序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電力工程項(xiàng)目安全管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);項(xiàng)目施工;安全管理

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的主題。電力建設(shè)安全文明施工水映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)長效的安全管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制，以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境，全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

1、電力工程項(xiàng)目安全管理的重要性

項(xiàng)目安全管理是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)電力工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)。從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。電力工程項(xiàng)目安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開會(huì)動(dòng)員就能解決的問題。安全施工是電力企業(yè)的生命線，也是保證我國廣大人民群眾家庭生活幸福、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本前提。

2、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理

2.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2.2安全生產(chǎn)對(duì)電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈地同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2.3安全教育要有針對(duì)性

對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。

對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個(gè)施工人員的義務(wù)。

2.4提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3、如何加強(qiáng)施工中的安全管理

3.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是安全計(jì)劃的核心內(nèi)容之一，是讓所有現(xiàn)場人員都明確安全計(jì)劃和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員安全培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對(duì)員工安全培訓(xùn)的要求應(yīng)該高于國家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅?。如可以要求安全員參加所有的急救課程的培訓(xùn)，而對(duì)員工則僅需要進(jìn)行常見的急救方法和常識(shí)培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對(duì)所有員工的，如所有員工都必須接受的危險(xiǎn)品標(biāo)志識(shí)別培訓(xùn)，使每個(gè)員工完全可以根據(jù)標(biāo)簽識(shí)別現(xiàn)場所堆放的危險(xiǎn)物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實(shí)際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對(duì)新雇傭的現(xiàn)場員工來說，他對(duì)于工作現(xiàn)場總的布置、現(xiàn)場主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對(duì)一些陌生工程的特殊性都要有一個(gè)熟悉的過程。這個(gè)熟悉的過程往往是必不可少的、重要的安全培訓(xùn)。

3.2加強(qiáng)安全教育

安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育；安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識(shí)、避免職業(yè)危害的主要途徑。只有通過安全教育才能使企業(yè)經(jīng)營者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識(shí)，尊章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對(duì)避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。（2）、安全教育是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的發(fā)展帶來了新的安全問題，這就要求相應(yīng)的安全技術(shù)同時(shí)應(yīng)滿足生產(chǎn)和安全的需要，而安全技術(shù)及相應(yīng)知識(shí)的普及則必須要進(jìn)行安全教育?？傊?，安全教育工作對(duì)于電力工程的建設(shè)安全是非常重要，是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開了安全教育，無論是工程建設(shè)職工個(gè)人的安全都不可能得到保障，企業(yè)也不可能在社會(huì)上樹立良好的形象，也不可能在市場中具有強(qiáng)大的競爭力。因此，重視和加強(qiáng)安全教育是十分必要的。 要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，要有計(jì)劃的開展安全教育工作，增強(qiáng)全體員工的安全思想意識(shí)，提高安全意識(shí)和安全操作技能，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項(xiàng)重要任務(wù)。安全教育是一項(xiàng)社會(huì)化、群眾性的工作，通過安全教育能提高安全生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)知識(shí)水平、促進(jìn)技術(shù)知識(shí)的更新有利于安全生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高所有員工的知識(shí)水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

3.4嚴(yán)格做好安全檢查

篇（2）

中圖分類號(hào)：TM71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791(2011)02(c)-0000-00

安全管理貫穿于電力工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，尤其是在施工階段，施工單位必須按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格組織和落實(shí)各種安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。目前，國內(nèi)建設(shè)的電力工程項(xiàng)目主要呈現(xiàn)出規(guī)模大、工期長、投資大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，客觀增加了安全管理的難度，如果不能采取行之有效的安全管理措施，將導(dǎo)致施工現(xiàn)場中存在較多的安全隱患，一旦出現(xiàn)施工安全事故，將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。因此，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須注重各種安全管理措施的合理應(yīng)用，從而提高施工單位的安全管理水平，保障工程項(xiàng)目的順利開展與進(jìn)行。

1國內(nèi)電力工程項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀分析

近年來，各級(jí)政府和電力行政主管部門在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中加大了監(jiān)管力度，尤其是在安全管理方面，投入了大量的管理資源，并且取得了一定的效果。但是在國內(nèi)現(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，非電力系統(tǒng)企業(yè)或私營企業(yè)投資電力工程項(xiàng)目的現(xiàn)象越來越多，很多施工單位并不具備相應(yīng)的資質(zhì)，而是通過違法或違規(guī)的手段獲取工程項(xiàng)目的施工權(quán)，經(jīng)過轉(zhuǎn)包、發(fā)包等手段，有其他施工單位進(jìn)行具體項(xiàng)目的建設(shè)。正是在這樣的電力工程市場環(huán)境中，導(dǎo)致安全管理混亂局面的長期存在，相關(guān)部門也難以進(jìn)行有效的監(jiān)管。同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位的管理人員與施工人員普遍缺乏安全管理意識(shí)，沒有將其置于重要的位置。通常是在安全事故發(fā)生后，施工單位才意識(shí)到安全管理中存在的弊端或漏洞。而在安全事故發(fā)生前，施工單位并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。

2電力工程項(xiàng)目安全管理的重要性

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，安全管理的重要性是不容忽視的，也是保障工程項(xiàng)目順利開展和進(jìn)行的先決條件。結(jié)合國內(nèi)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀，筆者總結(jié)了以下安全管理的重要性：1）加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的安全管理，有利于保障施工人員的安全與健康，這也是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理工作的基本要求；2）通過有效的安全管理，有利于改善施工單位的安全管理狀況，并且提高企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)；3）在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，對(duì)于施工單位的各種作業(yè)環(huán)境及行為進(jìn)行了嚴(yán)格的約束，有利于構(gòu)建完善的安全管理體系；4）加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的安全管理，適應(yīng)國內(nèi)外電力工程市場經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的主流趨勢；5）在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，隨著各類安全管理措施有條不紊的實(shí)施，對(duì)于提升施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本的管理水平具有積極的意義，也是增強(qiáng)國內(nèi)電力工程施工單位整體競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全管理的措施

針對(duì)國內(nèi)在電力工程項(xiàng)目安全管理中普遍存在的弊端與問題，筆者提出以下具體加強(qiáng)安全管理的措施：

3.1落實(shí)安全管理責(zé)任制，提高全員的安全素質(zhì)

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了保證安全管理工作的實(shí)際效果，必須做到安全管理責(zé)任的層層落實(shí)，特別是對(duì)于較易出現(xiàn)安全隱患的施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)管。在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，施工單位必須樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī)，而且要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建符合施工單位管理要求的安全管理責(zé)任制。同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理、安監(jiān)人員等帶頭，分層次簽訂《安全管理責(zé)任書》，保證各項(xiàng)安全職責(zé)落到實(shí)處，切實(shí)保障工程項(xiàng)目的安全開展。

在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，提高全員的安全素質(zhì)是達(dá)到安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是形成良好安全管理氛圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位應(yīng)定期組織全員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，特別是對(duì)于現(xiàn)場施工人員一定要促進(jìn)他們安全技能的提升，在各項(xiàng)施工作業(yè)中，一定要避免違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，還要在施工單位全員中樹立“安全第一”、“一切事故都可以預(yù)防”的安全觀念，使他們深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要性，以及防控安全事故的具體措施。施工單位還應(yīng)將安全管理與全員的薪金、待遇、福利相掛鉤，對(duì)于未出現(xiàn)安全事故的部門應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于出現(xiàn)安全事故的部門，必須對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以強(qiáng)化內(nèi)部安全管理環(huán)境。

3.2充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的組織，其具有對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理的職能。在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段，監(jiān)理單位都要對(duì)于各種安全問題保持高度的警覺，在進(jìn)行施工現(xiàn)場的檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全整改。另外，在行使安全監(jiān)管職能時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)注意現(xiàn)場施工資料及相關(guān)技術(shù)文件的保存，必要時(shí)可以采取現(xiàn)場錄像的方法，以便在發(fā)生安全事故后，可以及時(shí)查找事故原則和責(zé)任主體。

