序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇采購年底總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，XX年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止****年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

****年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

篇（2）

其實(shí)，從11月份一直到過年前這段時(shí)間，不僅是行政用品的采購?fù)?，許多商品如汽車用品、取暖設(shè)備、電動(dòng)工具和包裝類產(chǎn)品等，也大受歡迎。一方面商家為了囤貨，保證明年順利生產(chǎn)；另一方面，偏重個(gè)人消費(fèi)的部分產(chǎn)品會(huì)在年底購物潮中熱銷。

年底采購大潮已經(jīng)來臨：采購商焦急地尋覓價(jià)廉、物美又周到的供應(yīng)商；供應(yīng)商們則四處奔走，積極參加展會(huì)，推銷產(chǎn)品。好不容易最終見面的供求雙方，又將信將疑，反復(fù)比價(jià)格、驗(yàn)質(zhì)量、查信譽(yù)，像“我要采購大量貼牌手機(jī)，怎么才能直接找到廠家?”、“采購員要回扣該不該給？”、“他是真采購還是騙子？”這類疑問在網(wǎng)上比比皆是。

“網(wǎng)絡(luò)采購速度快、效率高，我信賴它！”北京美麗佳建材廠的石鋒在嘗到了網(wǎng)絡(luò)采購甜頭后欣喜稱贊道。以前他采用傳統(tǒng)采購方式，接近年底的那段時(shí)間通常忙得焦頭爛額。兩年前，他開始嘗試網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，今年10月份，他簽下了夠他吃3年的訂單。他說：“以前忙上一個(gè)多星期的事，現(xiàn)在只要敲一下鍵盤就搞定了，效率就是高！”

一些B2B網(wǎng)站發(fā)展到今天，服務(wù)的功能漸趨完善，使網(wǎng)絡(luò)采購更加容易。如阿里巴巴（.cn）推出的“企業(yè)第三方認(rèn)證”服務(wù)和“支付寶”業(yè)務(wù)，能夠確保供應(yīng)商擁有合法的營業(yè)執(zhí)照，并在支付環(huán)節(jié)給予資金擔(dān)保，確保最大程度的降低交易風(fēng)險(xiǎn)；包括“阿里旺旺”即時(shí)通訊系統(tǒng)、“商機(jī)速遞”、郵件提醒和自動(dòng)篩選等功能，都能夠幫助企業(yè)優(yōu)選自己所需的目標(biāo)信息，隨時(shí)促成交易達(dá)成。

與傳統(tǒng)采購方式比較，網(wǎng)上采購克服了時(shí)間和空間上的問題，使采購活動(dòng)更加方便快捷。效率的提高，吸引了大量買家。許多身處競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境的中小企業(yè)供應(yīng)商，為了突破自身的推廣能力和推廣成本的限制，選擇功能和服務(wù)完善的網(wǎng)上營銷平臺(tái)，已爭(zhēng)相搭乘年底的采購快車。

400元換回400萬元

日前，喜訊傳進(jìn)北京美麗佳建材廠，9月份“美麗佳”在阿里巴巴化工網(wǎng)上花400元競(jìng)價(jià)的“膩?zhàn)臃邸?0月份推薦產(chǎn)品，搶到了年底原材料采購大潮的先機(jī)：長(zhǎng)春某家節(jié)能電廠的客戶下了3年訂單，另外一家北京客戶也通過阿里巴巴找到“美麗佳”，下了5年的大訂單。總經(jīng)理石鋒喜笑顏開：“真沒想到，400元投到的標(biāo)王，竟能換回400萬元的銷售額。我最少能吃3年?！?/p>

回顧艱難的創(chuàng)業(yè)歲月，石鋒感慨萬千：他4年前創(chuàng)業(yè)，沒有啟動(dòng)資金采購原料，產(chǎn)品也沒有買家，苦苦支撐了一年。2005年5月份，石鋒在某專業(yè)網(wǎng)站上登記了企業(yè)信息，陸續(xù)接到了兩張訂單，使他意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)推廣的力量?？疾炝税肽?，石鋒加入了阿里巴巴“誠信通”，開始了他在阿里巴巴上的品牌推廣之路。

他活躍在商人社區(qū)中，在博客和論壇上發(fā)帖子。今年是“美麗佳”成為誠信通會(huì)員的第二年，但他已經(jīng)擁有了高達(dá)175的“誠信通指數(shù)”、關(guān)鍵字“膩?zhàn)臃邸钡摹案?jìng)價(jià)標(biāo)王”、連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為“信用度最高企業(yè)”、獲得“最活躍企業(yè)”稱號(hào)、博客文章接近300篇、訪問量高達(dá)3萬、評(píng)論數(shù)超過1000等會(huì)員榮譽(yù)。

“你是天，你是地，不能沒有你（阿里巴巴）！”―這是石鋒參加十大網(wǎng)商評(píng)選的宣言。他解釋：“你是天”是指客戶，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展沒有客戶的支持與厚愛，就不會(huì)有自己的一片事業(yè)天空?！澳闶堑亍笔侵概笥?，一個(gè)人想成就事業(yè)沒有朋友的幫助是不可以的，朋友就是你的立足之地?！安荒軟]有你（阿里巴巴）”，有了客戶，有了朋友．如果沒有阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，你哪來的客戶與這么多來自五湖四海的朋友呢？

石鋒總結(jié)他成為今年采購贏家的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“年底采購早點(diǎn)出手固然重要，更重要的是要選對(duì)交易平臺(tái)。阿里巴巴是全球貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)最領(lǐng)先、最活躍的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū)，是供應(yīng)商能找到采購商的有效途徑，利用好網(wǎng)站的功能和服務(wù)之后，把產(chǎn)品做好就不用再操心了?！?/p>

擺脫中間商 網(wǎng)上打天下

浙江桐廬分水鎮(zhèn)是中國的“制筆之鄉(xiāng)”，全鎮(zhèn)有近千家制筆企業(yè)、上萬個(gè)筆樣品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在小鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)發(fā)展中，電子商務(wù)悄然扮演了領(lǐng)頭兵的作用。用分水鎮(zhèn)曾氏筆業(yè)廠老板曾奇先生的話說，“阿里巴巴提供的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)就像是一頭威力無比的老虎，像我們這樣的中小企業(yè)就得跟著老虎，才有肉吃！”

2004年，曾奇打算把家鄉(xiāng)豐富的筆業(yè)資源整合起來做生意，但是資金有限。這時(shí)，對(duì)電腦一竅不通的曾奇，憑著天生的激情與無懼，決定用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)可以最大程度減少人財(cái)投入的平臺(tái)作為產(chǎn)品推廣的突破口。3月，曾奇成立了“分水鎮(zhèn)曾氏筆類銷售部”。5月，15歲的女兒告訴他做生意可以上阿里巴巴，為他注冊(cè)了免費(fèi)會(huì)員。他就這樣跟在了“老虎”的身后開始了自己的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易生涯。

阿里巴巴這個(gè)“全能服務(wù)員”為他逐漸帶來了詢盤和訂單，這正是他想要的推廣手段。8月，曾奇借錢成為誠信通會(huì)員。在10天之后，他接到了第一筆來自網(wǎng)絡(luò)的訂單，雖然只有5400元，但是這塊毫不費(fèi)盡就吃到的“肉”讓曾先生更加堅(jiān)定了自己的選擇。

