時間:2023-03-06 15:54:19
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇公司工作交流材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
有限公司主要為石化公司所屬各生產(chǎn)廠進行機、電、儀保運。隨著石化100萬噸/年乙烯配套項目的建設(shè)、竣工,我們的保運任務(wù)也要增加。公司現(xiàn)有職工1631人,其中35歲以下青年471人(其中團員113人),占公司職工總數(shù)的29%,團委下設(shè)14個團支部,團干部總數(shù)32人,均為兼職團干部。近年來,津濱石化團委充分發(fā)揮團組織作用,積極做好青年思想工作,服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟,積極探索、勇于實踐,深化“青”字號活動建設(shè),造就津濱公司團青工作的特色品牌。重點開展了以下幾方面工作:
1、發(fā)揮團組織優(yōu)勢,做好青工隊伍的穩(wěn)定工作。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及改革的不斷深入,公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,分配制度改革等舉措不斷出臺,對青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊。公司團委積極與有關(guān)智能科室協(xié)調(diào),利用各種載體宣傳各項改革措施的目的意義和重要性、必要性,爭得廣大青工的理解和支持,努力使青年職工成為企業(yè)改革的堅定擁護者。在“五四”期間,團委組織部分團干部、青年崗位能手和團員代表召開了專題座談會,把學(xué)習(xí)石化公司第五次團代會精神和津濱公司六個意識大討論等熱點問題相結(jié)合,宣傳公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,了解青工當(dāng)前的思想狀況,澄清青工認識上的模糊概念,一定程度上使廣大團員青年認清形勢,明確自身位置、理順情緒,成為推動公司改革和維護公司穩(wěn)定的中堅力量。
2、找準(zhǔn)工作載體,豐富團員青年的業(yè)余文化生活。公司團委以紀念“五四”活動為契機,組織開展了“青年文化月”系列活動,慶“五四”板報展評、“團史、廠情”百題知識競賽、青年職工卡拉ok大賽、愛國主義教育、“強化六個意識”座談會等活動的開展均取得了良好的效果。此外,團委還積極協(xié)助工會等各部門組織開展了多項文體活動,各團支部也利用業(yè)余時間開展了各種健康向上的活動,極大的調(diào)動了廣大團員青年的積極性,豐富了青工的業(yè)余文化生活,同時進一步增強了團組織的凝聚力。
3、深化導(dǎo)師帶徒活動,創(chuàng)建品牌活動。導(dǎo)師帶徒活動是津濱公司團委工作的一個特色。隨著公司改革的不斷深入,一部分技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的職工和技術(shù)人員先后離開了工作崗位,這給青工技術(shù)水平的提高造成了不利的影響。因此,團委緊緊抓住服務(wù)企業(yè)青年職工成長成才這一主線,在年初就展開了細致的調(diào)研工作,根據(jù)各保運站和各車間的實際情況,從定師徒、簽合同、傳業(yè)務(wù)、嚴考核、重獎罰等五個活動內(nèi)容入手按照“八個一”(一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學(xué)習(xí)筆記、一份帶交計劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎勵)的管理模式,召開一年一次的簽字儀式,幾年來共簽訂公司級54對師徒、車間級102對師徒,師徒在自己日常工作的崗位上開展“教與學(xué)、帶與練”的“拜師學(xué)技”活動。團委則通過一月一次的團支部目標(biāo)管理檢查對師父的計劃和徒弟的學(xué)習(xí)筆記進行抽查和閱簽。通過活動的開展,努力為企業(yè)在生產(chǎn)保運、設(shè)備制造、工程安裝及技術(shù)管理等多方面培養(yǎng)青年人才。
4、密切服務(wù)青年,發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁與紐帶作用。團委本著服務(wù)青年的基本原則把關(guān)心團員青年、了解團員青年、服務(wù)團員青年作為團建工作的一個新的出發(fā)點,在服務(wù)中使團組織成為團員青年的貼心人,做好溝通黨、公司和團員青年的橋梁和紐帶,及時反映團員青年的意見和要求。年初,團委為部分團員青年訂車票回家。每年八月十五、春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日,團干部們放棄與家人團聚的機會和住在單身公寓的大學(xué)生共渡節(jié)日,讓他們感受到家的溫暖。另外,公司團委還千方百計地幫助大齡青年解決婚姻問題,公司團委多次與區(qū)各單位的團組織聯(lián)系并利用業(yè)余時間開展豐富多彩的單身青年聯(lián)誼活動,吸引了眾多青年的熱情參與,收到了良好的實際效果。這一工作促進了青年群體思想的穩(wěn)定,也增強了團組織的吸引力。:
實說實干,常干常新,是X公司工會一直以來追求的工作目標(biāo)。近年來,X公司工會工作在集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,面對“建設(shè)什么樣的工會、工會發(fā)揮什么樣的作用”的時代課題,不忘“融入中心,服務(wù)大局,維護權(quán)益,構(gòu)建和諧,促進發(fā)展”這一初心,在繼承中創(chuàng)新,在探索中前進,努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、黨委放心、行政滿意、職工擁護的“職工之家”。近年來,工會各項工作在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的征程上,留下了一串串閃光的足跡,先后榮獲中央企業(yè)先進集體榮譽稱號、全國廠務(wù)公開民主管理先進單位、全國“安康杯”優(yōu)勝單位。
亮點之一,創(chuàng)新形式“精彩化”,打好“特色牌”,讓活動載體更具活力。
近年來,X公司的生產(chǎn)經(jīng)營有了長足的發(fā)展,每年攬干都在X億元以上,職工的生理和精神壓力不斷增加,高度緊張的工作壓力需要緩解和釋放,特別是隨著80后、90后成為企業(yè)職工的主力,傳統(tǒng)的打球、拍照、拔河、下棋等娛樂活動日漸失去吸引力,被貼上“過時”的標(biāo)簽。新形勢下,要把廣大職工凝聚到工會中來,就要掌握職工群眾的所思所想、所盼所慮,把職工的情緒作為“第一信號”,把職工的呼聲作為“第一選擇”,把職工的要求作為“第一考慮”,就必須在工會活動的內(nèi)涵和形式上有所創(chuàng)新。
1.從“傳統(tǒng)文化生活”到“現(xiàn)代娛樂形式”的推陳出新。工會每年到底該做哪幾件事?怎么才能“做一件成一件”?如何才能更好地豐富職工文化生活,緩解職工壓力,激發(fā)職工工作熱情?是坐在機關(guān)拍腦袋,還是深入基層發(fā)現(xiàn)問題解決問題?X公司工會開展了大討論。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,廣大職工業(yè)余生活單調(diào)、枯燥,平時工作之余除了上網(wǎng)就是玩手機,渴望像大城市的年輕人一樣可以看電影、看演唱會、看話劇、聽音樂會。在這樣的大背景下,為更好地宣傳公司的發(fā)展形勢,傳播企業(yè)文化,鼓舞員工士氣,真正把豐富員工的文化生活落實到基層、服務(wù)到一線,X年X公司工會根據(jù)公司“六位一體”的發(fā)展思路及黨委“三服務(wù)一加強”活動要求,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的精神文化權(quán)益,不斷強化“職工素質(zhì)工程”建設(shè),向施工一線“送親情、送健康、送文化”。在公司連續(xù)舉辦X年元宵晚會的基礎(chǔ)上,抽調(diào)朝氣活潑、帥氣有才的文藝骨干,組建了“唱響主旋律共建X公司”文藝小分隊,圍繞施工企業(yè)工作特點,自編自導(dǎo)自演文藝節(jié)目,跋涉十多個省份,歷時五個月,行程上萬公里,深入X個項目進行慰問演出,施工現(xiàn)場簡易的舞臺,就地取材的道具,自力更生的妝容……一路奔波、一路向前,X名來自機關(guān)、基層的文藝骨干用滿滿的愛心、精彩的表演,向一線員工帶去了爽朗的歡聲笑語的同時,也一步步傳遞著公司對一線職工濃濃的關(guān)懷之情。