序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇設(shè)備安全管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，一些機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉(zhuǎn)運于多個企業(yè)之間，導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備運轉(zhuǎn)時間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對機電設(shè)備的養(yǎng)護和維修，使得設(shè)備運行環(huán)境進一步惡化。另一方面，設(shè)備使用人員對于設(shè)備的維護工作缺乏責(zé)任感，對于設(shè)備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時，或者發(fā)現(xiàn)問題后將責(zé)任互相推脫，這就極可能錯過了設(shè)備的最佳維修時機。

1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)

一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。

1.3技術(shù)人員對于機電設(shè)備的操作水平不高

企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實際操作經(jīng)驗，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，同時也造成機械由于操作不當(dāng)引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。

1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重

機電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購進數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。

1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識

管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。

1.6機電設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護性措施

煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機電設(shè)備不僅會長期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕，還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設(shè)備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設(shè)備的過度銹蝕和老化，影響設(shè)備運轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。

1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位

新型煤礦機電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護缺乏科學(xué)性和有效性。

1.8設(shè)備養(yǎng)護資金存在較大缺口

受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購進數(shù)量遠不能達到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。

2在機電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險性因素

由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成，所以，設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。

2.1重視機電設(shè)備中存在的漏電隱患

機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時注意接地防護措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設(shè)備安裝漏電防護措施。

2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負(fù)荷量

在設(shè)備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設(shè)備或同時進行多臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)，以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機電設(shè)備，也是機電安全管理的一個主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機構(gòu)等；（2）設(shè)置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。

3如何提高煤炭機電設(shè)備管理水平

3.1建立健全機電設(shè)備管理與維護各項管理制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

要加強機電設(shè)備的專項巡檢力度，嚴(yán)格落實管理、維護責(zé)任，提高維護質(zhì)量。突出抓好機電設(shè)備的日常維護，對全部設(shè)備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應(yīng)高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度，切實提升機電設(shè)備的安全管理水平。

3.2做好日常維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運行能力

煤礦機電設(shè)備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運行時間。其次，日常維護保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對及時更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復(fù)，要對防爆間隙等參數(shù)進行測定，嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對進行檢修過的設(shè)備進行驗收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)，要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設(shè)備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無證不得下井使用，要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度。

3.3強化安全管理，提高機電設(shè)備的管控能力

目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個管控體系，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。

3.4建立質(zhì)量和安全驗收體系，提高設(shè)備檢修效率

要建立檢修質(zhì)量和安全評價體系，對設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進行安裝調(diào)試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質(zhì)量驗收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。

3.5強化機電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。

3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺，確保機電設(shè)備安全運行

機電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機電設(shè)備的管理，減少安全隱患。

3.7健全機電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度

煤礦機電設(shè)備在安全運行時需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設(shè)備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴(yán)重影響了機電設(shè)備的安全運行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、維修不全面等等。

3.8建立分片責(zé)任管理機制

整個企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責(zé)任管理。機電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

3.9加強設(shè)備安全運行的檔案管理

規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設(shè)備的使用情況，還可以對設(shè)備進行維護。

3.10構(gòu)建安全運行控制體系

3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對機電設(shè)備安全運行進行管理時，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯過每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機電設(shè)備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設(shè)備進行檢修時要遵循有關(guān)的制度。在對機電設(shè)備檢修前，要有詳細(xì)的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細(xì)的記錄，檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護為了使機電設(shè)備在安全運行過程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設(shè)備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。

3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)

每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機電設(shè)備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強制度規(guī)范意識，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

篇（2）

一個舒適安全的看病就診醫(yī)療環(huán)境，是醫(yī)院對患者和醫(yī)務(wù)工作者負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，也是醫(yī)院一貫秉持的宗旨。醫(yī)院應(yīng)該保證消防報警設(shè)施和電梯運行，空調(diào)設(shè)備、照明系統(tǒng)等設(shè)備的安全和應(yīng)急性，確保其能正常運行。所以，后勤保障人員應(yīng)該本著為人民服務(wù)的思想，為其正常使用做出充分的管理和維護工作。

1.2與醫(yī)院的經(jīng)濟效益相關(guān)聯(lián)

醫(yī)院對于人們健康的影響不容忽視，而為了促使醫(yī)院內(nèi)部能安全高效率的開展工作，這需要先進醫(yī)療機電設(shè)備的支持。然而，投資這種高技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備需要大量的資金，設(shè)備的成本和維護開銷也是巨大的。所以，完善其設(shè)備的管理工作，能夠保障醫(yī)院展示出一個優(yōu)秀的醫(yī)療環(huán)境。

1.3醫(yī)療設(shè)備有很強的專業(yè)性和綜合性

醫(yī)院的后勤保障工作繁雜，醫(yī)療機電設(shè)備種類多，如何能夠有效管理，這并非易事。要保障其正常運行，管理者要有著相應(yīng)的知識及其操作技術(shù)，而且與不同崗位間能進行高效良性的溝通，可以用科學(xué)的方法去解決機電設(shè)施上出現(xiàn)的維護或使用問題。所以對于機電設(shè)施的管理工作，需要管理者有著較強的專業(yè)能力，和崗位素養(yǎng)。

2加強醫(yī)院機電設(shè)備日常運行與安全管理的探討

2.1加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識

實現(xiàn)機電設(shè)備的安全管理，首先必須提高機電工作人員的安全意識。大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳教育力度，讓職工切實認(rèn)識到加強機電設(shè)備的安全管理是對自己的負(fù)責(zé)，對醫(yī)院的負(fù)責(zé)，更是對患者的負(fù)責(zé)。在宣傳教育中增強職工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全、關(guān)愛患者”的濃厚氛圍。

2.2嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行到位

認(rèn)識到人員存在思想上麻痹大意的可能性，以及所面臨的醫(yī)院機電設(shè)備復(fù)雜性，就需要建立一套完善的工作制度。包括建立一套設(shè)備的安裝、更換、調(diào)試、日常維護管理制度，以及人員在日常工作中的巡視、記錄、抽檢等制度，還需要建立健全一套應(yīng)急處理機制制度。讓制度規(guī)范員工的行為，讓每一項操作都形成標(biāo)準(zhǔn)化的模式，提高系統(tǒng)運行的可靠性，避免設(shè)備運行事故的發(fā)生，提高醫(yī)院運行的安全性。同時，也要設(shè)立一定的崗位學(xué)習(xí)制度。面對日益復(fù)雜的機電設(shè)備系統(tǒng)，對員工個人知識體系的更新和全面性要求更高。要使他們獲得更好的服務(wù)技能，需要安排一定的時間進行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對于剛上崗位的新員工，本身缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，更加需要建立一套合理科學(xué)的培訓(xùn)制度和體系。讓他們盡快的熟悉業(yè)務(wù)，達到維護過程當(dāng)中不出錯，解決效率高的目的。在日常運行當(dāng)中也要做到當(dāng)班有專人巡視，重點部位定點巡視記錄等。對各大塊系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備落實到責(zé)任人，確保醫(yī)院機電設(shè)備正常且安全運行。

2.3更新維護觀念、構(gòu)建科學(xué)維護體系

隨著技術(shù)水平的提高，機電設(shè)備日益走向智能化、集成化。日常維護的觀念需要隨著設(shè)備管理的要求進行更新，通過引入一些現(xiàn)代科學(xué)的管理經(jīng)驗和思想對醫(yī)院的機電設(shè)備進行日常的管理和維護。這樣，一方面確保了醫(yī)院后勤機電設(shè)備在運行中的安全，另一方面也解放了生產(chǎn)力，不再讓員工每天都忙碌在各個設(shè)備處，節(jié)約了人力物力和財力。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們要更加注重經(jīng)濟利益這筆賬的計算，畢竟隨著醫(yī)療改革的深入，維持醫(yī)院這個“大機器”的運轉(zhuǎn)需要考慮綜合經(jīng)濟效益。以往的機電設(shè)備維護只注重技術(shù)的管理和提升，忽視了人員冗余，工作效率不高，所投入的財力大等問題。同時，現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)備眾多，分散于每個科室。相對以前更加難于管理，僅僅依靠以前后勤保障處的幾個機電維護人員是遠遠不夠的。因此，要樹立人人都是機電設(shè)備維護的責(zé)任者這種觀念，讓設(shè)備始終隨時隨地都處在監(jiān)控當(dāng)中，將靜態(tài)單點式的管理變成動態(tài)、全面的管理。這樣，大大減少了專職人員的繁雜的工作，將主要的精力用到復(fù)雜而關(guān)鍵的設(shè)備當(dāng)中，提高了工作效率，可以減少一定得人員配比，使得綜合經(jīng)濟效益得到提高，而這些收益又會實實在在的體現(xiàn)到每一個醫(yī)院員工身上。

