時間：2023-07-16 08:48:46
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇財務審計重要性范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
引言：財務會計工作的基本職能之一就是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的運行，而且其監(jiān)督作用的發(fā)揮是一個全過程的監(jiān)督，包括事前、事中和事后的監(jiān)督。要想有效發(fā)揮財務會計的監(jiān)督職能，就要求要有良好的制度和優(yōu)秀的人員素質(zhì)作保證。建立在有效的監(jiān)督機制、內(nèi)部控制、信息的及時和有效的（公允公正的）披露和溝通的基礎上，而監(jiān)督、控制、信息披露與溝通，必然是建立在財務會計工作的基礎之上的，財務會計工作的質(zhì)量直接決定了整個公司治理、風險管理和控制的有效性，本文就財務與審計工作在公司治理與風險管理中重要性加以闡述。
一、財務會計工作是公司治理和風險管理的基石。
現(xiàn)代公司治理、風險管理框架等等的產(chǎn)生和發(fā)展，本身就源自于對于財務信息披露或者說是由于財務舞弊現(xiàn)象的泛濫，而造成了對于股東及相關(guān)各方面利益的侵害，所引起的的嚴重后果，直接導致了公司治理概念的提出、內(nèi)部控制框架、相關(guān)法案、以及進一步的有關(guān)風險管理框架的提出。而上述相關(guān)內(nèi)容的介紹中，我們也看到，對股東及各方利益的關(guān)注，沒有客觀公正公允的財務會計工作的記錄、計量、計算和記錄，管理與控制也就完全失去了效力。
財務會計與審計的監(jiān)督和預警作用
僅僅靠財務會計本身的工作還難以保證其發(fā)揮最大的效用，現(xiàn)代公司治理的特點就是在關(guān)注各方面利益的前提下，由董事會、管理層和和內(nèi)部審計三方面互相制約完成內(nèi)部控制，還要加上外部審計與內(nèi)部控制相配合、相制衡。而內(nèi)部審計在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中占據(jù)著舉足輕重的地位，其最大特點就是要求成立專門的審計委員會，從公司外部獲取有關(guān)信息，對公司內(nèi)部的財務與管理進行監(jiān)督。
無論是審計委員會、內(nèi)部審計還是外部審計，僅僅是著眼于眼前的監(jiān)督也并非是其最重母的?，F(xiàn)代公司治理（不是管理）要求的是對于企業(yè)未來戰(zhàn)略的的長遠考慮；而企業(yè)長期戰(zhàn)略，考慮到各相關(guān)利益方的利益，也必然會涉及到對于風險的測量、評估、控制和回應。要想做到這一點，僅僅是與經(jīng)營管理過程相伴的監(jiān)督控制是不夠的，必然要求財務會計、審計等部門能夠起到對于會危及企業(yè)生存，進一步危及股東利益的事件、因素、潛在危險要有充分的估計、預警，以便于提前做出有效的應對措施。這一切卻又再次回到我們的起點，那就是企業(yè)內(nèi)部財務會計、財務管理和審（包括內(nèi)外部審計）工作的配合，才有可能做到。
二、發(fā)揮財會審計部門在現(xiàn)代公司治理中作用的幾點措施
①完善轉(zhuǎn)型過程中的商業(yè)銀行的股權(quán)分配機制，建立健全商業(yè)銀行的管理制度。完善的制度，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標，保障股東利益的最大保證；可以說沒有一個健全完善的制度，一切公司治理、風險管理和控制，保障股東利益等等話題，就全都是空談。
②建立健全完善的財務會計制度，建立健全有效的審計制度，是實現(xiàn)公司治理目標的重要前提，這一點也是毋庸置疑的。
③有了制度的保證，人就是最主要的因素。因此，商業(yè)銀行作為現(xiàn)代公司制企業(yè)，必須把人才的培養(yǎng)，人員素質(zhì)的提高，把培養(yǎng)一直長期穩(wěn)定的高素質(zhì)的人才隊伍和可靠的高素質(zhì)的后備人才力量作為長遠戰(zhàn)略、作為重中之重。高素質(zhì)的人才是制度得以貫徹的關(guān)鍵，是企業(yè)目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)的保障。
④有了制度的保證，人才的儲備，進一步就需要要有長期戰(zhàn)略性的思考。而長期戰(zhàn)略的制定、實施和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，要求企業(yè)的財務會計和審計部門，也必須拜托傳統(tǒng)的僅僅是記賬算賬和簡單的走過場式的監(jiān)督，還必須在此基礎上，要求相關(guān)部門的工作，也要有戰(zhàn)略性的眼光，需要企業(yè)財務部門要站在戰(zhàn)略的高度，提供在財務會計基礎工作、基礎資料的基礎上，進行精確有效地財務分析，及時有效地信息溝通，高效能的風險評估測算，真正成為企業(yè)領導者、管理者的左膀右臂，扮演好參謀總部的角色。
⑤通過有效的技術(shù)手段，發(fā)揮預警機制是現(xiàn)代企業(yè)財務審計部門應該發(fā)揮的重要作用。由于現(xiàn)代科技技術(shù)的進步與發(fā)展，許多原來財務審計部門做起來困難的工作，在現(xiàn)在看來實現(xiàn)起來要容易許多。比如通過現(xiàn)代電子信息技術(shù)的運用，建立健全數(shù)據(jù)庫，通過各種管理軟件的研發(fā)結(jié)合現(xiàn)代財務管理理論中行之有效的數(shù)學模型的運用，及時錄入各種財務會計的訊息資料，對于企業(yè)經(jīng)營管理尤其是財務管理中面臨的和潛在的各種風險，起到預警作用，做好對各種可能發(fā)生的經(jīng)營風險的預防工作。這一點是完全可以實現(xiàn)的。
三、具備高度危機意識的必要性
也許有人會說，危機意識？我們當然有啊！是的但是本人想在下文中試著探討一下我們的危機意識應該更多的告訴我們，應該在哪些方面去衡量、預警、防范和應對我們的銀行業(yè)可能面臨的各種危機。為此，我們不妨回憶一下百年前的一次早已被人遺忘的危機。最近幾年，隨著山西大院文化成為旅游熱點，隨著《喬家大院》等一批影視劇的熱播，曾經(jīng)久已被人遺忘的晉商票號、山西錢莊便成為人們茶余飯后經(jīng)常掛在嘴邊的話題，晉商如何長袖善舞、如何富可敵國成為人們熱衷于談論的話題！
然而，又有多少人曾經(jīng)思考過如此強勢、曾經(jīng)遍布華夏大地的山西錢莊、票號，如何以及因何而在全中國版圖上消失的無影無蹤了呢？在我國正式加入WTO以后，面臨著即將開放的金融市場，確實也曾經(jīng)有憂國憂民之士，大聲疾呼，以山西錢莊的消亡為前車之鑒！大有金融市場一旦開放，外國資本的“狼來了”，我國固有的銀行業(yè)便會像山西錢莊一樣，于一夜間消失殆盡，將全部金融市場的陣地拱手讓與外國資本群狼。然而我們不禁要問，山西錢莊的消亡，其根本原因是來自于其內(nèi)部以及當時的政治體制所造成，還是僅僅因為外國資本的進入？之后的事實是，似乎這些人似的擔憂全屬多余。在金融危機的驚濤駭浪之中，一支獨秀的恰恰是我國的金融業(yè)，我們的銀行捷報頻傳，一會兒是某某銀行世界排名第一了，一會兒是某某銀行進入了世界500強的前幾名了。就連本人供職的中國農(nóng)業(yè)銀行也在世界500強中名列155位，在權(quán)威的《銀行家》雜志評選的世界銀行1000強評選中，也排名高達第8位！
但是在一片贊歌聲中，我們必須保持清醒的頭腦，必須居安思危，即使是世界發(fā)達國家巴林銀行和金融危機中美國一系列銀行的倒閉，就連大名鼎鼎的花旗銀行也是在美國政府注資后才免于破產(chǎn)的厄運，不能不說是給我們提前敲響的警鐘！綜上所述，正處于改制轉(zhuǎn)軌進程中的商業(yè)銀行，在風云變幻、波橘云詭的現(xiàn)代國際化的商業(yè)競爭領域，要想長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，在未來競爭中立于不敗之地，就必須要有危機意識，提早意識到我們所面臨的問題和危機，及早結(jié)合我們國家、行業(yè)和本企業(yè)的實際，借鑒國際上先進的管理經(jīng)驗包括公司治理、風險管理和控制的制度，建立健全我們自特有的適合本國本企業(yè)實際的治理結(jié)構(gòu)和管理控制制度。而在這個過程中，財務會計和審計都扮演著舉足輕重的角色，發(fā)揮著不可替代的作用。而要想發(fā)揮好這樣的作用，有需要不斷在實踐中，加強觀察、學習、思考和探索，對各項管理制度進行不斷的完善，而這些又需要有高素質(zhì)的穩(wěn)定的人才隊伍作為其實現(xiàn)的保證。
結(jié)束語：筆者作為一個基層工作人員，在自己實踐、學習和思考的基礎上，對這方面的問題作出了一些探討。由于水平所限，筆者的這些探討，或許貽笑于方家，還望大家不吝批評和指教！
參考文獻：
