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社區(qū)會(huì)計(jì)工作職責(zé)匯總十篇

時(shí)間:2023-06-19 16:14:45

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇社區(qū)會(huì)計(jì)工作職責(zé)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

社區(qū)會(huì)計(jì)工作職責(zé)

篇(1)

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)增速放緩、勞動(dòng)力成本上升,企業(yè)融資、償債壓力增大,大量企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級問題。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要財(cái)務(wù)的深度參與,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類崗位人才也提出了新的要求。作為面向中小企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的高職會(huì)計(jì)教育如何適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?在專業(yè)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的現(xiàn)在,高職會(huì)計(jì)學(xué)生如何形成自身獨(dú)特的核心競爭力?這值得我們深思。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對會(huì)計(jì)人才能力的要求

在當(dāng)今信息化時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)日趨復(fù)雜,企業(yè)日常的記賬、算賬和報(bào)賬等基礎(chǔ)工作已被電腦取代。而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、資本運(yùn)作、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等逐漸成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容。企業(yè)對單一從事會(huì)計(jì)核算的人員需求逐漸減少,而對既懂核算又會(huì)管理的復(fù)合型會(huì)計(jì)人員趨之若鶩。具體而言,復(fù)合型會(huì)計(jì)人才需要具備一定的能力。具體如下:

(一)管理類職業(yè)通用能力

基于學(xué)科角度,會(huì)計(jì)是管理學(xué)的分支;基于工作角度,會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)管理范疇。作為會(huì)計(jì)人員必須要具備管理類職業(yè)通用的能力,主要有:

1.學(xué)習(xí)能力。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)的法律政策更新迅速,經(jīng)濟(jì)管理的新思維、新理念也要求會(huì)計(jì)人員必須重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。作為復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,除了精通會(huì)計(jì)知識外,還需要通曉市場規(guī)則、金融、法律、內(nèi)部控制、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科知識。在新舊知識的更新中,要求會(huì)計(jì)人員具備終生學(xué)習(xí)能力。

2.人際交往能力。人際交往能力包括與人溝通合作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)日益復(fù)雜,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)牽涉到各個(gè)部門,會(huì)計(jì)人員需要積極參與經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等工作。這就要求會(huì)計(jì)人員善于表達(dá)、勤于溝通,準(zhǔn)確、及時(shí)地把會(huì)計(jì)信息和自己的觀點(diǎn)傳遞給相關(guān)部門。在企業(yè)外部,會(huì)計(jì)工作會(huì)牽涉到銀行、工商、稅務(wù)、海關(guān)、社保等政府部門,在與這些部門打交道過程中,會(huì)計(jì)人員的溝通合作能力和組織協(xié)調(diào)能力顯得至關(guān)重要。

(二)會(huì)計(jì)專業(yè)能力

會(huì)計(jì)專業(yè)能力包括會(huì)計(jì)核算能力、職業(yè)判斷能力、財(cái)務(wù)管理能力。

1.會(huì)計(jì)核算能力。會(huì)計(jì)核算能力是指利用已有的會(huì)計(jì)政策和制度,審核、填制原始憑證,編制記賬憑證,登記賬簿,填制報(bào)表,納稅申報(bào)等常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理能力。這是會(huì)計(jì)人員的基本功,要求會(huì)計(jì)人員做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,但工作缺少創(chuàng)新。

2.職業(yè)判斷能力。職業(yè)判斷能力是指會(huì)計(jì)人員能夠根據(jù)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)慣例等標(biāo)準(zhǔn),充分考慮企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及企業(yè)自身特點(diǎn),恰當(dāng)選擇公認(rèn)會(huì)計(jì)原則,如實(shí)表達(dá)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的能力。職業(yè)判斷在會(huì)計(jì)領(lǐng)域無處不在,是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的重要組成部分。

3.財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理能力是指會(huì)計(jì)人員作為決策者,參與企業(yè)的投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)評估、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,評價(jià)單位的財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營活動(dòng),對存在的問題提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法,為企業(yè)提供決策依據(jù)的能力。該種能力的取得有賴于企業(yè)經(jīng)營管理、公司治理、財(cái)務(wù)管理、金融、稅收、法律等相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)的積累。

在這三項(xiàng)能力中,會(huì)計(jì)核算能力通過學(xué)校的反復(fù)訓(xùn)練培養(yǎng),會(huì)有明顯的提升。而職業(yè)判斷能力和財(cái)務(wù)管理能力有賴于實(shí)踐的反復(fù)錘煉,學(xué)校教育可以為其提供一定的知識基礎(chǔ)和思維方法。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生對接的崗位分析

依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)、圍繞市場所需,實(shí)施人才培養(yǎng)是高職院校生存的生命線。筆者對溫州會(huì)計(jì)人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查。

溫州現(xiàn)有12萬多名會(huì)計(jì)人員,其中84%集中在企業(yè)。溫州企業(yè)以中小規(guī)模企業(yè)為主,中小企業(yè)的特點(diǎn)是一人多崗,需求復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,不僅會(huì)算,還要善于管理。中小企業(yè)對會(huì)計(jì)要求:會(huì)計(jì)核算、成本管理、納稅籌劃。另外對高校會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出:本科及以上的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生主要去向是行政事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,而這些單位的門檻一般也要求是本科及以上。我們高職及中職的畢業(yè)生的去向則是中小企業(yè)、記賬公司,大型民營企業(yè)(駐外會(huì)計(jì))。溫州企業(yè)中12萬多的會(huì)計(jì)人員其學(xué)歷91%為??萍耙韵?。目前中職生和專科生比例相當(dāng),因此我們的培養(yǎng)目標(biāo)還應(yīng)與中職區(qū)分。溫州企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位主要分為2個(gè)層次:一是屬于技術(shù)型的初級會(huì)計(jì)崗位,如出納、會(huì)計(jì)員;主要的工作職責(zé)是處理貨幣資金業(yè)務(wù)、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算等。二是屬于技能型的主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)主要的工作職責(zé)是資金運(yùn)作與籌劃、預(yù)算管理、內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)等。根據(jù)崗位工作內(nèi)容,財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)所需能力離高職學(xué)生還有差距。主辦會(huì)計(jì)主要的工作職責(zé)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、報(bào)表編制與分析、納稅申報(bào)與籌劃、成本管理、局部財(cái)務(wù)管理與分析;這部分職責(zé)要求和高職生的能力是相符的。因此我們將技能型人才培養(yǎng)核心崗位鎖定為主辦會(huì)計(jì)。具體企業(yè)、崗位定位見表1。

