序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇施工管理難點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號(hào)： TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、園林施工管理難點(diǎn)

（一）施工建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)不高

目前我國(guó)園林施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對(duì)于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解有些項(xiàng)目在施工中雖然邀請(qǐng)了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識(shí)，出現(xiàn)施工漏洞。

（二）材料質(zhì)量參差不齊

園林工程投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求。以苗木為例，由于現(xiàn)在的綠化公司自備的苗木很少，有的根本沒有苗圃，有的雖然有但根本無(wú)法滿足大規(guī)模工程的需要。因此大量的苗木都必須依靠外購(gòu)，而苗木尤其大規(guī)格、大批量的苗木不可能從一家苗圃采購(gòu)齊全，必須通過多種渠道進(jìn)苗，這樣進(jìn)的樹木就會(huì)在規(guī)格、質(zhì)量上差異很大。由于采購(gòu)渠道所限，分枝點(diǎn)就有高有低，品種也偶爾混有猴樟、大葉樟、香樟等多個(gè)，使得視覺效果參差不齊，景觀大打折扣。

（三）施工技術(shù)管理不嚴(yán)格

施工之前的準(zhǔn)備的不夠充分、工序安排不科學(xué)，不合理。施工單位缺乏對(duì)園林工程設(shè)計(jì)思想的深入了解，和設(shè)計(jì)師的溝通脫節(jié)，不能很好的表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。施工單位也沒有根據(jù)施工情況編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃，對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，而后制定出相關(guān)的詳盡的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。園林工程是一項(xiàng)綜合性工程，集綠化、土方、建筑小品、管網(wǎng)等于一體，如果各分類工程有一項(xiàng)安排不周就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程流程。然而現(xiàn)在較多的建設(shè)單位急功近利，為了趕工期，采取綠化植物先種植，土建、管線等后施工，僅澆水一項(xiàng)就為施工管理增加了很大難度，不僅加大成本，而且不斷因?yàn)楣芫€埋設(shè)、土建施工開挖使綠化苗木不斷遭到破壞，影響綠化施工。還有一些各單位工程之間在施工中缺少溝通和交流，使園林建設(shè)工程中各個(gè)流程經(jīng)常沖突。例如道路已施工完畢而管線還沒有鋪設(shè)；電力管線與給水管線的鋪設(shè)不能按規(guī)范規(guī)定要求保持一定距離；剛栽好的路巖石被運(yùn)送種植土的車輛給壓倒，這不僅給各施工方帶來(lái)諸多不必要的麻煩、拖延了交工的時(shí)間還嚴(yán)重?fù)p害了施工單位的信譽(yù)。

二、園林施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)

（一）提高園林施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)

針對(duì)園林施工技術(shù)人員在技術(shù)水平上存在的問題，可以通過以下措施加以解決。首先，在選擇技術(shù)工作人員時(shí)，必須了解技術(shù)人員的技術(shù)水平，選擇那些專業(yè)知識(shí)水平比較高，在美學(xué)審美上有一定知識(shí)基礎(chǔ)，施工經(jīng)驗(yàn)比較豐富的施術(shù)人員。其次，要注意對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，將園林工程與建筑工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)和美學(xué)結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，還可以進(jìn)行員工技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，讓有不同技術(shù)優(yōu)勢(shì)的員工相互切磋、相互學(xué)習(xí)，來(lái)提高整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。針對(duì)園林施工技術(shù)人員在職業(yè)素質(zhì)上存在的問題，一是可以對(duì)員工進(jìn)行道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)教育，二是可以制定合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在工作中表現(xiàn)較好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)不尊重制度要求的員工，按照其情節(jié)的嚴(yán)重情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽椭?，以此激?lì)和強(qiáng)制員工遵守制度要求，形成有秩序、有規(guī)范的施工團(tuán)體。

（二）嚴(yán)格控制園林工程材料的質(zhì)量

園林園林工程施工過程中的施工工藝和方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

以苗木選擇為例，選苗應(yīng)選符合設(shè)計(jì)圖紙中的苗木品種樹形、規(guī)格外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺，無(wú)病蟲害，無(wú)機(jī)械損傷，樹形端正，根須發(fā)達(dá)的苗木，對(duì)于大規(guī)格的喬、灌木、最好選擇經(jīng)過斷根移載的樹木，這樣苗木易成活。起苗時(shí)間最好和栽植時(shí)間能緊密配合，做到隨起隨栽，為了便于挖掘，起苗前1～3天可適當(dāng)多澆水，使泥土松軟，便于挖掘。土球可根據(jù)施工方便而挖成圓形、半球形，先以樹干為中心，5倍樹干胸徑為半徑畫出一個(gè)圓，于圓外用鏟繞樹起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側(cè)根后，從一邊加深，找深層粗根，加以切斷，但應(yīng)注意保證土球完好，并用草繩打緊，不能松脫，底不漏土，苗木根系保護(hù)完好。苗木裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗，對(duì)大樹的運(yùn)輸，用采用吊裝，移植大樹在裝運(yùn)過程中，應(yīng)將樹冠捆攏，并應(yīng)固定樹干，防止損傷樹皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹移植卸車時(shí)，應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)，土球應(yīng)直接另放種植穴內(nèi)，拆除包裝，分層填土夯實(shí)。應(yīng)盡量做到隨起隨運(yùn)、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開挖假植溝，深度以能埋住樹木根系為度，放入苗木后覆土，踩實(shí)，并應(yīng)澆水，遮蔭養(yǎng)護(hù)。

（三）做好施工技術(shù)管理

1、土方工程

土方工程根據(jù)其使用期限可分為永久性工程和臨時(shí)性工程兩組，但是不論是哪一種土方工程，都要求具有足夠的穩(wěn)定性和密實(shí)度，使工程質(zhì)量和藝術(shù)造型都符合原設(shè)計(jì)要求。同時(shí)施工中還要遵守有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和原設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求，以保證工程的穩(wěn)定和持久。

2、園林假山工程

運(yùn)輸石料過程中最易損壞石料的環(huán)節(jié)是裝貨時(shí)的吊裝過程和運(yùn)輸車到達(dá)目的地的卸裝過程。因?yàn)槭系难b卸通常是由小型起吊機(jī)機(jī)械操作，再加上沒有一些減震措施，極易損壞石料。所以在石料裝卸的過程中，我們要盡量放慢速度，多花費(fèi)一些人力、物力，盡量保護(hù)好石料。峰石的運(yùn)輸要更加注意不能受損。一般運(yùn)輸車中要放置虛土或黃沙，高度約20cm左右，然后將峰石仰臥在沙土上，以起到保護(hù)作用。起腳拉底之后，開始砌筑假山山體的首層山石層叫“起腳”。起腳時(shí)，定點(diǎn)、擺線能夠防止山腳平直，使山腳按照設(shè)計(jì)成彎曲轉(zhuǎn)折狀，增加山腳部分的景觀效果。因此，起腳時(shí)，定點(diǎn)、擺線要準(zhǔn)確。先選到山腳突出點(diǎn)的山石，并將其沿山腳線先砌筑上，待多數(shù)的主要突出點(diǎn)山石都砌筑好，再選擇和砌筑凹進(jìn)線、平直線處所用的山石。在施工過程中處理好基礎(chǔ)，如果遇到軟質(zhì)地基則要進(jìn)行樁基處理。打底及造型選用的混凝土要質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求。鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)時(shí)盡量減少分塊、應(yīng)用木槌和其他工具造型。

3、綠化工程

大樹移植前應(yīng)對(duì)移植的大樹生長(zhǎng)情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究制定移植的技術(shù)方案。大樹移植應(yīng)建立技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：實(shí)施方案、施工和竣工記錄、圖紙、照片或錄象資料、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施和驗(yàn)收資料。

在對(duì)行列式樹木進(jìn)行栽植之前應(yīng)該要設(shè)置好標(biāo)桿樹。其具體的方式：先栽植好1株標(biāo)桿樹，再將其作為瞄準(zhǔn)的依據(jù)進(jìn)行全面的栽植工作。

對(duì)于裸根喬木苗來(lái)說，栽植的深度應(yīng)該距離原根頸土的痕深5-10 cm。對(duì)于灌木，栽植的深度應(yīng)該與原來(lái)的土根齊平。竹類可以比原本種植的深度深5-10 cm。帶土球苗木栽植的深度應(yīng)該比土球的頂部深2-3 cm。

在苗木栽植中進(jìn)行支撐的竹竿或木樁等被稱為立支柱，在栽植一些較為大型的樹苗時(shí)，因?yàn)樵跐菜笕菀讓?dǎo)致泥土松動(dòng)，經(jīng)常使樹木出現(xiàn)傾斜，為了可以有效地防止樹苗出現(xiàn)傾斜或者因?yàn)轱L(fēng)吹而倒伏，就應(yīng)該對(duì)樹苗設(shè)置1-4 根立支柱進(jìn)行支撐，可結(jié)合樹苗的規(guī)模來(lái)設(shè)置，以保持其垂直生長(zhǎng)良好。

新栽種的樹木，尤其是一些樹皮較薄的幼樹，應(yīng)該盡可能地選用草繩和粗帆布等進(jìn)行包裹，以防止苗木干燥以及曬裂等。同時(shí)，包裹樹干還可以減少蛀蟲，防止其在冬季出現(xiàn)凍傷。但是包裹也可能導(dǎo)致樹木在雨季期間過濕而出現(xiàn)各種潰瘍病癥。在對(duì)樹木移植的過程中，為了保持其根系的完整，也需要用稻草等進(jìn)行覆蓋，從而提高移栽存活率。

篇（2）

關(guān)鍵詞：

施工管理；園林綠化；技術(shù)難點(diǎn)

園林綠化是城建工作當(dāng)中的一項(xiàng)非常重要的部分，它不但可以打造出一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，同時(shí)還可以加強(qiáng)城市的綠化建設(shè)，無(wú)論是哪一方面，其對(duì)城市的貢獻(xiàn)作用都非常的突出。所以，在工作期間，一定做好綠化施工的管理工作，這樣的話才可以順利的開展園林的綠化工作。那么下面我們就來(lái)具體的討論一下相關(guān)的話題。