在創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度的影響下，企業(yè)需要設立一些相關(guān)的部門，比如組織活動部門，生產(chǎn)部門，銷售部門，管理部門和人事部門等，這些部門各自作用的發(fā)揮離不開財務會計部門的監(jiān)督。不少的企業(yè)也堅持以財務會計管理作為核心的策略，鑒于此，在企業(yè)的發(fā)展當中，財務會計的地位是非常重要的。作為管理體系當中的一個重要組成部分，內(nèi)部審計是充當了企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督的一個子系統(tǒng)。在之前的時候，內(nèi)部審計僅僅是審計監(jiān)督事后，現(xiàn)在也審計監(jiān)督事中和事前。內(nèi)部審計不只是審計監(jiān)督某一部門，還審計監(jiān)督企業(yè)管理的全過程。另外，內(nèi)部審計還審計企業(yè)的經(jīng)濟效益和內(nèi)部監(jiān)控。由此可見，在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務會計與內(nèi)部審計的地位是不可代替的，這是現(xiàn)代化企業(yè)不可缺少的方法和手段。
(二)財務會計與內(nèi)部審計有著非常緊密的關(guān)系
財務會計與內(nèi)部審計有著非常緊密的關(guān)系，既有聯(lián)系也有區(qū)別。兩者是互為前提和相互依存的。財務會計與內(nèi)部審計部的責任是強化企業(yè)的管理，避免企業(yè)人員做出違法違紀與危害企業(yè)利益的事情，從而推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，增加企業(yè)的效益。財務會計與內(nèi)部審計的作用是想通的，都是盡力地監(jiān)督企業(yè)，不但要監(jiān)督企業(yè)的分部門，還要監(jiān)督整個企業(yè)。當然，作為兩個部門來講，存在不同是必然的。第一，財務會計與內(nèi)部審計能夠互相推動。財務會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)財務資料進行搜集，企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督的有效資料就包括這些財務資料，并且內(nèi)部審計人員能夠在財務會計人員的支持下更準確更快地了解相關(guān)的審計證據(jù)和審計線索。當前，企業(yè)大都實施財務會計電算化，在財務會計的影響下，內(nèi)部審計也日益現(xiàn)代化。反過來講，內(nèi)部審計推動了財務會計工作的順利進行。因為內(nèi)部審計具備監(jiān)督的作用，所以財務會計信息變得更加真實和更加準確。內(nèi)部審計能夠查處一些虛假的財務信息，如此則有利于財務會計工作的正常實施。第二，盡管都具備監(jiān)督的作用，可是監(jiān)督的具體內(nèi)容和方式是不一樣的。財務會計重點是控制有關(guān)人員的素質(zhì)，控制業(yè)務處理的程序，以及監(jiān)督企業(yè)的財務情況。內(nèi)部審計具有較高的地位，它不但能夠監(jiān)督生產(chǎn)、銷售部門，以及人事、管理部，而且還能夠監(jiān)督財務會計部門。內(nèi)部監(jiān)督是再次監(jiān)督業(yè)己被監(jiān)督的部門，以保障工作的正確。內(nèi)部監(jiān)督具有十分普遍的內(nèi)容，不但監(jiān)督企業(yè)制度的制定，而且還監(jiān)督企業(yè)制度的實施情況，與此同時，還監(jiān)督所實施的效果。內(nèi)部審計是客觀性的，它僅僅是指正企業(yè)管理當中不合理或者是不合法的地方，僅僅是提出一些建議或者是意見，針對一些錯誤，他們是不需要承擔責任的，自主性和獨立性是非常高的。因此，內(nèi)部審計的客觀性和公正性是比較高的。
二、財務會計與內(nèi)部審計對企業(yè)意義的分析
企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的過程中，難免會導致一些問題或者是失誤，財務會計可以有效地減少這些問題或者是失誤的出現(xiàn)。財務會計能夠有效地監(jiān)督和管理企業(yè)的經(jīng)濟內(nèi)容和活動，在出現(xiàn)小問題的時候，能夠?qū)嵤┮欢ǖ目刂?。通過發(fā)揮財務會計的管理和監(jiān)督作用，使得企業(yè)的辦事效率大大地提高，同時也使得企業(yè)部門之間的摩擦減少了，從長遠來講，推動了企業(yè)的發(fā)展，大大地提高了企業(yè)的效益。財務會計對一系列部門的監(jiān)督和管理是結(jié)合一定的制度與準則來實施的，財務會計僅僅是解釋和提供企業(yè)的信息，不從事大量和繁瑣的工作。內(nèi)部審計能夠更加深入地監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部，進而能夠有效地避免會計部門一些循私舞弊情況的出現(xiàn)。大都是從企業(yè)內(nèi)部挑選的審計工作人員，并且跟企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系是非常密切的。為此，他們對企業(yè)的分析是比較深刻的，他們也能夠深刻地意識到企業(yè)的利弊。通過實施內(nèi)部審計的管理和監(jiān)督，企業(yè)能夠準確和迅速地發(fā)現(xiàn)所面臨的一系列問題，隨后企業(yè)的相關(guān)領導能夠?qū)嵤┭杆俸蜏蚀_的策略，以使企業(yè)的損失降到最低。內(nèi)部審計還具備評價的作用，它的評價作用能夠使得企業(yè)的經(jīng)營管理得以改進，與此同時，也使得組織的價值增加。在一定的程度上，內(nèi)部審計能夠迅速地提高財務報告的質(zhì)量。內(nèi)部審計還能夠很好地避免財務會計信息出現(xiàn)錯誤，內(nèi)部審計能夠通過發(fā)揮自身的管理和監(jiān)督作用，找出企業(yè)的違法違紀和其他部門的錯誤行為，對企業(yè)人員的行為進行合理地規(guī)范。內(nèi)部審計作用的發(fā)揮能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟效益造成直接的影響，以及企業(yè)的風險承擔能力。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的競爭壓力不斷提升，在這樣的背景下，醫(yī)院原有的財務管理已經(jīng)不能滿足時展的要求，本文從醫(yī)院財務管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，著重分析當前醫(yī)院財務管理的新對策，實現(xiàn)在醫(yī)院成本降低的同時，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
一、醫(yī)院財務管理概述
（一）內(nèi)涵
醫(yī)院財務管理，主要是指對醫(yī)院資金進行籌集、分配、使用、償清等各個環(huán)節(jié)的有效管控的過程，具體涉及資金的計劃、組織、執(zhí)行以及控制等相關(guān)的工作，財務管理的是醫(yī)院管理的重要組成部分，并且會對醫(yī)院的長期發(fā)展產(chǎn)生著重要的作用。具體來說，醫(yī)院的財務管理包括，建立健全醫(yī)院財務管理的機構(gòu)，并且在此基礎上制定出相應的財務管理的規(guī)章制度。不僅如此，還需要對于醫(yī)院的大型醫(yī)療設備的采購、藥品材料的采購以及相關(guān)的衛(wèi)生材料的采購制定出相應的財務計劃，同時還要確保在實施的過程中能夠嚴格按照財務計劃執(zhí)行。
（二）現(xiàn)狀
當前，我國醫(yī)院財務管理中雖然已經(jīng)取得了一定的成績，并且在當前的醫(yī)院管理中發(fā)揮了巨大的作用。但是，在財務管理中還是存在較多的問題，這些問題的存在導致醫(yī)院財務管理的水平較低，不能夠滿足醫(yī)院發(fā)展的要求。首先，醫(yī)院領導對于醫(yī)院財務管理的重視程度較低。醫(yī)院相對于其他的企業(yè)來說，更多的是具有治病救人的功能，所以在醫(yī)院管理的過程中，更是傾向于引進相應的醫(yī)護人才，對于相應的財務管理人才的引進數(shù)量和質(zhì)量都難以與其他部門相比。不僅如此，在醫(yī)院的領導層中，多數(shù)是由學科帶頭人或者是醫(yī)學專家，雖然在醫(yī)學研究中有著較高的水平，但是在醫(yī)院管理中還是缺乏相應的技術(shù)，特別是這些領導和專家還需要經(jīng)常性的參加一些學術(shù)會議，在醫(yī)院財務管理方面缺乏相應的精力。其次，在資金管理處于一種接近失控的狀態(tài)。大中型的醫(yī)院年門診量幾乎能夠達到上百萬次，醫(yī)院的各個科室的業(yè)務量相對較多，醫(yī)院各個部門相關(guān)的職工也是相對較多，但是，在醫(yī)院財務管理方面的從業(yè)人員素質(zhì)相對不足，導致醫(yī)院的器材、設備、藥品以及衛(wèi)生材料的采購、核算等工作出現(xiàn)了多頭管控的問題，并在此基礎上出現(xiàn)了賬實、賬賬不符的問題，對于醫(yī)院財務管理水平的提升提出了巨大的挑戰(zhàn)。最后，醫(yī)院財務管理缺乏相應的風險意識。當前社會隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的醫(yī)院在發(fā)展的過程中面臨著競爭壓力不斷提升，外國資本的入侵對于我國醫(yī)院也是提出了巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院在財務管理的過程中缺乏相應的風險意識，對于醫(yī)院的生存發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，尤其是我國醫(yī)院的資金補償大多是靠醫(yī)療服務收入與財政補助來實現(xiàn)的，如果不能制定出相應的風險管理方法，可能會出現(xiàn)醫(yī)院關(guān)門倒閉的危機。