三、高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生核心競爭力的構(gòu)建路徑

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院近幾年在提升高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生核心競爭力方面,進(jìn)行了多方面的探索,本文就該校一些較成功的做法,歸納如下。

(一)圍繞市場需求和區(qū)域發(fā)展,科學(xué)定位人才培養(yǎng)方案

1.采用“雙層次三方向”人才培養(yǎng)模式。高職會(huì)計(jì)教育同質(zhì)化非常嚴(yán)重,如何在市場競爭中培育特色,做到因材施教,人盡其才,同時(shí)又符合企業(yè)的需求,這是人才培養(yǎng)方案首先要考慮的問題。根據(jù)前述分析,中小企業(yè)會(huì)計(jì)崗位大致分為技術(shù)型和技能型兩類,同時(shí)考慮到中小企業(yè)注重會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、成本管理的情況,可以采用“雙層次三方向”培養(yǎng)模式,對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。主辦會(huì)計(jì)分為納稅籌劃、成本管理2個(gè)方向,把出納、會(huì)計(jì)員作為技術(shù)型的核心崗位,列為高職學(xué)生的適應(yīng)崗位(具體見右上圖)。面對著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,高職會(huì)計(jì)教育也需要轉(zhuǎn)型,以素質(zhì)為核心,能力為本位的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式才能適應(yīng)企業(yè)的需求。

2.設(shè)置方向課程。在專業(yè)課程開設(shè)中,除了傳統(tǒng)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)等課程外,還需要根據(jù)各方向不同,開設(shè)方向課程,主要課程見表2。

本專業(yè)采用“工學(xué)交替”的方式安排教學(xué),在第一至三學(xué)期安排基礎(chǔ)課和專業(yè)理論課的學(xué)習(xí),第四學(xué)期安排校內(nèi)和校外的專業(yè)實(shí)習(xí)。在第四學(xué)期末根據(jù)學(xué)生的意愿和各專業(yè)課成績對學(xué)生進(jìn)行方向分流,學(xué)生分別選擇會(huì)計(jì)核算、納稅籌劃、成本管理方向的課程。在第五學(xué)期,學(xué)生就自己的方向課程來提高理論與實(shí)踐,第六學(xué)期為畢業(yè)綜合實(shí)踐和頂崗實(shí)習(xí)期。

(二)專業(yè)教學(xué)實(shí)施中做到“四融合”

1.理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融合。本專業(yè)采用學(xué)中做、做中學(xué)的教學(xué)模式,具體又分為3個(gè)階段。

(1)第一階段為“虛賬虛做”。“虛賬虛做”指的是課程內(nèi)的實(shí)訓(xùn)。以“稅務(wù)會(huì)計(jì)”課程教學(xué)為例,教師先收集與課程知識點(diǎn)聯(lián)系緊密的實(shí)務(wù)案例,后引導(dǎo)學(xué)生就相關(guān)案例進(jìn)行充分討論、分析。通過分析、引入理論知識,學(xué)生掌握一定的理論知識后進(jìn)行稅額計(jì)算。根據(jù)學(xué)生的作答結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行講解。最后要求學(xué)生完成會(huì)計(jì)處理、納稅申報(bào)工作?!疤撡~虛做”主要體現(xiàn)了本專業(yè)的學(xué)做合一。

(2)第二階段為“虛賬實(shí)做”?!疤撡~實(shí)做”指的是校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目來源于真實(shí)案例,經(jīng)過教學(xué)改造,實(shí)訓(xùn)用的相關(guān)票據(jù)跟實(shí)際基本一樣,教學(xué)組織仿企業(yè)分崗位安排,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成。學(xué)生通過實(shí)訓(xùn),完成了“會(huì)計(jì)憑證――賬簿――報(bào)表”整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程工作,在實(shí)訓(xùn)中,還穿插了納稅籌劃、成本決策、資金管理、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)。通過“虛賬實(shí)做”,全面訓(xùn)練了學(xué)生的動(dòng)手能力,縮短了理論與實(shí)踐的距離,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,確保了生產(chǎn)與實(shí)訓(xùn)合一 。

(3)第三階段為“實(shí)賬實(shí)做”?!皩?shí)賬實(shí)做”指的是校內(nèi)真實(shí)實(shí)訓(xùn),學(xué)校一方面引進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,企業(yè)真賬,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn);另一方面發(fā)展企業(yè)訂單班,為名企提供人才,確保實(shí)訓(xùn)與服務(wù)合一。溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院已和中盛、智聯(lián)等會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展了合作,在會(huì)計(jì)工作室了50多家企業(yè)的賬,和中國路港集團(tuán)、溫州宏豐股份公司舉辦了財(cái)務(wù)人員訂單班,通過“實(shí)賬實(shí)做”,讓學(xué)生接觸到了實(shí)務(wù)真賬,取得了很好的效果。

“三賬三做”是個(gè)遞進(jìn)的過程,學(xué)生在熟練核算技能的同時(shí),提升了管理分析能力,整個(gè)學(xué)做合一融“核算技能”與“管理分析技術(shù)”能力提高為一體。

2.教學(xué)工作與學(xué)生工作融合。教學(xué)工作與學(xué)生工作融合體現(xiàn)在學(xué)生技能訓(xùn)練與第二課堂活動(dòng)的融合,暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與專業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)合。

