序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇構(gòu)建社會治理新格局范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

穩(wěn)定是發(fā)展的前提，我省近些年來經(jīng)濟與社會發(fā)展來取得的巨大成就得益于穩(wěn)定的社會秩序和發(fā)展環(huán)境，今后我省要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，還必須依賴于穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。為此，積極謀求化解矛盾糾紛的治本之策，探尋維護我省社會穩(wěn)定的長遠(yuǎn)之計，力求以全新的“維穩(wěn)大格局”理念和完善的“大維穩(wěn)”工作理論體系，推動河北“大維穩(wěn)”工作深層次和全方位大發(fā)展，不僅是河北科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是創(chuàng)新河北社會管理的有效之舉，這對于破解影響和制約河北維護穩(wěn)定工作中的體制性、機制，實現(xiàn)河北的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展都具有重要的理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

一、構(gòu)建維穩(wěn)大格局在河北穩(wěn)定和諧發(fā)展中的戰(zhàn)略地位

加強社會管理創(chuàng)新，著力構(gòu)建黨政統(tǒng)攬、群眾參與、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的“大維穩(wěn)”工作格局，為加快河北經(jīng)濟和文化強省的建設(shè)營造良好的社會環(huán)境，將成為我省科學(xué)發(fā)展過程中的一項長期任務(wù)。

（一）構(gòu)建維穩(wěn)大格局是建設(shè)和諧河北的必然選擇。當(dāng)前我省既處于難得的重要發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，又處于人民內(nèi)部矛盾凸顯、違法犯罪高發(fā)、社會矛盾復(fù)雜的特殊時期，維護穩(wěn)定工作領(lǐng)域出現(xiàn)了許多前所未有的新情況、新問題，嚴(yán)重影響了我省整個社會的和諧與穩(wěn)定。為此，準(zhǔn)確把握新時期經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種不和諧、不統(tǒng)一因素，找準(zhǔn)當(dāng)前社會管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，遏制不斷滋生的影響社會穩(wěn)定的不良因素，力求在發(fā)展過程中達(dá)到新的維穩(wěn)動態(tài)平衡，必然成為我省各級黨委、政府特別是職能部門的重大責(zé)任，也是理論工作者不斷探索和深入研究的重大理論問題。

（二）構(gòu)建維穩(wěn)大格局是實現(xiàn)河北經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的實踐需要。發(fā)展是硬道理，沒有發(fā)展就沒有活力。當(dāng)前，我省正處于社會轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，發(fā)展過程中不可避免地會產(chǎn)生一些社會矛盾。這就要求我們必須科學(xué)處理好穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系。為此，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“十二五”時期我省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略重點，積極構(gòu)建“大維穩(wěn)”工作格局，為“十二五”時期全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力司法保障、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，這不僅是實現(xiàn)河北經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的實踐需要，也是我省當(dāng)前的一項重要使命和歷史任務(wù)。

（三）構(gòu)建維穩(wěn)大格局是創(chuàng)新社會管理，提高政府社會管理能力和服務(wù)水平的客觀需要。加強和創(chuàng)新社會管理，這是我省當(dāng)前推進(jìn)社會建設(shè)，提高政府管理能力和服務(wù)水平的一項重要內(nèi)容。黨的十提出構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與、法治保障” 的社會管理新格局，為我省維穩(wěn)大格局內(nèi)容的豐富和完善，提供了政策依據(jù)和法治保障。以十精神為指導(dǎo)，我省積極構(gòu)建并不斷豐富完善“大維穩(wěn)”格局，努力實現(xiàn)社會發(fā)展與社會穩(wěn)定的動態(tài)平衡。就必須跳出“就管理論管理、就維穩(wěn)論維穩(wěn)”的思維定勢，要以保障與改善民生為出發(fā)點與落腳點，以宏觀的視野、戰(zhàn)略的思維、科學(xué)的指導(dǎo)，創(chuàng)新的思路來重新思考和規(guī)劃維穩(wěn)工作，構(gòu)建一個從源頭上、根本上、全局上解決問題的“大維穩(wěn)”格局，不斷提升政府社會管理能力和服務(wù)水平。

二、當(dāng)前我省社會矛盾隨社會變遷表現(xiàn)出的新特點及其形成原因

社會矛盾是社會發(fā)展的基本動力。在社會發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生各類社會矛盾，而且隨著各種社會變遷因素的影響，各種社會矛盾不斷呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點和趨勢。

（一）因土地征遷引發(fā)的糾紛明顯增多。伴隨著我省工業(yè)化、城市化的加速推進(jìn)，必然涉及到土地征遷。近些年來，因征地拆遷、補償安置等利益問題引發(fā)的矛盾一直成為影響我省穩(wěn)定的重要因素，包括拆遷政策不一、拆遷安置異議、工程施工影響、征地補償分配等引發(fā)的各類矛盾糾紛。這此矛盾糾紛因各方利益訴求和其他種種原因，許多沒能得到及時解決而擱置下來，加上新的征遷矛盾和問題不斷產(chǎn)生，新舊矛盾交織在一起，錯綜復(fù)雜，致使征地拆遷矛盾呈明顯增多趨勢。

（二）以激化甚至訴諸沖突的方式解決矛盾成為一些人的矛盾選擇方式。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我省在很多地方社會矛盾的互動方式，也有了很大變化，有些人抱著“小鬧小解決，大鬧大解決、不鬧不解決”的錯誤心態(tài)，將一些普通的民事糾紛，或是通過其他渠道能解決的問題，往往采取激化、尖銳、甚至惡性沖突的方式，如圍堵、沖擊黨政機關(guān)、企事業(yè)單位或攔截公務(wù)車輛；將生活不能自理者遺棄在接待場所；堵塞、阻斷公路、鐵路交通等種種激化的社會矛盾互動方式，非常影響我省社會經(jīng)濟發(fā)展的和諧氛圍。

（三）民眾空前重視自身權(quán)益的維護，民生需求甚于政治訴求。雖然中國現(xiàn)階段的社會矛盾涉及面廣泛、種類齊全，但是，從社會矛盾形成部位的角度看，中國現(xiàn)階段社會矛盾的形成多集中在與基礎(chǔ)民生或民眾切身物質(zhì)利益直接相關(guān)的部位。以往我省的社會矛盾多為淺層次的問題，多表現(xiàn)為普通矛盾糾紛和社會治安方面的問題。而近年來，則明顯地表現(xiàn)為改善環(huán)境生態(tài)、維持較高的社會福利水準(zhǔn)以及勞資糾紛、醫(yī)患矛盾甚至影響民眾日常生活的物業(yè)管理糾紛等，呈現(xiàn)出特殊的時代背景條件下，我省社會矛盾的一些明顯特征。

（四）社會的多樣化致使矛盾解決復(fù)雜化。轉(zhuǎn)型期我省發(fā)生的各種各樣的社會矛盾波及范圍大，影響人員多，社會影響廣，涉及的主體利益差別甚至超過很多人的心理承受度，形成穩(wěn)定共識的難度進(jìn)一步增大。尤其是往往關(guān)系到某一群體或多個群體的共同利益，涉及的范圍和人員較為廣泛。一件偶發(fā)的社會矛盾事件，可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，出現(xiàn)“交叉感染”，引發(fā)多起社會矛盾事件。伴隨著突發(fā)性和未可預(yù)期性大為增加，使得問題變得越來越復(fù)雜，增加了矛盾解決的難度。

三、我省構(gòu)建維穩(wěn)大格局的路徑選擇及完善對策

（一）培育社會管理新理念，開拓社會維穩(wěn)新思路。在培育社會管理新理念構(gòu)建維穩(wěn)新格局上，應(yīng)強調(diào)社會治理的公共性，強化“人本、法治、服務(wù)”的觀念；強調(diào)在發(fā)揮黨委政府主導(dǎo)作用的同時，充分發(fā)揮各類社會組織作用，實現(xiàn)由傳統(tǒng)“一元”治理向現(xiàn)代社會“多元”治理轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)由治標(biāo)管理向源頭治理、治本管理、系統(tǒng)管理思想轉(zhuǎn)變；針對影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和問題，積極探索行之有效的共同治理方式和方法，以多頭并進(jìn)、群策群力、社會共同參與治理的全新理念，實現(xiàn)我省社會矛盾的根本治理和有效遏制。

（二）整合各方資源，形成維穩(wěn)合力。通過著力構(gòu)建黨政統(tǒng)攬、群眾參與、聯(lián)防聯(lián)動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的“大維穩(wěn)”工作格局；進(jìn)一步建立健全新型維穩(wěn)運行工作機制；構(gòu)建綜合治理部門、司法行政部門、維穩(wěn)辦、辦、紀(jì)檢監(jiān)察部門以及大調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)等多個維穩(wěn)部門協(xié)同配合，多種調(diào)處方式多管齊下的維穩(wěn)新格局，督促各級各單位積極主動地做好維護社會穩(wěn)定的各項工作，逐項分解落實，有效整合各方資源，不斷提高協(xié)調(diào)運作能力，形成化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會和諧的合力，提升維穩(wěn)工作的整體水平。

（三）加強基層維穩(wěn)工作，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)。維護穩(wěn)定工作的重點在基層，難點也在基層。我省應(yīng)以“加強基層建設(shè)年”活動為契機，突出加強基層基礎(chǔ)工作的導(dǎo)向，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)精力上傾注基層，人力配置上充實基層，財力物力上保障基層，政策待遇上優(yōu)先基層，確保把有經(jīng)驗、有水平的工作人員留在基層，矛盾糾紛盡力化解在基層。從人、地、物、事、組織等基層管理要素入手，夯實維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作。

篇（2）

從長周期看，百年未有之大變局，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相促進(jìn)的新發(fā)展格局。

