時間：2023-12-13 17:33:51
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)安全生產信息化建設范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
1 卷煙企業(yè)安全管理現狀分析
安全管理作為支撐企業(yè)管理的關鍵核心，始終得到企業(yè)各級領導及員工的高度重視；與此同時，隨著近年來的企業(yè)信息化建設與應用水平提升，辦公OA系統(tǒng)、ERP、MES以及EAM裝備信息化等系統(tǒng)的廣泛應用，信息化支撐企業(yè)各項管理現代化已經成為一種趨勢，更是企業(yè)有效提升管理效率、增強核心競爭力的一條捷徑。但是，在具體實踐中部分卷煙企業(yè)還未能夠將信息化與安全管理有效融合，對于有效利用信息化提供的高效、及時性方面還不能夠達成共識，這一情況除存在一定的意識淡薄、資金缺少、技術匱乏之外，還應該從以下三個方面進行剖析：
1.1 安全管理人員隊伍素質偏低
根據大多數卷煙企業(yè)的安全管理隊伍整體素質水平，相對處于企業(yè)知識結構與能力水平較弱的層級，對于信息化的應用能力與水平存在一定的障礙，而作為安全管理信息系統(tǒng)具有系統(tǒng)性、先進性、前瞻性的技術特點，在系統(tǒng)的建設、運行與維護方面都需要一定的專業(yè)知識與技術，造成系統(tǒng)建設的技術壁壘。
1.2 安全信息系統(tǒng)投入風險較大
信息系統(tǒng)的建設是一種系統(tǒng)工程，需要系統(tǒng)設計、統(tǒng)籌實施與有效實現，在企業(yè)涉及安全建設方面的投入需要多方面的審核與把關，相對投入資金較大、周期較長、風險共存，在與企業(yè)相關系統(tǒng)集成中存在不確定性、融合度低等風險，影響到系統(tǒng)的建成效果，以及企業(yè)領導層的決策。
1.3 安全信息系統(tǒng)建成模式單一
安全管理信息系統(tǒng)的建成模式還比較單一，可借鑒與實踐的經驗相對較少，在建設中以信息化建設為主導推進，以信息化工作梳理流程、建成模塊、系統(tǒng)實現，在投入運行中以安全管理為主導理論，如果不能夠有效實現工作流、業(yè)務流、信息流的前期整合，不能夠有效分清“主導”要素，必然會造成信息系統(tǒng)運行的沖突與障礙。
2 安全管理信息系統(tǒng)內涵
借助于現代高效的信息技術應用平臺，用系統(tǒng)性、流程化、模塊化的建設理論為基礎，強化安全管理的PDCA過程管理方法，推進安全管理工作的流程化、信息化、系統(tǒng)化，持續(xù)提升企業(yè)安全管理與應急響應等級水平。信息化的安全管理從安全基礎管理、過程控制及效果監(jiān)督等形成有效的執(zhí)行系統(tǒng)，有效改善了安全管理從“結果導向型”向“過程控制型”轉變；系統(tǒng)化的安全管理從影響安全的各項因素入手，深入統(tǒng)計與分析、決策與判斷，逐步形成科學性、有效化的決策體系，用系統(tǒng)化的全過程預防控制方法，將傳統(tǒng)的“被動事故處理”向“超前隱患預防”轉變；體系化的安全管理借助于安全工作組織架構、資源實現、過程方法、監(jiān)督考核、持續(xù)改進等，夯實安全基礎，筑牢安全防線，實現安全管理從“簡單粗放”向“精益標準”轉變，有效促進企業(yè)一體化管理水平持續(xù)提升。
3 安全管理信息系統(tǒng)構建內容
卷煙生產企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的建成理論基礎來源于YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，嚴格依據行業(yè)安全標準體系建設理論，依托煙草工業(yè)企業(yè)獨有的目標體系、治理結構、管理流程、現場監(jiān)控、應急處理等安全管理特點，運用先進的虛擬化、網絡化、電子化及信息化手段，將安全管理全過程中的工作指令、指揮調度、預警處理、信息反饋等實現數字信息化、網絡化，集中存儲與應用，并且運用自身的關鍵命令參數設置，及時有效地做出綜合評價及分析判斷，快速處理各種信息源的數據與差異，實現企業(yè)安全管理信息化、動態(tài)化和高效化，為企業(yè)安全管理提供先進性、系統(tǒng)性、快捷性的技術支撐。
安全管理信息系統(tǒng)包含安全管理體系、信息系統(tǒng)硬件、信息系統(tǒng)軟件三個基本框架，涉及信息收集、數據分析、評價判斷、信息反饋、決策執(zhí)行、應急處置等六個系統(tǒng)模塊。
3.1 安全管理體系
以煙草行業(yè)安全標準化理論為基礎，以“人、機、料、法、環(huán)、測”關鍵要素為核心，運用系統(tǒng)論工作方法，對安全管理工作進行流程化、標準化、體系化、系統(tǒng)化管理。安全管理體系是安全管理信息系統(tǒng)形成的基礎框架，對于信息系統(tǒng)的組成范圍、人員分工、工作流程、應急處理、預案演練、信息反饋機制等方面進行了規(guī)定與要求，確保安全信息系統(tǒng)的有效建成與組織落實。核心要素包括安全方針，危險源的辨識、評價與控制，法規(guī)和其他要求，安全目標，安全管理方案，結構和職責，運
行控制，測量和監(jiān)視，審核，管理評審等10個方面。
3.2 信息系統(tǒng)硬件
安全信息系統(tǒng)的有效運行依托于企業(yè)信息化的基礎平臺，運行效率的高低完全取決于企業(yè)信息化的建設水平。信息系統(tǒng)的核心組件包括數據服務器、核心網絡、應用終端三個系統(tǒng)平臺，配套組件包括安全與備份設備、應用服務設施、集中監(jiān)控與管理設施等，共同形成信息系統(tǒng)有效運行的硬件平臺。
3.3 信息系統(tǒng)軟件
安全信息系統(tǒng)的核心組成是業(yè)務流、工作流，關鍵點在于安全信息的有效集成和全面共享，即實現將關鍵的準確的安全信息、安全數據及時地傳輸到相應的影響決策人的手中，從而為企業(yè)的安全運作決策提供強力支撐。依據煙草行業(yè)安全管理體系建設的系統(tǒng)理論與實踐應用，結合卷煙企業(yè)的安全生產管理特點，運用PDCA過程控制方法中，將安全信息管理系統(tǒng)大致分為六個核心功能模塊。
3.3.1 信息收集模塊。信息收集的來源在于人、機、設備方面的基本信息、潛在危險源、異常報告及事故處理等，包括數據的分類標簽、獲取系統(tǒng)和存貯系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)。對于相關數據的獲取范圍、數據大小及響應時間應做出規(guī)定要求，每種數據獲取系統(tǒng)中都應有檢驗數據完整性、及時性、有效性的數據質量系統(tǒng)。
3.3.2 數據分析模塊。根據數據范圍與應用，結合不同數據在各個體系功能中的作用模式，建立符合不同要素標準的數據統(tǒng)計與分析算法，利用電子自動運算與合成，對所有有效數據進行統(tǒng)計分析。要持續(xù)關注數據的整體性、關聯(lián)性分析，建立有效數字分析模型。
3.3.3 評價判斷模塊。應建立對應于企業(yè)實踐的安全指標體系模型，運用信息化的邏輯算法比對數據分析結果的符合性、異常性及突變程度，以做出相應的反饋與動作。
3.3.4 信息反饋模塊。在應用層與決策層搭建有效信息通道，保障所有數據流、信息流始終暢通。建立信息優(yōu)化系統(tǒng)，對反饋信息進行有效甄別與篩選，合理辨識信息的完整性、可用性。
3.3.5 決策執(zhí)行模塊。決策模塊響應底層數據收集、分析與評價機制，實現信息雙向互傳，具備自我完善的運行機制與策略，用正確的數據傳達正確的指令，通過方案決策系統(tǒng)決定控制策略，形成共同協(xié)商、高度集中的執(zhí)行決策，從而形成閉環(huán)的信息體系。
2）煤礦企業(yè)井下的安全生產技術較為落后，信息的使用規(guī)模和覆蓋范圍小。煤礦企業(yè)的產業(yè)化水平有限，尤其表現在井下的煤塵監(jiān)控方面。此外傳感器的技術也有待提高，目前運用于各個煤礦企業(yè)的多種傳感器都存在使用壽命短、產品質量不過關、靈敏度較低的問題，與國際化水平還存在一定距離。