一、園林綠化施工技術(shù)難點(diǎn)分析

1.1施工管理混亂

目前，在打造城市環(huán)境期間，綠化工程也逐漸的向著多元化的方向發(fā)展，而且此項(xiàng)工作也越來(lái)越受到有關(guān)部門的高度重視，因此對(duì)其的審批工作也顯得特別的嚴(yán)謹(jǐn)。不過在實(shí)際的工作中，特別是在對(duì)市政住宅進(jìn)行綠化的時(shí)候，投機(jī)取巧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，所以這就使得綠化資源受到了浪費(fèi)，從而讓園林的整體施工質(zhì)量無(wú)法得到提高，并且也讓綠化的管理工作無(wú)法得到科學(xué)合理的安排。另外，某些綠化技術(shù)和管理能力無(wú)法達(dá)到基本要求，缺乏一定的管理水平，這就使得管理質(zhì)量也不盡如人意，從而讓工程進(jìn)度受到影響。

1.2綠化工程的施工與設(shè)計(jì)理念不合

園林綠化工作最為重要的目標(biāo)就是要以人為本，并且還要和大自然景觀融合成一個(gè)整體。而在工作中采用多種綠化植物，目的只是看中了其具有的功能和多樣性的特點(diǎn)，能夠充分的展現(xiàn)出園林的綠色之美，并起到和大自然融合的效果。不過，在實(shí)際工作中，某些園林綠化工作隊(duì)伍并沒有對(duì)園林綠化有一個(gè)充足的認(rèn)識(shí)，而且也并不重視此項(xiàng)工作，他們始終覺得，綠化只是種花種草之類的工作，因此在施工期間只是簡(jiǎn)單的根據(jù)設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行工作。而且，一部分工作人員也沒有完全的了解植物的生長(zhǎng)特性、隨意進(jìn)行植物搭配、不分喜陽(yáng)耐陰生長(zhǎng)特性，例如，把喜陽(yáng)的植物種植到缺乏光照的地方，因此導(dǎo)致植物的存活率偏低、生長(zhǎng)勢(shì)不好等，后期施工效果無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)效果。另外，許多人覺得和建筑施工相比，園林綠化施工工序簡(jiǎn)單且專業(yè)技術(shù)要求低，所以許多人紛紛的加入到園林施工的隊(duì)伍中來(lái)，從而給施工人員的管理工作造成了混亂，這樣就會(huì)給最終的施工質(zhì)量及效果上造成非常大的影響。

1.3缺乏專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)管控

我國(guó)園林綠化的管理一直都處于落后的局面，缺乏有專業(yè)化以及健全的管理體系。盡管我國(guó)頒發(fā)了相關(guān)的管理制度，不過里面所具有的強(qiáng)制性規(guī)定并不多，許多的施工單位在施工期間，并不按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行工作，而是根據(jù)自己的想法來(lái)隨意的安排施工計(jì)劃，這樣的工作態(tài)度只會(huì)造成施工質(zhì)量的下降。比如，綠化單位在實(shí)際工作期間，沒有完全掌握綠化區(qū)域的具體情況，而且施工團(tuán)隊(duì)也沒有過硬的施工技術(shù)，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為種植的目的就是為了搞好綠化工作，所以在實(shí)際工作中，并不考慮植物的成活率以及綠化的美感度，而這樣的工作態(tài)度直接導(dǎo)致很多的植物出現(xiàn)死亡的情況，這給后面的養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)了很多的麻煩。

二、加強(qiáng)園林綠化施工的管理對(duì)策

2.1明確施工管理規(guī)范制度

園林綠化工程的施工質(zhì)量能夠直接決定園林的使用以及建設(shè)的效果，在我國(guó)，園林的綠化行業(yè)展開的時(shí)間較晚，發(fā)展的速度卻很快，導(dǎo)致行業(yè)魚龍混雜，缺乏行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所以在今后的工作中，相關(guān)工作者一定要根據(jù)實(shí)際情況，來(lái)對(duì)綠化管理制定嚴(yán)格的施工規(guī)范制度，其中必須要達(dá)到以下方面的要求：第一就是要在施工期間全面實(shí)施審批程序。在施工過程中，要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，來(lái)創(chuàng)建科學(xué)合理的項(xiàng)目審批報(bào)告，而且還要把有關(guān)的資料提供給綠化管理部門。在施工期間，綠化管理部門一定要根據(jù)所制定的施工制度及方案，來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，而且還要對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行全面的掌控安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面工作。在施工期間，綠化企業(yè)必須要在得到審批的情況下并且要有符合項(xiàng)目具體情況的施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，才可以開展施工工作，并且還要根據(jù)有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工。第二就是需要市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。在施工期間，施工單位如果沒有達(dá)到施工要求，一律不準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工，需按要求整改合格后方可復(fù)工。而且政府要對(duì)某些資質(zhì)不夠的施工單位采取相應(yīng)的管控措施，堅(jiān)決的制止這樣的施工企業(yè)進(jìn)行綠化工作。

2.2如何加強(qiáng)綠化工作的質(zhì)量

2.2.1提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

想要加強(qiáng)綠化工作的質(zhì)量，首先就要提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前，綠化施工的隊(duì)伍素質(zhì)千差萬(wàn)別，所以在實(shí)際工作期間，相關(guān)單位一定要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)。最好采取多元化的培訓(xùn)方式，以便加強(qiáng)他們的種植能力，并確保施工隊(duì)伍可以完全的了解園林綠化的相關(guān)內(nèi)容。在施工期間，管理以及施工人員一定要和園林設(shè)計(jì)工作者保持默契的配合，并根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)制定合理的施工計(jì)劃，而且還要避免出現(xiàn)施工失誤，這樣的話就能夠確保園林綠化工作可以順利的進(jìn)行，從而確保園林景觀的效果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2.2.2提升施工流程的規(guī)范性與科學(xué)性

目前，園林綠化管理工作效果并不是特別出色，在施工期間，并沒有根據(jù)所規(guī)定的設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工，因此造成施工結(jié)果無(wú)法和設(shè)計(jì)要求融為一體，并導(dǎo)致園林綠化效果達(dá)不到理想的要求。所以，在施工的準(zhǔn)備期，一定要把設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念完美的結(jié)合到施工團(tuán)隊(duì)里，而且設(shè)計(jì)人員還要和施工管理人員保持好溝通。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保設(shè)計(jì)工作者可以和管理人員一同來(lái)進(jìn)行對(duì)施工工序的管理，這樣的話就得以讓施工質(zhì)量可以和設(shè)計(jì)要求形成一致。另外，還要加強(qiáng)工作人員對(duì)于設(shè)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，在施工過程中，如果碰到難題，一定要在第一時(shí)間和相關(guān)管理人員取得聯(lián)系，決不允許出現(xiàn)擅自決定施工計(jì)劃的情況，這樣就能夠確保園林綠化工作的順利開展。

三、如何確保園林綠化工作的進(jìn)度以及安全性

想要確保園林綠化工作的安全性，就必須要加強(qiáng)施工技術(shù)，并且解決技術(shù)當(dāng)中的難點(diǎn)問題，這樣才能夠確保園林工程的進(jìn)度和施工的安全性。首先，要讓土地保持平整，并進(jìn)行及時(shí)的清理。通常，園林綠化施工隊(duì)平整綠化地面預(yù)算定額在20cm高的范圍內(nèi)。而想要順利的進(jìn)行排水工作，草坪坡度必須要保持在2%到3%的范圍以內(nèi)。對(duì)路牙邊綠化地，綠化地要低于路邊或者路牙5cm，而且要把地上的廢物處理干凈，這樣的話才能夠把綠化水吸進(jìn)到排水管井當(dāng)中。和平地相比，在對(duì)綠化地進(jìn)行平整度的處理上要更加繁瑣一些，不僅要對(duì)地表垃圾進(jìn)行處理，而且還必須要避免大型機(jī)械對(duì)地面的擠壓，只有這樣，才能夠?yàn)槊缒镜某砷L(zhǎng)創(chuàng)造出好的環(huán)境。其次，就是植被對(duì)土質(zhì)的要求。一般情況下，植被對(duì)土質(zhì)的PH值要求5.5-7.5之間，依據(jù)植被對(duì)酸堿度偏好等不同生長(zhǎng)需求調(diào)試土壤的成分以達(dá)到植被所需。要是土壤達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么就必須要進(jìn)行更換。另外，在種植苗木的時(shí)候，一定要具備45%的礦物質(zhì)，20%的空氣以及30%的水分，這樣才能給苗木創(chuàng)造出良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

【結(jié)束語(yǔ)】

通過以上內(nèi)容我們能夠了解到，在園林綠化工作中，其施工管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它能夠直接決定園林綠化的最終效果。而想要做好這方面的工作，相關(guān)工作人員就一定要明確施工管理規(guī)范制度、加強(qiáng)綠化工作的質(zhì)量以及確保園林綠化工作的進(jìn)度以及安全性。所以在今后的工作中，相關(guān)工作者要積極努力，認(rèn)真探索，爭(zhēng)取制定出更加完善的方案，從而讓我國(guó)園林綠化的施工管理水平邁向一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn)

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篇（3）

城市化進(jìn)程的不斷深入，使得我國(guó)園林上的施工數(shù)量也在不斷增加，城市園林上的建設(shè)可以對(duì)城市的生活環(huán)境與人民的生活質(zhì)量進(jìn)行有效的提高。但是由于園林建設(shè)施工數(shù)量一時(shí)間增加很多在建設(shè)過程中就很容易會(huì)出現(xiàn)一些問題。許多施工上的技術(shù)難點(diǎn)很難突破，這在一定程度上會(huì)阻礙園林建設(shè)上的質(zhì)量與水平發(fā)展。對(duì)于問題的解決，應(yīng)該引起相關(guān)技術(shù)人員的重視。

1 園林施工的技術(shù)難點(diǎn)

在對(duì)園林工程也進(jìn)行施工時(shí)，會(huì)因?yàn)槭┕?chǎng)地與環(huán)境上的實(shí)際狀況出現(xiàn)很多施工細(xì)節(jié)上的限制，此時(shí)設(shè)計(jì)人員的施工圖紙與建設(shè)過程都需要依據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的調(diào)整，園林規(guī)劃上的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量避免使用體積高大的樹種，因?yàn)檫@種樹種在移植栽種的過程中很容易出現(xiàn)損傷。進(jìn)而大大的降低了成活率，并且這種樹種在開銷預(yù)算中也比較大，一旦沒有移植成功對(duì)于工程上的經(jīng)費(fèi)也是一種損失，在對(duì)園林植物進(jìn)行考慮的過程中還要考察植物的品種是否可以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，園林施工過程中還會(huì)涉及到假山上的建設(shè)，對(duì)于假山上的施工材料也要根據(jù)園林土地的實(shí)際情況進(jìn)行分析與選擇，盡量讓假山上的石料材質(zhì)可以與當(dāng)?shù)丨h(huán)境得到有效的統(tǒng)一。園林施工建設(shè)過程中還需要對(duì)噪音與灰塵上的污染進(jìn)行相應(yīng)的控制，盡量在不擾民的狀態(tài)下進(jìn)行施工。

