序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇海外直接投資的方式范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

以聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的《2005年世界投資報(bào)告》中的全球流量、存量為基期進(jìn)行測算，2005年中國對外直接投資分別相當(dāng)于全球?qū)ν庵苯油顿Y（流出）流量、存量的1.68%和0.59%。

事實(shí)上，2005年中國對外直接投資流量首次超過100億美元。通過收購、兼并實(shí)現(xiàn)的直接投資占當(dāng)年流量的一半，境內(nèi)投資主體對境外企業(yè)的貸款形成的其他投資在直接投資中占43%，以投資控股為主的商務(wù)服務(wù)業(yè)投資占當(dāng)年流量的四成，在開曼群島、香港、英屬維爾京群島等傳統(tǒng)避稅地投資占當(dāng)年流量的81%，對拉丁美洲的直接投資超過亞洲地區(qū)躍居第一，地方的投資流量較上年增長一倍多。2005年末，中國對外直接投資存量規(guī)模繼續(xù)放大，投資分布的國家（地區(qū)）更為廣泛。從存量的構(gòu)成上來看，利潤再投資所占比重最大。從行業(yè)分布情況看，商務(wù)服務(wù)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)占到投資存量的一半。

此外，近年來我國對外直接投資主體特點(diǎn)突出，表現(xiàn)為投資主體多元化格局。從境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布看，制造業(yè)占到投資主體總數(shù)的五成半，主要分布在紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)，紡織業(yè)，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，工藝品及其他制造業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)等。從境外企業(yè)的分布情況看，亞洲、歐洲地區(qū)投資覆蓋率分別達(dá)到93%和85%。從境外企業(yè)的行業(yè)分布情況看，制造業(yè)占境外企業(yè)總數(shù)的34.7%，批發(fā)和零售業(yè)占17.5%、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)占17.5%，建筑業(yè)占7.6%。

二、員工的海外培訓(xùn)促進(jìn)中國企業(yè)對外直接投資

近年來我國企業(yè)對外直接投資出現(xiàn)了快速增長，但我國企業(yè)對外直接投資的流量和存量占全球總額的比例依然很小，仍有巨大的發(fā)展空間。隨著我國企業(yè)對外直接投資的快速增長，我國企業(yè)對國際化人才的需求也急劇增加。實(shí)際上，目前我國企業(yè)發(fā)展對外直接投資面臨的最大瓶頸就是國際化人才的缺乏。由于缺乏具有國際貿(mào)易、國際投資、國際金融等方面的專業(yè)知識和技能的人才，我國企業(yè)很難有效地實(shí)施對外直接投資戰(zhàn)略，已經(jīng)實(shí)施的對外直接投資項(xiàng)目很多以失敗告終。國際運(yùn)作相當(dāng)復(fù)雜，而國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)理人普遍缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，更缺少這方面的專業(yè)人才，往往過于依賴國外的銀行、律師和一些國外中介機(jī)構(gòu)，這不僅影響到中國企業(yè)正確、及時(shí)、科學(xué)的決策，有時(shí)候還會因合同缺陷等原因上當(dāng)受騙。員工的海外培訓(xùn)是解決國際化人才短缺的有效途徑，能緩解我國國際化人才缺乏的局面，并能進(jìn)一步加速我國企業(yè)對外直接投資的進(jìn)程，使更多的中國跨國公司崛起。

中國企業(yè)應(yīng)借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，利用國際市場培養(yǎng)人才，員工接受海外培訓(xùn)是實(shí)施中國企業(yè)國際化人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。跨國公司在培養(yǎng)員工方面的很多理念都值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)。例如，IBM公司多次成為《財(cái)富》雜志“全球培訓(xùn)百強(qiáng)”冠軍。IBM公司每年用于員工培訓(xùn)的投資約占年?duì)I業(yè)額的1-2%，每名IBM的員工每年至少會有15-20天的培訓(xùn)時(shí)間。再如，微軟公司的員工幾乎每人每年都有機(jī)會到國外接受培訓(xùn)。技術(shù)人才借此跟蹤最新技術(shù)進(jìn)展，營銷人員借此了解技術(shù)新概念，學(xué)習(xí)新的營銷方式、理論和策略等，行政人員則可以借此了解到總部的工作方式和方法。這種培訓(xùn)短則兩三天，長則一個(gè)月。微軟、IBM公司每年也都會把優(yōu)秀的中國員工送到國外去培訓(xùn)。跨國公司之中，類似微軟和IBM的例子不勝枚舉，它們會盡可能給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，真正地重視員工、理解員工才是企業(yè)前進(jìn)的不竭動力和競爭力的真正源泉。借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，中國企業(yè)首先要意識到為什么員工接受海外培訓(xùn)能促進(jìn)中國企業(yè)的對外直接投資？海外培訓(xùn)員工有哪些主要方式？海外培訓(xùn)員工有沒有風(fēng)險(xiǎn)？

（一）海外培訓(xùn)員工促進(jìn)我國企業(yè)的對外直接投資

海外培訓(xùn)員工促進(jìn)我國企業(yè)對外直接投資主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.了解海外市場，為中國企業(yè)對外直接投資做好準(zhǔn)備。國際化人才是中國企業(yè)走出國門的橋梁，中國企業(yè)需要借助他們了解進(jìn)入國際市場的基本游戲規(guī)則，了解企業(yè)所進(jìn)入或?qū)⒁M(jìn)入的“生態(tài)環(huán)境”。例如，鞋業(yè)制造商派遣員工海外培訓(xùn)就能清楚地告訴本土企業(yè)：這個(gè)目標(biāo)市場的消費(fèi)者喜歡什么式樣的鞋？喜歡和忌諱的顏色是什么？平均的溫度和濕度適合穿什么鞋？當(dāng)?shù)刂髁鲀r(jià)值觀認(rèn)同的服飾中，鞋子精美與高貴的標(biāo)準(zhǔn)是什么？實(shí)用耐用的鞋是什么式樣等。了解海外市場是中國企業(yè)實(shí)施對外直接投資戰(zhàn)略的第一步。

2.企業(yè)對外直接投資的先鋒部隊(duì)。中國企業(yè)在進(jìn)入海外后，要建立熟悉當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系的機(jī)構(gòu)，通過當(dāng)?shù)氐那朗煜じ鞣N相關(guān)政策和法規(guī)，熟悉商業(yè)獲準(zhǔn)資格的管理渠道等。在符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的投資區(qū)域，中國企業(yè)越早培育成熟的海外機(jī)構(gòu)人員，越有利于在新的競爭環(huán)境下占據(jù)有利地形。海外培訓(xùn)員工是學(xué)習(xí)取經(jīng)、為我所用的最佳方法。海外培訓(xùn)員工可以使員工從了解中尋找差距，從學(xué)習(xí)中快速提高，這對于中國企業(yè)對外直接投資來說至關(guān)重要。作為先鋒部隊(duì)，派遣到海外培訓(xùn)的員工將為中國企業(yè)投資主力軍的到來鋪平道路。

3.搶占戰(zhàn)略性優(yōu)勢。讓員工在海外競爭環(huán)境中學(xué)習(xí)和鍛煉，對于中國企業(yè)最終在國外市場獲得戰(zhàn)略性優(yōu)勢地位至關(guān)重要。在對外直接投資之前，中國企業(yè)應(yīng)該與海外的潛在市場建立信息與物流的“聯(lián)絡(luò)站”。鞏固和發(fā)展這些根據(jù)地的員工，讓他們具備戰(zhàn)略性管理和市場研究的綜合能力，這對中國企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)全球化不斷催生產(chǎn)業(yè)鏈的子集在世界各地繁衍、復(fù)制與發(fā)展。如果失去了對外界環(huán)境的應(yīng)變能力，那中國企業(yè)只能被動地在國內(nèi)等待跨國公司侵入自己的勢力范圍，眼睜睜地看著它們奪走自己原有的市場。通過海外培訓(xùn)可以提高員工對外界環(huán)境的應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為搶占海外市場戰(zhàn)略性優(yōu)勢地位作好準(zhǔn)備。

4.提高員工國際化的素質(zhì)。海外培訓(xùn)員工，對于員工本身來說，無疑是提高他們自身素質(zhì)及開闊眼界的最佳途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，各行各業(yè)對國際化人才需求高漲的趨勢越來越明顯?，F(xiàn)在對人才的定義已經(jīng)不僅僅局限于專業(yè)知識的穩(wěn)固扎實(shí)，而更注重其社會能力、全局觀、對新事物的敏感度以及全球化的價(jià)值觀。中國企業(yè)要實(shí)施對外直接投資和市場定位的全球化，必然要求更多的能夠與世界接軌的員工與之相匹配。把員工送到海外培訓(xùn)不僅是中國企業(yè)國際化人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，也是提高整個(gè)中國人才素質(zhì)必要的一環(huán)，是中國走向世界的前提。員工是企業(yè)最基本、最核心的要素，員工的素質(zhì)水平直接反映了企業(yè)的方方面面，決定了企業(yè)未來的發(fā)展。當(dāng)海外員工親身實(shí)踐高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程時(shí)，他們的切身體會將對傳統(tǒng)觀念進(jìn)行比較徹底的“思想變革”。當(dāng)海外員工體驗(yàn)到ISO系列標(biāo)準(zhǔn)在周圍的社會環(huán)境中普遍應(yīng)用，并且從企業(yè)管理的流程和具體項(xiàng)目管理流程中體會到高效率、高質(zhì)量管理的魅力所在時(shí)，他們會自動改正在國內(nèi)企業(yè)養(yǎng)成的惰性或無質(zhì)量控制與能源節(jié)約意識的行為，使自身的國際化素質(zhì)大為提升。

5.培養(yǎng)國際化的高端人才。對外直接投資需要大量國際化的高端人才。沒有海外市場的親身磨練，就難以培養(yǎng)國際化的高端人才。海外培訓(xùn)員工是培養(yǎng)國際化高端人才的一條重要途徑。人才素質(zhì)的高低，很大程度上取決于他對世界的理解和認(rèn)識。把員工送到國外去培訓(xùn)，實(shí)際上是讓員工學(xué)會看世界的新視角，從不同文化的碰撞和不同思維方式的沖擊中，使視野更為開闊、思維更為靈活、認(rèn)識更為超前。接受海外培訓(xùn)后的員工必然對市場定位和產(chǎn)品的把握有了全新的認(rèn)識，眼界放寬了很多。他們思考問題會從全球出發(fā)，而絕不是僅局限于一個(gè)國家甚至是一個(gè)地區(qū)，而這正是國際化高端人才的基本素質(zhì)，也是我國企業(yè)對外直接投資所不可或缺的。

（二）海外培訓(xùn)員工的主要方式

海外培訓(xùn)員工一般有以下三種主要方式：

1.短期培訓(xùn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于時(shí)間比較短，成本相對較低，但缺點(diǎn)在于缺乏長時(shí)間在國外環(huán)境下具體工作的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)比較理論化。

2.實(shí)踐培訓(xùn)。將具備潛力的員工派遣到國外工作，通過實(shí)踐鍛煉能力。這種方式針對的人群較少，必須是符合特定標(biāo)準(zhǔn)、具備在外工作能力的員工才能采用這種方式。而且這種方式的成本比較高，人員流失的風(fēng)險(xiǎn)比較大。但是從提高員工國際化水平的角度看，這種方式的效果要遠(yuǎn)高于第一種方式。

3.合作培訓(xùn)。中國企業(yè)與國外企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，中外雙方共同制定培訓(xùn)方案、教材和課程等，共同參與培訓(xùn)。

大多數(shù)國家或地區(qū)的員工海外培訓(xùn)都是采用上述三種方式，如日本、新加坡等，它們要么把員工送到國外合作伙伴企業(yè)進(jìn)行短期或?qū)嵺`培訓(xùn)，要么就是與國外企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同制定課程，對員工進(jìn)行合作培訓(xùn)。

篇（2）

從上世紀(jì)90年代以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的明顯加快，國際直接投資方式也快速增長，成為促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展和促進(jìn)各國開放經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外均衡發(fā)展的重要因素。經(jīng)過了這20多年的發(fā)展，我國的民營經(jīng)濟(jì)在黨和國家一系列方針政策的指引下，從原來的一無所有，到今天的規(guī)模比重占主體，從原來的弱不禁風(fēng)到如今在海外市場爭奪貿(mào)易利益的力量強(qiáng)大，民營企業(yè)通過自身積極開拓國際市場，挖掘自身體制優(yōu)勢，已經(jīng)逐步變成我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不可缺少的重要組成部分，發(fā)揮著舉足輕重的作用的同時(shí)，也悄然在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，漸漸形成了既有國有經(jīng)濟(jì)和也有民營經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。我國的民營企業(yè)也隨著在國內(nèi)自身實(shí)力的不斷增強(qiáng)，逐漸加快其對外直接投資的腳步，并且海外投資收益成效顯著，而且在民營企業(yè)擴(kuò)大對外投資的促進(jìn)下，今天的我國已經(jīng)不僅僅是外國直接投資接收國，已經(jīng)逐漸成為主要的資本輸出國而民營企業(yè)也漸漸成為我國境外直接投資的新增主力軍，具有較強(qiáng)的對外直接投資潛力。

一、我國民營企業(yè)的對外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

1.我國民營企業(yè)的對外直接投資現(xiàn)狀分析

一直以來，我國民營企業(yè)憑借產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營靈活等優(yōu)勢，在國內(nèi)競爭中通過對外的直接投資實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，在更廣泛的領(lǐng)域、更高的層次參與了國際的市場競爭合作。目前我國民營企業(yè)的海外投資方式，主要集中為以合資企業(yè)為主，借鑒了西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)后，已經(jīng)逐步涉及了收購兼并等國際投資方式。但是，一般在對外直接投資初期，受我國企民營業(yè)資本資源與防御風(fēng)險(xiǎn)能力及對國外市場的了解程度等因素的制約，加上我國的大多數(shù)民營企業(yè)相對西方企業(yè)來說規(guī)模較小，核心競爭力較弱，我國民營企業(yè)更愿意采取合資經(jīng)營的方式實(shí)現(xiàn)對外直接投資。隨著我國民營企業(yè)在境外的分公司或子公司的銷售與管理逐步實(shí)現(xiàn)本土化，同時(shí)進(jìn)入經(jīng)營多元化的發(fā)展階段，在國際上的影響力越來越大，愈來愈受到國外市場和地區(qū)的關(guān)注。

2.我國民營企業(yè)的對外直接投資特點(diǎn)分析

我國的民營企業(yè)與國有企業(yè)相比，在對外直接投資方面之所以有如此良好的表現(xiàn)，并逐步成為我國企業(yè)對外直接投資中的主力軍，究其主要原因是民營企業(yè)自身的幾個(gè)特點(diǎn)：首先，雖然我國民營企業(yè)中家族化管理特點(diǎn)明顯，但在我國，大多數(shù)的民營企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰，而且完全實(shí)行自主經(jīng)營，并且自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就促使民營企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)意識較強(qiáng)，自負(fù)盈虧讓企業(yè)的激勵機(jī)制較完善，生命力極強(qiáng)，有很大的主動性和創(chuàng)新性。其次，我國民營企業(yè)在許多產(chǎn)業(yè)上有較為充分的技術(shù)積累，形成自身獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢。許多產(chǎn)品都享有非常高的國際聲譽(yù)，而且具有不可模仿難以替代特性，體現(xiàn)了民營企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的差異化優(yōu)勢因此獲得比國有企業(yè)更大的發(fā)展空間。最后，我國在國際市場中的競爭中，民營企業(yè)與我國的大型國有企業(yè)相比，不論是在人力資源管理效能方面還是在生產(chǎn)資源配置方面等，都具有很明顯的成本優(yōu)勢。豐富的勞動力資源形成了低廉的勞動力成本，而我國的民營企業(yè)大多數(shù)都是從事的勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，這就使我國的民營企業(yè)在對外直接投資過程中，可以更充分的通過利用我國勞動力成本低的優(yōu)勢，從而獲取更高的投資收益。

