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時間：2023-03-15 14:52:46
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程施工工作要點范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
對于園林工程施工階段而言，其可能發(fā)生的影響因素較多，因此必須將每一個方面的工作任務(wù)，都要按照科學(xué)合理的原則來完成，既不能造成嚴重的缺失和不足，又不能違背工作的規(guī)范和原則。園林工程在未來還會進一步的擴大，施工階段的眾多工作，需要按照協(xié)調(diào)的方式來處理，提高工作的配合性。
1、園林工程施工階段的質(zhì)量控制
1.1控制施工材料質(zhì)量
園林工程與一般的工程有很大的不同，其在開展建設(shè)的過程中，最大的目的在于提高社會效益，要努力幫助社會走向更好的明天。因此，在園林工程施工階段，施工材料的控制，必須作為重點內(nèi)容來完成。首先，施工材料的采購工作，必須要從正規(guī)的廠家來采購，不能出現(xiàn)任何的不合格廠家供應(yīng)情況。采購部門需要與廠家保持積極的聯(lián)系，將采購的所有材料，都進行測試分析，表現(xiàn)為合格后，才能進行應(yīng)用【1】。其次，施工材料的采購過程中，對于數(shù)量的把控要嚴格完成，不能造成材料過多、過少問題，這些都容易對園林工程施工階段造成很大的負面影響。第三，在施工材料的應(yīng)用上，應(yīng)通過專業(yè)的技術(shù)手段，專業(yè)的設(shè)備儀器來完成?，F(xiàn)階段的園林施工，已經(jīng)成為了國家非常重要的內(nèi)容，給城市帶來的發(fā)展空間是特別大的，因此在施工材料上不能有任何的忽視。第四，所有的施工材料都必須作出詳細的記錄分析，要求按照最嚴格的記錄體系來處理，要時刻觀察材料的使用情況，及時的補充和調(diào)整，及時的進行制作，避免造成園林施工的材料中斷現(xiàn)象。
1.2施工工藝質(zhì)量的控制
園林處于施工階段的時候，施工工藝也是一項非常重要的影響因素。從客觀的角度來分析，當代的所有園林工程建設(shè)，都在朝著新的方向發(fā)展，力求將主觀上的一些創(chuàng)新理念，更好的落實到客觀工作當中，這樣就可以對園林工程的施工，提供更多的改善作用，在多個層面上，加強園林工程的功能實現(xiàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，施工工藝的質(zhì)量控制，可從以下幾個方面出發(fā)：第一，在選擇施工工藝的過程中，必須進行工藝的可行性、可靠性分析?，F(xiàn)如今的很多施工工藝，都是被新研發(fā)出來的，但是并不能保證每一項創(chuàng)新工藝，都可以得到良好的效果，有些還處于試驗階段，要選擇成熟、穩(wěn)定的工藝來施工。第二，在各項工藝的配合施工當中，應(yīng)提前做出模擬分析【2】。園林工程在施工階段，可能遭遇到很多的變化因素，并且受到外界因素的制約較為強烈，特別是天氣因素、社會因素，都應(yīng)該通過專業(yè)的施工工藝來解決。第三，在施工工藝的操作過程中，一定要按照嚴格的工藝體系來完成，不能造成嚴重的越級現(xiàn)象，也不能出現(xiàn)工藝的錯誤操作現(xiàn)象。
2、園林工程施工階段的進度控制
2.1加強進度控制目標體系的建立、執(zhí)行
園林工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中，已經(jīng)進入到了一個比較重要的階段，無論是工程的數(shù)量，還是工程的質(zhì)量都必須快速的提升。以現(xiàn)有的工作來看，園林工程施工階段的進度控制，同樣得到了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，同時在社會上引起的波瀾也是比較大的【3】。例如，有些工程雖然規(guī)劃較好，但是在施工的速度上過于緩慢，并沒有按時達到預(yù)期效果，由此造成的不良影響非常顯著。本文認為，在園林工程施工階段的進度控制中，應(yīng)該加強進度控制目標體系的建立、執(zhí)行。首先，要根據(jù)園林工程本身的特點、建O目標，加強進度控制目標體系的建立。該體系的存在目的，是為了更好的指導(dǎo)工程進度，要求在工作當中，對于各個階段的施工進度做出科學(xué)的規(guī)劃，要充分考慮到突發(fā)狀況造成的影響，充分的考慮到工程需要在哪些情況下加快進度，在哪些情況下可以適當?shù)姆潘?。第三，對于控制目標體系的執(zhí)行而言，要從頭至尾的堅持執(zhí)行，不能出現(xiàn)任何的隱患和不足。特別是在遭遇到特殊情況的影響后，不要對進度目標隨意的更改，盡量的按照原計劃實施。