3）在目前的煤礦企業(yè)中，安全生產信息化建設使用的軟件和硬件在研發(fā)和后期的維修保障上都難以達到要求。不但缺乏適合煤礦企業(yè)的安全生產信息化建設的配套軟件、硬件、電子專用設備等還很難與煤礦企業(yè)安全生產的需要和技術達到同步升級。
4）很多煤礦企業(yè)在安全生產信息化的建設與未來長遠規(guī)劃上沒有一個清晰準確的方向。高水平的信息化復合型人才的缺失也是煤炭企業(yè)存在的一個顯著問題。
2解決煤礦安全生產信息化方面的方案
1）通過多次開設關于安全教育方面的報告會，提升企業(yè)管理層對安全生產信息化技術的認識程度，使企業(yè)全體工作人員能夠充分重視安全生產信息技術。同時在此基礎上對相關的設備投入一定量的資金和技術支持，建立適合自身企業(yè)運行且合理有效、科學完善的安全生產信息化系統(tǒng)。
2）煤炭企業(yè)應加大對相關設備的技術投入，提升井下安全生產技術以及煤炭企業(yè)的產業(yè)化水平，加大信息化的使用規(guī)模以及擴大整個企業(yè)的覆蓋范圍。有效提高傳感器的技術水平，可以通過借鑒國外的一些先進經驗和技術水平，增強使用壽命、提高產品質量和靈敏度。
3）我國煤礦企業(yè)應該聘用一定數量的專家專門用于研發(fā)安全生產信息化的軟硬件與電子設備。還可以引進國外技術成熟的先進設備，使得煤炭企業(yè)的安全生產信息化建設系統(tǒng)的軟硬件與配套設施能夠滿足企業(yè)的生產需要和技術升級。
4）制定一個科學合理并清晰準確適合自身企業(yè)的長效安全生產信息化系統(tǒng)。擁有明確的目標才會更快地達到預期效果。此外，復合型信息化管理人才也是煤炭企業(yè)信息化建設的必備因素，他們的參與和管理能夠提升企業(yè)的整體運作水平，從而達到安全的最大程度化。這種人才可以從外界高薪聘請，企業(yè)也可以自己培養(yǎng)，選出一部分技術型人才出國培訓學習，從而使安全生產信息化水平與國際接軌，達到一定的較高水平。
3未來煤礦安全生產信息化方向
軟件投入占信息化總投入的比例將逐漸升高?，F階段，我國煤礦企業(yè)安全生產信息化建設工作正處于高速發(fā)展階段，但相較于發(fā)達國家仍有一段距離。我國在近年來的煤炭行業(yè)信息化中硬件投入較大，這主要是由于一些中小煤礦仍然處于基礎建設和系統(tǒng)建設的初級階段，此外基于礦井下特殊環(huán)境的影響，硬件的使用時間較短，需要不斷地更新。通過借鑒我國其他信息化水平較高的行業(yè)和國外的一些經驗，接下來，軟件及服務站IT投資的比例將會呈現較快增長。不難得出我國煤炭行業(yè)信息化水平今后軟件投入占信息化總投入比例會逐漸升高的結論。一體化平臺的應用將逐漸成為煤炭行業(yè)信息化發(fā)展的大趨勢。伴隨著國民經濟和社會信息化迅猛發(fā)展，信息化技術發(fā)展也被提出更高標準的要求。信息化與工業(yè)化正史無前例的深度融合，達到一種相輔相成的狀態(tài)。煤炭行業(yè)因井下惡劣的生產環(huán)境及復雜的地質構造的存在顯得有些特殊，所以安全與生產技術管理就顯得非常重要。我國煤炭企業(yè)的安全生產信息化正在由單一系統(tǒng)的應用向系統(tǒng)整合與業(yè)務協(xié)同方向發(fā)生轉變。煤礦地理信息系統(tǒng)是安全生產信息化的重要組成部分，它將井下的空間地理信息與傳統(tǒng)MIS、煤礦井下重大危險源預測預警集成系統(tǒng)、煤礦綜合自動化系統(tǒng)進行完美結合，實現信息共享的同時為煤炭企業(yè)的安全生產及管理決策提供了一個集成化、一體化的平臺。建設高科技煤礦是煤炭企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。想要提高煤炭企業(yè)的安全生產水平就要在信息化和自動化上面多投入。按照自動化和信息化在企業(yè)中的應用程度可以將煤礦信息化建設過程分為數字煤礦、智慧煤礦及無人（少人）煤礦三個階段。數字煤礦是現有信息技術的升級，決策支持功能相對較少，人為參與度較高，工作主體仍然是人。智慧煤礦是在數字煤礦的基礎上加入遙感技術、物聯(lián)網技術和云計算技術等。可以分為物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化三個關鍵部分。物聯(lián)化負責全面的感知；互聯(lián)化指全面、無障礙的互聯(lián)互通；智能化是煤炭企業(yè)安全生產過程和狀態(tài)的智能分析。無人或少人煤礦是高科技采礦的最高形式，現在還沒有形成，它的出現將使采礦作業(yè)的人身事故發(fā)生率降為零。
安全生產信息化建設工作，無論在信息統(tǒng)計和安全生產監(jiān)測及監(jiān)控方面，都發(fā)揮了重要作用，使安全生產監(jiān)督管理部門更加全面了解和掌握轄區(qū)的安全生產狀況，提高了安全生產監(jiān)督管理的工作效率，進一步改善了安全生產狀況。
雖然我國的安全生產信息化建設取得了一些成果，但從總體上來說，還處在起步、探索階段，目前還存在如下幾個方面的問題。
■基礎設施落后
各級安全生產監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察、安全生產應急救援機構剛剛組建，安全生產信息化資金投入較少，信息化的基礎設施、信息化裝備和安全生產信息的技術管理手段都比較落后，與國內其他部委或行業(yè)相比差距較大，與國外安全生產信息化水平相比差距更大。
■缺乏基礎信息共享機制
安全生產監(jiān)管的信息資源只限于本部門，各部門之間封鎖自己長期以來采集的業(yè)務數據，無法與其他部門實現資源共享。
沒有形成規(guī)范的、能夠統(tǒng)領全局的、普遍適用安全生產監(jiān)管、煤礦安全監(jiān)察及應急救援信息系統(tǒng)，尚未建立基礎信息的共享機制，無基礎資源數據庫和較為完備的共用共享應用系統(tǒng)，大量有效的信息資源不能得到應有的開發(fā)和利用。
■缺少總體規(guī)劃
信息系統(tǒng)的建設，需要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。從國家安全監(jiān)管總局到各級機構尚未建立統(tǒng)一的信息化建設和運行維護綜合協(xié)調機構，因此，難以形成全國統(tǒng)一有效的安全生產信息化建設、管理、運行、維護保障機制，缺乏安全生產信息化建設政策、規(guī)范和技術標準。目前經常會出現某市建設一套業(yè)務應用系統(tǒng)，該轄區(qū)/縣也建一套業(yè)務系統(tǒng)的現象，造成系統(tǒng)之間無法實現數據交換和共享。
許多企業(yè)沒有將安全生產信息化納入企業(yè)現代化建設的范疇，企業(yè)安全生產信息化系統(tǒng)性較差、隨意性差，多為被動式建設。
前言
當前，我國經濟發(fā)展已經進入了新常態(tài)階段。如何面對挑戰(zhàn)，適應新常態(tài)，以更加有效的措施推動安全生產工作，已經成為建筑施工企業(yè)當前亟需探討和研究的重要課題。
1.經濟新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產工作面臨的挑戰(zhàn)
