序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1.經(jīng)濟效益審計意識淡薄。國有企業(yè)內(nèi)部大部分審計人員都是專業(yè)知識出生，因此對于財務會計以及內(nèi)控都掌握得較為透徹。然而當前全球已經(jīng)進入了網(wǎng)絡信息化時代，審計工作也與網(wǎng)絡信息技術接軌，但很多審計工作人員并不能充分利用計算機技術對審計工作進行處理，并且相關意識不強。另外部分人員特別是管理層領導自身的經(jīng)濟效益審計意識較為淡薄，并未認識到經(jīng)濟效益審計的重要性，這種意識的缺失給企業(yè)的正常運營帶來了制約。

2.缺乏經(jīng)濟效益審計的統(tǒng)一評價標準。我國經(jīng)濟效益審計自發(fā)展以來一定程度上都受到了相關法律法規(guī)的影響，正是由于相關法律法規(guī)的缺失使得目前并未形成一個統(tǒng)一化的標準評價體系，同時評價體系出現(xiàn)了一定的滯后，這就讓評價體系表現(xiàn)出了一定的局限性[2]。首先評價指標并不能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標達成一致，兩者貼合程度不夠，因此不能準確地將企業(yè)的實際競爭能力凸顯出來。其次評價指標未將企業(yè)與客戶的關系以及企業(yè)的創(chuàng)新能力完整地體現(xiàn)出來。另外評價指標未突出現(xiàn)金流量的作用。

3.缺乏科學的審計方法和程序。盡管國有企業(yè)在經(jīng)濟效益審計的過程中具有較為豐富的時間方法，例如審閱法、觀察法以及基本審計法等，但在實際審計過程當中并未將這些方法整合起來，換句話說上述方法過于零散化，并未構成一個方法體系，同時缺乏相應的理論支持。上述情況無疑加大了審計的實際風險。而在審計程序上并未按照相關規(guī)范進行也給審計工作的具體實施帶來了一定程度的阻礙。

4.缺乏審計人才。從國有企業(yè)內(nèi)部情況來看專業(yè)審計人才的缺乏給審計工作的落實帶來了較大的影響。國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計具有較高的復雜性與綜合性，它除了承載了普通的財務工作同時還要根據(jù)審計對深層次問題進行剖析，這就對相關人才提出了極高的專業(yè)性要求。但是相關人才整體水平還有待提升，其綜合素質(zhì)有待加強。

二、國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計存在問題的解決對策

1.強化經(jīng)濟效益審計觀念意識。若要充分發(fā)揮經(jīng)濟效益審計的作用首先應該對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益審計觀念意識進行強化。通過加大宣傳讓工作人員認識到經(jīng)濟效益審計觀念的重要性，同時將這種意識貫徹到企業(yè)文化建設當中，以企業(yè)文化為導向讓經(jīng)濟效益審計觀念意識得以擴散。在企業(yè)文化建設的作用下讓工作人員將這種經(jīng)濟效益審計觀念意識帶入到平時工作中并構建出一個良好的審計環(huán)境及氛圍從而推動相關審計工作有序進行[3]。

2.建立統(tǒng)一的經(jīng)濟效益審計評價標準。從經(jīng)濟效益審計評價標準形式來看主要分為國家標準、地區(qū)標準、行業(yè)標準以及企業(yè)標準。在進行實際審計評價時部分國企可能會以私企標準作為參考，但事實上私企標準并不見得能與國企需求匹配，易出現(xiàn)偏差。因此國有企業(yè)應適當參考國際標準或結合客戶需求構建出一些特殊標準來適用于實際工作。從宏觀上來看企業(yè)標準與國家標準、地區(qū)標準以及行業(yè)標準應當統(tǒng)一化，同時相關管理部門以及政府部門應對標準進行宏觀調(diào)控從而構建出一個完善的評價標準體系。

3.制定科學的經(jīng)濟效益審計方法和程序。為了讓國企在經(jīng)濟效益審計過程中取得成效應當遵循以適應性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟性以及系統(tǒng)性的等原則，讓方法可與工作人員及其能力匹配并逐漸形成一個有規(guī)律性的方法體系，讓各方法彼此間可相互穿插，產(chǎn)生互相作用。對于傳統(tǒng)審計方法需進一步完善從而突破其局限性，這就要求加強財務數(shù)據(jù)管理，進一步提升財務數(shù)據(jù)的真實性以及合法性。要充分發(fā)掘計算機技術在審計當中的應用，通過利用網(wǎng)絡信息技術來提高審計工作效率。善于借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀審計方法。在審計程序方面對監(jiān)管給予強化，嚴格按照審計規(guī)范步驟進行并落實，讓審計工作可有條不紊的實施。

篇（2）

中圖分類號：F239.44 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2011）13-0096-02

前言

在很長的時間里，審計僅停留在單純的財務審計基礎上，通過查錯防弊來間接地提高經(jīng)濟效益。直到20世紀中期，西方一些企業(yè)開始注重健全自身的管理體制，以加強企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高內(nèi)部工作效率，由此相繼產(chǎn)生各種以提高經(jīng)濟效益為目的的審計形式，如管理審計、業(yè)務經(jīng)營審計、績效審計、“三E”審計、綜合審計等等。

在中國企業(yè)中推行經(jīng)濟效益審計是中國社會經(jīng)濟結構和經(jīng)濟水平發(fā)展到一定階段的必然要求。企業(yè)效益審計實踐還處于起步探索階段，即沒有現(xiàn)成的審計經(jīng)驗可供借鑒，也無完善的效益審計評價體系和統(tǒng)一的審計操作規(guī)范可去執(zhí)行。

當前在開展經(jīng)濟效益審計實踐中仍存在許多困難和問題，主要反映在以下幾個方面：一是效益審計的觀念和環(huán)境還不適應，會計信息的真實性還沒有得到有效解決，經(jīng)營過程中仍然存在違規(guī)問題；二是效益審計的意識和觀念還未深入人心，人們對效益審計的關注度還不夠充分；三是審計人員的素質(zhì)還不能完全適應效益審計需要，其隊伍結構、知識儲備、思想、觀念、技術等方面尚未完全做好準備；四是完善的效益評價標準體系還未確立，開展效益審計缺乏衡量標準；五是缺乏統(tǒng)一可靠的審計操作規(guī)范，國家審計機關不同程度對效益審計進行了嘗試，但對效益審計的審計目的、審計對象、審計內(nèi)容、審計程序、審計評價體系等沒有做出規(guī)范。審計機關對效益審計的質(zhì)量控制缺少辦法；六是經(jīng)濟效益審計風險較大。

一、建立與企業(yè)經(jīng)營特點相適應的經(jīng)濟效益審計評價指標體系

建立評價經(jīng)濟效益的指標體系，需遵循以下幾點原則：一是科學性。評價指標體系應能科學地反映企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況。二是有效性。使用該評價指標體系要能發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟效益的各種因素。三是系統(tǒng)性。即要求指標體系及其各項具體指標與所評價的企業(yè)經(jīng)濟活動或業(yè)務內(nèi)容之間存在著必然聯(lián)系。

1.綜合指標。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益的綜合指標必須以價值指標來綜合。價值指標可以有兩個層次的價值增量，即企業(yè)的價值增量和對社會貢獻的價值增量來綜合反映。（1）稅后凈利潤指標。稅后凈利潤指標是絕對值指標，能夠綜合反映產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量等各項基礎指標。（2）經(jīng)濟增加值指標。經(jīng)濟增加值，就是企業(yè)每年新創(chuàng)造的經(jīng)濟價值；它等于稅后凈營業(yè)利潤（沒有減除債務資本利息）與資本成本之間的差額，其中：資本成本既包括債務資本的成本，也包括股本資本的成本。

2.基礎指標。（1）收益性指標。通過收益性指標的分析，可進一步分析企業(yè)利潤的構成，綜合評價企業(yè)盈利能力。收益性指標可以用銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率和資本收益率三個相對指標來衡量。（2）成長性指標。借助成長性指標分析企業(yè)的經(jīng)營收益增長程度和發(fā)展趨勢，是分析與評價企業(yè)經(jīng)濟效益的另一個重要側(cè)面，成長性指標可以用資本控制率、資本保值率、社會貢獻率等指標反映。（3）穩(wěn)定性指標。通過穩(wěn)定性指標，可進一步分析銷售的增長和應收賬款回籠資金管理狀況，分析不良資產(chǎn)的變動情況，從而評價企業(yè)資產(chǎn)運行效率和資產(chǎn)質(zhì)量狀況。穩(wěn)定性指標大體上可以用資產(chǎn)負債率、應收賬款周轉(zhuǎn)率來反映。（4）定性指標。定性指標用于對上述定量指標評價形成的基本結果進行定性分析驗證，以進一步補充和完善基本評價結果。定性指標可運用于對管理效益的評價，按照管理的五大職能（計劃、組織、人員配備、領導、控制）分別進行評價。

將上述內(nèi)容結合國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第14號令《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》的相關規(guī)定來整理劃分，可得下頁表1。

在進行經(jīng)濟效益審計時，建議可增加如下財務彈性指標、投資情況及對外擔保、對外借款情況等其他指標：

現(xiàn)金滿足投資比率=近五年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/近五年資本支出、存貨增加、現(xiàn)金股利之和

