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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇理財方法分析范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、理財業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題
我國四大國有商業(yè)銀行經(jīng)過股改上市之后都已開始逐步走向綜合經(jīng)營的模式,各商業(yè)銀行都將新的利潤增長點放到了中間業(yè)務(wù)上,而其中的個人理財業(yè)務(wù)自2003年開始以來也有了很大的發(fā)展。例如,國內(nèi)各商業(yè)銀行紛紛設(shè)立“個人理財中心”,招商銀行的“金葵花”、工商銀行的“理財金賬戶”、建設(shè)銀行的“樂當(dāng)家”、農(nóng)業(yè)銀行的“金鑰匙”、光大銀行的“陽光理財B計劃”、民生銀行的“非凡理財”等產(chǎn)品相繼面世,市場上已有20多個品牌、幾百種理財產(chǎn)品;2006年年初,憑借股市和金市的高溫,各商業(yè)銀行推出了一批與股指、黃金價格掛鉤的外匯理財產(chǎn)品;并且,我國境內(nèi)的外資銀行也將其在國外的理財業(yè)務(wù)移植到我國市場,積極開展外匯理財業(yè)務(wù)。然而,熱情的投入并不見得能得到所期望的效果——個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展并不理想。出現(xiàn)了如下的主要問題:
將理財作為競爭手段。2005年前期,商業(yè)銀行推行理財業(yè)務(wù)目的并不完全是為了增加中間業(yè)務(wù)收入,而在于爭奪存款、提高市場份額。一些銀行采取盲目承諾高保本收益率,甚至采取搭售儲蓄存款的方式銷售理財產(chǎn)品,將個人理財產(chǎn)品演變?yōu)樽兿喔呦垉Φ墓ぞ?。不少股份制商業(yè)銀行甚至在虧損讓利的條件下推出理財產(chǎn)品,以理財產(chǎn)品為競爭手段吸引中高端客戶、爭奪零售客戶資源[1]。
分業(yè)經(jīng)營模式大大制約可理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,使得理財業(yè)務(wù)只能停留在表面。目前的理財業(yè)務(wù)主要還停留在咨詢、建議或者方案設(shè)計上,不能為客戶提供增值服務(wù),具體操作僅是儲蓄功能的擴展,將存貸款產(chǎn)品進行簡單結(jié)合,或者只提供較初級的咨詢服務(wù),并不涉及房地產(chǎn)、債券、股票、基金等投資品種,投資咨詢只是傳統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)介紹,而所謂的網(wǎng)上銀行其實是將傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)照搬到互聯(lián)網(wǎng)上,而在線投資品種仍然缺乏。而發(fā)達國家的商業(yè)銀行在混業(yè)經(jīng)營趨勢下理財業(yè)務(wù)可涉足證券、保險、資產(chǎn)投資管理等業(yè)務(wù),形成多個利潤增長點。
客戶細分不夠,造成理財產(chǎn)品有同質(zhì)化趨向。如:中國銀行的個人客戶,現(xiàn)在僅僅是根據(jù)其綜合金融資產(chǎn)余額來進行劃分,如 50 萬人民幣為總行級客戶,20 萬人民幣為省行級客戶,20萬以下為一般客戶,劃分為粗線條式,沒有對相當(dāng)級別的高端客戶進行區(qū)分和一對一貼身服務(wù),也沒有對客戶的職業(yè)、年齡、性格、金融產(chǎn)品需求等擁有詳盡的資料并進行劃分(1)。業(yè)務(wù)范圍更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行一個重新的整合,普遍缺乏更為細致的客戶分層,也就無法為客戶提供切合需求的個性化服務(wù),財務(wù)策劃在技術(shù)、人才支持上都無法滿足現(xiàn)實需求,投資產(chǎn)品在廣度和深度上均不能完全滿足客戶的理財需求。
然而,從目前全球金融業(yè)的現(xiàn)狀看,混業(yè)經(jīng)營模式所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟、社會效益與競爭力是分業(yè)制經(jīng)營模式所難以匹敵的。金融業(yè)實行混業(yè)經(jīng)營既是國際金融一體化的要求,也是國內(nèi)市場形勢的需要。我國金融界實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營必是大勢所趨。而且根據(jù)中國人民銀行公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在2007年4月末,我國居民戶存款為17.37萬億。由此我們可以看到銀行的理財業(yè)務(wù)有著豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和廣闊的市場前景。此時商業(yè)銀行要發(fā)展好理財業(yè)務(wù)占據(jù)這塊“大蛋糕”除了依賴我國金融市場和制度這些外部條件的逐步完善,更重要的是商業(yè)銀行自身的完善,既改善商行由于客戶細分所造成的理財業(yè)務(wù)發(fā)展不健康。而做好客戶細分對目前的商業(yè)銀行的來說其利不僅僅只限于理財業(yè)務(wù),也有利于商行其他的零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。
因此,本文試圖用數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的方法來設(shè)計一種客戶細分的方法。按照眾多的客戶個性特征將客戶分類,使得商行可以以此為基礎(chǔ)設(shè)計相應(yīng)的理財服務(wù)和投資組合來提高商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的廣度與深度。
二、研究方法
本文所使用的方法特殊之處在于先用主成分分析方法對理財客戶眾多的個性特征變量進行主成分分析,原因在于理財客戶個性特征變量眾多,一方面為了避免遺漏重要的信息,研究時盡量選取多的變量,而另一方面隨著考慮變量的增多增加了問題的復(fù)雜性,同時由于各變量是對同一事物的反映,不可變面的造成信大量重疊,既存在相關(guān)性,而主成分分析正是通過原來變量的少數(shù)幾個線性組合來解釋原來變量絕大多數(shù)信息的一種良好的方法。
此后,用所得到的主成分對所有客戶進行系統(tǒng)聚類分析,從而將客戶細分,再利用spss軟件的描述統(tǒng)計分析和頻率分析對客戶的個性特征、理財產(chǎn)品與服務(wù)需求、客戶滿意度和客戶忠誠度進行差異性分析。
三、應(yīng)用分析的具體步驟
(一)變量選取和數(shù)據(jù)預(yù)處理
1、為了使客戶分割成為可行的策略,通常需要滿足一定的準則,它們一般包括可識別性、實質(zhì)性、可接近性、穩(wěn)定性、響應(yīng)性和可行動性等。
2、利用定性階梯法進行深度訪談,篩選出重要的理財業(yè)務(wù)、客戶滿意、客戶忠誠以及客戶個性特征的情況,并了解受訪者表達這些項目時所用的語言[3]。
3、效度,衡量工具是否真正能夠測出所想測量事物的程度(黃俊英,1996)。經(jīng)由定性的訪談結(jié)果,發(fā)展成量性問卷,利用量表形態(tài)進行大量樣本的問卷測試[3]。問卷在被使用之前都詢問過業(yè)內(nèi)一些專家的意見并進行了修改,力求符合效度。
(二)、主成分分析
1、數(shù)據(jù)的預(yù)處理
假設(shè)某家銀行有n個理財客戶的交易記錄,并將他們經(jīng)過數(shù)據(jù)處理成了n個樣本數(shù)據(jù),用 來代表每一條客戶數(shù)據(jù)樣本( ),描述這家銀行的理財客戶個性特征的變量有m個,用 來代表第 個變量( ),則 代表第 個客戶在第 個變量上的取值。則可構(gòu)成如下原始數(shù)據(jù)矩陣:
可知此為一個 的矩陣
由于原始記錄的各變量的數(shù)量級和量綱不同,造成數(shù)值差別懸殊,為使各種評價指標具有可比性,對原始數(shù)據(jù)進行標準化處理:
其中, 和 分別是第 個指標的樣本均值和樣本方差。
則以前的原始數(shù)據(jù)矩陣 變成了標準化的
2、計算相關(guān)系數(shù)矩陣及它的特征值和特征向量
在標準化的 基礎(chǔ)上計算相關(guān)系數(shù)矩陣 ,這個矩陣中的每個元素 ,表示第 個變量和第 個變量的相關(guān)系數(shù)。
一、設(shè)備投放的戰(zhàn)略的意義
隨著社會市場壓力的加大,企業(yè)之間競爭愈加強烈。設(shè)備投放戰(zhàn)略在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著一定的作用,它的實施不僅可以為需方提供方便,使經(jīng)濟上得到緩解,也可以使供方得到一定經(jīng)濟效益。
企業(yè)的發(fā)展要求不斷更新設(shè)備,不斷提高技術(shù)工藝水平,不斷提高各種人員的素質(zhì),提高經(jīng)營管理水平。說到底,就是要不斷地投入更多的經(jīng)濟資源,使企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平等在原有基礎(chǔ)更上一個臺階。簡言之,就是要實施一定的經(jīng)濟手段。當(dāng)然這部分的經(jīng)濟的獲得就要從財務(wù)處理上得到。因此,設(shè)備投放這種新的經(jīng)營模式給企業(yè)帶來了發(fā)展空間也給財務(wù)部門的賬務(wù)處理帶來的新的問題。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,市場需求變化頻繁,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代。企業(yè)如果不能適應(yīng)市場的變化,必將在競爭中處于劣勢,生存就會出現(xiàn)問題。企業(yè)只有發(fā)展中才能求得生存。設(shè)備投放是一種經(jīng)濟手段,有的廠家為了打開自己的銷售大門,將生產(chǎn)的有耗材的設(shè)備以很低廉的價格或者免費贈送的形式供應(yīng)給需方,然后同需方簽訂幾年的耗材合同,持續(xù)提供耗材,讓需方一直使用你提供的設(shè)備所需的耗材,僅收取耗材費,等到耗材合同期滿,設(shè)備使用權(quán)歸需方所有。企業(yè)在方便需方的同時,就靠收取這種耗材費贏得利益,這就是設(shè)備投放戰(zhàn)略的意義所在【1】。
