序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇作風(fēng)建設(shè)綜述范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家下午好：

非常歡迎XX電力調(diào)度中心組織繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、通信、無(wú)功電壓方面的專(zhuān)家來(lái)我單位檢查和指導(dǎo)工作，我們將虛心接受各位專(zhuān)家的批評(píng)和建議，為我們下一的技術(shù)監(jiān)督工作指明方向，更好的為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行服務(wù)。首先由我代表XX風(fēng)電公司向各位專(zhuān)家簡(jiǎn)要的介紹一下公司的基本情況并對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、公司基本情況：

XXX發(fā)電有限責(zé)任公司成立于2006年，主要從事風(fēng)力發(fā)電建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。目前已建成兩座風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，其中XX風(fēng)電場(chǎng)于2007年3月8日并網(wǎng)發(fā)電，裝機(jī)容量49.5MW，安裝66臺(tái)750KW機(jī)組，紅寺堡風(fēng)電場(chǎng)于2008年4月22日并網(wǎng)發(fā)電，裝機(jī)容量49.5MW，安裝33臺(tái)1500KW機(jī)組。

風(fēng)電場(chǎng)各建設(shè)一座110KV升壓站，均以一條110KV出線接入電網(wǎng)，升壓站按無(wú)人值守設(shè)計(jì)，配置綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，風(fēng)電站接受電網(wǎng)2級(jí)調(diào)度管理。

XX風(fēng)電場(chǎng)生技部下設(shè)四個(gè)運(yùn)檢班組，現(xiàn)有運(yùn)檢職工29名。由于人員配置少，目前采用運(yùn)檢合一的工作模式，運(yùn)檢工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和檢修工作，在具體工作中按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)有所側(cè)重。在風(fēng)電場(chǎng)輸變電設(shè)備專(zhuān)業(yè)方面，班組內(nèi)均有分工安排。

二、技術(shù)監(jiān)督工作匯報(bào)：

根據(jù)XXX關(guān)于2009年度技術(shù)監(jiān)督工作安排，XXX在2009年的工作中全面加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督對(duì)電力安全生產(chǎn)的保障作用，確保風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。自風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)以來(lái)XXX發(fā)電有限責(zé)任公司主要開(kāi)展了以下工作：

（一)  繼電保護(hù)：

1、保護(hù)裝置概述：

XX風(fēng)電場(chǎng)10kV升壓站配置了國(guó)電南自PS6000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及SP600系列成套的繼電保護(hù)裝置，110KV出線配置國(guó)電南瑞RCS-94光差保護(hù)，共有17套繼電保護(hù)裝置；紅寺堡風(fēng)電場(chǎng)10kV升壓站配置了國(guó)電南瑞NS2000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及NSR600系列成套的繼電保護(hù)裝置，110KV出線配置北京四方CSC-163A光差保護(hù)，共有17套繼電保護(hù)裝置。

2、繼電保護(hù)定檢維護(hù)情況：

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)自2007年至2009年期間按繼電保護(hù)定檢計(jì)劃，完成了變電站所有繼電保護(hù)裝置的第一次保護(hù)定檢，定檢合格率100%，裝置合格率100%。

3、運(yùn)行情況：

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)升壓站自投運(yùn)以來(lái)全部繼電保護(hù)裝置運(yùn)行正常，未發(fā)生保護(hù)裝置故障及缺陷，設(shè)備可靠率100%。其中110kV線路保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為0次，主變保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為0次，10kV線路保護(hù)動(dòng)作次數(shù)為5次、正確率100%，故障錄波器濾波次數(shù)5次，完好率100%。

（二)  調(diào)度自動(dòng)化：

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)變電站自動(dòng)化裝置分別配置了國(guó)電南自PS6000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和國(guó)電南瑞NS2000綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，按照調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的技術(shù)要求接入。系統(tǒng)配置的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是一臺(tái)路由器、兩臺(tái)三層交換機(jī)和兩臺(tái)縱向加密隔離裝置，并配置了調(diào)度四線通訊網(wǎng)將變電站實(shí)時(shí)信息和非實(shí)時(shí)信息上傳至2級(jí)調(diào)度。

運(yùn)行情況：根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司風(fēng)電場(chǎng)變電站二次安全防護(hù)技術(shù)要求規(guī)定，制定了風(fēng)電場(chǎng)的管理規(guī)定。兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)自投運(yùn)以來(lái)運(yùn)行情況正常，均按要求向中調(diào)和地調(diào)提供數(shù)據(jù)，其中XX風(fēng)電場(chǎng)11月份發(fā)生一次至XX地調(diào)的運(yùn)動(dòng)調(diào)度數(shù)據(jù)四線板卡故障，由于備件為到未能及時(shí)恢復(fù)。

（三)  無(wú)功電壓：

XX公司兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)10kV升壓站分別配置了兩套集中式并聯(lián)電容裝置，和1臺(tái)50MVA有載調(diào)壓主變，作為風(fēng)電場(chǎng)調(diào)整電壓和無(wú)功的主要手段。

運(yùn)行情況：XX公司風(fēng)電場(chǎng)自投運(yùn)以來(lái)嚴(yán)格按照電網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)技術(shù)要求，認(rèn)真調(diào)電場(chǎng)的功率因數(shù)和無(wú)功電壓控制在規(guī)定范圍內(nèi)，及時(shí)投切電容器等無(wú)功調(diào)壓設(shè)備，并及時(shí)做好記錄，確保電壓和功率因數(shù)合格率100%。

（四)  通信：

1、通信裝置概述

風(fēng)電場(chǎng)變電站均配置一套光端機(jī)轉(zhuǎn)換設(shè)備，其中光端機(jī)有一路專(zhuān)供專(zhuān)用保護(hù)通道和一路接入調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。通訊子框配置兩套PCM設(shè)備，分別接入中調(diào)和地調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)配置三部電力系統(tǒng)專(zhuān)用調(diào)度電話。通訊電源經(jīng)變電站220V直流蓄電池經(jīng)電壓轉(zhuǎn)換模塊提供48V雙路電源。

2、運(yùn)行情況

風(fēng)電場(chǎng)變電站通信設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)基本運(yùn)行正常,其中長(zhǎng)山頭風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生了3次PCM通訊板卡故障，2次已處理正常，1次由于備件未到無(wú)法處理，風(fēng)電場(chǎng)光纖設(shè)備運(yùn)行率和光纖電路運(yùn)行率100%。

三、存在問(wèn)題：

1、網(wǎng)絡(luò)通訊專(zhuān)業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)加密網(wǎng)關(guān)PSTUNNEL-2000實(shí)時(shí)信號(hào)投運(yùn)后，遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)通訊不正常。至地調(diào)的遠(yuǎn)動(dòng)四線板故障，地調(diào)無(wú)法接受非實(shí)時(shí)信號(hào)。

2、公司技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員存在其他專(zhuān)業(yè)合并情況，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)亟待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

3、計(jì)量監(jiān)督、繼電保護(hù)監(jiān)督還需聯(lián)系相關(guān)部門(mén)協(xié)助工作，需進(jìn)一步完善技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和繼電保護(hù)管理監(jiān)督網(wǎng)。

4、運(yùn)檢人員在完成風(fēng)電場(chǎng)日常變電站臨時(shí)、故障、小修檢測(cè)任務(wù)的方面，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，還需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

5、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、性能、運(yùn)行、檢修等方面的技術(shù)監(jiān)督還需不斷摸索和完善。

6、變電站的繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、無(wú)功電壓和通信方面的規(guī)章制度不健全，還需改進(jìn)和完善。

四、下一步的技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃以及整改措施：

（一）完善技術(shù)監(jiān)督體系，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理工作

針對(duì)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)監(jiān)督的新形勢(shì)，進(jìn)一步拓展和延伸技術(shù)監(jiān)督外延，健全技術(shù)監(jiān)督體系，保證技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)高電壓和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督人員的配備和培訓(xùn)，組織對(duì)《防止25項(xiàng)電力重大反事故措施》進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，加深對(duì)反措的理解。

（二）加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督工作

利用“春秋”檢和線路停電期間，將按照年度電氣絕緣監(jiān)督計(jì)劃、繼電保護(hù)監(jiān)督計(jì)劃，完成風(fēng)電場(chǎng)變電站電氣設(shè)備絕緣預(yù)試和保護(hù)校驗(yàn)工作。結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)變電站“春秋”檢及風(fēng)機(jī)檢修期間，做好風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、性能、運(yùn)行、檢修等方面的技術(shù)監(jiān)督。