2.2加強施工進度的全面把控
在園林工程施工階段當中，進度的把控工作開展，既往所執(zhí)行的極端手段，不僅沒有得到預(yù)期效果，還產(chǎn)生了特別嚴重的隱患。當代的園林工程進度把控，要盡量的從多元化的手段來完成，一方面將進度的目標積極實現(xiàn)，另一方面還必須在進度達到以后的措施上積極的實施，要保持園林工程施工階段的全面進步。首先，簽訂施工進度合同，并保證該施工進度合同與園林工程的總體工程進度保持協(xié)調(diào)一致；加快并鼓勵施工工藝和施工進度的創(chuàng)新，在保證施工質(zhì)量的前提之下，原則上，一切能夠促進和加快施工進度的施工工藝和施工技術(shù)創(chuàng)新均應(yīng)該得到允許和鼓勵。其次，在進度的把控過程中，如果真正意義上達到了進度的預(yù)期目標，則需要在下一個階段的控制上更加努力；如果在進度的把控當中，沒有達到預(yù)期，甚至是距離預(yù)期非常遙遠，則必須對相關(guān)的影響因素深入分析，要找出工作的不足，采用強效手段來控制和解決。第三，在進度的全面把控過程中，還應(yīng)該對各個部門的工作開展分析研究，找出工作的優(yōu)勢和劣勢，盡量的加強各個部門的配合工作，確保在進度的提升過程中，能夠按照協(xié)調(diào)的方法來實施。
2.3園林工程施工階段的成本控制
經(jīng)過上述幾項工作的開展，園林工程施工階段的很多工作，都能夠得到預(yù)期效果。但是，成本控制是比較容易忽略的工作，我們有必要在成本控制上進一步的加強?，F(xiàn)如今的市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，很多地方的園林工程，都展現(xiàn)為造價偏高的現(xiàn)象，這是需要在日后工作重點控制的。例如，根據(jù)工程施工圖紙、招標文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項目部應(yīng)上交的管理費后。作為項目總成本，然后將總成本指標進行分解，縱向?qū)訉影傻降祝瑱M向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個項目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個項目和施工點的成本都計算出來，分別制表上墻。
總結(jié)：
本文對園林工程施工階段工作要點展開討論，現(xiàn)階段的工作實施中，整體上偏向于良性循環(huán)，施工階段出現(xiàn)意外的概率較低。日后，應(yīng)繼續(xù)在施工階段深入的探討，不斷的健全管控體系，提高工程的價值，推動社會向前進步。
【參考文獻】：
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工階段 測量
Keywords: construction construction stage measuring
建筑工程的進程和質(zhì)量會受到測量方案、測量數(shù)據(jù)及測量人員專業(yè)水平的影響。本文主要結(jié)合實踐,探索如何做好建筑工程施工階段測量工作。
一、建筑方格網(wǎng)測量工作要點
建筑工程中,施工過程中的控制測量首要的任務(wù)是要建立施工控制網(wǎng),一般來說,在新建的大中型建筑場地上,施工之前都要布置施工控制網(wǎng),一般施工控制網(wǎng)是正方形或者矩形的,而對于一些改建或者擴建的工程,在施工過程中,建立方格網(wǎng)可能會遇到困難,這時就可以采用導(dǎo)線網(wǎng)用作施工控制網(wǎng)來代替。在建筑施工中,常采用的是建筑坐標系,也就是施工坐標系,它的坐標軸與建筑主軸線平行或者一致,這樣比較便于設(shè)計和放樣。