然后為我們解讀了發(fā)揮社會主義國家治理效能，構(gòu)建新格局，以及中國在經(jīng)濟崛起的顛覆性挑戰(zhàn)和美國的對比等多層次、多角度為我們系統(tǒng)深度解讀。

篇（3）

正視新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題。從實踐和群眾反映看，新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題主要有四個方面。一是“急”。對任務(wù)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，工作上操之過急，缺乏長期奮斗的思想準(zhǔn)備。二是“偏”。對目標(biāo)的全面性、完整性認(rèn)識不夠，把新農(nóng)村建設(shè)片面理解為“新村建設(shè)”，偏重于新村規(guī)劃和村莊整治，對發(fā)展生產(chǎn)、農(nóng)民增收、深化改革等任務(wù)重視不夠。三是“冒”。脫離當(dāng)?shù)貙嶋H，超越經(jīng)濟社會發(fā)展水平，盲目攀比發(fā)達(dá)地區(qū)，把標(biāo)準(zhǔn)定得過高。四是“同”。不突出鄉(xiāng)村特色、地域特色、民族特色，不區(qū)分輕重緩急，一種模式，一個步調(diào)。解決這些問題，關(guān)鍵是引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，深刻認(rèn)識建設(shè)新農(nóng)村的重大意義和科學(xué)內(nèi)涵，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央的重大決策和部署上來。

抓住新農(nóng)村建設(shè)的重點。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實讓農(nóng)民得實惠。重點抓好生產(chǎn)發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)民增收上多下功夫。為此，應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。二是突破資金投入瓶頸制約。健全農(nóng)業(yè)投入保障制度，調(diào)整財政支出、固定資產(chǎn)投資、信貸投放結(jié)構(gòu)，保證各級財政對農(nóng)業(yè)投入的增長幅度高于經(jīng)常性收入增長幅度；建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度，加大對農(nóng)村的金融支持力度，拓寬融資渠道，綜合運用財稅杠桿和貨幣政策工具，定向?qū)嵭卸愂諟p免和費用補貼，引導(dǎo)更多信貸資金和社會資金投向農(nóng)村。三是加強制度建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供體制保障。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，在充分尊重農(nóng)民土地承包權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營自的基礎(chǔ)上，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育體制和縣鄉(xiāng)財政體制、土地征用制度改革。適應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅的新形勢，完善鄉(xiāng)村治理機制。四是真正把決策權(quán)交給農(nóng)民，充分調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性和創(chuàng)造性。新農(nóng)村建設(shè)的資金投向和物資運用都應(yīng)讓農(nóng)民知情，接受農(nóng)民監(jiān)督。五是搞好分類指導(dǎo)，突出特色、注重實效。進(jìn)一步細(xì)分地域類型、工作措施，提高指導(dǎo)的針對性和有效性。

把走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路作為基本方向

正確理解中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的基本內(nèi)涵和總體要求。中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的基本內(nèi)涵，就是以保障農(nóng)產(chǎn)品供給、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和商品率為途徑，以現(xiàn)代科技和裝備為支撐，在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，在市場機制和政府調(diào)控的綜合作用下，建成農(nóng)工貿(mào)緊密銜接、產(chǎn)加銷融為一體的多元化產(chǎn)業(yè)形態(tài)和多功能產(chǎn)業(yè)體系?；诂F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實際，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，應(yīng)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，確保國家糧食安全，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品有效供給和農(nóng)民持續(xù)增收；在穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，不斷滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的新要求；轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量；穩(wěn)定完善強農(nóng)惠農(nóng)政策，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)支持保護體系；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，努力形成城鄉(xiāng)發(fā)展一體化新格局；擴大農(nóng)業(yè)對外開放，提高利用兩個市場、兩種資源的能力，保障國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和供給安全；堅持因地制宜、循序漸進(jìn)，積極探索建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多元模式。

拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，增強農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險能力、國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力。把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首位，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，不斷增強綜合生產(chǎn)能力；開發(fā)農(nóng)業(yè)在特色產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、旅游休閑產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等方面新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，構(gòu)建現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)好、發(fā)展好、鞏固好、維護好；立足產(chǎn)業(yè)特色和地域條件，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)規(guī)模擴張，形成產(chǎn)業(yè)群；大力培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或集團，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)；積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，建立健全農(nóng)業(yè)科技體系，不斷加強農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研與推廣應(yīng)用的有效對接；用現(xiàn)代科學(xué)文化、科學(xué)技術(shù)武裝農(nóng)民，著力培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

篇（4）

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為目標(biāo)，以鎮(zhèn)街規(guī)劃為龍頭，以“轉(zhuǎn)并聯(lián)”為基本方式，順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，進(jìn)一步改革創(chuàng)新村級組織的設(shè)置模式，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的村級組織構(gòu)架向新社區(qū)結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革提供堅強的組織保證。

推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革。加快新型城市化進(jìn)程，是當(dāng)前和今后一個時期推動我縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的總抓手。城市化進(jìn)程往往伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局的深度調(diào)整，勢必對農(nóng)村基層組織設(shè)置提出新的更高的要求。同時，農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)新型城市化的重要方面，大量的人力物力往農(nóng)村投入，項目落地、工程推進(jìn)等都離不開村級組織。就我縣實際來看，一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，行政村還有906個，村布局“多、小、散”特征明顯，公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施共享程度低，制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展。另一方面，一些村莊的存在形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，有的變成了城中村，有的成為了農(nóng)村新社區(qū)，有的因村民搬遷成了“空殼村”，以行政村為單位設(shè)置基層組織的傳統(tǒng)模式顯然與當(dāng)前城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。如何順勢而為，因勢利導(dǎo)，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革，破除體制機制障礙，理應(yīng)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革的題中應(yīng)有之義。

推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是加強和創(chuàng)新社會管理的需要。農(nóng)村是社會管理組織體系中的最基層。農(nóng)村穩(wěn)則社會穩(wěn)。城鎮(zhèn)化改革發(fā)展在給農(nóng)村帶來巨大活力的同時，也給農(nóng)村社會管理提出了新課題、新要求。在加快農(nóng)村建設(shè)的過程中，各種新問題、新矛盾時有發(fā)生，如土地征用、房屋拆遷、農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增加，農(nóng)村社會管理水平亟待提高。村級組織設(shè)置改革有利于健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，有利于提高農(nóng)村社會管理整體水平。社區(qū)是基層社會管理的基礎(chǔ)平臺，通過推進(jìn)村級組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”，最終形成城鄉(xiāng)一體的社區(qū)治理模式，能夠促進(jìn)社會管理資源整合，強化社會管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步加強和創(chuàng)新基層社會管理。

推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是務(wù)實基層打牢基礎(chǔ)的需要。我縣農(nóng)村社情復(fù)雜，特別是農(nóng)村政治生態(tài)比較落后，“三宗勢力”(宗教、宗派、宗族)盤根錯節(jié)，干擾農(nóng)村基層工作的問題比較突出。近年來，雖然我縣抓基層組織建設(shè)力度很大，成效也比較明顯，但村級層面存在的問題和矛盾還很多。特別是每到村級組織換屆選舉時，競爭異常激烈，這種強烈的政治意愿很大程度上是政經(jīng)不分、權(quán)力與利益結(jié)合所致，包括征地拆遷、項目招標(biāo)施工、安置房分配、新農(nóng)村項目分配、各種公共資源的配置等都是有利益關(guān)聯(lián)度的。這些問題長期困擾農(nóng)村建設(shè)。影響了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。開展村級組織設(shè)置改革，目的就是為了推進(jìn)農(nóng)村資源公平分配，逐步強化社區(qū)的管理服務(wù)功能，逐漸弱化村級組織的管理服務(wù)功能，從而達(dá)到進(jìn)一步打牢農(nóng)村基層基礎(chǔ)的目的。

構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的主要舉措

村級組織設(shè)置改革的基本目標(biāo)，就是實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化。要在全縣構(gòu)建起以“鎮(zhèn)(街)一社區(qū)”兩級為主體的基層組織架構(gòu)和治理體系。實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)全覆蓋，使農(nóng)村新社區(qū)真正成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會生活共同體，關(guān)鍵要做到“四個”注重。

注重抓好服務(wù)工作。強化服務(wù)，便民惠民，是農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的生命力之所在。也是村級組織設(shè)置改革的出發(fā)點和落腳點。我們一定要把對社區(qū)群眾的服務(wù)放在首要位置和作為前提工作來抓。社區(qū)服務(wù)中心要具有綜合服務(wù)功能。把相關(guān)的服務(wù)功能集聚到聯(lián)村社區(qū)平臺上來。真正方便群眾辦事。讓廣大群眾切切實實感受到村級組織設(shè)置改革以后帶來的新變化。在便民服務(wù)事項上，要做到“下放”、“上提”相結(jié)合。這項工作由縣紀(jì)委牽好頭、擔(dān)起責(zé)，縣審管辦全力配合。將全縣所有縣直部門和功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的服務(wù)審批項目進(jìn)行全面的梳理，對可以“下放”的項目全部實行下放。各功能區(qū)、鎮(zhèn)和街道要把目前屬于村級組織的服務(wù)項目進(jìn)行梳理整合，除了涉及土地征用等必須使用村委會印章的事項外，其他的都“上提”到社區(qū)進(jìn)行辦理。

