序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇中小企業(yè)財稅管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1．融資困難。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元化的融資體系，但是，“融資難、擔(dān)保難”仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出問題。

2、投資能力較弱。一是中小企業(yè)投資所需資金短缺，中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。二是追求短期目標(biāo)，由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險也更大，所以總想盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。

3、會計基礎(chǔ)工作薄弱。中小企業(yè)往往財務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，財務(wù)人員素質(zhì)偏低，對國家最新的法律、法規(guī)和財務(wù)制度也了解甚少。

4財務(wù)制度不健全。大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)制度基本沒有或是一紙空文，在重要的財務(wù)人員崗位職責(zé)，賬務(wù)處理審批程序、內(nèi)控、稽核等方面無有效的管理機(jī)制，造成賬目混亂。

5．財務(wù)控制、監(jiān)督不嚴(yán)。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。三是存貨控制薄弱，很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。五是只關(guān)注現(xiàn)金流，認(rèn)為有資金周轉(zhuǎn)就夠了，沒有對收入、成本、利潤進(jìn)行分析，缺乏大局觀。

6．難以規(guī)避財務(wù)負(fù)債的陷阱。一是過度負(fù)債可說是高速成長企業(yè)的典型通病，也是財務(wù)危機(jī)的根源。二是財務(wù)不透明、各自為政和內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間的相互貸款擔(dān)保也是高成長企業(yè)常見的問題。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，從而造成整體負(fù)債率不斷抬高。

二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)薄弱的主要原因

中小企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)薄弱的原因主要是兩個方面：一是很多企業(yè)經(jīng)營管理者忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型的管理格局之中，財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮；二是由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面遇到了阻礙。

三、我國中小企業(yè)提高財務(wù)管理水平的主要對策

我國加入WTO后，對中小企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇；既是壓力，也是動力。面對大企業(yè)的競爭壓力，要真正發(fā)展壯大，必須符合國際運(yùn)作慣例，重視財務(wù)管理功能的發(fā)揮，重視會計信息職能作用的發(fā)揮，才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地。

(一)積累資金，適時擴(kuò)大規(guī)模

中小企業(yè)的成長過程充滿風(fēng)險，企業(yè)平均壽命29年，最終能成為大企業(yè)的鳳毛麟角。中小企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵要有財力積累，并抓住有利時機(jī)實現(xiàn)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模。財力的積累和規(guī)模的擴(kuò)大需要循序漸進(jìn)地實現(xiàn)，財力的積累為規(guī)模擴(kuò)大提供資金保證，而規(guī)模擴(kuò)大為新的財力積累又提供了實現(xiàn)條件。事實上，當(dāng)今世界上不少大公司就是通過資本積累與規(guī)模擴(kuò)大多次交替而發(fā)展起來的。

(二)推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè)，提升中小企業(yè)融資能力

改善、提高中小企業(yè)信用，對于提升中小企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力，抵御信用風(fēng)險，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。一方面，逐步建立和完善中小企業(yè)征信系統(tǒng)和信用評價體系，向銀行等機(jī)構(gòu)提供企業(yè)信用信息；表彰守信用的中小企業(yè)，樹立信用典型，大力宣傳和推廣信用管理先進(jìn)模式和經(jīng)驗。另一方面，積極開展建立信用制度的普及教育工作，對企業(yè)相關(guān)人員開展信用和專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)信用調(diào)查分析、評價和監(jiān)督等專業(yè)人才。

(三)加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)

從企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)要求上講，應(yīng)提高中小企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)。首先，中小企業(yè)的管理者要不斷提高自身素質(zhì)。作為決策者要了解會計程序和讀懂會計報表，能夠敏銳地找出財務(wù)問題。更重要的是能用好財務(wù)人員，使他們能出色完成企業(yè)的理財工作。其次，要突破家族制企業(yè)的局限性。企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，家庭化就成了中小企業(yè)再上臺階的一大障礙，必須要向家族制開刀。最后，企業(yè)要懂得利用財務(wù)指標(biāo)對報表及會計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并得出結(jié)論。企業(yè)的財務(wù)決策不能光依靠經(jīng)驗與直覺判斷，一個有生命力和競爭力的企業(yè)關(guān)鍵在于內(nèi)部財務(wù)預(yù)算和決策科學(xué)及管理控制有效。

(四)企業(yè)運(yùn)作的重點(diǎn)是要強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財務(wù)控制

1．拓寬資金來源渠道。如果資金不足，將直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，而資金過剩，也會降低資金的使用效果。適量負(fù)債經(jīng)營，促使企業(yè)更謹(jǐn)慎地使用資金，并且更有效地選擇籌資渠道和方式，求得籌資方式的最優(yōu)組合，以降低資金成本，更好地提高資金的使用效率。

2．加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理也是對流動資金緊缺問題解困的重要措施。對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評定，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡，對呆賬進(jìn)行妥善處理。

3．加強(qiáng)對存貨管理。近年來，很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營流動資金緊缺的困境，加強(qiáng)存貨管理是非常必要的。盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以利學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。

4．加強(qiáng)財產(chǎn)控制。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對財產(chǎn)的“賬、實”必須分開，定期檢查盤點(diǎn)財產(chǎn)，以形成有力的內(nèi)部牽制。

5．努力提高資金的使用效率。首先，要使資金的來源和利用得到有效配合。比如決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次，準(zhǔn)確掌握資金收回和支付的時間，保證收支平衡。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

(五)提高經(jīng)濟(jì)效益，控制成本費(fèi)用

1．售價管理。決定企業(yè)售價的因素很多，關(guān)鍵要保證產(chǎn)品在市場上和同類產(chǎn)品有競爭力。2成本、費(fèi)用管理。成本、費(fèi)用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營的全過程，主要包括存貨成本、營銷費(fèi)用、日常管理費(fèi)用等等。

(1)存貨儲存期控制：力求縮短存貨儲存時間，加速存貨周轉(zhuǎn)，節(jié)約存貨資金占用，降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)獲利水平。

(2)存貨經(jīng)濟(jì)批量模型：物資零庫存是企業(yè)追求的目標(biāo)，在現(xiàn)有市場條件下，實現(xiàn)真正的零庫存困難很大，但是，采購部門應(yīng)當(dāng)對主要存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)行測算，然后根據(jù)實際情況進(jìn)行修正，逐漸制定符合市場情況的經(jīng)濟(jì)采購機(jī)制，降低資金占用，加快公司資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金成本。同時，還可以減少儲存成本。眾所周知，庫存越大需要儲存的空間也就越大，

也就需要企業(yè)租賃倉庫和增加管理人員來管理存貨，這樣會導(dǎo)致人工成本的增加。在實際應(yīng)用中，比如說，對于以前沒有經(jīng)營的產(chǎn)品可以先擺樣品，不進(jìn)行大批進(jìn)貨，如果客戶需要再向廠里要貨。對于經(jīng)常訂貨且銷量比較大的產(chǎn)品，則保持適當(dāng)?shù)膸齑?，以備及時向客戶供貨。

(3)存貨ABC分類管理：按價值量或數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，將存貨劃分為A、B、C三類，分別采用分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法，對企業(yè)經(jīng)營影響比較大的存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理。

(六)政府部門加強(qiáng)對中小企業(yè)的扶持力度

1．制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險的能力差、資金經(jīng)營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點(diǎn)，這從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀?。世界上許多國家都制定了針對中小企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，如日本的《中小企業(yè)基本法》和《中小企業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)法》、美國的《中小企業(yè)法》和《公平執(zhí)行中小企業(yè)法案(1996)》等。在這方面我們應(yīng)該借鑒國際經(jīng)驗，值得欣慰的是，我國已開始著手這方面的工作。新時期中小企業(yè)發(fā)展的里程碑――《中小企業(yè)促進(jìn)法》，是我國扶持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的第一部專門法律，標(biāo)志著我國促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展走上規(guī)范化和法制化軌道。

2．成立中小企業(yè)基金。包括特定用途基金、擔(dān)?；?、風(fēng)險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)的入會費(fèi)，管理上實行基金封閉運(yùn)行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。