二、設(shè)備投放三種財務(wù)處理方法的利弊分析
1.按存貨處理,不計入銷售,也不攤銷成本,但耗材用量達到合同規(guī)定的數(shù)量后直接一次性計入銷售。
這種設(shè)備投放財務(wù)處理方法的優(yōu)勢是:在設(shè)備投放的過程中,可以在短時間內(nèi)少計成本,使得需方暫時在資金上沒有壓力,增加企業(yè)的信譽度,使企業(yè)在良好的信譽度下等到更多需方的親賴,獲得一定的經(jīng)濟利潤。
這種設(shè)備投放財務(wù)處理方法的弊端是:會導(dǎo)致企業(yè)的存貨量過大,過大的存貨致使企業(yè)不能在經(jīng)濟市場上穩(wěn)步的站立,也不能從實際上反映企業(yè)的銷售狀況,財務(wù)處理比較延后,可能會造成存貨大于需求的狀態(tài),使得企業(yè)賬面反映存貨量較多,企業(yè)在資金上不能得到緩解。存貨處理是狀態(tài),不計入銷售,也不攤銷成本是條件,但耗材用量達到合同規(guī)定的數(shù)量后直接一次性計入銷售是決定性條件。只有達到最后一個條件時按“直接一次性計入”方式進行處理。如果按存貨處理,不計入銷售,也不攤銷成本,當(dāng)耗材用量達到合同規(guī)定的數(shù)量,需要將投放的設(shè)備直接一次性計入銷售,這樣企業(yè)就會增加銷售收入和利潤,同事增加銷項稅金,給企業(yè)帶來稅金支付押金。銷售利潤一下子反映出來不能很好的去過渡、緩和。
2.直接計入銷售。這種處理方法是:設(shè)備投放到被投放單位時就做銷售收入。直接計入銷售的財務(wù)處理方法的優(yōu)勢是:財務(wù)處理能夠直接反映公司的銷售狀況,可以增加企業(yè)的銷售額,能夠比較合理的反映企業(yè)的銷售業(yè)績。沒有資金風(fēng)險,只是在一種穩(wěn)定的環(huán)境中計入銷售。以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標,因為利潤是增加所有者投資收益的來源,也是形成資本公積和擴大經(jīng)營規(guī)模所需資金的重要來源。
直接計入銷售的財務(wù)處理方法的弊端是:一次性攤銷成本,當(dāng)期成本過大。要想對設(shè)備投放用這種財務(wù)處理就必須限制條件,需方在資金上不存在困難,這是種理想的處理方法。另外應(yīng)收賬款過大,會導(dǎo)致財務(wù)報表中現(xiàn)金流量狀況出現(xiàn)異常,影響外人對公司經(jīng)營狀況的評價,從而影響設(shè)備銷售。倘若達到利潤最大化了,也會造成一些難以克服的弊端:首先,利潤最大化中的“利潤”是一個絕對數(shù),它不能反映利潤額與投入設(shè)備資本額的比率關(guān)系,也不能科學(xué)地說明企業(yè)經(jīng)濟效益水平的高低。其次,利潤額是特定時期內(nèi)實現(xiàn)的利潤,它沒有考慮資金的時間價值,更沒有反映風(fēng)險等因素。最后,過分強調(diào)利潤額的增加,可能迫使企業(yè)管理者一味追求短期經(jīng)營利益,導(dǎo)致利潤虛增和資產(chǎn)高估。由于現(xiàn)金流量并沒有增加,一旦環(huán)境發(fā)生不利變化,企業(yè)就會陷入資金短缺的困境[3]。
3.按固定資產(chǎn)處理,分期攤銷成本。這種處理方法是將投放的設(shè)備作為本單位的固定資產(chǎn),計提折舊。按固定資產(chǎn)處理,分期攤銷成本的優(yōu)勢是:分期攤銷成本,成本的攤銷、收入的確認和現(xiàn)實比較符合,能夠客觀反映企業(yè)的銷售經(jīng)營狀況。比如:一個醫(yī)療設(shè)備企業(yè)給醫(yī)療機構(gòu)投放30萬元的醫(yī)療保健機械設(shè)備,規(guī)定每個季度返回醫(yī)療設(shè)備企業(yè)15%的成本費用,在一年半內(nèi)就全部可以收回成本,再加上耗材費用,醫(yī)療設(shè)備在投放的過程中價格一般要比平時的價格稍高一些。因為平時維修的費用也要算在其內(nèi),再加上自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整價格。每期的折舊費用及其維修費等被銷售耗材的利潤所彌補,每期的報表利潤能夠真實的反映企業(yè)經(jīng)營的實際情況。
按固定資產(chǎn)處理,分期攤銷成本的弊端是:財務(wù)處理比較復(fù)雜,當(dāng)設(shè)備在使用的過程中,有一些無法估計到的風(fēng)險,比如設(shè)備維修、意外事故等,這些都會摻雜在里面,這就對財務(wù)處理到來了一定的麻煩。這種方法也是有一定的局限性,需方必須在規(guī)定的時間里資金不存在問題的情況下,才能完成的[4]。
三、設(shè)備投放合理的財務(wù)處理方法
經(jīng)過對三種財務(wù)方法處理的利弊分析,無論采用哪一種,首先要看的是標本量的大小,標本量要是大的話,可以在耗材合同期滿之前適當(dāng)?shù)奶岣吆牟馁M用,比平常價格稍高一些。如果標本量不是很大,就按中標價供應(yīng)產(chǎn)品。
從事一切事業(yè)都離不開錢財,大到一個國家、一個地區(qū),小到一個企業(yè)、一個家庭,無不如此。一個國家、一個地區(qū)有關(guān)錢財?shù)氖聞?wù),我們一般稱之為財政;一個企業(yè)、一個家庭有關(guān)錢財?shù)氖聞?wù),我們一般稱之為財務(wù)。企業(yè)財務(wù)在我們的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,與資金的籌集、設(shè)備的投放和分配等有關(guān)的事務(wù)有著密不可分的關(guān)系。擁有一定的經(jīng)濟資源,是企業(yè)開展經(jīng)營活動的基本條件。企業(yè)在市場競爭中通過經(jīng)營活動,利用投資者投入的資本以及對其設(shè)備的投資,一方面為社會提供各種商品和勞務(wù);另一方面取得盈利,使其擁有的資金不斷增值,并從中酬報投資者和其他提供資源的人們。
一個正常經(jīng)營的企業(yè),其資金總是處于運動狀態(tài)。企業(yè)財務(wù)管理,就是企業(yè)依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),按照資金運動的規(guī)律,做好資金的籌集、利用設(shè)備做好資金投放和資金收入、分配的管理工作,以及正確處理企業(yè)與各方面財務(wù)關(guān)系的過程。所以,我們在設(shè)備投放的財務(wù)處理方法上,各個公司的處理方法是不盡相同的,要因地適宜,這也要根據(jù)自身狀況合理采用。大多數(shù)企業(yè)都采用第二種方法,簡單方便。但要是設(shè)備比較昂貴的話,可以采用第三種方法【5】。比如:有家醫(yī)院,具體情況如下:醫(yī)院想購置一臺1000-1500萬的放療設(shè)備,合作期限10年,0投,如果企業(yè)想對其進行設(shè)備投放,則可以從以下幾點考慮方案:
第一、嚴格考察被投醫(yī)院的治療量,也就是該醫(yī)院每天或每月大約有多少患者需要做這種治療,能承擔(dān)該費用的患者群有多少,這是計算合作方案的基礎(chǔ)。然后、依據(jù)你公司進貨價格、市場售價、預(yù)計利潤、合作期限內(nèi)的資金的利率、售后設(shè)備的維護費用等條件,來計算與醫(yī)院的分成比例。
第二、通常按1:9、1:8的分成比例遞減,每天比例可一年或幾年,這得在雙方互利的基礎(chǔ)上計算。最后一點是,約定雙方責(zé)任,比如水、電、人、辦公設(shè)施等,由院方承擔(dān);設(shè)備維護保養(yǎng)、培訓(xùn)、市場開拓等由你公司承擔(dān)。要是能夠采用這幾點,我們在設(shè)備投放的過程中就會占有優(yōu)勢,從而得到經(jīng)濟效益。
四、結(jié)語
經(jīng)過對設(shè)備投放不同財務(wù)處理方法利弊的分析,每一種方法都有其優(yōu)勢,也有其劣勢。我們應(yīng)用一種嚴謹?shù)膽B(tài)度去分析,看到其實質(zhì),根據(jù)企業(yè)不同的自身環(huán)境采取合理、有效地財務(wù)處理方法,盡最大可能的為企業(yè)創(chuàng)造效益,減少成本。
參考文獻
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[論文摘要]加強企業(yè)集團財務(wù)控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)要在財務(wù)控制的基礎(chǔ)上把握集團財務(wù)管理的脈絡(luò)。筆者從財務(wù)控制的地位入手,提出了如何加強企業(yè)集團財務(wù)控制的方法。
一、財務(wù)控制的地位
(一)財務(wù)控制與內(nèi)部控制的關(guān)系
內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機制,處于企業(yè)管理中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置,尤其對于集團企業(yè)來講。財務(wù)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分。在整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,生產(chǎn)、技術(shù)、人事、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等工作各不相同,應(yīng)按照不同的工作性質(zhì)、內(nèi)容、范圍和實現(xiàn)的條件進行控制,而財務(wù)控制是一種價值控制,可將不同崗位、不同部門、不同層次的業(yè)務(wù)活動相結(jié)合。進行綜合控制,它是內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。財務(wù)控制的綜合性最終表現(xiàn)為其控制內(nèi)容都歸結(jié)在資產(chǎn)、利潤成本這些綜合價值指標上。