如果說“文藝小分隊”下基層慰問演出,是一次成功的試水,那么X開展的“回顧文化十年路再鑄企業(yè)發(fā)展魂”企業(yè)文化十年宣講活動,是X公司工會響應(yīng)黨委號召,創(chuàng)新服務(wù)工作,打好“特色牌”的進一步開拓。X年恰逢X公司企業(yè)文化理念創(chuàng)始十周年,為進一步提升全體員工對企業(yè)文化的認知,推動企業(yè)核心價值觀植入基層,凝心聚氣,激發(fā)活力,并增強發(fā)展信心,培養(yǎng)文化認同感和使命感。X公司工會組織來自基層項目的X人組成宣講小分隊,自編自演含小品、相聲、快板書、三句半、配樂詩、演講等X個不同形式的語言類節(jié)目,將X公司企業(yè)文化十年的發(fā)展歷程向一線員工進行了生動的闡述,演講《快樂工作,幸福生活》、《天使的翅膀》、相聲《安全在我心》、小品《責(zé)任高于一切》、《相親》,快板書《企業(yè)文化譜新篇》等親切感人、引人奮進、激情豪情的精彩演出,傳達著“人人爭達標(biāo)、個個創(chuàng)品牌”和工程項目“六次經(jīng)營”理念,“以責(zé)任維護規(guī)范和程序、用心靈呵護生命和財富”的安全理念,“干凈做事、幸福做人”的廉潔理念,“打造承載一代又一代X公司人快樂工作、幸福生活平臺”的管理思維,廣受職工贊譽。無論是文藝演出還是文化宣講,我們都用員工身邊的人和事進行創(chuàng)作,充分展示了企業(yè)員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)了員工敬業(yè)愛崗的工作狀態(tài),這些活動讓全體員工尤其是常年在施工一線的年輕員工無形地感受到企業(yè)文化的強大力量,讓公司優(yōu)秀的企業(yè)文化成為引領(lǐng)公司發(fā)展的主基調(diào),對員工傳承企業(yè)文化,樹立正確的價值觀,深化企業(yè)精神、企業(yè)道德,提升團體意識、企業(yè)形象等都有較大的促進作用。
2.從“娘家人”到“紅娘”的與時俱進。修路架橋,常年在外,男女職工比例嚴重失衡,我們施工企業(yè),單身職工的婚姻大事,是有目共睹的“老大難”問題。正確認識、妥善解決單身職工婚戀問題,不僅是企業(yè)以人為本、人文關(guān)懷的體現(xiàn),同時也是企業(yè)穩(wěn)定隊伍、持續(xù)發(fā)展的需要。X公司工會充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的新傳媒力量,開辦“心緣吧”單身職工網(wǎng)上交友平臺,開通單身職工交友微信群、QQ群,打通單身職工交友問題的“最后一公里”,無論職工身處何地,只要通過電腦、手機就可輕松交流;借力社會資源,拓展活動創(chuàng)意空間,連續(xù)X年,與X公司、X局、X交大附院、X醫(yī)院、X學(xué)校等聯(lián)合策劃舉辦單身青年聯(lián)誼活動,為單身職工“牽線搭橋”;舉辦公司集體婚禮,幫助單身職工解決因遠離家鄉(xiāng)父母、工作繁忙、經(jīng)濟壓力大等實際難題,讓職工更多地分享到企業(yè)發(fā)展成果。
3.從“常唱四季歌”到“老歌新唱”的步步成長。工會為職工服務(wù),大家都很清楚,過去圍繞“四季歌”——春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖,做了大量工作。“四季歌”發(fā)揮了很大的作用,顯示了工會的力量?,F(xiàn)在要“老歌新唱”,要根據(jù)實際情況,賦予新的內(nèi)容,把它做得更好,提升層次,提升水平。同時要適應(yīng)新形勢,要適應(yīng)職工群眾新的期待和新的要求,要拓寬思路,拓展領(lǐng)域,搭建新的載體?,F(xiàn)在,從服務(wù)方式看,過去我們服務(wù)的重點在扶貧幫困,這個花的功夫比較大,我們還要堅持。困難職工是我們首先要關(guān)注的群體,這是我們的重點。但是隨著形勢的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)只關(guān)注困難職工是不夠的。近年來,職工子女入學(xué)問題,牽動著每個家庭的敏感神經(jīng),也給我們工程單位帶來許多困擾,成為職工迫切需要解決的熱點問題。早在X年,X公司工會提出了解決公司適齡兒童上學(xué)的方案,得到公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,經(jīng)多方協(xié)商奔波,不懈努力,最終與X子校成功簽訂入學(xué)協(xié)議,同意每年按我們統(tǒng)計的人數(shù)接收適齡兒童上學(xué)。然而X年至X年,X市對于學(xué)區(qū)劃分,每年都有新的政策,讓我們猝不及防、應(yīng)接不暇。雖經(jīng)過工會和職工共同努力,最終保證了職工子女的順利入學(xué),但對于職工子女入學(xué)問題,可能在一段時間內(nèi),將成為我們工程單位一個重難點、熱點問題,也是我們工會干部體現(xiàn)作為的重要方式。X年來,X公司工會累計為X名職工子女成功入學(xué)提供了有力幫助,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的十二分點贊。
亮點之二,服務(wù)大局“精準(zhǔn)化”,當(dāng)好“貼心人”,讓工會組織更增魅力。
工會組織要用心、用力、用情做到“全天候服務(wù)”、“個性化服務(wù)”,無論職工群眾身在天涯海角,都能時刻感到工會就在身邊。這是X公司工會多年來一直反復(fù)強調(diào)的硬道理。
1.緊跟“發(fā)展戰(zhàn)略”關(guān)懷無處不在。隨著集團公司“三分天下”的發(fā)展戰(zhàn)略日趨成熟,走出國門的X公司人越來越多。海外項目,一直以來是X公司上下倍加關(guān)注的重點,項目的全體參建人員為了公司的發(fā)展,遠離家鄉(xiāng),遠離親人,遠離祖國,他們用自己的血汗,為公司打拼海外市場,他們是X公司人心中“最可愛的人”。為了讓國內(nèi)員工和職工家屬進一步了解海外工作者的艱辛,讓海外員工充分感受到公司和親人的關(guān)心和關(guān)懷。X公司工會于X年年初,在公司“四會”召開期間,濃情推出“走進非洲,情暖海外——X公司的牽掛”專題作品展,將前期征集到的文學(xué)作品X件、攝影作品X件、海外職工自己作詞、作曲、拍攝的歌曲視頻X首,通過照片墻、投影儀播放MV及幻燈片的形式進行展覽。X項目員工X通過電子郵件傳遞回來的自編自演歌曲《念鄉(xiāng)》,表達了在X的廣大員工對親人和家鄉(xiāng)的思念。活動一經(jīng)推出在“四會”期間引起強烈反響,與會人員被來自非洲和海外參建員工的人和事深深感動,同時在當(dāng)年元宵晚會上進行了專題展示,在讓后方親人和廣大員工更加深刻的了解X的風(fēng)土人情和海外參建員工的生活;了解異國他鄉(xiāng)的員工日常生活中的喜怒哀樂和為了企業(yè)發(fā)展付出的艱辛方面,X公司工會成功搭建起了一座橫跨亞洲和非洲的親情“橋梁”,使國內(nèi)外員工的心與公司各級管理者的心緊緊地聯(lián)系在一起,形成了一股情意暖暖、激情豪邁的強大動力,助推著X公司大踏步昂首向前,也讓工會組織魅力倍增。
2.成立“朔黃愛心基金”俯首貼身“精準(zhǔn)扶貧”。在真正落實“三不讓”幫扶救助職工方面,X公司工會一直走在集團公司各子公司前面。為資助扶持公司困難職工和獎勵勤奮上進、學(xué)業(yè)有成的員工子女,X年,X項目從項目獎金中拿出X萬元作為成立“朔黃愛心基金”獎學(xué)金的起動資金,后續(xù)費用通過項目自籌、個人捐贈、基金運作收入、工會注入等其他途徑等資金注入方式進行延續(xù),針對每年考上大學(xué)的職工子女進行一定金額的獎勵,特別對于考上國家重點大學(xué)的職工子女進行重點獎勵,以激勵更多的職工子女勤奮學(xué)習(xí)、努力作為,從而提升職工的幸福感與自豪感。X年來,累計為X名職工子女發(fā)放助學(xué)金,合計X萬元。
亮點之三,關(guān)注民生“精心化”,建好“主陣地”,讓人文關(guān)懷更添溫馨。
