序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇公司支部黨建半年總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、完成了組織生活會、民主評議黨員等工作。由于黨務干事缺乏，會議籌備過程中，準備資料時間較為倉促，內(nèi)容也不夠完善、詳盡，多數(shù)資料仍處于滿足工作要求的基礎(chǔ)階段。

二、號召支部全體黨員注冊并持續(xù)參加“學習強國”平臺的日常學習。目前在線黨員上線率達100%，學習熱情仍不穩(wěn)定，偶有出現(xiàn)學習率未達標現(xiàn)象，有待進一步督促加強。

三、參加了《**》主題黨課，并向支部黨員傳達了**集團2019年度工作會議精神、省**公司“雙代會”會議精神。傳達精神過程中，過于依賴上級領(lǐng)導的解讀成果，未能深一步的消化解讀，導致傳達過程可能偏重于文字解說，而非深層次理解，需待今后工作中改進提高。

四、完成**片區(qū)綜合臨時黨支部副書記的選舉工作。選舉過程中，對該選舉的嚴肅性認識不足，僅以口頭形式介紹了候選人情況，未給予到場黨員書面材料，今后將嚴肅對各項工作的認識，更細致的做好前期準備工作。

五、完成了與**的“黨建+技術(shù)交流”主題活動。此次活動為**黨支部首次探索新形式的黨建方式，缺乏經(jīng)驗，準備不足，活動內(nèi)容較為單一，“黨建+”的融合度不夠深入，今后將總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善。

下半年工作計劃：

一、進一步完善黨員和入黨積極分子的學習交流工作，每月在班子會或部門例會中，適時加入黨員學習內(nèi)容，提高全員學習氛圍，并做好職工思想政治工作，及時了解職工思想動態(tài)。

二、為更好加強與業(yè)主單位的聯(lián)系，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，將黨**作融入業(yè)務促進黨建生產(chǎn)共發(fā)展的格局，**黨支部擬定于7月與業(yè)主**港區(qū)發(fā)展有限公司黨支部開展共建結(jié)對活動。

三、為更好貫徹中央要求，擬定于8月開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。

篇（2）

2019年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,現(xiàn)在對這一年來的工作進行總結(jié)如下：

1、婦聯(lián)工作。為了更好管理大廳工作人員，建立了婦聯(lián)檔案，里面包含每個人的基本信息，方便查閱和管理。三八婦女節(jié)給大家爭取了半天假期，讓女性員工放松休息，更好的精神面貌迎接新的工作。在三八婦女節(jié)之前因為中心優(yōu)質(zhì)的服務，良好的精神面貌成功獲得了區(qū)巾幗文明崗，又被電視臺報道，主任代表大廳接受采訪。參加了區(qū)婦聯(lián)組織的全區(qū)及街道鎮(zhèn)婦聯(lián)主任到優(yōu)秀企業(yè)觀摩學習活動和山東玉穎文化傳媒有限公司的女性大講堂之茶之文化漫談，通過這次觀摩學習，不僅開闊了視野，還增長了企業(yè)的知識。下半年又參加2019年基層婦女干部暨新農(nóng)村新生活骨干培訓，學習了婦女權(quán)益保護法、女性常見病解析及保健、儒家思想、米培蓮同志精神報告，通過這次報告學習了很多以前不知道知識。

2、黨建工作。黨建的工作是復雜繁瑣的，現(xiàn)在黨員管理都是燈塔在線系統(tǒng)管理中心成立黨支部以后，申請刻章。根據(jù)要求，機關(guān)工委先在系統(tǒng)建立中心支部，我們上級支部總支申請財政中心支部管理員用戶名密碼，通知大廳黨員干部，把自己信息從原來的黨支部把信息遷移到中心支部，并將部分黨員紙質(zhì)資料建檔管理，最后完善全燈塔在線的支部全部信息。人員全部到位以后組織開支部大會，選出支部委員，就可以開始日?；顒?。每星期二，星期五組織黨員，根據(jù)總支部要求的內(nèi)容，進行學習，做好支部筆記。督促每個黨員寫自己黨員筆記，認真對待燈塔在線精神學習競賽，力保每個黨員每天都參加，并將優(yōu)異的成績報告財政局總支。平常保存好各種黨內(nèi)文件，應對每次黨建檢查，不能有任何疏漏的地方。

3、團委工作。張?zhí)m同志成功申請為泰安市優(yōu)秀共青團干部。五四青年節(jié)到來時，做好申報工作，由于中心的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得了市級青年文明號。

篇（3）

1.全心全意放在工作上，不因個人原因影響工作。

2.主動思考，自己能承擔、解決的問題盡力辦理妥當。

3.保持良好的學習狀態(tài)，對新系統(tǒng)、新事物迅速學習接受、盡快熟練掌握。

二、文件處理

上半年共計處理了65件部門發(fā)文，進行了文件的轉(zhuǎn)送、核稿、成文、分發(fā)等環(huán)節(jié)，部門人員多，大家對文件格式等內(nèi)容不熟悉，成文、核稿等環(huán)節(jié)需要逐一進行格式重排、序號重排、內(nèi)容修定，每天花費時間較多，但當天的文件務必處理完畢，以免影響其他同事工作進程。