(1)學(xué)生技能訓(xùn)練與第二課堂活動(dòng)融合。作為高職會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,必須要掌握一些基礎(chǔ)技能。如:計(jì)算能力(小鍵盤錄入、計(jì)算器訓(xùn)練),書寫能力(數(shù)字書寫和漢字書寫、財(cái)經(jīng)應(yīng)用文書寫),點(diǎn)鈔能力(手工點(diǎn)鈔、機(jī)器點(diǎn)鈔、假幣識別),會(huì)計(jì)核算能力(填制原始憑證、編制記賬憑證、登記賬簿、填制報(bào)表,納稅申報(bào)),電算化能力(財(cái)務(wù)軟件的操作、辦公軟件的熟練操作)。學(xué)生需要花相當(dāng)長的時(shí)間來完成這些技能的考核,為了提升學(xué)生的技能,學(xué)校有針對性的在早、晚自習(xí)時(shí)間安排技能訓(xùn)練。將技能訓(xùn)練與第二課堂活動(dòng)融合后,學(xué)生充分的利用了時(shí)間,提升了會(huì)計(jì)技能;同時(shí),系里推出了技能通過率抵減“第二課堂活動(dòng)”的次數(shù)政策,極大地激發(fā)了學(xué)生練習(xí)會(huì)計(jì)技能的興趣。

(2)專業(yè)實(shí)習(xí)與暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合。為引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū),結(jié)合專業(yè)特長,廣泛開展技能訓(xùn)練、社會(huì)調(diào)研、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、科技推廣、環(huán)境保護(hù)等實(shí)踐活動(dòng),鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì)。溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院每年暑假都會(huì)布置內(nèi)容為“三進(jìn)一留”的大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?!叭M(jìn)”,即鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展專業(yè)實(shí)踐和社會(huì)服務(wù);“一留”,即鼓勵(lì)大學(xué)生留學(xué)校,開展技能訓(xùn)練、創(chuàng)新研究和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。要求各系采取相對集中的原則,由系部專業(yè)教師帶隊(duì)指導(dǎo),進(jìn)企業(yè)開展集中專業(yè)實(shí)踐活動(dòng);并填寫每周工作任務(wù)和撰寫實(shí)踐心得。在專業(yè)實(shí)踐內(nèi)容安排上,要求一年級學(xué)生以認(rèn)識實(shí)習(xí)為主;二年級學(xué)生以專業(yè)實(shí)習(xí)為主。按學(xué)校的政策,會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生被安排到會(huì)計(jì)相關(guān)崗位,由專業(yè)教師帶隊(duì),以10-15人為一個(gè)團(tuán)隊(duì),完成暑期專業(yè)實(shí)踐。

3.會(huì)計(jì)專業(yè)與金融專業(yè)銜接融合。溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)會(huì)系下設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)和金融專業(yè),兩個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有交叉,為此,對兩個(gè)專業(yè)的部分實(shí)訓(xùn)進(jìn)行了融合。在會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中,由金融專業(yè)學(xué)生模擬銀行給企業(yè)開設(shè)賬戶,負(fù)責(zé)歸類整理企業(yè)外來的原始憑證,并放到企業(yè)財(cái)務(wù)票據(jù)暫存柜中。會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生去模擬銀行辦理日常銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款、貼現(xiàn)融資等對公業(yè)務(wù),打印對賬單等工作。通過兩個(gè)專業(yè)的實(shí)踐銜接融合,共同提升實(shí)踐技能。

4.校企融合。會(huì)計(jì)專業(yè)以就業(yè)為導(dǎo)向,緊密聯(lián)系行業(yè)、企業(yè),與溫州會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、會(huì)計(jì)中介組織、路港集團(tuán)等采用多種形式加強(qiáng)校企合作(詳見表3)。校企合作、工學(xué)結(jié)合的理念根植于專業(yè)內(nèi)涵,形成了長效機(jī)制。

(三)打造“三能”素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)

與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)的法律政策更新很快,經(jīng)濟(jì)管理的新思維、新理念也要求會(huì)計(jì)教師要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。同時(shí)作為高職會(huì)計(jì)專業(yè)教師,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力非常重要,同時(shí)合作企業(yè)經(jīng)常會(huì)有一些財(cái)務(wù)問題,需要教師幫助解決。為此,溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出了“三能”素質(zhì)教師建設(shè)要求,所謂“三能”教師,要求教師既能做好理論教學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo),同時(shí)還能為企業(yè)做科技研發(fā)、提供咨詢服務(wù)。為了提升會(huì)計(jì)專業(yè)教師的教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)能力,院、系專門出臺文件,鼓勵(lì)教師從事教科研活動(dòng),教師通過國內(nèi)外訪學(xué)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專兼職的下企業(yè)鍛煉、每2周一次的教科研交流等舉措提升教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)水平。

(四)開發(fā)適合高職學(xué)生和區(qū)域性特點(diǎn)的實(shí)訓(xùn)教材

以現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)單位為主,收集各個(gè)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),以及與之相關(guān)的原始憑證,充分考慮經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),選擇會(huì)計(jì)核算流程,進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)模擬實(shí)務(wù)演練。在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)充分考慮:

1.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)“陷阱”。在設(shè)計(jì)原始憑證時(shí),結(jié)合實(shí)際案例,有意識的編造一些問題憑證,如支票日期大小寫混用、數(shù)字錯(cuò)誤,發(fā)票不規(guī)范,收據(jù)和發(fā)票的選擇等。通過這些有問題的原始憑證,讓學(xué)生自己獨(dú)立思考、發(fā)現(xiàn)問題,對這些問題引起足夠的注視,提升學(xué)生職業(yè)判斷能力。

2.常規(guī)業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)相結(jié)合。學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和知識掌握程度不一樣,在教學(xué)時(shí),應(yīng)該因材施教,常規(guī)業(yè)務(wù)要求所有的學(xué)生都要完成,而對一些優(yōu)秀的學(xué)生,除掌握常規(guī)業(yè)務(wù)外,可以增加一些特殊業(yè)務(wù)。如在資金緊張時(shí),要求學(xué)生做融資方案;在接受客戶訂單時(shí),做訂單決策;在利潤分配時(shí),做稅收籌劃;讓企業(yè)的非常規(guī)業(yè)務(wù)在模擬實(shí)訓(xùn)中有所體現(xiàn)。

(五)改革學(xué)業(yè)考核評價(jià)