園林工程實(shí)際建設(shè)過程中植物上的成活率對(duì)于施工建設(shè)具有十分重要的作用，時(shí)施工技術(shù)人員就應(yīng)該對(duì)園林中的土質(zhì)情況進(jìn)行周密的考察，量避免選用那些不適合當(dāng)?shù)胤N植的植物來(lái)營(yíng)造園林中的景色，園林中的土質(zhì)如果不適合移植的植物生長(zhǎng)就會(huì)大大降低職務(wù)上的成活率，會(huì)讓園林建設(shè)上的開支預(yù)算會(huì)產(chǎn)生很大損失。

2 園林施工技術(shù)難點(diǎn)控制措施

2.1 針對(duì)植物品種進(jìn)行選擇

為了讓移植的植物可以減少對(duì)城市生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的負(fù)面影響，林施工上的工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)盡量選擇當(dāng)?shù)氐闹参镒鳛閳@林造景中的主要品種。與此同時(shí)，選擇本地植物也是也是對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的一種方法，對(duì)植株進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)一定要按照施工設(shè)計(jì)圖紙上的尺寸及規(guī)格進(jìn)行分批采購(gòu)培養(yǎng)，樣的規(guī)劃設(shè)計(jì)可以提高植物的成活率。

2.2 針對(duì)假山制作過程

如果想要假山在園林建設(shè)過程中充分發(fā)揮其造景上的作用，先要進(jìn)行保障的是假山制作過程與景觀呈現(xiàn)上的安全性，對(duì)假山進(jìn)行制作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工上的標(biāo)準(zhǔn)，施工人員應(yīng)佩戴安全帽或是其他安全措施。按照?qǐng)D紙上的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)開展施工步驟，假山在制作前需要對(duì)假山施工地區(qū)進(jìn)行開發(fā)商的處理，并使用專用的圖紙進(jìn)行填平，回填的過程中盡量選用大型的礫石作為主要的施工材料，礫石的選擇是為了保證假山整體的安全與穩(wěn)定性，礫石鋪設(shè)完畢以后需要開展景觀石上的施工，假山在實(shí)際的施工的過程中需要施工設(shè)計(jì)人員對(duì)力學(xué)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與計(jì)算，盡量避免因誤差過大而出現(xiàn)受力作用不均勻的情況，避免在景觀呈現(xiàn)過程中出現(xiàn)任何安全上的事故，為了增加景觀上的穩(wěn)定性，園林建設(shè)上的施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)開展施工步驟，并且在施工過程中還要充分考慮施工順序上的科學(xué)搭配。需要在土方建設(shè)完成施工后，再進(jìn)行植物上的移種。另外，施工單位應(yīng)該對(duì)園林進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)出現(xiàn)的施工難點(diǎn)建立相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，以便為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供科學(xué)、準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 針對(duì)植株成活率

在城市中進(jìn)行園林施工建設(shè)中，園林中土壤性質(zhì)與植株的成活率有著密切的聯(lián)系。在一部分園林工程中，由于植株不適合當(dāng)?shù)赝寥?，?dǎo)致其成活率下降，施工單位不得不在后期定期不定期的對(duì)竣工后的園林工程進(jìn)行植株補(bǔ)種，直接提高了園林施工單位的建設(shè)成本。為了避免上述情況的發(fā)生，在園林施工建設(shè)植株栽種過程中，施工單位應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的植株栽種手段，通過鋪設(shè)土底、深挖換土等一系列手段為園林中的植株提供適應(yīng)的土質(zhì)，直接提高植株的成活率。另外，在完成園林施工建設(shè)后，施工單位需要定期對(duì)植株進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過科學(xué)的養(yǎng)護(hù)手段為植株在園林中的成活提高良好的環(huán)境與條件，進(jìn)而提高植株的使用價(jià)值與成活率。

2.4 針對(duì)施工地形問題

由于園林施工環(huán)境地形的制約，在進(jìn)行園林施工建設(shè)前對(duì)施工項(xiàng)目工程量的預(yù)估等工作的開展造成了一定阻礙。針對(duì)園林施工地形較為復(fù)雜的狀況，園林工程施工單位應(yīng)該采用先進(jìn)的施工設(shè)備與施工技術(shù)，例如測(cè)量放線的技術(shù)與機(jī)械設(shè)備等。使用現(xiàn)代施工技術(shù)與設(shè)備作為對(duì)工程量進(jìn)行預(yù)估的基礎(chǔ)，從而保證其準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。相對(duì)于其他工程施工建設(shè)，園林工程建設(shè)具有一定的特殊性。其在具體施工過程中需要對(duì)自然地勢(shì)進(jìn)行模擬處理。在對(duì)地勢(shì)進(jìn)行處理的過程中，對(duì)圖形、數(shù)據(jù)等資料的計(jì)算量十分龐大，并且難以使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行成本控制。

3 園林施工管理工作重點(diǎn)

3.1 改善施工管理模式

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的深化改革，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。有關(guān)施工單位要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并且以良好的勢(shì)態(tài)發(fā)展就必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理模式加以重視。園林施工單位應(yīng)該在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在對(duì)園林施工單位內(nèi)部管理模式與管理水平得到改善與提高后，能夠有效的提高施工技術(shù)的開展與實(shí)施[3]。園林施工企業(yè)應(yīng)該在對(duì)施工企業(yè)的施工技術(shù)、施工設(shè)備等現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)掌握后，針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展方向進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整與管理制度優(yōu)化。進(jìn)而保證管理制度的合理性與科學(xué)性，在施工過程中將管理制度中的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)徹底執(zhí)行。

3.2 增加施工技術(shù)含量

在完善施工企業(yè)內(nèi)部管理模式的同時(shí)，園林施工企業(yè)需要針對(duì)在園林具體施工建設(shè)中所存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改善與管理。通過提高施工技術(shù)與管理手段進(jìn)一步解決在施工過程中存在的技術(shù)難點(diǎn)，從而提高施工質(zhì)量。提高施工技術(shù)含量的主要途徑有：增加施工人員對(duì)技術(shù)施工的認(rèn)識(shí)，并且加大對(duì)施工人員技能培養(yǎng)的資本投入。在提高施工人員專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)完善的人力資源管理模式為專業(yè)技術(shù)人才提供良好的發(fā)展平臺(tái)。

結(jié)束語(yǔ)

城市建設(shè)規(guī)劃過程中，園林上的工程建設(shè)可以有效提高城市的基礎(chǔ)設(shè)施水平與人民生活群眾的生活質(zhì)量，為了讓園林施工建設(shè)工程可以得到質(zhì)量上的保證，需要我國(guó)政府在技術(shù)人員的培養(yǎng)力度上加大投入，施工團(tuán)隊(duì)可以得到高質(zhì)量的保證，使得園林建設(shè)施工過程中對(duì)施工質(zhì)量也得到相應(yīng)的保障。

參考文獻(xiàn)

篇（4）

對(duì)于路橋工程而言，由于其施工投資大，施工周期長(zhǎng)，對(duì)工期要求很嚴(yán)格，因此在施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，否則很容易出現(xiàn)問題。在管理過程中，要在全過程中進(jìn)行管理，加強(qiáng)管理制度的制定，提高監(jiān)督管理人的責(zé)任心，與此同時(shí)，對(duì)管理中存在的問題要予以正視，然后提出有針對(duì)性的，實(shí)施性很強(qiáng)的措施，保證工程順利的進(jìn)行。

1路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)分析

1．1對(duì)施工材料的管理力度不夠

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，如果沒有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，那么施工工藝再先進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作再到位，那么路橋工程質(zhì)量也得不到保障，而且為日后的維護(hù)和管理帶來(lái)很多麻煩。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的管理很重要，但是事實(shí)表明，很多工程使用的材料都不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不合格，相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒有完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，而且材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的流程不明確，那么為不合格材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)留下了空隙，除此之外，由于上層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致材料管理人員形同虛設(shè)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，有些時(shí)候甚至不進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多材料都是以次充好，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1．2應(yīng)用的預(yù)應(yīng)力技術(shù)存在問題

預(yù)應(yīng)力技術(shù)在路橋施工中有很大的作用，其優(yōu)勢(shì)很明顯，因此在短時(shí)間內(nèi)得到了推廣和普及。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)還有些不成熟，例如在控制張拉力的時(shí)候不嚴(yán)格，通常情況下，結(jié)合張拉力和預(yù)應(yīng)力筋的伸長(zhǎng)量，對(duì)具體操作進(jìn)行控制，利用伸長(zhǎng)量就能確定具體的拉張力，之前操作人員青睞1.5級(jí)油壓計(jì)量張拉力，但是實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有很大的誤差。另一方面，少部分千斤頂在使用時(shí)，不能按照設(shè)計(jì)量進(jìn)行張拉，再加上技術(shù)人員操作疏忽，計(jì)量錯(cuò)誤等，出現(xiàn)張拉力數(shù)值誤差較大，工程質(zhì)量下降。

1．3過渡段施工問題分析

業(yè)內(nèi)人士都清楚，對(duì)于過渡段的施工要非常重視，如果過渡段施工存在質(zhì)量問題，那么路橋在投入運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)很多事故，不利于企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，對(duì)于橋頭位置的地基，一般為了提高施工速度，都沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行處理，很多橋頭地基出現(xiàn)下陷，裂縫等問題，當(dāng)存在軟地基后，就會(huì)出現(xiàn)跳車問題，為行車安全帶來(lái)很大隱患。第二點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員為了降低出現(xiàn)跳車的概率，相關(guān)人員會(huì)在接口位置設(shè)計(jì)為搭板，但是搭板設(shè)計(jì)不是一成不變的，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，很多設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚，因此搭板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，增加了出現(xiàn)跳車的概率。第三點(diǎn)，對(duì)于橋頭和橋背的路基，一定要進(jìn)行壓實(shí)處理，其是車輛上下橋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果在這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么投入使用后問題會(huì)頻出，雖然在這些方面做出了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，但是受到工序和材料的限制，后臺(tái)填土壓實(shí)度通常都不能達(dá)到相關(guān)要求。