三、承接黨群部大量、繁瑣的工作，黨群部大規(guī)模人員擴充，工作量驟增，很是疲于應付。

1.每月導入黨費臺賬，及時催交，建立臺賬。

2.支部建設(shè)、學習組織、記錄，及時整理公司黨委要求學習的文件、資料，轉(zhuǎn)發(fā)全體黨員進行學習，并對每季度的黨課、支部大會，每月的支委會進行記錄。上半年兩次支委改選。

3.各項黨建活動的承接、反饋，主要有新風承諾、一黨員一客戶、重點項目雙周調(diào)度、調(diào)研及整改、學習強國調(diào)度、部門墻活動等。

4.民主評議組織、評議、匯總上報。

5．支部述職報告、黨建總結(jié)

6．黨建平臺的資料錄入、日常維護、黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出辦理。

四、紀檢監(jiān)查

1．完成部門廉潔風險防控內(nèi)容匯總編制。

2. 承接紀檢、監(jiān)查各項臨時性工作,紀檢調(diào)查問卷、節(jié)日事項等的組織、匯總、反饋；

3．紀檢云平臺事項的辦理，提醒相關(guān)同事及時完成各項考試。

4．1-4月牽頭完成黨委巡視整改工作，工作量大，難度高。

5、6-7月進行地市巡視資料的匯集整理工作。

五、部門預算

1.每月進行現(xiàn)金流預算的月度統(tǒng)計、錄入、根據(jù)需要隨時申請調(diào)整

2.成本預算的錄入、月度、年度調(diào)整。

六、其他綜合行行政工作

1. 上半年人員調(diào)整頻繁，協(xié)助處理辦公室、工位、工牌、車位、餐卡、電話、OA等各事項的處理。

2.兼職檔案管理員、合同管理員學習、統(tǒng)計、整理

3.固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、管理。

4.用印管理

5．部門設(shè)備維護申請

6．物業(yè)溝通協(xié)調(diào)考勤統(tǒng)計上報

7、各類卡、物、辦公用品的上報、領(lǐng)用。

篇（4）

2.在地方電力企業(yè)中對黨建工作的創(chuàng)新途徑

在管理方式上進行創(chuàng)新。第一個是學習方法的創(chuàng)新，關(guān)于述學、評學、查學和考學分別建立一套制度，使其在人員、時間、內(nèi)容和效果上進行落實。有些干部的專業(yè)性較弱，針對這個情況可以把專業(yè)術(shù)語寫在卡片上，讓黨員干部在自由時間內(nèi)進行學習，還要用集中輔導和現(xiàn)場考問、抽查等結(jié)合在一起的方式來加強學習。使學習一直保持著制度化，逐步形成黨委成員集中學習、對口專業(yè)過關(guān)和每季的理論業(yè)務統(tǒng)一考試。經(jīng)過創(chuàng)新學習方法，對于黨員干部有效提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。第二個是對于制度的創(chuàng)新，可以建立一套關(guān)于激勵考核與末尾淘汰的制度，對于黨建工作在年初也要制定一套考核制度，把黨建考核和業(yè)務考核區(qū)分開來，增加獎懲力度，對那些考核結(jié)果較差黨支部，在讓他們整改的同時對他們誡勉談話。還要建立一套崗位述職制度，半年與年末檢查黨建工作的進展情況并對所有黨員述職，還要把這種述職做法推廣到基層黨支部。轉(zhuǎn)變思想，建立高素質(zhì)的政工隊伍。對與黨建工作要明白其長期任務是隊伍建設(shè)，在地方電力企業(yè)中要做好黨建工作就要先轉(zhuǎn)變思想，提高政工人員思想素質(zhì)，在黨建工作中這是一項基礎(chǔ)性工作，要堅持長期開展下去。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，地方電力企業(yè)要根據(jù)其發(fā)展規(guī)律改變經(jīng)營思路，使自己快速適合這種經(jīng)濟環(huán)境，這樣才能在競爭激烈的市場上發(fā)展壯大。地方電力企業(yè)在自身發(fā)展中會遇到很多困難與阻礙，所以要對黨建制度進行創(chuàng)新，使政工隊伍素質(zhì)獲得提高，從而確保地方電力企業(yè)獲得較好的發(fā)展。其次還要清楚在黨建工作中提高員工素質(zhì)是一個重點。日常經(jīng)營過程中，培養(yǎng)員工素質(zhì)意義重大，只有員工素質(zhì)得到提高，他們才有信心去應對激烈競爭環(huán)境，加深對工作性質(zhì)的了解，并且經(jīng)過學習新知識，使他們自己的工作游刃有余。