篇（2）

中小企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，將企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須要提高對財務(wù)管理工作的重視程度，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢，來進(jìn)行財務(wù)管理思想的革新，這樣才能夠進(jìn)一步提高中小企業(yè)財務(wù)管理的層次，從整體上提高財務(wù)管理水平。為了確保企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性，中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須從根本上提高對財務(wù)管理工作的重視程度，尤其是在激烈的市場競爭和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境之下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要對財務(wù)管理工作的各項制度和工作流程有深入的認(rèn)知，這樣在開展財務(wù)管理工作中才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，也能夠充分的運(yùn)用新的財務(wù)管理思路來處理財務(wù)管理工作，這樣不僅僅能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理水平還能夠從整體上提高經(jīng)濟(jì)管理水平。其次，中小企業(yè)財務(wù)管理部門必須要做好本職工作，并通過廣泛的宣傳，使企業(yè)的全員都能夠從根本上意識到財務(wù)管理工作的重要性，這樣在開展財務(wù)管理工作和落實各項財務(wù)管理制度的過程中才能更加順利。企業(yè)財務(wù)管理部門的財務(wù)人員必須不斷地學(xué)習(xí)提高，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗，有效落實企業(yè)的財務(wù)管理制度，并以制度為基礎(chǔ)來推進(jìn)各項工作。最后，企業(yè)財務(wù)管理部門對財務(wù)管理工作的思想提高還應(yīng)該體現(xiàn)在全局性戰(zhàn)略思考上面。中小企業(yè)的財務(wù)管理部門，必須要對目前的企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析掌握，這樣也才能以此為基礎(chǔ)來確定企業(yè)財務(wù)管理工作的未來發(fā)展走向和需要改進(jìn)的方針政策。在對中小企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析之后，能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到財務(wù)核算過程中，進(jìn)一步保證企業(yè)，財務(wù)管理的整體性和規(guī)范性。

二、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)管

全面的財務(wù)監(jiān)管是保證中小企業(yè)財務(wù)管理水平的重要途徑，只有重視和加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管才能夠從整體上確保會計信息的真實性，保證企業(yè)的各項稅金足額入庫。通過全面的財務(wù)監(jiān)管，能夠及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的風(fēng)險問題，做到防患于未然；嚴(yán)格的企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，能夠更大化的確保資金的有效使用和利用效率，確保企業(yè)的資金的合理配置；通過適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管和督促能夠，促使企業(yè)的財務(wù)管理人員依照自己的崗位職責(zé)來有序的開展財務(wù)工作。中小企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)監(jiān)管需要做到以下幾個方面：

第一，制定出一套符合中小企業(yè)財務(wù)管理的建賬標(biāo)準(zhǔn)。對于達(dá)到基本建賬標(biāo)準(zhǔn)的中小型企業(yè)，在開展財務(wù)管理工作時，必須要有專業(yè)財務(wù)人員的工作參與，全面完善企業(yè)的財務(wù)核算機(jī)制。對于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的中小型企業(yè)，在進(jìn)行財務(wù)賬務(wù)處理時，必須要有專業(yè)的記賬機(jī)構(gòu)，同時也需要的記賬機(jī)構(gòu)能夠承擔(dān)企業(yè)一定范圍內(nèi)的財務(wù)責(zé)任來確保中小型企業(yè)，賬務(wù)處理工作的準(zhǔn)確性和真實性。第二，根據(jù)企業(yè)實際情況，采用財務(wù)總監(jiān)委派制，通過聘請專業(yè)的財務(wù)總監(jiān)來為企業(yè)的財務(wù)籌劃工作提供指導(dǎo)，提高財務(wù)管理的質(zhì)量。第三，有效借助中介機(jī)構(gòu)，全面提升其監(jiān)督的深度和廣度，進(jìn)一步提升企業(yè)的核算能力。第四，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況建立符合企業(yè)發(fā)展要求的財務(wù)管理監(jiān)管機(jī)制，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的會計控制，管理好財務(wù)管理工作的各個流程，在實際的財務(wù)管理工作中要分級負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管的作用，真正實現(xiàn)開源節(jié)流和經(jīng)濟(jì)效益的跨越性提高。第五，在對中小企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，必須將財務(wù)風(fēng)險降到最低。企業(yè)在財務(wù)管理以及決策時必須要具備良好的風(fēng)險意識，從全局出發(fā)，時刻保持清醒的頭腦和警惕性，對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行深入的剖析，不能局限于事物的表面。當(dāng)企業(yè)真正面臨財務(wù)風(fēng)險的時候，仍然要利用全面的監(jiān)管機(jī)制，制定出一套行之有效的解決方案，確保企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

三、完善企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制

中小企業(yè)需要從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的實際狀況和財務(wù)管理工作的落實情況，將管理機(jī)制進(jìn)行分層和分類，使每一個管理機(jī)制能夠?qū)?yīng)財務(wù)管理工作的一個流程，不僅僅能夠避免財務(wù)管理上的遺漏，也提高了財務(wù)管理的針對性。中小企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制，主要有以下幾個方面：

第一，內(nèi)部控制機(jī)制。目前中小企業(yè)處在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，中小企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展除了要適應(yīng)外部環(huán)境之外，還需要面臨激烈的市場競爭，那么企業(yè)要想脫穎而出，就必須進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)，通過內(nèi)部控制，實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，及時應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化。中小企業(yè)要逐步建立一個完善的內(nèi)部控制機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)控制度的調(diào)節(jié)、參謀、反饋和保護(hù)功能，最大化地發(fā)揮內(nèi)部資源的利用價值，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全，進(jìn)一步降低資金的損耗和成本支出。第二，資金管理機(jī)制。中小企業(yè)在建立之初大部分的資金來自于借款以及投資者本身的資金積累，因此企業(yè)的資金渠道是十分單一的，很容易出現(xiàn)融資上的困難，從而限制到企業(yè)的發(fā)展。因此，中小型企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時必須完善資金管理機(jī)制，采用財務(wù)管理的模型，科學(xué)有效的制定存貨、資金等的持有策略，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的信用策略，重視回手應(yīng)收賬款，獲得的稅后利潤，盡可能地用于自有資金的積累。運(yùn)用這樣的資金管理機(jī)制，不僅僅能夠緩解企業(yè)面臨的資金壓力，幫助企業(yè)逐步建立起一個完善的資金結(jié)構(gòu)，還能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，提高企業(yè)信譽(yù)度，為外部資金的獲取奠定良好的基礎(chǔ)。第三，投資決策機(jī)制。在企業(yè)的財務(wù)管理中，如果出現(xiàn)投資決策上的失誤將會使企業(yè)面臨極大的風(fēng)險，尤其是對于中小型企業(yè)因為他們本身就不具備充足的資金，這樣的失誤很容易導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。一個科學(xué)合理的投資決策機(jī)制必須包含過程監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險論證機(jī)制、專家論證機(jī)制、項目審批機(jī)制等重點(diǎn)內(nèi)容。

篇（3）

一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）中小企業(yè)的融資形式存在一定的問題

1.中小企業(yè)的融資通道相對狹窄

現(xiàn)在的很多中小企業(yè)根本就不具備直接融資的權(quán)利，其自身的信用狀況也不能保證發(fā)型企業(yè)債券的銀行能夠為其發(fā)型一定的債券。其融資的主要的渠道就是民間融資與間接融資。現(xiàn)在，中國的國有商業(yè)銀行中的主要業(yè)務(wù)對口對象為大型的企業(yè)，很多的中下企業(yè)很難從其中獲得充足的貸款，使得很多的中小企業(yè)只能夠向商業(yè)銀行貸款。這樣的狹窄的融資渠道不能支撐企業(yè)的發(fā)展。

2.中西企業(yè)的融資秩序存在一定的問題

現(xiàn)在的很多的中小企業(yè)的融資秩序存在很多的問題。很多的企業(yè)在融資市場中一直處在一種比較混亂的場面。融資的中小企業(yè)在融資的信用方面相對比較差，很多的企業(yè)不能及時的還貸。并且很多的企業(yè)財務(wù)民間融資的形式，這樣的形式秩序很差，很多的時候存在著違法違規(guī)的現(xiàn)象。

（二）中小企業(yè)的資金投向存在一定的問題

首先，企業(yè)理所當(dāng)然地應(yīng)該投向那些能夠收益的方向。但是在這個過程中，很多的中小企業(yè)為了追求短期的利益往往盲目投資。因為其本身的規(guī)模相對比較小，在這個過程中負(fù)債投資是一個比較常見的現(xiàn)象，并且負(fù)債的比例相對比較大。為了降低投資的風(fēng)險，很多企業(yè)往往將資金投向那些需要能夠快速回收資金的方向。在這樣的條件下，很多的企業(yè)在投資的過程中往往不能進(jìn)行科學(xué)的分析和決策。

其次，中小企業(yè)因為其自身的規(guī)模問題，在投資的過程中往往不能夠承擔(dān)大的風(fēng)險。同時，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，金融的全球化也成為一個比較大的發(fā)展趨勢。這樣的綜合的背景下，金融的全球化的背后隱藏著很大的風(fēng)險，在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢面前，如果中小企業(yè)的資金實力不是很雄厚的話，往往難以面對金融市場的波動。

（三）中小企業(yè)對負(fù)債資金的管理存在一定的問題

現(xiàn)在的中小企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中，往往投資的成功比例相對比較小。而在這樣的背景之下，很多的企業(yè)就會出現(xiàn)負(fù)債的現(xiàn)象。在負(fù)債達(dá)到了一定的額度的情況下，很多的企業(yè)往往不能承擔(dān)負(fù)債的壓力，從而出現(xiàn)了企業(yè)的支付危機(jī)。