以往的高職會(huì)計(jì)教學(xué)多強(qiáng)調(diào)形成性評價(jià)結(jié)果,往往以考試分?jǐn)?shù)對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行定量評價(jià),注重結(jié)果,忽視過程。隨著人才培養(yǎng)方案改革的深化,考核評定方法也需隨之發(fā)生變革??己朔绞綉?yīng)該多元化,采取多樣化的評價(jià)方法,變原有的階段式考核為過程考核,改變考核內(nèi)容,突出考核會(huì)計(jì)職業(yè)勝任能力,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)崗位技能。擴(kuò)大評價(jià)主體,評定學(xué)生成績時(shí),除了上課教師外,還參考了學(xué)生自評、同學(xué)互評、企業(yè)人員對其的評價(jià)。學(xué)校在制訂會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生成績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),更多的聽取了企業(yè)的聲音,畢竟,用人單位對其的評價(jià)是比較務(wù)實(shí)的。

隨著經(jīng)濟(jì)的起底回升,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級對復(fù)合型高職會(huì)計(jì)人才有了更多的需求。高職會(huì)計(jì)教育必須契合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以企業(yè)需求的會(huì)計(jì)人才為導(dǎo)向,找準(zhǔn)學(xué)校專業(yè)定位,通過教學(xué)改革、師資團(tuán)隊(duì)建設(shè),典型教材編寫,學(xué)業(yè)成績評價(jià)改革等方面探索培養(yǎng)適用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的會(huì)計(jì)人才,提高會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的核心競爭力。

參考文獻(xiàn):

1.朱葵陽,朱向軍.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級視野下復(fù)合型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2011,(08).

篇(2)

(一)強(qiáng)化村級會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。村級組織要按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,開設(shè)銀行賬戶、統(tǒng)一憑證賬簿、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,并按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》有關(guān)規(guī)定,全面核算反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社區(qū)管理的財(cái)務(wù)收支、結(jié)算、分配等會(huì)計(jì)事項(xiàng)。村級組織只可開設(shè)一個(gè)基本存款賬戶,用于辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付,除土地補(bǔ)償費(fèi)專門賬戶外,一般不準(zhǔn)開設(shè)其他專用或臨時(shí)賬戶。對村集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會(huì)分開單獨(dú)記賬核算的,可根據(jù)情況分別開設(shè)基本賬戶。要在縣級或縣級以上范圍內(nèi)統(tǒng)一制定會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)和賬簿,統(tǒng)一建立財(cái)務(wù)操作流程。有條件的地方,要抓緊構(gòu)建農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。

(二)規(guī)范村級會(huì)計(jì)委托。實(shí)行村級會(huì)計(jì)委托必須尊重農(nóng)民群眾意愿和民利,必須保持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變,確保財(cái)務(wù)審批權(quán)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督權(quán)由村級組織行使。機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高服務(wù)能力和水平,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格操作流程,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任追究。要以村級組織為獨(dú)立會(huì)計(jì)核算主體,分設(shè)銀行賬戶;要加強(qiáng)檔案管理,以村級組織為單位,單獨(dú)整理,歸類造冊,妥善保存。要探索創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,逐步提高村級組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立自主能力。

二、完善村級財(cái)務(wù)民主監(jiān)督機(jī)制

(一)落實(shí)村級民主理財(cái)。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或其他形式的村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)對村級財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督,充分發(fā)揮民主理財(cái)?shù)淖饔?,保證農(nóng)民群眾對集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村級組織發(fā)生各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃以及重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策都必須履行民主程序,實(shí)行民主理財(cái)。民主理財(cái)人員要按照規(guī)定程序產(chǎn)生,具備財(cái)會(huì)、管理知識,并保持相對穩(wěn)定,不得隨意變更和撤換。民主理財(cái)人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量按月或按季定期召開民主理財(cái)會(huì)議,開展民主理財(cái)活動(dòng),對重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)要隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)理財(cái)。

(二)完善村級財(cái)務(wù)公開。村級組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)收支、各項(xiàng)資產(chǎn)資源以及債權(quán)債務(wù)和收益分配等內(nèi)容要全面公開;土地征用補(bǔ)償費(fèi)、直接補(bǔ)貼給農(nóng)民的“四補(bǔ)貼”資金等要逐項(xiàng)逐筆公開;“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)業(yè)小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助等撥付到村使用的財(cái)政資金要全程公開。村級組織要定期在固定設(shè)置的公開欄進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,也可通過電視、網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏等形式進(jìn)行公開。要探索建立財(cái)務(wù)公開定期抽查制度,及時(shí)糾正和堵塞工作中存在的問題及漏洞。針對一些地方存在的公開難、監(jiān)督難等問題,不斷研究探索切實(shí)可行的公開方式。

(三)規(guī)范村級民主評議。與村級財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作人員,包括財(cái)務(wù)主管、村會(huì)計(jì)(含報(bào)賬員,以下統(tǒng)稱村級財(cái)會(huì)人員)、民主理財(cái)負(fù)責(zé)人等,都應(yīng)當(dāng)接受集體成員會(huì)議或成員代表會(huì)議對其履職情況的民主評議。民主評議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一組織,村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,每年至少一次。民主評議要按照規(guī)定程序開展,民主評議的結(jié)果要嚴(yán)肅運(yùn)用。

三、加強(qiáng)對農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督

(一)加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)對農(nóng)村集體財(cái)務(wù)、村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;國家審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和地方黨委、政府的要求,對取得財(cái)政資金的有關(guān)鄉(xiāng)村和項(xiàng)目接受、運(yùn)用財(cái)政資金的真實(shí)、合法和效益情況,以及對有關(guān)村干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,依法進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督??h級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)部門要內(nèi)設(shè)專門的審計(jì)科室,組織對村級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展審計(jì)。各省級農(nóng)業(yè)部門要盡快制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村審計(jì)文書,切實(shí)規(guī)范農(nóng)村審計(jì)程序??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)部門要根據(jù)本級人民政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本地實(shí)際,確定審計(jì)工作的重點(diǎn),在做好日常財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算、收益分配等定期審計(jì)的基礎(chǔ)上,開展對村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、集體資產(chǎn)和資源、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村級債權(quán)債務(wù)等專項(xiàng)審計(jì),對集體土地征用補(bǔ)償費(fèi)和涉農(nóng)財(cái)政資金進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