職工是企業(yè)明天的太陽。為了讓職工體面勞動、舒心工作,近年來,X公司各級工會組織“眼睛向下,重心下移”,努力打造“接地氣的工會”、“能擔(dān)當(dāng)?shù)墓?rdquo;、“有作為的工會”。各級工會組織從維護穩(wěn)定、促進和諧的基點出發(fā),加大困難職工幫扶力度,健全完善幫扶工作機制,充分發(fā)揮送溫暖和“三不讓”幫扶的作用,廣泛開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”等幫扶活動,提升工會幫扶工作效能,幫扶工作實現(xiàn)了常態(tài)化、制度化和長效化,叫響做實“職工有困難找工會”的口號。僅X年,發(fā)放春節(jié)送溫暖款X人次X萬元;開展大病醫(yī)療救助X人,補助X萬元:慰問困難職工X戶,發(fā)放慰問金及物品X萬元,職工死亡補助、看望住院職工X萬元;送清涼項目X個,發(fā)放清涼物資X萬元;為困難職工王來寶籌集善款X萬元,將愛心接力進行到底。
亮點之四,組織競賽“精益化”,做好“助推器”,讓咱們工人更有力量。
生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的“主戰(zhàn)場”,職工群眾是轉(zhuǎn)型升級的“主力軍”。X公司工會通過開展勞動競賽,“賽出品格、賽出品質(zhì)、賽出品牌”,助力企業(yè)“提速”發(fā)展。
1.精細勞動競賽方式,點燃施工生產(chǎn)激情。X公司各級工會組織以重難點工程為大舞臺,開展多層次全方位的“五比四創(chuàng)”勞動競賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“安康杯”競賽等活動,在實踐中探索出“突出中心開展全面賽、突出難點開展攻堅賽、突出節(jié)點開展階段賽、突出科技開展專項賽、突出海外開展創(chuàng)新賽”等五突出的“立體交叉式”的競賽模式,形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動局面,推動了X公司承建的一大批高、難、新、尖標(biāo)志性工程實現(xiàn)重大突破。X年初,將公司各在建項目按鐵路、公路、市政劃分為三個賽組,分別評選出“產(chǎn)值獎”、“效益獎”、及全體范圍內(nèi)的“承攬獎”、“清收清欠獎”,頒發(fā)表彰文件、證書及獎金X萬元。
2.點燃一盞燈,照亮一大片,注重發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用。近年來,“勞動最光榮”、“勞動最美麗”的號角吹遍全公司。X公司工會在公司黨委帶領(lǐng)下,以典型選樹為切入點,大力弘揚社會主義核心價值觀,以典型宣傳激發(fā)企業(yè)活力。先后選樹了以李玉標(biāo)為標(biāo)桿的一大批先進勞模典型。作為X公司施工一線最平凡的鋼筋工人X,X年如一日堅守在基層鋼筋加工、電氣焊使用、庫管等最平凡的工作崗位上,并在各個平凡的崗位都做出了不平凡的業(yè)績,用自己的堅守譜寫著“X公司人”的執(zhí)著奮進的可貴精神。從X年起,X獲得了全國第五屆青年職業(yè)技能大賽鋼筋工種(崗位)優(yōu)秀青年技術(shù)選手、共青團X局建工處青年突擊手、十佳青年、最佳技師、X公司勞動競賽先進個人、集團公司優(yōu)秀技術(shù)工人、X地區(qū)“五一勞動獎?wù)?rdquo;、總公司先進生產(chǎn)(工作)者、X省勞動模范等諸多榮譽稱號。X公司工會趕赴項目為X拍攝專題宣傳片,對他的事跡進行了廣泛傳播,并邀請X為新入企員工開展愛企教育,均取得了滿意的效果,在廣大員工中起到了模范引領(lǐng)作用,營造出學(xué)有榜樣,干有標(biāo)尺的工作氛圍,打造出寓意深遠的X公司“責(zé)任高于一切,誠信是最大的智慧”、“精品人品同在,質(zhì)量生命共存”的人文傳世品牌。
亮點之五,民主管理“精細化”,當(dāng)好“服務(wù)員”,讓勞動關(guān)系更加和諧。
職工權(quán)益無小事,企業(yè)和諧最關(guān)鍵。X公司工會將打造和諧企業(yè)為工作重心,把權(quán)益維護、民主管理作為第一職責(zé),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系邁出堅實步伐。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,面對職工群眾多層次、多元化的思維方式和利益需求,X公司工會注重維護職工民利“源頭參與”,把堅持職代會制度,作為落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)的切入點和著力點,全面行使職代會職權(quán),公司職代會建制率、召開率達100%。在近幾年的職代會上,職工代表的提案實現(xiàn)了當(dāng)年征集、當(dāng)年回復(fù),回復(fù)率達100%,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和落實職工代表提案取得實效。
在國內(nèi)供貨商業(yè)務(wù)交往中,對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題我們通常是從管理上找原因,從經(jīng)濟的角度尋求解決辦法,可以通過協(xié)商,退貨,補償?shù)姆椒ńo予解決。和歐美工業(yè)發(fā)達國家業(yè)務(wù)交往,對產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,還要承擔(dān)法律責(zé)任和企業(yè)信譽上的損失。因此我們是從遵守法律,維護公司信譽的角度出發(fā)來管理產(chǎn)品質(zhì)量的。例如我們生產(chǎn)的床上用品有六十多個品種近四百種規(guī)格,上千種包括條形碼、法律標(biāo)識、注意標(biāo)識,在內(nèi)的各種標(biāo)識,這些標(biāo)識用錯一枚就會引發(fā)法律訟訴。因此在質(zhì)量教育中我們始終把提高法律意識作為一項重要內(nèi)容,讓員工認識到既使理論上允許的誤差在實踐中也是不允許的。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,在組織結(jié)構(gòu)上,我們公司實行產(chǎn)品部門化。建立了旅游用品分公司、家紡制品分公司,在產(chǎn)品部門內(nèi)細分職能部門,使生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的所有活動完全置于同一個部門內(nèi),力求做到職能集中,資源共享。為了避免生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理兩張皮,甚至相沖突,我們實行分公司總經(jīng)理直接兼任品管科科長,使生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理一體化,廠長是質(zhì)量的第一責(zé)任人。廠長對質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任再細分到車間主任、班組長和操作者。從組織結(jié)構(gòu)和行政職能上為產(chǎn)品質(zhì)量提供了必要保障,增強了質(zhì)量管理的力度,確保各項規(guī)章制度和工藝紀律等得到充分執(zhí)行。今年三月份**分公司發(fā)出商品51289箱合計54萬件,**分公司發(fā)出商品35萬件,總公司平均日產(chǎn)量3萬件,在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙的情況下出口包裝的差錯率仍然為零。與此同時****一些廠家卻因品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的誤差受到外商的警告、索賠甚至罰款。
二、既要堅持制度也要以人為本
在質(zhì)量管理中,我們需要不斷地完善制度。但是質(zhì)量活動是靠人去做的,人的因素在產(chǎn)品形成過程中發(fā)揮著重要作用。所以在質(zhì)量管理過程中我們又堅持以人為本,通過提高管理者和操作者的質(zhì)量意識來保證制度的落實,通過提高質(zhì)量意識解決一些靠制度無法解決的問題。由于國內(nèi)生產(chǎn)條件局限,布在染色中普通存在色差。對布的色差判斷主要是靠目測,目測的結(jié)果因人而異,具有很大的主觀性。配色相對一致又是產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要的方面。雖然我們采取四人判斷一票否決的辦法,判斷色差的出發(fā)點還必須站在用戶的角度,這種換位思考的方法主要還是靠職工要有高度的質(zhì)量意識。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中也同樣存在人的因素。我國推行標(biāo)準(zhǔn)化有二十年了,強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計量單位也近十五年了,貫徹標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)組織生產(chǎn),企業(yè)之間相互協(xié)作創(chuàng)造了條件。但是在來樣加工中我們經(jīng)常接觸到不同的計量單位,如英寸、盎斯等,實行非標(biāo)準(zhǔn)計量單位為生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理帶來一定的困難。不僅需要職工有高度的責(zé)任感,還需要提高職工的文化水平。才能不斷地調(diào)整自己去適應(yīng)顧戶的不同需要。我們從班組長培訓(xùn)入手,來提高員工的整體素質(zhì),不僅依靠專業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),還依靠班組長在生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理中的骨干作用,使公司對客戶的各種需求有較強的適應(yīng)性。