注重整合各方資源。重點要整合好人員、資金和辦公場所等三方面的公共資源：一要整合好人員資源。要充分利用鎮(zhèn)村干部資源，選好配強聯(lián)村社區(qū)組織帶頭人。選配堅強有力的聯(lián)村社區(qū)組織班子和工作人員。要繼續(xù)抓好縣直機關(guān)農(nóng)村指導(dǎo)員下派工作，選派優(yōu)秀干部指導(dǎo)幫助聯(lián)村社區(qū)工作。二要整合好資金資源。本著“統(tǒng)籌兼顧、集約高效”的原則，各級各條戰(zhàn)線的資金投入都要按規(guī)劃來辦，對各級財政用于中心村、聯(lián)村組織辦公場所、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)等方面的資金要進(jìn)行通盤考慮。在設(shè)施建設(shè)和項目安排上，突出合力共建、功能互享、工作共擔(dān)、活動共管，避免浪費，預(yù)防重復(fù)投資。今后對農(nóng)村集體項目的補助資金，也要進(jìn)行有機整合，由聯(lián)村社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌支配，不能搞“低、小、散”，要徹底改變資金“天女散花”現(xiàn)象，做到“雪中送炭”或“錦上添花”，充分發(fā)揮資金的“濃縮效應(yīng)”、“放大效應(yīng)”。三要整合好公共辦公資源。在充分利用中心村、城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)有辦公場所的基礎(chǔ)上，整合撤并鄉(xiāng)、中小學(xué)校、衛(wèi)生院所的原有辦公場所，以修建、置換、租賃等方式。解決聯(lián)村社區(qū)組織辦公服務(wù)場所問題。

注重講究工作方法。村級組織設(shè)置改革本身是一項全新工作，困難多，經(jīng)驗少，再加上每個地方情況千差萬剮。因此，在具體推進(jìn)時，各鎮(zhèn)(街道)要按照“方向堅定不移、方法因地制宜”的總體思路，堅持從實際出發(fā)，講方法講創(chuàng)新。一要善于學(xué)習(xí)借鑒。橋下是全市試點鎮(zhèn)，在這方面有著很好的基礎(chǔ)，也做了很多探索，試點工作經(jīng)驗是各鎮(zhèn)街的學(xué)習(xí)材料，各鎮(zhèn)街也結(jié)合實際探索適合本地的載體和制度。二要注重典型引路。要按照“今年樹一批、明年帶一批、逐年上一批”的目標(biāo)，每個鎮(zhèn)(街道)今年至少都要創(chuàng)建1個社區(qū)示范典型，對每個典型社區(qū)都要派專人蹲點指導(dǎo)，精心做好培育。爭取培育一個，成功一個，帶動一片?？h委組織部要加強對典型示范創(chuàng)建的指導(dǎo)，并組織開展“互學(xué)互比”活動。三要加強考核評價?？h委把村級組織設(shè)置改革工作列為《考績法》的重要內(nèi)容，把考

績結(jié)果作為考察干部工作實績特別是黨(工)委書記工作實績的重要內(nèi)容。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)也要將村級組織設(shè)置改革納入村級基層黨建考核評價體系，明確相關(guān)干部的工作責(zé)任，積極建立起引導(dǎo)支持各個社區(qū)之間良性互動和服務(wù)競爭機制，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革工作深入開展。

構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的組織保障

村級組織設(shè)置的“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”工作搞得好不好，關(guān)鍵就看各地、各部門有沒有重視，有沒有傾全力去抓，有沒有全縣上下的通力合作、齊心協(xié)力。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣有關(guān)部門必須結(jié)合各自職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指導(dǎo)，狠抓落實，確保村級組織設(shè)置改革工作順利推進(jìn)。

強化領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對村級組織設(shè)置改革工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委書記擔(dān)任組長，縣長擔(dān)任常務(wù)副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。由組織部長牽頭負(fù)責(zé)。各功能區(qū)和鎮(zhèn)(街道)也建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，黨(工)委書記要任組長。對這項工作，各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)黨委和街道黨(工)委責(zé)無旁貸、義不容辭，尤其是黨(工)委書記更要把這項工作放在心上、抓在手里、落到實處，做到親自研究部署工作、親自調(diào)配各種資源、親自解決重點難點問題。

形成合力。開展村級組織設(shè)置改革需要條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補，整合各方面力量。形成工作合力。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門要主動對接，密切協(xié)作。齊抓共管。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，聯(lián)合紀(jì)委、農(nóng)辦、民政、財政、規(guī)劃建設(shè)等部門力量，定期召開協(xié)調(diào)會，進(jìn)行協(xié)商。統(tǒng)籌決策，確保這項工作整體有序推進(jìn)。特別是在場所建設(shè)、功能確定、規(guī)劃設(shè)置等方面，相關(guān)部門一定要加強協(xié)調(diào)溝通，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)，不能各自為政，各搞一套。鎮(zhèn)(街道)層面需要哪個部門指導(dǎo)和幫助的，相關(guān)部門不能推諉，要拿出具體舉措，幫助鎮(zhèn)(街道)解決難題。

深化宣傳。村級組織設(shè)置改革是一項全新的舉措，政策性強、涉及面廣。宣傳部門要通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種形式。深入廣泛地宣傳村級組織設(shè)置改革的目的意義、內(nèi)容要求和措施步驟，使廣大黨員干部群眾深刻理解村級組織設(shè)置改革的重要性，消除鎮(zhèn)村干部的畏難情緒和基層群眾的各種顧慮，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實營造良好的改革工作氛圍。構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局／盛秋平

村級組織設(shè)置改革是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、夯實農(nóng)村基層基礎(chǔ)、加強和創(chuàng)新社會管理的迫切需要。根據(jù)溫州市委“一年搭框架、二年抓深化、三年全面達(dá)標(biāo)”的總體部署，緊扣“三分三改”，按照分步實施、逐步推進(jìn)的工作思路，今年5月開始永嘉縣在橋下鎮(zhèn)開展先期試點，同時鼓勵其他各鎮(zhèn)街選擇條件成熟的村莊先行開展社區(qū)建設(shè)。至7月底止。全縣已有906個村完成了社區(qū)規(guī)劃布局，117個村進(jìn)入新社區(qū)運行階段，實現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)全覆蓋的新格局。

構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的重要意義

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為目標(biāo)，以鎮(zhèn)街規(guī)劃為龍頭，以“轉(zhuǎn)并聯(lián)”為基本方式，順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，進(jìn)一步改革創(chuàng)新村級組織的設(shè)置模式，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的村級組織構(gòu)架向新社區(qū)結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革提供堅強的組織保證。

推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革。加快新型城市化進(jìn)程，是當(dāng)前和今后一個時期推動我縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的總抓手。城市化進(jìn)程往往伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局的深度調(diào)整，勢必對農(nóng)村基層組織設(shè)置提出新的更高的要求。同時，農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)新型城市化的重要方面，大量的人力物力往農(nóng)村投入，項目落地、工程推進(jìn)等都離不開村級組織。就我縣實際來看，一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，行政村還有906個，村布局“多、小、散”特征明顯，公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施共享程度低，制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展。另一方面，一些村莊的存在形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，有的變成了城中村，有的成為了農(nóng)村新社區(qū)，有的因村民搬遷成了“空殼村”，以行政村為單位設(shè)置基層組織的傳統(tǒng)模式顯然與當(dāng)前城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。如何順勢而為，因勢利導(dǎo)，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革，破除體制機制障礙，理應(yīng)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革的題中應(yīng)有之義。

推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是加強和創(chuàng)新社會管理的需要。農(nóng)村是社會管理組織體系中的最基層。農(nóng)村穩(wěn)則社會穩(wěn)。城鎮(zhèn)化改革發(fā)展在給農(nóng)村帶來巨大活力的同時，也給農(nóng)村社會管理提出了新課題、新要求。在加快農(nóng)村建設(shè)的過程中，各種新問題、新矛盾時有發(fā)生，如土地征用、房屋拆遷、農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增加，農(nóng)村社會管理水平亟待提高。村級組織設(shè)置改革有利于健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，有利于提高農(nóng)村社會管理整體水平。社區(qū)是基層社會管理的基礎(chǔ)平臺，通過推進(jìn)村級組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”，最終形成城鄉(xiāng)一體的社區(qū)治理模式，能夠促進(jìn)社會管理資源整合，強化社會管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步加強和創(chuàng)新基層社會管理。

推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是務(wù)實基層打牢基礎(chǔ)的需要。我縣農(nóng)村社情復(fù)雜，特別是農(nóng)村政治生態(tài)比較落后，“三宗勢力”(宗教、宗派、宗族)盤根錯節(jié)，干擾農(nóng)村基層工作的問題比較突出。近年來，雖然我縣抓基層組織建設(shè)力度很大，成效也比較明顯，但村級層面存在的問題和矛盾還很多。特別是每到村級組織換屆選舉時，競爭異常激烈，這種強烈的政治意愿很大程度上是政經(jīng)不分、權(quán)力與利益結(jié)合所致，包括征地拆遷、項目招標(biāo)施工、安置房分配、新農(nóng)村項目分配、各種公共資源的配置等都是有利益關(guān)聯(lián)度的。這些問題長期困擾農(nóng)村建設(shè)。影響了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。開展村級組織設(shè)置改革，目的就是為了推進(jìn)農(nóng)村資源公平分配，逐步強化社區(qū)的管理服務(wù)功能，逐漸弱化村級組織的管理服務(wù)功能，從而達(dá)到進(jìn)一步打牢農(nóng)村基層基礎(chǔ)的目的。

構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的主要舉措

村級組織設(shè)置改革的基本目標(biāo)，就是實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化。要在全縣構(gòu)建起以“鎮(zhèn)(街)一社區(qū)”兩級為主體的基層組織架構(gòu)和治理體系。實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)全覆蓋，使農(nóng)村新社區(qū)真正成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會生活共同體，關(guān)鍵要做到“四個”注重。

