序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇電力建設(shè)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

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（二）合同管理法律意識(shí)淡薄在具體實(shí)施時(shí)，因合同雙方的法律意識(shí)淡薄，常有簽訂合同不符合要求情況發(fā)生。主要表現(xiàn)在：首先，合同文本不符合國(guó)家頒布的合同示范文本的相關(guān)條款，避重就輕、轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)一些索賠性條款表述籠統(tǒng)、含糊。其次，承建方資質(zhì)管理混亂，依據(jù)中國(guó)的《建筑法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須在其資質(zhì)等級(jí)許可內(nèi)從事建筑活動(dòng)，不得越級(jí)。但在實(shí)際工作當(dāng)中，一些不符合資質(zhì)要求的企業(yè)通過(guò)掛靠等方式謀求中標(biāo)機(jī)會(huì)，或者一些大型施工企業(yè)利用企業(yè)資質(zhì)承接一些施工項(xiàng)目，然后轉(zhuǎn)包或者肢解后分包，這些做法不但違反國(guó)家法律規(guī)定，也給工程的質(zhì)量、工期等帶來(lái)不利影響。第三，部分人員缺乏法律意識(shí)，合同管理屬于企業(yè)核心業(yè)務(wù)，對(duì)員工的工作能力以及職業(yè)道德要求極高。但有部分員工職業(yè)道德素質(zhì)低下，，損害企業(yè)利益。

（三）合同違約索賠困難、責(zé)權(quán)偏頗當(dāng)合同主體的合法權(quán)益受到損害時(shí)，索賠工作就應(yīng)該合理展開。但在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，合同文本往往是發(fā)包方制定，所突出強(qiáng)調(diào)的往往是承包方義務(wù)的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)的范圍，而對(duì)發(fā)包方的義務(wù)就含糊其辭，制約性條款在文件中較少。尤其是發(fā)包方違約時(shí)，就賠償方面的條款沒有具體的表述，難以界定賠償?shù)臄?shù)額，存在明顯的權(quán)責(zé)偏頗。此外，在電力系統(tǒng)主輔分離之后，投標(biāo)單位眾多，在市場(chǎng)中發(fā)包方占據(jù)主導(dǎo)性地位，雙方存在著明顯的不平等。例如因電力工程施工周期長(zhǎng)、單位工程眾多，出現(xiàn)分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)變更就很多，整個(gè)工程累加起來(lái)就會(huì)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)的金額賠償，而在合同條款中往往表述為分項(xiàng)工程多少錢之下免于賠償，這樣承包方就要承擔(dān)較大損失，即使出現(xiàn)了可以賠償?shù)那闆r，承包方往往會(huì)為了以后市場(chǎng)的簽約，而在發(fā)包方的要求下放棄部分索賠工作。

（四）缺乏專業(yè)的合同管理人才從當(dāng)前建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀看，并沒有得到許多小公司的重視，專業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重缺失，這也是制約建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。施工合同涉及內(nèi)容多、專業(yè)面廣，需要專責(zé)的合同管理人員掌握相應(yīng)法律知識(shí)、造價(jià)知識(shí)以及項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。而在一些企業(yè)合同管理被認(rèn)為是一種事務(wù)性工作，由預(yù)算人員或者財(cái)務(wù)人員兼任。這將給合同管理帶來(lái)難度，一旦發(fā)生合同糾紛，必將缺失專業(yè)支撐，在處理上相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。許多不規(guī)范的合同在簽訂初期也難以被發(fā)現(xiàn)，也會(huì)給后續(xù)的工程建設(shè)帶來(lái)不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)效益。

二、完善電力建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的措施

根據(jù)對(duì)當(dāng)前電力建設(shè)工程合同管理存在的困難和問(wèn)題的分析，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照國(guó)際工程合同管理的規(guī)范性做法，可以從以下幾個(gè)方面著力。

（一）按照中國(guó)現(xiàn)有法律規(guī)定，積極推行電力建設(shè)工程合同的示范文本完善和健全的法律法規(guī)是確保市場(chǎng)正常運(yùn)行的重要前提，在工程建設(shè)領(lǐng)域，中國(guó)目前針對(duì)根據(jù)電力工程的特點(diǎn)和行業(yè)合同示范文本目前還是空白。因此有必要推行電力建設(shè)工程合同示范文本的編制工作。工程項(xiàng)目發(fā)承包模式可分為：總分包模式、平行承包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式等等，按承包工程計(jì)價(jià)方式分類：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等等，針對(duì)不同的模式進(jìn)行研究，將合同條款規(guī)范化和細(xì)致化。隨著中國(guó)加入WTO后逐步與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)和研究國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善中國(guó)建筑市場(chǎng)管理體系和技術(shù)體系。立足中國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代合同原則和現(xiàn)代項(xiàng)目管理原則，不斷完善中國(guó)施工合同文本體系，使中國(guó)施工合同文本在結(jié)構(gòu)化、系列化、集成化方向的發(fā)展上取得突破。

（二）推行合同管理人員考核制度，持證上崗專業(yè)化的合同管理人才隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)工程建設(shè)合同管理的關(guān)鍵。加大人才培養(yǎng)力度，對(duì)合同管理人員建立考核制度，要求持證上崗。一方面企業(yè)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，達(dá)到工作所需要的技能要求。另外企業(yè)可同高校合作，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)和教育，形成穩(wěn)定的人才輸出。當(dāng)前可在合同管理中可有造價(jià)工程師領(lǐng)導(dǎo)，另配一名專職合同管理員，完成項(xiàng)目的合同管理。

（三）強(qiáng)化合同的動(dòng)態(tài)管理，依約解決工程索賠問(wèn)題在合同履行過(guò)程中，工程索賠現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)包人索賠數(shù)量較小，而且處理方便，可通過(guò)扣撥工程款等實(shí)現(xiàn)；而施工方對(duì)發(fā)包人的索賠則比較困難一些。但為了合同雙方共贏，對(duì)工程中實(shí)際存在的誤工、變更等給承包方造成損失的，如工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠等，應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行。合同雙方雙贏才是工程工期、質(zhì)量、成本完成目標(biāo)的保障。

（四）開發(fā)適合電力建設(shè)工程合同管理的軟件，建立合同信息管理系統(tǒng)信息化管理不僅提高工作效率，也為資源共享，提升管理水平奠定了基礎(chǔ)。電力建設(shè)工程的信息化管理一直走在市場(chǎng)的前列，針對(duì)合同管理、造價(jià)管理的軟件也層出不窮。在企業(yè)內(nèi)部形成流程化管理，進(jìn)行合同評(píng)審等工作。各施工企業(yè)可根據(jù)自身工作的特點(diǎn)，選擇合適的軟件操作。隨時(shí)掌握合同的簽訂、履約及糾紛情況，對(duì)工程建設(shè)合同形成真正的信息管理和動(dòng)態(tài)管理。