二、當前醫(yī)院內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
（一）內(nèi)審工作的重視程度不足
相對于醫(yī)院財務管理的重視程度不足造成的嚴重后果，醫(yī)院的內(nèi)審工作重視程度不夠，雖然是無法造成特別嚴重的后果，但是如果不能有效重視的話，也是會產(chǎn)生不容小覷的問題。具體來說，在當前醫(yī)院管理的過程中，由于重視程度不夠的問題，造成配置了與工作不相符的內(nèi)審人員，或者是沒有配置相應的內(nèi)審人員，導致內(nèi)審工作難以在醫(yī)院實際管理的過程中實現(xiàn)應有的效果。
（二）內(nèi)審制度不健全
在醫(yī)院管理中，內(nèi)審工作是一項復雜而系統(tǒng)的工作，需要制定出相應的法律法規(guī)和規(guī)章條例，但是，就我國目前的情況來看，在醫(yī)院內(nèi)審工作的制度制定中，僅僅是由衛(wèi)生部制定的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，與社會審計和國家審計相比還有著較大的差距。由于內(nèi)審制度的不健全，導致醫(yī)院在實際內(nèi)審工作中無章可循，還會造成內(nèi)審工作較為隨意，甚至被執(zhí)行部門抵制，難以實現(xiàn)預期的審計效果，相關(guān)的審計意見和建議也是難以落到實處。
三、新時期背景下醫(yī)院財務管理與內(nèi)部審計完善的措施
（一）建立健全預算管理制度
預算管理是財務管理的重要內(nèi)容，制定出相應的預算管理制度，能夠保證醫(yī)院進行全面、全員以及全過程的財務管理，在具體實施的過程中，需要根據(jù)醫(yī)院科室的不同，制定出各個科室年度支出計劃，并且本著“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的原則，對各個科室的年度支出計劃給予相應的審核和通過。
（二）實現(xiàn)網(wǎng)絡化的財務管理
大中型醫(yī)院由于其科室眾多，并且年門診量較多，涉及的醫(yī)護人員相對較為復雜，面對這樣的情況，需要根據(jù)醫(yī)院的實際情況制定出網(wǎng)絡化的財務管理方式，借助于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡財務軟件，實現(xiàn)實時分析醫(yī)院財務管理中的會計核算與管理的目的，并通過網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)財務管理信息資源的優(yōu)化，進一步提升醫(yī)院財務管理的柔性化。
（三）加強內(nèi)審隊伍建設內(nèi)審工作
對于醫(yī)院財務管理具有重要的意義，因此，醫(yī)院單位領導應該重視內(nèi)審工作隊伍建設，選拔出一批業(yè)務知識專業(yè)，能力水平較強的人員擔任相應的內(nèi)審工作，并在此基礎上給予內(nèi)審人員相應的培訓，保證整體提升我國內(nèi)審隊伍人員素質(zhì)，解決內(nèi)審人員的后顧之憂，才能實現(xiàn)內(nèi)審工作水平真正的提升。
參考文獻：
中圖分類號：F239.45；F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-02
1995年，COSO內(nèi)部控制框架提出了內(nèi)部控制的目標包括合理保證財務報表可靠性，經(jīng)營的效率和效果，遵守適用的法律法規(guī)。內(nèi)部控制作為企業(yè)的一項重要管理活動，用來促進提高經(jīng)營的效率和效果、實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、保證企業(yè)合法合規(guī)地運行，更重要的是對社會和所有利益相關(guān)者負責。在例如美國、日本、歐盟等國家和地區(qū)早已經(jīng)被廣泛的應用和規(guī)范。我國也在逐漸完善內(nèi)部控制體系建設，也更加注重內(nèi)部控制在企業(yè)及市場建設方面的重要意義。尤其在財務報表審計領域，內(nèi)部控制對審計業(yè)務也具有重要意義。
一、控制環(huán)境
控制環(huán)境包括治理職能和管理職能，以及治理層和管理層對內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認識和措施。控制環(huán)境設定了內(nèi)部控制基調(diào)，影響員工對內(nèi)部控制的意識。良好的控制環(huán)境是實施有效內(nèi)部控制的基礎。
控制環(huán)境要素對企業(yè)全體成員進行約束，要求企業(yè)運營的方方面面。對誠信和道德價值觀具有更高的要求，也可以說在企業(yè)文化領域要保持較為高尚的節(jié)操。自從三權(quán)分立之后，所有權(quán)獨立于經(jīng)營權(quán)，董事會獨立于管理層，就更有利于企業(yè)的健康發(fā)展。董事會制定和維護內(nèi)部控制制度，并對其實施效果進行監(jiān)督，管理層又在董事會的監(jiān)控下，依據(jù)其被賦予的權(quán)力和責任，為以實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標，開展活動。為配合目標達成，企業(yè)需要更多優(yōu)秀人才，良好的企業(yè)文化能夠吸引并留住優(yōu)秀人才，發(fā)揮各自特長，更要提升他們的價值，同時也提升企業(yè)自身。員工與治理層和管理層一樣，也是企業(yè)不可分割的一部分，他們各自承擔起了內(nèi)部控制的相關(guān)責任，并致力于實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標。
可以看出，控制環(huán)境影響了一個企業(yè)的整體，具有全面性。不僅要求企業(yè)所有人員參與其中，而且還對人員之間的關(guān)系進行規(guī)范。不僅提出主觀方面的管理理念和發(fā)展部署，而且還規(guī)定了客觀的資源配置。企業(yè)文化、組織架構(gòu)、員工自身等在宏觀和微觀方面建立起控制環(huán)境，以達成內(nèi)部控制的目標。例如家庭或“一股獨大”企業(yè)，雖然在內(nèi)部控制其他方面可能做得很好，但從根本上不存在一個完善的控制環(huán)境，沒有一個穩(wěn)定的平臺來維護，可能導致信息傳遞不通暢，無法上行下效，影響財務信息質(zhì)量。因此具有良好控制環(huán)境的企業(yè)在進行財務報表審計時，風險評估結(jié)果顯示重大錯報風險較低，控制風險較低，可以更多地依賴控制測試，而少實施實質(zhì)性程序。這樣不僅能節(jié)約審計成本和時間，而且大大提高審計效率和效果，結(jié)果也能相當令人滿意。因此，內(nèi)部控制環(huán)境的好壞對于財務報表審計至關(guān)重要。
二、控制活動
內(nèi)部控制五大要素的另一大要素就是控制活動，主要包括授權(quán)、業(yè)績評價、信息處理、實物控制、職責分離，主要指導業(yè)務層面的內(nèi)部控制管理。控制活動有助于確保管理層的指令得以準確地執(zhí)行。因此，控制活動執(zhí)行地好壞對于財務報表審計也至關(guān)重要。
授權(quán)控制可分為一般授權(quán)和特別授權(quán)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的基調(diào)，規(guī)范各崗位辦理業(yè)務和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應責任，保證管理層在授權(quán)范圍內(nèi)開展業(yè)務。一般授權(quán)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部遵守的適用于常規(guī)交易或活動的政策，特別授權(quán)規(guī)范了特殊交易或活動的政策。嚴格遵守授權(quán)審批控制，尤其是嚴格規(guī)范特別授權(quán)控制，在一定程度上規(guī)避了舞弊的風險。比如一張報銷單，需要經(jīng)手人填寫明細并簽字認可，由部門負責人簽字確認，再由財務主管簽字審核之后才能完成，這個過程中的每個環(huán)節(jié)都有不同的人負責，每個人在自己的權(quán)限范圍內(nèi)簽字負責，每個環(huán)節(jié)相互制約，減少了舞弊的可能性。又如，重大交易（重大投資、重大籌資）都需要集體決策或聯(lián)簽制度，也就是拒絕“一言堂”，任何人不得單獨決策或自行更改決策結(jié)果。這一方面體現(xiàn)了經(jīng)營管理的民主性，另外也體現(xiàn)了授權(quán)控制的權(quán)威性。授權(quán)是企業(yè)控制活動的重要組成部分，在財務報表審計中，控制測試的主要程序詢問和檢查主要針對這個項目，如果一個企業(yè)控制環(huán)境良好，它的授權(quán)控制大多做得不錯，那么在審計中就能更多地依賴，節(jié)約審計時間和成本，在高效的基礎上還能得到高能的結(jié)果。