(二)財務(wù)控制在財務(wù)管理中的地位
財務(wù)管理內(nèi)容在不同的角度有不同的表達。從資金運動過程分析,財務(wù)管理包括資金籌措、資金投放、資金營運、收入分配等;從管理環(huán)節(jié)分析,財務(wù)管理包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)分析等。在上述各種內(nèi)容中最核心的部分是什么,理論界也有不同觀點:有人認為是籌措、投資與分配;有人認為是財務(wù)決策:也有人認為是財務(wù)控制。筆者贊成第三種觀點。其原因:一是由于企業(yè)內(nèi)部的多層次關(guān)系使財務(wù)管理劃分為出資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)和財務(wù)經(jīng)理財務(wù)多個層次。從企業(yè)內(nèi)部的角度分析,財務(wù)管理主要屬于經(jīng)營者和財務(wù)經(jīng)理層次。而他們的基本職責(zé)是落實董事會的戰(zhàn)略決策。實施公司預(yù)算,所以稱其為執(zhí)行型,而不是決策型。二是在企業(yè)財務(wù)活動中,必然會與各方發(fā)生各種經(jīng)濟關(guān)系,只有解決和協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各行為主體之間、企業(yè)與外部利益相關(guān)集團之間的矛盾。才能保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。財務(wù)控制的任務(wù)就是通過調(diào)節(jié)、溝通和合作使個別、分散的財務(wù)行動整合統(tǒng)一起來,追求企業(yè)短期或長期的財務(wù)目標。所以,財務(wù)控制在企業(yè)財務(wù)管理體系中處于核心地位。在企業(yè)集團組織規(guī)模擴大和資源有限的情況下,只有科學(xué)、合理地進行財務(wù)控制,才能確保組織目標的實現(xiàn)。若財務(wù)控制不嚴,資源浪費現(xiàn)象就會發(fā)生甚至出現(xiàn)敗德行為,使組織目標難以實現(xiàn),所以認真研究現(xiàn)代企業(yè)制度條件下有效的財務(wù)控制方法,創(chuàng)建科學(xué)合理的財務(wù)控制系統(tǒng)是十分必要的。
二、財務(wù)控制的方法
(一)合理配置財務(wù)管理權(quán)限
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,要明確股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé),形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是一種權(quán)利制衡機制,有權(quán)力,就應(yīng)有制衡。它們之間既相互獨立,又相互制約。股東會、董事會、經(jīng)理人和監(jiān)事會在各自的一定范圍內(nèi)獨立行使權(quán)力,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,享有相應(yīng)利益;同時又彼此制約,誰都沒有無限的權(quán)力,從而有效保護各方權(quán)益,達到相互協(xié)調(diào)和制約的作用,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司財務(wù)管理權(quán)可分為財務(wù)決策權(quán)、財務(wù)執(zhí)行權(quán)、財務(wù)監(jiān)督權(quán)。財務(wù)決策權(quán)包括財務(wù)戰(zhàn)略決策和財務(wù)戰(zhàn)術(shù)決策。財務(wù)戰(zhàn)略決策必須集中在股東會和董事會,而一般的或日常的財務(wù)決策則可授權(quán)經(jīng)理層來作出。經(jīng)理層在實施董事會的戰(zhàn)略決策時必須采用職能專門化的授權(quán)實施體制。即日常的財務(wù)活動主要由職能化的財務(wù)管理部門來負責(zé)實施,并以責(zé)任中心和責(zé)任制的形式細化到具體部門和崗位。
財務(wù)監(jiān)督權(quán)在公司內(nèi)部是分散配置的,包括橫向財務(wù)監(jiān)督、縱向財務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督和員工財務(wù)監(jiān)督。其中,橫向財務(wù)監(jiān)督是在公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部相平行的組織機構(gòu)之間進行的財務(wù)監(jiān)督和約束行為,包括供、產(chǎn)、銷部門之間的相互約束及會計部門的常規(guī)監(jiān)督;縱向財務(wù)監(jiān)督是公司內(nèi)部上級組織或個人對下級組織或個人的財務(wù)監(jiān)督約束行為;內(nèi)部審計的監(jiān)督是審計部門通過內(nèi)部常規(guī)稽核、離任審計、落實舉報、監(jiān)督審查企業(yè)的會計報表等手段,對會計及其他部門實施內(nèi)部控制。員工監(jiān)督是基層群眾對企業(yè)財務(wù)活動進行的民主監(jiān)督,是群眾理財理念的具體化,有利于強化員工的主人翁意識,但它是一種軟性監(jiān)督,須輔之于激勵方式。
上述權(quán)力是一個有機的整體。必須合理配置和落實,否則就會權(quán)責(zé)不清,導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,加大經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,甚至使企業(yè)倒閉。在現(xiàn)代企業(yè)中權(quán)力的合理配置必須以合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)?!耙还瑟毚蟆钡那闆r下是很難建立合理的權(quán)力制衡機制的。
(二)完善內(nèi)部財務(wù)制度
建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),要嚴防有章不循,將已訂立的企業(yè)內(nèi)部控制制度“印在紙上、掛在墻上”,遇到具體問題多強調(diào)靈活性,使內(nèi)部控制制度流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴肅性。制度建設(shè)須遵循相對穩(wěn)定和動態(tài)發(fā)展相結(jié)合的原則。從經(jīng)濟學(xué)的觀點看,財務(wù)制度的制訂和選擇過程是一個相關(guān)利益者根據(jù)經(jīng)濟社會環(huán)境的變化為自身的經(jīng)濟利益和政治利益進行博弈斗爭的過程。通過多次博弈之后,使制度不斷得到發(fā)展和完善,社會公認程度日益提高,納什均衡點逐步由低層次向高層次遞進,最終趨向于“帕累托”最優(yōu)狀態(tài)。
(三)強化內(nèi)部控制制度的檢查和考核
在對中職院校的管理工作當(dāng)中,財務(wù)管理工作已經(jīng)變成核心工作內(nèi)容之一,其基本準則:全面貫徹和執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)體系,以及財務(wù)管理等規(guī)章制度,為學(xué)校的發(fā)展提供既規(guī)范又安全可靠的資金保障,為各項財務(wù)工作的有效運作提供準確的資金數(shù)據(jù)參考。這就需要中職學(xué)校的財務(wù)人員認真研究財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題,進而找到有效的解決方式,完善學(xué)校資源優(yōu)化配置。
一、院校財務(wù)管理缺陷解析
1.管理制度不完善
目前,在許多中職院校中,管理制度非常混亂,缺乏科學(xué)性與合理性,管理制度大都是流于形式,內(nèi)部制度名存實亡。沒有會計進行監(jiān)督,學(xué)校的監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)都集中在學(xué)校管理層或者少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的手里,因此,財務(wù)管理具有一定的主觀性,這就使學(xué)校無法獲取真實財務(wù)信息,不能準確的反應(yīng)資源,影響資源的配置,也必將會影響到整個中職院校的辦學(xué)質(zhì)量。
2.財務(wù)管理的觀念較為落后
目前,國家正在開展財政體制改革,這在無形中推進了學(xué)校財務(wù)管理的相關(guān)要求,然而許多財務(wù)管理的陳舊觀念與方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的財政改革和財務(wù)工作的要求。在實際工作當(dāng)中,項目資金預(yù)算相當(dāng)粗放,不夠詳細,執(zhí)行起來比較隨意;只重視預(yù)算內(nèi)資金管理,而輕視預(yù)算外資金管理;經(jīng)費并沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學(xué)的評估分析,使得經(jīng)費的使用效率很低。
3.人員素質(zhì)無法與業(yè)務(wù)技能所需水平相適應(yīng)
伴隨著市場經(jīng)濟的確立,中職院校的財務(wù)管理工作也在不斷的擴大其內(nèi)涵和外延,財務(wù)方面的工作也具有多元化的特點,這就需要財務(wù)人員通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。然而,中職院校中有相當(dāng)一部分人員法律意識淡薄,職業(yè)道德水平很低,不僅不能很好的為學(xué)校“當(dāng)家理財”,也不能為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有些財會人員甚至學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平很低,對計算機知識掌握不全面,這不僅會減慢學(xué)校的會計信息化進程,也日益凸顯了財會人員自身素質(zhì)與所需要的業(yè)務(wù)技能之間的矛盾。