理論武裝工作要以指導(dǎo)實踐、推動工作為重點,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理念,把科學(xué)的內(nèi)容與生動的形式統(tǒng)一起來,把教育的要求與干部群眾的可接受程度統(tǒng)一起來,使理論武裝工作更具有針對性和實效性,更富有吸引力。
一是充分發(fā)揮市、鄉(xiāng)兩級理論學(xué)習(xí)中心組示范帶動作用。緊扣“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”主題,按照“抓兩頭帶中間”的方法,突出抓市委中心組和基層黨委中心組的學(xué)習(xí),做到理論學(xué)習(xí)真學(xué)、真懂、真信、真用。同時,區(qū)分教育層次創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,對領(lǐng)導(dǎo)干部,強調(diào)研究性學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性學(xué)習(xí),推行各級黨委中心組學(xué)習(xí)的“五個一”模式;對一般干部,通過干部理論考試、每月讀一本好書等學(xué)習(xí)手段,提高理論修養(yǎng);對普通群眾,通過理論普及宣傳,形成共識,增強走工業(yè)強市的信念。從而做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員干部示范學(xué)、宣傳陣地引導(dǎo)學(xué),提高用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的水平。
二是著力做好理論宣傳工作。開展理論宣傳“四進”活動,即:理論進農(nóng)村,理論進學(xué)校,理論進企業(yè),理論進社區(qū)。多利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等傳播手段進行理論宣傳,市電臺、電視臺、市政府網(wǎng)站開設(shè)科學(xué)發(fā)展觀專欄,闡釋科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,有針對性地回答群眾關(guān)注的熱點問題,激發(fā)群眾推動科學(xué)發(fā)展的熱情和干勁。
三是高度重視理論隊伍建設(shè)。加強理論培訓(xùn),定期舉辦高質(zhì)量、高層次的理論骨干培訓(xùn)班,安排理論為理論骨干提供學(xué)習(xí)和提高的機會。集中全市素質(zhì)強、水平高的理論骨干,成立科學(xué)發(fā)展觀宣講團,深入基層開展面對面宣講,目前已宣講16場次,受教育群眾達5萬多人。
二、增強輿論引導(dǎo)的感染力,為“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”營造濃厚的輿論氛圍
輿論引導(dǎo)工作要以凝心聚力、促進和諧為根本,創(chuàng)新途徑,在做好主題宣傳、加強策劃、改革欄目等方面下大功夫,增強輿論引導(dǎo)的感染力。
一是開展系列主題宣傳。我市兩臺一網(wǎng)在重大主題報道中,注重宣傳效果,力求在形式上有所創(chuàng)新,使重大主題報道有聲有勢。圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀開展主題宣傳活動,運用百姓視角,反映百姓關(guān)注,大張旗鼓地把“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐主題深入宣傳到群眾中去,用市委、市政府的決策統(tǒng)一思想,凝聚人心。市政府網(wǎng)站憑借互聯(lián)網(wǎng)獨特優(yōu)勢,運用文字、圖片、視頻、音頻多種表現(xiàn)形式,高速度、大容量報道新聞,努力掌握網(wǎng)上輿論主導(dǎo)權(quán),成為網(wǎng)上*新聞信息的主渠道,發(fā)揮對外宣傳的窗口作用。
二是不斷推出典型。市級媒體在樹立先進,弘揚正氣,高揚主旋律,引導(dǎo)社會良好風(fēng)氣方面負有重要職責(zé)。結(jié)合“工業(yè)優(yōu)先”發(fā)展舉措,加強對推進“工業(yè)優(yōu)先”進程中取得的新經(jīng)驗、新成就的宣傳報道,對其中涌現(xiàn)出的先進典型人物大力宣傳,使廣大干部群眾學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),推動全市形成學(xué)習(xí)先進的良好風(fēng)氣。
三是加強組織策劃。我市媒體應(yīng)當(dāng)把新聞宣傳策劃工作作為提高輿論引導(dǎo)力的突破口,重點圍繞“工業(yè)優(yōu)先、富民強市”的主題,結(jié)合實際,認真策劃組織,通過開辦專欄、專題、專版等,全程報道、跟蹤報道,營造濃厚氛圍,擴大宣傳聲勢。
四是深化欄目改版。兩臺一網(wǎng)應(yīng)按照“三貼近”、體現(xiàn)*特色的要求,繼續(xù)深化欄目改版,在做好本市新聞、做深經(jīng)濟新聞、做活民生新聞、做實圖片新聞、做多短新聞、做特服務(wù)性實用性新聞信息等方面花大力氣加以整合,圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、慶祝建國60周年、第二屆啤酒節(jié)等主題,新開辦幾個突出*地方特色、貼近群眾的欄目。
三、增強對外宣傳的影響力,為“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”打造良好的外部輿論環(huán)境
對外宣傳工作要以打造亮點、提升知名度為關(guān)鍵,創(chuàng)新形式,營造強勢氛圍,擴大*的影響力。
一是完善體制機制。在全市形成市委宣傳部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、外宣部門具體負責(zé)、社會各方面積極參與的外宣工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,構(gòu)建大外宣格局,把分散的外宣資源和各方面的力量調(diào)動起來、凝聚起來、整合起來,協(xié)同作戰(zhàn),形成規(guī)模效應(yīng)和迭加效應(yīng)。完善雙稿酬獎勵辦法,加大獎勵力度。出臺《*市新聞發(fā)言人制度》及《*市突發(fā)事件宣傳報道應(yīng)急預(yù)案》,對一些重大新聞及突發(fā)事件統(tǒng)一口徑,掌控輿論主動權(quán)。
二是打造宣傳亮點。沒有亮點就沒有特色,就沒有外界關(guān)注的焦點。要把唱響“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”的發(fā)展思路作為對外宣傳的基調(diào),把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“企業(yè)建到田間地頭”、發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)“打造中國薩??搜蛑l(xiāng)”、加強基層組織建設(shè)“把能人培養(yǎng)成黨員”、推進工業(yè)發(fā)展進程“搞好服務(wù),安商惠商”等作為外宣亮點,進行戰(zhàn)役性的強勢宣傳,樹立全新的*形象,進一步提升*的知名度。