布置建筑方格網(wǎng),在結(jié)合現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上,要根據(jù)建筑設(shè)計總平面圖上的各建筑物和構(gòu)筑物的布局來設(shè)置。
布置方格網(wǎng)時要注意幾點基本的要求,所設(shè)置的建筑方格網(wǎng)的主軸線要在整個建筑場地的最中間,還要和總平面上設(shè)計的主要建筑物的基本軸線平行;方格網(wǎng)的轉(zhuǎn)折角方面要嚴格設(shè)計成直角,也就是90度;方格網(wǎng)的邊長根據(jù)建筑工程的要求來設(shè)定響度精度,一般是萬分之一至兩萬分之一;控制點用樁的位置要定在能夠長期保存的地方,施工進程不會影響到,還要根據(jù)實際情況采取必要的保護措施。建筑方格網(wǎng)的主軸線是按照測量控制點來測量設(shè)計的,所以,應(yīng)該首先把主軸線點的坐標轉(zhuǎn)換成測量坐標,再根據(jù)附近的測量控制點,然后定出主軸線,進行比照。主軸線測定后,可以進行詳細的方格網(wǎng)復(fù)核。復(fù)核時根據(jù)主軸線四個點的交匯處來定出方格四個角點,這樣就構(gòu)成了田字形,以田字形的各個格點用作基本點,以此為基礎(chǔ),用導(dǎo)線測量法來對方格網(wǎng)中的各點進行復(fù)核。
建筑工程的基礎(chǔ)是建筑方格網(wǎng),所以,不能單純地沿用施工單位布設(shè)的施工控制網(wǎng)順序,這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)施工單位在設(shè)計控制網(wǎng)方面存在的不足,并能及時糾正。
二、建筑施工測量工作要點
建筑施工測量首先是要測定建筑物軸線,這就要按照總平面圖上的建筑物要設(shè)計的位置來定,也即是說把建筑物的墻軸線交點在地上標定出來,然后再通過這些交點來放樣。建筑物軸線的測設(shè)方法有兩種,一種是按照規(guī)劃道路紅線測設(shè)建筑物軸線,另一種是按照已有建筑物的關(guān)系測設(shè)建筑物軸線。
按照規(guī)劃道路紅線測設(shè)建筑物軸線,第一要對新建筑物的設(shè)計位置和紅線關(guān)系進行審查,看是否經(jīng)過了城市規(guī)劃部門的批準;再核實道路紅線與建筑紅線之間的關(guān)系和平面控制坐標的準確性,然后再按照規(guī)劃紅線來復(fù)核施工單位測定的主軸線,還要求施工單位在軸線的延長線上打制樁,可以在開挖基槽后依此來恢復(fù)軸線。
按照已有建筑物的關(guān)系測設(shè)建筑物軸線,先要復(fù)核總平面圖上的新建筑物的設(shè)計位置和已有建筑物的位置關(guān)系,核實坐標數(shù)據(jù)的準確性。再按照已有建筑物的延長線的直線性、平行線法等來核實施工單位測設(shè)的主軸線。
測定好建筑物的主軸線后,要對建筑物各軸線的中心樁進行復(fù)核,在測定過程中,檢查復(fù)核房屋的軸線距離誤差不能超過兩萬分之一。
建筑工程施工測量中,其中的一個重要環(huán)節(jié)就是基礎(chǔ)施工測量,主要涉及的工作有基槽挖土的放線和抄平,基礎(chǔ)施工的放線和抄平?；弁谕练矫?主要的工作是要對基槽開挖的深度進行控制,在基槽開挖到一定的深度后,就可以用水準儀每隔二至三米在壁上或者拐角處來設(shè)定一些水平的小木樁,這些小木樁用作鋪設(shè)墊層和清理槽底的根據(jù),挖完土方后,按照控制樁來核實基槽的寬度和標高,檢測合格后,施工單位方可進行墊層施工。在軸線投設(shè)時,基礎(chǔ)施工中對建筑物的精度要求的比較高,采用經(jīng)緯線投點,再進行復(fù)核。
在施工測量中,高層建筑對地面施工的測量要求的非常高,由于高層施工的場地有限,對測量工作造成一定的難度,很容易受到施工的影響,所以,在測量時要看測量的方法是否符合規(guī)范的要求及是否有針對性和所選的儀器是否匹配、適用。
對于高層建筑,它的平面控制網(wǎng)布設(shè)于底層,由一個矩形或者很多個矩形合成于建筑物內(nèi)部,然后逐層向上投影,對各層的柱、墻、樓梯等的施工放樣。平面控制點是埋設(shè)于地坪層地面混凝土上的一個小鐵板,上有十字線,交點處化有小孔,是點位中心。點位的選擇要適應(yīng)于建筑物的點位。主要是矩形控制網(wǎng)的個邊和建筑物軸線平行,控制點向上進行垂直投影時,在各層樓板上設(shè)垂準孔。所以,鉛垂方向通過控制點時要避開橫梁和樓板中的主鋼筋。再對平面控制網(wǎng)進行核實及測定時,平面控制點之間的距離測量不能低于萬分之一。