二、如何提高中職院校財務(wù)管理的效率
1.完善財務(wù)管理制度
維護學(xué)校財務(wù)管理的一項重要措施就是完善學(xué)校的管理制度。它主要包括完善財務(wù)管理制度、對財務(wù)人員的選用以及完善監(jiān)督管理制度等。
(1)必須建立健全統(tǒng)一的財務(wù)管理制度,設(shè)立專門性的監(jiān)督管理部門,對財務(wù)部門進行工作考核和監(jiān)督管理,并不斷的完善監(jiān)督管理制度,提高中職院校財務(wù)管理的效率。
(2)在財務(wù)人員的選用方面,必須確保聘用的人員具備財務(wù)管理的專業(yè)證書以及優(yōu)秀的敬業(yè)精神。
2.轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的陳舊理念
國家推行財務(wù)管理政策,是為了更好的使其適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,并優(yōu)化財政資金的使用效益而進行的,這就要求中職院校的財務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念,建立健全中職院校的財政體制。因此,財務(wù)人員必須積極地學(xué)習(xí)國家財政體制的相關(guān)政策,轉(zhuǎn)變落后的財務(wù)管理理念,增強節(jié)約意識、風(fēng)險意識、成本意識以及提高資金的使用效益。對落后的財務(wù)規(guī)章制度進行改革和完善;加強財務(wù)預(yù)算的管理,規(guī)范預(yù)算的工作流程,完善工作制度;妥善處理好財權(quán)和事權(quán)之間的關(guān)系,杜絕有財權(quán)而不做事的現(xiàn)象。
3.提高財務(wù)管理人員的自身和綜合素質(zhì)
財務(wù)管理人員是中職院校財務(wù)管理工作的主要操作人,他們自身素質(zhì)的高低將會直接影響到整個中職院校財務(wù)管理工作的質(zhì)量,所以只有不斷的提高財務(wù)管理人員的自身和綜合素質(zhì),才能確保管理人員的業(yè)務(wù)水平能夠適應(yīng)學(xué)校財務(wù)管理的要求。應(yīng)該定期組織財務(wù)管理人員進行培訓(xùn),及時學(xué)習(xí)國家的財務(wù)政策,討論日常工作中遇到的問題和解決辦法,同時還應(yīng)該建立一個健全的內(nèi)部約束體制和績效評價體系,加強財務(wù)人員對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作效率,從而提高工作人員的業(yè)務(wù)技能,努力完善和提高學(xué)校資源配置效益。
三、總結(jié)
綜上所述,為了滿足新形勢下中職院校的發(fā)展需求,中職院校必須對財務(wù)管理這一重要環(huán)節(jié)重視起來,并在改革其制度的基礎(chǔ)上,建立起一套行之有效的運行方式。也就是說,通過依法的籌集資金,合理的編制預(yù)算,并清理資金的運轉(zhuǎn)程序,在此基礎(chǔ)上進一步的來節(jié)約資金,通過嚴格的國家法律法規(guī)來維持學(xué)校的經(jīng)濟秩序,并確保各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性與真實性。總之,有效的財務(wù)管理方法是提高中職院校財務(wù)管理的有效辦法,因此必須重視和解決財務(wù)管理工作中的這些問題,只有這樣才能從根本上做好中職院校的財務(wù)管理工作,推動中職院校教育事業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻:
1.財務(wù)預(yù)測
財務(wù)預(yù)測是指根據(jù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的條件和今后的要求,對企業(yè)未來時期的財務(wù)收支活動進行全面的分析,并作出各種不同的預(yù)計和推斷的過程。它是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。財務(wù)預(yù)測的主要內(nèi)容有籌資預(yù)測、投資收益預(yù)測、成本預(yù)測、收入預(yù)測和利潤預(yù)測等。財務(wù)預(yù)測所采用的具體方法主要有屬于定性預(yù)測的判斷分析法和屬于定量預(yù)測的時間序列法、因果分析法和稅率分析法等。
2.財務(wù)決策
財務(wù)決策是指在財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上,對不同方案的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析比較,全面權(quán)衡利弊,從中選擇最優(yōu)方案的過程。它是財務(wù)管理的核心。財務(wù)決策的主要內(nèi)容有籌資決策、投資決策、成本費用決策、收入決策和利潤決策等。財務(wù)決策所采用的具體方法主要有概率決策法、平均報酬率法、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等。
3.財務(wù)預(yù)算
財務(wù)預(yù)算是指以財務(wù)決策的結(jié)果為依據(jù),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面進行規(guī)劃的過程。它是組織和控制企業(yè)財務(wù)活動的依據(jù)。財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有籌資預(yù)算、投資預(yù)算、成本費用預(yù)算、銷售收入預(yù)算和利潤預(yù)算等。財務(wù)預(yù)算所采用的具體方法主要有平衡法、定率法、定額法、比例法、彈性計劃法和前期實績推算法等。
4.財務(wù)控制
財務(wù)控制是指以財務(wù)預(yù)算和財務(wù)制度為依據(jù),對財務(wù)活動脫離規(guī)定目標的偏差實施干預(yù)和校正的過程。通過財務(wù)控制以確保財務(wù)預(yù)算的完成。財務(wù)控制的內(nèi)容主要有籌資控制、投資控制、貨幣資金收支控制、成本費用控制和利潤控制。財務(wù)控制所采用的具體方法主要有計劃控制法、制度控制法、定額控制法等。
5.財務(wù)分析
財務(wù)分析是指以會計信息和財務(wù)預(yù)算為依據(jù),對一定期間的財務(wù)活動過程及其結(jié)果進行分析和評價的過程。財務(wù)分析是指財務(wù)管理的重要步驟和方法,通過財務(wù)分析,可以掌握財務(wù)活動的規(guī)律,為以后進行財務(wù)預(yù)測和制定財務(wù)預(yù)算提供資料。財務(wù)分析的內(nèi)容主要有償債能力分析、營運能力分析、獲利能力分析和綜合財務(wù)分析等。財務(wù)分析所采用的具體方法有比較分析法、比率分析法、平衡分析法、因素分析法等。
財務(wù)管理方法分類
(一)定性預(yù)測法
定性預(yù)測法主要通過對各種情況和定性資料的分析判斷來確定未來經(jīng)濟活動的發(fā)展,并得出定量的估計值的方法。通常用于缺乏定量分析資料,無法采用定量分析技術(shù)的情況。常用的方法有:
1.個人判斷法
個人判斷法就是由企業(yè)決策者根據(jù)各方面的資料和情況分析以及自己的經(jīng)驗,對企業(yè)的某項財務(wù)活動的發(fā)展及結(jié)果作出主觀的判斷。這種方法在缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)資料時特別有用。如果企業(yè)決策者有較豐富的經(jīng)驗和分析判斷能力,并且對各方面的情況比較熟悉,就可以獲得較好效果。這種方法簡單、快速,但由于判斷的根據(jù)不夠充分有可能發(fā)生錯誤。
2.集合意見法
集合意見法可以克服個人判斷法的缺點。這種方法又可分為下列幾種:
(1)集體討論法。集體討論法就是圍繞某一預(yù)測課題,召集有關(guān)人員一起進行討論,各抒己見,進行分析,從而綜合各方意見得出比較一致的估計,作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法集思廣益,彌補了個人知識和經(jīng)驗的不足,從而提高了判斷的準確程度。
(2)特爾菲法(專家調(diào)查法)。特爾菲法就是通過企業(yè)預(yù)測機構(gòu)向有關(guān)專家逐次寄送調(diào)查表,由有關(guān)專家根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長和對預(yù)測對象的深入了解,對調(diào)查表中提出的問題逐次發(fā)表個人意見,經(jīng)過多次反饋,經(jīng)整理后推斷出預(yù)測對象未來一定期間的發(fā)展趨勢及結(jié)果。這種方法避免了預(yù)測過程中的相互心理影響,專家回答問題時考慮充分,并且不需要原始資料,預(yù)測精度也較高,但預(yù)測周期長,一般適用于中長期預(yù)2lD。
3.市場調(diào)查法
市場調(diào)查法是先通過市場調(diào)查,收集有關(guān)數(shù)據(jù),再按照數(shù)理統(tǒng)計的辦法預(yù)測市場的需求量。
(二)定量預(yù)測法
定量預(yù)測法是運用數(shù)學(xué)方法,通過預(yù)測模型進行計算來得到預(yù)測結(jié)果的方法。常用的方法有三類:
1.平均法
平均法是一種最簡單的定量預(yù)測方法,它一般用于各期預(yù)測數(shù)據(jù)比較平穩(wěn)、趨勢變化不太明顯的情況。這種方法可以消除偶然因素變化的影響。常用的方法有:簡均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法、指數(shù)平滑法等。
2.時間序列法
時間序列法就是根據(jù)歷年(月)經(jīng)濟活動(預(yù)測對象)資料隨時間的變化序列,從中找出變化趨勢的規(guī)律,并把這種趨勢規(guī)律表達為數(shù)學(xué)方程式(數(shù)學(xué)模型),然后用數(shù)學(xué)方程式進行預(yù)測的一種方法。常用的方法有:直線趨勢外推法、二次拋物線外推法等。
3.因果分析法
因果分析法也叫相關(guān)分析法,它是利用事物之間的內(nèi)在聯(lián)系(相關(guān))來進行預(yù)測的方法。屬于這種預(yù)測方法的有:引伸需求預(yù)測法、回歸分析法、投入產(chǎn)出法、量本利分析法等。