三是整合外宣資源。針對我市對外宣傳資源分散、整體效應(yīng)不強的實際,加大資源整合力度,在外宣辦建立外宣資料庫,同時將我市各單位具有特色與亮點的資料與音像,在資料庫內(nèi)進行整理收集。進一步優(yōu)化和整合全市新聞報道資源,成立*市新聞報道團,形成一支具有較強寫作能力的通訊員隊伍,鼓勵和發(fā)動本地記者和通訊員積極向上級各大媒體投稿,同時邀請今日新疆、新疆日報、新疆經(jīng)濟報、晨報、塔城日報等報刊雜志的首席記者們,分別組成記者團對我市進行戰(zhàn)役性的強勢宣傳。組建*市外宣禮儀團,集中對宣講人員進行培訓(xùn),統(tǒng)一團體標(biāo)志,義務(wù)進行會議講解、啤酒節(jié)等重大節(jié)慶禮儀服務(wù)、社會公益活動,對外推介*。
四是拓展途徑。精心策劃第二屆*啤酒節(jié)的宣傳報道工作,通過啤酒節(jié)大力推介*。把疆內(nèi)外知名媒體記者分階段、分批次邀請到我市,開展“啤酒節(jié)記者采風(fēng)”活動,深層次、多角度、全方位地進行采訪報道,突出宣傳“以啤酒文化為核心,大力發(fā)展旅游業(yè)”的辦節(jié)思路,強力打造“啤酒之都,價值*”的城市名片,讓啤酒節(jié)的推介傳播達到最大化。加強與主流媒體的聯(lián)系與合作,爭取與《塔城日報》社聯(lián)手,開辦《塔城日報》*專版,在新疆日報社LED大屏幕及大幅宣傳欄上做*形象宣傳。同時把握好上級媒體的階段性報道要點,攻頭條、上大稿,提高外宣上稿率。
四、增強群眾文化的感召力,為“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”創(chuàng)造優(yōu)越的文化條件
群眾文化工作要以服務(wù)群眾、提升品位為方向,創(chuàng)新內(nèi)容,增強感召力,讓群眾唱主角、唱大戲,最大限度地吸引群眾廣泛參與,提升城鄉(xiāng)文化品位,逐步形成“大型活動專業(yè)化、中型活動上檔次、小型活動有品位”的良好局面。
一是加強陣地建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩站一隊”(文化站、廣播電視站、電影放映隊)建設(shè),力爭2009年建設(shè)17個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)綜合文化站,并支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)新建體育場地和體育健身場地。推進廣播電視村村通、農(nóng)村電影放映、“三下鄉(xiāng)”、“農(nóng)家書屋”等重點文化惠民工程建設(shè)力度,逐步解決鄉(xiāng)村宣傳文化陣地建設(shè)的突出問題。在建好的同時,管好用好鄉(xiāng)村文化陣地,優(yōu)化和升級鄉(xiāng)村文化陣地功能,發(fā)揮文化站室在文化活動中的主體作用,使其真正成為先進文化的傳播中心、群眾文化的集散中心和新農(nóng)村建設(shè)的智力中心,成為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和滿足群眾精神文化生活需求的文化陣地。
二是大力開展農(nóng)村文化活動。加強對農(nóng)村優(yōu)秀民間文化資源的系統(tǒng)挖掘、整理和保護,對秉承傳統(tǒng)、技藝精湛的民間藝人授予“民間文化能人”稱號,開展“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“特色藝術(shù)之鄉(xiāng)”命名活動,逐步建立科學(xué)有效的各民族民間文化遺產(chǎn)傳承機制,為申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目做好鋪墊。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)村業(yè)余文藝演出團隊,通過在全市農(nóng)牧區(qū)開展四區(qū)一線“農(nóng)家歡歌”文藝展演等活動,培育鄉(xiāng)村特色文化,扶持和發(fā)展具有*本地特色的優(yōu)勢文化,逐步形成“一村一精品、一鄉(xiāng)一特色”的文化新格局。
三是圍繞全市的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動認真開展周末文化廣場活動。組織好農(nóng)牧區(qū)文藝調(diào)演工作,變“三下鄉(xiāng)”為“常下鄉(xiāng)”。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)文化對口支援,深化城鄉(xiāng)互動交流,促進城鄉(xiāng)文化大繁榮。
四是以重建“乒乓球大市”為切入點,積極發(fā)展乒乓球等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目。發(fā)揮好乒乓球協(xié)會的作用,舉辦各類體育賽事,加快體育事業(yè)發(fā)展。在市中心繁華地段開辦*市乒乓球訓(xùn)練中心,結(jié)合國家體育總局的“陽光體育”工程,在市直各小學(xué)建立乒乓球訓(xùn)練基地,從孩子抓起,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,使更多的群眾參與到乒乓球運動中去,力爭把*建成名副其實的“乒乓球大市”。
五、增強精神文明建設(shè)工作凝聚力,為“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”提供強大的精神動力
精神文明建設(shè)工作要以創(chuàng)建自治區(qū)文明城市為目標(biāo),創(chuàng)新載體,增強凝聚力,加強軟環(huán)境的建設(shè),著力提高市民的人文素質(zhì)。
一是圍繞創(chuàng)建自治區(qū)文明城市的目標(biāo),統(tǒng)一思想認識。舉全市之力,把創(chuàng)建工作同推動提高全市精神文明建設(shè)發(fā)展水平結(jié)合起來,同轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高辦事效率、服務(wù)水平結(jié)合起來,同凝心聚力、加快發(fā)展結(jié)合起來,同“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”結(jié)合起來。充分發(fā)揮市文明委成員單位作用,調(diào)動全體干部、職工參與文明城市創(chuàng)建活動的積極性,形成機制,狠抓落實,以經(jīng)濟社會全面發(fā)展的豐碩成果為精神文明建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是圍繞提升素質(zhì),廣泛開展公民道德實踐活動。在抓好公民道德建設(shè)月活動的同時,把“一日三文明”教育貫穿于全年的工作中,充分發(fā)揮好各級文明學(xué)校教育陣地的作用。開展“文明行為月”活動,充分發(fā)揮廣播電視的輿論宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)督的作用,弘揚正氣,傳播文明,曝光陋習(xí),引領(lǐng)風(fēng)尚,在全社會營造講文明、講禮貌、知榮辱、樹新風(fēng),爭做文明*人的良好氛圍。開展道德模范評比表彰活動,充分挖掘先進典型,大力宣傳推廣,以此達到提高市民文明素質(zhì),提升城市文明程度的目的。
2.司法鑒定工作應(yīng)遵循的幾個基本原則我們在司法鑒定工作的實踐中,根據(jù)有關(guān)法律和司法鑒定的特點和規(guī)律,初步總結(jié)出做好司法鑒定工作的幾個基本原則,我們認為,這些基本原則是做好司法鑒定工作的基本保證。
⑴、堅持科學(xué)、獨立。公正,高效的原則。
科學(xué)、獨立、公正、高效是我們做好司法鑒定工作最根本的原則?!翱茖W(xué)”的含義就是實事求是地用科學(xué)的知識敘述或者是描繪出事實的本質(zhì),也就是說專家要通過自己的學(xué)術(shù)知識水平,對有關(guān)材料進行分析,判斷有關(guān)材料所能證明的事實,并對所要解決的問題提供結(jié)論性意見。這就要求我們專家不僅專業(yè)知識要對口,而且在分析調(diào)查材料中要極其仔細和認真。尤其對結(jié)論性意見要反復(fù)推敲,慎重定稿?!蔼毩ⅰ本褪且笪覀儗<业蔫b定不受任何外界干擾,獨立的表達自己的意見。我們知道,鑒定結(jié)論是鑒定專家經(jīng)過勘驗和技術(shù)分析,綜合有關(guān)科學(xué)知識而做出的,也就是根據(jù)客體檢驗的結(jié)果,對照相關(guān)依據(jù)做出的科學(xué)的判斷。因此首席專家組長的意見是十分重要的。“公正”是指我們要求對不同委托的當(dāng)事人鑒定要一視同仁。不論是省內(nèi)省外、國營、事業(yè)還是民營,還是本地外地的,他們在委托鑒定業(yè)務(wù)的地位上是平等的。我們接受的鑒定中,有不少來的熟人、親戚、朋友的說情和傳話。因此,公正公平的原則顯得尤其重要?!案咝А笔侵溉嗣穹ㄔ涸谙逻_鑒定委托是有時間要求的,而我們的工作又是根據(jù)專家的時間來安排的。如不能科學(xué)安排時間,就不能按時做出鑒定報告。因此我們把法院的要求和專家的時間放在首位,許多鑒定的時間都安排在周末或節(jié)假日。我們的工作人員要犧牲自己許多休息時間,雖然沒有一分錢加班費,但大家都毫無怨言。