篇（5）

錫林郭勒盟今年啟動了“科學發(fā)展大講堂”宣講活動，各旗、縣、市、區(qū)利用廣播電視村村通、牧區(qū)遠程教育、文化站、草原書屋、科技文化牧戶，紛紛開設(shè)基層講堂，受眾覆蓋率達到80%以上。專家學者、領(lǐng)導干部結(jié)合牧民生產(chǎn)生活實際，用貼近群眾的語言，宣講黨的理論政策。有的地方和單位還組織牧民宣講員隊伍，通過說身邊事的形式，使科學發(fā)展理念進入大草原上的蒙古包，深入牧民心里。 （冀書剛）

廣西崇左市——

“大榕樹課堂”受歡迎

崇左市的壯族人口占89.43%，大榕樹是他們心目中的“神樹”。去年以來，全市舉辦了“大榕樹課堂”1000多場次，聽課群眾超過12萬人次。其宣教模式為1+n，1即重大理論政策問題，n即關(guān)于農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、上學看病、外出務工、征地拆遷等群眾關(guān)注的問題?！按箝艠湔n堂”讓理論與百姓實現(xiàn)緊密相接，受到群眾歡迎。

（莫海俊 趙東山 周立華）

湖南省祁東縣——

漁鼓聲中傳理論

祁東漁鼓是湖南祁東民間文化的一朵藝術(shù)奇葩。該縣借助祁東漁鼓走村串戶的優(yōu)勢，開展理論宣講，并倡導宣傳時講“通俗話”、發(fā)“地方音”，推進理論教育大眾化。目前累計宣講專題20余個，發(fā)放資料4萬余份，自編自演漁鼓節(jié)目36個，巡回義演650余場次、觀眾達56萬多人次，深受廣大群眾喜愛。

（李曉軍）

新興際華公司——

推進創(chuàng)先爭優(yōu)大眾化

該公司通過對兩年多來創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)驗總結(jié)，非常重視并著手建立持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，要將其常態(tài)化地堅持下去，推廣開來。在黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)帶動下，公司積極開展“學好身邊榜樣，干好當前事情”主題活動，注重發(fā)現(xiàn)和表彰在基層平凡崗位普通群眾的先進典型，同時構(gòu)建黨政工團共建機制，促進創(chuàng)先爭優(yōu)轉(zhuǎn)化為員工自覺行為，使創(chuàng)先爭優(yōu)由“黨員”向“全員”拓展。 （劉明忠）

四川郎川公路公司——

川西北通道上的黨支部

郎川公路全長224公里，從蘭州至云南磨憨，途經(jīng)濕地、大草原。職工們常年工作在海拔3500米的雪域高原。公司黨委分別在收費站上設(shè)立黨支部。每個黨支部創(chuàng)建黨員活動中心，打造“職工書屋”，通過公司網(wǎng)站架起黨群溝通平臺。他們開展“黨在我心中”等主題活動，讓正確的人生觀價值觀和崇高理想扎根雪域高原。 （周平 楊卓尤）

北京大學考古文博學院——

篇（6）

一、工程建設(shè)施工進展情況

1、續(xù)建主要工程項目建設(shè)情況：

2、新建主要工程項目建設(shè)情況：

二、安全生產(chǎn)管理

1、除了落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實施工質(zhì)量終身負責制，三級安全教育，對于施工單位來說，主要還是要加強現(xiàn)場安全檢查力度，從工程管理員到總經(jīng)理，從上到下，每天進行常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患排查。

2、加強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環(huán)保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。

三、完善健全了材料物資采購供應、及工程項目施工規(guī)范化管理。

1、上半年對全部材料物資的供應商按相關(guān)制度、流程進行了評審，確定合格供應商名錄，規(guī)范了材料物資采購的正規(guī)化、科學化，確保在供水管網(wǎng)應急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保及時。

2、出臺了工程項目勞務分包管理辦法，招標領(lǐng)導小組通過企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務分包隊伍。同時，根據(jù)施工項目特點，結(jié)合施工班組的專業(yè)特長，邀請參與工程招標。以合理區(qū)間、抽簽招標方式來確定中標勞務分包單位，完全體現(xiàn)公平公正透明的施工招標程序，強化施工管理水平。

五、黨風廉政建設(shè)工作匯報

1、規(guī)范黨支部建設(shè)，制定《2020年度黨建工作要點》、《2020年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》，細化責任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。

篇（7）

一、2019年上半年取得的成績和主要工作做法

上半年，公司對標XX確定的目標，緊盯任務，創(chuàng)新思路、破解難題，在XX結(jié)合實際做到了穩(wěn)推進、嚴把控，公司整體運營良好。

（一）業(yè)務開展情況

1.截止目前，我公司為XXXXXX服務。其中，2019年上半年總計XXXXX，完成年度目標任務的XXX%；財務運營規(guī)范，截止7月31日，實現(xiàn)XXX萬元，占年度計劃的XXXXX%，經(jīng)營利潤達到XXXX萬元。