中小企業(yè)由于財務(wù)的管理不透明，企業(yè)的各個部門各自為政，并且缺少一定的監(jiān)管。很多時候銀行在這樣的背景下就不能充分地對企業(yè)的財務(wù)問題進(jìn)行有效的判斷。這樣企業(yè)從銀行獲取一定的貸款的比例就會下降，也從一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)的負(fù)債問題。

二、企業(yè)的財務(wù)管理問題的解決策略

（一）加強(qiáng)中小企業(yè)的融資能力

提高中小企業(yè)的融資能力是加強(qiáng)中小企業(yè)的發(fā)展的一個必要的手段。在企業(yè)的發(fā)展過程中，不可能會有企業(yè)的資金完全是由企業(yè)自己解決的情況。很多的時候企業(yè)的資金是要依靠企業(yè)的融資能力來解決的。所以，加強(qiáng)企業(yè)的融資能力將從很大的程度上解決企業(yè)的財務(wù)管理的問題。

在企業(yè)的融資過程中，要優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，提高自身的融資能力。在企業(yè)的內(nèi)部資本積累的前提下，要適當(dāng)?shù)呢?fù)債，從多個渠道解決企業(yè)的融資問題。同時，政府在企業(yè)的融資過程中應(yīng)該發(fā)揮一定的作用。政府要充分的發(fā)揮企業(yè)的監(jiān)管作用。在對中小企業(yè)的融資問題上對企業(yè)進(jìn)行充分的監(jiān)管和多渠道的機(jī)制上的幫助。政府還應(yīng)該提供相應(yīng)的法律法規(guī)，為中小企業(yè)的融資問題發(fā)揮一定的政策性的作用。

（二）中小企業(yè)要加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格的控制企業(yè)的財務(wù)問題

首先，企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)的資金的運(yùn)營的管理，做到努力提高企業(yè)資金使用率，使自己在運(yùn)行的過程中發(fā)揮最佳的效果。同時，企業(yè)的資金的來源以及企業(yè)的資金的運(yùn)用要做到有效的配合，不能使用短期階段的方法來購置固定資產(chǎn)或者是做長期的投資，這樣往往會出現(xiàn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的問題。并且企業(yè)的資金的支付以及回收要做到充分的考慮和規(guī)劃。要充分的分配資金的利用。將流動資金以及固定資金做合理的比例性的分配。

其次，要堅強(qiáng)企業(yè)的存貨管理以及企業(yè)的賬款的管理。在中小企業(yè)中，應(yīng)該適度的控制企業(yè)的存貨。以達(dá)到避免企業(yè)的資金呆滯的現(xiàn)象。同時，企業(yè)的賬款在發(fā)出之后，要采取多種策略，盡量及時的回收企業(yè)的賬款，并且企業(yè)對于不同的賬款應(yīng)該采取不同的回收策略。盡可能地避免企業(yè)的賬款的壞賬現(xiàn)象，但是也要及時的為企業(yè)的壞賬做好一定的準(zhǔn)備。

最后，企業(yè)要加強(qiáng)財產(chǎn)的控制，企業(yè)的健全物資管理機(jī)制。在物資的采購以及物資的銷售等等的方面要建立健全合理的操作程序，防止企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過程中出現(xiàn)不必要的損耗。

（三）完善企業(yè)的財務(wù)管理制度

中小企業(yè)不同于那些大型的企業(yè)，不可能采取專門的財務(wù)部門進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理以及規(guī)劃。但是，中小企業(yè)還是應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)內(nèi)部的具體情況，制定具體的財務(wù)運(yùn)作的機(jī)制。在財務(wù)運(yùn)作的系統(tǒng)的制定中，要有一定的針對性，針對企業(yè)內(nèi)部的問題進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和制定，同時，企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃還應(yīng)該有一定的操作性并且同時也要具備相當(dāng)?shù)目刹僮餍?。只有這樣，所制定的財務(wù)管理體系才能很好地發(fā)揮其作用。

篇（4）

納稅籌劃主要是指在國家政策的許可下，按照稅收法律法規(guī)的立法導(dǎo)向，通過對籌資、經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒舆M(jìn)行合理的事前籌劃和安排，取得“節(jié)稅”效益，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和企業(yè)價值最大化的一種經(jīng)濟(jì)活動。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，全球競爭日益激烈，我們的企業(yè)必須擁有自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，而競爭優(yōu)勢的形成按照波特競爭優(yōu)勢理論，主要靠降低成本和細(xì)分市場來獲得。各種稅金作為企業(yè)成本費(fèi)用的主項之一，對企業(yè)的會計收益和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，有著重要的影響。在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下，稅務(wù)籌劃已成為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。本文旨在分析納稅籌劃在中小企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，通過分析研究中小企業(yè)納稅籌劃現(xiàn)狀，對之提出合理有效的解決方案。首先，通過了解納稅籌劃的相關(guān)理論，正確認(rèn)識納稅籌劃對于企業(yè)財務(wù)管理的重要意義。其次，納稅籌劃如何在財務(wù)管理中得到應(yīng)用，本文將從企業(yè)經(jīng)營活動中的籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配四大方面具體研究分析。最后，通過結(jié)合目前中小企業(yè)納稅籌劃的現(xiàn)狀與問題，提出合理可行的解決方案。納稅籌劃能提高企業(yè)資金使用效率，增加企業(yè)利潤，從而有利于實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。因此，研究企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)籌劃問題，對中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的重要意義

納稅籌劃是企業(yè)納稅人在財務(wù)管理中所形成的符合立法意圖而減輕稅負(fù)的行為，是法制社會下納稅人經(jīng)營投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排，以獲得最大的稅收利益減少稅收支出的一種最佳選擇。正確認(rèn)識納稅籌劃對企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義，表現(xiàn)在：

1.能夠減輕稅收負(fù)擔(dān)

減輕稅負(fù)，是納稅籌劃的主要目的。實施納稅籌劃，其根本出發(fā)點(diǎn)就是要以各種合法的、非違法的手段來達(dá)到合理減輕稅收負(fù)擔(dān)的目標(biāo)。對于減輕稅負(fù)，可以從絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)兩個方面入手。絕對降低指標(biāo)，就是指在企業(yè)業(yè)務(wù)流量不變的情況下實現(xiàn)納稅額的減少。稅負(fù)的相對降低指標(biāo)是指在業(yè)務(wù)流量增長的情況下，稅收額的增長幅度小于業(yè)務(wù)流量的增長幅度。

有的企業(yè)在脫離企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的視角下，片面的認(rèn)為納稅籌劃就一定能降低稅負(fù)的絕對數(shù)，這是不可取的。當(dāng)然，任何稅負(fù)籌劃都有其一定的可變空間，而非無限制降低的。如果通過籌劃以后，在企業(yè)業(yè)績增長的同時實現(xiàn)了應(yīng)納稅額的較小增長，即應(yīng)納稅額的增長幅度小于企業(yè)業(yè)績增長幅度，這也應(yīng)看成是成功的納稅籌劃。況且納稅籌劃的作用不僅僅包括減輕稅收負(fù)擔(dān)，還包括其他方面。

2.有利于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利益最大化

納稅籌劃可以節(jié)減企業(yè)的稅收費(fèi)用，還可以防止企業(yè)陷入稅法陷阱，從而影響企業(yè)的財務(wù)利益。企業(yè)在仔細(xì)研究稅法的基礎(chǔ)上，按照政府的稅收政策導(dǎo)向選擇經(jīng)營項目和規(guī)模，最大限度利用稅法中各種優(yōu)惠政策，無疑有利于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。同樣，在財務(wù)管理中，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用納稅籌劃，可以合理利用資金，避免因流動資金不足導(dǎo)致的償債能力降低的問題，有利于提高企業(yè)的盈利能力和償債能力。

3.有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會計管理水平

首先，納稅籌劃有助于提高納稅人的納稅意識。納稅籌劃可以看作是企業(yè)納稅意識提高到一定階段的表現(xiàn)，是與經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展到一定水平相適應(yīng)的。設(shè)立完整、規(guī)范的財務(wù)賬表和正確進(jìn)行會計處理是企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的技術(shù)基礎(chǔ)。其次，納稅籌劃有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。資金、成本、利潤是企業(yè)經(jīng)營管理和會計管理的三大要素，納稅籌劃就是為了實現(xiàn)資金、成本、利潤的最優(yōu)效果，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。最后，納稅籌劃有助于提高企業(yè)的會計管理水平。企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃離不開會計，會計人員要按照稅法要求記賬、報送財務(wù)會計報告和進(jìn)行納稅申報，從而也有利于提高企業(yè)的會計管理水平。