2.4提高專職運行管理人員技術(shù)水平

思想上重視了，觀念上更新了，制度健全后，關(guān)鍵就是切實提高專職運行管理人員的技術(shù)水平。醫(yī)院機電設(shè)備趨向大型化后，系統(tǒng)更加復(fù)雜，需要的專業(yè)知識就更多。而且現(xiàn)在的機電設(shè)備，對于機械和電氣甚至液壓方面的知識都需要一定得了解，我們目前的高校培養(yǎng)體系或多或少又是注重其中一方面，或者缺乏實踐經(jīng)驗。因此，要求日常運行維護的人員在設(shè)備選型、安裝、調(diào)試以及試運行當(dāng)中都需要對設(shè)備有一定的了解，對于廠家提供的技術(shù)資料，培訓(xùn)等要安排相應(yīng)的人員去學(xué)習(xí)和掌握。從上來看，針對目前年輕員工的特點，在選拔和培養(yǎng)運行管理人員方面，一開始就要充分了解其興趣愛好，對那些熱愛機電設(shè)備運行維護管理的員工要重點培養(yǎng)，對于那些對設(shè)備管理興趣不大的，作合理的引導(dǎo)和必要轉(zhuǎn)崗，確保運行管理人員隊伍更加專業(yè)化，技能水平不斷提高，主動適用設(shè)備運行維護的需要。

2.5構(gòu)建合理的設(shè)備管理體系

在維護制度方面，確保做到維護周期合理，維護措施到位，維護責(zé)任明確等。同時要對大型關(guān)鍵設(shè)備準(zhǔn)備必要的備件，在采購合同當(dāng)中和供應(yīng)商明確相適應(yīng)的售后服務(wù)和定期專業(yè)化維修檢查等。同時，也可以考慮對有關(guān)設(shè)備委托專業(yè)化的公司進行定期維護與管理，利用在線診斷、檢測和給出處理意見等，特別是對于那些進口設(shè)備，完全由供方負(fù)責(zé)運行成本很大，但是借助專業(yè)的維護管理機構(gòu)相對成本降低很多。健全各關(guān)鍵設(shè)備的運行檔案，將檢查和維護記錄做好紙質(zhì)和電子檔案，以便于后期的巡視和維護。全面掌握各關(guān)鍵設(shè)備的運行動態(tài)，建立安全預(yù)警機制，對于一些可能出現(xiàn)問題的設(shè)備提前進行檢查和維護，確保零故障運行。

2.6安全應(yīng)急管理

成立安全應(yīng)急小組，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，有序。日常開展安全隱患排查，進行觸電安全救護措施、漏電溢水應(yīng)急措施、安全知識交流和宣講。機電設(shè)備的安全管理任重而道遠，方案的設(shè)計不是靜態(tài)的，而要隨著發(fā)展進行動態(tài)跟蹤，不斷進行改進，從而達到機電設(shè)備安全運行，操作人員人身安全，醫(yī)院秩序良好的目的。經(jīng)過對機電設(shè)備安全運行管理的具體了解，我們不難發(fā)現(xiàn)，要想實現(xiàn)醫(yī)院生產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展，醫(yī)院就必須要從最基本做起--確保機電設(shè)備安全運行管理的實施。不管是從機電設(shè)備的改革換代，還是從員工責(zé)任的切實承擔(dān)，各個服務(wù)業(yè)有理由相信機電設(shè)備的安全運行會為企業(yè)本身帶來不可估計的利益。

作者:高偉偉 單位:山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

參考文獻

[1]李木均.機電設(shè)備運行安全與防護措施研究[J].科學(xué)之友，2013.

篇（3）

1.設(shè)備安全管理

在企業(yè)實際生產(chǎn)運營過程中，機械及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施被統(tǒng)稱為“設(shè)備”。對于一個企業(yè)發(fā)展而言，設(shè)備占據(jù)著極為重要的地位，它是企業(yè)得以發(fā)展與生產(chǎn)的主要技術(shù)載體與物質(zhì)保障?？梢院敛豢鋸埖恼f，不具備完善而優(yōu)良設(shè)備的企業(yè)，在當(dāng)下迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟大環(huán)境之下，根本就無法很好的生存下去。為此企業(yè)必須重視其對其設(shè)備的管理工作。“企業(yè)設(shè)備安全管理”，通俗來說，就是企業(yè)借由對其生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的詳細(xì)分析與研究，并依循于客戶基本要求，對企業(yè)設(shè)備所進行一項科學(xué)、高效的企業(yè)管理方式。其最終目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的降低，在提高企業(yè)利潤的同時，實現(xiàn)企業(yè)在本行業(yè)市場占有率的最大化擴張。

2.油田采油廠設(shè)備安全管理

所謂“油田采油設(shè)備安全管理”，就實質(zhì)而言，其實就是設(shè)備安全管理在油田采油實際工作中的具體表現(xiàn)。就目前油田采油市場來看，采油廠主要使用的設(shè)備有鉆采特車、物探測井設(shè)備、電氣設(shè)備、發(fā)電機組、氣體壓縮機、制冷設(shè)備、工程機械設(shè)備及檢測設(shè)備等，由于油田采油環(huán)境的特殊性，其設(shè)備安全管理也較為復(fù)雜。

目前，在油田采油廠設(shè)備安全管理工作中，一般采油企業(yè)多以“強化保養(yǎng)、維護、檢測管理、技術(shù)維修、規(guī)范監(jiān)督”作為其設(shè)備安全管理的主要工作方針，此制度對油田設(shè)備的維護有著很好的促進作用。根據(jù)油田設(shè)備安全管理的實際經(jīng)驗，我們大致可將其管理分為四個方面：設(shè)備維修組織管理、設(shè)備維護資源配置、設(shè)備維修策略安排及設(shè)備安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對油田設(shè)備的維修與管理，可以有效的提高采油廠油料開采的效率，延長其開采設(shè)備的使用年限，為油廠經(jīng)濟效益的提升做出積極影響。

二、油田采集設(shè)備安全管理的重要意義

在企業(yè)發(fā)展過程中，設(shè)備安全管理一直在扮演者重要的角色。通過對油田采集設(shè)備的綜合管理，不僅可以有效提升企業(yè)設(shè)備的性能及工作效率，還可油田采油企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體而言，油田采集設(shè)備安全管理的實現(xiàn)，其主要具備以下幾方面的重要意義：

（1）油田設(shè)備的管理與維護，保障了油田生產(chǎn)的順利開展，這進一步刺激了油田經(jīng)濟效益的提升，為企業(yè)規(guī)范化管理提供可能。以產(chǎn)山東老牌油田開采企業(yè)——中國石化勝利油田企業(yè)為例，20世紀(jì)八九十年代之后，伴隨著中國改革開放的開展與經(jīng)濟快速發(fā)展，其企業(yè)原始的管理方式方法已逐漸無法適應(yīng)越來越快的社會發(fā)展與市場需求。為尋求突破與發(fā)展，2001年勝利油田企業(yè)正式啟動制度的全面化改革，其中尤其側(cè)重于對油田設(shè)備的管理與維護。此改革方案的實施與運行，不但最大程度上挽救了企業(yè)的發(fā)展，還為勝利油田正規(guī)化管理起到了積極促進作用。

（2）油田設(shè)備的管理與維護，對油田職工自身生命安全的維護提供了保障。由于油田采集設(shè)備多為重量型高危設(shè)施，其設(shè)備的正規(guī)化管理，不但有益于企業(yè)資產(chǎn)維護，還能最大程度上避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全化生產(chǎn)。又以“新疆廣匯股份有限公司”為例，廣匯集團是我國最早的民營能源開采企業(yè)之一，在企業(yè)創(chuàng)立初期由于其在管理制度與設(shè)備維護方式方法上的不完善，常常出現(xiàn)人員事故傷亡的情況，這使得廣匯集團本來就艱辛的發(fā)展道路，愈為緊蹙。但自從2000年其企業(yè)內(nèi)部進行了正規(guī)化制度管理與班組重組規(guī)劃之后，其在油田基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理方面獲得了很大的突破，這不但實現(xiàn)了能源開采的規(guī)?；踩a(chǎn)，還為廣匯集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2012年1月，新疆廣匯實業(yè)股份有限公司正式?jīng)Q議收購海外油田，成為了最早進軍中亞油田資源開發(fā)的民營企業(yè)之一。

（3）油田設(shè)備的管理與維護，有助于企業(yè)設(shè)備的進一步技術(shù)改革維新。企業(yè)生產(chǎn)力的高低一方面受人為技術(shù)因素影響，另一方面其還受制于生產(chǎn)工具的效率水平，設(shè)備的管理在一定程度上對設(shè)備的進一步的改良有著重要意義，其能有效實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備的維新與改革，進而提高企業(yè)的市場綜合競爭實力。以我國目前最大的油田開采企業(yè)——大慶油田有限責(zé)任公司為例，2000年1月1日，經(jīng)重組改制、分開分立后的大慶油田有限公司正式注冊運營，在企業(yè)起步階段，公司在設(shè)備采用方面一般多以傳統(tǒng)開采工具、機械為主，這些設(shè)備在開采效率與開采質(zhì)量上存在著一定的缺陷。為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，2006年，大慶油田有限責(zé)任公司對其開采設(shè)備進行統(tǒng)一的管理與改革，并在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，進行了進一步改良與維護。經(jīng)改良后的石油開采設(shè)備不但在開采效率上有了突破性提高，還在設(shè)備運行安全性能上起到了良好的保障。