二、我國民營企業(yè)在對外直接投資發(fā)展中存在問題分析

1.我國民營企業(yè)的直接投資規(guī)模小融資難

在我國進(jìn)行對外直接投資的民營企業(yè)中，中小型企業(yè)所占的比重較大，因此由于企業(yè)的規(guī)模與發(fā)達(dá)國家對外投資的企業(yè)規(guī)模相比較小，導(dǎo)致我國民營企業(yè)對外進(jìn)行直接投資的規(guī)模也偏小，自然也就很難在海外市場形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，更無法與世界的大型跨國公司的投資進(jìn)行競爭。再加上我國民營企業(yè)融資困難的問題一直制約民營企業(yè)發(fā)展，因?yàn)槲覈鴩鴥?nèi)的商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)頭子的東道國并不熟悉，同時(shí)因?yàn)閲鴥?nèi)金融機(jī)構(gòu)自身的資金制約等因素使其沒有足夠資金金融能力通過信貸，給予民營企業(yè)在國際海外市場進(jìn)行融資更多的資金援助，而在國際金融市場上，我國的民營企業(yè)又因?yàn)樽陨碣Y信等原因，很難找到其對外直接投資的資金來源的國際金融機(jī)構(gòu)。因此在我國的民營企業(yè)的海外市場投資中面對風(fēng)險(xiǎn)較大，投入的資本金明顯不足，導(dǎo)致民營企業(yè)直接投資的規(guī)模難以擴(kuò)大。

2.民營企業(yè)海外投資技術(shù)水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低

我國的民營企業(yè)的技術(shù)水平明顯不足，不但體現(xiàn)在與發(fā)達(dá)國家相比時(shí)存在著較大的差距，就連同一些新興的工業(yè)化發(fā)展中國家相比也存在著一定的差距。在國民營企業(yè)現(xiàn)已具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品行業(yè)中，我們的優(yōu)勢主要集中在對商品的加工制造業(yè)環(huán)節(jié)上，而許多產(chǎn)品，特別是那些高端產(chǎn)品核心部件，我們的生產(chǎn)依然依賴從國外進(jìn)口才能生產(chǎn)。加上我國民營企業(yè)自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，企業(yè)很難承擔(dān)復(fù)雜的國際競爭風(fēng)險(xiǎn)，是民營企業(yè)的投資贏利空間大幅縮減。

3.民營企業(yè)對外直接投資的結(jié)構(gòu)不合理

雖然目前我國的民營企業(yè)對外投資，已經(jīng)遍布世界近160多個(gè)國家與地區(qū)，但是在民營企業(yè)的對外投資地區(qū)分布結(jié)構(gòu)上不夠合理。民營企業(yè)對外直接投資的地區(qū)大多數(shù)都是集中在港澳臺與亞拉美等國家和地區(qū)，而對發(fā)達(dá)國家的投資明顯偏少。我國民營企業(yè)在對外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上也不夠合理，體現(xiàn)在民營企業(yè)的對外投資，過分集中在對初級產(chǎn)品與勞動密集型產(chǎn)業(yè)的直接投資，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等資本密集型產(chǎn)業(yè)的投資幾乎沒有，還有投資偏重在對消費(fèi)品的投資上，而對生產(chǎn)資料的投資少之又少，這就導(dǎo)致了民營企業(yè)對外投資與國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的斷割，不連續(xù)，加大民營企業(yè)對外投資的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了民營企業(yè)的投資經(jīng)濟(jì)效益。我國民營企業(yè)的對外投資方式結(jié)構(gòu)也不合理，在我國近80%以上的民營企業(yè)中，幾乎都是屬于新建的企業(yè)，并且投資方式集中為合資方式，而目前國際上流行的如跨國收購和兼并方式等，利用得非常少。

4.民營企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才

我國民營企業(yè)要想擴(kuò)大對外投資規(guī)模，提高對外投資水平還需要大量的高素質(zhì)人才。國際上多數(shù)海外投資企業(yè)，都是從自己企業(yè)中選派的優(yōu)秀管理人員，但因?yàn)閷Ｍ馐袌龅牟涣私?，因此不具備跨國?jīng)營應(yīng)具有的素質(zhì)，表現(xiàn)為缺乏國際經(jīng)貿(mào)知識，缺乏根據(jù)市場變化及時(shí)決策的能力，成為民營企業(yè)在海外投資中處在被動地位的主要原因之一。

5.政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全

首先，政府對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的外投資宏觀管理薄弱滯后，對海外投資缺乏宏觀管理規(guī)劃指導(dǎo)，政府的引導(dǎo)缺失，造成民營企業(yè)海外投資沒有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。還有就是政府對外投資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，缺乏統(tǒng)一高效的管理，而且現(xiàn)行的管理方式和手段不適應(yīng)我國民營企業(yè)在海外市場投資的國際競爭需求。再有由于多方面的原因，政府實(shí)施的各項(xiàng)相關(guān)政策和法制建設(shè)滯后，對民營企業(yè)“走出去”發(fā)展政策扶持力度不夠，制約民營企業(yè)對外直接投資的擴(kuò)大。

三、我國民營企業(yè)對外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略

1.優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)行對外投資的多元一體化

民營企業(yè)要及時(shí)調(diào)整海外投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極投資具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不能繼續(xù)停留在以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的初級狀態(tài)。民營企業(yè)需要在保持現(xiàn)有投資產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的投資力度，在海外逐步形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的，以現(xiàn)代制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的投資市場體系。加強(qiáng)高新技術(shù)的制造產(chǎn)業(yè)投資，通過向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的投資，實(shí)現(xiàn)獲得發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)能力目的，從而帶動我國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步；在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要繼續(xù)加強(qiáng)我國在信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)物流業(yè)的投資比重，不但可以獲得豐厚的利潤回報(bào)，還可以為我國的制造業(yè)在海外市場投資提供優(yōu)厚的資金支撐。

2.調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略以形成海內(nèi)外一體化

如今的跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略主要是研發(fā)海外子公司，因此我國的民在海外大量設(shè)立研究開發(fā)中心，通過在子公司的經(jīng)營，將母公司產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)通過在海外的研發(fā)機(jī)構(gòu)研究開發(fā)，更好地向外、向國內(nèi)輻射擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)成果在母公司和全球其他子公司的有效共享。同時(shí)通過海外子公司將海外的科學(xué)技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)化為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益。因?yàn)槿魏渭夹g(shù)創(chuàng)新都依賴于相對大規(guī)模的市場，因此，我國民營企業(yè)對外投資要積極借鑒跨國公司發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不斷調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略。此外，要注重對企業(yè)技術(shù)的控制性，傾向推薦于采取獨(dú)資方式。

3.投資區(qū)域不斷擴(kuò)大對發(fā)達(dá)國家和地區(qū)投資

多年以來，我國民營企業(yè)的對外投資區(qū)域一直主要集中分布在一些發(fā)展中國家，及與我國相鄰的周邊地區(qū)，的確積累比較豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和相對扎實(shí)的投資基礎(chǔ)。因此，未來我國民營企業(yè)的對外投資，除了要繼續(xù)保持在亞洲地區(qū)原有的發(fā)展中國家的投資優(yōu)勢以外，還要積極努力擴(kuò)大對拉美地區(qū)以及非洲地區(qū)的投資規(guī)模，獲取更多的投資收益的同時(shí)，通過向發(fā)達(dá)國家投資獲取更多的產(chǎn)業(yè)提升機(jī)會。同時(shí)不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)向發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快向資源密集型產(chǎn)業(yè)的投資步伐。尤其是選擇在資源比較豐富的地區(qū)，合理適當(dāng)?shù)睦卯?dāng)?shù)氐馁Y源條件，并且通過投資的合作開發(fā)方式緩解國內(nèi)資源短缺的壓力。通過尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的差異，嘗試加強(qiáng)對發(fā)達(dá)國家和地區(qū)投資力度，學(xué)習(xí)收獲到世界領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)，有利于加速我國技術(shù)水平的快速提升。

4.建立政府對民營企業(yè)直接投資的政策扶持體系

通過有利的資金支持解決制約民營企業(yè)對外直接投資資金瓶頸的難題，盡量運(yùn)用政策扶持方法來降低民營企業(yè)在對外貿(mào)易中遭遇的各種障礙。加強(qiáng)對民營企業(yè)海外直接投資的理論學(xué)習(xí)和研究，同時(shí)加強(qiáng)國內(nèi)民營企業(yè)面向海外投資的人才培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)我國的民營企業(yè)穩(wěn)定的對外投資人才隊(duì)伍。繼續(xù)引導(dǎo)推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)我國民營企業(yè)成功的實(shí)施經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略，學(xué)會本土化的經(jīng)營方式，融入到東道國的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，通過這種跨國公司的當(dāng)?shù)鼗?jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)與東道國經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。我國政府要不斷加強(qiáng)與民營企業(yè)主要投資目標(biāo)國的溝通與往來，不斷積極地推進(jìn)與各國政府的資源和投資合作機(jī)制的完善，并逐步實(shí)現(xiàn)在原有合作機(jī)制基礎(chǔ)上擴(kuò)大與其他相關(guān)國家地區(qū)的交流與合作。在民營企業(yè)的所得稅、外匯金融管制及貿(mào)易補(bǔ)貼方面給予優(yōu)惠的政策扶持，形成整體的合力，促使民營企業(yè)對外直接投資擴(kuò)大規(guī)模，提高海外市場收益。

5.完善民營企業(yè)對外直接投資環(huán)境

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民營企業(yè)的對外直接投資要求享受到與國有企業(yè)同等的國民待遇，給民營企業(yè)發(fā)展公平合理的市場競爭環(huán)境。出臺實(shí)施相關(guān)政策，并逐步放松對民營企業(yè)在海外投資的不必要的體制束縛，減少或取消對民營企業(yè)的行政干預(yù)，適當(dāng)?shù)脑谪?cái)政、稅收等方面給予一定的優(yōu)惠政策，加大對民營企業(yè)的扶持力度，減輕民營企業(yè)的資金不足和對外投資成本過高的壓力。繼續(xù)完善有關(guān)民營企業(yè)經(jīng)營尤其是對外直接投資方面的法律法規(guī)建設(shè)，保證民營企業(yè)，在海外直接投資過程中享受的同時(shí)，獲得法律的有利保障。從法律上規(guī)范和指導(dǎo)引導(dǎo)更多的民營企業(yè)在海外投資的方向、經(jīng)營主體、投資方式、產(chǎn)業(yè)布局更加合理有序，促進(jìn)民營企業(yè)對外直接投資的合理化，保證我國對外投資事業(yè)的健康發(fā)展。除此以外，政府還要積極改進(jìn)和完善海外投資企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對民營企業(yè)的信息提供服務(wù)。積極學(xué)習(xí)借鑒國外跨國企業(yè)的發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立針對民營企業(yè)實(shí)施海外直接投資政策的管理服務(wù)系統(tǒng)，對民營企業(yè)投資與合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動態(tài)分析，并配合調(diào)整相應(yīng)的國家政策，幫助民營企業(yè)更多了解相關(guān)的海外投資政策和法規(guī)，為更多的民營企業(yè)進(jìn)入國際市場投資創(chuàng)造機(jī)會。

四、結(jié)束語

不容置疑，民營企業(yè)在我國的飛速發(fā)展已經(jīng)使其成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可缺少的重要力量，隨著我國民營企業(yè)對外直接投資的實(shí)力日益增強(qiáng)，民營企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源必將得到更多的市場空間擴(kuò)展。即使目前我國民營企業(yè)發(fā)展中依然還存在一些問題，但是，相信只要民營企業(yè)自身不斷加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)步伐，同時(shí)政府也能繼續(xù)在政策上對其積極引導(dǎo)，提供有力的政策扶持，并逐步解除對民營企業(yè)對外直接投資的各種約束，那么未來我國企業(yè)對外直接投資的主力軍，必然是迅速崛起的民營企業(yè)，而民營企業(yè)必然會成為我國國際市場競爭中最骨干的核心力量。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙偉.中國企業(yè)“走出去”―政府政策取向與典型案例分析[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004.

篇（3）

    (一)投資規(guī)模。中國企業(yè)的海外投資大多數(shù)還是以中小型項(xiàng)目為主。根據(jù)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會2011年4月發(fā)表的《中國企業(yè)對外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告(2008—2010)》顯示,2010年度被調(diào)查的已對外投資的企業(yè)中,約有2/3的企業(yè)現(xiàn)有投資規(guī)模小于500萬美元,投資額超過1億美元的企業(yè)僅占8%,這說明中國企業(yè)目前對外投資的規(guī)?？傮w來說比較小,只有為數(shù)很少的企業(yè)進(jìn)行較大規(guī)模的海外投資。

    從近三年的調(diào)查數(shù)據(jù)來看,受訪企業(yè)的對外投資規(guī)模呈現(xiàn)逐漸增大的趨勢。2008年、2009年、2010年度的調(diào)查中,對外投資額超過1億美元的企業(yè)占的比重分別為6%、1%、8%。2009年由于受到全球次貸危機(jī)的影響,所以海外投資規(guī)模有所下降,而2010年為歷年來最高。2010年對外投資額低于100萬美元的企業(yè)占的比重為32%,同時(shí)低于2008年的41%和2009年的61%?？傮w來說,中國企業(yè)對外投資的規(guī)模依舊較小,因此對外投資空間很大,所以對外投資的總體發(fā)展趨勢呈上升態(tài)勢。

    (二)投資方式。中國企業(yè)采用最多的海外投資方式是直接投資建廠,有51%左右的企業(yè)采取了這種投資方式。其次采取的方式是拓展或升級現(xiàn)有設(shè)施,超過34%的企業(yè)采取了這一方式進(jìn)行投資。兼并與收購作為跨國公司國際化經(jīng)營的一種重要手段,目前中國企業(yè)海外投資時(shí)使用得較少,通過并購方式進(jìn)行對外投資的企業(yè)只有15%,并購還沒有成為中國企業(yè)海外投資的主流選擇。但是相較于2008年只有8%的企業(yè)采用并購方式進(jìn)行海外投資已經(jīng)有了較快的增長。根據(jù)商務(wù)部披露的數(shù)據(jù),2010年中國以并購方式實(shí)現(xiàn)的直接投資238億美元,占中國對外投資總額的40.3%。這說明,采取并購方式的海外投資項(xiàng)目數(shù)量雖然不多,但涉及的投資金額較大。

    2010年在全球范圍內(nèi)的重大跨國并購項(xiàng)目中,不時(shí)有中國企業(yè)的身影閃現(xiàn),如吉利收購沃爾沃、中石化收購Repsol公司巴西子公司、中海油與Bridas Energy Holdings合資公司收購Pan American Energy公司股權(quán)等,無論是交易金額還是受關(guān)注程度,都足以成為年度最重要的并購交易。《華爾街日報(bào)》評選出的2010年全球十大跨國并購案中,中國企業(yè)的并購占據(jù)四席,兼并和收購將在中國海外投資方式中扮演越來越重要的角色。