（1）高端建設模式的引入，對建筑施工企業(yè)安全生產風險管控提出了新課題當前，我國經濟增長的下行壓力依然較大，為了節(jié)省投資、縮短工期、提高企業(yè)經濟效益，BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設的模式陸續(xù)得到實施，特別是政府和社會資本的合作模式（PPP）帷幕已經徐徐拉開并正在實施推進，為建筑施工企業(yè)適應經濟新常態(tài)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。在新的建設模式下，施工模式也由過去單一施工向設計、采購、施工到竣工交付的全過程、全方位的綜合管理轉變。同時，也對新模式下的建筑施工企業(yè)安全生產風險防控提出了新課題。（2）經濟發(fā)展方式的轉變對建筑施工企業(yè)安全生產工作效能提出了新要求目前，我國經濟增長減緩倒逼建筑施工企業(yè)轉變發(fā)展方式，加快結構調整和轉型升級，大膽拓展業(yè)務領域，尋求新的經濟增長點。隨著發(fā)展方式的轉變，通過混合所有制改革和兼并重組等方式推進轉型升級，實施集約化和多元化發(fā)展將成為一種常態(tài)。在建筑施工企業(yè)經營結構調整和轉型升級的過程中，勢必發(fā)生不同企業(yè)安全文化的融合，也勢必發(fā)生一系列資源的整合。企業(yè)安全生產工作也勢必面臨機構調整、人員變動等資源的重新配置，對如何保持安全生產工作的連續(xù)穩(wěn)定性、管理體系如何融合、管理方式如何創(chuàng)新、管理能力如何提升等工作效能問題提出了新要求。（3）國際建設市場的拓展，對建筑施工企業(yè)安全生產工作提出了新挑戰(zhàn)從我國的外部環(huán)境看，我國國際地位不斷提升，亞太自貿區(qū)“一帶一路”（絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路）、絲路基金、亞洲基礎設施投資銀行的建設緊鑼密鼓進行，給建筑施工企業(yè)在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際市場競爭，開展國外工程承包，擴展對外業(yè)務，開拓國際市場提供了更好的機遇，創(chuàng)造了更好的條件。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，建筑施工企業(yè)進入海外市場的機會增加，境外工程項目也會越來越多。由于很多建筑施工企業(yè)海外工程安全管理經驗不足，對國外的宗教習俗、人文環(huán)境不熟悉，加上境外有些地方的社會動蕩、突發(fā)公共安全事件和傳染性疾病時有發(fā)生等很多不安全因素，直接威脅著施工企業(yè)從業(yè)人員的健康、生命財產安全。這些都對建筑施工企業(yè)在風險防控、應急處置等方面提出了新挑戰(zhàn)。
2.經濟新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產工作的實施對策
（1）大力推進建筑施工企業(yè)安全生產標準化建設目前，建筑業(yè)安全生產狀況不容樂觀。一些施工企業(yè)安全工作基礎薄弱，現場安全管理粗放，隱患叢生，事故頻發(fā)，這與安全發(fā)展理念以及工程建設的安全發(fā)展要求不相適應。要改變目前建筑業(yè)的安全生產現狀，必須要求建筑施工企業(yè)大力推進安全生產標準化建設。安全生產標準化是一種現代安全管理模式，是企業(yè)加強安全管理的重要方法和手段，覆蓋了企業(yè)安全生產工作的方方面面，強調企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制。建筑施工企業(yè)要將安全生產標準化建設作為一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程來抓，通過推進安全生產標準化建設，建立健全企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作標準，規(guī)范安全生產行為，改善安全生產條件，夯實安全工作基礎，完善安全長效機制，使各施工生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，做到管理制度標準化、設備設施標準化、人員行為標準化、現場作業(yè)標準化和過程控制標準化，提高施工企業(yè)安全生產管理的綜合水平。（2）加強建筑施工企業(yè)安全生產信息化管理隨著轉型升級的步伐加快，建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，拓展產業(yè)領域愈來愈寬，發(fā)展覆蓋面愈來愈廣，由此帶來企業(yè)監(jiān)管的對象數量比較多，監(jiān)管覆蓋面比較廣的問題，特別是大型建筑施工企業(yè)在建工程項目多，在建工程規(guī)模也越來越大，建設方式發(fā)生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統(tǒng)計報表紙質報送等傳統(tǒng)的方式，要確保對企業(yè)所有監(jiān)管對象進行有效安全監(jiān)控，是很難做到的。因此，建筑施工企業(yè)將安全納入信息化管理，建立完善企業(yè)施工安全信息化管理系統(tǒng)，實施有效的集中安全監(jiān)控勢在必行。建筑施工企業(yè)要結合實際情況，應用計算機建模、視頻監(jiān)控等現代的各種技術手段，推進安全管理信息化建設，建立完善信息管理系統(tǒng)平臺，通過信息集約化，管控數據化，后臺管理和監(jiān)管對象的安全聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)控，實現安全管理零距離，推動企業(yè)由傳統(tǒng)安全管理模式向信息管理模式轉變，提高安全生產管理水平和效率。（3）建立完善建筑施工企業(yè)突發(fā)事件應對機制“凡事預則立，不預則廢。”建設工程規(guī)模、類型、特點不同，施工現場環(huán)境復雜多變，作業(yè)條件迥異，尤其是隨著建筑施工企業(yè)參建的國內外項目越來越多，不確定因素更加復雜，隨時可能出現安全失控狀況。建筑施工企業(yè)要建立健全應對各類突發(fā)事件的機制，制訂和完善各類應急預案，強化應急演練，加強企業(yè)與社會的相互聯(lián)動，構建“體系完整、機制完善、反應迅速、處置得力”的應急救援體系，積極預防和有效化解施工生產過程中出現的突發(fā)問題，防范突發(fā)事件并減少突發(fā)事件造成的損失，提高應急處置能力。
3.結束語
建筑施工企業(yè)要積極主動認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，應對新挑戰(zhàn)，主動作為，推進安全生產標準化建設。要加強安全生產信息化管理，建立完善突發(fā)應對機制，探索企業(yè)安全生產管理的新路子，不斷強化安全生產管理，充分發(fā)揮安全生產對企業(yè)發(fā)展的保障作用，推動企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
［1］鄧勇.中央建筑施工企業(yè)設置安全總監(jiān)的思考［J］.建筑安全，2015（06）：49-52.
安全生產信息系統(tǒng)建設應遵循以下幾個基本的原則:與其它的業(yè)務系統(tǒng)相比，安全生產信息系統(tǒng)定制性更高，要根據單位的實際情況以及各不同層級用戶的業(yè)務流程，來規(guī)劃應用系統(tǒng)和功能模塊。因此，在建設過程中，要充分結合企業(yè)系統(tǒng)每層級用戶的具體需求。安全生產信息系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，基本涵蓋了企業(yè)安全管理的所有內容。因此，在進行安全生產信息系統(tǒng)建設時，必須做好總體規(guī)劃，分階段、分層級、分重點推動，避免出現“全盤端，全盤亂”的情況。安全生產信息系統(tǒng)建設除了涉及集團內各個部門，還牽涉到與下屬成員單位之間的溝通與對接。因此，采取自上而下的建設模式，有利于各方面的協(xié)調，保證項目建設進度和組織項目實施。企業(yè)信息資源的有效整合，成為當前信息化建設的主流。安全生產信息系統(tǒng)作為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的組成部分，在建設中必須要遵守標準化、規(guī)范化的要求，從而更好的為企業(yè)信息資源的整合打下基礎。
1.2建設方法