1．4施工人員的素質(zhì)不滿足要求

在大部分的路橋施工中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了經(jīng)濟(jì)利益最大化，在施工中重視施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了施工質(zhì)量，在這種高壓下很多重要的施工環(huán)節(jié)都沒有得到重視，甚至這些工序都是由經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平不高的人員來(lái)完成，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。除此之外，在施工之前，技術(shù)人員沒有向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)環(huán)節(jié)沒有在施工圖紙中進(jìn)行標(biāo)注，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略分析

2．1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制

施工中使用的材料對(duì)工程質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的，因此在實(shí)踐操作中，必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理。在采購(gòu)方面就要重視，派遣的采購(gòu)人員有多年工作經(jīng)驗(yàn)，而且熟悉材料市場(chǎng)，可以到市場(chǎng)進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集，然后進(jìn)行不同廠家的對(duì)比分析，篩選出性價(jià)比較高的三家供應(yīng)商，然后進(jìn)行具體問題的商討，要到材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)際考察，考察內(nèi)容包括企業(yè)相關(guān)手續(xù)是否齊全，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模是否滿足要求，材料工藝流程是否先進(jìn)，企業(yè)是否有材料質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。在材料運(yùn)輸過程中，也要進(jìn)行監(jiān)督和管理，特殊材料注意擺放和拼裝，做好防嗮防雨防潮等工作。當(dāng)材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)于第一次進(jìn)駐，要全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后才能入庫(kù)使用，否者要予以退貨，性質(zhì)嚴(yán)重的可以和供應(yīng)商終止供求關(guān)系。常規(guī)材料質(zhì)量檢查都是抽樣檢查，在這批供應(yīng)材料中，按照一定的百分比進(jìn)行抽樣檢查，或者在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室，對(duì)于鋼材、管材等進(jìn)行各項(xiàng)參數(shù)的檢測(cè)，可以確保材料的質(zhì)量。

2．2對(duì)過渡段的施工要予以重視

上述也分析了過渡段容易出現(xiàn)的問題［1］，針對(duì)這一系列的問題，要保證使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關(guān)鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩(wěn)定性［2］，要提高路堤填料的質(zhì)量，例如如果地質(zhì)環(huán)境不同，使用的土質(zhì)不同，要設(shè)計(jì)不同的松鋪厚度，合理設(shè)置塑限和液限［3］，這樣才能保證路基質(zhì)量。

2．3合理的控制壓實(shí)度

在進(jìn)行路橋施工過程中，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于路橋施工而言，路基的穩(wěn)定性很重要，要保證路基土層的壓實(shí)度，避免使用中出現(xiàn)裂縫和不均勻沉降，例如在填土過程中，可以選擇一次性填土，也可以選擇分層填土，對(duì)于錐坡和臺(tái)背的填土，要嚴(yán)格控制質(zhì)量，例如每一層的填土厚度不超過15cm，在進(jìn)行搭板設(shè)計(jì)時(shí)，一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握不利因素，以及可能出現(xiàn)的弊端，選擇合適的辦法予以解決，提高搭板設(shè)計(jì)的合理性。在施工中要應(yīng)該注意施工的安全，對(duì)于危險(xiǎn)位置設(shè)置指示牌和警戒線。

2．4積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)

為了提高路橋施工質(zhì)量，讓企業(yè)得到長(zhǎng)期的發(fā)展，就要積極培養(yǎng)相關(guān)人員的技術(shù)水平。通過對(duì)問題的分析發(fā)現(xiàn)，造成工程質(zhì)量不合格的因素主要是技術(shù)水平不高，以及施工人員在操作中個(gè)人主觀質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工，因此企業(yè)在員工培養(yǎng)中，要樹立員工的崗位責(zé)任意識(shí)，提高其對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度，在施工中，嚴(yán)格控制個(gè)人行為，必須參考工序標(biāo)準(zhǔn)施工。除此之外，企業(yè)要積極引入先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，如果企業(yè)施工技術(shù)不高，那么和其他企業(yè)相比肯定是劣勢(shì)，而且不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，在技術(shù)方面多投入，然后將科學(xué)技術(shù)及時(shí)引入到施工操作中，把科學(xué)技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力。

3總結(jié)

通過以上對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)與對(duì)策分析發(fā)現(xiàn)，其工程量大，施工工藝復(fù)雜，在現(xiàn)場(chǎng)管理中存在很大挑戰(zhàn)，而且據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由于施工人員主觀不重視，或者在工期壓力下進(jìn)行快速施工，出現(xiàn)的質(zhì)量問題占到總問題的30%，這一數(shù)據(jù)值得管理部門的重視。在以后的施工管理中，要保證使用材料的質(zhì)量，注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工操作，提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)，那么路橋工程施工會(huì)非常順利。

作者:張友 單位:安徽省樅陽(yáng)縣公路運(yùn)輸管理所

參考文獻(xiàn):

［1］李敬中．市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015，5(30):219－219．

［2］童盟．市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015，5(20):219－219．

篇（5）

一、園林工程施工管理中的技術(shù)難點(diǎn)探析

一般而言，在園林施工通常會(huì)由于受到較多方面的影響因素導(dǎo)致園林施工不能有序進(jìn)行，造成施工技術(shù)難點(diǎn)的形成。由于受到地形因素的限制，施工前期的工程放樣與估算施工技術(shù)成為了當(dāng)前的園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)之一。園林施工工程常常較易受到環(huán)境及其后等方面的影響，這同時(shí)給植物的選擇與栽種帶來(lái)了一定的困難。另外，通常在園林施工工程中需要設(shè)置假山、景墻等藝術(shù)景觀，為了保障其穩(wěn)定性，必須有交充足的施工技術(shù)準(zhǔn)備，反之則會(huì)給在園林附近游玩的人員帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，園林小品工程的施工同樣也是園林工程施工中的重要組成成分，園林建筑小品的種類繁多，功能性也各不相同，園林小品等小型建筑的構(gòu)建同樣也是施工管理中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，由于植物是園林工程的重要組成成分，其具體存活情況在很大程度上會(huì)受到園林原土的影響，因此在植物栽種過程中種植技術(shù)也是管理的一大難題。

二、解決園林施工難點(diǎn)的針對(duì)性措施分析

（一）放線定點(diǎn)

由于園林施工建設(shè)的地形是不可控因素，因此為了解決其技術(shù)難題，需要應(yīng)用新型的現(xiàn)代化測(cè)量放樣技術(shù)，確保測(cè)量結(jié)果的精準(zhǔn)性，為工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工準(zhǔn)備提供良好的指導(dǎo)。同時(shí)相關(guān)技術(shù)人員必須深入施工現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)地考察，保障測(cè)量結(jié)果與計(jì)算的準(zhǔn)確性，為工程造價(jià)與整體管控提供基礎(chǔ)的理論支撐。另外，相關(guān)核算人員還需落實(shí)具體的核算工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)植被的使用量進(jìn)行確認(rèn)，以解決施工過程中的基礎(chǔ)性問題。此外，還需特點(diǎn)主要樹木栽種過程的放線定點(diǎn)，根據(jù)圖紙，進(jìn)行精確的比例尺計(jì)算，明確各樹木栽種的具體地點(diǎn)，針對(duì)不同種植形態(tài)的植物選擇不同的放線方案。針對(duì)規(guī)則式的植物設(shè)計(jì)則需按照固定設(shè)施確立其防線的定點(diǎn)。做到線路平直，整體美觀。而對(duì)于自然式植物的放線定點(diǎn)則相對(duì)而言比較復(fù)雜，若施工范圍較小，則可采取交會(huì)法核定放線具體種植點(diǎn)。若在范圍較大的區(qū)域內(nèi)，則可采用網(wǎng)格法，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按照相應(yīng)的比例測(cè)量出等距方格，按比例規(guī)劃出坐標(biāo)之間的距離，將其放大至地面，即可定位種植點(diǎn)。

（二）種植植物選擇及其運(yùn)輸方式的選取

由于受到地形、氣候等因素影響，在施工過程中選擇種植植物時(shí)需要盡可能從當(dāng)?shù)刂参飿?gòu)成結(jié)構(gòu)方向著手，將本地優(yōu)勢(shì)植物應(yīng)用于園林的設(shè)計(jì)施工之中，嚴(yán)格規(guī)劃其種植的批次。在確定苗木選擇后，為提升其存活率，同樣需要在運(yùn)輸過程中采取相應(yīng)的措施。通常在運(yùn)苗過程中一般會(huì)造成樹木枝干的磨損與表皮的損壞。因此，在裝運(yùn)前期，需要注重對(duì)其的保護(hù)，在運(yùn)輸車箱內(nèi)部墊置相關(guān)的草袋物品，防止車輛地板與苗木產(chǎn)生摩擦，進(jìn)而損壞植物。同時(shí)在裝箱時(shí)，應(yīng)保障苗木的根系朝前，樹梢向后，按照相應(yīng)的順序整齊擺放，必要情況下可以使用薄繩將苗木底端吊攏，根部用相關(guān)保護(hù)布料包裹嚴(yán)實(shí)，并將其整齊捆好，放入運(yùn)裝車中。針對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拿缒?，則需對(duì)根系較干的植物予以裝箱前浸水處理，確保在運(yùn)輸過程中減少苗木的損害。

（三）園林小品建設(shè)施工管理措施

在園林施工工程中，園林小品是構(gòu)成整個(gè)園林景觀的重點(diǎn)，其中景墻的建設(shè)也是小品工程施工的關(guān)鍵，它主要用于空間分割，同樣也是強(qiáng)化其審美效果的關(guān)鍵。因此，在施工管理過程中，必須強(qiáng)化對(duì)景墻施工的技術(shù)控制。首先，確保其材料的合理選擇與其施工機(jī)具的選用。在施工過程中，必須確保其砌墻磚塊的品種與強(qiáng)度均能滿足園林設(shè)計(jì)的要求，水泥材料的選用則需結(jié)合園林工程建筑的實(shí)際情況出發(fā)，選擇適宜環(huán)境要求的水泥材質(zhì)。其次，還需對(duì)砂漿的品種及其強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其整體強(qiáng)度均值不低于園林工程設(shè)計(jì)的強(qiáng)度值。在景墻基礎(chǔ)下部填土施工過程中，必須確保其土基已被人工分層夯實(shí)，確保地基承載力達(dá)到一定的強(qiáng)度。同時(shí)，在墻身之間同樣需要設(shè)置伸縮縫，選擇防水材料。在施工前期做好初期排水準(zhǔn)備，確保景墻地基的干燥，在完成墻體施工后，迅速回填基坑，為保障其地基的穩(wěn)定，還需在基坑內(nèi)填入少量的石塊。