在高層建筑場地,高程控制網(wǎng)是建筑場內(nèi)的一組水準點,完成建筑物基礎(chǔ)和地坪層后,在墻上測定一米標高線或半米標高線,來作為向上測設(shè)參照。
在高層建筑內(nèi),對外墻、立柱、承重墻、樓梯、梁等的測定也很重要,尤其是一些比較復(fù)雜的平面結(jié)構(gòu),每層的建筑結(jié)構(gòu)細部可按照平面控制點用經(jīng)緯儀和鋼卷尺極坐標法、直角坐標法來核實測定平面位置。
總之,測量工作是整個建筑工程中的重要環(huán)節(jié),也是最復(fù)雜的工作之一,對工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)、等級、安全等起著非同尋常的影響,所以,在實際的建筑施工中要重視和加強測量工作,并落到實處,確保建筑工程按照設(shè)計的規(guī)范要求進行施工。
參考文獻:
1 園林工程施工階段的質(zhì)量控制
在園林工程的施工階段，影響園林工程施工質(zhì)量的因素比較多，例如：施工環(huán)境、施工方法、施工機械、施工材料以及施工人員等，這些因素均能夠?qū)@林工程的質(zhì)量產(chǎn)生顯著的影響。通常應(yīng)該采取的質(zhì)量控制措施主要包括以下幾點：
第一，嚴格控制園林工程的施工材料質(zhì)量。對于園林工程而言，施工材料質(zhì)量的高低是直接決定工程質(zhì)量高低的關(guān)鍵性因素，也是在工程實踐當中最容易出現(xiàn)問題的部分。
第二，嚴格控制園林工程的施工工藝質(zhì)量。園林工程涉及了較多的分支項目和眾多的施工單位，其涉及的施工工藝自然也非常多。在施工工藝的控制方面，要保證參與施工人員能夠嚴格依照相關(guān)的質(zhì)量標準進行施工，對于影響施工工藝質(zhì)量的環(huán)境、材料、操作人員等因素，進行必要的質(zhì)量分析和驗證；同時采用有效的控制措施，確保以上影響因素始終在可控的范圍之內(nèi)。
第三，嚴格控制園林工程的施工人員素質(zhì)。除了施工材料之外，施工人員的綜合素質(zhì)是影響園林工程施工質(zhì)量的重要因素。項目經(jīng)理要充分認識到施工人員素質(zhì)對工程整體質(zhì)量的影響，有意識地開展具有針對性的相關(guān)培訓(xùn)，使其能夠認真掌握施工規(guī)范、檢驗、計量、質(zhì)量標準以及工序工藝等方面的知識，同時具備一定的實際操作能力；另外，嚴格人員管理，使其能夠比較良好地遵守各種規(guī)章制度，降低人為失誤的發(fā)生率。
2 園林工程施工階段的進度控制
首先，構(gòu)建科學(xué)合理的符合工程需求的施工進度控制目標體系，同時，為了更好地落實該施工進度控制目標體系，還需要構(gòu)建完善和健全的進度控制和執(zhí)行組織系統(tǒng)。例如，設(shè)立園林工程施工進度統(tǒng)一協(xié)調(diào)會議，利用該會議產(chǎn)生相關(guān)決定，并督促相關(guān)人員嚴格執(zhí)行。
其次，簽訂施工進度合同，并保證該施工進度合同與園林工程的總體工程進度保持協(xié)調(diào)一致。
再次，加快并鼓勵施工工藝和施工進度的創(chuàng)新，在保證施工質(zhì)量的前提之下，原則上，一切能夠促進和加快施工進度的施工工藝和施工技術(shù)創(chuàng)新均應(yīng)該得到允許和鼓勵。
最后，構(gòu)建完善的工程施工信息流動和管理制度，對于施工每一個環(huán)節(jié)的信息進行實時的監(jiān)測、分析、反饋以及調(diào)整，使這些信息流動起來，并能夠得到有效地管理和控制。
3 園林工程施工階段的成本控制