3.3加大施工現(xiàn)場的安全投入

在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，加大施工現(xiàn)場的安全投入是十分必要的，也是保障各種安全管理措施落到實(shí)處的關(guān)鍵。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位應(yīng)認(rèn)真組織各種安全防護(hù)用品的采購，并且按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)，在確保其質(zhì)量合格后，方可發(fā)放至施工人員手中。部分施工單位為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而刻意壓低施工現(xiàn)場的安全投入，其實(shí)這種做法是得不償失的，往往會(huì)造成施工單位更大的經(jīng)濟(jì)損失。例如：山東省某市于2008年建設(shè)一處電力工程，工程總造價(jià)為700萬，工期約為195天。按照工程項(xiàng)目的安全管理要求，預(yù)計(jì)安全投入為40萬元，并且確保安全投入一次性到位。安全投入包括各種安全設(shè)施，施工人員的安全防護(hù)用具，以及全員的安全教育與培訓(xùn)費(fèi)用等。但是施工單位為了節(jié)省開支，實(shí)際安全投入不足10萬元。在電力工程項(xiàng)目施工中，一名施工人員不慎從腳手架上摔下，而施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位，而導(dǎo)致施工人員摔成重傷，該工程項(xiàng)目也被責(zé)令停工。事后統(tǒng)計(jì)，該施工單位被建筑主管部門處罰20萬元，賠償受傷工人的醫(yī)療費(fèi)用和其他損失近30萬元。由此可見，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，加大施工現(xiàn)場的安全投入是極為重要的，合理進(jìn)行安全預(yù)算與投入是保障施工安全，也是提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵階段。

3.4充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)的作用

在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中，不但要注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，而且要充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)的作用，即在安全管理模式的構(gòu)建中，一定要組織嚴(yán)密的安全組織網(wǎng)絡(luò)。在電力工程項(xiàng)目的安全管理工作中，安全組織網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)盡量涉及到所有的部門和人員，以保證安全管理過程的全過程、動(dòng)態(tài)開展。在安全管理中，一定要設(shè)置多名專職安全員，他們負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡查工作，并且按照相關(guān)安全管理規(guī)程，將各類安全問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，以便施工單位及時(shí)組織人員進(jìn)行安全改革。同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，還要構(gòu)建各部門、各班組相聯(lián)系的安全組織網(wǎng)絡(luò)，他們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)本職工作的同時(shí)，還要起到相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的作用，以保障工程項(xiàng)目整體安全管理水準(zhǔn)的提升。

3.5加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計(jì)與結(jié)案工作

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，一旦出現(xiàn)各種安全事故，絕不能得過且過，而是要加強(qiáng)對(duì)于安全事故的統(tǒng)計(jì)與結(jié)案工作。對(duì)于存在有法不依、有禁不止、有令不行等問題的電力工程項(xiàng)目，必須對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以免造成重大的安全事故。同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目安全事故的統(tǒng)計(jì)與結(jié)案中，還應(yīng)注意以下問題：1）電力工程項(xiàng)目的建設(shè)單位法人，必須對(duì)于各種已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)與分析，查清引發(fā)安全事故的原因，并且組織人員積極制定安全改造措施；2）逐步完善電力工程項(xiàng)目安全事故的上報(bào)制度，明確特大型安全事故的上報(bào)時(shí)間，對(duì)于隱瞞不報(bào)的施工單位，必須予以嚴(yán)厲的處罰；3）在安全事故的結(jié)案工作中，應(yīng)注意對(duì)于安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，積極糾正在管理制度或工作作風(fēng)中存在的問題，以進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理能力。

4電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理實(shí)例

針對(duì)上面提出的電力工程項(xiàng)目安全管理措施，結(jié)合某變電站綜合自動(dòng)化改造工程為例，筆者對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理措施進(jìn)行具體分析：

（1）在本工程項(xiàng)目開工前，安全管理人員認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙審核，并且根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，擬定、報(bào)送停電計(jì)劃。在各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合分析了有可能存在的安全隱患后，編制相應(yīng)的安全事故預(yù)防方案。同時(shí)，在開工前期，施工單位召集所有人員進(jìn)行安全教育，并且有針對(duì)性的開展安全事故應(yīng)急處理演練，以提高全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在各施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制中，應(yīng)將安全管理措施列為重點(diǎn)的項(xiàng)目，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部門審核后，方可組織指導(dǎo)書的具體實(shí)施。

（2）在本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)置時(shí)，成立了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全管理工作。同時(shí)，在安全管理制度的制定中，安全管理小組綜合了各方面的意見，并且查閱了國家的相關(guān)法律法規(guī)，逐步構(gòu)建了一套較為完善的安全管理制度。在本工程項(xiàng)目的安全管理制度中，明確了各種安全管理事項(xiàng)的責(zé)任主體，以及具體的獎(jiǎng)罰措施。

（3）在本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工中，施工單位堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)的制度，各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)發(fā)聵在施工中遇到的安全問題，以便項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織安全管理措施改革。在班前會(huì)中，管理人員在布置當(dāng)天工作的同時(shí)，由安全管理人員結(jié)合當(dāng)天施工項(xiàng)目，進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)再教育。在班后會(huì)中，管理人員應(yīng)對(duì)當(dāng)天的施工作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)，尤其是要指出施工中存在的違規(guī)操作行為，對(duì)于特別嚴(yán)格的違法安全操作規(guī)程行為，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。例如：在焊接作業(yè)中，某班組的施工人員使用打火機(jī)點(diǎn)煙，這是極有可能造成重大火災(zāi)事故的，管理人員對(duì)其做出罰款300元的處罰，并且扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

（4）本工程項(xiàng)目的安全管理中，由于施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境較為復(fù)雜，附近有商業(yè)樓和住宅樓，在現(xiàn)場施工期間，施工單位對(duì)于周邊環(huán)境進(jìn)行周密的檢查。特別是在進(jìn)行電力設(shè)備安裝中，必須進(jìn)行斷電處理，施工人員也要穿戴專業(yè)的安全防護(hù)服，以防止出現(xiàn)意外電擊的現(xiàn)象。同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目施工中，對(duì)于防雷、接地等系統(tǒng)也加強(qiáng)了安全檢查，以防止在施工中出現(xiàn)安全事故。

5結(jié)束語

綜上所述，在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中，必須加強(qiáng)各種安全管理措施的研究和應(yīng)用，從而保障工程項(xiàng)目的順利開展和進(jìn)行。隨著國內(nèi)電力工程施工工藝、技術(shù)水平的不斷提升，以及各種新型電力設(shè)備、儀器的出現(xiàn)，對(duì)于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有人提出了更高的要求，也客觀加大了安全管理的難度。因此，在國內(nèi)電力工程項(xiàng)目的安全管理工作中，必須認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且積極引入國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、模式和方法，從而構(gòu)建一套較為完善的安全管理體系，全面促進(jìn)國內(nèi)電力工程項(xiàng)目安全管理水準(zhǔn)的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）：44-46.

[2]王希峰.淺析加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理在電力建設(shè)施工現(xiàn)場的重要性[J].裝備制造，2009，（6）：32-33.

[3]張文有.淺談如何對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理[J].今日科苑，2010，（8）：14-15.

[4]譚煥亮.對(duì)電力工程施工安全管理工作的探討[J].機(jī)械與電氣，2008，（4）：123-124.

[5]王志強(qiáng)，馬駿，王曄.淺談加強(qiáng)電力工程施工的安全管理工作[J].黑龍江科技信息，2009，（11）：45-46.