企業(yè)應當定期對實際業(yè)績與預算之間存在的差異進行分析評價，對財務數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)進行綜合分析，對內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)進行比較分析，以及對發(fā)現(xiàn)的異常差異或關(guān)系采取必要的調(diào)查與糾正措施。這樣做的目的是使得管理層識別可能影響經(jīng)營目標實現(xiàn)的情形，防患于未燃。防止差異的產(chǎn)生和對差異的分析，可以在財務報表審計期間為注冊會計師提供真實完整的會計信息和比較數(shù)據(jù)，降低了審計風險，提高了審計結(jié)果。
信息處理活動包括信息技術(shù)的一般控制和應用控制。信息技術(shù)的一般控制主要在整體層面運行，與多個應用系統(tǒng)有關(guān)，有助于保證信息系統(tǒng)持續(xù)恰當?shù)剡\行，支持應用控制作用的有效發(fā)揮，信息技術(shù)應用控制主要在業(yè)務流程層面運行。企業(yè)執(zhí)行各種措施，保證信息系統(tǒng)一般控制和應用控制的正常運行，檢查各類信息的處理的準確性和完整性。在財務報表審計過程中，可能通過穿行測試，對信息系統(tǒng)處理過程重新執(zhí)行一遍，以發(fā)現(xiàn)其中異常的會計信息，因此對信息技術(shù)的控制活動執(zhí)行結(jié)果與審計結(jié)果有直接聯(lián)系。
實物控制一般指財產(chǎn)保護控制，包括對資產(chǎn)和記錄采取適當?shù)陌踩Ｗo措施。內(nèi)部控制可以通過對訪問計算機程序和數(shù)據(jù)文件設置授權(quán)，加強對實物資產(chǎn)的保管，對有形資產(chǎn)定期盤點并核對盤點記錄與會計記錄和嚴格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸及處置財產(chǎn)等方式實施保護。例如，為重大資產(chǎn)，尤其是現(xiàn)金資產(chǎn)等安裝保護設備?？梢詫F(xiàn)金放置于保險柜中，由專門人員負責保管鑰匙，未經(jīng)授權(quán)不得接觸。可以安裝監(jiān)控設施，預防風險。對存貨、現(xiàn)金和固定資產(chǎn)等定期進行盤點，由經(jīng)授權(quán)的人負責清點和記錄，并保證盤點記錄與實物相符，與倉儲記錄相符、與會計記錄相符。企業(yè)通過建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，確保財產(chǎn)安全。在財務報表審計過程中，注冊會計師執(zhí)行外勤工作主要是資產(chǎn)盤點，企業(yè)的實物控制活動執(zhí)行得好可以使會計信息更具有可信性，在監(jiān)盤時進行有效地溝通，使監(jiān)盤工作更加順利，結(jié)果更具有可靠性。
職務分離是將交易授權(quán)、交易記錄以及資產(chǎn)保管等職責分配給不同員工，以防范同一員工在履行多項職責時可能發(fā)生的舞弊或錯誤，形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。例如，保管財產(chǎn)物資和對其進行記錄的職務應由不同人擔任。出納員與記賬員職務要分離、記錄明細賬和總賬的職務要分離、登記日記賬和總賬的職務也要分離，不能兼任。再如，一般企業(yè)的銀行存款余額調(diào)節(jié)表是由出納員編制的。因為出納員負責日常銀行存款的收支，未_賬項出納員是最清楚的，由出納員來編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表是最方便的。但是其實這是不符合不相容職務分離原則的，如果由出納員來編制，沒有人監(jiān)督他的工作，就增加了他舞弊的風險。如果一個企業(yè)沒有很好地做到不相容職務相互分離，可能在一定程度上表明企業(yè)內(nèi)部控制不完善，控制環(huán)境較薄弱，容易出現(xiàn)舞弊等導致利益相關(guān)者質(zhì)疑企業(yè)的情況。財務報表審計過程中應重點測試職務分離控制。通過詢問和檢查等程序，測試審計準則規(guī)定的應當進行職責分離的情況，還應當根據(jù)被審計單位具體情況測試本企業(yè)的職務分離情況。
二、申請內(nèi)容
按兩個層面設計了6個課題，育種新技術(shù)集成和新品種選育設立5個課題，新品種產(chǎn)業(yè)化設立1個課題。
課題1：大白菜和不結(jié)球白菜雄性不育育種技術(shù)研究與新品種選育；
課題2：甘藍雄性不育育種技術(shù)研究與新品種選育；
課題3：蘿卜雄性不育育種技術(shù)研究與新品種選育；
課題4：甜、辣椒雄性不育育種技術(shù)研究與新品種選育；
課題5：黃瓜優(yōu)良雌性系育種技術(shù)研究與新品種選育；
課題6：主要蔬菜作物種子產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究
三、 申請管理
1．由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負責項目組織申報。
2．根據(jù)《國家科技支撐計劃管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，遵循“公開申報、統(tǒng)一評審、優(yōu)勢優(yōu)先”的原則，以“公開、自愿申報、專家評審、擇優(yōu)選擇”方式評審擇優(yōu)選擇并落實優(yōu)勢承擔單位。
四、資金來源
項目總投入3206萬元，其中，國撥經(jīng)費1603萬元，承擔單位自籌經(jīng)費按課題國撥經(jīng)費數(shù)不少于1∶1提供配套經(jīng)費。
五、實施年限
本項目實施年限為3年（2008.1 -2010.12）。
六、申請資格
（一）申報單位的條件和要求
1．凡在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有較強科研能力和條件、運行管理規(guī)范、具有獨立法人資格的科研院所、高等院校、內(nèi)資或內(nèi)資控股企業(yè)，均可單獨或聯(lián)合申報，不接受個人申請。
課題申報必須以某一課題整體研究內(nèi)容為申請單元，只針對課題部分內(nèi)容的申請為無效申請。積極鼓勵科研單位和企業(yè)以“產(chǎn)學研聯(lián)盟”的方式聯(lián)合申報課題，實現(xiàn)責任和風險共擔、知識產(chǎn)權(quán)和利益共享。每個課題的聯(lián)合申請方原則上不超過6個法人單位。聯(lián)合申請各方須簽訂共同申請協(xié)議，明確規(guī)定各自所承擔的工作和責任。
2．課題申請鼓勵產(chǎn)學研結(jié)合聯(lián)合申報。申報材料需經(jīng)第一承擔單位所屬部門科技司或所在省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市科技廳（委、局），新疆生產(chǎn)建設兵團科技局審定后，進行申報。
3．申報課題的企業(yè)應具有承擔相應國家級科研課題的綜合能力，資產(chǎn)負債率低于70%，無行政處罰或違法記錄。以課題第一承擔單位牽頭申報的企業(yè)應具備以下條件：
（1）國有行業(yè)龍頭企業(yè)、企業(yè)集團或企業(yè)聯(lián)盟；
（2）企業(yè)技術(shù)需求與課題的目標一致；
（3）企業(yè)在相關(guān)任務領域具有領先的創(chuàng)新能力和技術(shù)基礎；
（4）企業(yè)承擔的任務，在完成時有能力在本企業(yè)進行應用和轉(zhuǎn)化；
（5）有穩(wěn)定的研發(fā)投入，常設企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和穩(wěn)定的科研隊伍，能夠為課題實施提供任務書確定的資金及其它條件；
（6）通過課題的實施，能夠與科研機構(gòu)建立緊密的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，能將課題成果進行成果轉(zhuǎn)化，促進全行業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量提高。
4．申報單位提供材料內(nèi)容應真實可靠，需提供相應課題有關(guān)前期科技成果等知識產(chǎn)權(quán)證明材料、成果查新證明；申報單位自籌資金承諾函；企事業(yè)單位法人登記證復印件等。
5．申報單位經(jīng)費須?？顚Ｓ?，設立單獨賬簿，獨立核算，并保證配套資金及時到位，保障課題研究工作的順利實施。
6．成果查新證明須由有資質(zhì)的國家或部省級查新單位出具。
（二）申請負責人的條件和要求
1．課題負責人須為具有副高級以上職稱，并有固定單位（不包括在站博士后），年齡原則上不超過60周歲（截止到2008年3月31日），具有較高的學術(shù)水平、較好的科研課題組織能力，無不良科研行為，從事相關(guān)研究或技術(shù)開發(fā)五年以上。課題負責人用于本課題研究時間不少于本人工作時間的60%，在國內(nèi)工作時間不少于9個月。