目前，企業(yè)建設安全生產信息系統(tǒng)歸結起來，主要有以下三種方法:企業(yè)安排內部的或招聘新的信息系統(tǒng)專業(yè)人員開發(fā)自己的信息系統(tǒng)。自主開發(fā)方式的優(yōu)點包括:①有利于與用戶協(xié)調，減少需求的不確定性;②開發(fā)人員可以經常性地與用戶部門進行交流，因此項目的可控性較好，用戶的適應性也比較理想。缺點包括:①系統(tǒng)性及質量較難保證，開發(fā)周期比較長;②開發(fā)環(huán)境相對比較封閉，不利于推動組織變革;③需要較多的信息開發(fā)人員，實際的開發(fā)投入不一定會減少。由企業(yè)和委托方共同開發(fā)，兩者的配合與互補是取得成功的關鍵。一般情況下，以外部力量為主，內部力量為輔，前者重點放在技術問題上，后者重點放在與用戶的聯(lián)系與協(xié)調上。合作開發(fā)可揚長補短，是目前較普遍采用的開發(fā)方式。通過合作開發(fā)，企業(yè)可在實踐中培養(yǎng)出一批信息管理人員，這比自己摸索或外送培訓都要好得多。外包是一種為了抓好自己的核心業(yè)務而將非核心業(yè)務委托外部機構來完成的新模式。外包開發(fā)優(yōu)點包括:①比較經濟和實惠，成本較低;②服務質量和開發(fā)進度有保證。缺點是:①存在信息系統(tǒng)的控制權問題;②信息系統(tǒng)中的商業(yè)秘密安全性問題;③對外包服務商有較強的依賴性。
2典型建設流程
根據筆者多年來為企業(yè)提供信息化解決方案的經驗，企業(yè)安全生產信息系統(tǒng)建設的基本流程如圖1所示。
2.1總體規(guī)劃
對于安全生產信息系統(tǒng)的開發(fā)設計工作來說，總體規(guī)劃是不可或缺的。受信息系統(tǒng)項目本身特點的影響，安全生產信息系統(tǒng)項目的開發(fā)是一項復雜的系統(tǒng)工程。在建設過程中，由于各類人員之間的協(xié)調工作不到位，往往容易導致做大量的修改工作，甚至有些系統(tǒng)集成后，修改工作量太大，無法進行修改而被迫宣布重新再來。因此，只有在統(tǒng)一的總體規(guī)劃指導下，這種分散的功能模塊，才能被有機結合起來，構成一個有效的大系統(tǒng)?？傮w規(guī)劃的一般步驟主要包括:①準備系統(tǒng)建設前期基礎性材料，如安全管理組織架構、業(yè)務流程梳理等;②開展安全管理現狀調研;③提出安全生產信息系統(tǒng)建設總體目標;④提出系統(tǒng)的總體框架和各子系統(tǒng)構成;⑤按照輕重緩急，確定各子系統(tǒng)的開發(fā)優(yōu)先順序;⑥制定建設進度安排和預算;⑦編制系統(tǒng)建設實施工作方案。
2.2需求分析
據統(tǒng)計資料顯示，在信息系統(tǒng)建設失敗案例中，超過90%以上都要歸結于需求分析不深入。因此，需求分析的質量對安全生產信息系統(tǒng)開發(fā)的影響是深遠的、全局性的，高質量需求對軟件開發(fā)往往起到事半功倍的效果。需求分析做得好，那么項目就相當于做完了一半，好的需求分析會為項目的順利開發(fā)奠定基礎，減少大量開發(fā)成本，減小開發(fā)風險。在開展需求分析時，可以從以下四個方面進行:①人的分析。主要分析企業(yè)是否具備安全生產信息系統(tǒng)建設方面的相關人才、合作方的建設能力是否滿足需要等;②物的分析。主要分析企業(yè)是否具備了開展安全生產信息化建設的物質條件，如基礎的網絡條件、硬件設備條件等。③環(huán)境的分析。主要分析企業(yè)各層級人員對安全生產信息化的需求、態(tài)度等。④管理的分析。主要分析企業(yè)在管理制度、機構和措施等方面，是否能保障安全生產信息化建設順利開展。
2.3系統(tǒng)設計
安全生產信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設計主要包括總體設計和詳細設計兩個方面，如圖2所示。安全生產信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設計應充分體現企業(yè)的參與，特別是在總體設計及子系統(tǒng)設計環(huán)節(jié)，需要企業(yè)指定專門的人員負責與系統(tǒng)開發(fā)方進行溝通交流，確保系統(tǒng)設計科學、實用，滿足企業(yè)日常安全管理工作的需求。
2.4組織實施
系統(tǒng)的組織實施主要由系統(tǒng)開發(fā)方來完成，主要包括以下幾個方面的內容:①代碼開發(fā)。完成軟件系統(tǒng)的代碼編寫工作。②系統(tǒng)測試。組織測試人員，對完成的系統(tǒng)進行測試、完善循環(huán)流程。③系統(tǒng)安裝。在企業(yè)信息平臺上，安裝經過測試的系統(tǒng)，并進行企業(yè)培訓。④系統(tǒng)轉換。經過一段時間的試運行后，在試運行系統(tǒng)與正式系統(tǒng)之間進行轉換。
2.5運行評估
系統(tǒng)正式投入運行后，對企業(yè)安全管理工作而言，安全生產信息化建設工作才正式開始。因此，企業(yè)必須組織相關專業(yè)人員，定期對系統(tǒng)運行情況進行評估(見圖3)，發(fā)現運行中出現的問題，聯(lián)系開發(fā)方進行解決，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運行。
3系統(tǒng)建設案例
3.1企業(yè)基本情況
該企業(yè)為大型集團型企業(yè)，集團的安全管理架構為“集團－二級單位－基層單位”三級管理模式，共有二級單位29家，基層單位178家，員工7萬余人。
3.2系統(tǒng)總體架構
通過對該企業(yè)進行的5次近3個月的需求分析，完成了安全生產信息系統(tǒng)建設需求分析報告，確定了如圖4所示的系統(tǒng)功能框架。
3.3系統(tǒng)實現
經過系統(tǒng)設計、測試、試運行、正式運行等流程后，最終的系統(tǒng)實現如圖5所示。
當今社會是一個信息化的社會，很多行業(yè)都積極地投入到信息化的熱浪中，享受這信息化所帶來的便捷。我國的所有礦井都已經建成并且使用了安全監(jiān)測系統(tǒng)，大部分礦井內還裝置了監(jiān)視系統(tǒng)，可以隨時了解到礦井下關鍵設備以及主要工作點。企業(yè)可以用計算機掌控的煤礦機電一體化產品已經在煤礦生產中普及，有的企業(yè)運用信息技術還能通過網絡在地面對礦井內的狀況展開監(jiān)控。企業(yè)在管理信息化方面也逐漸成熟，取得了十分好的經濟效益。雖然在煤礦信息化建設上取得了一定的成就，但是從整體來看，生產和管理的信息化水平依舊不高。
1.煤礦信息化建設存在的問題
我國煤礦信息化與發(fā)達國家相比仍然有較大的差距，煤礦機電一體化產品仍然不具有通訊的功能，開放性比較差，信息得不到共享，工業(yè)電視仍然尚未實現數字化[1]。這些都對我國煤礦信息化技術的發(fā)展產生了不利的影響?？偟膩砜矗缃裎覈旱V行業(yè)信息水平的低下導致了煤礦井下的安全生產技術支持比較薄弱，這樣對生產工作的安全性產生了不利的影響。很多煤礦企業(yè)在整體認識上依然存在著各種誤區(qū)。
1.1信息化建設缺乏合理規(guī)劃
煤礦企業(yè)的信息化建設應當有一個合理的安排與規(guī)劃，企業(yè)的決策者對企業(yè)的信息化戰(zhàn)略必須有一個清晰、統(tǒng)一的規(guī)劃，這樣才可以引導企業(yè)進入信息化進程后，使得信息化緊緊地圍繞著企業(yè)的目標，使得企業(yè)的實際生產與信息化緊密聯(lián)系在一起。
1.2企業(yè)領導對信息化沒有正確的認識
企業(yè)領導對煤礦信息化的認識不到位，覺得不實行信息化建設也能夠將企業(yè)經營好，同時還對信息化建設存在著不少的誤區(qū)[2]。主要表現在以下幾個方面：（1）將經濟化建設想得過于簡單，認為實施信息化建設只要配一臺電腦，安裝一個軟件就可以了。有的煤礦企業(yè)花費了不少財力，將信息化設備都落實到位了，然而在網絡方面卻沒有運行任何應用軟件，導致了企業(yè)內的大量計算機都變成了員工娛樂的工具。有的企業(yè)也建立部分應用軟件，但由于種種原因，安裝了軟件后一直無人使用，或者是在使用過程中遇到了困難就退縮了。很多煤礦企業(yè)并沒有充分地利用好信息化這一有效的工具。導致不僅沒有提高企業(yè)生產效率，還增加了成本。（2）有的企業(yè)領導認為信息化建設成本太高，沒有必要實施，對信息化的重視程度不夠。并且企業(yè)領導覺得信息化建設的內容很深奧，自己本身也沒有從事這方面工作的能力，需要聘請大量的專業(yè)人才來展開煤礦信息化，會導致企業(yè)成本增高。（3）信息專業(yè)人才相對缺乏。在煤礦企業(yè)安全生產是首要的大事，安全生產技術人員受到了企業(yè)領導的重視，但是信息專業(yè)技術人員卻得不到領導的重視，很多計算機專業(yè)人員都并沒有從事著與自己專業(yè)相關的工作。煤礦企業(yè)的員工整體文化水平比較低，在應用計算機方面存在著一定的困難。（4）企業(yè)領導認為，只要實施了信息化建設，生產工作中的任何問題都能夠得到解決，認為信息化建設是萬能的。