全資子公司回報率=被投資企業(yè)凈資產(chǎn)增加（減少）額/投資本金×100%

控股公司回報率=按權益法計算的投資收益（虧損）/投資本金×100%

其他長期投資項目回報率=收到投資收益（虧損）/投資本金×100%

短期投資回報率=收到投資收益（虧損）/投資本金×100%

對外擔保、借款等損失率=損失金額/擔保或借款額×100%

系統(tǒng)外投資回報率=對電力系統(tǒng)外投資所獲得的投資收益（虧損）/對電力系統(tǒng)外投資的本金×100%

系統(tǒng)內(nèi)投資回報率=對電力系統(tǒng)內(nèi)投資所獲得的投資收益（虧損）/對電力系統(tǒng)內(nèi)投資的本金×100%

二、找準經(jīng)濟效益審計的評價標準

評價標準主要反映在如下幾個方面：（1）國家的方針、政策、法令、制度。經(jīng)濟效益審計首先必須以國家的方針、政策、法令、制度作為標準，并以此來衡量被審計單位的經(jīng)濟效益是否符合國家宏觀控制的要求，是否有利于國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，是否保證了企業(yè)的長遠利益。（2）各種計劃、指標、預算、定額。是經(jīng)濟效益審計中采用最多的一類審計標準。這類標準是針對被審計單位的實際情況指定的，具有較強的可比性，也較能反映企業(yè)的實際水平。（3）前期的審計標準。它是指被審計單位以前開展經(jīng)濟效益審計時所制定和運用的標準，是審計人員制定本期經(jīng)濟效益審計的參考依據(jù)。（4）本單位或國內(nèi)外同行業(yè)的歷史先進水平與平均水平。這類指標是對計劃、指標、預算、定額等標準的補充，從而使經(jīng)濟效益審計的標準體系更加完整、全面。（5）科學測定的經(jīng)濟技術數(shù)據(jù)。這類標準主要用于評價新產(chǎn)品及新工藝的經(jīng)濟效益。由于新產(chǎn)品新工藝的效益沒有相應的歷史資料可以比較，同時，同行業(yè)又無同類的指標可以參考，要評審它們的經(jīng)濟效益，就得借助于科學技術來測定。

三、如何在國有企業(yè)有效實施經(jīng)濟效益審計

搞好國有企業(yè)經(jīng)濟效益審計，第一，加強制度建設，要對照內(nèi)部審計準則，整合完善內(nèi)部效益審計制度體系。第二，提高審計人員職業(yè)勝任能力，要想做好經(jīng)濟效益審計，內(nèi)部審計人員必須成為復合型人才；第三，營造良好的審計環(huán)境，堅持溝通協(xié)調(diào)，增進理解支持。第四，按照“學習、實踐、創(chuàng)新、規(guī)范”的原則，先易后難；第五，大力推進內(nèi)部審計信息化建設，要做好計算機輔助審計軟件的引進開發(fā)工作和非現(xiàn)場審計工作，在經(jīng)濟效益審計中要不斷創(chuàng)新審計手段，加大計算機審計力度，提高審計工作效率。

此外，還應該著重從以下幾個方面找準經(jīng)濟效益審計的要點：（1）審查業(yè)務經(jīng)營目標與計劃，分析計劃的編制、執(zhí)行和結果。在經(jīng)濟效益審計中，要正確使用各種審計方法，審查評價企業(yè)開展經(jīng)濟活動所制訂的計劃、目標是否適宜。傳統(tǒng)的財務收支審計，主要采用比率分析法分析計劃執(zhí)行的結果，但經(jīng)濟效益審計要分析計劃的全過程，包括計劃編制、計劃執(zhí)行、執(zhí)行結果等。（2）在資產(chǎn)負債審計的基礎上，分析生產(chǎn)力各要素的利用情況。開展經(jīng)濟效益審計時，可結合傳統(tǒng)資產(chǎn)負債審計來分析生產(chǎn)力各要素使用的經(jīng)濟性、效率性與效果性。其審計內(nèi)容主要包括：勞動力利用情況、流動資金利用情況、固定資金利用等情況。（3）在內(nèi)部控制制度評審的基礎上，分析控制機能。經(jīng)濟效益審計的任務之一是要認真審查企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全，是否適當和有效。經(jīng)濟效益審計的內(nèi)控制度評審，不同于傳統(tǒng)審計，更重要的是考核企業(yè)的控制機能是否完善，能否充分發(fā)揮其應有的作用。（4）在固定資產(chǎn)審計的基礎上，側(cè)重投資決策審計。針對投資項目多，投資金額大的大型企業(yè)，在進行經(jīng)濟效益審計時必須結合審計調(diào)查，對投入產(chǎn)出進行對比分析。其審計內(nèi)容主要包括審查投資決策和審查投資方向與投資結果。（5）審查單位對有關的法律、政策和制度的遵守情況。經(jīng)濟效益審計也是一種監(jiān)督活動，而有關的法律政策和制度則是最重要的監(jiān)督依據(jù)。

參考文獻：

篇（3）

>> 國有企業(yè)經(jīng)濟行為的法律規(guī)制：以中國鐵路總公司為例 以平衡記分卡為基礎構建國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計評價體系初探 中國鐵路總公司將繼承鐵道部的貸款和債券 中國鐵路總公司運營收入證券化的現(xiàn)實路徑與選擇 以A公司為例淺析如何改進國有企業(yè)員工激勵機制 以DM公司為例淺析國有企業(yè)執(zhí)行力建設 國有企業(yè)經(jīng)濟效率研究 論企業(yè)經(jīng)濟行為的刑法規(guī)制 政府主導下國有企業(yè)合并行為的反壟斷申報法律規(guī)制 國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計存在的問題及對策 國有企業(yè)經(jīng)濟效益的因子分析與評價 論國有企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀及對策 國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計成果運用的幾點思考 探討國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計與效益審計的結合 國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計與績效審計結合的研究 關于國有企業(yè)經(jīng)濟增加值(EVA)的考核策略分析 國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的績效評價機制構建 論加快國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)動力 淺議提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益的對策 關于提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益問題的探索 常見問題解答 當前所在位置：.

Sun Chunxiang. NDRC： Railways Fares Will not Go Up， or Implementation of Government Pricing. http：//.cn/txt/2013-03/23/content_28334970.htm.

Legal Regulation of State-owned Enterprises’ Economic Behaviors：

A Case Study of China Railway Corporation

Zeng Zhimin

篇（4）

摘要：企業(yè)各項經(jīng)濟行為的發(fā)生，都涉及到不同規(guī)模的資金，要想做到資金的利用高效化，就需要對其使用進行有效監(jiān)督，會計審計工作的作用就在于此，即保證企業(yè)經(jīng)濟信息的準確，以及經(jīng)濟行為的高效。高質(zhì)量的會計信息，也能夠優(yōu)化現(xiàn)有的資產(chǎn)結構，有利于更好地投資。但是，部分企業(yè)卻出現(xiàn)了“短視”行為，想要借助會計人員來做假賬，讓賬本上的信息看起來“好看”，卻不知這會加速企業(yè)的失敗，而且損害國家整體經(jīng)濟的健康發(fā)展，是企業(yè)不承擔經(jīng)濟和社會責任的表現(xiàn)?；诖?，就企業(yè)如何進行會計監(jiān)督以及提升會計審計質(zhì)量進行分析研究。

關鍵詞：會計審計質(zhì)量；會計監(jiān)督；建議

中圖分類號：F234文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2020）18-0097-02

企業(yè)發(fā)展必然要進行經(jīng)濟活動，產(chǎn)生資金流，會計部門和人員存在的意義是保證這些資金流可以安全、有效地流通，并產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的會計工作中，涉及到的業(yè)務范圍很廣，工作重要且繁雜，其中的會計審計就是很重要的內(nèi)容，在進行這項工作時，需要工作人員及時獲取真實且完整的經(jīng)濟信息，從而能夠保證領導層獲知企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展狀況，做出科學的決策。會計審計工作的重點不在于簡單的完成，而在于質(zhì)量的高低，這與負責人員的素質(zhì)高低，以及企業(yè)會計審計制度是否完善密切相關。那么如何來提升一個企業(yè)的會計審計質(zhì)量，需要考慮上面兩個因素。另外，提到會計監(jiān)督，顧名思義，是對企業(yè)會計工作的一系列監(jiān)督行為，關系到制度層面，即企業(yè)監(jiān)督機制的設置，需要有專門的會計監(jiān)督部門，企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體系是否完善，又直接關系到會計審計質(zhì)量，兩者是具有密切聯(lián)系的，可以結合起來一起討論。因此，本文將分別就如何提升這兩項工作的質(zhì)量進行探討。

一、會計審計與會計監(jiān)督概述

對于企業(yè)負責會計審計工作的人來說，獲取到的經(jīng)濟信息是否準確、真實、完整，直接關系到這項工作完成的質(zhì)量高低，即會計審計質(zhì)量。另外，還需要考慮獲取的過程和獲取的信息是否在法律允許范圍之內(nèi)?；跁嫻ぷ鞣秶浅V，那么在進行這項工作時，就需要從多個方面考慮，來保障最終的質(zhì)量。一方面，負責人員的專業(yè)素質(zhì)高低有直接影響，需要專業(yè)出身，或有職業(yè)資格證書。另一方面，國內(nèi)相關法律法規(guī)的完善程度，只有各方面法律健全，才能使這項工作做到有法可依。影響會計監(jiān)督工作質(zhì)量的因素也有很多，比較重要的有工作人員和企業(yè)的監(jiān)督體系，這兩者共同決定會計監(jiān)督工作能夠高效高質(zhì)量完成。綜上，雖然影響會計審計和會計監(jiān)督工作質(zhì)量的因素不一，但這兩者卻有共通之處，若能做好會計監(jiān)督工作，無疑可以大力提升會計審計工作的質(zhì)量。

二、提升會計監(jiān)督的措施建議

通過前文分析可得，會計監(jiān)督是會計審計工作的重要一環(huán)，因此，我們先來探討如何做好企業(yè)的會計監(jiān)督工作，主要從兩個方面入手。第一，挑選高素質(zhì)的工作人員，會計工作專業(yè)性強，自然需要有專業(yè)素養(yǎng)的人來負責，在招聘時就需要明確入職門檻，包括專業(yè)、資格證書、從業(yè)經(jīng)歷等，尤其需要具備相關證書，保證招進來的人能夠快速上崗，準確處理工作中的問題，減少失誤。另外，還需要職業(yè)忠誠度，會計工作涉及到企業(yè)的經(jīng)濟信息，會計監(jiān)督人員必須要對企業(yè)忠誠，并知法、守法。除了招聘，還需要定期對企業(yè)現(xiàn)有的會計人員進行培訓，不僅要學習最新的會計法律法規(guī)和理論知識，還要與時俱進，掌握新興的會計軟件操作方法以及審計技術，提升工作效率。第二，從企業(yè)內(nèi)部管理制度入手，完善會計相關制度，為會計監(jiān)督人員提供明確的職業(yè)發(fā)展方向和渠道，同時完善薪酬福利體系，刺激員工工作積極性，多組織團建，讓員工從枯燥的會計工作中得到放松。