2．所有課題參加人員均不得參與兩項以上本項目課題的申報。課題主持人只能主持一項本項目課題。課題申報單位（包括聯(lián)合申報中的任意一方）和課題參加人員，對同一個課題不得進行重復或交叉申報與參與。課題負責人同期只能主持一項國家主要科技計劃（包括863計劃、973計劃、支撐計劃等）課題，作為主要參加人員同期參與承擔的國家主要科技計劃課題數(shù)（含負責主持的課題數(shù)）不得超過兩項。
3．中央和地方各級政府公務員不得作為主持人申報本項目課題。
經(jīng)形式審查，申請單位、課題主持人、參加人員不符合上述規(guī)定的申請書視為無效申請，不參與專家評審。
七、申請文件的編制與遞交
1．申請文件編寫：以中文編寫，要求語言精煉，數(shù)據(jù)真實、可靠。
2．申請文的規(guī)格要求：一律用A4紙，仿宋體四號字打印并裝訂成冊，同時附上電子版。
3．申請文件構(gòu)成：
（1）申請函
（2）申請人資格審查文件
（3）課題申報書
（4）課題預算申報書
（5）有關(guān)附件（申請單位承諾函、聯(lián)合申請合作協(xié)議、申請單位營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證復印件、申請單位資格申明函、申請單位資信證明、配套經(jīng)費承諾函、近兩年度資產(chǎn)負債表、損益表及現(xiàn)金流量表等）
4．課題預算申報書須申報單位從網(wǎng)上注冊填報，并從網(wǎng)上打印后單獨裝訂，與申報書一并提交。編制要求參照《關(guān)于2006年國家科技計劃項目（課題）預算管理有關(guān)事項的通知》（國科財函[2006]12號）。
5．課題申報書及有關(guān)資料應有法定代表人（或委托授權(quán)人）簽字并加蓋公章，全部申請文件須包裝完好，封皮上寫明申請課題、申請單位名稱、地址、郵政編碼、電話、聯(lián)系人及注明“不準提前啟封”字樣，并加蓋單位公章。
6．申請文件一式15份，正本1份，副本14份，在每份申請書上要注明正本和副本，正、副本分別封裝并在封面上注明。一旦正本和副本不符，則以正本為準。
7．申報工作自本指南公布之日起開始，申報單位必須根據(jù)《課題申請指南》要求參與申報活動?！墩n題申請指南》可向國務院國有資產(chǎn)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會索取或從科技部網(wǎng)站直接下載。
8．寄送申請文件的截止日期：2008年5月23日16:00時整。只接收在申請截止日期前由申請人或委托人面交或郵寄的申請文件。郵寄時間以北京郵局簽收日為準。申請文件受理單位對申請文件在郵寄過程中出現(xiàn)的遺失或損壞不負責任。
八、課題管理
1．經(jīng)專家評審、擇優(yōu)選定課題承擔單位，按項目管理要求與科技部簽訂“十一五”國家科技支撐計劃課題任務書。
一、引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，加強企業(yè)財務審計監(jiān)督，具有一定的重要性。近些年來，我國政府著重強調(diào)“必須加強和完善企業(yè)的監(jiān)督機制，將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效結(jié)合起來進行應用，繼而加強對企業(yè)的監(jiān)督管理，堅決避免和杜絕違法財經(jīng)法規(guī)和做假賬的事情出現(xiàn)?！币虼?，為了積極響應我國政府的號召，企業(yè)必須要加強財務審計監(jiān)督工作。本文就是對企業(yè)財務審計監(jiān)督的問題與治理策略進行探究。
二、企業(yè)財務審計監(jiān)督的問題分析
1.企業(yè)財務審計人員水平不足
雖然近些年來，現(xiàn)代企業(yè)愈發(fā)認識到企業(yè)財務審計監(jiān)督的重要性，在企業(yè)管理中，比較重視這一方面的工作，聘請高學歷專業(yè)水平比較高的審計人員負責企業(yè)的財務審計工作。但是我國仍有部分企業(yè)缺乏專業(yè)的財務審計人員，在這些企業(yè)中，擔任審計工作職責的人員往往還兼任財務管理部門內(nèi)其他的工作，而人的精力又是有限的，導致他們放在財務審計工作方面的精力不夠，并且這樣的財務審計人員也缺乏一定的專業(yè)性。與此同時，企業(yè)提供給財務審計人員的培訓機會和學習機會不夠，導致企業(yè)的財務審計工作開展的比較困難。因為首先財務審計人員就不是科班出身，對相關(guān)的財務審計知識缺乏系統(tǒng)的了解和掌握，在實際的工作當中容易出現(xiàn)各種各樣的問題，導致審計工作難以科學有序的進行。其次，企I并未定期為財務審計人員提供培訓和學習的機會，導致他們無法掌握最新的審計方面的信息，難以提升自身的審計水平。
2.企業(yè)的財務審計工作受制于人，難以獨立
在一個企業(yè)中，要想保證財務審計工作順利開展，那么必須要保證審計的獨立性。但是在我國大部分企業(yè)中，財務審計部門均是由企業(yè)內(nèi)部設立，這就導致企業(yè)的財務審計工作受制于人，常常需要接受上級部門領導的指示，導致的審計工作缺乏一定的獨立性。一旦企業(yè)的審計工作喪失獨立性這一特點，那么審計人員在對企業(yè)財務進行監(jiān)督和核查時必然會因上級領導的種種緣故，并不能將審計工作的職能充分發(fā)揮出來。
3.財務審計內(nèi)容片面化，實施效果不佳
目前，我國大多數(shù)企業(yè)的財務審計工作的主要內(nèi)容是財務會計審計，其他方面的內(nèi)容幾乎不涉及。同時審計的范圍也比較狹窄，這樣的財務審計工作并沒有為企業(yè)的長遠發(fā)展給出科學合理性的建議。并且由于財務審計內(nèi)容過于片面化，導致相關(guān)的工作人員無法根據(jù)工作需要對各項工作進行協(xié)調(diào)與溝通，導致財務審計監(jiān)督工作的實施效果不佳。
三、企業(yè)財務審計監(jiān)督的治理策略
1.提高財務審計監(jiān)督人員的專業(yè)水平
在企業(yè)的財務審計監(jiān)督工作中，一切都要以“人”為中心，所以企業(yè)要想使財務監(jiān)督工作取得良好的效果，就必須要提高財務審計監(jiān)督人員的專業(yè)水平，他們決定這企業(yè)審計監(jiān)督工作效率的高低。因此，首先企業(yè)對于財務審計人員的招聘工作一定要秉承公平、公正、公開的原則，為企業(yè)招聘到學歷高、能力強、專業(yè)化、品質(zhì)佳的財務審計人員，對于那些依靠關(guān)系，想要“走后門”進來的人員堅決予以杜絕。其次，對于新入職的財務審計人員，要對其加強企業(yè)文化和財務審計重要性的宣傳，讓他們意識到自身職責所在，為他們打下一個良好的認真工作、盡責職守的基礎。最后對于企業(yè)內(nèi)部的財務審計人員要定期或者不定期提供給他們培訓和學習的機會，讓他們“充充電”，學習和掌握最新的財務審計消息，并將最先進的審計方法應用于企業(yè)之中，提高企業(yè)的財務審計監(jiān)督效率。除此之外，企業(yè)全體人員還必須樹立完善的監(jiān)督意識，作為企業(yè)的領導者應該按照國家的法律法規(guī)，履行相應的職責，依法經(jīng)營企業(yè)的各項工作。同時，企業(yè)的管理人員應該在企業(yè)內(nèi)部向員工及時進行宣傳審計監(jiān)督工作的重要性，為企業(yè)員工樹立完善的工作意識。
2.保證財務審計部門的獨立性，加大信息化技術(shù)的應用
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)要想將財務審計工作的功能充分發(fā)揮出來，必須要保證財務審計部門的獨立性。企業(yè)要根據(jù)其實際經(jīng)營狀況和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善財務審計工作的監(jiān)督機制，保證財務室審計監(jiān)督工作不受企業(yè)領導者及各層管理人員的影響，使財務審計工作能夠獨立地進行工作。企業(yè)的財務審計工作只需要向董事會和監(jiān)事會匯報即可，從而讓企業(yè)的財務審計監(jiān)督工作的作用充分發(fā)揮出來。另外，當今時代是信息化時代，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)將信息化技術(shù)應用到了財務審計監(jiān)督工作當中來，但是在應用的過程中還存在一定的漏洞。因此，企業(yè)要著重解決這些“漏洞”，首先企業(yè)針對現(xiàn)行使用的財務審計平臺進行不斷的完善和技術(shù)填充，提高財務審計監(jiān)督工作的水平。其次在運用信息化技術(shù)進行財務審計監(jiān)督工作時，做好保密工作。最后不斷引進最新的信息技術(shù)，進一步構(gòu)建信息化的財務審計監(jiān)督系統(tǒng)。
3.財務審計內(nèi)容全面化
我國當前的財務審計監(jiān)督工作絕對不能僅僅局限于財務會計的審計。面對如此復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)的進程不斷拓寬企業(yè)財務審計范圍，讓其內(nèi)容更加全面化。
參考文獻：
二、注冊會計師和村級財務審計