(二)加大對審計(jì)查出問題的處理力度??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)部門依法依規(guī)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,其作出的審計(jì)結(jié)論和處理決定,被審計(jì)單位和有關(guān)人員必須執(zhí)行。在審計(jì)中查出被侵占的集體資產(chǎn)和資金,要責(zé)成責(zé)任人如數(shù)退賠;涉及國家工作人員及村干部違規(guī)違紀(jì)的,移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理;對于情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。農(nóng)業(yè)部門要聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門研究建立審計(jì)查處事項(xiàng)的問題移交、定期通報(bào)和責(zé)任追究制度,審計(jì)結(jié)論一經(jīng)核實(shí)要立即移交,確保審計(jì)處理結(jié)果的落實(shí)。

(三)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)部門要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作,指定具體人員并明確工作職責(zé)。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作業(yè)務(wù)上受國家審計(jì)機(jī)關(guān)和上級農(nóng)業(yè)行政主管部門指導(dǎo)。要為農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作順利開展提供必要的條件。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)考核合格持證上崗。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)定、招錄和解聘工作,由各省級農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一作出規(guī)定并組織實(shí)施,審計(jì)證由各省級農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一核發(fā)。

四、穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

(一)全面加強(qiáng)村級財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定的專業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍是做好村級財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和保障。要確保村級財(cái)會(huì)人員具備業(yè)務(wù)知識和工作能力,經(jīng)考核合格后聘任上崗,如無違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)行為應(yīng)盡量保持穩(wěn)定,不宜隨村干部換屆選舉而變動(dòng)。實(shí)行村級會(huì)計(jì)委托的地方,村級財(cái)會(huì)人員必須在中心登記備案以接受監(jiān)督和考核。村級財(cái)會(huì)人員應(yīng)享有穩(wěn)定的補(bǔ)貼和待遇保障,各地可參照享受財(cái)政補(bǔ)貼的村干部標(biāo)準(zhǔn)確定。

(二)切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。已實(shí)行村級會(huì)計(jì)委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要尊重歷史和現(xiàn)實(shí),保持現(xiàn)有工作格局不變。具體工作人員必須掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識,熟悉財(cái)經(jīng)法紀(jì),具備從事財(cái)會(huì)工作的素質(zhì)和能力,并按照《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》的要求,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書后持證上崗。未實(shí)行村級會(huì)計(jì)委托的村,要加大對其財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,確保村級財(cái)務(wù)管理工作健康有序開展。

(三)繼續(xù)加大農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)管理力度。要建立完善財(cái)會(huì)人員定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育機(jī)制,組織做好對村級財(cái)會(huì)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心工作人員和民主理財(cái)人員等(統(tǒng)稱農(nóng)村財(cái)會(huì)人員)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。要切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的管理,建立健全登記備案、培訓(xùn)考核和持證上崗制度。

篇(3)

一、前言

近年來,隨著山東煙臺市下轄各區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平有了很大的提升,與此同時(shí)街道辦事處的工作能力和工作水平也在不斷提升,街道辦事處在社會(huì)中發(fā)揮著越來越大的作用。同時(shí)為了積極響應(yīng)山東省政府的號召,提高各行政單位的辦事水平和辦事效率,因此各街道辦事處不斷對內(nèi)部管理進(jìn)行改革和優(yōu)化,極大的提升了工作水平。然而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)建立上還存在著一些問題,不利于街道辦事處工作水平的進(jìn)一步提高,因此本文針對街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,剖析其中存在的問題,并進(jìn)行合理的優(yōu)化,具有重要的意義。

二、街道辦事處財(cái)務(wù)管理意義

街道辦事處是區(qū)政府為了提高工作效率而派出的機(jī)構(gòu),因此街道辦事處承擔(dān)著管理該地經(jīng)濟(jì)社會(huì)中各項(xiàng)事務(wù)的責(zé)任,其中包括各個(gè)下屬居委會(huì)以及行政村,都屬于街道辦事處的管理范疇,其工作職責(zé)是對當(dāng)?shù)亟值赖娜粘J马?xiàng)進(jìn)行管理,因此在實(shí)際工作中需要頻繁的與該區(qū)域的居民接觸,因此可以說街道辦事處的工作能力和整體形象也代表著黨和政府的形象,大部分居民也都會(huì)依據(jù)街道辦事處的工作效率和服務(wù)態(tài)度來判斷黨和政府的與人民關(guān)系的好壞,因此街道辦事處應(yīng)該在具體工作中始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的基本原則,將財(cái)務(wù)管理工作提高到為人民服務(wù)的高度上來,通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提高街道辦事處的財(cái)會(huì)管理能力,提升街道辦事處的整體辦事效率,確保人民滿意,獲得廣大人民群眾的支持和認(rèn)可,因此加強(qiáng)對街道辦事處財(cái)務(wù)工作的管理具有非常重要的意義。

三、街道辦事處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本結(jié)構(gòu)中存在的問題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏

目前街道辦事處中的財(cái)會(huì)人員還比較缺乏,財(cái)會(huì)人員配備上還存在著缺陷,因此使得街道辦事處的財(cái)務(wù)管理工作存在著很大的漏洞,同時(shí)又由于財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力較低,缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識能力,因此在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中并不能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)核算管理規(guī)定,因此制約著街道辦事處整體的財(cái)務(wù)管理水平提升,街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作體系不順暢,工作效率較低。造成街道辦事處中相關(guān)財(cái)會(huì)人員職業(yè)素質(zhì)水平較低的原因是多方面的,主要原因是目前街道辦事處中的大部分會(huì)計(jì)人員均不具備中級會(huì)計(jì)職稱,因此其專業(yè)素質(zhì)能力較低,另一方面是街道辦事處中的財(cái)會(huì)人員具有較大的調(diào)配性,因此在會(huì)計(jì)工作交接中非常容易出現(xiàn)問題,最后是由于沒有對新上崗的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn),因此導(dǎo)致街道辦事處財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)偏低,無法適應(yīng)街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要求。