他一句話簡(jiǎn)單地道出了網(wǎng)絡(luò)采購獲利的奧妙，“通過阿里巴巴，我們不再需要中間商，而是與客戶直接溝通。以前一支筆只能賺2、3分錢，但是現(xiàn)在能賺到2、3角錢。”對(duì)于制筆廠來說，這樣的利潤提升對(duì)于整個(gè)貿(mào)易額的增長(zhǎng)非常有效。加入誠信通以來，曾先生的每天都有談成的單子，誠信通的業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)中達(dá)到了95%。

篇（3）

金色的秋天是收獲的季節(jié)，IT行業(yè)銷售也有“金九銀十”的說法，即從九、十月份開始到年底是一些重點(diǎn)行業(yè)，如政府和教育行業(yè)采購的黃金期，也是IT企業(yè)的收獲季節(jié)。今年也不例外，很多IT廠商對(duì)黃金采購季節(jié)寄予厚望，并蓄勢(shì)展開年底之前最重要的銷售沖刺。為了解政府和教育行業(yè)用戶近期的采購需求，本報(bào)特別精心策劃了針對(duì)政府和教育行業(yè)采購的深度報(bào)道。在為期一個(gè)多月的調(diào)查采訪中，我們的記者深入采訪了10所全國知名高校和10個(gè)政府機(jī)構(gòu)的信息中心負(fù)責(zé)人，還采訪了5位IT公司負(fù)責(zé)政府/教育行業(yè)的銷售代表，詳細(xì)調(diào)查摸底政府和教育行業(yè)的采購需求，于本期《新聞與評(píng)論》版重點(diǎn)推出獨(dú)家報(bào)道《黃金采購季期待驚喜》。

10月9日，Google宣布將以16.5億美元收購在線視頻網(wǎng)站領(lǐng)頭羊YouTube。之前，微軟、雅虎以及MySpace都對(duì)YouTube產(chǎn)生過興趣，但最終是Google“抱得美人歸”。消息一出，立即引發(fā)國內(nèi)外業(yè)界廣泛關(guān)注，本期《新聞與評(píng)論》版及時(shí)組織相關(guān)專題評(píng)論（詳見A4版）及報(bào)道《Google豪賭在線視頻市場(chǎng)》、《中國的“YouTube”們?cè)谟^望》。10月10日，中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司離港系統(tǒng)主機(jī)發(fā)生故障，包括北京、上海、廣州在內(nèi)的全國眾多機(jī)場(chǎng)的離港系統(tǒng)整體性癱瘓，各機(jī)場(chǎng)的多個(gè)航班被迫延誤。此事件再次給民航應(yīng)急管理敲響了警鐘。本報(bào)記者及時(shí)采訪相關(guān)單位，了解故障原因及防范措施，詳情請(qǐng)見本期《新聞與評(píng)論》版《系統(tǒng)癱瘓亮起中國航空紅燈》。

今年，本報(bào)對(duì)衛(wèi)生部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組從2003年非典之后啟動(dòng)的醫(yī)院基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)體系、國家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)框架這三個(gè)課題的研究工作進(jìn)行了連續(xù)深入報(bào)道。本期《技術(shù)與應(yīng)用》版刊登衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)研究新進(jìn)展系列主題之三《公共衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)破冰》，邀請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目組的主要專家介紹相關(guān)成果及應(yīng)用前景。此外，本期《技術(shù)與應(yīng)用》版繼續(xù)推出社會(huì)主義新農(nóng)村信息化系列報(bào)道的第二篇《農(nóng)村信息化星火燎原》，介紹本報(bào)記者深入山東省10多個(gè)農(nóng)村實(shí)地調(diào)查采訪，看到并總結(jié)出的農(nóng)村信息化因地制宜、各具特色的多種做法。

無線寬帶接入技術(shù)WiMAX是目前業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)之一，本期《產(chǎn)品與市場(chǎng)》版特別組織了“聚焦WiMAX”專題，內(nèi)容包括WiMAX技術(shù)介紹、發(fā)展歷程、標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)、運(yùn)營定位、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、組網(wǎng)策略以及國外運(yùn)營商實(shí)際部署情況分析，有助于讀者全面了解WiMAX。同時(shí)，本期《產(chǎn)品與市場(chǎng)》版繼續(xù)推出商用產(chǎn)品采購指南系列報(bào)道之五“客戶關(guān)系管理軟件（CRM）”。

本報(bào)記者在對(duì)政府和教育行業(yè)的調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，雖然今年的“金九銀十”并不是金銀遍地、處處商機(jī)，業(yè)內(nèi)普遍感覺市場(chǎng)狀況屬于謹(jǐn)慎樂觀，但挖掘之后，仍有亮點(diǎn)，當(dāng)然，這需要深入挖掘、緊緊把握。

篇（4）

一、201*年項(xiàng)目實(shí)施總體思路

超意興201*年主食加工配送中心的建設(shè)要在總結(jié)20xx年建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大建設(shè)，把工作重心轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大加工面積、更新硬件設(shè)備、完善管理制度，加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)等方向上來，力爭(zhēng)在201*年底使主食加工配送中心能夠在采購、倉儲(chǔ)、加工、配送、品質(zhì)監(jiān)控、安全監(jiān)控、信息化管理等方面形成一套的成熟、健全的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在根本上保證超意興各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全，也為超意興“精耕濟(jì)南 輻射山東”這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一個(gè)強(qiáng)有力的后勤基礎(chǔ)保障，同時(shí)還為20xx年計(jì)劃開設(shè)的德州、泰安分公司所配備的主食加工配送中心提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐。

二、201*年項(xiàng)目實(shí)施的具體目標(biāo)

201*年是超意興迸發(fā)式發(fā)展的一年，在這一年里，主食加工配送中心的健全已成為我公司重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)發(fā)面，我公司已主要制定了以下幾個(gè)目標(biāo)：

（一）擴(kuò)大主食加工中心加工面積

我公司計(jì)劃于201*年建設(shè)新增固定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，流動(dòng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，為了配合新增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主食銷售數(shù)量的需求，我公司計(jì)劃到201*年底將主食加工配送中心加工面積增加到3000平方米，形成日均產(chǎn)能8萬分的加工能力，從而及時(shí)保障各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主食的及時(shí)供應(yīng)。

（二）完善信息管理體系

自主食加工配送中心建立以來，我公司已完成了各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與公司各職能部門的局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?，F(xiàn)在初步形成了以各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電腦終端為基礎(chǔ)，以信息溝通與傳輸為橋梁、以生產(chǎn)保障信息中心為核心的主食加工配送信息服務(wù)系統(tǒng)。到201*年底我公司計(jì)劃對(duì)這一系統(tǒng)從硬件、軟件等各方面進(jìn)行更加全面的維護(hù)與升級(jí)，使主食加工配送中心能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確的了解各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售需求，修改及完成加工配送任務(wù)，節(jié)約資源，提高效益。

（三）健全食品安全實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制

食品安全是餐飲企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重中之重，截止到201*年6月，我公司主食加工配送中心通過安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)立專門監(jiān)察部門、完善監(jiān)督檢查機(jī)制、健全銷售網(wǎng)點(diǎn)反饋機(jī)制等方法，已經(jīng)從采購、倉儲(chǔ)、加工、配送、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)初步建立起了實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制。我公司也將會(huì)繼續(xù)在食品安全監(jiān)控上不斷努力，并計(jì)劃到201*年底對(duì)主食加工配送中心的各種監(jiān)查檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行增加及更新，對(duì)各