4.有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和資源的合理配置

納稅人根據(jù)稅法中稅基與稅率的差別、根據(jù)稅收的各項優(yōu)惠、鼓勵政策，進(jìn)行投資決策、企業(yè)制度改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等，盡管在主觀上是為了減輕稅負(fù)，但在客觀上卻是在國家稅收的經(jīng)濟(jì)杠桿作用下，逐步走向了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力合理布局的道路，體現(xiàn)了國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于促進(jìn)資本的流動和資源的合理配置。從長遠(yuǎn)和整體看，納稅籌劃不僅不會減少國家的稅收總量，甚至可能增加國家的稅收總量。納稅籌劃有利于貫徹國家的宏觀調(diào)控政策，企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，降低了企業(yè)稅負(fù)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)收入和利潤增加了，從整體和發(fā)展上看，國家的稅收也將同步增長，使經(jīng)濟(jì)效益與社會效益實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。

二、納稅籌劃在中小企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

篇（5）

企業(yè)財務(wù)管理是按照國家法律法規(guī)和政策以及企業(yè)經(jīng)營要求，遵循資本營運(yùn)規(guī)律，對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行組織、預(yù)測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。企業(yè)的一切管理活動，都應(yīng)以財務(wù)管理為基礎(chǔ)。尤其是作為中小企業(yè)，只有通過切實可行的管理模式和管理體系，將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，才能消除傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)督管理手段等方面存在的弊端，全面提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

一、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視財務(wù)工作，是財務(wù)管理的關(guān)鍵

中小企業(yè)要搞好財務(wù)管理，首先要看企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視財務(wù)工作，這是個首要問題，也是個關(guān)鍵問題。凡是懂管理、會管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人，都是先從財務(wù)抓起的，都要用德才兼?zhèn)涞娜瞬抛鲐攧?wù)管理工作。因為財務(wù)管理屬于綜合性管理，關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的方方面面。企業(yè)負(fù)責(zé)人非常關(guān)心財務(wù)制度的建立，非常支持財務(wù)人員執(zhí)行監(jiān)督職能，非常愿意學(xué)習(xí)財務(wù)知識，如應(yīng)收賬款掛賬太多、存貨周轉(zhuǎn)期長大量占用企業(yè)資金、投資損失加大等現(xiàn)象的出現(xiàn)，是什么原因造成的，怎樣解決，怎樣管理；是不是應(yīng)該采取應(yīng)收賬款的催收和處罰措施；是不是存貨的采購有問題才造成積壓；是不是對外投資的隨意性太大，沒有進(jìn)行可行性研究和科學(xué)的論證，只憑經(jīng)驗盲目投資才增加了投資風(fēng)險等。有了這樣重視財務(wù)工作的企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)財務(wù)管理水平怎么會不提高？

二、提高財會人員素質(zhì)，是財務(wù)管理的根本

由于中小企業(yè)規(guī)模有限，人員少，財會人員一般都是一人多崗，雖然工作很辛苦，但是，因為工作內(nèi)容不再單一，涉及面廣，成為多面手，也為自己的個人成長創(chuàng)造了機(jī)遇。如何在財務(wù)管理工作中，發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)呢？關(guān)鍵要看人的素質(zhì)，這是個根本問題。素質(zhì)好的財務(wù)人員一般都能做到以下幾點(diǎn)：

（1）不斷學(xué)習(xí)新知識，提高工作能力。中小企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度也許不如大企業(yè)那樣規(guī)范；也有可能由于企業(yè)資金緊張，有些費(fèi)用較高的培訓(xùn)，財會人員不好意思到領(lǐng)導(dǎo)那里申請資金；還可能是由于財會人員工作忙抽不出時間；種種原因都不能作為財會人員放松學(xué)習(xí)的理由。在知識和信息大爆炸的時代，我們只有努力學(xué)習(xí)和掌握新知識，才能跟上時代的腳步。

（2）提高遵紀(jì)守法意識，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，不迷失方向。中小企業(yè)身處激烈的市場競爭中，企業(yè)財務(wù)管理理念、管理模式、管理手段等都與大企業(yè)有所差異，財會人員面臨著更加嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)?！吨腥A人民共和國會計法》和相關(guān)會計法規(guī)，是我們的根本大法，是我們的法律武器，我們在處理業(yè)務(wù)、進(jìn)行會計核算時，要保持職業(yè)的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性，要嚴(yán)格按照會計法律法規(guī)去做，明辨是非，分清哪些事情該做，哪些事情不該做，敢于向不正之風(fēng)和違反國家會計制度規(guī)定的行為做斗爭。

（3）愛崗敬業(yè)，變被動為主動。中小企業(yè)的財務(wù)人員往往忙于業(yè)務(wù)多參與管理少、只限于日常的記賬、算賬、報賬，而且責(zé)任大于權(quán)力。這不利于提高財務(wù)管理水平。作為一個高素質(zhì)的財務(wù)人員，應(yīng)該主動承擔(dān)管理職能，始終如一，愛崗敬業(yè)，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人提供財務(wù)管理的建議和創(chuàng)新思路，分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營趨勢，為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子想辦法，在企業(yè)管理中變被動執(zhí)行者為主動參與者。

三、形成內(nèi)部管理體系，是財務(wù)管理的基本保障

企業(yè)內(nèi)部管理是財務(wù)管理的基本保障。兩者相輔相成，互相推動。中小企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制和環(huán)境各不相同，應(yīng)根據(jù)其不同的特點(diǎn)，從制定基礎(chǔ)工作規(guī)范和各項管理制度，到建立各崗位職責(zé)和工作考核標(biāo)準(zhǔn)，每一環(huán)節(jié)，每一流程，都做到既相互牽制，又相互協(xié)調(diào)；每一崗位，每一部門都做到既有章可循，又分工明確。不論高層領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，每個月都有總結(jié)、有計劃、有評比、有得分。形成一個宏觀和微觀相結(jié)合的內(nèi)部管理體系。并通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題的循環(huán)往復(fù)的不斷總結(jié)、不斷充實、不斷完善、不斷提高

過程，發(fā)揮會計監(jiān)督職能，防范經(jīng)營風(fēng)險，以推進(jìn)財務(wù)管理工作日新月異，從而使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

1.以財務(wù)管理為核心，制定各項管理制度

進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部管理，少不了制定各項制度，以制度約束人的行為。企業(yè)的銷活動最終都將通過財務(wù)活動來體現(xiàn)和反映，財務(wù)管理理所當(dāng)然成為企業(yè)管理的中心，所以企業(yè)必須圍繞財務(wù)活動，制定各項管理制度。這些制度基本包括：①財務(wù)基礎(chǔ)管理方面的制度，如原始記錄管理及填報制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、價格管理制度等。②財務(wù)內(nèi)部管理制度，如財務(wù)預(yù)算制度和財務(wù)分析制度、資金管理制度、電算化管理制度、會計檔案管理制度、成本費(fèi)用管理制度、投資管理制度等。③購銷業(yè)務(wù)管理制度，如物資采購管理制度、銷售管理制度、應(yīng)收賬款管理制度等。④實物資產(chǎn)管理制度，如存貨管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、在建工程管理制度等。⑤企業(yè)內(nèi)部管理制度，如借款報銷管理規(guī)定、出差管理規(guī)定、庫房管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定等。這些制度涵蓋了企業(yè)活動的方方面面，徹底改變了無章可循的現(xiàn)象，規(guī)范了企業(yè)財務(wù)管理工作，突出了財務(wù)管理的綜合性，做到了財務(wù)管理的程序化，達(dá)到了企業(yè)內(nèi)部管理的目標(biāo)。

2.通過崗位職責(zé)考核評價方式，完善企業(yè)的財務(wù)管理

篇（6）

一、做好全面預(yù)算管理的組織管理工作

成立專門的機(jī)構(gòu)或者部門對于全面預(yù)算管理來說是非常有幫助的,這些機(jī)構(gòu)或者部門主要負(fù)責(zé)全面預(yù)算的實施過程進(jìn)行調(diào)度和控制、測定全面預(yù)算管理過程中的預(yù)算方案、評價和考核全面預(yù)算的執(zhí)行效果。對于獨(dú)立性和權(quán)威性原則在機(jī)構(gòu)設(shè)置時一定要遵循,如果沒有獨(dú)立性和權(quán)威性,那么其他部門或預(yù)算實施單位會影響預(yù)算測定和考核,總而言之,會使全面預(yù)算方案的合理性和公正性失去;并且不能有效的監(jiān)督和控制預(yù)算的實施;對于公正和嚴(yán)肅性預(yù)算考核將失去,最終致使全面預(yù)算管理工作失敗告終。全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。全面預(yù)算管理是企業(yè)全過程,全方位及全員參與的預(yù)算管理。同時全面預(yù)算管理是和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況緊密相連的。因此,為保證企業(yè)全面預(yù)算管理部門的獨(dú)立性與權(quán)威性,最好以財務(wù)人員為主,從企業(yè)總部各相關(guān)經(jīng)營口處室人員中,選調(diào)原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力水平高的人員,重新組建一個專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作。從對多家企業(yè)實行全面預(yù)算管理工作的調(diào)研情況來看,這一模式也是較為可取的。