三、提升會計審計質(zhì)量的對策建議

1.建立高素質(zhì)、強有力的會計審計從業(yè)人員隊伍。不管是會計審計工作，還是單純的會計監(jiān)督工作，要想保證質(zhì)量，其關鍵都是在于提升負責人員的專業(yè)素質(zhì)，因此企業(yè)首先要考慮的是建立起一支高素質(zhì)、強有力的會計審計從業(yè)人員隊伍。為達成這一目的，需要做的工作有以下幾個：首先，嚴格控制招聘門檻，企業(yè)的會計人員都是需要專業(yè)出身，在招聘簡章上明確崗位的工作內(nèi)容、任職要求、資格證書以及從業(yè)經(jīng)歷等，尤其要注重招聘人員的操作能力，以及是否通過注冊會計師等考試。為了保證入職人員能夠順利上崗，企業(yè)還需要對其進行專業(yè)培訓，讓他們了解企業(yè)的基本運作情況。基于會計工作的保密性，企業(yè)還需要重要考察面試人員的責任心和職業(yè)素養(yǎng)，人品不過關，是不適合從事會計審計工作的，當然，這一素質(zhì)需要時間來驗證，可以在入職后著重考察，并納入考核體系。其次，針對會計審計工作人員的培訓是要一直進行的，因為市場上的會計準則千變?nèi)f化，要想讓企業(yè)的運作緊隨市場腳步，就必須讓從業(yè)人員接受培訓，來掌握國家變化了的政策法規(guī)，才能在實際操作時有章可循，不觸犯法律。另外，為激發(fā)員工學習的積極性，也可以舉辦會計審計能力競賽，對表現(xiàn)好的員工進行獎勵。最后，為會計審計從業(yè)人員提供完善的發(fā)展機制和保障機制，也是提升這一工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，只有明確了職業(yè)發(fā)展路徑，才能更好地留住高素質(zhì)員工，減少用人成本。而且會計人員的素質(zhì)較高，他們對自己價值實現(xiàn)的需求更多，企業(yè)要從職業(yè)發(fā)展上滿足他們的需求。

2.利用目標管理，通過會計監(jiān)督來提升會計審計質(zhì)量。從會計監(jiān)督和會計審計工作的內(nèi)容和目的來看，兩者是有重合部分的，因此可以利用目標管理的手段，通過會計監(jiān)督來提升會計審計的質(zhì)量。因為會計監(jiān)督的成果是時刻保證所獲取經(jīng)濟信息的合法、準確、完整，屬于會計審計重要環(huán)節(jié)。具體來說，根據(jù)時間長度，企業(yè)目標分為短期、中期和長期，在不同的目標要求下，企業(yè)在銷售、發(fā)展等方面的目標也會有所不同，比如短期目標的側(cè)重點在于經(jīng)濟利益，而長期目標轉(zhuǎn)移到企業(yè)的品牌建設。在不同目標背景下，企業(yè)所進行的經(jīng)濟行為、產(chǎn)生的經(jīng)濟信息是不同的，而會計審計工作質(zhì)量的提升，需要結合實際，也是工作的對象和目標，會計審計工作內(nèi)容包括審核原始單據(jù)和會計憑證以及賬簿的記錄。另外，檢查財務報表、是否在會計準則要求下也是重點。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要想實現(xiàn)預定的目標，從一開始生產(chǎn)計劃的制定，到中期的投入生產(chǎn)，都需要落實責任到個人，那么，在進行會計審計工作時，也要明確責任到個人身上，并結合企業(yè)目標來制訂會計審計工作計劃。為保證這一過程準確高效的進行，需要企業(yè)對從業(yè)人員進行激勵，將完成的程度細化成指標，并與薪酬、福利掛鉤。目標管理的實質(zhì)其實是使會計審計工作更精準，減少資源浪費，同時又能促進企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體系的完善。

3.利用內(nèi)部監(jiān)督控制體系來提升會計審計水平。在前期，通過組建一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍，以及目標管理，來提升后期會計審計，以及會計監(jiān)督的質(zhì)量，確實能在一定程度上改善以往經(jīng)濟信息混亂的問題。但要想在真正實踐過程中保證目的的實現(xiàn)，還需要常態(tài)化的監(jiān)督控制體系來進行跟進和約束。在構建的這一內(nèi)部監(jiān)督控制體系中，所有會計審計從業(yè)人員的行為都受到了監(jiān)督與約束，減少偏離正軌的可能性，實質(zhì)上是通過制度的完善，利用監(jiān)督手段，來倒逼從業(yè)人員可以保持初心和責任感，準確完善企業(yè)的會計審計工作，而不是做假賬等，若出現(xiàn)違規(guī)行為，則要受到處罰，這形成了一種震懾作用。同時，監(jiān)督體系的作用還在于改善企業(yè)財務部門的工作，設置一系列具有操作性的制度，來讓每個工作人員都能堅守在自己崗位上，做好每一項工作，讓企業(yè)的財務工作有條不紊地進行。對于企業(yè)領導來說，還需要看到這一體系作用的發(fā)揮，需要有力的支持和保障，為此，領導要真正提升對內(nèi)部控制的重視程度，并且通過動員和宣傳，來讓全體員工認識到財務工作的重要性和嚴謹性。首先，領導的重視，給員工傳遞了重要信息：自己的所作所為是透明的，沒有暗箱操作的空間。領導除了在制度上進行完善之外，還需要將目標落實到財務部門的每個成員，做到賞罰分明。其次，企業(yè)的凝聚力，這有利于增強會計人員的企業(yè)忠誠度，通過企業(yè)形象的塑造以及價值觀的傳遞，讓員工感受到工作是輕松、快樂的，自己的付出會得到相應的匯報。那么，在這一工作氛圍中，大家都朝著一個方向努力，好處是不同部門在進行工作溝通時可以更加順暢，對于負責會計審計工作的人員來說，更加保證了他們在收集企業(yè)經(jīng)濟信息時的效率，提升工作的高效性和準確性。

4.借助外部監(jiān)督，提高內(nèi)部會計審計監(jiān)督質(zhì)量。要想減少企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制體系帶來的隨機性，以及部門之間相互勾結的問題，可以引入外部會計監(jiān)督，其手段主要是與其他企業(yè)進行合作，定期交換會計審計人員，互相學習對方的有效做法，從而發(fā)現(xiàn)自身不足，并進行改進。另外，找到業(yè)界權威的審計轉(zhuǎn)接，以及事務所的高素質(zhì)人才隊伍，再次核對企業(yè)的會計審計信息，都是非常有效的措施。若企業(yè)對目前內(nèi)部的監(jiān)督控制體系不滿意，還可以有償征求上述專業(yè)人士的意見，進行完善。

另外，在企業(yè)會計審計工作和會計監(jiān)督工作中，政府的角色也至關重要。要不定期檢查企業(yè)在這一方面工作質(zhì)量，倒逼企業(yè)加強日常監(jiān)督。為此，政府部門要有專業(yè)負責這一工作的崗位，需要會計從業(yè)人員來任職，并且也要遵循法律法規(guī)，接受社會監(jiān)督，讓抽檢在陽關底下進行。

企業(yè)要想長遠發(fā)展，就不能“耍小聰明”，做好會計審計工作，監(jiān)測好各項經(jīng)濟信息，保證經(jīng)濟行為要正軌上進行，才能更好地適應社會經(jīng)濟發(fā)展。把握好會計審計與會計監(jiān)督之間的關系，通過強化從業(yè)人員素質(zhì)和完善內(nèi)部控制體系，推動企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的提升，這是企業(yè)應承擔的社會責任，這對于企業(yè)以及國民經(jīng)濟的整體健康發(fā)展都具有重要意義。

會計審計畢業(yè)論文范文模板(二)：會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響分析論文

摘要：此文簡單介紹了會計審計與企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)在關系，詳細分析了企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性與會計審計職能，并研究了企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益具有的影響。

關鍵詞：會計審計；企業(yè)經(jīng)濟效益；影響分析

如今隨著市場經(jīng)濟體制發(fā)展日益成熟，企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈發(fā)多變，經(jīng)濟活動也愈發(fā)復雜，為更好地應對經(jīng)營管理風險，需要企業(yè)提高對會計審計的重視程度，了解其在企業(yè)經(jīng)濟效益提升中發(fā)揮的作用，并認識到會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響，從而采取有效措施，提升會計審計工作開展的規(guī)范性，充分發(fā)揮會計審計工作作用價值，這對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

一、會計審計與企業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)在關系

（一）了解會計審計工作的特點

對于會計審計而言，在其工作的主要內(nèi)容當中最能夠體現(xiàn)工作職責的就是在對會計的管理和會計核算這兩項工作當中能夠充分的體現(xiàn)會計審計的工作職責。就會計核算來說，是會計工作當中的一項基礎，也是相關的會計人員在進行會計審計工作當中必須要具備的專業(yè)技術和信息操作能力等相關方面的要求。從而在相關會計操作人員具備這些過硬的專業(yè)技術和信息操作能力，才能夠保障對大型國有企業(yè)之間的會計審計核算，達到數(shù)字信息的準確，相關內(nèi)容的完整[1]。

（二）掌握企業(yè)經(jīng)濟效益概念

從企業(yè)的角度出發(fā)來看，對于企業(yè)自身的發(fā)展道路，一定要看清形勢和發(fā)展趨勢準確的把握企業(yè)在發(fā)展當中的最好機會。雖然國有企業(yè)是能夠在國家的扶持和幫助之下有一個更好的發(fā)展前景，但是也要具有對機會的把握能力。通過對網(wǎng)絡等相關數(shù)字信息化的技術使用，在其生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)降低成本，減少對勞動力的超額使用，基于這些措施工要目的是為了給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展之中，會計審計的工作管理模式能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟效益起到一個決定性的作用。而會計審計的管理和運營能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的一個更好的發(fā)展，因為在會計審計的管理和運營當中，會對企業(yè)的整個經(jīng)濟往來進行一個監(jiān)督和計算，保障其經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