根據(jù)工程施工圖紙、招標文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項目部應(yīng)上交的管理費后。作為項目總成本，然后將總成本指標進行分解，縱向?qū)訉影傻降?，橫向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個項目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個項目和施工點的成本都計算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項目部管理人員和各施工班組長都了解明白，實際施工過程中處處要以工程成本為核心。 確定工程成本的主要計算依據(jù)：項目施工階段的施工組織設(shè)計和施工方案，實際的細目工程量，現(xiàn)行的工程預(yù)算定額和材料價格文件，當?shù)氐娜斯?、材料和機械臺班價格，降低成本的技術(shù)組織措施等。
4 園林工程施工階段的交接驗收
園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程，單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤。應(yīng)有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工作的清理，找出遺漏項目和需要修補的工程，并及時處理。由施工項目的上級部門嚴格按照設(shè)計圖紙、施工說明及竣工驗收標準。對施工質(zhì)量進行全面鑒定，評定等級，作為竣工交付的依據(jù)。
5 結(jié)語
園林工程涉及的項目較多，不管是園路、水景、假山，還是植物配置、綠化栽培、給排水，在施工過程中，均有許多值得注意和認真處理的問題。只有在施工階段對可能出現(xiàn)的問題進行有效處理，才能夠保證園林工程在竣工之后獲得良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻
機電安裝是一個大的概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。機電安裝工程內(nèi)容包括鍋爐、通風(fēng)空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機、壓縮機機組和廣播電影、電視播控等設(shè)備。建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中非常重要的環(huán)節(jié)，提高機電安裝施工管理技術(shù)意義重大。本文對機電安裝工程的特點進行了介紹，并主要對機電安裝工程施工管理中的工作要點進行分析與探討。
1、機電安裝工程最大的特點
在整個工程項目實施期間，其涉及并涵蓋了大量的內(nèi)容，與多個學(xué)科以及工程之間存在緊密的聯(lián)系（包括電子工程、自動化儀表工程、電梯工程、電氣工程、建筑智能化工程、管道工程、機械設(shè)備工程、以及消防工程等在內(nèi)）。從工程項目建設(shè)全過程管理的角度上來說，主要可以將其劃分為設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收這四個階段。結(jié)合實際工作經(jīng)驗來看，認為機電安裝工程主要部分是在主體結(jié)構(gòu)施工完成后才開始進行的，同時一般是在裝修隊伍進駐裝修現(xiàn)場前完成的。由于這一區(qū)間內(nèi)的時間較短，因此機電安裝工程通常采取的是同步施工的統(tǒng)籌方案。以上特殊性也決定了機電安裝工程施工管理的難度。為了能夠確保機電安裝工程的整體建設(shè)質(zhì)量，除了需要確保其工程項目組織的完善以外，還應(yīng)當具備切合實際情況的施工管理體系以及應(yīng)急預(yù)案，同時確保與施工相關(guān)的人員、物資、設(shè)備到位，從而避免在施工期間出現(xiàn)臨時準備、時間不充分以及工期延誤等方面的問題。
2、機電安裝工程的組織管理
組織管理是機電安裝工程施工管理的第一環(huán)節(jié)，同時也是核心內(nèi)容。組織管理相關(guān)措施的制定是否合理、落實是否徹底，都與整個機電安裝工程是否能夠順利實施之間存在密切的關(guān)系。為了能夠盡全力促進機電安裝工程組織管理成效的提升，就需要在機電安裝工程開工前，由施工組織設(shè)計部門結(jié)合工程規(guī)模以及機電安裝任務(wù)組建一個專業(yè)的組織團隊。該團隊需要負責(zé)編制詳細的施工組織管理計劃，對于機電安裝工程相關(guān)的各個部門與機構(gòu)之間的權(quán)責(zé)義務(wù)劃分關(guān)系予以界定，同時還需要形成縱向、橫向的溝通渠道，使各個部門對于機電安裝工程相關(guān)的信息傳遞、共享更加暢通，形成一種交互性的溝通機制，對組織架構(gòu)內(nèi)部存在的意見沖突與矛盾問題予以及時的解決，同時促進組織管理成效的提升，為工程建設(shè)夯實組織基礎(chǔ)。