（三）做好風(fēng)電工程技術(shù)監(jiān)督工作

在新的擴(kuò)建工程中要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等方面的全過(guò)程監(jiān)督，確保新投設(shè)備有一個(gè)良好的初始狀態(tài)。各專(zhuān)業(yè)要按照全方位、全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督的要求，提前介入，熟悉設(shè)備，制定好設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，把好設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，確保新投產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（四）加強(qiáng)電能質(zhì)量和節(jié)能監(jiān)督工作

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的隨機(jī)性、反調(diào)峰性、負(fù)荷波動(dòng)性對(duì)電能質(zhì)量提出了新的課題，在了解掌握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的技術(shù)措施，并不斷完善電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督。在對(duì)長(zhǎng)山頭風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行節(jié)能降耗潛力分析，提出節(jié)能措施，實(shí)施后根據(jù)效果情況進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步降低廠用電率。

（五）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

篇（2）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》等法規(guī)的規(guī)定，對(duì)麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品的臨床使用，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)，并參加“麻醉藥品、精神藥品處方權(quán)考核”，合格者方有麻醉藥品、精神藥品的處方權(quán)，處方權(quán)按通過(guò)醫(yī)院HIS系統(tǒng)設(shè)置對(duì)應(yīng)權(quán)限，定期對(duì)處方進(jìn)行考核考評(píng)。

2、醫(yī)院為門(mén)診使用麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品的患者建立“麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品專(zhuān)用病歷”，留存建檔，專(zhuān)人保管。

3、嚴(yán)格檢查考核、加強(qiáng)組織管理、督促對(duì)麻醉藥品的管理實(shí)行“五專(zhuān)”即：“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用帳冊(cè)、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊(cè)登記”的工作落實(shí)。對(duì)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品的購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放、調(diào)配、使用實(shí)行批號(hào)管理和追蹤。收回的麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品注射劑空安瓿由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科共同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督銷(xiāo)毀，并作記錄。

醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)：

1、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)患溝通告知。各科室進(jìn)一步組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》等法律法規(guī)。進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)，使醫(yī)護(hù)人員熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定。要保持病歷的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證病歷的時(shí)效性，注重病歷的證據(jù)性。

2、經(jīng)治醫(yī)師要認(rèn)真負(fù)責(zé)地寫(xiě)好每份病歷，把好病歷質(zhì)量的自我控制關(guān)。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，上級(jí)醫(yī)師定期查閱下級(jí)醫(yī)師的病歷，及時(shí)修改審簽。

3、各科質(zhì)控組織在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)每份病歷（包括運(yùn)行病歷和歸檔病歷）進(jìn)行檢查和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)缺陷病歷及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)病歷質(zhì)量的考核和日常管理，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮病史質(zhì)量管理組織的作用，定期對(duì)住院病歷的質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。

依法執(zhí)業(yè)情況：

1、我院對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過(guò)涂改、買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，從未開(kāi)展違規(guī)禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、開(kāi)展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)均通過(guò)市衛(wèi)監(jiān)備案。 

2、我院在崗醫(yī)護(hù)人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書(shū)，執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更率達(dá)到100%，我院從未超注冊(cè)范圍開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書(shū)》；也從未對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng)，醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見(jiàn)箱對(duì)外公開(kāi)。

3、通過(guò)《上海市醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法（試行）》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院醫(yī)師管理工作，規(guī)范了醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師自律意識(shí)，樹(shù)立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)紅線。督促了醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，從而推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系改善，保障人民群眾健康權(quán)益。

行風(fēng)建設(shè)、1+7方面

1、嚴(yán)肅開(kāi)展自查，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)

(1)繼續(xù)完善健全醫(yī)院內(nèi)部收費(fèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》和《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和內(nèi)容，沒(méi)有在國(guó)家醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和分解收費(fèi)；實(shí)施醫(yī)療惠民政策，堅(jiān)持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費(fèi)，減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)；

(2)加強(qiáng)院內(nèi)收費(fèi)管理，完善信息價(jià)格管理系統(tǒng)，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查，增強(qiáng)收費(fèi)透明度；

(3)完善 “住院費(fèi)用一日清單制”，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)，確保藥品價(jià)格公開(kāi)透明，有效降低藥品價(jià)格。今年來(lái)，我院無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度

深入糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行整治醫(yī)藥產(chǎn)品回扣“1+7”配套文件，不斷完善醫(yī)院采購(gòu)管理制度，我院完善修訂了《xx醫(yī)院藥劑科藥品采購(gòu)制度》、《xx醫(yī)院大型設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)招標(biāo)制度》和《xx醫(yī)院高值耗材和一次性用品采購(gòu)招標(biāo)制度》,醫(yī)院的藥品和醫(yī)療器械一律實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),依法依規(guī)向社會(huì)公開(kāi)院內(nèi)使用的藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格，全面實(shí)施藥品購(gòu)銷(xiāo)“兩票制”，我院對(duì)近期17種抗癌藥未開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。

3、加強(qiáng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制

為繼續(xù)推進(jìn)糾正和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“回扣”、“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)等行業(yè)不正之風(fēng)。

篇（3）

2月7日，漢中市地稅局機(jī)關(guān)黨委召開(kāi)全體黨員大會(huì)，舉行支部承諾書(shū)、黨員軍令狀遞交儀式。機(jī)關(guān)黨委6位支部書(shū)記在大會(huì)上鄭重宣讀了《作風(fēng)建設(shè)追趕超越承諾書(shū)》，6名黨員代表所有黨員在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)立下了軍令狀。市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記黃治倫同志接受了《承諾書(shū)》和《軍令狀》。

漢中市委、市政府在2月3日召開(kāi)全市深化作風(fēng)建設(shè)視頻動(dòng)員大會(huì)后，漢中市地稅局立即組織召開(kāi)黨組中心組會(huì)議和黨委會(huì)議，迅速傳達(dá)了市委書(shū)記王建軍同志在全市深化作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話、市委《關(guān)于開(kāi)展以激情、干凈、超越為主題作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，印發(fā)了市局《關(guān)于開(kāi)展以激情、干凈、超越為主題作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，開(kāi)展了為期三天的集中學(xué)習(xí)。

漢中市地稅局機(jī)關(guān)黨委班子向各支部及全體黨員提出了三點(diǎn)要求：統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)作為今年黨建工作的重中之重，支部班子成員要發(fā)揮帶頭示范作用，全體黨員干部要積極參與，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)全覆蓋、不漏項(xiàng)、無(wú)死角。把握重點(diǎn)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。全體黨員干部要緊扣激情、干凈、超越主題，嚴(yán)格對(duì)照四查找四提升，把握重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選活動(dòng)，切實(shí)將本次主題作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)引向深入、取得實(shí)效。統(tǒng)籌兼顧，奮力實(shí)現(xiàn)追趕超越。將作風(fēng)建設(shè)與兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育、治四病專(zhuān)項(xiàng)整治、落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制緊密結(jié)合，與貫徹漢中市五次黨代會(huì)、省地稅局綜述精神和追趕超越實(shí)施方案相結(jié)合，與主題黨日+活動(dòng)、制度相結(jié)合，以嚴(yán)格的學(xué)、查、改、做，以作風(fēng)建設(shè)成效促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作全面過(guò)硬。

個(gè)人追趕超越承諾書(shū)【二】

為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的監(jiān)管隊(duì)伍。近日，區(qū)食品藥監(jiān)局緊密?chē)@區(qū)委、區(qū)政府決策部署，結(jié)合食藥監(jiān)工作實(shí)際，在全局積極開(kāi)展追趕超越我承諾活動(dòng)。承諾書(shū)以深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定，從牢記宗旨、服務(wù)群眾，勤奮務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，依法行政、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，清正廉潔、永葆本色等四個(gè)方面作出了全面承諾，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。局黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾踐諾，以自己的實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全局干部迅速行動(dòng)、全員參與，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)優(yōu)化、效能升級(jí)、工作提標(biāo)、形象提升的目標(biāo)。