類監(jiān)管制度加以完善，形成良性的實(shí)時(shí)監(jiān)控循環(huán)機(jī)制，徹底杜絕食品安全事故。

（四）加強(qiáng)員工培養(yǎng)，提升員工整體素質(zhì)

人才是決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，主食加工配送中心是更是餐飲連鎖企業(yè)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，所以主食加工配送中心的人才建設(shè)與培養(yǎng)就成為了餐飲連鎖企業(yè)成長(zhǎng)必不可少的一步。目前，我公司已建立了成熟、有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，利用超意興培訓(xùn)學(xué)院這一良好的平臺(tái)已為其培養(yǎng)的大量的合格人才。我公司計(jì)劃于201*年底為主食加工配送中心再培養(yǎng)輸出120人，其中30歲以下員工占70%，以此形成一個(gè)合理、完善的人才體系；在員工素質(zhì)培養(yǎng)方面，我們將注重培養(yǎng)員工的食品衛(wèi)生安全意識(shí)、公司制度遵守意識(shí)、主食加工專業(yè)技能等。

（五）設(shè)備維護(hù)、增加與更新

我公司自20xx年建立主食加工配送中心以來，雖已初步形成了良好的機(jī)械加工生產(chǎn)能力，但對(duì)于隨著營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加不斷擴(kuò)大的顧客群體及日益增加的銷售量，在*精耕濟(jì)南 輻射山東*這一戰(zhàn)略目標(biāo)的帶動(dòng)下，當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備在不久之后將面臨短缺的現(xiàn)象，所以，我公司計(jì)劃于201*年底繼續(xù)增購更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸車輛等，使主食加工配送中心能夠及時(shí)的跟上公司的發(fā)展步伐，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好、更快的早日實(shí)現(xiàn)。

三、項(xiàng)目建設(shè)具體內(nèi)容

在濟(jì)南市政府及各級(jí)商務(wù)主管部門的大力支持下，濟(jì)南超意興餐

飲有限公司當(dāng)前已邁入了一個(gè)快速發(fā)展的黃金階段，為了充分支撐起我公司不斷成長(zhǎng)壯大的經(jīng)營規(guī)模，更好地完成公司制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，主食建工配送中心也將迎來自己的春天，必須盡快加強(qiáng)自身建設(shè)，其中主要有以下幾個(gè)方面：

1、采購：

作為餐飲企業(yè)經(jīng)營過程中的第一道程序，采購顯得尤為重要，在原材料采購方面我、我們將會(huì)不斷的完善采購制度，嚴(yán)格制定與執(zhí)行原材料、輔料的采購、驗(yàn)收、入庫的有關(guān)規(guī)定；更新原材料、輔料的遴選設(shè)備與器具；健全原材料、輔料的檢驗(yàn)監(jiān)查設(shè)施；對(duì)采購人員定期進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)器食品安全意識(shí)等，從根源上杜絕食品衛(wèi)生安全隱患。

2、倉儲(chǔ)：

根據(jù)原材料、工器具的不同分類及常溫、冷藏、冷凍倉庫等使用要求的不同，制定并嚴(yán)格遵守倉庫的日常管理及使用規(guī)范；制定和完善原材料入庫流程，并由專人使用專業(yè)設(shè)備定期對(duì)各類倉庫中的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，確保原材料儲(chǔ)藏品質(zhì)；隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，必須及時(shí)的擴(kuò)大各類倉庫的面積；加強(qiáng)專業(yè)倉儲(chǔ)人才的培養(yǎng)；健全倉儲(chǔ)各項(xiàng)制度管理規(guī)范，建立各種物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步完善倉儲(chǔ)的分發(fā)功能，包括驗(yàn)貨、分類、管理、出貨等。

3、加工：

主食加工是主食加工配送中心最主要的功能之一，我公司目前已建成了饅頭、米飯、把子肉、四喜丸子、五香面筋等主食及菜品的加

篇（5）

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費(fèi)扶貧的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開展“消費(fèi)扶貧月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，緊盯全區(qū)消費(fèi)扶貧工作任務(wù)，以促進(jìn)扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點(diǎn)，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與消費(fèi)扶貧的積極性，切實(shí)解決扶貧產(chǎn)品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效。

二、活動(dòng)主題

千企參與，萬人同行。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

（一）加快推進(jìn)消費(fèi)扶貧專館建設(shè)。消費(fèi)扶貧專館是指主營扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費(fèi)扶貧地方館。消費(fèi)扶貧地方館是指有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營主體采取市場(chǎng)化方式建設(shè)運(yùn)營消費(fèi)扶貧線下實(shí)體地方館和在中國社會(huì)扶貧網(wǎng)消費(fèi)扶貧服務(wù)平臺(tái)上規(guī)范建設(shè)運(yùn)營的消費(fèi)扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)線上線下消費(fèi)扶貧地方館建設(shè)，展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強(qiáng)與中國社會(huì)扶貧網(wǎng)合作，在中國社會(huì)扶貧網(wǎng)消費(fèi)扶貧服務(wù)平臺(tái)上開發(fā)建設(shè)運(yùn)營線上虛擬地方館。9月底前，建設(shè)1個(gè)以上線上或線下消費(fèi)扶貧地方館。年底前投入運(yùn)營1-2個(gè)線下實(shí)體地方館。

2.消費(fèi)扶貧企業(yè)館。消費(fèi)扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設(shè)、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場(chǎng)館。要大力推進(jìn)消費(fèi)扶貧企業(yè)館建設(shè)，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設(shè)1座以上消費(fèi)扶貧企業(yè)館。

（二）深入推進(jìn)消費(fèi)扶貧專區(qū)建設(shè)。消費(fèi)扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營一般商品的同時(shí)，設(shè)立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨(dú)立區(qū)域或單元。要加強(qiáng)對(duì)已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導(dǎo)，豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量，提升規(guī)范化運(yùn)營水平。對(duì)照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和程序，引導(dǎo)電商企業(yè)、商場(chǎng)超市等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)，開設(shè)消費(fèi)扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運(yùn)營2個(gè)以上線上或線下消費(fèi)扶貧專區(qū)。

（三）積極配合消費(fèi)扶貧智能專柜建設(shè)。消費(fèi)扶貧智能專柜是指主營扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實(shí)優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位、免除租金費(fèi)用等工作，為本地區(qū)專柜鋪設(shè)運(yùn)營提供便利和支持。

（四）扎實(shí)推進(jìn)政府采購扶貧產(chǎn)品。充分利用機(jī)關(guān)工會(huì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，通過以購代銷、愛心購買等方式，優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。同時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)干部職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品，參與消費(fèi)扶貧行動(dòng)。

（五）大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接“八進(jìn)”行動(dòng)。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超、進(jìn)電商等產(chǎn)銷對(duì)接“八進(jìn)”行動(dòng)。要通過實(shí)時(shí)銷售、定點(diǎn)采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計(jì)幫助受災(zāi)貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動(dòng)。引導(dǎo)重點(diǎn)涉農(nóng)電商企業(yè)加強(qiáng)與各大媒體、平臺(tái)合作，通過“政府引導(dǎo)、媒體推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動(dòng)，拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道，帶動(dòng)貧困群眾增收脫貧。

