序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇生產(chǎn)作業(yè)計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

物料配送廠作為公司生產(chǎn)的龍頭單位，它的生產(chǎn)工作安排的合理與否，直接影響到后續(xù)零件車間的生產(chǎn)，影響到全公司軍民機及轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項目的零件生產(chǎn)。為了滿足使用車間的生產(chǎn)需求，共同從數(shù)量上，順序上，節(jié)奏上，進(jìn)度上完成好公司的各項生產(chǎn)任務(wù)，在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，我們既要滿足公司年度，季度計劃生產(chǎn)大綱及各月份生產(chǎn)計劃，也要考慮我們廠的實際情況，切實安排好各類可行的計劃。通過合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，對物料配送廠各生產(chǎn)單元全年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，將全年的生產(chǎn)任務(wù)具體落實到各季，月，旬，周，日。計劃員與工段的工長對編制的生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，達(dá)成共識，形成默契，相互牽引和促進(jìn)，在行動上保持高度一致，保證工段生產(chǎn)作業(yè)計劃能夠順利實施，實現(xiàn)彼此共同的工作目標(biāo)。

一. 工段生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制

1.編制工段生產(chǎn)作業(yè)計劃應(yīng)遵循以下原則

（1）具有指導(dǎo)性

計劃，組織，協(xié)調(diào)，控制，是企業(yè)生產(chǎn)管理的四大職能，其中計劃是生產(chǎn)管理的首要職能。一項工作，首先要有計劃，才會有后續(xù)的組織和控制。有了計劃，才有了控制的標(biāo)準(zhǔn)和組織的目的，計劃在管理工作中具有預(yù)見性，同時對管理工作的執(zhí)行和控制又具有指導(dǎo)性。編制的生產(chǎn)作業(yè)計劃具體體現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容，生產(chǎn)重點，生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)順序，指導(dǎo)工段在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)完成規(guī)定的工作量。

（2）具有可行性

合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，要求計劃員必須求真務(wù)實，不憑主觀臆測，而應(yīng)深入實際，掌握第一手資料，對所管工段的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)能力，人員，設(shè)備，材料庫存狀況等進(jìn)行周到細(xì)致的分析，優(yōu)化各項資源配置，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對工段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理安排，既不能過高，也不能過低，過高使計劃難以實現(xiàn)，形同空文；過低則會影響生產(chǎn)進(jìn)度，造成人力，物力的浪費。綜合考慮各方面的因素，制定可行的各類生產(chǎn)作業(yè)計劃，不可行的生產(chǎn)作業(yè)計劃是失敗的計劃。

（3）具有穩(wěn)定性和靈活性

既然我們花了大量的時間和精力去編制工段生產(chǎn)作業(yè)計劃，它就要在實際生產(chǎn)中發(fā)揮指導(dǎo)和控制的作用。要遵循計劃，在計劃規(guī)定的范圍內(nèi)去組織我們的生產(chǎn)。不能隨意更改計劃內(nèi)容，工段要嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度的要求保持有節(jié)奏均衡的生產(chǎn)。但是，計劃并不是僵化的，不可更改的。在計劃的執(zhí)行過程中，由于制定計劃后的一些相關(guān)因素發(fā)生了變化，如由于市場需求變化（民機最為常見）導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)的內(nèi)容及生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生突然地改變，從而導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行與我們的預(yù)期結(jié)果發(fā)生了變化。這就要求我們在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)具有一定的靈活性，要適時地調(diào)整計劃，使計劃更加切合實際，更加可行，以適應(yīng)不斷變化的用戶需求，計劃要與過程改進(jìn)相結(jié)合起來。

2.型材工段生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制分析

型材工段是物料配送中心的一個生產(chǎn)單元，負(fù)責(zé)給25廠供料。對25廠的生產(chǎn)制約很大，而25廠零件項目又約占到公司零件總項目的三分之一，一直以來是我們公司的細(xì)脖子單位。

型材工段工序雖簡單，但是零件生產(chǎn)周期短，周轉(zhuǎn)快，項目多，材料更改頻繁，尤其在新機種研制階段更是如此，部裝件項目比例高達(dá)97%以上，各機種所使用的材料繁雜，材料缺口大，因此零件的配套生產(chǎn)難度較大。

為了切實做好型材工段生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作，使工段建立正常地生產(chǎn)秩序和管理秩序，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，保配套生產(chǎn)，指導(dǎo)工段日常生產(chǎn)活動，提高工段產(chǎn)品質(zhì)量，縮短零件生產(chǎn)周期，提高經(jīng)濟效益。生產(chǎn)作業(yè)計劃制定的合理與否直接關(guān)系到整個工段甚至整個物料配送廠是否能夠全面完成生產(chǎn)任務(wù)。這就要求我們對工段整個計劃的安排和實施要做到心中有數(shù)。

公司年度，季度生產(chǎn)計劃大綱明確規(guī)定了生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，數(shù)量，質(zhì)量和進(jìn)度要求，這是我們編制工段生產(chǎn)作業(yè)計劃和組織工段生產(chǎn)的依據(jù)。有了各個時期的工作任務(wù)和工作重點，并依據(jù)它們的要求，就可以開始準(zhǔn)備編制工段生產(chǎn)作業(yè)計劃。

工段生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的主要內(nèi)容包括：

①按季度分月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，包含由于外部原因上月末完成滾動到當(dāng)月的項目。

②本月依據(jù)節(jié)點需投入生產(chǎn)的項目，包括批生產(chǎn)及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃項目。

對于批次計劃的編制要分步驟，分階段來進(jìn)行，以下幾個方面必須認(rèn)真把握。

（1）投入前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

依據(jù)路線分工表規(guī)定的圖號建立批次臺帳，對分工表進(jìn)行及時跟蹤，確保批次臺帳全面，準(zhǔn)確。依據(jù)批次臺帳規(guī)定的圖號，出版零件制造指令（F0）及工作卡片，兩者具體規(guī)定工人干什么，怎么干，干多少，何時開工，何時完工，使工人在開工前做到心中有數(shù)，目的明確。

（2）合理安排投產(chǎn)順序，把好投產(chǎn)關(guān)

按照裝配順序要求，首先投入?yún)f(xié)作件，組合件，點焊件，關(guān)鍵重要件，生產(chǎn)周期長的零件，其次是架內(nèi)件，架外件，總裝件，由于裝飾材料容易劃傷，放到最后投入。對于來料不足，不能滿足計劃要求的項目，要更改數(shù)量，以保配套為中心，盡量將毛料成套地移交到使用車間。在批次投入中，控制好投入項目以及投產(chǎn)順序，使工段的生產(chǎn)有針對性，有層次性，避免盲目投產(chǎn)而造成在制品的大量積壓。

（3）必須考慮套裁下料

集中下料，科學(xué)套裁，不斷提高材料利用率，實施配套送料，是物料配送中心物流改制的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在編制工段生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要有優(yōu)化組織生產(chǎn)的意識，既要考慮滿足裝配的需要，同時也必須考慮套裁下料。將所有下料數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，讓下料工人清楚知道下料的牌號，規(guī)格，尺寸，數(shù)量，根據(jù)來料長短，在同種規(guī)格中，將不同圖號合理搭配，根據(jù)切割要求進(jìn)行科學(xué)套裁。利用好邊材余料，將余料匯總登記入帳，剩余的料在下次投料中優(yōu)先進(jìn)行優(yōu)化套裁。以最高的材料利用率達(dá)到提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的最終目標(biāo)。