3、機電安裝工程的成本管理
首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責(zé)任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結(jié)算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據(jù)目標成本控制計劃，要求各級責(zé)任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機械等提前7-30天提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。
4、機電安裝工程的合同管理
機電安裝工程中所制定的施工合同責(zé)任主體為發(fā)包方以及承包方。兩者為了完成合同所約定的施工內(nèi)容，在協(xié)議當中明確劃定各自所對應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。雙方需要以“在滿足價格標準的前提下，在所約定的工期化內(nèi)完成規(guī)模、范圍以及質(zhì)量均符合約定要求的工程項目”為目的，簽訂施工合同并使之生效。在對生效合同精細管理的過程當中，需要覆蓋包括合同簽訂、合同履行、合同變更以及合同解除在內(nèi)的多個環(huán)節(jié)，對其實施全面性的管理控制，同時還應(yīng)當納入對合同籌劃階段工作的管理，使管理目標能夠順利達成。以往的工作經(jīng)驗已經(jīng)顯示：嚴格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù)，從而順利達成效益目標；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失。
5、機電安裝工程的進度管理
科學(xué)合理地對進度控制總目標進行分解，有利于項目施工管理和進度目標控制，實現(xiàn)進度控制的預(yù)期目標。大型機電安裝項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，項目部要建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負責(zé)人、專業(yè)工長、分包負責(zé)人和作業(yè)班組長參加的項目進度控制體系。
6、機電安裝工程的安全管理
安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故發(fā)生，必須從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，明確和落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實，制定相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎懲制度等各項安全制度，明確各層安全管理考核指標，嚴格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險，一切行為都必須照章辦事，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。加大對安全技術(shù)研究的投入，提高對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等復(fù)雜問題的危險預(yù)測和防范能力。建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。
7、機電安裝工程的竣工驗收管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，達到設(shè)計要求及工業(yè)建設(shè)項目道道能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。