（七）協(xié)調(diào)配合開展“十二個(gè)一”活動(dòng)。積極動(dòng)員、精心組織大型商場(chǎng)超市及重點(diǎn)電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個(gè)一”活動(dòng)，主動(dòng)推薦轄區(qū)內(nèi)已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品和供應(yīng)商，加大政策宣傳力度，助力消費(fèi)扶貧工作再上新臺(tái)階。

五、工作要求

篇（6）

為振興中國制造，目前，國家高度重視職業(yè)教育，職業(yè)教育迎來其前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展期。中職學(xué)校財(cái)務(wù)作為學(xué)校的管理重心，顯得尤為重要。盡管如此，人們對(duì)職業(yè)教育的重要性在認(rèn)識(shí)上還存在一定的差距，學(xué)生的不固定，流動(dòng)性增強(qiáng)普遍存在，這就為涉及學(xué)生的一些費(fèi)用核算帶來一定的難度。在不違反國家相關(guān)制度的前提下，本人結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)一些實(shí)務(wù)總結(jié)了一些可行的核算辦法，與各位同仁共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

一、臥具、服裝費(fèi)代收業(yè)務(wù)的核算（以臥具費(fèi)為例）

核算難點(diǎn)：主要是既要保證代收學(xué)生臥具費(fèi)用的收支清晰，也要準(zhǔn)確核算學(xué)生因退學(xué)而產(chǎn)生的退費(fèi)，同時(shí)保證庫存的核算準(zhǔn)確，加強(qiáng)庫存管理。

核算前提：學(xué)校在新生報(bào)到代收臥具費(fèi)用之前，組織政府采購招投標(biāo)活動(dòng)，以確保臥具費(fèi)收取的合規(guī)性、公開性，維護(hù)學(xué)生利益。

實(shí)務(wù)（因?qū)W生人數(shù)的不確定性，采購時(shí)學(xué)校應(yīng)結(jié)合實(shí)際多采購一定的套數(shù)）：

xx年招生住宿800人，實(shí)際購入臥具810套，繳費(fèi)800人，每套招標(biāo)價(jià)500元。11月份結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款 （400000）貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（400000）；支出（發(fā)票810套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（400000）存貨――臥具 （5000） 貸：銀行存款 （450000）

年底：新入學(xué)住宿8人。借：銀行存款（4000）貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（4000）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（4000） 貸：存貨――臥具（4000）

1.第二年采購臥具招標(biāo)價(jià)格不變

xx年招生住宿700人，實(shí)際購入臥具720套，繳費(fèi)700人，每套價(jià)格500元。11月結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款（350000） 貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（350000）支出（發(fā)票720套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（1000）貸：存貨――臥具（1000）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（349000） 存貨――臥具（11000） 貸：銀行存款（360000）

2.第二年采購臥具招標(biāo)價(jià)格上漲

xx年招生住宿700人，實(shí)際購入臥具720套，繳費(fèi)700人，每套價(jià)格510元。11月結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款（357000） 貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（357000）支出（發(fā)票720套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（1020） 貸：存貨――臥具（1000）其他收入（20）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（355980）存貨――臥具（11220）貸：銀行存款（367200）

3.第二年采購臥具招標(biāo)價(jià)格下浮

xx年招生住宿700人，實(shí)際購入臥具720套，繳費(fèi)700人，每套價(jià)格490元。11月結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款（343000） 貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（343000）支出（發(fā)票720套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（980）其他支出（20） 貸：存貨――臥具（1000）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（342020）存貨――臥具（10780）貸：銀行存款（352800）

二、對(duì)于國家批準(zhǔn)代收項(xiàng)目的核算（以技能鑒定M為例）

學(xué)校經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)為職業(yè)技能鑒定所，學(xué)?？梢葬槍?duì)學(xué)生或社會(huì)人員收取一定的職業(yè)技能鑒定費(fèi)。該費(fèi)用除用于工本費(fèi)、考試費(fèi)外，主要用于材料的消耗。本著費(fèi)用夠用不補(bǔ)的原則，則需要學(xué)校精確核算。核算方法如下：

1.收取技能鑒定費(fèi)

借：現(xiàn)金 貸：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi)； 借：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi) 貸：應(yīng)繳財(cái)政專戶款――技能鑒定費(fèi)；

2.支出技能鑒定費(fèi)

借：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi) 貸：現(xiàn)金（銀行存款、零余額賬戶用款額度）； 借：支出費(fèi)用 貸：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi)

目標(biāo)：通過過渡科目“代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi)”實(shí)現(xiàn)技能鑒定費(fèi)的總額度不突破和?？顚Ｓ?。另如果明細(xì)到相關(guān)系部，再在三級(jí)科目里設(shè)置系部。

三、部分計(jì)提費(fèi)用的核算細(xì)節(jié)（以職工福利費(fèi)為例）

2015年1月1日起新預(yù)算法實(shí)施，預(yù)算的編制與執(zhí)行更加嚴(yán)肅。學(xué)校涉及到的職工福利費(fèi)、老干特許費(fèi)（活動(dòng)費(fèi)）、學(xué)生獎(jiǎng)組學(xué)金等需計(jì)提的費(fèi)用在預(yù)算時(shí)就要充分考慮資金來源的合法性、合規(guī)性以及整體性，如此才能保證支出的合法性和合規(guī)性。在實(shí)際操作中，由于會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的參差不齊，往往會(huì)導(dǎo)致支出核算亂用資金來源或更甚者不知道用何資金。

跟據(jù)財(cái)政部門的預(yù)算文件，福利費(fèi)一般是根據(jù)一年職工工資的相關(guān)收入項(xiàng)總和為基數(shù)按照一定的比例來計(jì)提，在年底時(shí)才能實(shí)現(xiàn)，而這時(shí)福利費(fèi)在一年的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中已經(jīng)逐筆發(fā)生，而且資金來源使用混亂，這樣會(huì)導(dǎo)致計(jì)提費(fèi)用的來源會(huì)根據(jù)一年來福利費(fèi)實(shí)際支出時(shí)的資金來源做統(tǒng)計(jì)，既麻煩又容易出錯(cuò)。因此筆者建議：

年初根據(jù)預(yù)算（預(yù)算時(shí)這些需計(jì)提使用的費(fèi)用整塊考慮）及結(jié)合往年使用經(jīng)費(fèi)的額度一筆預(yù)提90%的相關(guān)費(fèi)用，整體確定資金來源。

篇（7）

一、看病少排隊(duì)

1.年底前，各級(jí)醫(yī)院實(shí)名制掛號(hào)就診率達(dá)到90%以上；（全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均推行實(shí)名制掛號(hào)，區(qū)人民醫(yī)院目前93.25%）

2.年底前，區(qū)級(jí)醫(yī)院普通、?？啤＜姨?hào)源網(wǎng)上開放比例達(dá)80%以上，網(wǎng)上號(hào)源優(yōu)先向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開放比例達(dá)40%以上；（區(qū)人民醫(yī)院和中醫(yī)院已完成）

3.6月底前，各級(jí)醫(yī)院掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間不超過10分鐘；（全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已完成，其中區(qū)人民醫(yī)院5.3分鐘，自助機(jī)投放增至45臺(tái)，并增加引導(dǎo)人員，自助機(jī)使用率目前為53%）