    (三)投資目的地。在中國海外投資剛起步的階段,因?yàn)榈鼐墐?yōu)勢、人緣優(yōu)勢以及與中國在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,使得相鄰國家和地區(qū)以及海外華僑聚集的國家和地區(qū)成為中國企業(yè)對外直接投資的集中區(qū)域。到目前為止,中國海外投資業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到177個(gè)國家和地區(qū)。近年來,已經(jīng)逐步從發(fā)達(dá)國家向廣大的發(fā)展中國家擴(kuò)展,投向非洲、拉丁美洲、東歐、俄羅斯及亞洲國家的比例不斷增加,中國企業(yè)海外投資多元化發(fā)展趨勢日益顯著。

    從2010年數(shù)據(jù)來看,中國非金融類對外直接投資主要集中在亞洲、歐洲、北美,有46%的企業(yè)在亞洲投資,23%的企業(yè)在歐洲投資,27%的企業(yè)在北美投資。亞洲依然是中國企業(yè)對外投資最青睞的地區(qū),并且這個(gè)現(xiàn)狀預(yù)計(jì)在未來也將會繼續(xù)保持下去。對歐洲、特別是歐盟的投資主要是由于2008年金融危機(jī)給歐洲帶來巨大打擊的影響,使得中國企業(yè)對于投資歐洲國家產(chǎn)生極大興趣。在對外投資的企業(yè)中,非洲也已經(jīng)成為吸引中國投資的熱點(diǎn)地區(qū)。投資非洲的企業(yè)比例達(dá)到22%,比2009年有大幅度的提高,非洲的對外投資市場并未飽和,對非洲的投資流量將會持續(xù)增加。只有少數(shù)的企業(yè)選擇到拉丁美洲和大洋洲投資。

    (四)投資行業(yè)分布。中國企業(yè)海外投資領(lǐng)域十分廣泛,第一、二、三產(chǎn)業(yè)中各個(gè)行業(yè)幾乎都有,其中,投資最多的是制造業(yè),其次為批發(fā)零售業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)等,投資于交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲和軟件業(yè)的企業(yè)較少。這表明制造業(yè)是海外投資的重點(diǎn)行業(yè),在制造業(yè)中,中國企業(yè)投資最多的行業(yè)是機(jī)械行業(yè),其次是紡織業(yè)。相比較而言,大規(guī)模的投資比較集中在資源開發(fā)領(lǐng)域,中小型投資基本集中在加工行業(yè)?？偟膩碚f,這些投資特點(diǎn)反映出了中國在出口市場中的比較優(yōu)勢。[1

    二、海外直接投資對我國經(jīng)濟(jì)增長的作用

    我國是最大的發(fā)展中國家,隨著我國經(jīng)濟(jì)開放程度不斷加深,我國的海外直接投資也在迅速增加。海外直接投資對我國經(jīng)濟(jì)增長的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    第一,中國海外直接投資便于國外先進(jìn)的技術(shù)、高效率的管理手段繞開原有的一些障礙流入我國,特別是在兼并、收購形式進(jìn)行的海外直接投資中,這種效應(yīng)更加明顯,這樣的技術(shù)流動有利于提高國內(nèi)的技術(shù)、管理水平,帶動國內(nèi)勞動生產(chǎn)率的進(jìn)一步提高,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。

    通過兼并、收購的方式通常能夠掌握或部分掌握國外企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán),國外企業(yè)為了繼續(xù)生存一般會留下一部分重要的、可供我國企業(yè)學(xué)習(xí)的技術(shù);另一方面兼并、收購的方式中,為了新企業(yè)的盡快過渡以及進(jìn)一步的發(fā)展,會留下一些原本國外企業(yè)的員工,這便有利于促進(jìn)我國的管理模式與國外管理模式相互學(xué)習(xí)、相互融合。形成這種機(jī)制之后,先進(jìn)的技術(shù)、新的管理模式在一個(gè)企業(yè)內(nèi)形成,可以相對容易地繞過壁壘通過企業(yè)內(nèi)部流入國內(nèi),在國內(nèi)競爭中被國內(nèi)市場所消化,從而帶動國內(nèi)企業(yè)整體技術(shù)水平和管理水平的提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。

    第二,中國海外直接投資一定程度上緩解了我國自身資源的不足,優(yōu)化了我國資源配置,對經(jīng)濟(jì)增長起到了促進(jìn)作用。我國自然資源雖然豐富,但一方面資源開發(fā)供給量不足,另一方面一些資源的開發(fā)難度大,很多重要的資源仍然供不應(yīng)求,國家每年需花費(fèi)大量外匯從國外進(jìn)口鋼材、鋁、鐵礦砂以及某些稀有金屬。2009年,我國進(jìn)口鋼材達(dá)1763萬噸,總金額194.8億美元,進(jìn)口鋁材58萬噸,總金額26億美元,進(jìn)口鐵礦砂6.3億噸,總金額達(dá)501.4億美元。資源短缺在很大程度上制約了我國經(jīng)濟(jì)的增長。

    在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長方面,海外投資至少起到了兩方面的作用:首先,海外直接投資便于中國開發(fā)、利用國外資源,減少資源性產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易中受國際市場價(jià)格沖擊的影響,建立相對穩(wěn)定的資源供應(yīng)渠道,從而突破我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的資源瓶頸,保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長;其次,海外直接投資在保障我國能源安全、獲得國際資源定價(jià)權(quán)上起到一定作用。

    第三,海外直接投資促進(jìn)了我國對外貿(mào)易的發(fā)展,通過實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略,鞏固、擴(kuò)大和開拓海外市場,我國部分產(chǎn)品、服務(wù)的出口隨之?dāng)U大,從而使經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的增長。對外直接投資產(chǎn)生了引致的出口需求和進(jìn)口轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大了我國對外貿(mào)易的規(guī)模,對優(yōu)化我國貿(mào)易結(jié)構(gòu)起到了積極的作用。

    我國企業(yè)在海外的直接投資對我國海外貿(mào)易的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,通過海外直接投資,生產(chǎn)企業(yè)可以直接在國外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售,減少了出口貿(mào)易貨物運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間以及運(yùn)輸?shù)某杀?。其?海外直接投資使企業(yè)在內(nèi)部化的過程中帶動了國內(nèi)提供的原材料、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的出口。最后,海外直接投資進(jìn)一步促進(jìn)了我國服務(wù)的出口,以我國在海外建立的機(jī)構(gòu)為媒介,國內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)能夠更容易面向國外的消費(fèi)者;而輸往海外的機(jī)械設(shè)備需要維修、管理,帶動了這方面的服務(wù)貿(mào)易。

    第四,我國海外直接投資在就業(yè)和勞動生產(chǎn)率方面也起到了重要的作用。從之前的分析中可以得出我國海外直接投資帶來了技術(shù)水平的進(jìn)步和對外貿(mào)易的發(fā)展,而它們的發(fā)展又與勞動者的就業(yè)和生產(chǎn)力的提升有著密不可分的關(guān)系。

    我國進(jìn)行海外直接投資,在促進(jìn)國內(nèi)原材料、機(jī)械設(shè)備等出口的同時(shí),帶動了國內(nèi)勞動者的就業(yè)。由于企業(yè)投資國外后降低了獲取海外資源的成本,生產(chǎn)能力進(jìn)一步擴(kuò)大,對原材料的需求也加大,國內(nèi)生產(chǎn)者面對的是更大的海外市場,從而擴(kuò)大產(chǎn)量,促使企業(yè)使用更多勞動力,促進(jìn)國內(nèi)就業(yè)。另一方面,海外投資企業(yè)獲得先進(jìn)的技術(shù)、掌握更有效的管理手段之后,通過內(nèi)部消化的過程,其成果流入國內(nèi),從而提升了國內(nèi)勞動生產(chǎn)率,使就業(yè)不但在量上有所提高,更在質(zhì)上得到改善。2]

    三、中國企業(yè)海外投資五大特征

    (一)金融、石油、航空、電力海外投資最積極。從行業(yè)分布看,家電、IT、船運(yùn)、石油、航空、電信、建筑、機(jī)械、地產(chǎn)九個(gè)行業(yè)的企業(yè)均有顯著對外股權(quán)投資,而零售、鋼鐵、食品三個(gè)行業(yè)有顯著海外投資企業(yè)不到行業(yè)內(nèi)入選企業(yè)總數(shù)的一半。其中,海外資產(chǎn)存量最高的行業(yè)依次為金融、石油、航空、電力,均超過100億元。這四個(gè)行業(yè)中的企業(yè)平均海外投資也是最高的,均超過40億元。其中金融行業(yè)各企業(yè)的海外資產(chǎn)存量累計(jì)達(dá)到1601.7億元,行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均海外資產(chǎn)存量114.4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)在各行業(yè)中均排名第一。這些行業(yè)均具備行政壟斷的特點(diǎn),行業(yè)內(nèi)企業(yè)體量巨大,基本控制了國內(nèi)市場,是海外投資的“國家隊(duì)”。相比之下,零售、鋼鐵、食品三個(gè)行業(yè)國內(nèi)市場集中度較低,也不存在強(qiáng)制性準(zhǔn)入門檻,國內(nèi)市場競爭激烈,牽制企業(yè)向海外擴(kuò)張的能力。零售、食品行業(yè)受地域、文化限制較多,外資對國內(nèi)市場滲透的程度也較高,這些都有可能成為國際化的限制因素。

篇（4）

[中圖分類號]F830．59　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A　[文章編號]1008-2670(2007)05-0064-03

近年來，聯(lián)想集團(tuán)收購美國IBM公司全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、中國海洋石油總公司競購美國石油企業(yè)尤尼科等大型案件引起世人關(guān)注。隨著我國企業(yè)“走出去”步伐的加快，對我國海外直接投資的研究成為近期的一個(gè)研究熱點(diǎn)。我國正逐步從一個(gè)FDI的接受國，轉(zhuǎn)變?yōu)镕DI的輸出國。本文通過對我國海外直接投資的實(shí)證分析，闡明了我國海外直接投資現(xiàn)狀，并探討了我國海外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

一、我國海外直接投資現(xiàn)狀

(一)我國海外直接投資增長迅速，但總體規(guī)模還不大

20世紀(jì)90年代后期以來，隨著我國改革開放的深入和加入世界貿(mào)易組織，對外直接投資限制逐步放寬，投資渠道逐漸擴(kuò)寬，投資主體明顯增加，投資項(xiàng)目日益豐富，海外直接投資的規(guī)模逐步擴(kuò)大。2005年，我國對外直接投資凈額(即流量)122.6億美元，同比增長123％；截至2005年底，我國對外直接投資累計(jì)凈額(即存量)572億美元。從表1可以看出近年來我國興辦海外企業(yè)及直接投資的增長情況。

盡管我國海外直接投資增長迅速，但是投資的總規(guī)模較小，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大國的地位極不相稱。以聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的2005年世界投資報(bào)告全球的流量、存量為基期進(jìn)行測算，2005年中國對外直接投資分別僅相當(dāng)于全球?qū)ν庵苯油顿Y(流出)流量、存量的1.68％和0.59％，與美、日等發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距。從2005年各國對外直接投資的流量來看，我國僅為日本的2／5，英國的1／5，美國的1／20。若從存量上比較，我國與發(fā)達(dá)國家差距更大，不及日本的1／6，英國的1／20，美國的1／50。由此可見，未來我國海外直接投資還有很大的發(fā)展空間。

(二)我國海外直接投資呈現(xiàn)區(qū)域多元化、經(jīng)營和投資行業(yè)多樣化趨勢

目前我國海外直接投資區(qū)域分布較廣，形成了“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場格局。從2005年末中國對外直接投資存量按洲別分布情況來看，我國在亞洲、拉丁美洲的投資占到九成，其中亞洲地區(qū)有4036.3億美元，占71％，主要分布在香港、韓國、澳門、新加坡等國家地區(qū)；拉丁美洲地區(qū)存量114.8億美元，占20％，主要分布在開曼群島、英屬維爾京群島；歐洲和北美分布較少，分別為15.98億美元、12.6億美元，各占2.8％和2.2％。

從經(jīng)營范圍看，我國海外投資行業(yè)從最初的餐飲、咨詢服務(wù)、承包工程等行業(yè)發(fā)展到林業(yè)、漁業(yè)、石化、冶金、輕工、電子等領(lǐng)域。這其中商務(wù)服務(wù)業(yè)占我國2005年對外直接投資流向的40％，資源開發(fā)、制造業(yè)向深層次發(fā)展。如中信公司在美國的西林公司經(jīng)營木材，中冶公司在澳大利亞合資恰那鐵礦等。同時(shí)，由于我國在紡織、服裝、制鞋、家具等領(lǐng)域具有一定的相對優(yōu)勢，加工制造業(yè)已經(jīng)成為我國海外直接投資較集中的部門。

目前我國海外投資企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)比率較低。若以2005年末我國在信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件業(yè)的海外直接投資存量來近似代表我國在技術(shù)密集項(xiàng)目投資總額，它僅占2005年末我國海外直接投資存量總額的2％。

(三)海外企業(yè)以合資為主，投資經(jīng)營主體眾多

由于采用獨(dú)資形式難以完成大型項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營，我國海外直接投資多采取與東道國企業(yè)合資或合作形式。海外企業(yè)以資金、國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、商標(biāo)、品牌和許可證等形式入股。采用合資形式，不僅可以節(jié)省外匯，而且可以充分利用國際市場資金進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)2005年的不完全統(tǒng)計(jì)，我國海外非貿(mào)易性企業(yè)中，中方投資比例高達(dá)70％，海外企業(yè)采用合資形式的約占80％。

我國參與海外直接投資的企業(yè)包括國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、股份制企業(yè)、中外合資企業(yè)以及私營企業(yè)。無論從流量還是存量來看，國有企業(yè)都占有絕對比重。截至2005年我國海外直接投資存量前20名的企業(yè)中，全部為國有企業(yè)或政府授權(quán)經(jīng)營企業(yè)。國有大型企業(yè)在海外直接投資中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，非公有制經(jīng)濟(jì)近幾年來“走出去”的步伐明顯加快，已經(jīng)成為海外直接投資的一支生力軍。

二、我國海外直接投資的戰(zhàn)略選擇

根據(jù)國際直接投資理論和我國工業(yè)化中期的國情，我國正處于海外直接投資大力發(fā)展的時(shí)期。但是與發(fā)達(dá)國家建立在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化基礎(chǔ)上的“資本過剩型跨國投資”相比，我國的對外直接投資屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期的“非資本過剩型跨國投資”。從企業(yè)的海外直接投資動機(jī)出發(fā)，我國海外直接投資的選擇戰(zhàn)略如下：

(一)學(xué)習(xí)型海外直接投資

學(xué)習(xí)型海外直接投資的目的在于獲得東道國的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。發(fā)達(dá)國家一般把成熟產(chǎn)品作為出口產(chǎn)品進(jìn)行對外貿(mào)易和投資，把低于世界水平的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行直接投資。如果我們直接到發(fā)達(dá)國家投資，特別是與具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資，雇傭當(dāng)?shù)氐墓こ處?、科研人員、管理人員和熟練工人，購買當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)設(shè)備，我們可以獲得許多國內(nèi)得不到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