注重抓好服務(wù)工作。強化服務(wù)，便民惠民，是農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的生命力之所在。也是村級組織設(shè)置改革的出發(fā)點和落腳點。我們一定要把對社區(qū)群眾的服務(wù)放在首要位置和作為前提工作來抓。社區(qū)服務(wù)中心要具有綜合服務(wù)功能。把相關(guān)的服務(wù)功能集聚到聯(lián)村社區(qū)平臺上來。真正方便群眾辦事。讓廣大群眾切切實實感受到村級組織設(shè)置改革以后帶來的新變化。在便民服務(wù)事項上，要做到“下放”、“上提”相結(jié)合。這項工作由縣紀(jì)委牽好頭、擔(dān)起

責(zé)，縣審管辦全力配合。將全縣所有縣直部門和功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的服務(wù)審批項目進(jìn)行全面的梳理，對可以“下放”的項目全部實行下放。各功能區(qū)、鎮(zhèn)和街道要把目前屬于村級組織的服務(wù)項目進(jìn)行梳理整合，除了涉及土地征用等必須使用村委會印章的事項外，其他的都“上提”到社區(qū)進(jìn)行辦理。

注重整合各方資源。重點要整合好人員、資金和辦公場所等三方面的公共資源：一要整合好人員資源。要充分利用鎮(zhèn)村干部資源，選好配強聯(lián)村社區(qū)組織帶頭人。選配堅強有力的聯(lián)村社區(qū)組織班子和工作人員。要繼續(xù)抓好縣直機關(guān)農(nóng)村指導(dǎo)員下派工作，選派優(yōu)秀干部指導(dǎo)幫助聯(lián)村社區(qū)工作。二要整合好資金資源。本著“統(tǒng)籌兼顧、集約高效”的原則，各級各條戰(zhàn)線的資金投入都要按規(guī)劃來辦，對各級財政用于中心村、聯(lián)村組織辦公場所、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)等方面的資金要進(jìn)行通盤考慮。在設(shè)施建設(shè)和項目安排上，突出合力共建、功能互享、工作共擔(dān)、活動共管，避免浪費，預(yù)防重復(fù)投資。今后對農(nóng)村集體項目的補助資金，也要進(jìn)行有機整合，由聯(lián)村社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌支配，不能搞“低、小、散”，要徹底改變資金“天女散花”現(xiàn)象，做到“雪中送炭”或“錦上添花”，充分發(fā)揮資金的“濃縮效應(yīng)”、“放大效應(yīng)”。三要整合好公共辦公資源。在充分利用中心村、城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)有辦公場所的基礎(chǔ)上，整合撤并鄉(xiāng)、中小學(xué)校、衛(wèi)生院所的原有辦公場所，以修建、置換、租賃等方式。解決聯(lián)村社區(qū)組織辦公服務(wù)場所問題。

注重講究工作方法。村級組織設(shè)置改革本身是一項全新工作，困難多，經(jīng)驗少，再加上每個地方情況千差萬剮。因此，在具體推進(jìn)時，各鎮(zhèn)(街道)要按照“方向堅定不移、方法因地制宜”的總體思路，堅持從實際出發(fā)，講方法講創(chuàng)新。一要善于學(xué)習(xí)借鑒。橋下是全市試點鎮(zhèn)，在這方面有著很好的基礎(chǔ)，也做了很多探索，試點工作經(jīng)驗是各鎮(zhèn)街的學(xué)習(xí)材料，各鎮(zhèn)街也結(jié)合實際探索適合本地的載體和制度。二要注重典型引路。要按照“今年樹一批、明年帶一批、逐年上一批”的目標(biāo)，每個鎮(zhèn)(街道)今年至少都要創(chuàng)建1個社區(qū)示范典型，對每個典型社區(qū)都要派專人蹲點指導(dǎo)，精心做好培育。爭取培育一個，成功一個，帶動一片?？h委組織部要加強對典型示范創(chuàng)建的指導(dǎo)，并組織開展“互學(xué)互比”活動。三要加強考核評價?？h委把村級組織設(shè)置改革工作列為《考績法》的重要內(nèi)容，把考績結(jié)果作為考察干部工作實績特別是黨(工)委書記工作實績的重要內(nèi)容。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)也要將村級組織設(shè)置改革納入村級基層黨建考核評價體系，明確相關(guān)干部的工作責(zé)任，積極建立起引導(dǎo)支持各個社區(qū)之間良性互動和服務(wù)競爭機制，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革工作深入開展。

構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的組織保障

村級組織設(shè)置的“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”工作搞得好不好，關(guān)鍵就看各地、各部門有沒有重視，有沒有傾全力去抓，有沒有全縣上下的通力合作、齊心協(xié)力。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣有關(guān)部門必須結(jié)合各自職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指導(dǎo)，狠抓落實，確保村級組織設(shè)置改革工作順利推進(jìn)。

篇（5）

我們發(fā)展的空間越來越廣。我們有三個機遇交匯疊加：一是長江經(jīng)濟帶、西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)等，這是重大國家戰(zhàn)略交匯疊加。二是天府新區(qū)、全面創(chuàng)新改革試驗，自由貿(mào)易試驗區(qū)，這是重大國家布局交匯疊加。三是脫貧攻堅、藏區(qū)彝區(qū)加快發(fā)展、川陜革命老區(qū)振興發(fā)展等，這是重大國家政策交匯疊加。

我們面臨經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)。我們還面臨外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境的多重風(fēng)險挑戰(zhàn)。

篇（6）

中圖分類號：G41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2016.01.038

On Construction of Vocational College Ideological and

Political Education Full Force Education Mechanism

CHEN Juxiang

（Hu'nan Vocational College of Commerce， Changsha， Hu'nan 410205）

Abstract Vocational College Ideological and political education should look at the overall situation， in addition to good teaching ideological and political education theory courses， but also to fully mobilize and play counselors， role of propaganda departments and student organizations， and build a new full education pattern， so as to enhance the ideological and political education in higher vocational colleges effectiveness， enhance faculty， staff and the ideological and political education and moral quality of college students.

Key words vocational college; ideological and political education; new situation

根據(jù)2015年10月教育部的《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實踐規(guī)定（試行）》（下稱《規(guī)定》），為貫徹落實關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的重大部署，職業(yè)學(xué)校教師必須有企業(yè)實踐經(jīng)歷，以彌補職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師在實踐教學(xué)方面的不足，可見國家對于職業(yè)教育的重視。面對嚴(yán)峻的高職教育思想政治教育形勢，各高等職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視學(xué)院思想政治教育工作，以思政課教師為主體，宣傳部門和學(xué)生社團以及輔導(dǎo)員隊伍緊密聯(lián)系，抱團形成合力，構(gòu)建起校園思想政治教育的全新格局。

高等職業(yè)教育是以職業(yè)為導(dǎo)向的高等教育形式，注重崗位操作實踐，對于素質(zhì)教育和思想政治教育強調(diào)的程度遠(yuǎn)不及本科院校。在高職院校的思政教育工作中，我們會發(fā)現(xiàn)，由于高職院校思想政治教育基礎(chǔ)薄弱，思政教育工作資源匱缺，加上高職院校大學(xué)生群體的特殊性，從而導(dǎo)致高職院校學(xué)生思想政治教育工作與預(yù)期尚有不少差距。

一是高職院校大學(xué)生群體良莠不齊。多數(shù)高職院校大學(xué)生從小受家庭寵愛，生活條件優(yōu)越，獨立能力較差，社會知識缺乏;但思想活躍，容易接受新事物，個性表現(xiàn)多元化，心理健康問題也日益凸顯。有少數(shù)學(xué)生因為學(xué)習(xí)目標(biāo)不明標(biāo)、學(xué)習(xí)動力不足、自律能力有待加強，導(dǎo)致面臨多門功課不及格甚至退學(xué)的危險。高職院校大學(xué)生思想本身的復(fù)雜性，給高職院校思想政治教育工作帶來了新問題和高難度。面對這些錯綜復(fù)雜的問題，僅靠目前高職院校傳統(tǒng)的單一的思想政治教育方法還不能全面妥善解決，必須采用多元化的手段，拓寬思想政治教育渠道，以適應(yīng)新情況，解決新問題，提高思想政治教育效率。

二是高職院校思想政治教育基礎(chǔ)薄弱。重視職業(yè)技能訓(xùn)練的高職院校，教學(xué)形式單一。在實訓(xùn)室、實訓(xùn)基地的建設(shè)上的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對思政教育陣地建設(shè)的投入。不少高職院校是由中職學(xué)校升格而來，學(xué)術(shù)沉淀和人文資源都非常有限，在校內(nèi)開展思政實踐教學(xué)活動的基礎(chǔ)非常薄弱。加之，進(jìn)入高職院校的學(xué)生普遍沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，文化基礎(chǔ)、素養(yǎng)不高，對思政理論課興趣不濃，思政教育效果不理想。加上地域、安全、資金、人員組織等問題，高職院校的學(xué)生開展校外思想政治教育活動難度也不小，常常以觀影、選派部分學(xué)生參觀、演講等形式開展活動，受教面小。

三是高職院校思想政治教育工作資源匱缺。首先，思想政治教育工作主體單一。多數(shù)高職院校都是思政課教師承擔(dān)了絕大部分思想政治教育工作，而理應(yīng)承擔(dān)部分思想政治教育工作的宣傳、學(xué)工、就業(yè)等部門都忽視了這一系列工作，導(dǎo)致師資配套乏力。其次，思政教育工作重視力度不夠。思想政治教育工作體系龐大、聯(lián)系廣泛，并不斷發(fā)展變化，而不少思想政治課教師長期受傳統(tǒng)觀念影響，教學(xué)方法落后，遇到實際問題時缺乏實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新意識。由于部分高職院校對思政教育工作的資金投入不足，思政課教師缺乏對口企業(yè)、對接崗位，缺少學(xué)習(xí)實踐的機會，以致思政課教師綜合素質(zhì)提高較慢，思政課教學(xué)內(nèi)容的更新、教學(xué)方法的改革無法推進(jìn)，思政課教學(xué)效果便無法提高。三是思想教育考核評價體系不健全。部分高職院校教師考核評價獎勵機制偏向于專業(yè)課教師，這對思政課教師的工作積極性有很大影響，其他從事思想教育工作的兼職教師和管理崗位教師的積極性也受到相應(yīng)影響。

