序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇精裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在裝修施工過(guò)程中堆場(chǎng)飛灰飄塵、粉塵的排放、運(yùn)輸?shù)倪z撒、建筑垃圾殘土到處堆棄，油漆和涂料以及化學(xué)品的處理不當(dāng)導(dǎo)致泄漏裝修過(guò)程中甲醛苯超標(biāo)排放等都將對(duì)環(huán)境及人體健康造成了不利影響，開(kāi)展綠色施工技術(shù)的基礎(chǔ)性研究，探索實(shí)現(xiàn)綠色施工的方法和途徑，為在建筑裝修施工中推廣綠色施工技術(shù)、推行綠色施工評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)，實(shí)施推廣綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理有著極為鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。如何確保施工企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層管理人員及工人能夠牢記綠色施工，強(qiáng)化具體綠色施工技術(shù)的應(yīng)用與推廣，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，提高施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，成為我們管理人員要探討分析的地方。

1 綠色施工理念

2 工程概況

某高端小區(qū)1幢1、3單元室內(nèi)精裝修工程，裝飾面積為13000平方米，工程合同造價(jià)為3947.9978萬(wàn)元，工程于2011年10月31日開(kāi)工施工，2012年9月30日竣工，實(shí)際工期335日歷天。工程質(zhì)量等級(jí)為合格級(jí)，安全無(wú)事故工地。本工程屬高級(jí)民用建筑，建筑物的使用功能完備，同時(shí)也是市節(jié)能辦重點(diǎn)示范工程，根據(jù)建設(shè)單位及節(jié)能辦的具體要求，我公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)如何做好裝修綠色施工提出如下幾個(gè)方面的施工技術(shù)要點(diǎn)（關(guān)鍵點(diǎn)）并將采取一些針對(duì)性的技術(shù)措施和控制方法，確保本工程綠色施工優(yōu)質(zhì)按期地完成。

3 具體措施

3.1 網(wǎng)絡(luò)與機(jī)算機(jī)應(yīng)用與技術(shù)管理

我司在項(xiàng)目管理中，利用機(jī)算機(jī)軟件對(duì)設(shè)計(jì)圖紙電子文件，進(jìn)行施工圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)、工程量的計(jì)算、施工資料的制作、竣工圖繪制或修改。圖紙二次深化設(shè)計(jì)：現(xiàn)場(chǎng)墻、地面實(shí)際尺寸進(jìn)行（規(guī)范與實(shí)際結(jié)合）編排具體分格線，高效、快速、準(zhǔn)確有效結(jié)果，減少了勞動(dòng)力和縮短工期，提高生產(chǎn)成效。建立數(shù)學(xué)計(jì)算模型，精確計(jì)算各種造型，利用立體三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及飾面板的尺寸、對(duì)曲率和角度，提供正確下料數(shù)據(jù)（供生產(chǎn)廠商定模、加工、計(jì)算提供方便）成型尺寸和曲率進(jìn)行精確算據(jù)。

3.2 新型設(shè)備應(yīng)用及技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 裝備新型測(cè)量?jī)x器設(shè)備

LTA200L激光標(biāo)線儀在工程測(cè)量放線中使用非常便捷。它可以由生產(chǎn)工人直接操作和使用，標(biāo)線儀廣泛應(yīng)用在冶金鋼板切割、石材切割、木材切割、機(jī)器視覺(jué)等領(lǐng)域，減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，投射出激光線寬度控制在6mm以?xún)?nèi)，提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石過(guò)程中指示線不明確會(huì)切割不齊，且刀具冷卻液會(huì)覆蓋人工標(biāo)示線，采用激光標(biāo)示線有效避免了這個(gè)缺點(diǎn)。

紅外測(cè)距儀是一種測(cè)量?jī)x器，不用尺子就可以測(cè)量建筑物室內(nèi)外的高度、長(zhǎng)度和寬度以及自動(dòng)計(jì)算面積、體積。工程測(cè)量放線中使用非常便捷。生產(chǎn)工人直接操作和使用，一則減少勞動(dòng)力的強(qiáng)度。二則提高準(zhǔn)確效，三則節(jié)省時(shí)間。更為鋼重要的是可以在頂部、墻面、地面和空間部位標(biāo)出垂直線條；改變了以前用線垂、卷尺的低效率、低精度。

3.2.2 新型氣泵、噴槍和皮刮膩?zhàn)庸ぞ?/p>

噴筆是使用壓縮空氣將模型漆噴布在所需裝飾面的上色效果；涂料能均勻的涂在裝飾表面上，能?chē)姵銎恋拿圆始靶Ч?，利用噴筆上色可節(jié)省大量的時(shí)間。產(chǎn)品可廣泛適用于：各種建筑藝術(shù)美術(shù)繪圖、美術(shù)工藝品的制作、模型制作的噴涂、室內(nèi)墻繪裝潢等能?chē)姵鑫孱伭拿圆始靶Ч?，噴涂可?jié)省大量的時(shí)間。

3.3 材料回收重復(fù)使用

制定材料進(jìn)場(chǎng)、保管、出庫(kù)計(jì)劃和管理制度。合理使用材料，減少?gòu)U料率，建立可再生廢料的回收管理辦法。裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其他廢棄物等。我單位將施工、拆除和場(chǎng)地清理產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理，將其中可直接再利用或可再生的材料進(jìn)行分類(lèi)回收、再利用。減少運(yùn)輸過(guò)程中材料的損耗率，加強(qiáng)施工過(guò)程材料的利用率。注意維護(hù)周轉(zhuǎn)材料，延長(zhǎng)自有周轉(zhuǎn)材料使用壽命。對(duì)租賃的周轉(zhuǎn)材料精確計(jì)算使用天數(shù)，不需用時(shí)及時(shí)退回?；厥绽檬┕み^(guò)程中產(chǎn)生的建筑可再利用材料。

3.4 節(jié)約水資源

3.4.1 施工中節(jié)水

做好宣傳教育，在工人進(jìn)場(chǎng)教育，生產(chǎn)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)節(jié)水的重要性，加強(qiáng)節(jié)水宣傳，在各用水點(diǎn)設(shè)節(jié)水標(biāo)志，提高大家節(jié)水意識(shí)。制定節(jié)水指標(biāo)，并按期考核。

制定切實(shí)可行的施工節(jié)水方案和措施，加強(qiáng)施工用水管理，盡量回收利用水資源；制訂計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工階段用水量，比較實(shí)際施工用水量與定額計(jì)算用水量，按預(yù)算下調(diào)10%用水量為施工階段總用水量；水消耗量較大的施工工藝需制定專(zhuān)項(xiàng)節(jié)水措施，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)水措施的實(shí)施，提高節(jié)水率。

3.4.2 選擇節(jié)水型衛(wèi)生器具及新型節(jié)水龍頭

本項(xiàng)目采用的是ECOMAX系列 4.2升節(jié)水型分體座便器，三位一體的超強(qiáng)功能，令最少的用水也能發(fā)揮出最大的能量。ECOMAX卓越的節(jié)水性能。TORNADO FLUSHING超漩技術(shù)的強(qiáng)勁沖洗力、CEFIONTECT智潔技術(shù)的持久防污性，三位一體的超強(qiáng)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了TOTO坐便器超強(qiáng)的節(jié)水性能。

3.5 節(jié)約能源

本項(xiàng)目采用三雄極光T8led節(jié)能燈管，采用國(guó)際一線品牌的芯片和封裝，光效高達(dá)90lm/W。三雄極光T8led整燈效率高。LED直管發(fā)光角度為 120-140°，100%光輸出得到有效利用。功率因數(shù)高達(dá)0.9，功耗僅為電源功率的3-5%。光源主體結(jié)構(gòu)采用高純鋁并采用獨(dú)特輪廓的齒槽型設(shè)計(jì)，散熱面積、散熱空間更大，壽命達(dá)3萬(wàn)小時(shí)，是傳統(tǒng)熒光燈壽命的4倍以上。

3.6 新型材料推廣

3.6.1 納米技術(shù)

本項(xiàng)目采用納米高新科技的環(huán)綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)的涂料，涂刷墻紙底漆作為隔離體，涂刷效果為漆膜好，色澤柔潤(rùn)，裝飾效果好；產(chǎn)品不含苯、甲醛、鋁、汞等；具有附著力強(qiáng)、粘結(jié)牢固、殺菌、抗霉、自結(jié)、凈化空氣的功能等。涂料中的有害物質(zhì)在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)，減少了對(duì)人們身體健康的危害。

3.6.2 環(huán)保人造板

篇（2）

（一）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位。

精裝修房設(shè)計(jì)的定位首先取決于樓盤(pán)的市場(chǎng)定位。裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)項(xiàng)目

類(lèi)別、戶(hù)型特點(diǎn)、樓盤(pán)規(guī)模、銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)確定。 一般來(lái)說(shuō)，中高擋、戶(hù)型面積和規(guī)模較大的樓盤(pán)，裝修設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)就相對(duì)會(huì)高些；中小戶(hù)型樓盤(pán)，裝修設(shè)計(jì)則應(yīng)該簡(jiǎn)潔、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)。

（二）建立精裝修住宅的分級(jí)體系及裝修標(biāo)準(zhǔn)。

二、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)方法及原理。

（一）設(shè)計(jì)范圍的界定：住宅精裝修可劃分為裝修與裝飾兩部分。裝修部分一般是實(shí)際的交樓標(biāo)準(zhǔn)；裝飾部分一般是非交樓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。 精裝修房交樓標(biāo)準(zhǔn)部分的設(shè)計(jì)內(nèi)容： 主要是廚房、衛(wèi)生間的全部設(shè)計(jì)、客廳臥房的地面、墻面及固定家具的設(shè)計(jì)。交樓標(biāo)準(zhǔn)中一般含廚房電器（爐灶、油煙機(jī)、消毒柜等）；衛(wèi)生間含潔具、梳妝鏡、排氣扇、燈具等。這里需要重點(diǎn)提出的是櫥柜的設(shè)計(jì)。櫥柜是固定的家具，應(yīng)該屬于精裝修房交樓標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。

（二）精裝修住宅的設(shè)計(jì)方法

1、客戶(hù)分析、產(chǎn)品定位。確定住宅精裝修的標(biāo)準(zhǔn)、范圍。

2、在戶(hù)型設(shè)計(jì)階段介入精裝修設(shè)計(jì)內(nèi)容。

3、在施工圖階段與設(shè)備專(zhuān)業(yè)的對(duì)接。

4、裝修設(shè)計(jì)與公共空間及戶(hù)外空間的對(duì)接。、

（三）精裝修住宅設(shè)計(jì)原理（全面家居解決方案）

全面家居解決方案是從建筑設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，對(duì)戶(hù)型、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、廚房衛(wèi)生間設(shè)計(jì)、水電氣設(shè)計(jì)、收納及儲(chǔ)藏系統(tǒng)等多個(gè)細(xì)節(jié)統(tǒng)一研究，并注重系統(tǒng)的集成。這種做法比在以往簡(jiǎn)單的地在毛坯房上做裝修已經(jīng)有了很大的提升和進(jìn)步。主要有公共空間系統(tǒng)、玄關(guān)系統(tǒng)、廳房空間系統(tǒng)、廚房空間系統(tǒng)、衛(wèi)浴空間系統(tǒng)、住宅的收納空間設(shè)計(jì)、家政空間區(qū)域、家居智能化系統(tǒng)、人文空間系統(tǒng)九個(gè)系統(tǒng)組成。

1、公共空間系統(tǒng)

從入戶(hù)大堂到入戶(hù)門(mén)，設(shè)計(jì)要求充分考慮住戶(hù)歸家的動(dòng)線及沿路放松的心情。要讓住戶(hù)體驗(yàn)到“回家即時(shí)享受居住生活的開(kāi)始”。

2、玄關(guān)系統(tǒng)

玄關(guān)空間的設(shè)計(jì)需要同時(shí)具備實(shí)用及美觀的功能。從實(shí)際使用角度來(lái)說(shuō)，玄關(guān)空間既要便于換鞋，放置大包小包的隨身物品，同時(shí)又要有充分的收納空間放置當(dāng)季鞋和過(guò)季鞋。

3、廳房空間系統(tǒng)

廳房空間的設(shè)計(jì)既要注重品位，又要求舒適。

4、廚房空間系統(tǒng)

從實(shí)際功能層面上來(lái)說(shuō)，主婦們需要一個(gè)動(dòng)線布局合理的廚房，不但滿足洗、切、炒、存的合理流線，存貯物品方便，而且油煙、污漬容易清洗。從美觀層面上來(lái)說(shuō)，廚房需要整體化的設(shè)計(jì)。

5、衛(wèi)浴空間系統(tǒng)

衛(wèi)浴的空間設(shè)計(jì)時(shí)要基本上做到如廁、沖涼與洗漱分離，高級(jí)住宅還要做到干濕分開(kāi)甚至男女主人分開(kāi)。這樣的設(shè)計(jì)能夠最大限度提高衛(wèi)浴空間的使用率。

6、住宅的收納空間設(shè)計(jì)

收納空間的設(shè)計(jì)應(yīng)該分布在室內(nèi)空間每一個(gè)角落。收納空間需要精細(xì)化分類(lèi)。收納空間可以化整為零，將收納空間與家居裝飾結(jié)合起來(lái)，在美化家居環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)收納功能。

7、家政空間區(qū)域

家政空間從實(shí)用功能上來(lái)講，要滿足機(jī)洗區(qū)、手洗區(qū)、放置區(qū)、收納區(qū)的不同分區(qū)和功能要求。

8、家居智能化系統(tǒng)

由于智能家居系統(tǒng)能夠?yàn)槿藗兲峁└虞p松、有序、高效的現(xiàn)代生活環(huán)境，因此已經(jīng)成為房地產(chǎn)商追逐的熱點(diǎn)。它既契合民眾對(duì)于智能化、舒適化生活的深度需求，又為低迷的房地產(chǎn)行業(yè)注入了新的活力。

三、精裝修住宅的運(yùn)作模式

1、菜單式裝修型

多種設(shè)計(jì)方案，多種裝飾材料選擇，多種裝修級(jí)別。

2、開(kāi)發(fā)商引導(dǎo)型

有限的方案（風(fēng)格）選擇，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的部品工廠化制造、專(zhuān)業(yè)化安裝，裝修級(jí)別根據(jù)產(chǎn)品定位相對(duì)固定。

3、開(kāi)發(fā)商集成型

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一流程，采用全面家居解決方案，建立梯度產(chǎn)品體系。徹底否定了精裝修=毛坯+裝修的說(shuō)法。

4、專(zhuān)業(yè)公司管理型

由精裝修項(xiàng)目管理公司來(lái)總承包統(tǒng)一管理精裝修設(shè)計(jì)及部品的研發(fā)、工業(yè)化生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝，建立精裝修住宅共生體系。

四、房地產(chǎn)精裝修成本管理的方法和建議

在精裝修項(xiàng)目尤其要合理管控成本，所以做好精裝修工程成本管理對(duì)精裝修工程項(xiàng)目相當(dāng)重要。

（一）精裝修工程成本管理的通用方法：設(shè)定精裝修成本目標(biāo)、指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)、精裝修成本測(cè)算、工程招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收與結(jié)算。

在成本管理中，精裝修工程與一般工程具有相同屬性，先設(shè)定成本目標(biāo)，指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)，在成本目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)精裝修設(shè)計(jì)價(jià)值最大化，力求處理好裝修成果和成本的對(duì)立統(tǒng)一，找出效果和成本的最佳比值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程最優(yōu)化。突出裝修亮點(diǎn)，并對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）提升精裝修工程成本管理的建議　 1、精裝修樣板先行

精裝修樣板要先行，展示樣板間是為提前銷(xiāo)售服務(wù)的，而對(duì)于精裝修工程來(lái)說(shuō)，實(shí)體交樓樣板間才有意義，實(shí)體樣板間要盡量在實(shí)樓做，將設(shè)計(jì)、施工工藝造成的各種問(wèn)題反映出來(lái)，避免后期大量裝修時(shí)發(fā)生大規(guī)模返工、出現(xiàn)裝修不合理情況。

2、裝修風(fēng)格盡量簡(jiǎn)約、要突出亮點(diǎn)

簡(jiǎn)約式裝修風(fēng)格不僅市場(chǎng)化接受程度高，給客戶(hù)留的自由發(fā)揮空間大，而且裝修易于施工，但要突出亮點(diǎn)。精裝修工程成本要對(duì)客戶(hù)關(guān)注的地方重點(diǎn)投入，在大堂、電梯廳、走廊、會(huì)所、客廳、廚房衛(wèi)生間重點(diǎn)配置，室內(nèi)設(shè)計(jì)突出幾個(gè)亮點(diǎn)，而其他區(qū)域可以在保證風(fēng)格基礎(chǔ)上、簡(jiǎn)約化基本配置，避免功能過(guò)剩、而沒(méi)有亮點(diǎn)，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。

3、設(shè)計(jì)盡早介入、探討精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、先平面后立面再園林的設(shè)計(jì)模式 精裝設(shè)計(jì)要盡早介入，在建筑平面布局基本確定時(shí)，精裝修設(shè)計(jì)就要介入，避免后期為滿足精裝效果造成大量拆改，導(dǎo)致后期成本增加；選用的硬裝材料種類(lèi)不宜多，在考慮裝修效果的同時(shí)，少用稀缺材料，為施工和采購(gòu)降低難度，同時(shí)施工做法盡量要簡(jiǎn)單、成熟，避免因考慮不周，導(dǎo)致施工過(guò)程中更改，以耽誤工期、耗費(fèi)成本為代價(jià)，造成后期成本增加。

工序管理難點(diǎn)在于施工單位多，協(xié)調(diào)耗費(fèi)精力大。成品保護(hù)是精裝修工程施工管理的難題，因此成品保護(hù)必須得投入更多人力。

五、結(jié)束語(yǔ)

目前，精裝修房屋已成為市場(chǎng)需求趨勢(shì)，很多消費(fèi)者均表示，直接入住精裝修房，省時(shí)省力，還可免去與市場(chǎng)打交道的麻煩，愿意購(gòu)買(mǎi)信得過(guò)的精裝修房，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只有在精裝修項(xiàng)目管理中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)準(zhǔn)確定位、盡早介入、合理管控成本，迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，才能在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)管理、成本控制、目的、方法

Abstract: This paper analyses the effects of the common problems of cost control through the analysis of real estate in the design process and the main management to solve this kind of problems.