⑵、堅持對司法鑒定保密的原則
一位哲人曾說過:播下一個行為,你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。這充分說明了習(xí)慣的重要。好習(xí)慣成就大未來,壞習(xí)慣錯失好機會。七年級正好是起始年級,學(xué)生的年齡較小,沒有定性,有很大的可塑性,抓習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要,而現(xiàn)在我們的學(xué)生大部分都是農(nóng)村的學(xué)生,有些習(xí)慣上還是較差,比如:環(huán)保衛(wèi)生,干干凈凈迎接每一天;勤儉節(jié)約,不亂花零錢 ; 愛讀書的習(xí)慣 ; 熱愛勞動,做好值日生工作 ; 認真聽課的習(xí)慣 ; 拾金不昧,撿到東西要歸;還作為一名學(xué)生,我們就應(yīng)該做到:熱愛祖國,升國旗奏國歌時自覺肅立;文明禮貌,微笑待人;誠實守信,說了就要努力做等等;我就從培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣入手,現(xiàn)抓衛(wèi)生習(xí)慣,針對個人衛(wèi)生較差的學(xué)生,注意私底下談話,在與家長結(jié)合,督促,反饋,復(fù)查,效果明顯;班級衛(wèi)生,利用班會分組,征求個人意見,每一項工作細化到個人,哪里有問題就找那一個人,方法易操作,衛(wèi)生雖然說打掃及時,但是重在保持,這些孩子,有隨手亂扔的習(xí)慣,糾正起來很不容易,光說收效甚微,于是,我也以身作則,親力親為,發(fā)現(xiàn)紙片彎腰撿起,和學(xué)生一起做值日,學(xué)生看到我這樣做,慢慢的也有了不亂扔的好習(xí)慣;學(xué)生習(xí)慣上,我把一些表現(xiàn)好的同學(xué)習(xí)慣推廣給他們,比如,自己收拾自己的學(xué)習(xí)物品,上課前5分鐘,準(zhǔn)備好下節(jié)課的東西,每人準(zhǔn)備一個小本子記作業(yè),在班級管理上,對表現(xiàn)好的,進步大的同學(xué),發(fā)一些小的物品進行獎勵;課間不大聲喧嘩,到了教室就看書;認真完成每一項作業(yè),不要坐在座位上說閑話。
二、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點,善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識的去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,充分發(fā)揮他們的智力、體力等各方面的潛能,從而向好的方向發(fā)展。
不吝嗇對學(xué)生的表揚,要多激勵學(xué)生。班級管理者公正無私,一視同仁,用同樣的情感和尺度對待每個學(xué)生。懷有同樣的工作責(zé)任感,機會均等地給每個學(xué)生創(chuàng)造成功條件,把他們培養(yǎng)成社會所真正需要的人?!皩W(xué)生不成才但要成人”這是我一直在努力實踐的目標(biāo)。對優(yōu)秀的學(xué)生,不能“一俊遮百丑”,讓他們養(yǎng)成優(yōu)越感;對暫時后進的學(xué)生,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,找準(zhǔn)機會讓他們充分放光,培養(yǎng)他們的自尊心、自信心乃至自豪感。其次,要善于用適當(dāng)?shù)陌嗉壞繕?biāo)激勵所有學(xué)生,每次考試后獎勵進步大的同學(xué)。同時,還必須結(jié)合學(xué)生的實際,制定出他們個人的近期的、遠期的目標(biāo)并采取各種有效措施,使目標(biāo)具體化并變?yōu)樾袆拥倪^程。
三、全面了解學(xué)生,做好學(xué)生的德育思想工作。
我一直認為,教育者的職責(zé)不僅僅是教會學(xué)生知識,更重的是育人。要做好學(xué)生的思想工作,必須要勤于觀察,腿勤,腦勤,更要手勤。學(xué)期初,我就建立了每個學(xué)生檔案,以便于我及時了解每一個學(xué)生的狀況,每天要善于觀察學(xué)生的動向,及時與有問題或需要幫助的學(xué)生談心,做工作,哪些學(xué)生是重點,需要每天提醒,比如,我班里的張中俊同學(xué),在剛開學(xué),可以說是每天都有事,每節(jié)課都有他的問題,那我就不厭其煩的疏導(dǎo),進行提醒,到了最近,有了很大的轉(zhuǎn)變。另外,我每周會根據(jù)近期學(xué)生中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對七年級學(xué)生的特點,定期對部分學(xué)生進行談心,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時進行教育疏導(dǎo),必要時和家長聯(lián)系,共同解決;這樣,學(xué)生的問題及時處理,避免打架現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)生心理問題解決了,他們才能輕松的學(xué)習(xí)。
四、完善班級管理。對學(xué)生既要堅持正面引導(dǎo),耐心教育,又要憑借必要的規(guī)章制度要求學(xué)生,約束其行為,實行嚴格教育管理。
班級由班干部制訂出班級規(guī)定,有扣分和加分項,貼在教室讓每位學(xué)生都牢記在心,只有這樣,才能獲得教育的實際效果。首先要求我們應(yīng)當(dāng)用科學(xué)的道理和正面的事例,對學(xué)生進行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動其內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。其次,要引導(dǎo)學(xué)生制訂必要的規(guī)章制度。我讓學(xué)生們自己制定出班級規(guī)定,如積極回答問題要加分、守紀律、講衛(wèi)生、愛護公物,按時作息等。并要認真執(zhí)行,經(jīng)常檢查,每周及時總結(jié),進行評比。在制訂班級規(guī)章制度時,第一,充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生參與制訂工作,使班級的教育與管理活動變?yōu)閹?、生雙方共同參與的活動,使教育與自我教育,管理與自我管理結(jié)合。只有學(xué)生的積極參與,充分發(fā)揮學(xué)生的自教、自管的主體作用,才可能使班級的教育管理工作上一個新的臺階。班規(guī)一經(jīng)制訂,就要堅決執(zhí)行,不能隨意放松要求有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的堅強的班集體。做班主任的一個重要的要求,我認為就是“言出必行”,只有這樣,班主任才有威信,班級的規(guī)章制度才能得以不折不扣的實施。
