序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇施工技術(shù)管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1.1材料、設(shè)備方面

建筑工程在施工的過(guò)程中會(huì)用到諸多的材料和設(shè)備，在生產(chǎn)管理的過(guò)程中需要進(jìn)行全面的控制。因?yàn)榉N類(lèi)繁多，這樣加劇了管理人員的工作負(fù)擔(dān)，加上現(xiàn)場(chǎng)材料亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，施工人員在需要材料的時(shí)候，不能夠及時(shí)的取出材料進(jìn)行使用。此外，材料的存放過(guò)程中，因?yàn)楣芾聿簧仆鶗?huì)導(dǎo)致材料的質(zhì)量下降，特別是鋼筋、混凝土、卷材類(lèi)材料，這些材料因?yàn)楣芾聿簧茣?huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。施工設(shè)備的管理主要是日常維護(hù)方面，沒(méi)有進(jìn)行定期的維護(hù)，機(jī)械帶病工作不緊緊降低了機(jī)械的壽命，還好影響到后期設(shè)備的維修成本，同時(shí)機(jī)械設(shè)備帶病工作也極易發(fā)生安全事故。

1.2主體和責(zé)任方面

目前，我國(guó)大多數(shù)的施工企業(yè)沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)等分析的組織機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有健全調(diào)配資源的制度，這就使得建筑工程中設(shè)計(jì)、材料、人員配置等脫節(jié)。施工人員、管理人員、技術(shù)人員之間合作較差，資源配置難以達(dá)到最優(yōu)化，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而且對(duì)于出現(xiàn)的責(zé)任事故也難以落實(shí)到個(gè)人。例如在澆筑大體積混凝土的過(guò)程中極易出現(xiàn)爆模的現(xiàn)象，這時(shí)不僅僅會(huì)造成施工質(zhì)量的下降，還會(huì)浪費(fèi)大量的混凝土，但是這個(gè)責(zé)任到底是誰(shuí)負(fù)責(zé)，多數(shù)的施工企業(yè)還沒(méi)有明確的規(guī)定，責(zé)任工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人往往相互推責(zé)，最后也只能項(xiàng)目部買(mǎi)單。

1.3資料管理方面

資料管理主要是指施工圖紙的管理，為了追求施工進(jìn)度，很多企業(yè)沒(méi)有真正的掌握施工圖紙，就根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。在施工的過(guò)程中，擅自更改圖紙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。出現(xiàn)工程問(wèn)題的時(shí)候再去細(xì)細(xì)研讀圖紙，這時(shí)候就只能返工，浪費(fèi)了大量的物力勞力。圖紙會(huì)審是相當(dāng)重要的，但是負(fù)責(zé)人很少進(jìn)行圖紙會(huì)審，不能合理的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度

材料、設(shè)備方面、主體和責(zé)任方面、資料管理方面等存在的問(wèn)題，需要建立健全建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度，這樣才能杜絕問(wèn)題的發(fā)生。建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：①建立材料的檢查制度。材料設(shè)備的好壞對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響很大，所以需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，保證質(zhì)量的合格，同時(shí)需要合理的配置檢驗(yàn)人員。檢驗(yàn)人員需要具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠準(zhǔn)確的識(shí)別材料的質(zhì)量、規(guī)格是否符合建筑要求標(biāo)準(zhǔn)。材料的質(zhì)檢需要找尋當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢站，以保證質(zhì)量的可靠性。②建立施工圖紙會(huì)審體制。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工是分不開(kāi)的，施工人員將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，找到圖紙和施工的矛盾點(diǎn)，這樣才能夠保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)保障施工質(zhì)量。③建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案資料的管理制度。技術(shù)檔案資料是施工企業(yè)以及其建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)管理生產(chǎn)的依據(jù)。這些材料直接反映了施工單位長(zhǎng)期施工的成本標(biāo)準(zhǔn)以及成果。所以需要建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)檔案管理制度。匯集現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)資料，為建筑工程的改造以及擴(kuò)建提供必要的依據(jù)。④施工企業(yè)需要與設(shè)計(jì)單位一起制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的技術(shù)方案。施工企業(yè)參與制定施工技術(shù)方案中去，能夠使得施工方案與現(xiàn)場(chǎng)施工信息緊密的結(jié)合，以提升施工方案的可行性。⑤明確管理人員的職責(zé)，合理的配置施工技術(shù)人員，以更好的做現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作。責(zé)任需要層層落實(shí)到個(gè)人，這樣才能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候找出問(wèn)題的原因，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位的部門(mén)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提升人員的工作積極性。建立完善的施工技術(shù)管理責(zé)任制是必要的，建立相關(guān)的責(zé)任制，才能避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成的質(zhì)量安全問(wèn)題。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的落實(shí)需要由各項(xiàng)制度作為保障，但是制度也不能制度的過(guò)于死板，需要以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理為目的。同時(shí)對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的各項(xiàng)制度不健全的，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況以及優(yōu)秀的管理辦法進(jìn)行完善優(yōu)化。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理辦法，才能夠促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作到位。

2.2加強(qiáng)對(duì)人的控制

加強(qiáng)對(duì)人員的控制需要做好以下幾點(diǎn)工作：①需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。定期的組織培訓(xùn)，以提升施工隊(duì)伍的整體水平。并積極鼓勵(lì)工作人員考取國(guó)家資質(zhì)證書(shū)，以提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。②技術(shù)管理人員需要不斷的學(xué)習(xí)新的管理方法，學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理辦法，然后結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)用到項(xiàng)目中去，來(lái)提升管理人員的管理能力。③總承包方在進(jìn)行施工之前，需要對(duì)分包方的資質(zhì)、技術(shù)管理水平進(jìn)行了解。④做好民工的安全教育工作，增強(qiáng)其安全意識(shí)，杜絕安全施工的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)人員的控制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。

篇（2）

引言

路基邊坡的防護(hù)型式根據(jù)氣候、水文、地形、環(huán)境保護(hù)和美化綠化等方面考慮,為了使運(yùn)營(yíng)環(huán)境舒適、美觀,盡量近于自然環(huán)境,現(xiàn)在越來(lái)越多的施工項(xiàng)目邊坡防護(hù)采用噴植混凝土植草型式。采用噴植混凝土又叫客土噴播植草,是一種全新的生物邊坡防護(hù)措施,它的特點(diǎn)是在巖石上能為植物創(chuàng)造生長(zhǎng)條件,恢復(fù)了因工程施工而破壞的生態(tài)系統(tǒng),制造與自然表土相近的生長(zhǎng)基礎(chǔ),培育出穩(wěn)固邊坡和與周邊環(huán)境和諧的植物,有效恢復(fù)生態(tài),并形成可粗放管理的優(yōu)美植物群落。突破了以往植物防護(hù)必須以土質(zhì)邊坡為前提的概念,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代環(huán)保意識(shí),于環(huán)境、自然、工程等各方面來(lái)說(shuō)是一種較為理想的防護(hù)手段。

1采用噴植混凝土防護(hù)巖石邊坡的機(jī)理

常用的邊坡防護(hù)大致可分為工程和植物兩種方法。工程防護(hù)方法包括圬工護(hù)坡、骨架、擋墻柵欄、錨索、噴混凝土等傳統(tǒng)工程防護(hù)方式;植物防護(hù)方法是在邊坡較為穩(wěn)固的基礎(chǔ)上采用植樹(shù)種草的辦法作為防止雨水沖刷,控制表土流失的措施。隨著對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,工程防護(hù)與植物防護(hù)相結(jié)合并盡可能多的使用植物防護(hù)已是大勢(shì)所趨。

巖石邊坡一般是穩(wěn)定的,經(jīng)過(guò)工程加固的邊坡其穩(wěn)定性更有保障,但的巖石不僅影響景觀,破壞了環(huán)境,而且長(zhǎng)時(shí)間的會(huì)導(dǎo)致風(fēng)化嚴(yán)重甚至邊坡失穩(wěn)。噴植混凝土邊坡防護(hù)技術(shù)是針對(duì)以往巖石坡而無(wú)法綠化的狀況而研制開(kāi)發(fā)的,原理是用高次團(tuán)粒劑使客土形成密實(shí)結(jié)構(gòu),植物纖維在其中起到類(lèi)似植物根莖的網(wǎng)絡(luò)作用,造就具有耐降雨沖刷、牢固且透氣、與自然表土相近的生長(zhǎng)基礎(chǔ)。噴植混凝土主要用于巖石坡面和硬質(zhì)噴植土地等綠化困難的地帶,使其得以恢復(fù)自然生態(tài)保護(hù)環(huán)境和景觀美化為目的的綠化成為可能。巖石坡而施以錨桿掛網(wǎng)的工程措施后,輔以噴植混凝土將起到較為理想防護(hù)目的,是巖石邊坡較為完美的防護(hù)方法。

2巖石路塹邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)

巖石路塹主要為極嚴(yán)重風(fēng)化的粉砂巖,塹坡最深達(dá)21m,路塹下部為漿砌片石擋土墻,上部為錨桿掛網(wǎng)和噴植混凝土。

錨桿采用螺紋鋼筋,直徑為16mm,外端設(shè)長(zhǎng)5cm的直彎頭,錨桿間距為1×lm,正方形排列,錨桿錨固深度一般為lm。兩側(cè)鐵絲網(wǎng)邊緣加設(shè)封閉錨桿,封閉錨桿的間距和深度為0.5m。錨桿采用砂漿錨固,鐵絲網(wǎng)采用鍍鋅鐵絲,其直徑不小于2.6cm,網(wǎng)眼為8×13cm。鐵絲網(wǎng)與錨桿在端頭部緊緊連接,鐵絲網(wǎng)一般距坡面2.5cm呈張緊繃平狀態(tài)。將噴植混凝土的原料(植生混合料)用噴漿機(jī)噴布在邊坡網(wǎng)面上形成噴植混凝土。養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)于噴植完成后即日開(kāi)始,為期六個(gè)月。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)隨時(shí)注意植物生長(zhǎng)和天氣情況,做必要的加水濕潤(rùn)和養(yǎng)份追加。原則上每?jī)蓚€(gè)月施肥一次,使用復(fù)合肥料,六個(gè)月后植被的覆蓋率應(yīng)達(dá)到90%以上。

3噴植混凝土基材原料的主要成份及其作用

噴植混凝土基材的主要成份有活性黏性種植土,有機(jī)肥料、木質(zhì)纖維、鋸木屑、粗顆粒河砂、水泥和高分子外加劑等。

3.1種植土和有機(jī)肥

它是供植物生長(zhǎng)的土壤和養(yǎng)料,是植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)物質(zhì),天然、無(wú)菌、綠色、通氣、排水、保水,含有很高的有機(jī)質(zhì),腐蝕酸及營(yíng)養(yǎng)成份,可作為長(zhǎng)效緩釋肥材質(zhì)。

3.2木質(zhì)纖維

它是綠化基材與坡面鐵絲網(wǎng)前期連接物質(zhì),待草本植物的根系扎入巖石縫隙后,其連接作用失效?？蛇x用造紙廠的紙漿為木纖維的代用材料時(shí),注意可能有以下弊病:紙漿中可能含有對(duì)草種萌芽有害的物質(zhì),如PH值過(guò)大;纖維過(guò)于纖細(xì),易造成噴播層交織性不好,并會(huì)產(chǎn)生板結(jié)現(xiàn)象;吸水包水性能變差,且在發(fā)干后產(chǎn)生“結(jié)殼”現(xiàn)象;另外紙漿因含水率大,給供應(yīng)、包裝、運(yùn)輸和施工帶來(lái)諸多麻煩。

3.3鋸木屑

它在基材中可保水,減輕基材的單位重量,增大基材的內(nèi)摩擦角,從而減小坡面基材的下滑力。與木質(zhì)纖維共同作用,使綠化基材穩(wěn)定在巖石坡面上,它和木質(zhì)纖維腐蝕后又是良好的肥料。