篇（3）

電力工程具有流動(dòng)性強(qiáng)、施工面大、工程量大和工序復(fù)雜等特點(diǎn)，并且越來越多的新科技產(chǎn)品開始應(yīng)用在電力系統(tǒng)中，電力施工的難度逐漸增加，項(xiàng)目建設(shè)使用較為復(fù)雜的工具也導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目施工存在安全隱患。在確保電力施工項(xiàng)目順利發(fā)展的同時(shí)，必須做好電力施工的管理工作，盡量降低電力安全事故發(fā)生的頻率，讓廣大民眾能夠安全用電。

1電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性

1．1確保電力企業(yè)順利發(fā)展的前提

電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)備受關(guān)注的工作，電力企業(yè)的愿望就是通過精細(xì)化管理盡快完成戰(zhàn)略目標(biāo)。我國電力的高速發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件之一，目前我國電力發(fā)展正處于黃金時(shí)期，電力企業(yè)要確保在健康發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力和供電穩(wěn)定性，為居民提供更加穩(wěn)定可靠的供電。電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高電力企業(yè)的管理水平，保障施工人員的人身安全，進(jìn)一步增加電力企業(yè)的綜合競爭力。

1．2為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要保障

隨著信息化和數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力高低在一定程度上也受到信息化技術(shù)的影響，發(fā)達(dá)的信息科技意味著更加尖端的技術(shù)，而電力是支撐科技發(fā)展的必需條件之一，因此電力已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，如果電力企業(yè)無法提供安全穩(wěn)定的供電服務(wù)，那么將會(huì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響?，F(xiàn)階段采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐_保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行至關(guān)重要，電力安全生產(chǎn)的發(fā)展能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

1．3體現(xiàn)電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，電力企業(yè)也逐漸脫離了原有的利益最大化的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然生活環(huán)境的改善以及工作人員和消費(fèi)者人身權(quán)益的保障等方面，這些都能夠體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。電力企業(yè)從生產(chǎn)線到后勤線,從施工建設(shè)人員到檢修維護(hù)人員，都是安全管理應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。電力企業(yè)應(yīng)該將“以人為本”作為管理的核心理念，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)的管理方法，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育以提高員工的綜合素質(zhì)，將電力工程項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的范圍內(nèi)，電力企業(yè)不能僅僅為了追求利潤就輕視管理，應(yīng)該始終將安全和生命放在首位。

2目前電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題的原因

2．1工程規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致安全管理難度較大

近年來市場需求不斷增加，電力工程數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大，一些電力企業(yè)在安全方面沒有投入足夠的資金和人力，導(dǎo)致工程施工安全管理存在很多問題。一些電力企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，承攬的工程項(xiàng)目很多，工期較為緊張，工程量巨大，施工人員繁雜，再加上一些監(jiān)管人員缺乏經(jīng)驗(yàn)或者責(zé)任心，特別是工程分包后，施工人員的技術(shù)水平明顯不足，給安全管理帶來了很大困難。有些電力工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在地下或者江底，施工較為困難，無形中增加了施工安全隱患。

2．2員工素質(zhì)水平不高

一些電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不重視安全管理，自身的安全意識(shí)就很低，不知道針對(duì)監(jiān)管人員、施工人員開展安全教育工作。電力工程項(xiàng)目施工人員良莠不齊，很多施工人員都是轉(zhuǎn)行過來的，沒有接受過系統(tǒng)的施工學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，專業(yè)技能水平不高，一旦發(fā)生電力工程安全問題就無法自救，導(dǎo)致電力施工存在很大的安全隱患。一些施工單位為了縮短工期盲目追求施工速度，為了降低成本隨便招收沒有經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工或者實(shí)習(xí)生，可以增加施工人員的工作時(shí)間，長時(shí)間施工導(dǎo)致的疲勞作業(yè)也在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2．3電力施工安全管理不到位

一些施工單位為了降低成本，安全措施不全面、不到位，例如部位大型設(shè)備和高空作業(yè)人員配備專業(yè)的安全帶和安全網(wǎng)。一些施工單位安全管理制度不完善，這也是導(dǎo)致安全事故的因素之一。不成立專門的安全監(jiān)管部門，不僅會(huì)導(dǎo)致安全問題，還會(huì)造成施工單位在發(fā)生安全事故時(shí)用不負(fù)責(zé)、不處理的態(tài)度處理。

3電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)和原則

要對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行全面科學(xué)的安全管理，首要條件就是對(duì)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，需要熟悉電力工程的特點(diǎn):前期設(shè)計(jì)影響很大、參與項(xiàng)目建設(shè)的單位和人員質(zhì)量參差不齊、需要露天作業(yè)、工程量大、工程流動(dòng)性強(qiáng)、施工危險(xiǎn)性較大等，一旦發(fā)生安全事故將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。對(duì)于電力企業(yè)來說，在電力工程項(xiàng)目施工中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”以及“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等原則，這些原則是相輔相成、相互補(bǔ)充的，應(yīng)該同時(shí)遵守。

4電力工程項(xiàng)目安全施工的策略

4．1對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識(shí)

電力工程施工的基本制度就是安全管理制度，這也是確?，F(xiàn)場施工人員人身安全的保障，做好安全管理工作，才能促進(jìn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)順利的開展，進(jìn)而提高電力企業(yè)的競爭力，保證電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不論是電力企業(yè)的管理層還是基層工作人員，都要對(duì)安全管理有深入全面的認(rèn)識(shí)，將安全管理貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，將其作為首要任務(wù)來完成。電力企業(yè)要認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的巨大影響，獲取更大效益的前提就是安全作業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益和安全的共贏。在電力工程項(xiàng)目施工過程中，管理人員要處理好項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)安全性、進(jìn)度等于其他環(huán)節(jié)的銜接，始終將安全生產(chǎn)放在首位。除此之外，電力企業(yè)還要對(duì)管理人員、監(jiān)理人員和施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，在提高施工人員施工技術(shù)水平的同時(shí)，通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素養(yǎng)，讓施工人員和管理人員掌握一些應(yīng)急措施以及施工設(shè)備的操作技巧等。

4．2完善安全保障體系

電力工程項(xiàng)目建設(shè)需要多個(gè)工種共同參與，因此要不斷完善和健全施工安全管理體系，實(shí)行安全管理責(zé)任制，劃分好安全管理人員權(quán)責(zé)，為了提高安全管理水平，要投入必需的人力、財(cái)力和物力，將安全管理制度落實(shí)到管理人員和施工人員身上。電力工程建設(shè)的相關(guān)單位也要統(tǒng)一制度，規(guī)范安全生產(chǎn)制度，為安全生產(chǎn)劃定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化運(yùn)行。

4．3加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管

除了足夠的設(shè)備和人力投入之外，監(jiān)管人員要在施工現(xiàn)場對(duì)安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保施工人員和周圍人員的安全，施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全管理方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化和責(zé)任化。

5結(jié)語

電力工程建設(shè)中，安全管理起著重要作用，為了減少安全事故發(fā)生的頻率，必須將安全管理落到實(shí)處，在對(duì)工程項(xiàng)目有全面了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育，這樣才能促進(jìn)電力施工安全的健康發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的效益。

作者:楊鈞茗 單位:山西路橋第二工程有限公司

參考文獻(xiàn):

篇（4）

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言：隨著人們生活質(zhì)量的逐漸提高，人們對(duì)生活安全、生活環(huán)境的要求也在不斷提高。而安全生產(chǎn)作為我國一項(xiàng)最基本的生產(chǎn)因素，對(duì)勞動(dòng)者的健康安全提供著有力的保障，這同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，民眾安居樂業(yè)的基本條件，更是社會(huì)邁向文明的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是電力施工企業(yè)具有流動(dòng)性強(qiáng)、危險(xiǎn)系數(shù)高、施工環(huán)境惡劣、施工條件艱苦等特點(diǎn)。因此，基于這些特點(diǎn)，使得施工單位在施工安全管理上有很大的難度。本文即從影響電力施工企業(yè)存在的因素進(jìn)行深入分析，然后提出關(guān)于針對(duì)電力施工企業(yè)應(yīng)如何管理的幾點(diǎn)意見。