對于臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制：臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃主要有廢品補制生產(chǎn)作業(yè)計劃，一次性生產(chǎn)作業(yè)計劃以及各種備件訂貨生產(chǎn)作業(yè)計劃，為了確保生產(chǎn)不停頓，滿足裝配現(xiàn)場所需要的急件，應(yīng)予以及時準(zhǔn)確的編制下達(dá)。

二.生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施，檢查和控制，精益制造理念

工段負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施，為了完成生產(chǎn)作業(yè)計劃規(guī)定的量和節(jié)點，工段要合理安排部署生產(chǎn)任務(wù)，分清層次，掌握輕重緩急，保質(zhì)保量保配套保節(jié)點地組織均衡生產(chǎn)；計劃員負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施情況，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，在生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行過程中，對零件數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。

為了確保生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按期，保質(zhì)，保量地完成，必須對生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行有效地控制，生產(chǎn)作業(yè)控制是實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要手段和保證。按時檢查月份計劃的進(jìn)展情況，檢查影響當(dāng)月計劃完成的因素，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃中的不足，對偏離的計劃予以及時地糾正：對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，這是生產(chǎn)作業(yè)計劃控制的關(guān)鍵和中心環(huán)節(jié)，包括投入進(jìn)度控制，出產(chǎn)進(jìn)度控制。不盲目投產(chǎn)，不過度超前投產(chǎn)，盡可能避免前松后緊，月末突擊趕任務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象要及時進(jìn)行制止，糾正，保證工段生產(chǎn)有序進(jìn)行，確保工段均衡生產(chǎn)。

篇（2）

以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化職工的安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強干部職工的安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度，建設(shè)林業(yè)安全文化

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和省委5號、市委27號文件的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊伍。

（1）堅持對新進(jìn)林業(yè)隊伍的職工安全教育，加強安全的培訓(xùn)，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關(guān)，每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點，積極開展安全宣傳教育活動。

（2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會，總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況，檢查安全工作存在的問題，提出整改的意見，做好預(yù)防。

（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線，開展宣傳活動，營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。

（4）加強應(yīng)急預(yù)案的演練，以森林防火為重點，每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進(jìn)行人員的演練活動，真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。

3、以人為本，管理創(chuàng)新

（1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

（2）通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素，采取什么控制消除措施，達(dá)到提高安全意識。

（3）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造林業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)安全機制運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的管理模式。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改

（1）認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。

（2）各站、場、隊的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患，定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

（3）加強森林消防“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設(shè)，力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

5、全年安全生產(chǎn)檢查計劃：

（1）檢查方式：①月檢、季檢和年度檢查；②專業(yè)性檢查；③季節(jié)、節(jié)日性檢查。

篇（3）

農(nóng)業(yè)機械化是運用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機械裝備農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營條件，不斷提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的過程，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也是重要標(biāo)志。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要想發(fā)展，必先發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化，這是必由之路。近年來，我國的經(jīng)濟實力不斷增強，黨和國家高度重視“三農(nóng)”問題，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，農(nóng)業(yè)機械也得到廣泛應(yīng)用，農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來，農(nóng)村富余勞動力逐步向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，又進(jìn)一步擴大了對農(nóng)業(yè)機械購買使用的需求，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。預(yù)計，我國農(nóng)業(yè)機械化水平將從45%提高到70%左右，因此，我國農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展趨勢必然，并會加快速度，向更高的質(zhì)量、更寬的領(lǐng)域不斷前行。

2農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用

若要談及農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用和重要地位，就要結(jié)合實際情況，充分了解農(nóng)業(yè)機械相較人力、畜力的優(yōu)勢和取得的成就。下面就近幾十年來農(nóng)業(yè)機械化對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)逐條分析。

2.1提升農(nóng)田勞作的效率

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，采用農(nóng)業(yè)機械裝備替代人畜力勞作，可大大提高農(nóng)田作業(yè)效率。如在耕田作業(yè)中，采用一人一牲合作的傳統(tǒng)方式，工作10小時的作業(yè)量為5000平方米；而使用耕地作業(yè)機組的話，相同時間的作業(yè)量高于60萬平方米，其勞作效率為前者的100倍以上。除此以外，還可在選用良種、科學(xué)灌溉、合理施肥等方面，比傳統(tǒng)方式更為優(yōu)化有效。農(nóng)業(yè)機械不僅可以減輕勞動者的勞動強度，改善艱苦的農(nóng)作條件，還可以降低勞作疾病的發(fā)生，改變農(nóng)民群眾的生存狀況。

2.2提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，提升農(nóng)民的生活水平

我國地理條件復(fù)雜，自然災(zāi)害頻繁，一年四季，幾乎總有災(zāi)害發(fā)生。北方偏干旱，南方多雨水，而干旱和洪澇則是對農(nóng)業(yè)危害最大的自然災(zāi)害。如在1998年的洪澇災(zāi)害中，全國共29個省份遭受了不同程度的損失。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)田受災(zāi)面積為2229萬公頃，成災(zāi)面積為1378萬公頃。而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不足是種植經(jīng)營規(guī)模小，抵御自然災(zāi)害的能力差，因此大力增強農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，一直是擺在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面前的一道難題，也是黨和國家始終關(guān)注的重點問題。農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展和排灌機械的增加應(yīng)用，極大地增強了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力；如果在干旱地區(qū)和季節(jié)，利用機械化灌溉技術(shù)和節(jié)水設(shè)施，進(jìn)行噴灌、滴灌、滲灌等方式灌溉，可大約節(jié)省農(nóng)業(yè)用水50%，有效地緩解了缺水地區(qū)水資源匱乏的困難。另外，農(nóng)業(yè)機械的使用還可以實現(xiàn)精耕細(xì)作、增產(chǎn)增效、降低糧食損失，從而滿足廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)收致富、提高生活水平的需求。在農(nóng)產(chǎn)品的加工、干燥、貯存等工序中，利用農(nóng)業(yè)機械可以提高工作效率，從而降低農(nóng)產(chǎn)品腐爛變質(zhì)率，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；農(nóng)業(yè)機械的推廣使用，實現(xiàn)規(guī)模作業(yè)，可降低農(nóng)作成本，同時擁有農(nóng)業(yè)機械的農(nóng)戶，可以通過農(nóng)機租賃服務(wù)獲得合理報酬；農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的大面積應(yīng)用，降低了對勞動力的需求量，大量的剩余勞動者釋放出來并從事第二、三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村人口的增收拓寬道路，同時能夠促進(jìn)社會其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟的進(jìn)步。

2.3提升土地產(chǎn)出率

農(nóng)業(yè)機械可以實現(xiàn)深耕作業(yè)，疏松土壤，加深耕作層，將地表的雜草、作物的殘體掩埋到底層，待其變質(zhì)腐爛后，可增加土壤中有機物質(zhì)含量。不僅如此，還可使?jié)摲谕寥乐械暮οx遭受機械損傷，同時暴露出地表的蟲卵在天敵捕殺、陽光暴曬的方式下得到鏟除，降低病蟲害的發(fā)生，促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)；先進(jìn)高效的農(nóng)業(yè)機械裝備為保護(hù)性耕作、化肥深施、節(jié)水灌溉等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域提供技術(shù)支持，也可提升土地產(chǎn)出率。