三、新疆鄯善吐哈油田采油廠設(shè)備安全管理現(xiàn)狀分析

正如上文所說的那樣，企業(yè)設(shè)備的管理對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著極為重要的作用，其是企業(yè)必不可少的一項制度措施，下面我們就以新疆鄯善吐哈油田溫米采油廠為例，對其設(shè)備安全管理現(xiàn)狀予以研究。

1.溫米采油廠設(shè)備安全管理模式結(jié)構(gòu)

現(xiàn)今，溫米采油廠在設(shè)備安全管理方面主要采用“廠部”與“基部”共同管理模式。具體而言，溫米采油廠現(xiàn)設(shè)置了專門負(fù)責(zé)企業(yè)機械設(shè)備維修與管理的機動科室，其主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理與宏觀調(diào)配工作；另外其還設(shè)置了以“隊”為單位的、專職或兼職設(shè)備安全管理維修部門，部門內(nèi)部專門分配一個設(shè)備專管隊長，其主要負(fù)責(zé)對整個部門崗位設(shè)備的日常管理工作。此外，丘東油廠還專門設(shè)立了一些設(shè)備安全管理部門，其中包括設(shè)備安全管理委員會、機械動力設(shè)備維修處、勘探局設(shè)備安全管理部門等等。這些部門的設(shè)立在一定程度上，進一步豐富了采油廠設(shè)備安全管理機構(gòu)及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，為企業(yè)規(guī)范化運營提供了堅實的基礎(chǔ)。

2.溫米采油廠設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，溫米采油廠現(xiàn)有**大類**臺套專業(yè)開采設(shè)備，其設(shè)備固定資產(chǎn)原值達**億元，綜合新度系數(shù)為0.46。就新疆鄯善吐哈油田眾多采油廠整體經(jīng)濟運營市場而言，溫米采油廠占據(jù)著有力地位，其綜合經(jīng)濟水平位居鄯善吐哈油田前三之列。

目前，溫米采油廠在其設(shè)備安全管理方面已取得了一定成效，具體而言，其主要表現(xiàn)于溫米采油廠設(shè)備安全管理制度的不斷完善。2008年，溫米采油廠引進了計算機管理制度對設(shè)備予以管理，實現(xiàn)了企業(yè)設(shè)備安全管理的自動化改革。同時，溫米采油廠還加大了其設(shè)備油水的制度管理力度，狠抓設(shè)備基礎(chǔ)工作。其通過對職工采油與設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn)，不斷加強職工的素質(zhì)水平及工作技能培養(yǎng)，進一步促進了職工廠房設(shè)備使用規(guī)范化改革，這大大的提高了設(shè)備的使用效率，在降低企業(yè)資金消耗的同時，實現(xiàn)了企業(yè)綜合利益的提升。

四、現(xiàn)今油田采集設(shè)備安全管理中存在的缺陷與不足

根據(jù)溫米采油廠現(xiàn)今設(shè)備安全管理現(xiàn)狀的論述，我們不難發(fā)覺現(xiàn)其設(shè)備安全管理已初獲成效，但較于國內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)備安全管理，還有很大差距，其在設(shè)備安全管理中仍舊存在著很多不足與缺陷，具體表現(xiàn)為以下幾點：

1.設(shè)備規(guī)格種類繁多，老化嚴(yán)重

溫米采油廠創(chuàng)建于**年，發(fā)展至今，其設(shè)備存在品種駁雜、設(shè)備型號繁多、老舊現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。據(jù)調(diào)查，溫米采油廠設(shè)備新度系數(shù)為0.46，其遠低于同行業(yè)0.62系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時由于溫米采油廠長久以來的運作施工，高強度的生產(chǎn)任務(wù)施工，設(shè)備常常處于超負(fù)荷運行，這進一步加大了機器設(shè)備磨損程度，同時給設(shè)備的管理與維護帶來了很大困難。

2.企業(yè)設(shè)備非規(guī)劃化管理

在溫米采油廠，由于機械與人員配置上的不足，專業(yè)從事設(shè)備安全管理的人并不多，一般設(shè)備安全管理與維修人員要同時兼顧維修技術(shù)與設(shè)備安全管理兩方面任務(wù)，這無形中加大了企業(yè)設(shè)備安全管理的難度，促使非規(guī)范化管理現(xiàn)象頻發(fā)。設(shè)備安全管理與設(shè)備維修兩者有共通之處，同時本質(zhì)上有很大不同。未經(jīng)過系統(tǒng)設(shè)備安全管理知識培訓(xùn)的人員，其在設(shè)備安全管理過程中，在對設(shè)備狀態(tài)的檢測、性能維護上常易犯些低級錯誤，這對設(shè)備的高效化運行有著不利的影響，甚至可能引發(fā)不良事故的出現(xiàn)。

3.設(shè)備主管部門與設(shè)備前期投資脫軌嚴(yán)重

就溫米采油廠實際而言，其在企業(yè)設(shè)備投資購買的前期，受投資體系不足及企業(yè)管理層思想意識的等方面局限，采油廠設(shè)備的選取主要取決自油田設(shè)計院。其設(shè)備采購計劃會審參與者主要由采油科、基建科等部門組成，機動科及設(shè)備安全管理部門參與較少，這直接導(dǎo)致了設(shè)計出來的設(shè)備與采油廠實際生產(chǎn)現(xiàn)狀有所矛盾，部分設(shè)備均出現(xiàn)“水土不服”等不良現(xiàn)象，其不但給采油廠生產(chǎn)工作留下隱患，還為其設(shè)備安全管理工作順利開展帶來很多阻礙。

五、未來油田采集設(shè)備系統(tǒng)管理改革與完善

為解決油田采集設(shè)備安全管理中所出現(xiàn)的問題，提高溫米采油廠綜合企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益，我們可以從以下幾個方面予以改革。

1.加強設(shè)備故障檢測

在采油廠鉆井開采的過程中，設(shè)備的老化是不可避免的，但是我們可以通過一定的措施盡量減緩其老化速度，提高設(shè)備平均壽命，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升，其中設(shè)備故障檢測的實施便是其重要手段之一。

企業(yè)可以通過設(shè)立專業(yè)的設(shè)備故障監(jiān)察部門，對生產(chǎn)設(shè)備、工作業(yè)面、施工機械及車輛及時予以詳細(xì)實時檢測。其檢測范圍應(yīng)改變其傳統(tǒng)的檢測方法，向設(shè)備性能、運行狀態(tài)等機械設(shè)備綜合檢測方向過渡，同時對泵類設(shè)備與抽油裝置予以“常規(guī)檢測”與“儀器測定”雙向綜合檢測。

2.設(shè)備維修制度規(guī)范化管理

面對設(shè)備非規(guī)劃管理現(xiàn)象，我們可以采用強化設(shè)備修理規(guī)章制度的方法予以解決.就以“溫米采油廠”為例，其在企業(yè)設(shè)備安全管理方面就可以采用設(shè)備大修計劃與業(yè)務(wù)部門共同管理方式，對企業(yè)機械設(shè)備予以維護與改良。一方面，其應(yīng)該對設(shè)備維修程序進行嚴(yán)格把關(guān)管理，采用逐級審批制度；另一方面，其還應(yīng)對設(shè)備運營現(xiàn)狀及修整情況予以驗收與抽查，并借此對采油設(shè)備安全管理制度進一步規(guī)范予以監(jiān)督與管理。

3.創(chuàng)新性設(shè)備安全管理改革

隨著油田開采技術(shù)改革與采油設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，其在設(shè)備安全管理上也需要相應(yīng)的創(chuàng)新性改革。例如“計算機服務(wù)高效反饋機制”的融入，專業(yè)化設(shè)備安全管理與維修雙向人才的培養(yǎng)、設(shè)備有償式檢測管理等等。這些手段對于企業(yè)設(shè)備安全管理職能的正常發(fā)揮、管理網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化密集化改革有著很好的促進作用。

4.加強培訓(xùn)提高設(shè)備安全管理人員的素質(zhì)

隨著技術(shù)的進步，設(shè)備系統(tǒng)更趨復(fù)雜，對設(shè)備安全管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。對于設(shè)備安全管理部門而言，人的因素是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等的一個非常重要的因素，更應(yīng)充分遵從個人發(fā)展的要求，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，分配相應(yīng)的任務(wù)，使設(shè)備安全管理人員成為“多面手”，熟悉設(shè)備安全管理的各項業(yè)務(wù)。

企業(yè)要舍得智力投資，既要在內(nèi)部舉辦不同層次、不同內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供可靠的保證:又要為設(shè)備安全管理人員、技術(shù)人員、維修人員創(chuàng)造條件，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的設(shè)備安全管理理念、現(xiàn)代設(shè)備安全管理知識和先進維修技術(shù)，使企業(yè)設(shè)備安全管理滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