2.煤炭信息化建設應對策略
2.1加強重視信息化建設
作為企業(yè)領導應當加強對信息技術以及信息化理論的宣傳，讓所有員工都知道什么是信息技術、怎么樣落實企業(yè)信息化、運用信息技術可以給企業(yè)帶來什么。企業(yè)領導還可以對員工展開培訓，從而提高其對信息化的了解，在日后的生產過程中運用信息化，使得企業(yè)的安全生產水平能上一個新的臺階。
2.2高效使用信息技術
對企業(yè)信息化建設的規(guī)劃安排，使得信息化建設與企業(yè)生產相結合，把信息化落實到企業(yè)的每個生產步驟。公司要規(guī)劃、礦石要規(guī)劃、信息化要規(guī)劃。盡量避免礦與礦之間的生產環(huán)境、資源狀況等差異，制定出符合礦井特點并且操作性強的計劃。
2.3培養(yǎng)信息技術人才
加強企業(yè)信息化建設以及培養(yǎng)信息化專業(yè)技術人才。礦井下的工作環(huán)境是十分復雜的，使得煤礦行業(yè)生產技術具有較大的特殊性，并且管理難度比較大，對信息化的需求也是不相同的，倘若想要實現煤礦信息化卻沒有一個專門的機構部門去推進，那么也只是紙上談兵。在信息系統(tǒng)的運行、維護等過程中需要一大批高素質的專業(yè)人才，因此對現有專業(yè)技術人員展開必要的培訓是迫在眉睫的[3]。
2.4加強信息技術管理
信息系統(tǒng)不僅僅是一個技術系統(tǒng)，還是一個信息與人員緊密聯(lián)系的系統(tǒng)，技術是其核心。只有在組織管理與人員使用的前提下系統(tǒng)才能發(fā)揮出其作用。在建立信息之前應當充分考慮生產的需要，隨后充分運用好信息系統(tǒng)。使得系統(tǒng)與企業(yè)的管理和員工緊密的融合在一起。企業(yè)信息化建設是重點更是難點。企業(yè)領導予以重視。第一，企業(yè)領導應當將信息化建設推廣到每一個員工，讓員工也高度重視信息化建設。第二，把管理和信息技術結合在一起，信息系統(tǒng)并不是死板的，需要靈活的運用，但是也需要領導的支持以及企業(yè)制度的規(guī)范。第三，運用信息系統(tǒng)的目的就是給企業(yè)帶來效益。將信息系統(tǒng)落實的效果與企業(yè)業(yè)績掛鉤，保證項目的成功。
此外，依照煤礦行業(yè)的規(guī)則，運用有效的方法，推進煤礦生產安全的電子產品的發(fā)展與利用，提高我國煤礦行業(yè)的信息技術水平，提高煤礦安全技術，是未來信息產業(yè)的重要任務。信息產業(yè)各部門應當做到：（1）提供對信息化的認識，將信息技術運用于煤礦安全生產作為重要的任務，積極配合有關安全生產工作。（2）加強跨部門之間的溝通與合作，推動信息技術在煤礦企業(yè)的運用，確保煤礦安全工作的順利進行。（3）堅持自主創(chuàng)新，為煤礦安全生產企業(yè)提供最新最好的技術服務與信息技術產品。信息產業(yè)部應當退出適用于煤礦行業(yè)特點的電子設備、軟件技術等有關產品。（4）開展示范工程，在試點成功后大力推廣信息技術的運用，堅持先試點再推廣的原則，為煤礦企業(yè)做出更大的工作。
3.結束語
在煤炭企業(yè)中全面落實信息化仍然存在著很多的困難，企業(yè)應當通過不斷完善基礎信息設備，加強信息系統(tǒng)的開發(fā)運用，培養(yǎng)高素質信息人才，確保安全生產，最終實現煤礦生產的信息化，為國家做出更多的貢獻。
參考文獻
1.信息化基礎薄弱
在建設行業(yè)，很多施工單位已經開始了安全生產的信息化建設，但是這種建設的基礎非常薄弱，很多的建筑施工單位并沒培養(yǎng)或擁有與安全生產信息化相配套的信息化專業(yè)技術人員，人才的缺乏問題非常嚴重。很多從事安全生產信息化建設的工作人員，并不真正懂得信息化技術的具體操作和其他高科技的運用，這就在很大程度上阻礙了建筑施工單位安全生產信息化建設的發(fā)展進程。相關的領導部門對安全生產的信息化建設并不重視，他們認為只要做好對建筑施工單位安全生產的管理，對安全生產進行嚴格的把控，并不需要建設信息化，這種思想在一定程度上影響了安全生產信息化建設的發(fā)展。很多情況下，投入到建筑施工單位用于信息化建設的資金非常少，這些僅有的費用完全無法保障現階段日益增多的應用費用，更不用說用于設備的更新和換代。而且，這種信息化基礎的薄弱還表現在，不同的建筑施工單位，其安全生產信息化發(fā)展水平并不一致，這就在很大程度上阻礙了各單位信息的交流和共享，難以發(fā)揮信息化建設的整體作用和價值。
2.信息化建設缺少統(tǒng)一規(guī)范
建筑施工單位的安全生產信息化建設，需要嚴格的按照國際規(guī)定的標準來進行，但是很多建筑施工單位，甚至是絕大多數施工單位在進行安全生產信息化建設時，安全生產信息化的開發(fā)并沒有按照國際標準來進行，整個的信息化建設系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，技術編碼、企業(yè)管理等技術的標準也是比較混亂的，沒有形成統(tǒng)一的管理。這就造成了安全生產信息化系統(tǒng)建設與其他的業(yè)務系統(tǒng)之間，資源不能夠很好的實現共享，而且很多需要銜接的部分也沒有很好地銜接起來，形成了相對孤立的狀態(tài)。
3.信息系統(tǒng)供應商水平不高
當前，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)管理的日益完善，很多的施工單位都會尋求自己比較熟悉、比較適合的從事信息化的軟件公司，來為自己的施工和相應的工具設計軟件以及其他需求服務。但是，這些軟件公司自身所從事的領域更多的是為建筑單位開發(fā)工具軟件，而很少會涉及安全生產的信息化建設。很多相關部門，在從事安全生產的信息化建設時，往往都是經過簡單的市場調研，對安全生產有一個大致的了解，就開始了信息化的建設。他們并不熟悉建設施工單位安全生產的流程和規(guī)范，無法做到量身定做，這對于安全生產信息化建設是非常不利的。相當一部分從事安全生產信息化建設的公司無法實現創(chuàng)新，只是在低水平地重復曾經有過的標準和規(guī)范，這就很容易影響建筑施工單位安全生產的信息化建設，其設置會給建設施工單位帶來一定的不利影響，削弱建筑施工單位在建筑行業(yè)的競爭力。
4.安全生產信息化建設缺乏總體規(guī)劃
當前，雖然有很多的建筑施工單位開始了安全生產信息化建設，但是根據對安全生產信息化建設規(guī)劃的調查數據，建筑施工單位對安全生產信息化建設進行局部規(guī)劃的占據最大比重，約52%，約有36%的建筑施工單位對安全生產信息化建設是全無任何規(guī)劃的，僅僅有極少數約12%的建筑施工單位對安全生產的信息化建設確立了總體的系統(tǒng)的規(guī)劃，這就明顯地反映了安全生產信息化建設缺乏總體規(guī)劃的現狀。由于缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，很多建筑施工單位采用的是邊開發(fā)、邊規(guī)劃的安全生產信息化建設模式，這樣的建設模式使得很多的信息化建設根本無法滿足基本的日常需要，不利于建筑施工單位的發(fā)展。
二、提高建筑施工單位安全生產信息化的主要舉措
1.加強信息化基礎建設
加強信息化的基礎建設，首先要得到相關領導的重視，讓他們認識到安全生產信息化建設的重要性以及必要性，積極地爭取領導的支持，為單位的信息化建設提供更多的資金保障。其次，要對一些設備進行及時的更新，跟隨時展的步伐。最后，要注意專業(yè)人才的引進，讓更多有著豐富的知識和工作經驗的人為安全生產的信息化建設服務，將建筑施工單位的安全生產信息化建設推向一個較高的水平。