Method and means, in order to achieve effective and reasonable design stage cost control purpose, so that real estate enterprises can win in the era of meager profit.

Keywords: design management, cost control, objective, method

中圖分類(lèi)號(hào): F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言:

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，房地產(chǎn)正在告別暴利時(shí)代，利潤(rùn)回歸社會(huì)正常利潤(rùn)水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代，專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化水平越來(lái)越高，這就需要開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理模式由粗放型轉(zhuǎn)為集約型管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的精確控制。

正文：

企業(yè)存在的終極目的是利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)無(wú)非“開(kāi)源節(jié)流”?！伴_(kāi)源”要求對(duì)公司現(xiàn)有資源通過(guò)整合，發(fā)揮其最大效益；節(jié)流是成本費(fèi)用的降低、控制。具體到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，“開(kāi)源”即是最大限度挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值，提高附加值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；“節(jié)流”即房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的成本費(fèi)用控制。

通過(guò)大量房產(chǎn)工程項(xiàng)目研究表明,到項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，所達(dá)到的項(xiàng)目確定性將影響工程造價(jià)的程度約65%；到施工圖設(shè)計(jì)階段，基本能確定的工程造價(jià)程度可達(dá)到90~95%，而施工階段通過(guò)技術(shù)措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性?xún)H為5~10%，這表明設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是建安工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。

然而在實(shí)際項(xiàng)目工程中，因設(shè)計(jì)階段對(duì)于成本控制工作的不重視，導(dǎo)致項(xiàng)目重大返工、延誤工期、影響報(bào)批報(bào)建的情況又屢見(jiàn)不鮮。常見(jiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題有：

1）、拿地前未對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行切實(shí)有效的勘測(cè)，或是規(guī)劃設(shè)計(jì)條件未了解清晰，或是未做項(xiàng)目

強(qiáng)排多方案比較，以致對(duì)項(xiàng)目定位未達(dá)到精準(zhǔn)、最優(yōu)、可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)的目標(biāo)，進(jìn)而在后期設(shè)計(jì)深化、工程建造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段碰壁，浪費(fèi)人物財(cái)力，造成工程的巨大損失。舉例：如某房產(chǎn)公司在江南一帶拿地時(shí)，由于未及時(shí)了解到該區(qū)域在地下50、60米深度區(qū)域內(nèi)存在大量溶洞的地質(zhì)情況，并在設(shè)計(jì)時(shí)，未進(jìn)行多方案比選，直接全部布局了30余層的高層，且采用鉆孔灌注樁，結(jié)果在實(shí)際施工過(guò)程中造成了無(wú)法下樁成樁的情況，導(dǎo)致工程停滯。公司層面為穩(wěn)妥起見(jiàn)，將原設(shè)計(jì)方案推倒重來(lái)，所有前期準(zhǔn)備工作重新做過(guò)，這不僅浪費(fèi)大量人力物力，也影響公司的品牌口碑。

2）、設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中，不合理的報(bào)價(jià)中標(biāo)原則，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，使得設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、質(zhì)量及后續(xù)配合產(chǎn)生各種問(wèn)題，從而影響工程實(shí)際正常開(kāi)展，大大增加不必要的隱性成本。

3）、設(shè)計(jì)工作開(kāi)展階段，設(shè)計(jì)內(nèi)控技術(shù)、管理工作未及時(shí)有效跟進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果質(zhì)量成本控制權(quán)往往在設(shè)計(jì)院手里，房產(chǎn)公司本身沒(méi)有有效監(jiān)控，導(dǎo)致出現(xiàn)某些成本處于失控狀態(tài)（比如：粗放式的設(shè)計(jì)管理導(dǎo)致建筑產(chǎn)品的鋼筋含量、景觀綠地率、地下車(chē)庫(kù)面積指標(biāo)等等偏離正常范圍，引起成本控制問(wèn)題）。

4）、各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的組織安排不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)、設(shè)計(jì)工作反復(fù)、設(shè)計(jì)質(zhì)量低下等情況產(chǎn)生。譬如，某個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目原定是精裝修項(xiàng)目，如果在建筑方案設(shè)計(jì)階段未進(jìn)行及時(shí)的精裝設(shè)計(jì)工作的跟進(jìn)，而在等施工圖報(bào)批后再進(jìn)行，則很有可能會(huì)導(dǎo)致精裝設(shè)計(jì)落實(shí)困難以及報(bào)批報(bào)建的障礙，從而增加成本。

……

綜上可見(jiàn)，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理過(guò)程中采取必要的原則和方法，對(duì)于實(shí)現(xiàn)合理有效的成本控制有多么重要的意義??！那么如何通過(guò)管理使得項(xiàng)目的造價(jià)成本在設(shè)計(jì)階段就得到合理有效的控制呢？這就需要我們對(duì)其中的方式方法進(jìn)行研究細(xì)化并付諸于實(shí)施。

首先，為使設(shè)計(jì)工作在社會(huì)暨定成本范圍內(nèi)高效合理開(kāi)展，公司設(shè)計(jì)、成本管理部門(mén)根據(jù)公司管理特點(diǎn)，結(jié)合以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，需制定出相應(yīng)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，用以指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作正常開(kāi)展。

其次，我們需要重視市場(chǎng)調(diào)查和工程可行性論證工作、結(jié)合規(guī)劃前期條件以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的查證，加強(qiáng)投資決策的科學(xué)、公正、客觀和程序化，進(jìn)行合理的項(xiàng)目定位，確保項(xiàng)目合理的開(kāi)發(fā)周期，控制整個(gè)項(xiàng)目的總體運(yùn)營(yíng)成本。

再次，我們需要在項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段，通過(guò)詳細(xì)的設(shè)計(jì)內(nèi)控技術(shù)管理工作，達(dá)到良好的成本控制目標(biāo)：

設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段：

1）、多渠道了解收集項(xiàng)目規(guī)劃條件、基礎(chǔ)資料，準(zhǔn)確及時(shí)明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，提高設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制深度，明確限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，并在合同執(zhí)行中強(qiáng)調(diào)貫徹，以切實(shí)起到控制投資的作用。

2）、盡早介入項(xiàng)目決策、定位工作，密切把握公司對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位及技術(shù)要求，為項(xiàng)目決策提供有效的技術(shù)支持，進(jìn)行強(qiáng)排多方案比較，避免后期顛覆性逆轉(zhuǎn)，提高項(xiàng)目整體性?xún)r(jià)比，降低成本。

概念方案及方案設(shè)計(jì)階段:

1）、做好規(guī)劃建筑方案的征集選擇，多方案比較工作，選擇符合市場(chǎng)需求的、令土地

增值收益最大的設(shè)計(jì)方案，提高項(xiàng)目整體性?xún)r(jià)比。

2）、充分利用原生態(tài)環(huán)境（包括地形高差、植被水流等），總平設(shè)計(jì)應(yīng)用足容積率、盡

量用足建筑密度，通過(guò)拉高拍低、最大景觀資源化等手法，創(chuàng)造最高的土地增值方案

和溢價(jià)性最高的產(chǎn)品體系。

初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì)階段，包括驗(yàn)證:

1）、方案設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性（如：體型系數(shù)，窗墻比等指標(biāo)）；

2）、建筑單體設(shè)計(jì)的合理性：平面功能布局、豎向設(shè)計(jì)、立面風(fēng)格、重要部位（如：

首層大堂、樓電梯間等）等；

4）、建筑主體主要材料部品配置標(biāo)準(zhǔn)引入的合理性：如外墻裝飾、保溫、門(mén)窗、室

內(nèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、電器及空調(diào)配置標(biāo)準(zhǔn)、單元及分戶(hù)入口、電梯、標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位配置、地庫(kù)面

積及交通形式；

5）、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)承重體系的比較選擇工作：如設(shè)計(jì)荷載取值、地下室、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)選

型、上部結(jié)構(gòu)形式選用、建筑層高、高寬比、梁柱剪力墻的尺寸布置、鋼筋含量、混

凝土含量的要求；

6）、景觀方案融合、景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔如軟、硬景比列，水景面積控制，各類(lèi)植被配

比、景觀構(gòu)造節(jié)點(diǎn)選用、城市家具配置、單方造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求等〕引入；

7）、精裝方案融和、精裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)引入（如首層大堂、樓電梯間、架空層、樣板房

等）；

8）、小區(qū)配套設(shè)施（如體育健身、文化娛樂(lè)休閑空間、教育設(shè)施[小學(xué)校幼兒園]面積

及標(biāo)準(zhǔn)引入；

9）、市政管線、配套設(shè)備設(shè)施的引入（市政管線如：社區(qū)給排水、電氣管網(wǎng)、燃?xì)?/p>

管網(wǎng)、通訊弱電系統(tǒng)等；配套設(shè)施設(shè)備如：各系統(tǒng)負(fù)荷中心、垃圾房等）

10）、對(duì)其它共性部分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求引入。

施工圖設(shè)計(jì)階段：

1）、在預(yù)定概算限額內(nèi)，對(duì)不同設(shè)計(jì)技術(shù)方案及材料進(jìn)行成本研究，提出成本控制的設(shè)計(jì)建議，并在設(shè)計(jì)說(shuō)明中明確，確保在投資限額范圍內(nèi)作好施工圖設(shè)計(jì)；

2）、施工圖出圖前，對(duì)主要成本技術(shù)指標(biāo)（如：含鋼量等）進(jìn)行測(cè)算，達(dá)到指標(biāo)方可正式出圖；

3）、施工圖設(shè)計(jì)階段，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低部分對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)影響不大的材料檔次，如砂加氣砌塊、陽(yáng)臺(tái)玻璃欄板、外墻保溫材料、空調(diào)裝飾板等，但對(duì)客戶(hù)投訴和關(guān)注點(diǎn)較多的電梯、進(jìn)戶(hù)門(mén)、外墻門(mén)窗、可視對(duì)講等，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下控制價(jià)格，要保持與產(chǎn)品定位和對(duì)業(yè)主的銷(xiāo)售合同承諾相符合，并根據(jù)市場(chǎng)定位、客戶(hù)需求列出交樓標(biāo)準(zhǔn)。

施工圖配合階段：

1）、施工圖設(shè)計(jì)完成后，及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)計(jì)成果做精細(xì)化控制，減少設(shè)計(jì)返工和殘次品〔如梁柱的位置、空調(diào)機(jī)位的安排、管線走向的布置與標(biāo)高關(guān)系等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)〕。

2）、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及簽證管理，尤其對(duì)工程造價(jià)有較大影響的重大設(shè)計(jì)變更，必須堅(jiān)

持先算經(jīng)濟(jì)帳后變更設(shè)計(jì)的原則，同時(shí)，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段，減少或

避免施工中的設(shè)計(jì)變更；

各設(shè)計(jì)階段提交的成果中需附有設(shè)計(jì)成本匡算（估算）、概算、預(yù)算清單，為下一階段成本控制提供依據(jù)。

另外，設(shè)計(jì)院的選擇與管理也是控制設(shè)計(jì)成本至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，我

們需要關(guān)注如下事宜：

設(shè)計(jì)院的選擇：應(yīng)選擇易于管理、態(tài)度重視，并且服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)口碑好的設(shè)計(jì)院，另外應(yīng)視設(shè)計(jì)院當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目情況，要能抽出足夠的人力?？赏ㄟ^(guò)概念性方案做多家設(shè)計(jì)院比選。

專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇：專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)有2、3個(gè)以上優(yōu)秀項(xiàng)目的業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)反饋圖紙質(zhì)量好，負(fù)責(zé)意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，在圖紙修改配和、專(zhuān)業(yè)配合、現(xiàn)場(chǎng)配合方面做的好，且專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有較強(qiáng)的影響力和控制力。

與設(shè)計(jì)院溝通并灌輸工程成本控制的意識(shí)，把甲方特別關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)灌輸給設(shè)計(jì)院；同時(shí)可以采取雙贏的辦法，對(duì)于超限額的給予懲罰，對(duì)于低限額有獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)院的積極性；也可將此指標(biāo)作為建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的必要考評(píng)指標(biāo)之一。

設(shè)計(jì)周期的合理取值：要在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下，盡量縮短設(shè)計(jì)周期，這就需要在決策導(dǎo)向上予以保證，并合理利用工序的前置和搭接時(shí)間，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)費(fèi)的合理取值：設(shè)計(jì)費(fèi)在項(xiàng)目總成本中占的比例很小，但是設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量的影響卻很大。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)略高于當(dāng)?shù)氐钠骄怠⒙愿哂谠O(shè)計(jì)院的心理預(yù)期，對(duì)于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)院的積極性，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量行之有效。

設(shè)計(jì)合同中明確限額設(shè)計(jì)為設(shè)計(jì)公司必須履行的義務(wù)：因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失、因設(shè)計(jì)延誤導(dǎo)致的損失、施工配合不到位導(dǎo)致的損失、設(shè)計(jì)結(jié)果超限額都需要受到懲罰，視為必需承擔(dān)的違約條款。

限額設(shè)計(jì)合同的引入和使用：限額設(shè)計(jì)可以有效的控制項(xiàng)目成本，意義重大。限額的內(nèi)容應(yīng)選擇可以控制、容易離散的部分，如含鋼量、混凝土含量、門(mén)窗限額、景觀、精裝限額等。限額的數(shù)值應(yīng)比當(dāng)?shù)仄骄德缘?。另外限額應(yīng)有一定的彈性范圍，對(duì)于把握不了的特殊結(jié)構(gòu)可以不限。

此外，眾所周知，設(shè)計(jì)組織能力決定設(shè)計(jì)工作效率，提高設(shè)計(jì)組織能力，直接影響建設(shè)項(xiàng)

目的進(jìn)度、直接成本及間接成本，具體措施如下：

加強(qiáng)外部溝通能力，及時(shí)準(zhǔn)確解讀項(xiàng)目外控條件，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作快速高效正確開(kāi)展，不發(fā)生嚴(yán)重的逆轉(zhuǎn)情況，降低直接、間接成本；

做好設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，運(yùn)作好各設(shè)計(jì)階段、各設(shè)計(jì)子項(xiàng)的串聯(lián)與并聯(lián)，合理確定各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)在各設(shè)計(jì)階段介入的時(shí)間及深度，以及設(shè)計(jì)主線與附線之間的配合工作，盡可能做到“無(wú)縫接力賽跑”，降低成本。

做好設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，控制設(shè)計(jì)變更及簽證工作：做好施工圖紙的會(huì)審工作，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，盡可能避免后期發(fā)生變更導(dǎo)致成本的增加；做好設(shè)計(jì)前后階段之間及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間的配合、協(xié)調(diào)，減少差錯(cuò)、修改、變更；設(shè)計(jì)差錯(cuò)應(yīng)盡可能消滅在實(shí)施前，做到事前確認(rèn)，降低對(duì)建安成本的影響，減少實(shí)物返工；重視業(yè)主意見(jiàn)反饋。

最后，合理引入外部資源，有助于確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的正確性、合理性，減少重大設(shè)計(jì)修改及

返工。

施工圖審查公司的選擇及溝通：選擇從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)成本控制意識(shí)，易于溝通

的施工圖審查公司，對(duì)于規(guī)范的邊界或爭(zhēng)議、超限的判斷、裂縫寬度、短肢墻體系的定義等，要盡早與施工圖審查公司溝通達(dá)成共識(shí)，避免大的設(shè)計(jì)修改和返工。

其他外部資源的引入：當(dāng)需要對(duì)于項(xiàng)目的性?xún)r(jià)比、重大懸疑問(wèn)題進(jìn)行判斷時(shí)，要盡早引入外部資源，比如政府、人防、審圖公司、學(xué)術(shù)權(quán)威、行業(yè)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司等，合作可以是顧問(wèn)的方式，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等層面的多角度論證或咨詢(xún)。