財務(wù)管理方法體系和分類相關(guān)文章:
1.企業(yè)財務(wù)管理體系
2.如何建立財務(wù)管理的體系
一、引言
財務(wù)管理專業(yè)自1998年列入教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄以來,17年的時間里得到了迅速的發(fā)展。截至2013年,全國已有超過500所院校開設(shè)了財務(wù)管理專業(yè),其中地方本科院校占據(jù)多數(shù)。地方院校以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標,在財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面,已經(jīng)為所在省市、地區(qū)的各類工商、金融企事業(yè)單位、政府部門輸送了大批從事財務(wù)管理工作的高級專門人才。
鑒于財務(wù)管理邊緣學(xué)科的特點(劉淑蓮,2005),國內(nèi)對于該專業(yè)學(xué)科范疇的討論一直延續(xù)至今。不少學(xué)者針對專業(yè)發(fā)展定位、人才培養(yǎng)目標、課程體系設(shè)置、實踐教學(xué)安排等方面做出了許多有益的探索。就學(xué)科研究范疇而言,劉淑蓮(2005)認為財務(wù)管理主要由金融市場、投資學(xué)和公司財務(wù)三大領(lǐng)域構(gòu)成。朱開悉(2011)認為財務(wù)管理專業(yè)建設(shè)要想取得實效,首先必須給學(xué)生未來執(zhí)業(yè)方向與崗位準確定位。在培育具有獨有性、社會性和可持續(xù)性等特征的專業(yè)特色過程中(楊忠智,2013),應(yīng)滿足新環(huán)境下企業(yè)對財務(wù)管理人員專業(yè)技能需求的綜合管理型、決策型以及創(chuàng)新型三個方面的技能要求(李世輝,2009)。
財務(wù)管理專業(yè)交叉學(xué)科的特殊性,決定了在專業(yè)定位方面既具有與會計學(xué)、金融學(xué)專業(yè)相似的特點,又應(yīng)突出自身的專業(yè)特性。然而現(xiàn)實中,由于對專業(yè)特征的把握不清,財務(wù)管理專業(yè)相對會計學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的競爭優(yōu)勢并不明顯,尤其是與會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)同質(zhì)化的傾向比較嚴重。因此,在當(dāng)前強調(diào)內(nèi)涵式發(fā)展,培育核心競爭力的背景下,財務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展定位具有極其重要的戰(zhàn)略意義,將直接決定專業(yè)課程設(shè)置、人才培養(yǎng)質(zhì)量以及市場需求適應(yīng)度,乃至專業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。本文運用SWOT分析方法,結(jié)合國務(wù)院《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》、《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》以及財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件帶給財務(wù)管理專業(yè)發(fā)展的新契機和新要求,針對地方院校財務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展定位進行分析思考,旨在為提升地方院校財務(wù)管理專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量,培育專業(yè)競爭優(yōu)勢提供借鑒。
二、基于SWOT方法的地方院校財務(wù)管理本科專業(yè)發(fā)展定位分析
(一)優(yōu)勢分析。由于2012年財務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)相近專業(yè)――會計學(xué)成為國家控制布點專業(yè),會計學(xué)專業(yè)的新辦院校增速明顯放緩。而財務(wù)管理專業(yè)院校數(shù)量的快速增加趨勢更加顯現(xiàn)(見圖1),從2009-2013年教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)備案或?qū)徟Y(jié)果來看,新辦專業(yè)院??倲?shù)達到127所,其中不僅包括普通高校,還有不少獨立學(xué)院和民辦院校。在短短17年的時間里,開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)的高校數(shù)量已超過了具有幾十年辦學(xué)歷史的會計學(xué)專業(yè)。并且新辦財務(wù)管理本科專業(yè)的高校數(shù)量在2012年達到頂峰,即55所,遠超相近專業(yè)會計學(xué)8所的新增規(guī)模。同時,2013年的新增數(shù)量有所回落,有效避免了一哄而上辦專業(yè)的情況。
在近5年新設(shè)財務(wù)管理專業(yè)的院校中,地方院校成為主流。地方院校的人才培養(yǎng)定位主要是服務(wù)于地方或區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展?;凇皩捒趶健⒑窕A(chǔ)、重實踐”的教學(xué)理念,目前已為社會培養(yǎng)了大批具有財務(wù)管理專業(yè)背景及相關(guān)理財技能的專門人才,適應(yīng)了新形勢下經(jīng)濟主體對于同時具備會計理論功底,熟悉資本運營規(guī)則,掌握價值管理方法人才需求的現(xiàn)實情況。
(二)劣勢分析。根據(jù)目前的就業(yè)趨勢,財務(wù)管理職業(yè)市場準入門檻高,因此本科畢業(yè)生就業(yè)與會計學(xué)專業(yè)具有同質(zhì)性,這就要求學(xué)生掌握扎實的會計理論基礎(chǔ),能夠在就職初期完全勝任會計崗位的相關(guān)工作。從財務(wù)管理學(xué)科特點來看,該專業(yè)學(xué)科應(yīng)當(dāng)是建立在會計信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上的資本運營活動,本質(zhì)是經(jīng)濟主體的價值管理。教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)介紹將財務(wù)管理專業(yè)定位為“培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律、理財、金融等方面的知識和能力,能夠在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商學(xué)科高級專門人才”。
雖然經(jīng)過了17年的發(fā)展,各高校對于財務(wù)管理本科專業(yè)的準確定位仍未形成統(tǒng)一認識,由專業(yè)定位不清帶來的培養(yǎng)人才目標不明確,與會計學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的界線模糊等問題依然存在。依據(jù)武漢大學(xué)高校專業(yè)排名,從位列財務(wù)管理專業(yè)排名前20的院校中,可以看到單獨設(shè)立財務(wù)(管理)系的高校有廈門大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等;將財務(wù)管理專業(yè)設(shè)在會計學(xué)系(院)的有西安交通大學(xué)、南京大學(xué)等;將財務(wù)與金融專業(yè)合并設(shè)系的有華中科技大學(xué)等,側(cè)重于投資方向的有中山大學(xué)、中南大學(xué)等。其余地方院校在設(shè)立該專業(yè)時上述問題更為普遍,尤其是在2012年會計學(xué)和金融學(xué)專業(yè)成為國家控制布點專業(yè)后,一些新辦專業(yè)院校幾乎將財務(wù)管理專業(yè)作為會計學(xué)專業(yè)的替代。開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)的地方院校專業(yè)定位不明確帶來的直接后果就是學(xué)生就業(yè)時與會計學(xué)、金融學(xué)畢業(yè)生競爭崗位,專業(yè)間以及校際競爭的結(jié)果表明財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生并不比會計學(xué)、金融學(xué)專業(yè)更受用人單位的歡迎。
(三)機會分析。作為我國第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃,《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》為眾多的地方院校發(fā)展財務(wù)管理本科專業(yè)提供了指導(dǎo)思想。綱要指出,加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的重要舉措之一是培養(yǎng)和引進一批科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和企業(yè)發(fā)展急需的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、科技管理、項目管理等方面專門人才。可見,財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)過程中應(yīng)注重戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、投資管理等內(nèi)容的培養(yǎng),才能適應(yīng)未來的人才發(fā)展需求。