4.年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院開展區(qū)域?qū)г\服務(wù)。（區(qū)人民醫(yī)院正在接洽省平臺(tái)，預(yù)計(jì)年底前完成）

二、付費(fèi)更便捷

1.年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院開展“快捷支付”和“信用支付”；（已完成）

2.年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)患者可通過自助、診間、移動(dòng)終端等途徑進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算；（區(qū)人民醫(yī)院和中醫(yī)院已完成，其中區(qū)人民醫(yī)院移動(dòng)端結(jié)算率達(dá)48%，區(qū)中醫(yī)院的診間智慧結(jié)算率達(dá)62.2%在寧波全大市名列前茅）

3.6月底前，在交通不便的邊遠(yuǎn)山區(qū)組建流動(dòng)醫(yī)療小分隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端醫(yī)保結(jié)算；（截止目前共為偏遠(yuǎn)山區(qū)老百姓上門服務(wù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端醫(yī)保結(jié)算413人次，得到了老百姓的好評(píng)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益）

4.6月底前，各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步簡(jiǎn)化免費(fèi)用血報(bào)銷流程，對(duì)符合免費(fèi)用血條件病人在出院前核減相關(guān)費(fèi)用。（修訂《奉化區(qū)臨床免費(fèi)用血服務(wù)操作流程》，簡(jiǎn)化免費(fèi)用血報(bào)銷手續(xù)，做好對(duì)符合免費(fèi)用血條件的病人在出院前及時(shí)核減相應(yīng)費(fèi)用，自7月初文件出臺(tái)以來，全區(qū)共完成21例，實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)用血不用跑）

三、檢查少跑腿

1、年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院開展檢查檢驗(yàn)結(jié)果電子化流轉(zhuǎn)、互認(rèn)、共享使用，胃鏡、腸鏡、B超、CT、核磁共振（MRI）等分時(shí)段預(yù)約檢查率達(dá)到80%以上，并向其他醫(yī)院推廣。（區(qū)人民醫(yī)院和中醫(yī)院分時(shí)段預(yù)約檢查率均達(dá)到100%）

四、住院更省心

年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院設(shè)立入院準(zhǔn)備中心，并提供入院一站式服務(wù)，開展出院病區(qū)服務(wù)，并向其它醫(yī)院推廣。（已投入使用）

五、便民惠民服務(wù)更貼心

1、年底前，區(qū)級(jí)醫(yī)院全部開展醫(yī)務(wù)社工、志愿者服務(wù)，提供投訴溝通和便民惠民綜合服務(wù)；（區(qū)級(jí)醫(yī)院均已完成）

2、年底前，100%醫(yī)療衛(wèi)生窗口單位參與文明創(chuàng)建，40%以上醫(yī)療衛(wèi)生窗口單位創(chuàng)建成為窗口文明單位；（100%醫(yī)療衛(wèi)生窗口單位已報(bào)名參與，等待區(qū)文明辦考核）

3、年底前，所有民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行信譽(yù)等級(jí)公示。（已完成）

六、急救更快速

1、年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院設(shè)立相關(guān)救治中心，提供一體化綜合救治服務(wù)，并向其他醫(yī)院推廣；（依托區(qū)人民醫(yī)院，已完成區(qū)域內(nèi)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心，危重孕產(chǎn)婦救治中心及危重兒童和新生兒救治中心等五大中心的創(chuàng)建運(yùn)行工作，并于10月份開展了針對(duì)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的4輪急救培訓(xùn)）

2、年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院開展規(guī)范化非急救轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。（暫未納入試點(diǎn)）

七、配藥更方便

1、6月底前，建立慢性病連續(xù)處方制度；（已完成）

2、年底前，以區(qū)為單位，統(tǒng)一區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)慢性病用藥目錄；（已完成）

3、年底前，能提供規(guī)定病種的慢性病連續(xù)處方的鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）比例達(dá)到 70%以上；（已完成100%）

4、年底前，實(shí)施中藥飲片、低值耗材集中采購，區(qū)級(jí)中醫(yī)院提供中藥飲片代煎配送到家服務(wù)；（已完成）

5、年底前，為嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者提供“一站式”服務(wù)。（全區(qū)-已有1823人納入服務(wù)范圍，既方便了患者，又能使患者獲得最大權(quán)益。）

八、母子健康服務(wù)更溫馨

1.6月底前，實(shí)現(xiàn)母子健康手冊(cè)電子化，提供“互聯(lián)網(wǎng)+母子健康”服務(wù)；年底前，當(dāng)?shù)胤?wù)對(duì)象覆蓋率達(dá)60%以上。（已完成，目前服務(wù)對(duì)象覆蓋率達(dá)69.33%）

九、轉(zhuǎn)診更順暢

1.6月底前，以區(qū)為單位，建立兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)和快捷轉(zhuǎn)診通道，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為患者提供轉(zhuǎn)診服務(wù)；（已完成）

十、“互聯(lián)網(wǎng) ＋醫(yī)療健康”服務(wù)更普及

1、年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院和3家鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）開展本院復(fù)診病人網(wǎng)上診療服務(wù)；（云醫(yī)院已在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行，限于患者就診習(xí)慣，目前復(fù)診病人數(shù)量較少）

2、年底前，至少有一家區(qū)級(jí)醫(yī)院開展數(shù)字病理和遠(yuǎn)程超聲診斷服務(wù)（借助區(qū)域信息化平臺(tái)，區(qū)人民醫(yī)院已為全區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供病理診斷56例，遠(yuǎn)程超聲診斷服務(wù)共453例）；

3、年底前，至少有1家鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）依托云醫(yī)院開展家庭醫(yī)生簽約并提供服務(wù)，應(yīng)用可穿戴設(shè)備為簽約服務(wù)患者和重點(diǎn)隨訪患者提供遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程指導(dǎo)。（已在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試點(diǎn)開展，目前20名患者已在使用穿戴設(shè)備，條件成熟后向全區(qū)推廣）

二、存在困難及下步計(jì)劃

1、縣級(jí)醫(yī)院總數(shù)中診療人次經(jīng)由家庭醫(yī)生提供轉(zhuǎn)診服

務(wù)的比例達(dá)到10%以上。

存在困難：區(qū)級(jí)醫(yī)院就診患者中轉(zhuǎn)診患者占比提高困難。由于基層就診與區(qū)級(jí)醫(yī)院就診醫(yī)保報(bào)銷傾斜性支付不明顯，在交通便利、群眾科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣未形成的情況下，區(qū)級(jí)醫(yī)院首診了大量本應(yīng)由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治的常見病慢性病患者，目前我區(qū)和兄弟縣市區(qū)該轉(zhuǎn)診比例均在0.3%左右。

下步計(jì)劃：一是加強(qiáng)五醫(yī)聯(lián)動(dòng)，全面開展醫(yī)共體建設(shè)，推動(dòng)分級(jí)診療，推進(jìn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”就醫(yī)模式形成。二是提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，提高群眾對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感和信任度。

篇（8）

一、指導(dǎo)思想

統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。按照"摸清底數(shù)、實(shí)事求是、徹底解決、不留死角"的原則，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把清欠工作落到實(shí)處。

二、清理范圍和重點(diǎn)

（一）清理統(tǒng)計(jì)范圍。全縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、政府融資平臺(tái)公司、財(cái)政部門監(jiān)管的地方金融企業(yè)和文化企業(yè)。