結(jié)語(yǔ)：

如上，已較為清晰地闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，進(jìn)行有效設(shè)計(jì)成本管控的主要方法和要點(diǎn)。房地產(chǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本管控工作，是一個(gè)涉及到房產(chǎn)公司眾多部門(mén)的長(zhǎng)期性工作，需要我們運(yùn)用正確的方法、合理的步驟，各個(gè)部門(mén)互相支持、通力合作，在今后的工作中不斷實(shí)踐，逐步形成行之有效的設(shè)計(jì)階段成本管控模式，真正做到集約式管理、精細(xì)化控制，讓房地產(chǎn)企業(yè)贏在微利時(shí)代。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

引言

我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)全面參與到房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念、方法不一，但面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何有效地控制成本，提高經(jīng)濟(jì)收益，是房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注的重點(diǎn)，而精裝修工程是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的必然趨勢(shì)，其中精裝修成本管理是精裝修項(xiàng)目管理中核心要素，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只有在精裝修項(xiàng)目管理中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，合理管控成本，迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，才能在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。但要做好精裝修項(xiàng)目的成本管理，必須要求全員、全過(guò)程、全面的成本管控。

1 精裝修工程成本控制的重要性

精裝修工程成本管理是指：在精裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本糾偏、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。目的在于充分動(dòng)員和組織全體項(xiàng)目人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、效果的前提下，對(duì)精裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。由于精裝修工程成本占建安成本的30％～35％、售價(jià)的10%-15%，因此精裝修工程成本對(duì)項(xiàng)目投資影響重大，并且對(duì)項(xiàng)目的裝修效果、質(zhì)量、檔次也頗具影響，所謂“一分錢(qián)一分貨”，致力于“花小錢(qián)辦大事”， 投入影響效果，在精裝修項(xiàng)目尤其要合理管控成本，所以做好精裝修工程成本管理對(duì)精裝修工程項(xiàng)目相當(dāng)重要。

公司已經(jīng)重視精裝修工程成本管理工作，盡量實(shí)現(xiàn)精裝修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約：2009年12月16日的《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新成果的通知》中提出對(duì)大堂、樣板間、走廊等設(shè)計(jì)裝修配飾標(biāo)準(zhǔn)要求，2009年12月8日《住宅欄桿、空調(diào)格柵標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書(shū)（2009版）》的通知中明確對(duì)鋁合金窗、欄桿檔次配置，2009年6月22日《展示樣板房操作指導(dǎo)書(shū)》中明確對(duì)樣板房精裝修設(shè)計(jì)、硬裝、軟飾建造標(biāo)準(zhǔn)，2009年9月7日《展示樣板房年度施工單位操作辦法》的通知中明確樣板間年度施工單位，2009年9月7日《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序》的通知要求精裝修項(xiàng)目能用集團(tuán)采購(gòu)的必須用集團(tuán)采購(gòu)，2009年4月20日《關(guān)于加強(qiáng)2009年成本管理工作的通知》中提出嚴(yán)格落實(shí)四階段成本目標(biāo)以及加強(qiáng)成本管理研究工作。以上可見(jiàn)，精裝修工程成本管理在成本管理體系中具有相當(dāng)重要的作用。

2 精裝修工程成本管理的通用方法

精裝修工程成本管理的通用方法：設(shè)定精裝修成本目標(biāo)、指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)、精裝修成本測(cè)算、工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算。

2.1設(shè)定精裝修成本目標(biāo)、指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)

在成本管理中，精裝修工程與一般工程具有相同屬性，先設(shè)定成本目標(biāo)，指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)，在成本目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)精裝修設(shè)計(jì)價(jià)值最大化，力求處理好裝修成果和成本的對(duì)立統(tǒng)一，找出效果和成本的最佳比值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程最優(yōu)化。突出裝修亮點(diǎn)，并對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2精裝修成本測(cè)算

精裝修成本測(cè)算就是根據(jù)精裝修設(shè)計(jì)方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)成果，不斷測(cè)算精裝修造價(jià)是否在成本目標(biāo)范圍內(nèi)，并不斷修正精裝修設(shè)計(jì)、合理選擇應(yīng)用材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的前提下，實(shí)現(xiàn)成本、效果統(tǒng)一。

2.3工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算

工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算是精裝修工程過(guò)程管理成本控制方式，在成本目標(biāo)范圍內(nèi)，通過(guò)招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本。

3標(biāo)桿企業(yè)精裝修成本管理方法

3.1 星河灣精裝修成本管理方法

3.1.1材料甲供為主

星河灣精裝修項(xiàng)目的樣板間較多，主要是歐洲新古典風(fēng)格，以臺(tái)灣設(shè)計(jì)師邱德光為代表，厚重，材料以石材為主，視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，材料考究，大量使用進(jìn)口石材和馬賽克，拼花圖案運(yùn)用較多，樣式新穎、精裝修豪華，材料堆砌程度較高，精裝細(xì)節(jié)和質(zhì)量較好，是房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目的標(biāo)桿。但星河灣項(xiàng)目的主要材料：石材、木飾面甲供，由裝修單位提供尺寸、工程量，由開(kāi)發(fā)商自己的材料工廠供貨，生產(chǎn)出的產(chǎn)品是市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的，因此星河灣項(xiàng)目裝修風(fēng)格不僅外界不能復(fù)制，并且還能節(jié)省成本、保證品質(zhì)。

3.1.2 戰(zhàn)略施工單位

星河灣的精裝修由于施工難度高、工期長(zhǎng)，對(duì)施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理要求非常高，因此精裝修施工單位基本都是戰(zhàn)略協(xié)議單位，精裝修施工單位按協(xié)議利潤(rùn)、固定費(fèi)率，類(lèi)似包清工方式承包精裝修工程。戰(zhàn)略施工單位不僅能保證品質(zhì)，而且成本合理、可控。

3.2 綠城精裝修成本管理方法

3.2.1戶(hù)型類(lèi)似、裝修風(fēng)格一樣、各大城市復(fù)制

綠城精裝修項(xiàng)目與星河灣的精裝修項(xiàng)目同樣注重精裝修、園林工程的精致程度，并且綠城精裝修項(xiàng)目外裝修、室內(nèi)戶(hù)型、精裝修風(fēng)格相仿，室內(nèi)精裝修主要是美式新古典與現(xiàn)代手法結(jié)合的風(fēng)格，以BLD設(shè)計(jì)事務(wù)所為代表，戶(hù)內(nèi)空間交通流線設(shè)計(jì)合理、緊湊；石材使用適度，不超過(guò)三種顏色，注重石材表面肌理的處理；木質(zhì)貼皮恰當(dāng)使用，提高穩(wěn)重感和溫馨感。綠城精裝修項(xiàng)目通過(guò)各大城市大量復(fù)制，并且主要材料集團(tuán)采購(gòu)，不僅戶(hù)型獲得廣大認(rèn)可、裝修保證品質(zhì)、縮短項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期，節(jié)省大量成本，導(dǎo)致?lián)碛幸慌艺\(chéng)客戶(hù)追隨各大城市樓盤(pán)。

3.2.2自有裝修施工單位

綠城自有精裝修、園林施工單位，材料主要通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)方式購(gòu)買(mǎi)，不僅能保證材料、施工品質(zhì)，而且降低了成本。

3.3 精裝修標(biāo)桿企業(yè)成本管理方法

3.3.1 準(zhǔn)確定位

精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品定位很重要，要在營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品做市場(chǎng)定位分析后，對(duì)比各區(qū)域精裝修樓盤(pán)交樓標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查對(duì)比精裝修樓盤(pán)優(yōu)缺點(diǎn)分析后，準(zhǔn)確定位樓盤(pán)的精裝修標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，室內(nèi)戶(hù)型、精裝修風(fēng)格、裝修材料基本一致，使得裝修材料標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)、或則自身生產(chǎn)（如果有條件的話）的方式，供應(yīng)裝修材料；并且裝修施工單位是戰(zhàn)略協(xié)議單位、或則自有，不僅能保證材料、施工品質(zhì)，而且降低成本。精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化將是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3.3 客戶(hù)敏感點(diǎn)分析

精裝修工程成本要對(duì)客戶(hù)關(guān)注的地方重點(diǎn)投入，關(guān)注度不高的地方可以?xún)H做基本配置，“好鋼用在刀刃上”，要在大堂、電梯廳、走廊、會(huì)所、客廳、廚房衛(wèi)生間重點(diǎn)配置，提升亮點(diǎn)，而其他區(qū)域可以在保證風(fēng)格基礎(chǔ)上、簡(jiǎn)約化基本配置，避免功能過(guò)剩，沒(méi)有亮點(diǎn)，要更大限度的節(jié)約成本。

4 提升精裝修工程成本管理能力建議

4.1 精裝修樣板先行

精裝修樣板要先行，展示樣板間是為提前銷(xiāo)售服務(wù)的，而對(duì)于精裝修工程來(lái)說(shuō)，實(shí)體交樓樣板間才有意義，實(shí)體樣板間要盡量在實(shí)樓做，將設(shè)計(jì)、施工工藝造成的各種問(wèn)題反映出來(lái)，避免后期大量裝修時(shí)發(fā)生大規(guī)模返工、出現(xiàn)裝修不合理情況。實(shí)體樣板間不僅能反應(yīng)設(shè)計(jì)是否合理、成本是否可控、營(yíng)銷(xiāo)承諾是否切實(shí)，而且能指導(dǎo)精裝修施工、為批量工程裝修做查漏補(bǔ)缺所用，并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體感受，對(duì)樣板間裝修效果進(jìn)行反饋，整理客戶(hù)的感受和意見(jiàn)，為交樓提前準(zhǔn)備預(yù)案，避免交樓時(shí)出現(xiàn)不可預(yù)知的情況。

4.2 裝修風(fēng)格盡量簡(jiǎn)約、要突出亮點(diǎn)

簡(jiǎn)約式裝修風(fēng)格不僅市場(chǎng)化接受程度高，給客戶(hù)留的自由發(fā)揮空間大，而且裝修易于施工，但要突出亮點(diǎn)。精裝修工程成本要對(duì)客戶(hù)關(guān)注的地方重點(diǎn)投入，在大堂、電梯廳、走廊、會(huì)所、客廳、廚房衛(wèi)生間重點(diǎn)配置，室內(nèi)設(shè)計(jì)突出幾個(gè)亮點(diǎn)，而其他區(qū)域可以在保證風(fēng)格基礎(chǔ)上、簡(jiǎn)約化基本配置，避免功能過(guò)剩、而沒(méi)有亮點(diǎn)，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上節(jié)約成本。

4.3 設(shè)計(jì)盡早介入、探討精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、先平面后立面再園林的設(shè)計(jì)模式

精裝設(shè)計(jì)要盡早介入，在建筑平面布局基本確定時(shí)，精裝修設(shè)計(jì)就要介入，避免后期為滿足精裝效果造成大量拆改，導(dǎo)致后期成本增加；選用的硬裝材料種類(lèi)不宜多，在考慮裝修效果的同時(shí)，少用稀缺材料，為施工和采購(gòu)降低難度，同時(shí)施工做法盡量要簡(jiǎn)單、成熟，避免因考慮不周，導(dǎo)致施工過(guò)程中更改，以耽誤工期、耗費(fèi)成本為代價(jià)，造成后期成本增加。

探討精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：室內(nèi)戶(hù)型、精裝修風(fēng)格、裝修材料基本一致，標(biāo)準(zhǔn)化裝修材料可通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)、區(qū)域采購(gòu)的方式供應(yīng)，不僅能保證品質(zhì)，而且降低成本。并且標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品還能夠縮短開(kāi)發(fā)周期，減少設(shè)計(jì)變更。

探討先平面后立面再園林的戶(hù)型優(yōu)化、外立面新穎、與園林風(fēng)格統(tǒng)一的設(shè)計(jì)模式，突破先立面后平面再園林的外立面一定、戶(hù)型跟著立面走（不走也得走）、園林風(fēng)格不一定與立面協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)模式。

這樣一旦形成：先平面后立面再園林的精裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力將空前加強(qiáng)。

4.4 加強(qiáng)集團(tuán)采購(gòu)、區(qū)域采購(gòu)、培養(yǎng)戰(zhàn)略精裝修施工單位

集團(tuán)采購(gòu)、區(qū)域采購(gòu)是保證精裝修工程項(xiàng)目材料品質(zhì)、降低成本的有效手段。項(xiàng)目將與裝修效果、檔次有關(guān)的入戶(hù)門(mén)、地板、衣柜、櫥柜、電器甲分包，潔具、龍頭、鎖具甲供，其中入戶(hù)門(mén)、櫥柜、電器、潔具、龍頭、鎖具均為區(qū)域采購(gòu)，另外涂料、開(kāi)關(guān)面板、空調(diào)、內(nèi)墻磚選用集團(tuán)采購(gòu)。集團(tuán)采購(gòu)、區(qū)域采購(gòu)可以降低成本，同時(shí)也能控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證裝修效果，而且還能滿足不同項(xiàng)目的檔次需求。在精裝修工程項(xiàng)目材料供應(yīng)上，集團(tuán)采購(gòu)、區(qū)域采購(gòu)項(xiàng)目還要加強(qiáng)，如木地板、衣柜。

建立戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，并增加過(guò)程評(píng)價(jià)及后期評(píng)價(jià)，通過(guò)淘汰、引進(jìn)機(jī)制引進(jìn)精裝修工程戰(zhàn)略合作伙伴，根據(jù)評(píng)價(jià)體系，建立完善的管理模式及辦法，對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行培養(yǎng)及管理。

4.5 過(guò)程管理是保證裝修品質(zhì)的關(guān)鍵

過(guò)程管理涉及到對(duì)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工序、成品保護(hù)的管理，相對(duì)于工序和成品保護(hù)，計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量管理容易的多。

工序管理難點(diǎn)在于施工單位多，協(xié)調(diào)耗費(fèi)精力大，如在總包招標(biāo)時(shí)，一般將地面、墻面、頂棚抹灰找平納入總包范圍，而總包工程對(duì)于墻面、頂棚抹灰找平驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)比精裝修抹灰找平要求低，導(dǎo)致精裝修單位還需要對(duì)于總包單位施工的墻面、頂棚抹灰部分剔除，重新規(guī)方找平，局部還要做木龍骨、石膏板找平，因此在總包招標(biāo)時(shí)應(yīng)將墻面、頂棚抹灰找平納入精裝修施工范圍。另在精裝修施工吊頂前，空調(diào)設(shè)備、管道應(yīng)已就位，因此空調(diào)施工單位至少提前一月進(jìn)場(chǎng)；在精裝修施工墻面前，總包單位的防水、墊層，地板采暖都應(yīng)施工完畢，冬季時(shí)，門(mén)窗單位先安上窗體玻璃，室內(nèi)能供暖，保證面層材料施工溫度要求。

成品保護(hù)是精裝修工程施工管理的難題，由于在一個(gè)作業(yè)面上，很多施工單位同時(shí)作業(yè)，難免出現(xiàn)成品破壞后無(wú)法找追究到責(zé)任單位的情況，因此成品保護(hù)必須得投入更多人力，將成品保護(hù)納入獎(jiǎng)懲措施，由精裝修施工單位負(fù)責(zé)精裝修成品的統(tǒng)一保護(hù)，各單位施工完畢驗(yàn)收后移交精裝修施工單位負(fù)責(zé)管理，由精裝修施工單位對(duì)地板、衣柜、櫥柜、電器等甲分包單位成品的統(tǒng)一保護(hù)，并詳細(xì)記錄施工進(jìn)出情況，一旦成品破壞后可追溯相應(yīng)的單位。

可見(jiàn)工序、成品保護(hù)管理是精裝修工程過(guò)程管理的重點(diǎn)，做好工序、成品保護(hù)管理就能保證裝修品質(zhì)。

4.6 加強(qiáng)精裝修工程成本學(xué)習(xí)研究

篇（5）

1超高層建筑機(jī)電工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

超高層建筑機(jī)電工程，所涉學(xué)科和專(zhuān)業(yè)知識(shí)眾多，不同學(xué)科和專(zhuān)業(yè)均涵蓋其中，需要擁有不同類(lèi)型專(zhuān)業(yè)技術(shù)，方可處理好相關(guān)問(wèn)題；超高層建筑工程項(xiàng)目規(guī)模日漸拓展，機(jī)電工程規(guī)模遠(yuǎn)超之前的小規(guī)模，所以現(xiàn)在對(duì)施工工藝方面和組織方面的要求也在不斷提升；新技術(shù)和新工藝以及新材料的大力應(yīng)用與推廣，施工現(xiàn)場(chǎng)組成量度有所增加，關(guān)于裝配技術(shù)和檢測(cè)技術(shù)的要求日趨嚴(yán)苛，系統(tǒng)控制的更新，讓工程技術(shù)含量變得愈加之高；再有就是資源規(guī)范和投資限制性因素存在，管道空間和設(shè)備布局現(xiàn)在變得很緊湊，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地變小了，期間，預(yù)制技術(shù)、運(yùn)輸技術(shù)和組裝技術(shù)要求都十分嚴(yán)苛；超高層機(jī)電工程建設(shè)階段，運(yùn)行考核十分重要，是否可以滿足建筑工程要求，這是衡量機(jī)電工程最終成效的核心標(biāo)桿。