2.根據(jù)《XXXXXX指導意見》(XXXXX〔2019〕XXX號)精神，我公司瞄準“XXXXX”，不斷提高XXXXXX規(guī)模和占比。截至7月31日，XXXXX比重高達XXXXX%，XX產(chǎn)業(yè)占XXXX%，XX占XXX%，XX占XX%，其它占XX%。

（二）XX管理工作情況

截至7月31日，公司共完成XXXXXX。

（三）主要工作思路及做法

一是黨建引領(lǐng)，提高員工能力素質(zhì)培養(yǎng)，引領(lǐng)公司良性發(fā)展。上半年，在積極開展XXXX主題實踐活動、有序落實XXXX的過程中，公司同樣堅持常態(tài)化的黨建工作，不斷培養(yǎng)、提高員工的黨性修養(yǎng)，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，理論聯(lián)系實際，指引公司各項工作穩(wěn)健有序推進。

二是緊盯目標任務，全力推進XXXX工作任務。按照集團公司決策部署，緊盯年度責任考核落實項目，以XXXX為重點，關(guān)注優(yōu)質(zhì)商業(yè)客戶，聚焦盈利能力建設(shè)，加強各板塊間業(yè)務協(xié)同，將目標任務分解到月，實施責任考核，超時間完成進度任務。

三是嚴把XXXX關(guān)，按照XXXX進行梳理，建立了全面細致的XXX臺賬。由XXXX全面負責保后回訪工作，不斷提高XXX的有效性、完善監(jiān)管工作制度、強化工作措施，保證查得深、查得細，不留死角和盲區(qū)，最大限度規(guī)避XXXX業(yè)務可能出現(xiàn)的XXX風險。

四是堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，聚焦XXXX主體。依據(jù)XXXXX作的諸項要求，公司堅持聚焦XX主體，優(yōu)先解決了一大批經(jīng)營理念先進、產(chǎn)品有市場、項目有前景的XXXX企業(yè)貸款需求。XXXX中，XXXX戶數(shù)占比XX%、“三農(nóng)”規(guī)模占比XX%，真正體現(xiàn)了XXX政策。

五是緊跟XXX部署，推行創(chuàng)新產(chǎn)品，因地制宜、精準施策，滿足不同XX群體的XX需求。今年以來，公司廣范推廣XX等產(chǎn)品，逐步滿足XX的XX需求，為他們“通經(jīng)舒脈”，打好“輕裝上陣”的基礎(chǔ)，創(chuàng)新產(chǎn)品全部得到了推廣應用。

六是強化內(nèi)部激勵，細化內(nèi)部把控，提升擔保能力。一直以來公司十分注重制度體系建設(shè)，通過上半年不斷完善內(nèi)部體系建設(shè)、細化全員職責、加強績效考核，現(xiàn)已形成高效、規(guī)范的公司運營流程，確保各項工作可以有效推進、有力落實。

二、存在的問題和困難

由于目前XXX艱巨性和XXX的特殊性，在業(yè)務開展過程中，仍存在許多難以解決的問題：

一是特XXX的特殊性決定了潛在風險巨大。XX企業(yè)大都從事XX經(jīng)營，持續(xù)投入大、經(jīng)營期限長、收益不穩(wěn)定，在沒有XXX的前提下大多不具備XXXX條件；由于XX多為XXXX，如冷庫、股權(quán)、涉農(nóng)機具、無產(chǎn)權(quán)房屋、流轉(zhuǎn)合同等，公司對企業(yè)資產(chǎn)可變現(xiàn)度難以把控，潛在風險較大。

二是XXX的政策性決定了XXX需求旺盛。XXXX利率低、門檻低、期限長的特點讓許多XXX企業(yè)XXX需求旺盛、難度降低，出現(xiàn)XXX混亂、用途偏離、隱性風險加大的現(xiàn)象，一時難以把控。

三是XXX轉(zhuǎn)移其不良客戶、出現(xiàn)XX置換現(xiàn)象。隨著國家對XXXX監(jiān)管政策趨嚴、穿透式管理逐步加強，造成XXXX資金使用受限，加之XXXX脆弱，很多XXXX往往從自身風險防控的角度出發(fā)，強行轉(zhuǎn)嫁風險，用XXX置換原有XXX，導致XXX困境難以真正解決，部分XX承接XXXX效果發(fā)揮不明顯。

四是XXX管理任務繁重。目前XXXXXX多戶，隨著業(yè)務發(fā)展，僅憑目前一組X人完成XXX管理任務過于繁重，待將后存續(xù)業(yè)務大量到期時，XXX風險任務將急劇加重，將難以達到XXX要求。