三、強(qiáng)化園林施工管理的主要措施

園林施工的質(zhì)量控制并不僅僅取決于其技術(shù)管理，同時(shí)還受到施工管理水平的影響。因此，為提升園林施工質(zhì)量控制的水平，在改善施工技術(shù)的同時(shí)，還需強(qiáng)化對(duì)園林施工過程的管理。

（一）建設(shè)完善的施工管理體系，貫徹全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)控

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的日趨完善，園林施工工程不僅面臨著一定的技術(shù)難題，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，要強(qiáng)化其市場(chǎng)地位，提高園林工程的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還需提升其管理水平。結(jié)合園林工程建設(shè)實(shí)際，制定完善的施工管理體系，貫徹全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，從技術(shù)控制、優(yōu)化人力資源配置等方面出發(fā)，不斷完善其管理體系。首先在施工前期，管理人員需要積極與園林設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，深化對(duì)圖紙內(nèi)涵的理解。對(duì)園林植物的選擇進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，根據(jù)工程施工實(shí)際向工程設(shè)計(jì)人員提出相關(guān)建議，選擇處于生長(zhǎng)旺盛期的樹種，提高其種植成活率。在追求景觀形式美的同時(shí)，需要考慮到植物的具體習(xí)性與生長(zhǎng)特性，綜合考慮外在及生態(tài)因素，選擇合理的植物構(gòu)造設(shè)計(jì)。同時(shí)還需嚴(yán)格對(duì)施工人員的要求，確保其必須具有一定的專業(yè)水平與對(duì)園林相關(guān)的知識(shí)了解，且必須對(duì)施工圖紙有些許了解，以保障植物定位的準(zhǔn)確性與樹種搭配的合理性。同時(shí)，在施工過程中，還需貫徹針對(duì)園林植物的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀最終的成形效果在很大程度上取決于其園林植物的整體布局與存活率，苗木屬于活性植物，在施工過程中若不注重對(duì)園林植物的過程養(yǎng)護(hù)，將會(huì)影響其整體存活率。因此，在施工過程中，還需注重對(duì)園林植物的養(yǎng)護(hù)，細(xì)心栽培與后期管理，以提升植物的存活率，確保整體園林景觀的協(xié)調(diào)性。另外，對(duì)施工過程同時(shí)需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與控制，確保園林工程建設(shè)的各項(xiàng)施工工藝能夠滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而從整體上提升其管理水平，提高園林工程的施工質(zhì)量。

（二）提升技術(shù)控制水平，深化其技術(shù)攻關(guān)水平

提升技術(shù)控制水平的方式主要包括兩個(gè)方面，首先是加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)資金投入，其次則是引入新型的施工技術(shù)。企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)還需協(xié)調(diào)人力資源部門，嚴(yán)格施工人員的準(zhǔn)入制度，提高人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)，選擇專業(yè)化的施工人才，為提升園林工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)為調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，管理人員同樣還需建設(shè)有效的績(jī)效鼓勵(lì)機(jī)制，將薪酬與其工作表現(xiàn)相掛鉤，同時(shí)為其提供更好的福利待遇與發(fā)展空間，強(qiáng)化其工作熱情。另外，還需將最新的園林施工技術(shù)引入工程施工中，為提高園林施工水平奠定良好的人員及技術(shù)基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，園林施工企業(yè)要取得良好的競(jìng)爭(zhēng)地位，首先需要克服施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，提升其施工管理水平。從放線定點(diǎn)、種植植物選擇及其運(yùn)輸方式的選取、穩(wěn)固園林假山等方面采取有針對(duì)性的解決措施，提升施工水平，同時(shí)在管理方面還需建設(shè)完善的施工管理體系，貫徹全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，提升技術(shù)控制水平，為從整體上提高園林施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇（6）

關(guān)鍵詞

老門診樓 改造工程 難度 施工管理

對(duì)于老門診樓改造工程來(lái)說，施工具有一定的難度，涉及技術(shù)、材料、人工管理與工期等多個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)改造工程的質(zhì)量至關(guān)重要。下面以山東省金鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院老門診樓改造工程為例，介紹其中遇到的困難以及采取的措施。

一、改造項(xiàng)目概況

山東省金鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院舊門診樓建于1996年，由于當(dāng)時(shí)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，其功能和設(shè)施已無(wú)法滿足現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)的需要。為此，醫(yī)院決定按照新的醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)舊門診樓實(shí)施大規(guī)模改造。改造項(xiàng)目包括將原有的推拉鋁合金窗改造為外開雙層塑鋼門窗，加強(qiáng)封閉性，增強(qiáng)保溫功能；拆掉原有診室木門，診室內(nèi)用玻璃隔斷重新進(jìn)行分區(qū)，外為候診區(qū)，內(nèi)為診區(qū)；根據(jù)節(jié)能要求，對(duì)建筑外墻全部加裝外墻保溫層；將原有瓷磚內(nèi)墻鏟除，改為環(huán)荷葉漆刷裝飾墻面；對(duì)照明、弱電，消防、暖通、給排水等進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造。

二、改造工程實(shí)施難點(diǎn)

由于改造工程量大，實(shí)施難度高，且需要在不停診的前提下實(shí)施分步改造。因此，在老門診樓的改造過程中，面臨著一系列困難，具體難點(diǎn)包括：

——由于當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗一般是上午去醫(yī)院就診，門診樓在改造時(shí)還要正常接診，所以上午人員擁擠，根本無(wú)法施工；

——原來(lái)設(shè)計(jì)的水、電、暖負(fù)荷小，隨著用電設(shè)備的不斷增多，水、電、暖等均無(wú)法滿足實(shí)際需求，需保證正常診療服務(wù)的情況下，實(shí)施全部更新升級(jí)；

——在門診正常運(yùn)行時(shí)，衛(wèi)生間的給排水不能停，但又必須改造施工，給施工安排帶來(lái)極大困難；

——新設(shè)計(jì)的綜合布線系統(tǒng)都為暗裝，因原有綜合布線均明裝，在邊改造邊使用情況下，需要分別協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，時(shí)間長(zhǎng)，工作繁瑣，工程進(jìn)度難以把控。

針對(duì)上述問題，醫(yī)院采取了相應(yīng)對(duì)策及解決辦法。

三、管理對(duì)策及措施

（一）根據(jù)需求合理設(shè)計(jì)

老門診樓是十幾年前按照800人次的日門診量來(lái)設(shè)計(jì)的，而現(xiàn)在的日門診量高達(dá)3000人次。改造方案直接關(guān)系到門診樓改造后的效果，因此醫(yī)院先召開了科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，充分了解科室的需求，同時(shí)把設(shè)計(jì)師請(qǐng)到門診樓現(xiàn)場(chǎng)多次查看、分析，使改造方案既能滿足需求，又不破壞原有結(jié)構(gòu)的安全性。

（二）制訂合理的施工計(jì)劃

門診樓改造工程施工工藝復(fù)雜、材料種類繁多、專業(yè)性強(qiáng)，涉及的專業(yè)班組多，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作要求極其嚴(yán)格。

醫(yī)院安排了一名施工專業(yè)的工程師駐場(chǎng)，在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，針對(duì)施工圖紙進(jìn)行商議，盡量將工程的工序優(yōu)化處理。在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)整棟大樓的每個(gè)部位的功能和使用情況進(jìn)行了解，確定了從大樓的頂層會(huì)議室開始施工改造的方案。原設(shè)計(jì)的水、電、暖全部由頂層向下供應(yīng)，施工中逐個(gè)房間進(jìn)行改造，一個(gè)房間改造完成之后按照新的規(guī)劃搬遷一個(gè)診室。同時(shí)充分結(jié)合自身的資源如材料、施工隊(duì)伍、資金以及自然條件等，制訂科學(xué)、合理的施工計(jì)劃。

（三）嚴(yán)抓工程進(jìn)度與質(zhì)量

進(jìn)度與質(zhì)量是建筑改造工程的關(guān)鍵。一般來(lái)說，施工進(jìn)度應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織的計(jì)劃開展，但是在實(shí)際施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)的情況時(shí)常發(fā)生變化，難免造成設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等出現(xiàn)變化。因此，對(duì)于施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理不能模式化，需根據(jù)每個(gè)工程的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整與安排。施工質(zhì)量的保證，最重要的是把握好施工材料，避免偷工減料行為的發(fā)生。對(duì)于建筑改造工程來(lái)說，一般工期較緊，容易受到人員流動(dòng)、施工場(chǎng)地等條件的限制，預(yù)留的返工空間與時(shí)間都很少，因此在施工過程中一定要注重質(zhì)量，確保通過層層監(jiān)督與檢查。

（四）做好設(shè)計(jì)變更管理

當(dāng)設(shè)計(jì)的施工圖紙和各科室的使用需求不一致時(shí)，經(jīng)過論證，如果科室的要求合理，符合醫(yī)院的有關(guān)要求，既能保持設(shè)計(jì)方案的穩(wěn)定性和完整性，又確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，并且在控制或降低工程造價(jià)、加快施工進(jìn)度、提高工程管理等方面有顯著效果時(shí)，可對(duì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化與變更，但設(shè)計(jì)變更必須遵守國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范、符合相關(guān)主管部門對(duì)設(shè)計(jì)的要求。變更由項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)、施工等單位按規(guī)定審查確定后實(shí)施。所有變更均需通過醫(yī)院經(jīng)管小組批準(zhǔn)，由項(xiàng)目管理小組統(tǒng)一發(fā)出變更通知。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，一律不得實(shí)施；擅自執(zhí)行的設(shè)計(jì)變更，一律不辦理工程計(jì)量支付；沒有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖紙，不得進(jìn)行變更價(jià)款的結(jié)算；任何設(shè)計(jì)變更申報(bào)及批復(fù)均以書面為準(zhǔn)，無(wú)書面確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更，一律不得實(shí)施。

（五）嚴(yán)把施工材料關(guān)