2.建立健全政策法規(guī)和標準規(guī)范
現階段，必須要加強與安全生產信息化建設相關的政策法規(guī)的建設，逐步完善安全生產法律法規(guī)體系，從而指導安全生產信息化建設向著更加規(guī)范的方向發(fā)展，使得信息化建設具有較強的可操作性和較強的實用性。在安全生產信息化建設過程中，要對各種標準進行統(tǒng)一的確定，不要形成多種標準并存的現象，使這些規(guī)范能更好地服務于建筑施工企業(yè)。
3.實現安全生產信息化資源共享
現階段，因為建筑施工單位安全生產信息化建設的不完善，很多的建筑單位并沒有很好地建立安全生產信息系統(tǒng)，信息化水平不高，這就嚴重阻礙了各部門之間信息資源的共享。因此，必須要加強單位的信息化建設，要切實建立一套能夠集齊信息采集、加工以及全過程的管理方式，實現信息資源在各個環(huán)節(jié)的共享。
4.做好總體規(guī)劃，循序漸進推進
針對當前很多的建筑施工單位對安全生產信息化建設沒有統(tǒng)一規(guī)劃的弊端，必須要加強安全生產信息化建設的總體規(guī)劃，對安全生產的信息化建設有一個系統(tǒng)的具體的認識，將信息化建設放在一個重要發(fā)展地位，不是可有可無的附屬品。首先，在建筑施工單位進行安全生產信息化建設之前，要對系統(tǒng)建設有一個正確的認識，明白安全生產的信息化建設不是一蹴而就的，是需要不斷的進行改進和發(fā)展的。其次，建設施工單位的安全生產信息化建設涉及到很多領域的很多方面，比如說信息技術、安全管理、企業(yè)管理思想等，因此要做到將各種學科知識交叉起來，做好全局的組織規(guī)劃。最重要的是，在進行建筑施工單位安全生產的信息化建設時，要將建筑施工單位當前自身的需要與信息化建設完好地結合在一起，根據自身的需要進行整體的規(guī)劃。
依托國家電子政務外網，國家安監(jiān)總局和各地安全監(jiān)管機構建設了互聯(lián)網互通的廣域網絡，初步建成了面向安全監(jiān)管檢查及行政執(zhí)法、調度統(tǒng)計、礦山應急救援等業(yè)務系統(tǒng)，應用視頻監(jiān)控等手段實時監(jiān)控重點危險源，全國安全生產應急平臺體系框架初步形成，北京等省級安全生產應急平臺已建成并投入使用，安全生產政策法規(guī)、事故調查等面向社會公眾的公共服務通過信息技術得到提升。
安全監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡、人員定位、應急避險等作為國家煤礦安監(jiān)局要求的“安全六大系統(tǒng)”內容，在國有重點煤礦基本全面開展建設，在非煤礦山也得到重點應用，車輛定位、危險源監(jiān)控、產品流向等在危險化學品行業(yè)應用普遍，設備狀態(tài)監(jiān)控、環(huán)境視頻監(jiān)控在信息化建設領先企業(yè)中已經取得了良好的效果。在管理信息化方面，大多數企業(yè)將安全巡檢和事故上報作為重點，通過在辦公平臺或網站設置安全管理專欄方式通報管理信息，并向安監(jiān)部門應急平臺上報信息，神華等先進企業(yè)在重大危險源定義、監(jiān)管、應急方案、救援指揮方面已基本實現信息化。
目前，中國安全生產信息化建設還存在信息化與安全生產尚未完全融合，信息化推動安全生產創(chuàng)新力度不夠，信息技術應用不能滿足安全生產管理需求，安全生產信息交換共享不足，應用系統(tǒng)缺乏聯(lián)動影響實際功效發(fā)揮等問題，隨著信息技術的進步和安全生產工作要求的日益提高，安全生產信息化必須為創(chuàng)新監(jiān)管檢查方式、深度滲透生產經營活動、提高應急聯(lián)動水平方面提供更有利的支撐。
安全生產信息化逐漸從事故報告系統(tǒng)向以風險管理為核心，監(jiān)測、監(jiān)控、預警、救援一體集成，動態(tài)、實時、全過程的安全管理系統(tǒng)方向演變，安全生產信息化建設 融入企業(yè)員工日常安全管理工作和企業(yè)經營管理流程中，全面、動態(tài)地獲取經營活動中需要進行安全管理的業(yè)務活動信息，包括生產過程中人的行為、物的狀態(tài)、生產環(huán)境等因素的全員、全過程、全方位受控，安全管理從安全時間的時候處理向危險源識別、風險辨識、風險評估分析、風險預警、風險控制的閉環(huán)全過程控制及動態(tài)管理。功能的延伸體現了安全管理與生產管理緊密結合，以實現安全管理持續(xù)改進，將安全生產的長效管理體系落到實處。
安全生產的智能化，知識化、跨部門應用重點體現在應急救援平臺建設中，應急救援體系的核心目標是科學預防和避免重特大事故的擴大和再發(fā)生，將事故對人、財產、環(huán)境的損失降低到最小，建立智能化的應急救援體系是提高安全管理能力的最終保障。
共享應急救援平臺的智能化有助于企業(yè)應用信息技術不斷提升掌握事故現場情況真實性的能力，實時分析事故危害后果及可能發(fā)展趨勢，從而啟動相應的應急救援方案，按照原最高效地通報政府與專業(yè)應急救援部門，及時集中搶險力量投入現場搶救與搶險。共享應急救援平臺還可實現重大危險源信息綜合展現與應急演練等，持續(xù)優(yōu)化應急預案，進一步提升安全生產應急管理的能力。
安全生產管理對象點多面廣，企業(yè)、政府、專業(yè)機構的信息共享和業(yè)務協(xié)同需要應用系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數據資源的規(guī)范統(tǒng)一。
建立以數據標準為核心，全面涵蓋技術、管理、應用規(guī)范的安全生產信息化標準體系，梳理安全生產信息資源，尤其是對物聯(lián)網等信息化數據、業(yè)務、技術和管理標準，規(guī)范信息資源的采集、處理、共享，提高信息資源的開發(fā)利用能力，從而滿足多對象、多層次、高效率的業(yè)務協(xié)同。
隨著計算機技術、網絡技術和信息化技術的發(fā)展，安全管理系統(tǒng)將向著數字化、集成化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)單純依靠人員檢查記錄反饋的手工方式已經不能滿足企業(yè)安全管理的需求。
無線技術、精確定位技術、數字數據服務、電子數據交換、識別技術必將更多地應用到企業(yè)的安全管理中，以物聯(lián)網、云計算、移動互聯(lián)網、衛(wèi)星遙感等為代表的新一代信息技術應用將極大地提升安全監(jiān)察監(jiān)管動態(tài)閉環(huán)控制的效率和智能化的水平。
安全生產信息化架構
基于新一代信息技術的安全生產信息化架構由下而上可分為四層，分別為：基礎設施層、數據處理層、平臺架構層、應用層。
應用層是為用戶提供具體安全生產事物處理、運行在平臺架構層上的應用系統(tǒng)集合。根據與用戶相應的縱向關系，應用層可分為應用表示層、應用服務層和應用管理層。
應用表示層是用戶的響應通道。安全生產的應用用戶來自社會公眾、企業(yè)安全生產管理人員、政府監(jiān)管機構工作人員，社會公眾需要獲取的服務側重信息服務、應用服務、應用管理。應用表示層通過企業(yè)門戶、在線服務、應用管理實現對應用需求的協(xié)調分工。
應用服務層是應用層的核心，為用戶提供盡可能豐富的、創(chuàng)新的生產安全功能。不論是政府監(jiān)管人員，還是企業(yè)安全生產管理人員，應用功能可以根據用戶層級不同和應用重點不同，為領導提供決策服務的決策支持類應用、為安全管理職能部門提供專業(yè)化服務的安全管理類應用，以及為生產運營、社會管理、安全與生產完全融合的監(jiān)測操作類應用。
決策支持類功能通過對監(jiān)測信息的深度應用，提供安全分析、評價、預警以及應急指揮功能；安全管理類功能體現了對安全生產的全過程管理，建立以預控為核心，安全計劃、檢查反饋、測試仿真、預案制定四環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化資源配置，切斷安全事故的因果鏈，使內部人、才、物制度達到安全和諧統(tǒng)一；監(jiān)測監(jiān)控類功能體現對細粒度物理安全生產要素的掌握，強化對人員、設備、環(huán)境三個物理安全要素從結構化的基礎信息、狀態(tài)數據到非結構化的視頻等數據的管理。