三、下半年工作思路

下一步，公司將以《XXXXXXXX》（XXXX〔2019〕XXXX號）為指引，緊跟XXXX部署，持續(xù)延伸XXX的廣度和深度：

一是努力提高政治站位，勇于擔當盡責。堅持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷加強支部標準化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實落實“”制度，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

二是進一步完善制度體系建設(shè)，優(yōu)化績效考核。將配合XXX公司，結(jié)合公司實際，進一步梳理細化公司整體的制度體系建設(shè)，樹牢高效有序、績效為先的發(fā)展經(jīng)營思路，助推公司各項業(yè)務的有效、有序開展。

三是堅持主業(yè)主責，聚焦支小支農(nóng)。堅持政策導向，創(chuàng)新服務模式，聚焦XXXX主體，支持符合條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，不斷幫助他們用好XXX、盤活企業(yè)，降低風險、增強效益。

篇（8）

（一）法務工作

在法務工作方面，完成了20xx年度公司合同臺賬梳理工作，通知了各經(jīng)辦人將未歸檔的合同補交歸檔。11月底完成了公司2017年度和2018年度的合同印花稅計算工作。

7月份開始接手2018年合同的編號和審核工作，完成公司OA 合同流轉(zhuǎn)的初步審核及合同分發(fā)工作，同時做好2018年度四家公司合同臺賬的整編和合同歸檔工作。截至目前共完成四家公司400多份合同的編號和臺賬整理工作。

日常工作中，完成合同的修改工作并及時配合各部門同事或者內(nèi)控、審計所需查找往年合同，幫忙復印或掃描合同原件。查找整理領(lǐng)導及工程項目所需要的相關(guān)法律法規(guī)。

（二）黨務工作

在黨務工作方面，及時完成集團黨辦下達的任務通知，做好集團黨辦和公司黨辦之間的工作對接，按時提交集團黨委所需要的材料，及時通知黨政領(lǐng)導班子成員及黨支部書記出席各類會議或培訓。

組織開展每月主題黨日活動和黨總支專題學習會，按時提交主題黨日活動完成情況表給集團黨辦，同時做好內(nèi)部黨支部工作手冊的撰寫工作。七月份以來組織開展了參觀區(qū)黨建中心“我的初心黨日活動”、八一黨團“紅之旅”活動、九月黨代表選舉大會、參觀“勇立潮頭-上海市慶祝改革開放40周年大型主題展覽”、預備黨員轉(zhuǎn)正大會及觀看《榜樣3》專題節(jié)目等活動。

10月底完成了xxx同志、xxx同志的預備黨員轉(zhuǎn)正工作，并在國資委審查黨員發(fā)展材料工作中，及時補齊了之前黨務未完成的材料填寫工作。

（三）工會工作

在工會工作方面，負責公司工會與集團工會的對接工作，將集團工會布置的工作任務及時通知各工會主席及工會委員，完成集團工會要求的材料上報等工作。

本年度舉辦了兩次工會全體會員大會，完成了集體合同、工資專項集體協(xié)商合同、女職工特殊權(quán)益保護合同的簽訂和員工療休養(yǎng)活動方案的通過工作。

完成每月員工生日會的溝通準備及生日會現(xiàn)場布置工作；組織了公司員工參加桌上足球爭霸賽、5公里健康跑及團扇繪畫等文體活動并做好后勤保障工作。

員工福利方面，完成了夏季送清涼實物慰問、電影券、蛋糕券采購的比價和發(fā)放工作，以及員工療休養(yǎng)前期與旅行社的溝通與行程安排等工作。

11月底完成了2018年公司工會工作總結(jié)、特色活動情況匯總并上報集團工會和投資公司工會會員2019年集中投保工作。

二、不足之處及需要改進的方面

1.加強專業(yè)知識學習，提高工作能力

工作至今，深感自己的知識儲備不夠扎實，專業(yè)能力有待提高，不能為公司業(yè)務部門提供有建議性的法律咨詢，接下來我一定會加強法律方面專業(yè)知識的學習，將專業(yè)知識與公司業(yè)務融會貫通，爭取為公司業(yè)務部門發(fā)展提供保障。

2.加強實操學習，提高業(yè)務能力

日常工作中忙于應對黨務和工會工作，忽視了對業(yè)務部門工作的了解情況，以至于不熟悉業(yè)務部門的操作模式，在審核合同的過程中不能夠發(fā)現(xiàn)必要的風險點。

3.加強心理建設(shè)，提高辦事仔細度

對于領(lǐng)導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面、不夠深刻。在今后的工作過程中，我還要更為細心周到，接到上級的任務安排，要先思考規(guī)劃，考慮全面，再付諸執(zhí)行，不要把問題直接拋給領(lǐng)導解決。

三、來年的工作計劃

篇（9）

同志們:

今天，我們在這里召開****xx年上半年工作會議。

這次會議的主要任務是:傳達學習****公司xx年領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作，其目的是，引導全體干部員工統(tǒng)一思想，認清形勢，推進科學發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量，確保今年各項目標任務全面順利完成，開創(chuàng)****可持續(xù)發(fā)展新格局。

會議還將進行分組討論，交流學習體會，結(jié)合公司現(xiàn)階段工作實際，就企業(yè)經(jīng)營管理和后續(xù)發(fā)展問題提出意見和建議，為公司持續(xù)發(fā)展獻計獻策。

下面，我宣布:****xx年上半年工作會議現(xiàn)在開始。

會議進行第一項，由我傳達，共同學習****公司xx年領(lǐng)導干部會議總經(jīng)理****所做的題為《強化科學管理，加快企業(yè)融合，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

……

同志們，上午的會議到此結(jié)束。

下午1:30分繼續(xù)開會。

下午的議程，第一項內(nèi)容是，由公司領(lǐng)導班子成員分別帶隊組成五個小組，進行專業(yè)分組討論。

具體時間、地點及小組成員安排，請大家參閱手中的會議手冊，提前5分鐘到達分會場，準時開會。

分組討論結(jié)束后，要按時返回主會場繼續(xù)會議。

下面，請公司領(lǐng)導班子成員及全體參會人員到機關(guān)樓門前合 影留念。

合影完畢，請到二樓餐廳就餐。

下 午

同志們:

現(xiàn)在繼續(xù)進行下午的議程。

會議進行第二項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理、黨委副書記趙杰同志作題為《夯實基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

……

在****xx年

工作會議結(jié)束時的講話

同志們:

****xx年上半年工作會議，經(jīng)過與會人員的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

這次為期一天的會議，自始至終洋溢著團結(jié)務實、民主和諧的氣氛，全體與會人員以高度的主人翁責任感，充分行使民主權(quán)利，認真履行職責，會議達到了預期目的。

在此，向兩年多來辛勤工作和拼搏奉獻的全體干部員工表示衷心的感謝!

上午，會議全文傳達學習了****公司xx年領(lǐng)導干部會議****總經(jīng)理的工作報告，剛才聽取了****趙杰總經(jīng)理所作****上半年工作報告。

我們又通過分組討論的過程，與會代表緊緊圍繞****公司領(lǐng)導干部會議工作精神進行了學習交流和體會，對公司的發(fā)展提出了許多好的建設(shè)性的意見，我們將總結(jié)匯總這些意見和建議，會后班子集體進行專門研究和討論，對待問題給予解答，對待可行性建議，給予采納和推進實施，在年底務虛會之前我們還將征集合理化建議，為2013年工作開好局、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。

總體來看，這次會議主題鮮明、重點突出。

趙總代表公司領(lǐng)導班子所作的工作報告，既客觀地總結(jié)了xx年上半年的指標完成情況和主要工作完成情況，又切合實際地分析了形勢，安排了xx年下半年的重點工作任務，尤其是濃墨重彩地描繪了公司“十二五”期間后三年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展藍圖，是一個求真務實、鼓勁加油的報告，是指導****今后工作的綱領(lǐng)性文件。

大家要深刻領(lǐng)會，準確把握這次會議的精神實質(zhì)，及時向員工傳達，全面落實會議精神。

面對新的征程，****要排除萬難，搶抓機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業(yè)，弘揚大慶精神鐵人精神永遠是我們在發(fā)展前進的道路上，披荊斬棘、攻堅啃硬、敢于勝利的法寶。

結(jié)合會議的主題和公司的實際，下面我重點講七點意見: 一是要著力加強干部員工的思想政治建設(shè)

面對復雜的市場形勢、繁重的管理任務和重大的發(fā)展責任，各單位、各黨支部要始終把加強思想政治建設(shè)放在首位，堅持并規(guī)范中心組理論學習等制度，領(lǐng)導干部帶頭，全面推進學習型企業(yè)建設(shè)。

各級領(lǐng)導干部要自覺加強各種知識的學習，切實轉(zhuǎn)變學風，影響、促進和帶動全員學習，把學習作為一種理念，一種能力，一種習慣，一種政治要求，一種工作責任，一種生活態(tài)度。

要堅持向書本學，靜得下心，坐得住身，穩(wěn)得住神，每周保證一定的時間，多讀理念著作和專業(yè)書籍;堅持向?qū)嵺`學，增長才干，鍛煉提高;堅持向群眾學，傾聽建議，集思廣益。

二是要著力加強領(lǐng)導班子建設(shè)

全面落實“****”工作思路不動搖，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，著力提高班子的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平，全力打造團結(jié)、和諧、進取的班子。

要堅持深化企務公開，推進民主管理，健全各類會議制度。

要加強團結(jié)，必須密切協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協(xié)奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。