5.加強配件的綜合管理

首先強化備件的資金管理，合理有效地利用有限的有定歌指標(biāo)的負(fù)余；共次要加強備件采購管理，采用先進的管理體系，理順備件采購的各個環(huán)節(jié)，重點理順進貨渠道；第三要降低備件消耗，主要突出、完善關(guān)鍵備件的重點管理，加強設(shè)備技術(shù)改造，強化備件的修復(fù)利用，建立備件的質(zhì)檢制度；第四要積極推行無庫存管理，推行庫存轉(zhuǎn)移（利用社會供貨點），減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低備件采購成本；第五要努力推行計算機輔助備件管理，提高配件的資源共享。

6.培育設(shè)備租賃市場，提高設(shè)備使用效率

隨著劃小經(jīng)濟核算單位、推行資產(chǎn)經(jīng)營承包等措施的實施，人們逐漸改變了盲目追求設(shè)備資產(chǎn)占用最大化的弊端，為了解決設(shè)備能力與利用率的矛盾，在避免產(chǎn)生新的“大而全”、“小而全”，實行專業(yè)化配置的前提下，應(yīng)積極培育設(shè)備租賃市場，提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟效益。企業(yè)成立租賃中心，負(fù)責(zé)企業(yè)與外部和企業(yè)內(nèi)部單位之間的租賃業(yè)務(wù)，可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一方面可以充分盤活企業(yè)閑置、低效資產(chǎn)，為企業(yè)增加收入;另一方面對所需利用率較低的設(shè)備，可以通過以租賃代替采購的措施來滿足生產(chǎn)需求，減少資金投入。

7.建立適應(yīng)新形勢的設(shè)備安全管理機構(gòu)

石油企業(yè)設(shè)備安全管理組織往往采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式。其主要特點是把按職能劃分的部門同按工程項目劃分的部門結(jié)合起來，在同一組織中既設(shè)置縱向的職能部門，又建立橫向的管理系統(tǒng)，縱橫交叉，構(gòu)成矩陣形式。使用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形成項目小組，每個小組內(nèi)集中了設(shè)備安全管理的各種職能人員，既可以協(xié)調(diào)設(shè)備安全管理各種職能和各個職能部門之間的工作，又可以根據(jù)實際情況隨時調(diào)配人力和物力，可大大提高整個設(shè)備安全管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力、平衡性和效率。

但是就目前溫米采油廠的實際情況，作為一個二級單位，設(shè)備安全管理組織采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式將更為合適。這種組織結(jié)構(gòu)的指揮與管理職能基本上由主管設(shè)備的廠長自己執(zhí)行，機構(gòu)簡單、職權(quán)明確，但是對主管廠長在管理知識和專業(yè)技能方面都有較高的要求。在管理局設(shè)備處的管理下，在采油廠設(shè)置設(shè)備安全管理委員會，由主管副廠長直接負(fù)責(zé)，設(shè)備安全管理委員會通過設(shè)備安全管理科，安排若干設(shè)備安全管理崗，并由設(shè)備安全管理科長負(fù)責(zé)。各管理崗按照設(shè)備類型分管一個方面，這種管理組織機構(gòu)較為簡便易行，設(shè)備安全管理的針對性強。

8.再造設(shè)備安全管理流程

業(yè)務(wù)流程再造是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的實施要依靠工業(yè)工程技術(shù)、運籌學(xué)方法、管理科學(xué)、社會人文科學(xué)和現(xiàn)代高科技，并且涉及到企業(yè)的人、經(jīng)營過程、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等各個方面。流程再造是根據(jù)信息社會化的要求、信息革命與技術(shù)的發(fā)展以及當(dāng)今工商時代的需求，將原來的職能部門向流程項目組轉(zhuǎn)變，組成工作團隊，集中所有有關(guān)的專業(yè)人員一起進行工作，成員要從事多種不同技能的工作。通過對作業(yè)流程進行根本的在思考和徹底的在設(shè)計，以求在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等各項當(dāng)今至關(guān)重要的績效標(biāo)準(zhǔn)上取得顯著改善。

通常流程按功能分可分為三大類：管理類流程、作業(yè)類流程和援助類流程。管理類流程是負(fù)責(zé)企業(yè)資源規(guī)劃，新流程的設(shè)計和現(xiàn)有流程的協(xié)調(diào)管理；作業(yè)類流程是為顧客提品或服務(wù)的流程，直接服務(wù)于外部顧客；援助類流程是為管理類流程和作業(yè)類流程提供人力、物力、財力和信息支援，服務(wù)于內(nèi)部顧客。

流程可以從規(guī)模和范圍兩個方面來考察。流程的范圍是指穿越的經(jīng)營部門或職能科室等組織單位數(shù)量。窄范圍的流程可能只發(fā)生在一個經(jīng)營部門或職能科室內(nèi)，寬范圍的流程則可能穿越數(shù)個經(jīng)營部門或職能科室。流程的規(guī)模取決于它的業(yè)務(wù)內(nèi)容。有的流程僅由幾個非常簡單的任務(wù)組成，有的則可能包括眾多高度復(fù)雜井且相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)。

篇（4）

2加強特種設(shè)備及作業(yè)人員安全管理的關(guān)鍵

特種作業(yè)非常容易引起人員傷亡，而且會對周圍的設(shè)施造成重大的危害。許多重大的事故要么因為設(shè)備的不安全狀態(tài)所引起的，要么是因為受到作人員的不安全行為的影響。故此，對人、設(shè)備的安全管理予以高度的重視，能夠有效的預(yù)防事故的發(fā)生。一直以來，我國政府就對特種設(shè)備與作業(yè)人員的安全管理工作非常重視，制定了一系列的安全技術(shù)法規(guī)。旨在進一步加強對特種設(shè)備的管理，防止化工生產(chǎn)事故的發(fā)生。而抓好特種作業(yè)以及設(shè)備的管理應(yīng)從以下幾方面著手：

2.1切實加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)

由于化工生產(chǎn)具有以下幾種特點：（1）連續(xù)性較強、（2）易燃易爆物質(zhì)多、（3）工藝復(fù)雜多變、（4）承壓設(shè)備工作條件較為惡劣，這些特點就對操作人員作出了較高的要求，要求操作人員具有專業(yè)的操作技能，要具有高度的責(zé)任感，要具備對事故進行準(zhǔn)確判斷并加以分析處理的能力。若操作人員對化工生產(chǎn)特點不夠了解，對工藝設(shè)備也不夠熟悉，對儀器儀表的性能不加以了解，那么在生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)了異?，F(xiàn)象，那么勢必會驚慌失措，不知道該如何對這些問題進行處理，甚至?xí)霈F(xiàn)誤判以及錯誤的操作，致使事故狀態(tài)進一步擴大。抓好安全技術(shù)培訓(xùn)主要目的在于使作業(yè)人員的專業(yè)操作技術(shù)得到提升，能夠防止他們出現(xiàn)違規(guī)操作[3]。企業(yè)安全管理工作需要從安全教育入手，要對企業(yè)的安全教育體系予以完善，要通過專業(yè)的培訓(xùn)，促使特種設(shè)備操作人員對生產(chǎn)的特點以及工藝流程有著深刻的了解，要對設(shè)備結(jié)構(gòu)有所了解，對安全裝置的工作原理有一定的了解。除此之外，要增強特種操作人員的工作責(zé)任感，使他們在工作過程中用積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作。

2.2進一步加強對現(xiàn)場的管理

在企業(yè)安全管理中，現(xiàn)場管理是其中的基礎(chǔ)，在企業(yè)管理中扮演著極其重要的作用?，F(xiàn)場安全管理如果沒有做好，那么事故的發(fā)生概率也會大大增加。做好現(xiàn)場安全管理就是要求化工企業(yè)運用科學(xué)管理的思想，對生產(chǎn)現(xiàn)場的有關(guān)要素進行有效的控制，如“人”、“機”、“料”、“環(huán)境”等，此外，針對作業(yè)中的一些不安全因素，要采取有效的預(yù)防措施，以達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。事故的發(fā)生通常受到以下兩方面因素的影響，第一，人的不安全行為、第二，物的不安全狀態(tài)。加強現(xiàn)場安全管理主要目的在于對人的行為進行控制，以便更好的消除事故的隱患，而要控制人的不安全行為，可以采用以下幾種方法：（1）對規(guī)章制度進行嚴(yán)格的管理，要切實做到有章可循。（2）要對現(xiàn)場檢查工作加強管理，制止違規(guī)操作行為的發(fā)生，要對不安全因素的(上接第257頁)作業(yè)崗位加強監(jiān)督，落實安全技術(shù)措施[4]。（3）結(jié)合生產(chǎn)的具體情況，開展崗位操作技能的訓(xùn)練，使特種操作人員能夠掌握分析事故的方法，能夠提升他們處理事故的能力。