二、企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性與會計審計職能

（一）經(jīng)濟效益對企業(yè)的重要性

就企業(yè)來說，相關的經(jīng)濟效益和利潤以及投資成本等相關方面的經(jīng)濟來往，對于我國的經(jīng)濟發(fā)展有著很大的促進意義，而且在這些國有企業(yè)的發(fā)展為我國公民提供了許多的就業(yè)機會，使得他們能夠有一個更好的經(jīng)濟來源來維持他們的日常生活，而且在國有企業(yè)當中相關的產(chǎn)品生產(chǎn)也能夠給我國外貿(mào)經(jīng)濟上帶來很大的增收，產(chǎn)品對外出口一方面能夠提升國家的經(jīng)濟發(fā)展，另一方面能夠向世界展現(xiàn)我國的實力提高中國在國際當中的地位[2]。

（二）會計審計職能

在會計審計當中，其主要表現(xiàn)的職責和能力就是對于相關的企業(yè)在經(jīng)濟方面有一個更好的監(jiān)督，和通過對這些經(jīng)濟方面進行核算得出的數(shù)據(jù)信息進行評價，以及見證這些經(jīng)濟收入的合法性。就拿會計的核算部分來說，其主要就是通過會計操作人員使用相關的會計工具以及自身的專業(yè)知識和技能，對企業(yè)當中的經(jīng)濟往來等各方面進行整理和歸納，然后再有效地計算這些信息，使這些信息能夠準確、完整的將企業(yè)的經(jīng)濟部分展現(xiàn)出來，反映出企業(yè)在發(fā)展和運營當中真實的經(jīng)濟效益情況，從而為企業(yè)在相關的發(fā)展和生產(chǎn)當中提供一個更加準確有效的信息。促進企業(yè)經(jīng)濟的管理避免出現(xiàn)虧損，保證企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境當中穩(wěn)步提升。而會計監(jiān)督也就是對在核算過程和評價之中進行一個有效的監(jiān)控，保證這些數(shù)據(jù)信息的準確和有效，以及它的真實性和可靠性[3]。

三、企業(yè)會計審計對企業(yè)經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的影響

（一）科學管理會計審計可提高企業(yè)經(jīng)濟效益

在相關的企業(yè)發(fā)展的情況之中來看，對于其企業(yè)在發(fā)展過程中最核心的想法就是追求企業(yè)經(jīng)濟效益的完整和提高，而要想保障企業(yè)經(jīng)濟的效益能夠穩(wěn)步上升，對于會計審計的管理工作就一定要做好充足的應對措施，從而能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟向前邁進。通過利用一些科學的方法對企業(yè)當中的會計審計進行管理和相關工作的運營，能夠保障企業(yè)在對經(jīng)濟方面做出一個準確的評價和判斷，以及在企業(yè)運營當中的決策有一個更加明確的目標，使得會計審計在企業(yè)當中充分的發(fā)揮作用和價值[4]。

（二）企業(yè)會計審計可確保經(jīng)濟活動的順利進行

在企業(yè)的經(jīng)濟效益當中，對會計審計進行科學有效的管理，能夠保證其企業(yè)在一個相對穩(wěn)定且良好的狀態(tài)下發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升。在實際當中，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益活動，應該保證企業(yè)在其中對于人力物力的使用盡量控制，保證在審計過程中能夠客觀的評價和計算相關的企業(yè)經(jīng)濟信息，為相關的企業(yè)管理人員能夠做出一個更加準確有效的判斷和決定，從而推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，保證我國大中型企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠在企業(yè)的發(fā)展中做到精準、可靠、有效。

（三）會計審計管理能夠使企業(yè)資金合理利用

篇（5）

1企業(yè)經(jīng)濟效益審計的現(xiàn)狀

目前，政府審計部門開展的企業(yè)經(jīng)濟效益審計范圍較小，雖然在部分領域已經(jīng)有所成效，但對企業(yè)經(jīng)濟效益審計的認識還不夠全面、整體。如何全面有效地開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計，還需要進一步的探索分析。從現(xiàn)狀來看，還存在著一定的困難:一是審計資源不足;二是審計環(huán)境還不夠良好;三是審計主體素質(zhì)有待提高;四是審計觀念落后;五是工作評價體系需要健全;六是審計方法措施要先進;七是要有效利用審計結果。面對以上現(xiàn)狀，我們應該如何開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計?下面筆者就個人的思考做出簡單的論述。

2有效開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計的路徑

2.1合理利用企業(yè)內(nèi)審的力量解決審計資源不足和審計主體素質(zhì)的問題

要想做好企業(yè)經(jīng)濟效益審計，必須具備足夠的經(jīng)濟知識，同時還要有生產(chǎn)、技術等與企業(yè)效益相掛鉤的知識。由此可見，這項工作必須由政府審計部門工作人員和內(nèi)審人員共同協(xié)作才能完成。例如:對于那些下屬分支機構比較多的單位進行審計時，由于審計資料量大，總會出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，這時，可以讓內(nèi)審人員對其進行協(xié)助、把好關，這樣將大大提高企業(yè)經(jīng)濟審計的工作效率。

2.2參考社會審計的成果，減少審計環(huán)境的不利影響

雖然部分社會審計結果受到質(zhì)疑，但有些還是具備一定的參考價值，對此我們要合理利用。例如:在某企業(yè)的審計報告中顯示:其應收賬款數(shù)額較大、同時比例偏高。在這個基礎上，我們審計人員可以進一步地去分析，經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn):應收款項重要集中于某個業(yè)務員所負責的某個區(qū)域，涉及的業(yè)務單位大多是破產(chǎn)倒閉或查無下落的情況。經(jīng)過深入的調(diào)查，最終得出個別業(yè)務員貪污、挪用公款等，將其移交檢察機關進行處理，從而為企業(yè)挽回了損失。

2.3選擇同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為評價標準

雖然政府財政部門對企業(yè)經(jīng)濟效益審計有了一系列的相關文件，也制定了具體的評價細則，但由于企業(yè)的多樣性，它不能滿足所有企業(yè)效益審計評價的需求，因此在審計實踐工作中，我們可以對國家的評價體系做一下微調(diào)，從而更好地為企業(yè)經(jīng)濟效益審計評價服務。同時，我們可以選擇同行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)資料作為企業(yè)經(jīng)濟效益審計評價的標準，根據(jù)企業(yè)管理特點，測算出同行業(yè)、同規(guī)模的評價標準值。同時為了正確評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，需要了解企業(yè)歷史發(fā)展變化情況，以上年的經(jīng)濟效益指標和歷史最好指標為標準，進行近期與前期對比，找出引起變化的影響因素，分析原因，正確評價。

2.4確定具體的審計內(nèi)容，改進審計方法

2.4.1業(yè)務經(jīng)營審計

第一，我們要審查業(yè)務經(jīng)營的具體計劃，對他們的計劃進行分析，同時更要審查他們對計劃的執(zhí)行情況和結果反饋。我們要改變傳統(tǒng)的審計方法，對業(yè)務經(jīng)營的計劃要進行全面的分析，例如:計劃的制訂、計劃的執(zhí)行、成果等。通過這一系列的工作，我們便會得出某個企業(yè)對市場調(diào)研是否準確，是否有長期而有遠見的預測，費用是否控制在計劃之中等。第二，我們要審查業(yè)務經(jīng)營的產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié)，找出經(jīng)營中的優(yōu)缺點。經(jīng)營決策時企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，它貫穿在企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)。決策的科學性會直接影響到產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié)。例如，有的企業(yè)在之前注重產(chǎn)品更新和技術改造，效益較好，之后便不思進取，幾年過后效益大大不如從前，甚至出現(xiàn)大量虧損，最后導致企業(yè)無法生存下去。第三，分析各要素的利用情況。主要是勞動力、資金兩大方面。某些企業(yè)人力過多，人浮于事，管理層人員占企業(yè)的30%以上，工資高，造成生產(chǎn)率低的現(xiàn)象;在資金利用方面來看，有負債率高、周轉(zhuǎn)速度慢、設備老化、利用率低等現(xiàn)象。

2.4.2管理審計

第一，要側(cè)重分析領導機能和組織機能。在企業(yè)經(jīng)濟效益審計中，企業(yè)的組織機構和人員構成是我們調(diào)查分析的重點方面。他們共同影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，特別是領導機能，更是企業(yè)發(fā)展至關重要的方面之一。重點了解領導層是否秉公辦事、原則至上、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新等，對于、任人唯親等不良現(xiàn)象要給予排查。對于人浮于事、管理經(jīng)費高、浪費無度等眾多不良現(xiàn)象都要進行深入的調(diào)查，以為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航。第二，分析控制機能?？刂茩C能的完善與否是企業(yè)經(jīng)濟效益審計的重要方面，控制機能的作用能否發(fā)揮出來，對于企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的。我們要根據(jù)測試中發(fā)現(xiàn)的問題，提出完善企業(yè)內(nèi)部制約機制、提高經(jīng)濟效益的建議。比如有的企業(yè)雖然已通過了ISO9000標準質(zhì)量體系認證，但各項內(nèi)控制度未被嚴格、有效執(zhí)行。在供應口，各項原材物料未嚴格進行招標或比價采購，有的材料配件未進行嚴格質(zhì)量檢驗，導致出現(xiàn)大量產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。銷售方面制定的銷售政策不盡合理，對銷售人員沒有約束力，造成應收賬款損失較大等。第三，注重投資決策審計。企業(yè)不能得到良性可持續(xù)的發(fā)展，大多是因為決策失誤造成的。我們在審計投資決策時，應該從決策是否民主、決策是否符合企業(yè)自身的優(yōu)勢、決策是否有前瞻性、決策是否有市場前景等多方面進行分析。第四，開展合同審計。這項審計工作的主要內(nèi)容是:合同是否合法、是否公開透明、是否按程序進行的、是否有相關部門嚴格把關了、合同價格是否合理、合同變更是否經(jīng)過審批、合同內(nèi)容是否嚴謹?shù)?。第五，審計資金籌措的不規(guī)范性。這一點關乎群眾的切身經(jīng)濟利益，因此，我們要認真執(zhí)行，從而維護廣大群眾的利益。第六，審查企業(yè)有無違規(guī)擔保以及擔保給企業(yè)帶來的損失。有些企業(yè)出于某些原因，為其他企業(yè)違規(guī)擔保，從而造成重大損失等情況。對于這點，我們也要嚴格審查。

2.5提高審計成果的利用率

企業(yè)經(jīng)濟效益審計結果是企業(yè)改善和發(fā)展的重要依據(jù)，企業(yè)各級部門應該充分利用審計結果，解決企業(yè)正常運轉(zhuǎn)中存在的問題，從而提高企業(yè)的效益。綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一項復雜而有意義的工作，為了企業(yè)更好、更快的發(fā)展，我們要想方設法做好此項工作，在實踐中總結方法和經(jīng)驗，找出不足之處并及時給予解決。審計人員在積極地進行經(jīng)濟效益審計的探索過程中，要強化效益意識和服務意識，從而在企業(yè)經(jīng)濟效益審計的作用下，讓我國的經(jīng)濟能持續(xù)地發(fā)展下去。

參考文獻:

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［3］張琳.經(jīng)濟效益審計淺論［J］．銅陵學院學報，2006(3).［4］吳春平.經(jīng)濟效益審計的探索和研究［J］．中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2008(11).