注冊會計師參與村級財務審計具有天然優(yōu)勢。注冊會計師獨立、客觀、公正的行業(yè)誠信度和公信力在參與村級財務審計時更容易贏得村民（社員）的普遍信賴。截至2014年6月30日，注冊會計師行業(yè)擁有執(zhí)業(yè)注冊會計師98927人，會計師事務所8271家，全行業(yè)從業(yè)人員超過30萬人，服務的企業(yè)組織超過350萬家，2013年實現(xiàn)業(yè)務收入563.2億元，其執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德穩(wěn)步提升，符合村級財務審計的需要。
三、構(gòu)建村級財務審計體系和評分系統(tǒng)的設想
（一）建立村級財務審計體系和評分系統(tǒng)的必要性
1．村級財務審計報告使用者的需要目前的村級財務專項審計報告主要包括基本情況、存在問題、提出建議等，由于存在問題的描述繁多，且審計報告使用者往往并非財務專家，很難從專業(yè)的描述中迅速判斷出報告所述問題的嚴重性，難以快速判斷各村間管理工作的好壞。尤其是當兩個村都被描述存在同一類問題時，更是難以進行橫向比較。例如，兩個村的審計報告均反映有工程未進行招投標，但因具體不符合規(guī)定的工程個數(shù)不同，則違規(guī)程度也不同；進一步說，即便兩個村未開展招投標的工程個數(shù)相同，但由于涉及的金額絕對值不同，其不合規(guī)的程度顯然也是有區(qū)別的。2．村級財務審計實施者的需要村級財務審計報告內(nèi)容繁多，即使具有專業(yè)技術(shù)能力的注冊會計師也難以對前任的審計報告作出快速反應，易遺漏審計發(fā)現(xiàn)的重要問題項。
（二）村級財務審計體系和評分系統(tǒng)構(gòu)建的基本思路
要實現(xiàn)讓報告使用者、審計實施者能直觀、快速地判斷不同村之間在審計中發(fā)現(xiàn)問題的嚴重程度和其村級財務工作的好壞，設想構(gòu)建一個相對簡單明了的評分系統(tǒng)，對審計報告中反映的問題予以量化，對每個村進行具體打分。本文試圖通過對本人所在單位2011年-2014年出具的蕭山區(qū)村級財務審計報告進行實證研究，定性與定量分析相結(jié)合，力求做到全面、客觀和公正，對實踐中發(fā)現(xiàn)的審計問題進行歸納總結(jié)，嘗試和探索建立相對科學有效的審計體系和相關(guān)指標得分體系，為今后的村級財務審計思路提供參考和借鑒。
（三）村級財務審計體系和評分系統(tǒng)的框架
對收入確認、預算、固定資產(chǎn)、貨幣資金、承包租賃、工程、經(jīng)營費用、長期投資、土地征用費、票據(jù)收支、收益分配這11個方面進行審計，提出存在問題，實施有效監(jiān)督。同時，從如何更好地管理村級集體經(jīng)濟、促進資產(chǎn)保值增值出發(fā)，對審計中實際發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理和分析，提出改進意見，為報告使用者提供咨詢服務。賦予村級財務審計新含義，提出村級財務審計新體系：監(jiān)督與咨詢并行，管理咨詢?yōu)橹?，監(jiān)督為輔。根據(jù)上述11個存在問題類型設置指標庫和相應的標準值，構(gòu)建一個評分系統(tǒng)。評分系統(tǒng)采用百分制倒扣分，滿分為100分，按發(fā)現(xiàn)問題扣分的方式計分。指標分為基本指標和輔助修正指標，其中，基本指標用于對審計中常見的存在問題進行評分，每發(fā)現(xiàn)一個問題扣除相應的得分（即標準值×重要性系數(shù)）；輔助修正指標用于對審計中存在問題的嚴重程度進行分值修正。同時，考慮兩類指標間的重復扣分因素。上述評分系統(tǒng)作為審計體系的重要組成部分，系提供管理咨詢的第一步，即讓審計報告使用者能夠看明白審計報告，審計實施者能迅速評估審計風險。
（四）村級財務審計評分系統(tǒng)的運用
1．重要性系數(shù)（經(jīng)驗值系數(shù)）的確定
第一步：通過征求本單位中高級職稱的注冊會計師、從業(yè)人員數(shù)十名的意見（以下簡稱專家意見），對收入確認等11個方面存在問題的重要性程度進行排序，形成重要性排序鏈條。上述重要性程度的排序應綜合考慮存在問題的性質(zhì)和可能出現(xiàn)問題的概率等。排序結(jié)果如下：（1）承包租賃；（2）工程管理；（3）土地征用費；（4）經(jīng)營費用；（5）收入確認；（6）貨幣資金；（7）收支票據(jù)；（8）預算管理；（9）固定資產(chǎn)；（10）收益分配；（11）長期投資。第二步：對重要性鏈條上的11類問題進行賦值。排位最后一位取基本值1分，每上升一位，增加附加值0.1分，依次類推，則排位第一位的分值為基本值1分+附加值1分（即0.1×10）=2分。上述總分值16.5分。運用上述計分規(guī)則，對各專家意見的重要性鏈條進行分別打分，并計算出每類問題的加權(quán)平均得分。最后，對數(shù)據(jù)尾數(shù)進行修正。加權(quán)平均得分情況如表1。第三步：每類問題基準值取1，則11類問題總值為11，對上述問題類型的分值進行折算，得到單項重要性系數(shù)。具體詳見表2。
2．其他評分規(guī)則的確定
對于存在問題的嚴重程度進行得分修正。實務中可根據(jù)實際情況對輔助修正指標進行增加。
四、村級財務審計體系和評分系統(tǒng)的局限性
基于發(fā)現(xiàn)問題基礎上的村級財務審計評分系統(tǒng)，經(jīng)驗值系數(shù)和標準值得分的設置存在一定的主觀性。此外，對一些有意識、隱蔽性較強的違規(guī)行為，注冊會計師是較難發(fā)現(xiàn)的，則上述基于發(fā)現(xiàn)問題所構(gòu)建的評分系統(tǒng)不能完全反映某行政村的實際情況。
［關(guān)鍵詞］
企業(yè)；發(fā)展；內(nèi)部環(huán)境；財務審計；創(chuàng)新
隨著我國經(jīng)濟制度的不斷完善，企業(yè)內(nèi)部財務管理也得到了更新和發(fā)展，財務制度與社會發(fā)展是相適應的，在不同時期具有不同的特點。時代在發(fā)展，理念在改變，在新的社會時期企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計模式必然會出現(xiàn)很多不足，存在很多與社會理念、經(jīng)濟制度矛盾的地方，需要不斷完善創(chuàng)新，此時就體現(xiàn)出了新模式構(gòu)建的重要性。一個科學合理的內(nèi)部環(huán)境財務審計模式能夠確保企業(yè)內(nèi)部財務控制環(huán)境的良好性，對于企業(yè)財務管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著至關(guān)重要的作用。
1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計工作的重要性
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境審計工作主要包括財務審計、績效審計及合規(guī)性審計三大部分。其中財務審計是內(nèi)部環(huán)境審計的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到整個環(huán)境審計工作的質(zhì)量，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。所以說一個科學合理的審計模式是整個財務審計工作的重點，審計模式直接關(guān)系到整個財務審計工作的整體規(guī)劃、審計標準以及審計方式等，是整個財務審計工作的基本保障，要想做好財務審計工作就必須有一個科學合理的、與經(jīng)濟制度及企業(yè)制度相適應的審計模式。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計工作水平不僅能夠保證財務工作的穩(wěn)定性和可靠性，同時對于自身內(nèi)部管理水平的提升也有很大的促進作用，能夠在優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、提高內(nèi)部管理效率等方面起到積極的作用。良好的審計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動有很強的監(jiān)督管理作用，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部資金使用效率，同時還能有效避免企業(yè)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，降低企業(yè)經(jīng)濟風險。
2企業(yè)內(nèi)部財務審計的現(xiàn)行模式分析