3.4粗顆粒河砂

它在綠化基材中是一種疏松劑,能有效阻止綠化基材板結(jié),使噴植混凝土牢固、透氣、有利于植物生長(zhǎng)。

3.5高分子外加劑

為使綠化基材在巖石坡面上保持水土,降低水份的蒸發(fā)量,在拌制和噴射基材時(shí)還要加入適量的高分子外加劑。它是一種高分子有機(jī)聚合物,粉末狀,它不僅吸水率大,而且在溶水后會(huì)變成極光滑且粘稠的物質(zhì)。它與其他基材材料混合后形成非常均勻的糊狀稠化物,有利于噴播施工。噴播后會(huì)在巖石坡面形成性能良好的保水、牢固透氣、松軟的“混凝土”,高分子外加劑摻量的多少取決于巖石邊坡的坡度,坡度越大,用量相應(yīng)增大。

4護(hù)坡基材與巖石坡結(jié)合機(jī)理

4.1坡面鐵絲網(wǎng)

穩(wěn)定的巖石地坡鐵絲網(wǎng)靠錨桿固定在坡面上,不穩(wěn)定的巖石邊坡靠錨桿〈或錨索〉穩(wěn)定坡面后再與坡面鐵絲連為一個(gè)整體,坡面鐵絲網(wǎng)是噴植混凝土綠化基材與巖石邊坡前期相結(jié)合的不可缺少的材料。采用18號(hào)鐵絲編制呈網(wǎng)眼為8—13cm的菱形。網(wǎng)眼過(guò)大會(huì)增加鐵絲網(wǎng)單位面積的負(fù)荷,使鐵絲網(wǎng)變形,對(duì)距鐵絲網(wǎng)較遠(yuǎn)的基材起不到固定作用,在基材重力作用下還會(huì)產(chǎn)生局部溜塌;網(wǎng)眼過(guò)小,其基材在噴射時(shí)不易穿透鐵絲網(wǎng),基材與巖石邊坡不能有效地密貼在一起,形成一個(gè)空面,不利于植被生長(zhǎng)和邊坡地穩(wěn)定。

4.2基材地穩(wěn)定機(jī)理

基材中地黏土和木質(zhì)纖維是基材在邊坡上穩(wěn)定的主要材料。當(dāng)基材噴射到坡面上,其木質(zhì)纖維一頭絞在坡面鐵絲網(wǎng)上,另一頭粘在基材中;黏土則粘在巖石和鐵絲網(wǎng)上。當(dāng)木質(zhì)纖維在基材中腐爛時(shí),完成了自身在基材中的連接筋的作用,取而代之的是根系發(fā)達(dá)的草本植物的根系網(wǎng),它將坡面上綠色的草、后層基材和巖石表層緊緊地連在了一起。

5混合草種

在噴植混凝土護(hù)坡地基材中主要選用適應(yīng)溫度變化地混合草種,具備較強(qiáng)地生命力,能在不同季節(jié)繁殖且根系發(fā)達(dá)、葉莖低矮。主要有狗牙根、白喜草、高羊毛等。(1)草種的用量:摻入每平方米草種2—3kg;(2)草種的預(yù)處理:草種直接混入基材,發(fā)芽極其困難。為提高其發(fā)芽率,采用化學(xué)藥物催芽方法預(yù)處理。具體方法為:配置0.5%的氫氧化鈉溶液,將草種放到已配置好的溶液中浸泡24h。浸泡過(guò)程中常用木棍拌和,撈出后用清水沖洗干凈,然后再用清水浸泡6—8h,撈出略曬干即可拌入綠化基材。(3)草種發(fā)芽生長(zhǎng)的前期養(yǎng)護(hù):當(dāng)拌有混合草種的基材噴射到巖石坡面上,就要注意草種發(fā)芽生長(zhǎng)的前期養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)的主要工具是高壓噴霧器,它使養(yǎng)護(hù)水霧化后均勻地濕潤(rùn)在坡面基材上。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,要注意控制好噴頭與坡面地距離和移動(dòng)速度,保證無(wú)高壓射流水沖擊坡面形成徑流,沖走綠化基材及草種。前期養(yǎng)護(hù)每天早晚各噴一次,以后逐漸減少,養(yǎng)護(hù)時(shí)間為六個(gè)月。如果噴射植被護(hù)坡是在夏秋之交施工,天氣熱、太陽(yáng)大、雨水少,為了保證草種的成活,采用覆蓋無(wú)紡布,主要起到防雨水沖刷,旱季及冬季保溫保濕、隔熱防曬,透氣通風(fēng)之功能。當(dāng)拌有混合草種的基材噴射到坡面上,立即覆蓋無(wú)紡布,無(wú)紡布與坡面的距離控制在0.1—0.5m,接頭處重疊15cm,并按程序加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

6工藝流程

篇（3）

九曲灣水利樞紐工程由大壩、輸水管道、廠房等建筑物組成。

輸水管道布置在左岸，全長(zhǎng)8km，管道主要用PE管，工程量有聚乙烯（PE）供水管敷設(shè)7.9km，土石方開(kāi)挖2.4萬(wàn)m3，土方回填1.1萬(wàn)m3。

2.PE管材料的特性

聚乙烯（PE）管材是一種新型材料,它具有柔韌性好,耐腐蝕性強(qiáng)、質(zhì)輕、抗沖擊性能優(yōu)良等特點(diǎn)，管材、管件連接可采用熱熔對(duì)接及電熔等連接方式，使管材、管件熔為一體，系統(tǒng)安全可靠，施工成本低，在工程應(yīng)用中發(fā)展迅速。

本工程采用PE100管材，公稱外徑為500mm。

3.管道施工

聚乙烯（PE）管道按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CJJ/T98-2003《建筑給水聚乙烯類(lèi)管道工程技術(shù)規(guī)程》要求施工。

3.1.管材、管件運(yùn)輸及貯存

先將倉(cāng)庫(kù)附近的一塊空?qǐng)龅仄秸鰜?lái),管材、和管件到貨后，小心搬運(yùn)至空?qǐng)龅兀R擺放,堆成三層,不得劇烈碰撞，避免接觸尖銳物件。若PE管被刮傷,刮傷深度超過(guò)1cm,則將其切除。管材堆放好后，面上蓋一層油毛氈，避免日曬雨淋。PE管受溫度影響較大，值班人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未防護(hù)好的及時(shí)處理。

由于管線較長(zhǎng)，為了減少運(yùn)輸費(fèi)用，新羅段不必運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)，直接運(yùn)輸至工作面，在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3.2.管道連接

管道的連接方式主要有：

1.dn（公稱外徑）≤63mm時(shí)，采用熱熔承插連接或電熔連接；

2.dn≥75mm時(shí)，采用熱熔對(duì)接或電熔連接；

3.與金屬管及管路附件的連接，采用法蘭連接或過(guò)渡管件連接等方法。

3.2.1.熱熔對(duì)接

PE管相互連接本工程選用熱熔對(duì)接方式。使用該方法連接時(shí)，采用熱熔對(duì)接焊機(jī)，具體步驟如下：

⑴把待接管材置于焊機(jī)夾具上并夾緊；

⑵將管材待連接端清潔干凈，然后銑削連接面，若連接端不干凈，則易產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。

⑶校直兩對(duì)接件，使其錯(cuò)位量不大于2mm；

⑷放入加熱板；

⑸加熱完畢，取出加熱板；

⑹迅速接合兩加熱面，升壓至熔接壓力30Pa并保壓冷卻；

⑺熱熔完成。

熱熔焊機(jī)操作人員應(yīng)遵循以下焊接參數(shù)。

焊接參數(shù)表

壁厚（mm）

預(yù)熱時(shí)的卷邊高度（mm）。（預(yù)熱溫度210±10℃）

加熱時(shí)間（s）。（溫度210±10℃）

允許最大切換時(shí)間（s）

焊縫在保壓狀態(tài)下的冷卻時(shí)間（min）

12.2-18.2

1.0

120-170

8

17-24

20.1-25.5

1.5

210-250

10

25-32

3.2.2.過(guò)渡連接

在與金屬管及管路附件（如閥門(mén)、水表等）的接口連接處采用絲扣或法蘭等過(guò)渡管件進(jìn)行連接。

PE管法蘭連接示意圖

3.3.管道安裝

溝槽開(kāi)挖后，在溝底鋪上20cm沙土或合乎可要求的原土整平夯實(shí)，回填就地取材。基礎(chǔ)通過(guò)隱蔽驗(yàn)收后方可進(jìn)行管道安裝。

若溝槽周邊沒(méi)位置，則在溝槽中進(jìn)行連接和安裝，若溝槽周邊有場(chǎng)地，則預(yù)先在地面上接成一定長(zhǎng)度的管路，等到每個(gè)焊口都充分冷卻后，再整體安裝。整體安裝可拖拉的最大安全距離為50m。

3.4.管道回填

管道安裝完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行管道回填。在管道安裝與鋪設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填。

管道回填分兩步：

（a）用沙土或符合要求的原土回填管道兩肋，一次回填高度為100~150mm,搗實(shí)后再回填第二層直到回填到管頂以上至少100mm處。在回填過(guò)程中，管道下部與管底的空隙處易被忽略，要注意夯實(shí)。管道接口前后200mm范圍內(nèi)不回填，以便試壓時(shí)觀察各接頭質(zhì)量。

（b）管道試壓合格后的大面積回填（500mm厚），管頂300mm以上部分回填原土并填實(shí)，采用機(jī)械回填時(shí)，要從管的兩側(cè)同時(shí)回填，機(jī)械不得在管上行駛。

管頂以上300mm回填后，在進(jìn)行管道試壓，以防試壓時(shí)管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。

管周?chē)?00mm以內(nèi)的回填土不得含粒徑大于10mm的堅(jiān)硬石塊。

3.5.試壓與清洗

為檢驗(yàn)供水管的駁接止水質(zhì)量和供水管的安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，在供水管安裝后，需做壓水試驗(yàn)。

壓水試驗(yàn)共分兩類(lèi)，其一為施工過(guò)程中的分段試驗(yàn)，其二為全線駁接完成后的竣工試驗(yàn)。

3.5.1.試驗(yàn)壓力的確定

本工程選用的PE管材有兩個(gè)公稱壓力等級(jí)：0.6MPa、0.8MPa。

1.管材適溫性能。PE管道的公稱壓力（PN）是指在20◦C時(shí)的內(nèi)水壓力指標(biāo)。本工程介質(zhì)溫度在20~40◦C之間時(shí)，按下表溫度對(duì)壓力折減系數(shù)（ft）修正工作壓力（Fw）。

溫度對(duì)壓力折減系數(shù)

水溫t(◦C)

20

30

40

壓力折減系數(shù)(ft)

1.0

0.87

0.74

2.確定試驗(yàn)壓力。試驗(yàn)壓力為管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍，但不得小于0.8MPa。

Fw=Fwdft/1.5

其中Fwd為系統(tǒng)正常工作狀態(tài)下，選用的管材最大設(shè)計(jì)內(nèi)水壓力。

ft由每次壓水試驗(yàn)所測(cè)水溫值確定，若沒(méi)有對(duì)應(yīng)的水溫采用插值法計(jì)

算。本工程介質(zhì)溫度在20~40◦C之間，試驗(yàn)壓力見(jiàn)下表。

水溫t(◦C)

20

30

40

壓力折減系數(shù)(ft)

1.0

0.87

0.74

0.6MPa管

工作壓力（MPa）

0.4

0.35

0.3

試驗(yàn)壓力（MPa）

0.8

0.8

0.8

0.8MPa管

工作壓力（MPa）

0.53

0.46

0.39

試驗(yàn)壓力（MPa）

0.8

0.8

0.8

3.5.2.試驗(yàn)準(zhǔn)備工作

（1）試驗(yàn)段選擇

竣工試驗(yàn)的管段為全管道系統(tǒng)；

分段試驗(yàn)的管段根據(jù)實(shí)際施工的分段情況確定。不同材質(zhì)管段分別試驗(yàn)，或按較高標(biāo)準(zhǔn)段的參數(shù)試驗(yàn)。竣工試驗(yàn)的管段為全管道系統(tǒng)；