2超高層建筑機(jī)電工程施工操作對(duì)工程進(jìn)度的影響

首先是對(duì)土建施工收尾工作的影響。需知，超高層建筑機(jī)電工程對(duì)土建工程收尾工作的影響十分大，主要彰顯在管道井和大型設(shè)備機(jī)房施工的影響上，還有就是設(shè)備基礎(chǔ)收尾工作方面的影響。超高層建筑管道井和設(shè)備機(jī)房數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多，此類(lèi)部位管線和設(shè)備數(shù)量也很多，收尾工作量度巨大。超高層建筑管道井和設(shè)備機(jī)房施工順序在一定程度上決定了機(jī)電完工后方可移交土建工程施工收尾。設(shè)備層和設(shè)備機(jī)房之中的二次結(jié)構(gòu)，由于建筑本體大型設(shè)備預(yù)留空間要充裕，方便后續(xù)運(yùn)輸操作和安裝操作，和相關(guān)二次結(jié)構(gòu)同樣需要等待設(shè)備安裝完成之后方可實(shí)施施工。其次是對(duì)精裝修施工的影響。在精裝修工程中，很多橋架和管線以及設(shè)備等，均需要合理隱蔽在完成面內(nèi)部，安裝施工過(guò)程中，多家單位和工程摻雜其中，各方施工均會(huì)對(duì)精裝修施工產(chǎn)生很大影響。天花管線和天花設(shè)備，相對(duì)來(lái)說(shuō)最為復(fù)雜，此時(shí)對(duì)精裝修施工的影響也是最大的。管線施工和設(shè)備施工達(dá)成后，應(yīng)該實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試和試驗(yàn)等，只有這樣，才能進(jìn)行后續(xù)的吊頂隱蔽操作。很多精裝修范圍內(nèi)機(jī)電施工，會(huì)對(duì)土建施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，經(jīng)過(guò)傳遞，便影響了最終精裝修工作進(jìn)程。再者是對(duì)室外景觀施工的影響。在室外管網(wǎng)施工中，其特點(diǎn)主要分為三多兩緊。第一是管線類(lèi)型多，室外管線通常情況下涵蓋了市政配套管線內(nèi)容和智能化管線內(nèi)容以及景觀照明管線內(nèi)容；第二是施工單位數(shù)量很多，專(zhuān)業(yè)管線所屬施工部門(mén)各不相同；第三是交叉處較多，室外管線呈現(xiàn)縱橫交叉特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)施工交叉情況由此出現(xiàn)；第四是工期緊張，室外管網(wǎng)工程以配套形式出現(xiàn)，預(yù)留施工工期通常較為緊張，一般主體工程拖期擠占情況經(jīng)常出現(xiàn)，造成很多室外管網(wǎng)工程很吃緊；第五是場(chǎng)地緊張，因?yàn)槭彝夤芫W(wǎng)均為掩埋在紅線內(nèi)有限場(chǎng)地上，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)管線施工操作，場(chǎng)地肯定會(huì)出現(xiàn)緊張局面?；谏鲜鏊?，在管線試驗(yàn)要求之下，管網(wǎng)施工工作和管理工作舉步維艱，與此同時(shí)，室外景觀工期緊張，其所受影響就會(huì)愈加明顯。最后是對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收設(shè)置的影響。超高層建筑機(jī)電工程和土建工程有別，主要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工實(shí)現(xiàn)整體施工內(nèi)容，之后擁有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收條件，機(jī)電工程工作，根據(jù)圖紙來(lái)施工，之后還要實(shí)施大量的安裝調(diào)試，以保障工程項(xiàng)目安全性和穩(wěn)定性，工程所涉及內(nèi)容以專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收為主，最為常見(jiàn)的就是供電機(jī)構(gòu)中的通電驗(yàn)收工作和稅務(wù)機(jī)構(gòu)的通水驗(yàn)收工作，除此之外，還包括燃?xì)怛?yàn)收和電梯檢測(cè)等工作。上述專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作，是超高層建筑項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中的重要操作事項(xiàng)，也是備案先決條件，所以上述要素之間的關(guān)系尤為密切，相互聯(lián)系、相互影響，對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工交付產(chǎn)生著極大影響。

3超高層建筑機(jī)電工程管理關(guān)鍵點(diǎn)

3.1系統(tǒng)繁多、專(zhuān)業(yè)較多、工作量大

建筑設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，要具備各專(zhuān)業(yè)復(fù)核，關(guān)鍵點(diǎn)在落實(shí)機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙和與其他圖紙的配合度上，建筑設(shè)計(jì)部門(mén)機(jī)電圖紙和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)機(jī)電圖紙復(fù)核，以電力、自來(lái)水、通訊、廣電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核最為典型，重點(diǎn)在于核實(shí)二者之間的銜接度優(yōu)良與否。

3.2交叉施工項(xiàng)目多

超高層機(jī)電工程體量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，專(zhuān)業(yè)性要求高且尤為復(fù)雜，一般情況下多家單位、多個(gè)班組會(huì)在同一個(gè)區(qū)域安排施工，特別是管線密集區(qū)域和設(shè)備層，均要進(jìn)行井然有序的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和科學(xué)搭配，保障機(jī)電項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)施工可以按時(shí)竣工，保障機(jī)電施工可如期履行，防止工序沖突現(xiàn)象和標(biāo)高不足現(xiàn)象出現(xiàn)，以免滋生不良拆改返工問(wèn)題。

3.3垂直運(yùn)輸要求高

超高層建筑機(jī)電工程設(shè)備和物料等資源均需大量運(yùn)輸，分布樓層數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多，豎向運(yùn)輸方面的壓力與日俱增。期間，要按照項(xiàng)目總體施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和妥善安排，班組之間的運(yùn)輸工作務(wù)必要適時(shí)錯(cuò)開(kāi)，繼而提升最終運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸效率。與此同時(shí)，大型設(shè)備室外吊裝，在一定程度上會(huì)受到風(fēng)力影響和能見(jiàn)度影響，安全措施難度很大。針對(duì)大型設(shè)備運(yùn)輸工作，此時(shí)應(yīng)該分析天氣情況，對(duì)吊裝設(shè)備荷載狀況予以全面了解，隨之綜合保障吊裝運(yùn)輸安全性和有效性。

3.4管井施工和設(shè)備層施工難度高

超高層建筑管道井中，管線排布很密切且對(duì)施工精度的要求很?chē)?yán)苛，施工安全隱患大也是其主要特點(diǎn)之一，管道井豎向管線施工難度很高。設(shè)備層大型設(shè)備和管線，二者是機(jī)電結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的重要組成，施工過(guò)程中，管線密集和安裝周期長(zhǎng)的特點(diǎn)十分突出，深度影響機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化和機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，這是超高層建筑機(jī)電工程管理重難點(diǎn)所在。

4超高層建筑機(jī)電工程管理策略研究

4.1目標(biāo)分化、計(jì)劃制定

較為正確的做法是，需要按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃，之后在此基礎(chǔ)上按照實(shí)際情況實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐層式的分解操作，認(rèn)真且仔細(xì)的編制好年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，通過(guò)層層考核達(dá)成逐級(jí)保障。在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制強(qiáng)化方面要加大力度，不能遺漏動(dòng)態(tài)管理相關(guān)事宜，日漸加強(qiáng)對(duì)人力資源和機(jī)械設(shè)備材料等的管理，對(duì)施工作業(yè)和施工方法二者關(guān)系要協(xié)調(diào)處理好。

4.2材料采購(gòu)、嚴(yán)格把關(guān)

體量較大是超高層建筑特點(diǎn)，項(xiàng)目建筑需要投入很多資源，物資是其中之一，所以大型材料和大型設(shè)備的采購(gòu)就顯得十分的關(guān)鍵和重要。此時(shí)，需要按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃正規(guī)編制，基于此，根據(jù)工程進(jìn)度要求按照具體需求，將材料采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)工作落到實(shí)處，以此滿足施工需求。采購(gòu)過(guò)程中，務(wù)必扎實(shí)做好功課，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)詳細(xì)、透徹編寫(xiě)，選擇優(yōu)質(zhì)供貨商來(lái)供貨。重點(diǎn)考察企業(yè)資質(zhì)和業(yè)界詳態(tài)，嚴(yán)把貨源關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

4.3高效運(yùn)輸、動(dòng)態(tài)管理

超層建筑材料和設(shè)備，在垂直運(yùn)輸初始階段，需要做好策劃工作，和現(xiàn)場(chǎng)條件結(jié)合一起，商榷和編制運(yùn)輸方案，之后在此基礎(chǔ)上對(duì)方案進(jìn)行層層考核與審查，按照建筑工程項(xiàng)目總進(jìn)度進(jìn)行合理的物質(zhì)運(yùn)輸計(jì)劃編制，與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行綜合性的動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整，高效憑借土建和幕墻等施工關(guān)鍵時(shí)間段進(jìn)行材料和設(shè)備運(yùn)輸，不影響其他工種作業(yè)。

4.4機(jī)制創(chuàng)設(shè)、協(xié)調(diào)部署

超高層建筑豎向管道井和設(shè)備層，這些安裝施工管理尤為重要，施工之前需要建立完善的部署機(jī)制，協(xié)調(diào)好各方工作，優(yōu)化管線布設(shè)和設(shè)備排列，制定詳細(xì)施工章程和方案要求，督促土建盡早提供工作場(chǎng)域，最大限度上優(yōu)化機(jī)房條件，將其移交給安裝部門(mén)一方，條件允許可安排安裝單位進(jìn)行穿插式施工，與此同時(shí)，也要做好不同類(lèi)型機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

4.5樣板先行、全面管控

篇（6）

目前中國(guó)速凍食品品牌主要有：“三全”、“思念”、“龍鳳”、“灣仔碼頭”、“笑臉”、“蘇阿姨”、“狗不理”、“五豐”、“桂冠”、“貓不聞”、“海霸王”、“甲天下”等。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的匯聚品牌已成各種細(xì)分市場(chǎng)的鼎足之勢(shì)。同其它食品品項(xiàng)比，各企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展也處于探索中前進(jìn)階段，不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力、完善產(chǎn)品鏈、探索成功的運(yùn)營(yíng)模式等都是各生產(chǎn)企業(yè)面臨的必須戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)。目前，福建的冷凍食品以海欣、百洋等為代表，其中海欣主打魚(yú)丸產(chǎn)品，并提出了“百年魚(yú)丸世家”的品牌概念，旗下“香港撒尿魚(yú)丸”還獲得了北京奧運(yùn)會(huì)鳥(niǎo)巢運(yùn)動(dòng)館專(zhuān)供食品的榮譽(yù)。奇上企畫(huà)認(rèn)為：作為“海派”冷凍食品的代表，以海欣為例，應(yīng)該在競(jìng)爭(zhēng)全球化的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)自己的“藍(lán)?！保业揭粭l契合未來(lái)冷凍食品消費(fèi)的海上絲綢之路！

當(dāng)強(qiáng)手和對(duì)手都把重點(diǎn)放在傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售渠道上，福建冷凍食品則應(yīng)另辟蹊徑，因勢(shì)利導(dǎo)，把戰(zhàn)略發(fā)展重心從家庭消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向餐桌消費(fèi)，找到自己戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，奇上企畫(huà)以海欣食品為標(biāo)本，制定了7大營(yíng)銷(xiāo)攻略，希望對(duì)福建的冷凍食品企業(yè)有所啟示和幫助。

攻略一．借雞生蛋，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)——“海欣食品+沙縣小吃”計(jì)劃

讓海欣的渠道沸騰起來(lái)：熟賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)撬動(dòng)——將海欣冷凍食品加工成熟食售賣(mài)

1. 合作背景：沙縣小吃以“一家一店”的草根繁殖模式，散布全國(guó)各地1.7萬(wàn)多家，產(chǎn)值30個(gè)億，每年為業(yè)主們賺回6億多元利潤(rùn)。但是，歷經(jīng)低成本擴(kuò)張的初級(jí)階段后，沙縣小吃相繼遭遇“福州突圍”和廣州“硼砂事件”，在冒牌店和當(dāng)?shù)匦〕缘膴A擊之下，沙縣小吃面臨行業(yè)整合、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌規(guī)范、連鎖化發(fā)展等發(fā)展問(wèn)題，在這個(gè)特殊的歷史階段，對(duì)海欣是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我們要找到一個(gè)著陸點(diǎn)，把全國(guó)的沙縣小吃變成我們海欣的熟賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)渠道！

2. 合作模式：聯(lián)合沙縣小吃同業(yè)公會(huì)，與沙縣小吃結(jié)成全國(guó)唯一戰(zhàn)略聯(lián)盟，連鎖合作。

（1） 海欣與沙縣小吃同業(yè)工會(huì)簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，為沙縣小吃導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)模式，從品牌定位、經(jīng)營(yíng)模式、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)制度、產(chǎn)品/衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、形象包裝與推廣等方面，全力打造“五星級(jí)沙縣小吃連鎖店”，并建立樣板店；

（2） “五星級(jí)沙縣小吃連鎖店”設(shè)立統(tǒng)一的店招及裝修標(biāo)準(zhǔn)，店招上體現(xiàn)沙縣小吃商標(biāo)、沙縣小吃同業(yè)工會(huì)授權(quán)標(biāo)志、海欣美食商標(biāo)；

（3） “五星級(jí)沙縣小吃連鎖店”店主僅限沙縣人，舊店改裝加盟或新店加盟均可！

（4） “五星級(jí)沙縣小吃連鎖店”的核心產(chǎn)品為：拌面、扁肉、海欣魚(yú)丸、香港撒尿魚(yú)丸等；

（5） 海欣和沙縣同業(yè)工會(huì)共同部署全國(guó)性沙縣小吃中央廚房和物流中心，統(tǒng)一管理，每年一度對(duì)各店進(jìn)行綜合評(píng)估，若有不合格，即取消經(jīng)營(yíng)資格，保證“五星級(jí)沙縣小吃連鎖店”產(chǎn)品的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化；

攻略二. 無(wú)中生有，搭乘順風(fēng)車(chē)——海欣魚(yú)丸+永和豆?jié){（或各本土小吃連鎖品牌）

我們的目標(biāo)：成為永和豆?jié){的魚(yú)丸冷凍食品專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商，在他們的菜單上增加海欣魚(yú)丸、香港撒尿牛肉丸等單品。

攻略三. 錦上添花，順手牽羊——在便利店、酒吧設(shè)立“海欣燒烤專(zhuān)柜”

銷(xiāo)售模式：在便利店、酒吧設(shè)海欣美食燒烤專(zhuān)柜，即熟即賣(mài)

產(chǎn)品建議：香港撒尿牛肉丸、海欣香菇貢丸、海欣玉米香腸

攻略四. 自建連鎖終端--海欣魚(yú)丸店

營(yíng)銷(xiāo)模式：建立海欣魚(yú)丸店連鎖模式，建立樣板店，大力發(fā)展加盟店；

加盟模式：海欣在中心城市設(shè)立一家自營(yíng)店（旗艦店），合理部署該市加盟店的數(shù)量和規(guī)模，每個(gè)加盟店繳納1萬(wàn)元的加盟費(fèi)，海欣統(tǒng)一配貨，并提供統(tǒng)一的形象包裝標(biāo)準(zhǔn)、店面裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)等支持；

攻略五. 讓海欣的市場(chǎng)定位沸騰起來(lái)：海欣食品=魚(yú)丸=品類(lèi)第一

海欣美食經(jīng)營(yíng)了10年，消費(fèi)者對(duì)海欣品牌的第一聯(lián)想是什么？

當(dāng)消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)品牌的第一聯(lián)想是：龍鳳=湯圓　 三全=水餃　 海霸王=火鍋料理

那么，我們一定要充分發(fā)揮品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，把魚(yú)丸作為冷凍品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)沸點(diǎn)：海欣=魚(yú)丸

只要我們占位了冷凍食品品類(lèi)第一魚(yú)丸的第一品牌印象，就等于占領(lǐng)了中國(guó)的魚(yú)丸市場(chǎng)，為“海派冷凍食品”樹(shù)立了一面大旗。

百年魚(yú)丸世家，是我們近幾年的品牌主張，但是，如何演繹“百年魚(yú)丸世家”，建立消費(fèi)者對(duì)海欣魚(yú)丸的認(rèn)同度，是我們未來(lái)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。建議給“百年魚(yú)丸世家”一個(gè)品牌故事，充分展示福州的地緣文化，并加強(qiáng)產(chǎn)品力的構(gòu)建和推廣，給品牌一個(gè)核心理念和主張！例如：海欣美食，快生活，偷著樂(lè)！隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，感謝上帝，幸好有海欣美食，可以忙里偷閑，快速享受優(yōu)質(zhì)美食！