2.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,無法反映街道現(xiàn)狀

街道辦事處所監(jiān)管的財(cái)會(huì)事項(xiàng)主要包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公共費(fèi)用支出以及工資發(fā)放等。若以上項(xiàng)目的資金規(guī)模比較小,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算任務(wù)也相對比較簡單,而隨著姜格莊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,街道辦事處所具有的經(jīng)濟(jì)管理職能也會(huì)相應(yīng)增加,隨著其財(cái)務(wù)收支規(guī)模的不斷擴(kuò)大,因此會(huì)計(jì)核算中的要求也越來越高,不僅需要對政府的財(cái)政撥款項(xiàng)目進(jìn)行核算,同時(shí)還要對社區(qū)的總體收入情況、城管的協(xié)稅問題、房屋的阻力問題以及民政幫困問題等進(jìn)行財(cái)會(huì)管理,因此若一直沿用原本的會(huì)計(jì)核算科目,就會(huì)導(dǎo)致對新增加的相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)沒有實(shí)施規(guī)范與統(tǒng)一,也未能進(jìn)行科學(xué)的分類合并,因此存在會(huì)計(jì)信息失真的狀況,無法真正的反映出街道的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。

3.缺乏完善的財(cái)會(huì)管理制度,財(cái)務(wù)管理混亂

隨著街道辦事處中財(cái)力能力的不斷增強(qiáng),對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平也提出了新的更高的要求,然而由于街道辦事處中的財(cái)務(wù)管理中沒有形成完善牢靠的基礎(chǔ),同時(shí)由于財(cái)務(wù)管理制度的落后,因此在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中還存在一系列問題,管理現(xiàn)狀十分混亂。一方面是沒有建立起完善有效的會(huì)計(jì)預(yù)算之地以及相關(guān)的資金管理制度,因此無法對街道辦事處財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督,資金管理中也未能實(shí)現(xiàn)合理的控制,審批中存在的多元化現(xiàn)象還比較突出,因此嚴(yán)重的阻礙著當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)管理活動(dòng)的開展;另一方面是對會(huì)計(jì)預(yù)算之內(nèi)的開支沒有進(jìn)行有效的管理,嚴(yán)重的制約著街道辦事處中財(cái)會(huì)體系的有效運(yùn)作。

四、街道辦事處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化策略分析

針對街道辦事處財(cái)務(wù)基本結(jié)構(gòu)中存在的主要問題,現(xiàn)提出以下改革設(shè)想及優(yōu)化策略,提升街道辦事處的整體財(cái)會(huì)管理水平。

1.深化政府管理體制改革

首先應(yīng)該明確好街道辦事處所處的地位,針對不同的管理區(qū)域范圍實(shí)施財(cái)會(huì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化??梢砸罁?jù)體制規(guī)定中的具體要求,將區(qū)域中部分的智能劃分到下屬區(qū)域中的街道辦事處中,這樣一來,街道辦事處不僅行使和承擔(dān)著行政管理的重要任務(wù),同時(shí)也額外承擔(dān)了其他的工作任務(wù),而這些任務(wù)原本應(yīng)由區(qū)政府進(jìn)行承擔(dān)及執(zhí)行。然而由于街道辦事處本身并不具備權(quán)責(zé)統(tǒng)一這樣的權(quán)利,因此會(huì)在很大程度上影響著街道辦事處的整體工作效率,并且,政府部門出臺的相關(guān)管理體制改革政策也無法在街道辦事處內(nèi)部真正的推行開來,同時(shí)由于街道辦事處的財(cái)務(wù)管理工作中本身存在著一些缺陷和漏洞,因此就使街道辦事處在實(shí)際工作中面臨著非常嚴(yán)峻的管理危機(jī)。因而首先要明確好街道辦事處具體的地位,針對低政治地位進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,通過不斷完善街道辦事處的職能,為街道辦事處的改革與發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),同時(shí)也是適應(yīng)政府管理體制改革的具體要求。

2.構(gòu)件街道辦事處的會(huì)計(jì)工作全新體系結(jié)構(gòu)

(1)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

通過發(fā)揮預(yù)算級次的作用來逐步使街道辦事處的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)得到有效的分解。在街道辦事處的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中將《總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》作為工作的基本規(guī)范依據(jù),進(jìn)而對財(cái)政性資金中產(chǎn)生的相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的規(guī)范,進(jìn)而對街道資金的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督與規(guī)范,同時(shí)也對街道辦事處中各項(xiàng)不同的財(cái)政資金活動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督;將行政單位中所應(yīng)用的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對街道或者社區(qū)中的相關(guān)管理與建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行有效的核算,對公益事業(yè)中的相關(guān)資金的具體流動(dòng)情況進(jìn)行核算;在核算街道辦事處管理與建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,將該部分費(fèi)用納入到街道的公益性事業(yè)單位當(dāng)中,并利用事業(yè)單位當(dāng)中的相關(guān)財(cái)會(huì)管理制度對其進(jìn)行有效的規(guī)范,進(jìn)而真實(shí)有效的反應(yīng)出各個(gè)街道及社區(qū)的管理和運(yùn)作狀況;通過對會(huì)計(jì)制度中核算進(jìn)行規(guī)范、對街道辦事處的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)體系對于三級管理系統(tǒng)所起到的支持作用。

(2)建立健全街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

建立健全街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,逐步完善街道辦事處中財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)其會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善與優(yōu)化,進(jìn)而從根本上提高街道辦事處的工作效率與工作水平,促進(jìn)街道辦事處中相關(guān)的社區(qū)建設(shè)和管理工作水平的提升,為街道辦事處中相關(guān)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),同時(shí)也提升街道辦事處中相關(guān)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平,優(yōu)化街道辦事處中會(huì)計(jì)人員的組織結(jié)構(gòu)。

五、結(jié)語

通過優(yōu)化街道辦事處中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本結(jié)構(gòu),能夠有效改善街道辦事處的工作效率,有利于促進(jìn)街道辦事處中財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)保持平衡與穩(wěn)定,確保相關(guān)財(cái)務(wù)管理措施能夠真正落實(shí)到位并發(fā)揮作用,進(jìn)而提高街道辦事處的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平,從根本上提高街道辦事處的辦事能力和工作水平。通過通過對基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行的優(yōu)化,也有利于進(jìn)一步提升街道辦事處財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]孟慧超. 街道辦事處財(cái)務(wù)管理存在問題分析[J]. 中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2015,03:26-28.