新一代信息技術通過云計算、移動互聯(lián)網等提高應用服務便捷性。應用層應用云計算以SaaS的形式提供面向特定對象的整體解決方案，通過移動互聯(lián)網和云終端更好地優(yōu)化用戶的交互渠道，升級用戶體驗。
平臺架構層是一個以軟件資源管理為中心的、開放的、聚合各種能力和資源的云服務環(huán)境，能夠更好地滿足企業(yè)安全生產信息化在可伸縮性、可用性和安全性等方面的需求。平臺架構層的主要模式是通過將各種核心應用整合成一個面向服務的平臺，從而為的安全管理創(chuàng)新提供一個應用快速實現的基礎，使以往復雜的各級系統(tǒng)搭建、維護和更新可以按需即用、隨需應變的方式獲得，使系統(tǒng)的彈性化構建成為可能。
數據處理層通過不同的處理模塊對采集到的數據分別進行接收、存儲、分析和處理，數據處理層的基礎是物理計算資源和存儲資源。
通過虛擬化技術隊數據中心的服務器、存儲等設備進行抽象，整合成虛擬的資源池，實現資源管理優(yōu)化和負載均衡，用戶能夠通過調用資源管理層虛擬化平臺提供的接口管理虛擬的硬件資源。資源服務交付層提供的服務與資源管理層提供的功能相對應，是用戶獲得處理資源層服務的接口。
基礎設施層的主要功能是提供數據采集、數據傳輸以及終端行為控制。通過一些有線和無線的監(jiān)測傳感設備，通過傳感網絡或因特網進行采集數據的傳輸，并依據反饋的指令進行操作。
網絡傳輸層是連接智能設備和控制系統(tǒng)的橋梁，可分為有線通信和無線通信兩大類。有線通信技術可分為相對短距離的現場總線和中長距離的廣域網絡，安監(jiān)部門已經建立了電子政務外網，企業(yè)安全生產應用的主要為工業(yè)環(huán)網，對于集團型企業(yè)，安全管理層級的應用基于企業(yè)廣域內網，同時對于煤礦等特殊行業(yè)的企業(yè)，還需要接收安檢總局等政府機構的監(jiān)管，因此，跨網運行是對安全管理和操作的特殊要求。
數據采集層的核心作用是全面感知的執(zhí)行，使物體具備能夠被識別的智能，在物聯(lián)網技術快速發(fā)展的今天，RFID等在數據層面的可靠采集已經逐步取代條碼識別等其他傳感方式，對重大危險源或環(huán)境監(jiān)測通常采取視頻或者衛(wèi)星監(jiān)控方式進行。終端控制器是物聯(lián)網技術區(qū)別于傳統(tǒng)的設別識別技術的最大亮點，通過終端控制器，物體可以支持開放的通信協(xié)議，并能執(zhí)行不同的任務，從而使物體具備更加精細化的多級操作智能。
安全生產中的典型應用
新一代信息技術在環(huán)境監(jiān)測、設備監(jiān)控、分析預警等應用領域前景廣闊。采用物聯(lián)網技術對環(huán)境信息和關鍵生產設備進行狀態(tài)監(jiān)測、自動控制，同時采用云計算技術進行模型分析與故障診斷，采用衛(wèi)星遙感技術提升環(huán)境監(jiān)測的廣度和深度，結合移動互聯(lián)技術來提高網絡傳輸的安全、可靠性。
應用物聯(lián)網技術提升設備的狀態(tài)監(jiān)測與運行控制水平。在設備關鍵部分加裝傳感器，并選取合適傳感器網絡組網技術進行組網并傳輸數據，實時監(jiān)測設備的溫度、電機、振動、軸溫等重要參數，使得設備的狀態(tài)能實時傳送到調度室。
傳統(tǒng)的設備自動控制僅能實現單機的常規(guī)控制，依靠人員定點值守，通過調度電話等方式獲取指令進行手工操作，應用物聯(lián)網技術，改造傳統(tǒng)的手動操作設備為自動化、智能化、根據遠程的指令，對設備進行更加復雜、更加精細化的自動控制和維護，使設備更加智能，達到無人值守、智能控制的要求。
應用云計算技術提升設備管理水平。首先是提高設備狀態(tài)分析和運維水平，通過建立設備運行狀態(tài)模型開展以只是處理為核心的故障分析，開展專家系統(tǒng)、神經網絡和模糊分析等理論、方法和應用技術的研究和應用，優(yōu)化設備的系統(tǒng)配合，實現在線的進行數據處理和分析判斷，根據預設模型發(fā)出報警和自保護操作指令，專家系統(tǒng)的分析結果將指導設備運維人員進行操作。
其次，分析結果可以有效地避免設備管理服務器單點故障，保證了系統(tǒng)的連續(xù)運行。再次是可以將數據封裝成服務，供其他應用系統(tǒng)可以調用，實現設備安全狀態(tài)數據與生產、運維部門的共享。
溫度高、粉塵大、強腐蝕已經成為煤炭行業(yè)的工作環(huán)境惡劣的重要特點之一。機電設備一旦沒有做好防塵、防水、防繡等等相關措施，就會直接導致機電設備收到一點傷害。據筆者了解，大部分企業(yè)領導職工都無法意識到機電防護基本常識。
1.3 機電設備安裝不專業(yè)
當前大部分煤炭企業(yè)安裝施工時，技術水平低，掛靠現象非常普遍。部分管理部門監(jiān)管不利，直接導致機電設備安裝造價遠遠超過預算，且又配套安裝問題明顯跟不上，一方面機電設備安裝合作存在不專業(yè)現象，部分細節(jié)條款不精確，另一方面則表現在機電設備信息化管理落后，管理漏洞百出，奇聞不斷。
1.4 機電設備相關流程不徹底
在大部分煤炭企業(yè)，機電設備采購、保存、出入庫以及生產環(huán)節(jié)無法做到有效銜接，導致部分機電設備盲目采購、出入庫管理混亂等等現象頻發(fā)。設備盲目采購，超過生產所需，一方面耗費企業(yè)大量流動資金，導致擠壓；設備采購不足，則會對于正常生產產生影響，企業(yè)會面臨停產危險。
2 煤炭日常管理機電設備日常管理維護相關措施
2.1 日常管理制度化
在筆者看來，煤炭企業(yè)首先應該按照設備管理文件具體要求，結合企業(yè)自身生產實踐活動，加強井下電氣設備防爆標準、設備檢修維護制度以及各類工作崗位制度化規(guī)定。在此基礎之上，煤炭企業(yè)應該安排專人負責，對于機電設備日常管理進行監(jiān)管、督促，確保日常管理制度能夠落實。其次，機電設備應該形成科學、完善的更新計劃。煤炭企業(yè)機電設備超額運行現象非常普遍，既加大機電設備負荷量，也不利于煤炭企業(yè)安全生產。煤炭企業(yè)應該在確保安全生產的前提下，加強對于部分電氣設備的更細管理，對于部分安全功能較差的機電設備應該果斷廢棄，加大對于機電設備管理資金投入。第三，對于礦井停產檢修計劃嚴格落實。相關管理人員必須對于礦井機電設備進行按時檢查，并在特點時間進行大修，以此降低機電設備故障率，增強企業(yè)安全生產可靠性。
2.2 人員素質專業(yè)化
管理制度和設備維護都必須從專業(yè)的技術隊伍出發(fā)。因此，煤炭企業(yè)應該不斷提升管理人員的綜合素質，建立超前思想觀念，以機電設備“安全生產”為第一天職。管理人員同樣要從自身做起，不斷學習，用于創(chuàng)新，不斷轉變觀念，讓機電設備在企業(yè)運營管理過程中獲得最大效益。另外，管理者同樣應該經常深入到一線生產基地，認識到安全生產的重要性，將機電設備故障解決在萌芽之中。企業(yè)也應該堅持“以人為本”基本價值理念，強化隊伍建設，為機電設備管理人員提供合理薪酬制度和培訓制度。
2.3 技術改造常規(guī)化
煤炭企業(yè)要想不斷擴大再生產，提高企業(yè)經濟效益，就必須不斷對于機電設備技術進行升級改造。科學的、先進的機電設備是確保企業(yè)運轉正常的重要前提，同時也是企業(yè)在市場競爭過程中占據優(yōu)勢的重要保障，更是當前產業(yè)結構升級，生產工藝提高的重要因素之一。煤炭企業(yè)要想提高自身企業(yè)經濟效益，提高產品附加值，就必須依靠現代科學技術，利用新工藝、新產品以及新技術，不斷發(fā)揮企業(yè)機電設備管理人員創(chuàng)新能力，加強學術成果轉化投入使用率。
2.4 檢修體系完整化
首先，煤炭機電設備設計必須堅持標準化，以“安全生產”為前提；其次，機電設備配件更新購置過程中，嚴格把控質量關；第三、部分機電設備入庫前，必須進行驗收工作，只有當整體機電設備性能嚴格符合生產要求才能夠投入使用。在設備檢修過程中，必須完善科學、嚴格的檢修報告，規(guī)范檢修安全措施與作業(yè)規(guī)范，切實保障所有機電設備的維修質量都符合企業(yè)生產實踐活動基本要求。當然，煤炭企業(yè)應該將檢修報告檔案化，確保機電設備保養(yǎng)工作常規(guī)化，一旦出現任何問題，能夠從檔案角度直接追究相關管理人員的責任。