攻略六. 讓海欣食品的產(chǎn)品沸騰起來(lái)：創(chuàng)新迷你冷凍產(chǎn)品，打造拳頭產(chǎn)品，形象產(chǎn)品

為“快生活”打造系列冷凍迷你產(chǎn)品，市場(chǎng)上現(xiàn)有的冷凍食品大家的個(gè)子都做的差不多，在煮的時(shí)候，需要比較長(zhǎng)的時(shí)間才能熟透，我們?nèi)绻牙鋬鍪称返膫€(gè)子縮小為原來(lái)的一半大小，做成迷你冷凍食品，就能大大縮短烹煮的時(shí)間，真正符合現(xiàn)代的快生活，而且方便消費(fèi)者咀嚼！

海欣魚(yú)丸=走量產(chǎn)品，充分占據(jù)品類(lèi)優(yōu)勢(shì)，分為簡(jiǎn)裝版面和精裝版兩種包裝，簡(jiǎn)裝柜和品牌柜銷(xiāo)售同步進(jìn)行；

香港撒尿牛肉丸=形象產(chǎn)品，從簡(jiǎn)裝到精裝，進(jìn)入品牌柜和海霸王等一線品牌正面競(jìng)爭(zhēng)；

香菇貢丸等補(bǔ)充產(chǎn)品依然占據(jù)簡(jiǎn)裝柜，具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！

攻略七．讓海欣食品的終端沸騰起來(lái)：快樂(lè)終端，開(kāi)心購(gòu)物體驗(yàn)

除非我們每年拿1個(gè)億砸廣告，否則，我們只能在終端上深耕細(xì)作，貼心溝通。

1. 終端生動(dòng)化陳列：海欣美食專(zhuān)柜包裝設(shè)計(jì)，吊旗、海報(bào)等消費(fèi)氛圍營(yíng)造，促銷(xiāo)員統(tǒng)一服裝；

篇（7）

0引言

當(dāng)代住區(qū)與住宅的建設(shè)和使用，關(guān)乎廣大居住者的家庭生活品質(zhì)、環(huán)境資源消耗、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城市風(fēng)貌的形成。因此，當(dāng)代集合住宅的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)主要關(guān)注以下五方面的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

1)住區(qū)及套內(nèi)環(huán)境品質(zhì)應(yīng)適應(yīng)人們使用要求的提升。

2)住宅建筑應(yīng)能夠長(zhǎng)效化使用，并在建筑的全壽命期內(nèi)具備適應(yīng)住戶(hù)使用需求變化的性能。

3)住宅建筑的開(kāi)發(fā)、建設(shè)及使用環(huán)節(jié)應(yīng)促進(jìn)和引領(lǐng)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4)住宅建筑開(kāi)發(fā)、建設(shè)及使用中的綠色低碳化。

5)住宅建筑的形態(tài)應(yīng)符合城市整體風(fēng)貌要求，井有利于文化創(chuàng)新與傳承。

這些性能價(jià)值要求與我國(guó)“百年住宅”技術(shù)體系中“建筑產(chǎn)業(yè)化、建筑長(zhǎng)壽化、品質(zhì)優(yōu)良化、綠色低碳化”的理念相符。因此，以上述五方面價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，引導(dǎo)適宜技水在當(dāng)代集合住宅中的集成應(yīng)用，可以使住宅具備堪用、耐久、綠色的“百年”品質(zhì)。本文以北京豐臺(tái)橋南王莊子居住項(xiàng)目（澤信悅府）為例，探討基于上述設(shè)計(jì)理念下技水集成住宅的設(shè)計(jì)方法。

1項(xiàng)目概況

北京豐臺(tái)橋南王莊子居住項(xiàng)目（澤信悅府）位于豐臺(tái)區(qū)看丹路，東距西四環(huán)主路約250m，周邊多為普通住宅區(qū)，區(qū)位地段并無(wú)特殊之處（見(jiàn)圖1）。用地面積3.4公頃，容積率要求1.85，形狀也較為規(guī)整，限高45m，規(guī)模體量也屬普通項(xiàng)目。因此，本項(xiàng)目的特征優(yōu)勢(shì)只能來(lái)自于高品質(zhì)的住宅本身。

總體布局規(guī)劃有7棟住宅樓，1500m2的配套商業(yè)用房。6棟10~11層住宅樓為普通商品房，環(huán)繞著中心綠地，呈南北兩行格局排布；15層的公租房住宅樓及居住公共服務(wù)設(shè)施布置在地塊北側(cè)；2層高、約1500m2配套商業(yè)用房臨北側(cè)、東側(cè)城市道路，便于商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開(kāi)。整個(gè)小區(qū)建筑群體整齊有序，自然采光和通風(fēng)良好，交通便捷，環(huán)境舒適（見(jiàn)圖2，3）。

商品住宅樓均為板式住宅樓，一梯兩戶(hù)，套型南北通透，通風(fēng)性、采光性俱佳；建筑層高為2.95和3.05m，有效提高了住宅樓的品質(zhì)；建筑形體方正規(guī)整，有利于建筑節(jié)能。

結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃布局，景觀設(shè)計(jì)以“十字形軸線”的景觀構(gòu)架構(gòu)成，用十字形景觀軸串聯(lián)起四組主要的院落空間，每組院落各具特色的種植主題，造就了相似空間中形態(tài)各異的園林景觀。

本項(xiàng)目采用土建裝修一體化設(shè)計(jì)以及工業(yè)化內(nèi)裝技術(shù)，同時(shí)集成了多項(xiàng)成熟技術(shù)，通過(guò)適用的新技術(shù)、新部品、新工藝提高了住宅的健康要素。

本項(xiàng)目是全國(guó)首批按照新國(guó)標(biāo)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50378-2014申報(bào)的綠色三星級(jí)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)住宅項(xiàng)目，也是北京市第一個(gè)申報(bào)百年住宅評(píng)價(jià)的住宅項(xiàng)目。

2設(shè)計(jì)特點(diǎn)—追求“百年品質(zhì)”的技術(shù)集成

這里的所謂“百年”，是指住宅的品質(zhì)優(yōu)良，能夠提供健康舒適的環(huán)境；值得并且滿足居住者在住宅結(jié)構(gòu)改良后往往可達(dá)百年壽命期的長(zhǎng)效化使用。在追求“百年品質(zhì)”實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，以住宅的全壽命周期適用為目標(biāo)，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)集中考慮建造、使用、維護(hù)和拆除再利用全過(guò)程。通過(guò)提高結(jié)構(gòu)的跨度和耐久性，賦予空間可變性和設(shè)備的可維護(hù)性；實(shí)現(xiàn)居住功能舒適、建筑節(jié)能、材料可循環(huán)、環(huán)境健康潔凈，建造集成和配套完善，力圖奉獻(xiàn)一座可持續(xù)使用百年以上的優(yōu)質(zhì)住宅。

2.1以戶(hù)內(nèi)外環(huán)境品質(zhì)優(yōu)良化為導(dǎo)向的技術(shù)集成

戶(hù)內(nèi)外環(huán)境包括住區(qū)環(huán)境、住宅單體及套內(nèi)環(huán)境，其品質(zhì)直接影響著人們的起居使用，是住宅承載、塑造生活效用的本質(zhì)體現(xiàn)。在從住區(qū)到戶(hù)內(nèi)的各層次環(huán)境中，可從生理一心理關(guān)懷、聲光熱等物理性能優(yōu)化，以及通用適老等方面進(jìn)行品質(zhì)優(yōu)化提升。

2.1.1住區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用南北向的行列式線性布局，6棟住宅樓（普通商品房）行列間因日照間距的要求錯(cuò)動(dòng)排布，自然形成三組相互關(guān)聯(lián)、層）欠豐富的院落空間，活躍了小區(qū)的空間形態(tài)。小區(qū)核心空間東西通透，無(wú)視線遮擋，環(huán)繞核心空間的中心綠地布置商品房，打造優(yōu)良品質(zhì)房型。5號(hào)公租房住宅樓及居住公共服務(wù)設(shè)施沿街布置，交通便利，同時(shí)與商品樓完全脫開(kāi)設(shè)置，避免與商品房之間的相互干擾，室外環(huán)境人性化（見(jiàn)圖4）。

本項(xiàng)目地下汽車(chē)庫(kù)集中設(shè)置，這樣有利于增加實(shí)土綠化面積，最大化創(chuàng)造小區(qū)內(nèi)的景觀資源。同時(shí)根據(jù)老年人的生理特點(diǎn)，在室外環(huán)境設(shè)計(jì)中體現(xiàn)“全健康”的理念，為老年人設(shè)置了無(wú)障礙步道、無(wú)障礙設(shè)施等，便于老年人活動(dòng)，有益于老年人身心健康。

在交通流線設(shè)計(jì)方面，人車(chē)分流，停車(chē)場(chǎng)均設(shè)于地下，為小區(qū)營(yíng)造安全的室外活動(dòng)場(chǎng)所。

2.1.2單體適用性能設(shè)計(jì)

1)單元平面設(shè)計(jì)特點(diǎn)

本項(xiàng)目商品房為南北通透全板式布局，建筑結(jié)構(gòu)布置規(guī)整，套型采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，開(kāi)間進(jìn)深都模數(shù)化，保證所有單元開(kāi)間享有同等充足的日照、采光及開(kāi)闊的視野。本項(xiàng)目還對(duì)所有套型的廚衛(wèi)空間進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，管道、設(shè)備設(shè)施等各占其位，實(shí)現(xiàn)對(duì)空間的合理利用。

2)套內(nèi)功能設(shè)計(jì)特點(diǎn)

住宅套內(nèi)電梯相對(duì)獨(dú)立、貫通人戶(hù)，在便捷、安全的基礎(chǔ)上更提升居住品位；朝北廚房緊鄰人口處，L形操作臺(tái)實(shí)用方便；服務(wù)陽(yáng)臺(tái)區(qū)集中設(shè)置的儲(chǔ)藏空間和洗衣空間增加了使用功能便捷性和有效性；衛(wèi)生間的位置相對(duì)隱蔽且使用方便，盡量做到洗浴分開(kāi)；空調(diào)室外機(jī)的位置結(jié)合立面整體設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)離臥室等安靜區(qū)域。同時(shí)戶(hù)內(nèi)空間設(shè)計(jì)充分考慮了老年人的活動(dòng)特點(diǎn)，從功能布局到空間尺度的詳細(xì)設(shè)計(jì)充分滿足了老年人的生理和心理需求（見(jiàn)圖5）。

3)室內(nèi)聲環(huán)境優(yōu)化

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)建筑平面、空間布局合理，沒(méi)有明顯的噪聲干擾問(wèn)題。項(xiàng)目降噪系統(tǒng)設(shè)計(jì)由景觀降噪、外圍護(hù)系統(tǒng)幕墻系統(tǒng)降噪、雙層中空Low-E鍍膜玻璃外窗系統(tǒng)降嗓、衛(wèi)生間同層排水降噪、設(shè)備間降噪、電梯井降噪、水管管材降噪等部分組成，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外環(huán)境的清新和靜謐。

4)室內(nèi)光環(huán)境優(yōu)化

在滿足節(jié)能要求下，住宅開(kāi)窗盡量寬大，實(shí)現(xiàn)良好的套內(nèi)采光設(shè)計(jì)。各居室的采光系數(shù)、采光窗洞口的窗地面積比均優(yōu)于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值。同時(shí)在緊張的地面環(huán)境中，協(xié)調(diào)布置地下汽車(chē)庫(kù)斗形采光天窗，使其既可作為地面景觀小品，又可為地下車(chē)庫(kù)補(bǔ)充自然采光，增加視覺(jué)舒適度，提升品質(zhì)（見(jiàn)圖6）。

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)所有商品房住宅樓南向外門(mén)窗都設(shè)置了展開(kāi)后可以全部遮蔽窗戶(hù)的手動(dòng)遮陽(yáng)卷簾，減少陽(yáng)光照射和輻射，提高了居住品質(zhì)，更有利于建筑節(jié)能（見(jiàn)圖7）。

5)室內(nèi)設(shè)備設(shè)施

商品房戶(hù)內(nèi)衛(wèi)生間設(shè)計(jì)為非降板式同層排水技術(shù)，排水管線置于管道間內(nèi)，衛(wèi)生間排水管不穿越本層樓板，并可在本層維修。

戶(hù)內(nèi)空調(diào)采暖新風(fēng)系統(tǒng)，采用地板采曖+新風(fēng)+VRV系統(tǒng)，采用地板送風(fēng)，過(guò)濾PM2,5達(dá)到95%以上。該系統(tǒng)熱舒適度高，室內(nèi)空氣品質(zhì)好，控制靈活，節(jié)省能源，同時(shí)還節(jié)約了室內(nèi)的使用空間(見(jiàn)圖8)。

戶(hù)內(nèi)設(shè)置了軟化水處理設(shè)備，保證高品質(zhì)水質(zhì)及延長(zhǎng)用水設(shè)備壽命。

2.2以長(zhǎng)效使用為導(dǎo)向的技術(shù)集成

住宅中，結(jié)構(gòu)構(gòu)件的壽命周期往往長(zhǎng)于設(shè)備設(shè)施的使用年限，而住戶(hù)生活樣態(tài)的改變又需要空間布局可變。妥善處理這幾者間的矛盾，使得空間布局可變、設(shè)備設(shè)施可更換維修，以便匹配結(jié)構(gòu)體的使用周期，即成為可長(zhǎng)效化使用的住宅。

2.2.1主體耐久性設(shè)計(jì)

為保證其長(zhǎng)壽命建筑的要求，本工程按100年設(shè)計(jì)使用年限進(jìn)行設(shè)計(jì)，全面提高結(jié)構(gòu)安全性與耐久性。目前國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有百年住宅相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)叉寸此進(jìn)行了探索和創(chuàng)新（見(jiàn)圖9）。

2.2.2外圍護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

建筑外立面為整體掛裝式陶板幕墻體系，加厚了外保溫層，可提高保溫隔熱性能；因?yàn)檎w呼吸式幕墻設(shè)計(jì)可以充分隔聲減噪；陶板由天然陶土配石英砂擠壓成型，質(zhì)感良好美觀，并且便于維修更換（見(jiàn)圖10）。

2.2.3內(nèi)部空間可變性設(shè)計(jì)

整個(gè)住宅套內(nèi)空間除了結(jié)構(gòu)外墻外，只有一道橫向剪力墻，結(jié)構(gòu)樓板為大板構(gòu)造，這為空間靈活可變提供了可能性；戶(hù)內(nèi)隔墻為輕鋼龍骨隔墻，干法施工，方便快捷，按需組合，靈敏劃分空間，同時(shí)容易撤除，可有效節(jié)約人工，加快施工進(jìn)度（見(jiàn)圖11）。

2.2.4填充體部分長(zhǎng)期維護(hù)性設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目以SI建造體系為基礎(chǔ)，可實(shí)現(xiàn)80%的管線與主體結(jié)構(gòu)分離。與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法不同，SI體系將支撐體部分和填充體部分相分離，從根本上杜絕了由于運(yùn)行中的裝修、改造、維護(hù)等活動(dòng)對(duì)建筑主體安全的影響。本）欠設(shè)計(jì)力爭(zhēng)減少或消除在結(jié)構(gòu)體中的各種管線預(yù)埋，通過(guò)設(shè)置管道夾層、線路夾層、管線吊頂內(nèi)明裝等方式將設(shè)備從結(jié)構(gòu)體中解放出來(lái)（見(jiàn)圖12）。Sl建造體系充分實(shí)現(xiàn)了在建筑全生命周期各個(gè)階段的施工可視、質(zhì)量可控、部品可換的目標(biāo)。

2.3以住宅產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向的技術(shù)運(yùn)用

建筑，尤其是住宅的產(chǎn)業(yè)化有利于實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，推進(jìn)綠色安全施工，提高住宅工程質(zhì)量，改善人居環(huán)境以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，是住宅建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)。推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的核心是要實(shí)現(xiàn)住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化和土建裝修一體化。規(guī)劃設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要啟動(dòng)環(huán)節(jié)。

1)集成化設(shè)計(jì)

本、欠設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)初期就建立各專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這種集成化設(shè)計(jì)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的指引下，有效保證了設(shè)計(jì)理念前后的一致性和完整性，保證了高品質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2)工業(yè)化內(nèi)裝

室內(nèi)設(shè)計(jì)采用裝配式部品、裝配化施工方式。室內(nèi)精裝修采用輕鋼龍骨石膏板／水泥壓力板隔墻體系、輕鋼龍骨石膏板吊頂體系、廚房整體櫥柜、衛(wèi)生間整體衛(wèi)浴系統(tǒng)。整個(gè)施工過(guò)程干法施工，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)污染，提高工作效率。

3)土建裝修一體化設(shè)計(jì)

土建設(shè)計(jì)與精裝修設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，對(duì)土建設(shè)計(jì)和裝修設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與模數(shù)化，減少浪費(fèi)，提高工作效率。

4)打造科學(xué)化管理的技術(shù)基礎(chǔ)