鑒于高職院校思想政治教育工作中存在的諸多問題，各高職院校都應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，在現(xiàn)有的條件下，加大重視力度，通過各部門協(xié)調(diào)配合，擴充高職院校思政教育隊伍，提升思政課教學(xué)效果，爭取增加投入，再科學(xué)整合、利用現(xiàn)有資源，合理調(diào)整、推進(jìn)思想政治教育工作的開展，構(gòu)建全員育人的思想政治工作新格局。

一是要抓機構(gòu)設(shè)置，完善思想政治教育工作運行機制。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)生思想政治教育工作，要成立以院長或書記為組長的學(xué)院大學(xué)生思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)生思想政治教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)生思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組要分析調(diào)研在校學(xué)生的思想狀況和學(xué)校思想政治教育工作現(xiàn)狀，制訂學(xué)院思想政治教育工作的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作的部署、監(jiān)督、指導(dǎo)和總結(jié)，并提供必要的場所和經(jīng)費投入，做好學(xué)生思想政治教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)生思想政治教育工作的落實。學(xué)院學(xué)生工作處、各系部以及其他職能部門都要深入實際，調(diào)查研究，齊抓共管，形成合力，努力維護學(xué)校正常的教學(xué)、工作和生活秩序，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，確保學(xué)生身心健康成長。

二是要抓效應(yīng)帶動，充分發(fā)揮學(xué)生社團的輻射作用。通過團委、學(xué)生會、社團活動，吸引廣大學(xué)生的參與。高職院校中學(xué)生會、各類社團的干部人數(shù)多，他們年輕有活力、思想開放，平時組織的活動種類多、范圍廣，學(xué)生的參與度和積極性都很高。但是學(xué)生自發(fā)組織的大多數(shù)活動雖然形式多樣，豐富精彩，思想教育意義卻不大。如果能將思政課實踐教學(xué)與學(xué)生活動有機結(jié)合起來，選派思政課教師擔(dān)任社團指導(dǎo)老師，指導(dǎo)學(xué)生成立具有思想教育功能的學(xué)生社團，開展各種有教育意義的思想政治教育實踐教學(xué)活動。如組織學(xué)生利用寒暑假、周末等空閑時間，參加志愿者活動、“三下鄉(xiāng)”活動、社區(qū)服務(wù)、讀書活動以及其它各種校園科技文化活動，寓教于樂，擴充思政課實踐教學(xué)的模式。以通過這些學(xué)生喜聞樂見的實踐教育活動，激發(fā)他們參與的熱情，讓他們在活動中自愿自愿接受法紀(jì)觀念、感恩誠信、團隊協(xié)作以及愛國主義和集體主義等方面的教育，變被動接受安排為主動積極參與，這樣的思政教育方式將會達(dá)到事半功倍的成效。

三是要抓輿論引導(dǎo)，緊密聯(lián)系學(xué)校宣傳部門，充分發(fā)揮思想政治教育輿論功能。隨著我國職業(yè)教育的發(fā)展和新媒體的不斷推進(jìn)，結(jié)合高職院校師資隊伍建設(shè)的特點，幫助高職院校青年教師思想政治工作加強前沿認(rèn)知，改革傳統(tǒng)的思想教育模式、形式、內(nèi)容，已經(jīng)成為當(dāng)前教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，人們的生活發(fā)生了巨大變化。各類信息越來越以開透明，社會熱點問題和矛盾通過網(wǎng)絡(luò)快速傳播。高職院校應(yīng)該由宣傳部門牽頭，聯(lián)合學(xué)生工作部門，建設(shè)一支強有力的思想政治教育宣傳工作隊伍，把校園網(wǎng)、電視臺、廣播站、校報、輔導(dǎo)員博客、QQ群、微信群等打造成思想政治教育的重要陣地。通過這些平臺，可以及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)，向他們灌輸積極的、有價值的思想理念，宣傳校園內(nèi)的典型人物和事件，營造良好的學(xué)風(fēng)教風(fēng)，這些對在校大學(xué)生的思想道德、政治覺悟和社會認(rèn)知將會產(chǎn)生潛移默化的深刻影響。宣傳部門還應(yīng)有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，因為網(wǎng)絡(luò)平臺可以整合其它媒體的信息，可以實現(xiàn)師生間的交流，使思想政治理論的教育方式由原來的單向灌輸轉(zhuǎn)向雙方平等交流，大大增強了思想政治教育的輻射力和感染力。

四是要抓教師培訓(xùn)，充分發(fā)揮教師在思想政治教育工作中的主力軍作用。高職院校應(yīng)重視思政教師的繼續(xù)教育工作，積極選派思政教師參加國內(nèi)、外研修班，到革命紀(jì)念地參觀學(xué)習(xí)，到思政教育工作成效突出的單位學(xué)習(xí)交流，對思政教師的教學(xué)科研項目給予資助，組織教師觀摩教學(xué)展示活動，通過多渠道多手段打造一支高素質(zhì)的思想政治教學(xué)團隊。同時，學(xué)校應(yīng)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科研以及職稱評聘、考核評價等方面提供政策支持，并鼓勵思政教師多參與社會實踐活動，以促進(jìn)思想政治理論課教師更新知識體系，增強科研能力，提高其教育教學(xué)水平，促進(jìn)思想政治理論與實踐教學(xué)相結(jié)合。

五是抓輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，為思想政治教育工作提供堅實的保障。高職院校中，輔導(dǎo)員取代了班主任，他們是高職院校思想教育工作的骨干力量。輔導(dǎo)員的語言和行為都會受到學(xué)生的高度關(guān)注，也會影響和學(xué)生之間的交流溝通。對高職院校而言，打造一支文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)高強的輔導(dǎo)隊伍尤為重要。因此，高職院校一定要嚴(yán)格對輔導(dǎo)員的選聘，提高輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)和要求。把思想政治素質(zhì)過硬作為一名合格輔導(dǎo)員的首要要求。學(xué)校要規(guī)范輔導(dǎo)員的“進(jìn)出”、交流、培訓(xùn)以及晉升通道，嚴(yán)格輔導(dǎo)員考核標(biāo)準(zhǔn)，為完善輔導(dǎo)員隊伍提供基本的制度保障。

高校的思想政治教育是關(guān)乎社稷棟梁的一項重要工作。在第二十三次全國高等學(xué)校黨的建設(shè)工作會議上指出，辦好中國特色社會主義大學(xué)，要堅持立德樹人，把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教書育人全過程。面對不斷涌入的社會思潮和民主開放，注重職業(yè)技能教育的高職院校更加應(yīng)該強化全員育人意識。在高校的管理工作中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到思想政治教育不僅是學(xué)校思政課教學(xué)部門的工作，還需要各部門的通力協(xié)作和全員參與。高校要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強化思想引領(lǐng)，堅持立德樹人，堅持實踐育人，走全員育人道路，構(gòu)建與應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的高校思想政治工作新格局，才能收到良好的效果。

參考文獻(xiàn)

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[2] 程春艷.關(guān)于高校思政課實踐教學(xué)的思考.中國教育技術(shù)裝備，2011（27）.

篇（7）

改革開放以來，長沙商貿(mào)流通業(yè)獲得了長足的發(fā)展。20世紀(jì)90年代初，“五虎鬧長沙”局面的出現(xiàn)，使長沙商貿(mào)流通業(yè)內(nèi)資商業(yè)競爭格局形成；1998年日本平和堂進(jìn)駐長沙，拉開了長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭的序幕；隨之，一批國內(nèi)外商業(yè)巨頭紛紛登陸長沙，激發(fā)了長沙商業(yè)的活力，提升了品位，掀起了長沙商業(yè)對外開放的，沃爾瑪在長沙的開業(yè)標(biāo)志著長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的最終形成。在長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的形成過程中，政府發(fā)揮著重要的作用。

長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局形成過程

原有競爭格局：“五虎鬧長沙”

作為千年不衰的江南著名商埠，長沙商戰(zhàn)一直如火如荼，在全國大中型城市中，長沙商貿(mào)業(yè)取得了超越城市本身地位的影響。20世紀(jì)90年代初，阿波羅、友誼、中山、曉園、東塘百貨被稱為“五虎鬧長沙”，打響了長沙零售業(yè)的第一輪大戰(zhàn)，長沙商業(yè)因此名揚全國。

長沙商貿(mào)流通業(yè)的競爭進(jìn)入了一個新的階段，內(nèi)資商業(yè)的競爭格局基本形成。當(dāng)時的長沙“五虎”都屬于國有商業(yè)企業(yè)，他們以長沙零售商巨頭的地位相互呼應(yīng)，彼此增援。然而，隨著零售行業(yè)的不景氣，競爭的加劇，“五虎”格局開始發(fā)生變化：先是友誼收購湖南商業(yè)大廈，改成新友誼；隨后是東塘百貨的實力擴張，再然后是阿波羅集團劃歸友誼集團；與此同時，中山商廈經(jīng)營陷入低谷，曉園逐漸衰退?！拔寤ⅰ钡脑杏饕庵饾u失卻。在隨之而來的商業(yè)競爭中，產(chǎn)生了新格局。在國有幾大商業(yè)企業(yè)中，友誼集團憑借其雄厚的實力，通過擴張兼并，甩開了其他競爭對手。通程集團經(jīng)過擴張，實力不斷擴大，最后形成了友阿集團、通程集團二強對峙的新格局。