實(shí)際施工共分六段（大壩至新水廠約1200m、新水廠至官下峽約1100m、官下峽至云蓋崠水廠約1600m、云蓋崠水廠至新羅陂頭約1500m、新羅陂頭至新羅大橋約2000m、新羅大橋至老水廠500m）。不同材質(zhì)管段分別試驗(yàn)，或按較高標(biāo)準(zhǔn)段的參數(shù)試驗(yàn)。

（2）試驗(yàn)準(zhǔn)備

在試驗(yàn)前，先進(jìn)行管路外觀質(zhì)量檢查，規(guī)劃供排水路線，檢查電源和供電線路，準(zhǔn)備儀表設(shè)備及零部件。

（3）試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備

供水泵1臺(tái)，試壓泵1臺(tái)，壓力表1個(gè)，帶堵板法蘭2個(gè)，以及進(jìn)出水管路和配套閥門(mén)。

3.5.3.試驗(yàn)步驟

（1）將試壓管段各配水點(diǎn)封堵，緩慢注水，同時(shí)將管內(nèi)空氣排出；

（2）管道充滿水后，進(jìn)行水密封性檢查；

（3）對(duì)系統(tǒng)加壓，應(yīng)緩慢升壓，升壓時(shí)間不應(yīng)小于10min；

（4）升壓至規(guī)定的試驗(yàn)壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓1h，壓力降不得超過(guò)0.05

MPa;否則卸壓后進(jìn)行檢查處理。

（5）在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過(guò)0.03MPa，同

時(shí)檢查各連接處，不得滲漏。否則卸壓后進(jìn)行檢查處理，重復(fù)以上步驟，直至符合要求為止。

（6）試驗(yàn)合格后，填寫(xiě)試驗(yàn)記錄并簽字。

3.5.4.管道清洗

若為竣工試驗(yàn)，在壓水試驗(yàn)合格后需進(jìn)行管道清洗消毒。方法如下：

A、將管道系統(tǒng)內(nèi)存水放空，再灌注氯溶液（濃度≮20mg/L），讓其在系統(tǒng)內(nèi)靜置不小于24小時(shí)進(jìn)行消毒；

B、放空消毒液，再用生活飲用水沖洗管道；

由衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè)，符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749，則清洗合格，可交付使用。否則應(yīng)重復(fù)消毒和清洗，直至符合要求為止。

4.施工中應(yīng)注意的問(wèn)題

1.PE管的彈性模量（600MPa～900MPa）較大，易受溫度影響，應(yīng)貯存

在室內(nèi)或棚內(nèi)通風(fēng)良好的地方，不應(yīng)露天堆放，避免陽(yáng)光曝曬。材料存放處與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差比較大時(shí)，要先將管材在現(xiàn)場(chǎng)放置一段時(shí)間后才安裝，并且先購(gòu)回來(lái)的先使用。

2.PE管屬柔性材料，防止硬碰刮傷。

3.熱熔連接要掌握好加熱時(shí)間和連接插入的力度和深度。插入太深，造

成管道斷面減少，插入太淺，令接口處強(qiáng)度降低。因此應(yīng)嚴(yán)格按焊接參數(shù)表及規(guī)范要求操作。

4.PE管連接的質(zhì)量關(guān)鍵在于管與管的接頭部分、與金屬管及管路附件

（如閥門(mén)、水表等）的接口連接處。在本工程中壓水試驗(yàn)中出現(xiàn)過(guò)一次漏水返工現(xiàn)象，主要原因就是管與管的接頭部分污物較多，接管質(zhì)量不高。

5.回填時(shí)嚴(yán)格控制管周不得有石塊等硬物。

6.做壓水試驗(yàn)時(shí)，不宜加壓過(guò)快、過(guò)高，否則會(huì)產(chǎn)生微量膨脹，導(dǎo)致壓

水試驗(yàn)的誤差，因此必須嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。

聚乙烯（PE）管材在國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，

篇（4）

一、概述

沈陽(yáng)富民斜拉橋工程由主橋、兩岸引橋、兩岸引道及其附屬工程組成，主橋主塔墩為4、5#，邊墩為3、6#墩；兩岸引橋分別為0#墩-2#臺(tái)、7#墩-9#臺(tái)。

主橋?yàn)檎劬€型雙塔獨(dú)柱式單索面預(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋，跨徑為89+242+89m，主梁采用抗風(fēng)性能很好的近似三角形斷面，單箱三室結(jié)構(gòu)。由頂板、底板、斜腹板、豎腹板、懸臂板及橫隔板組成。箱梁頂梁32.5m，底寬4.0m，沿橋中線縱斷面梁高3.414m，1#塊段布置在主墩中跨側(cè)，地段長(zhǎng)5.9m，1`#塊段布置在主墩邊跨側(cè)，塊段長(zhǎng)5.2m。梁體砼強(qiáng)度等級(jí)為C50。4#、5#兩個(gè)主墩的1#、1`塊段均在墩旁組拼的托架上對(duì)稱進(jìn)行砼澆筑施工。

梁體塊段采用縱、橫、豎三向預(yù)應(yīng)力?？v向預(yù)應(yīng)力分鋼絞線束及鋼絲束兩類(lèi)，其中鋼絞線束采用YM自錨式夾片錨及連接器，鋼絲束采用DM鐓頭錨及連接器?？v向預(yù)應(yīng)力束主要以在箱梁逐塊段交錯(cuò)張拉錨固后再用連接器進(jìn)行接長(zhǎng)的方式進(jìn)行布置，只有部分預(yù)應(yīng)力束在1#、1’#塊段端部或齒板上直接錨固?？v向預(yù)應(yīng)力束共分7-Φ15、12-Φ15、15-Φ15鋼絞線束及48Φ5、36Φ5鋼絲束五種類(lèi)型。橫向預(yù)應(yīng)力束采用5-Φ15鋼絞線、扁錨布置在箱梁頂板。豎向預(yù)應(yīng)力采用32精軋螺紋鋼筋，布置在斜拉索梁端錨固區(qū)。

4#、5#兩個(gè)主墩自1#、1’#塊段開(kāi)始分別設(shè)置第一對(duì)共4根斜拉索，各墩1#塊段側(cè)為2根C1束（PES7-241），1’#塊段側(cè)為2根C1’束（PES7-211）。

由于5#墩為塔梁固結(jié)、梁墩分離體系，為平衡主塔及主梁施工過(guò)程中所產(chǎn)生的非對(duì)稱荷載，按設(shè)計(jì)要求，在5#墩主梁1#、1’#地塊下各設(shè)一組臨時(shí)支點(diǎn)，每組臨時(shí)支點(diǎn)由Φ1.1m鋼管砼柱組成，底部支承于承臺(tái)上。每組臨時(shí)支點(diǎn)順橋向?qū)ΨQ于墩中心14.2m布置，每組臨時(shí)鋼管砼柱橫橋向則對(duì)稱于橋中線1.75m布置，柱內(nèi)澆注C50砼。

二、5#墩鋼管砼臨時(shí)支點(diǎn)（即墩旁托架）施工

（一）構(gòu)造及安裝方法：

5#墩鋼管砼臨時(shí)支點(diǎn)在墩身南、北側(cè)各設(shè)置一組，每組支點(diǎn)由外徑Φ1.1m，壁厚δ=12mm鋼管砼柱組成，柱內(nèi)填充C50級(jí)砼，鋼管柱底部與承臺(tái)上所設(shè)預(yù)埋件焊接，柱頂焊接δ=25mm厚鋼板，柱頂鋼板與支點(diǎn)處梁底預(yù)埋鋼板間設(shè)置2-3層聚四氯乙烯板，以利梁體水平滑動(dòng)。為增加鋼管砼柱剛度及側(cè)向穩(wěn)定，每組支點(diǎn)鋼管柱間需設(shè)置上、中部?jī)傻罊M向聯(lián)結(jié)系，每根鋼管柱還需設(shè)置上、中部?jī)傻揽v向聯(lián)結(jié)系與墩身預(yù)埋件連接。

（二）結(jié)構(gòu)受力體系轉(zhuǎn)換

5#墩主梁0#-2塊段施工完畢，也即1#、1’#塊段施工前，必須先安裝好墩頂抗風(fēng)支擋并進(jìn)行支座下板壓漿，當(dāng)水泥漿試件強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%及以上后，才可松楔塊落下墩身南、北側(cè)主梁施工托架承重貝雷梁，進(jìn)行1#、1’#塊段底、外模拖拉滑移作業(yè)，此時(shí)墩頂南、北側(cè)型鋼組臨時(shí)支撐暫不能拆除。待1#、1’#地段施工完畢，也即1#、1’#塊段完成梁體預(yù)應(yīng)力張拉壓漿后，并在掛設(shè)第一對(duì)余拉索之前，則可將墩頂南、北側(cè)型鋼組臨時(shí)支撐拆除，此時(shí)上部結(jié)構(gòu)垂直荷載主要作用于墩頂支座上，而不平衡荷載則由南側(cè)或北側(cè)鋼管砼臨時(shí)支點(diǎn)承擔(dān)，水平荷載由墩頂布置的抗風(fēng)支擋承受。

三、主梁砼澆注

（一）砼灌注方法

1、砼灌注前，應(yīng)對(duì)模板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力管道、斜拉索預(yù)埋管、其他預(yù)埋件等位置進(jìn)行詳細(xì)檢查，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，并應(yīng)辦理簽證手續(xù)。

2、砼入模腹板、底板采用活動(dòng)式橡膠管直接輸送到灌注點(diǎn)的辦法，為防止砼自由下落與鋼筋、管道碰撞發(fā)生離析，灌注底板砼時(shí)，橡膠管穿過(guò)頂板“天窗”，“天窗”按梁體每個(gè)空腔1-2個(gè)布置，頂板則可移動(dòng)橡膠管較為方便地進(jìn)行砼灌注。

3、砼振搗：砼振搗采用內(nèi)部插入振搗。在灌注底、頂板砼時(shí)采用B-50插入式振搗器，在灌注腹板及隔墻時(shí)采用B-50及B-30插入式振搗器。

4、砼灌注采用斜向分段，水平分層。底、腹板分層厚度為30cm，頂板結(jié)構(gòu)厚度為16cm-70cm，由于管道密集，縱橫交錯(cuò)，宜分兩層灌注，以避免管道底部漏振。

5、灌注作業(yè)必須連續(xù)進(jìn)行，上下層砼灌注間隔時(shí)間宜控制在3h-5h左右。

6、灌注直腹板及隔墻砼時(shí)，砼容許在內(nèi)模的水平板下冒出，其冒出的砼不要過(guò)早鏟除，需待砼穩(wěn)定后再作處理。

7、澆注斜腹板砼時(shí)，因砼流動(dòng)會(huì)使局部斷面超厚應(yīng)及時(shí)加蓋反壓模板，對(duì)多余的砼必須鏟除，以免增加梁體塊段重量。

8、砼振搗是保證砼質(zhì)量的關(guān)鍵工序，操作時(shí)要遵守規(guī)定的灌注順序及振搗距離，實(shí)行分區(qū)定人負(fù)責(zé)和檢查，在預(yù)應(yīng)力齒板、斜拉索預(yù)埋管處及5#墩墩旁托架頂梁底預(yù)埋鋼板處，必須采取可靠措施，確保砼灌注質(zhì)量。

9、澆注順序

順橋向：先塊段端部，后塊段根部接縫處，兩側(cè)塊段對(duì)稱澆注。

垂直方向：底板直腹板、斜腹板頂板。

橫橋向：底板中直腹板、斜腹板頂板翼緣頂板中部

10、砼澆注完畢后應(yīng)注意

①找平底板及斜腹板面的砼，讓內(nèi)側(cè)模板的反壓模板側(cè)面暴露出來(lái)，并用鐵皮抹子在側(cè)下刮出一條縫隙以利于脫模。

②縱向波紋管均需進(jìn)行清孔和通孔檢查，已安裝預(yù)應(yīng)力束的孔道應(yīng)來(lái)回抽動(dòng)鋼束進(jìn)行檢查。

（二）砼養(yǎng)護(hù)