1.電力企業(yè)施工過程中受影響的幾點(diǎn)因素

1.1電力設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中所用到的設(shè)備雖然都是一樣的，但是在設(shè)備上的安全標(biāo)準(zhǔn)有些不一樣。在設(shè)別進(jìn)行安全使用或投入使用前，生產(chǎn)廠家應(yīng)盡量為施工企業(yè)將設(shè)備的安全和方便的因素考慮周全，盡量讓使用者減少不必要的麻煩，為其提供應(yīng)有的便利，不要將存在安全隱患的機(jī)器留給使用者。

1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理

對(duì)于電力施工企業(yè)來說，圖紙就意味著指揮棒，一張有問題的圖紙會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力施工企業(yè)的安全性受到很大威脅，在實(shí)際工作過程中，很多圖紙的順序都有可能是顛倒的，不能夠按照先前的正常順序交給企業(yè)，導(dǎo)致施工單位沒有了圖紙就到處挖地，破壞道路和行走，堆如山，破壞安全環(huán)境，為安全施工留下了隱患，應(yīng)該盡量減少交叉作業(yè)，尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業(yè)，共同營造一個(gè)安全舒適的施工環(huán)境。

1.3施工安全設(shè)施不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前很多施工安裝企業(yè)都為了能夠達(dá)到利潤最大化，不斷完善的市場都以自身能成為投資者為主要目的。加上電力施工企業(yè)之間的相互競爭，往往以最低價(jià)中標(biāo)，在國家對(duì)投資者的各項(xiàng)約束機(jī)制尚不健全的前提下，建設(shè)單位不斷壓低工程造價(jià)，導(dǎo)致施工企業(yè)沒有足夠的資金購置安全設(shè)施，往往用簡陋設(shè)施來敷衍安全要求，達(dá)不到安全管理的要求。

1.4工期和人員

在施工單位施工期間，建設(shè)單位為了能盡快得到回報(bào)，減少施工時(shí)間，常常會(huì)在條件不成熟或者工期延誤的情況下催促加快施工，例如；設(shè)備不到位、圖紙還未畫完全、土建還未到動(dòng)工標(biāo)準(zhǔn)，這些都因時(shí)間問題壓縮到施工企業(yè)上，這就無非造成施工企業(yè)搶工期，加班加點(diǎn)的趕任務(wù)，這不僅使工作人員都疲于作業(yè)，還使機(jī)械設(shè)備不能得到很好的維修養(yǎng)護(hù)，無形中形成了巨大的安全隱患。在施工人員方面，由于電力施工企業(yè)人員流動(dòng)頻繁，而人員的文化水平良莠不齊，對(duì)于施工期間的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)低，也是導(dǎo)致企業(yè)安全事故的主要原因之一。

2.關(guān)于電力施工企業(yè)安全管理中的幾點(diǎn)建議

2.1嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例

電力施工企業(yè)應(yīng)對(duì)每一個(gè)施工項(xiàng)目安全做到全面負(fù)責(zé)，對(duì)于安全進(jìn)度和質(zhì)量要進(jìn)行分步檢查工作，協(xié)調(diào)好安全和效益的關(guān)系，制定科學(xué)合理的工期。電力工程施工單位要對(duì)施工安全工作全面負(fù)責(zé)，正確處理安全與進(jìn)電力施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全施工安全管理保證體系和監(jiān)督體系，認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于安全管理的有關(guān)規(guī)定，確保安全管理工作整齊有序。

2.2對(duì)施工單位做到嚴(yán)格管理

作為電力施工企業(yè)主管部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)機(jī)構(gòu)中的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試的嚴(yán)格把關(guān)。注重對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審核，堅(jiān)決杜絕接收無資質(zhì)，超資質(zhì)的施工單位的設(shè)計(jì)、工程安裝、施工、和調(diào)試，拒絕企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)工程建設(shè)單位資質(zhì)情況進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)無證企業(yè)進(jìn)行施工，應(yīng)全面追究負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理

電力施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)施工中的安全管理?xiàng)l例，堅(jiān)定不移的執(zhí)行電力工程施工的質(zhì)量和安全管理規(guī)定，在施工中重視現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持文明施工，抓住一切機(jī)會(huì)創(chuàng)造舒適的工作施工環(huán)境，養(yǎng)成良好的施工做風(fēng)，保證職工身體健康，應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作能保持制度化。工地的安全文明施

工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)。電力工程施工各相關(guān)單位對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的安全警示教育和監(jiān)督管理，督促其嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)保障電力工程施工安全。

2.4 堅(jiān)持預(yù)防為主的基本原則

電力施工企業(yè)在安全施工上的基本原則是“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，無論從施工的哪個(gè)角度出發(fā)，預(yù)防都是放在第一位的，一切的生產(chǎn)都離不開安全，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)的角度和高度上來說的，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)采取的有效管理措施，將不安全因素控制在最低甚至是零發(fā)生，將一切的安全隱患消滅在萌芽階段，消除一切不安全基因，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除,在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取應(yīng)對(duì)措施,明確工作職責(zé)。

結(jié)束語：

綜上所述，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開電力行業(yè)，可以說，電力行業(yè)是我國各行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展也跟隨著我國國情的變化進(jìn)行結(jié)構(gòu)的變化。而無論在任何情況之下，針對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理要求都是唯一不變，并且得到了越來越多的重視。所以，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，加強(qiáng)電力工程上安全管理的理論和實(shí)踐研究，使我國電力企業(yè)安全管理的發(fā)展與國際接軌，確保每次電力工程施工的萬無一失，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 翁美珍.電力施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理[J].電力安全技術(shù)，2009，12.

篇（5）

電力工程項(xiàng)目施工時(shí)呈現(xiàn)出諸多工種的立體作業(yè)狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜程度高，施工所需設(shè)備較多，有時(shí)需要根據(jù)施工情況進(jìn)行調(diào)配，施工安全受到上述因素的影響往往出現(xiàn)問題。在電力工程施工中項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視安全管理工作，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工，切實(shí)保障項(xiàng)目工程的安全順利實(shí)施。而目前由于我國電力工程發(fā)展較快，部分企業(yè)片面追求效益和工程進(jìn)度，忽視安全管理的重要性，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因此，探討如何強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作的策略對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展意義重大。

一、電力工程項(xiàng)目施工安全管理的重要性

項(xiàng)目安全管理是電力工程施工管理的一個(gè)重要組成部分，居于項(xiàng)目管理的首位。安全管理必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全法規(guī)，以預(yù)防為主，堅(jiān)持安全生產(chǎn)施工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。電力工程施工安全管理是一個(gè)具有動(dòng)態(tài)特性的、自我調(diào)節(jié)和完善的系統(tǒng)，在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）保障施工人員人身安全和健康，電力工程施工中操作復(fù)雜，存在很多安全隱患和危害人體健康的因素，必須加強(qiáng)安全管理，維護(hù)員工的生命安全，這也是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。（2）加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理能夠有效地改善企業(yè)在發(fā)展過程中的一系列不良狀況，例如安全生產(chǎn)制度不健全、方法不合理等問題。安全管理的加強(qiáng)有利于指導(dǎo)企業(yè)改善自身情況，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。（3）企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理要求企業(yè)必須嚴(yán)格按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，改善項(xiàng)目施工條件和環(huán)境衛(wèi)生問題，大幅度提升企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量，最終有效提升企業(yè)的市場競爭力。