符合學(xué)習(xí)型海外直接投資的區(qū)域主要為美日歐等西方發(fā)達(dá)國家。美國擁有生物工程、材料技術(shù)、航空航天技術(shù)等一大批高科技產(chǎn)業(yè)群；西歐特別是德國的汽車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、化學(xué)工業(yè)在世界處于領(lǐng)先地位；日本的汽車、鋼鐵、造船業(yè)位居世界第一。通過在美日歐等發(fā)達(dá)國家的直接投資，我們可以獲取最先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動我國高新技術(shù)發(fā)展緊跟世界潮流。

對美日歐等發(fā)達(dá)國家直接投資獲取技術(shù)的方式大致有三種：一是海外公司購買、消化、吸收發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)，利用當(dāng)?shù)匮邪l(fā)力量，開發(fā)新產(chǎn)品。如上海國際信托投資公司在美國舊金山、日本東京、德國漢堡均設(shè)有辦事處，大量引進(jìn)程控電話交換機(jī)、彩色顯象管生產(chǎn)線等國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。二是海外公司購買東道國具有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)股份，獲得最新的內(nèi)部技術(shù)材料。如首鋼購買美國麥斯塔工程設(shè)計(jì)公司70％的股份。三是并購或新建后通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，對先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“干中學(xué)”，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)回流。

(二)市場導(dǎo)向型海外直接投資

近期我國企業(yè)境外投資的主要目的是尋求市場或資源。研究表明，以中國、印度、巴西和阿根廷為代表的發(fā)展中國家，無論在發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家的投資，大多以尋求市場為主。

根據(jù)小島清(1987)的比較優(yōu)勢理論，投資國應(yīng)選擇對東道國有相對比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行直接投

資。該產(chǎn)業(yè)對投資國而言，也許處于比較劣勢如生產(chǎn)過?；蛳﹃柈a(chǎn)業(yè)，但是只要對東道國具有比較優(yōu)勢，即可作為海外直接投資的切入點(diǎn)，這樣在解決投資國剩余生產(chǎn)能力的同時(shí)擴(kuò)大出口，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。我國已建立完整的工業(yè)體系，生產(chǎn)制造能力獲得長足發(fā)展，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如紡織、服裝、食品等行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，在國內(nèi)處于比較劣勢地位；而對東南亞、非洲、拉美甚至東歐部分國家和地區(qū)卻具有比較優(yōu)勢：上述產(chǎn)業(yè)起步早、規(guī)模小、技術(shù)好、成本低，有利于東道國國內(nèi)需求和就業(yè)問題的解決。

進(jìn)口國貿(mào)易障礙也會導(dǎo)致市場導(dǎo)向型直接投資。我國在勞動密集型產(chǎn)品和中低檔技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)上具備顯著優(yōu)勢，使得這些產(chǎn)品成為發(fā)達(dá)國家反傾銷貿(mào)易壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘的主要攻擊對象，我國已經(jīng)成為遭受反傾銷控訴最多的國家。

“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”也是導(dǎo)致市場導(dǎo)向型直接投資的一個(gè)重要原因。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)普遍具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，只有先占據(jù)市場的企業(yè)才能迅速降低生產(chǎn)成本，取得先動優(yōu)勢。國內(nèi)市場雖然容量巨大，但由于購買力水平低，市場需求不足，必須以全球市場為目的。為培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)而加強(qiáng)對歐美等市場規(guī)模大的國家的直接投資已經(jīng)成為一種必然的戰(zhàn)略選擇。

篇（5）

一、浙江省民營企業(yè)對外直接投資概況

《2008年度中國對外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,在非金融類對外直接投資者中,中央企業(yè)及單位僅占5.6%,各省市的投資者占了94.4%。其中,浙江、江蘇、山東、廣東、福建、上海、黑龍江六省一市的境內(nèi)投資者數(shù)量占總數(shù)的70.2%;浙江省的境內(nèi)投資者數(shù)量最多,占22%;七成的私營企業(yè)投資者來自浙江、福建兩省。從設(shè)立境外企業(yè)數(shù)量看,中央企業(yè)和單位占19.6%,浙江、廣東、江蘇、山東、北京、福建、上海、河南、黑龍江七省兩市的境外企業(yè)數(shù)量占境外企業(yè)總數(shù)的六成,其中浙江省是中國擁有境外企業(yè)數(shù)量最多的省份。此外,根據(jù)浙江省外經(jīng)貿(mào)廳課題組的《浙江境外投資創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查》,截至2003年底,浙江省經(jīng)審批的境外投資企業(yè)(機(jī)構(gòu))1382家,位居全國首位;投資遍及世界107個(gè)國家和地區(qū),投資總額6.09億美元,其中我方投資額4.45億美元,每年帶動出口15億美元。浙江省企業(yè)境外投資的領(lǐng)域除一般性貿(mào)易投資外,投資項(xiàng)目涉及輕紡、機(jī)械、電子、化工、醫(yī)藥、建筑、專業(yè)市場等行業(yè)。浙江省民營企業(yè)的對外直接投資發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:改革開放后到1999年之前,主要是通過在境外窗口公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu),了解海外市場。1999年,浙江省提出了“兩個(gè)推動”,即推動本省制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)到境外投資,積極開展加工貿(mào)易;推動省內(nèi)商品專業(yè)市場到境外設(shè)立分市場,開展跨國經(jīng)營。此后,民營企業(yè)的對外直接投資受政府推動,開始加速發(fā)展?，F(xiàn)階段,浙江省民營企業(yè)的對外直接投資正處于全面推進(jìn)時(shí)期,投資規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、涉及行業(yè)領(lǐng)域、投資方式都在不斷發(fā)展。

二、浙江省民營企業(yè)對外直接投資模式評析

(一)集群式對外直接投資

“塊狀經(jīng)濟(jì)”專指以制造業(yè)為主體,具有產(chǎn)業(yè)集群特征,富有浙江特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)形態(tài)?！皦K狀經(jīng)濟(jì)”表現(xiàn)為以某一行業(yè)的骨干企業(yè)作為龍頭,以數(shù)量眾多的中小企業(yè)、家庭工廠配套協(xié)作為基礎(chǔ),在某一區(qū)域內(nèi)形成的專業(yè)化分工、社會化協(xié)作和現(xiàn)代化生產(chǎn)的企業(yè)群體。紹興的輕紡、領(lǐng)帶、襪業(yè),寧波的服裝、機(jī)電、塑料,嘉興的皮革、建材,溫州的皮鞋、低壓電器,蕭山的汽車配件和永康的小五金等,都是浙江省具有鮮明特色的“塊狀經(jīng)濟(jì)”。

在進(jìn)行對外直接投資過程中,浙江省民營企業(yè)也通過實(shí)施“塊狀經(jīng)濟(jì)”,采取集群式的對外直接投資方式,創(chuàng)造“走出去”的整體競爭優(yōu)勢。集群式對外直接投資的重要載體就是在各個(gè)國家和地區(qū)興建的海外工業(yè)園區(qū),其中既包括浙江省民營企業(yè)投資的國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),如華立集團(tuán)與泰國安美德集團(tuán)在泰國東部海岸創(chuàng)立的泰中羅勇工業(yè)園,康奈集團(tuán)牽頭建設(shè)的俄羅斯烏蘇里斯克遠(yuǎn)東康吉工業(yè)園等;也包括民營企業(yè)自發(fā)到國外開辦的工業(yè)園,如越美集團(tuán)投資的越美(尼日利亞)紡織工業(yè)園等。

單個(gè)民營企業(yè)勢單力孤,由于受到資金、技術(shù)、管理和人才等多方面的制約,僅僅依靠自身力量進(jìn)行跨國經(jīng)營難度很大。而采取集群式的對外直接投資方式,可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工和相互協(xié)作;信息共享、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)共用;增強(qiáng)對外談判能力,節(jié)約采購成本;降低海外投資風(fēng)險(xiǎn),避免惡性競爭。海外工業(yè)園區(qū)的建立,可為民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)集群式對外直接投資搭建一個(gè)良好的信息提供與運(yùn)營服務(wù)的平臺。

(二)開展境外生產(chǎn)加工

浙江省的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),如機(jī)械、輕工、紡織服裝、建材冶金和電子等,普遍存在著生產(chǎn)能力過剩問題,同時(shí)面臨著國內(nèi)需求飽和,需求層次升級和出口產(chǎn)品貿(mào)易壁壘不斷增加的雙重困境。因此,浙江省的民營企業(yè)紛紛通過開展境外生產(chǎn)加工的對外直接投資方式,為在國內(nèi)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)的產(chǎn)品尋找海外市場并轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)能力,同時(shí)帶動國內(nèi)技術(shù)、設(shè)備、零部件和勞務(wù)的輸出。例如,浙江省平湖茉織華實(shí)業(yè)集團(tuán)投資250萬美元在約旦創(chuàng)辦織衣廠,1999年獲得批準(zhǔn),當(dāng)年就派出250名中方員工,并出口了220萬美元的設(shè)備和材料。寧波海天機(jī)械公司已在土耳其、加拿大、墨西哥等多個(gè)國家設(shè)立了境外加工企業(yè),已成為亞洲舉足輕重的塑料機(jī)械生產(chǎn)商。

民營企業(yè)在境外投資興建生產(chǎn)加工企業(yè),可實(shí)現(xiàn)資源在全球范圍內(nèi)的有效配置和原產(chǎn)地的多樣化,減輕國內(nèi)的資源和環(huán)境壓力,轉(zhuǎn)移本地傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的過剩產(chǎn)能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和優(yōu)化。面對貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,開展境外生產(chǎn)加工,可以有效地規(guī)避貿(mào)易壁壘,緩解貿(mào)易摩擦,并且利用東道國提供的稅收、土地等優(yōu)惠政策。此外,在發(fā)展中國家投資,還可以借助發(fā)達(dá)國家給予東道國的外貿(mào)優(yōu)惠條件進(jìn)入第三國市場。

(三)構(gòu)建海外營銷網(wǎng)絡(luò)

浙江省的民營企業(yè)為實(shí)現(xiàn)“走出去”,開拓國際市場空間,積極構(gòu)建海外營銷網(wǎng)絡(luò),形式包括海外銷售辦事處、貿(mào)易公司、連鎖店、貿(mào)易中心等。其中,最具有浙江特色的就是在世界各地建立的商品專業(yè)市場和海外商城。而一些在國內(nèi)已具有品牌優(yōu)勢的浙江省民營企業(yè),也通過對外直接投資在國外建立營銷網(wǎng)絡(luò),推廣自主品牌。例如,康奈集團(tuán)從2001年開始,就在意大利、法國、美國、西班牙、葡萄牙、德國等多個(gè)國家和地區(qū)開設(shè)了康奈皮鞋專賣店(柜)。此外,通過實(shí)施海外并購,也可以獲得外方企業(yè)已有的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)。例如,萬向集團(tuán)曾經(jīng)以代工方式,借助美國舍勒公司的銷售渠道進(jìn)入北美市場,后期萬向集團(tuán)通過并購經(jīng)營陷入困境的舍勒公司,得以直接掌控舍勒公司的市場網(wǎng)絡(luò)。另據(jù)報(bào)道,到2012年,浙江省要在境外建設(shè)50個(gè)省內(nèi)優(yōu)勢行業(yè)的地區(qū)營銷總部,重點(diǎn)扶持100家龍頭企業(yè)建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò),其功能主要是自主品牌推廣、營銷接單、售后服務(wù)和物流配送。

商品專業(yè)市場和海外商城已成為浙江省民營企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場的橋頭堡,降低了民營企業(yè)特別是中小民營企業(yè)進(jìn)入國際市場的成本和風(fēng)險(xiǎn);通過構(gòu)建海外銷售網(wǎng)絡(luò),推廣自主品牌,則可以占領(lǐng)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié);并購國外知名品牌及其銷售網(wǎng)絡(luò),可以利用已有的成熟銷售網(wǎng)絡(luò),迅速打開國際市場,改變民營企業(yè)以往從事貼牌業(yè)務(wù)的代加工地位,并獲取定價(jià)權(quán)。地區(qū)營銷總部雖然是由龍頭企業(yè)承建的,但也能帶動相關(guān)配套企業(yè),特別是中小民營企業(yè)走出去。

(四)設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)

為積極利用歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的技術(shù)、人才和資金等方面的諸多優(yōu)勢,浙江省的民營企業(yè)已經(jīng)開始在境外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。2001年,華立集團(tuán)為進(jìn)入通信高端業(yè)務(wù),動用巨資收購了飛利浦的CDMA研發(fā)機(jī)構(gòu),并且擁有了在美國、加拿大的CDMA的實(shí)驗(yàn)室和境外創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。盡管這一并購未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益,但它卻開創(chuàng)了我國民營企業(yè)從事境外研發(fā)的先河。在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的浙江省民營企業(yè)主要還是少數(shù)行業(yè)龍頭企業(yè),如萬向集團(tuán),康奈集團(tuán)、奧康集團(tuán)等,主要方式是并購海外企業(yè)或其技術(shù)部門,新建獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立合資境外研發(fā)機(jī)構(gòu)等。

浙江省民營企業(yè)在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要目的無疑在于獲取技術(shù)、服務(wù)于市場需求,提升民營企業(yè)的國際競爭實(shí)力。此外,投資于海外研發(fā)機(jī)構(gòu),利用國外的技術(shù)和人才,還可以提升浙江省傳統(tǒng)制造行業(yè)的創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域,浙江省的許多民營企業(yè)主要還是依靠成本優(yōu)勢,而發(fā)達(dá)國家的一些同類企業(yè)雖然經(jīng)營陷入困境,卻仍擁有完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu),將海外技術(shù)資源與浙江省的制造能力相結(jié)合,能夠有效地提升傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

(五)實(shí)施海外并購

隨著企業(yè)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),浙江省民營企業(yè)的對外直接投資方式也在逐步升級,一些實(shí)力雄厚的民營企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施海外并購。萬向集團(tuán)收購納斯達(dá)克上市公司UAI,不僅獲得了被收購方的專利技術(shù),提升了制造能力及產(chǎn)品檔次,而且還獲得了品牌和銷售渠道。納愛斯集團(tuán)通過收購獲得多家香港日化企業(yè)的知名品牌,為開拓國際市場打下了良好基礎(chǔ)。浙江新杰克縫紉機(jī)股份有限公司收購德國自動裁床設(shè)備制造企業(yè)Bullmdr和Topcut,一舉躋身世界縫紉機(jī)中高端領(lǐng)域,并縮短了進(jìn)入歐美市場的通道。

現(xiàn)階段,民營企業(yè)存在的普遍問題是技術(shù)和管理水平落后、人才缺乏,研發(fā)水平低、沒有知名品牌,單純依靠低成本優(yōu)勢,而實(shí)施海外并購,是民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有效途徑之一。通過海外并購,可以獲取有效的人力資源和國際知名品牌,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。此外,實(shí)施海外并購還可以減少投資成本,借助現(xiàn)成的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和社會關(guān)系,迅速打開國際市場,降低管理難度和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、幾點(diǎn)啟示