砼的養(yǎng)護(hù)用沉井內(nèi)滲水。底板、斜腹板及頂板砼在收漿后2小時(shí)左右即砼初凝后，即鋪塑料布及用編織袋袋裝草墊進(jìn)行覆蓋保溫并灑水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。為防止覆蓋物被風(fēng)刮跑應(yīng)采取壓蓋措施。

四、主梁預(yù)應(yīng)力張拉

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，梁體混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到≥85%設(shè)計(jì)強(qiáng)度即42.5MPa時(shí)，才可進(jìn)行預(yù)應(yīng)力鋼束張拉。

張拉順序?yàn)椋合瓤v向，再橫向，最后豎向。其中縱向鋼束張拉先后順序?yàn)椋喉敯遑Q腹板底板斜腹板，同時(shí)對(duì)稱于梁中線向兩側(cè)方向每?jī)墒綇埨?，張拉一律采用雙控法，兩端同時(shí)張拉；橫向束張拉順序則對(duì)稱于墩中心向南、北方向逐束進(jìn)行，采用雙控法兩端同時(shí)張拉；豎向預(yù)應(yīng)力筋橫橋向?qū)ΨQ于橋中線，在梁頂單端張拉，伸長(zhǎng)值與張拉噸位雙控。

五、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿

1、張拉后的預(yù)應(yīng)力束，應(yīng)檢查其記錄，確認(rèn)預(yù)應(yīng)力筋張拉符合要求，方可進(jìn)行壓漿工作。

2、管道壓漿所采用水泥，其品種、標(biāo)號(hào)與梁體一致，水灰比不超過(guò)0.45。3小時(shí)后泌水率不大于2%，稠度宜控制在12-14s。水泥漿強(qiáng)度不低于C40砼。

3、水泥漿中宜摻入減水劑以提高其流動(dòng)度和減少泌水率，其摻量應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，不得摻入氯鹽。

4、每次拌制的水泥漿以不超過(guò)40分鐘使用量為宜。

5、壓漿前對(duì)鋼絞線束須切除錨具外的超長(zhǎng)鋼絞線，宜用切割機(jī)切除。錨具外應(yīng)留置3-4cm長(zhǎng)鋼絞線。

6、壓力水沖洗管道，并以壓縮空氣清除管道內(nèi)積水及污物。

7、壓漿前應(yīng)將錨圈與夾片間隙填實(shí)，避免冒漿。

8、采用一次壓漿方法。孔道壓漿壓力宜為0.5-0.7MPa，且使另一端冒出濃漿并持壓2min。

篇（5）

公路建設(shè)施工質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響政府、承包商和施工企業(yè)的聲譽(yù)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)帶來(lái)不良的社會(huì)影響。因此，完善的公路施工質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的重要手段，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量管理的細(xì)化和全面規(guī)定，能夠有效避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。但是由于我國(guó)很多公路施工企業(yè)完全沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，導(dǎo)致公路施工體系建設(shè)的不完善，部門(mén)間的相互配合不協(xié)調(diào)等問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)工程塌陷和返工等現(xiàn)象。

2.資源配置不合理

公路建設(shè)施工的順利實(shí)施，必須要投入大量的人力、設(shè)備和資源等，但是在具體項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有合理的均衡配置，以致出現(xiàn)偷工減料、趕超工期等諸多問(wèn)題。出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因一方面是由于承包商為了自身利益的最大化，另一方面是因?yàn)槭┕で叭鄙僭敿?xì)的施工計(jì)劃安排，導(dǎo)致施工過(guò)程中，缺少正確的施工指導(dǎo)而出現(xiàn)工程虧損。

3.監(jiān)理程序不正確

目前，我國(guó)公路監(jiān)督管理體系相對(duì)比較完善，各項(xiàng)工程的開(kāi)工和驗(yàn)收都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)批復(fù)后方可實(shí)施。但是，這僅是法理上的程序規(guī)定，在實(shí)際操作時(shí)，很多施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，往往趕超工期。對(duì)一些在建項(xiàng)目和相關(guān)批復(fù)部門(mén)協(xié)商完成相關(guān)手續(xù)，雖然各項(xiàng)手續(xù)和文件樣樣合格，但是由于沒(méi)有按照程序履行職責(zé)，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目仍然存在很多問(wèn)題，不正確的手續(xù)交接辦理為以后的工程質(zhì)量埋下了極大的安全隱患。同時(shí)，監(jiān)管的松散和地方政府的利益使得公路施工的安全性和制度性僅僅停留在文件的規(guī)定上。

4.養(yǎng)護(hù)不到位

公路施工技術(shù)管理工作不是一項(xiàng)靜態(tài)的工程過(guò)程，最后任務(wù)的完成并不是工程的簡(jiǎn)單完工，而應(yīng)該體現(xiàn)在公路使用壽命的結(jié)束。所以，當(dāng)公路工程建設(shè)完工后，應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)。但就我國(guó)目前情況看，我國(guó)建成公路工程的最大問(wèn)題就是歸屬權(quán)模糊，導(dǎo)致后期維護(hù)保養(yǎng)工作的相互推諉，以致嚴(yán)重影響了公路的使用壽命。

二、公路施工技術(shù)管理的有效措施

1.樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)

一個(gè)工程質(zhì)量的好壞主要是由人員因素、材料因素和機(jī)械因素所決定，只有將這三方面進(jìn)行良好嚴(yán)密配合才能最終保證公路工程的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理就必須將責(zé)任落實(shí)到人，引進(jìn)新的生產(chǎn)施工工藝，大力開(kāi)發(fā)新技術(shù)，不斷提高工程質(zhì)量。作為管理者，應(yīng)該遵守自身的職業(yè)道德，加強(qiáng)對(duì)主要原材料進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，保證工程使用材料質(zhì)量的合格。

2.成立監(jiān)管小組

嚴(yán)格明確監(jiān)督小組各成員的任務(wù)，使其形成不同層次的監(jiān)管，最終使監(jiān)管責(zé)任化。合理的監(jiān)管能夠有效避免各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程質(zhì)量。在管理機(jī)制上，我國(guó)需要借鑒外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情對(duì)公路施工管理的具體監(jiān)管策略進(jìn)行更新。

3.提高管理人員的綜合素質(zhì)

由于我國(guó)公路施工監(jiān)管本身存在著漏洞，因而才會(huì)存在批復(fù)手續(xù)不按照流程順序走的情況。作為國(guó)家或者相關(guān)企業(yè)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)對(duì)管理人員的不良行為進(jìn)行糾正，使每位管理人員都有高度的社會(huì)責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的意識(shí)自覺(jué)的維護(hù)管理人員的職業(yè)形象和利益。

4.嚴(yán)格監(jiān)管程序

相關(guān)部門(mén)應(yīng)該按照程序，承包商企業(yè)先申請(qǐng)，由相關(guān)政府部門(mén)派專(zhuān)員進(jìn)行檢查，最后進(jìn)行手續(xù)批復(fù)，施工單位和相關(guān)的政府部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守批復(fù)程序。對(duì)于公路施工管理一方面要保證工程的質(zhì)量，一方面要保證其所采用的各種措施的科學(xué)性，這樣才能充分協(xié)調(diào)各方利益。在施工中，繁瑣的程序?qū)?huì)影響到工期建設(shè)，因此，作為相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立科學(xué)合理的工程施工批復(fù)手續(xù)程序，這樣能夠使其在監(jiān)管下完成施工建設(shè)。

篇（6）

2市政園林景觀綠化施工技術(shù)管理

（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)管理

市政園林景觀綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)管理主要包括以下幾個(gè)方面：其一，區(qū)域設(shè)計(jì)，二十一世紀(jì)市政園林景觀綠化必須突出區(qū)域特征，重點(diǎn)改善生態(tài)環(huán)境以及生物多樣性，實(shí)現(xiàn)城市區(qū)域社會(huì)、空間、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等的有機(jī)結(jié)合，保證景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)符合可持續(xù)利用性、人居環(huán)境舒適性、野郊休閑性、生物多樣性、生態(tài)性等，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化、城郊結(jié)合的生態(tài)綠地系統(tǒng)；其二，生態(tài)設(shè)計(jì)，市政園林景觀的生態(tài)設(shè)計(jì)應(yīng)該以環(huán)境、生物、人等的良性關(guān)心的目標(biāo)和前提，通過(guò)合理的生態(tài)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)城市健康、安全以及可持續(xù)的良性發(fā)展，調(diào)整信息流、能流以及物流的良性循環(huán)，促使城市生態(tài)要素和綠地的密切耦合，保證整個(gè)城市生態(tài)系統(tǒng)能夠更加高效、和諧的運(yùn)行；其三，科學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)，市政園林景觀設(shè)計(jì)會(huì)受到藝術(shù)的影響，生態(tài)環(huán)境態(tài)度變化、人類(lèi)生活方式以及信息社會(huì)轉(zhuǎn)變，都會(huì)影響到市政園林景觀的設(shè)計(jì)，因此應(yīng)該科學(xué)的發(fā)展以及改善設(shè)計(jì)以及技術(shù)方法，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性以及科學(xué)性的高度統(tǒng)一，適應(yīng)人的心理和行為需求；其四，文化設(shè)計(jì)，通過(guò)市政園林景觀以及綠地植物的有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)城市總體形象的整合，創(chuàng)建形象鮮明、文化底蘊(yùn)豐厚的特色城市園林景觀，對(duì)于促進(jìn)整個(gè)城市的文化建設(shè)和發(fā)展具有非常重要的作用。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)清理和整理技術(shù)管理

當(dāng)市政園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)完成之后，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的清理，主要包括：生活垃圾、建筑垃圾、雜草、石塊等，防止造成物理性狀差、養(yǎng)分含量低、土壤偏堿性等，影響綠地植物的正常生長(zhǎng)和發(fā)育。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的平整，應(yīng)該嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及園林景觀要求，將土方回填平整到設(shè)計(jì)標(biāo)高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行翻挖，將表土破碎成符合設(shè)計(jì)要求的曲面或者平面，然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求進(jìn)行整坡、整勢(shì)工作。

（3）植物配置技術(shù)管理

不同的綠色植物具有不同的特性，對(duì)于生長(zhǎng)環(huán)境的要求也存在一定的差異，因此市政園林景觀在進(jìn)行綠化時(shí)，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件（光照強(qiáng)度、濕度、土壤理化形狀、氣候特征等）與植物特性（植株高度、綠色期、開(kāi)花期、花色、適應(yīng)性等），嚴(yán)格的遵循適地種植合適植物的原則。市政園林景觀綠化植物配置技術(shù)主要包括以下兩種方式：其一，改地適植物，包括整地、施肥、灌溉、混交以及土壤管理等技術(shù)；其二，改植物適地，包括育種、選種以及引種循環(huán)等技術(shù)。根據(jù)綠地的不同功能和性質(zhì)合理的選擇相應(yīng)的植物并進(jìn)行配置，保證高度搭配的合理性，例如，花壇的邊緣應(yīng)該盡量選擇一些更低的蔓生或者低矮的種類(lèi)，這樣能夠襯托出花壇中花的艷麗；種植面積相對(duì)較小時(shí)，應(yīng)該盡可能的選擇低矮的種類(lèi)；區(qū)域面積較大時(shí)，適當(dāng)?shù)姆N植灌木或者喬木，由于這些樹(shù)種的上層開(kāi)枝相對(duì)較小，可以在這些植被的下面種植一些高度適中的植物。此外，還應(yīng)該重視色彩的搭配，植物的搭配應(yīng)該重視色彩的對(duì)比以及變化，保證園林景觀色彩的多樣性。