篇（6）

伴隨著我國國有企業(yè)的不斷發(fā)展以及國有企業(yè)審計制度的不斷健全，國企審計制度創(chuàng)新和結構調(diào)整成為促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要工作，成為提升國民經(jīng)濟的堅實力量。作為國有企業(yè)，在國家安全和經(jīng)濟命脈等重要領域中扮演著不可取代的角色。近幾年，隨著國家對國有企業(yè)結構的部分調(diào)整，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中不斷發(fā)展和壯大，為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展提供了可靠保障，也為實現(xiàn)廣大人民的根本利益提供了物質(zhì)保證。國家的長治久安不僅需要企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還需要國家加強法律法規(guī)制度的建設。隨著我國國有企業(yè)地位的提升，審計機關根據(jù)國家“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，在國有企業(yè)的審計目標、審計管理、審計方法等方面提出了戰(zhàn)略規(guī)劃。有關方面應站在國家、企業(yè)和人民群眾的角度有針對性地對國企審計結構進行探究、思考和改革，為構建一套完整的審計結構提供法律基礎和制度化保障。國家應從宏觀調(diào)控角度規(guī)劃國企審計改革體制目標，充分發(fā)揮國家審計機關的審計監(jiān)督職能，促進民主政治建設和完善政府服務體系。

二、國企審計創(chuàng)新的關鍵問題

（一）審計工作重心轉(zhuǎn)移

我國對審計工作職責的明確和注冊會計師行業(yè)的快速發(fā)展，使我國國企審計的工作重心由國家審計主體轉(zhuǎn)向國家、企業(yè)、民間審計三者為一體的審計主體，加強企業(yè)內(nèi)部控制和促進企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)內(nèi)部審計工作的重心。市場經(jīng)濟體制的競爭性和法制性特征使企業(yè)在展開審計工作時要以國家法律的相關規(guī)定為依據(jù)，不能盲目制訂審計目標、展開審計工作。企業(yè)在展開內(nèi)部審計工作時要將審計目標范圍控制在企業(yè)自身經(jīng)濟活動之內(nèi)，將工作內(nèi)容與自身利益緊密相連，做到合法合規(guī)。國企內(nèi)部經(jīng)營體制的完善不僅與國企內(nèi)部審計流程的完整性相關，還與企業(yè)自我約束機制密不可分。企業(yè)自我約束機制的建立，是構建國企經(jīng)濟效益服務體系的重要組成部分，也是企業(yè)進行審計控制及審計管理職能的重要工作。

（二）內(nèi)部審計技術方法面臨更新

電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的應用和內(nèi)部制度的評價是我國國企內(nèi)部審計技術方法的兩個重要方面。近幾年來，我國的國有企業(yè)財務管理水平有了很大的提升，與國外先進的財務管理方法和技術之間的差距正在逐漸縮小。傳統(tǒng)的會計信息處理方法更多是手動輸入會計信息，不能對企業(yè)會計信息的真實性和完整性負責。而現(xiàn)在企業(yè)更多的是將計算機網(wǎng)絡技術運用到財務會計信息處理中去，例如會計電算化、金蝶K3軟件和其他類型軟件在國有企業(yè)中的普遍運用。信息網(wǎng)絡技術在企業(yè)中的應用使企業(yè)內(nèi)部控制更加科學化、完整化，確保企業(yè)提供的信息更加真實可靠，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

（三）審計責任復雜化

審計責任復雜化是由于企業(yè)產(chǎn)權主體變得多元化，增加了國企內(nèi)部的信息量。目前，我國企業(yè)的組織形式逐漸由單個團體或者企業(yè)向多個團體、組織方向發(fā)展，比如現(xiàn)在很多企業(yè)由國家、企業(yè)、個人共同出資組成，形式多樣化、靈活化。內(nèi)部審計是我國國企審計工作的重要構成部分，不僅承擔著經(jīng)營管理的使命，還要作為企業(yè)投資者身份存在，對企業(yè)的內(nèi)部審計工作負責。一方面，董事長作為企業(yè)最大的股東，要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督；另一方面，經(jīng)營管理者不僅要對企業(yè)的經(jīng)營活動負責，還需要負責企業(yè)的審計經(jīng)濟效益。由此可見，將審計責任的職權明確化，不僅可以為企業(yè)投資者提供可靠真實的信息，還可以將國企內(nèi)部審計目標作為經(jīng)營決策的重要考慮內(nèi)容。

三、創(chuàng)新審計方法

（一）將自我轉(zhuǎn)型作為創(chuàng)新重點

首先，審計人員要樹立科學的審計觀念，將“轉(zhuǎn)變自我思維方式，實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變”原則作為審計工作原則，力求國企審計需求與綜合性人才需求相匹配，在不斷發(fā)展中完善自我，在自我轉(zhuǎn)變中提升業(yè)務水平。根據(jù)黨的十提出的工作方向可以看出，國家對審計工作內(nèi)容要求越來越嚴格，對審計工作人員的技能考核也逐漸專業(yè)化和技術化。

其次，審計工作人員要轉(zhuǎn)變審計觀念。傳統(tǒng)的審計思維模式是“微觀審慎審計”模式，即注重企業(yè)個體的審計和調(diào)控，強調(diào)企業(yè)的個體風險?，F(xiàn)在的審計思維模式要向“宏觀審慎審計”模式轉(zhuǎn)變，即注重國家、企業(yè)、個人的審計和調(diào)控，強調(diào)國家、企業(yè)、個體的整體風險。從思維模式的轉(zhuǎn)變可以看出，企業(yè)審計更加注重審計方法的系統(tǒng)性、審計服務體系的完善以及審計風險的全面性。

最后，企業(yè)要在法律的角度下展開審計工作，處理好依法審計和觀念模式轉(zhuǎn)變之間的關系。促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需要多角度、全方位、多層次地創(chuàng)新審計服務體系，從宏觀角度對國企審計信息進行專業(yè)性歸納、分析、整合，為企業(yè)提供多視角的會計信息和審計信息。

（二）積極探索創(chuàng)新需求導向

篇（7）

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大，經(jīng)營業(yè)務也日趨復雜，經(jīng)營方式日益多樣化、管理層次逐步多級化、生產(chǎn)經(jīng)營地點漸趨分散化。管理層面對縱橫交錯的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)難以及時準確的了解，這就客觀上要求有健全的審計監(jiān)督機制，而國有企業(yè)內(nèi)部審計則是審計監(jiān)督機制中不可缺少的一部分。當前我國國有企業(yè)的內(nèi)部審計在實施中還存在許多問題，有待于進一步研究和解決。

一、國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

（一）對內(nèi)部審計認識不到位

一些國有企業(yè)由于自身的局限，在資源的配置上，必然受到比較嚴格的審查。有不少國有企業(yè)的管理層把內(nèi)部審計當作是一筆費用，為了節(jié)約成本，只看到了它對企業(yè)的資金消耗，而沒有看到它所帶來的豐厚回報。這就使得內(nèi)部審計工作開展與推廣存在極大的難度。一些內(nèi)部審計人員自身對其工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的認識不深，影響了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮。有些內(nèi)部審計人員缺乏管理服務的理念，僅依靠財務方面的知識來要求企業(yè)按自己的意愿辦事，把自己當成國家監(jiān)督者，過分強調(diào)內(nèi)部審計的權威性；還有一些人則認為，設置內(nèi)部審計機構就是協(xié)助領導應付群眾和應付檢查，這種想法使得內(nèi)部審計機構的設置毫無作用。

（二）內(nèi)部審計缺乏獨立性

首先控制審查過程缺乏獨立性。一是審計范圍受到限制，內(nèi)審人員知悉的信息量有限；二是內(nèi)部審計人員承擔了一定的經(jīng)營管理責任；三是內(nèi)部審計人員無法獨立地執(zhí)行審計程序。

其次審計結論缺乏獨立性。一是重要審計結論有些無法到達最高領導層；二是審計決定無法得到有效執(zhí)行。被審計對象對內(nèi)審部門做出的審計處理決定不重視。

（三）審計人員素質(zhì)低下

由于內(nèi)部審計在國有企業(yè)中的地位也不高，很難吸收優(yōu)秀的審計人才加入到內(nèi)部審計的工作隊伍中，無法實現(xiàn)內(nèi)部職工的良性循環(huán)，造成長期以來內(nèi)部審計人員中很多工作人員年齡偏大，受教育程度和自身學歷、素質(zhì)偏低，知識更新較慢，基本技能不足，不能較快地適應內(nèi)部審計業(yè)務發(fā)展的需要。受歷史條件的影響，我國內(nèi)部審計人員大都缺少專業(yè)的內(nèi)審教育培訓，有相當數(shù)量的國有企業(yè)領導認為內(nèi)部審計就是對財務工作的監(jiān)督檢查，習慣性地從財務人員中挑選審計人員，這樣就造成審計人員結構單一，綜合素質(zhì)有待提高，特別是極為欠缺風險管理和信息技術方面的知識，復合型人才稀缺，嚴重影響了內(nèi)部審計業(yè)務的拓展和內(nèi)部審計職能作用的發(fā)揮。