2.4促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為一家一戶分散的小農(nóng)經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)機械的廣泛應(yīng)用打破了這個相對落后的傳統(tǒng)方式。如在我國一些地區(qū)，許多農(nóng)戶通過組建生產(chǎn)合作社的方式，集資購買大型農(nóng)業(yè)作業(yè)設(shè)備，擴大農(nóng)業(yè)規(guī)模，集中生產(chǎn)，再通過合作辦廠，統(tǒng)一訂單，統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，提高了農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。農(nóng)業(yè)機械化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有利保證，在提高耕作效率的同時，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。

2.5改善和保護(hù)農(nóng)村的生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境

農(nóng)業(yè)機械的廣泛應(yīng)用，可不斷改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。如通過加強水利工程一體化建設(shè)和科學(xué)耕作，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，可有效地減少了水土流失；通過利用農(nóng)作物秸稈回收、粉碎、還田一系列技術(shù)，能降低秸稈焚燒造成的污染和化肥流失，增加土壤有機化合物質(zhì)；通過機械化處理畜糞，能有效減少畜糞污染，提高有機肥的利用率。由此可見，農(nóng)業(yè)機械化是促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善和可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

2.6改善農(nóng)民的精神面貌，促進(jìn)社會文明發(fā)展

相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的機械設(shè)備的使用需要農(nóng)民操作者不斷地加強學(xué)習(xí)和操練，因而需要其在農(nóng)閑時進(jìn)行自我學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)活動，進(jìn)而改變以往農(nóng)閑時聚眾賭博的不良習(xí)慣，降低犯罪發(fā)生率，形成積極向上的農(nóng)村生活氛圍，穩(wěn)定文明社會的發(fā)展。

2.7積極有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用能夠促使其不斷更新進(jìn)步。農(nóng)業(yè)市場對先進(jìn)機械設(shè)備的需求不斷促使農(nóng)業(yè)機械科研人員加大對先進(jìn)機械設(shè)備的研究和制造，而農(nóng)業(yè)機械的生產(chǎn)企業(yè)為了獲取更好的經(jīng)濟效益，就會將研究的新成果轉(zhuǎn)化為實在的機械設(shè)備產(chǎn)品，投放市場，將其應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提升我國農(nóng)機科研和制造水平。同時，機械設(shè)備的廣泛使用也會對農(nóng)機制造業(yè)的市場產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效果。目前，就全國農(nóng)機制造業(yè)的整體水平來看，研發(fā)制造企業(yè)多為規(guī)模小、結(jié)構(gòu)散亂、競爭力不強，而國際化的領(lǐng)軍企業(yè)寥寥無幾。通過農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用，穩(wěn)定高效的機械裝備必定會受到農(nóng)民群眾的喜愛及推廣，從而長期站穩(wěn)市場，這樣的良性循環(huán)就會促使在農(nóng)機市場占有率高的一部分生產(chǎn)企業(yè)做大做強，再加大力度投入研發(fā)生產(chǎn)中，構(gòu)建出具有特色鮮明、重點突出、精專高質(zhì)的產(chǎn)業(yè)集群，形成專業(yè)化分工、社會化協(xié)作，大而強、小而專的行業(yè)結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展起到正確引導(dǎo)的作用。

篇（4）

圍繞上述目標(biāo)，重點要做好以下幾個方面的工作

1.加強隊伍建設(shè)，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障

加強煙葉隊伍建設(shè)，要從三個方面著手，以確保工作執(zhí)行力和工作措施的落實。一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責(zé)任感和危機感，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒有理由不做好自己的本職工作，沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，特別是加大煙葉分級人員培訓(xùn)和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導(dǎo)、技術(shù)專欄、宣傳標(biāo)語等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用。通過理論培訓(xùn)和實際操作指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣大煙農(nóng)真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農(nóng)。

2.加強合同管理，確保種植面積真實可靠

要以合同管理為主線，嚴(yán)格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容；市局將下派督導(dǎo)員（每站一人）進(jìn)行隨機抽查(抽取20%的種煙戶)，并對其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實，核實書面材料上交市局備查；4月中旬，市局開展煙葉種植合同專項檢查，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況，將會給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理。

3.完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成

一是改進(jìn)上戶預(yù)檢方法，嚴(yán)把煙葉收購第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶預(yù)檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購流程，對預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級；收購眼光要平穩(wěn)，不能高開也不要低走，更不能收人情煙、面子煙；提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進(jìn)行調(diào)撥。

4.突出規(guī)模彰顯特色，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)

一是我縣廣發(fā)鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬元，其中政府投入1646.7萬元，煙草投入3774.1萬元，業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村，177個組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達(dá)到"四高一持續(xù)"，即：規(guī)?；N植要高（以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益）；科技含量高（用現(xiàn)代科技理念引導(dǎo)和發(fā)展煙葉生產(chǎn)）；機械化程度高（以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題）；專業(yè)化服務(wù)程度高（完善專業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶種植風(fēng)險，確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效）；可持續(xù)發(fā)展（達(dá)到煙農(nóng)收入持續(xù)增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展）。二是在龍?zhí)舵?zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

篇（5）

實施“規(guī)模開發(fā)”和“科技興煙”發(fā)展戰(zhàn)略，充分挖掘現(xiàn)有潛力，堅持“穩(wěn)步發(fā)展、夯實基礎(chǔ)、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、整肅隊伍、提高效益”的方針，堅決落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，打造種植規(guī)?；?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的生產(chǎn)格局，實現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財政增稅的“三贏”目標(biāo)，為把我鎮(zhèn)打造成寧鄉(xiāng)萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、以落實計劃面積任務(wù)為重點，確保全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)烤煙3000畝，收購煙葉9000擔(dān)。

各種煙村分配任務(wù)如下：

2、以提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，實現(xiàn)烤煙上中等煙比例85%以上，等級合格率85%以上，每畝產(chǎn)值2400元以上。

3、大棚育苗實行集中定點。20__年大棚育苗由各村村專干牽頭實行集中定點，400畝以上的村集中設(shè)一個育苗點，400畝以下的村不設(shè)育苗點。

4、堅決杜絕煙葉販買。今后各村如出現(xiàn)煙葉外流出鎮(zhèn)或鎮(zhèn)內(nèi)村與村之間販買煙葉，除追繳全部損失外，本文來源：文秘站 嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟、法律責(zé)任，相關(guān)責(zé)任村及鎮(zhèn)村干部“一票否決”。

三、扶植政策

1、提供煙農(nóng)肥料物資補貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補貼。

2、烤房和育苗基地均由鎮(zhèn)、村統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。

3、煙葉提價。按有關(guān)文件精神執(zhí)行。

4、提供翻耕補貼。按煙草部門有關(guān)文件精神執(zhí)行。

5、配套進(jìn)行煙基建設(shè)。對煙葉種植面積規(guī)模穩(wěn)定在500畝以上的村，兩年內(nèi)由縣煙基辦安排一個煙水工程建設(shè)項目。