競爭序幕：平和堂進(jìn)駐長沙

1998年11月，日本平和堂進(jìn)入長沙五一商圈，開啟了外資商業(yè)進(jìn)入長沙的先河。開業(yè)當(dāng)天，營業(yè)額達(dá)到300多萬元。平和堂商場無論是商品整體價格還是營銷人員服務(wù)質(zhì)量，都為長沙引入了一種新的競爭機制。與一流設(shè)施相匹配的是先進(jìn)的商業(yè)管理技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營服務(wù)。

平和堂有別于我國傳統(tǒng)售貨方式，首先陳列方式為日本開架式，全面開放經(jīng)營，消費者自由取貨，自由選擇商品；其次是建有一流的物流中心，電腦配置商品，營銷干部實行專業(yè)化管理，柜長既管進(jìn)貨又管柜臺銷售，避免進(jìn)銷分離造成回扣，從而減少環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本；以微笑鞠躬為代表的服務(wù)更是平和堂軟件建設(shè)的強大優(yōu)勢。

隨著平和堂的開業(yè)經(jīng)營，長沙本土的零售商業(yè)感受到了巨大的競爭壓力，也紛紛提高自己的經(jīng)營管理水平，參與競爭。例如友誼推出了“顧客節(jié)”發(fā)放意見卡，廣泛征求顧客意見，以改善服務(wù)；同時，在管理上加強了對中層領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)控力度，杜絕了利用國企管理缺陷謀私利的漏洞。長沙的其他商家都把平和堂當(dāng)作參照點，及時發(fā)現(xiàn)自身不足與缺陷，不斷地找尋消費經(jīng)濟開發(fā)點。平和堂的進(jìn)入拉開了外資零售企業(yè)和內(nèi)資零售企業(yè)競爭的序幕。

國際化競爭格局形成：沃爾瑪進(jìn)駐長沙

沃爾瑪?shù)倪M(jìn)入預(yù)示著長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的最終形成，由于沃爾瑪沒有爭議地代表著現(xiàn)代零售業(yè)的最高峰和零售商圈中最發(fā)達(dá)的主干，在技術(shù)管理、企業(yè)規(guī)模上具有無可比擬的絕對優(yōu)勢。

隨著我國加入世貿(mào)，長沙市近年來不斷加大零售業(yè)的招商引資力度，一些主要的跨國公司和國內(nèi)大型零售企業(yè)紛紛登陸長沙，如家樂福、麥德龍、百盛、好又多、新一佳等，本土零售企業(yè)在經(jīng)過多年努力后形成了友阿、通程兩大商業(yè)零售集團。落戶長沙的跨國公司多是世界一流的零售企業(yè)，代表著世界性的商業(yè)先進(jìn)文化，即長沙零售業(yè)國際化競爭的所有標(biāo)志性要素隨著沃爾瑪?shù)拈_業(yè)已最終具備和完成。本土的、國內(nèi)的、國際的零售巨頭就數(shù)量和質(zhì)量來說，基本完成了“進(jìn)入”階段。長沙商業(yè)國際化競爭格局的最終形成，也引起長沙零售業(yè)競爭態(tài)勢的巨大變化。一種由本土商業(yè)為主的、局部的、不完整的競爭已轉(zhuǎn)向國際化的、全方位競爭，競爭已由單位企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競爭。

政府在長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局形成中發(fā)揮的作用

長沙商貿(mào)的飛躍，不僅因為長沙地理位置，“連南通北、承東啟西”的優(yōu)越，更重要的是長沙的決策者們把長沙商貿(mào)流通業(yè)放在了優(yōu)先發(fā)展的位置上，提出了流通活市的發(fā)展戰(zhàn)略，在長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的形成過程中發(fā)揮了重要的作用。

營造良好的“軟硬”投資環(huán)境

能將國際零售業(yè)巨頭引進(jìn)長沙，充分印證了長沙在投資環(huán)境上“軟硬”兼?zhèn)涞男?yīng)。首先是長、株、潭一體化的迅速推動，全面啟動的“三化”進(jìn)程，龐大市場使得長沙市場的投資環(huán)境過得硬，成為現(xiàn)代化零售巨頭紛紛登陸的主要因素。近年來，長沙市委、市政府對零售業(yè)的招商引資給予了高度關(guān)注，使得一個個跨國公司紛紛落戶長沙。

自從第一家外資零售企業(yè)平和堂開業(yè)以后，促使長沙本地企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新變革，雖然有部分本地企業(yè)被吞并，但是更多的企業(yè)抵抗住了外資企業(yè)的沖擊，在經(jīng)歷市場經(jīng)濟的洗禮后變得更加強大。

1999年至2004年，外資零售企業(yè)在長沙得到快速發(fā)展，刺激著內(nèi)資企業(yè)高速增長。據(jù)限額以上企業(yè)統(tǒng)計，1999年外資零售企業(yè)零售額4.66億元，占限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額的比重為9.5%；2004年外資零售企業(yè)零售額14.77億元，占限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額的比重為9.7%，零售額年均增長26.0%。與此同時，限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額也同樣快速增長。1999年限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額49.07億元，占社會消費品零售總額的比重為18.2%，2004年限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額152.34億元，占社會消費品零售總額的比重為29.0%，提高了10.8個百分點，零售額年均增長25.4%。外資零售企業(yè)確實刺激了長沙消費品市場，促使內(nèi)資企業(yè)健康成長。

營造公平合理的市場競爭環(huán)境

為了營造公平合理的市場競爭環(huán)境，長沙市政府做了很多工作，采取了一些相應(yīng)的措施。

優(yōu)化法治環(huán)境，構(gòu)建完善的商業(yè)法規(guī)體系 在行業(yè)規(guī)范、市場準(zhǔn)入、商業(yè)分級設(shè)置、商品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上制定和完善了一些符合長沙市實際的流通行業(yè)法規(guī)體系和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使長沙市商貿(mào)流通行業(yè)的發(fā)展步入法制化、規(guī)范化軌道。

優(yōu)化信用環(huán)境，構(gòu)建良好的商業(yè)誠信體系 著力改善商業(yè)企業(yè)和銀行、商業(yè)和其他行業(yè)之間的信用關(guān)系，實現(xiàn)良性互動，共同發(fā)展；在商業(yè)企業(yè)、商貿(mào)行業(yè)大力倡導(dǎo)依法經(jīng)營、照章納稅的守法意識，進(jìn)一步理順商貿(mào)企業(yè)和相關(guān)行政執(zhí)法部門之間的關(guān)系，形成依法經(jīng)營與依法行政之間的暢通渠道；改善經(jīng)營者與消費者之間的信用關(guān)系，堅決杜絕出售假冒偽劣商品、進(jìn)行價格欺詐等誤導(dǎo)消費的行為，樹立文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營的行業(yè)新形象；規(guī)范商貿(mào)企業(yè)之間的競爭行為，避免低層次的過度競爭和惡性競爭行為，形成公開、公正、公平、透明的商業(yè)競爭環(huán)境。

優(yōu)化人文環(huán)境，構(gòu)建具有湖湘文化特色的商業(yè)文化體系 重視商業(yè)品牌的建設(shè)，利用品牌的無形價值擴充對市場的滲透，同時帶動有形產(chǎn)品的生產(chǎn)。特別注重加強對老字號的保護和開發(fā)，既挖掘傳統(tǒng)優(yōu)勢，又賦予現(xiàn)代內(nèi)涵，做到有機結(jié)合、有效開發(fā)、有力提升，傳承商業(yè)文明，煥發(fā)現(xiàn)代氣息。加強企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在內(nèi)部管理、運營機制、品牌運作、市場營銷上賦予文化內(nèi)涵，形成獨創(chuàng)性的經(jīng)營管理理念和模式，逐步提升影響力。大力提升長沙商業(yè)的形象與品味，精心建設(shè)和完善具有現(xiàn)代文明氣息和湖湘文化底蘊的長沙商貿(mào)發(fā)展的標(biāo)志性基礎(chǔ)設(shè)施，傾心打造現(xiàn)代商業(yè)文明，在全省、全國具有影響力和號召力的核心商業(yè)區(qū)、商業(yè)圈、商業(yè)特色區(qū)街和商貿(mào)流通企業(yè)，著力形成注入強烈人文因素和文化理念的長沙現(xiàn)代商業(yè)的嶄新形象。

優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，構(gòu)建具有現(xiàn)代管理水平的商貿(mào)人才體系 商貿(mào)流通行政主管部門研究制定了全市商貿(mào)流通業(yè)人才培養(yǎng)計劃。商貿(mào)流通企業(yè)要采取積極措施，全面提高員工素質(zhì)。加強對商貿(mào)流通企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才和機關(guān)中知識型、專業(yè)型年輕業(yè)務(wù)骨干的選拔和培養(yǎng)，造就一批年富力強、既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理的現(xiàn)代商貿(mào)流通專業(yè)人才。制訂切實有效的政策措施，吸引國內(nèi)外各類人才加盟長沙市商貿(mào)流通行業(yè)。

實行政府調(diào)控網(wǎng)點布局

在長沙市商貿(mào)流通業(yè)競爭新格局的形成過程中，商業(yè)網(wǎng)點隨意上馬的現(xiàn)象比較突出，有些商業(yè)項目的建設(shè)缺少科學(xué)的論證；或者是不經(jīng)過商業(yè)行政主管部門審批就立項上馬。