（五）建立企業(yè)的信譽(yù)檔案，將信譽(yù)分引進(jìn)到招投標(biāo)工作中去建立其企業(yè)信譽(yù)檔案庫(kù)，定期監(jiān)督，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，以規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。并將企業(yè)的信譽(yù)檔案融入到招投標(biāo)工作中去，在招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中加大信譽(yù)分的權(quán)重，使企業(yè)真正意識(shí)到每一個(gè)工程都是重點(diǎn)工程，只有認(rèn)真履行好合同，才能以后有更加廣闊的市場(chǎng)。為中國(guó)的電力工程保駕護(hù)航，同時(shí)促進(jìn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。

篇（2）

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量隱患

對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量即是工程的生命。輸電線路與電力網(wǎng)絡(luò)等施工建設(shè)質(zhì)量直接影響著電力工程運(yùn)行的安全性與經(jīng)濟(jì)性。例如，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，由于質(zhì)量管理不到位，在使用過(guò)程中，一個(gè)CT開路或一個(gè)線路跳閘，都可能造成大規(guī)模停電事故產(chǎn)生，帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，在管理實(shí)踐中，一方面應(yīng)積極建立與完善電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制機(jī)制，積極設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)管部門，組織質(zhì)量檢查小組，進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查，保障施工操作規(guī)范。同時(shí)，積極建立質(zhì)量自檢與互檢制度、工程圖紙會(huì)審制度等，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化。在施工過(guò)程中，還應(yīng)定期召開會(huì)議，針對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討，保障工程施工質(zhì)量。此外，在施工之前，根據(jù)所建立的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施分解。例如，在施工用電力設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中，應(yīng)派專人采購(gòu)，對(duì)電力設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收，在其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量校驗(yàn)，全面保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)進(jìn)度管理，保障施工進(jìn)度

進(jìn)度管理的主要目的在于確保電力工程能夠按照預(yù)定工期完成工程交付。電力工程建設(shè)管理中，應(yīng)以合同規(guī)定的工程施工進(jìn)度要求，實(shí)施嚴(yán)格的進(jìn)度控制，避免施工中出現(xiàn)“趕工期或者工期延期”等現(xiàn)象產(chǎn)生，保障工程施工質(zhì)量，提高施工效益。在進(jìn)度管理實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合電力工程建設(shè)實(shí)際，在遵循可控性、指導(dǎo)性的原則的基礎(chǔ)上，合理編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)施統(tǒng)籌管理與安排，確保各個(gè)專業(yè)與項(xiàng)目的施工進(jìn)度能夠有機(jī)銜接，在保障工程施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。

篇（3）

1)合同管理長(zhǎng)期性。由于電力建設(shè)工程周期長(zhǎng)，相應(yīng)合同的生命周期就會(huì)長(zhǎng)，合同管理的周期長(zhǎng)、跨度大，會(huì)使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)，妨礙合同的正常實(shí)施，造成經(jīng)濟(jì)損失。

2)合同管理動(dòng)態(tài)性。項(xiàng)目合同實(shí)施的過(guò)程中牽涉較多，合同內(nèi)外干擾事件較多、合同變更頻繁，實(shí)施過(guò)程中合同也要因時(shí)調(diào)整，是動(dòng)態(tài)化的管理過(guò)程。

3)合同管理的復(fù)雜性。項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中需要眾多的參建單位，接口復(fù)雜，合同履行過(guò)程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間的各種復(fù)雜關(guān)系，使得項(xiàng)目合同的管理極其復(fù)雜，處理不當(dāng)會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

4)合同管理的效益性。電力建設(shè)投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。

2合同管理現(xiàn)狀

電力工程建設(shè)的復(fù)雜性決定了其合同管理的艱難程度，我國(guó)電力市場(chǎng)建設(shè)發(fā)育還不完善，交易行為也不規(guī)范，電力建設(shè)合同管理中也存在一些比較主要的問(wèn)題。

1)合同法律意識(shí)不強(qiáng)。工程合同一般為承發(fā)包雙方的法制性文件，必須依法簽字履行。往往有許多企業(yè)法人及合同主管人員忽視法律對(duì)工程合同的保護(hù)和監(jiān)督作用，在合同實(shí)施過(guò)程中沒有依循法律約束自己的行為和按照法律條款來(lái)保護(hù)自己，在簽訂合同中主觀辦事，隨意變更，甚至另行隨意起草合同等。

2)重視工程建設(shè)，輕視合同管理。合同管理在國(guó)外被視為承包商盈虧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而現(xiàn)有的電力企業(yè)中很多部門人員只注重項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)合同管理不重視甚至不予理睬，從而出現(xiàn)一些不必要的損失。從行業(yè)管理方面來(lái)看，管理部門對(duì)施工合同的管理力度不夠，采用的措施不到位，方法也不得當(dāng)。

3)合同管理脫節(jié)。工程合同管理是有效控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件，然而在實(shí)際履行過(guò)程中所中的標(biāo)書與施工管理合同管理分屬不同職能部門，施工單位與建設(shè)單位簽約后，合同就會(huì)以文件形式轉(zhuǎn)達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部，而項(xiàng)目經(jīng)理部只管合同，不管技術(shù)，這種施工合同管理與招標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生分支、脫節(jié)的現(xiàn)象，最終使技術(shù)流于形式。

4)合同索賠難以實(shí)現(xiàn)。在電力工程施工中，有時(shí)由于設(shè)計(jì)變更或工程量的增加，業(yè)主未按合同辦理簽證，增加的工程量無(wú)法簽證，增加了承包商的施工成本，降低了利潤(rùn)，增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但許多施工企業(yè)因?yàn)楹ε屡c業(yè)主的關(guān)系搞僵，不利于今后的合作，為了未來(lái)的合作，承包方往往不依據(jù)合同進(jìn)行索賠。

5)專業(yè)人才匱乏。電力建設(shè)合同涉及專業(yè)面廣、內(nèi)容多，合同管理需要專業(yè)的技術(shù)人員。然而很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

3合同管理的幾點(diǎn)意見

1)提高對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。合同是保護(hù)自己合法權(quán)益的有利武器和工具，要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，讓相關(guān)人員真正地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。要依法運(yùn)用合同審查等手段，在事前避免或減少由于合同不嚴(yán)謹(jǐn)而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)糾紛和不必要的損失。施工過(guò)程中要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工人員的法制觀念，從根本上保證合同的履行。

2)加強(qiáng)合同管理。作為合同管理部門要從思想上高度重視，提高合同管理的重視程度，與企業(yè)其他管理并抓;在制度上，建立合同實(shí)施保證體系，將合同責(zé)任制落實(shí)到具體工程和人員;配備專人管理，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;健全合同文檔管理系統(tǒng)，對(duì)于工程進(jìn)行過(guò)程中來(lái)往有關(guān)合同的書函文件進(jìn)行資料收集、整理及存檔。