二、做好會計核算與財務(wù)基礎(chǔ)工作

全面預(yù)算管理是以貨幣(價值)單位為計量手段的企業(yè)經(jīng)營管理方式,會計核算也是以貨幣為計量手段對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動或經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行綜合反映的唯一方法,這就使得全面預(yù)算管理所依據(jù)的大量信息要來自于會計核算資料。而會計核算信息資料的真實性、客觀性,又在一定程度上取決于企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作的好壞。因此,實行全面預(yù)算管理必須首先做好會計核算和財務(wù)基礎(chǔ)工作。在這方面許多企業(yè)已經(jīng)做了許多工作,如實行會計人員委派制,制定各種各樣的內(nèi)部控制制度來強(qiáng)化企業(yè)財產(chǎn)計量、經(jīng)營活動或經(jīng)濟(jì)事項的記錄等財務(wù)基礎(chǔ)工作。然而,工作中,由于會計信息失真、對會計信息的理解有誤等原因造成決策失誤,并給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象,仍然屢見不鮮。而且,實行全面預(yù)算管理對會計核算和財務(wù)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求,需要企業(yè)下更大功夫來提升本企業(yè)會計核算和財務(wù)基礎(chǔ)工作水平。只有會計核算和財務(wù)基礎(chǔ)工作做好了,才能保證全面預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行,才能保證全面預(yù)算管理工作中各項決策的正確性和控制的有效性,進(jìn)而使得企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益能夠提高。

三、做好全面預(yù)算管理的測算工作

首先,做好財務(wù)會計數(shù)據(jù)資料的收集、整理與分析工作。工作中,一方面要注意國家財務(wù)、會計法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度的變化對會計數(shù)據(jù)的影響,必要時對全面預(yù)算管理所使用的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證會計數(shù)據(jù)具有可比性。另一方面要重視對會計數(shù)據(jù)客觀性與真實性的審查。雖然目前絕大多數(shù)企業(yè)這方面的工作在年終已由社會中介機(jī)構(gòu)完成,但外部審計的主要目的決定了其審計范圍不可能滿足企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的需要,而且,社會中介機(jī)構(gòu)人員對被審企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況不可能了解更深,這就需要企業(yè)對全面預(yù)算管理所使用的會計數(shù)據(jù)的客觀性、真實性進(jìn)行全面的審查確認(rèn)。

其次,做好市場、生產(chǎn)、技術(shù)等非財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、核實工作。這類資料在不同行業(yè)的企業(yè)中有不同的重要性,如在普通制造加工類企業(yè)里,除市場的影響外,其制造設(shè)備、生產(chǎn)工藝等企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境或因素,在年度之間或一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)相對比較穩(wěn)定,一般不會發(fā)生多大變化,因而非財務(wù)測算基礎(chǔ)資料對測算數(shù)據(jù)的影響也就不會太大。而對自然資源依賴比較大的行業(yè)就相反了,如煤炭采掘企業(yè),其地下煤炭資源儲藏的地質(zhì)條件復(fù)雜多變、不同地質(zhì)條件下的煤炭質(zhì)量也有所不同,依據(jù)這些非財務(wù)數(shù)據(jù)資料測算出來的預(yù)算數(shù)據(jù)就大不相同。因此,這類數(shù)據(jù)資料的收集與核實工作要特別注意做好。

四、加強(qiáng)全面預(yù)算管理實施過程中的監(jiān)督與控制工作

首先,進(jìn)行實時監(jiān)控。如今一般情況下,企業(yè)都有自己的局域網(wǎng),因此,企業(yè)應(yīng)該充分利用局域網(wǎng)的優(yōu)勢,在對企業(yè)內(nèi)部各單位的會計、財務(wù)、進(jìn)貨、耗材及產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營記錄實行微機(jī)化處理的基礎(chǔ)上,實施聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控由企業(yè)的總部進(jìn)行。對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營情況能夠及時的掌握,動態(tài)管理全面預(yù)算的執(zhí)行過程。

其次,對現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作進(jìn)行加強(qiáng)。管理人員不深入到企業(yè)的基層單位,他們只是利用報表進(jìn)行監(jiān)督檢查,這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部單位的計劃外工程連年賬實不符。所以,企業(yè)總部要制定讓各部門的管理人員要定期深入基層進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)這樣的制度。

第三,應(yīng)急事項處理機(jī)制要建立起來。在是藏經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所處的環(huán)境復(fù)雜多變,而且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響的主、客觀因素多樣,那么意外事項或多或少的在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)。各種監(jiān)控措施有助于意外問題的發(fā)生、有助于及時地進(jìn)行解決、有助于危機(jī)的化解,從而使得意外給企業(yè)造成的損失最小化。

第四,對于全面預(yù)算管理的責(zé)任考核工作要嚴(yán)格落實。考核能夠促進(jìn)措施的有效實施,因為如果沒有責(zé)任的考核或者考核不夠嚴(yán)格,那么任何的措施和辦法都會形同虛設(shè),因此,全面預(yù)算管理的責(zé)任考核工作一定要重視并且把它做好。這此基礎(chǔ)上,考核人員也要具備良好的職業(yè)道德。要想對企業(yè)內(nèi)部各單位或者部門的工作做出客觀以及公正的評價必須堅持原則。

參考文獻(xiàn):

[1] 姜林康: 加強(qiáng)我國中小企業(yè)財務(wù)預(yù)算的探討[J].會計之友(中旬刊), 2007,(04)

篇（7）

相比較而言，我國中小企業(yè)的財務(wù)管理能力，整體上仍處于一個較低水平，存在諸多需要改進(jìn)的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、　缺乏現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念和方法，財務(wù)管理觀念陳舊

在我國，有相當(dāng)一部分中小企業(yè)的管理人員，在日常經(jīng)營管理中，只重視產(chǎn)品銷量和市場份額，較多精力放在產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，認(rèn)為產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是企業(yè)管理的重心，沒有認(rèn)識到財務(wù)管理工作是日常經(jīng)營管理工作的核心。不具備現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識，把企業(yè)管理工作簡單地局限在生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中。受過分追求短期利益最大化陳舊觀念的影響，一味注重控制經(jīng)營成本的絕對額，依靠減少短期投入來提高利潤，在日常財務(wù)管理工作中缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性。另外由于經(jīng)營業(yè)務(wù)單一、資金流轉(zhuǎn)相對簡單等原因，認(rèn)為日常的記賬、算賬、報賬等會計工作就是財務(wù)管理工作的全部內(nèi)容。重會計核算，輕財務(wù)管理，使得預(yù)測、分析、監(jiān)督、控制等財務(wù)管理職能也得不到有效發(fā)揮，影響制約了企業(yè)健康良性發(fā)展。

二、　財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低，企業(yè)財務(wù)管理水平不高

我國中小企業(yè)中，個體、私營企業(yè)居多，投資者較多使用自有資產(chǎn)或家庭朋友資產(chǎn)進(jìn)行投資，投資者本身也是企業(yè)的主要經(jīng)營管理人員。中小企業(yè)典型的管理模式就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一。這種管理模式，容易造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過分集權(quán)，而又缺乏有效的外部監(jiān)督制約，導(dǎo)致其在日常經(jīng)營管理中，職責(zé)不分，越權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)流動資金與投資者或主要管理者的自有資金混淆不清，企業(yè)無法建立和實施有效的內(nèi)部審計制度，導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，日常財務(wù)管理混亂。另外，中小企業(yè)在財務(wù)管理中存在內(nèi)部人控制的情形，任用家屬、親朋從事企業(yè)的財務(wù)管理工作，財務(wù)人員任用實行“家族化”。招聘任用財務(wù)人員不看重專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的高低，而看重與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者血緣親緣關(guān)系的遠(yuǎn)近。這導(dǎo)致不具備企業(yè)會計或財務(wù)從業(yè)資格的人員在中小企業(yè)中從事財務(wù)管理工作。這樣的財務(wù)人員經(jīng)常法制觀念淡薄，認(rèn)識不到財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性。這種做法違反企業(yè)財經(jīng)法律法規(guī)要求，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理水平很難得到有效改善或提高，也為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險埋下隱患。

三、對業(yè)務(wù)流動資金風(fēng)險問題認(rèn)識不到位，應(yīng)收賬款管理能力弱

對企業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營流動資金的管理是財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一。其中，對產(chǎn)品或服務(wù)銷售環(huán)節(jié)的銷售款回籠及科學(xué)管理，是企業(yè)日常經(jīng)營流動資金管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在當(dāng)前商品交易規(guī)?？焖僭鲩L、商品交易方式日益多樣化、商品交易活動更加復(fù)雜化的市場環(huán)境中，以賒銷為特征的信用交易越來越多，賒銷規(guī)模越來越大。中小企業(yè)為了在激烈的市場競爭中爭取和維護(hù)客戶，賒賬交易已逐漸成為產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的常見交易方式。應(yīng)收賬款也已經(jīng)成為絕大多數(shù)中小企業(yè)財務(wù)報表中的重要常規(guī)會計科目。實踐中，由于對流動資金風(fēng)險性及安全性認(rèn)識不到位、缺乏相關(guān)專業(yè)人才或有效手段等原因，中小企業(yè)經(jīng)常遇到客戶不能及時按時支付購貨款等應(yīng)收賬款管理問題，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品銷售款不能按計劃順利回籠，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)金流。在目前我國經(jīng)濟(jì)社會整體信用環(huán)境狀況仍有待大力改善的背景下，中小企業(yè)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營的信用環(huán)境不佳的情況處處存在。應(yīng)收賬款管理涉及對客戶企業(yè)的調(diào)查分析、資信評估、債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、信用風(fēng)險政策制定及執(zhí)行、應(yīng)收賬款賬齡分析及銷售款催收追討等多方面工作，眾多中小企業(yè)對此項工作在思想認(rèn)識以及工作方法的掌握等方面亟待加強(qiáng)。