一是嚴(yán)格工作紀(jì)律。持續(xù)關(guān)注《每日聚焦》，多次召開(kāi)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，通過(guò)明察暗訪、情況通報(bào)、談話提醒、倒查問(wèn)責(zé)等措施，促使每名干部心中隨時(shí)繃緊作風(fēng)紀(jì)律這根弦。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以灞橋區(qū)追趕超越我承諾，2017落實(shí)年為載體，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，組織全局干部通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講課、科室討論、重申制度、逢會(huì)必講、動(dòng)態(tài)管控等方式進(jìn)行宣傳教育，在日常工作各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)亮拒腐防變的警示燈，明示不能為，筑牢廉潔從政的防火墻，守住廉政底線。

四是提升機(jī)關(guān)形象。借助全市煙頭不落地、西安更美麗活動(dòng)，倡導(dǎo)全局不亂扔煙頭，不隨手丟棄垃圾，主動(dòng)維護(hù)社會(huì)環(huán)境。并從撿煙頭這些小事抓起，組織全局干部職工對(duì)單位院落和辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，徹底清除積存垃圾，消除衛(wèi)生死角，營(yíng)造整潔、有序、優(yōu)美的機(jī)關(guān)形象。

五是做好當(dāng)前工作。以落實(shí)區(qū)政府十七屆一次全體會(huì)議精神為引領(lǐng)全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。1月4日，全區(qū)8個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室全面建成，正式投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了食用農(nóng)產(chǎn)品的快速有效檢測(cè);1月16日上午，組織召開(kāi)了迎接創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城省級(jí)驗(yàn)收沖刺動(dòng)員會(huì)，對(duì)迎接省級(jí)驗(yàn)收工作進(jìn)行了安排部署;1月份以來(lái)，相繼組織開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、校園周邊食品安全整治以及春節(jié)前食品藥品安全保障等10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范了食品藥品市場(chǎng)秩序。

下一步，區(qū)食品藥監(jiān)局將進(jìn)一步抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種的食品藥品安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品藥品違法行為，確保廣大人民群眾過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

個(gè)人追趕超越承諾書(shū)【三】

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化主動(dòng)作為意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按照《寶雞市人力資源和社會(huì)保障局、寶雞市公務(wù)員局關(guān)于開(kāi)展追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位活動(dòng)的通知》(寶公局發(fā)〔XXX〕46號(hào))要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,緊密結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)要求，緊緊省市區(qū)委重要工作部署,以全面進(jìn)位爭(zhēng)先為目標(biāo)，以改進(jìn)工作作風(fēng)為根本，以提升服務(wù)水平為核心，切實(shí)提高公務(wù)員的精氣神，不斷增強(qiáng)公務(wù)員的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)發(fā)展提速、工作提效、服務(wù)提質(zhì)，在真抓實(shí)干、推動(dòng)渭濱重返五強(qiáng)區(qū)上見(jiàn)實(shí)效。

二、工作目標(biāo)

加強(qiáng)公務(wù)員思想教育和理論學(xué)習(xí),以解決公務(wù)員隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為、不會(huì)為、慢作為問(wèn)題為重點(diǎn),通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，形成比位次、爭(zhēng)上游;比創(chuàng)新、爭(zhēng)突破;比工作、爭(zhēng)先進(jìn);比作風(fēng)、爭(zhēng)一流的良好氛圍，全面提升創(chuàng)新能力、謀劃能力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)亮點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)工作晉位晉級(jí)。

三、方法步驟和工作措施

全區(qū)追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位活動(dòng)從6月下旬開(kāi)始，到10月底結(jié)束，共分四個(gè)階段：

1.學(xué)習(xí)教育階段(6月下旬―7月15日)。通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、研討會(huì)、座談會(huì)等形式,組織各單位領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)、系列重要講話精神，學(xué)習(xí)省委十二屆八次全會(huì)、市委十一屆九次全會(huì)、區(qū)委十三屆十次全委會(huì)報(bào)告及省市區(qū)兩會(huì)精神，研讀學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，開(kāi)展重返全省五強(qiáng)區(qū)我們?cè)趺崔k大討論活動(dòng)，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省市區(qū)委決策部署上來(lái)。

2.查擺問(wèn)題階段(7月16日―8月16日)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全市人民滿意公務(wù)員和人民滿意公務(wù)員集體、公務(wù)員示范崗和示范單位、雙千優(yōu)秀干部和優(yōu)秀公務(wù)員的先進(jìn)事跡，并對(duì)照自身，圍繞不想為、不敢為、不會(huì)為、慢作為等問(wèn)題，通過(guò)自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、群眾提，深入查找懶政怠政現(xiàn)象在自己身上的突出表現(xiàn)，認(rèn)真歸類(lèi)梳理，列出問(wèn)題清單。組織開(kāi)展三個(gè)看一看，即看一看查找的問(wèn)題全不全、看一看查找的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、看一看查找的問(wèn)題群眾認(rèn)可不認(rèn)可，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)查實(shí)?？朔蛔?、提高境界，明確目標(biāo)、激發(fā)動(dòng)力，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)先進(jìn)位的實(shí)際行動(dòng)。

3.整改落實(shí)階段(8月17日―10月17日)。對(duì)查擺的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)整改推進(jìn)會(huì)、建立整改臺(tái)賬、設(shè)置整改提醒卡、簽訂整改承諾書(shū)的形式，實(shí)行盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號(hào)，以釘釘子精神逐一抓好整改落實(shí)。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)抓整改，采取適當(dāng)形式公開(kāi)整改問(wèn)題、整改措施、整改成效，接受群眾監(jiān)督。按照《干部能上能下規(guī)定》，對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行整改，懶政怠政現(xiàn)象依然嚴(yán)重的干部，要通過(guò)誡勉談話、崗位調(diào)整、降職免職等措施進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)整改樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把精力用在干事上，把心思用在抓落實(shí)上，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、比實(shí)效，在服務(wù)群眾上爭(zhēng)先進(jìn)位。

4.建章立制階段(10月18日―10月底)?？偨Y(jié)追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)、做法,進(jìn)一步完善制度措施,健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。完善教育培養(yǎng)制度，加強(qiáng)理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)全區(qū)公務(wù)員堅(jiān)定理想信念，提振精神狀態(tài)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系、目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)、干部獎(jiǎng)懲辦法和督查問(wèn)效機(jī)制，形成為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位的用人導(dǎo)向，激發(fā)干部奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)的內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、崇高的品德、優(yōu)良的作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。

四、工作要求

篇（4）

基于電壓無(wú)功協(xié)調(diào)控制策略的風(fēng)電并網(wǎng)研究

110kV綜自變電站智能化改造工程的實(shí)踐與探索

標(biāo)準(zhǔn)配送式變電站智能輔助系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

基于全釩液流儲(chǔ)能系統(tǒng)的微電網(wǎng)控制策略研究

基于有根樹(shù)的DG配電網(wǎng)保護(hù)故障定位新算法

分布式能源微網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)研究與工程設(shè)計(jì)

換位次數(shù)對(duì)同塔雙回線路參數(shù)不平衡度的影響

分布式串聯(lián)電抗器原理及其應(yīng)用分析

4英寸碳化硅快速同質(zhì)外延生長(zhǎng)研究

HVDC換流閥用飽和電抗器的建模及仿真

220kV智能變電站造價(jià)趨勢(shì)分析

考慮多方位的大規(guī)模風(fēng)電有序并網(wǎng)激勵(lì)管理問(wèn)題分析

抽水蓄能電站穩(wěn)控裝置的研究與應(yīng)用

健身器械動(dòng)能發(fā)電及接入電網(wǎng)的自適應(yīng)控制系統(tǒng)

電能量計(jì)量系統(tǒng)地縣一體功能需求分析與研究

多柱并聯(lián)避雷器的殘壓和電流分布控制

基于聲表面波技術(shù)的智能電網(wǎng)溫度監(jiān)控系統(tǒng)

配電帶電作業(yè)絕緣測(cè)試裝置的改進(jìn)研究

中國(guó)風(fēng)電并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外同類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)比較

架空送電線路擴(kuò)徑導(dǎo)線架線施工工藝導(dǎo)則解讀

為特高壓電網(wǎng)安全殫精竭慮

深化感動(dòng)式服務(wù)走好群眾路線

夯實(shí)管理基礎(chǔ)支撐特高壓加快建設(shè)發(fā)展

篤行立行立改傾心服務(wù)群眾

改革創(chuàng)新銳意進(jìn)取全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)