中國民營企業(yè)的對外直接投資,還處于剛剛起步的階段,難免會遇到諸多問題。雖然浙江省民營企業(yè)開展對外直接投資比較早并且取得了很大的成績,但也同樣遭受到了很多挫折與失敗,有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得汲取。從浙江省民營企業(yè)對外直接投資的發(fā)展過程來看,民營企業(yè)同樣具備從事跨國經(jīng)營的條件與能力,選擇什么樣的對外直接投資模式則應(yīng)遵循以下一些主要原則:

第一,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢。民營企業(yè)雖然不具備跨國公司那樣的壟斷優(yōu)勢,但在資金、技術(shù)、管理和品牌等方面已具備了可在對外直接投資中發(fā)揮的比較優(yōu)勢。例如,相對于欠發(fā)達(dá)國家來說,浙江省民營企業(yè)在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的比較優(yōu)勢較為明顯,通過開展境外生產(chǎn)加工,就充分利用了民營企業(yè)的生產(chǎn)能力和適用技術(shù)。對于經(jīng)過長期積累而形成的規(guī)模較大、實(shí)力雄厚的民營企業(yè),憑借資金優(yōu)勢、過硬技術(shù)和知名品牌,實(shí)施海外并購和自主品牌推廣,就在發(fā)揮比較優(yōu)勢的過程中,進(jìn)一步增強(qiáng)了這些民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

第二,集群式規(guī)模化發(fā)展。民營企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金有限,承受對外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),而采取集群式的對外直接投資模式,則可以形成整體的競爭優(yōu)勢并降低風(fēng)險(xiǎn)。浙江省民營企業(yè)通過創(chuàng)辦并依托海外工業(yè)園區(qū),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),就有效地增強(qiáng)了民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。通過建立境外商品專業(yè)市場和海外商城,則為浙江民營企業(yè)“抱團(tuán)”走向國際市場搭建了平臺,并加速了民營企業(yè)的國際化進(jìn)程。

第三,循序漸進(jìn)地逐步推進(jìn)。為避免盲目性和降低風(fēng)險(xiǎn),民營企業(yè)在開展對外直接投資過程中,應(yīng)采取循序漸進(jìn)的發(fā)展模式。浙江省民營企業(yè)的對外直接投資,大多是從設(shè)立境外貿(mào)易窗口開始,先熟悉國際市場,再到開展境外生產(chǎn)加工、構(gòu)建國際營銷網(wǎng)絡(luò)和設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)等實(shí)體性投資,乃至實(shí)施海外并購。這種循序漸進(jìn)的對外直接投資模式,有利于民營企業(yè)逐步積累跨國經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),從而提高對外直接投資的成功率。

第四,注重培育國際競爭力。在競爭日益激烈的國際市場中,僅僅依靠低成本優(yōu)勢,已經(jīng)不能滿足民營企業(yè)的長期發(fā)展需要,也與我國努力尋求經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)相違背。因此,民營企業(yè)在開展對外直接投資過程中,應(yīng)注重培育國際競爭力。浙江省民營企業(yè)通過設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)、構(gòu)建國際營銷網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施海外并購等方式,學(xué)習(xí)和獲取國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),推廣自主品牌,就有效地促進(jìn)了民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,并提升了民營企業(yè)的核心競爭力。

總之,在競爭日趨激烈的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,民營企業(yè)必須權(quán)衡利弊得失,結(jié)合企業(yè)的自身特征和發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)致分析東道國的投資環(huán)境,認(rèn)真評估各種風(fēng)險(xiǎn),積極而謹(jǐn)慎地選擇對外直接投資模式,最終實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)成功“走出去”。

參考文獻(xiàn):

篇（6）

一、國際直接投資與貿(mào)易的理論解析

影響國際貿(mào)易增長的因素有許多,從理論上講,僅就國際貿(mào)易與國際直接投資的關(guān)系而言,直接投資究竟是構(gòu)成對貿(mào)易的替代,還是產(chǎn)生了對貿(mào)易的創(chuàng)造,這主要取決于國際直接投資的類型。

按照小島清對外直接投資的理論,從一國對外直接投資的動機(jī)分析,國際直接投資可分為三種類型:①(1)自然資源導(dǎo)向型投資。在東道國尋求某種自然資源既是為了滿足母國本國的需要,也可以向其他國家出口。因此,資源導(dǎo)向型的投資不僅擴(kuò)大了母國自然資源的生產(chǎn)規(guī)模,而且也促進(jìn)了母國與東道國之間的國際貿(mào)易發(fā)展,甚至還擴(kuò)大了與其他國家之間的國際貿(mào)易發(fā)展。(2)市場導(dǎo)向型投資。如細(xì)分起來還可以分為突破貿(mào)易壁壘型投資和占領(lǐng)市場型投資。因此,在這種類型中,國際直接投資與國際貿(mào)易之間的關(guān)系比較復(fù)雜。如:跨國公司在東道國投資后的初始階段,因各種需求的存在,貿(mào)易是創(chuàng)造性的;當(dāng)投資和生產(chǎn)形成一定規(guī)模時(shí)“,就地生產(chǎn),就地銷售”的結(jié)果勢必會減少貿(mào)易的往來,因而具有貿(mào)易替代效應(yīng)。但如果是突破貿(mào)易壁壘型投資,也許這種投資對貿(mào)易的間接促進(jìn)會使貿(mào)易的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。但全面地分析,即使是前面所述的替代貿(mào)易時(shí),在東道國進(jìn)行市場導(dǎo)向型投資也可能會帶來服務(wù)貿(mào)易方面新的需求。(3)生產(chǎn)要素導(dǎo)向型投資。這主要是指在東道國尋求低成本勞動力的投資。這種類型的投資,因國家之間比較優(yōu)勢而形成的國際分工,在初始乃至相當(dāng)長的一個(gè)階段中無疑是加大了貿(mào)易的發(fā)展,如發(fā)達(dá)國家在發(fā)展中國家投資而進(jìn)行的加工貿(mào)易。但因比較優(yōu)勢是動態(tài)而非靜態(tài)的,這種投資與貿(mào)易的關(guān)系也要視具體情況而進(jìn)行具體分析。

在理論上闡述對外直接投資對母國貿(mào)易的替代關(guān)系的還有佛農(nóng)(Vernon.R),他在其著名的產(chǎn)品周期理論中,通過對新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新、模仿和擴(kuò)散的動態(tài)分析,闡述了母國的出口與對外直接投資的關(guān)系。在新產(chǎn)品的第一階段,產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新國國內(nèi)的生產(chǎn)、銷售主要以滿足國內(nèi)需要為主(也存在向收入水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)比較接近的其他國家出口的可能性);但是,隨著技術(shù)的成熟化,同時(shí)又面對其他國家企業(yè)的競爭,降低產(chǎn)品成本成為技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)維持其海外市場占有率的必然要求,這時(shí)便出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的對外直接投資。佛農(nóng)認(rèn)為,一般地這種對外直接投資不會產(chǎn)生對母國出口的替代效應(yīng)。但是,如果這種投資發(fā)生得過早,就有可能替代母國的出口。在技術(shù)進(jìn)步日益加快的情況下,隨著跨國公司國際化程度的提高,新產(chǎn)品的生命周期不斷縮短,對外直接投資對母國出口貿(mào)易的替代影響將越來越明顯。①總之,對外直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系即存在互補(bǔ)性,也具有相互替代性,這要根據(jù)母國(或跨國公司)投資的動機(jī)、類型和發(fā)展階段而定。

二、國際直接投資與貿(mào)易的實(shí)證檢驗(yàn)

當(dāng)我們從實(shí)證分析的角度再來看對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系時(shí),會發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家在這方面存在一些異同。因此,在下面的分析中,我們將對這兩類國家分別進(jìn)行研究。

(一)發(fā)達(dá)國家對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系

國外一些學(xué)者將對外直接投資與某些產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出口聯(lián)系起來進(jìn)行了實(shí)證研究。如,伯格斯坦(Bergsten.C.F.)認(rèn)為,在美國不同的對外直接投資產(chǎn)業(yè)中,那些對外直接投資程度較低的產(chǎn)業(yè),其出口水平也較低;隨著對外直接投資水平的提高,出口規(guī)模也相應(yīng)上升;但是當(dāng)對外直接投資超過一定規(guī)模后,追加的對外直接投資對出口的促進(jìn)效應(yīng)就逐漸消失了。因此,對外直接投資與出口貿(mào)易之間既是互補(bǔ)關(guān)系也是競爭關(guān)系。隨著跨國公司國際化程度的提高,其對外直接投資與出口的競爭(替代)也將不斷加劇,因而海外子公司的生產(chǎn)將逐漸替代美國的出口。②同時(shí),學(xué)者們也有相反的發(fā)現(xiàn),利普賽(Lipsey.R.E.)和威斯(Weiss.M.Y.)的研究表明:無論在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家的市場上,美國的出口與美國海外子公司銷售額都是高度正相關(guān)的,而且美國海外子公司的生產(chǎn)銷售都部分替代了美國出口競爭伙伴中的發(fā)達(dá)國家企業(yè)的出口③。

(二)發(fā)展中國家對外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系

發(fā)展中國家的對外直接投資,除去個(gè)別的現(xiàn)象,較大規(guī)模的起步應(yīng)從20世紀(jì)60年代算起,拉丁美洲的阿根廷、巴西、墨西哥和委內(nèi)瑞拉,亞洲的印度、韓國、新加坡、菲律賓和中國臺灣地區(qū)都是從那時(shí)起陸續(xù)向國外或境外進(jìn)行直接投資的。20世紀(jì)70年代后期,中東石油輸出國組織一些成員的投資方式也從貸款轉(zhuǎn)向間接投資,再由間接投資轉(zhuǎn)向直接投資。④發(fā)展中國家的對外直接投資雖起步較晚,但發(fā)展速度較快,而且由原來主要投資于鄰近的國家和地區(qū),逐步轉(zhuǎn)向向發(fā)達(dá)國家進(jìn)行直接投資。

伴隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高,發(fā)展中國家企業(yè)進(jìn)入世界級大企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增加。1997年,發(fā)展中國家企業(yè)進(jìn)入“全球500強(qiáng)”的僅有22家,平均營業(yè)收益率為3.6%;而2000年入圍企業(yè)增加到33家,平均營業(yè)收益率提高到5.2%,且高于“全球500強(qiáng)”4.7%的平均收益率①發(fā)展中國家對外直接投資的健康發(fā)展對貿(mào)易的促進(jìn)也有其特點(diǎn)。首先,小規(guī)模和特殊商品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢。由于發(fā)展中國家跨國公司大多數(shù)屬勞動密集型的小規(guī)模生產(chǎn),資本勞動比率比發(fā)達(dá)國家跨國公司低許多,發(fā)展中國家東道國更愿意接受勞動密集型高的項(xiàng)目投資。即使是進(jìn)行規(guī)模較大的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目,與發(fā)達(dá)國家相比,作為母國的發(fā)展中國家也占據(jù)勞動力成本低的優(yōu)勢。同時(shí),這種生產(chǎn)性投資也將給母國帶來原料、設(shè)備的出口增加,因而具有很強(qiáng)的投資與貿(mào)易互補(bǔ)性。其次,發(fā)展中國家的對外直接投資一般側(cè)重于擴(kuò)大出口的市場銷售戰(zhàn)略。無論是為保護(hù)原有的出口市場,或是開辟新的市場,還是避開貿(mào)易壁壘,發(fā)展中國家多采取各種方式保障出口,在達(dá)到一定實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累后,逐步再向全球經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展。

考察韓國的經(jīng)濟(jì),其迅速發(fā)展得益于通過出口把國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與國際市場緊密連接的結(jié)果,從而使國際市場容量的不斷增大,并對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長起著越來越重要的作用。從1991年韓國全國經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)合會的一份《韓國制造業(yè)的國本外投資經(jīng)營成果調(diào)查表》②中,我們看到韓國對外直接投資的動機(jī)總的來講與貿(mào)易聯(lián)系較多,所占比重也較大。如開拓市場與回避進(jìn)口限制兩項(xiàng)都與貿(mào)易緊密相連,其之和所占比重在韓國整個(gè)對外直接投資動機(jī)中達(dá)到35.7%。當(dāng)然,從表中還可以看出,韓國對外直接投資的動機(jī)因區(qū)域不同而有所差異。在北美洲和歐洲地區(qū),開拓市場的動機(jī)比重最高,占到29.3%,比其他動機(jī)的比重平均高出10個(gè)百分點(diǎn),這是為適應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域化經(jīng)濟(jì)和確保新產(chǎn)品市場的結(jié)果;在拉丁美洲、大洋州地區(qū),最高比重的動機(jī)為回避進(jìn)口限制,占27.3%,也比其他動機(jī)高出10.4個(gè)百分點(diǎn),這說明韓國對外直接投資在此兩個(gè)地區(qū)對貿(mào)易壁壘的突破動機(jī)占據(jù)很重要的地位。

但具體到韓國對外直接投資的行業(yè),還有更進(jìn)一步的動因分析。如李宏格(音譯)(Lee,Honggue)對韓國電器行業(yè)的研究。③電器是韓國最重要的制造業(yè)部門,在20世紀(jì)90年代初韓國就已成為世界第五大電器生產(chǎn)國。李宏格指出,韓國電器行業(yè)在1989年的對外直接投資額比1979年增長了85%,顯示出韓國在該行業(yè)的對外直接投資于20世紀(jì)80年代末達(dá)到了頂峰———盡管與韓國電器產(chǎn)品的出口相比其投資的規(guī)模是非常有限的:1976-1992年間電器行業(yè)對外直接投資為5億美元,而1992年電器產(chǎn)品的出口額卻高達(dá)161億美元。李宏格分析,韓國電器行業(yè)企業(yè)對外直接投資的動因主要表現(xiàn)為維持和擴(kuò)大出口的需要,即通過對外直接投資提高出口產(chǎn)品的競爭力。那么,這種對外直接投資的壓力主要來自兩個(gè)方面:一方面,是韓國本身國內(nèi)勞動力成本不斷上升所造成的壓力,迫使電器行業(yè)利用對外直接投資,在國外尋求廉價(jià)勞動力以降低生產(chǎn)成本(主要是在亞洲地區(qū));另一方面,則是來自歐美國家貿(mào)易保護(hù)主義的壓力,在韓國擴(kuò)大對歐美出口的同時(shí),其電器產(chǎn)品也已成為反傾銷的對象———這一點(diǎn)對我國在加入WTO之后,重新審視海外投資與貿(mào)易的關(guān)系時(shí),具有一定的借鑒意義。

綜上所述,盡管發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家對外直接投資的動因有所不同,但總的趨勢是積極的,對外直接投資有利于一國的對外貿(mào)易乃至國際貿(mào)易;由于對外直接投資與貿(mào)易的互補(bǔ)關(guān)系和替代關(guān)系在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)不一,所以對外直接投資對母國出口的影響具有動態(tài)效應(yīng);在經(jīng)濟(jì)全球化的今日世界,對外直接投資已不僅僅是發(fā)達(dá)國家的“專利”,它對發(fā)展中國家來講同樣是必不可少的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式。

三、中國海外投資發(fā)展與貿(mào)易的關(guān)系

為了論述的方便與國土概念上的準(zhǔn)確,我們把以下涉及的中國對外直接投資稱為“海外投資”。

(一)中國海外投資的發(fā)展與現(xiàn)狀

中國海外投資的發(fā)展,比較準(zhǔn)確的提法應(yīng)該從1949年算起。但因那個(gè)時(shí)期的海外分支機(jī)構(gòu)都是一些貿(mào)易企業(yè),規(guī)模又非常小,一般不在我們的討論之內(nèi)。從1978年的改革開放至今,中國海外投資的步伐越來越大。截至2001年年底,經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的企業(yè)就達(dá)6610家,中方海外投資總額已達(dá)83.5731億美元,遍布全球153個(gè)國家和地區(qū)①。