四、存貨控制薄弱，存貨管理能力不高

存貨管理涉及原材料采購、產(chǎn)品制造及產(chǎn)品銷售等各環(huán)節(jié)，直接涉及企業(yè)日常業(yè)務(wù)流動資金的支出、占用和收付。大量存貨一般會占用企業(yè)流動資金，導(dǎo)致企業(yè)日常業(yè)務(wù)流動資金使用效率低下。許多中小企業(yè)在日常經(jīng)營中，缺乏相關(guān)的存貨計劃、缺乏存貨監(jiān)控及檢查制度，對日常存貨的管理不到位，經(jīng)常導(dǎo)致月末或年末存貨余額多，大量占用經(jīng)營資金。這造成業(yè)務(wù)資金無法及時、科學(xué)周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。資金及時流動是企業(yè)正常經(jīng)營和獲利的前提，存貨管理水平低下，必將對中小企業(yè)財務(wù)管理造成不良影響。

改善提高我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平的建議：

一、　改變陳舊企業(yè)財務(wù)管理觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念。

在經(jīng)濟(jì)全球化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展的當(dāng)今社會，我國中小企業(yè)面臨諸多發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)要獲得健康、持續(xù)發(fā)展，要做大做強(qiáng)，必須通過主動學(xué)習(xí)和積極變革，掌握和具備現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念及現(xiàn)代企業(yè)管理知識和能力。我國中小企業(yè)需在思想上摒棄簡單的生產(chǎn)銷售管理理念，充分認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心作用。中小企業(yè)管理者需對時間管理、風(fēng)險價值、邊際成本、現(xiàn)值、信用風(fēng)險、機(jī)會成本等現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的概念及理念有深刻到位的掌握和認(rèn)識，對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的分析、預(yù)測、監(jiān)督、控制等財務(wù)管理職能有科學(xué)正確的理解和把握。在日常經(jīng)營管理中，重視對業(yè)務(wù)流動資金的流動性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、安全性管理，重視對業(yè)務(wù)流動資金成本、風(fēng)險及收益的管理，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念。

二、　通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段提高企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和工作技能。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是一項綜合性強(qiáng)的工作。企業(yè)財務(wù)管理工作涉及企業(yè)運(yùn)行各個環(huán)節(jié)，涉及投資、融資等多項工作內(nèi)容，對企業(yè)財務(wù)人員的知識水平和工作技能提出較高要求。企業(yè)做好自身的財務(wù)管理工作，需要掌握會計、財務(wù)、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)、法律、金融等專門知識和工作經(jīng)驗的專業(yè)人才。正因為企業(yè)財務(wù)管理的專業(yè)性特征，很多國家包括我國要求企業(yè)從事會計、財務(wù)等工作的從業(yè)人員必須接受相關(guān)專門知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，否則不能在企業(yè)中從事該類工作。目前我國眾多中小企業(yè)內(nèi)從事財務(wù)會計的人員，由于專業(yè)知識儲備不足、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守水平不高等原因，導(dǎo)致中小企業(yè)的財務(wù)管理水平一直維持在較低的水平，影響和制約了企業(yè)自身的持續(xù)向前發(fā)展。一方面，中小企業(yè)需要招聘更多掌握現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論及實務(wù)能力的專門人才，另外，對于在職從事財務(wù)類工作的人員，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供各種條件和途徑，對其進(jìn)行各種形式的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使得企業(yè)財務(wù)管理人員的工作能力能夠滿足企業(yè)正常健康發(fā)展的需要，能夠滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的需要。

三、　持續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理，提高企業(yè)的信用管理水平。

健康、安全的業(yè)務(wù)經(jīng)營流動資金，對于資金實力普遍較弱的我國中小企業(yè)來說更加重要。在目前商業(yè)信用環(huán)境整體不佳的情形下，中小企業(yè)持續(xù)改善對應(yīng)收賬款的管理能力，提高自身信用管理水平，對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流的安全性、健康性至關(guān)重要。

改善應(yīng)收賬款管理，中小企業(yè)首先需要樹立資金時間成本以及提高企業(yè)資金流動性、保證安全性的理念。其次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握足夠相關(guān)法律知識和技能，對每一筆交易形成的債權(quán)債務(wù)做到關(guān)系明確、手續(xù)齊備、注重保存相關(guān)材料及憑證，運(yùn)用法律思維和技能開展對外交易。再次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)對客戶按照一定標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)進(jìn)行分類評估，有效評價客戶的信用狀況和資信水平，針對不同客戶制定相應(yīng)的信用管理政策，并保證信用管理政策執(zhí)行的有效性和針對性。中小企業(yè)可通過委托專門資信調(diào)查及評估公司等途徑，事先對合作客戶進(jìn)行相關(guān)了解調(diào)查和資信評級，作為開展合作的重要參考依據(jù)。中小企業(yè)的銷售人員及財務(wù)人員也應(yīng)當(dāng)重視對客戶經(jīng)營發(fā)展變化的跟蹤了解和掌握，以后續(xù)的業(yè)務(wù)合作特別是賒賬合作提前做準(zhǔn)備。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對應(yīng)收賬款的賬齡分析，對于違約及逾期欠款，應(yīng)制定科學(xué)有效的收賬程序和方法，選擇委托合適的收賬人員，保證欠款的及時安全回收。

四、　提高存貨管理能力，維持存貨在合理水平，盡量減少存貨對業(yè)務(wù)流動資金的不必要占用。

篇（8）

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 財務(wù)管理 會計政策 納稅籌劃

所謂納稅籌劃，就是企事業(yè)單位在遵循國家稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，在納稅過程中采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，來獲得一定節(jié)稅收益的企業(yè)財務(wù)管理方法。在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革形勢下，納稅籌劃正逐步成為企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理的重要舉措之一。在中小企業(yè)財務(wù)管理中，會計政策與納稅籌劃存在著極其密切的關(guān)系。會計實務(wù)具備的多樣性，經(jīng)合理確定會計政策之后，能夠為納稅籌劃帶來足夠的實施空間。中小企業(yè)應(yīng)按照自身的經(jīng)營特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)對會計政策與納稅籌劃關(guān)系的認(rèn)識，為企業(yè)帶來一定的節(jié)稅收益，從而確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、中小企業(yè)在制定會計政策中納稅籌劃的現(xiàn)實意義

（一）納稅籌劃的目的

納稅籌劃不同于偷稅、漏稅。而是以稅法為依據(jù)，做出繳納稅負(fù)最低的選擇。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制下，作為主要納稅人的中小企業(yè)在市場利益的驅(qū)動下，必然努力尋求可以降低成本的各種措施，以求在激烈的市場競爭中獲勝。納稅籌劃的目的在于減少納稅成本，謀求最大的稅收利益。

（二）會計政策對企業(yè)經(jīng)營利益的影響

中小企業(yè)的會計制度對企業(yè)各項行為有著規(guī)范行為，會計系統(tǒng)所具備的意義就不只局限于財務(wù)信息的記錄與傳遞方面，制定并貫徹不同的會計政策都會對企業(yè)經(jīng)營效益的體現(xiàn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。會計政策是企業(yè)開展會計核算工作中應(yīng)該堅持的經(jīng)濟(jì)原則以及對會計事務(wù)的處理策略。在當(dāng)前國內(nèi)實施的會計政策中，有些是企事業(yè)單位必須堅持的，并未受到納稅籌劃的影響，例如會計期間的劃分、記賬貨幣、會計報告內(nèi)容以及格式等；還有些為可選擇的，如存貨計價方法、收益、費(fèi)用確認(rèn)方法等。對于企業(yè)會計政策的制定，應(yīng)該在會計法規(guī)強(qiáng)大指引作用下，有效結(jié)合中小企業(yè)具體狀況，合理確定可適當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)情形和經(jīng)營效益的特定會計原則、方法以及程序，這樣就完成了會計政策的制定過程。