二、電力工程項(xiàng)目施工安全管理存在問題

2.1 安全管理體系不完善

現(xiàn)階段由于電力企業(yè)發(fā)展過快，行業(yè)基礎(chǔ)制度建設(shè)難以達(dá)到面面俱到的地步，在安全管理過程中存在體系不完善問題，使得安全管理職責(zé)不夠明確，安全管理工作的執(zhí)行力度不足。目前我國針對(duì)電力工程行業(yè)現(xiàn)狀制定了相關(guān)的安全法律法規(guī)，電力企業(yè)本身也撰寫了公司安全生產(chǎn)管理辦法，但大多只是在表面上做文章，難以落到實(shí)處，大多數(shù)規(guī)章制度主要針對(duì)普遍性問題，寥寥幾筆帶過，缺乏現(xiàn)實(shí)情況支撐，實(shí)用性不強(qiáng)，在電力工程項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí)，部分企業(yè)往往渾水摸魚，至安全管理于不顧。而且安全管理規(guī)章制度的形式化使得安全管理體系無據(jù)可循，在執(zhí)行過程中無法將職責(zé)明確到位，導(dǎo)致一系列不規(guī)范行為的發(fā)生，甚至造成不必要的安全事故，嚴(yán)重影響電力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，制約著企業(yè)的發(fā)展。

2.2 安全管理工作落實(shí)程度低

電力企業(yè)在項(xiàng)目施工中面臨的一大重要問題是項(xiàng)目安全管理工作落實(shí)程度低，難以實(shí)現(xiàn)安全管理的價(jià)值所在。在實(shí)際施工時(shí)該問題具體表現(xiàn)為項(xiàng)目施工單位在施工中對(duì)項(xiàng)目安全管理問題充分重視，多次開會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)安全管理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的重要程度，呼吁全體員工注意生產(chǎn)安全，但在實(shí)際操作過程中卻不嚴(yán)格執(zhí)行，缺乏必要的項(xiàng)目日常維護(hù)和設(shè)備檢修，只講求口頭上的安全管理而不講安全管理工作落到實(shí)處。而且隨著電力工程項(xiàng)目的增加，技術(shù)性提升，一些規(guī)模小的施工單位更加不重視安全管理的重要性，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 安全保障硬件設(shè)施問題

電力企業(yè)在電力工程施工安全管理時(shí)，由于安全管理人員的個(gè)人素質(zhì)或者態(tài)度等問題，管理過程中存在安全保障硬件使用不合理，或者由于企業(yè)財(cái)務(wù)緊張或管理者安全重視程度低，安全保障硬件設(shè)施陳舊，無法及時(shí)進(jìn)行硬件的更新?lián)Q代，并且缺乏必要的維護(hù)手段。而且在實(shí)際操作中，部分企業(yè)為節(jié)約財(cái)政支出，選用廉價(jià)設(shè)置損壞的安全工具，質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，造成安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作強(qiáng)化策略

3.1 健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

優(yōu)秀的管理制度是做好管理工作的一大前提條件，項(xiàng)目安全管理工作也不例外。要強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理工作首先要健全安全管理制度，落實(shí)好安全責(zé)任。安全管理制度的重點(diǎn)在于安全責(zé)任的明確，確立以預(yù)防為主的安全管理體制。在實(shí)際施工時(shí)要求各級(jí)單位個(gè)人都要熟練掌握安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格按照章程辦事，不給安全隱患留下一絲生存空間，注重安全預(yù)防工作，熟知施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，完善安保措施。而且在施工過程中要層層落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，管理者主動(dòng)承擔(dān)安全工作，貫徹安全第一思想，在落實(shí)安全責(zé)任時(shí)按照安全責(zé)任大小逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任書面化，提高各方面的重視程度，保證企業(yè)上下一心，徹底消除安全隱患，保證施工人員人身安全，促進(jìn)電力項(xiàng)目順利完工。

3.2 落實(shí)防范措施，規(guī)范安全管理工作

強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)在于防范措施的落實(shí)，在施工過程中要求施工單位和個(gè)人嚴(yán)格遵守電氣設(shè)備操作規(guī)程和安全工作規(guī)章等，制定相應(yīng)的防范控制手段和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，督促和鼓勵(lì)員工落實(shí)好防范措施。安全管理工作進(jìn)行時(shí)要參考統(tǒng)一、規(guī)范、符合項(xiàng)目實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全檢查力度，防患于未然，使安全管理工作盡可能規(guī)范化。而且各級(jí)安全管理人員要樹立防范意識(shí)，未雨綢繆，將工程施工中的安全問題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)，定時(shí)對(duì)安全事故多發(fā)算進(jìn)行有效的監(jiān)控維護(hù)，同時(shí)安排安全監(jiān)督小組，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，對(duì)施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督，促使現(xiàn)場員工養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，對(duì)于操作不規(guī)范、安全管理不到位的單位、人員予以嚴(yán)厲處罰。

3.3 做好安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)

員工具備較高安全意識(shí)是做好安全管理工作的群眾基礎(chǔ)和保障，也是提升項(xiàng)目安全性最為行之有效的辦法。提高員工安全意識(shí)就要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，教授員工識(shí)別安全警示標(biāo)識(shí)，安全施工要領(lǐng)以及事故防范和應(yīng)急處理方法等，為員工展示事故發(fā)生的慘痛結(jié)果，使其體會(huì)到事故的嚴(yán)重性和危害性；樹立起安全第一的理念，使員工在日常施工操作中充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。在安全教育培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，并重點(diǎn)考核現(xiàn)場施工人員，將安全教育培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)、技術(shù)教育等等同起來，讓員工們感受到企業(yè)管理人員對(duì)安全管理的重視程度，并在日常工作中時(shí)刻提及，保持員工的安全警覺性，將安全生產(chǎn)日常化。

結(jié)束語

安全生產(chǎn)重于泰山，電力工程項(xiàng)目施工中涉及多方面影響因素，安全隱患較多，更需要電力企業(yè)項(xiàng)目管理人員重視安全管理工作，管理和控制項(xiàng)目施工中的一切人、物和環(huán)境等等。項(xiàng)目安全管理水平的高低決定了電力工程項(xiàng)目能否順利完工，直接反映在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力方面。安全問題無小事，關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的未來。因此電力企業(yè)的管理者必須對(duì)項(xiàng)目安全管理工作高度重視，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，努力建設(shè)項(xiàng)目精品，積極預(yù)防將安全隱患扼殺在萌芽，保障企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

篇（6）

對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行管理，一方面關(guān)系到國建能源安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，以及人民群眾的長治久安，另一方面關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)、健康、有序發(fā)展。另外，確保電力工程項(xiàng)目的安全性同時(shí)能夠推動(dòng)電力企業(yè)改革的順利進(jìn)行，以及工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)改革等。為確保電力工程項(xiàng)目的安全性，作為管理者必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，提高安全責(zé)任意識(shí)，確保電力工程項(xiàng)目的安全將是企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)。本文通過闡述電力工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全存在些問題，同時(shí)提出相應(yīng)的政策建議。

1 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1 安全責(zé)任落實(shí)不到位

在電力工程項(xiàng)目施工過程中，一些施工單位缺乏安全意識(shí)，沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，安全責(zé)任只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求，停留在開會(huì)講話出現(xiàn)形式化。在他們的意識(shí)形態(tài)中，認(rèn)為掛條幅，寫口號(hào)就能確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)在一定程度上提高人們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

1.2 安全工器具管理不完善

根據(jù)施工要求，為了確保施工的安全性，通過配備安全作業(yè)工具，對(duì)開挖的路面、鋪設(shè)的管道、高空架設(shè)等進(jìn)行管理。但是，在實(shí)際的施工過程中，受到各種因素的影響和制約，施工操作人員沒有規(guī)范準(zhǔn)確地使用安全工具，以及使用不當(dāng)或者亂使用等，例如在高空作業(yè)時(shí)，有些人不使用或者使用登高安全繩的數(shù)量少，在一定程度上為安全施工埋下了隱患。