（以上政策以上級紅頭文件為準(zhǔn)）。

四、考核及獎勵措施

為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)種煙村村干部（含村專干）的工作積極性，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)落實到位，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，根據(jù)責(zé)任與效益掛鉤的原則，制定了《道林鎮(zhèn)20__年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《道林鎮(zhèn)20__年村煙專干目標(biāo)管理考核辦法》。根據(jù)各村鎮(zhèn)分配給村的面積落實和煙葉產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行綜合考核。同時也要求各村制定相應(yīng)煙葉生產(chǎn)考核獎勵辦法。根據(jù)實際情況把面積任務(wù)劃到個人，實行包干負(fù)責(zé)，體現(xiàn)多勞多得，實現(xiàn)責(zé)任與效益掛鉤。

鎮(zhèn)對村的獎勵措施為：

1．根據(jù)煙葉生產(chǎn)分階段檢查得分情況，兌現(xiàn)工作經(jīng)費。經(jīng)費計算方式：種植面積（畝）×年底評分（%）×工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)（元/畝）。

2．鎮(zhèn)財政撥付資金，按照面積任務(wù)完成情況設(shè)立面積發(fā)展獎。對分配任務(wù)1000畝的基地村：完成1000畝的獎8萬元；對分配任務(wù)400畝的面上村：完成400畝獎勵3萬元。

3．縣對村的煙葉返稅全額下?lián)艿酱濉?/p>

4．所有考核獎勵獎在20__年全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會上兌現(xiàn)。

五、工作措施

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，成立了鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記陳科軍任組長，鎮(zhèn)長周澤秋、人大主席童佩祥、政聯(lián)辦主任吳友良任副組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由唐鵬任辦公室主任，每個煙葉基地村配備一名鎮(zhèn)專干，專職負(fù)責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。種煙村的煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總支書記擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為其他村干部，各種煙村另設(shè)村專干一名，可由村干部兼任，村專干必須自己帶頭種植煙葉。

2、開展集中活動，有效落實面積。

為有效落實各種煙村20__年種植面積和煙農(nóng)戶確定工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，決定開展集中工作月活動，時間為：20__年11月13日-20__年11月30日。目標(biāo)是以兩個基地村為重點，以點帶面，確保3000畝煙葉種 植面積的落實。成立6個集中活動工作組，各工作組負(fù)責(zé)本行政村煙葉發(fā)展的政策宣傳、面積落實、煙農(nóng)選定、合同簽定、土地流轉(zhuǎn)、大棚建設(shè)、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成所負(fù)責(zé)村的各項工作任務(wù)。

3、加強工作督查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

對煙葉面積落實和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，由鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行不定期封閉式、交叉式的督查。根據(jù)督查結(jié)果，對工作1次未到位的下發(fā)限期整改通知書，通報批評；對工作2次未到位的，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話，實行誡免；對工作3次未到位的，年度考核定為不合格，甚至免職。

4、嚴(yán)格目標(biāo)考核，強化工作責(zé)任

篇（6）

(一)經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步改善。20*年,全市完成生產(chǎn)總值2554.3億元,增長15.7%,連續(xù)多年保持了較快平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢,經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強。財政收入大幅增長,全市實現(xiàn)地域財政收入758.63億元,增長23.1%;其中,地方財政一般預(yù)算收入157.02億元,增長22.3%,占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到6.15%,提高0.27個百分點。工業(yè)效益繼續(xù)改善,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值930.3億元,增長17.5%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3111.2億元,增長23.4%;利稅332.3億元,增長27.9%。節(jié)能減排取得新進(jìn)展,萬元生產(chǎn)總值綜合能耗、二氧化硫和化學(xué)需氧量排放等約束性指標(biāo)進(jìn)一步呈下降趨勢。市場物價穩(wěn)中趨升,居民消費價格指數(shù)上漲3.9%。

(二)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。三次產(chǎn)業(yè)比例為5.89∶45.53∶48.58。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度進(jìn)一步提高。規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)累計達(dá)到205家,比去年初增加10家,全市53%以上的農(nóng)戶納入了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范圍。糧經(jīng)比例調(diào)整為70.5∶29.5。工業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強,實現(xiàn)全部工業(yè)增加值999.4億元,增長17%,占生產(chǎn)總值的比重為39.1%。支柱產(chǎn)業(yè)帶動能力進(jìn)一步增強。列入“*”規(guī)劃重點發(fā)展的冶金鋼鐵、交通裝備、電子信息、石化化纖、機械裝備、食品藥品六大產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入、利稅、利潤均占全市規(guī)模以上工業(yè)的72%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1151.2億元,增長36%,占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)到35.38%,比上年提高3.1個百分點。服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展加快,全市服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值1241億元,增長17.5%,高于全市生產(chǎn)總值增幅1.8個百分點;其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占全市服務(wù)業(yè)的比重為43.8%,提高0.6個百分點。

(三)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資1151.7億元,增長23.2%。其中:第一產(chǎn)業(yè)投資43.3億元,增長36.1%;第二產(chǎn)業(yè)投資395.1億元,增長10.4%,其中工業(yè)投資386.7億元,增長10.7%;第三產(chǎn)業(yè)投資713.3億元,增長30.8%。三次產(chǎn)業(yè)投資比例調(diào)整為3.8∶34.3∶61.9。招商引資取得新進(jìn)展。全年引進(jìn)市外投資619.8億元,增長10.4%,占全社會固定資產(chǎn)投資的53.8%。

(四)城市建設(shè)快速推進(jìn)。全年完成城市建設(shè)投資357.3億元,占全社會固定資產(chǎn)投資的31%。圍繞籌辦第*全運會,一批城市建設(shè)和環(huán)境整治項目加快推進(jìn)。奧體中心體育場、體育館、游泳館、網(wǎng)球中心主體已基本完成,大明湖綜合整治擴建工程開工建設(shè),臘山新客站片區(qū)完成規(guī)劃。北園大街高架路竣工通車,濟菏、濟萊高速*段竣工通車,膠濟鐵路客運專用線工程開工建設(shè)。房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步增長。全年完成投資193.2億元,增長20.7%,商品房新開工面積398.2萬平方米,竣工面積228.4萬平方米。

(五)對外開放水平進(jìn)一步提高。全年完成進(jìn)出口總值62.18億美元,增長41.7%。其中出口34.35億美元,增長40.8%。經(jīng)濟外向度達(dá)到18.5%,比上年提高2.5個百分點。實際利用外商直接投資5.6億美元,增長39%。對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷拓展。全市對外承包工程和勞務(wù)合作完成營業(yè)額8.47億美元,增長80%。承建的阿爾及利亞高速公路、印度賈蘇古達(dá)電站、巴西電站等大項目進(jìn)展順利。境外投資增長勢頭較好,新設(shè)境外投資企業(yè)19家,在境外設(shè)立服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)上購物營銷公司、離岸公司等新興投資方式相繼涌現(xiàn),境外投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