1.中國海外投資的區(qū)域分布。中國海外投資在全球的區(qū)域分布正逐步由集中化向多元化方向發(fā)展。但目前從投資的額度來看,集中化的表現(xiàn)還依然存在。截至2001年底,中國海外投資企業(yè)數(shù)量在全球主要63個(gè)國家和地區(qū)的分布見表1。從基本格局看,發(fā)展中國家和地區(qū)(亞洲、非洲和拉丁美洲)占28.99%,發(fā)達(dá)國家(歐洲、大洋州和北美)占27.99%,加上中國港澳地區(qū)33.46%的分布,大致呈現(xiàn)出各占1/3的態(tài)勢,可以說是一個(gè)多元化的分布。具體的投資額度和比重見表1。

通過以國家和地區(qū)分布的形式進(jìn)一步對投資額排序,我們就可以看到中國海外投資分布的集中化:即地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢使相鄰國家(地區(qū))和海外華僑聚集的國家(地區(qū))成為中國海外投資的集中區(qū)域。至于在拉美地區(qū)和非洲投資額分布得較高,一般為投資行業(yè)的原因所致,這將在下面進(jìn)一步闡述。

2.中國海外投資的行業(yè)分布。中國海外投資是從貿(mào)易

型企業(yè)起步的。這些貿(mào)易型企業(yè)開始在海外做的商業(yè)性工作是為對外貿(mào)易企業(yè)提供信息、進(jìn)行市場調(diào)查和客戶聯(lián)系服務(wù)的。20世紀(jì)90年代以后,在中國政府有關(guān)政策的引導(dǎo)下,生產(chǎn)加工型企業(yè)有所增加。但總的來看,服務(wù)貿(mào)易型的投資行業(yè)特點(diǎn)仍十分突出。根據(jù)對外經(jīng)貿(mào)部的統(tǒng)計(jì),截至1999年,中國海外投資中服務(wù)貿(mào)易型企業(yè),無論從企業(yè)數(shù)量上還是在投資額度上仍占絕大多數(shù);生產(chǎn)加工型企業(yè)雖然在企業(yè)數(shù)量上增加較快,但在投資額度上還處于較小規(guī)模;而資源開發(fā)型企業(yè)在投資額度上比生產(chǎn)加工型企業(yè)還要大些。詳見表2。

一般地,中國海外投資在發(fā)達(dá)國家的多為服務(wù)貿(mào)易型和研究開發(fā)型,即非生產(chǎn)性項(xiàng)目。服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)的運(yùn)作主要是為了服務(wù)于國內(nèi)企業(yè)的出口,以促進(jìn)中國產(chǎn)品的出口;在海外投資于研究開發(fā)型企業(yè)則是為了更有利地接近發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的先進(jìn)技術(shù),以提高我國產(chǎn)品的國際競爭力。而中國在發(fā)展中國家的投資則大多為資源開發(fā)型和生產(chǎn)加工型,即非貿(mào)易性項(xiàng)目。資源開發(fā)型的投資,主要是為了獲取國外開采條件較好或儲量、品位較高的石油、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等資源,以滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;生產(chǎn)加工型投資,主要為轉(zhuǎn)移國內(nèi)長線產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或發(fā)揮中國在技術(shù)、管理上的比較優(yōu)勢以占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?同時(shí)帶動相關(guān)材料、設(shè)備、零配件的出口。因此,這也是生產(chǎn)加工型的投資大多集中在非洲、拉美和東南亞地區(qū)的主要原因。

(二)中國海外投資與貿(mào)易的互動

1.中國進(jìn)行海外投資的動因。從外部條件上看,經(jīng)濟(jì)全球化使各國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入生產(chǎn)、銷售、采購的全球體系成為必然。中國既然已經(jīng)實(shí)行了“引進(jìn)來”的改革開放,也必然要實(shí)施“走出去”的對外開放,以充分利用國內(nèi)外“兩個(gè)市場”和“兩種資源”,實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)和人力等生產(chǎn)要素的雙向流動,提升國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求上看“,走出去”到海外投資不僅是政府的政策號召,更主要的是國內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展的利益驅(qū)動和內(nèi)在要求。如前所述,一國的對外直接投資有許多動因,具體而言,中國海外投資的動因主要有如下五點(diǎn):(1)尋求資源開發(fā)。中國雖地大物博,但人均資源占有率很低。在進(jìn)入21世紀(jì)中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中,資源短缺對中國經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)嚴(yán)重的制約。其中,開發(fā)的重點(diǎn)放在對我國經(jīng)濟(jì)具有重要戰(zhàn)略意義的對外能源投資,即對石油、天然氣的開采;此外,還有一般性資源(如:黑色和有色金屬礦產(chǎn)資源、樹林資源等)的開發(fā)。在海外投資開發(fā)資源,主要是為了保障我國資源長期、有效和穩(wěn)定的供應(yīng)。(2)擴(kuò)大出口貿(mào)易。無論是從中國政府政策的角度,還是從企業(yè)投資的角度,利用對外直接投資帶動材料、機(jī)器設(shè)備、零部件的出口,甚至帶動服務(wù)業(yè)的出口,都是目前進(jìn)行對外投資最多的動機(jī)。在政府定的有關(guān)海外投資政策中,著眼點(diǎn)基本上都是擴(kuò)大出口,是與對外直接投資有關(guān)的貿(mào)易措施;綜合對中國海外投資企業(yè)的動機(jī)調(diào)查,擴(kuò)大出口也占了相當(dāng)大的比重。①(3)開拓國外市場。在中國國內(nèi)需求不足以及同類企業(yè)競爭激烈的情況下,積極開拓新的國外市場是企業(yè)利益驅(qū)動的內(nèi)在動力所致,也是企業(yè)對外直接投資的主要動機(jī)之一。這與理論上闡述的發(fā)展中國家對外直接投資的動機(jī)之一———尋求市場型是相同的。(4)規(guī)避貿(mào)易壁壘。從對外直接投資的理論上講,規(guī)避貿(mào)易壁壘或突破貿(mào)易壁壘都是尋求市場型的種動機(jī)。由于我國現(xiàn)已加入WTO,關(guān)稅逐步下調(diào)后,規(guī)避各種貿(mào)易壁壘已成為擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國外市場的一個(gè)重要手段。特別是近年來,出口配額限制、對中國出口產(chǎn)品的反傾銷等情況越來越嚴(yán)重,因此利用海外投資建廠生產(chǎn)可謂是突破貿(mào)易壁壘的一個(gè)有效方式,也是對特殊貿(mào)易限制的一個(gè)反應(yīng)。(5)獲取高新技術(shù)。在海外投資是中國企業(yè)獲取高新技術(shù)的一條重要途徑。中國的一些航天、航空、電子、生物化學(xué)和機(jī)械業(yè)的大型企業(yè)已經(jīng)開始通過對外直接投資的渠道學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。少數(shù)中國企業(yè)還在國外投資建立了研究和開發(fā)機(jī)構(gòu),用最近的距離、最快的時(shí)間學(xué)習(xí)、研發(fā)最新、最前沿的技術(shù)。當(dāng)然,這種類型的投資需要雄厚的資金支持,但它將是最具潛力的海外投資。

2.中國海外投資對貿(mào)易的影響。如前所述,無論是從理論研究還是實(shí)證分析上,對外直接投資與貿(mào)易即存在互補(bǔ)關(guān)系也不乏替代關(guān)系,即存在貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)也有貿(mào)易替代效應(yīng)。具體到中國的實(shí)際,由于投資行業(yè)的特點(diǎn)和投資區(qū)域的不同,海外投資對中國對外貿(mào)易的影響要視具體的投資行業(yè)和投資區(qū)域而定。首先,服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)的投資,動機(jī)與目標(biāo)非常明確,肯定是為擴(kuò)大出口服務(wù)的,因此這類企業(yè)的海外投資對中國對外貿(mào)易的影響無疑是積極的;其次,資源開發(fā)型企業(yè)的海外投資,進(jìn)口的資源都是我國相對成本低或戰(zhàn)略的需要,同時(shí)還能帶動設(shè)備、制成品(如鋼材)、技術(shù)和勞務(wù)的出口,雖然會帶來一定的進(jìn)口貿(mào)易增長,但從整體上看對我國出口貿(mào)易還是起到了促進(jìn)作用;最后,生產(chǎn)加工型企業(yè)的海外投資對我國對外貿(mào)易的影響情況較為復(fù)雜。我們將對生產(chǎn)加工型企業(yè)的海外投資做一個(gè)具體分析。(1)機(jī)械行業(yè)。機(jī)械行業(yè)中如汽車、摩托車零配件組裝,家用電器中的CKD、SCD①等,由于絕大部分甚至全部都要使用國內(nèi)的零部件,在初期設(shè)備投資之后,后續(xù)的零部件就成為組裝生產(chǎn)的必備條件。因此,從總體上看,機(jī)械行業(yè)在海外投資對我國出口的帶動作用是持續(xù)且長期的。特別是大型家用電器,這是典型的加工組裝型產(chǎn)品,根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)統(tǒng)計(jì),家電行業(yè)投資帶動出口的系數(shù)比其他產(chǎn)品高達(dá)20-30倍。金城集團(tuán)的案例也顯示,摩托車產(chǎn)品在海外投資建廠生產(chǎn)后,大幅度地帶動了該集團(tuán)的出口:1997年海外銷售收入250萬美元,帶動出口近150萬美元;1998年海外銷售收入近600萬美元,帶動出口達(dá)400萬美元②。實(shí)證分析表明,機(jī)械行業(yè)由于技術(shù)與原材料、散件的高度結(jié)合,海外投資就可帶來明顯的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。(2)輕工行業(yè)。嚴(yán)格地講,輕工行業(yè)中也有屬于機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品,區(qū)分出來的主要是體積較小的機(jī)械產(chǎn)品如自行車以及其他輕工產(chǎn)品。這類產(chǎn)品的特點(diǎn)是,體積較小,出口運(yùn)費(fèi)沒有體積較大的機(jī)械產(chǎn)品高,與海外加工的生產(chǎn)成本比,在國內(nèi)的生產(chǎn)成本更低,因此這類產(chǎn)品的海外投資與出口很可能出現(xiàn)替代關(guān)系。也就是說,在國內(nèi)生產(chǎn)此類產(chǎn)品后出口更經(jīng)濟(jì),就很少會有企業(yè)再到海外投資生產(chǎn);即使在海外投資并形成規(guī)模生產(chǎn),對國家的出口帶動作用也不大。(3)紡織服裝行業(yè)。紡織服裝業(yè)的投資主要是規(guī)避貿(mào)易壁壘,由于根據(jù)多種纖維協(xié)議,在投資國的出口配額已經(jīng)用盡時(shí),如果東道國尚有未使用的配額,投資國便可以使用。中國在紡織品領(lǐng)域受歐美出口配額的限制非常嚴(yán)重,因此不少的紡織服裝企業(yè)到海外投資主要動機(jī)都是為了突破配額的壁壘,在海外尋求更廣闊的市場。這種類型的企業(yè)在海外的投資也要視情況而定:一次性投資建廠可以帶動國內(nèi)紡織機(jī)械的出口,但對出口貿(mào)易沒有持續(xù)的帶動作用;使用國內(nèi)材料多的,可以促進(jìn)國內(nèi)原材料、面料的出口,但有原產(chǎn)地規(guī)定比例的國家對此也有一定的限制;在有的國家(地區(qū))可以享有免配額、免關(guān)稅的優(yōu)惠,則可以大大提高我國產(chǎn)品出口或向第三國出口。因此,紡織服裝行業(yè)在海外的投資對我國出口貿(mào)易的影響是擴(kuò)大還是替代,兼而有之,目前尚未找到實(shí)證數(shù)據(jù)。超級秘書網(wǎng)

四、結(jié)論

篇（7）

二、中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

我國現(xiàn)在還處于對外直接投資的起步階段，并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時(shí)，由于國際投資環(huán)境日益改善，資源開采業(yè)對外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對于一些行業(yè)，如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè)，世界上一些國家資源的供大于求，我國企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國外去投資，開采、加工和運(yùn)回國外的資源以滿足國內(nèi)需要。

2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點(diǎn)

對我國現(xiàn)階段的優(yōu)勢型對外直接投資而言，投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國家相比，我國在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢。此外，我國還擁有大量成熟的適用技術(shù)，如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)，這些技術(shù)易于為他們所接受。

3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來的重點(diǎn)發(fā)展方向

根據(jù)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化相一致的標(biāo)準(zhǔn)，中國對外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作，可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無法獲得的先進(jìn)技術(shù)，然后將技術(shù)傳播回國內(nèi)運(yùn)用，從而加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC事業(yè)部。

三、中國對外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

1.以發(fā)展中國家作為我國企業(yè)對外直接投資的主要區(qū)位選擇

我國地處亞洲，良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較小；中國的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競爭激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢；發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場容量大，投資機(jī)會較多；還可以利用東道國享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件，把產(chǎn)品銷往第三國。

2.有選擇地增加對發(fā)達(dá)國家的投資

美國、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國家是目前世界上對跨國投資者最具吸引力的地區(qū)。因?yàn)槠鋼碛袃?yōu)良的投資環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，科技發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會穩(wěn)定，投資法律法規(guī)健全，金融市場發(fā)達(dá)，各類人才豐富，是對外直接投資的理想場所。對發(fā)達(dá)國家的對外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，把掌握的高新技術(shù)反饋回國內(nèi)。

3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對獨(dú)聯(lián)體和東歐國家的投資

這些國家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中，急需外國在那里進(jìn)行直接投資。這些國家擁有僅次于發(fā)達(dá)國家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平，擁有豐富的自然資源和廣闊的市場，但是其產(chǎn)品出口能力較差，在國際市場上缺乏競爭力。而中國產(chǎn)品物美價(jià)廉，比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場需求。

四、對外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

1.重點(diǎn)發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢企業(yè)的對外直接投資

其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場，避免外部市場交易的風(fēng)險(xiǎn)；使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道；同時(shí)降低了談判、詢價(jià)等交易成本；保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄，以持續(xù)獲得利益。對資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來源。

2.大力發(fā)展具有經(jīng)營特色的中小型企業(yè)的對外直接投資

目前世界上的跨國公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主，主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。我國許多中小型企業(yè)都具備了對外直接投資的條件：勞動力成本低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價(jià)格也比較低廉；產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢；擁有符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膶?shí)用技術(shù)。

3.促進(jìn)企業(yè)集群的對外直接投資

根據(jù)邁克爾•波特的競爭力理論，一個(gè)國家的成功是來自縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)有大量的企業(yè)集群地，如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競爭優(yōu)勢開展對外直接投資，是我國對外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國公司成長的角度看，

企業(yè)集群可以作為一跨國公司成長發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢的一種替代。

五、中國對外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

1.根據(jù)跨國公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

中國企業(yè)對外直接投資的目的主要是尋求國外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。自然尋求型企業(yè)對外直接投資方式應(yīng)以合資為主，有利于沖破對于自然資源開發(fā)的控制以及建立長期的合作關(guān)系；學(xué)習(xí)型企業(yè)對外直接投資應(yīng)以并購、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，利用東道國的人才資源培養(yǎng)自己的人才，掌握先進(jìn)技術(shù)，充分提高中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。

2.根據(jù)中國的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

一些中國有優(yōu)勢的行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，中國跨國公司應(yīng)該以新建企業(yè)和合資進(jìn)入方式為主要進(jìn)入方式?，F(xiàn)階段，電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器制造業(yè)和機(jī)床、自行車、鐘表等機(jī)械加工業(yè)是中國技術(shù)方面比較成熟的，在對外直接投資中具有投資優(yōu)勢，這些行業(yè)投資市場主要是經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與中國接近的發(fā)展中國家和某些發(fā)達(dá)國家。

3.根據(jù)東道國的投資環(huán)境制定投資方式的選擇戰(zhàn)略對發(fā)展中國家的對外直接投資方式，應(yīng)以新建、合資為主，有利于發(fā)揮這兩種投資方式的優(yōu)點(diǎn)，避免并購、獨(dú)資的劣勢。選擇新建和合資方式可以節(jié)約外匯資金，有利于利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場開發(fā)優(yōu)勢盡快占領(lǐng)市場、彌補(bǔ)新建企業(yè)所需時(shí)間較長的不足，新建投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小，而且許多發(fā)展中國家對新建合資企業(yè)比較歡迎。

參考文獻(xiàn)：

[1]江小娟，杜玲.對外投資理論及其對中國的借鑒意義[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2002，（73）.