把黨內(nèi)教育與中心工作緊密結(jié)合,是歷次黨內(nèi)教育的經(jīng)驗總結(jié),也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育必須堅持的重要原則。在學(xué)習(xí)教育中,我們認真貫徹上級一系列重要指示精神,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。特別是把落實集團公司第一次黨代會提出的建設(shè)“實優(yōu)強富”新棗礦擺在突出位置,推動物流中心轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。突出領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)這一首要的任務(wù),防止出現(xiàn)重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕學(xué)習(xí)教育的現(xiàn)象。針對物流中心業(yè)務(wù)長期處于市場一線,有些黨員干部自覺不自覺地重視業(yè)務(wù)拓展而忽視政治學(xué)習(xí)情況,我們以學(xué)習(xí)教育為契機,把思想政治建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強黨性修養(yǎng)、強化理想信念教育,嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,較好地發(fā)揮了各級班子的政治優(yōu)勢和“主心骨”作用。突出物流貿(mào)易這一最重要的工作,特別是風(fēng)險管控。圍繞“風(fēng)險可控、量效并舉”,創(chuàng)新實施了供應(yīng)鏈+金融模式。在風(fēng)控管理、資金管理等重點崗位,實施“黨員+骨干”雙角色定位,充分發(fā)揮黨員的示范作用。2017年,簽訂合同3559份,否決合同1281份,否決率達36%,筑牢了經(jīng)營安全防火墻。突出安全優(yōu)質(zhì)保供這一最大責(zé)任,特別是鞏固中間商清理成果。立足“規(guī)范、降本和服務(wù)”,通過規(guī)范招標(biāo)比價,完善電商平臺,建立物資超市,嚴格供應(yīng)商管理,建立了對接市場的價格目錄和供應(yīng)商管理體系。近兩年累計節(jié)約采購資金4億余元。在急、難、險、重任務(wù)中,都能體現(xiàn)黨員的身影,展現(xiàn)作為與擔(dān)當(dāng)。特別是在中間商清理工作中,廣大黨員干部頂住了內(nèi)外部巨大壓力,無懼人身威脅和恐嚇,清理中間商252家,斬斷了利益輸送鏈條。突出黨風(fēng)廉潔這一最大保障,著力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。采購、供應(yīng)歷來是廉潔問題的易發(fā)、高發(fā)領(lǐng)域。我們以建設(shè)“規(guī)范規(guī)矩型物流”為目標(biāo),按照業(yè)務(wù)分段,權(quán)利分設(shè)的原則,創(chuàng)新實施了“五權(quán)治本”廉潔防控體系。引入“大數(shù)據(jù)”管理理念,借助ERP、SAP系統(tǒng)、電商平臺等手段,規(guī)范了權(quán)力運行。
為推動“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,我們將著重做好以下三方面工作
被尊重、被理解、被關(guān)心,是人們的一種基本需求。人人都需要被尊重、被理解、被關(guān)心。因此,無論做什么工作,離開了對人的尊重、理解和關(guān)心,都不能取得好的效果。思想政治工作以人為工作對象,就更是如此。人們思想政治方面的認識問題常常是與其他各種具體問題交織在一起的。很多員工認識思想政治方面的問題,與生活上、學(xué)習(xí)上、工作上以及保健上、心理心態(tài)上遇到的問題有關(guān)。在這種情況下,應(yīng)把解決員工生活中遇到的實際問題和困難作為解決他們思想問題的前提。要經(jīng)常關(guān)心員工的疾苦,并給予積極有效的幫助和解決,能辦到的事就要積級主動地去解決,即使一時辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題,也要給職工耐心地講清道理。要真正以人為本,理解人、關(guān)心人,通過理解人關(guān)心人來凝聚人。了解其余人中每名員工的所思所想,為其成長搭建平臺,提供資源,讓員工在個人進步與集體認同中增強與團隊共同發(fā)展的信心。一個企業(yè)如果善于從人性化的角度滿足職工的人生需求,其吸引力和凝聚力將大大增強。有了這個基礎(chǔ),企業(yè)才能經(jīng)受風(fēng)險,永遠立于不敗之地。
二、加強溝通交流,提高基層員工的思想教育效果
想政治工作的對象是人,做人的工作離不開溝通,溝通是解決一切問題的基礎(chǔ),隨著社會形式的變化,針對員工隊伍群體成分復(fù)雜,思想觀念多元化,不穩(wěn)定因素不斷增加的實際,建立反映民情民意民聲的溝通渠道進行思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急。因為思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情,而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此,在加強教育的基礎(chǔ)上,要通過多向溝通,在企業(yè)黨支部、工會組織與員工之間架起密切聯(lián)系群眾的溝通橋梁,強化思想教育的效果,變員工被動接受為主動吸收。首先建立暢通的信息流通系統(tǒng)、反饋系統(tǒng),強調(diào)雙向溝通和把溝通制度化。通過宣傳企業(yè)改革的意義和政策方向等,營造良好的溝通氛圍。其次基層管理人員要多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)型的意義和方向,多了解員工的想法,及時消除員工疑慮,引導(dǎo)員工和企業(yè)改革的思維始終保持一致。最后基層管理者要多聽取員工的心聲和意見,增加他們參與管理和決策的機會,增強員工的主人公精神,使員工感覺到自己和企業(yè)的命運是聯(lián)系在一起,從而激發(fā)大家為企業(yè)努力工作的激情。總之,有效的溝通是管理不可缺少的工具,缺少了溝通,所有對教育的努力也將付之東流,有了良好的溝通,思想教育的效果也將更為顯著。
三、提高執(zhí)行思想意識,提升基層員工的執(zhí)行力。
思想政治工作,說到底時做人的工作,就是用好的方式方法,幫助基層員工樹立正確的思想觀念,促使他們以積極的心態(tài)投入到各自的工作中去。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟條件下,個體得到了充分的發(fā)展,導(dǎo)致了人們的思想變得日趨活躍,形成了多元化的思維方式。面對這種新的工作對象,要審時度勢、勤于思考、善于分析、與時俱進,及時把握基層員工的思想動態(tài),因地制宜地開展有針對性的,員工樂于接受的方式方法。企業(yè)要讓全體員工明確企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo),并進行目標(biāo)分解,將其落實到人。在任務(wù)分解過程中,充分尊重員工參與管理的積極性和主動性,讓員工參與目標(biāo)制訂并參與任務(wù)分解。這有助于將企業(yè)目標(biāo)內(nèi)化為員工個人目標(biāo),讓全體員工全身心地投入到工作中去,不斷提高執(zhí)行意識,將個人價值觀融入到企業(yè)執(zhí)行文化之中,促使企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。同時通過任務(wù)執(zhí)行過程中不斷的溝通和反饋進行工作指導(dǎo),輔助以業(yè)績管理和相應(yīng)的激勵手段,以工作成績作為衡量標(biāo)準(zhǔn),使員工的潛能得到最大程度的發(fā)揮。這樣不僅提升了員工的執(zhí)行能力,也提升企業(yè)的業(yè)績水平。
穆棱市現(xiàn)有未成年人4.8萬,其中在校學(xué)生3.2萬人,團員6200人,少先隊員1.9萬人。近年來,穆棱團市委堅持按照“強基礎(chǔ)、抓載體、創(chuàng)環(huán)境”的工作思路,切實加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作,取得了良好的成效。
一、抓好基礎(chǔ)建設(shè),保障未成年人思想道德建設(shè)工作順利開展
1、加強組織建設(shè),構(gòu)建工作體系。通過加強建團和建隊,全市成立中學(xué)團委(總支)20個,少先大隊126個,團隊組織覆蓋率達98%以上,有效地實現(xiàn)了對未成年人的普遍教育和管理。社區(qū)建隊工作穩(wěn)步推進,在70%以上的社區(qū)成立了少先隊組織,并依托樓棟、樓院建立少先隊活動小組200余個,促進了社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)。我們還成立了業(yè)余黨團校工作指導(dǎo)委員會,成立了20所業(yè)余團校、黨校,定期開展培訓(xùn)活動,加強對未成年人的教育引導(dǎo)。僅今年上半年,全市各級各類團校、黨校培訓(xùn)未成年人2000余人次。目前,全市業(yè)余黨校建校率為60%,團校建校率為93%,省級達標(biāo)團校2所。