（二）清理統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。清理統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款及解決方案。

（三）工作職責(zé)及目標(biāo)。優(yōu)先清理拖欠農(nóng)民工工資，由縣人社局負(fù)責(zé)；清理"兩款一金"（工程款、物資采購款、保證金）、清理民生、安全方面的工程項(xiàng)目欠款，由縣財(cái)政局、發(fā)改局、工信科技局負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門務(wù)必于x年1月底前摸清底數(shù)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，2月底前制定清償計(jì)劃，3月底前完成優(yōu)先清償，12月底前完成全部清償。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，縣工信科技局、財(cái)政局、發(fā)改局、人社局、住建局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計(jì)局等部門分管負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財(cái)政局。各相關(guān)單位要明確專人負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制，全面開展清欠工作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

四、工作安排

（一）摸底調(diào)查?？h財(cái)政局、人社局、發(fā)改局等部門組織對(duì)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題進(jìn)行全面排查，全縣各相關(guān)單位、企業(yè)填報(bào)自查表，縣工信科技局對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，審計(jì)部門負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督，此項(xiàng)工作在1月末前完成。

（二）制定計(jì)劃。明確償還時(shí)間及資金來源，按照排查認(rèn)定拖欠的賬款，屬于農(nóng)民工工資的優(yōu)先安排償還，欠款單位有能力償還的要求馬上安排支付，沒有能力償還的由財(cái)政安排暫付工程款，工程結(jié)束的由國有資產(chǎn)部門加大處置低效、無效資產(chǎn)等方式保障償付資金來源。屬于"兩款一金"的賬款，逐項(xiàng)制定分期償還計(jì)劃，納入財(cái)政預(yù)算安排的賬款，財(cái)政部門要加快預(yù)算資金撥付進(jìn)度，按合同約定辦理支付，不得拖延，對(duì)沒有納入預(yù)算的，可通過申報(bào)新增債券或處置資產(chǎn)償還欠款。各單位各部門要堅(jiān)決防止邊清邊欠，陷入惡性循環(huán)，此項(xiàng)工作在2月底前完成

（三）落實(shí)清償。要確保x年底前全面完成清欠任務(wù)，應(yīng)償盡償。農(nóng)民工工資和已納入預(yù)算安排的欠款在3月底前償還完畢，其他應(yīng)償賬款按照償債計(jì)劃x年底前全部?jī)斶€完畢，各有關(guān)部門對(duì)列入x年底前完成清欠的賬款，從x年2月起，每月4日前報(bào)送上月情況，并于x年12月10日前將書面清欠情況總結(jié)報(bào)告報(bào)送縣清欠辦。

（四）開展核查?？h清欠辦會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)優(yōu)先清欠和著力清欠完成時(shí)限節(jié)點(diǎn)，對(duì)各有關(guān)部門清欠工作情況分階段開展督促指導(dǎo)。

篇（9）

二、具體任務(wù)、責(zé)任分工及進(jìn)度安排

（一）違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治。

1、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局、縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)局、縣公安局、縣監(jiān)察局、縣農(nóng)業(yè)局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、縣糧食局、縣牧業(yè)局、縣食品藥品監(jiān)督管理局等10個(gè)部門。

2、主要任務(wù)：按照省衛(wèi)生廳等11個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全省打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治的緊急通知》（吉衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2008〕58號(hào)）要求，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)，針對(duì)重點(diǎn)食品繼續(xù)開展清理整頓和規(guī)范鞏固工作。參照全國專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的違法添加的非食用物質(zhì)和易被濫用的食品添加劑名單，組織開展食品中食品添加劑和非食品添加物專項(xiàng)抽檢和檢測(cè)，查處研制、生產(chǎn)、銷售、使用非法食品添加物的行為，打擊在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工、食品生產(chǎn)、餐飲服務(wù)中使用非法食品添加物的行為，整頓超過標(biāo)準(zhǔn)限量濫用食品添加劑的行為。嚴(yán)格食品添加劑生產(chǎn)許可制度，加強(qiáng)食品添加劑標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理，實(shí)施食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品添加劑使用登記備案制度。

3、進(jìn)度安排：2009年在完成違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑階段性任務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞專項(xiàng)整治期間發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)開展清理整頓和規(guī)范鞏固工作。

2010年根據(jù)國家相關(guān)部（委、局）制定的規(guī)章、制度等，在全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)建立食品添加劑使用登記備案制度，完善食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)審批制度。

（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。

1、責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣牧業(yè)局。

2、主要任務(wù)：各相關(guān)部門要以“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)”為載體，認(rèn)真開展種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的清理整頓。貫徹實(shí)施《生鮮乳收購站標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)生鮮乳收購站監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行生鮮乳收購許可制度，組織實(shí)施生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)計(jì)劃，建立生鮮乳質(zhì)量安全舉報(bào)投訴機(jī)制，依法通報(bào)查處生鮮乳中違禁添加任何物質(zhì)的違法行為。組織開展農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)，加大農(nóng)藥市場(chǎng)抽查力度，打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥、普通農(nóng)藥中非法添加高毒農(nóng)藥和違法違規(guī)使用禁用限用農(nóng)藥的行為。開展飼料質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，對(duì)飼料企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖基地的飼料和飼料添加劑的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽、使用記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，查處在飼料原料和產(chǎn)品中添加有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為，取締無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、無產(chǎn)品標(biāo)簽的“三無”飼料生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)施獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范，對(duì)獸藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施飛行檢查和獸藥質(zhì)量監(jiān)督抽查，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營假劣過期獸藥產(chǎn)品的行為。以蔬菜、水果中農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，開展蔬菜例行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)蔬菜、水果生產(chǎn)基地農(nóng)藥殘留的監(jiān)督檢查力度。組織對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)行檢查和違禁藥物監(jiān)測(cè)。以豬肉產(chǎn)品中喹惡啉類、硝基咪唑類等促生長(zhǎng)劑藥物殘留，禽肉產(chǎn)品中硝基呋喃類、喹諾酮、磺胺類藥物殘留和蜂產(chǎn)品中抗生素藥物殘留為監(jiān)督檢點(diǎn)，實(shí)施豬肉、禽肉和蜂產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)督抽檢計(jì)劃。開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)標(biāo)志使用行為進(jìn)行督查。開展水產(chǎn)苗種專項(xiàng)整治，進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。

3、進(jìn)度安排：2009年10月相關(guān)責(zé)任部門制定下發(fā)實(shí)施方案，并以貫徹實(shí)施《生鮮乳收購站標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)范》為契機(jī)，集中開展生鮮乳收購許可證和準(zhǔn)運(yùn)證明專項(xiàng)檢查整治工作。

2009—2010年按照各部門實(shí)施方案組織開展農(nóng)藥市場(chǎng)、獸藥市場(chǎng)、飼料質(zhì)量等監(jiān)督或監(jiān)測(cè)，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)經(jīng)營行為要組織回頭看，督促整改，確保整頓效果。

2010年底前開展檢查驗(yàn)收，對(duì)每一項(xiàng)整頓任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。