通過(guò)信息化手段，即BIM技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與部品加工、施工現(xiàn)場(chǎng)、后期物業(yè)管理的數(shù)據(jù)連接。本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中全程使用了BIM設(shè)計(jì)技術(shù)。’ 5)裝配式剪力墻體系

5號(hào)公租房住宅樓及居住公共服務(wù)設(shè)施采用裝配式剪力墻體系。裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)體系(PC)屬于住宅產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)體系，在王莊子項(xiàng)目中，5號(hào)樓按照裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)體系(PC)設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)體系(PC)進(jìn)行了積極的探索和創(chuàng)新。5號(hào)樓大部分主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件拼裝。預(yù)制構(gòu)件拆分如圖13所示。

2.4綠色低碳設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目是全國(guó)首批按照新版綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)的三星級(jí)設(shè)計(jì)及運(yùn)行標(biāo)識(shí)的住宅項(xiàng)目。新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和原評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相比，各類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)條款數(shù)量增加；定性評(píng)價(jià)多深化為定量評(píng)價(jià)，使原來(lái)較為寬泛的標(biāo)準(zhǔn)更加清晰化。

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，對(duì)建筑全壽命周期內(nèi)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境等性能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、開(kāi)發(fā)建設(shè)階段、部品生產(chǎn)階段以及運(yùn)行維護(hù)階段低碳節(jié)能技術(shù)加以整合，形成一整套綠色低碳集成技術(shù)措施。

在本項(xiàng)目的綠色低碳化設(shè)計(jì)中，強(qiáng)調(diào)綠色技術(shù)的適宜選用，比如：針對(duì)商品房和公租房的不同特點(diǎn)，分別配置了變頻VRV空調(diào)系統(tǒng)、分體空調(diào)系統(tǒng)。這兩種系統(tǒng)并非最新空調(diào)系統(tǒng)，但是這兩種空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)成熟、性能高效、靈活可控、舒適健康。同時(shí)，根據(jù)北京的氣候特點(diǎn)，堅(jiān)持配置了新風(fēng)系統(tǒng)，空氣過(guò)濾效率> 95%0再如，雖然注重建筑產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)引導(dǎo)，但并未配置整體式衛(wèi)浴間。雖然其集成特質(zhì)將衛(wèi)浴空間的每部分融為一體，省事省時(shí)、結(jié)構(gòu)合理、材質(zhì)優(yōu)良，但是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流配送等費(fèi)用造成的成本增加，整體衛(wèi)浴室間的價(jià)格昂貴，同時(shí)新產(chǎn)品技術(shù)并不成熟，產(chǎn)品后期維修等都還存在問(wèn)題。最后從實(shí)際角度出發(fā)，本項(xiàng)目還是選擇了技術(shù)相對(duì)成熟，價(jià)格相對(duì)合理的同層排水技術(shù)及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。

作為大量建造的綠色集合住宅，不應(yīng)成為各種高新技術(shù)簡(jiǎn)單堆砌的昂貴產(chǎn)品，而應(yīng)該成為由更經(jīng)濟(jì)、可靠、更具推廣意義的適宜技木集成，只有這樣綠色建筑才能健康發(fā)展。

2.5合群風(fēng)貌與特色意境的營(yíng)造

用地位置、規(guī)模體量、限高等規(guī)劃條件因素決定本項(xiàng)目不屬于地標(biāo)建筑，而應(yīng)采取合群的形態(tài)融人周邊環(huán)境，成為城市有機(jī)整體生長(zhǎng)的一部分。同時(shí)，從環(huán)境藝水的整體性出發(fā)，應(yīng)整合建筑形態(tài)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)及室內(nèi)設(shè)計(jì)。

2.5.1色彩定位遵循區(qū)域建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)導(dǎo)則

本項(xiàng)目遵循《豐臺(tái)區(qū)建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，汲取周邊區(qū)域色彩，選取鍺紅色作為項(xiàng)目主要色調(diào)，輔以灰色，構(gòu)成沉穩(wěn)、經(jīng)久的整體意象，符合該區(qū)域色彩定位。建筑立面設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)規(guī)整、簡(jiǎn)潔，以窗墻比例等手法構(gòu)成清晰明確的立面特征，杜絕多余的純裝飾性構(gòu)件。

2.5.2“新中式”特色意境整體營(yíng)造

本項(xiàng)目為建筑、景觀、室內(nèi)一體化設(shè)計(jì)，這為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造連續(xù)的整體環(huán)境意境提供了條件。以北方宅院為原型，著力營(yíng)造“傳統(tǒng)意味，現(xiàn)代形式”的“新中式”整體環(huán)境意境，以呼應(yīng)北京作為“具有現(xiàn)代活力的古都”的城市特征。體現(xiàn)傳統(tǒng)文化意象的窗格符號(hào)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)潔抽象的轉(zhuǎn)化后，融人空調(diào)位裝飾板、人口門(mén)廳等處，豐富完善建筑細(xì)部設(shè)計(jì)（見(jiàn)圖14）。景觀設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)也連貫采用同樣的符號(hào)，融傳統(tǒng)意味于現(xiàn)代形式的院門(mén)、景墻、廊架、特色燈具、路標(biāo)小品等(見(jiàn)圖15~17)。

3結(jié)語(yǔ)

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)： S276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑給排水設(shè)計(jì)是建筑工程中不可或缺的一部分，建筑給排水設(shè)計(jì)應(yīng)以“為人民服務(wù)”為宗旨，將正常用水、安全排水放到較高的位置，保證給排水系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期安全地運(yùn)行。同時(shí)，我們不僅要充分發(fā)揮給排水設(shè)計(jì)的使用價(jià)值，還要在設(shè)計(jì)安裝以及施工中做到環(huán)保。除此之外，在設(shè)計(jì)中還要將今后的檢測(cè)維修的便利性考慮在內(nèi)，這樣才能為我國(guó)創(chuàng)造出更多的高水平的建筑給排水設(shè)計(jì)方案，最終保證建筑工程的整體質(zhì)量。

一、建筑給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展

1、以房屋衛(wèi)生技術(shù)方面為主的階段

在這個(gè)階段我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始設(shè)定給排水的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，逐漸組建了中國(guó)的第一批專(zhuān)業(yè)給排水專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。把房屋衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備也納為給排水人員的培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)課程，這代經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員才正式走上工作崗位。

2、給排水反思階段

通過(guò)對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，逐步確定了具有我國(guó)特色的給排水技術(shù)體系。

3、蓬勃發(fā)展的階段

隨著專(zhuān)業(yè)體系和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的成型，通過(guò)發(fā)展自己的技術(shù)也借鑒了國(guó)外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓我國(guó)建筑給排水設(shè)計(jì)水平更上了一個(gè)臺(tái)階，尤其是近些年來(lái)國(guó)際交流的頻繁和便捷化，很好的促進(jìn)了我國(guó)給排水技術(shù)的快速發(fā)展。

二、建筑給排水中的一些常見(jiàn)問(wèn)題

1、 給水管材選用問(wèn)題

目前，從環(huán)保、節(jié)能方面考慮，室內(nèi)給水管已禁止使用金屬管材，取而代之的是各種各樣的非金屬管材。塑料給水管與金屬管道相比，具有重量輕、耐壓強(qiáng)度好、輸送液體阻力小、耐化學(xué)腐蝕性能強(qiáng)、安裝方便、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。給水用塑料管道主要有硬聚氯乙烯（PVC- U）、高密度聚乙烯（HDPE）、改性聚丙烯（PP- R，PP- C）、鋁塑復(fù)合管（PE- AL- PE）和鋼塑復(fù)合管等。管材的選擇是經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較過(guò)程，技術(shù)上應(yīng)從壓力、溫度、使用環(huán)境、安裝方法等方面進(jìn)行考慮，同時(shí)結(jié)合業(yè)主的要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合考慮后確定。

2、給排水管道的敷設(shè)問(wèn)題

由于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式均為將樓上的衛(wèi)生間管道敷設(shè)在樓下頂層樓板的做法，這種做法對(duì)于日后的維修造成極大的不便。在給排水工程的實(shí)際使用過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生下層住戶(hù)衛(wèi)生間樓板滲漏現(xiàn)象，由于查明漏水的原因較為復(fù)雜，上層住戶(hù)只得鑿開(kāi)衛(wèi)生間地面進(jìn)行重新翻修，鑿開(kāi)之后發(fā)現(xiàn)排水管道發(fā)生了滲漏現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間地面積存污水，并經(jīng)側(cè)墻滲漏到下層。

3、水表的設(shè)置

水表的設(shè)置應(yīng)以方便抄表為原則，在戶(hù)外適當(dāng)位置按一戶(hù)一表集中設(shè)置，有集中設(shè)于首層和分層集中設(shè)置兩種方式，對(duì)于高層住宅，首層集中設(shè)置耗費(fèi)太多管材，增加投資，一般不采用，分層集中設(shè)置則較為常用。通常水表集中設(shè)置在管道井內(nèi)或樓梯間內(nèi)，設(shè)計(jì)時(shí)廚房與衛(wèi)生間盡量靠近水表管井，即便于管理又節(jié)省管材。在水表讀數(shù)方面，目前有采用遠(yuǎn)傳水表及采用磁卡式水表兩種新技術(shù)，優(yōu)點(diǎn)在于節(jié)省大量人力抄表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，缺點(diǎn)是造價(jià)高，投資較大。

4、 漏設(shè)倒流防止器

從城市給水環(huán)網(wǎng)的不同管段接出引入管向居住小區(qū)供水，其引入管上應(yīng)該裝設(shè)管道倒流防止器。因?yàn)檫@種情況相當(dāng)于小區(qū)供水干管成了城市供水環(huán)網(wǎng)的一條連通管，由于城市環(huán)網(wǎng)不同管段的水壓不可能相同，如果漏設(shè)倒流防止器，城市環(huán)網(wǎng)里的水將由壓力高的接口向壓力低的接口流動(dòng)，造成水表倒轉(zhuǎn)和小區(qū)管網(wǎng)里的水污染城市管網(wǎng)內(nèi)的水的情況。這種情況也常見(jiàn)于城市給水管網(wǎng)直接作為室內(nèi)消防用水的情況。

5、生活飲用水水池問(wèn)題

（1）水池入孔、通氣管、溢流管未采取防止昆蟲(chóng)爬入的措施。

（2）存在虹吸倒流的低位水池，當(dāng)進(jìn)水管為淹沒(méi)出流時(shí)，管頂未設(shè)置真空破壞裝置。

（3）鋼筋混凝土水池內(nèi)壁及池內(nèi)管道、金屬附件未使用無(wú)毒無(wú)污染的材料。這些都有可能導(dǎo)致生活飲用水或市政水受到二次污染。為避免此類(lèi)二次污染的發(fā)生，生活飲用水水池的入孔蓋與蓋座應(yīng)吻合和緊密，并用富有彈性的無(wú)毒發(fā)泡材料嵌在接縫處。

（4）通氣管口和溢流管的喇叭口處應(yīng)有銅絲網(wǎng)革或其它耐腐蝕材料做的網(wǎng)罩，網(wǎng)孔為14～18rnm，溢流管出口上宜裝輕質(zhì)拍門(mén)或網(wǎng)罩。

（5）淹沒(méi)式出流進(jìn)水管可在水池內(nèi)溢流水位之上的進(jìn)水管內(nèi)側(cè)開(kāi)小孔，既可淹沒(méi)出流降噪，亦可防止虹吸倒流的發(fā)生。

（6）水池做完水壓試驗(yàn)后，池內(nèi)壁及池內(nèi)管道、金屬附件應(yīng)刷瓷釉或無(wú)毒改性樹(shù)脂涂料，水池內(nèi)爬梯應(yīng)采用不銹鋼材質(zhì)或取消爬梯。

6、地漏的設(shè)置問(wèn)題

對(duì)于經(jīng)常有地面排水的廁所、盥洗室、衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置地漏，其他是否需要設(shè)置地漏，要看該房間是否經(jīng)常有地面排水。目前對(duì)于廚房是否設(shè)置地漏比較有爭(zhēng)議，由于現(xiàn)在的廚房裝修基本是以板材為主材料的精裝修，采用木板精裝修的廚房，不適宜在廚房進(jìn)行沖水洗刷地板，基本以拖把進(jìn)行拖刷，水堆積不大，但在現(xiàn)實(shí)生活中，常出現(xiàn)因忘記關(guān)緊水龍頭，或廚房水管破裂而又沒(méi)有設(shè)置地漏所造成的“水災(zāi)”，這就給住戶(hù)帶來(lái)麻煩以及重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留出地漏的安裝位置，是否安裝由用戶(hù)自己確定。

7、管道噪音問(wèn)題

近年來(lái)給排水技術(shù)在不斷經(jīng)歷變更，傳統(tǒng)鑄鐵式的排水管道已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺(tái)，取而代之的是塑料管道，目前被廣泛運(yùn)用到給排水的管線建設(shè)當(dāng)中。但是就噪音方面而言，普通的UPVC 管道材質(zhì)要比傳統(tǒng)的鑄鐵管高大概十分貝，在目前小戶(hù)型較多的住宅建設(shè)當(dāng)中，排水立管和臥室的距離無(wú)法有效的拉開(kāi)，加上現(xiàn)澆樓板技術(shù)的存在，決定了隔音效果不會(huì)很理想，因此住戶(hù)在休息過(guò)程中，很容易聽(tīng)見(jiàn)排水管道的噪音，使得生活質(zhì)量下降。另外在大戶(hù)型當(dāng)中，雙衛(wèi)設(shè)置逐漸成為潮流，臥室內(nèi)的排水管也會(huì)形成噪音隱患。面對(duì)這種狀況，在平面布置當(dāng)中，衛(wèi)生器具的布置應(yīng)該充分進(jìn)行考慮，使得排水立管能夠和臥室或者客廳拉開(kāi)距離。在管材的選擇方面，分戶(hù)水管應(yīng)選擇dn25，避免用水末端的噪音產(chǎn)生，防止外網(wǎng)壓力過(guò)大，快速的水流和附近管道引起共鳴產(chǎn)生嚴(yán)重的噪音。另外，近幾年來(lái)出現(xiàn)了具有絕佳靜音功能的排水管材，在管材中間加入能夠阻隔噪音的特殊性材料，效果比鑄鐵管更為優(yōu)良。

8、 高層建筑給排水設(shè)計(jì)未注重防火

高層建筑一旦失火會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，但是現(xiàn)階段許多設(shè)計(jì)方案中沒(méi)有重視這一問(wèn)題，排水管很容易成為火災(zāi)的幫兇，助其迅速蔓延。相關(guān)規(guī)定規(guī)范明確指出，在高層建筑室內(nèi)明敷的塑料排水管道，如果管徑超過(guò)100mm，必須設(shè)置相應(yīng)的阻火圈和防火套管，但一部分設(shè)計(jì)方案為了節(jié)約建筑成本，選擇性省略了防火性能，一旦發(fā)生火災(zāi)，那么很可能通過(guò)排水管蔓延到上層。

總之，在現(xiàn)代住宅建筑給排水設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要我們注意以及進(jìn)行深入研究的問(wèn)題還有很多，建筑給排水系統(tǒng)跟人們的生活可謂是息息相關(guān)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能的貼近實(shí)際、更適合人們的使用習(xí)慣，最大程度的滿足人民的生活需求。

參考文獻(xiàn)

［1］張澤源． 關(guān)于住宅建筑排水設(shè)計(jì)若干問(wèn)題的探究［J］． 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)( 理論版) ， 2012( 14) ．

篇（9）

1 概述

本建筑物總建筑面積57586.35平米，地下1層。主要為停車(chē)庫(kù)和設(shè)備房。地面1~3層為裙樓，主要為商業(yè)。4至17層為辦公樓。建筑物總高73.65m，屬一類(lèi)公共建筑。

2 供電設(shè)計(jì)

2.1 負(fù)荷分級(jí)

不同地區(qū)和不同等級(jí)的辦公樓的供電要求不同，負(fù)荷分級(jí)也會(huì)不同。本建筑是一級(jí)城市超高層寫(xiě)字樓，其供電的可靠性要求很高。根據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)》，其負(fù)荷分級(jí)如下[1]：

一級(jí)負(fù)荷：消防控制室、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及連動(dòng)控制裝置、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志、防煙及排煙設(shè)施、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消防水泵。

二級(jí)負(fù)荷：視頻監(jiān)控室、公共區(qū)照明等。

三級(jí)負(fù)荷：冷卻機(jī)組、冷凍水泵、其它電力負(fù)荷及一般照明、冷卻水泵等。

2.2 變電所及供電方案

變配電所：本工程在地下一層設(shè)置變電所及發(fā)電機(jī)房。

高壓運(yùn)行方式：兩路10KV高壓電源可提供本項(xiàng)目全部機(jī)電設(shè)備用電(由甲方與供電部門(mén)確定)。于本項(xiàng)目地庫(kù)一層設(shè)置一套高壓開(kāi)關(guān)進(jìn)線柜，接受兩路市政10Kv高壓進(jìn)線。