浙江：特高壓釋放多重福利

全力推進(jìn)重慶公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

電網(wǎng)前期工作在生態(tài)文明建設(shè)中的作用

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看中國(guó)大電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

削減PM2.5污染特高壓輸電大有可為

自主創(chuàng)新國(guó)家電網(wǎng)引領(lǐng)世界

分布式電源發(fā)展需要更多政策支持

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)全力推進(jìn)率先發(fā)展

多措并舉主動(dòng)作為積極助力甘肅新能源發(fā)展

持續(xù)深化嚴(yán)抓嚴(yán)管推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展

從吞煤到吃電--電鍋爐在上海的起步之路

優(yōu)先加快各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)助力福州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

一線員工精神文化生活現(xiàn)狀與對(duì)策

能源消費(fèi)總量控制有目標(biāo)更要有行動(dòng)

中國(guó)新能源一定會(huì)全面走在世界前列

國(guó)際電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)啟示錄

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的目標(biāo)及策略

開(kāi)展本質(zhì)安全建設(shè)筑牢企業(yè)發(fā)展基石

“雙服務(wù)”職能創(chuàng)新黨建工作

中美電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之比較

篇（5）

如何引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)案件輿情

涉警案件網(wǎng)民輿論及引導(dǎo)

關(guān)于警務(wù)信息公開(kāi)與警務(wù)信息保護(hù)的思考

關(guān)于世博安保隊(duì)伍思想政治工作的思考

世博期間道口涉外查控及外管工作的有關(guān)啟示——以滬昆高速楓涇道口涉外查控工作為例

犯罪現(xiàn)場(chǎng)概念研究綜述

邊防部門(mén)辦理刑事案件殊偵查行為適用的探析

略論非地緣區(qū)域警務(wù)協(xié)作的路徑設(shè)計(jì)

新時(shí)期建立城市治安預(yù)警的理論依據(jù)闡釋及意義分析

深挖人像數(shù)據(jù)價(jià)值探索邊檢識(shí)別管控新標(biāo)準(zhǔn)

淺論高科技警用裝備在道口安檢工作中的現(xiàn)實(shí)意義與發(fā)展對(duì)策

對(duì)虛假航空運(yùn)輸電子客票行程單犯罪的思考

構(gòu)建我國(guó)刑事證據(jù)保全制度的若干思考

綜合治理視野下深入開(kāi)展禁毒斗爭(zhēng)的思考

涉及商業(yè)秘密的政府信息公開(kāi)問(wèn)題初探

在物質(zhì)化社會(huì)中如何降低高犯罪率的思考

美國(guó)警察槍支使用法律制度概要

公安部黨委委員、副部長(zhǎng)黃明等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校視察指導(dǎo)工作大力培育人民警察核心價(jià)值觀努力建設(shè)有魂有力有激情的上海公安隊(duì)伍

我?！毒瘎?wù)危機(jī)談判》、《基層警務(wù)信息應(yīng)用》課程被評(píng)為“2009年度公安部精品課程”

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展

打造郵輪服務(wù)品牌 實(shí)現(xiàn)邊檢雙贏目標(biāo)

淺議非傳統(tǒng)安全視野下的世博安保工作

對(duì)“檢警一體化”模式的本土化反思

“一體制”與“分體制”：行政犯罪案件偵查體制完善之路徑選擇

論警民關(guān)系建設(shè)中公安機(jī)關(guān)軟實(shí)力的培育

試論警民和諧的制度保障

論查辦職務(wù)犯罪“窩串案”中深挖線索的策略

內(nèi)外兼修遏制刑訊逼供

看守所在押人員的心理解讀

構(gòu)建虛擬社區(qū)警務(wù) 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)管理

淺析當(dāng)前基層公安機(jī)關(guān)調(diào)處工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

論情報(bào)信息在預(yù)防和處置中的主導(dǎo)性作用

淺議公安機(jī)關(guān)執(zhí)法制度建設(shè)

社會(huì)正義與公安刑事執(zhí)法

打著委托理財(cái)旗號(hào)之行為的刑事責(zé)任認(rèn)定

基于行動(dòng)導(dǎo)向的公安行政文書(shū)課程教學(xué)模式探討

經(jīng)偵民警職業(yè)化培訓(xùn)中案例教學(xué)的探索與實(shí)踐

基于主動(dòng)防控理念的銀行安保新舉措

提高邊檢服務(wù)水平 實(shí)現(xiàn)邊檢工作方針的根本轉(zhuǎn)變

上海特大城市派出所警務(wù)機(jī)制改革的實(shí)踐與思考

警察機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估及相關(guān)制度初探

信息化警務(wù)戰(zhàn)略在推進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中的實(shí)踐意義

關(guān)于新郊區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中派出所工作的思考

淺析公安行政指導(dǎo)理論

人質(zhì)談判中的壓力處理

關(guān)于塑造“亮劍”精神 提升基層公安隊(duì)伍管理效能的思考

民警思想道德建設(shè)新探——民警警示案例的分析與思考

增強(qiáng)型計(jì)算機(jī)取證程序模式的構(gòu)建

誘惑偵查方法探析

試論治安復(fù)雜地區(qū)社會(huì)治安防控體系構(gòu)建中的幾個(gè)問(wèn)題

構(gòu)建與新型社區(qū)管理相匹配的警務(wù)機(jī)制

淺議在邊檢工作中推行網(wǎng)狀化管理

關(guān)于交警信息化建設(shè)和應(yīng)用的思考

關(guān)于改革上海市機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚嚨乃伎?/p>

篇（6）

XX村黨支部書(shū)記

XX

根據(jù)會(huì)議安排，并結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際進(jìn)行了自查，對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出了今后的努力方向，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。

一、存在的突出問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。一是忽視政治理論，不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識(shí)，學(xué)了也是為應(yīng)付場(chǎng)面，走過(guò)場(chǎng)。有的學(xué)用嚴(yán)重脫節(jié)，說(shuō)起來(lái)頭頭是道，做起來(lái)還是老一套，碰到具體問(wèn)題無(wú)所適從，遇到突發(fā)事件束手無(wú)策。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)質(zhì)把握不準(zhǔn)。特別是對(duì)一些政治理論的實(shí)質(zhì)學(xué)的還不夠深不夠透，對(duì)其精神實(shí)質(zhì)把握還不夠全面。三是理論聯(lián)系實(shí)際不夠。對(duì)講理論知識(shí)運(yùn)用到解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題的能力和主動(dòng)性不強(qiáng)，造成學(xué)習(xí)效果打折扣。

2、聯(lián)系服務(wù)群眾不夠。一是工作方式簡(jiǎn)單粗暴。在完成黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，召集黨支部書(shū)記開(kāi)會(huì)或發(fā)通知簡(jiǎn)單傳達(dá)上級(jí)要求，就讓支部書(shū)記回去落實(shí)，如果工作不符合要求，就會(huì)發(fā)脾氣，事情多的時(shí)候會(huì)煩煩躁躁。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)欠缺，聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)不及時(shí)、不全面，對(duì)農(nóng)民思想狀況了解不全面，只注重了解自己想要了解的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)將組織的溫暖送到需要關(guān)心的中去。

3、工作思路不夠清晰和履職能力不夠強(qiáng)。一是工作有情緒。在開(kāi)展工作時(shí)有顧慮，擔(dān)心得罪人，怕一些工作落不下去，也不好去找別人做一些事，導(dǎo)致工作浮于表面，停留在了層面。二是缺乏苦干實(shí)干的奮斗精神。去年黨群機(jī)構(gòu)調(diào)整，一時(shí)工作上忙于應(yīng)付，于是降低了對(duì)自己要求，工作上但求過(guò)得去，好與不好認(rèn)為就這樣了。黨內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)督導(dǎo)都存在推進(jìn)不力的問(wèn)題;三是跟蹤檢查落實(shí)不到位。對(duì)一些工作要求，發(fā)現(xiàn)在推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中，走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付對(duì)付，但是還是認(rèn)為工作忙，有些事情能對(duì)付就行了，造成活動(dòng)走了形式，搞了過(guò)場(chǎng)，效果大打折扣；四是工作統(tǒng)籌還需要加強(qiáng)。作為支部書(shū)記，抓支部工作有時(shí)單打獨(dú)斗，對(duì)工作高壓期，沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行合理統(tǒng)籌安排，也沒(méi)有召開(kāi)支委會(huì)對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分工，造成支部工作重點(diǎn)抓的不準(zhǔn)，工作推進(jìn)力度不夠大和出現(xiàn)忙亂的現(xiàn)象。