（4）苗木選育技術(shù)管理

首先，應(yīng)該創(chuàng)建苗木材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量抽檢和計(jì)劃跟蹤制度，認(rèn)真的做好苗木材料的報(bào)驗(yàn)以及自檢工作，對(duì)于苗木的品種、根系發(fā)育狀況、土球大小、冠幅、形狀、胸徑、高度等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇根系發(fā)達(dá)、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害、生長(zhǎng)健壯的優(yōu)良苗木，保證進(jìn)場(chǎng)的苗木都能夠滿足園林景觀綠化設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，避免不合格的苗木進(jìn)場(chǎng)，影響整個(gè)園林景觀工程的施工效果。

（5）苗木的種植技術(shù)管理

市政園林景觀綠化的苗木種植技術(shù)管理主要包括以下幾個(gè)方面：其一，草坪的播種施工以及草皮的鋪種施工，草坪應(yīng)該選擇生長(zhǎng)良好的草種，在大面積和坡地上，應(yīng)該采用混播、噴播等相結(jié)合的方式進(jìn)行施工；草皮應(yīng)該選擇長(zhǎng)勢(shì)良好、無(wú)雜草的草種，然后采用密鋪的方式進(jìn)行施工，當(dāng)鋪設(shè)完成之后還應(yīng)該進(jìn)行灌水和滾壓，以此保證綠地和草地的充分結(jié)合；其二，地被以及低矮灌木的種植技術(shù)管理，模紋花壇應(yīng)該先種植圖案的輪廓線，然后再種植內(nèi)部的花種；宿根花卉以及一二年生花卉應(yīng)該采用混合種植的方式，先種植宿根花卉再種植一二年生花卉；高矮不同的花苗在進(jìn)行混種時(shí)，應(yīng)該采用先矮后高的順序進(jìn)行種植；坡勢(shì)花壇應(yīng)該采用由上向下的方式進(jìn)行種植；獨(dú)立花壇應(yīng)該采用從中心向外的順序進(jìn)行種植；大型花壇應(yīng)該采用分塊、分區(qū)種植的方式；其三，大灌木、喬木的種植施工，大樹(shù)苗在運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)該對(duì)樹(shù)形等進(jìn)行嚴(yán)格的審視，調(diào)整好觀賞面的朝向，再配合吊車(chē)，將樹(shù)冠放正，對(duì)于裸根的樹(shù)苗，應(yīng)該在種植穴中用土填成錐形，然后再進(jìn)行回填，進(jìn)行分層夯實(shí)。

（6）后期技術(shù)管理

其一，合理澆水，苗木種植后必須立即澆透定根水，通常采用小水慢澆的方式進(jìn)行，2-3天之后澆第二次水，每次澆水應(yīng)該澆透；其二，施肥管理，為了保證綠化苗木能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，種植之前應(yīng)該施足底肥，第一年不施肥，第二年根據(jù)具體狀況適當(dāng)?shù)氖┘愚r(nóng)家肥；其三，搭棚遮陰，為了保證綠化苗木在種植之后迅速的恢復(fù)并良好的生長(zhǎng)發(fā)育，應(yīng)該搭建遮陰棚，避免水分蒸發(fā)過(guò)快，這樣既能夠保證綠化苗木的成活率，又能夠達(dá)到園林景觀綠化設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。

篇（7）

房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)的龍頭行業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時(shí)，保證建筑安全和質(zhì)量是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)重視的問(wèn)題。而如何確保建筑施工過(guò)程符合規(guī)范、建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)一直以來(lái)都是一個(gè)難題。建筑施工是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，而貫穿全過(guò)程的技術(shù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。只有加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，才能確保建筑質(zhì)量、有效提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就如何加強(qiáng)房地產(chǎn)施工全過(guò)程的技術(shù)管理進(jìn)行了分析，并提出了建議。

1施工過(guò)程技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1．1房地產(chǎn)施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

房地產(chǎn)施工的實(shí)質(zhì)就是建筑施工。對(duì)于建筑施工而言，質(zhì)量就是建筑的生命。加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理，從技術(shù)層面上保證了建筑施工的質(zhì)量。技術(shù)管理也直接影響著建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、建筑物的安全性能、房地產(chǎn)建筑的成本控制等，是管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但是當(dāng)前我國(guó)建筑施工中，仍然存在很多技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象。這些問(wèn)題會(huì)對(duì)房地產(chǎn)施工產(chǎn)生不利的影響。施工單位應(yīng)該積極采取措施加強(qiáng)技術(shù)管理，以提高房地產(chǎn)建筑施工的效率和質(zhì)量。房地產(chǎn)施工全過(guò)程的技術(shù)管理缺陷集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)缺乏對(duì)技術(shù)管理必要性的認(rèn)識(shí)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)技術(shù)管理給予足夠的關(guān)注。對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在書(shū)面文字上，而沒(méi)有真正意識(shí)到技術(shù)管理對(duì)于控制建筑質(zhì)量的有效作用。無(wú)法加深對(duì)技術(shù)管理必要性的合理認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致施工只強(qiáng)調(diào)施工的進(jìn)度，而忽視了技術(shù)上的綜合管理。也因此產(chǎn)生了一些建筑質(zhì)量上的隱患，給房地產(chǎn)施工帶來(lái)了消極影響。(2)技術(shù)管理沒(méi)有得到落實(shí)和監(jiān)督。由于缺乏對(duì)技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，很多房地產(chǎn)施工單位忽視了將技術(shù)管理貫徹落實(shí)到每一個(gè)建筑項(xiàng)目中去。關(guān)鍵技術(shù)得不到質(zhì)量把控和及時(shí)的檢測(cè)、管理手段出現(xiàn)問(wèn)題、缺乏科學(xué)完善的管理體制、管理執(zhí)行和監(jiān)督力度不夠等問(wèn)題嚴(yán)重地限制了房地產(chǎn)施工的健康發(fā)展。不管是技術(shù)上的還是制度上的問(wèn)題，都是造成房地產(chǎn)施工技術(shù)管理不善的重要因素，必須在實(shí)際的項(xiàng)目施工中得到解決，以促進(jìn)建設(shè)一個(gè)健全的技術(shù)管理體系。

1．2房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的重點(diǎn)

根據(jù)房地產(chǎn)施工發(fā)展中存在的問(wèn)題，技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)全面而有重點(diǎn)地進(jìn)行。首先針對(duì)技術(shù)管理意識(shí)薄弱的問(wèn)題做出整改。通過(guò)各式各樣的宣傳和學(xué)習(xí)讓房地產(chǎn)施工單位充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理對(duì)保證建筑質(zhì)量的重要性。技術(shù)管理對(duì)于建設(shè)一個(gè)規(guī)范的、完整的、合理的建筑質(zhì)量管理體系是十分關(guān)鍵的。房地產(chǎn)施工單位只有在認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理必要性的基礎(chǔ)之上，才能真正做到在實(shí)際的施工過(guò)程中把技術(shù)管理落到實(shí)處，進(jìn)而充分發(fā)揮技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)和作用。其次還要在技術(shù)管理得到落實(shí)之后，建立完善的監(jiān)督體系。對(duì)技術(shù)管理的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，保證技術(shù)管理能夠取得預(yù)期中的成效。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理主要分為四大板塊:施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、施工安全管理、方案設(shè)計(jì)招標(biāo)以及施工設(shè)計(jì)的管理、成果審查階段的管理。這四個(gè)部分基本囊括了房地產(chǎn)施工的全部過(guò)程，每個(gè)板塊都是技術(shù)管理的重點(diǎn)。保障了這四個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理就意味著保障了建筑施工的安全和質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)施工單位應(yīng)當(dāng)在研究如何提高這四個(gè)方面的技術(shù)管理上多下功夫，探索出一套適合房地產(chǎn)施工的技術(shù)管理體系。

2房地產(chǎn)施工過(guò)程中的技術(shù)管理

房地產(chǎn)施工技術(shù)管理有著自身的特點(diǎn)。在實(shí)際的管理中，管理人員要考慮到實(shí)際情況，結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)，做出綜合性的技術(shù)管理。根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)施工技術(shù)管理的四個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)性地提出技術(shù)管理的措施。(1)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行建筑施工的第一現(xiàn)場(chǎng)，尤其需要加強(qiáng)管理。為了保證施工質(zhì)量，施工單位需在兩個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)管理的加強(qiáng)。一是施工工藝技術(shù)的管理，仔細(xì)核查所使用的建筑工藝都是符合要求、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高施工人員的責(zé)任感，保障建筑施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，要積極采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，提高建筑品質(zhì)，減少房地產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)次品或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)率。另一方面則要加強(qiáng)材料質(zhì)量的管控。建筑原材料是制造建筑的基礎(chǔ)要素，保證建筑原材料的質(zhì)量也就意味著從來(lái)源上基本保證了建筑的質(zhì)量。施工單位要根據(jù)施工項(xiàng)目的具體要求，選用合適的物資。并且做出大量的市場(chǎng)調(diào)查，確保進(jìn)貨渠道、貨物來(lái)源的安全可靠。定期對(duì)水泥、磚塊、鋼筋等材料進(jìn)行抽查，保證每樣材料都是符合標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)于特殊的建筑材料要注意其規(guī)格、材質(zhì)、大小等可能存在潛在問(wèn)題的因素。最后要仔細(xì)對(duì)建筑物進(jìn)行驗(yàn)收，確保房地產(chǎn)施工項(xiàng)目都符合國(guó)家制定的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)。(2)加強(qiáng)施工安全管理。安全問(wèn)題一直是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因?yàn)榘踩粌H牽涉到施工人員的生命安全，也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。生命是寶貴的，國(guó)家和社會(huì)對(duì)建筑施工中發(fā)生的安全事故都是零容忍態(tài)度。因此施工技術(shù)管理必須重視安全管理。施工單位可以建立專(zhuān)門(mén)的安全責(zé)任小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行管理。制訂一套完整的安全檢測(cè)措施，加強(qiáng)施工人員對(duì)施工安全的了解和重視。定期排除安全隱患，并按照制定好的安全防護(hù)措施一一進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械等各因素都處于安全的狀態(tài)，防止安全事故的發(fā)生。(3)加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工設(shè)計(jì)的技術(shù)管理。方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等內(nèi)容是房地產(chǎn)施工的指導(dǎo)依據(jù)。在實(shí)際施工中，這些方案設(shè)計(jì)可能出自不同的設(shè)計(jì)單位，都具有各自的優(yōu)勢(shì)和不足。施工單位應(yīng)按照取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，采用最適合建筑施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。同樣的，在施工設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)上的不同內(nèi)容都需要進(jìn)行技術(shù)管理，以便協(xié)調(diào)各方，達(dá)到施工的設(shè)計(jì)需求。由于設(shè)計(jì)是基于事實(shí)上的科學(xué)的書(shū)面理論，因此實(shí)施技術(shù)管理時(shí)還必須注意加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合。及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，將設(shè)計(jì)內(nèi)容放到實(shí)際施工中去，對(duì)其中不合實(shí)際的地方進(jìn)行修改，對(duì)與市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整，使房地產(chǎn)施工項(xiàng)目更具有市場(chǎng)吸引力和效益增長(zhǎng)潛力。(4)加強(qiáng)成果審查階段的管理。成果審查要求在建筑施工進(jìn)行的每一個(gè)小階段進(jìn)行總結(jié)檢查，保證每個(gè)部分的質(zhì)量，從而保證最后的建筑的安全性。如果技術(shù)管理能夠?qū)⒚總€(gè)部分的審查都落到實(shí)處，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，避免施工完畢后的返工。這不僅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高項(xiàng)目施工的效率。以上四點(diǎn)的技術(shù)管理是房地產(chǎn)施工全過(guò)程的重點(diǎn)，施工單位要充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)部分之間的聯(lián)系，進(jìn)行全面的、綜合的管理［2］。總的來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)施工中技術(shù)管理的應(yīng)用是有層次、有順序的。在建筑施工的準(zhǔn)備階段，要建立完善的技術(shù)管理體系，提高思想認(rèn)識(shí);在實(shí)施階段，要全方位的對(duì)建筑質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行管理;在收尾階段，要認(rèn)真執(zhí)行建筑驗(yàn)收工作的技術(shù)管理，確保建筑符合市場(chǎng)的需要，滿足國(guó)家建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬性規(guī)定。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，技術(shù)管理對(duì)于房地產(chǎn)施工具有重要的作用。加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分必要的。有效的技術(shù)管理可以保障建筑質(zhì)量和施工過(guò)程的規(guī)范、安全。從而使房地產(chǎn)施工取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