(六)社會民生繼續(xù)得到改善。社會就業(yè)進(jìn)一步擴大,全年城鎮(zhèn)安置就業(yè)再就業(yè)13.3萬人次,其中幫助“零就業(yè)家庭”實現(xiàn)就業(yè)3545戶4927人。社會保障覆蓋面繼續(xù)擴大,全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到114.5萬人,比去年初增加近10萬人;基本醫(yī)療保險參保人數(shù)100.1萬人,增加17.5萬人。衛(wèi)生事業(yè)取得新發(fā)展,被列入國務(wù)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點聯(lián)系城市,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到92%,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到96%,同比提高5個百分點。教育事業(yè)取得新發(fā)展,高中階段教育普及率達(dá)到89%,普通高考錄取率達(dá)到76.2%,高出全省平均水平12.8個百分點。城鎮(zhèn)居民特別是低收入群體住房條件得到改善,棚戶區(qū)改造、經(jīng)濟適用房建設(shè)進(jìn)展順利,發(fā)祥巷片區(qū)拆遷完成,經(jīng)一路兩側(cè)、館驛街、振興街等片區(qū)前期工作進(jìn)展順利。經(jīng)濟適用房完成17萬平方米,提供經(jīng)濟適用房1000套以上;累計資助住房困難家庭7000戶(次)以上,提供實物配租住房161套。城鄉(xiāng)居民收入明顯增加,城市居民人均可支配收入可達(dá)18005.1元,增長17.4%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6300.1元,增長15%。

經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些矛盾和問題,主要是:經(jīng)濟綜合實力與先進(jìn)地區(qū)相比還有較大差距;經(jīng)濟發(fā)展后勁不強的矛盾仍較突出;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尤其是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理,增長方式還比較粗放;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不夠協(xié)調(diào),欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展活力不強;社會主義市場經(jīng)濟體系還不夠完善,公共服務(wù)和市場監(jiān)管還不夠到位;城市安全體系建設(shè)相對滯后,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力仍然較弱;社會事業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展不夠協(xié)調(diào),改善民生的力度還需要進(jìn)一步加大。對存在的問題和矛盾,必須高度重視,采取有力措施加以解決。

二、20*年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求和預(yù)期目標(biāo)

20*年是深入貫徹黨的十七大和省、市九次黨代會精神的重要一年,是新一屆政府的開局年,是“*”規(guī)劃實施承上啟下的關(guān)鍵一年,也是迎接*全運會的攻堅年。安排好今年經(jīng)濟社會發(fā)展計劃,對于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,加快省會現(xiàn)代化建設(shè)步伐,具有十分重要的意義。分析今年的發(fā)展環(huán)境,機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。

從國際環(huán)境看,經(jīng)濟全球化日益加深,國際間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨國并購和投資、貿(mào)易規(guī)模將繼續(xù)擴大,世界經(jīng)濟保持增長的基本趨勢不會有大的改變。從國內(nèi)環(huán)境看,國家為防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@的通貨膨脹,確定實施穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策,著力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和協(xié)調(diào)發(fā)展,投資的重點放在改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、社會事業(yè)等領(lǐng)域,經(jīng)濟社會健康發(fā)展的基礎(chǔ)將更加穩(wěn)固。在控制高耗能、高污染行業(yè)發(fā)展的同時,高新技術(shù)、先進(jìn)制造業(yè)、特別是服務(wù)經(jīng)濟加快發(fā)展的空間進(jìn)一步擴大。從我市實際看,全市開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀——解放思想大討論活動將為全市科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展提供強大的精神動力,省會城市的發(fā)展優(yōu)勢將會得到進(jìn)一步發(fā)揮。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、迎接全運會,涉及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等領(lǐng)域的一大批建設(shè)項目將陸續(xù)展開,支撐全市經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件更加牢固。

在看到有利條件的同時,也要看到還有不少制約因素:一是我市經(jīng)濟社會發(fā)展長期積累的困難和矛盾短期內(nèi)難以完全克服,還會產(chǎn)生后續(xù)影響。二是國際貿(mào)易保護(hù)主義的加劇對我市的外貿(mào)出口和對外投資會產(chǎn)生一定影響。三是我市重工業(yè)比重偏高的狀況短期內(nèi)難以改變,淘汰落后產(chǎn)能、強化節(jié)能減排將對部分行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響。四是區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的矛盾短期內(nèi)難以解決,加快欠發(fā)達(dá)縣區(qū)的發(fā)展需要付出艱苦努力。五是思想觀念、發(fā)展環(huán)境存在的問題,也會對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來一定影響。為此,我們一定要進(jìn)一步解放思想、提升境界,正確把握國家宏觀調(diào)控政策,搶抓發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我市的比較優(yōu)勢,在加快省會現(xiàn)代化建設(shè)上取得新的突破。

今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是:全面貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,著力加強資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),著力推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新,著力解決民生問題和促進(jìn)社會和諧,著力推進(jìn)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理,為提前實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。安排今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:

——綜合經(jīng)濟實力進(jìn)一步增強。生產(chǎn)總值可比增長12%,其中三次產(chǎn)業(yè)分別增長3%、12%和13.5%。人均生產(chǎn)總值增長13.5%。全社會固定資產(chǎn)投資增長20%,地方財政一般預(yù)算收入增長16%,社會消費品零售總額增長15%,出口增長14%,外商直接投資增長15%。

——經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化提升。三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為5.3∶45.1∶49.6。三次產(chǎn)業(yè)投資比例調(diào)整為3.9∶31.5∶64.6。非公有制經(jīng)濟增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到42.5%,提高2.6個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)到38.4%,提高3個百分點。

——經(jīng)濟運行質(zhì)量效益明顯改善。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗降低4.6%。研發(fā)經(jīng)費占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到2.15%,提高0.15個百分點。地方財政一般預(yù)算收入占生產(chǎn)總值的比重提高0.1個百分點,稅收占地方財政一般預(yù)算收入比重提高0.5個百分點。

——社會事業(yè)全面發(fā)展。城市居民人均可支配收入增長8%,農(nóng)民人均純收入增長8%。城鎮(zhèn)安置就業(yè)再就業(yè)13萬人次,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.8%以內(nèi)。居民消費價格總水平漲幅控制在3.6%以內(nèi)。人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。

——生態(tài)環(huán)境明顯改善。二氧化硫排放量降低2.38%,化學(xué)需氧量排放量降低3.62%,環(huán)境空氣質(zhì)量良好率達(dá)到85%以上。全市森林覆蓋率達(dá)到27.6%。

萬元生產(chǎn)總值綜合能耗、二氧化硫排放量、化學(xué)需氧量排放量仍然作為約束性指標(biāo)并分解下達(dá)。

三、20*年經(jīng)濟社會發(fā)展重點

按照國家宏觀調(diào)控的總體要求和市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)一部署,在統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點抓好以下工作。

(一)著力增強自主創(chuàng)新能力,加快建設(shè)創(chuàng)新型城市。圍繞增強全市經(jīng)濟核心競爭力,促進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新有機結(jié)合,力爭在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得新突破。一是堅持以政府為引導(dǎo),以企業(yè)為主體,在增加全社會研發(fā)投入的同時,強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用。進(jìn)一步辦好9家國家級、37家省級和102家市級企業(yè)技術(shù)中心,瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)本行業(yè)先進(jìn)水平,加大人財物投入力度,提升研發(fā)水平,提高自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品比重,增強企業(yè)競爭力。二是搞好產(chǎn)學(xué)研合作。充分發(fā)揮我市大專院校、科研院所眾多的優(yōu)勢,繼續(xù)加強我市與高等院校、科研機構(gòu)的合作關(guān)系,完善“政企產(chǎn)學(xué)研金”發(fā)展模式,加速科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。三是加快形成具有*特色的高新技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)。推動重點行業(yè)的調(diào)整重組,大力發(fā)展先進(jìn)裝備工業(yè)、高技術(shù)高加工度制造業(yè)。重點支持和發(fā)展電子信息、生物制藥、新材料、新能源、新光源等新興產(chǎn)業(yè),全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重提高3個百分點。重點支持浪潮產(chǎn)業(yè)園和科技園的續(xù)建,加快中興*手機配套化及軟件測試生產(chǎn)、同欣電子半導(dǎo)體項目、齊魯制藥神經(jīng)修復(fù)劑、福瑞達(dá)生物制藥技改等項目建設(shè)。著力推進(jìn)汽車制造、數(shù)控機床、電站鍋爐等產(chǎn)品的技術(shù)提升,擴大自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品比例。用好國家信息通訊國際創(chuàng)新園、軟件出口創(chuàng)新基地和服務(wù)外包基地城市三塊牌子,實行政策、資金、人才集中扶持政策,使之盡快成為全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。