事實上目前國內(nèi)管理會計人才相對匱乏這一現(xiàn)狀,也將為財務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展定位提供新的機遇。2014年10月財政部出臺的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,更進一步地明確了地方院校財務(wù)管理專業(yè)的未來發(fā)展思路。重視戰(zhàn)略規(guī)劃、績效評價、財務(wù)分析、投資管理、成本管理、風(fēng)險管理、價值管理,不僅使得管理會計由一門專業(yè)課發(fā)展成為指導(dǎo)公司內(nèi)部財務(wù)決策的完整學(xué)科體系,同時也是實現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)以金融學(xué)為理論基礎(chǔ),以會計學(xué)為商業(yè)語言,以管理學(xué)為工具或手段,以滿足財務(wù)管理執(zhí)業(yè)需要為目的構(gòu)建課程體系(劉淑蓮,2005)基本要求的必由之路,也是管理會計由企業(yè)內(nèi)容財務(wù)職能發(fā)展成為經(jīng)營決策系統(tǒng)重要工作的總體需要。
(四)威脅分析。《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》在創(chuàng)新人才工作機制的相關(guān)舉措中指出改革高等學(xué)校招生考試制度,建立健全多元招生錄取機制,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。國務(wù)院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》提出改革招生錄取機制,具體舉措包括創(chuàng)造條件逐步取消高校招生錄取批次;改進投檔錄取模式,推進并完善平行志愿投檔方式,增加高校和學(xué)生的雙向選擇機會。事實上,這一舉措在為考生選擇學(xué)校、選擇專業(yè)提供更多機會的同時,勢必意味著優(yōu)質(zhì)生源在校際競爭與專業(yè)間競爭的加劇。財務(wù)管理專業(yè)未來的發(fā)展也由此迎來前所未有的挑戰(zhàn)。因此與會計學(xué)、金融學(xué)專業(yè)界限模糊的狀況亟待改善,培育專業(yè)特色、形成競爭優(yōu)勢勢在必行。
三、結(jié)論及建議
綜上所述,在新辦財務(wù)管理專業(yè)院校數(shù)量趕超會計學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的背景下,尋求專業(yè)定位的特色發(fā)展之路就顯得異常重要。作為目前財務(wù)管理本科專業(yè)的辦學(xué)主力,各地方院校財務(wù)管理本科專業(yè)由于辦學(xué)歷史不同、發(fā)展背景有差異,因此專業(yè)定位、特色優(yōu)勢的選擇也不盡相同。另外,由合理的專業(yè)定位形成的優(yōu)勢特色不會從地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境、院校辦學(xué)歷史以及就業(yè)慣性中自覺形成,需要有意識的培育并不斷強化。例如,依托地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特點決定專業(yè)發(fā)展定位,將“資源型經(jīng)濟和晉商理財”作為主線,開設(shè)相關(guān)選修課程的山西財經(jīng)大學(xué);具有工程背景的長沙理工大學(xué),則是在交通、電力、水利等行業(yè)具有鮮明的競爭優(yōu)勢。
我們認為,財務(wù)管理專業(yè)的特點,有別于會計學(xué)專業(yè)側(cè)重于會計信息系統(tǒng),金融學(xué)專業(yè)主要面向投融資決策的專業(yè)定位。因此對于同時開辦會計學(xué)、財務(wù)管理和金融學(xué)專業(yè)的地方院校來說,在結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟特點和自身辦學(xué)優(yōu)勢凝練特色優(yōu)勢的同時,將財務(wù)管理專業(yè)定位于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)決策,即以價值管理為主線,側(cè)重于戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)決策、投資管理、成本管理、財務(wù)分析及控制等管理會計職能,也不失為培育專業(yè)競爭優(yōu)勢的行之有效的路徑選擇。
參考文獻:
一、分析課程標準的作用
本節(jié)內(nèi)容的課程標準是:分析地球運動的地理意義。
地球運動及其地理意義是本模塊內(nèi)容的重要基礎(chǔ)理論,對于認識自然環(huán)境中的物質(zhì)運動和能量交換、自然環(huán)境的整體性和差異性、自然環(huán)境對人類活動的影響都有著重要意義。本條“標準”中的行為動詞用“分析”,表明對本條“標準”的要求要從義務(wù)教育階段了解現(xiàn)象的層面,上升為理解規(guī)律和成因的層面。
要分析地球運動的地理意義,需要認識地球的運動規(guī)律。地球的自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)是同時進行的,兩種運動疊加,合成了地球的運動。因此,應(yīng)關(guān)注地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)之間的關(guān)系,避免孤立地分析某種運動。地球運動產(chǎn)生的地理現(xiàn)象,主要包括晝夜交替和時間差異、地表水平運動物體運動方向的偏轉(zhuǎn)、正午太陽高度的變化、晝夜長短的變化、四季更替、五帶等。從成因分析,這些地理現(xiàn)象相當(dāng)一部分是地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)共同形成的。地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)形成了黃赤交角,決定了地球表面太陽直射點的回歸運動,導(dǎo)致正午太陽高度和晝夜長短的變化,從而形成四季和五帶。
本條“標準”要求分析地球運動的地理意義,因此,不僅要分析上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,還應(yīng)分析這些現(xiàn)象對地理環(huán)境的形成和變化,以及人類活動所具有的重要意義,并且后者更為重要。其中,地表水平運動物體運動方向發(fā)生偏轉(zhuǎn)的原因(地轉(zhuǎn)偏向力的形成),因涉及較深的物理知識,“標準”沒有制定要求。
二、分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況
(1)學(xué)生已有儲備:地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)運動的基本規(guī)律、太陽直射點的周年回歸運動。
(2)課程標準要求:分析正午太陽高度及晝夜長短變化規(guī)律。
(3)學(xué)生存在問題:空間感、動態(tài)感不強;歸納概括能力不強。
(4)解決方法:提供素材、合作學(xué)習(xí)、方法指導(dǎo)。
四、分析教學(xué)目標
(一)知識與技能
1.能夠說出太陽高度、正午太陽高度的概念,并能在日照圖上指出相應(yīng)的正午太陽高度角。
2.至少說出3種正午太陽高度在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用。
3.能夠在相應(yīng)的日照圖上指出晝弧、夜?。怀烤€、昏線;晝半球、夜半球;極晝、極夜;晝長時數(shù)、夜長時數(shù)。
4.能夠說出四季更替的原因和五帶劃分的依據(jù),并能準確畫出五帶的接線及填出五帶的名稱。
(二)過程與方法
1.通過分析“圖解法求正午太陽高度示意”圖及相關(guān)文字內(nèi)容,學(xué)會歸納正午太陽高度的計算公式。
2.通過分析“太陽光直射赤道(南、北回歸線)示意”3個圖,分別歸納出正午太陽高度和晝夜長短的緯度變化規(guī)律及季節(jié)變化規(guī)律。
3.運用地球儀、多媒體課件模擬、演示地球公轉(zhuǎn)過程及相應(yīng)的地理現(xiàn)象,更好地理解相關(guān)規(guī)律。
(三)情感、態(tài)度與價值觀
1.樹立地球是運動的,運動和靜止是統(tǒng)一的辯證唯物主義宇宙觀。
2.通過地球公轉(zhuǎn)地理意義的學(xué)習(xí),樹立事物間是普遍聯(lián)系的科學(xué)世界觀。
五、分析教材重點、難點
關(guān)鍵詞:案例教學(xué);財務(wù)分析;教學(xué)質(zhì)量
案例教學(xué)作為一種新的教學(xué)方法,在調(diào)動學(xué)生積極性和主動性,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,提高分析問題,解Q問題的能力方面具有其他教學(xué)方法無法比擬的優(yōu)點。財務(wù)分析是運用科學(xué)的分析方法,對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等重要指標進行分析與評價,將大量的財務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為特定決策有用的信息,減少決策的不確定性,是連接財務(wù)報告的使用者的橋梁和紐帶,具有理論聯(lián)系實際很強的一門應(yīng)用性學(xué)科。這就決定財務(wù)分析課程的教學(xué),借助典型案例的討論、講解,讓學(xué)生真正體會運用財務(wù)分析理論知識去分析和解決實際問題,因此,《財務(wù)分析》課程運用案例教學(xué)法是把學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化為分析和解決實際問題的能力最為有效的方法。
一、財務(wù)分析課程的特點和教學(xué)目標
(一)財務(wù)分析課程的特點