[2]陳波，榮飛瓊.中國對外直接投資的戰(zhàn)略選擇[J].統(tǒng)計(jì)研究，2008，08.

篇（8）

一、中國對外直接投資的現(xiàn)狀

截至2007年底，中國累計(jì)對外直接投資總額1，179.1億美元。相對于發(fā)展中國家，由于中國對外直接投資的平均發(fā)展速度超過了許多發(fā)展中國家，存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國家的對外投資相比，中國對外投資的流量處于較低水平，中國開展海外直接投資的實(shí)力還比較薄弱，海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計(jì)總額都還比較小。而且，中國的海外投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。在《財(cái)富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強(qiáng)中，僅有35家中國企業(yè)，且排名大多數(shù)位于下游。

二、中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

我國現(xiàn)在還處于對外直接投資的起步階段，并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時(shí)，由于國際投資環(huán)境日益改善，資源開采業(yè)對外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對于一些行業(yè)，如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè)，世界上一些國家資源的供大于求，我國企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國外去投資，開采、加工和運(yùn)回國外的資源以滿足國內(nèi)需要。

2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點(diǎn)

對我國現(xiàn)階段的優(yōu)勢型對外直接投資而言，投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國家相比，我國在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢。此外，我國還擁有大量成熟的適用技術(shù)，如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)，這些技術(shù)易于為他們所接受。

3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來的重點(diǎn)發(fā)展方向

根據(jù)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化相一致的標(biāo)準(zhǔn)，中國對外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作，可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無法獲得的先進(jìn)技術(shù)，然后將技術(shù)傳播回國內(nèi)運(yùn)用，從而加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC事業(yè)部。

三、中國對外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

1.以發(fā)展中國家作為我國企業(yè)對外直接投資的主要區(qū)位選擇

我國地處亞洲，良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較?。恢袊募徔?、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競爭激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢；發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場容量大，投資機(jī)會較多；還可以利用東道國享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件，把產(chǎn)品銷往第三國。

2.有選擇地增加對發(fā)達(dá)國家的投資

美國、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國家是目前世界上對跨國投資者最具吸引力的地區(qū)。因?yàn)槠鋼碛袃?yōu)良的投資環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，科技發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會穩(wěn)定，投資法律法規(guī)健全，金融市場發(fā)達(dá)，各類人才豐富，是對外直接投資的理想場所。對發(fā)達(dá)國家的對外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，把掌握的高新技術(shù)反饋回國內(nèi)。

3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對獨(dú)聯(lián)體和東歐國家的投資

這些國家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中，急需外國在那里進(jìn)行直接投資。這些國家擁有僅次于發(fā)達(dá)國家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平，擁有豐富的自然資源和廣闊的市場，但是其產(chǎn)品出口能力較差，在國際市場上缺乏競爭力。而中國產(chǎn)品物美價(jià)廉，比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場需求。

四、對外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

1.重點(diǎn)發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢企業(yè)的對外直接投資

其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場，避免外部市場交易的風(fēng)險(xiǎn)；使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道；同時(shí)降低了談判、詢價(jià)等交易成本；保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄，以持續(xù)獲得利益。對資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來源。

2.大力發(fā)展具有經(jīng)營特色的中小型企業(yè)的對外直接投資

目前世界上的跨國公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主，主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。我國許多中小型企業(yè)都具備了對外直接投資的條件：勞動力成本低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價(jià)格也比較低廉；產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢；擁有符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膶?shí)用技術(shù)。

3.促進(jìn)企業(yè)集群的對外直接投資

根據(jù)邁克爾•波特的競爭力理論，一個(gè)國家的成功是來自縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)有大量的企業(yè)集群地，如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競爭優(yōu)勢開展對外直接投資，是我國對外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國公司成長的角度看，企業(yè)集群可以作為一跨國公司成長發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢的一種替代。

五、中國對外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

1.根據(jù)跨國公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

中國企業(yè)對外直接投資的目的主要是尋求國外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。自然尋求型企業(yè)對外直接投資方式應(yīng)以合資為主，有利于沖破對于自然資源開發(fā)的控制以及建立長期的合作關(guān)系；學(xué)習(xí)型企業(yè)對外直接投資應(yīng)以并購、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，利用東道國的人才資源培養(yǎng)自己的人才，掌握先進(jìn)技術(shù)，充分提高中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。

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2.投資主體.就境內(nèi)投資主體的所有制性質(zhì)而言，我國境外投資正從單一的國有企業(yè)對外直接投資向多種所有制經(jīng)濟(jì)主體對外直接投資轉(zhuǎn)變。但大型國有企業(yè)在投資中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。就境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布來看，從初期以國有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主，轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳耙灾圃鞓I(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主的結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)是中國在國際市場上具有比較優(yōu)勢的主要行業(yè)，自然也成為中資公司海外投資的主要組成部分。

3.投資方式.從海外投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)看，我國海外非貿(mào)易性企業(yè)，采用合資方式的企業(yè)約占80%左右，獨(dú)資的中國企業(yè)相應(yīng)還相對較少。目前，雖然新建投資還占有相當(dāng)比重，但越來越多的企業(yè)開始采取跨國并購及股權(quán)置換等方式對外投資。在國外設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)中心已成為我國對外直接投資的新亮點(diǎn)。

4.投資地域.一方面，中國對外投資從20世紀(jì)80年代集中于美歐日、中國的港澳等少數(shù)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)，發(fā)展到周邊國家和亞非拉等廣大發(fā)展中國家和地區(qū)，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展格局。但是從另一方面，從中國對外直接投資的存量分布看，高度集中在亞洲國家和地區(qū)，我國的港澳地區(qū)仍是投資的熱點(diǎn)，但對亞洲的投資比重出現(xiàn)明顯下降，而其他地區(qū)的投資有所上升。

5.投資行業(yè).我國的投資領(lǐng)域不斷拓寬，由初期的進(jìn)出口貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等少數(shù)領(lǐng)域拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等國家鼓勵的領(lǐng)域。就我過對外投資的存量來看，集中分布在信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)；采礦業(yè)；制造業(yè)。從近期的發(fā)展態(tài)勢看，采礦業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是我國對外投資的熱點(diǎn)行業(yè).

二、中國企業(yè)對外投資的模式分析

1.建立海外營銷投資模式,建立自己的國際營銷渠道,有單一的國內(nèi)市場走向全球性市場,如我國的三九集團(tuán).

2.境外加工貿(mào)易投資模式,直接在境外設(shè)廠,帶動和擴(kuò)大國內(nèi)設(shè)備技術(shù).原材料.零配件出口,如華源集團(tuán).

3.海外創(chuàng)立自主品牌投資模式,如海爾集團(tuán),由中國名牌成為世界名牌.

4.海外并購資產(chǎn)-品牌,通過并購國外知名品牌,借助其品牌影響力開拓當(dāng)?shù)厥袌龅暮Ｍ馔顿Y模式.例如我國的TCL.

5.海外品牌輸出投資模式,指我國那些具有得天獨(dú)厚的品牌優(yōu)勢企業(yè),例如,北京同仁堂,品牌譽(yù)滿海內(nèi)外,商標(biāo)已受到國際組織的保護(hù).

6.國家戰(zhàn)略主導(dǎo)投資模式,指我國一些大型能源企業(yè)開展海外投資主要是政府的推動,注重的是國家的宏觀利益,例如,我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油，這是解決能源瓶頸的重要問題。

7.海外研發(fā)投資模式，指我國一些高科技企業(yè)而非傳統(tǒng)的制造企業(yè)或資源開發(fā)企業(yè)通過建立海外研發(fā)中心，利用海外研發(fā)資源，使研發(fā)國際化具有居國際先進(jìn)水平的知識產(chǎn)權(quán)，例如我國的華為集團(tuán)。

截止2002年9月，中國對外投資企業(yè)已達(dá)到6800多家，投資范圍擴(kuò)大到160個(gè)國家和地區(qū)，協(xié)議投資總額165億美元。其中，中方企業(yè)投資91億美元，主要是對我國港澳地區(qū)和美國。其次是東南亞地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織的預(yù)測，到2005年中國企業(yè)對外投資將達(dá)到一年40億美元。主要是在確保能源及家電行業(yè)的對外投資。就世界對外直接投資的流向而言，1999年全球FDI流出流量8000億美元，其中6360億美元流入發(fā)達(dá)國家，約占世界FDI總流量的75%，2080億美元流入發(fā)展中國家，只占FDI總流量24%.國際直接投資趨向于流向經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、增長速度快、產(chǎn)權(quán)明晰、金融管制松、企業(yè)運(yùn)行狀況良好、市場準(zhǔn)入限制小的國家和地區(qū)。

由于中國主要的優(yōu)勢是勞動力資源，且政治穩(wěn)定，工業(yè)基礎(chǔ)較好，國家外匯儲備充足，政策性限制逐漸減少。格蘭仕、德隆等企業(yè)堅(jiān)持國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售，充分發(fā)揮中國豐富而廉價(jià)的勞動力的優(yōu)勢，通過國際間的商業(yè)運(yùn)作，將過剩的勞動力轉(zhuǎn)化為具有國際競爭力的產(chǎn)品，進(jìn)而轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升國家的競爭優(yōu)勢。福耀和萬向的選擇除了利用勞動力優(yōu)勢外，更重要的原因就是部分國家的“反傾銷”，及一些國家設(shè)置了較高的貿(mào)易壁壘，這種模式不但加大了國外市場開發(fā)力度，而且可以避免壁壘，不受反傾銷法的限制，減少征稅風(fēng)險(xiǎn)。而海爾的自建營銷體系模式就是堅(jiān)持“世界品牌戰(zhàn)略”，從某種意義上說，現(xiàn)代市場競爭力的焦點(diǎn)就是以品牌為核心的企業(yè)形象的競爭，含品牌知名度、品牌美譽(yù)度、國際化的形象及包裝等，在經(jīng)營自有國際品牌的同時(shí)，利潤也隨之而來。

中國的企業(yè)除了要了解自身的核心競爭力，充分利用優(yōu)勢產(chǎn)品，如勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，加大對外直接投資的力度，建立國際化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，還要規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，選擇本論文由整理提供

適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，積極參與到全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中。

三、我國企業(yè)對外投資的選擇方向及原則

從目前中國對外直接投資的方向來看，企業(yè)投資的金額不大，范圍卻過于廣泛，平均每個(gè)國家只有幾千萬美元的投資。與中國的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不相稱。特性是不同發(fā)展階段的并存性、技術(shù)結(jié)構(gòu)的多層次性、投資主體的多元性以及投資空間的全方位性，這就使得投資的區(qū)位選擇獲得了廣闊的空間。隨著海外投資規(guī)模的加大，投資主體將逐步由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樗接衅髽I(yè)主導(dǎo)的對外直接投資。（戰(zhàn)略資源性和政策性投資除外）投資的風(fēng)險(xiǎn)控制及如何采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)損失，成為對外投資企業(yè)的首要課題。中國企業(yè)在對外直接投資過程中應(yīng)遵循下列原則：避免盲目投資，選擇投資有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū)；選擇產(chǎn)品導(dǎo)入型，市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰液偷貐^(qū)；依據(jù)不同行業(yè)的性質(zhì)和進(jìn)入國家的政策導(dǎo)向，確定是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家；在其他條件相同時(shí)，采取由近及遠(yuǎn)的策略，優(yōu)先考慮周邊國家；充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢要素和核心競爭力及發(fā)展階段，堅(jiān)持一元化發(fā)展和橫向發(fā)展，對多元化發(fā)展要慎重；出資方式盡量靈活，多籌集國際金融貨幣市場資金，選擇理想的投資伙伴，采用合資企業(yè)的方式；注意知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，專利及商標(biāo)的使用，維持自有的技術(shù)優(yōu)勢；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理當(dāng)?shù)鼗?，真正融入被投資國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系中。

鑒于中國企業(yè)對外直接投資資產(chǎn)規(guī)模小，技術(shù)含量低，國際投資經(jīng)驗(yàn)少，我國政府雖然制定了一系列優(yōu)惠和保護(hù)政策，為企業(yè)開拓國際市場創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，但是，還是存在諸如多頭審批管理問題，管理政策導(dǎo)向不明，對外投資項(xiàng)目審批繁瑣，缺乏有效的對外投資監(jiān)管、制約體系，導(dǎo)致在一些熱點(diǎn)市場上出現(xiàn)某些國內(nèi)企業(yè)無序競爭，信息咨詢服務(wù)欠缺，境外逃資增多等問題，到目前為至，中國還未明確跨國投資經(jīng)營的整體戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)傾斜政策、投資行業(yè)導(dǎo)向。直接投資的流入量和流出量呈現(xiàn)極不對稱性，比例為1∶0.0597，而發(fā)達(dá)國家的外國直接投資和對外直接投資的國際比較狀況為：1∶1.55，發(fā)展中國家平均是1∶0.206，導(dǎo)致我國宏觀經(jīng)濟(jì)內(nèi)外不均衡發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)增長失去強(qiáng)大的拉動力。因此，中國對外直接投資管理體制應(yīng)以項(xiàng)目審批為主要手段的微觀管理方式改為以管理對外直接投資活動為主；由直接的管理逐步過渡到間接的監(jiān)控、監(jiān)測，最終形成以企業(yè)為投資主體，中介結(jié)構(gòu)為服務(wù)導(dǎo)向，政府宏觀監(jiān)控的管理體系。

四、企業(yè)對外投資的風(fēng)險(xiǎn)防范

大力提升中國跨國直接投資主體的壟斷優(yōu)勢。如技術(shù)壟斷優(yōu)勢、產(chǎn)品差異優(yōu)勢、品牌及營銷優(yōu)勢、產(chǎn)品成本和價(jià)格優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等。提高跨國企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平尤其是人力資源管理水平。提升跨國企業(yè)人力資源的素質(zhì)。調(diào)整優(yōu)化對外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織方式。拓展中國對外直接投資的融資渠道。（國內(nèi)、東道國、國際三種籌資渠道）。中國的經(jīng)濟(jì)增長，既要吸引大量的外國直接投資，又要擴(kuò)大對外直接投資，這是經(jīng)濟(jì)國際化發(fā)展的需要，也是提升中國國際競爭力必要的戰(zhàn)略舉措。