3)增強(qiáng)索賠意識(shí)。索賠是企業(yè)保護(hù)自己合法權(quán)益、防范合同風(fēng)險(xiǎn)比較重要的方法，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)必須具備的市場(chǎng)觀念和行為。作為企業(yè)要敢于索賠，學(xué)會(huì)索賠，認(rèn)真研究文件內(nèi)容，尋找機(jī)會(huì)，建立相關(guān)索賠的詳細(xì)檔案，并按合同約定的時(shí)間及時(shí)反映報(bào)送索賠文件，獲得合法、合理的索賠。

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2電力市場(chǎng)發(fā)展中智能電網(wǎng)建設(shè)的影響

2.1智能電網(wǎng)建設(shè)增加電力網(wǎng)絡(luò)的可靠性。智能電網(wǎng)運(yùn)用了新的電力技術(shù)，彌補(bǔ)了現(xiàn)有電網(wǎng)技術(shù)的漏洞，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)作運(yùn)行能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)督，從而減少設(shè)備的故障機(jī)率，也就降低了效能損失。因此，智能電網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)電力市場(chǎng)的發(fā)展是一種強(qiáng)有力的支撐，對(duì)電力市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。同時(shí)，智能電網(wǎng)的建設(shè)對(duì)當(dāng)下電力市場(chǎng)的革新也起到了一定的推動(dòng)作用，促進(jìn)了我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展。2.2智能電網(wǎng)建設(shè)提高電力市場(chǎng)改革效益。通過(guò)智能電網(wǎng)信息的實(shí)時(shí)傳遞，能及時(shí)地反饋給電力市場(chǎng)中的各方，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)各方的利益有著積極的作用。智能電網(wǎng)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)控電力系統(tǒng)內(nèi)用電量的“峰、平、谷”各個(gè)時(shí)期，電量控制更加便捷，從而合理安排各時(shí)段的用電量。智能電網(wǎng)利用新型可再生資源進(jìn)行發(fā)電，在電能傳輸方面又能降低能耗，因此，在環(huán)保節(jié)能方面智能電網(wǎng)更勝一籌。2.3智能電網(wǎng)建設(shè)增進(jìn)電力市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。智能電網(wǎng)的建設(shè)改變了傳統(tǒng)電力行業(yè)的模式，同時(shí)也集合了不同的行業(yè)。智能電網(wǎng)的建設(shè)是需要各方的積極參與的，智能電網(wǎng)集合了“計(jì)算機(jī)技術(shù)”“信息技術(shù)”“新型設(shè)備”等，不論技術(shù)方面，還是電網(wǎng)所用的設(shè)施設(shè)備，都需要其他行業(yè)的支持，使電力市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸向其他方向延伸和拓展。智能電網(wǎng)的建設(shè)，使電網(wǎng)內(nèi)的電能從輸送到入戶，形成了高效快捷的產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條上整合了“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”“新能源產(chǎn)業(yè)”“家電業(yè)”“交通運(yùn)輸業(yè)”等行業(yè)，使電力市場(chǎng)在縱深上進(jìn)行發(fā)展，促進(jìn)了智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)電力市場(chǎng)逐步走向市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。

3基于電力市場(chǎng)發(fā)展背景的智能電網(wǎng)建設(shè)

3.1加強(qiáng)信息化建設(shè)?；谥悄茈娋W(wǎng)建設(shè)對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展的影響，各地區(qū)需要不斷地加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。電力企業(yè)將電網(wǎng)信息化建設(shè)，作為新時(shí)期的重點(diǎn)，加大通信支撐網(wǎng)與信息平臺(tái)的投資建設(shè)力度，將信息化技術(shù)，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)與流程中，為企業(yè)精細(xì)化管理，提供技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用。除此之外，不斷地完善業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，將云管理與云服務(wù)應(yīng)用到企業(yè)業(yè)務(wù)管理中，以推動(dòng)智能電網(wǎng)發(fā)展，為電力市場(chǎng)的發(fā)展，提供助力作用。電力公司不斷強(qiáng)化電網(wǎng)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，加大電網(wǎng)投入力度，精簡(jiǎn)用電報(bào)裝程序，實(shí)行“一證受理”，僅今年以來(lái)，業(yè)擴(kuò)辦理環(huán)節(jié)就成功“瘦身”50%，制造業(yè)客戶平均接電報(bào)裝時(shí)間縮短8.5d。3.2加強(qiáng)自動(dòng)化建設(shè)。智能電網(wǎng)建設(shè)工作中，自動(dòng)化建設(shè)是重點(diǎn)內(nèi)容，以輸電、變配電、電力調(diào)度為主要方向，建設(shè)輸電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)等，加強(qiáng)直升機(jī)與無(wú)人機(jī)等的推廣，以提高輸電線路運(yùn)行的安全性與可靠性，確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外，還不斷地加強(qiáng)智能變電站建設(shè)，對(duì)老舊智能設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。逐步的提高區(qū)域配電自動(dòng)化程度，以實(shí)現(xiàn)供電區(qū)域范圍內(nèi)配電自動(dòng)化目標(biāo)。3.3加強(qiáng)互動(dòng)化建設(shè)。智能電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展，將不斷地朝向新型能源方向，而智能電網(wǎng)建設(shè)也將以常規(guī)電源并網(wǎng)以及大規(guī)模新能源接入等，作為主要內(nèi)容。智能電網(wǎng)建設(shè)，將持續(xù)推廣新能源接入技術(shù)，包括光電或者光伏功率預(yù)測(cè)技術(shù)，力求不斷地提升新能源發(fā)電功率預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度，加快資源監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及調(diào)度技術(shù)的推廣。除此之外，還需要加強(qiáng)基礎(chǔ)材料核心技術(shù)的研發(fā)，積極推廣與應(yīng)用國(guó)產(chǎn)材料，比如安全控制芯片與電子器件等，以全面帶動(dòng)電力市場(chǎng)的發(fā)展，擴(kuò)大電力市場(chǎng)范圍。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力市場(chǎng)始于傳統(tǒng)的電力行業(yè)，智能電網(wǎng)的產(chǎn)生為電力市場(chǎng)注入了新鮮血液，隨著智能電網(wǎng)的普及應(yīng)用，電力市場(chǎng)也逐步走向市場(chǎng)化，電力市場(chǎng)的改革隨之穩(wěn)步向前。

作者:韓笑 姚宇 秦若珊 單位:國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽(yáng)供電公司

參考文獻(xiàn)

[1]陳濤.智能電網(wǎng)建設(shè)及電力市場(chǎng)發(fā)展[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014(25):38-39.