篇(4)

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2012)09-0129-03

高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),就是指由具備會(huì)計(jì)信息化相關(guān)學(xué)科知識、技能,愿意為建立基于會(huì)計(jì)工作過程的高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)課程體系和半工半讀的人才培養(yǎng)模式而分工合作、相互承擔(dān)責(zé)任的少數(shù)教師所組成的教師群體。這種教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特色主要有三個(gè)方面:一是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的合作包括成員之間、團(tuán)隊(duì)之間、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人與企業(yè)之間的相互合作;二是團(tuán)隊(duì)的教學(xué)研究與改革,緊緊圍繞有高職教育特色的人才培養(yǎng)目標(biāo)、行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)而展開;三是團(tuán)隊(duì)科研以科研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)界接受并應(yīng)用于生產(chǎn)的應(yīng)用型科研為主。到目前為止,幾乎每所職業(yè)院校均建有會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),所以開展會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)的研究對提高會(huì)計(jì)電算化高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量至關(guān)重要。

高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)

團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)的科學(xué)含義

國家在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(以下簡稱《意見》)中明確指出:“高等職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)要適應(yīng)人才培養(yǎng)模式改革的需要,按照開放性和職業(yè)性的內(nèi)在要求,根據(jù)國家人事分配制度改革的總體部署,改革人事分配和管理制度。要增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例,安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐教學(xué)能力。同時(shí),要大量聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,逐步加大兼職教師的比例,并且逐漸形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。重視教師的職業(yè)道德、工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷和科技開發(fā)服務(wù)能力,引導(dǎo)教師為企業(yè)和社區(qū)服務(wù)。逐步建立‘雙師型’教師資格認(rèn)證體系,研究制定高等職業(yè)院校教師任職標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度。重視中青年教師的培養(yǎng)和教師的繼續(xù)教育,提高教師的綜合素質(zhì)與教學(xué)能力?!边@個(gè)就是高職教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)的最科學(xué)、最權(quán)威的定義。高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)就是按照這個(gè)科學(xué)定義,實(shí)事求是、因地制宜開展具有高職特色的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)。

《意見》同時(shí)指出:“要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè),引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革?!彼?,在高職教學(xué)過程中要打破學(xué)科體系的教學(xué)模式,這就要求高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教師要在教學(xué)過程中實(shí)行團(tuán)隊(duì)合作。眾所周知,會(huì)計(jì)崗位工作是團(tuán)隊(duì)工作,所以要建立一個(gè)基于會(huì)計(jì)崗位工作過程的教學(xué)團(tuán)隊(duì),才能引導(dǎo)教師開展會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革。

高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)是為第三產(chǎn)業(yè)輸送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用型高技能人才的,這決定了高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才的綜合性,所以,教師個(gè)體和師資團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備綜合性。高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)一定是綜合性建設(shè),教學(xué)團(tuán)隊(duì)必然是綜合性會(huì)計(jì)專業(yè)人才的集合,這個(gè)綜合性內(nèi)涵建設(shè)得當(dāng),教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出來的作用一定大于團(tuán)隊(duì)教師個(gè)體的并集。

高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建立,若團(tuán)隊(duì)沒有內(nèi)涵只能是有名無實(shí),團(tuán)隊(duì)就沒有活力和凝聚力,團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間和團(tuán)隊(duì)之間就不能實(shí)施互補(bǔ),就沒有分工協(xié)作,也就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的共同目標(biāo)。

高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)

團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵建設(shè)的普遍問題

(一)教學(xué)團(tuán)隊(duì)劃分標(biāo)準(zhǔn)定位不明確

目前,大多數(shù)高職學(xué)院的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的成立沒有劃分標(biāo)準(zhǔn),均以會(huì)計(jì)電算化教研室為基礎(chǔ),這就把會(huì)計(jì)電算化教研室與會(huì)計(jì)電算化教學(xué)團(tuán)隊(duì)視為等同關(guān)系。由于會(huì)計(jì)電算化專業(yè)在校生普遍較多,教師人數(shù)一般都有三四十人,所以,教學(xué)團(tuán)隊(duì)人數(shù)過多,這與“少數(shù)人”的組建原則不符。事實(shí)上,高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)面向的崗位群主要有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位群,如會(huì)計(jì)、出納、倉管、成本核算;企業(yè)外部會(huì)計(jì)崗位群,如往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì);面向會(huì)計(jì)事務(wù)所的崗位群,如內(nèi)外審計(jì)助理等。所以,對于教師隊(duì)伍比較大的會(huì)計(jì)電算化教研室,建議以崗位群為劃分標(biāo)準(zhǔn)成立若干個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間是互補(bǔ)的關(guān)系。

(二)教研室工作職責(zé)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)職責(zé)不清晰

對于以會(huì)計(jì)電算化教研室為基礎(chǔ)成立的教學(xué)團(tuán)隊(duì),往往教研室主任就是教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致了教研室工作就是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的工作,造成了教研室工作職責(zé)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)職責(zé)混淆,教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作只能作為學(xué)院或系(部)行政領(lǐng)導(dǎo)的擺設(shè)品。教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該是專業(yè)帶頭人,教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作實(shí)施以專業(yè)帶頭人為核心,以教研室為載體,動(dòng)態(tài)組合、校企互通的組織模式,專業(yè)帶頭人主持本團(tuán)隊(duì)的教學(xué)改革、課程改革及管理工作;要充分理解“教學(xué)團(tuán)隊(duì)≠教研室”、“教學(xué)團(tuán)隊(duì)≠教師群體”、“教學(xué)團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)權(quán)威>教研室的行政權(quán)力”這三個(gè)關(guān)系。