(二)著力推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升城市綜合競爭力。圍繞加快形成以服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮省會城市比較優(yōu)勢,力爭在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)新突破。一是全面落實《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的意見》等政策,完善體制機制,優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。大力發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計等生產(chǎn)業(yè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)配套發(fā)展、融合發(fā)展、互動發(fā)展。加大工作力度,吸引國內(nèi)外各類銀行、證券、保險等金融機構(gòu)和研發(fā)、中介機構(gòu)在我市設(shè)立總部、區(qū)域總部和分支機構(gòu),積極推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行建設(shè)。強化重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”建設(shè),集中培植7個重點服務(wù)業(yè)區(qū)(市)(包括六區(qū)和章丘市),泉城路商業(yè)街、蓋家溝物流等5個重點服務(wù)業(yè)園區(qū)和*商行、中創(chuàng)軟件等27個重點服務(wù)業(yè)企業(yè),爭取走出一條以集約化園區(qū)為依托、大企業(yè)為支撐、特色優(yōu)勢突出的服務(wù)業(yè)發(fā)展新路子。高度重視、認(rèn)真抓好農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機等服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)民技能培訓(xùn)。加快農(nóng)村商貿(mào)流通體系設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)經(jīng)濟快速發(fā)展。適應(yīng)國家由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變的宏觀政策,認(rèn)真清理不適應(yīng)擴大居民消費的政策障礙,引導(dǎo)擴大城鄉(xiāng)居民消費規(guī)模。抓住國家投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利機遇,抓好服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè),今年重點加快迎接全運會和恒隆廣場等一批重大項目的建設(shè)進(jìn)度,力爭盡快投產(chǎn)見效。二是堅定不移地做大做強工業(yè)經(jīng)濟,力爭冶金鋼鐵、交通裝備、電子信息、機械裝備、石化化纖、食品藥品等六大產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入占全市的比重提高2個百分點,全面提升工業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力。在抓好現(xiàn)有大企業(yè)規(guī)模膨脹的同時,進(jìn)一步加大招商引資力度,引進(jìn)更多的工業(yè)大項目,特別是先進(jìn)制造業(yè)項目,培育工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。加大工業(yè)投入力度,圍繞做大做強六大產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好重汽工業(yè)園、吉利汽車、青年汽車、機車工廠遷建、力諾集團300兆瓦光伏發(fā)電、華光電子、青島啤酒等一批大項目建設(shè)。抓緊編制和完善重大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃并加快實施,為工業(yè)發(fā)展積累后勁。三是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。進(jìn)一步加大政策扶持力度,扶持有條件的民營企業(yè)做大做強。努力消除市場準(zhǔn)入障礙,鼓勵引導(dǎo)民營經(jīng)濟以投資、參股、控股等形式,進(jìn)入競爭性領(lǐng)域,凡允許外資進(jìn)入的,全面對民營經(jīng)濟放開。研究解決民營企業(yè)和中小企業(yè)融資難等突出問題,促進(jìn)其快速發(fā)展。四是加快發(fā)展縣域經(jīng)濟,提高縣域經(jīng)濟占全市經(jīng)濟的比重。加快連接縣域的交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造有利條件。研究實施支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的扶持政策,通過加大財政轉(zhuǎn)移支付、人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度,促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展盡快走上快車道。

(三)扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全面落實多予少取放活的方針,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,推動新農(nóng)村建設(shè)邁出新步伐。一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣體系建設(shè),積極實施“十、百、千”農(nóng)業(yè)科技示范工程,加快生物技術(shù)和信息技術(shù)等高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)品牌的扶持,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。在抓好現(xiàn)有112家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上規(guī)模、上水平的同時,再培育發(fā)展一批龍頭企業(yè)進(jìn)入市級以上龍頭企業(yè)行列。堅持龍頭企業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶三位一體的思路,力爭納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)到54萬戶,比去年增長3.4%。二是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。毫不放松地抓好糧食生產(chǎn),落實好各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策,抓好國家優(yōu)質(zhì)糧食基地建設(shè),確保糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,努力擴大蔬菜、林果等經(jīng)濟作物生產(chǎn)和畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,力爭蔬菜、林果、畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重達(dá)到30.6%、5.9%和35.4%。針對去年豬肉等副食品供應(yīng)偏緊、價格上漲過快的情況,大力抓好生豬等副食品生產(chǎn),擴大供應(yīng)能力。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和無害化,建立完善規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、疫病防治體系、檢驗監(jiān)測體系和市場監(jiān)管體系,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)到200萬畝,綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到300個,比去年增加16個。四是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)民增收、生態(tài)富民、醫(yī)療惠民等新農(nóng)村建設(shè)“十大行動”。計劃新發(fā)展農(nóng)村民用沼氣4萬戶,建設(shè)32處大中型聯(lián)戶沼氣工程;新增農(nóng)村自來水受益人口32萬人,自來水普及率提高到95%,基本實現(xiàn)村村通自來水;進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室建設(shè),不斷完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系;繼續(xù)抓好村村通公路工程,搞好維護(hù)保養(yǎng);完成造林合格面積13萬畝,其中重點區(qū)域荒山綠化3萬畝,實現(xiàn)退耕還林(果)2萬畝。五是啟動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試點前期工作。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,緊密結(jié)合我市實際,在黃河以北青銀高速以南大橋、桑梓店、崔寨三鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革試驗區(qū)。六是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。重點抓好東聯(lián)供水、大站水庫擴容等續(xù)建項目,開工建設(shè)垛莊水庫除險加固、商河清源湖、濟陽澄波湖等平原水庫、邢家渡、胡家岸引黃灌區(qū)節(jié)水改造等項目,完成30座小型水庫的除險加固和一批小流域治理項目。進(jìn)一步提高氣象、農(nóng)作物病蟲害預(yù)警水平,加強抗旱防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高抗御自然災(zāi)害的能力。