4.責(zé)任意識(shí)淡化，精神狀態(tài)不夠振作。一是能力不足，疲于應(yīng)付，自己在工作中的要求沒(méi)有那么嚴(yán)格了，雖然現(xiàn)在也經(jīng)常加班加點(diǎn)熬夜干工作，有一種一定要把工作干好拿下的韌勁，但是由于個(gè)人能力不足，對(duì)于工作的要求和質(zhì)量達(dá)不到上級(jí)要求，造成在各項(xiàng)檢查中反復(fù)被上級(jí)批評(píng)，思想上產(chǎn)生畏難情緒，。二是服務(wù)大局意識(shí)不強(qiáng)。離開(kāi)行車(chē)專(zhuān)業(yè)口子以后，感覺(jué)到安全生產(chǎn)與我的關(guān)系不再緊密，融入安全生產(chǎn)這個(gè)中心的大安全意識(shí)，慢慢減弱，吃苦奉獻(xiàn)精神淡化，到現(xiàn)場(chǎng)去也常常是 跟著別人看 ，對(duì)于職工的生產(chǎn)生活方面的期盼和訴求，認(rèn)為與自己沒(méi)多大關(guān)系，也沒(méi)有把為職工群眾解決問(wèn)題當(dāng)做自己分內(nèi)的工作去努力。

5.黨性觀念存在偏差。一是黨性錘煉不夠。從事管理工作多年加之工作、事務(wù)纏身，從而放松了對(duì)自己的要求。二是政治的敏銳性不強(qiáng)，對(duì)黨員在人民群眾中的模范帶頭作用、號(hào)召作用、自身的使命感認(rèn)識(shí)不夠充分。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因

綜述上面產(chǎn)生的問(wèn)題，主要有以下原因：

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不到位。由于對(duì)理論學(xué)習(xí)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，在學(xué)習(xí)上滿足于一知半解，不求進(jìn)取，缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性，導(dǎo)致理想信念的不夠堅(jiān)定。一是對(duì)付的思想。存在理論學(xué)習(xí)得過(guò)且過(guò)的思想，既然躲不過(guò)就混著過(guò)，學(xué)了也就可以了。二是感覺(jué)政治理論知識(shí)無(wú)用武之地。總認(rèn)為現(xiàn)在安全穩(wěn)定是中心工作，學(xué)幾條業(yè)務(wù)規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)還用得上，政治理論知識(shí)用處不大，跟職工打交道時(shí)更是對(duì)牛彈琴。這兩種思想作怪，造成了自己思想水平不夠高，理想信念的動(dòng)搖。

2、服務(wù)意識(shí)缺位。在履行職責(zé)的工作實(shí)踐中，對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)有所淡化，沒(méi)有把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，密切聯(lián)系群眾上升到一定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把 為人民服務(wù) 的宗旨真正貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，以致于在工作中存在密切聯(lián)系職工不夠的問(wèn)題，缺少深入實(shí)際，腳踏實(shí)地的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。主觀上感覺(jué)多一事不如少一事，跟我工作關(guān)系不大的，丟給別人去管，對(duì)群眾心聲傾聽(tīng)不夠，了解不深，對(duì)職工意愿把握不準(zhǔn)，沒(méi)有真正與群眾打成一片。

3、消極應(yīng)付思想作祟，缺乏進(jìn)取精神。因此，對(duì)工作和本人的要求都降低了標(biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持理想、信念、宗旨和艱苦奮斗的作風(fēng)上都有所放松了，在自身黨性修養(yǎng)上有隨波逐流思想，缺乏進(jìn)取精神，缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，工作產(chǎn)生厭倦心理，采取應(yīng)付方式，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，長(zhǎng)期處于一般化水平，這與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求相差甚遠(yuǎn)。

4、對(duì)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)于作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性，缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和理解，特別是對(duì)黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題危害性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為經(jīng)過(guò)多次的思想教育活動(dòng)，自己在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上做的已經(jīng)足夠好了，在指導(dǎo)思想上產(chǎn)生了偏差，放松了自身作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)格要求;同時(shí)對(duì)新階段面臨的新情況、新任務(wù)、新特點(diǎn)缺乏深入的調(diào)查研究，對(duì)改革中存在的問(wèn)題了解不夠透徹，產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、今后的努力方向及整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是堅(jiān)定理想信念，落實(shí)黨的 理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是 優(yōu)良傳統(tǒng)。不斷提高政治敏銳性和鑒別能力，同時(shí)，根據(jù)工作需要，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，不斷豐富自己的知識(shí)體系，開(kāi)拓自己的視野，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。二是正確處理工學(xué)矛盾。正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時(shí)間自學(xué)理論知識(shí)，在工作之余學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件。三是真學(xué)真懂真用。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己思想上不落伍，作風(fēng)上不松勁，行動(dòng)上不停步，將學(xué)習(xí)成果在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。

篇（7）

回顧以往的工作，還有許多不足，今后我要多多學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的其他工作中，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

回看在這十幾天的生活里，從最開(kāi)始的對(duì)這項(xiàng)工作的陌生到能夠勝任工作，自己的感受有了不同的變化。

第一天，做好準(zhǔn)備工作和工作要求時(shí)，心情難免有些緊張。然后，慢慢的熟悉這項(xiàng)工作，做了幾天后，慢慢的有了些感悟：

第一，明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。

雖然我之前沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單，每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的：為街區(qū)創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我該履行的職責(zé)。雖然每一天的重復(fù)勞動(dòng)，但我一向不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。我每一天清晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)，開(kāi)始我一天新的勞動(dòng)。

第二，持之以恒，干一行愛(ài)一行，為中心的榮譽(yù)增光。

自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的禮貌程度，職責(zé)重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對(duì)我們信任外，更重要的原因是我對(duì)保潔工作的態(tài)度端正，熱愛(ài)本職，能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的，但透過(guò)我的努力，卻換來(lái)了路人對(duì)我的尊敬。保潔工作是一項(xiàng)繁瑣的勞動(dòng)，可能剛打掃完，一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每一天都要順手把所有街區(qū)顯眼的垃圾扔到垃圾桶，讓它每一天都持續(xù)潔凈，同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角，對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃，注意持續(xù)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好情緒。

第三，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺(tái)階。

自己雖然自己是一名初來(lái)乍到的學(xué)生，但我很自信，我不覺(jué)得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì)這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會(huì)尊重別人。我尊重路過(guò)的每個(gè)人，讓自己的勞動(dòng)盡量不和周?chē)娜藳_突。

第四，嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

篇（8）

規(guī)范用藥行為，加強(qiáng)藥品使用的管理效能，是糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，防止商業(yè)賄賂，促進(jìn)臨床合理用藥，保障用藥的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性，提高治療治療，徹底改變?nèi)嗣袢罕娍床≠F的關(guān)鍵所在。陽(yáng)光用藥是指通過(guò)計(jì)算機(jī)科學(xué)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，對(duì)用藥過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，防止醫(yī)生收受回扣的行為，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)的有效的制度[1]。我院自實(shí)施陽(yáng)光用藥管理措施以來(lái)，收到了較好效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 陽(yáng)光用藥的基本內(nèi)容

藥品最主要的終端市場(chǎng)在長(zhǎng)期以來(lái)都以醫(yī)院為對(duì)象，部分藥品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企監(jiān)把醫(yī)院作為主要推銷(xiāo)公關(guān)和對(duì)象，以回扣為利誘，向醫(yī)院采購(gòu)人員推銷(xiāo)藥品，導(dǎo)致醫(yī)生為了個(gè)人利益亂開(kāi)大處方、開(kāi)進(jìn)口藥和高價(jià)藥及濫檢查等，嚴(yán)重毒化了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的風(fēng)氣，助長(zhǎng)了“向錢(qián)看”的歪風(fēng)。加之部分醫(yī)生水平有限，醫(yī)術(shù)不精，難以準(zhǔn)確的對(duì)患者的病情作出診斷，為避免怕發(fā)生漏診誤治而發(fā)生醫(yī)療糾紛，常常采取大劑量用藥和不必要的聯(lián)合用藥，有的甚至開(kāi)不必要的高效價(jià)藥，導(dǎo)致了不必要的醫(yī)藥費(fèi)開(kāi)支，增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也影響了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