(三)內(nèi)涵建設(shè)缺失,脫離校企合作

篇(5)

一、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面40分

1、在工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的過程中,我們做到工會(huì)獨(dú)立開設(shè)賬戶。依法建立銀行賬戶,并按工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。此項(xiàng)滿分10分,自評分10分。

2、在財(cái)務(wù)管理工作工作的過程中,我們實(shí)行“一支筆”審批制度。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支有預(yù)算、審批,并有書面記錄。

此項(xiàng)滿分5分,自評分5分。

3、在財(cái)務(wù)管理工作的過程中,我們配備專(兼)職會(huì)計(jì)、出納人員,并做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。

此項(xiàng)滿分10分,自評分8分。

4、我們按有關(guān)規(guī)定,設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。

此項(xiàng)滿分3分,自評分3分。

5、在會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過程中,會(huì)計(jì)符合規(guī)范,做到賬證、賬賬、帳表、賬實(shí)相符。

此項(xiàng)滿分5分,自評分5分。

6、在財(cái)務(wù)工作的過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。

此項(xiàng)滿分5分,自評分5分。

7、在工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理過程中,我們按規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案且妥善保管。會(huì)計(jì)檔案按照國家會(huì)計(jì)檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。

此項(xiàng)滿分2分,自評分2分。

二、收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面30分

8、做到工會(huì)配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時(shí)足額計(jì)提撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分15分,自評分15分。

9、做到積極爭取行政支持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分5分,自評分4分。

10、在工會(huì)工作的過程中,做到按規(guī)定收好用好工會(huì)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分7分,自評分7分。

11、我們工會(huì)各項(xiàng)收入合理合法。工會(huì)的收入和代管項(xiàng)目按《工會(huì)法》和工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理,對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi)不收取,也不進(jìn)入工會(huì)賬戶代為管理。

此項(xiàng)滿分3分,自評分3分。

三、管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面30分

12、做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。工會(huì)按上級工會(huì)規(guī)定及時(shí)編報(bào)年度預(yù)算和結(jié)算,按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表。

此項(xiàng)滿分7分,自評分7分。

13、在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出過程中,我們按年度預(yù)算安排項(xiàng)目,做到量入而出,收支平衡,工會(huì)滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。

此項(xiàng)滿分5分,自評分4分。

14、做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理。在經(jīng)費(fèi)使用中,經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益,用的合理,職工滿意。

此項(xiàng)滿分5分,自評分4.5分。

15、我們嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。各項(xiàng)支出按國家和上級工會(huì)的有關(guān)規(guī)定辦理。

此項(xiàng)滿分5分,自評分5分。

16、在財(cái)務(wù)管理工作的過程中,我們實(shí)行民主管理,定期公布財(cái)務(wù)收支,接受廣大教職工的監(jiān)督。

此項(xiàng)滿分5分,自評分5分。

17、我們做到工會(huì)資產(chǎn)安全完整。工會(huì)資產(chǎn)做到定期盤點(diǎn)。

此項(xiàng)滿分3分,自評分2.5分。

本次自檢自查共三大項(xiàng),17小項(xiàng)。滿分100分,自評95分(合格)。

工會(huì)財(cái)務(wù)自查報(bào)告范文(二)一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì),財(cái)務(wù)工作檢查自查報(bào)告。近年來,各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

工會(huì)財(cái)務(wù)自查報(bào)告范文(三)

眾所周知,依法辦事是做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的前提條件,在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中,學(xué)會(huì)依法辦事,建立和健全工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度。而工會(huì)主席、工會(huì)委員和工會(huì)經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé),這樣才能共同管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。并要做到以下三點(diǎn):一、有嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算有計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)主要用在為職工辦實(shí)事上。三、同時(shí)嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費(fèi)的管理,并按時(shí)足額向上級工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。當(dāng)前,隨著我市各區(qū)、縣工會(huì)及開發(fā)區(qū)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)則顯得尤為重要。現(xiàn)就我縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行以下自查報(bào)告。

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來,各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二

是縣級工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報(bào),與同級財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

篇(6)

 

 

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)一

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從__月底接手醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:

一、愛崗敬業(yè)

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對_月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。

5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)二

一年的工作又到頭了,在這一年里有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,來給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

六、積極對外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)三

在短時(shí)間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就四個(gè)月來的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望__年工作規(guī)劃。

一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫會(huì)計(jì),既滿足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。

例如:會(huì)計(jì)編制工資表,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。

3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(1)、要開展多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

(2)、持續(xù)給員工鼓勵(lì),提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。

二、外聯(lián)方面的工作

1、降低公司稅收費(fèi)用。

2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。

三、會(huì)計(jì)核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料,補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的`資料,重新分類收納存放。

2、將財(cái)務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

3、組織做好會(huì)計(jì)核算,按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報(bào)。

5、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6、每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因。

7、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

(1)、按集團(tuán)要求,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

(2)、定制每月報(bào)表報(bào)送制度,包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。

(3)、__年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。

(4)、每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。

(5)、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。

(6)、建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn)。

四、財(cái)務(wù)管理方面

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會(huì)計(jì)的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任。

4、草擬了市場部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。

6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。

(1)、車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

(2)、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)?rdquo;科目,將為其他部門提供服務(wù)的費(fèi)用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面。

(3)、通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。

(4)、藥品零售定價(jià),要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化。

(5)、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目,通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析,達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較。

(6)、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

(7)、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊,遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。

五、協(xié)同其他部門的工作

財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)四

我到醫(yī)院已有兩月余,期間在___院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在___科長的指導(dǎo)下,以全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)聽取段院長指導(dǎo)思想,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù),培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平

一直以來,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí),鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,鄙深諳此理,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級職稱,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,與獎(jiǎng)金掛鉤等,兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與院庫房經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

通過核查,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯(cuò)誤的.出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)___科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對20__年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,在未來的一年,鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話,緊緊跟隨陳科長的腳步,計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)五

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績。由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成,全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因?yàn)椋?/p>

第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,同時(shí)還辦理了對社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭學(xué)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識一樣做好財(cái)務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

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