序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇中小企業(yè)財務會計轉型探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

人工智能時代的到來促進著行業(yè)的發(fā)展和變化，目前人工智能應用到會計領域后，業(yè)務效率不斷地提高，工作失誤也降低，企業(yè)的競爭力不斷地提升，這是人工智能技術對會計行業(yè)發(fā)展的積極影響。會計人員在工作中也需要不斷地進行改進，適應目前的行業(yè)發(fā)展形勢，跟上人工智能時代的步伐，通過不斷的學習，來提升自身的綜合素質。

1財務會計和管理會計相關概述

1.1財務會計和管理會計概述

財務會計是以貨幣為基礎，主要就是對企業(yè)的貨幣流入和流出等進行分析，需要運用相關理論進行相關財務工作。財務會計是對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行全面的記錄、計算和統(tǒng)計等，主要就是面向投資人和債權人等財務信息的使用者。管理會計是企業(yè)利用一系列的方法，利用財務會計提供的資料和其他的資料信息進行整理、計算、對比和分析，促進企業(yè)各級管理人才正確應對變化和抓住機遇，從而對公司的經(jīng)營和決策提供幫助。

1.2財務會計和管理會計的區(qū)別

首先，職能不同。財務管理的基礎是貨幣，人員的工作是通過復式記賬客觀、及時地反映企業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，為投資者和債權人提供準確的信息。管理會計需要收集、分析和匯總各種經(jīng)濟信息，主要就是對未來的分析和預測。其次，側重點不同。管理會計是為了企業(yè)內部各層級管理者服務，主要是為了滿足目前的經(jīng)營需求，便于公司管理層、決策層及時掌握公司的實際運營情況，財務會計主要就是對企業(yè)外部信息使用者提供信息，主要包括相關利益人群、政府監(jiān)管人員，還有潛在的投資者等。財務會計和管理會計都屬于會計領域，兩者相輔相成，都能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益、獲得更大的利潤，管理會計的部分信息可以為外部信息使用者所使用。

2人工智能時代財務會計向管理會計轉型的重要意義

2.1獲得更多有效的財務信息

企業(yè)管理工作的進行中需要大量的信息資源，這些信息資源主要就是成本信息、經(jīng)營信息，還有一些非財務信息等，這些都是企業(yè)財務管理工作需要獲取的重要信息。古人云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，運用在企業(yè)管理中更是如此。豐富、有效的財務信息更便于管理層應對市場變化和激烈競爭。

2.2提升管理會計的管理能力

管理會計在企業(yè)發(fā)展中需要給予決策指導，所以管理會計需要對管理相關的知識也有一定的了解，這樣才能為決策提供有效的信息，促進管理工作的開展。財務部門和管理部門也需要增加聯(lián)系，加強信息的交流，促進部門聯(lián)合工作的開展，提高管理會計管理水平推動企業(yè)的發(fā)展。目前經(jīng)濟市場競爭比較激烈，而且市場競爭復雜，企業(yè)需要管理會計具有專業(yè)的知識，對公司的經(jīng)營現(xiàn)狀有更充分的了解，而且還需要全面把握企業(yè)的物流、信息流等工作，提升自身的觀察力、反應力和分析能力，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中能夠提出自己的專業(yè)意見。

2.3提升企業(yè)競爭實力

會計轉型對企業(yè)競爭實力的增強也有重要的意義，管理會計使微觀核算成本數(shù)據(jù)和企業(yè)的宏觀經(jīng)營決策相結合，能夠促進數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計工作的開展，這就保證了管理層決策時能得到更有效的信息支撐。從企業(yè)角度，管理會計能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展中存在的問題，并對有效的解決自身面臨的問題提供決策信息。管理會計轉型能夠讓企業(yè)對自身的經(jīng)營現(xiàn)狀有更清楚的認識，促進企業(yè)迅速準確的決策，搶占市場先機，占領市場份額，具有更多的話語權。

3人工智能時代中小企業(yè)在財務會計向管理會計轉型中的機遇

人工智能對會計行業(yè)的影響比較大，劍橋大學研究者對365種職業(yè)進行了分析，研究表明，目前會計職業(yè)被代替的概率為97.6%。人工智能對會計行業(yè)的影響比較大，目前會計行業(yè)的本質就是信息的搜集和整理，對邏輯的要求比較高，而且需要絕對的準確，這方面機器智能的優(yōu)勢比較明顯，人工智能可以在短時間內完成基礎工作、提升工作效率。而管理會計是通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行分析和整理，促進企業(yè)資金管理效率的提升，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標。絕大部分中小企業(yè)限于自身業(yè)務范圍、經(jīng)濟實力等因素的影響，普遍在企業(yè)管理信息化建設方面的投入遠不及大型企業(yè)，對企業(yè)基礎會計數(shù)據(jù)的收集、整理非常有限，因此以往中小企業(yè)的管理會計工作成效一般，也往往不被管理者所重視。人工智能時代，中小企業(yè)可以在最大限度地享受科技飛速發(fā)展帶來的經(jīng)濟紅利，極大地降低信息化建設中硬件和軟件方面的成本，同時，中小企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)處理量不是很大，因此數(shù)據(jù)整理變得更加高效、迅速，從而使企業(yè)管理決策更加高效。