財務(wù)分析這門課程是財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的一門專業(yè)課,目的在于培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)的理論和分析技術(shù)進行實際操作的能力,課程結(jié)束學(xué)生能針對不同公司的財務(wù)報告和案例寫出財務(wù)分析報告,能提高學(xué)生分析問題的能力和實踐能力。本門課程的教學(xué)重點和難點在于如何運用主要的財務(wù)指標進行盈利能力、營運能力、償債能力、創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力和發(fā)展能力的分析,如果僅通過教師的課堂傳授,會使學(xué)生很難把復(fù)雜的理論、公式以及分析方法和上市公司的具體情況聯(lián)系起來,陷入“為了計算而計算”的誤區(qū)。
(二)財務(wù)分析課程教學(xué)目標
財務(wù)分析是一門實踐性很強的管理學(xué)科,本科的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才,需要學(xué)生具有必要的理論知識和較強的實踐能力,財務(wù)分析課程的綜合性、實踐性和應(yīng)用性特點,以及案例教學(xué)本身的特征,決定了案例教學(xué)能夠成為培養(yǎng)財務(wù)會計人才的主要途徑和方法?;谝陨侠砟?,本門課程立足于解決企業(yè)中存在的實際問題,以問題為導(dǎo)向,以案例教學(xué)為主,理論學(xué)習(xí)和分析為輔,將理論和案例高度融合起來,培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型的財務(wù)管理人才。
二、財務(wù)分析案例教學(xué)現(xiàn)存的問題
(一)案例本身方面,質(zhì)量不高。
案例教學(xué)的核心在于案例資料的質(zhì)量,目前我國財務(wù)報告分析案例質(zhì)量不高主要表現(xiàn)在第一,理論闡述內(nèi)容多,實際分析內(nèi)容少,操作性不強。很多案例直接采用報紙、雜志等刊物上的內(nèi)容,沒有根據(jù)財務(wù)報告分析課程特點,進行整理、加工,不利于學(xué)生分析探究。第二,案例內(nèi)容過多,重點不好把握,不利于學(xué)生消化、吸收。綜合性案例較多,針對課程知識點,反映企業(yè)經(jīng)濟活動的某一側(cè)面的案例較少。綜合案例,內(nèi)容龐雜,存在多個知識點的交叉,一個案例篇幅長達幾十頁,學(xué)生看后,不知所云,教師用幾周課才能講完。第三,案例內(nèi)容形式單一,缺乏應(yīng)用性?,F(xiàn)有財務(wù)報告分析案例以反面案例居多,正面案例較少,實際上反面案例都是企業(yè)在極其特殊情況下的一個個案,不具有普遍性。
(二)學(xué)生參與方面,積極性不高。
在案例教學(xué)中,學(xué)生是教學(xué)的主角,要求學(xué)生能夠以案例中的“身份”去觀察與思考案例中的問題,鑒于目前財務(wù)報告分析質(zhì)量不高,案例是過去例題的變形,或者案例內(nèi)容多且陳舊和專業(yè)結(jié)合不緊密,學(xué)生參與案例討論的積極性普遍不高。另一方面,如果教師缺乏企業(yè)工作經(jīng)歷,缺乏實踐,就無法將理論知識與實際相結(jié)合,不具有敏銳的觀察力和高度的概括能力,不能夠從大量的資料運用相關(guān)的知識選擇出恰當(dāng)?shù)陌咐糜趯嶋H教學(xué),從而影響了案例教學(xué)的效果。
(三)不能跟企業(yè)的實際經(jīng)營情況有效的結(jié)合。
財務(wù)分析是一門實踐性很強的應(yīng)用性課程,上市公司的年報資料可以通過財經(jīng)類網(wǎng)站查閱到,學(xué)生可以根據(jù)數(shù)據(jù)進行財務(wù)分析,但是,企業(yè)對外公開的年報資料是有限的,學(xué)生不能深入到企業(yè)的內(nèi)部進行調(diào)研分析,這樣就會導(dǎo)致分析的結(jié)果可能浮于表面,不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的真正問題,提出的建議的針對性和有效性也值得商榷。
三、財務(wù)分析案例教學(xué)應(yīng)注意的幾個問題
(一)組織恰當(dāng)?shù)陌咐淖龊冒咐郎蕚涔ぷ鳌?/p>
財務(wù)報表分析是對企業(yè)會計報表反映的經(jīng)濟活動的分析,財務(wù)報告分析案例是會計實踐活動的真實再現(xiàn),絕不可虛構(gòu)。因此,財務(wù)報分析案例首先要具有真實性,只有案例具有真實性,學(xué)生才能夠以案例中的“身份”去思考問題,有身臨其境的切身感受,更好地理解案例。在教學(xué)中,一般應(yīng)選擇我國上市公司實際發(fā)生的案例,同時要求案例要多樣性,既有反映企業(yè)償債能力、營運能力和盈利能力等經(jīng)濟活動某一方面單項的案例,又要有反映企業(yè)全面活動的綜合案例,通過單項案例使學(xué)生掌握相關(guān)分析技能的同時加深對教學(xué)內(nèi)容的理解,通過綜合案例使學(xué)生系統(tǒng)掌握財務(wù)報告分析的基本理論和分析技巧,達到學(xué)以致用的教學(xué)目的。其次是可讀性。再次,對于每個案例的設(shè)計,應(yīng)該附有針對性的練習(xí)題,使學(xué)生容易把握重點,利于對案例的消化、吸收,使案例教學(xué)取得實效。
(二)積極引導(dǎo),巧妙控制,組織案例實施。
學(xué)生的積極參與是案例教學(xué)獲得成功的重要保證。教師在組織案例教學(xué)時,要保證學(xué)生能夠積極參與到案例教學(xué)當(dāng)中,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。財務(wù)報告分析不僅要求學(xué)生掌握財務(wù)會計、財務(wù)管理知識,還需要學(xué)生了解國家的宏觀政策、行業(yè)背景對企業(yè)的影響。其次組織案例討論,對于單項案例,采用教師提問與學(xué)生自由發(fā)言相結(jié)合方式,讓每個學(xué)生都有機會參與討論、發(fā)表自己的看法;對于綜合案例采取分組的方式進行討論,并要求學(xué)生從多角度、不同側(cè)面進行討論、分析解答問題。同時,在案例討論中,教師還要對學(xué)生進行必要的啟發(fā)、提示,準確把握整體脈絡(luò)和方向,克服冷場、離題和無謂爭論,針對不同結(jié)論給予準確點評,避免學(xué)生因案例討論的不同結(jié)論得出錯誤的判斷以致對問題的分析陷入歧途。
(三)將學(xué)生進行分組,對某一個上市公司的年報進行分析。
學(xué)生的參與程度將直接影響案例教學(xué)的效果,因此,可以在課程的設(shè)置上,采用理論教學(xué)和學(xué)生課內(nèi)實踐結(jié)合起來,理論教學(xué)部分,采用項目化教學(xué)方法,把每部分教學(xué)進行任務(wù)分解,帶領(lǐng)學(xué)生完成分組討論,課內(nèi)實踐方面,帶領(lǐng)學(xué)生進入機房,以小組分組方式引導(dǎo)學(xué)生利用EXCEL工具,對某一個上市公司的年報進行財務(wù)分析,把平時的課堂討論、發(fā)言情況與上機操作的撰寫相結(jié)合,要求學(xué)生的分析報告,要將文字與圖表相結(jié)合,圖文并茂,以加深對財務(wù)報告分析知識的理解,提高學(xué)生的語言文字表達能力和實際應(yīng)用能力,更好地實現(xiàn)教學(xué)目標,促進學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展。兩者結(jié)合,可以調(diào)動學(xué)生積極性,完成好課堂教學(xué)的任務(wù)。
參考文獻:
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(一)財務(wù)報表。
公立醫(yī)院對外報送的財務(wù)報表有“收入支出總表”、“藥品收支明細表”、“資產(chǎn)負債表”、“醫(yī)療收支明細表”、“基金變動表”為主的五個財務(wù)報表,其中“收入支出總表”、“基金變動表”、“資產(chǎn)負債表”為主要財務(wù)報表,其他為輔助財務(wù)報表。
(二)財務(wù)情況說明書。
財務(wù)情況說明書的作用是將醫(yī)院財務(wù)成果和財務(wù)狀況以書面材料的形式貢獻給報表使用者。
(三)一般
傳統(tǒng)的財務(wù)分析的的作用是發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的問題,從而能根據(jù)問題,制定完善計劃,幫助醫(yī)院完善財務(wù)體制。醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容有財務(wù)狀況分析、勞動生產(chǎn)率情況分析、醫(yī)院業(yè)務(wù)開展情況分析、醫(yī)院結(jié)余情況分析、財務(wù)資源利用分析和醫(yī)院效益分析。分析的結(jié)果主要通過財務(wù)報表進行呈現(xiàn)。分析的方法有比率分析法、差額分析法、比較分析法和因素分析法。
二、目前財務(wù)分析工作中存在的問題
傳統(tǒng)的財務(wù)分析中,公立醫(yī)院一般過于重視對經(jīng)濟現(xiàn)象的微觀分析,而缺少從醫(yī)院角度來進行財務(wù)分析;重視經(jīng)濟事項的事后分析,缺少對醫(yī)院風(fēng)險存在的前瞻性分析;重視單一的財務(wù)分析,缺少對衛(wèi)生資源和其他資源相關(guān)信息的綜合分析;因此,財務(wù)分析的快速反應(yīng)能力和適時性滯后,對醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險防御沒有起到應(yīng)有的預(yù)警作用。另一方面,財務(wù)人員人員業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展,并且醫(yī)療行業(yè)特殊性,公立醫(yī)院的財務(wù)人員知識單一,缺乏醫(yī)療行業(yè)的知識和技能,不適應(yīng)醫(yī)院的財務(wù)工作,造成了醫(yī)院財務(wù)分析的整體水平不高。
三、傳統(tǒng)公立醫(yī)院財務(wù)分析的局限性