篇（5）

2電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理的意義

電力工程我們現(xiàn)代社會(huì)和生活的發(fā)展起到了重要作用，換句話說(shuō)，電力工程的發(fā)展程度，在一定程度上對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和人類的生活水平起到了決定作用，因此，如何做好電力工程建設(shè)管理在現(xiàn)代社會(huì)中就變得越來(lái)越重要。因此，電力工程的建設(shè)管理的相關(guān)人員要樹立“質(zhì)量第一”的正確的思想意識(shí)，同時(shí)盡量實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)管理的安全和可靠，從而為社會(huì)的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)力量。

3我國(guó)電力工程建設(shè)管理中存在的不足和問(wèn)題

3.1電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確目前，由于各種原因的存在，我國(guó)電力工程建設(shè)管理中存在著一個(gè)非常嚴(yán)重的現(xiàn)象，投資方、建造方以及建成后的運(yùn)營(yíng)方忽視了對(duì)電力工程前期階段的造價(jià)預(yù)算和管理，在加上在這個(gè)過(guò)程中，資金的預(yù)算和管理得不到專業(yè)人員的操作，這樣就會(huì)在投資方、建造方以及建成后的運(yùn)營(yíng)方心中產(chǎn)生“走一步算一步”的思想意識(shí)，“先建設(shè)，后算賬”的結(jié)果也會(huì)隨之而來(lái)。電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確會(huì)對(duì)電力工程的進(jìn)展和質(zhì)量保證帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響，預(yù)算過(guò)多的現(xiàn)象是電力工程資金預(yù)算不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的必然結(jié)果，電力工程建設(shè)資金預(yù)算不準(zhǔn)確的存在就會(huì)導(dǎo)致在后期施工中投入更多的資金，而追加更多的資金就會(huì)使承包商出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，偷工減料和以次充好的現(xiàn)象的存在就會(huì)使原先計(jì)劃好的電力工程不能如期進(jìn)行。

3.2質(zhì)量管理不到位質(zhì)量問(wèn)題，是現(xiàn)在社會(huì)中普遍存在的問(wèn)題，這一問(wèn)題的存在也給我國(guó)的各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的影響，這一問(wèn)題既影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的正常生活，正因?yàn)槿绱?，質(zhì)量問(wèn)題被放在了我國(guó)各行各業(yè)的首位，質(zhì)量問(wèn)題也成為了各行各業(yè)的生命線，質(zhì)量問(wèn)題在電力工程建設(shè)管理方面已經(jīng)為所有問(wèn)題的重點(diǎn)，一切問(wèn)題都要以它為重。盡管質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，大多數(shù)電力工程建設(shè)單位卻忽視了電力工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題，沒有得到更多建設(shè)單位的重視。由于電力工程建設(shè)單位缺乏健全的質(zhì)量管理體系，電力工程建設(shè)單位在遇到質(zhì)量問(wèn)題后就不能進(jìn)行科學(xué)、有效地管理和控制。再者，電力工程是一項(xiàng)非常龐大、復(fù)雜、技術(shù)要求高的綜合性電力工程，這一特點(diǎn)的存在，就會(huì)導(dǎo)致電力工程在質(zhì)量管理方面存在很大的漏洞。

3.3缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)存在于電力工程建設(shè)的方方面面，即風(fēng)險(xiǎn)在于立項(xiàng)到資金投入到工程完工的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，而風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)自身的特點(diǎn)又可以分為可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)兩種類型，電力工程在建設(shè)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，換句話說(shuō)，電力工程的建設(shè)中存在著經(jīng)濟(jì)方面、建設(shè)的環(huán)境方面、法律法規(guī)方面、政治方面等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)是客觀存在的事物在人腦中的反映，正確的思想意識(shí)促進(jìn)客觀事物的發(fā)展，錯(cuò)誤的思想意識(shí)阻礙客觀事物的發(fā)展。因此，由于在我國(guó)電力工程建設(shè)的承包商中存在著錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，甚至是沒有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。主要表現(xiàn)在：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中起到了重要作用，因此，電力工程的建設(shè)單位沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是其很難識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。通常情況下，由于電力工程的建設(shè)單位沒有樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，甚至是在本源上就沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的存在，這樣就嚴(yán)重阻礙了電力工程建設(shè)管理的發(fā)展和完善。

4做好電力工程建設(shè)管理的策略

4.1做好預(yù)算管理資金預(yù)算是電力企業(yè)進(jìn)行電力工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容，資金預(yù)算在第一方面是企業(yè)協(xié)調(diào)的工具，第二方面是企業(yè)控制的標(biāo)準(zhǔn)，第三方面它是企業(yè)考核的依據(jù)，資金預(yù)算最重要的還是推行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員自我約束、自我發(fā)展的有效途徑。對(duì)于電力工程的建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，資金預(yù)算有利于電力企業(yè)提高資金的使用效率，也有利于電力企業(yè)控制成本，也是保證工程建設(shè)順利完成的關(guān)鍵所在。電力工程的建設(shè)的周期較長(zhǎng)、所耗費(fèi)的人力物力也較大，預(yù)算管理顯得更為重要，承建商必須要做好工程建設(shè)的預(yù)算管理。

4.2合理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)是客觀存在的事物在人腦中的反映，正確的思想意識(shí)促進(jìn)客觀事物的發(fā)展，錯(cuò)誤的思想意識(shí)阻礙客觀事物的發(fā)展。電力工程的建設(shè)者要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從前面的分析中，我們可以看出，影響電力工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)起來(lái)主要有經(jīng)濟(jì)方面、建設(shè)的環(huán)境方面、法律法規(guī)方面、政治方面等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。①企業(yè)應(yīng)該合理的規(guī)劃電力工程建設(shè)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，這就需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。②電力施工中還要做好風(fēng)險(xiǎn)管理，最好能夠?qū)σ恍┛赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做最好的規(guī)劃。通常情況下，電力工程的建設(shè)單位樹立了正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從本源上有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的存在，這樣就有利于電力工程建設(shè)管理的發(fā)展和完善。

4.3強(qiáng)化安全控制，保障施工順利開展電力工程建設(shè)管理中，有很多管理目標(biāo)，其中，電力工程建設(shè)管理的主要目標(biāo)是全，因此，強(qiáng)化安全控制，保障施工順利開展在電力工程建設(shè)的管理中占據(jù)重要地位。保障電力工程建設(shè)順利開展的重要保障是強(qiáng)化安全控制。因此，工程安全管理部門在電力工程建設(shè)施工前，有利于保障電力工程建設(shè)的安全發(fā)展。在具體的電力工程建設(shè)的過(guò)程中，要根據(jù)電力工程建設(shè)的實(shí)際需求，電力工程建設(shè)項(xiàng)目的施工單位和施工人員進(jìn)行安全教育，使施工單位和施工人員明確懂得如何強(qiáng)化安全控制，從而保障施工順利開展。

4.4加強(qiáng)電力工程建設(shè)的責(zé)任制管理在如何做好電力工程建設(shè)管理的策略中，加強(qiáng)電力工程建設(shè)的責(zé)任制管理起到了非常重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，就是要把工程建設(shè)的責(zé)任制落實(shí)到某個(gè)具體的責(zé)任人，這樣做就能將責(zé)任分擔(dān)到與工程相關(guān)的人員身上，這樣做有利于順利開展工程建設(shè)和提高管理效率，還可以實(shí)施相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，這個(gè)獎(jiǎng)懲制度還要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣就有利于從根本上確保工程建設(shè)的順利開展和保證電力工程質(zhì)量的安全可靠。加強(qiáng)電力工程建設(shè)的責(zé)任制管理，能讓與電力建設(shè)管理相關(guān)的責(zé)任人都帶著責(zé)任意識(shí)去參與工程的建設(shè)，這樣就會(huì)保障工程建設(shè)的順利實(shí)施和保證電力工程的施工質(zhì)量。