作者:倪林 單位:福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司

篇（8）

為了創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工的順利進(jìn)行，施工單位需要在施工之前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體地，建筑單位要了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、進(jìn)度以及要求，掌握項(xiàng)目施工的客觀條件，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制和施工方案的制定，全面、及時(shí)地為項(xiàng)目施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資、人力以及組織等幾個(gè)方面的條件，保證項(xiàng)目施工進(jìn)行的均衡、連續(xù)，使項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用，既要保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，又要實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程成本的減少。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是也就是施工過(guò)程中的技術(shù)管理，是整個(gè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理力度，以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目在工程質(zhì)量、工期、施工成本以及安全等方面的目標(biāo)。具體地，企業(yè)可以有針對(duì)性地組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙、相關(guān)規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)，注意建筑工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)“三定”原則，按工種定人、定崗、定質(zhì)量，使一切工作可以嚴(yán)格地按照規(guī)范進(jìn)行。

1.3實(shí)施施工過(guò)程的技術(shù)管理

該方面的技術(shù)管理主要包含四個(gè)部分：一是施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)管理。施工組織設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)的必備條件，為此，要組織好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，對(duì)相關(guān)的參與者進(jìn)行明確的分工，做到責(zé)任到人，然后進(jìn)行匯總，在修改的基礎(chǔ)上定稿。尤其是在施工條件比較困難的情況下，比如周?chē)h(huán)境較差、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程項(xiàng)目技術(shù)難度大以及工期比較緊等情況，在進(jìn)行施工技術(shù)選擇之前要經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的分析驗(yàn)證，還要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，以更好地控制施工進(jìn)度與工程成本。二是技術(shù)交底方面的技術(shù)管理。為此，要做好技術(shù)的交底工作，同時(shí)應(yīng)該將交底的技術(shù)情況傳達(dá)到施工工程的班組，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，確保其貫徹和落實(shí)，同時(shí)還要對(duì)各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。三是圖紙會(huì)審方面的技術(shù)管理。這方面的技術(shù)管理工作首先要做的就是組織圖紙會(huì)審，以便及時(shí)檢查出圖紙中存在的問(wèn)題，并給予修正。另外，相關(guān)人員要經(jīng)常與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員溝通，以保證總包施工與分包施工都能切實(shí)地貫徹和實(shí)施設(shè)計(jì)與監(jiān)理的要求和指令。然后按照?qǐng)D紙內(nèi)容對(duì)材料進(jìn)行編制，并組織專(zhuān)門(mén)的小組對(duì)建筑材料的采購(gòu)、加工等事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，同時(shí)，組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和驗(yàn)收相關(guān)的施工材料與設(shè)備，避免不合格材料的使用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。持此之外，還要根據(jù)流程的安排，對(duì)技術(shù)資料的形成條件以及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定，并對(duì)其進(jìn)行展示，以使各級(jí)人員均能明確自身的義務(wù)與責(zé)任，做好應(yīng)該做的工作。四是信息管理方面的技術(shù)管理。具體地，要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的資料員，在不漏項(xiàng)、字跡整潔、清楚的基礎(chǔ)上，對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行及時(shí)的匯集與整理。而為保證技術(shù)資料的完整性與正確性，應(yīng)該組織專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行定期或者不定期的檢查指導(dǎo)。另外，在項(xiàng)目開(kāi)工后，要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行技術(shù)資料的編制，并明確資料的數(shù)量、收集時(shí)間與質(zhì)量等情況。

1.4工程竣工后的技術(shù)管理

在項(xiàng)目竣工后，有關(guān)人員要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)竣工資料進(jìn)行整理、審核與存檔。另外，要在竣工后定期地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，確保責(zé)任終身制的落實(shí)。

2建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理的問(wèn)題

2.1管理體制不健全

這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，相關(guān)管理人員沒(méi)有按照規(guī)定記錄、收集與整理有關(guān)的工程技術(shù)和項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理的資料，使得工程技術(shù)資料不能同步于工程實(shí)際的施工進(jìn)度，情況嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生較大錯(cuò)誤，給建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度與驗(yàn)收造成影響。第二，技術(shù)管理制度和技術(shù)管理人員的權(quán)力均沒(méi)有得到有效落實(shí)。為明確技術(shù)管理人員的權(quán)威與地位，企業(yè)應(yīng)該將建筑項(xiàng)目的技術(shù)管理要求在公司的制度中進(jìn)行明確，另外，各崗位人員的職權(quán)也應(yīng)進(jìn)行清楚地表明，保證施工程序的明確性。

2.2對(duì)施工技術(shù)管理缺乏重視

部分建筑企業(yè)不重視項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，尤其是項(xiàng)目竣工后的管理，沒(méi)有對(duì)技術(shù)管理程序進(jìn)行總結(jié)。在完成建筑項(xiàng)目之后，既沒(méi)有按照規(guī)定的程序?qū)Τ晒Φ墓芾斫?jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)進(jìn)行保存，也沒(méi)有系統(tǒng)地對(duì)重要的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料以及建議進(jìn)行整理與存檔。總而言之，只有給予技術(shù)管理以足夠的重視才能充分發(fā)揮其良好的效用，保證好建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)與質(zhì)量。當(dāng)然，想要提高建筑項(xiàng)目的技術(shù)管理水平，還需要項(xiàng)目?jī)?nèi)部的努力以及管理階層的大力支持。

2.3技術(shù)管理人員素質(zhì)低

由于建筑企業(yè)不斷增加新的開(kāi)工項(xiàng)目，企業(yè)需要引進(jìn)很多具備豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，這樣的局面造成企業(yè)建筑項(xiàng)目缺乏相關(guān)的管理人員尤其是素質(zhì)優(yōu)秀的人才。而實(shí)際的情況就是企業(yè)在崗的管理人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，且部分管理人員還同時(shí)身兼數(shù)職，擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的管理者角色。為解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)在崗管理人員的培訓(xùn)，促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的提高，進(jìn)而為企業(yè)天添加人才。

3建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

3.1貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度

做好技術(shù)管理工作，最重要的就是將各項(xiàng)技術(shù)管理制度進(jìn)行貫徹與落實(shí)，明確管理的各項(xiàng)職責(zé)，以保證技術(shù)工作的科學(xué)性。為此，建筑企業(yè)應(yīng)該建立健全技術(shù)管理制度，落實(shí)責(zé)任制，并組織各級(jí)相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工過(guò)程中各道工序的技術(shù)、方法和質(zhì)量等要求，并對(duì)此進(jìn)行施工、檢查、評(píng)定以及驗(yàn)收。另外，相關(guān)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法與經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員以及員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

建筑企業(yè)要充分重視技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)工作實(shí)施持之以恒的管理，具體地，企業(yè)要建立健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，完善技術(shù)責(zé)任制，使技術(shù)人員的才干與作用得到充分發(fā)揮。還要全面落實(shí)施工管理責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。另外，通過(guò)采取行政手段與經(jīng)濟(jì)手段，培養(yǎng)和提拔專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，有效激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性。企業(yè)還可以組織技術(shù)骨干對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)并應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，以保證建筑項(xiàng)目的順利完成。企業(yè)通過(guò)技術(shù)管理工作的加強(qiáng)，有利于保證施工過(guò)程的科學(xué)性，減少安全隱患，從而提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

3.3提高管理人員的素質(zhì)

管理人員與施工人員的素質(zhì)高低直接影響著建筑項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，建筑企業(yè)和施工單位應(yīng)該加大對(duì)員工的教育和培訓(xùn)力度，使項(xiàng)目的相關(guān)人員能夠熟練掌握安全操作的方法，提高其實(shí)踐技能，盡可能地避免事故的發(fā)生。人才培養(yǎng)直接關(guān)系著施工技術(shù)管理水平的提高，為此，企業(yè)應(yīng)該充分重視人才培養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的方式提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)與能力，進(jìn)而提高管理水平。

篇（9）

一、前言

隨著國(guó)內(nèi)高速公路不斷的建設(shè)，高速公路工程管理的不斷完善，對(duì)于工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也不斷的提高，水泥攪拌樁工程普遍用于高速公路、機(jī)場(chǎng)、高層建筑的地基處理加固工程。雖然施工工藝已相對(duì)成熟和完善，但隨著管理者對(duì)水泥攪拌樁不斷深入的認(rèn)識(shí)，使得其施工質(zhì)量越來(lái)越令人擔(dān)心，讓人總覺(jué)得其施工質(zhì)量十分難于控制。雖然施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主單位在水泥攪拌樁的施工工程中已經(jīng)下了非常大的監(jiān)管力度，但最終大多數(shù)收效甚微，檢測(cè)出的樁體實(shí)際施工質(zhì)量不得不令人捏一把冷汗，更談不上什么優(yōu)良率了。雖然經(jīng)過(guò)一番大費(fèi)周折的后方工作最終達(dá)到了自己的目的，但談到大規(guī)模的水泥攪拌樁施工時(shí)仍然心有余悸。那么怎樣才能做到心中有數(shù)呢？是不是有更好的方法去控制它呢？通過(guò)這些年的軟基施工管理，我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，希望能與大家共同探討。

二、施工前準(zhǔn)備工作

1、施工機(jī)械的和電腦記錄儀的選配

1、1目前用于水泥攪拌樁施工的機(jī)械主要有兩種：

一種是武漢產(chǎn)的PH-5、PH-7粉漿兩用型樁機(jī)，此樁機(jī)最大施工深度一般為18米以下，其施工轉(zhuǎn)速與下鉆的速度成正比例關(guān)系，由于其施工底盤(pán)高度的限制，當(dāng)用于水泥攪拌樁施工時(shí)最多只能配置4個(gè)攪拌刀片，其行走部分采用液壓腿，十分靈活，工作效率相對(duì)較高，適用于施工樁長(zhǎng)較短，土質(zhì)為砂性土、亞粘土、淤泥質(zhì)亞粘土的段落，當(dāng)土質(zhì)為純淤泥時(shí)，建議不采用。

一種是上海和宜興產(chǎn)的STB-1型專(zhuān)用水泥攪拌樁樁機(jī)，其行走部分采用軸管，移動(dòng)起來(lái)比較困難，每次移動(dòng)都需要枕木鋪墊調(diào)平樁機(jī)，垂直度控制起來(lái)也較麻煩。其下鉆速度主要靠卷?yè)P(yáng)機(jī)的轉(zhuǎn)速來(lái)控制，當(dāng)遇到局部硬層時(shí)只能靠加大動(dòng)力頭重量和增加豎向破土刀片來(lái)穿透它。為增加水泥攪拌樁的均勻程度，當(dāng)遇到土質(zhì)較差的段落時(shí)可視情況將鉆桿上的刀片增加至6~8個(gè)。適用于所有土層水泥攪拌樁的施工。

1、2電腦記錄儀的選配

從施工資料的規(guī)范化角度考慮，電腦讓每一根樁的施工資料清晰完整，給人一種安全的寄托。但從現(xiàn)場(chǎng)施工控制的角度上來(lái)考慮，電腦只不過(guò)是一個(gè)擺設(shè)罷了，它讓領(lǐng)導(dǎo)安心，實(shí)際上目前市場(chǎng)上的水泥攪拌樁部分電腦產(chǎn)品它除了能增加操作人員的施工難度以外，其他根本是一無(wú)是處。但如果真要讓電腦起到一部分的控制作用，那就要注意選配電腦了。①首先要求電腦內(nèi)的時(shí)間必須為北京時(shí)間，由廠家統(tǒng)一設(shè)定，不允許有自行調(diào)整的功能；②電腦必須取消存儲(chǔ)功能，施工過(guò)程中采用實(shí)時(shí)打印，當(dāng)下一根開(kāi)始時(shí)上一根的資料自動(dòng)消失；③深度計(jì)經(jīng)檢查準(zhǔn)確無(wú)誤；④電腦經(jīng)檢查符合要求后由項(xiàng)目部統(tǒng)一貼封條，不可私動(dòng)。此目的主要是控制單樁施工時(shí)間、假資料的出現(xiàn)和施工樁長(zhǎng)的弄虛作假。