我國公立醫(yī)院傳統(tǒng)財務(wù)分析重視貨幣領(lǐng)域的分析,忽略從醫(yī)院角度運營角度來進行財務(wù)分析;重視經(jīng)濟事項的事后分析,忽略對醫(yī)院財務(wù)問題前瞻性分析;重視經(jīng)濟現(xiàn)象圍觀分析、缺乏從醫(yī)院資金運營的角度進行財務(wù)分析;重視單一的財務(wù)信息分析,忽視了對衛(wèi)生資源等其他相關(guān)經(jīng)濟信息的綜合分析;重視財務(wù)指標的靜態(tài)分析,忽視了對醫(yī)療服務(wù)的動態(tài)性分析。這些有失平衡的側(cè)重,使得公立醫(yī)院財務(wù)分析沒能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,醫(yī)院管理者也難以了解相關(guān)指標在行業(yè)中的地位。另一方面,財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不夠強,傳統(tǒng)財務(wù)分析手法已經(jīng)不能適應(yīng)目前的經(jīng)濟發(fā)展,同時醫(yī)療行業(yè)的特殊性,使得公立醫(yī)院的財務(wù)人員缺乏與醫(yī)療服務(wù)和相關(guān)醫(yī)業(yè)務(wù)等方面的知識和技能,從而影響了公立醫(yī)院財務(wù)人員的分析力和觀察力,造成目前公里醫(yī)院財務(wù)分析沒有充分發(fā)揮其作用。
四、公立醫(yī)院財務(wù)分析的具體方法
(一)收入。
收入分析法有因素分析法和列表分析法。通過對報表上的數(shù)據(jù)進行詳盡的分析,然后從報表上發(fā)現(xiàn)問題,找出影響問題的因素,制定解決問題的方法,幫助公立醫(yī)院找出影響收入升降的因素,為決策者提供參考。
(二)支出。
通過采用列舉法,根據(jù)項目的增減變動情況,來分析變動原因。如
1、人員經(jīng)費。人員經(jīng)費的增減與薪資政策和人員變動有關(guān),因為我國外部大環(huán)境和醫(yī)療行業(yè)的整體水平,通常處于穩(wěn)步增長的趨勢。
2、能耗費。包括水電氣煤等能源消耗品。這類一般采用因素分析法,分析時兼顧物價因素和量的需求兩個變量的影響。另外,如果公立醫(yī)院存在業(yè)務(wù)用房面積變動的情況,還應(yīng)當(dāng)計算建筑單位面積能耗來判斷能耗的增減。
3、專用材料費。專用材料費一般是醫(yī)院的主要支出點,包括藥品和衛(wèi)生材料。采用因素分析法最適合藥品消耗,可以從藥品差價率和藥品收入兩方面進行分析。而因為衛(wèi)生材料的定價不穩(wěn)定,相對于因素分析法來說,列表法更加適合。
4、折舊費。主要考慮的是固定資產(chǎn)的報廢與購置和與去年同期的固定資產(chǎn)增減變動的情況,并分析這類變動是否會對公立醫(yī)院產(chǎn)生影響。
(三)預(yù)算執(zhí)行。
近年來公立醫(yī)院發(fā)展越來越好,服務(wù)水平越來越高,這都離不開公立醫(yī)院經(jīng)營管理水平的提高,因此,財務(wù)管理越來越受到上層管理者的重視。一般情況下,公立醫(yī)院財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)采用列表法對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。通過公立醫(yī)院對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,找出醫(yī)院財務(wù)問題,并分析影響問題的因素,為醫(yī)院防范風(fēng)險,提供決策的參考。
(四)現(xiàn)金流。
公立醫(yī)院財務(wù)部門要加強對醫(yī)院現(xiàn)金流量的分析。目前眾多醫(yī)院的財務(wù)問題都出現(xiàn)在現(xiàn)金流上,導(dǎo)致醫(yī)院現(xiàn)金短缺周轉(zhuǎn)不開,嚴重還會影響醫(yī)院的信譽。
科學(xué)技術(shù)和信息電子技術(shù)的飛躍發(fā)展使得我國工業(yè)行業(yè)在線監(jiān)測和維修預(yù)測技術(shù)成為現(xiàn)實,在當(dāng)前軸承行業(yè)生產(chǎn)過程中,不少大型企業(yè)已經(jīng)逐步引進了在線檢測和自動檢測系統(tǒng),然而還有部分企業(yè)限于資金和成本等其他客觀因素仍舊采用傳統(tǒng)人工檢測,這對軸承行業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有莫大的影響。為了有效降低人為客觀失誤,節(jié)約企業(yè)成本,提高軸承生產(chǎn)質(zhì)量,研究開發(fā)出軸承外圈自動檢測分選系統(tǒng)就勢在必行,因此能夠同時檢測軸承外圈直徑、圓度、圓柱度等相關(guān)數(shù)據(jù)和幾何參數(shù)就成為行業(yè)發(fā)展必然。目前為了提高企業(yè)生產(chǎn)過程的精確掌控,計算機控制管理系統(tǒng)會將現(xiàn)場生產(chǎn)所有測試數(shù)據(jù)和參數(shù)轉(zhuǎn)換為計算機可識別數(shù)字量來進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理,然后企業(yè)會根據(jù)處理結(jié)果轉(zhuǎn)換為相應(yīng)電壓、電流來推動生產(chǎn)活動的進行。因此,軸承檢測中采集數(shù)據(jù)的處理方法就直接關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效率,下面文章就簡要探討軸承檢測數(shù)據(jù)中主要數(shù)據(jù):直徑誤差、圓度誤差、圓柱度誤差等等計算處理方法,通過這種數(shù)據(jù)計算處理能夠使得測試轉(zhuǎn)化為計算機可識別數(shù)字量,從而使得企業(yè)行業(yè)能夠更好的管理監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)活動。
1.軸承直徑誤差計算處理方法
軸承外圈一般檢測的主要有軸承外圈直徑、圓度以及圓柱度。按照通常軸承檢測數(shù)據(jù)方法,首先要控制軸承主軸旋轉(zhuǎn)速度,然后檢測傳感器軸承表面的軸線位移速度,并確保其測點位置始終位于軸承外圈表面的旋轉(zhuǎn)軌跡上,來獲得相應(yīng)的傳感器獲取點(軸承表面旋轉(zhuǎn)軌跡上的離散采樣點),然后將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到相應(yīng)軟件系統(tǒng)里面進行處理。這些數(shù)據(jù)信息處理在進行軟件處理前,就需要構(gòu)造相應(yīng)的模型來計算分析,從而得出直徑的誤差范圍。例如,傳感器到軸承主軸間距離為a,傳感器到軸承表面第一個采樣點距離為n,一般來說a的數(shù)值是固定,由于軸承外圈表面凹凸不平,因此每個采樣點到傳感器之間的距離并非一致,因此就需要計算出所有采樣點到相應(yīng)主軸的距離,然后根據(jù)相應(yīng)數(shù)學(xué)平均誤差計算原理和相應(yīng)公式得出每個測量工件的平均直徑,最后將這個數(shù)據(jù)與標準間直徑相比,就能夠得出所需要的直徑誤差范圍。
2.軸承圓度誤差計算處理方法
軸承圓度誤差計算處理方法可以采用最小區(qū)域法的數(shù)學(xué)原理來進行,其過程如下:首先,確定好坐標測量中的各均勻分布測量點,然后按照最小二乘法數(shù)學(xué)原理來計算出被測圓的最初理想圓心,然后在測量點不均勻情況下提前進行二點求圓。如果有N個測量點P(l,2,3…n),初始圓心坐標值為(X,Y,Z),計算相應(yīng)投影點到初始圓心距離為R,按照相應(yīng)計算結(jié)果,找出R的最大值和最小值,然后根據(jù)圓度評定最小區(qū)域要求,只有R最大值盡可能小,R最小值盡可能大時,圓度誤差就會越小,也就是說R的最大值和最小值要盡可能接近才能夠確保其誤差范圍值最小,因此只需要圓心向R最大值的距離點接近,向R最小值的距離點方向移動才能夠達到誤差最小的目的。然后按照不同距離變化值來移動,并根據(jù)夾角余弦和移動量等相關(guān)數(shù)據(jù)不斷計算,比較分析,判斷出最大距離兩點連線和最小距離兩點連線相交是否在線段之內(nèi),如果交點在線段之內(nèi),就可以計算出兩線段中垂線的交點,這個交點也就是符合最小區(qū)域原理的理想圓心。如果交點不在線段之內(nèi),就要重復(fù)之前移動程序,直到滿足要求為止。最后計算最遠點到理想圓圓心距離和最近點到理想圓圓心距離,圓度誤差就是這兩個距離數(shù)值的差值。
3.軸承圓柱度誤差計算處理方法
軸承圓柱度誤差計算處理同樣可以按照其圓度誤差計算處理原理,采用最小區(qū)域法圓柱度測量、最小外接圓柱法、最小二乘法等原理和流程來進行,如果將圓度誤差計算處理過程看做為圓心坐標值的變動,那么圓柱度誤差計算處理過程就是通過變動圓柱中心軸線的角度方位來滿足不同測量計算方法。調(diào)整中心線方位也可以按照之前空間直線度調(diào)整過程來進行,按照最大距離半徑值變小和最小半徑值變大的原理和方法進行。圓柱度最小區(qū)域計算處理過程就是綜合以上兩種方法原理,步驟如下:圓柱兩端截面圓心連線為圓柱初始中心線軸線方位,固定下截面圓心位置,然后不斷調(diào)整上截面圓心位置,使得各測量點到軸線距離最大值到最小,最小距離值為最大,方法原理同圓度計算評定一致。然后固定上截面圓心位置,不斷調(diào)整下截面圓心位置,也同樣確保各測量點到軸線距離間最大值和最小值相差最少。然后通過以上步驟,找出兩者之間最小區(qū)域圓柱度的誤差減小量,如果其數(shù)值小于給定精度(如果是大于給定精度,就要重復(fù)執(zhí)行之前兩個步驟,直到達到目的為止),就可以得出圓柱度誤差最終計算處理值。
4.結(jié)束語
綜上所述,可以看出軸承外圈自動檢測系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)時必須要同時檢測到其外圈直徑、圓度以及圓柱度的精確數(shù)值,并且按照科學(xué)合理的誤差計算方法來處理,這樣才能夠借助計算機相關(guān)系統(tǒng)軟件來轉(zhuǎn)換識別相應(yīng)測試參數(shù),從而使得軸承內(nèi)外套圈的檢測數(shù)據(jù)準確性高,效率強,同時也有利于軸承行業(yè)的生產(chǎn)和監(jiān)管,能夠使得軸承行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)力和市場核心競爭力得到大幅度提高和增強,從而促使企業(yè)未來健康長久發(fā)展。