陽(yáng)光用藥是指通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)、醫(yī)生開(kāi)方用藥、藥品使用的數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化，對(duì)醫(yī)生處方用藥進(jìn)行信息公開(kāi)以及在線追蹤監(jiān)控[2]，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常態(tài)化用藥現(xiàn)象及時(shí)跟蹤提示、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，評(píng)價(jià)分析、糾正改進(jìn)的全過(guò)程，最大限度地對(duì)不合理用藥進(jìn)行及時(shí)干預(yù)，減輕群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，達(dá)到以往糾風(fēng)工作達(dá)不到的效果。

2 陽(yáng)光用藥的管理策略

2.1 健全組織機(jī)構(gòu) 我院為提高臨床用藥的合理性和規(guī)范性，有效的實(shí)施陽(yáng)光用藥，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由醫(yī)務(wù)、藥學(xué)、信息、紀(jì)檢監(jiān)察、院感等部門(mén)的人員和臨床專(zhuān)家組成陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組。辦公室設(shè)在藥學(xué)部，主要由藥學(xué)部、醫(yī)教科和信息中心的技術(shù)骨干組成，貫徹落實(shí)陽(yáng)光用藥的實(shí)施。

2.2 動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)臨床用藥 我院采用計(jì)算機(jī)化的醫(yī)院信息系統(tǒng)，數(shù)字化建設(shè)超前，通過(guò)陽(yáng)光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)清楚的顯示臨床科室和醫(yī)生的用藥金額、處方平均金額、平均用藥品種、藥品比例和大處方數(shù)，處方用藥中的抗生素、針劑等的使用量或比例等，讓違規(guī)用藥得以及時(shí)糾正，做到因病施治，合理用藥[3]。

2.3 健全臨床藥師隊(duì)伍 健全臨床藥師隊(duì)伍建設(shè)，將臨床科室和科主任評(píng)選先進(jìn)與合理用藥檢查結(jié)果掛鉤，并將合理用藥的情況作為評(píng)價(jià)藥師績(jī)效工資的一個(gè)方面。認(rèn)真推行臨床藥師工作制度，定期進(jìn)行查房，全面了解患者的情況，分配臨床藥師的合理用藥點(diǎn)評(píng)工作，發(fā)現(xiàn)不合理的及時(shí)作出通報(bào)和處理，有力促進(jìn)處方用藥的規(guī)范合理。

2.4 抗生素的合理使用 近年來(lái)，由于抗生素的大量使用，細(xì)菌的抗藥性正在逐漸升高，這與臨床不合理用藥緊密相關(guān)。我院針對(duì)這種情況，按期做好細(xì)菌藥敏實(shí)驗(yàn)，定期宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)衛(wèi)生部伴發(fā)的《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。規(guī)定抗菌藥物治療性應(yīng)用時(shí)標(biāo)本送檢率要≥50％。加大對(duì)圍術(shù)期和治療性應(yīng)用抗菌藥物的檢查和處罰力度。

對(duì)陽(yáng)光用藥的管理前后的不合理或不規(guī)范用藥情況、門(mén)診、住院醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)率、患者的滿意率進(jìn)行比較，統(tǒng)計(jì)學(xué)采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件。以百分描述計(jì)數(shù)資料，卡方檢驗(yàn)做計(jì)數(shù)資料比較，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義

3 實(shí)施效果

3.1 不合理或不規(guī)范用藥降低 通過(guò)陽(yáng)光用藥管理策略的實(shí)施，有力促進(jìn)了臨床合理用藥水平的提高，基本杜絕了因用藥引起的醫(yī)療糾紛。臨床藥師點(diǎn)評(píng)到的不合理或不規(guī)范用藥的比例從實(shí)施前的20.2±5.1％左右降低到10.5±2.4％，前后相比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，P

3.2 門(mén)診、住院醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)率 我院自陽(yáng)光用藥措施實(shí)施以來(lái)，患者關(guān)于醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高的投訴保持“零”記錄，醫(yī)療總業(yè)務(wù)卻保持年均兩位數(shù)的高增長(zhǎng)率；門(mén)診、住院醫(yī)療的費(fèi)用增長(zhǎng)率平均為2.9±0.4％，在全省各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中位列較低水平；

3.3 患者的滿意率 采用中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)面向社會(huì)組織開(kāi)展的問(wèn)卷對(duì)患者的滿意率進(jìn)行調(diào)查，陽(yáng)光用藥后患者的滿意率為96.3±3.4％較實(shí)施前的滿意率80.3±5.1％，有顯著性差異，P

4 小結(jié)

無(wú)規(guī)矩不成方圓，必需采用有力的措施加強(qiáng)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管。黨的十七大報(bào)告指出，必須讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，陽(yáng)光用藥通過(guò)陽(yáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)警跟蹤、收集投訴等技術(shù)手段，全方位監(jiān)控醫(yī)院藥品使用情況，對(duì)處方內(nèi)容、治療費(fèi)用和藥品種類(lèi)等重要信息做到適時(shí)監(jiān)管，把行風(fēng)問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)，有效的解決了群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)。我院通過(guò)加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光用藥的管理，降低了不合理或不規(guī)范用藥、門(mén)診、住院醫(yī)療給用的增長(zhǎng)率，提供啊了患者的滿意率。綜上所述，促進(jìn)陽(yáng)光用藥的管理措施的實(shí)施，有利于保障醫(yī)療質(zhì)量，提高臨床合理用藥水平，降低藥品費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)

[1]譚天林，陳昌遠(yuǎn)，李雪，等.醫(yī)院管理理念創(chuàng)新的實(shí)踐與探索[J].中國(guó)醫(yī)院管理，2009，29(3)：38―39．

篇（9）

一、文獻(xiàn)綜述及大數(shù)據(jù)概述

(一)文獻(xiàn)綜述

總體來(lái)看大數(shù)據(jù)的應(yīng)用研究時(shí)間比較短，其處于起步發(fā)展階段，通過(guò)整理當(dāng)前關(guān)于大數(shù)據(jù)與內(nèi)部審計(jì)的文獻(xiàn)資料，其主要有：《基于信息系統(tǒng)環(huán)境的審計(jì)方法研究》（胡亞敏，2013）指出“大數(shù)據(jù)應(yīng)用到內(nèi)部審計(jì)中可以實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法的多種化，有利于實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源的共享”；《“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的銀行內(nèi)部審計(jì)》（陳晨，馬冀濤）指出“大數(shù)據(jù)引入到銀行內(nèi)部審計(jì)中可以促進(jìn)審計(jì)作業(yè)模式的創(chuàng)新”；《大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行內(nèi)部審計(jì)的求索與變革》（凌家全，陳方儀，王春雨）指出“大數(shù)據(jù)應(yīng)用到銀行內(nèi)部審計(jì)中的矛盾，提出推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè),以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)務(wù)處理方式,才是內(nèi)審工作的根本出路。”；大數(shù)據(jù)境遇下非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的推進(jìn)與轉(zhuǎn)型—以商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)為中心》（嚴(yán)冬，黃煜華）指出“大數(shù)據(jù)應(yīng)用到內(nèi)部審計(jì)中的障礙與挑戰(zhàn)，并且提出推進(jìn)大數(shù)據(jù)境遇下非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)”。

(二)大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是隨著云計(jì)算而出現(xiàn)的，大數(shù)據(jù)本身屬于一個(gè)抽象概念，大數(shù)據(jù)（BigData）又稱(chēng)為巨量資料，指需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。在大數(shù)據(jù)境遇下，其主要表現(xiàn)為三個(gè)特征，一是全面性。大數(shù)據(jù)是將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的全覆蓋；二是海量性。海量性主要是針對(duì)數(shù)據(jù)信息的寬度而言，能夠?qū)⑺猩婕暗降臄?shù)據(jù)進(jìn)行匯總，無(wú)論是有用還是沒(méi)用的數(shù)據(jù)都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一匯總；三是動(dòng)態(tài)性。大數(shù)據(jù)可以及時(shí)將最新的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，因此大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的最新更新，具有較強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的影響