對(duì)于改造工程來(lái)說，涉及的材料種類眾多，為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，在工程管理中，醫(yī)院重點(diǎn)抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一是根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，在確定好材料的規(guī)格、材質(zhì)、品牌等后，根據(jù)工程量清單所需材料的數(shù)量，優(yōu)先選擇實(shí)力強(qiáng)、誠(chéng)信度高的供應(yīng)商供貨。

二是在材料采購(gòu)過程中，面對(duì)品種繁多的采購(gòu)清單，對(duì)材料的品牌、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真的前期摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，包括材料的材質(zhì)、尺寸、模板等，以有效避免因采購(gòu)材料與實(shí)際要求不符，而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和工程延期。

三是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度與實(shí)際情況，安排材料有序進(jìn)場(chǎng)并對(duì)材料進(jìn)行院方、監(jiān)理、施工單位三方共同驗(yàn)收后使用。

四是對(duì)材料的使用情況進(jìn)行留樣，并標(biāo)明材料名稱、生產(chǎn)單位、批次、生產(chǎn)日期、用途、數(shù)量，以便為后期工程質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

（六）重視施工安全

對(duì)老樓進(jìn)行改造施工，施工人員與醫(yī)院的安全問題尤為重要，在改造前，考慮門診現(xiàn)有大量正在使用的儀器、設(shè)備和藥品，施工人員素質(zhì)不均衡，對(duì)醫(yī)院設(shè)備儀器認(rèn)識(shí)不同，我們針對(duì)這些情況，提前按設(shè)計(jì)方位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，安排固定人員值班，并和施工方簽訂安全生產(chǎn)保證書。在施工面放置移動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，每天定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題進(jìn)行檢查，提高他們的安全意識(shí)，防患于未然。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇（7）

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展，我國(guó)城市生態(tài)建設(shè)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這對(duì)對(duì)于我國(guó)建設(shè)低碳城市，改善人居環(huán)境，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)以及促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展等，都起到了極大的推動(dòng)作用。盡管如此，在我國(guó)當(dāng)前的園林事業(yè)中，依然還不是很規(guī)范，還存在諸多影響園林事業(yè)健康發(fā)展的不和諧因素。就拿施工管理與施工技術(shù)而言，這是園林建設(shè)中兩個(gè)十分關(guān)鍵的內(nèi)容，它們實(shí)施的好壞，直接關(guān)系到園林建設(shè)質(zhì)量和發(fā)展速度。因而，強(qiáng)化施工管理，關(guān)注技術(shù)難點(diǎn)對(duì)于園林建設(shè)質(zhì)量的提升有著較為深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

施工準(zhǔn)備工作完善與否，直接關(guān)系到下一步的施工問題，因此，需要引起專業(yè)相關(guān)人員的注意。根據(jù)筆者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，需要注意兩個(gè)方面的問題：

1.1 積極溝通，共筑項(xiàng)目

在園林建設(shè)中，每一個(gè)新項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說都是一個(gè)全新檢驗(yàn)，這就需要他們加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和業(yè)主等交流和溝通。只有深刻領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)師立意和等和設(shè)計(jì)理念，才能在項(xiàng)目施工和管理中游刃有余，才可以獲得較好的施工效果。這一點(diǎn)是在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有不同見解的地方表現(xiàn)的更為突出和彰顯。

1.2 設(shè)計(jì)師易出現(xiàn)的問題

有些設(shè)計(jì)師由于對(duì)項(xiàng)目基質(zhì)的不完全熟悉，或者僅憑已有的理論經(jīng)驗(yàn)，常會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。首先，過分強(qiáng)化藝術(shù)美。不容否認(rèn)的是，園林之所不稱作是綠地，是因?yàn)槠洳坏珴M足了人們的使用功能，還能夠滿足人們的審美情趣。有些設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中常會(huì)過分強(qiáng)化這一點(diǎn)，而忽略了園林植物的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。造成了非專業(yè)人員常犯的錯(cuò)誤，例如建筑物北側(cè)大量配置一些陽(yáng)性樹種，墻角的基礎(chǔ)種植用一些慢長(zhǎng)樹種等等。其次，習(xí)慣性應(yīng)用大規(guī)格喬木。我們都知道，大規(guī)格的喬木成景快，很容易作為一個(gè)主景形成場(chǎng)景效應(yīng)。但在實(shí)際施工和養(yǎng)護(hù)中，由于大樹移栽成活率相對(duì)較低的問題，人們經(jīng)常會(huì)對(duì)其進(jìn)行大規(guī)模的強(qiáng)剪，這樣很明顯會(huì)破壞樹木原有的觀賞特性以及姿態(tài)美，同時(shí)再加之大樹移栽根系遭到大量破壞，勢(shì)必會(huì)引起吸水的困難，如果在管理不善的話，很容易造成大樹的死亡，不但耽誤了工期，還造成了不必要的浪費(fèi)。所以筆者建議在設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師宜選用中壯齡樹種（15 cm-20 cm）為主，而不要刻意追求對(duì)規(guī)格樹種。

2 施工過程

對(duì)于施工過程，我想從兩個(gè)方面談一下自己的看法。首先，對(duì)企業(yè)資質(zhì)和施工人員素質(zhì)的要求。一個(gè)好的園林作品，不是一個(gè)人或一個(gè)專業(yè)能夠獨(dú)立完成的，它是多個(gè)專業(yè)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的合力。對(duì)于企業(yè)而言，它要有相關(guān)的資質(zhì)和成功的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于施工人員而言，他必須有相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)和藝術(shù)眼光，只有具備了相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能明白設(shè)計(jì)師的意圖，才能領(lǐng)會(huì)管理者所分配的任務(wù)，才能清楚植物造景中的定位、朝向等問題。二是，注重植物造景中的科學(xué)性和藝術(shù)性。正如前文所述，園林植物都有自己的生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)習(xí)性，此外，它還有自身的觀賞特性。這一點(diǎn)需要強(qiáng)化關(guān)注，并不是僅僅按照?qǐng)D紙內(nèi)容按部就班就可以了。就拿三株叢植而言，就需要三株的規(guī)格不一致，并且呈現(xiàn)有疏密變化，一大一小者近，中者稍遠(yuǎn)較為自然，栽植時(shí)也不能栽植成等編或等腰三角形。再如，對(duì)于園林空間的營(yíng)造，也應(yīng)當(dāng)做到“疏能走馬，密不透風(fēng)”。這些對(duì)于園林施工的管理和實(shí)施甚為重要。

3 依據(jù)現(xiàn)有科技，強(qiáng)化園林施工管理

園林施工管理，也不能僅僅依靠原有的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展和工業(yè)化生產(chǎn)的飛速提高，園林建設(shè)中經(jīng)常會(huì)加入一些新技術(shù)、新材料以及新工藝，這就需要無(wú)論是管理者，還是施工人員都要不斷學(xué)習(xí)和掌握。

3.1 園林土方

園林土方開挖時(shí)，對(duì)軟土土坡或極易風(fēng)化的軟質(zhì)巖石邊坡，應(yīng)對(duì)坡腳、坡面采取噴漿、抹面、嵌補(bǔ)、砌石等保護(hù)措施，并做好坡頂、坡腳排水。在挖土過程中，隨時(shí)注意觀察土質(zhì)情況，注意留出合理的坡度。若需要垂直下挖，松散土不得超過0.7m，中等密度土不超過1.25m，堅(jiān)硬土不超過2m。園林土方回填時(shí)，土料要保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，還要注意填土含水量的大小，因?yàn)槠渲苯佑绊懙胶粚?shí)（碾壓）質(zhì)量。

3.2 園林土建工程的布局

園林土建工程布局園林土建工程的布局對(duì)象是園林古建筑、小品、假山、石、雕塑、園路和園橋等實(shí)物，它們從屬于園林工程的系統(tǒng)藝術(shù)構(gòu)思，是園林工程整體布局中一個(gè)重要的組成部分。因此，在園林工程整體規(guī)劃中對(duì)園林土建工程的建筑、園區(qū)山體造型的布局從不忽視。此外，樹干的支撐、面層的鋪裝勾縫以及相關(guān)園林建筑與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一等。

4 結(jié)語(yǔ)

園林的施工管理設(shè)計(jì)到多方面的因素，在管理中要根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范流程，狠抓質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化施工人員的專業(yè)水平和責(zé)任能力，進(jìn)而不斷提升和完善園林施工管理的水平，有助于我國(guó)園林事業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（8）

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。

1市政路橋工程施工管理的難點(diǎn)分析

1.1施工管理內(nèi)容復(fù)雜，流程繁瑣

城市化建設(shè)速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設(shè)范圍逐步擴(kuò)張。因?yàn)槁窐蚬こ添?xiàng)目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設(shè)工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質(zhì)量的主導(dǎo)因素之一，其管理水平的提升，完全體現(xiàn)在控制施工質(zhì)量的實(shí)際效果上，也將直接體現(xiàn)在路橋的使用過程中。為順應(yīng)城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，工程所涉轄的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，同時(shí)也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現(xiàn)逐步復(fù)雜性的態(tài)勢(shì)。為滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化生活需求，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，對(duì)于當(dāng)下的市政路橋工程建設(shè)的簡(jiǎn)要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴(kuò)大規(guī)模，達(dá)到新時(shí)期城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，由于人口及車輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對(duì)于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無(wú)法適應(yīng)城市的建設(shè)變化和時(shí)展要求，因而國(guó)家對(duì)于改造道路橋梁建設(shè)加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，過程復(fù)雜性毋庸置疑，工程量及時(shí)間跨度都很大，需要大量的經(jīng)濟(jì)成本與人力投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內(nèi)容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項(xiàng)目又有很多分支，路橋工程建設(shè)與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設(shè)的難度，對(duì)管理工作來(lái)說更需要做足充分的準(zhǔn)備。

1.2內(nèi)部及外界因素干擾

市政路橋工程屬于城市建設(shè)的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復(fù)雜，同時(shí)影響因素較多，該工程項(xiàng)目的分支較多，施工管理運(yùn)行阻礙大，各方面外界不可控因素對(duì)市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設(shè)效率過慢，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工，阻礙市政路橋工程的施工質(zhì)量控制，加大時(shí)間、資金與人力成本，嚴(yán)重?fù)p害工程相關(guān)單位及個(gè)人的基本利益。與此同時(shí)，因市政路橋工程自身復(fù)雜性的特征，使得建設(shè)關(guān)系復(fù)雜，利益網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)，相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人容易產(chǎn)生矛盾沖突，一旦施工過程出現(xiàn)任何問題，將會(huì)影響到所有相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益。因而，在市政路橋工程建設(shè)工作中，各單位及個(gè)人要提前做好經(jīng)濟(jì)與職權(quán)劃分，統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經(jīng)濟(jì)利益都能夠得到保障，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效運(yùn)行，為市政路橋工程的建設(shè)及管理工作做好后備力量保障。