2.5 信息建設快速化
當前經濟社會發(fā)展非常迅猛，信息化建設已經成為各個行業(yè)建設的重要任務和前進方向，煤炭機電設備同樣也不例外。煤炭企業(yè)必須嚴格執(zhí)行對于機電設備系統(tǒng)信息化管理，一方面確保機電設備在生產實踐過程中落后于經濟社會發(fā)展，確保設備信息化建設高效、快速。
改革開放30余年的發(fā)展歷程中，隨著經濟建設步伐的不斷加快，我國煤炭行業(yè)取得了長足的發(fā)展。隨著產業(yè)體制改革的不斷深入，以人為本生產理念不斷深入，煤炭行業(yè)將安全生產觀念貫穿于產業(yè)發(fā)展始終，我國煤礦在構建和完善安全生產體系領域取得了巨大的成績。但是受到實踐技術水平和傳統(tǒng)生產觀念的影響，與國際先進國際先進煤礦安全體系相比，仍然存在不足之處，煤礦安全生產問題層出不窮。因此，煤礦綜合信息化建設對煤炭行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用，隨著科學技術的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網技術應在煤礦綜合信息化建設過程中扮演重要角色，為煤炭行業(yè)甚至現代化建設提供科學技術上的保證。
1物聯(lián)網技術概述
1.1物聯(lián)網技術在煤炭行業(yè)的應用前景分析
物聯(lián)網技術在煤炭行業(yè)的廣泛應用實際上為煤礦安全生產問題提供了技術層面的支持。通過物聯(lián)網技術對煤礦實現感知，是保障人民生命財產安全的需要，關乎民生的重大問題。同時是提高煤炭企業(yè)安全生產、高效生產的需要，關乎市場經濟發(fā)展甚至經濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。物聯(lián)網技術在煤礦中的應用，具有耗資小、收益高，空間占有量小、實踐收益性高的優(yōu)點，在煤礦綜合信息化平臺建設過程中發(fā)揮著重要作用，所以，物聯(lián)網技術在煤礦中的應用具有廣闊的發(fā)展前景。
1.2物聯(lián)網技術的技術基礎分析
物聯(lián)網技術是現代科學技術發(fā)展的重要成果，是人類智慧的結晶。物聯(lián)網技術是多項現代科學技術的結合體，以射頻技術、遙感技術、互聯(lián)網技術三項重大科學技術為技術基礎。（1）射頻技術。射頻技術（RadioFrequencyIdentification）又稱射頻識別技術，即國際通用的RFID技術。射頻技術是通過射頻識別系統(tǒng)完成監(jiān)測工作的一項高新技術成果，射頻識別系統(tǒng)由射頻識別電子標簽、射頻識別閱讀器、射頻識別數據管理中心組成，能夠對正處于高速運行狀態(tài)的物體進行多角度，全方位的識別，在操作上具有方便快捷的特點[[1]。（2）無線傳感器網絡。無線傳感器網絡由安插在各生產區(qū)域的微型傳感器環(huán)節(jié)組成，通過無線遙感的方式形成的一種能夠實現快速傳遞信息的系統(tǒng)，是信息采集、信息整理、信息傳遞的綜合體。傳感器網絡具有動態(tài)性高、設計范圍廣泛和兼容性強的特點。
2煤礦綜合信息化建設現狀分析
煤礦綜合信息化是指在煤礦生產過程中，充分與先進信息技術結合，實現對傳統(tǒng)生產模式、監(jiān)控系統(tǒng)的變革，進而發(fā)揮信息化在工業(yè)生產中的重要作用，實現以信息化帶動工業(yè)化的長遠發(fā)展目標。根據市場經濟對企業(yè)管理模式提出的要求，普遍煤炭企業(yè)已經建立了集生產管理、銷售管理、財務管理、制度管理、人力資源管理、辦公自動化管理、安全管理等各項企業(yè)管理于一身的現代煤炭企業(yè)管理體制。隨著信息技術的不斷發(fā)展，物聯(lián)網技術在煤炭企業(yè)的應用越來越廣泛，主要表現在以下三個方面：（1）物聯(lián)網技術在人員定位上得到廣泛應用。大多煤炭企業(yè)在礦井的重要節(jié)點，礦井重點區(qū)域、和重要安全監(jiān)控區(qū)域設置了信息采集器，生產員工在進入礦井重要節(jié)點區(qū)域范圍時都將信息錄入人員定位系統(tǒng)中，通過物聯(lián)網技術對人員活動的動態(tài)情況進行全方位監(jiān)測。（2）物聯(lián)網技術在礦井通信系統(tǒng)上得到廣泛應用。煤炭企業(yè)在礦井下設置基站，實現對控制器發(fā)出信息的有效采集，及時將采集的信息通過無線傳感器網絡進行傳遞，實現了井下的通信無障礙，有力避免井下作業(yè)的通信隱患，提高了煤炭企業(yè)安全生產系數[2]。（3）物聯(lián)網技術在設備點檢查與管理中得到廣泛應用。煤炭企業(yè)針對礦井中每臺設備配備完善的檢查和管理系統(tǒng)，通過物聯(lián)網技術對生產設備的監(jiān)測與管理，能夠及時準確的接收生產設備傳遞的各類信息，及時做出應對措施，實現了對生產設備的高效管理。
3物聯(lián)網技術在煤礦綜合信息化建設中的應用分析
物聯(lián)網技術作為多項科學技術的結合體，在煤礦綜合信息化建設過程提供先進技術的保障與支持，對推動煤炭產業(yè)發(fā)展必將發(fā)揮不可替代的作用。
3.1工作人員、生產設備管理與物聯(lián)網技術的有機結合
在煤炭企業(yè)的生產活動中，實現員工、生產和設備管理與物聯(lián)網技術的有機結合，可以將煤礦生產中的動態(tài)信息和靜態(tài)信息有效統(tǒng)一，進而采取行之有效的應對措施，實現對工作人員和生產設備的有效管理。實現工作人員、生產設備管理與物聯(lián)網技術的有機結合實際上是要求將射頻技術、無線網絡通信技術和GPS定位技術廣泛應用于煤炭企業(yè)的生產活動中。借助射頻技術和無線網絡通信技術實現對工作人員和生產設備靜態(tài)生產信息的有效采集和傳遞，借助GPS定位技術對正在高速運行的生產車輛等動態(tài)生產信息進行采集，并將采集到的信息及時傳遞到綜合信息數據庫中，使煤炭企業(yè)能夠根據綜合信息做出有效的信息化管理，實現煤礦綜合信息化管理的目標。
3.2煤礦環(huán)境監(jiān)測與物聯(lián)網技術有機結合
隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的不斷發(fā)展，環(huán)境保護問題已經成為制造業(yè)在生產活動中必須考慮的重要因素。因此，煤炭企業(yè)在進行煤炭開采的過程中必須對環(huán)境保護問題予以足夠的關注和重視。煤炭企業(yè)通過射頻技術實現對煤礦內部諸多環(huán)境因素如：溫度、濕度、有害氣體排放量的有效監(jiān)測，經過高速的無線通信網絡傳遞到煤炭企業(yè)綜合信息平臺，通過互聯(lián)網技術對信息的有效處理和分析，得出應對措施的結論。所以，實現煤礦生產環(huán)境監(jiān)測與物聯(lián)網技術的有機結合對煤炭企業(yè)綜合信息化建設起到決定性的作用[3]。
3.3生產設備的遠程維護與物聯(lián)網技術有機結合
生產設備是工業(yè)生產的硬件保障，是一切生產活動有序進行的根本條件。利用物聯(lián)網技術，實現生產設備與物聯(lián)網的有效連接，并將其匯聚到煤礦的監(jiān)管平臺可以有效的降低設備故障發(fā)生概率。例如，將焊接智能化技術運用到煤礦生產設備的維護中，通過RFID技術實現對設備的有效監(jiān)控，借助微處理器的功能對生產設備有效控制，實現生產設備的遠程焊接。
4結語
綜合信息化建設對于煤炭企業(yè)提升綜合競爭力具有重要意義。隨著科學技術的不斷發(fā)展，將物聯(lián)網技術充分應用到煤礦的綜合信息化建設中，將極大程度的推進煤炭企業(yè)的有效生產和安全生產。希望通過本文的論述與分析，能夠為煤炭企業(yè)引入物聯(lián)網技術加速綜合信息化管理平臺提供借鑒和參考。
作者:王玉斌 單位:焦作煤業(yè)（集團）有限責任公司計訊處
參考文獻