面對(duì)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的沖擊，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計(jì)工作也會(huì)隨之得到創(chuàng)新，結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的影響主要表現(xiàn)：

(一)大數(shù)據(jù)促使商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)向持續(xù)性審計(jì)方向發(fā)展

持續(xù)性審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)理論研究的重點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，但是長(zhǎng)期以來(lái)受到技術(shù)與信息的限制，導(dǎo)致持續(xù)性審計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用比較匱乏，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)則為持續(xù)性審計(jì)提供了技術(shù)支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的持續(xù)關(guān)注、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估等，實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與在線審計(jì)，進(jìn)而及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代最重要的模式就是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)量化預(yù)測(cè)模型，這樣通過(guò)預(yù)測(cè)模型可以實(shí)時(shí)獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，因此大數(shù)據(jù)會(huì)促使商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)向持續(xù)性審計(jì)發(fā)展。

(二)促使商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)更具有針對(duì)性與實(shí)時(shí)性

大數(shù)據(jù)應(yīng)用到商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中意味著內(nèi)部審計(jì)分析的數(shù)據(jù)規(guī)模、范圍以及類(lèi)型等將得到轉(zhuǎn)變：一是傳統(tǒng)的審計(jì)工作方式由現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒⒅悄芑较?。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行數(shù)據(jù)的綜合分析，從復(fù)雜的數(shù)據(jù)中挖掘出相關(guān)的關(guān)系規(guī)律，進(jìn)而提升內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，使得內(nèi)部審計(jì)的項(xiàng)目更加具有延展性。比如通過(guò)將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)而開(kāi)發(fā)的預(yù)警模型則實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的全面分析，實(shí)現(xiàn)了“靶向檢查”，提高了審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性；二是審計(jì)范圍實(shí)現(xiàn)了全量審計(jì)。傳統(tǒng)的審計(jì)模式主要是抽樣審計(jì)的模式，這樣對(duì)于銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制是不嚴(yán)格的，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以使得審計(jì)不在受抽樣樣本的局限，大大提高了內(nèi)部審計(jì)的全面覆蓋；三是影響內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。傳統(tǒng)的審計(jì)工作需要多個(gè)商業(yè)銀行部門(mén)的共同支持才能完成，但是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)屬于獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用雖然能夠提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率，但是內(nèi)部審計(jì)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程，特別是決策環(huán)節(jié)結(jié)合得更加緊密，這不可避免地會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性產(chǎn)生影響。

(三)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境的要求更高

大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)必須要依賴(lài)于完善的工作環(huán)境：一方面需要內(nèi)部審計(jì)人員具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，要求內(nèi)部審計(jì)人員必須要具有較高的計(jì)算機(jī)技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的流程等，同時(shí)還要掌握較高的審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。當(dāng)然基于大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)踐中所存在的問(wèn)題，尤其是“大數(shù)據(jù)”挖掘技術(shù)仍然無(wú)法完全取代傳統(tǒng)的審計(jì)抽樣和大數(shù)定律，因此需要審計(jì)人員要具有較高的綜合素質(zhì)，滿足審計(jì)工作的要求；另一方面大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要較高的硬件設(shè)施。大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)啟后，數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng)，所以對(duì)存儲(chǔ)、運(yùn)算等方面的能力都提出了更高的要求。

三、大數(shù)據(jù)思維下商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的展望

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的影響，作為內(nèi)部審計(jì)一定要積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)思維模式，本著全量思維、允許不精確思維以及預(yù)測(cè)關(guān)聯(lián)性思維，深化商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型改革，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展：

(一)完善內(nèi)部審計(jì)組織框架

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作智能化、信息化、技術(shù)化、系統(tǒng)化，體現(xiàn)持續(xù)性和實(shí)時(shí)性，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代審計(jì)工作的要求，因此要構(gòu)建具有溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的組織框架：一是明確商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職能，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)性質(zhì)的要求，商業(yè)銀行管理機(jī)構(gòu)要構(gòu)建職責(zé)清晰的規(guī)則制度，明確轄區(qū)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，并且為技術(shù)部門(mén)提供必要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持；二是賦予審計(jì)部門(mén)獨(dú)立的地位?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，使得內(nèi)部審計(jì)工作與其他業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，因此為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)，需要賦予其一定的權(quán)利，保證相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要積極提供內(nèi)審部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)審計(jì)所需數(shù)據(jù)資料。

(二)建立審計(jì)全覆蓋的創(chuàng)新模式

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的持續(xù)性，因此借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，商業(yè)銀行也要改變內(nèi)部審計(jì)模式，改變以往的單一數(shù)據(jù)審計(jì)的模式，建立適應(yīng)數(shù)據(jù)式的審計(jì)模式，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，確定審計(jì)的主題，然后立足于對(duì)各種數(shù)據(jù)庫(kù)的綜合分析，剔除垃圾數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的集成。另外商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)也要積極落實(shí)審計(jì)署《關(guān)于實(shí)行審計(jì)全覆蓋的實(shí)施意見(jiàn)》，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)模式，優(yōu)化大數(shù)據(jù)審計(jì)模型，探索建立內(nèi)部審計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)持續(xù)分析。

(三)建立健全履行審計(jì)職責(zé)保障機(jī)制

商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)要按照協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的要求，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，依法合規(guī)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不得超越職責(zé)權(quán)限、超越自身能力、違反規(guī)定程序開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，不參與各類(lèi)與內(nèi)部審計(jì)職責(zé)無(wú)關(guān)的、可能影響?yīng)毩⑦M(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)或工作。同時(shí)要進(jìn)一步完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。建立健全內(nèi)部審計(jì)與組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察以及其經(jīng)營(yíng)高管層的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，把審計(jì)監(jiān)督與黨管干部、紀(jì)律檢查、追責(zé)問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果及整改情況作為考核、任免、獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

(四)提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍職業(yè)化發(fā)展

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的重要性：一是商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員要提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知。不僅要提高審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，而且還要積極學(xué)習(xí)各種計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，以此滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)工作的要求。二是要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍思想和作風(fēng)建設(shè)。要強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的政治素質(zhì)。要切實(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，培育和弘揚(yáng)審計(jì)精神，恪守審計(jì)職業(yè)操守，做到依法合規(guī)審計(jì)?？傊髷?shù)據(jù)時(shí)代下的商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)，是集智能化、信息化、技術(shù)化、系統(tǒng)化于一體，因此作為內(nèi)部審計(jì)人員要不斷整合內(nèi)部銀行審計(jì)信息，引入并開(kāi)發(fā)更多的內(nèi)部審計(jì)理論、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、內(nèi)部審計(jì)工具，提升商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的工作效果。

作者:雷智軍 單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行

參考文獻(xiàn):

[1]黃坤.大數(shù)據(jù)背景下提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的方法與難點(diǎn)[J].時(shí)代金融,2015

篇（10）

2016年3月，國(guó)家教育部下發(fā)《關(guān)于確定任務(wù)（項(xiàng)目）承接單位的通知》[1]，各高職院校積極開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)，預(yù)估投資總額超過(guò)162.42億元[2]。在落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》提出各項(xiàng)任務(wù)中，高職院校內(nèi)部審計(jì)職能要適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，把審計(jì)職能貫穿其中，建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，提高任務(wù)績(jī)效，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)管理，防止資產(chǎn)流失，提高使用效益。同時(shí)對(duì)學(xué)校創(chuàng)新行動(dòng)發(fā)展中各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，發(fā)揮審計(jì)的職能作用。

一、高職院校內(nèi)部審計(jì)職能的演變

目前可以將內(nèi)部審計(jì)職能總結(jié)為“監(jiān)督為主”和“服務(wù)為主”兩大類(lèi)，前者側(cè)重于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，后者則偏向評(píng)價(jià)和咨詢(xún)等服務(wù)職能的發(fā)揮。我國(guó)高校內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，主要是順應(yīng)高校內(nèi)部管理的需要。在前期，主要的職能是“監(jiān)督為主”，通過(guò)審計(jì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)資料，監(jiān)督其合法性、合規(guī)性，促進(jìn)學(xué)校業(yè)務(wù)健康發(fā)展。2014年1月1日起施行新修訂的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新準(zhǔn)則）[3]，新準(zhǔn)則將內(nèi)部審計(jì)定義為“一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢(xún)活動(dòng)，它通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”，基本上實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的接軌，體現(xiàn)從傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)型到價(jià)值增值型的轉(zhuǎn)變。劉家義審計(jì)長(zhǎng)把審計(jì)概括為“免疫系統(tǒng)”[4]，就是要建立一個(gè)事前、事中、事后全方位的系統(tǒng)環(huán)境，為高職院校的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略提供管理保障。