1.3 習(xí)慣性違章

所謂習(xí)慣性違章，按照安全管理?xiàng)l例的相關(guān)內(nèi)容，就是指在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常發(fā)生的違章行為，對(duì)于違章行為而違章人員卻習(xí)以為常，不以為然。對(duì)于習(xí)慣性違章主要包括：違章操作、違章指揮，以及違反相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律等。受行業(yè)的限制，電力工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場主要在室外，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，臨時(shí)性拉電、臨時(shí)性送電等臨時(shí)性情況會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。

1.4 管理不到位

為了鞏固和強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，確保工程項(xiàng)目的安全，施工單位要做好宣傳工作，安全要天天講，月月談。但是，受施工工地小型、分散等因素的影響和制約，大型作業(yè)的管理成為工作的重點(diǎn)，而忽視了對(duì)日常安全的管理。例如世博會(huì)期間，我們對(duì)施工的安全管理嚴(yán)管狠抓，但是對(duì)一些小工地安全生產(chǎn)卻放松了管理。

1.5 規(guī)章制度執(zhí)行不到位

在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的過程中，一些施工單位的安全生產(chǎn)制度并沒有落到實(shí)處，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，對(duì)于這些施工單位來說，安全生產(chǎn)規(guī)章制度掛在墻上，形同虛設(shè)，根本沒有落實(shí)到實(shí)際的工作過程中，制定的各種規(guī)章制度只是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查。主要表現(xiàn)為：一漠視規(guī)章制度，明知規(guī)章制度不允許，卻明知故犯，施工過程中盲目自大，抱著僥幸心理。二對(duì)規(guī)章制度的含義理解不到位，同時(shí)理解出現(xiàn)偏差，似懂非懂。三自作聰明，對(duì)規(guī)章不懂裝懂，發(fā)生事故才悔悟。

2 產(chǎn)生上述問題的原因

2.1 對(duì)安全生產(chǎn)缺乏必要的認(rèn)識(shí)

按照《電力安全工作規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行電纜施工過程中，需要填寫相應(yīng)的電纜工作票。施工過程中，確保作業(yè)人員的安全以及設(shè)備的安全，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度是基礎(chǔ)。但是，實(shí)際施工時(shí)，施工人員對(duì)安全缺乏必要的認(rèn)識(shí)，或者怕麻煩，圖省事，執(zhí)行規(guī)章制度的過程中大打折扣，甚至有些人員認(rèn)為填寫工作票就是走形式，辦票就是應(yīng)付安監(jiān)人員的檢查，在一定程度上導(dǎo)致在施工過程中沒有認(rèn)真執(zhí)行工作票制度。

2.2 檢查流于形式

為了確保電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，制定了完善的嚴(yán)查和考核制度，以及定期和不定期的檢查制度。在對(duì)工地進(jìn)行檢查的過程中，按照公司安全生產(chǎn)要求，各工地都能進(jìn)行積極的匯報(bào)，可以說表面文章做得十分漂亮，表面上看來工人的工作行為十分規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際中卻是另外一回事，進(jìn)而埋下許多的隱患。在對(duì)工地進(jìn)行檢查的過程中，受到人力、物力、財(cái)力等因素的影響和制約，導(dǎo)致檢查工作不可能深入到工地的每一個(gè)角落，在一定程度上必然出現(xiàn)檢查不嚴(yán)的現(xiàn)象。

2.3 缺乏安全技術(shù)知識(shí)

對(duì)于電力工程項(xiàng)目來說，其施工現(xiàn)場都設(shè)在室外，因此對(duì)施工人員提出了較高的要求，需要每一位施工員工要掌握必要的施工技能，對(duì)于現(xiàn)場的技術(shù)人員、負(fù)責(zé)人來說，必須要有更高的業(yè)務(wù)技術(shù)，一方面對(duì)施工技術(shù)、設(shè)備系統(tǒng)等進(jìn)行全面的把握和熟悉，更要熟悉和掌握安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度等，另一方面要花一定的時(shí)間去積累這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛剛參加工作的人員來說，由于工作時(shí)間短，相應(yīng)的技術(shù)掌握的也比較少，缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，為了滿足工作的需要，可能沒有達(dá)到要求前，就要履行自己相應(yīng)的職責(zé)，在這種情況下，即使責(zé)任心再強(qiáng)，也會(huì)出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)電力施工安全生產(chǎn)管理的方法

3.1 強(qiáng)化安全意識(shí)

為了確保電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，要用嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，恪守自己的職責(zé)，不斷鞏固和強(qiáng)化自己的憂患意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，通過采取各種措施確保安全生產(chǎn)萬無一失。為此，防止事故的重點(diǎn)是，對(duì)可能導(dǎo)致事故的潛在危險(xiǎn)因素盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早鑒別、準(zhǔn)判斷，以及有效控制等，在整個(gè)施工過程中，始終保持發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3.2 落實(shí)崗位安全責(zé)任制

為了確保電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全面貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，改變觀念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，可以說，只有將安全生產(chǎn)的思想由強(qiáng)制性轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X性，那么才能在一定程度上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，進(jìn)而在事故源頭控制各種不安全因素，最大限度地減少或降低事故的發(fā)生頻率。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場管理

確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。對(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，管理好班組是重點(diǎn)，對(duì)于施工作業(yè)來說，班組管理是基礎(chǔ)，必須提高重視的程度，狠抓落實(shí)。通過總結(jié)過去發(fā)生的安全事故，這些事故都有一個(gè)共性，就是現(xiàn)場工作人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任心、粗心馬虎，進(jìn)而釀成導(dǎo)致事故的發(fā)生。在施工過程中，一些班組圖省事，自以為是，在一定程度上導(dǎo)致事故的發(fā)生，結(jié)果給自己和家庭都帶來災(zāi)難，增加了國家和人民的負(fù)擔(dān)。

3.4 安全生產(chǎn)以人為本

人是制造事故的根源，同時(shí)也是確保安全的基礎(chǔ)。所以，安全生產(chǎn)管理要突出人的重要性，要以人為本，開展各種活動(dòng)要有針對(duì)性，通過活動(dòng)抓管理，保安全，進(jìn)而在一定程度上才能使企業(yè)的安全管理工作順利展開。施工企業(yè)要積極營造和諧互助的環(huán)境氛圍，最大限度地為一線班組工作提供良好作業(yè)環(huán)境。將職工的身心健康放在心上，切實(shí)為員工解決實(shí)際困難。其次，施工企業(yè)通過思想政治教育對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的培訓(xùn)，不斷提高全體職工的自保意識(shí)。使職工認(rèn)識(shí)到生命的寶貴性和短暫性。

3.5 對(duì)安全工器具加強(qiáng)管理

為了確保施工質(zhì)量，需要對(duì)安全工器具加強(qiáng)管理，在安全器具使用過程中，制定使用制度和報(bào)廢制度。嚴(yán)格把關(guān)對(duì)修理的安全工具進(jìn)行管理，借助各種檢測方式確定工具是否可用。

對(duì)電力工程項(xiàng)目的進(jìn)行管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它具有全方位、多層次、全員參與、全過程等特點(diǎn)，并受到人的因素和外部環(huán)境的影響和制約，通過提高電力生產(chǎn)工地的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，進(jìn)而讓我們的每一天，每一個(gè)時(shí)刻都平平安安。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及

對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段有了新的發(fā)展，由于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我國的電力建設(shè)管理水平與國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，與市場經(jīng)濟(jì)要求相比，差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時(shí)，電建施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。

1、電力工程項(xiàng)目施工安全管理的意義

施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，它是根據(jù)PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行方式，以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。因此，施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。

⑴建立施工安全管理，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。

⑵通過建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

⑶施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑷推行施工安全管理，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。

⑸實(shí)施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。

2、電力工程項(xiàng)目安全管理特點(diǎn)及原則

2.1特點(diǎn)

⑴電力工程一般建設(shè)投資龐大，建設(shè)周期長，涉及工序多，而且其中任何一道工序、環(huán)節(jié)或行為細(xì)節(jié)都有可能發(fā)生安全事故。