2.3進一步提高設(shè)備的安全性

設(shè)備安全性能的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著重要的影響?；どa(chǎn)具有較強的連續(xù)性，在生產(chǎn)個過程中，任何一道工序出現(xiàn)故障都會對產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量有著重要的影響。設(shè)備沒有一個穩(wěn)定的運行，也就難以形成高產(chǎn)量，設(shè)備的安全性能如果較差，那么其在運行時的故障也會較多。設(shè)備如果經(jīng)常性的出現(xiàn)故障，那么會極大的浪費原材料，會導(dǎo)致生產(chǎn)裝置的運行受到威脅。就鍋爐壓力容器而言，由于其工作條件較為惡劣，再加上其長期受到工藝介質(zhì)的影響與作用，設(shè)備本體、安全裝置等容易產(chǎn)生磨損、變形等缺陷，若不及時采取措施進行消除，那么有可能會引起火災(zāi)、爆炸等事故。近些年來，國內(nèi)外所發(fā)生的特大承壓設(shè)備爆炸事故，都說明了設(shè)備安全性的重要性。要想確?；ぱb置安全、穩(wěn)定、高效的運行，就需要從設(shè)備的安全性方面著手。提高設(shè)備的安全性主要有以下幾種方法[5]：（1）對工藝進行嚴(yán)格的管理，防止出現(xiàn)超溫、超負(fù)荷運行；（2）對設(shè)備的維護要予以高度的重視，要及時消除設(shè)備所呈現(xiàn)的隱患。（3）對設(shè)備運行中的狀態(tài)加強監(jiān)測，并定期加強設(shè)備安全性能的檢驗。（4）定期對特種設(shè)備進行修理，要保證檢修的質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上，對特種設(shè)備加強安全管理，對特種作業(yè)人員加強安全管理，能夠有效的維護化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。而要實現(xiàn)對特種設(shè)備的安全管理，就需要加強對特種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使他們能夠?qū)ιa(chǎn)流程、機械設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造等有著深入的了解，以便在遇到問題以及故障時能夠進行正確的處理；需要加強對現(xiàn)場的管理，以便更好的消除一些不安定的因素；要切實提高設(shè)備的安全可靠性，定期對設(shè)備進行維修，將一些內(nèi)在的隱患進行及時的檢修，以確保設(shè)備本身的安全運行。如此，就能夠更好的實現(xiàn)對特種設(shè)備以及操作人員進行安全管理，進而提高化工生產(chǎn)的安全性，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。

作者:邢立偉 單位:天津渤?；ぜ瘓F有限責(zé)任公司勞動衛(wèi)生研究所

參考文獻:

[1]汪兆武.強化特種設(shè)備及作業(yè)人員的安全管理是維系化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[J].化工勞動保護,2001,02:44-46.

[2]汪兆武.強化特種設(shè)備管理是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[J].瀘天化科技,2001,02:159-160.

篇（5）

（1）設(shè)備原因

設(shè)備方面的原因有很多，如：機械設(shè)備本身存在不安全因素，沒有采用安全設(shè)計或忽視設(shè)備質(zhì)量；零件有缺陷，又因檢查不到位而使其蒙混過關(guān)，最終安裝到機器上成為安全隱患；安全設(shè)施性能老化或不良；使用的相關(guān)材料不合格，如油料不合格就會損壞機器。很多企業(yè)在機械設(shè)備出了故障之后，只求“恢復(fù)原樣”、“能將就用”就行，對落后設(shè)備、故障設(shè)備進行反復(fù)維修，而不進行必要的技術(shù)改造，致使工程機械嚴(yán)重落后。不僅耗油多、效率低，而且極易出現(xiàn)故障，最終增加維修費用、耽誤工期，即使修理好了也很難恢復(fù)性能和精度，無法滿足機場建設(shè)施工的要求，給施工帶來不必要的麻煩。

（2）人為原因

人為原因主要如下：操作人員抱有僥幸心理，認(rèn)為事故發(fā)生的概率低，故而對舊的設(shè)備不淘汰，對該檢修的設(shè)備不檢修；缺乏安全技術(shù)知識，不熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，不能應(yīng)付緊急情況，對有可能發(fā)生的安全事故缺乏預(yù)見能力；工作精神狀況不佳，導(dǎo)致操作出現(xiàn)疏漏。事實證明，人的注意力不能長時間內(nèi)保持高度集中，尤其是在機場建設(shè)這樣快節(jié)奏、高壓力的工作中，稍有疏忽，便容易導(dǎo)致安全事故；對隊伍的管理紀(jì)律松弛，缺乏責(zé)任心，不認(rèn)真檢查，導(dǎo)致隊伍間缺乏協(xié)調(diào)合作的能力。

（3）環(huán)境原因

在機場施工中，設(shè)備大多不是固定安裝，因此為其保持一個好的作業(yè)環(huán)境幾乎是不可能的。在噪音過大、照明不足、溫度不適宜、地面松軟、坡度過高等環(huán)境下，容易發(fā)生安全事故。例如在夜間工作時，由于光線不好，很容易使操作人員誤判。此外，一些不可抗因素，如自然災(zāi)害等也會引發(fā)安全事故。

2機場機械設(shè)備安全管理措施分析

（1）嚴(yán)格挑選機械設(shè)備，完善機械設(shè)備進場質(zhì)量檢測

。部分企業(yè)為節(jié)省投資，不重視先進設(shè)備的引進與更換，對于舊設(shè)備也是抱著湊合用的態(tài)度，使得大量報廢機械、落后機械充斥在施工現(xiàn)場，造成施工現(xiàn)場隱患重重。機場建設(shè)關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須予以重視。首先，對機械設(shè)備應(yīng)進行嚴(yán)格的進場檢測和認(rèn)真挑選，對于舊設(shè)備、已經(jīng)淘汰的設(shè)備、狀況差的設(shè)備一律禁止入場。其次，所有的設(shè)備都要進行登記，建好臺賬，退場時也要按照進場時的登記嚴(yán)格排查，以防設(shè)備遺漏在現(xiàn)場。最后，機場機械設(shè)備具有嚴(yán)格的技術(shù)使用要求，因此必須嚴(yán)格選擇型號，并合理調(diào)配，按照規(guī)定使用設(shè)備，以減少磨損，延長設(shè)備壽命。機械設(shè)備必須嚴(yán)格放在指定的區(qū)域，每臺機器都要配備專門的安全工作人員。對機械設(shè)備的使用，要采用安全防護裝備，如自動顯示、自動報警、自動停車等。

（2）加強操作人員培訓(xùn)，制定安全管理制度

對操作人員進行培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并要求其持證上崗。培訓(xùn)工作要有計劃、有針對性地開展，嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)。相關(guān)人員對設(shè)備要勤檢查、多注意。操作過程中，工作人員除非有必要情況，否則不能離開駕駛室，還要嚴(yán)禁酒后施工，對亂扔雜物等現(xiàn)象也要嚴(yán)肅處理。在施工過程中，重施工、輕管理的問題尤為明顯，這是因為在建設(shè)過程中，大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注項目能否在規(guī)定時間內(nèi)完工。而管理工作從表面看來并不能給施工進度帶來明顯的作用，也不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，這使得部分企業(yè)認(rèn)為在工程機械管理上投入過多精力是一種浪費。為此，要制定機械的安全操作規(guī)程，同時制定合理、有針對性的安全管理制度，這是對操作人員進行安全教育的基礎(chǔ)，也是分析事故起因的根據(jù)。此外，應(yīng)制定科學(xué)的緊急預(yù)案并進行演練，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并總結(jié)經(jīng)驗。

篇（6）

目前，社會上每個部分、每個環(huán)節(jié)都離不開電力資源，一旦停電，很多部門、機關(guān)都沒法運行，民眾的日常生活更受影響。各個機關(guān)日常工作的正常開展、醫(yī)院醫(yī)療事務(wù)的正常操作、普通民眾的家庭生活、街道馬路上的路燈等等，這些都需要正常的電力供應(yīng)?，F(xiàn)代社會不敢想象缺少電力資源的情況，這就意味著電力生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任重大，安全生產(chǎn)管理必須提高前所未有的高度。

1.3電力生產(chǎn)安全管理也是電力企業(yè)正常運行的重要保證

電力資源的供給需要電力企業(yè)正常開展生產(chǎn)工作，電力企業(yè)的生產(chǎn)活動離不開有效的安全管理。我國現(xiàn)階段電力企業(yè)主要還是利用燃煤作為原料的火電廠，這種電力企業(yè)在生產(chǎn)中很容易發(fā)生安全事故，安全隱患眾多，原材料容易燃燒，一些生產(chǎn)設(shè)備在運行中容易發(fā)生火災(zāi)，這就需要企業(yè)里上至管理階層、下至普通員工，必須實施提高警惕，防患于未然，加強安全管理，杜絕一切安全事故的發(fā)生，保障日常用電的供給。

2我國電力安全設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的漏洞

2.1電力安全生產(chǎn)的過程管理不太科學(xué)