（三）食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣質(zhì)監(jiān)局。

2、主要任務(wù)：認(rèn)真組織開展食品安全大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整治。做好“四查、四建、三落實(shí)”，嚴(yán)格食品生產(chǎn)許可制度，督促企業(yè)執(zhí)行食品原料、食品添加劑采購查驗(yàn)制度和出廠檢驗(yàn)記錄制度，打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品的行為。加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，建立食品可追溯制度和不安全食品召回制度，查處企業(yè)生產(chǎn)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)食品的行為。對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)較高、投訴舉報(bào)多的食品行業(yè)進(jìn)行整頓，重點(diǎn)整頓小企業(yè)、小作坊，解決行業(yè)內(nèi)影響食品安全的普遍問題。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案及監(jiān)測(cè)方案。

2009—2010年開展食品加工環(huán)節(jié)整頓工作及部分重點(diǎn)食品的監(jiān)測(cè)工作。2010年底前建立食品生產(chǎn)小作坊監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

2010年底開展檢查驗(yàn)收，對(duì)每一項(xiàng)整頓任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。

（四）食品進(jìn)出口環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣糧食局。

2、主要任務(wù)：對(duì)出口食品、農(nóng)產(chǎn)品原料備案基地進(jìn)行全面清查，建立質(zhì)量安全保障體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

3、進(jìn)度安排：2009年制定實(shí)施方案。嚴(yán)厲打擊逃避進(jìn)出口食品檢驗(yàn)檢疫行為，對(duì)逃避檢驗(yàn)檢疫的進(jìn)出口企業(yè)一律納入“黑名單”。

2010年底對(duì)前期工作組織回頭看，鞏固整頓成果。

（五）食品流通環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣工商局。

2、主要任務(wù)：以開展“食品安全監(jiān)管規(guī)范年”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格食品流通企業(yè)許可制度，加大食品經(jīng)營者信用分類監(jiān)管力度，嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場(chǎng)準(zhǔn)入，查處取締無證、無照經(jīng)營食品行為。加大流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入。以農(nóng)村食品市場(chǎng)和食雜店為重點(diǎn)，加大食品分類監(jiān)管和市場(chǎng)日常巡查力度，檢查消費(fèi)者舉報(bào)多的日常生活必需品和季節(jié)性食品，打擊銷售過期變質(zhì)、假冒偽劣等不合格食品和擾亂食品市場(chǎng)秩序的行為。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案。

2009年底前完成食品進(jìn)貨查驗(yàn)和購銷臺(tái)賬制度工作，開展流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督抽查并向社會(huì)消費(fèi)警示。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、連鎖配送和送貨下鄉(xiāng)經(jīng)營食品行為的監(jiān)督，積極創(chuàng)建農(nóng)村食品安全示范店。

2010年底前完善食品安全監(jiān)管“八項(xiàng)制度”（食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度、食品市場(chǎng)質(zhì)量準(zhǔn)入制度、食品市場(chǎng)監(jiān)管和巡查制度、流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗(yàn)和退市制度、食品市場(chǎng)分類監(jiān)管制度、食品安全預(yù)警和應(yīng)急制度、食品安全廣告管理制度、食品安全監(jiān)管部門協(xié)作制度）。

（六）餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。

1、責(zé)任部門：縣食品藥品監(jiān)督管理局。

2、主要任務(wù)：認(rèn)真做好餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)職責(zé)調(diào)整工作，確保各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)無縫銜接。嚴(yán)格餐飲服務(wù)單位許可制度，查處餐飲單位無證經(jīng)營行為。以學(xué)校食堂、建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)、小型餐飲單位為重點(diǎn)，加大對(duì)熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，開展餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治和專項(xiàng)檢查。督促餐飲服務(wù)單位建立食品原料采購索證索票制度，對(duì)采購的畜禽產(chǎn)品、肉制品、食用油等重點(diǎn)品種開展專項(xiàng)抽查，查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案。

2009年—2010年年初部署“餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督檢查及抽檢工作”，開展學(xué)校、幼兒園食堂和建筑工地食堂專項(xiàng)檢查。

2010年底全面規(guī)范餐飲服務(wù)的許可行為，提高餐飲服務(wù)的準(zhǔn)入門檻。

（七）畜禽屠宰環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣糧食局。

2、主要任務(wù)：加大對(duì)私屠濫宰行為的打擊力度，建立舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)，接受群眾舉報(bào)。加大生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng))的清理整頓力度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)生豬（牛、羊）定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）的日常監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營行為，查處違法屠宰病死病害豬（牛、羊)注水行為。強(qiáng)化活禽和生豬（牛、羊）產(chǎn)地和屠宰檢疫，嚴(yán)厲查處出售病死畜禽的非法行為。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)加工、銷售病死病害肉和注水肉行為，嚴(yán)防病死、注水、未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)不合格肉品進(jìn)入加工、銷售和餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。加大生豬屠宰長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全應(yīng)急處置機(jī)制。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案。

2009年底前完成畜禽生產(chǎn)、屠宰、加工、流通和餐飲各環(huán)節(jié)索證索票等食品安全監(jiān)督管理規(guī)范和制度。

2010年底前建立和完善肉品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。

（八）整頓保健食品。

1、責(zé)任部門：縣食品藥品監(jiān)督管理局。

2、主要任務(wù)：開展保健食品違法添加藥物專項(xiàng)檢查；實(shí)施保健食品標(biāo)簽、說明書內(nèi)容專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)對(duì)公益講座、健康診療、學(xué)術(shù)交流、會(huì)展銷售等形式變相銷售假冒偽劣保健食品行為的監(jiān)管；整治宣傳普通食品功能療效、夸大宣傳保健食品功能的行為。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制發(fā)整頓工作方案。

2010年開始實(shí)施保健食品整頓。

2010年完成保健食品違法添加藥物專項(xiàng)整治工作，開展保健食品標(biāo)簽、說明書內(nèi)容專項(xiàng)檢查。

（九）廣泛開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳。

1、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局。

2、主要任務(wù)：加強(qiáng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，動(dòng)員社會(huì)、企業(yè)和消費(fèi)者積極參與標(biāo)準(zhǔn)工作，廣泛聽取社會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作的建議，提高生產(chǎn)企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定宣傳方案。

2009—2010年開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹工作。

（十）加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

1、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局。

2、主要任務(wù)：根據(jù)省食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施我縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案。

3、進(jìn)度安排：2009—2010年制定并實(shí)施*縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案。

（十一）推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)誠信體系建設(shè)。

1、責(zé)任部門：縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)局。

2、主要任務(wù)：依據(jù)《食品生產(chǎn)企業(yè)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見》和《誠信體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，再企業(yè)中建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案制度，鼓勵(lì)支持食品企業(yè)建立食品安全生產(chǎn)可追溯系統(tǒng)。通過對(duì)食品企業(yè)現(xiàn)有的從業(yè)人員培訓(xùn)、考核等一系列措施，培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德，具備較強(qiáng)理論水平和實(shí)踐能力的食品安全崗位專職人員。組織多種形式宣傳活動(dòng)，營造“人人講誠信，人人重誠信，守信為榮，失信為恥”的良好社會(huì)氛圍。建立食品企業(yè)誠信不良記錄收集、管理、通報(bào)制度和行業(yè)推出機(jī)制。

3.進(jìn)度安排：2009年完成試點(diǎn)企業(yè)試行生產(chǎn)經(jīng)營檔案制度，并對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。完成試點(diǎn)企業(yè)食品安全崗位專職人員培訓(xùn)與考核。