二、國有企業(yè)加強內(nèi)部審計監(jiān)督的對策

（一）加強對內(nèi)部審計的認識

國有企業(yè)各級管理層和內(nèi)部審計人員都要認識到內(nèi)部審計工作的重要性，其設立的根本目的是：通過審計監(jiān)督管理工作，來改善國有企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。領導層要把內(nèi)部審計工作當作是一種投資，而不是減少企業(yè)效益的費用，要充分了解內(nèi)部審計所帶來的經(jīng)濟回報。其次，國有企業(yè)各個層次管理層的工作思想要實現(xiàn)一種質(zhì)的轉(zhuǎn)變，即由被動接受審計轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由暾垖徲嬋藛T參與審計工作，把內(nèi)部審計工作看作是提高本企業(yè)經(jīng)濟效益必不可少的內(nèi)容。同時，國有企業(yè)內(nèi)部也要大力加強宣傳，認識到內(nèi)部審計的重要性，提高內(nèi)部審計機構和內(nèi)部審計人員在企業(yè)中的地位，使其充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務作用。

（二）提高內(nèi)部審計的獨立性

制定符合企業(yè)實際的內(nèi)部審計目標。企業(yè)內(nèi)部審計機構必須為企業(yè)領導的決策當好參謀，把經(jīng)濟效益作為內(nèi)部審計工作的出發(fā)點和落腳點，有些企業(yè)內(nèi)部審計工作目標沒有得到科學的分解，缺乏相配套的激勵機制和責任制度。在實際工作中，企業(yè)內(nèi)部審計機構要本著內(nèi)部審計操作和管理中的責、權、利相統(tǒng)一原則，對審計工作目標進行科學分解，并輔以有效的激勵機制和責任制度，從而使得內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，有效保證審計目標的實現(xiàn)。

（三）提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)

首先，企業(yè)必須對內(nèi)部審計人員進行選拔和開展繼續(xù)教育，使內(nèi)部審計人員具備專業(yè)的審計能力，保持應有的職業(yè)道德，合理地進行職業(yè)判斷。加強內(nèi)部審計人員的就業(yè)培訓，完善內(nèi)部審計人員的知識結構。內(nèi)部審計人員不僅要了解財務會計、法律法規(guī)等方面的會計知識，還要對稅收、經(jīng)營管理等方面的知識有一定的了解，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況和財務成果做出判斷。其次，我國企業(yè)可以學習外國企業(yè)的一些先進做法和制度，培養(yǎng)和提高內(nèi)部審計人員的人際交往和溝通能力，為審計工作的開展起到協(xié)調(diào)推動的作用。

國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作是國有企業(yè)進行有效管理的重要手段，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要保證，企業(yè)的管理層要充分認識到內(nèi)部審計的重要作用，加強國有企業(yè)內(nèi)部審計制度的建設，利用企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

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基金項目：

篇（8）

冀中能源股份有限公司（以下簡稱“冀中能源”），目前總資產(chǎn)200多億元，在冊員工46 000余人。公司下轄河北邢臺礦區(qū)、河北峰峰礦區(qū)、河北邯鄲礦區(qū)、河北張家口礦區(qū)、山西壽陽礦區(qū)，擁有東龐礦、邢東礦等18座礦井，煤炭年生產(chǎn)能力2 500萬噸以上，精煤產(chǎn)量1 300萬噸以上。同時還擁有年產(chǎn)4.5萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲的邢臺金牛玻纖公司；設計能力為日產(chǎn)2 500噸的兩條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線的水泥廠。2008年，公司還與天鐵集團共同出資設立了金牛天鐵煤焦化公司，年產(chǎn)干熄焦150萬噸；與旭陽焦化共同出資設立了河北金牛旭陽化工有限公司，設計年產(chǎn)甲醇20萬噸，公司業(yè)務涉及煤炭、電力、建材、化工等行業(yè)。

隨著公司業(yè)務不斷拓展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，在企業(yè)運作中如何利用內(nèi)部審計機構，加強內(nèi)部管理與控制，強化監(jiān)督，提高經(jīng)濟效益，是需要長期重視和研究的課題。公司內(nèi)部審計機構以公司審計部為主，結合各礦審計人員50多人，每年開展經(jīng)營者業(yè)績考核審計、財務收支審計、工程項目竣工決算審計、經(jīng)濟效益審計等，其中經(jīng)濟效益審計是重中之重。審計人員每年對所屬子、分公司進行風險評估，對風險系數(shù)較大單位進行經(jīng)濟效益審計，取得很好的效果，降低了各項費用支出，節(jié)省了大筆資金，提高了企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

2010年“冀中能源”對公司下屬40個子、分公司進行了財務收支審計，對其中8個問題嚴重的單位進行了經(jīng)濟效益審計，提出改進意見152條，減少不合理開支850萬元，規(guī)范各種收入600萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1 450萬元。另外在對下屬單位“金牛滄化”審計中，針對生產(chǎn)工藝落后，原材料嚴重依賴進口的局面，審計人員進行充分市場調(diào)研，組織專家論證，建議公司果斷上馬40萬噸PVC項目，此項目上馬后可使用國產(chǎn)乙烯生產(chǎn)PVC，乙烯屬大眾原料，價格便宜，又可解決原材料受制于國外的局面，一舉兩得，預計一年新增效益5 000萬元，可使企業(yè)一舉扭虧為盈。

雖然內(nèi)部審計取得了一些成績，但由于內(nèi)審人員整體素質(zhì)不高，理論水平有限，限制了內(nèi)部經(jīng)濟效益審計工作的進一步發(fā)展，本文從理論角度對內(nèi)部經(jīng)濟效益審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用進行探討，以期盡快提高“冀中能源”內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的水平，逐步適應公司快速發(fā)展的需要，同時，指出了企業(yè)開展經(jīng)濟效益審計應注意的問題，對研究加強企業(yè)財務等經(jīng)營管理具有指導意義。

一、在“冀中能源”開展經(jīng)濟效益審計的必要性

河北省國資委作為投資者派駐企業(yè)的監(jiān)事會，起監(jiān)督檢查作用，而企業(yè)則完全成為經(jīng)營者。1999年“冀中能源”成功上市，成為股份制企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營必須為廣大股民負責，必須追求企業(yè)效益的最大化?！凹街心茉础笔强缧袠I(yè)、跨地區(qū)的大型煤炭上市公司，擁有40個下屬子、分公司，現(xiàn)在仍在飛速發(fā)展中，進一步做大做強企業(yè)，必須提高風險管理意識，搞好內(nèi)部管理。目前在“冀中能源”傳統(tǒng)的財務審計只審查企業(yè)經(jīng)濟活動的合規(guī)性與合法性，已不能滿足經(jīng)營管理的需要。內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的根本目的是改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，對企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益作出科學評價，提出建設性意見建議，推動內(nèi)部控制制度完善和建立。

二、內(nèi)部經(jīng)濟效益審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

經(jīng)濟效益是衡量一切經(jīng)濟活動的最終綜合評價指標。企業(yè)經(jīng)濟效益就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關系。提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性主要表現(xiàn)為：一是提高經(jīng)濟效益有利于增強企業(yè)市場競爭力。二是只有提高經(jīng)濟效益，才能充分利用有限資源創(chuàng)造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。三是只有提高經(jīng)濟效益，搞好國有大中型企業(yè)，才能增強綜合國力。通過對“冀中能源”內(nèi)部審計工作研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的作用具體體現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟效益審計在企業(yè)運作中的作用

企業(yè)經(jīng)濟效益審計不僅僅關注企業(yè)財務收支真實合規(guī)等，更為關注的是評價企業(yè)各項管理制度是否健全、有效，同時評價企業(yè)資源配置的經(jīng)濟性、效率性和效果性。通過對下屬子、分公司審計發(fā)現(xiàn)在以下方面作用明顯：

1.補充、促進作用?！凹街心茉础肮灸赇N售收入300億元，利潤20億元。公司實行統(tǒng)一的股份制會計政策，全公司使用用友NC系統(tǒng)作為賬務處理、報表編制平臺。資金通過網(wǎng)上銀行進行實時監(jiān)控，各種財務制度健全。在管理細節(jié)方面，只有財務部門、會計人員是遠遠不夠的。內(nèi)部審計是財務管理的有效補充，通過經(jīng)濟效益審計可使財務制度有效實施，使各項指標得以順利實現(xiàn)。

2. 評價、監(jiān)督作用。“冀中能源”正在進行內(nèi)部控制體系及全面預算管理的建立工作，目的是保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。內(nèi)部控制制度是否合理，全面預算管理能不能得到有效貫徹執(zhí)行，內(nèi)部審計機構可以利用經(jīng)濟效益審計，對此進行評價、監(jiān)督，促使內(nèi)部控制體系和全面預算管理按既定決策和目標進行，并提出意見和建議，為領導決策提供依據(jù)，由此促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

3.控制、風險警示作用。“冀中能源”對外投資子公司較多，其投資主體多元化，經(jīng)營方式多樣化，管理層次多級化，跨行業(yè)、跨地區(qū)，企業(yè)最高管理層不可能對經(jīng)營管理狀況進行經(jīng)常性的直接檢查監(jiān)督。經(jīng)濟效益審計作為企業(yè)完善內(nèi)部控制制度的一種促進手段，及時關注經(jīng)營風險發(fā)生的可能性，包括企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀帶來的風險和計劃規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略所帶來的潛在風險。

4.咨詢作用。通過經(jīng)濟效益審計，審計人員對企業(yè)經(jīng)營管理的程序、風險及發(fā)展戰(zhàn)略有較全面的了解，接觸面亦較廣，具有提供咨詢的優(yōu)勢。因此，通過審計工作發(fā)現(xiàn)問題，可以對企業(yè)各項經(jīng)營活動有針對性地提供咨詢服務。

5.參謀、溝通作用。“冀中能源”現(xiàn)在仍處于快速擴張階段，通過對擬收購企業(yè)開展經(jīng)濟效益審計，為企業(yè)的經(jīng)營決策及發(fā)展戰(zhàn)略提出意見和建議，為公司領導決策提供有價值的信息支持。同時亦可發(fā)揮承上啟下的作用，及時把有關部門和下屬單位的困難、問題和意見公正地反映給企業(yè)領導，發(fā)揮上下之間信息溝通的作用。因此，經(jīng)濟效益審計人員也是企業(yè)管理層可靠的情報提供者，是參謀，也是助手。