電力企業(yè)的生產(chǎn)流程是一個嚴(yán)密、科學(xué)的整體系統(tǒng)，每個細(xì)微的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都蘊含著比較高的科技含量，實施起來也比較復(fù)雜，對生產(chǎn)工人和管理人員的有著特殊的要求，因此，電力生產(chǎn)是一個巨大的系統(tǒng)性工程。但是在實際的電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，由于我們一些電力企業(yè)的生產(chǎn)工人距離科學(xué)、規(guī)范操作的要求尚有一定的距離，因此，目前我國一些電力企業(yè)的電力生產(chǎn)中科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都存在一些不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求的環(huán)節(jié)。

2.2電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中存在一些違規(guī)行為

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對生產(chǎn)工作的要求十分嚴(yán)格，每個工人都應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，把好生產(chǎn)過程中的每一關(guān)。然后，現(xiàn)實生產(chǎn)中，常常會有一些工人，尤其是實踐經(jīng)驗豐富的中老年員工，輕視規(guī)章制度，喜歡按照自己的工作經(jīng)驗來指導(dǎo)別人，甚至違規(guī)操作，這種有意或無意違反各種紀(jì)律、規(guī)范的行為，就極易在電力生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)安全問題。

2.3電力生產(chǎn)安全管理意識有待提高

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，離不開科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，離不開管理人員按職盡責(zé)的開展管理工作，離不開生產(chǎn)工人的安全操作。當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)中，一部分已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并對責(zé)、權(quán)問題進行了細(xì)化、明確，但在現(xiàn)實的生產(chǎn)過程中，有些規(guī)章制度的落實程度大打折扣。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不能存在半點馬虎，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)提升安全生產(chǎn)的管理意識，按照崗位職責(zé)的要求來開展管理工作，不能因為擔(dān)心得罪人就放松要求，工人也不能心存僥幸，安全生產(chǎn)、強化管理，責(zé)任重于泰山。

3我國電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理策略

3.1重視電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理

電力企業(yè)的生產(chǎn)過程，對生產(chǎn)設(shè)備的要求十分嚴(yán)格，強調(diào)設(shè)備的安全性，只有設(shè)備隨時出于安全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)過程才不會中斷，電力資源的順利輸出才不受影響。我國電力企業(yè)必須重視生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，要增加投入，滿足生產(chǎn)要求，確保設(shè)備的投入能夠完全滿足電網(wǎng)運作的實際需要；把好設(shè)備采購關(guān)，要盡可能使用優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備；加強對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)設(shè)備進行及時的維修、維護，確保生產(chǎn)設(shè)備不會出現(xiàn)任何問題。

3.2加強生產(chǎn)過程管理

生產(chǎn)過程是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理人員要組織相關(guān)專家、資深工程師和優(yōu)秀員工組成檢查小組，深入到生產(chǎn)一線，強化對電力資源生產(chǎn)過程的管理工作。生產(chǎn)過程的檢查與監(jiān)控，必須嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍，不能只是走過場，要認(rèn)真細(xì)致檢查生產(chǎn)過程中的沒一個細(xì)節(jié)，防患于未然。

3.3開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作

篇（7）

1.1以車為本

從一定程度上來說，車輛機械的安全化水平?jīng)Q定了工傷事故發(fā)生的概率水平，如果我們在工作中提高了車機安全性能，盡最大限度地排除了機械故障，那么也就相應(yīng)減少了工傷事故的發(fā)生頻率，為此要從根本上解決車機問題，必須做到以下幾點：

1.1.1建立車輛機械的技術(shù)考核制度。

車輛機械是否安全運行，是否帶病行駛，是否得到及時保養(yǎng)，能否繼續(xù)運行，隨時掌握車機情況是解決車機故障的前提。這項工作由誰做，采取什么手段，這就需要我們建立起車輛機械的技術(shù)考核制度，成立專門檢測小組，確定定期檢測時間，采取有效檢測手段，規(guī)定檢測標(biāo)準(zhǔn)，主動介入車機檢測，也才能及時發(fā)現(xiàn)問題，排除故障，確保車機狀態(tài)安全。

1.1.2建立車輛機械的維修保養(yǎng)制度

鑒于我們機駕人員的素質(zhì)和工作責(zé)任心，車輛機械由誰維修保養(yǎng)，何時進行維修保養(yǎng)，何時進行何種程度的維修保養(yǎng)等問題，在工作中往往得不到落實，造成這一問題的原因，主要是因為責(zé)任不清，獎罰不明。我們必須建立起維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)責(zé)任人，核定維修保養(yǎng)范圍和時限，制定獎罰條款。通過維修保養(yǎng)制度的建立和維修保養(yǎng)責(zé)任的落實，及時排除車輛車機故障，保證車機經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

1.2以人為本

1.2.1合理配置機駕人員。

首先要對機駕人員的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)情況進行分析，找出容易發(fā)生事故的人員層次、以及最常發(fā)生的不安全行為。然后在對人的身體、生理、心理進行檢測的基礎(chǔ)上，合理配備人員。車輛機械操作手既需要健康的體魄，又需要有良好的心理素質(zhì)，因此要有決心把那些身體健康狀況差、心理承受能力弱、情緒波動大的人從機駕崗位撤下來。

1.2.2加強教育管理。

在不安全統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)，在眾多的車輛事故中，超過50%的原因是機駕人員違反交通規(guī)則、操作規(guī)程和操作失誤造成的。加強機駕人員教育管理，一是要經(jīng)常性地在機駕人員中開展安全教育，使其牢固樹立安全意識。二是要組織機駕人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)機械操作業(yè)章程和施工規(guī)范，保證機駕人員按章操作和按規(guī)范施工。三是要嚴(yán)格要求機駕人員遵守交通規(guī)則。四是制定嚴(yán)格的管理辦法，加強機駕人員考核，從嚴(yán)處罰違反規(guī)定的機駕人員。

1.3改善環(huán)境

公路運行施工環(huán)境的特殊性，造成了車機施工地段過往車機、行人多的客觀事實，給車機施工創(chuàng)造一個安全環(huán)境，也是確保車機安全的重點。為改善施工環(huán)境，我們必須做到兩點。一是在施工地段指定專人指揮過往車輛，既要保障過往車輛的安全暢通，又要確保車機安全施工；二是嚴(yán)格按規(guī)范對作業(yè)區(qū)進行安全布控。

篇（8）

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設(shè)施與設(shè)備。這些設(shè)備是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運作并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在，故此，做好設(shè)備管理的重要性不言而喻?？墒聦嵣希?dāng)前我國大部分煤礦企業(yè)中的機電設(shè)備都出現(xiàn)了問題，有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養(yǎng)，這無疑會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不必要的損失，無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)投入成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。故此，在煤礦企業(yè)安全管理中，機電設(shè)備的管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2確保開采的安全性

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來頻繁發(fā)生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機電設(shè)備管理的疏忽而造成的煤礦生產(chǎn)工作中，安全是第一要素。煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設(shè)備出現(xiàn)了電火花造成的，這從另一個側(cè)面反映了我國煤礦企業(yè)中機電設(shè)備管理不當(dāng)，抑或管理制度缺乏一定的科學(xué)性。煤礦安全事故不僅會給國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟損失，甚至還會危及人民的生命健康。因此，在煤礦企業(yè)安全管理中，加強對機電設(shè)備的管理能夠確保開采的安全性。

2煤礦安全生產(chǎn)中機電設(shè)備的管理策略

2.1提高使用設(shè)備的人員的素質(zhì)

煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相較其他行業(yè)來講較為艱苦，加之企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度，因此，難以留住高素質(zhì)的技術(shù)型人才。且企業(yè)煤礦開采的一線人員大都缺乏經(jīng)驗、專業(yè)技能知識不足，水平較低，沒有安全意識，極容易導(dǎo)致安全開采事故的發(fā)生。而這些頻發(fā)的安全事故引發(fā)了員工的恐慌與不安感，致使人才流失嚴(yán)重，形成了惡性循環(huán)的怪圈。因此，制定相應(yīng)的激勵制度是必要的，但提高設(shè)備使用人員的專業(yè)素養(yǎng)也刻不容緩。人是煤礦企業(yè)設(shè)備安全管理的關(guān)鍵影響因素。事實上，所有的一切活動均與人的行為有著最直接的關(guān)系。煤礦開采工作也也不例外，因此，提高機電設(shè)備使用人員的素質(zhì)能力對機電設(shè)備安全管理甚而煤礦安全生產(chǎn)工作來說有著重要的意義。煤礦企業(yè)要重視對一線員工的實操培訓(xùn)，舉辦思想教育座談會，提高員工的安全操作意識，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機組織員工進行安全演練，培養(yǎng)員工的實戰(zhàn)反應(yīng)能力以及安全處理故障能力，不斷提高員工的專業(yè)技能水平以及整體素質(zhì)。一線工作人員的綜合素質(zhì)能力是確保煤礦安全開采的關(guān)鍵影響因素。只有切實提高員工的安全操作意識，提高員工的實操水平，才能保障機電設(shè)備的安全管理。