（三）認(rèn)識會計政策與納稅籌劃關(guān)系對中小企業(yè)的必要性

因為中小企業(yè)會計實務(wù)具有多樣性和復(fù)雜性，所以在會計政策制定過程中就為納稅籌劃提供了可能和實施的空間。還有，在我國稅收法律法規(guī)體系還未完善的形勢下，中小企業(yè)就可堅持追求稅后收益最大化的納稅籌劃原則，來進(jìn)行會計政策制定。為做到這一點(diǎn)，就必須充分分析并認(rèn)識中小企業(yè)財務(wù)管理中會計政策與納稅籌劃的關(guān)系。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理中會計政策與納稅籌劃關(guān)系的研究

（一）一同受制于成本效益的原則

會計政策應(yīng)該包含相關(guān)處理業(yè)務(wù)成本和信息引發(fā)的收益；納稅籌劃也會將籌劃所需費(fèi)用（方案設(shè)計費(fèi)用、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)費(fèi)用等）與貫徹納稅籌劃方案得到收益進(jìn)行對比，進(jìn)而分析中小企業(yè)的成本效益。

（二）整體目標(biāo)的一致性

會計政策的制定目的就是能夠讓中小企業(yè)更能夠科學(xué)而客觀地體現(xiàn)其財務(wù)情況、資金流動、經(jīng)營效益等，加大信息相關(guān)性，有利于發(fā)揮在發(fā)展方向的決策，最終達(dá)到社會資源優(yōu)化配置的效果；納稅籌劃在堅持節(jié)稅效益最大化與遵循國家調(diào)控政策的基礎(chǔ)上，最終完成資源的優(yōu)化配置。由此可見，二者在整體任務(wù)目標(biāo)上具有一致性。

（三）會計政策的選擇是進(jìn)行納稅籌劃的有效措施之一

在中小企業(yè)會計政策有關(guān)內(nèi)容中，對稅收約束方式通常包含以下方面：憑借對會計政策的選擇，可以完成遞延納稅的目的，從而體現(xiàn)出資金的時間價值；降低中小企業(yè)的納稅所得資金，以此獲得一定的節(jié)稅效益；能夠得到國家稅收政策的優(yōu)惠，最終實現(xiàn)稅后效益的最大化。在進(jìn)行納稅籌劃過程中，應(yīng)用較為普遍的會計方法有存貨計價法、階段投資核算法、成本費(fèi)用攤銷法等。

（四）納稅籌劃是會計政策經(jīng)濟(jì)效果的體現(xiàn)

以現(xiàn)象而言，會計政策應(yīng)屬于會計技術(shù)領(lǐng)域，而實質(zhì)上它具有體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效果的特征。這個效果就是不同的會計政策將會對中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來不同的影響作用，還應(yīng)包含對納稅籌劃工作以及投資方向的影響作用。

（五）會計政策的選擇結(jié)果直接關(guān)系著中小企業(yè)納稅籌劃

就宏觀層面而言，會計能夠發(fā)揮反應(yīng)企業(yè)財務(wù)信息狀況以及控制財務(wù)管理的功能，因而會計政策的選擇結(jié)果將會生成具有差異性的財務(wù)報告，體現(xiàn)出不同的經(jīng)濟(jì)事實，這些就會對我國的宏觀政策以及稅收政策造成影響；關(guān)于微觀層面，中小企業(yè)的納稅籌劃往往會受到自身會計業(yè)務(wù)的制約，其制定的稅務(wù)政策與相關(guān)調(diào)整措施會或多或少地受到以往遵循會計政策的影響。

（六）二者共同影響中小企業(yè)的財務(wù)決策

在中小企業(yè)財務(wù)管理中，會計政策與納稅籌劃能夠?qū)ω攧?wù)決策造成影響，應(yīng)用某些會計處理措施，能夠為企業(yè)決策指明方向。為更好地進(jìn)行納稅籌劃，中小企業(yè)可以來選擇不同的投資方向，借以獲得納稅政策的優(yōu)惠與支持。

（七）二者是同一個動態(tài)過程

就會計政策而言，不管是在初始制定方面，還是隨環(huán)境因素改變而應(yīng)用全新會計政策，都動態(tài)地體現(xiàn)了其變更過程；納稅籌劃也往往在國家稅收政策的調(diào)整下，進(jìn)行不斷革新，來適應(yīng)中小企業(yè)財務(wù)管理的要求。

三、中小企業(yè)在應(yīng)用會計政策開展納稅籌劃應(yīng)完善的財務(wù)管理內(nèi)容

在充分認(rèn)識中小企業(yè)財務(wù)管理中會計政策與納稅籌劃關(guān)系的基礎(chǔ)上，就可以綜合應(yīng)用會計政策來開展企業(yè)的納稅籌劃工作，其過程為一項復(fù)雜的、技術(shù)含量較高的財務(wù)管理活動，最好從下列多個方面著手，來完善中小企業(yè)納稅籌劃的方案設(shè)計：

（一）提升會計管理人員的納稅素質(zhì)

全面提升財務(wù)管理人員的納稅素質(zhì)，能夠從根本上解決中小企業(yè)納稅籌劃當(dāng)中存在的多種問題。企業(yè)應(yīng)定期開展國家稅收政策、納稅籌劃、財務(wù)管理等知識與技能的培訓(xùn)活動，堅持終身教育的理念，讓職工切實了解納稅籌劃工作的最終目的以及現(xiàn)實意義，嚴(yán)禁他們將納稅籌劃當(dāng)成偷稅、漏稅行為，使得他們在具備豐富理論知識的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地開展納稅籌劃，有選擇地遵循會計政策，做到有法可依，有法必依。

（二）保持與稅務(wù)機(jī)構(gòu)良好的溝通交流

中小企業(yè)在開展納稅籌劃工作中，應(yīng)該請稅務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員對本企業(yè)納稅籌劃方案的合法性、科學(xué)性以及能夠獲得節(jié)稅效益進(jìn)行評判，采納其提出的一些建議，從而規(guī)避不規(guī)范經(jīng)營引發(fā)的風(fēng)險隱患，堅持科學(xué)、合法、正確的納稅理念。

（三）增強(qiáng)審計監(jiān)督力度

對我國中小企業(yè)進(jìn)行外部審計的目的就是作為企業(yè)能夠合理運(yùn)用會計政策進(jìn)行納稅籌劃的外在保障，從而在發(fā)揮審計意見具備法律效用的同時，還能健全企業(yè)外部約束機(jī)制。

四、結(jié)論

當(dāng)前我國不少中小企業(yè)會計政策選擇的納稅籌劃仍滯留在低層次上，這就要求中小企業(yè)應(yīng)充分研究會計政策與納稅籌劃之間的關(guān)系，在自身所處的環(huán)境、發(fā)展階段和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識到納稅籌劃的風(fēng)險，提高整體納稅籌劃觀念，選擇最優(yōu)化的會計政策組合，使納稅籌劃朝規(guī)范化和高層次方向發(fā)展。從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]虢鳳英.淺議新所得稅法下的納稅與財務(wù)籌劃.企業(yè)技術(shù)開發(fā).2013（3）.

[2]康志強(qiáng).淺談醫(yī)院代扣代繳個人所得稅的納稅籌劃.商情.2013（7）.

篇（9）

編者按：國內(nèi)財務(wù)軟件市場這幾年來競爭激烈，到底國內(nèi)財務(wù)軟件市場怎么樣，聽聽下面這篇文章的分析，你就明白了。

關(guān)于中小企業(yè)需要什么樣的財務(wù)管理軟件，大家各持己見?，F(xiàn)在看來，“全面管帳”已經(jīng)逐漸被認(rèn)可了。那么，剩下的焦點(diǎn)就是：要不要假設(shè)中小企業(yè)有專業(yè)會計管理的能力？說到中小企業(yè)的數(shù)量，大家都會說中國的中小企業(yè)占全部企業(yè)的80%，這里面有多少企業(yè)有專職會計呢？我們估計不到20%，如果我們的判斷是正確的話，那么，中國的中小企業(yè)的大部分，使用“傻瓜”式財務(wù)管理手段才是最理想的管帳方式。 　 舉目四顧，電腦公司、廣告公司、汽配商行、通訊器材等，我們見過多少企業(yè)有專職會計（即便有，也是半路出家的業(yè)余會計）？做過私營老板的人一定有如下同感：除非自己或自己的可信任的親朋好友直接管理財務(wù)，否則寧愿任其混帳，也不會將財務(wù)管理交給“外人”。但是，既信任，又有會計能力，雙方又愿意合作的人，對大多數(shù)人而言，實在太少了。因此，適合中小企業(yè)的財務(wù)手段，必須以不需要懂會計為原則。

我們曾經(jīng)聽到一個個體老板說過一句話，難聽但實用，也的確發(fā)人深省:“電腦管帳，最好把活人用死”。對財務(wù)管理這一命脈，中國的小老板們誰都希望能親身參與，甚至主宰。如果所有財務(wù)數(shù)據(jù)完全由會計說了算（老板看不懂干著急），如果會計不是上面提到的親信，這種模式在中小企業(yè)里，幾乎不太可能！