高壓系統(tǒng)進(jìn)線柜采用單母線分段運(yùn)行方式，其中一路10kV高壓電源當(dāng)其退出運(yùn)行時(shí)，另一路10Kv高壓電源將負(fù)擔(dān)起退出運(yùn)行的10KV高壓電源部分負(fù)荷。

低壓運(yùn)行方式：低壓段采用單母線分段運(yùn)行，兩臺(tái)變壓器之間的母聯(lián)開(kāi)關(guān)采用手動(dòng)方式，平時(shí)兩臺(tái)變壓器分列運(yùn)行，母聯(lián)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，當(dāng)一路變壓器停止運(yùn)行(包括變壓器故障、負(fù)荷調(diào)整等情況)時(shí)，根據(jù)情況(如變壓器負(fù)荷率等)，在關(guān)閉故障側(cè)的部分三級(jí)負(fù)荷后，手動(dòng)投入母聯(lián)開(kāi)關(guān)。

低壓母線分為一般用電負(fù)荷母線段及重要用電負(fù)荷母線段，共分為三段，即兩段一般用電負(fù)荷母線段，一段重要用電負(fù)荷母線段。

當(dāng)兩臺(tái)變壓器同時(shí)停止運(yùn)行時(shí)，備用發(fā)電機(jī)組將在15s內(nèi)自動(dòng)啟動(dòng)為消防負(fù)荷及重要負(fù)荷提供電力。備用發(fā)電機(jī)組自啟動(dòng)信號(hào)由兩臺(tái)變壓器進(jìn)線開(kāi)關(guān)的輔助接點(diǎn)引來(lái)，或應(yīng)急配電柜自動(dòng)互投開(kāi)關(guān)ATS輔助接點(diǎn)取信號(hào)。

2.3 計(jì)量

辦公區(qū)及商業(yè)租戶(hù)采用低壓電表計(jì)量，并由甲方管理。變壓器所帶負(fù)荷分為空調(diào)、商業(yè)和辦公，為三種單價(jià)計(jì)費(fèi)，采用高壓計(jì)量，蓄冰空調(diào)按供電局要求采用分時(shí)計(jì)費(fèi)。

2.4 電力配電系統(tǒng)

低壓配電系統(tǒng)采用220／380V放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的方式，對(duì)于單臺(tái)容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電，對(duì)于照明及一般負(fù)荷采用樹(shù)干式供電。

消防負(fù)荷雙電源供電，其中消防控制室、應(yīng)急照明、消防水泵、消防電梯、防排煙風(fēng)機(jī)的雙電源在末端配電箱處自動(dòng)切換。

3 辦公樓照明設(shè)計(jì)

3.1 辦公樓照明設(shè)計(jì)的要求及特點(diǎn)

3.1.1 節(jié)約能源

根據(jù)各區(qū)域人員流動(dòng)情況，在不同的時(shí)間，定時(shí)自動(dòng)開(kāi)關(guān)公共區(qū)域一部分燈具。在人員較少活動(dòng)的通道，用聲音紅外線感應(yīng)開(kāi)關(guān)自動(dòng)控制燈具開(kāi)關(guān)。

3.1.2 提高管理效率

辦公樓通過(guò)利用BAS，可以實(shí)現(xiàn)以自動(dòng)控制為主、人工控制為輔的系統(tǒng)。在一般的情況下，不需要有人的參與，照明系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)和調(diào)光功能。既大大減少了管理人員的數(shù)量，也排除了由于人為因素而出現(xiàn)的不定時(shí)開(kāi)關(guān)。

3.1.3 改善工作環(huán)境，提高工作效率

良好的工作環(huán)境是提高工作效率的一個(gè)必要條件。良好的設(shè)計(jì)，合理地選用光源、燈具及優(yōu)良的照明控制系統(tǒng)，都能提高照明質(zhì)量。本工程以感光開(kāi)關(guān)控制燈具，在室外的自然光照度變化時(shí)，可以有效地控制各房間內(nèi)的照度值，從而提高照度均勻性，不會(huì)使人產(chǎn)生不舒適、頭昏腦脹、眼睛疲勞的感覺(jué)。

3.1.4 實(shí)現(xiàn)照明的人性化

由于不同的區(qū)域?qū)φ彰髻|(zhì)量的要求不同， 要求調(diào)整控制照度，以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制、定時(shí)控制、多點(diǎn)控制等各種控制方案。方案修改與變更的靈活性能進(jìn)一步保證照明質(zhì)量。

3.2 照度

確定照度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)隨意降低或提高。當(dāng)符合健筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》第四章4.1.3的條件時(shí)，照度值可以比標(biāo)準(zhǔn)值提高一級(jí)；當(dāng)符合標(biāo)準(zhǔn)第四章4.1.4條件時(shí)，照度值可以比標(biāo)準(zhǔn)值降低一級(jí)。另外，選擇了適當(dāng)?shù)恼斩群?，還要注意光照的均勻度，使燈具盡量均勻布置[2]。

3.3 光源、鎮(zhèn)流器及燈具

由于是本建筑足辦公樓，因此主要選用高效節(jié)能熒光燈。車(chē)庫(kù)、機(jī)房主要選用支架燈，光源采用稀土三基色T6燈管(選用電子鎮(zhèn)流器)。

辦公室主要選用格柵燈盤(pán)，光源采用稀土三基色T5燈管(選用電子鎮(zhèn)流器)。樓梯間、無(wú)吊頂通道主要選用吸頂燈，光源采用緊湊型電子熒光燈。洗手間、電梯廳、有吊頂通道主要選用筒燈，光源采用緊湊型電子熒光燈。在裙樓入口大廳處選用高效且顯色性較好的帶就地補(bǔ)償?shù)慕饘冫u化物燈。商業(yè)部份照明由精裝修專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)。

3.4 辦公樓照明控制系統(tǒng)

辦公樓照明控制包括：集中控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、時(shí)間控制、聲音紅外線控制等。辦公樓應(yīng)考慮設(shè)置以下功能。

3.4.1 集中控制

本樓屬于高層，地下建筑面積較大，各功能單元分布較為分散，都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照明的控制、巡檢很困難。設(shè)置集中控制以后，問(wèn)題將迎刃而解。遠(yuǎn)程手動(dòng)控制，在BAS控制室計(jì)算機(jī)上模擬顯示照明設(shè)備平面布置圖，在圖上以形象直觀的方式實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地顯示各公共區(qū)域的照明設(shè)備使用狀況。操作人員可通過(guò)界面監(jiān)視整個(gè)智能照明系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)需要用進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。

時(shí)間控制，在BAS控制室計(jì)算機(jī)上進(jìn)行定時(shí)控制。對(duì)于地下車(chē)庫(kù)，大廳，走道等公共區(qū)域，根據(jù)人員的流動(dòng)量，照度在不同時(shí)間分別為三種狀態(tài)。在人員流動(dòng)正常時(shí)，公共區(qū)域燈具全開(kāi)；人員流動(dòng)較少時(shí)，公共區(qū)域燈具開(kāi)一半，并保持隔一盞亮一盞保持照度均勻；人員極少時(shí)，只開(kāi)應(yīng)急回路照明，此照度一般是正常照度的20％．

3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)控制

在一些人員經(jīng)常工作的地方(如地下車(chē)庫(kù)、大廳、主要通道)設(shè)置現(xiàn)揚(yáng)控制開(kāi)關(guān)，中央監(jiān)控計(jì)算機(jī)不工作時(shí)也可在現(xiàn)場(chǎng)控制燈光，可作為一個(gè)普通的開(kāi)關(guān)使用。

設(shè)備房，辦公室等非公共區(qū)域，考慮到使用方便性，不設(shè)BAS控制，均在現(xiàn)場(chǎng)控制。

3.4.3 聲音紅外線人體感應(yīng)功能

在人員流動(dòng)量不大的通道處，樓梯處裝設(shè)感應(yīng)開(kāi)關(guān)或有紅外線探測(cè)功能的燈具，當(dāng)探測(cè)到人體移動(dòng)時(shí)，會(huì)自動(dòng)發(fā)光照明，人走后延時(shí)關(guān)燈。

3.4.4 感光控制

在辦公區(qū)，四面均為大量玻璃窗、墻，自然光充足，為了節(jié)省能源，避免光線過(guò)強(qiáng)使人產(chǎn)生不適，改善工作環(huán)境，在靠室外的玻璃窗、墻均設(shè)置感光開(kāi)關(guān)，在光線變化時(shí)，自動(dòng)控制靠室外的光源開(kāi)關(guān)。

3.4.5 火災(zāi)應(yīng)急照明控制

考慮到應(yīng)急照明的經(jīng)濟(jì)性，以及時(shí)限性(疏散照明啟動(dòng)時(shí)間不應(yīng)大于5s)，采用發(fā)電機(jī)供電與蓄電池?zé)艟呓Y(jié)合的方法進(jìn)行應(yīng)急照明供電。

（1）在人員流動(dòng)量較大公共區(qū)域、通道處，不加開(kāi)關(guān)控制，一般為24小時(shí)常亮。在人員流動(dòng)量較小的通道處，應(yīng)急照明燈具就地加開(kāi)關(guān)，需手動(dòng)控制處加雙控制開(kāi)關(guān)，需感應(yīng)控制處加聲音紅外線開(kāi)關(guān)，此兩種開(kāi)關(guān)比普通開(kāi)關(guān)多接一條強(qiáng)行啟動(dòng)線，當(dāng)某防火分區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由消房控制中心強(qiáng)行啟動(dòng)本區(qū)域內(nèi)應(yīng)急燈具。以上應(yīng)急照明燈均由應(yīng)急回路供電，并用，應(yīng)使用一定比例自帶蓄電池?zé)?，以滿足疏散照度要求，本工程在以上情況選用了5 0％為自帶蓄電池?zé)簟?/p>

（2）在自備電源室、配電室、消防水泵房、防煙及排煙機(jī)房、電話總機(jī)房以及在火災(zāi)時(shí)仍需要堅(jiān)持工作的其他場(chǎng)所，房間內(nèi)所有燈具均使用應(yīng)急回路供電，就地開(kāi)關(guān)控制，考慮到有人在時(shí)就地開(kāi)關(guān)已經(jīng)打開(kāi)，因此不需進(jìn)行強(qiáng)行啟動(dòng)控制。

（3）在洗手間，非消防風(fēng)機(jī)房，非消防水泵房，辦公室等區(qū)域內(nèi)，每間房保留至少一盞燈具由應(yīng)急回路供電，就地開(kāi)關(guān)控制。

4 總結(jié)

從以上對(duì)高層辦公樓照明的介紹，我們知道好的辦公樓照明控制不僅可以滿足和實(shí)現(xiàn)不同的燈光效果要求，實(shí)現(xiàn)照明的高層次智能管理，改善工作環(huán)境，提高工作效率，還可節(jié)約能源。延長(zhǎng)燈具壽命，減少用戶(hù)維護(hù)費(fèi)用。隨著建筑和照明技術(shù)的進(jìn)步，照明已成為建筑的一部分，讓我們大家共同努力，將更多、更好的照明系統(tǒng)應(yīng)用到建筑的設(shè)計(jì)中去，營(yíng)造出藝術(shù)、智能化的光環(huán)境，賦建筑與生命。

篇（10）

發(fā)包人（全稱(chēng)）： xx置業(yè)有限公司

承包人（全稱(chēng)）： 浙江xx建設(shè)集團(tuán)有限公司

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱(chēng)： xx儲(chǔ)出【xx】92#（xx路項(xiàng)目）工程

工程地點(diǎn)： xx區(qū)xx路

工程內(nèi)容： 所提供施工圖范圍內(nèi)的建安工程（發(fā)包人另行單獨(dú)發(fā)包工程除外）

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

資金來(lái)源： 自籌

二、工程承包范圍

承包范圍：所提供施工圖范圍內(nèi)的建安工程（發(fā)包人另行單獨(dú)發(fā)包工程除外）

三、合同工期

開(kāi)工日期：暫定 年 月 日（具體以招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)為準(zhǔn)）

竣工日期： 年 月 日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)900天。（含精裝修配合工期）

以上工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形式的下雨、下雪、冰雹、臺(tái)風(fēng)、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾、道路施工影響等不利因素。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確?！拔骱薄⑦_(dá)到xx集團(tuán)精品工程銀獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

五、合同價(jià)款

金額（大寫(xiě)）： 工程暫定合同總價(jià) 約xx億元 （人民幣）

￥：xx 元

最終已審定結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同補(bǔ)充條款

2、協(xié)議書(shū)

3、中標(biāo)通知書(shū)

4、投標(biāo)書(shū)及其附件

5、本合同專(zhuān)用條款

6、本合同通用條款

7、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

8、圖紙

9、工程量清單

10、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

十、合同生效

合同訂立時(shí)間： 年 月 日

合同訂立地點(diǎn)：

本合同雙方約定 雙方簽字、蓋章并提交履約保證金 后生效。

發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）

住 所： 住 所：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

電 話： 電 話：

傳 真： 傳 真：

開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：

帳 號(hào)： 帳 號(hào)：

郵政編碼： 郵政編碼：

第二部分 通 用 條 款

一、詞語(yǔ)定義及合同文件

1.詞語(yǔ)定義

下列詞語(yǔ)除專(zhuān)用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

1.2專(zhuān)用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

1.3發(fā)包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.4承包人 ：指在協(xié)議書(shū)中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

1.6設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.7監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.8工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專(zhuān)用條款中約定。

1.9工程造價(jià)管理部門(mén)：指國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。

1.10工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.11合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。

1.12追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。

1.13費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。

1.14工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。

1.15開(kāi)工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.16竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.17圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）。

1.18施工場(chǎng)地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。

1.19書(shū)面形式：指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.20違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.21索賠：指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。

1.22不可抗力：指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.23小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

2.合同文件及解釋順序

2.1合同文件應(yīng)能相互解釋?zhuān)檎f(shuō)明。除專(zhuān)用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

本合同協(xié)議書(shū)

中標(biāo)通知書(shū)

投標(biāo)書(shū)及其附件

本合同專(zhuān)用條款

本合同通用條款

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

圖紙

工程量清單

工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

2.2當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請(qǐng)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師做出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本通用條款37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。

3.語(yǔ)言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

3.1語(yǔ)言文字

本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明。如專(zhuān)用條款約定使用兩種以上（含兩種）語(yǔ)言文字時(shí)，漢語(yǔ)應(yīng)為解釋和說(shuō)明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言文字。

在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)和解釋、說(shuō)明本合同。

3.2適用法律和法規(guī)

本合同文件適用國(guó)家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在專(zhuān)用條款中約定。

3.3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定適用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng)；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng)；沒(méi)有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng)。發(fā)包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間向承包人提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。

本條所發(fā)生的購(gòu)買(mǎi)、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

4.圖紙

4.1發(fā)包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的日期和套數(shù)，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對(duì)工程有保密要求的，應(yīng)在專(zhuān)用條款中提出保密要求，保密措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。

4.2承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。

4.3承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。

二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

5.工程師

5.1實(shí)行工程監(jiān)理的，發(fā)包人應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱(chēng)、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書(shū)面形式通知承包人。

5.2監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱(chēng)工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專(zhuān)用條款內(nèi)寫(xiě)明。工程師按合同約定行使職權(quán)，發(fā)包人在專(zhuān)用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。

5.3發(fā)包人派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表在本合同中也稱(chēng)工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人在專(zhuān)用條款內(nèi)寫(xiě)明，但職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時(shí)，由發(fā)包人予以明確，并以書(shū)面形式通知承包人。

5.4合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對(duì)工程師的處理有異議時(shí)，按本通用條款37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。

5.5除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師無(wú)權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。

5.6不實(shí)行工程監(jiān)理的，本合同中工程師專(zhuān)指發(fā)包人派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表，其具體職權(quán)由發(fā)包人在專(zhuān)用條款內(nèi)寫(xiě)明。

6.工程師的委派和指令

6.1工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書(shū)面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書(shū)和撤回通知作為本合同附件。

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書(shū)面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書(shū)面形式的函件有疑問(wèn)時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。

除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無(wú)權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書(shū)面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書(shū)面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書(shū)面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。

6.3工程師應(yīng)按合同約定，及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

6.4如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書(shū)面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

7.項(xiàng)目經(jīng)理

7.1項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專(zhuān)用條款內(nèi)寫(xiě)明。

7.2承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書(shū)面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。

7.3項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無(wú)法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。

7.4承包人如需更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書(shū)面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

7.5發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理。

8.發(fā)包人工作

8.1發(fā)包人按專(zhuān)用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：

(1) 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作，使施工場(chǎng)地具備施工條件，在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題；

(2) 將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專(zhuān)用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要；

(3) 開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專(zhuān)用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；

(4) 向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

(5) 辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；

(6) 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書(shū)面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；

(7) 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

(8) 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；

(9) 發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

8.2發(fā)包人可以將8.1款部分工作委托承包人辦理，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

8.3發(fā)包人未能履行8.1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

9.承包人工作

9.1承包人按專(zhuān)用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：

(1) 根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；

(2) 向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

(3) 根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；

(4) 按專(zhuān)用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；

(5) 遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；

(6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專(zhuān)用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定；