篇（6）

（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。今天的施工不單純的就是人們進(jìn)行工作的完成，其中包括了很多方面的工作，對(duì)于具體的施工單位進(jìn)行施工的過(guò)程一定要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)在的具體的施工的環(huán)節(jié)，我們?cè)谶@方面的審核要充分的考慮到，施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、工期等等方面，其目的就是利益最大化。

（3）安全管理。近幾年來(lái)，我們通過(guò)新聞報(bào)道等等方面都會(huì)看到很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題在很大的方面影響到我們的生產(chǎn)，生產(chǎn)安全是我們今天面對(duì)的非常大的問(wèn)題，直接的威脅到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要進(jìn)行各方面的檢查。安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，必須要進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定的考察，做到每一項(xiàng)都在我們的可控的范圍之內(nèi)，這樣才能更好的確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)電力建設(shè)輸電線路施工管理的方法措施

1確保電力建設(shè)工程安全

電力方面的安全對(duì)于實(shí)際的工作來(lái)說(shuō)非常的重要，我們進(jìn)行各方面的施工都要嚴(yán)格的按照相關(guān)的方面來(lái)實(shí)施，這樣能夠更好的確保安全施工，這樣就會(huì)大大的減少安全事故的發(fā)生，一直是我們現(xiàn)階段遵循的。

（1）堅(jiān)持法治約束施工原則。電力施工在我們今天的生活中是非常常見的，但是問(wèn)題也非常多，施工的難度也是很復(fù)雜的，長(zhǎng)期以來(lái)我們施工更多的依靠企業(yè)的要求自身的經(jīng)驗(yàn)而開展的工作，這樣就會(huì)很大的程度上體現(xiàn)了自主性，但是有很多的方面違背了我們相關(guān)的法律條文與規(guī)定，從而對(duì)于質(zhì)量以及相關(guān)方面造成極大的影響，施工的過(guò)程必須要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律條文規(guī)定，這樣就能夠更好的進(jìn)行約束，減少了很大的施工中遇到的問(wèn)題，起到了很好的指導(dǎo)意義。

（2）維護(hù)人員安全施工。對(duì)于我們員工的人身安全來(lái)說(shuō)是非常重要的，進(jìn)行安全施工一直是我們提倡的口號(hào)，但是實(shí)際的施工的過(guò)程中不按照實(shí)際的工作流程來(lái)，為的是更加的方便簡(jiǎn)捷，都會(huì)省去很多的檢查的先期工作，這樣由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，現(xiàn)了問(wèn)題，我們要進(jìn)行全面的考慮問(wèn)題，避免事情的發(fā)生，這樣才是真正負(fù)責(zé)。

2加強(qiáng)科技管理，提高效率縮短工期

現(xiàn)階段我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，很多的時(shí)候規(guī)劃的非常的好，但是實(shí)際的施工過(guò)程中就會(huì)遇到很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題就會(huì)大大地影響到我們施工的進(jìn)度，進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，這類問(wèn)題其實(shí)不應(yīng)該發(fā)生的，我們應(yīng)該盡最大的努力避免這類問(wèn)題的發(fā)生。科學(xué)的管理方式是杜絕這類問(wèn)題的一個(gè)非常重要的方式，在實(shí)際的過(guò)程中更多的運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，針對(duì)于各個(gè)階段的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研究解決，這樣既能夠更好的控制事件的不斷的擴(kuò)大化。

3節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益

（1）控制施工圖預(yù)算。在我們進(jìn)行施工圖預(yù)算的制作是非常嚴(yán)格的，必須要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)的條例進(jìn)行制定，我們這一方案一旦制作了，那么就會(huì)就有很強(qiáng)的法律的效率，其控制的能力就會(huì)有很大的加強(qiáng)。

（2）控制工程款的撥付。工程款問(wèn)題一直是我們進(jìn)行考慮的一個(gè)方面，長(zhǎng)期以來(lái)總會(huì)有工程款增加的事件，對(duì)于我們企業(yè)而言造成了極大的損失，一定要嚴(yán)格的按照合同的規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)款項(xiàng)的提供，這是我們節(jié)約投資的一個(gè)重要的方面。

（3）控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。在我們進(jìn)行施工的過(guò)程中對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目的核實(shí)情況必須要嚴(yán)格，最好我們的工作人員進(jìn)行實(shí)地的考察，這樣更有利于工作的順利地開展，不得以任何名義的口頭承諾，以簽字為準(zhǔn)，加大監(jiān)管的力度。

（4）嚴(yán)格履行施工合同。施工的合同是一份非常綜合性的文件，其中包含的很多方面，對(duì)于任何一部分的施工都是有著非常詳細(xì)的計(jì)劃，在我們施工的過(guò)程中一定要嚴(yán)格的按照這方面的要求進(jìn)行工作的開展。在很多的施工的隊(duì)伍，會(huì)以各種名義加大施工的投入申請(qǐng)，變相的賺取最大的利益，對(duì)于我們施工來(lái)說(shuō)非常的不好，這樣的事情必須要進(jìn)行嚴(yán)格地杜絕，只有這樣我們的工作才會(huì)更好的順利地開展。

篇（7）

電力配網(wǎng)工程在管理的過(guò)程中需要依次做好以下工作：工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收以及結(jié)算。這也是工程規(guī)劃的有效流程，在建設(shè)前首先要做好施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)人員需要遵循優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保證配網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的原則，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中可以參考其他優(yōu)秀的方案，要做好優(yōu)化設(shè)計(jì)的工作，不能過(guò)多的修改，否則會(huì)影響工程的進(jìn)度。

1.2提高電力配網(wǎng)的技術(shù)水平

在電力配電工程中，配電技術(shù)影響著配電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，只有提高配電網(wǎng)的技術(shù)水平，才能保證配電網(wǎng)穩(wěn)定的運(yùn)行。在配電網(wǎng)中需要應(yīng)用帶電技術(shù)，這一過(guò)程具有較大的危險(xiǎn)性，需要在電氣設(shè)備高壓的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，技術(shù)人員要優(yōu)化帶電技術(shù)，還要做好安全防護(hù)工作，保證配電網(wǎng)可以在不斷電的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，這樣可以減少企業(yè)與住戶的經(jīng)濟(jì)損失。帶電作業(yè)工作效率比較高，而且靈活性大，不會(huì)受到時(shí)間的限制，可以在任何時(shí)間對(duì)線路進(jìn)行維修，這有助于及時(shí)解決故障問(wèn)題，可以保證配電網(wǎng)高效、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。只有提高電力配網(wǎng)的技術(shù)水平，才能避免出現(xiàn)安全事故。