2市政路橋工程施工管理的相關(guān)措施

2.1完善施工質(zhì)量管理制度

對(duì)市政路橋工程建設(shè)水平產(chǎn)生重要影響的因素之一是施工質(zhì)量，其實(shí)際工作效果將直接體現(xiàn)在市政路橋工程施工的具體過程中。所以，為了達(dá)到現(xiàn)代路橋工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須完善相關(guān)管理制度，保證施工管理工作的高效運(yùn)行，在某種意義上，這也是對(duì)市政路橋工程的整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。市政路橋工程質(zhì)量控制的高效落實(shí)，需要全方位衡量工程相關(guān)分支體系，針對(duì)不同階段施工特點(diǎn)，掌握基本施工工藝要領(lǐng)，創(chuàng)新管理工作機(jī)制，嚴(yán)格遵守市政路橋工程的建設(shè)要求和規(guī)章制度，完善施工管理制度，融合科學(xué)有效的管理手段，借助先進(jìn)的理念思想，制定有針對(duì)性的機(jī)制預(yù)案和舉措，力求在保證市政路橋工程施工質(zhì)量的同時(shí)，如約竣工。

2.2提升管理人員整體水平

工程人員特別是一線施工人員的能力和素質(zhì)，直接影響著市政路橋工程施工管理工作的開展，決定著市政路橋工程的施工質(zhì)量是否能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了保證施工管理工作的順利開展，使市政路橋工程施工質(zhì)量符合現(xiàn)展標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)著重提升工作人員的現(xiàn)代管理水平，深化管理意識(shí)，強(qiáng)化管理能力，以便更好的應(yīng)對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的多種技術(shù)問題和突發(fā)事件，進(jìn)而完成施工質(zhì)量控制的目標(biāo)。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)選聘具有質(zhì)量管理意識(shí)且素質(zhì)較高的管理人才，組成專業(yè)的施工管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的施工質(zhì)量管理意識(shí)培養(yǎng)，以便確保市政路橋工程的施工管理水平能夠得到提升。此外，施工企業(yè)加強(qiáng)崗位的協(xié)調(diào)性，創(chuàng)造不同崗位的溝通條件，實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作的高效性，設(shè)定合理的監(jiān)控管理機(jī)制和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)和權(quán)利限定，以便確保市政路橋工程的施工質(zhì)量能夠得到有效控制。

2.3加大安全管理投入力度

市政路橋工程的施工管理不僅涉及施工質(zhì)量管理，也包含施工安全管理工作。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市政路橋工程的施工管理，在充分考慮市政路橋工程實(shí)際施工情況和施工管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合考量地域性的外界環(huán)境影響，制定科學(xué)、適宜的施工質(zhì)量與安全監(jiān)管方案，采用適宜的方法對(duì)施工工藝、施工材料、施工人員等進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防護(hù)工作，為一線施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，確保市政路橋工程能夠按期完工。

3結(jié)束語(yǔ)

綜合全文，在市政路橋工程建設(shè)中，施工管理占據(jù)著重要的地位，它是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作內(nèi)容，主要包括了質(zhì)量管理和安全管理兩個(gè)方面。為了保證市政路橋工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分考慮工程特點(diǎn)，完善制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，全面提升工作人員的技能水平，制定科學(xué)合理的監(jiān)督方案，從而更好的促進(jìn)市政路橋工程的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

關(guān)鍵詞：

道路橋梁工程；施工管理；難點(diǎn)；對(duì)策

隨著城市化進(jìn)程的加快，機(jī)動(dòng)車的數(shù)量也在呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，致使道路橋梁的建設(shè)工作顯得尤為重要。而建設(shè)工作的開展除了依靠工作人員的施工水平外還要借助管理人員的有效管理，對(duì)實(shí)際施工過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)做出系統(tǒng)分析，并及時(shí)解決，如此雙管齊下才能為道路橋梁的工程建設(shè)真正做到保障。文章從實(shí)際出發(fā)，對(duì)橋梁施工管理的問題難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，提出在管理中應(yīng)當(dāng)推動(dòng)橋梁建設(shè)中的資源配置與合理化應(yīng)用，真正做到以質(zhì)量為施工核心，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為建設(shè)目的，以促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展為最終目標(biāo)，積極主動(dòng)地解決橋梁施工建設(shè)過程中的各項(xiàng)問題，保證橋梁工程能夠順利竣工。

1道路橋梁工程施工管理常見的難點(diǎn)問題

1.1施工進(jìn)度控制相對(duì)困難

在道路橋梁施工過程中，經(jīng)常會(huì)由于管理不善而出現(xiàn)施工進(jìn)度不能完全按照工期要求執(zhí)行，總是出現(xiàn)延誤的情況，這是目前常見的施工管理問題中的難點(diǎn)。道路橋梁的建設(shè)受到地質(zhì)作用的影響，致使在真正實(shí)施時(shí)增加難度，尤其是橋梁工程，地質(zhì)條件更為復(fù)雜，比如在相對(duì)落后的區(qū)域，自然條件的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人為條件的影響，這在一定程度上也增加了施工難度。此外，在很多以重工業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市中，比如煤炭、石油、天然氣等資源，則需要大量的交通工具予以運(yùn)輸，這無(wú)疑增加了道路橋梁的使用力度，導(dǎo)致其使用壽命極大縮短，這嚴(yán)重影響了后期的施工難度，出現(xiàn)施工進(jìn)度控制相對(duì)困難的問題。

1.2施工建設(shè)中的材料質(zhì)量問題

道路橋梁的建設(shè)實(shí)施的有效性最終是依靠施工建設(shè)中的材料質(zhì)量問題。材料質(zhì)量能夠取得保障，對(duì)于修建完成后投入正常使用時(shí)具有極大的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際修建過程中，很多建材市場(chǎng)中的施工材料不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，其安全使用性存在巨大威脅，若工作人員沒有具備一定的甄別能力和分析能力，則很容易將劣質(zhì)材料投入到道路橋梁的施工建設(shè)中，不利于其修建使用的穩(wěn)定性的同時(shí)也在無(wú)形中增加了資金浪費(fèi)，這是在道路橋梁工程施工管理中出現(xiàn)的重要難題。

1.3工作人員的質(zhì)量監(jiān)督管理不到位

道路橋梁的工程修建時(shí)間緊、任務(wù)重，其具體開展時(shí)也是紛繁復(fù)雜，導(dǎo)致管理人員的工作任務(wù)驟然增加，尤其在進(jìn)行追趕工期的情況下，其質(zhì)量監(jiān)督工作更為繁瑣，這就給相關(guān)人員的工作開展增加了一定難度。再加上管理人員的自身素質(zhì)問題、工作態(tài)度問題等，很容易出現(xiàn)工作人員的質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，導(dǎo)致道路橋梁的建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，不利于其投入生活中使用。

1.4施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)頻繁更換

在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)受到現(xiàn)實(shí)因素的影響而不得不更改施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，比如出現(xiàn)目前技術(shù)難以攻克的難題，只能變相進(jìn)行改變，以此滿足施工要求。但是在實(shí)際生活中，個(gè)別施工單位會(huì)在遇到一點(diǎn)技術(shù)問題時(shí)就頻繁要求更改圖紙，這在一定程度上增加了整個(gè)施工建設(shè)的工程量，不利于道路橋梁工期圓滿完成的同時(shí)也使得工程的安全質(zhì)量不能得到有效保證。

1.5施工過程中的安全問題

在實(shí)際的道路橋梁建設(shè)中，施工單位并沒有就安全問題作出明確的規(guī)定，使得安全問題形同虛設(shè)，而不能將安全管理問題落到實(shí)處，在工程完成后，只能依靠道路橋梁建設(shè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效率來(lái)維持，不利于工作人員的施工管理。

2應(yīng)對(duì)道路橋梁工程施工管理中常見的難點(diǎn)策略

2.1建立健全的責(zé)任質(zhì)量體系

在道路橋梁建設(shè)中，要想確保施工進(jìn)度按照工期要求完成，則必須要建立一套完整的健全的責(zé)任質(zhì)量體系，以此保證施工進(jìn)度的正常運(yùn)作。在實(shí)際施工過程中，如若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量的建設(shè)，就要將施工責(zé)任具體到人，按照責(zé)任質(zhì)量管理的要求具體執(zhí)行。這一質(zhì)量體系的建立，需要以建設(shè)項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心，以此保證順利實(shí)施。

2.2施工材料的有效監(jiān)管

上文中提到，工程建設(shè)的施工質(zhì)量最終取決于材料的應(yīng)用。因此對(duì)于施工材料的監(jiān)督管理必須履行到位。在選取采購(gòu)工作人員時(shí)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，必須要保證工作人員對(duì)材料的辨別分析能力有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，從而在進(jìn)行選擇時(shí)能夠有效地保證材料質(zhì)量。在實(shí)際使用時(shí)注意材料的應(yīng)用管理，以免出現(xiàn)過度浪費(fèi)的現(xiàn)象。這需要工作人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，才能最終予以保證材料的有效選取。

2.3管理激勵(lì)機(jī)制的有效建立

責(zé)任質(zhì)量體系的建立是為了保障常規(guī)的工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上提高工作人員的熱情，可以采取激勵(lì)機(jī)制的方式來(lái)具體應(yīng)用，以此提高施工效率與進(jìn)度，確保工程建設(shè)的按時(shí)完工。具體做法為建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)良好的施工人員予以嘉獎(jiǎng)，并以經(jīng)濟(jì)報(bào)酬作為獎(jiǎng)勵(lì)，比如認(rèn)真工作、任勞任怨的工作人員，而對(duì)于總是尋找理由請(qǐng)假，不能及時(shí)有效得開展工作，在實(shí)際建設(shè)中的施工質(zhì)量也不能得到有效保證的人來(lái)說則要采取一定的懲罰措施，以儆效尤，防止不良風(fēng)氣的建立，從而延誤工程建設(shè)。