五、企業(yè)對外投資的企業(yè)戰(zhàn)略

1.鞏固的國內(nèi)市場是國際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。中國的國內(nèi)市場是世界上最大的潛在市場，對選擇跨國經(jīng)營的國內(nèi)企業(yè)來說，如何鞏固國內(nèi)市場份額是個(gè)重要的問題。

2.制定明確科學(xué)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)跨國經(jīng)營與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，把國際化發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，企業(yè)的每項(xiàng)投資和經(jīng)營必須服從整體。

3.在海外投資項(xiàng)目選擇上，要合理取舍產(chǎn)業(yè)鏈條，確定經(jīng)營方向，從資源重組角度出發(fā)，以降低成本為基點(diǎn)，開拓海外市場或?qū)で蠛Ｍ赓Y源和技術(shù)，將資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、耗能高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向境外相關(guān)地區(qū)。

4.著力完善跨國經(jīng)營管理制度?？鐕?jīng)營的戰(zhàn)略管理和控制制度，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。

5.加強(qiáng)成本管理和戰(zhàn)略控制

6.高度警惕和防范跨國經(jīng)營可能遭遇的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)防范

預(yù)案，通過快速反應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

7.企業(yè)對外投資離不開充沛的資金來源。

結(jié)論：中國對外投資自改革開放以來發(fā)展迅速，雖然總體規(guī)模尚小，但呈現(xiàn)出投資主體多元化發(fā)展，地區(qū)分布逐步擴(kuò)大，行業(yè)流向重點(diǎn)突出，經(jīng)營層次逐步提高的良性發(fā)展格局。合理的戰(zhàn)略安排能促進(jìn)中國企業(yè)更有效率的進(jìn)行對外投資，這包括對外投資產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和方式的選擇，政府的服務(wù)和促進(jìn)措施能夠?yàn)槠髽I(yè)對外投資創(chuàng)造良好的制度條件。

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中圖分類號:F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

改革開放30年來,我國企業(yè)逐步走出國門參與世界競爭。在“走出去”戰(zhàn)略推動下,近幾年我國企業(yè)海外直接投資無論從規(guī)模還是從投資領(lǐng)域來衡量均發(fā)生了翻天覆地的變化,取得可喜的成就。但我們也要對當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)開始步入衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻等問題有一個(gè)清醒的認(rèn)識。在目前形勢下,繼續(xù)積極促進(jìn)我國企業(yè)“走出去”,加大對外投資力度對于我們妥善應(yīng)對危機(jī)具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、“走出去”戰(zhàn)略取得突破性的進(jìn)展

黨的十五大提出了“鼓勵能夠發(fā)揮我國比較優(yōu)勢的對外投資,更好地利用兩個(gè)市場、兩種資源”的戰(zhàn)略方針,指出:“在積極擴(kuò)大出口的同時(shí),要有領(lǐng)導(dǎo)有步驟地組織和支持一批有實(shí)力有優(yōu)勢的國有企業(yè)走出去,到國外,主要是到非洲、中亞、中歐、南美等地投資辦廠”。在這一方針的指引下,近年來我國的海外投資取得了突破性進(jìn)展。

首先,我國企業(yè)對外直接投資規(guī)模增長迅速。加入WTO后,我國企業(yè)對外直接投資規(guī)模,無論從流量還是從存量上看,增長均十分迅速。2002年為27億美元(非金融類),2007年為265.1億美元,僅2008年上半年,我國對外直接投資已達(dá)256.6億美元。我國累計(jì)對外直接投資凈額截至2007年底達(dá)1,011.9億美元。6年間對外投資累計(jì)凈額700多億美元,年均增速高達(dá)60%。

其次,我國企業(yè)對外直接投資主體構(gòu)成多元化。國有企業(yè)占整個(gè)境內(nèi)投資主體的比重為26%,私營企業(yè)對外投資的主體數(shù)量占11%;在非金融類對外直接投資主體中,中央企業(yè)及單位僅占10.3%,各省市區(qū)的投資主體占了89.7%。從境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布看,制造業(yè)投資主體總數(shù)占45.5%;其次為批發(fā)和零售業(yè),占23%;再次為建筑業(yè),占5.2%。

第三,我國企業(yè)對外直接投資行業(yè)及地區(qū)呈現(xiàn)多元化趨勢。從我國企業(yè)海外投資的行業(yè)分布看,我國非金融類對外直接投資涉及批零貿(mào)易、資源開發(fā)、公共產(chǎn)品、生產(chǎn)制造和設(shè)計(jì)研發(fā)等眾多領(lǐng)域,其中,在商務(wù)服務(wù)、礦產(chǎn)開采、電力資源供應(yīng)及制造等行業(yè)的直接投資最為集中。制造業(yè)占境外企業(yè)總數(shù)的31.8%,批發(fā)和零售業(yè)占19.4%,商務(wù)服務(wù)業(yè)占15.1%。2007年底,近萬家境外企業(yè)共分布在全球173個(gè)國家和地區(qū),占全球國家(地區(qū))的71.2%,亞洲、非洲地區(qū)投資覆蓋率分別達(dá)到90%和81%。

第四,在企業(yè)“走出去”過程中更多地采用收購兼并作為對外直接投資的方式。目前,我國企業(yè)海外投資主要有以下幾種形式:海外營銷渠道投資模式、境外加工貿(mào)易投資模式、自主品牌投資模式、品牌輸出投資模式和海外研發(fā)投資模式和海外并購模式。其中,我國企業(yè)更多地采用收購兼并方式進(jìn)行對外投資,跨國并購趨于活躍。2008年上半年,以并購方式實(shí)現(xiàn)的對外直接投資占我國非金融類對外直接投資的62%。

二、繼續(xù)積極促進(jìn)我國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極為嚴(yán)峻:國際層面,美國金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退,我國出口形勢惡化,一些企業(yè)特別是中小企業(yè)處境艱難;國內(nèi)也面臨諸如收支失衡、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟須轉(zhuǎn)變等問題。因此,繼續(xù)積極促進(jìn)我國企業(yè)“走出去”,加大對外投資力度具有現(xiàn)實(shí)意義。

1、有利于平衡國際收支,解決我國內(nèi)外失衡問題。從2000年起,我國國際收支總順差逐年擴(kuò)大,2007年達(dá)到4,453億美元的歷史最高值,我國國際收支嚴(yán)重失衡。從經(jīng)常項(xiàng)目看,2005～2007年我國經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順差一直維持在1,600億美元以上,2007年更是達(dá)到3,718億美元。從資本和金融項(xiàng)目看,2002以來也一直是順差。長年雙順差引發(fā)了一系列問題:第一,巨額外匯儲備的挑戰(zhàn)。截止到2008年6月,我國外匯儲備達(dá)到1.8萬億美元,如何管理這部分資金,既要保障安全性又要保證合理的收益率是個(gè)難題。這次美國金融危機(jī)已經(jīng)給我們一個(gè)警示。另外,大量外匯儲備導(dǎo)致中央銀行被動發(fā)行貨幣進(jìn)行沖銷,引發(fā)流動性過剩和通貨膨脹,降低中央銀行實(shí)施貨幣政策的有效性;第二,大規(guī)模的經(jīng)常賬戶順差引起主要發(fā)達(dá)國家不滿,導(dǎo)致國際貿(mào)易摩擦頻發(fā);第三,人民幣升值壓力增大。從2005年至今,人民幣對美元已累積升值21%,我國眾多出口企業(yè)面臨著極大困難。

對于國際收支失衡,除了采取匯率政策、財(cái)政和貨幣政策等方法進(jìn)行調(diào)節(jié)之外,同時(shí)也可以采取促進(jìn)我國企業(yè)“走出去”,積極加大對外直接投資力度的方式主動進(jìn)行調(diào)節(jié)。首先,對外直接投資對經(jīng)常項(xiàng)目平衡起著重要的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)在東道國設(shè)立子公司,利用東道國的資源優(yōu)勢進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,可以繞過貿(mào)易壁壘,在維持甚至擴(kuò)大海外市場份額的情況下減少從中國的產(chǎn)品出口,從而調(diào)節(jié)我國巨額經(jīng)常賬戶順差;其次,資本流出同時(shí)也能夠調(diào)節(jié)我國資本金融項(xiàng)目順差。

巨額的外匯儲備,是我國進(jìn)行對外直接投資的基礎(chǔ),只要產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地點(diǎn)等流向選擇合理以及投資決策正確,對外直接投資對我國的國際收支就有正面效應(yīng)。此外,投資能帶來大量的紅利收入,根據(jù)投資與貿(mào)易的互補(bǔ)關(guān)系,對外直接投資還有助于擴(kuò)大出口,這些對保持長期國際收支平衡是有利的。因此,對于我國由于外貿(mào)順差和外資大量進(jìn)入而帶來的國際儲備增加所導(dǎo)致的中央銀行貨幣政策獨(dú)立性的損失與本幣升值壓力的一個(gè)解決辦法就是,發(fā)展我國的對外直接投資,積極主動地“走出去”,使對外直接投資逐步實(shí)現(xiàn)平衡協(xié)調(diào)的發(fā)展。

2、有利于彌補(bǔ)我國資源短缺局面。我國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過二十余年的高速發(fā)展之后, 經(jīng)濟(jì)增長對各種資源的依賴越來越強(qiáng),煤、石油、木材等資源供應(yīng)日趨緊張。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增長主要依靠高能耗型投資拉動,能源使用效率極低,我國能源消耗系數(shù)比發(fā)達(dá)國家高4～8倍,能源的使用效率僅為30%,而發(fā)達(dá)國家的能源使用效率則為50%,我國每創(chuàng)造1美元國民生產(chǎn)總值所消耗的能源是美國的4.3倍、德國和法國的7.7倍、日本的11.5倍。資源環(huán)境約束和經(jīng)濟(jì)快速增長的矛盾,已成為未來中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,鼓勵企業(yè)走出去,通過兼并或收購的方式購買海外資源和能源成為我國企業(yè)全球戰(zhàn)略布局的重要環(huán)節(jié)。

3、有利于增強(qiáng)我國企業(yè)的國際競爭力。隨著改革開放的深入,我國企業(yè)綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。2008年《財(cái)富》世界500強(qiáng),中國有35家企業(yè)入選。很多有實(shí)力的企業(yè)開始走出國門,通過對外直接投資獲得銷售渠道,實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營,增強(qiáng)在海外市場的競爭能力。2008年11月初中海油田服務(wù)股份有限公司以23.3億美元的價(jià)格成功收購挪威海上油田服務(wù)公司Awilco100%股權(quán)就是一個(gè)例子。

4、從長遠(yuǎn)看,有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀看,我國經(jīng)濟(jì)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,也是國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)急劇變化的時(shí)期。一方面工業(yè)制造業(yè)的增長速度會急劇加快,帶動整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深刻變化;一方面工業(yè)化加速進(jìn)展到一定程度,工業(yè)化本身將從以一般加工工業(yè)為主向資本、技術(shù)和知識密集型工業(yè)為主深化。

如何提升我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),處理好原有落后產(chǎn)業(yè)與新型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,是我們面臨的一個(gè)十分突出而現(xiàn)實(shí)的問題。西方發(fā)達(dá)國家以及日本、韓國的理論與實(shí)踐告訴我們,促進(jìn)企業(yè)走出去進(jìn)行海外投資是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要途徑之一。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級,意味著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的逐步衰退。如果生產(chǎn)要素不能及時(shí)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來,勢必削弱了產(chǎn)業(yè)升級的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ),延緩產(chǎn)業(yè)升級的速度。因此,基于小島清的理論,完全可以通過對外直接投資的方式,向海外轉(zhuǎn)移尚可利用的邊際產(chǎn)業(yè),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在投資國市場順利退出,而不至于造成社會和經(jīng)濟(jì)上的負(fù)面影響,同時(shí)又能獲取高于國內(nèi)收益水平的海外投資收益,極大地促進(jìn)本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。20世紀(jì)五十年代中后期開始,日本配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整開始了對外直接投資,把過剩設(shè)備和生產(chǎn)力向海外轉(zhuǎn)移,不僅延緩了衰退產(chǎn)業(yè)的生命周期,帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升級,也為周邊國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了契機(jī)。

三、幾點(diǎn)建議

當(dāng)前,全球范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新一輪調(diào)整給中國企業(yè)和中國的產(chǎn)業(yè)升級帶來了新的機(jī)遇,也對企業(yè)“走出去”提出了更高的要求;同時(shí),全球性的經(jīng)濟(jì)衰退和投資風(fēng)險(xiǎn)加大也對中國實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,各級政府部門應(yīng)從加快立法、完善宏觀管理和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),從爭取有利的國際環(huán)境、加大對企業(yè)的服務(wù)與支持等方面進(jìn)行考慮,為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造更好的條件。

首先,應(yīng)當(dāng)確立“走出去”的總體戰(zhàn)略?！白叱鋈ァ笔侵袊鴧⑴c經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇,是一項(xiàng)長期的對外開放戰(zhàn)略,與國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。許多發(fā)達(dá)國家都是隨著工業(yè)化的不斷發(fā)展,逐步將國內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推向國際市場,進(jìn)而推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國“走出去”的中長期開放戰(zhàn)略應(yīng)是利用國外資源和開拓國際市場,即支持實(shí)力雄厚的企業(yè)到資源質(zhì)量優(yōu)良、比較成本較低的國家和地區(qū)合作開發(fā)國內(nèi)短缺的資源;鼓勵有比較優(yōu)勢的企業(yè)到市場環(huán)境良好的國家和地區(qū)投資設(shè)廠,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,并帶動產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。

其次,完善法制建設(shè),加快立法。為保證中國海外投資政策的系統(tǒng)性、長期性和穩(wěn)定性,并適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,將現(xiàn)有的對外投資的政策和條例納入法制化的軌道,增加透明度,規(guī)范和管理中國的海外投資。

第三,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改革管理體制,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。當(dāng)前有利的國際環(huán)境對海外投資事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)有利的時(shí)機(jī),加快管理體制改革,使之盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。如,進(jìn)一步簡化海外投資的審批環(huán)節(jié),增加透明度,提高工作效率;加快金融和外匯管理體制的改革步伐,完善金融和外匯監(jiān)管制度;增強(qiáng)政府部門的服務(wù)意識,改變工作作風(fēng),簡化海外投資的審批環(huán)節(jié)和手續(xù),提高政府工作效率,加強(qiáng)有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)等。

第四,應(yīng)當(dāng)為企業(yè)“走出去”營造更好的多雙邊國際環(huán)境。加入世貿(mào)組織以后,作為世貿(mào)組織的成員,我國政府應(yīng)在新一輪談判中發(fā)揮積極的作用,為中國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造更加有利的外部環(huán)境。同時(shí),政府應(yīng)從經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)利益出發(fā),積極參與多邊和雙邊談判,提出有利的規(guī)則,比如在投資問題上,應(yīng)根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢和有競爭力的貿(mào)易方式提出并爭取有利于中國企業(yè)的游戲規(guī)則。

(作者單位:山東政法學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):