(四)大力調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資對經(jīng)濟增長的拉動力。

根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合我市實際,特別是迎接2009年全運會的實際,今年全市投資的重點是城市建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)等,要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下,保持投資的穩(wěn)定增長,增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。安排今年全社會固定資產(chǎn)投資1380億元,增長20%。按產(chǎn)業(yè)分,第一產(chǎn)業(yè)53億元,占3.9%,增長22%;第二產(chǎn)業(yè)435億元,占31.5%,增長10%;第三產(chǎn)業(yè)892億元,占64.6%,增長25%。一是繼續(xù)大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。堅持區(qū)別對待、有保有壓,加大服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和節(jié)能降耗等領(lǐng)域投資力度,推動投資結(jié)構(gòu)上層次、上水平。安排城建投資600億元,增長68%;社會事業(yè)投資160億元,增長25%。二是突出抓好大項目建設(shè)。對千萬元以上的大項目,認(rèn)真落實項目責(zé)任制,明確任務(wù)、明確目標(biāo)、明確責(zé)任,加快形成重大項目建設(shè)推進(jìn)機制,確保項目建設(shè)進(jìn)度。三是全方位抓好資金籌措。加快推進(jìn)市場化融資,努力擴大重大項目建設(shè)資金籌措渠道,進(jìn)一步擴大招商引資規(guī)模,確保建設(shè)項目的資金需求。計劃引進(jìn)市外投資720億元,增長16%,占全社會投資的52%。

(五)圍繞高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量辦好全運會,推動城市規(guī)劃建設(shè)管理再上新水平。以迎接*全運會為重點,加快推進(jìn)與全運會密切相關(guān)的重點城建和綜合整治項目,促進(jìn)城市規(guī)劃、市政建設(shè)、市容市貌和城市載體功能上一個大臺階。一是全力抓好全運會重點項目建設(shè)。奧體中心“一場三館”等項目力爭年底前完工,開工全運村、奧體酒店、歷城體育場館等設(shè)施建設(shè)。抓好大明湖擴建改造、環(huán)城公園通航等項目建設(shè)。啟動西客站片區(qū)安置房和片區(qū)道路主干網(wǎng)建設(shè)。二是全力抓好環(huán)境整治?；就瓿陕糜温?、經(jīng)十路、奧體中心周邊、繞城高速公路兩側(cè)等58座破損山體治理任務(wù)。對市內(nèi)68個小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治,完成30個小區(qū)整治工作。開展“平改坡”,對主要干道和重要景觀區(qū)域周邊700幢房屋實施“平改坡”或立面裝新改造。實施夜景亮化工程,基本完成主要道路、高層建筑的亮化美化工程;同時,基本解決城區(qū)背街小巷的路燈照明。三是加快道路交通建設(shè)。重點是新建或改建賢文路、二環(huán)東路高架路等10條道路,同時配套建設(shè)BRT快速公交。加快推進(jìn)濟商高速公路、黃河北鐵路等項目前期工作。四是加快城市防洪設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)小清河綜合治理一期工程,加快實施臘山分洪工程,完成城區(qū)主要排洪河道的整修改造,提高城市防洪能力。五是抓好供熱、供氣、供水等設(shè)施建設(shè)。主要是加快推進(jìn)黃臺電廠以大代小城市供熱工程、西部熱電廠等熱電聯(lián)產(chǎn)項目,建設(shè)禹城—崔寨、擔(dān)山屯—平安店天然氣輸氣工程。完成花園莊東路、徐家花園、西十里河北街、畢家洼片區(qū)、二七中街、三里莊、西鳳凰街供水管道升級改造工程,完成戶表改造20萬戶。六是進(jìn)一步強化市容整治。加大占道經(jīng)營、沿街廣告、建設(shè)工地等規(guī)范化治理,加強垃圾清運,盡力消滅垃圾死角;推進(jìn)拆墻透綠和綠化美化,展示城市文明、整潔新形象;推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用,實現(xiàn)農(nóng)作物秸稈及城區(qū)落葉全面禁燒。

篇（7）

一、背景

德國在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出了“工業(yè)4.0”的概念，它是繼蒸汽機的應(yīng)用、規(guī)模化生產(chǎn)和電子信息技術(shù)等三次工業(yè)革命后，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命?！肮I(yè)4.0”的到來給制造業(yè)帶來了重大的發(fā)展機遇，特別為轉(zhuǎn)型期的船舶制造和航運領(lǐng)域的發(fā)展帶來了重大契機。

船舶設(shè)計具有數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)類型多的特點，對數(shù)據(jù)的后期處理往往耗費大量的人力和物力，在一定程度上阻礙了船企盈利能力的提升。傳統(tǒng)的作業(yè)方式在一定程度上已不能滿足船舶設(shè)計在高效和智能方面的要求，做出改變刻不容緩。

工作圖作業(yè)是生產(chǎn)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，是設(shè)計指導(dǎo)制造部門裝配船體結(jié)構(gòu)的唯一指示圖，輸出結(jié)果直接面向現(xiàn)場加工和生產(chǎn)。其作業(yè)過程中涉及數(shù)量龐大的圖紙信息處理，由于智能化作業(yè)程度較低，很多時候還要進(jìn)行紙面作業(yè)，效率低下。同時，每條船作業(yè)過程中都會產(chǎn)生大量的紙質(zhì)工作圖，也給圖紙管理增加了壓力。本文研究生產(chǎn)信息的快速錄入機制，基于TRIBON進(jìn)行二次開發(fā)，通過構(gòu)建電子作業(yè)平臺，實現(xiàn)工作圖的電子化作業(yè)。

二、研究現(xiàn)狀

由于造船圖紙所包含的信息量很大，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺漏和誤讀。國內(nèi)很多船廠普遍采用圖紙配合清單的形式來避免錯誤的出現(xiàn)，這樣雖然有效地降低了出錯的概率，但是直觀性不夠，相應(yīng)降低了現(xiàn)場加工的效率。

目前在船舶行業(yè)內(nèi)，幾乎沒有對于圖紙電子化作業(yè)的研究。據(jù)了解國內(nèi)主要船廠和設(shè)計院的方法基本一致，工作圖初稿在電子平臺制作結(jié)束后，打印成紙面，后期改正都是在紙面上。川崎重工（KHI）曾經(jīng)在這方面進(jìn)行了一定的開發(fā)，但是效果并不好。而在其他領(lǐng)域，如建筑、飛機制造等的數(shù)字化設(shè)計已較為普遍，幾乎可以達(dá)到設(shè)計過程的全部電子化。由此可見，對船舶設(shè)計中的圖紙電子化作業(yè)還處于較為落后的狀態(tài)，有待進(jìn)一步深入研究和應(yīng)用。

三、工作圖電子化研究

（一）最優(yōu)化方法

伴隨著科學(xué)技術(shù)的需要、計算機的高速發(fā)展和優(yōu)化計算方法的進(jìn)步，最優(yōu)化的應(yīng)用范圍越來越廣。設(shè)計、操作、工業(yè)過程、生產(chǎn)裝置分析乃至生產(chǎn)計劃之類的有關(guān)問題，幾乎最后都?xì)w結(jié)為確定某個目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)值。

最優(yōu)化算法是研究最優(yōu)解的特征和算法的一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，最優(yōu)化問題的一般形式是：

（1）

其中，稱S為可行域，，稱f（x）為目標(biāo)函數(shù)。

如果可行域是整n維歐式空間，那么問題稱為無約束最優(yōu)化問題：（2）

（二）二次開發(fā)

Tribon模型數(shù)據(jù)抽取技術(shù)（Data Extraction）是Tribon二次開發(fā)的基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)抽取能夠取得一個或多個Tribon對象的信息。Tribon目前所支持的數(shù)據(jù)抽取方式大致有四種：交互式工具SX700、幾何宏語言、部件模型對象和VITESSE。