2、施工場(chǎng)地及其他準(zhǔn)備

2、1施工場(chǎng)地一定要平整，且在一側(cè)要開(kāi)挖排水邊溝，保證雨季場(chǎng)地不積水，給樁機(jī)組創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境。

2、2對(duì)于溝塘回填的路段，回填土每層填厚不得大于50cm，壓實(shí)度不得小于70%，且不大于85%，以保證水泥攪拌樁的成樁效果。

2、3建好水泥庫(kù)，水泥庫(kù)凈面積不得小于42平方米，同時(shí)最大庫(kù)存量不得小于80噸，確保水泥的檢驗(yàn)周期及防止雨季由于水泥進(jìn)場(chǎng)困難而導(dǎo)致停工的情況。

2、4在樁機(jī)的井架上準(zhǔn)確畫(huà)出每米的深度標(biāo)示線，在鉆頭落地的情況下準(zhǔn)確標(biāo)示出“零”起點(diǎn)的位置。

2、5將樁機(jī)鉆頭上的橫向攪拌刀片增加至6個(gè)，并在井架的正面和側(cè)面掛上垂球，用紅油漆標(biāo)示出垂球的中心位置。

2、6召集所有現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員及樁機(jī)組機(jī)長(zhǎng)召開(kāi)施工前技術(shù)交底會(huì)議，主要落實(shí)施工工藝、施工過(guò)程中的管理制度、資料的統(tǒng)一、檢測(cè)要求及付款方式等，將項(xiàng)目部的管理方式及指導(dǎo)思想落實(shí)到每一個(gè)施工人員，有效提高他們的認(rèn)識(shí)和警惕程度。為進(jìn)一步保證工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3、旁站人員的準(zhǔn)備

按照傳統(tǒng)的管理模式，項(xiàng)目部旁站人員形同虛設(shè)，就是靠邊站的閑人。其主要目的是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查、使施工人員造成一定的心理壓力。由于旁站和旁站監(jiān)理在人員數(shù)量的設(shè)置上一般都是成倍的差別，因此施工質(zhì)量的好壞都寄托于旁站監(jiān)理身上。但無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，施工質(zhì)量的好壞最終取決于項(xiàng)目部自身的管理。旁站監(jiān)理一直側(cè)重于管理的只是水泥漿比重、鉆頭的大小、電腦小票是否符合要求等等，至于其它方面根本只是一帶而過(guò)?；蛟S這些都是大勢(shì)所趨，旁站監(jiān)理行業(yè)特殊的管理模式最終導(dǎo)致他們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制上所起到的作用最多不會(huì)超過(guò)20%。而旁站是項(xiàng)目部管理方式的最終實(shí)施者，項(xiàng)目部管理人員通過(guò)他們能控制工地上所發(fā)生的一切情況。當(dāng)然，由于旁站人員的素質(zhì)和數(shù)量有限，對(duì)他們的要求不能過(guò)于太高，防止最終混為一團(tuán)。往往只要求他們抓住施工中控制的要點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。因此旁站人員施工前必須做好充分的準(zhǔn)備：

①旁站人員最好選擇25~40歲之間，初中學(xué)歷以上的人員，到工地后首先對(duì)他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，從理論上先了解水泥攪拌樁的施工原理、施工方法、施工控制要點(diǎn)等。

②旁站人員一般2個(gè)人最多按管理5臺(tái)樁機(jī)分配，無(wú)論在任何情況下，旁站人員必須堅(jiān)守崗位。

③制定詳細(xì)的旁站管理制度，組織學(xué)習(xí)并下發(fā)至每個(gè)旁站人員，嚴(yán)格按此執(zhí)行。

④由公司確定旁站人員的工資，發(fā)放工資在條件允許的情況下可適量將其工資標(biāo)準(zhǔn)降低，其余額按照獎(jiǎng)金的方式下發(fā)，從而提高其工作積極性。并將日常的工作表現(xiàn)與其工資獎(jiǎng)金緊密連接在一起，獎(jiǎng)優(yōu)發(fā)劣。

⑤旁站人員一般多為2~3個(gè)月的臨時(shí)工，因此要多關(guān)心旁站人員的生活，盡量多與他們溝通，使他們能感受到一絲的溫暖，從而盡可能發(fā)揮他們最大的潛力。

三、施工技術(shù)控制

1、確定持力層必須準(zhǔn)確，樁體一般最多以進(jìn)入持力層50cm為宜，不宜過(guò)深，否則將會(huì)產(chǎn)生三個(gè)方面的危害：①由于底部壓力過(guò)大，水泥漿無(wú)法滲入，底部無(wú)法成樁，最終導(dǎo)致樁長(zhǎng)不足；②由于底部一般多為粘土或亞粘土，土質(zhì)過(guò)硬，帶漿下鉆困難或無(wú)法下鉆，土體無(wú)法拌碎。當(dāng)不帶漿下鉆時(shí)，土體由于無(wú)法拌碎多會(huì)導(dǎo)致糊鉆的情況，土體與鉆頭形成一個(gè)圓柱體形狀，造成積壓樁內(nèi)土體，發(fā)生掉樁頭或樁內(nèi)水泥漿外溢的情況。③水泥攪拌樁施工一般多為下鉆噴漿，如果進(jìn)入持力層過(guò)深，為防止下鉆堵管只能一直噴漿，但由于底部下鉆速度其慢無(wú)比，導(dǎo)致底部水泥漿用量嚴(yán)重過(guò)多，造成水泥漿順著鉆桿溢出地面，且直接縮短了樁體的施工時(shí)間。

2、為保證樁體攪拌均勻，樁機(jī)鉆頭應(yīng)焊接至少6個(gè)橫向攪拌刀片，且在每個(gè)橫向刀片上焊接1~2個(gè)豎向攪拌刀片，同時(shí)保證樁體的豎向攪拌效果，豎向攪拌刀片長(zhǎng)度>5cm，寬度≥2cm。

3、在樁機(jī)井架的正面和側(cè)面一定要吊掛垂球，垂球重量不小于2kg，防止施工時(shí)樁機(jī)傾斜，最終導(dǎo)致檢測(cè)時(shí)樁體無(wú)法檢測(cè)到底，到時(shí)候樁體質(zhì)量固然再好也是惘然。

4、為了保證水泥漿的配合比滿足要求、每根樁所使用的的水泥漿量均勻充足，且考慮方便現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作和旁站人員的監(jiān)督。若所施工的樁長(zhǎng)皆為統(tǒng)一長(zhǎng)度，可將單根樁所需的水泥漿一次拌制或分兩次拌制完成；當(dāng)樁長(zhǎng)較短時(shí)也可一次拌制2~3根樁所需的水泥漿，使用時(shí)可在水泥漿罐的罐壁上焊接出每根樁需用水泥漿的深度刻度線。

5、由于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，施工工人素質(zhì)相對(duì)有限，拌制水泥漿時(shí)并不能?chē)?yán)格按照書(shū)面上的要求去制作水泥漿，勢(shì)必造成施工過(guò)程中水泥漿拌制和使用的混淆，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的隱患。為了防止此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，必須在水泥漿罐的罐壁上用稍大的鐵塊或螺絲帽焊接出用水面和水泥漿面的準(zhǔn)確位置。因?yàn)槊看伟柚扑酀{所需的水泥是個(gè)定值，所以這樣就完全足以避免水泥漿配合比不準(zhǔn)確的情況。

6、當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地層某深度出現(xiàn)硬層時(shí)，可根據(jù)地質(zhì)情況進(jìn)行相應(yīng)的處理：

①當(dāng)此段硬層小于50cm時(shí)，若下鉆相對(duì)比較容易，可稍稍放大回漿量，短時(shí)間內(nèi)穿透此硬層。若下鉆比較困難，不得任其緩慢鉆進(jìn)，一方面要及時(shí)增大回漿量，另一方面要在動(dòng)力頭上加大配重，并在最下面的兩個(gè)橫向攪拌刀片上焊接鋒利的破土刀片，使其能夠迅速穿透此段硬土層。效用分析：一是防止此段過(guò)多浪費(fèi)水泥漿，造成水泥漿冒出地面而流失，且使整根樁體的噴漿量嚴(yán)重不均勻；二是提高施工工作效率，防止窩工；三是避免當(dāng)遇到硬土層時(shí)浪費(fèi)時(shí)間過(guò)多，造成整根樁的實(shí)際施工時(shí)間縮短，將嚴(yán)重危害樁體的施工質(zhì)量。

②當(dāng)此段硬層大于50cm時(shí)，可將此土層作為持力層，無(wú)須繼續(xù)深入。防止此段土層難于拌碎，水泥漿深入困難，最終造成此處出現(xiàn)斷樁或造成樁體整體不合格的情況。

7、為確保樁體噴漿和攪拌的均勻性，針對(duì)上海和宜興產(chǎn)的STB-1類(lèi)形的樁機(jī)施工時(shí)必須限定每延米的施工時(shí)間，一般每延米的施工時(shí)間控制在≥4分鐘/每米，此施工時(shí)間是指在正常施工情況下，當(dāng)?shù)刭|(zhì)較復(fù)雜時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加施工時(shí)間。

8、根據(jù)復(fù)合地基承載力計(jì)算及受力分析，樁體6m以上的部位基本承受了上部荷載的70%以上，越往下部受力漸漸越來(lái)越小，因此施工過(guò)程中應(yīng)特別注意加強(qiáng)上部樁體施工控制工作。

9、旁站人員每天必須記錄所管轄樁機(jī)的具體施工情況，其中包括：當(dāng)值期間樁機(jī)施工是否正常、有無(wú)機(jī)械損壞情況，修理時(shí)間，修好后開(kāi)工時(shí)間、有無(wú)無(wú)故停機(jī)的情況，停機(jī)時(shí)間及開(kāi)機(jī)時(shí)間。有了此記錄，那些企圖投機(jī)取巧之徒便無(wú)計(jì)可施了。給他們的只有兩條路，一是走人，二是老老實(shí)實(shí)施工。

四、水泥管理

水泥管理的好壞是水泥攪拌樁施工管理成敗于否的關(guān)鍵所在，它決定了水泥攪拌樁施工質(zhì)量的60%以上，所以，管好了水泥，便象征著水泥攪拌樁的管理已成功了一半。以往的水泥管理雖然都下了相當(dāng)大的力度，但最后往往都是一塌糊涂。因?yàn)楦鱾€(gè)管理的環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，無(wú)法形成一個(gè)有效的整體，可以說(shuō)漏洞百出，什么水泥臺(tái)帳、水泥袋臺(tái)帳等等一系列的表格都是單槍匹馬，根本經(jīng)不起考驗(yàn)，無(wú)法及時(shí)相互約束，相互求證。完全起不到輔助管理，控制現(xiàn)場(chǎng)的效果。那么怎樣才能做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄呢？

1、建立一個(gè)可以控制現(xiàn)場(chǎng)，可以進(jìn)行相互對(duì)比，現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)時(shí)求證的水泥臺(tái)帳，它將水泥的消耗控制到每一天，每天進(jìn)行一次確認(rèn)。其主要內(nèi)容見(jiàn)下表：

2、為進(jìn)一步準(zhǔn)確控制每一天的水泥消耗量，并方便領(lǐng)導(dǎo)檢查，以充分利用領(lǐng)導(dǎo)的力量?？蓪⒁酝氖┕r(shí)段晚上12：00~次日晚上12：00改為早上8：00~次日早上8：00，每天早上八點(diǎn)由旁站人員清點(diǎn)所管轄樁機(jī)的水泥量，并根據(jù)前一天的庫(kù)存情況及當(dāng)天的施工情況檢查當(dāng)天水泥消耗是否正常。使樁機(jī)組和管理人員每天皆能做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，屢教不改嚴(yán)肅處理。