1.3降低電力配電工程的造價(jià)

電力配電工程中，要做好工程造價(jià)的控制工作，這有利于降低電力配網(wǎng)的造價(jià)成本，也可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力配網(wǎng)工程的數(shù)量比較多，而規(guī)模較小，會(huì)受到市政的干擾，施工的環(huán)節(jié)也比較多，不容易降低造價(jià)，下面筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)降低電力配電工程造價(jià)的措施進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。2.3.1優(yōu)化設(shè)計(jì)。電力配網(wǎng)工程在施工前，需要做好工程設(shè)計(jì)工作，做好前期設(shè)計(jì)管理工作，需要應(yīng)用較多的技術(shù)，還需要保證技術(shù)的適用性，這樣才能縮短工程的建設(shè)工期，才能保證電力工程項(xiàng)目施工的效率以及效益。在工程設(shè)計(jì)前期，設(shè)計(jì)人員需要了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，要了解配網(wǎng)網(wǎng)架施工的薄弱環(huán)節(jié)，要對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，還要減少變更的次數(shù)，保證資金可以用在實(shí)處，提高資金、資源的利用率。施工單位要在電力配網(wǎng)施工前做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，一定要考慮影響因素，做好調(diào)整工作，還要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行對(duì)比，選擇高效、經(jīng)濟(jì)、安全的技術(shù)，制定出科學(xué)、合理的施工方案。2.3.2做好設(shè)計(jì)變更的管理工作。工程變更包括多項(xiàng)內(nèi)容，比如設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度變更等。設(shè)計(jì)變更是電力配網(wǎng)工程中比較常見的現(xiàn)象，出現(xiàn)這一現(xiàn)象可能是因?yàn)樵O(shè)計(jì)深度不夠，或者實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符等等，設(shè)計(jì)變更會(huì)影響電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以，必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，要降低變更的次數(shù)，還要做好設(shè)計(jì)審查工作，設(shè)計(jì)人員需要向施工人員做好技術(shù)交底工作，要根據(jù)造價(jià)控制原則做好設(shè)計(jì)變更的管理工作，還要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范性管理，這樣才能保證工程保質(zhì)保量的按期交付。

1.4加強(qiáng)過(guò)程管理

在電力配網(wǎng)工程施工的過(guò)程中，要做好過(guò)程管理工作，在建設(shè)的各個(gè)階段都需要進(jìn)行管理與控制，工程中不同的人員需要各負(fù)其職，履行好崗位職責(zé)，在不同的施工階段需要應(yīng)用不同的技術(shù)。電力配網(wǎng)工程在建設(shè)的過(guò)程中，還要做好監(jiān)督與檢查工作，要保證工程的進(jìn)度，還要根據(jù)實(shí)際對(duì)工程人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能保證工程目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)電力配電工程的全過(guò)程管理，可以保證電網(wǎng)工程的質(zhì)量以及安全，加強(qiáng)過(guò)程管理，可以實(shí)現(xiàn)文明施工，有利于降低安全事故發(fā)生的概率。

1.5做好配電網(wǎng)的維護(hù)工作

在電力配網(wǎng)中，包含了較多的電力設(shè)備，只有保證設(shè)備正常工作，才能保證配電網(wǎng)可以穩(wěn)定的運(yùn)行。做好配電網(wǎng)的維護(hù)工作，需要定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，要做好養(yǎng)護(hù)工作，還要對(duì)線路進(jìn)行安全檢測(cè)，對(duì)設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題后，一定要及時(shí)修復(fù)，這樣才能保證供電系統(tǒng)安全、可靠的運(yùn)行。

篇（8）

2電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理的客觀要求

事實(shí)上，隨著我國(guó)電力管理體系不斷完善，如今在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果，就需要其結(jié)合綠色經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體要求，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，優(yōu)化電力企業(yè)管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的最佳效果。對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其推動(dòng)精益管理，實(shí)際上是一項(xiàng)整體、全局性的工作，其支撐點(diǎn)在于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力資源的具體應(yīng)用依賴不斷深化，尤其是在我國(guó)科學(xué)發(fā)展和清潔能源應(yīng)用戰(zhàn)略不斷成熟背景下，各行各業(yè)在具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司的整體發(fā)展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中，其管理內(nèi)涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現(xiàn)階段整個(gè)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的整體需要。精益管理是一項(xiàng)綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業(yè)全員參與和集中融入，可以說(shuō)，想要真正應(yīng)用好精益管理的整體要求，通過(guò)將該管理理念融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，而精益管理實(shí)際上是一項(xiàng)集體性活動(dòng)，其在應(yīng)用過(guò)程中，要注重將管理成本把控進(jìn)行全面分析，同時(shí)也要將成本意識(shí)、效益理念融入到整個(gè)管理活動(dòng)中，注重融入先進(jìn)的生產(chǎn)理念，從而確保整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)然，想要實(shí)現(xiàn)精益管理的最佳應(yīng)用效果，其必須做到管理目標(biāo)與建設(shè)問(wèn)題相結(jié)合，持久創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相融合以及企業(yè)技術(shù)革新與企業(yè)管理機(jī)制優(yōu)化相結(jié)合，通過(guò)全員持續(xù)參與，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)精益管理的最佳效果。而在電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)最佳管理效果，要將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)想融入，通過(guò)積極組織相關(guān)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，從而為該管理理念的具體應(yīng)用和全面融入提供基礎(chǔ)平臺(tái)。客觀上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調(diào)動(dòng)社會(huì)全員的參與熱情和積極性，通過(guò)開展QC活動(dòng)和員工管理等多樣化思維，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的理想推進(jìn)。

3電網(wǎng)精益管理建設(shè)對(duì)茶葉企業(yè)減負(fù)增效的客觀影響

在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，融入全新思維和價(jià)值理念，特別是就茶葉產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求看，其想要順應(yīng)時(shí)代要求，就需要充分發(fā)揮電力的動(dòng)力支撐作用和價(jià)值。因此，做好電網(wǎng)管理，提供高效的電網(wǎng)服務(wù)機(jī)制，進(jìn)而大大降低茶葉企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的具體成本。客觀而言，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，其需要充分有效的考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面優(yōu)化與整體完善，特別是對(duì)于茶葉企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念作為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)性需要，完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)元素，從而為茶葉企業(yè)減負(fù)增效提供有效支撐。茶葉企業(yè)作為一種產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，其在茶葉生產(chǎn)加工過(guò)程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其作為當(dāng)前時(shí)展過(guò)程中的重要元素要求，推進(jìn)實(shí)施精益管理，其能夠從成本控制視角，來(lái)實(shí)施具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，良好的電網(wǎng)建設(shè)，能夠讓茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面而系統(tǒng)化發(fā)展。當(dāng)然，茶葉企業(yè)快速發(fā)展的形式和具體特征，也使得電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，必須探究做好精益管理的實(shí)施思路。所以，在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理過(guò)程中，如何結(jié)合時(shí)展趨勢(shì)，應(yīng)用精益管理理念，從而為茶葉企業(yè)降低發(fā)展負(fù)擔(dān)和成本，增加發(fā)展效益提供充足動(dòng)力，就極為必要。結(jié)合茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有需要看，完善的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思維，是企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要內(nèi)容和價(jià)值元素。就電網(wǎng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施狀況看，其中所包含的元素和價(jià)值思維，恰恰是當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要要素。而電網(wǎng)建設(shè)作為當(dāng)前國(guó)家電力事業(yè)發(fā)展體系中，極其重要的內(nèi)容，該建設(shè)工作本質(zhì)上看，是國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的重要元素。因此，通過(guò)多元要素的體系化融入，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新發(fā)展的全新優(yōu)化。在電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，實(shí)施精益管理，將為電網(wǎng)建設(shè)有效推進(jìn)提供全面支撐。