2.2不斷完善機電設(shè)備管理機制

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中，大多數(shù)企業(yè)管理者只重視煤礦的產(chǎn)量以及煤礦所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，對開采煤礦的主力軍———機電設(shè)備的關(guān)注少之又少。這就是煤礦企業(yè)設(shè)備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的根本原因。一個良好的管理機制與體系是企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。對煤礦企業(yè)來講也是如此。作為煤礦企業(yè)最重要的安全管理部門，機電設(shè)備管理部門的主要工作內(nèi)容就是維護、管理機電設(shè)備。但實際上，有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理部門相同虛設(shè)，并沒有發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的職能，反而將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)方面，并未履行定期檢查、維護、保養(yǎng)、管理煤礦機電設(shè)備的職責(zé)。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部也缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機制，并沒有專門設(shè)置一支專業(yè)化的隊伍定期對企業(yè)內(nèi)部所有參與運行的機電設(shè)備進行大范圍檢修，長此以往，機電設(shè)備存在的遺留問題難以得到及時的解決，極其容易引發(fā)大范圍內(nèi)的設(shè)備故障，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。故此，要制定合理的機電設(shè)備管理制度，不斷完善機電設(shè)備管理機制，規(guī)范員工的設(shè)備使用行為，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的管理、維護與保養(yǎng)制度。按照企業(yè)具體的情況詳細(xì)規(guī)范機電設(shè)備的檢修、維護、操作行為，將使用機電設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)都納入到制度管理里面，確保有章可循。將機電設(shè)備管理部門的工作重心由煤礦開采轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)方面，并賦予設(shè)備管理部門一定的安全管理權(quán)力，而設(shè)備管理部門也要履行自己的工作職責(zé)。構(gòu)建績效懲處機制，激發(fā)設(shè)備管理人員的工作熱情與激情。此外，還需要注意制定檢修、保養(yǎng)設(shè)備的規(guī)章制度。機電設(shè)備每天都會完成許多高負(fù)荷的工作，工作強度也比較大，故此，必須定期檢測設(shè)備的故障，進行診斷與處理。在檢修設(shè)備時，要以延長機電設(shè)備的使用壽命為重心，而非僅僅降低設(shè)備的故障率。從另一方面來講，做好對煤礦機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理，能夠最大程度上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，一舉多得。

2.3提高煤礦機電設(shè)備的管理理念

意識是行動的先驅(qū)者，只有提高了安全管理意識，才能確保煤礦企業(yè)安全開采工作的順利開展。首先，煤礦企業(yè)的管理者要意識到機電設(shè)備安全管理的重要性，才能實現(xiàn)上傳下達，形成全員參與設(shè)備管理的濃厚氛圍，實現(xiàn)設(shè)備管理水平的不斷提高。管理層要重視，員工要有意識，這樣才能做好設(shè)備的管理工作。要及時淘汰或者改造不合理的機電設(shè)備，及時維修存在安全隱患的設(shè)備，切實提高機電設(shè)備的安全性能；借助信息化技術(shù)了解機電設(shè)備運用的各項參數(shù)，并做好詳細(xì)的記錄，根據(jù)企業(yè)設(shè)備的詳細(xì)情況，制定較為完善、合理、科學(xué)的維修計劃；煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理部門要定期監(jiān)督、管理正在運行中的設(shè)備，確保機電設(shè)備在出現(xiàn)問題時能夠第一時間解決；在煤礦開采中，安裝機電設(shè)備時要選擇合適的礦井，不能忽視礦井一味追求設(shè)備的低成本導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切記，選擇合適的礦井是設(shè)備得以正常運轉(zhuǎn)的主要影響因素；重視機電設(shè)備的安裝質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)，確保設(shè)備能夠正常投入使用。

篇（9）

引言

眾所周知，在當(dāng)前我國各行各業(yè)的發(fā)展過程中，特種設(shè)備的類型和數(shù)量都越來越多，與此同時，其發(fā)揮的作用也越來越明顯，但是，在具體的特種設(shè)備使用過程中，因為其自身的特殊性以及應(yīng)用過程注意問題的復(fù)雜性，很容易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生，這些安全事故的對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說是極為不利的，因此，加強對于企業(yè)特種設(shè)備應(yīng)用的安全管理就顯得格外重要，也是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程極為重要的一個要求和任務(wù)目標(biāo)。

1特種設(shè)備安全管理存在的問題

1.1安全管理意識淡薄

對于特種設(shè)備的安全管理現(xiàn)狀來說，其中存在的一個最為明顯的問題就是其安全管理的意識比較淡薄，這一點其實對于任何一種安全管理任務(wù)來說都是如此，因為很多企業(yè)管理人員都不能夠明確企業(yè)安全管理和最終企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，意識不到企業(yè)安全管理的重要性，進而就會忽視企業(yè)安全管理，特種設(shè)備安全管理作為其中的一部分必然也會存在這種安全意識不足的問題。

1.2安全管理機制缺陷

針對當(dāng)前我國特種設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀進行分析可以發(fā)現(xiàn)，在具體的安全管理制度上也存在著較為明顯的缺陷，這種缺陷的表現(xiàn)形式是比較多的，比如對于企業(yè)特種設(shè)備安全管理的專業(yè)人員存在很大的不足，進而導(dǎo)致其管理機構(gòu)的失位，影響其具體安全管理職能的實現(xiàn)；此外，對于具體的特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)范沒有一個明顯的界定和約束也是當(dāng)前特種設(shè)備安全管理機制缺陷的一個重要表現(xiàn)形式；最后，特種設(shè)備安全管理責(zé)任制度的不完善也會造成其安全管理水平的降低，最終釀成一些安全事故。

1.3相關(guān)人員問題

對于和特種設(shè)備安全管理相關(guān)的一些人員來說，其存在的問題也必然會造成特種設(shè)備安全管理問題的呈現(xiàn)，具體來說，這種人員問題的存在不僅僅是表現(xiàn)在管理層次，相關(guān)的企業(yè)安全管理人員沒有履行好自身的職責(zé)，進而造成特種設(shè)備安全管理問題的出現(xiàn)，還在很大程度上表現(xiàn)在具體的特種設(shè)備一線管理和操作人員不具備充足的特種設(shè)備應(yīng)用能力，進而導(dǎo)致一些使用事故的發(fā)生。

1.4特種設(shè)備維護和報廢管理問題

對于特種設(shè)備安全管理來說，確保特種設(shè)備在使用過程中處于良好的運行狀態(tài)是必不可少的一個關(guān)鍵點所在，而對于這種運行狀態(tài)的保障來說，做好相應(yīng)的維護和檢修工作必不可少，但是在當(dāng)前的特種設(shè)備維護和檢修過程中卻存在著很多的問題影響著其工作的正常運轉(zhuǎn)，尤其是對于維護和檢修的時間規(guī)定過于隨意，無法切實保障其檢修和維護的效果；另外，對于特種設(shè)備的報廢管理也存在著一定的問題影響著特種設(shè)備的安全使用，尤其是對于一些已經(jīng)達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的特種設(shè)備來說，沒有即可停止使用就有可能造成其在后期使用中出現(xiàn)一些安全事故。

2特種設(shè)備安全管理問題的解決對策

2.1深化特種設(shè)備安全管理認(rèn)識

對于特種設(shè)備安全管理認(rèn)識的深化應(yīng)該充分把握好以下幾點：（1）首先，明確特種設(shè)備安全管理是一種法律要求，是企業(yè)必須要做好的一種基本工作，避免出現(xiàn)重視程度不高的問題；（2）其次，對于管理人員來說，應(yīng)該首先意識到加強特種設(shè)備安全管理的必要性和重要性，尤其是要明確安全管理和經(jīng)濟效益的關(guān)系，保障其能夠注重對于特種設(shè)備使用安全的管理；（3）最后，這種安全管理認(rèn)識的深化還應(yīng)該充分把握好特種設(shè)備的界定，針對哪些設(shè)備是特種設(shè)備，哪些不是進行明確的劃分，進而便可以針對其特種設(shè)備進行專業(yè)化安全管理。

2.2完善特種設(shè)備安全管理制度

切實提升特種設(shè)備安全管理工作的效率還應(yīng)該從制度層面入手，保證其制度建立的合理性和有效性，這種制度的完善重點應(yīng)該加強對于相關(guān)安全管理責(zé)任制度的明確，對于具體負(fù)責(zé)進行特種設(shè)備安全管理的人員進行明確的責(zé)任劃分，進而有助于其準(zhǔn)確把握自身的管理任務(wù)和管理職責(zé)，避免出現(xiàn)管理對象的疏漏，并且這種責(zé)任制度的明確還能夠?qū)τ谑潞筘?zé)任的追究具備較強的作用，此外，對于具體特種設(shè)備安全管理人員的充分配備也是一個必然要求。

2.3加強特種設(shè)備管理隊伍建設(shè)