現(xiàn)階段財務審計模式主要有三種：財務導向?qū)徲嫛栴}導向?qū)徲嫾绊椖繉驅(qū)徲?。這三種模式有著不同的側(cè)重點，在我國企業(yè)發(fā)展過程中有著很大的促進作用。財務導向?qū)徲嬛饕载攧請蟾鏋楣ぷ髦行?，通過對企業(yè)內(nèi)部的財務報告進行分析，從而判斷和了解企業(yè)內(nèi)部的整個經(jīng)濟活動，這種模式過于注重形式，最終結(jié)果的準確性要依賴于財務報告的可靠性，對企業(yè)經(jīng)濟活動的評價有很強的不穩(wěn)定性。問題導向?qū)徲嬕云髽I(yè)暴露出來的問題為中心，這是一種企業(yè)內(nèi)部財務審計完善的重要模式，通過問題的分析研究，把握問題的根源，從而找到解決問題的辦法措施，可以說這是一種自我完善式的審計模式。項目導向?qū)徲嬛饕云髽I(yè)負責的重大項目為主，對項目的整個過程中的經(jīng)濟活動進行分析研究，一方面能夠確保整個項目資金效益最大化，另一方面能夠?qū)椖窟M行有效完善，防止目標出現(xiàn)偏離?，F(xiàn)行傳統(tǒng)財務審計模式一直引領我國企業(yè)不斷向前發(fā)展，但是隨著社會經(jīng)濟制度的變化以及社會主體市場經(jīng)濟的不斷完善，現(xiàn)行財務審計模式的局限性逐漸顯現(xiàn)出來，再加上企業(yè)內(nèi)部對財務審計工作缺乏正確的認識和了解，導致企業(yè)內(nèi)部財務審計工作水平得不到提升，嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1缺乏完善的運轉(zhuǎn)模式
一個完善的審計模式不僅要明確審計從何著手，更要有具體的“著手”措施，即涉及具體的環(huán)境審計方面的內(nèi)容，現(xiàn)性審計模式在這一方面存在很大的漏洞，僅僅提出了一個問題的構(gòu)想，并沒有具體展開進行分析，同時現(xiàn)行的審計模式對于不同領域的審計工作“一視同仁”，缺乏科學嚴謹?shù)膶徲嫹椒ú呗?，造成審計工作?nèi)容不細致，表現(xiàn)得不能令人滿意。
2.2企業(yè)缺乏對審計工作的重視
企業(yè)的重視程度直接關(guān)系到整個審計工作的開展狀況，要明確審計工作對整個企業(yè)發(fā)展的重要性，但是目前大部分企業(yè)對審計工作的認識不到位，認為審計工作可有可無，企業(yè)內(nèi)部缺乏一個良好的環(huán)境來確保審計工作的發(fā)展。同時，在審計員工的招聘上要求較低，對員工的培養(yǎng)力度不足，造成了審計工作人員的素質(zhì)較低，員工的工作態(tài)度消極，導致審計工作形式化嚴重，嚴重影響整個審計工作的正常開展。
3科學合理的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計模式構(gòu)建探究
要想保證審計模式的科學合理性，必須立足我國經(jīng)濟發(fā)展狀況以及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式，以市場經(jīng)濟為背景，在原有三種審計模式的基礎上進行改革創(chuàng)新形成一種目標明確、過程具體的新的審計模式。
3.1新模式構(gòu)建方向探究
3.1.1財務審計職能
企業(yè)要進行部門改革調(diào)整，加強財務審計職能，形成獨立的內(nèi)部環(huán)境財務審計部分，確保財務審計工作規(guī)范化、獨立化的同時提高其在企業(yè)內(nèi)部的地位，以便更好地發(fā)揮出財務審計職能。企業(yè)內(nèi)部要加強對審計工作的認識和宣傳，便于企業(yè)內(nèi)部其他部門認識和了解到財務審計工作的重要性，便于發(fā)揮其職能。同時有關(guān)企業(yè)的各種性能優(yōu)化問題上，要立足于內(nèi)部環(huán)境審計工作，在確保其職能發(fā)揮和提高的基礎上進行調(diào)整。
3.1.2財務審計方式方法
科學合理的財務審計方法是保證財務審計工作質(zhì)量的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的財務審計方法效率低，可靠性得不到保證，財務審計人員要不斷學習和掌握新的審計方法，明確其他先進企業(yè)的會計審計方法，結(jié)合自身企業(yè)實際情況進行創(chuàng)新引用，對傳統(tǒng)老舊審計方法進行改革創(chuàng)新，確保審計工作效率。
3.1.3審計人員素質(zhì)
審計工作人員的工作能力直接決定最終的審計質(zhì)量，企業(yè)要充分認識到這一點。企業(yè)提高對審計員工的重視程度，確保審計工作者的企業(yè)地位，同時要注重對審計工作人員的培養(yǎng)工作，提高對審計工作人員的要求，結(jié)合企業(yè)情況為其制訂具體的培養(yǎng)計劃，同時為員工開展自由發(fā)展的平臺，鼓勵員工努力提升自我，確保審計員工的工作能力、思想意識等與社會保持一致，保證審計工作正常開展。
3.2新型目標導向式財務審計模式的構(gòu)建
新型目標導向式審計模式的核心是“目標”，即圍繞著企業(yè)的既定目標開展審計工作，對審計目標、審計內(nèi)容以及具體的審計依據(jù)進行分析，從而確定一個完善的審計方案，這種新型審計模式更符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。
3.2.1審計目標和對象的確定分析
審計目標是整個模式的中心，所有的審計工作都圍繞著審計目標展開，審計目標主要圍繞對內(nèi)部環(huán)境保護、內(nèi)部環(huán)境治理相關(guān)資產(chǎn)等檢查和監(jiān)督，確保企業(yè)內(nèi)部資源的完整、信息的可靠。審計對象則主要是企業(yè)內(nèi)部與目標相關(guān)的經(jīng)濟活動信息，主要包括會計信息以及其他能夠反映與目標相關(guān)的企業(yè)收支信息，要確保審計對象的可靠性和完整性，這與整個審計工作結(jié)果的可靠性有很大的關(guān)聯(lián)。
3.2.2審計內(nèi)容的確定
審計內(nèi)容是審計模式的主體，一個完善的審計內(nèi)容需要包含資金財務、會計信息以及內(nèi)部控制的審核控制。不同的內(nèi)容有不同的側(cè)重點，其中資金財務審計主要對企業(yè)的資金具體使用情況進行分析，確保資金落實情況；會計信息審計則以確保會計報表中信息的準確可靠為主，排除隱藏在報表中的錯誤確保報表準確性，同時還能確保報表制定的規(guī)范性及數(shù)據(jù)的正確性。內(nèi)部控制則是以控制理論為依托，確保環(huán)境內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)，形成一個完整和諧的內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)，確保財務審計與環(huán)境內(nèi)部其他組織相適應。
3.2.3財務審計依據(jù)
審計依據(jù)是整個審計模式的關(guān)鍵，只有審計依據(jù)準確可靠才能確保最終的審計結(jié)果的正確性，審計依據(jù)主要包括法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制度及科學理念等。例如：環(huán)境法律法規(guī)、與審計相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展理念等。
4結(jié)語
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)要想不斷發(fā)展必須不斷改革進步，面對越來越激烈的競爭壓力，企業(yè)做好內(nèi)部環(huán)境管理工作非常關(guān)鍵。財務審計作為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境財務審計工作的重要組成部分有其存在的意義和價值，企業(yè)要充分認識到其重要性，明確現(xiàn)行模式中存在的各種局限性，立足于實際情況，認識到構(gòu)建一個新的審計模式需要從審計職能、審計方式方法及審計工作人員等角度出發(fā)，同時要認識到目標式財務審計新模式的優(yōu)勢，發(fā)揮創(chuàng)新意識，不斷促進財務審計模式完善與發(fā)展。
作者：余桂統(tǒng) 單位：浙江新中天會計師事務所有限公司
主要參考文獻
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一、引言
我國城市化進程的不斷加快，使得城市公路工程也愈加繁多，這就給公路施工企業(yè)帶來了很多機遇，公路施工企業(yè)在經(jīng)濟突飛猛進的大環(huán)境下，其經(jīng)濟收益開始明顯增多，但是這也無形中給企業(yè)的財務管理帶了巨大的風險，這就要求企業(yè)不斷加強設計管理的力度，將企業(yè)財務責任落實到位，并要采取一定的措施，對企業(yè)中的一些違法違紀的行為進行處理，這樣才能夠最大限度的保障企業(yè)利益，文章從幾個方面對公路施工的現(xiàn)狀及其存在的問題進行了論述，進而提出了與其相對應的設計管理對策。
二、公路施工現(xiàn)狀及存在的問題
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務審計的作用日益展現(xiàn)，財務審計的弊端也逐漸顯現(xiàn)，對于公路施工企業(yè)來說，隨著經(jīng)營環(huán)境的變化和經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)面臨的風險是越來越大，所以，公路施工企業(yè)必須通過提高自身的財務審計能力和管理能力，來有效解決審計和管理方面存在的嚴重問題，這樣才能提高企業(yè)的管理水平，增強其競爭力，以便更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.對財務審計認識不足。當部分審計人員素質(zhì)不高時，內(nèi)部財務審計就會出現(xiàn)問題，甚至會有越來越多的企業(yè)員工認為是財務審計影響了企業(yè)的更好發(fā)展，限制了企業(yè)的正常運行。此外，企業(yè)領導不重視財務審計或者缺乏對財務審計的認識，認為這只是為了應付上級檢查，實際企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，財務審計可有可無，這些想法都在無形中限制了企業(yè)發(fā)展，限制了財務審計和管理的作用的發(fā)揮。