(7) 按專(zhuān)用條款約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木的保護(hù)工作；

(8) 保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到專(zhuān)用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；

(9) 承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

9.2承包人未能履行9.1款各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。

三、施工組織設(shè)計(jì)和工期

10.進(jìn)度計(jì)劃

10.1承包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，逾期不確認(rèn)也不提出書(shū)面意見(jiàn)的，視為同意。

10.2群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專(zhuān)用條款中約定。

10.3承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。

11.開(kāi)工及延期開(kāi)工

11.1 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求，工期不予順延。

11.2因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工，工程師應(yīng)以書(shū)面形式通知承包人，推遲開(kāi)工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開(kāi)工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

12.暫停施工

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師做出的處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

13.工期延誤

13.1因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1) 發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件；

(2) 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；

(3) 工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；

(4) 設(shè)計(jì)變更和工程量增加；

(5) 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；

(6) 不可抗力；

(7) 專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

13.2 承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書(shū)面形式向工程師得出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。

14.工程竣工

14.1承包人必須按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。

14.2因承包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

14.3施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。

四、質(zhì)量與檢驗(yàn)

15.工程質(zhì)量

15.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

15.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

16.檢查和返工

16.1承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

16.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。

16.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。

17.隱蔽工程和中間驗(yàn)收

17.1工程具備隱蔽條件或達(dá)到專(zhuān)用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

17.2工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。

17.3經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

18.重新檢驗(yàn)

無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢查不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

19.工程試車(chē)

19.1雙方約定需要試車(chē)的，試車(chē)內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。

19.2設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，承包人組織試車(chē)，并在試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師。通知包括試車(chē)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備試車(chē)記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車(chē)提供必要條件。試車(chē)合格，工程師在試車(chē)記錄上簽字。

19.3工程師不能按時(shí)參加試車(chē)，須在開(kāi)始試車(chē)前24小時(shí)以書(shū)面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不參加試車(chē)，應(yīng)承認(rèn)試車(chē)記錄。

19.4設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)條件，發(fā)包人組織試車(chē)，并在試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。通知包括試車(chē)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)承包人的要求，承包人按要求作好準(zhǔn)備工作。試車(chē)合格，雙方在試車(chē)記錄上簽字。

19.5雙方責(zé)任

(1) 由于設(shè)計(jì)原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝的全部費(fèi)用和追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。

(2) 由于設(shè)備制造原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求，由該設(shè)備采購(gòu)一方負(fù)責(zé)重新購(gòu)置或修理，承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備由承包人采購(gòu)的，由承包人承擔(dān)修理或重新購(gòu)置、拆除及重新安裝的費(fèi)用，工期不予順延；設(shè)備由發(fā)包人采購(gòu)的，發(fā)包人承擔(dān)上述各項(xiàng)追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。

(3) 由于承包人施工原因試車(chē)達(dá)不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車(chē)，并承擔(dān)重新安裝和試車(chē)的費(fèi)用，工期不予順延。

(4) 試車(chē)費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包人承擔(dān)。

(5) 工程師在試車(chē)合格后不在試車(chē)記錄上簽字，試車(chē)結(jié)束24小時(shí)后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車(chē)記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

19.6投料試車(chē)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)，如發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配合時(shí)，應(yīng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

五、安全施工

20.安全施工與檢查

20.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。

20.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

21.安全防護(hù)

21.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

21.2實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前14天以書(shū)面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

22.事故處理

22.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

22.2發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門(mén)的認(rèn)定處理。

六、合同價(jià)款與支付

23.合同價(jià)款及調(diào)整

23.1招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算書(shū)在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定。

23.2合同價(jià)款在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價(jià)款的方式，雙方可在專(zhuān)用條款內(nèi)約定采用其中一種：

(1) 固定價(jià)格合同。雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

(2) 可調(diào)價(jià)格合同。合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。

(3) 成本加酬金合同。合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。

23.3可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括：

(1) 法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；

(2) 工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；

(3) 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；

(4) 雙方約定的其他因素。

23.4承包人應(yīng)當(dāng)在23.3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書(shū)面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。

24.工程預(yù)付款

實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

25.工程量的確認(rèn)

25.1承包人按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱(chēng)計(jì)量），并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)

25.2工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開(kāi)列的工程量發(fā)即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。

25.3對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。

26.工程款（進(jìn)度款）支付

26.1在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算。

26.2本通用條款第23條確定調(diào)整的合同價(jià)款，第31條工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付。

26.3發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。

26.4發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

七、材料設(shè)備供應(yīng)

27.發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

27.1實(shí)行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表，作為本合同附件（附件2）。一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。

27.2發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)，以書(shū)面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。

27.3發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。

27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況在專(zhuān)用條款內(nèi)約定：

(1) 材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價(jià)差；

(2) 材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購(gòu)；

(3) 發(fā)包人供應(yīng)的材料規(guī)格、型號(hào)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

(4) 到貨地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn)；

(5) 供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時(shí)，由發(fā)包人補(bǔ)齊，多于一覽表約定數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地；

(6) 到貨時(shí)間早于一覽表約定時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貨時(shí)間遲于一覽表約定的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期；

27.5發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

28.承包人采購(gòu)材料設(shè)備

28.1承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備的，應(yīng)按照專(zhuān)用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。

28.2承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

28.3承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

28.4工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

28.5承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書(shū)面形式議定。

28.6由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

八、工程變更

29.工程設(shè)計(jì)變更

29.1施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以?xún)?nèi)書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：

(1) 更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

(2) 增減合同中約定的工程量；

(3) 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；

(4) 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

29.2施工中承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自理發(fā)或換用時(shí)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。

30.其他變更

合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

31.確定變更價(jià)款

31.1承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整后同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：

(1) 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；

(2) 合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參加類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；

(3) 合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

31.2承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。

31.3工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

31.4工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按本通用條款第37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。

31.5工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。

31.6因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。

九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算

32.竣工驗(yàn)收

32.1工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。

32.2發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

32.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。

32.4工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

32.5發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

32.6中間交工工程的范圍和竣工日期，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定，其驗(yàn)收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。

32.7因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。

32.8工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

33.竣工結(jié)算

33.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)款及專(zhuān)用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

33.2發(fā)包人收到承包遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

33.3發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

33.4發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣(mài)，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。

33.5工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。

33.6發(fā)包人承包人對(duì)工程竣工結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按本通用條款37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。

34.質(zhì)量保修

34.1承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

34.2質(zhì)量保修工作的實(shí)施。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書(shū)，作為本合同附件（附件3）。

34.3質(zhì)量保修書(shū)的主要內(nèi)容包括：

(1) 質(zhì)量保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍；

(2) 質(zhì)量保修期；

(3) 質(zhì)量保修責(zé)任；

(4) 質(zhì)量保修金的支付方法。

十、違約、索賠和爭(zhēng)議

35.違約

35.1發(fā)包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：

(1) 本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時(shí)支付工程預(yù)付款；

(2) 本通用條款第26.4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行；

(3) 本通用條款第33.3款提到的發(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款；

(4) 發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人賠償承包人損失的計(jì)算方法或者發(fā)包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。

35.2承包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：

(1) 本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工；

(2) 本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

(3) 承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計(jì)算方法或者承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。

35.3一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

36.索賠

36.1當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。

36.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可按下列程序以書(shū)面形式向發(fā)包人索賠：

(1) 索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；

(2) 發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；

(3) 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

(4) 工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；

(5) 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與(3)、(4)規(guī)定相同。

36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按36.2款確定的時(shí)限向承包人提出索賠。

37.爭(zhēng)議

37.1發(fā)包人承包人在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門(mén)調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在專(zhuān)用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭(zhēng)議：

第一種解決方式：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

37.2發(fā)生爭(zhēng)議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工工程：

(1) 單方違約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行，雙方協(xié)議停止施工；

(2) 調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；

(3) 仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；

(4) 法院要求停止施工。

十一、其他

38.工程分包

38.1承包人按專(zhuān)用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

38.2承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

38.3工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

38.4分包工程價(jià)款由承包人與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。

39.不可抗力

39.1不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專(zhuān)用條款約定的風(fēng)、雨、雪、震等自然災(zāi)害。

39.2不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的，承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

39.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1) 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

(2) 發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

(3) 承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；

(4) 停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；

(5) 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；

(6) 延誤的工期相應(yīng)順延。

39.4因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

40.保險(xiǎn)

40.1工程開(kāi)工前，發(fā)包人為建設(shè)工程施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.2運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.3發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

40.4承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.5保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

40.6具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人在專(zhuān)用條款中約定。

41.擔(dān)保

41.1發(fā)包人承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃?/p>

(1) 發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)。

(2) 承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。

41.2一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

41.3提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人除在專(zhuān)用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。

42.專(zhuān)利技術(shù)及特殊工藝

42.1發(fā)包人要求使用專(zhuān)利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用；承包人提出使用專(zhuān)利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得工程師認(rèn)可，承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

42.2擅自使用專(zhuān)利技術(shù)侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

43.文物和地下障礙物

43.1在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書(shū)面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)，發(fā)包人承包人按文物管理部門(mén)的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報(bào)，致使文物遭受破壞，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

43.2施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知工程師，同時(shí)提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)協(xié)同處置。

44.合同解除

44.1發(fā)包人承包人協(xié)商一致，可以解除合同。

44.2發(fā)生本通用條款第26.4款情況，停止施工超過(guò)56天，發(fā)包人仍不支付工程款（進(jìn)度款），承包人有權(quán)解除合同。

44.3發(fā)生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

44.4有下列情形之一的，發(fā)包人承包人可以解除合同：

(1) 因不可抗力致使合同無(wú)法履行；

(2) 因一方違約（包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無(wú)法履行。

44.5一方依據(jù)44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書(shū)面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。對(duì)解除合同有爭(zhēng)議的，按本通用條款第37條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。

44.6合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除對(duì)雙方造成的損失。

44.7合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

45.合同生效與終止

45.1雙方在協(xié)議書(shū)中約定合同生效方式。

45.2除本通用條款第34條外，發(fā)包人承包履行合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，本合同即告終止。

45.3合同的權(quán)利義務(wù)終止后，發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

46.合同份數(shù)

46.1本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包人承包人分別保存一份。

46.2本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

47.補(bǔ)充條款

雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對(duì)本通用條款內(nèi)容具體化、補(bǔ)充或修改，在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。

第三部分 專(zhuān) 用 條 款

一、詞語(yǔ)定義及合同文件

1、合同文件及解釋順序

合同文件組成及解釋順序: （1）補(bǔ)充協(xié)議；（2）本合同協(xié)議書(shū)；（3）發(fā)包人與承包人在有關(guān)工程的洽商、變更等協(xié)議或文件；（4）本合同專(zhuān)用條款；（5）中標(biāo)通知書(shū)；（6）詢(xún)標(biāo)紀(jì)要；（7）招標(biāo)文件及補(bǔ)充；（8）投標(biāo)書(shū)及其附件；（9）本合同通用條款；（10）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（11）圖紙。

2、語(yǔ)言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

2．1本合同除使用漢語(yǔ)外，還使用 / 語(yǔ)言文字。

2．2適用法律和法規(guī)

需要明示的法律、行政法規(guī): 現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及省、市頒發(fā)的相關(guān)地方性法規(guī)。

2．3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱(chēng): 現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時(shí)間: 根據(jù)需要僅提供發(fā)包人自行編制的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，其他標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范承包人自行購(gòu)買(mǎi)。

國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)的約定: 參照xx集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、圖紙

3．1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù):開(kāi)工前 15 天提供施工圖紙 6 套，竣工圖所需圖紙另行提供　5　套。

發(fā)包人對(duì)圖紙的保密要求: 未經(jīng)許可不得泄露，并不能用于本合同項(xiàng)目以外的工程。

使用國(guó)外圖紙的要求及費(fèi)用承擔(dān): /

二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

1．工程師

1．1監(jiān)理單位委派的工程師

姓名： 李志青 職務(wù): 總監(jiān)理工程師

發(fā)包人委托的職權(quán): 根據(jù)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理合同簽署后十日內(nèi)將監(jiān)理合同或發(fā)包人對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)書(shū)提交給承包人。

需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)： 按本工程監(jiān)理合同、授權(quán)書(shū)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的有關(guān)監(jiān)理職權(quán)以外的職權(quán)。凡涉及到增加工程價(jià)款或費(fèi)用、變更工期、暫?；蚪K止施工的工程聯(lián)系單及大宗設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、計(jì)量等，必須事先經(jīng)過(guò)發(fā)包人簽署認(rèn)可后方可簽字并下達(dá)指令；該類(lèi)工程聯(lián)系單如簽發(fā)之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)發(fā)包人的書(shū)面認(rèn)可，均為無(wú)效，且不能作為竣工結(jié)算的有效依據(jù)。

1．2發(fā)包人派駐的工程師

姓名： 職務(wù):

職權(quán): 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本及合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單及工程進(jìn)度款簽證。（詳細(xì)的權(quán)限根據(jù)xx集團(tuán)公司相關(guān)制度）

1．3不實(shí)行監(jiān)理的，工程師的職權(quán): /

2．項(xiàng)目經(jīng)理

姓名: 吳水明 職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理 ； 聯(lián)系方式：13336160778

3、發(fā)包人工作

3．1發(fā)包人應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完成以下工作:

(1)施工場(chǎng)地內(nèi)需具備施工條件的要求及完成的時(shí)間：開(kāi)工前完成

(2)將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場(chǎng)地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：

開(kāi)工前提供水、電接口到紅線范圍內(nèi)，對(duì)xx電力、水務(wù)單位的總表乙方進(jìn)場(chǎng)后則由乙方兼管，并負(fù)責(zé)施工期間的水、電費(fèi)用。水電費(fèi)繳納則根據(jù)電力、水務(wù)單位出具交款票據(jù)逐筆先由甲方墊付，日后經(jīng)雙方簽字確認(rèn)則在乙方進(jìn)度款中扣除。乙方進(jìn)場(chǎng)后，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理臨時(shí)水電設(shè)施的移交手續(xù)。其他非總包單位用的水電 需設(shè)置分表，并繳納相應(yīng)費(fèi)用給總包方。

(3)施工場(chǎng)地與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間和要求: 開(kāi)工前完成。

(4)工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時(shí)間： 合同簽訂生效后3天內(nèi)提供，必要時(shí)乙方應(yīng)進(jìn)一步探明。

(5)水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求： 開(kāi)工前在現(xiàn)場(chǎng)以書(shū)面形式交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)完畢，即由乙方負(fù)責(zé)保護(hù)，此后由于破壞或失準(zhǔn)帶來(lái)的重新測(cè)量、放點(diǎn)費(fèi)用及由此造成的其他損失均由乙方負(fù)擔(dān)。

(6)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間: 開(kāi)工前發(fā)包人組織進(jìn)行圖紙交底及圖紙會(huì)審。

(7)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)工作: 按通用條款8.1.（8）條

(8)雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作： /

3．2發(fā)包人委托承包人辦理的工作： /

4．承包人工作

4．1承包人應(yīng)按約定時(shí)間和要求，完成以下工作:

需自設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間：

無(wú)

應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱(chēng)及完成時(shí)間:

開(kāi)工前5天內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）；

②每月25日提供當(dāng)月已完實(shí)物工程量月報(bào)及次月進(jìn)度計(jì)劃，每周工程監(jiān)理例會(huì)前一天提交周工作計(jì)劃和工作匯報(bào)。

承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求:

按通用條款9.1（3）、9.2執(zhí)行。

向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求:

無(wú)

需承包人辦理的有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù):

由承包人自行辦理，費(fèi)用已包含在總價(jià)中。

完工工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān):

承包人必須按照《xx集團(tuán)建筑安裝工程成品保護(hù)辦法》做好成品保護(hù)工作，對(duì)分包工程，承包人均需協(xié)助做好成品保護(hù)工作，費(fèi)用已包含在總價(jià)中。如因承包人原因造成的損失，由承包人照價(jià)賠償；因分包單位原因造成的損失，由承包人承擔(dān)總包配合管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)賠償費(fèi)用。

(7)施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān): 承包人應(yīng)做好保護(hù)工作，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。因施工不當(dāng)?shù)瘸邪嗽?，發(fā)生的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承包人承擔(dān)。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生的要求：

確保浙江省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，否則罰沒(méi)該項(xiàng)履約保證金；由承包人按《杭州市建筑工程施工場(chǎng)地文明管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。承包人每日至少清掃一次，保證合同標(biāo)段范圍內(nèi)及周邊道路清潔、衛(wèi)生，場(chǎng)地須硬化,并保持清潔,對(duì)發(fā)包人分配的包干區(qū)必須派專(zhuān)人清掃,臨時(shí)設(shè)施須統(tǒng)一為活動(dòng)房或磚混結(jié)構(gòu),廁所、食堂、生活設(shè)施要整潔；承包人應(yīng)保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，并做到工完場(chǎng)清，即建筑垃圾須及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，否則發(fā)包人有權(quán)另行委托他人清理，發(fā)生的費(fèi)用由承包人雙倍承擔(dān)。

(9)雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：