⑵電力建設(shè)工程，涉及多個(gè)專業(yè)，如土建工程、電氣安裝工程、設(shè)備調(diào)試工程等，專業(yè)性強(qiáng)。

⑶電力工程施工屬于勞動(dòng)密集型作業(yè)，人員數(shù)量多、大型機(jī)械使用多、交叉作業(yè)多、用電多、易燃易爆的化工用品多，因而存在多處事故引發(fā)點(diǎn)，使控制難點(diǎn)增多、難度增大。

⑷電力工程關(guān)系到國計(jì)民生，電力工程一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2.2原則

電力工程項(xiàng)目安全管理實(shí)踐中所遵循的原則，安全管理的原則概括起來主要有：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，“安全具有否決權(quán)”，“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，“四不放過”，“三同時(shí)”，“五同時(shí)”，“安全發(fā)展，以人為本”等。這些原則是相互補(bǔ)充、相互強(qiáng)調(diào)的，需要同時(shí)遵守。

3、電力工程項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

各級(jí)電力行政主管部門多年來為電力建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是近一兩年來，由于機(jī)構(gòu)改革過程中的一些調(diào)整，使得電力項(xiàng)目的建設(shè)管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建項(xiàng)目施工安全與工程質(zhì)量無人過問。尤其是近年來非電力系統(tǒng)企業(yè)甚至私營企業(yè)投資電力建設(shè)的越來越多，部分業(yè)主不清楚基本建設(shè)程序，不懂得工程本身的安全和質(zhì)量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發(fā)生事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此，新的形勢下，作為政府行政主管部門，安全管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好電力建設(shè)管理，保證工程施工安全，保障社會(huì)公共利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進(jìn)一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

在事故沒有發(fā)生前，安全管理容易忽視，而在發(fā)生事故后，才發(fā)現(xiàn)安全漏洞百出，該到崗的沒到崗，安全設(shè)施沒有或有的安全設(shè)施不起作用，安全網(wǎng)絡(luò)不暢通或成了擺設(shè)的現(xiàn)象。我們?cè)谧肪控?zé)任的同時(shí)，預(yù)防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統(tǒng)地觀點(diǎn)去建模，科學(xué)態(tài)度去落實(shí)安全管理措施。

4、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目安全管理

4.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。

4.2安全生產(chǎn)對(duì)電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈地同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

4.3安全教育要有針對(duì)性

對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個(gè)施工人員的義務(wù)。

5、提高電力工程項(xiàng)目施工安全的技術(shù)措施

5.1加強(qiáng)施工安全管理技術(shù)措施的制定

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括:進(jìn)人施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施；防火防爆措施。

5.2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等，然后再充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)，在公司內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次，在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法，在事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

6、結(jié)語

工程建設(shè)的安全管理責(zé)任重于泰山。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管

理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人，物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。因此，作為工程管理者，必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，積極探索，提高業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，努力創(chuàng)造出更多的、能更好地滿足社會(huì)需求的工程精品。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議

2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)

加大安全投入任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項(xiàng)目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提，也是項(xiàng)目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性，同時(shí)加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。

2.2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理措施

①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。

②開展有針對(duì)性的安全教育，由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對(duì)其開展有針對(duì)性的安全教育，力爭使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。

③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保證各級(jí)安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時(shí)在施工現(xiàn)場配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。

④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員及各部門的職責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

2.3加強(qiáng)施工過程安全管理

①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。

篇（9）

引言

安全與危險(xiǎn)是相對(duì)的概念，它的基本含義包括兩個(gè)方面：預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)，二者缺一不可。從廣義上講，安全是預(yù)知人類活動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域里所存在的固有或潛在的危險(xiǎn)，并且為消除這些危險(xiǎn)所采取的各種方法、手段和行動(dòng)的總稱。從生產(chǎn)的角度講，安全所表征的是一種不發(fā)生死亡、傷害、職業(yè)病以及設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失的狀況。在一定意義上講，安全就是防止災(zāi)害，消除最終導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病以及各種損失發(fā)生的條件。我國安全生產(chǎn)的工作方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。它高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級(jí)管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對(duì)其有較深刻的理解，以便在生產(chǎn)實(shí)際中貫徹執(zhí)行。

1 電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義

目前，全國電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進(jìn)入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機(jī)械老化或不足，施工一線技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。

1.1 “人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變 電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機(jī)性強(qiáng)，而且施工條件差。

1.2 不安全因素多 具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運(yùn)輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機(jī)械多，臨時(shí)設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊(duì)伍及臨時(shí)工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)多。

1.3 電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的必要性

針對(duì)施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢下搞好安全管理的關(guān)鍵，電力工程項(xiàng)目安全管理就是要堅(jiān)持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時(shí)消除事故隱患，保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠(yuǎn)。

2提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理

2.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2.2安全教育要有針對(duì)性

對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個(gè)施工人員的義務(wù)。

2.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來提高。所謂間接實(shí)踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.4抓好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底

施工現(xiàn)場的安全是通過一線施工人員來落實(shí)的，把施工過程有機(jī)會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況及采取的應(yīng)對(duì)措施對(duì)他們進(jìn)行交代清楚，是有效落實(shí)安全措施的最后一環(huán)，做好這項(xiàng)工作，才能夠。保證安全

3電力工程施工的安全管理措施

3.1 進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員,必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識(shí)、專業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3.2 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅(jiān)持以人為本,防范施工安全事故。

3.3 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門、各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實(shí)到部門、班組和個(gè)人,落實(shí)到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭。

4 電力工程施工的安全技術(shù)措施

4.1 電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險(xiǎn)性較大的作業(yè)有基坑支護(hù)與降水作業(yè),土方開挖作業(yè),腳手架作業(yè),臨邊作業(yè),高空作業(yè),模板作業(yè),起重吊裝及其他施工機(jī)械設(shè)備作業(yè),施工用電作業(yè)等。造成施工中易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

4.2 電力工程施工安全技術(shù)措施

需要采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發(fā)生。電力工程施工安全技術(shù)措施包括:進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全措施,如設(shè)置標(biāo)志,照明良好等;地面及深坑作業(yè)的防護(hù),如基坑支護(hù)方案;高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù),如腳手架、斜道、平臺(tái)的搭設(shè)、拆除及防護(hù)措施;施工用電安全防護(hù),如電動(dòng)工具使用前檢查或配備漏電保護(hù)器,帶電設(shè)備附近作業(yè)做好防觸電隔離措施等;機(jī)械設(shè)備的安全使用,如起重作業(yè)設(shè)專人指揮;對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),制定專門安全技術(shù)措施;易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒措施;預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技術(shù)措施具有安全法規(guī)作用,必須認(rèn)真落實(shí)。必須保證必要的安全投入,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,保證工程安全作業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。

5 加強(qiáng)電力工程施工全過程安全管理

5.1 前期準(zhǔn)備，搞好安全策劃管理

嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》進(jìn)行施工前的策劃；編制完善的施工方案，認(rèn)真落實(shí)安全措施。項(xiàng)目的安全有賴于施工方案，施工方案是否與工程項(xiàng)目的情況相一致，是安全施工的重要保證。完善的施工方案也必須要在施工過程的嚴(yán)格執(zhí)行，否則所有施工工藝的要求、各種措施的要求都會(huì)流于形式；開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動(dòng)，建立起現(xiàn)場醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