（二）內(nèi)部經(jīng)濟效益審計對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的作用

通過經(jīng)濟效益審計，可以了解下屬子分公司是否完成了公司下達的預期經(jīng)營成果及計劃、任務完成情況等，確定已經(jīng)實現(xiàn)的經(jīng)營成果水平是否真實；與計劃進行比較審查目標完成情況；與相關指標進行比較總結其成績并揭示存在差距；從利潤、收入、成本費用等多方面審查企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度。開展此類審計還必須與同行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境相當企業(yè)的有關指標進行比較，分析優(yōu)劣，找出差距和影響因素，提出建議，為加強管理、提高效益提供信息。

（三）內(nèi)部經(jīng)濟效益審計對企業(yè)經(jīng)濟活動控制的作用

“冀中能源”信息化管理處于一個較高的水平，用友的OA辦公系統(tǒng)（辦公用），用友的NC系統(tǒng)（財務用），銷售和供應分別有不同的公司開發(fā)的管理系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)橫向沒有聯(lián)網(wǎng)，導致各種數(shù)據(jù)不能共享，公司不能監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。這就要求內(nèi)部審計加強采購業(yè)務審計、存儲業(yè)務審計、生產(chǎn)業(yè)務審計和銷售業(yè)務審計等。

三、企業(yè)開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計應注意的問題

通過對“冀中能源”內(nèi)部各種文件及其實施的程序、案例進行研究分析，發(fā)現(xiàn)有以下問題需要在今后工作中加以高度重視。

一是提高內(nèi)部審計人員地位，加強宣傳力度，提高企業(yè)認識，營造經(jīng)濟效益審計的良好環(huán)境。應建立內(nèi)部審計部門與被審企業(yè)良好的溝通平臺，提高企業(yè)對經(jīng)濟效益審計的重視程度，樹立審計形象，爭取廣泛的信任和支持。

二是建立科學合理的審計評價指標體系。各個下屬單位當以所在行業(yè)的先進指標為參考，結合本公司實際情況及企業(yè)發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略來制定科學合理的內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的評價指標體系。具體應包括體現(xiàn)在國家及行業(yè)的定額、效益指標、成本費用指標、財務狀況相關比率、內(nèi)部控制的風險發(fā)生率、案件發(fā)生率、安全指標、環(huán)境排放指標、社會貢獻率、資源分配結構比、資源利用率等。

三是關注社會效益和環(huán)境效益。

四是制定行之有效的審計實施方案。審計方案是審計質(zhì)量的重要保證，要在審前調(diào)查的基礎上，廣泛征求意見，最終形成經(jīng)濟效益審計實施方案。

五是做好審計人員的相關專業(yè)基礎培訓工作。

六是注重內(nèi)部經(jīng)濟效益審計結果的利用，促進被審單位改進工作，提高經(jīng)濟效益，有效克服那種“一查是事，一走了之”的態(tài)度，將審計監(jiān)督最轉(zhuǎn)化為積極有效的成果。

七是在加強公司本部所屬企業(yè)內(nèi)部審計的基礎上，重點關注對外控股、參股企業(yè)的內(nèi)部審計工作，有效降低風險。

總之，“冀中能源”公司要最大限度提高經(jīng)濟效益，必須建立行之有效的、人性化的管理制度和激勵機制。而經(jīng)濟效益審計旨在對企業(yè)經(jīng)營管理全過程進行審查，分析、評價其資源配置的經(jīng)濟性、效率性和效果性，并有針對性地提出改進措施和建議，在促進被審計單位改善管理、提高經(jīng)濟效益過程中發(fā)揮作用。因此，開展內(nèi)部經(jīng)濟效益審計對于提高公司管理水平具有客觀必要性和緊迫性。內(nèi)部經(jīng)濟效益審計作為一種更高層次的審計活動，是未來企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的必然方向。企業(yè)內(nèi)部審計機構應在經(jīng)濟效益審計實踐中不斷總結經(jīng)驗，逐步深化發(fā)展，以增強企業(yè)自我發(fā)展、自我完善能力，全面加強公司經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

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［2］ 魯明朗.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益審計經(jīng)驗探討［J］.北方經(jīng)濟，2007（4）.

篇（9）

一、前言

所謂內(nèi)部會計控制是指，企業(yè)通過會計工作這一科學系統(tǒng)的管理手段和獨立核算等手段對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行控制、調(diào)節(jié)，使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，同時保護企業(yè)的資產(chǎn)的安全和會計信息的可靠，保障各項制度都按照法律法規(guī)貫徹實施，防止企業(yè)舞弊行為。企業(yè)必須高度重視內(nèi)部會計控制制度這一核心控制制度。

二、有企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

（一）國有企業(yè)內(nèi)部會計信息失真

目前，國有企業(yè)內(nèi)部工作秩序較為混亂，尤其是會計工作，很多信息缺乏真實性，主要表現(xiàn)在三方面：首先，會計印章多數(shù)是先斬后奏，缺乏事前的控制，多為事后批準。許多票據(jù)，缺乏相關依據(jù)，有的是為了湊足報銷金額而開據(jù)的，如找不出收付款方式，發(fā)票不規(guī)范，沒有審批人簽字，有些報銷票據(jù)沒有進行歸類和按時間排序，各種業(yè)務混雜在一起。其次，會計帳簿主要以分類賬為主，缺乏相關日記賬和備查賬，不能很好地對經(jīng)濟活動進行內(nèi)部控制，給日后查賬造成諸多不便，賬簿記載沒有備注審核人員，無法將責任落實到個人，容易造成會計信息失真，篡改數(shù)據(jù)，隱瞞或者虛報等舞弊行為。最后，財務報告“重報表輕分析”現(xiàn)象普遍存在，財務報表缺乏附注編制，不利于內(nèi)部會計信息的管理。

（二）企業(yè)內(nèi)部會計控制薄弱，對會計內(nèi)控不重視

目前，許多企業(yè)對會計內(nèi)部控制不夠重視，特別是國有企業(yè)。在中國，大多數(shù)的企業(yè)家缺乏專業(yè)風險意識，尤其是國有企業(yè)的風險意識更為滯后，他們大多對會計不太熟悉也不太重視，缺乏市場風險預警，防范能力較弱，他們更重視市場效益。在傳統(tǒng)觀念里，認為會計內(nèi)部控制是國企領導與會計部門員工的責任，這種認識是存在誤區(qū)的。所謂內(nèi)部控制，顧名思義，有良好的內(nèi)部控制意識是最為關鍵的，個人是內(nèi)部控制的主體，哲學提到“意識對物質(zhì)具有能動的作用”，因此，內(nèi)控意識是內(nèi)控環(huán)境的重要前提。在國企內(nèi)部，缺乏專業(yè)知識的企業(yè)領導在潛意識里認為內(nèi)部會計控制費時費力，短時間難以收效，沒有投入的必要，因此在人力、物力上缺乏對會計控制的投入。即使制訂了內(nèi)部控制系統(tǒng)，也缺乏科學性、系統(tǒng)性以及全面性，即使有制度，也出現(xiàn)“無章可循，有章難循”的嚴重現(xiàn)象各部門、各階段不能很好地統(tǒng)籌聯(lián)系。除此之外，預算控制能力也削弱了，編制上不精細，預算脫離計劃，預算部門沒有標準的定額，有些單位在領用物資的時候，并未依據(jù)手續(xù)辦理發(fā)出，這也是會計內(nèi)部控制能力削弱的原因之一。

三、健全國有企業(yè)內(nèi)部控制的措施

（一）重視會計的內(nèi)部控制管理，強化內(nèi)控意識

企業(yè)負責人作為內(nèi)部控制的主要負責人，必須加強內(nèi)部控制意識，認識到單位內(nèi)部控制的重要性和自己的職責。對企業(yè)主要負責人要進行內(nèi)控知識方面的中短期培訓，提高單位每個工作人員的內(nèi)控意識，加強對內(nèi)控基本知識的學習，全面認識內(nèi)部控制的必要性，加強大家內(nèi)部控制的自覺性。加強對批準控制、預算控制、審計制度等關鍵內(nèi)控環(huán)節(jié)加強控制管理。國企管理者應該支持、重視內(nèi)部控制工作，加強專業(yè)人員學習與培訓，優(yōu)化內(nèi)部控制管理工作，實現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化，采用會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，健全單位內(nèi)部控制體系，加強財務預算，制定有針對性、可行性的預算制度，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中的問題，保證國企內(nèi)部預算制度的有效運行，防止濫用，重視會計這一基礎工作，規(guī)范會計憑證的審核，改進會計工作制度，強化會計制度的控制，形成一個可反饋的內(nèi)控系統(tǒng)，從而實現(xiàn)科學統(tǒng)籌、運行靈活的內(nèi)部控制管理體系。此外，國企內(nèi)還應該對會計內(nèi)部控制建立相關考核和獎懲制度，并制定相關標準，定期對會計、財務、審計等相關內(nèi)部控制部門，以及內(nèi)部控制的領導和單位個人是否有效遵循和執(zhí)行進行考核，對考核優(yōu)先者進行獎勵，并作為晉升、評審、考核的重要依據(jù)。

（二）實行內(nèi)部審計和外部監(jiān)督相結合的政策

沒有健全的監(jiān)督機制是國企腐敗滋生的重要原因。所以外部監(jiān)督機制的不健全是造成內(nèi)部控制制度不完善的重要因素。財政、審計部門作為國企會計控制的外部監(jiān)督，重視對審計部門資金運用合法性的檢查，卻忽視了對外部控制制度的監(jiān)督。因此應注意內(nèi)部審計和外部監(jiān)督二者的有效結合，并制定相關的審定程序、方法、范圍等。內(nèi)部審計有助于提高會計信息的真實性，促進國企依法管理經(jīng)營，因此要高度重視這一工作，并定期對國企的財務活動進行審計。同時，財政、稅務、審計三大部門要明確職責，合理分工，加強監(jiān)督力度，加強三大部門的信息交流，加強監(jiān)督的合作力，充分發(fā)揮各部門應有的作用。最后，國企單位可以充分發(fā)揮社會大眾媒體的監(jiān)督，鼓勵媒體對違規(guī)違紀行為進行曝光。

四、結語

總之，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制制度任重道遠，針對目前存在的諸多缺陷，需要在實踐中不斷完善，改進國有企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度，提高管理水平，保護公共資產(chǎn)，防止腐敗行為的發(fā)生，提高工作效率，促進國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻：