對于特種設(shè)備安全管理水平的提升來說，還應(yīng)該從人員角度入手，保障這些人員對于特種設(shè)備的管理具備較強的安全性和有效性，當(dāng)然，這里所說的特種設(shè)備管理隊伍建設(shè)并不單純指的是相關(guān)的安全管理層人員，對于一般的一線特種設(shè)備操作人員也應(yīng)該納入到這種管理隊伍的范圍內(nèi)，提升這些一線操作人員的技術(shù)能力和操作水平就能夠在較大程度上避免一些特種設(shè)備安全事故的發(fā)生，進而確保其安全性，達到特種設(shè)備安全管理的目標(biāo)和要求。

2.4完善特種設(shè)備的維護和報廢管理

保障特種設(shè)備應(yīng)用的安全性還應(yīng)該重點針對特種設(shè)備進行嚴(yán)格的控制和管理，這種控制并不僅僅局限在對于特種設(shè)備操作的管理上，還應(yīng)該重點針對特種設(shè)備的維護和檢修工作進行明確的規(guī)定，尤其是要針對其維護和檢修的時間進行有效地制定，最好是能夠定期進行保養(yǎng)和檢修，不能因為不存在問題就忽視了檢修環(huán)節(jié)；而對于特種設(shè)備的報廢管理來說，最為關(guān)鍵的一點就是應(yīng)該加強其管理的嚴(yán)格性，堅決杜絕出現(xiàn)已經(jīng)達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的特種設(shè)備仍然在服役使用的現(xiàn)象。

3結(jié)束語

綜上所述，對于當(dāng)前我國企業(yè)生產(chǎn)種設(shè)備的使用來說，其確實在較大程度上提升了企業(yè)生產(chǎn)的效率，為企業(yè)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，尤其是隨著近幾年來，特種設(shè)備的數(shù)量正在保持著15%比例的增加，這更進一步的提升了企業(yè)發(fā)展的速度，但是對于這些特種設(shè)備的應(yīng)用過程來說，因為其特殊性的存在很容易造成一些安全事故的發(fā)生，尤其是對于一些操作不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)來看，這種安全事故發(fā)生頻率更高，此外，就當(dāng)前的企業(yè)特種設(shè)備安全管理水平來說，其在安全管理重視程度上的不足以及安全管理制度上的缺陷都會導(dǎo)致其安全事故的不斷發(fā)生，基于此，在今后的企業(yè)特種設(shè)備安全管理中就應(yīng)該重點加強對于其安全管理意思、安全管理體制的關(guān)注，并且還應(yīng)該從具體的安全管理人員以及特種設(shè)備操作人員入手，提升其特種設(shè)備應(yīng)用的準(zhǔn)確性，避免操作不當(dāng)造成安全事故的出現(xiàn)，此外，隨著當(dāng)前特種設(shè)備種類的不斷增加，提升相關(guān)人們能夠與時俱進的加強對于這些新設(shè)備的了解和把握也是必不可少的。

參考文獻：

[1] 蔣乃平. 如何掌握特種設(shè)備安全監(jiān)察主動權(quán)[J]. 中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2008（09）

[2] 易達雄. 承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理[J]. 廣東化工. 2008（08）

[3] 張梁. 淺談特種設(shè)備的安全管理與監(jiān)控[J]. 甘肅科技. 2008（08）

篇（10）

 

1.寶雞市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系現(xiàn)狀

1.1市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系現(xiàn)狀

寶雞市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心于2008年7月正式成立，主要職責(zé)是承擔(dān)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測及監(jiān)測管理，負(fù)責(zé)全市檢驗監(jiān)測體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的落實、農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證申報等項工作?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員14名，配備一輛檢測車和3臺速測儀器，可以承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留速測和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。截止今年上半年，全市共抽查蔬菜 11526個，蔬果3328 個農(nóng)業(yè)論文，食用菌60個，其中送農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量測試中心（楊凌）檢測樣品 105個，總體合格率 99.8 %；配合部、省安排的例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查 8次，抽檢樣品 139個，合格率97.8 %。近年來，我市未出現(xiàn)因食用初級農(nóng)產(chǎn)品而引發(fā)的中毒事件，維護了公眾健康，切實保障了農(nóng)產(chǎn)品消費安全論文格式模板。

同年8月份，《寶雞市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入實施意見》正式啟動實施，先后在市恒豐園蔬菜批發(fā)市場、寶商家美佳超市、華潤萬家超市等建立了10個蔬菜檢測室，專人負(fù)責(zé)，配備了檢測人員，制訂完善了各項制度，開展日常檢測工作。每天抽取各自經(jīng)營的水果和蔬菜樣品進行農(nóng)殘檢測，并向農(nóng)業(yè)部門通報檢測信息農(nóng)業(yè)論文，有效防止不合格農(nóng)產(chǎn)品在市場流通，有力保障城鄉(xiāng)居民的消費安全。其次在市區(qū)批發(fā)市場使用政府公益崗位聘用檢測人員，分別安排在金臺、渭濱和陳倉區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批零市場和生產(chǎn)基地，既解決了人員工資待遇問題，又保障入市檢測順利實施。

1.2縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的現(xiàn)狀

市屬九縣三區(qū)中，我市已有陳倉區(qū)、鳳翔、太白、岐山和扶風(fēng)等縣先后建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站，其余各縣均在農(nóng)口部門設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品檢測站。其中，陳倉區(qū)和鳳翔縣已完成項目建設(shè)，等待驗收，眉縣、隴縣、鳳縣、金臺區(qū)和渭濱區(qū)也在努力爭取建設(shè)項目。目前有農(nóng)藥殘留速測儀器的縣區(qū)，也只能進行蔬菜、水果農(nóng)藥殘留速測。

2．存在問題

2.1監(jiān)管體系不健全

大多數(shù)縣區(qū)農(nóng)業(yè)局沒有單設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，有些縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站的牌子掛在農(nóng)技中心，執(zhí)法大隊，無固定編制，無專職檢測人員農(nóng)業(yè)論文，檢測設(shè)備不齊全，監(jiān)管工作不能獨立進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責(zé)任還沒有落實，難以完成依法監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)管體系不健全，缺位問題非常突出。

2.2使用農(nóng)業(yè)投入品

個別農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中，為了盲目追求產(chǎn)量和收入，忽視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大量使用超標(biāo)化肥、殺蟲劑、除草劑、生長劑等其他農(nóng)業(yè)投入品，導(dǎo)致蔬菜、水果的農(nóng)藥殘留量嚴(yán)重超標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全存在隱患論文格式模板。

2.3檢測能力差

市監(jiān)測中心目前也只有一些簡單的農(nóng)藥殘留速測儀器，只能進行部分速測檢驗工作。大部分縣區(qū)還沒有爭取到監(jiān)測項目建設(shè)，有些縣區(qū)檢測儀器只能閑置，沒有專業(yè)人員進行操作。市、縣經(jīng)費不足問題更為突出，根本無法開展日常監(jiān)測工作，難以有效監(jiān)管。

3．對策及建議

3.1政府要加大資金投入

各級政府要加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理資金投入力度農(nóng)業(yè)論文，財政部門要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費列入本級財政預(yù)算，把加大檢驗體系建設(shè)，開展例行檢測和監(jiān)督檢測等工作經(jīng)費足額列入本級財政預(yù)算，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和市場準(zhǔn)入制度等各項工作的順利進行。

3.2加快監(jiān)管體系建設(shè)

逐步建立以市級監(jiān)測中心為龍頭，以縣（區(qū)）監(jiān)測站為依托，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測所為基礎(chǔ)，以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷企業(yè)（批發(fā)市場、大型超市、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、專業(yè)協(xié)會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點農(nóng)產(chǎn)品集散地）內(nèi)設(shè)檢測室為補充的“三級四層”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，形成“政府負(fù)總責(zé)，三級有機構(gòu)，監(jiān)管到村組，檢測全覆蓋”的監(jiān)管模式。從上到下形成一個監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)明確、關(guān)系協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系。

3.3 實行市場準(zhǔn)入制度

推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要抓手和突破口。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測制度。市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心和市執(zhí)法大隊加大對各大超市、農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督檢查力度，要求其建立農(nóng)產(chǎn)品檢測室，每天進行抽樣檢測農(nóng)業(yè)論文，建立檔案管理論文格式模板。不合格的農(nóng)產(chǎn)品堅決不能入市銷售，對檢測發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的農(nóng)產(chǎn)品要及時上報政府和農(nóng)業(yè)主管部門處理。

3.4推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵措施。加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，圍繞“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、選優(yōu)”原則，擴大示范規(guī)模，提高管理水平和產(chǎn)業(yè)效益，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從土地到餐桌的全過程質(zhì)量安全控制運用。通過建立無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)，進一步促進無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證工作。

3.5加大宣傳力度

加大宣傳力度，提高消費者的安全意識。通過新聞媒體、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場檢測、舉辦培訓(xùn)班、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范等形式，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)信息和法律法規(guī)經(jīng)常性的宣傳，提高群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者加強質(zhì)量安全管理，指導(dǎo)消費者安全消費。

參考文獻：

[1]錢芳.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)探析[J].河北農(nóng)業(yè)科技,2007(2).

[2]雷鄭莉,張玲,祁玉峰.河南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀及構(gòu)建[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(2):114-116.