在國營企業(yè)里，其一：人們傳統(tǒng)觀念里對國家財產(chǎn)和法制非常尊重；其二：也許因為財產(chǎn)不是自己的，部分國企領(lǐng)導(dǎo)也沒有私營老板這么多的對財務(wù)管理的“信任危機(jī)”；其三：國家的財務(wù)管理制度本身就賦予了財務(wù)人員很大的權(quán)利，有時廠長也管不了。以上三方面與現(xiàn)在的中小私營企業(yè)迥然不同，將適合國企的體制照搬中小企業(yè)，肯定不行！

所以，《管家婆》的觀念是：不用懂會計的“傻瓜”式全面管帳的解決方案，才是中小企業(yè)管理軟件的主流。需要專職會計來操作的財務(wù)管理軟件，面對中小企業(yè)前途可憂！市場沒有絕對的正反。到底誰是主流，讓歷史去證明吧！

篇（10）

企業(yè)財稅是企業(yè)中發(fā)展資金鏈的核心，所以財稅計算與企業(yè)資金命脈有關(guān)，更與企業(yè)的形勢走向有關(guān)，甚至決定著企業(yè)的一切，所以對財稅計算的控制以及管理是中小企業(yè)未來發(fā)展形勢走向的必然性、客觀性要求。中小企業(yè)是一個融合著眾多中等以及小型公司的企業(yè)群，在社會中占據(jù)重要地位，對社會經(jīng)濟(jì)有著特殊的影響。但是在中小企業(yè)中，由于體制方面的不足，發(fā)展以及管理仍然是非常不健全的，內(nèi)部責(zé)任歸屬混亂，牽制條例實施度很弱，這將是造成中小企業(yè)之中的財稅不能合理計算的基礎(chǔ)因素。此外，會計核算不嚴(yán)謹(jǐn)，對財稅工作缺乏分析，也是導(dǎo)致財稅計算在中小企業(yè)之中不能科學(xué)計算，最終致使發(fā)展出現(xiàn)弊端的一大誘因。對中小企業(yè)的體制進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)財稅計算或者財務(wù)監(jiān)管在中小企業(yè)之中的問題是非常多的，本文針對財稅計算或者財務(wù)監(jiān)管在中小企業(yè)之中的問題實施分析，詳細(xì)解決措施以及探討如下。

一、財稅計算或者財務(wù)監(jiān)管在中小企業(yè)之中的問題

財稅計算或者財務(wù)監(jiān)管在中小企業(yè)之中的問題較多，例如：內(nèi)部責(zé)任歸屬、牽制條例實施度很弱；會計核算不嚴(yán)謹(jǐn)；對財稅工作缺乏分析；對財務(wù)、資產(chǎn)以及資金的管控雜亂無章；財稅的內(nèi)控程度低，管理者的家族化；對財務(wù)計算的監(jiān)督體制也較為缺乏等。

1.內(nèi)部責(zé)任歸屬、牽制條例實施度很弱。中小企業(yè)有著多種特性，例如：人員少、資金量少、管理弱等，企業(yè)之中的職位常會出現(xiàn)“一人多職”的現(xiàn)象，財務(wù)以及會計、出納常都是一人兼職；財稅票據(jù)混合一起，不分管，無保管企業(yè)之中的空白憑證的管理條例；內(nèi)部責(zé)任歸屬、牽制條例等實施度很弱；記賬憑證不科學(xué)等，這些都會使財產(chǎn)損失，導(dǎo)致中小企業(yè)破產(chǎn)。

2.會計核算不嚴(yán)謹(jǐn)。中小企業(yè)內(nèi)部對管理條款等的編制并不重視，更無財稅計算監(jiān)理制度，由于缺乏監(jiān)督，致使會計工作懶散，嚴(yán)謹(jǐn)度低?？v然一些中小企業(yè)之中設(shè)置并規(guī)劃了審計部門，但是應(yīng)盡職能并未發(fā)揮，受賄現(xiàn)象屢次發(fā)生，更有私吞財產(chǎn)現(xiàn)象，以虛假的發(fā)票謀私利。

3.對財稅工作缺乏分析，對財務(wù)、資產(chǎn)以及資金的管控雜亂無章。中小企業(yè)中絕大部分無管理理念，由于無管理意識，不知道財稅內(nèi)控的重要性，因此輕視對財稅計算的控制，對財稅工作缺乏分析，對財務(wù)、資產(chǎn)以及資金的管控雜亂無章，最終導(dǎo)致漏洞頻現(xiàn)，例如：資金鏈出問題、財務(wù)困難、資金緊張、工作懶散、管理不力等。

4.財稅的內(nèi)控程度低，管理者的家族化。財稅計算的管控在中小型企業(yè)之中，不僅有資金管理類的管控，還有收入規(guī)劃、分配類的管控。此外，還有企業(yè)計劃類的管控、預(yù)算類的管控、成本管控、財務(wù)分析管控等，但是在中小型企業(yè)之中，這些并不完善，只是片面的做出管理。再加上中小型企業(yè)中的“家族化”現(xiàn)象嚴(yán)重，常導(dǎo)致制度無力、決策失衡、管理失效、制度漏洞等問題。

二、促進(jìn)中小企業(yè)之中有關(guān)財稅方面的管理內(nèi)控得以強(qiáng)化的措施

之所以要對中小企業(yè)之中的財稅計算實施內(nèi)控，是因為內(nèi)部控制對中小企業(yè)之中的財稅計算很具意義，能促進(jìn)中小企業(yè)中的各種方針、條例的實施，能減少資產(chǎn)金額的損失量或者浪費(fèi)量，能規(guī)避漏逃稅款等不法行為。

1.樹立對財稅的正確內(nèi)控觀、認(rèn)知觀。任何一個中小企業(yè)若想取得經(jīng)營發(fā)展，都需要各種方針以及條例作為后方支撐，并且企業(yè)只有對財稅計算進(jìn)行良好、穩(wěn)固、科學(xué)控制，方可使企業(yè)中的方針以及條例等政策得到執(zhí)行，進(jìn)而才可使財務(wù)得以維持一個良好的形勢或者狀況，進(jìn)而使員工的工資以及福利受到保證，最終使企業(yè)得以朝著更好的方向以及形勢前進(jìn)。因此要樹立對財稅的正確內(nèi)控觀、認(rèn)知觀，提升對財稅實施內(nèi)部控制的力度。

2.創(chuàng)建完整的財稅相關(guān)體系，創(chuàng)建責(zé)任、牽制條例。倘若企業(yè)之中的財稅計算出現(xiàn)弊端，那么經(jīng)濟(jì)將會因此大量的損失，例如，簽字報銷不合格等現(xiàn)象，這將會使企業(yè)走向虧損的邊緣，將會使不法人員變本加厲，增長僥幸心理，最終發(fā)生違規(guī)違法狀況，致使企業(yè)效益下滑。因此要創(chuàng)建完整的財稅相關(guān)體系，創(chuàng)建責(zé)任、牽制條例，對財稅計算所實施的內(nèi)部控制理念予以更新，進(jìn)而使財稅計算在中小企業(yè)之中得以完善發(fā)展。倘若企業(yè)之中的財稅計算得以穩(wěn)固、健全控制，那么會計工作者將會嚴(yán)于律己，進(jìn)而減少虧損與違規(guī)行為，最終使企業(yè)之中的資金額減少損失量，促進(jìn)資金量、利潤度在中小企業(yè)之中的提升。

3.開展學(xué)習(xí)制度。開展學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)中小企業(yè)上下員工的齊發(fā)展，規(guī)避“家族化”現(xiàn)象，客觀對待員工，展開集體型的學(xué)習(xí)，提升對財稅內(nèi)控的認(rèn)知力度。若中小企業(yè)之中有關(guān)財稅方面的管理內(nèi)控得以強(qiáng)化，那么“鉆漏洞”、“偷取利益”的現(xiàn)象將會受到遏制，不法分子將不會再猖狂，企業(yè)中的財務(wù)將會走上正軌，社會也會因此增加安定度。

三、結(jié)語

本文分析了財稅計算或者財務(wù)監(jiān)管在中小企業(yè)之中的問題，并提出了促進(jìn)中小企業(yè)之中的財稅核對以及財稅計算得以管控的措施。要想促進(jìn)中小企業(yè)之中有關(guān)財稅方面的管理內(nèi)控得以強(qiáng)化，必須樹立正當(dāng)?shù)呢敹悆?nèi)控觀、認(rèn)知觀，提升對財稅實施內(nèi)部控制的力度，創(chuàng)建完整的財稅監(jiān)控體系，創(chuàng)建責(zé)任、牽制條例，對財稅計算所實施的內(nèi)部控制理念予以更新，開展學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)中小企業(yè)上下員工的齊發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙想.中小企業(yè)財稅支持政策的國際比較及啟示[J].大陸橋視野，2013（2）

[2]劉群，姜鵬飛.發(fā)達(dá)國家對中小企業(yè)財稅援助的做法及其借鑒[J].福建稅務(wù)，2012（11）