4結(jié)語(yǔ)

結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)和茶葉企業(yè)發(fā)展訴求看，融入時(shí)代特征和多樣化內(nèi)涵，已經(jīng)發(fā)展成為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要內(nèi)容，就整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)日益推進(jìn)狀況看，精益管理不僅是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是降低茶葉企業(yè)運(yùn)行成本的關(guān)鍵所在。因此，在電網(wǎng)建設(shè)精益管理理念融入過(guò)程中，其將為茶葉企業(yè)降低發(fā)展成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提供重要支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]李燕彬.實(shí)施精益管理推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保電網(wǎng)生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014,(11):111-115.

篇（9）

隨著工業(yè)化和城市擴(kuò)大化變革的加快，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展將保持穩(wěn)步增長(zhǎng),用電結(jié)構(gòu)變化很大。電力規(guī)劃應(yīng)充分考慮全社會(huì)用電需要，在制定發(fā)電側(cè)的規(guī)劃中,確保新能源、可再生能源發(fā)電上網(wǎng)及政策優(yōu)惠，增加電力消費(fèi)中新能源、可再生能源發(fā)電份額，鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，努力提高節(jié)能減排水平。嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)，在規(guī)劃階段開展規(guī)劃環(huán)評(píng)，在制定供電側(cè)規(guī)劃中,應(yīng)努力提高電網(wǎng)保障能力，完善特高壓通道等主網(wǎng)架的建設(shè)及城鄉(xiāng)電網(wǎng)升級(jí)改造，提高電網(wǎng)輸送能力和運(yùn)行水平。強(qiáng)調(diào)將電力需求側(cè)管理作為一種資源在規(guī)劃中應(yīng)充分體現(xiàn)。遵循電力發(fā)展的客觀規(guī)律，更加合理確定電力發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展速度，弘揚(yáng)倡導(dǎo)環(huán)保理念，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變合理的用電方式。使電力發(fā)展規(guī)劃充分體現(xiàn)環(huán)保、科學(xué)、可實(shí)現(xiàn),達(dá)到電力發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)之間、電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間與自然環(huán)境的和諧。

1.2生產(chǎn)安全可靠、服務(wù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電力

在發(fā)電側(cè)充分利用余氣、余熱，減少發(fā)電損失，降低發(fā)電煤耗、廠用電率。在供電側(cè)努力減少線損、網(wǎng)損。降低發(fā)、供電成本，充分利用低谷電力，推行峰谷電價(jià)、階梯電價(jià)、差別電價(jià)等價(jià)格調(diào)節(jié)措施，努力降低電力成本，抑制電價(jià)的上漲，使人人用得起電，為社會(huì)提供安全可靠、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電力產(chǎn)品和服務(wù)。

1.3建立競(jìng)爭(zhēng)有序公平、公正的電力

保證建立競(jìng)爭(zhēng)有序公平、公正的電力，就是要充分發(fā)揮電力在能源市場(chǎng)及電力資源配置中的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)遵照國(guó)家節(jié)能、環(huán)保等法規(guī)政策，完善電力配套的相關(guān)規(guī)范措施，積極貫徹落實(shí)中央電力系統(tǒng)深化改革方案，發(fā)揮電力企業(yè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，與各個(gè)利益相關(guān)企業(yè)建立平等融合的相互關(guān)系，維護(hù)完善有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的電力能源市場(chǎng)體系，使電力市場(chǎng)各利益主體的訴求、主張?jiān)诜?、法?guī)框架下得到很好的協(xié)調(diào)與實(shí)現(xiàn)。

1.4建設(shè)環(huán)境友好、高效低耗的電力

解決用電需求問(wèn)題僅從電力供應(yīng)側(cè)角度考慮，通過(guò)加快裝機(jī)是不夠的，而且會(huì)帶來(lái)負(fù)的資源環(huán)境效益,必須從電力需求側(cè)管理角度考慮，采取有效的技術(shù)、激勵(lì)措施以及適宜的運(yùn)作方式，與用戶協(xié)同提高終端用電效率。改變用電方式,優(yōu)化資源配置，移峰填谷,減少電量消耗和降低高峰電力，把能源開發(fā)和節(jié)約置于同等地位參與優(yōu)選競(jìng)爭(zhēng)，減少發(fā)電側(cè)的投入及燃料消耗，更有力地扼制環(huán)境的惡化,減緩發(fā)、供電投入對(duì)環(huán)境的影響，節(jié)電方面的投資遠(yuǎn)低于新建電廠投資，應(yīng)以節(jié)電收益推動(dòng)節(jié)約用電來(lái)提高能源效率，更好的優(yōu)化資源配置保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)而全面推進(jìn)環(huán)境友好資源節(jié)約的電力企業(yè)構(gòu)建。

1.5樹立團(tuán)結(jié)誠(chéng)信、充滿活力的電力

電力系統(tǒng)與整個(gè)社會(huì)是一種共生的關(guān)系，因此必須重視電力系統(tǒng)內(nèi)部的利益相關(guān)者與電力發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重要制衡作用的關(guān)系。因此要求全電力系統(tǒng)一定要以大局意識(shí)；整體合作意識(shí)；誠(chéng)信意識(shí)；凝聚力量，加強(qiáng)全方位協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)互利共贏，營(yíng)造心情舒暢，蒸蒸日上，發(fā)達(dá)興旺的良好的電力發(fā)展局面。

2建設(shè)環(huán)境友好高效低耗的電力企業(yè)為社會(huì)提供和諧的電力服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持做好以下幾方面工作

2.1堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

電力企業(yè)必須堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，瞄準(zhǔn)前沿科技，樹立資源環(huán)保的長(zhǎng)效機(jī)制，引進(jìn)、創(chuàng)新電力設(shè)備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力發(fā)展的新跨越，推進(jìn)電力事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2.2堅(jiān)持電力市場(chǎng)化改革