由于在商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)中缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，商業(yè)網(wǎng)點過度集中在中心城區(qū)，部分市場、商場經(jīng)營項目雷同，特色不突出，極大地浪費了社會資源，造成了市場的無序發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部，商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃建設(shè)則不能很好地滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需要。

為此，長沙市政府十分重視商業(yè)網(wǎng)點的合理布局。提出在規(guī)劃建設(shè)的同時，要充分考慮對現(xiàn)有市場及網(wǎng)點資源進(jìn)行整合、優(yōu)化、提升，形成層次分明、布局合理、特色突出、規(guī)范有序的市場網(wǎng)點格局。

因此，從2003年起，長沙市政府對大型商業(yè)網(wǎng)點的設(shè)立實行了聽證制度。凡在市內(nèi)新建或改建的建筑面積在10000平方米以上的批發(fā)市場、集貿(mào)市場和4000平方米以上的超市、倉儲商店、百貨店、購物中心、餐飲等商業(yè)營業(yè)場所，將由有關(guān)行政管理部門、社會有關(guān)方面進(jìn)行聽證。聽證制的建立，使長沙市大型商業(yè)網(wǎng)點的設(shè)置按照城市整體規(guī)劃和商貿(mào)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行。

提高本土商貿(mào)企業(yè)的競爭力

近年來，長沙市政府本著“強者更強，優(yōu)勢帶動”的發(fā)展思路，大力扶持友阿、通程、蔬菜、飲食等四大商業(yè)集團的發(fā)展，積極推進(jìn)其由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變、向規(guī)模經(jīng)營方向跨越、向多產(chǎn)業(yè)融合方向擴張、向創(chuàng)造資本效益方向投入、向提升整體素質(zhì)方向努力，打造了長沙本土商業(yè)的“航空母艦”，友誼阿波羅集團進(jìn)入全國工商企業(yè)500強，年繳稅金過億元；通程集團多元化發(fā)展，蔬菜集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，飲食集團連鎖化擴張。

篇（8）

3、全民動員“清剿火患”構(gòu)筑消防安全“防火墻”

4、齊心協(xié)力“清剿火患”攜手打造平安家園

6、消防安全是一種責(zé)任為己、為家、為他人

7、消防安全是幸福的保障治理隱患保障消防安全

8、筑牢消防安全防火墻開創(chuàng)消防構(gòu)筑新局面

10、關(guān)注消防 珍愛生命共享平安

11、落實逐級消防安全責(zé)任制構(gòu)筑社會消防安全防火墻

12、推進(jìn)深化“五大活動”齊心協(xié)力”清剿火患“

13、人人把好防火關(guān) 有備無患保平安

14、人人參與消防家家平安幸福

15、遠(yuǎn)離火患幸福平安

16、吸取血的教訓(xùn)開展隱患大整治

17、防火勿輕心安全值千金

18、全民消防，生命至上

19、清剿火患、構(gòu)建平安

20、消防連著你我他，平安幸福靠大家

21、消防安全齊參加，預(yù)防火災(zāi)靠大家

22、關(guān)注消防 關(guān)愛生命共建平安新家園

23、護航發(fā)展 竭誠奉獻(xiàn)構(gòu)建消防新秩序

24、打造鐵軍 捍衛(wèi)安全共促溫州新發(fā)展

篇（9）

經(jīng)濟帶在世界經(jīng)濟領(lǐng)域，全球化的緊縮，被稱為反全球化。具體表現(xiàn)有特朗普政府主導(dǎo)下的美國單邊貿(mào)易戰(zhàn)略、英國脫歐事件，以及全球性的各地區(qū)貿(mào)易戰(zhàn)略合作同盟構(gòu)建等。以中國為例，在經(jīng)歷了全球金融危機之后也加入了“金磚四國”，目前已形成了“金磚五國”的新格局；并且通過自身的絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)、亞投行設(shè)置等，盡可能地采取反全球化形勢下的應(yīng)對措施。所以有必要通過對當(dāng)前的反全球化形勢的解讀，對中國國際貿(mào)易戰(zhàn)略做出明晰的判斷。

一、反全球化形勢的形成及國際貿(mào)易多樣化格局

結(jié)合2008年金融危機之后的全球應(yīng)對策略，分析國際貿(mào)易反全球化形勢的形成和作用，可以在這種動機之下說明國際貿(mào)易多樣化格局形成的必然結(jié)果。

（一）反全球化形勢的形成

在2008年后，美元體系的危機造成了全球性的金融危機。在明確分析了造成金融危機的原因來自美元體系下的濫發(fā)貨幣之后，歐美各國紛紛開展對策研究，并擬定在全球開展多貨幣中心的體系，構(gòu)建不同區(qū)域的新布雷斯頓體系。比如，歐洲的英國、德國、俄羅斯，大西洋彼岸的美國，以及東亞地區(qū)的中國、日本、韓國等，都可以擬定相關(guān)的某國貨幣中心下的區(qū)域性貨幣新體系。日前，以中國為首的這種實踐包括加入“金磚四國”，形成新的“金磚五國”；以發(fā)展中國家為中心的亞投行等。這種新型金融體系的構(gòu)建，在很大程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟層面的反全球化趨勢。再如，在政治層面，美國通過其TPP協(xié)議、俄國通過其俄白哈關(guān)稅同盟、韓國以及中亞各國實施的以本地區(qū)為中心的新經(jīng)濟路線帶設(shè)置等，均屬于這種反全球化形勢下的地區(qū)性經(jīng)濟圈構(gòu)建，之所以稱為政治層面的體現(xiàn)，是由于它以政治力量作為主要手段，完成其貿(mào)易格局的建設(shè)。其中，最引人注目也發(fā)揮了重要作用的是中國的“新絲綢之路經(jīng)濟帶”，而且其對相關(guān)國家所產(chǎn)生的傳導(dǎo)式效應(yīng)與反響，也以中國作為影響主體與中心?？梢源_定，反全球化形勢的形成是為了共同抵御美元體系出現(xiàn)危機之后的共同治理。所以，國際貿(mào)易戰(zhàn)略既是促進(jìn)世界經(jīng)濟走出經(jīng)濟危機的有利因素，也是有效提升各國經(jīng)濟，實現(xiàn)各國經(jīng)濟走向“實體化”的重要步驟。

（二）反全球化形勢下的國際貿(mào)易新格局

在反全球化形勢之下，國際貿(mào)易格局中出現(xiàn)了幾個主要方面的情況，具體如以美國為首的TPP協(xié)定在新一屆的“華府”實現(xiàn)了重新構(gòu)建，正在推進(jìn)單邊式的國際貿(mào)易，這屬于一種貿(mào)易路徑；在俄羅斯、巴西、中國、南非、印度構(gòu)建的“BRICS“金磚五國屬于另一種貿(mào)易路徑；英國自成一體采用了美國模式，歐盟也在實質(zhì)上開展了自身的貿(mào)易路徑。整體上觀察，在諸多國際貿(mào)易路徑與形式中，國際貿(mào)易格局由于反全球化形勢的形成產(chǎn)生了對應(yīng)的變化，現(xiàn)階段的格局可以概括為反全球化形勢下的國際貿(mào)易多樣化格局，即已經(jīng)與之前的全球化國際貿(mào)易格局脫離，建立了新的多樣化格局，除了以上國際貿(mào)易格局之外，在這種多樣化格局中目前比較成功，且在較大范圍類發(fā)揮了作用與影響的，是來自以中國為主導(dǎo)的“一帶一路”國際貿(mào)易格局，中國不僅帶動了沿線國家的經(jīng)濟發(fā)展，并且重新整合了沿線各國的資源，尤其是建立了中國與其他國家之間的單向、多向關(guān)聯(lián)。近日在中國舉行的“一帶一路”國際合作會議就旨在在開展國際貿(mào)易合作初步成功的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強合作與交流。

二、中國國際貿(mào)易戰(zhàn)略分析與建議

國際貿(mào)易是非常復(fù)雜的，因而在本次討論中擬選取框架結(jié)構(gòu)式的方法，對中國國際貿(mào)易戰(zhàn)略做出分析，減少細(xì)枝末節(jié)的討論。具體對出口、金融、“一帶一路”經(jīng)濟帶三個方面進(jìn)行分析。選擇這三個方面進(jìn)行分析的原因：一是國際貿(mào)易本質(zhì)上關(guān)系出口與進(jìn)口，而中國現(xiàn)在對于這種以資源為主的出口做出了反思，因而只講出口；二是國際貿(mào)易戰(zhàn)略構(gòu)建中若缺少好的國內(nèi)金融環(huán)境，難以推動中國國際貿(mào)易的實質(zhì)性突破；三是“一帶一路”既屬于全球國際貿(mào)易格局中的一種，又正在成功發(fā)揮效用。