VITESSE程序采用Python語言編寫，其具有語法表達(dá)簡單，易讀易懂的特點，同時其還具有面向?qū)ο缶幊痰奶匦?，編寫效率較高。TRIBON系統(tǒng)為Python編程提供了專門的接口，可對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)提取操作。另外，TRIBON系統(tǒng)中植入了VITESSE工具（如圖1），用戶可以方便的在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行可視化操作。本文中我們使用VITESSE進(jìn)行相關(guān)開發(fā)。

圖1 VITESSE可視化工具

（三）作業(yè)規(guī)則

生產(chǎn)設(shè)計作業(yè)所涉及的信息量較大，對信息進(jìn)行處理的工作量也比較繁重。相較于其他船廠，NACKS對設(shè)計輸出的要求更高，包含的設(shè)計數(shù)據(jù)更加詳細(xì)和多元。

工作圖作業(yè)所涉及的約束條件多且雜，作業(yè)者要使每一個圖面都滿足上述要求，實質(zhì)上是在花費大量時間完成技術(shù)含量低的重復(fù)勞動。

四、工作圖電子化開發(fā)

經(jīng)過對工作圖電子化作業(yè)進(jìn)行研究，并結(jié)合船體生產(chǎn)設(shè)計的實際作業(yè)規(guī)則，我們建立了一套相對完善的工作圖電子化作業(yè)流程，如圖2所示。

為了使電子化作業(yè)方式與原有流程對接，需要開發(fā)大量的程序來進(jìn)行設(shè)計支持。程序?qū)﹄娮幼鳂I(yè)的支持主要體現(xiàn)在電子圖圖面數(shù)據(jù)的快速整理與添加及電子圖紙的批量打印與格式轉(zhuǎn)換。

在工作圖的電子化作業(yè)中，需要對點、線、面進(jìn)行坐標(biāo)、角度等較為復(fù)雜的計算，且用到的頻率頗高。對此，我們考慮建立公共函數(shù)，將多種類型的科學(xué)計算集成到一個模塊，方便使用和維護(hù)。

慮到在程序運行過程中需要獲取模型信息，必然會大量的用到數(shù)據(jù)抽取，我們建立了數(shù)據(jù)抽取公共函數(shù)。將原本針對多種數(shù)據(jù)類型的離散抽取方法進(jìn)行了集成，且僅通過一句命令即可獲取各種類型不同的數(shù)據(jù)結(jié)果，大幅提高了程序編寫的效率并縮減了代碼量。

在相關(guān)程序的支持下，工作圖作業(yè)中的人工作業(yè)相應(yīng)減少，大大提高了電子圖的作成和改正效率。圖3中對比了應(yīng)用程序進(jìn)行小組立圖作業(yè)的前后對比。

圖3 小組立圖作業(yè)前后對比

在出圖環(huán)節(jié)，我們開發(fā)了圖紙的批量打印和批量轉(zhuǎn)換程序，不僅實現(xiàn)圖紙對現(xiàn)場的快速配布，還和電子圖庫進(jìn)行對接，生成的電子圖紙可直接上傳E圖庫。

五、工作圖電子化應(yīng)用

通過推進(jìn)工作圖的作業(yè)電子化，建構(gòu)了電子作業(yè)平臺，使得生產(chǎn)信息可以快速錄入，迅速應(yīng)付現(xiàn)場的對應(yīng)。經(jīng)過一年的研究和開發(fā)，相關(guān)流程已經(jīng)在船體生產(chǎn)設(shè)計的實船作業(yè)中應(yīng)用，并且有較好的反饋結(jié)果，成果顯著：

工作圖電子化使得改正作業(yè)效率大幅提升，改正量越大，節(jié)省工時越明顯，以NE166船實施情況和NE089比較（見圖4）工作圖占比下降6.1%。而在流用船作業(yè)時，基本都是改正作業(yè)，對流用船作業(yè)影響較大，可以判斷對生產(chǎn)設(shè)計部門的設(shè)計效率提升發(fā)揮重要作用。

表5 NE089和NE166工作圖數(shù)據(jù)

圖4 NE089和NE166工作圖工時對比

工作圖設(shè)計過程中，引入了圖面信息的智能化處理方法，減少了設(shè)計者思考與判斷的過程，降低該作業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)計難度。讓設(shè)計者有更多的時間與精力關(guān)注結(jié)果，并且在設(shè)計基準(zhǔn)范圍內(nèi)的給定一個相對統(tǒng)一的作圖方案，讓設(shè)計出圖更專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化。另外，錄入計算機的信息較手寫字體、符號、線條等信息清晰，可讀，專業(yè)，得到制造部門的充分認(rèn)可，電子查閱便捷，設(shè)計對應(yīng)效率大幅提升，在一定程度上提高了數(shù)字化應(yīng)用程度。

篇（8）

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。

3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、加強計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。

7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

（三）、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生

1、2012年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的4.4‰；客廢377米，綜廢率為5.4‰，管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了；其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成；管樁缺料占16.4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致；端板傾斜占14.8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直）；空洞蜂窩占9.9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。

2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，2012年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。

5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止；二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

（四）、合理有效用能，降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。 2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。

2012年的工作計劃

2012年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。

篇（9）

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進(jìn)行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們

（一）.高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

XX年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

（二）、 存在的問題和困難：

我們深切體會到，安全目標(biāo)的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點：

（一）、認(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

（二）、認(rèn)真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

（三）、嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。

三.加強從業(yè)人員的管理：

（一）、對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

篇（10）

中圖分類號： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

中國是農(nóng)業(yè)大國，長期以來，特別是二十世紀(jì)八十年代以前，我國的農(nóng)業(yè)還處在極其落后階段。廣大農(nóng)民一直沒有真正擺脫繁重的體力勞動，且勞動生產(chǎn)率極低。在這一階段，人力、畜力還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位。由于我國耕作制度復(fù)雜，勞力眾多，集體經(jīng)濟力量薄弱，因此，建國以來，農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)雖然取得了很大成就，但由于國情、特點和條件的限制，一直未給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來質(zhì)的變革。

改革開放以后，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)，黨和國家對“三農(nóng)”的持續(xù)關(guān)注，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了長足發(fā)展。這期間，農(nóng)業(yè)機械化不再是遙不可及的目標(biāo)，而是實實在在的在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得以廣泛應(yīng)用，從而也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)革命。機械化、半機械化在中國大地的各個角落生根、開花、結(jié)果。就我們遼河墾區(qū)來說，隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的闊步提升，大壟雙行技術(shù)、精少量播種技術(shù)、玉米膜下滴灌技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)、機械深松技術(shù)等等一系列先進(jìn)技術(shù)得以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用，不僅提高了糧食產(chǎn)量，而且節(jié)省了人力、物力，間接增加了農(nóng)民的收入。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，一直是制約農(nóng)民增產(chǎn)增收的瓶頸，長期以來都是困擾“三民”問題的根本所在。2004年起，我國連續(xù)出臺7個“中央1號”文件，著力解決“三農(nóng)”問題。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化成為最有效的手段之一。隨著農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，逐步形成區(qū)域化、專業(yè)化和社會化的大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及農(nóng)工商結(jié)合的經(jīng)濟體系。農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，又為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供 了更多、更先進(jìn)的機械裝備，由此形成了良性循環(huán)。特別是近年來，農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作社、農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組整理織的蓬勃興起，不僅給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的生機和活力，也為部分農(nóng)戶發(fā)家致富搭建了很好的平臺。