2、加強隊伍建設(shè),充實工作力量。工作中,我們堅持“三抓三到位”,增強了未成年人思想道德建設(shè)工作力量。即抓配備,保證數(shù)量到位。我們按照“一強一輕二高”(責(zé)任心強、年齡輕、文憑高、素質(zhì)高)的標(biāo)準(zhǔn),配齊配強了少先隊輔導(dǎo)員和中學(xué)團委書記,全市少先隊輔導(dǎo)員和中學(xué)團委書記配置率均達到100%;抓培訓(xùn),保證質(zhì)量到位。通過請進來講、送出去學(xué)、集中辦班、以會代訓(xùn)等方式,狠抓了團隊干部培訓(xùn)工作,累計培訓(xùn)700余人次;抓管理,保證政策到位。我們先后建立健全了團隊干部分級聘任、目標(biāo)考核等一系列制度,把考核結(jié)果作為提級評優(yōu)的依據(jù)。同時,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)以及人事、教育等部門的支持,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強團隊干部隊伍建設(shè)的意見》等文件,為團隊干部和少先隊輔導(dǎo)員政治、生活待遇提供一系列的政策保證,使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦小?/p>
3、加強陣地建設(shè),提升教育效果。一是加強愛國主義教育基地建設(shè)。我們在積極發(fā)揮穆棱市內(nèi)現(xiàn)有愛國主義教育基地作用的同時,不斷向外拓展,先后把牡丹江八女投江紀念館、東寧要塞、大連旅順監(jiān)獄等作為我市青少年愛國主義教育基地,開展了“紅色旅游”,組織中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)。二是加強實踐教育基地建設(shè)。積極協(xié)調(diào)利用社會資源,在穆棱煙廠、穆棱熱電廠、清河村等大中型企業(yè)和小康村開辟了社會實踐教育基地,定期組織開展活動。目前,全市共有9個敬老院、100條街路、100塊綠地開辟為中小學(xué)生實踐服務(wù)基地。三是加強團內(nèi)陣地建設(shè)。全市各級團隊組織根據(jù)各自實際,創(chuàng)建了青年志愿者服務(wù)站15個,青少年文化活動中心7個,建立青年文明社區(qū)8個,少先隊體驗教育基地6個,為開展未成年人思想道德建設(shè)提供了廣闊舞臺。
二、抓好載體建設(shè),確保未成年人思想道德建設(shè)取得實效
1、廣泛開展青少年新世紀讀書計劃活動。在帶領(lǐng)全市廣大未成年人開展各具特色的讀書活動過程中,我們堅持以“四讀四做”(讀理論書,做清醒人;讀科技書,做知識人;讀歷史書,做革命人;讀經(jīng)濟書,做現(xiàn)代人)為主要內(nèi)容,將讀書活動與理論武裝工程相結(jié)合,推動未成年人理論學(xué)習(xí)活動不斷深化。一方面,開展了“高舉光輝旗幟、誓做時代新人”大型讀書活動。僅5月份,就有4000余名中小學(xué)生直接參加了“五講五做”征文、演講比賽。另一方面,將每雙月1日定為“讀者日”,開展書評、征文比賽、演講、故事會等豐富多彩的日常性讀書活動。為創(chuàng)造良好的讀書條件,我們建立了青少年讀書俱樂部、新世紀書屋、“精品書架”等讀書活動陣地,為未成年人提供新書推薦、代購代銷、以舊換新等服務(wù)。目前,讀書俱樂部已發(fā)展團體會員單位36家,吸收個人會員2000余人,被牡丹江團市委授予“優(yōu)秀青少年讀書俱樂部”榮譽稱號,讀書活動在未成年人中蓬勃興起。
2、大力開展少先隊體驗教育活動。按照素質(zhì)教育的要求,我們著眼于未成年人的身心特點,堅持以人為本,知行統(tǒng)一,把思想道德教育融于少先隊體驗教育活動之中。全市各級少先隊組織以“新世紀我能行”為主題,不斷深化“雛鷹爭章”活動,引導(dǎo)少先隊員“尋找一個崗位,扮演一個角色,獲得一種感受,明白一種道理,養(yǎng)成一種品質(zhì),學(xué)會一種本領(lǐng)”,在家庭、學(xué)校、社會、大自然的體驗中,提高思想道德素質(zhì)。通過廣泛開展“爭當(dāng)文明小使者”活動,幫助少年兒童從小樹立“心中有他人”的思想覺悟;通過開展“爭當(dāng)科技小能手”活動,培養(yǎng)未成年人的科學(xué)精神和創(chuàng)新能力;通過開展“爭當(dāng)生活小主人”活動,引導(dǎo)少先隊員在家做家務(wù)、干農(nóng)活,在校愛學(xué)習(xí)、守紀律,在社會善思考、會實踐,培養(yǎng)少先隊員的自學(xué)意識、自護方法、自理能力、自律品格和自強精神。目前,全市有1名少先隊員獲五星級雛鷹獎?wù)拢?名少先隊員獲四星級雛鷹獎?wù)拢?00余名少先隊員獲三星級雛鷹獎?wù)隆?/p>
3、深入實施中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。一是著眼于提高中學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,開展社會實踐活動。通過開展一次黨的精神宣講、傳播一條致富信息、讀一本好書、送一幅春聯(lián)、送一份溫暖等實實在在的中學(xué)生實踐教育活動,使廣大中學(xué)生豐富閱歷,增長才干。二是著眼于提高中學(xué)生社會責(zé)任感,開展18歲成人儀式教育活動。將18歲成人儀式教育活動與“保護母親河”、希望工程結(jié)合,開展了“撿拾一袋白色垃圾、種植一棵成長紀念樹、牽起一雙希望小手、認養(yǎng)一塊城市綠地”的“四個一”活動,大大增強了中學(xué)生的公民意識、社會責(zé)任感和使命感。三是著眼于提高中學(xué)生全面素質(zhì),開展豐富多彩的校園文化活動。通過廣泛開展校園藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)活動,使學(xué)生在音樂、舞蹈、繪畫、演講、攝影等方面開闊了視野,展示了才能,得到了鍛煉和提高。
三、抓好環(huán)境建設(shè),為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境
一、2018年工作內(nèi)容
(一)大商接入及存量大商戶維系
1、在今年的工作中,完成了平陰益康8家門店、濟南好利來33家門店、橙子便利24家門店的接入工作,同時協(xié)助區(qū)縣專員完成了蒙牛、派米優(yōu)品、橙藍商貿(mào)、濟南技佳等15個企業(yè)二維碼商戶的接入工作,為華聯(lián)新接入門店16個。
2、針對存量大商,協(xié)調(diào)省公司及支付公司為華聯(lián)解決因為平臺升級導(dǎo)致的對賬、交易查詢、發(fā)票開具等引起商戶反映比較強烈的問題,協(xié)助濟陽好又多完成收銀系統(tǒng)升級后的翼支付使用問題,協(xié)助章丘東方冷庫完成賬戶變更等問題。
3、承接省公司有關(guān)大商接入及集團、省公司接入大商在濟南落地的相關(guān)工作。
(二)、聚合商戶相關(guān)工作
新的商平臺上線后,在支付組全體同事的幫助下,完成了全市4000多商戶的派單工作,為全市支局長、區(qū)縣專員、市公司支付團隊開通如翼賬號260余個。支撐、調(diào)度區(qū)縣專員對“錢到啦”、“如翼”APP的使用。
(三)、數(shù)據(jù)分析及調(diào)度工作
1、負責(zé)周、月度、季度經(jīng)營分析會材料支付組部分材料寫作;
2、負責(zé)每月翼支付大轉(zhuǎn)盤優(yōu)惠券使用情況數(shù)據(jù)提取及數(shù)據(jù)分析工作;
3、負責(zé)翼支付開戶贈券、綁卡贈券的數(shù)據(jù)分析及調(diào)度工作。
(四)、兼職及其他工作
1、兼職電子渠道黨支部黨務(wù)工作者,負責(zé)黨支部建設(shè)的相關(guān)工作,包括會議記錄、黨建活動組織、黨建工作報告撰寫等。
2、協(xié)助負責(zé)濟南翼支付發(fā)展1群、2群等相關(guān)工作群的支撐工作。
二、存在的問題
1、有關(guān)商戶接入的技術(shù)問題的學(xué)習(xí)應(yīng)進一步加強。今年作為涉足支付相關(guān)領(lǐng)域的第一年,對專業(yè)的認識掌握還有很多欠缺,下一步需要下大功夫進行學(xué)習(xí)。
2、到一線實地調(diào)查研究、區(qū)縣專員的溝通交流需進一步加強。在今年的工作中,
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),克服本領(lǐng)恐慌。通過積極參加公司組織的培訓(xùn)及自己尋找學(xué)習(xí)材料進行自學(xué)等方式,補強專業(yè)知識短板。