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[2]武揚.美國內(nèi)部控制發(fā)展的啟示[J].會計之友.2003（12）

篇（10）

加強工效掛鉤企業(yè)的稅收管理，首先要對工效掛鉤企業(yè)審批等知識有所了解，從工效掛鉤企業(yè)的審批看，主要有以下規(guī)定。

（一）工效掛鉤企業(yè)審批條件

企業(yè)生產(chǎn)任務正常，管理基礎較好、制度健全的國有或國有絕對控股企業(yè)。國有控股的股份制企業(yè)必須經(jīng)董事會同意。

（二）工效掛鉤企業(yè)審批部門

2004年以前，企業(yè)實行工效掛鉤主要由勞動保障部門負責審批；2004年以后，國務院國資委與國家勞動社會保障部完成了國資委監(jiān)管企業(yè)工資分配管理工作的交接。國資委監(jiān)管企業(yè)工效掛鉤改由國資委審批或由國資委委托地方勞動保障部門審批，勞動社會保障部主要負責鐵道部、水利部、民航總局、國家煙草專賣局、國家郵政局等部門的審批；而地方企業(yè)實行工效掛鉤仍主要由地方勞動保障部門負責審批。

（三）工效掛鉤企業(yè)審批所需資料

1、新申請辦理工效掛鉤企業(yè)所需資料

（1）主管單位（或投資主體、控股公司，下同）申請實行工效掛鉤的函件。

（2）掛鉤企業(yè)前三年（最少前一年）的財務審計報告或掛鉤專項財務審計報告。報告中應包含入成本工資總額、掛鉤經(jīng)濟效益數(shù)及利潤等明細情況；

（3）《工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤工資總額基數(shù)測算表》；

（4）《工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤經(jīng)濟效益基數(shù)測算表》；

（5）掛鉤企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；

（6）其他相關資料：

①前三年企業(yè)《勞動情況表》（最少前一年）及有關工資統(tǒng)計臺賬；

②股份制企業(yè)董事會同意掛鉤意見書；

③中央屬企業(yè)加附主管單位委托勞動保障廳管理的委托書。

2、申請工效掛鉤工資年度發(fā)放指標需提交的資料

由于申請工效掛鉤工資年度發(fā)放指標往往在年后才能審批，而企業(yè)平常需要發(fā)放工資，故申請工效掛鉤工資年度發(fā)放指標主要是通過對企業(yè)已發(fā)放工資的清算來完成，工效掛鉤清算所需資料為：

（1）主管單位要求對企業(yè)進行工效掛鉤清算的函件。

（2）清算年度的企業(yè)財務審計報告或掛鉤企業(yè)專項財務審計報告。報告中必須有本年度預提入成本工資總額、實發(fā)工資總額、掛鉤經(jīng)濟效益實現(xiàn)數(shù)、利潤總額數(shù)等掛鉤考核指標實現(xiàn)值。

（3）《工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤應提工資總額清算表》。

（4）新增大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生報到證明及復轉(zhuǎn)退軍人報到證明；成建制增人證明材料。

（5）年度企業(yè)《勞動情況表》及有關工資統(tǒng)計臺賬。

3、工效掛鉤企業(yè)計算方法

工效掛鉤企業(yè)當年工資主要由應提效益工資和據(jù)實列支調(diào)整因素兩部分組成：

應提效益工資=核定工資總額基數(shù)*工資浮動比例*（當年實際實現(xiàn)經(jīng)濟效益指標-當年核定經(jīng)濟效益指標）/當年核定經(jīng)濟效益指標，并考慮新增效益工資分檔計提因素后確定。

據(jù)實列支調(diào)整因素，主要由成建制劃入劃出人員工資增減數(shù)，按國家政策接收的復轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生當年工資實際列支數(shù)等組成。

從以上方面可以看出：工效掛鉤企業(yè)的工資管理主要涉及經(jīng)濟效益指標及其基數(shù)，工資總額基數(shù)，工資浮動比例，新增效益工資分檔計提四個方面，以下本文重點就如何加強這四個方面的管理進行分析。

二、經(jīng)濟效益指標及其基數(shù)的管理

（一）一般企業(yè)經(jīng)濟效益指標的計算.隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們對產(chǎn)值不再重視，依據(jù)凈產(chǎn)值計算的企業(yè)勞動生產(chǎn)率指標基本不再采用，經(jīng)濟效益指標成為計算工效掛鉤企業(yè)的工資的主要指標。在2003年以前，經(jīng)濟效益指標一般以企業(yè)實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤、上繳稅利為主要掛鉤指標；同時考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點不同，也可將實物(工作)量、業(yè)務量、銷售收入、創(chuàng)匯額、收匯額以及勞動生產(chǎn)率、工資利稅率、資本金利稅率等綜合經(jīng)濟效益指標做為復合掛鉤指標。但企業(yè)采用何種經(jīng)濟效益指標，必須報經(jīng)財政、勞動部門審核確定。2003年后，勞動保障部規(guī)定：對實行復合掛鉤指標、單一業(yè)務量（實物量）指標掛鉤的企業(yè)（企業(yè)集團）要降低業(yè)務量（實物量）掛鉤指標所占的比重，并盡快轉(zhuǎn)為以實現(xiàn)利潤和實現(xiàn)利稅為主要指標。

（二）虧損企業(yè)經(jīng)濟效益指標的計算。對于虧損企業(yè)，由于實現(xiàn)利潤小于0，勞動保障部規(guī)定其可實行工資總額與減虧指標掛鉤，或采用新增工資按減虧額的一定比例提取的辦法；但不得因增加工資使企業(yè)虧損超過上年實際數(shù)。勞動保障部還規(guī)定：當年沒有實現(xiàn)國有資本保值增值的企業(yè)，不得提取新增效益工資。

（三）特殊情況下企業(yè)經(jīng)濟效益指標基數(shù)的調(diào)整。勞動保障部規(guī)定：對已實行工效掛鉤的企業(yè)，在以下情況下可以調(diào)整經(jīng)濟效益指標基數(shù)。

1、暫未實行基建和生產(chǎn)單位統(tǒng)一核算管理的企業(yè)，新建擴建項目由基建正式移交生產(chǎn)后，在按該項目計劃增加的人數(shù)相應核增工資總額基數(shù)的同時，參照同行業(yè)或該企業(yè)人均效益水平合理核增掛鉤的經(jīng)濟效益指標基數(shù)；

2、企業(yè)之間成建制劃入劃出職工，按上年決算數(shù)調(diào)整經(jīng)濟效益指標基數(shù)；

3、國家批準的重大經(jīng)濟政策改革對企業(yè)經(jīng)濟效益影響較大的，由財政、勞動部門批準，可適當調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟效益指標基數(shù)。

從以上規(guī)定可以看出，工效掛鉤企業(yè)在核定其工資時，目前主要依據(jù)經(jīng)濟效益指標，盈利企業(yè)經(jīng)濟效益指標主要根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)利稅、實現(xiàn)利潤、上繳稅利計算，虧損企業(yè)主要根據(jù)企業(yè)減虧額計算，同時還應該考慮特殊因素的調(diào)整。

三、工資總額基數(shù)和工效掛鉤工資計提的管理

（一）工效掛鉤企業(yè)工資總額基數(shù)的計算。工效掛鉤企業(yè)工資總額基數(shù)的計算，應區(qū)分不同的企業(yè)，新掛鉤企業(yè)的掛鉤工資總額基數(shù)，原則上以企業(yè)上年勞動工資統(tǒng)計年報中的工資總額實發(fā)數(shù)為基礎，核減一次性補發(fā)上年工資、成建制劃出職工工資以及各種不合理的工資性支出，核增上年增人、成建制劃入職工的翹尾工資后確定。已實行工效掛鉤辦法的企業(yè)，其工資總額基數(shù)以上年應提取的工資總額為基礎核定，在堅持增人不增工資總額、減人不減工資總額的原則下，可以考慮以下因素進行適當調(diào)整。

1、上年列入國家計劃的新建擴建項目由基建正式移交生產(chǎn)后的增人、按國家政策接收的復轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生，可按照企業(yè)上年人均掛鉤工資水平的標準核增工資總額基數(shù)。

2、上年成建制劃入劃出人員工資，按勞動工資統(tǒng)計年報數(shù)核增核減。工效企業(yè)掛鉤的工資總額，也與一般企業(yè)不同，為國家規(guī)定的全部職工的全部工資總額（含各類獎金）。

（二）工效掛鉤企業(yè)工資浮動比例的確定。工效企業(yè)工資浮動比例，是指工效掛鉤企業(yè)工資總額隨掛鉤經(jīng)濟指標變化而浮動的比例系數(shù)或工資含量系數(shù)。工資浮動比例必須經(jīng)過管理部門批準，從有關部門的審批情況，對工資浮動比例的審批越來越嚴格，2006年以前，掛鉤的浮動比例一般按1：0.3～0.7核定，少數(shù)特殊的企業(yè)，其浮動比例經(jīng)過批準可適當提高，但最高按低于1：1核定。2006年起，為控制部分企業(yè)工資增長過快、工資水平過高的勢頭，勞動保障部規(guī)定：對于2005年企業(yè)在崗職工平均工資相當于當?shù)爻擎?zhèn)在崗職工平均工資2倍以上的企業(yè)，要從嚴審核其掛鉤經(jīng)濟效益基數(shù)、工資總額基數(shù)，將其浮動比例下調(diào)至0.6以下。

（三）工效掛鉤企業(yè)新增效益工資分檔計提辦法。為控制部分企業(yè)工資增長過快的勢頭，1996年起，勞動保障部規(guī)定：工效掛鉤企業(yè)在計提新增效益工資時要嚴格執(zhí)行分檔計提辦法：新增效益工資相當于工資總額基數(shù)10%以內(nèi)（含10%）的部分可以全部提取；10%—25%（含25%）的部分最高提取50%；25%—40%（含40%）的部分最高提取30%；40%以上部分最高只能提取10%。

（四）工效掛鉤企業(yè)工資計算案例。由于工效掛鉤的相關規(guī)定難以理解，本文列舉一煙草公司實例，便于讀者掌握：