2.4施工過程中的全程化管理

這主要是針對(duì)施工圖紙頻繁更換的問題而采取的具體策略。管理者在實(shí)際管理中，針對(duì)工程建設(shè)的具體要求，將工程建設(shè)劃分為不同的階段，對(duì)于在施工過程中可能出現(xiàn)的難題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，同時(shí)保證其配套設(shè)施的完善，這樣采取全程化的管理模式才能最大程度的保障工程建設(shè)施工時(shí)不受其他因素的干擾，從而能夠在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)量的完工。

2.5加強(qiáng)安全意識(shí)的建立

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，安全意識(shí)的建立對(duì)于工人的施工影響非常巨大，這樣才能有效得防止安全事故的發(fā)生。除采取安全標(biāo)語(yǔ)、安全口號(hào)的宣傳措施外，可以針對(duì)工人的建設(shè)施工進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，以此保證工人的順利施工，從而加強(qiáng)工人的安全意識(shí)。還可以采取安全軍令狀等措施予以保證實(shí)施。綜上所述，道路橋梁的建設(shè)對(duì)于國(guó)家的發(fā)展、人類的生活具有重要的促進(jìn)作用。因此在實(shí)際工程建設(shè)時(shí)必須采取措施解決在修建過程中出現(xiàn)的難題，加強(qiáng)工作人員的管理水平，從而對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施采取有力保證。

3總結(jié)

我國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)越來(lái)越快，這就對(duì)我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的整體要求變得越來(lái)越高，我國(guó)的道路橋梁將會(huì)有著十分重要的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)意義。由此可以看出，相關(guān)部門務(wù)必要高度重視橋梁整體的施工與管理，創(chuàng)新管理理念，提高管理質(zhì)量與管理水平，切實(shí)地解決橋梁施工時(shí)的難點(diǎn)。在管理中應(yīng)當(dāng)推動(dòng)橋梁建設(shè)中的資源配置與合理化應(yīng)用，真正做到以質(zhì)量為施工核心，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為建設(shè)目的，以促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展為最終目標(biāo)，積極主動(dòng)地解決橋梁施工建設(shè)過程中的各項(xiàng)問題，從而卓有成效地推動(dòng)橋梁項(xiàng)目建設(shè)工程的發(fā)展，保證橋梁工程能夠順利竣工，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展提供較為可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)保障。

參考文獻(xiàn)

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篇（10）

引 言：現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于工程項(xiàng)目管理的作用巨大，在保證施工安全的前提下，加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少施工成本，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，施工管理人員應(yīng)充分重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，采取適當(dāng)措施，在施工過程中進(jìn)行管理和控制。

1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理概述

1.1路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的涵義

所謂現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是指對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施和方法。是通過使用標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的方法，對(duì)生產(chǎn)要素（如建筑工人、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境）進(jìn)行合理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到高效、高品質(zhì)、消耗低的最終目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是管理措施的組成部分，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

1.2路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

（1） 保證施工質(zhì)量

路橋工程建設(shè)具有投資大、周期長(zhǎng)、任務(wù)重等特點(diǎn)，需在施工過程中全面管理、控制質(zhì)量。為使相關(guān)施工人員全面了解路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理宣傳力度，并從公路系統(tǒng)人手扎實(shí)地開展管理工作，完善管理措施，從而保證路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利進(jìn)行。除此之外，路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的加強(qiáng)，可促進(jìn)文明施工，即施工企業(yè)為提高路橋工程整體施工質(zhì)量，會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，并以質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等作為驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。

（2） 降低施工成本

在路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，機(jī)械、人力、材料等費(fèi)用支出很大，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理，可有效結(jié)合人、財(cái)、物，盡可能避免不必要的成本消耗，如無(wú)效施工、材料消耗等，從而最大限度地降低路橋工程施工成本。所以，做好路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，不僅能減少材料消耗，降低施工成本，還能有效提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)是由工作人員、工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及存儲(chǔ)場(chǎng)地等組成的，因?yàn)榻M成元素過多，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，如果不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序性，阻礙整個(gè)路橋工程的順利進(jìn)行與完工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有條理步驟的管理運(yùn)作，可以有效避免是施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的情況，進(jìn)而保證工程建設(shè)的順利的運(yùn)行；目前我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍沒有達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定存在著無(wú)序性的現(xiàn)象。

2.2 安全管理工作沒有做到位

安全管理工作是建筑項(xiàng)目施工過程中的重要工作 ，可是 ，就目前看來(lái) ，我國(guó)有部分施工企業(yè)在施工過程中并沒有將安全管理工作做到位 ，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn) ：第一 ，沒有對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案進(jìn)行細(xì)致的交底，設(shè)計(jì)中的一些需要高度重視的事項(xiàng)，在施工過程中并未進(jìn)行貫徹和落實(shí) ，工作人員并沒有徹底的掌握安全施工的理念 ；第二 ，技術(shù)操作不規(guī)范。由于沒有受到專業(yè)培訓(xùn)等原因 ，施工過程中有很多人員出現(xiàn)了操作不規(guī)范的情況 ，導(dǎo)致了重要的安全隱患 ；第三 ，施工材料沒有按照規(guī)定堆放。施工材料的有序堆放是建設(shè)規(guī)范性的表現(xiàn)之一 ，可是 ，有很多工地上的施工材料都是胡亂堆放的 ，這使人員搭配建設(shè)變得隨意 ，同時(shí) ，人員之間沒有進(jìn)行有效的交流 ，也成為了安全隱患的觸發(fā)因素之一。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量不合格

機(jī)械設(shè)備與建筑材料是工程施工順利進(jìn)行的先決條件，同時(shí)是施工建筑的重要物質(zhì)保證，作為整個(gè)施工關(guān)鍵部分的它，其質(zhì)量的好壞對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有著很大程度的影響；機(jī)器設(shè)備以及建筑材料所包括的范圍廣泛，材料品種以及機(jī)器設(shè)備品種也是種類繁多，在對(duì)其進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要考慮設(shè)備和材料的類型、相關(guān)性能、質(zhì)量高低以及產(chǎn)品價(jià)格等多方面的因素，確認(rèn)其可以滿足施工的全部要求，避免在后面的施工進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)不必要的問題。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度低

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員大部分是農(nóng)民工，可以說整體的文化素質(zhì)比較低，自我控制力不強(qiáng)，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了不少困難，具體表現(xiàn)在：施工人員無(wú)法按照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行具體的操作，不能根據(jù)具體的施工計(jì)劃來(lái)進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料擺放那個(gè)雜亂無(wú)章，甚至缺乏科學(xué)的施工步驟。而且施工小組的監(jiān)管也不力，進(jìn)行具體的分組時(shí)沒有按照計(jì)劃進(jìn)行平衡分配，而是自行實(shí)施隨意分配，致使小組間的組織性和紀(jì)律性嚴(yán)重缺乏，無(wú)法將小組的整體力量發(fā)揮出來(lái)，甚至還會(huì)阻礙工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

3 加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體措施

3.1 建立健全管理組織體系

合理建立健全管理組織體系是保證工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要前提，必須遵循高標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化以及科學(xué)化的管理原則，為建立科學(xué)合理的完整的質(zhì)量管理體系打下基礎(chǔ)，另外還要制定相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最佳化，從而以最大限度來(lái)滿足工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)要求，同時(shí)還能在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理

科學(xué)有序的施工材料管理是工程得以順利開展的保障。在路橋工程建設(shè)中，必然要使用大量的施工材料，并且相應(yīng)的種類非常多，如水泥、鋼筋、外加劑等，同時(shí)還有很多新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，在路橋工程建設(shè)中，施工材料管理是一個(gè)不可忽視的問題。首先，材料確定。在進(jìn)行路橋工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定會(huì)對(duì)施工材料的規(guī)格、型號(hào)等方面進(jìn)行規(guī)定，在拿到施工圖紙之后，一定要明確各種施工材料的用量與進(jìn)貨時(shí)間，這樣才可以保證施工的順利進(jìn)行。其次，材料采購(gòu)。在采購(gòu)人員拿到采購(gòu)單之后，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格合理的材料，之后根據(jù)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行定貨，規(guī)定到貨日期，避免延誤施工進(jìn)度。再次，材料存放及質(zhì)量檢驗(yàn)。當(dāng)材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，一定要按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證用于工程的所有材料合格；進(jìn)行分類管理，保證施工人員可以快速提取相應(yīng)的施工材料，進(jìn)行有序的施工。同時(shí)，一定要安排專門人員進(jìn)行管理，保證材料的供應(yīng)。最后，材料發(fā)放。在路橋施工中，因?yàn)槭褂玫牟牧陷^多，為了避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，一定要對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行記錄，并且嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出，在發(fā)放材料的時(shí)候，一定要進(jìn)行跟蹤處理，保證材料的有效利用，不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)或者丟失的情況，有效提高材料的利用效率。

3.3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

首先，在施工組織設(shè)計(jì)中制定相關(guān)的安全條款，施工前，確保施工人員熟悉并認(rèn)真審閱安全條款，接受系統(tǒng)的安全教育，并要確保技術(shù)摸底工作的完成，同時(shí)施工單位還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)檢查安全規(guī)定的執(zhí)行情況。而且還要監(jiān)督安全事故易發(fā)的部位，避免不安全事故的發(fā)生。其次要切實(shí)落實(shí)防火制度和食量衛(wèi)生安全措施，保證消防通道暢通，消防設(shè)施齊全，消防組織有力。再次，還要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，時(shí)刻將“安全第一”的理念放在首位，只有確保安全，才能促進(jìn)質(zhì)量，乃至整個(gè)管理水平的提高。

3.4 提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

在施工建設(shè)中，人員的素質(zhì)起到關(guān)鍵性的作用，因?yàn)闊o(wú)論機(jī)械還是其他，人都是主導(dǎo)性地位，特別是采購(gòu)工作人員：設(shè)備和材料的采購(gòu)工作受到采購(gòu)人員專項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低的影響?，F(xiàn)在在市場(chǎng)上存在采購(gòu)人員實(shí)施手段讓材料價(jià)格提升，自己從中獲得回扣資金的現(xiàn)象，遇到這種現(xiàn)象的時(shí)候，采購(gòu)人員需要要格外重視材料的質(zhì)量以避免不合格的材料混入施工工程的建設(shè)，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，我們應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，加強(qiáng)過渡段施工，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全，提高現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工人員素質(zhì)，從而促進(jìn)路橋工程施工順利進(jìn)行，保證路橋工程整體施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：