3、抓住源頭，如果源頭除了問(wèn)題，那么一切管理皆為無(wú)用功。所以，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由樁機(jī)組和旁站人員共同清點(diǎn)并簽字確認(rèn)，次記錄將作為檢查現(xiàn)場(chǎng)水泥臺(tái)帳的依據(jù)之一。否則示為無(wú)效。

4、水泥堆放必須整齊，10袋水泥為一堆，并在水泥庫(kù)中間留出一條通道，以方便每天水泥使用及清點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，且起到區(qū)分原庫(kù)存水泥和新進(jìn)水泥的作用。

5、施工時(shí)水泥必須有規(guī)律的使用，不得因圖一時(shí)方便而胡亂從水泥庫(kù)到處使用水泥，防止出現(xiàn)混亂而無(wú)法清點(diǎn)庫(kù)存的情況，或出現(xiàn)新進(jìn)水泥與原庫(kù)存水泥無(wú)法區(qū)分的情況。

6、加強(qiáng)水泥的保衛(wèi)工作，防止水泥進(jìn)場(chǎng)后流失。

7、出臺(tái)詳細(xì)的水泥管理制度，將管理任務(wù)主要交給樁機(jī)組和旁站人員，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施。比如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)水泥車(chē)進(jìn)場(chǎng)水泥比供貨單上的數(shù)量少時(shí)可獎(jiǎng)勵(lì)旁站人員及樁機(jī)組10~15元/袋，同時(shí)跟水泥廠簽定一份補(bǔ)充協(xié)議。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偷水泥主動(dòng)管理，能幫助項(xiàng)目部挽回?fù)p失的給予獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偷水泥而視而不見(jiàn)時(shí)，樁機(jī)組及當(dāng)值旁站人員皆處于重罰等等。獎(jiǎng)罰一定要及時(shí)兌現(xiàn)，否則便會(huì)使其效用大打折扣。

8、專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水泥臺(tái)帳制定一套管理辦法，確保能夠充分發(fā)揮其真正的效用。管理一定要嚴(yán)格，真正做到違法必糾，毫無(wú)情面可講，必要時(shí)殺雞赫猴。讓所有施工隊(duì)真正適應(yīng)這種管理模式后，我想我們的管理一定會(huì)輕松許多了。

五、人員管理

由于軟基施工及管理人員眾多，少則幾百人，多則上千號(hào)人。俗話說(shuō)“林子大了，什么樣的鳥(niǎo)都有”，況且目前軟基施工人員普遍素質(zhì)極底。在這種情況下，為了確保工地能夠按照項(xiàng)目部的思路正常有序的施工，很有必要開(kāi)展以下工作：

1、開(kāi)工前務(wù)必召開(kāi)一次全體施工人員大會(huì)，可露天進(jìn)行，參加的人越多效果越好。若條件不允許，可只要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、樁機(jī)組老板和機(jī)組機(jī)長(zhǎng)必須到場(chǎng)。會(huì)議主題盡量避免一些大思想、大道理，以免工人產(chǎn)生反感。首先以聊天的方式說(shuō)一些推心置腹的話，讓工人進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我們，了解我們的想法，吸引他們的注意力。而后直接進(jìn)入主題，一是說(shuō)明施工完成后結(jié)算辦法及措施，讓他們覺(jué)得有所依靠，穩(wěn)定軍心。二要介紹當(dāng)前檢測(cè)評(píng)定辦法、檢測(cè)頻率及不合格樁的處理辦法，可在省高指要求的基礎(chǔ)上再加上項(xiàng)目部的處理辦法，處理辦法一定要嚴(yán)厲，以讓所有人員產(chǎn)生畏懼，決不敢越雷池半步。三要進(jìn)行施工技術(shù)交底，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)透徹的分析，針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決辦法，讓施工人員徹底打消投機(jī)取巧的想法。

2、每周召開(kāi)一次工地會(huì)議，了解工地的施工情況、存在問(wèn)題及施工、管理人員的最新動(dòng)態(tài)和想法，并及時(shí)處理，安排下一周的施工計(jì)劃。對(duì)本周檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拿出明確的處理意見(jiàn)，不得含糊其詞。關(guān)鍵部位處理一定要嚴(yán)格，并提出預(yù)防措施。杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤屢次出現(xiàn)的情況。

篇（10）

中小型的水利工程在施工前，需要對(duì)整個(gè)水利工程技術(shù)做好全面的掌握，當(dāng)前的中小型水利工程在施工前，采用招投標(biāo)的方式，進(jìn)行施工單位的選擇，對(duì)施工單位的選擇需要憑借該公司以往的工程施工情況來(lái)決定，要求中標(biāo)的單位必須具備承包水利工程的資質(zhì)，具有完善的水利工程技術(shù)，需要簽訂施工合同，把水利工程需要施工的項(xiàng)目向施工單位交待清楚。但是這樣的形式缺乏對(duì)工程師的統(tǒng)一管理，也缺乏對(duì)工程師技術(shù)的重視程度，在施工過(guò)程中，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題的出現(xiàn)，給工程施工帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，導(dǎo)致中小型水利工程技術(shù)管理存在一定的缺陷。

1.2工程技術(shù)水平存在問(wèn)題

中小型水利工程施工技術(shù)較為復(fù)雜，在施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)工程程序繁瑣現(xiàn)象的發(fā)生，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤的話，將會(huì)影響接下來(lái)其他環(huán)節(jié)的施工情況，影響施工的環(huán)節(jié)，降低了施工的質(zhì)量。造成這些現(xiàn)象產(chǎn)生的最主要的原因就是，工程技術(shù)水平存在一定的問(wèn)題，中小型水利工程普遍存在著技術(shù)意識(shí)淺薄問(wèn)題，大多數(shù)施工人員還在沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，缺乏對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新工作，一旦出現(xiàn)棘手的問(wèn)題，就會(huì)顯得無(wú)從下手，并且還會(huì)延長(zhǎng)工期的時(shí)間，造成施工成本的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響著工程施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量。另外，中小型水利工程的施工人員大多不具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)和從業(yè)資格，施工人員的配置不合理，很難實(shí)現(xiàn)有效的管理。工程施工如果沒(méi)有技術(shù)作為主導(dǎo)，工程施工的有效性將不會(huì)得到很好地實(shí)現(xiàn)。

1.3工程投入的資金較少

中小型水利工程建設(shè)最主要的資金來(lái)源是由地方的投資構(gòu)成的，較少的資金投入，導(dǎo)致工程的施工呈現(xiàn)工期短、施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低和物資質(zhì)量差等特點(diǎn)，工程會(huì)出現(xiàn)早期失控現(xiàn)象的產(chǎn)生，施工人員為了彌補(bǔ)這一缺陷，就會(huì)出現(xiàn)趕工的情況，只注重施工的效率，忽略施工的質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工技術(shù)管理受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。同時(shí)，由于施工經(jīng)費(fèi)少，施工技術(shù)人員的水平不能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工專(zhuān)業(yè)能力差，人員數(shù)量不足，施工會(huì)產(chǎn)生一定的漏洞，不能很好地解決施工中存在的問(wèn)題。此外，較少的經(jīng)費(fèi)很難實(shí)現(xiàn)采用有效的施工設(shè)備，降低了工程施工的技術(shù)能力，延長(zhǎng)了施工的時(shí)間。

1.4較小的單相工程量

中小型水利工程的施工相較于大型水利工程的施工規(guī)模和施工標(biāo)準(zhǔn)都有一定的不同。普遍存在著單相工程量小的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程人員在施工過(guò)程中，施工的難度相對(duì)較大。例如，在施工過(guò)程中進(jìn)行邊坡整地和技術(shù)處理時(shí)，應(yīng)該采用先進(jìn)的技術(shù)手段和專(zhuān)業(yè)的施工人員，需要施工工程具備較大的規(guī)模和極高的技術(shù)水平。但是當(dāng)前中小型工程不具備這樣的規(guī)模，所以在施工過(guò)程中，不具備采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的條件，所以只能采用比較簡(jiǎn)化的手段進(jìn)行施工，并且施工的人員也呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低的現(xiàn)象，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的要求。

2提高中小型水利工程施工技術(shù)管理有效的措施

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

中小型水利工程在施工前必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工地區(qū)做好充分的了解，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砬闆r和施工技術(shù)，做好施工計(jì)劃。嚴(yán)格按照相關(guān)施工理論的要求，制定施工流程，施工方案，并提前做好招投標(biāo)工作，選擇專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備。完成這些準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該交給相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行審核，審核合格之后，對(duì)施工單位進(jìn)行批復(fù)準(zhǔn)予。在工程開(kāi)工之前施工單位需要結(jié)合具體的施工項(xiàng)目，做好整體的施工規(guī)劃并交給工程師，與工程師協(xié)商具體的施工事宜，對(duì)施工技術(shù)和具體的施工方法和人員做好提前的準(zhǔn)備工作，與工程師協(xié)商好之后，還需要上級(jí)部門(mén)的審查和批準(zhǔn)，才可以進(jìn)行具體的施工工作。

2.2加強(qiáng)水利工程的技術(shù)管理

當(dāng)前的小型水利工程施工技術(shù)存在嚴(yán)重的技術(shù)管理問(wèn)題，工程施工技術(shù)管理存在一定的缺陷，所以，要想保障工程施工的質(zhì)量，一定要提高工程技術(shù)管理水平。①需要對(duì)工程施工的前期準(zhǔn)備工作做好統(tǒng)一的規(guī)劃，對(duì)工程施工的技術(shù)人數(shù)人員做到充分的了解，可以采用調(diào)查問(wèn)卷的形式，了解施工人員的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。另外，還要做好施工人員的技術(shù)實(shí)踐調(diào)查，由于中小型水利工程的施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)差，處理工程的技術(shù)能力較差，所以需要工程人員掌握一定的技術(shù)管理策略，能夠有效的規(guī)避水利工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題。②要組建水利工程施工監(jiān)督小組，對(duì)施工的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在施工技術(shù)問(wèn)題和操作不當(dāng)現(xiàn)象的產(chǎn)生，應(yīng)該及時(shí)的做出更改，對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員加以指導(dǎo)，并且，要根據(jù)實(shí)際的施工情況對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并且要對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行合理的管理，保障中小型水利工程的施工技術(shù)。

2.3加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作

由于中小型水利工程存在著施工復(fù)雜和施工環(huán)節(jié)較多的現(xiàn)象，在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的漏洞，影響整體的施工質(zhì)量。所以必須要對(duì)施工環(huán)節(jié)實(shí)施全面的監(jiān)控。①需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工都能夠符合施工技術(shù)管理的要求，對(duì)每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控管理人員，確保施工環(huán)節(jié)能夠符合施工規(guī)范的要求，保障各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。②應(yīng)該加強(qiáng)水利工程監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，要求各監(jiān)控人員能夠熟練的掌握工程施工技術(shù)。③要對(duì)工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，通過(guò)分析和研究，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的完善，提高中小型水利工程整體的施工效果。

2.4提高信息化服務(wù)水平

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)被廣泛應(yīng)用于生活中的各項(xiàng)事務(wù)，信息化水平已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)前中小型水利工程企業(yè)對(duì)信息化的重視程度不高，所以要想提高工程的施工質(zhì)量，必須要提高信息化的服務(wù)水平。首先，應(yīng)該運(yùn)用信息化的服務(wù)能力來(lái)提升工程施工的管理水平，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源和通信資源的的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高施工的工作效率。另外，需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)管理工作，結(jié)合工程施工的現(xiàn)狀，建立健全的技術(shù)責(zé)任制度，嚴(yán)格按照相關(guān)部門(mén)的要求，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部的技術(shù)管理制度進(jìn)行完善。