主要領(lǐng)導要互相配合，互相學習，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。

副職要當好配角，在分管工作上對正職負責，勇于當主角。

班子內(nèi)部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負責、不推諉，不誤解、多理解，多補臺、不拆臺，形成風清氣順、風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面，打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。

三是要著力加強隊伍建設(shè)

基層是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重要支撐。

要狠抓基層黨支部建設(shè)，推動黨支部工作、內(nèi)容和方式方法的創(chuàng)新，提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

要狠抓員工素質(zhì)，以“五型”班組創(chuàng)建活動為載體，“五小”活動開展為平臺，崗位練兵培訓為手段，配套激勵政策，做到“四個不一樣”，全面增強軟實力。

下一步，我們要積極配合****公司開展“1125”先進典型大評比活動，“1125”就是選樹十大標桿單位、十大樣板庫站、20個示范班組、50個五星級站點，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評比活動，就是一個標桿單位、3個樣板單位、5個示范班組、7個五星級單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領(lǐng)和帶動，形成比學趕幫超的局面。

四是要著力加強干部作風建設(shè)

加強作風建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，是提升“軟實力”、改善“軟環(huán)境”、助推公司發(fā)展的重要內(nèi)容。

公司廣大干部要高度重視黨風廉政建設(shè)，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定。

要樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領(lǐng)導能力和水平。

要加強黨性修養(yǎng)，堅定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的“總開關(guān)”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，保持清醒頭腦，對什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。

要切實加強對領(lǐng)導干部作風的考核監(jiān)督，對于工作生活中出現(xiàn)的不正之風，及時加以糾正。

要按期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評。

要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法紀監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質(zhì)。

五是要著力加強三基工作，為實現(xiàn)目標任務提供支撐

堅持把強“三基”作為固本強基的戰(zhàn)略任務，全面落實“****”工作思路目標，抓好規(guī)章制度、流程建設(shè)，積極推進薪酬分配、績效考核機制創(chuàng)新，實現(xiàn)向精細型管理轉(zhuǎn)變，全面提升科學管理水平。

要大興勤儉之風，堅持控本降費，努力突破發(fā)展中的瓶頸制約，持續(xù)提高公司盈利能力和規(guī)避風險的能力。

六是要著力抓好企業(yè)文化建設(shè)

加強****企業(yè)文化體系的宣貫和落實，使廣大員工高度認同和自覺踐行，努力形成以自主管理為特征的良好文化氛圍。

要發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)方向、凝聚人心、激勵斗志的作用，推動企業(yè)文化理念入腦入心、落地生根，增強廣大員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造文化品牌認同。

要持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神學習教育活動，把政治文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的推動力，引導廣大干部員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗的作風，構(gòu)筑科學有效的思想政治工作保障體系。

積極參與各種有影響力的文化和公益活動，進一步提升公司知名度、美譽度和誠信度，展示良好的企業(yè)形象和隊伍形象，強化公司的文化比較優(yōu)勢，打造文化品牌。

七是要著力加強黨建和群眾工作

要全面加強黨建和群眾工作，重點在黨支部，關(guān)鍵在黨員干部。

要切實增強黨員干部的使命感、責任感和緊迫感，牢固樹立“愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，和諧一家親”的思想，努力拼搏、開拓創(chuàng)新，為****明天大發(fā)展、大飛躍做出積極的貢獻。

同志們，公司的發(fā)展藍圖愿景和全年的工作任務已經(jīng)清晰明確，希望全體干部員工要團結(jié)一心，迎難而上，為實現(xiàn)我們共同的奮斗目標而努力工作!

展望未來，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

我們的一切會更加美好。

篇（10）

作為項目總會，在項目開工伊始就根據(jù)公司制度，結(jié)合項目實際組織編寫項目內(nèi)部控制制度，建立責任成本控制體系。同時積極協(xié)調(diào)施工、預算、物資等相關(guān)部門編制項目的責任預算，落實責任部門，量化責任目標，并編制項目的收入預算、部門費用預算、工程結(jié)算成本預算、物資采購預算、資金預算、利潤預算為主的全面預算，加強成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。

二、加強責任成本控制，強化資金、物資管理

作為項目總會，他負責牽頭組織責任成本的實施，組織相關(guān)部門制定了《責任成本管理辦法》、《責任成本實施細則》、《限額責任經(jīng)費控制辦法》、《責任資金管理辦法》、《協(xié)作隊伍管理辦法》、《材料采購及大堆料管理辦法》等，通過核算、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進行校正性控制及反饋性控制，其目的主要對責任部門的經(jīng)營活動，實施有效的事前預測，事中控制和事后考評。自項目部成立以來，他共向領(lǐng)導提出管理建議多達三十余條，其中絕大部分都被采納，且效果明顯。