加快推進(jìn)電力市場(chǎng)深化改革，中央將電力行業(yè)市場(chǎng)化改革作為國(guó)家進(jìn)一步全面改革開放的突破口，必須率先啟動(dòng)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央電力改革部署，發(fā)揮電力國(guó)企的經(jīng)濟(jì)主體作用，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的電力市場(chǎng)，打破電力市場(chǎng)電力獨(dú)家壟斷的格局，在國(guó)家對(duì)電網(wǎng)企業(yè)電價(jià)執(zhí)行單獨(dú)定價(jià)、嚴(yán)格監(jiān)管的機(jī)制下，敞開發(fā)電價(jià)格，由發(fā)電方和電力直供大客戶通過(guò)市場(chǎng)交易形成電力價(jià)格的市場(chǎng)機(jī)制。只有積極轉(zhuǎn)變電力獨(dú)家經(jīng)營(yíng)方式，才能完善政府監(jiān)管下的公平競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一開放的電力市場(chǎng)體系的構(gòu)建。

2.3堅(jiān)持把確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定作為首要任務(wù)

全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要途徑，目前極少數(shù)電力企業(yè)還存在對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不到位，安全設(shè)備投入、利用不到位，管理水平還有待提高，盜竊供、用電設(shè)施嚴(yán)重等安全風(fēng)險(xiǎn)諸方面的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，將電力設(shè)施保護(hù)和維護(hù)供、用電秩序納入社會(huì)治安綜合治理層面上來(lái),采取有效行政、技術(shù)措施，確保電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4堅(jiān)持以人為本，維護(hù)廣大電力職工的合法權(quán)益

要切實(shí)維護(hù)廣大電力職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，增強(qiáng)電力行業(yè)的凝聚力、吸引力、應(yīng)做到尊重員工的人格，增強(qiáng)企業(yè)的親和力；尊重員工的意見，增強(qiáng)企業(yè)的向心力；尊重員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要，提高員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同力；激發(fā)、調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，達(dá)到利用團(tuán)隊(duì)精神提高組織運(yùn)營(yíng)效率的目的。

2.5堅(jiān)持依法行政為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展保駕護(hù)航

要完善電力行政執(zhí)法建設(shè)，保護(hù)所有電力投資者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)依法監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu)。行政執(zhí)法工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，對(duì)依法監(jiān)管工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求勤政、廉政、文明依法、依規(guī)開展工作，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展保駕護(hù)航。

2.6堅(jiān)持電力工業(yè)的公用事業(yè)性質(zhì)，認(rèn)真履行電力普遍服務(wù)義務(wù)

電能是不能儲(chǔ)存的優(yōu)質(zhì)能源,電力工業(yè)是技術(shù)和資金密集型的產(chǎn)業(yè)，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的能源工業(yè)部門。電力平均增長(zhǎng)速度超前于國(guó)民經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)速度的客觀規(guī)律，決定了電力工業(yè)具有先行發(fā)展性質(zhì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。電力應(yīng)用的廣泛社會(huì)性和不可缺少性，決定了電力工業(yè)是具有社會(huì)公用服務(wù)性質(zhì)的公用事業(yè)行業(yè)。因此必須努力服務(wù)國(guó)家工作大局，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起對(duì)國(guó)家和社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任，不斷追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化，走出一條中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展道路，是電力行業(yè)追求的目標(biāo)。應(yīng)認(rèn)真履行電力普遍服務(wù)義務(wù)，真正做到電力改革發(fā)展成果惠及人民，造福社會(huì)。

篇（10）

1.1在施工過(guò)程中要加強(qiáng)材料質(zhì)量和施工質(zhì)量檢驗(yàn)

在電力工程中的材料選取上，要確保材料質(zhì)量，使用材料要有出廠證、檢驗(yàn)證、合格證等，對(duì)電力電纜要有出廠日期，同時(shí)，在采購(gòu)?fù)瓿珊笠龊貌牧蠄?bào)表的填寫，只有把各種材料的各種證件分類歸納，嚴(yán)格審核，確保材料的實(shí)用性、適用性、有效性，才能安全的用于電力工程建設(shè)中。在施工過(guò)程中，一般預(yù)埋電線管按照規(guī)定不能鋪設(shè)在鋼筋外側(cè)，且不能有3條（或以上）的管路交叉在同一處，以免影響到工程結(jié)構(gòu)或是使保護(hù)層的厚度受到破壞。另外，管與管、管與盒在連接后，要檢查綁扎、連接是否牢固，且要檢查是否有堵塞。

1.2在安裝調(diào)試時(shí)要特別注意，預(yù)防安全事故發(fā)生

首先，位于配電箱、線盒等內(nèi)部的壓線，需要進(jìn)行樣板測(cè)試，并保證布線整齊、壓接穩(wěn)固，并為多股線搪錫，以避免不必要的返工影響工程進(jìn)度。其次，接地線的接地端子預(yù)留以及連接等，要嚴(yán)格按照要求布置；并為位于建筑外部的大件金屬物做好防雷工作，保證各設(shè)備的外殼接地性能良好；另外，在安裝電纜、插接母線，以及設(shè)備和導(dǎo)線之前，需要在經(jīng)過(guò)絕緣測(cè)試后再按程序進(jìn)行調(diào)試，以防冒然送電導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2電力工程施工中，要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理

在電力工程施工過(guò)程中，對(duì)工程建設(shè)的臨時(shí)用電，可以采用以下措施，保證用電安全，同時(shí)保證工程質(zhì)量和效益。

2.1臨時(shí)用電系統(tǒng)必須合理有效，遵從三相五線制的原則

通常臨時(shí)用電系統(tǒng)可采用TN-S供電系統(tǒng)，即三相五線制?？梢杂行в糜诔薪庸收想娏鳎尡Ｗo(hù)裝置正常動(dòng)作。不過(guò)PE線不能斷線，需要在供電干線末端為其重新進(jìn)行接地工作。

2.2臨時(shí)用電中漏電保護(hù)器的設(shè)置必須安全可靠

在設(shè)置漏電保護(hù)器時(shí)，必須恪守臨時(shí)用電中的相關(guān)規(guī)范，需要嚴(yán)格按照三級(jí)保護(hù)進(jìn)行，遵循“一機(jī)一閘，一漏一箱”的原則，以確保臨時(shí)用電的安全可靠。

2.3安全電壓等級(jí)設(shè)定

根據(jù)我國(guó)《安全電壓》規(guī)定，安全電壓等級(jí)主要包括42、36、24、12、6V等幾種。若電氣設(shè)備使用的電壓超過(guò)24V，按規(guī)定應(yīng)做好預(yù)防直接接觸帶電體的相關(guān)防護(hù)措施。

2.4在施工過(guò)程中，要對(duì)電氣設(shè)備的使用維修加強(qiáng)檢查

在電力工程施工中，所用的電氣設(shè)備無(wú)論是安裝、調(diào)試還是防及配電，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守電力工程施工臨時(shí)用電的操作規(guī)范。在臨時(shí)用電上，要專人專職負(fù)責(zé)，并做好檢查維修工，同時(shí)要做好用電日志，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)便于檢查。