二、高職院校實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)增值職能中存在的問(wèn)題

內(nèi)部審計(jì)增值職能是否實(shí)現(xiàn)，主要受內(nèi)部審計(jì)單位的機(jī)構(gòu)配備、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)層重視和外部的審計(jì)工作環(huán)境等諸多因素的共同作用。目前，高職院校在內(nèi)部審計(jì)中，由于上述因素的不完善，導(dǎo)致審計(jì)的“價(jià)值增值”職能很難滿足新準(zhǔn)則的要求。

（一）高職院校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立與其職能發(fā)揮不相符

陸宏如[5]對(duì)高職院校內(nèi)部審機(jī)構(gòu)調(diào)查分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有 8% 的學(xué)院設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備了專(zhuān)職內(nèi)部審計(jì)人員。其他高職院校中，大多數(shù)將內(nèi)部審計(jì)的職能并入了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)中，還存在職責(zé)不清、職能交叉等導(dǎo)致的獨(dú)立性不夠、權(quán)威性不強(qiáng)等問(wèn)題。呂先锫，王振青[6]（2012）在《我國(guó)高校內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》分析中，從對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查結(jié)果來(lái)看，審計(jì)機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)情況是：書(shū)記占1%，校長(zhǎng)占26%，副書(shū)記占51%，副校長(zhǎng)占22%。說(shuō)明部分高校對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性以及審計(jì)的職能認(rèn)識(shí)不足，不同級(jí)別的分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。有一部分高職院校，甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員，有的是從財(cái)務(wù)、教學(xué)管理、紀(jì)檢、學(xué)生管理等崗位輪崗或調(diào)整到內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的涵義、職能、體系、方法等不是很諳熟，主要是在干中學(xué)，所以在審計(jì)中大都從具體業(yè)務(wù)層面進(jìn)行審計(jì)，一下子很難站在高職院校創(chuàng)新發(fā)展的整體層面上去創(chuàng)新整合思維，“價(jià)值增值型”的審計(jì)職能很難發(fā)揮。

（二）高職院校領(lǐng)導(dǎo)層的重視與認(rèn)識(shí)不夠阻礙內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)型

目前，我國(guó)高職院校正處在創(chuàng)新發(fā)展的跨越期，主要是深化改革創(chuàng)新，聚焦內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化校企融合，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)新發(fā)展中，更重視學(xué)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)，招生、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等工作，對(duì)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作重視和認(rèn)識(shí)不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為“教學(xué)與科研”是學(xué)校的中心工作，認(rèn)為單位內(nèi)部審計(jì)主要是檢查財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、固定資產(chǎn)投資等與財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)的審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在發(fā)揮“價(jià)值增值”職能中，如“內(nèi)部控制制度的健全性、有效性及風(fēng)險(xiǎn)管理”審計(jì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)認(rèn)為約束學(xué)校的改革與發(fā)展，很難得到領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持，內(nèi)部審計(jì)職能的增值作用得不到體現(xiàn)。

（三）外部法律環(huán)境不完善約束內(nèi)部審計(jì)增值職能的發(fā)揮

目前我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)存在著主體法律缺失、配套法律滯后、操作性不強(qiáng)、與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)存在差距等問(wèn)題，如在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方面，法律依據(jù)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一籠統(tǒng)，沒(méi)有根據(jù)被審計(jì)單位的具體情況提出具體的審計(jì)目標(biāo)，定性的指標(biāo)多，定量的指標(biāo)少。在審計(jì)結(jié)果上，內(nèi)部審計(jì)只有建議權(quán)，無(wú)法行使處罰權(quán)，使審計(jì)職能難以有效發(fā)揮，審計(jì)成果運(yùn)用難，限制內(nèi)部審計(jì)增值職能發(fā)揮。

三、高職教育創(chuàng)新行動(dòng)發(fā)展下的內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)型對(duì)策

（一）在高職創(chuàng)新發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)職能的新定位

內(nèi)部審計(jì)功能正在由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向內(nèi)控管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，審計(jì)防范的關(guān)口正在逐步前移，審計(jì)思路正在由單純審計(jì)檢查向著更加注重審計(jì)分析轉(zhuǎn)變，同時(shí)，大力推動(dòng)審計(jì)整改的落實(shí)，使審計(jì)不僅發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，而且有針對(duì)性地督導(dǎo)解決問(wèn)題，審計(jì)的“免疫”功能得到更好的發(fā)揮。高職院校在適應(yīng)創(chuàng)新行動(dòng)發(fā)展的新形勢(shì)下，要適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)職能的新定位：第一，內(nèi)部審計(jì)對(duì)學(xué)校管理層在創(chuàng)新發(fā)展中的重大問(wèn)題的決策部署，如基建項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、二級(jí)管理等，找準(zhǔn)審計(jì)職能的增值點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)督增值作用；第二，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督管理、規(guī)范項(xiàng)目管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制、夯實(shí)管理基礎(chǔ)發(fā)揮了獨(dú)特作用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的警示效果，關(guān)注廉政和作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校內(nèi)部控制系統(tǒng)和工作秩序。

（二）探索內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制有效結(jié)合，提升內(nèi)部審計(jì)職能的層次

內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制都有管理風(fēng)險(xiǎn)、提升治理的功能，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。新修訂《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》中“審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性”，也是期望內(nèi)部審計(jì)職能從單純的業(yè)務(wù)審計(jì)中抽身出來(lái)，站在更高的角度實(shí)施審計(jì)。因此，內(nèi)部審計(jì)職能要增加組織價(jià)值，更要與內(nèi)部控制有效結(jié)合。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)從審計(jì)內(nèi)部控制的不相容崗位著手，堅(jiān)持不相容崗位完全分離，形成內(nèi)部牽制約束機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動(dòng)等充分性、有效性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，發(fā)揮監(jiān)督職能；通過(guò)內(nèi)控審計(jì)，積極提出改善內(nèi)部控制的建設(shè)性建議，組織開(kāi)展內(nèi)部控制相關(guān)培訓(xùn)，推動(dòng)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)，促進(jìn)教職工、部門(mén)、組織管理層共同承擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控領(lǐng)域的咨詢(xún)作用。

（三）逐步建立績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的增值功能

《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2015-2018年）》[7]明確提出強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)：“各地要逐級(jí)按照職能分工量化落實(shí)方案，逐級(jí)分解任務(wù)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，確定時(shí)間表和任務(wù)書(shū)，實(shí)行項(xiàng)目管理”。在《行動(dòng)計(jì)劃》執(zhí)行中明確評(píng)價(jià)指標(biāo)，如對(duì)“優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科高等職業(yè)院?！苯ㄔO(shè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)審計(jì)督查“規(guī)劃與實(shí)施方案、財(cái)政資金支持、學(xué)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)情況、學(xué)校技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)及國(guó)際交流合作、省級(jí)及以上重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)名師、教學(xué)成果、科研成果、專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)、精品在線開(kāi)放課程、教材、師生參賽獲獎(jiǎng)等方面評(píng)價(jià)”。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、項(xiàng)目管理等內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目中，應(yīng)建立績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，發(fā)揮確認(rèn)職能；在審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇上應(yīng)著重關(guān)注“投入”、“過(guò)程”、“產(chǎn)出”、“效果”等評(píng)價(jià)指標(biāo)。下面以“社會(huì)服務(wù)能力”績(jī)效審計(jì)為例，具體績(jī)效審計(jì)指標(biāo)及分值如表1：

審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇是開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的難點(diǎn)，在創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃中每個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目的審計(jì)范圍、目標(biāo)和重點(diǎn)差異很大，所以“投入”、“過(guò)程”、“產(chǎn)出”、“效果”等評(píng)價(jià)指標(biāo)在不同任務(wù)和項(xiàng)目中有不同的體現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)創(chuàng)新完善內(nèi)審評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，增加組織價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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