5.2 過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

安全過程控制是施工單位安全管理工作的保證，不同的工作性質(zhì)和內(nèi)容要有具體的對(duì)策。過程控制不是一句空話，而是在實(shí)際工作中的過程跟蹤，如吊裝作業(yè)，操作手應(yīng)嚴(yán)格按照吊車操作規(guī)程作業(yè)外，現(xiàn)場信號(hào)指揮員就是“過程控制”的關(guān)鍵，當(dāng)兩臺(tái)或多臺(tái)設(shè)備同時(shí)起吊時(shí)，如何采取避讓措施，杜絕交叉作業(yè)時(shí)設(shè)備發(fā)生碰撞事故，只有加強(qiáng)信號(hào)指揮員的現(xiàn)場控制和跟蹤；施工施工作業(yè)面的安全如何保證，除強(qiáng)有力的規(guī)章制度措施之外，現(xiàn)場的施工就要加強(qiáng)過程控制，一環(huán)接一環(huán)，一個(gè)步驟接一個(gè)步驟，按照施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范進(jìn)行施工，才能保證施工安全。

“過程控制”要在“源頭管理”工作的基礎(chǔ)上，執(zhí)行干工作要有預(yù)見性，不能盲目生產(chǎn)。一項(xiàng)工作首先要進(jìn)行“源頭”控制，只有找出“源頭”才能在執(zhí)行中做到事半功倍，“源頭”找到了也就是明確了方向，在實(shí)際工作中有目的加以控制。只有制定出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，才能避免安全事故的發(fā)生，確保安全。

安全過程控制是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目施工應(yīng)時(shí)時(shí)緊繃安全的弦，尤其是在生產(chǎn)高峰期，各項(xiàng)工作處于緊張施工中，工期緊，任務(wù)重，只有認(rèn)真做好過程控制才能保證任務(wù)的全面完成。安全過程控制也是保證工程質(zhì)量的前提，安全工作應(yīng)從班組建設(shè)抓起，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性作用，讓“過程控制管理”滲透在整個(gè)工作管理中

5.3 搞好事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果,成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,收集資料,分析危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn),對(duì)施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開展應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高應(yīng)急能力。

6 結(jié)束語

篇（10）

【中圖分類號(hào)】TM7【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0200-01

1電力工程項(xiàng)目管理模式概述

1.1電力工程項(xiàng)目管理重要性

電力工程項(xiàng)目包括電能的生產(chǎn)工程、電能的輸送工程以及電能的分配等相關(guān)領(lǐng)域工程。電力工程項(xiàng)目的管理能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的順利開展提供有效的控制手段，從而保證工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本等多方面因素。項(xiàng)目管理工作可以實(shí)現(xiàn)工程材料、施工人員以及前期成本投入的合理利用，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，進(jìn)而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)電力工程項(xiàng)目的有效展開具有非常大的作用。對(duì)施工過程中的各個(gè)要素進(jìn)行精細(xì)化管理，從施工前期的準(zhǔn)備，到施工過程中質(zhì)量的審核，以及工程竣工后的收尾都具有非常大的影響。通過科學(xué)的項(xiàng)目管理模式能夠提高工程質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)在電力市場上的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.2電力工程項(xiàng)目管理中存在的問題

管理人員因?yàn)閷I(yè)技能素質(zhì)低，不能夠在電力工程施工過程中有效、合理地進(jìn)行資源的分配，從而降低工作效率，影響施工進(jìn)度，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除此之外，在施工材料的采購中沒有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，只顧著價(jià)格便宜，采購了一些質(zhì)量不過關(guān)的材料，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，沒有對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，沒有協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系，造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)如一盤散沙，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。

2電力工程建設(shè)總提升質(zhì)量管理效率的策略

2.1做好項(xiàng)目決策和方案設(shè)計(jì)

電力工程施工過程中存在一定的困難度，主要是由于施工需一次性完成，如果某個(gè)方面出現(xiàn)了問題，不容易對(duì)其進(jìn)行再次維修。因此在施工之前，需要對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行詳盡的設(shè)計(jì)。為了在最大程度上提高質(zhì)量管理的效率，參建單位主要是做好以下準(zhǔn)備。（1）首先是國家會(huì)對(duì)施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行審批，這個(gè)過程中要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地址的選擇，施工過程中，項(xiàng)目規(guī)模的大小、施工所處的環(huán)境和利用的設(shè)備都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成影響，因此在對(duì)地址進(jìn)行選擇時(shí)，要根據(jù)需求進(jìn)行多方面的對(duì)比，最終選擇各方面都達(dá)標(biāo)的地址。地址選定后將所有的具體信息，都描述在立項(xiàng)報(bào)告里，有利于審批的順利完成。除此之外，在施工之前需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有較為全面的了解，每一種材料在使用之前，都要對(duì)其性能有詳細(xì)地理解，并對(duì)原材料做好調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，在撰寫報(bào)告文書時(shí)將其填寫在內(nèi)。（2）進(jìn)行到方案設(shè)計(jì)階段時(shí)，設(shè)計(jì)的主要人員為專業(yè)層次高素質(zhì)人員。設(shè)計(jì)過程中主要包括兩個(gè)環(huán)節(jié)，首先是設(shè)計(jì)一個(gè)大概的施工方案，其次是在該設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，不斷地改善與總結(jié)，最后得出一個(gè)較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)。涉及過程中施工單位對(duì)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有技術(shù)上的要求，設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，進(jìn)行流程圖以及施工流程的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。施工圖的設(shè)計(jì)一定要精準(zhǔn)到每一個(gè)點(diǎn)，包括每一種需要使用到的線的直徑和長度等。與此同時(shí)，在設(shè)計(jì)過程中如果出現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)角度，需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分析與研討，最后選擇一種最合適的設(shè)計(jì)方案，施工方案除了要做到準(zhǔn)確無誤以外，可以良好的應(yīng)對(duì)環(huán)境中各種突發(fā)的改變也至關(guān)重要。

2.2嚴(yán)格的落實(shí)監(jiān)管工作

設(shè)計(jì)完成之后，最重要的是將整個(gè)設(shè)計(jì)付諸于實(shí)踐施工中。施工階段做為電力工程項(xiàng)目管理中最復(fù)雜的一個(gè)階段，需要在各個(gè)層面都做到嚴(yán)格把控，避免在工程完成后投入使用時(shí)出現(xiàn)問題，造成不可逆性的人員損傷或使用障礙。（1）施工過程中最重要的是對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，具體的管理權(quán)力下放到管理人員手中。因此在管理過程中，需要管理人員根據(jù)規(guī)章制度辦事，每項(xiàng)工作需要有嚴(yán)格區(qū)域劃分，避免工作盲目、錯(cuò)亂。除此之外，由于不同區(qū)域有不同的工作要求，需要對(duì)任務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，并分配給指定的管理人員，每天任務(wù)完成之后，管理人員對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)與交流，并及時(shí)地填寫現(xiàn)場記錄。如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有材料或儀器發(fā)生問題，要及時(shí)地上報(bào)給上級(jí)組織，直到問題被解決。（2）工程完成之后，最后一個(gè)步驟是對(duì)工程完成的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程一旦投入使用之后，施工單位可定期調(diào)派工作人員，對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤。并不斷地與使用方和用戶進(jìn)行交流，解決相關(guān)方可能遇到的問題并積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，有利于后期在其他工程設(shè)計(jì)、施工時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行完善。

3電力工程施工安全管理具體策略

3.1強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

管理人員應(yīng)組織人員對(duì)有關(guān)施工器具進(jìn)行及時(shí)的檢查及保養(yǎng)，以此確保各器具的性能穩(wěn)定和安全，避免各施工者受器具問題影響，而引發(fā)不同的安全事故發(fā)生。此外，當(dāng)施工者有不夠端正的安全態(tài)度或意識(shí)，或施工技術(shù)不夠?qū)I(yè)規(guī)范，以及存在不安全行為等時(shí)，施工方要及時(shí)對(duì)各人員施工行為進(jìn)行控制，警示各類有關(guān)施工作業(yè)的非安全工作行為，且使其及時(shí)對(duì)個(gè)人問題反思和糾正，以此強(qiáng)化各人員的施工安全意識(shí)，促使各人員安全施工、規(guī)范施工。