4人工智能時代中小企業(yè)財務會計向管理會計的轉型方法

4.1財務管理工作理念轉變

現(xiàn)今很多企業(yè)財務管理人員的工作主要就是簡單的記賬、報稅等工作，很多企業(yè)對自身的財務管理工作沒有足夠的認識，導致財務會計的作用沒有發(fā)揮，這對企業(yè)的發(fā)展也不利。在中小企業(yè)的財務會計向管理會計的轉型方面，企業(yè)管理層需要改變自身的觀點，應該讓財務會計更多地參與到管理工作中，管理會計可以通過對公司的財務數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)對財務風險的防范，可以為公司的決策提供更多的數(shù)據(jù)支持，促進公司決策的正確性，保證公司穩(wěn)定的進行。

4.2企業(yè)財務信息化建設

財務工作復雜性比較高，需要企業(yè)投入較多的財務人員，這也增加了財務管理成本，而采取信息化技術能夠促進企業(yè)管理工作的完善，降低管理工作的壓力。財務管理工作中的信息統(tǒng)計工作比較多，而采用計算機技術能夠促進財務管理工作的開展，提升財務管理工作的效能。中小企業(yè)不斷加強信息化建設，為企業(yè)向管理會計工作轉型構建良好的基礎。

4.3促進財務人員專業(yè)素質提升

首先，企業(yè)需要積極安排財務人員參與管理會計的培訓，提升會計管理工作的質量，促進人員的轉型；其次，企業(yè)需要加強管理會計的專業(yè)能力，通過不斷培訓，強化管理會計的專業(yè)素養(yǎng)，提高判斷能力、問題解決能力等，培養(yǎng)會計人員的全局觀，能夠從大局思考問題；最后，提升會計人員職業(yè)道德，保證管理會計在工作中的公正、公平。

4.4轉變財務部門工作內容

管理會計并不只是名稱的變化，更是工作內容和職能的轉化，對企業(yè)經(jīng)營的意義非凡。管理會計需要進行財務信息的統(tǒng)計和處理，也需要充分利用這些財務信息對企業(yè)的運行現(xiàn)狀和發(fā)展前景進行分析和預測。管理會計通過對財務數(shù)據(jù)進行綜合性的分析，為企業(yè)的運行提供數(shù)據(jù)支持，提升財務管理工作的質量。

4.5借助AI優(yōu)化財務信息處理流程

人工智能時代，中小企業(yè)財務人員應利用AI賦能，從本質上提升生產(chǎn)力，助力管理層解決更多的問題和痛點，實現(xiàn)企業(yè)管理能力的全新飛躍。中小企業(yè)財務人員和管理層的溝通相對便捷，在充分了解管理層信息需求的前提下，結合企業(yè)的實際情況，合理制定財務信息的處理流程，借助AI完成以下財務工作：(1)傳統(tǒng)的財務核算，從憑證到報表，可以說這些都是AI的強項；(2)網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)的篩選；(3)對內部、外部財務信息的加工整理?；趪覍ζ髽I(yè)會計的管理要求，中小企業(yè)財務會計向管理會計轉化更多的體現(xiàn)在以下幾個方面。(1)根據(jù)管理層的信息需求，設定網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)篩選的條件。互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長，如何從中迅速、高效地篩選企業(yè)需要的信息，在很大程度上取決于篩選條件如何設定。毋庸置疑，就單純的數(shù)據(jù)檢索而言，AI非常強大，也正因如此，中小企業(yè)財務人員應思考如何設定條件，讓AI更好的服務于企業(yè)信息檢索的實際需要。(2)重視對內外部財務信息的加工整理企業(yè)管理在籌資、投資、生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個階段，對信息的需求不同，如何讓基礎財務數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息成為管理層真正需要的決策數(shù)據(jù)來源，是管理會計的重要職責所在。另外，通過對企業(yè)各項經(jīng)營活動的信息進行加工、整理，結合大數(shù)據(jù)分析，幫助管理層找到企業(yè)需要改進和提升的地方，從而提高企業(yè)的整體管理水平，實現(xiàn)股東財富最大化。

5結語

人工智能時代已經(jīng)來臨，機遇與挑戰(zhàn)共存，中小企業(yè)應順應時代潮流、積極利用科技發(fā)展的技術紅利，促進財務會計向管理會計的轉化。財務會計向管理會計轉型，不僅僅是名稱的變化，更是工作內容的調整。中小企業(yè)財務會計工作的轉型需要改變財務觀念，加強信息化技術的運用，促進財務人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。

參考文獻

[1]孫鳳東.制造企業(yè)財務會計如何向管理會計轉型研究[J].財會學習,2018(29).

[2]董會玲.多方融合,加速發(fā)展——“新常態(tài)”下財務會計與管理會計發(fā)展的思考[J].財會學習,2018(29).

[3]涂湘蕻.試論大數(shù)據(jù)下財務會計向管理會計的轉型[J].中國商論,2018(29).

[4]宋迎.淺議企業(yè)財務會計向管理會計的轉型[J].中國商論,2018(29).

[5]袁淑萍.財務轉型與深化管理會計應用研究[J].中國市場,2018(31).

[6]趙婧.探討新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會學習,2018(28).

[7]姜莉莉.大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計的轉變研究[J].財會學習,2018(28).

[8]劉麗芝.財務會計與管理會計的融合發(fā)展路徑研究[J].智富時代,2018(10).

作者:郭曉婷 單位:美商縱橫國際貨代有限公司