2.財務審計功能片面。我們很多公路施工企業(yè)把財務審計的功能縮小為差錯防弊，把財務審計的主要工作集中在財務數(shù)據(jù)的正確性和合法性上，沒有針對企業(yè)反應出的財務狀況，提出合理的評價和整改措施，這樣直接造成財務審計功能全面性的缺失，財務審計無法為公路工程施工進行提供相應的參考數(shù)據(jù)，那么此項工作也就失去了存在的意義。
3.財務審計方式落后。公路施工的財務審計大多還是采用傳統(tǒng)的事后審計方式，審計監(jiān)督和評價的時間和范圍被嚴格限制，這樣就會造成審計工作被動，對經(jīng)濟活動的監(jiān)督滯后，就不能很好的起到預防和預警的作用。
三、審計和管理措施
為了能夠提高高施工企業(yè)的審計的科學性與準確性，我們要從多個方面入手，以下是審計和管理措施的幾個方面。
1.轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)中，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念要從多個方面進行，首先，企業(yè)相關(guān)部門要定期組織審計人員參加培訓活動，使其能夠掌握更多的財務審計知識，尤其是財務審計在其工作中的重要性，這個方面，不管是領導階層還是公司員工，都要有充分的了解。其次，是財務審計人員需要不斷地提高自身的專業(yè)技能，企業(yè)建立競爭機制，使員工能夠懂得優(yōu)勝劣汰的道理，進而積極地進行學習。再次，企業(yè)要讓員工了解到只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，員工自身才能有處理，而企業(yè)的利益就是員工自己的利益，財務審計工作作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少一個部分，其進行的順利與否，對員工和企業(yè)都有著直接的影響。進而為企業(yè)審計工作的順利開展打好基礎。
2.明確財務審計目標。施工企業(yè)中，財務審計的工作內(nèi)容很多，也就是說，工作人員在工作中，首先就需要確定設計目標，進而對其進行檢查，同時，工作的過程中都要以符合我國法律為基本前提，一提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標。財務審計目標是財務工作順利進行的保障，也使工作人員行為的指導，確立審計目標，能夠是員工的積極性得到有效的調(diào)動，并且還能夠是其工作方式更加科學，合理，進而促進其工作質(zhì)量的提高。
3.更新財務審計方法。在公路施工企業(yè)中，財務審計的重要性，不用多言。它與每一個企業(yè)部門的利益都緊密相連，而隨著時代的進步，會計審計的工作方式也需要進行不斷地改革和創(chuàng)新，這樣才能夠與時代的要求相適應。在實際的工作中，我們可以財務采取分段進行的工作方法，將傳統(tǒng)的設計方法與新型的設計方法相結(jié)合。進而使其工作內(nèi)容更加合理。
4.提高財務審計人員的個人素質(zhì)。審計專業(yè)知識能力，即專業(yè)的審計能力；文字功底，即要能夠有深厚的文字功底記錄審計內(nèi)容和過程，題寫審計意見；交流能力，即與被審計部門進行審計項目等交流，與企業(yè)領導進行審計意見的交流。
5.落實責任制，加強監(jiān)管力度。在建筑施工企業(yè)中，施行責任制，將財務工作的責任落實到位，才能夠?qū)⒇攧赵O計工作做好。在建設施工企業(yè)中，常常出現(xiàn)責任不明確，財務設計管理范圍模糊的現(xiàn)象，這就使得工作人員有了犯錯誤的借口和空間。企業(yè)相關(guān)部門要加大監(jiān)管的力度，將責任落實到人頭，這樣就能夠使工作人員各自獨立承擔責任，做好本職工作，進而提高企業(yè)的財務管理工作的效率和質(zhì)量。
6.獎懲措施的完善。在施工企業(yè)中，采用賞罰機制也是非常必要的，這種制度的建立和實施，能夠有效促進企業(yè)工作人員的積極性，提供其工作效率與工作質(zhì)量，對于那些表現(xiàn)特別突出的員工，企業(yè)應當給予適當?shù)莫剟?，反過來，對于那些不認真工作的員工，企業(yè)就要施行一定的懲罰，久而久之，人們就會自覺工作，形成一個積極的工作氛圍，有助于企業(yè)各項工作的順利開展。
7.定期進行相應的財務培訓。財務審計管理的順利開展對于財務審計工作有著直接影響。因此，不管是管理階層還是工作人員都要對財務設計管理工作有所了解，并且要積極展開行動，管理階層要定期組織財務人員進行學習，這樣不斷能夠提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)還能夠使設計管理工作與公路公路施工的形成保持同步，使審計工作能夠與時俱進。
四、結(jié)束語
在新時期環(huán)境下，我國醫(yī)院財務審計無論是從宏觀政策還是內(nèi)部管理上，財務管理水平是極其重要的，并且對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
（一）宏觀政策促進財務審計工作的發(fā)展
從政治層面的角度而言，在2011年國家都頒布相關(guān)對頂，并且對醫(yī)院的財務制度與會計制度進行修改，對新制定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務會計制度進行試點，直到2012年，該項工作在全國推廣。在這些財務制度中可以得知，財務制度的實行在一定程度上對醫(yī)院財務進行進行規(guī)范，從根本上加強財務審計工作。
（二）加強財務管理水平，提高財務審計工作
首先，醫(yī)院要對財務決策進行審計，無論是醫(yī)院多舉辦的重大活動還是其它，都要在有關(guān)部門的幫助下進行嚴格審計。從本質(zhì)上而言，審計工作的開展能夠?qū)顒拥娘L險進行有效預防，能夠從根本上提高醫(yī)院的財務管理水平。其次，醫(yī)院財務審計工作在一方面能夠形成巨大的心理壓力，能夠使財務審計工作人員嚴格按照規(guī)章制度進行工作，在另一方面也能夠及時的發(fā)現(xiàn)所存在的問題，并及時進行糾正，從根本上提高財務管理的水平。
二、醫(yī)院財務審計工作效率低下的原因
（一）醫(yī)院財務審計工作的前期準備不夠充分
審計工作之前的準備工作對財務審計起到重要的作用，也在一定程度上提高工作效率。醫(yī)院財務審計工作在前期準備中主要包括人員的分工、工作目標、審計方案，并且要對審計單位的機構(gòu)設置、管理方式、資產(chǎn)狀況進行了解。只有將財務審計工作的前期工作準備充分，才能促使后續(xù)審計工作的發(fā)展，否則，會對醫(yī)院財務審計工作產(chǎn)生影響，延誤工作時間。
（二）醫(yī)院財務審計工作人員意識薄弱
醫(yī)院財務審計工作人員缺乏專業(yè)知識，對財務會計業(yè)務知識了解不夠透徹，這種情況對醫(yī)院財務審計工作產(chǎn)生阻礙作用。醫(yī)院財務審計工作人員在工作過程中相關(guān)意識比較薄弱，無法在審計工作中判斷事物的準確性，從而很難進行角色。如果醫(yī)院財務審計人員不具備良好的財務知識，那么對財務工作中出現(xiàn)的舞弊現(xiàn)象無法及時進行判斷與處理，從而導致在工作過程中拖延時間，影響財務審計工作的整體效率。
（三）醫(yī)院財務審計工作選用的方法不當
審計方法是醫(yī)院財務審計工作的重要因素之一，對審計方法的選擇，就要嚴格按照醫(yī)院的發(fā)展狀態(tài)，結(jié)合實際，以醫(yī)院審計的目的作為出發(fā)點。由于審計單位的不同，在進行審計工作時要選擇適合的審計方法。但是，通過對醫(yī)院審計單位的調(diào)查可以得知，很多審計人員對審計方法并不重視，在工作中只是單純的參照參考文獻，隨便抄寫資料、文字或者數(shù)據(jù)，對主要問題進行忽略，從根本上影響醫(yī)院財務審計工作效率。
三、加強醫(yī)院財務審計工作效率的具體措施
（一）重視醫(yī)院財務審計工作
要想從根本上提高醫(yī)院財務審計工作，就要建立專業(yè)的審計人員以及團隊。醫(yī)院相關(guān)領導要對機構(gòu)與部門進行審查，并且設立相應的紀檢部門、監(jiān)督部門，實現(xiàn)審計機構(gòu)的一體化，除此之外，還要加強各個部門之間的聯(lián)系，使其相互監(jiān)督，從根本上促進醫(yī)院財務審計工作的發(fā)展，提高工作效率。
（二）合理安排審計計劃，做好審計前工作
做好醫(yī)院財務審計計劃工作，要嚴格按照實際工作情況，對審計計劃進行合理、科學的安排。醫(yī)院財務審計工作具備復雜性，每一個環(huán)節(jié)都要由具體的人員進行負責與落實。除此之外，醫(yī)院審計人員要進行不定期的培訓，加強審計知識，提高審計能力，加快審計速度。
（三）加強醫(yī)院財務人員建設，提高審計人員素質(zhì)