2010年完善食品安全可追溯制度并在食品行業(yè)全面推廣。

（十二）食品安全整頓新聞宣傳。

1、責(zé)任部門：縣委宣傳部。

2、主要任務(wù)：制定食品安全整頓工作統(tǒng)一宣傳方案，確立階段性宣傳工作重點(diǎn)。組織有關(guān)新聞單位以專題、欄目等形式，宣傳報(bào)道整頓工作意義、工作進(jìn)展及成效，宣傳先進(jìn)企業(yè)典型、先進(jìn)事例和人物；適時(shí)組織新聞單位實(shí)地跟蹤報(bào)道整頓工作開展情況；引導(dǎo)新聞媒體做好正面宣傳引導(dǎo)，規(guī)范新聞媒體報(bào)道行為，防止不實(shí)報(bào)道，杜絕惡意炒作。相關(guān)部門要在官方網(wǎng)站上設(shè)立專欄，及時(shí)更新整頓工作最新動(dòng)態(tài)。以新聞會(huì)、網(wǎng)上訪談等形式階段性工作情況，曝光查處的大案要案和違法食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，回答記者或公眾的問題。

3、進(jìn)度安排：2009年制定宣傳方案，縣政府網(wǎng)站建立“食品安全整頓工作”專欄，組織有關(guān)新聞單位按照宣傳方案報(bào)道各部門制定方案、啟動(dòng)工作等情況。

2010年組織有關(guān)新聞單位按照宣傳方案推進(jìn)各項(xiàng)新聞宣傳工作。

（十三）食品安全整頓的監(jiān)察。

1、責(zé)任部門：縣監(jiān)察局。

2、主要任務(wù)：督促各職能部門落實(shí)食品安全整頓工作，監(jiān)督落實(shí)食品安全責(zé)任。加大行政問責(zé)和行政監(jiān)察力度，對(duì)監(jiān)管部門中的失職、瀆職等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)行政機(jī)關(guān)遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)、謊報(bào)食品安全事故行為，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。配合有關(guān)部門對(duì)整頓工作中各地重大食品安全事故的查處、應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防等工作進(jìn)行督查、調(diào)研。

3.進(jìn)度安排：2009—2010年根據(jù)整頓工作進(jìn)展情況，開展效能監(jiān)察工作。

三、有關(guān)要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)整頓工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)?？h食品安全委員會(huì)要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和評(píng)估各部門食品安全整頓工作。縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本行政區(qū)域整頓工作負(fù)總責(zé)。

（二）制定實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。各部門要根據(jù)本單位的實(shí)際情況和工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的整頓工作實(shí)施方案，分解整頓工作任務(wù)，明確各環(huán)節(jié)、各工作階段的整頓目標(biāo)、時(shí)限和考核指標(biāo)，落實(shí)具體責(zé)任人員。要將面臨的突出問題列入2009年計(jì)劃，優(yōu)先予以整頓。要將集中整頓與日常工作相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)整頓工作中的典型做法和經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（三）規(guī)范信息報(bào)告，統(tǒng)籌信息。要建立信息雙重報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確反映整頓工作進(jìn)展情況。原則上每月上報(bào)一次信息，重大情況隨時(shí)報(bào)告。

篇（10）

校務(wù)公開的要害是“公開”，關(guān)鍵是“真實(shí)”，實(shí)質(zhì)是“監(jiān)督”。基本載體是教代會(huì)，目的是搞好學(xué)校的民主管理與民主監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓教代會(huì)制度得到進(jìn)一步的完善和發(fā)展，切實(shí)把“全心全意依靠教職工辦學(xué)”的指導(dǎo)方針落到實(shí)處，從而推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展。

二、校務(wù)公開工作組織機(jī)構(gòu)

1、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：工會(huì)

2、校務(wù)公開監(jiān)督小組成員名單：

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

3、教代會(huì)成員名單：

*

三、校務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、近期計(jì)劃、改革措施、規(guī)章制度。

2、選任中層干部、教研組長(zhǎng)的條件、辦法。

3、教職工晉職、評(píng)先評(píng)優(yōu)的名額、條件和被推評(píng)人員測(cè)評(píng)公示。

4、基建招標(biāo)的項(xiàng)目、金額、辦法及物資采購。

5、教職工年度考核的結(jié)果，學(xué)校取得的各項(xiàng)成績(jī)。

6、聘任教職工的政策、實(shí)施意見和操作過程。

7、獎(jiǎng)金的分配方案、分配結(jié)果，老師競(jìng)教競(jìng)技取得的成績(jī)。

8、學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況。

9、教職工應(yīng)享受的福利以及困難補(bǔ)助。

10、學(xué)校的收支情況。教代會(huì)認(rèn)為學(xué)校必須公開的其它內(nèi)容。

11、多數(shù)教職工要求學(xué)校公開的其它內(nèi)容。

四、校務(wù)公開的原則

1、校務(wù)公開必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。即：學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組任何成員不得個(gè)人決定公開的具體事宜，必須堅(jiān)持集體討論，形成決議后才能實(shí)施。

2、校務(wù)公開必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制的原則。即：學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組任何成員不得個(gè)人決定公開的時(shí)間、范圍，負(fù)責(zé)審查公開內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。領(lǐng)導(dǎo)小組以外的工作人員、承辦或經(jīng)辦人員以及其他知情人員均不得個(gè)人自由散布校務(wù)公開的具體內(nèi)容，凡違反此規(guī)定，給學(xué)校聲譽(yù)造成影響或使校內(nèi)出現(xiàn)不安定局面，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

3、校務(wù)公開必須堅(jiān)持范圍性原則。即：校務(wù)公開的某項(xiàng)內(nèi)容是在行政會(huì)公開，還是在行政擴(kuò)大會(huì)（含教研組長(zhǎng)）公開，還是在全體教職工大會(huì)公開，還是向社會(huì)公開，由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定。

五、校務(wù)公開的程序

1、承辦或經(jīng)辦人員提供原始材料或初步方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組集體審閱、核查。

3、內(nèi)容公開的時(shí)間、范圍、發(fā)言人由領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論，五分之四通過即形成決議。

4、屆時(shí)公開。

5、教代會(huì)成員收集反饋信息，形成書面記錄，上報(bào)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、校務(wù)公開的形式

1、根據(jù)我校校務(wù)公開實(shí)施原則，我校校務(wù)公開的基本形式為教職工會(huì)議及教代會(huì)，其形式具體有：

（1）教代會(huì)提案、教代會(huì)決議、教代會(huì)評(píng)議活動(dòng)

（2）教代會(huì)討論審核修改學(xué)校規(guī)章制度

（3）領(lǐng)導(dǎo)干部定期與不定期測(cè)評(píng)

（4）校務(wù)公開欄

（5）校會(huì)及其它形式

2、

（1）定期公開，形成制度

（2）隨時(shí)公開，及時(shí)準(zhǔn)確（如突發(fā)事故的處理，傳染性疾病的防治，學(xué)校建修改造，發(fā)展項(xiàng)目的落實(shí)情況及其它費(fèi)用的公開等）

七、校務(wù)公開的保證

1、教代會(huì)堅(jiān)持在每次教代會(huì)開會(huì)期間向全校教職工作校務(wù)公開專題報(bào)告，接受全體教職工的任何質(zhì)詢。

2、每年年底由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（校長(zhǎng)）寫出書面工作總結(jié)。