（一）“出口”方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展

中國國際貿(mào)易戰(zhàn)略在傳統(tǒng)時期采取的是日本模式，即所謂的“神武景氣”模式，這是發(fā)展中國家獲得經(jīng)濟短期發(fā)展的有效方法，其主要的實現(xiàn)形式是通過以中國本土的土地資源、人口資源作為主要取向，然后以代工生產(chǎn)實現(xiàn)本國資源的向外輸出，這就是所謂的“以出口拉動經(jīng)濟”，是國際貿(mào)易戰(zhàn)略中的一個重要方法。但是，這種模式在發(fā)展中國家易于成功，國際貿(mào)易方式處于初級階段，易于在該國經(jīng)濟發(fā)展10年到20年之后直接產(chǎn)生弊端。比如，通過一般的出口計算就可以認(rèn)識到其利潤的來源是薄利多銷，以中國人的資源養(yǎng)活其主要的貿(mào)易國。認(rèn)識到這種問題后，我國在1993年頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上，于2012年黨的十中重新提出了正確的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。根據(jù)現(xiàn)在我國在國際貿(mào)易中的出口事實觀察，貿(mào)易額正在呈現(xiàn)逐年下降的狀況。從原因分析，一是由于國外一些國家自身的工業(yè)發(fā)展；二是由于中國傳統(tǒng)時期的人口紅利與土地資源已經(jīng)明顯出現(xiàn)了比較優(yōu)勢退潮，三是由于中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期，改革進(jìn)入了“深水區(qū)”，有待以轉(zhuǎn)型重振國際貿(mào)易。面對這種政策的轉(zhuǎn)變、企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，從國際貿(mào)易格局的變化以及增長方式的逐漸轉(zhuǎn)變觀察，當(dāng)前的國際貿(mào)易，包括在新經(jīng)濟帶中的國際貿(mào)易，出口戰(zhàn)略已經(jīng)完全發(fā)生了轉(zhuǎn)變，其中的出口額與進(jìn)口額正在發(fā)生比例方面的調(diào)整；一系列產(chǎn)業(yè)的輸出與能源的引進(jìn)也正在逐漸完成多樣化的促進(jìn)與發(fā)展。建議在這個方面，增加出口的多樣化，利用“微笑曲線”或制造業(yè)“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈快速幫助中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為出口方面的國際貿(mào)易提供源源不斷的動力，在這個方面可以借鑒我國1998年遭遇經(jīng)濟危機之后的處理經(jīng)驗，全面促進(jìn)中小企業(yè)向好發(fā)展。

（二）金融環(huán)境營建方面的戰(zhàn)略構(gòu)建

金融環(huán)境的營建是國際貿(mào)易的重要保障。中國的金融環(huán)境現(xiàn)狀表明其并不完善，尤其是在2015年遭遇“股市滑鐵盧”之后，入市的人越來越少，資本大量向樓市轉(zhuǎn)移；所產(chǎn)生的結(jié)果是國際貿(mào)易缺少良性金融環(huán)境，企業(yè)家紛紛以實物進(jìn)行資產(chǎn)保值。這種取向的急劇增長，既給中國的國際貿(mào)易產(chǎn)生了直接影響，也造成了中國企業(yè)投資環(huán)境的惡化。因此筆者建議實施金融環(huán)境營建戰(zhàn)略，構(gòu)建法治化的金融環(huán)境。在實際操作方面，包括信息不對稱問題的解決、經(jīng)濟體制的完善、市場導(dǎo)向的明確、監(jiān)管的有效等。由于金融環(huán)境營建屬于系統(tǒng)化的工程，比較復(fù)雜，加上美元體系危機之后產(chǎn)生的后續(xù)影響還未獲得全面的釋放，所以當(dāng)前國內(nèi)的金融環(huán)境營建還需要整體上抓住“體制改革”的本質(zhì)。按照總理的話講，即將社會的交給社會、政府的交給政府，全面地扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)時期政府調(diào)控轉(zhuǎn)向政府干預(yù)的問題。

（三）“一帶一路”經(jīng)濟帶的貿(mào)易戰(zhàn)略完善

反全球化形勢已經(jīng)形成，當(dāng)前的國際貿(mào)易戰(zhàn)略也必然會以多樣化的形式出現(xiàn)。作為這種新格局中比較成功的典范，中國有必要在“一帶一路”經(jīng)濟帶上利用戰(zhàn)略方面的完善，進(jìn)一步促進(jìn)國際貿(mào)易的完善。第一，建議在“一帶一路”經(jīng)濟帶的沿線國際貿(mào)易中，盡可能分清主次，以電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輸出作為主要路徑，再通過中國當(dāng)前已經(jīng)與世界發(fā)達(dá)國家處于同一水平或者有創(chuàng)新突破的產(chǎn)業(yè)，加大新興產(chǎn)業(yè)的輸出。第二，建議增加知識產(chǎn)權(quán)的保護，拓展競爭范圍，重點在沿線推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的競爭。根據(jù)吳敬璉的研究，中國當(dāng)前的資本、技術(shù)已經(jīng)能夠與國際同步，但在創(chuàng)新領(lǐng)域的技術(shù)推廣與應(yīng)用方面因各種因素受到了阻礙，很難以技術(shù)發(fā)明完成產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建、發(fā)展和輸出。只有取得了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定價權(quán)，才能真正意義上獲得知識產(chǎn)權(quán)輸出后的效益最大化。這也是中國在“一帶一路”經(jīng)濟帶上自身所具備的比較優(yōu)勢。第三，建議在新經(jīng)濟帶上，實施多元路徑下的能源輸入，減少可能出現(xiàn)的能源控制所產(chǎn)生的價格、資源壟斷。尤其需要加快中國的電力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，只有完成了基礎(chǔ)的能源構(gòu)建，才能更好地促使“一帶一路”經(jīng)濟帶獲得質(zhì)的提升與發(fā)展。雖然在反球化形式下的國際貿(mào)易戰(zhàn)略構(gòu)建中，美、英、日等一些發(fā)達(dá)國家越來越不愿意承擔(dān)大國的義務(wù)與職責(zé)，反而通過其具體的策略干預(yù)、加強這種反全球化或逆全球化潮流。但是，中國作為開放、積極、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇髧袚?dān)起了繼續(xù)推進(jìn)全球化進(jìn)程的重任，并且在這種逆流之中，提出了具有創(chuàng)新意義的“一帶一路”等可以為世界經(jīng)濟繼續(xù)增長帶來強勁動力，并推進(jìn)世界文化交流，以及全球經(jīng)濟一體化的重要舉措。本次“一帶一路”峰會的開啟與成功舉辦，也有力地表明了世界人民對于擁有古老文明延續(xù)血脈的東方古國具有較好的接受度與依存度，并且愿意通過與中國共同簽署570多個項目的落地實踐，繼續(xù)合作，共同發(fā)力，以此推進(jìn)全球化的進(jìn)程?？梢姡谥袊膰H貿(mào)易戰(zhàn)略中它最重要，也最能贏得世界人民的心。從長遠(yuǎn)的作用來看，“一帶一路”這個歷史現(xiàn)代化的創(chuàng)新成果，必然會將中國的國際貿(mào)易理念與其它國家的國際貿(mào)易理念加以對接、融合，并且完成新一輪的國際貿(mào)易市場調(diào)整，推動國際貿(mào)易的新格局的發(fā)展，從而為人類走出困境尋找到一條光明大道。

三、結(jié)語

根據(jù)當(dāng)前歐美各國的反全球化趨勢，國際貿(mào)易格局必然會導(dǎo)向區(qū)域性，這既是各國經(jīng)濟恢復(fù)的重要手段，也是其完成經(jīng)濟一體化模式轉(zhuǎn)型的必然出路。這種反全球化的形勢只是當(dāng)前經(jīng)濟恢復(fù)的一個具體方法，其未來的全球化是否會重新回歸，可以透過世界性的國際貿(mào)易格局演變確定，目前的框架結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀說明其未來的發(fā)展前景并不明朗。因此建議中國構(gòu)建國際貿(mào)易戰(zhàn)略要盡可能抓住自身的發(fā)展機遇，以新絲綢之路經(jīng)濟帶作為國際貿(mào)易中的主要發(fā)展路徑，在沿線實施與各國貿(mào)易的合作，在國內(nèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，借助“一帶一路”經(jīng)濟帶的快速實施，以及貿(mào)易與投資的“走出去”戰(zhàn)略，促進(jìn)我國國際貿(mào)易的快速發(fā)展。

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〔3〕江燕平.比較優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢———論我國國際貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的選擇〔J〕.福建質(zhì)量管理，2016，（14）：122-123.

篇（10）

2020年城市基層黨建總的思路是持續(xù)聚焦精致城市建設(shè)，以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，著力打造高效能管理、高水平治理、高素質(zhì)人才和高品質(zhì)服務(wù)“四位一體”的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)城市基層治理的“環(huán)翠經(jīng)驗”。

一是聚焦實體化，構(gòu)建高效能的基層管理體制。在全市率先建立實體化的鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法平臺和區(qū)級響應(yīng)平臺，進(jìn)一步整合綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等執(zhí)法機構(gòu)和資源，全面暢通部門與街道聯(lián)動渠道，形成“街呼區(qū)應(yīng)、上下聯(lián)動”的治理新格局，凸顯街道管理體制改革成效。

二是聚焦專業(yè)化，打造高水平的社區(qū)治理模式。深化與北大、山大的全方位交流合作，加大專業(yè)社工機構(gòu)和社會組織培育扶持力度，建立全市首個區(qū)級黨群社工服務(wù)中心和城市基層黨建高校聯(lián)盟，打造一批在全市甚至全省叫得響的公益品牌項目，以專業(yè)化帶動社區(qū)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

三是聚焦職業(yè)化，培育高素質(zhì)的社工人才隊伍。抓住“人”這一核心要素，以開展社區(qū)工作者“優(yōu)才計劃”為抓手，建立選聘、培育、晉升和保障為一體的職業(yè)化管理模式，開展“和諧使者”評選，全面提升社區(qū)工作者能力水平。

四是聚焦品牌化，建立高品質(zhì)的區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聚焦“兩新”黨建的提檔升級，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“兩新”全域覆蓋、重點企業(yè)三年培育、園區(qū)商圈深化提升“三項攻堅行動”，探索實施新興領(lǐng)域“社區(qū)化”管理模式，推動園區(qū)商圈黨建與社區(qū)黨建互融共進(jìn)，為企業(yè)員工和社區(qū)居民提供一流的品牌服務(wù)，確保我區(qū)新興領(lǐng)域黨建工作持續(xù)走在全市前列。