資金是企業(yè)的“血液”，如何合理調(diào)度和使用資金歷來都是困擾企業(yè)生存和發(fā)展的問題，年初，他根據(jù)工程任務計劃，結(jié)合經(jīng)營目標，認真做好年度和季度資金預算，在分季實施過程中，在季初編制季度分月資金預算，使資金的收支控制在預算內(nèi)，短期富余資金合理調(diào)度，充分利用資金的時間價值，即保證了施工需要，又降低了成本開支，確保了現(xiàn)款上繳，截止目前共上繳公司現(xiàn)款管理費2870萬元。對于外協(xié)隊伍資金控制，協(xié)同預算、物資等部門嚴格根據(jù)工程進度支付工程款，同時建立勞務人員個人工資檔案，實行實名制管理，保障農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。截止目前沒有發(fā)生一起民工糾紛或上訪事件，維護了企業(yè)的經(jīng)濟利益和聲譽。

物資耗費所占工程成本比例較大，一方面督促相關(guān)部門加大采購環(huán)節(jié)的控制力度，合理選擇貨源及運輸方式以降低采購成本，另一方面，要求物資部嚴格定額管理，堅持定額發(fā)料，制定明確的降耗目標。領(lǐng)發(fā)料要建立內(nèi)部授權(quán)制度，對現(xiàn)場材料實行監(jiān)控，合理下料，及時回收余料，使材料消耗控制在定額之內(nèi)。經(jīng)過努力，僅拌合站就節(jié)約材料費60余萬元。

三、規(guī)范會計核算，夯實會計基礎(chǔ)工作

××*和其他財務人員嚴格按集團公司、公司的要求規(guī)范會計核算，做好會計基礎(chǔ)工作。如建立稽核制度，有會計主管負責，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結(jié)及時；能夠按會計制度的要求并結(jié)合項目實際設(shè)置各類資產(chǎn)管理及債權(quán)債務核算臺帳；記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準確簡明，原始憑證翔實；帳、憑、表能按規(guī)定及時裝訂成冊，封面要素填寫齊全、整齊牢固；上報資料及時準確。歷經(jīng)國資委審計事務所、上海局審計中心、集團公司審計等各項檢查，均受到好評，得到上級領(lǐng)導的肯定。

四、加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失

作為項目總會的他，高度重視資產(chǎn)管理工作，尤其是周轉(zhuǎn)料、小型機具、低耗品的管理，督促相關(guān)部門及時準確辦理存貨庫存核算，嚴格執(zhí)行限（定）額發(fā)料、領(lǐng)料制度及定期審核制度；經(jīng)常性進行材料調(diào)查和機械租賃單價調(diào)查，并形成真實、準確、詳盡的市場調(diào)查報告及類似項目間的橫向?qū)Ρ?，以利領(lǐng)導決策；督促實物資產(chǎn)管理部門建立固定資產(chǎn)及低值易耗品管理卡片，財務部門經(jīng)常核對，確保賬卡、賬賬、賬實相符。

五、加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)

(來源：文秘站 ）“加強業(yè)務學習，爭創(chuàng)學習型企業(yè)”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?，F(xiàn)代企業(yè)制度對會計人員提出新的要求，為了順應潮流，××*不僅通過函授學習專業(yè)知識，并且自學法律、預算等知識，同時本著高度的責任感，強烈的求知欲望和進取精神，認真學習“三個代表”重要思想，學習市場經(jīng)濟知識、科學技術(shù)知識、法律金融知識等，整體政治理論水平和領(lǐng)導水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提高自身素質(zhì)，更好發(fā)揮財務管理水平，為企業(yè)改善經(jīng)營管理獻計獻策，做好領(lǐng)導參謀和助手，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益做出貢獻。

六、積極參與變更設(shè)計，做好清收清欠工作

作為項目總會，積極參與項目部變更設(shè)計等二次經(jīng)營工作，尤其是對于邵懷34標的后期材料調(diào)差，大臨索賠等做了大量工作，經(jīng)過不懈努力，短短半年共從業(yè)主處清收回材料調(diào)差及大臨索賠款500余萬元。

七、勇于創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

××*在擔任項目總會的同時，還兼任項目部的黨支部 書記，這對他又是一個挑戰(zhàn)。他在做好本職工作的同時，積極配合黨工委開展“××*‘雙優(yōu)黨旗紅，客運專線創(chuàng)示范”活動，圍繞項目生產(chǎn)中的急難險重任務，扎實開展具有項目特點、主題突出、思路明確、內(nèi)涵豐富、成效顯著的黨內(nèi)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；積極推動黨員“一帶三”，做到黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀。支部在經(jīng)理部黨工委的領(lǐng)導下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責任區(qū)”、“爭創(chuàng)紅旗標桿崗、團隊、支部”等具有特點的黨建活動，做到黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、生死關(guān)頭豁出來，樹立良好的黨員新形象，在項目建設(shè)和管理中發(fā)揮了模范帶頭作用。多次被集團公司、公司評為“黨支部示范點”、“先進黨支部”光榮稱號......