機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)：可行性研究報告；設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規(guī)定和國際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收?？⒐を炇找话阌墒┕挝蛔詸z、項目負責(zé)人復(fù)檢和項目竣工驗收等組成。
8、結(jié)語
綜上所述，在一個完整的建筑工程施工項目中，機電安裝工程施工管理的質(zhì)量高低會直接影響建筑整體的質(zhì)量水平以及使用性能，關(guān)系到用戶是否能夠滿意建筑物的經(jīng)濟性、舒適性、安全性以及高效性，達成機電安裝工程施工管理的根本目的。施工企業(yè)需要以此作為工作的根本，把握這一初衷，重視對多個環(huán)節(jié)的全面管理，在保質(zhì)保量的前提下圓滿地完成機電安裝工程施工任務(wù)。
參考文獻
中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
1.建筑工程造價預(yù)（結(jié)）算審核工作中存在的問題
1.1.目前，工程項目往往不是單一的專業(yè)工程，而是由眾多專業(yè)組成：如土建、裝飾、安裝到市政、園林、綠化等等。針對工程造價預(yù)（結(jié)）算涉及多專業(yè)種種情況，要求編審工程預(yù)（結(jié)）算人員要具有較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。但是實際工作中，且不論水平好壞，總是難免會出現(xiàn)一些差錯。如由于新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，造價人員缺少調(diào)查及掌握可靠的第一手資料，又沒有完全一致的定額可以套用，致使換算定額或補充定額含有大量的不合理性。
1.2.一些施工單位為了獲得較多收入或者彌補施工過程中因管理不善而導(dǎo)致的虧損，這些單位不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量及社會信譽等方面入手，而是采用多計工程量、高套定額單價等手段人為地提高工程造價。
1.3. 在工程施工過程中，由于施工設(shè)計圖紙沒有完全到位或者業(yè)主需對項目使用功能進一步完善，項目往往存在眾多的設(shè)計變更修改。在目前的某些施工單位中，由于在工程建設(shè)和圖紙的設(shè)計過程中沒有做好嚴格的把關(guān)工作，從而指令變更沒有按時進行辦理，而這種情況所造成的后果就是使變更相關(guān)資料不齊全或是數(shù)據(jù)模糊不清。另外，還有一些施工企業(yè)在施工中利用變更單進行糊弄和弄虛作假，以便使要辦理的變更單更有利于自身企業(yè)，并且故意或者惡意地刪除聯(lián)系單中不利于自身企業(yè)的數(shù)據(jù)內(nèi)容；而且在編制預(yù)（結(jié)）算中往往把一些變更導(dǎo)致造價減少的變更單不編入預(yù)（結(jié)）算書中，而只是把變更費用增加的內(nèi)容編入預(yù)（結(jié)）算書中，這些情況同樣會造成施工中工程造價的增加。
1.4. 在工程施工過程中，很多施工企業(yè)都會施工材料上出現(xiàn)虛假造價現(xiàn)象，或是有意對材料的價格進行隱瞞和材料的用量進行隱瞞，特別是新型或不常用材料。某些施工企業(yè)甚至在施工時利用成本較低的材料，而在編制預(yù)（結(jié)）算時卻套用成本較高的材料價格，這也是增加企業(yè)利潤的一種現(xiàn)象。
要想解決這些問題給工程造價預(yù)（結(jié)）算審核工作所帶來的困難，就必須要從根本入手，建立和健全一系列的相關(guān)措施來對工程預(yù)（結(jié)）算審核進行有效的控制和把關(guān)。
2.建筑工程造價預(yù)（結(jié)）算審核內(nèi)容概述
工程造價預(yù)（結(jié)）算審核主要是對預(yù)（結(jié)）算工程量計算的準確性與真實性；套價的嚴肅性與合理性；取費的合同性與標準性三個方面實施重點的審核；同時在施工圖（竣工圖）的基礎(chǔ)上結(jié)合施工合同、投招標文件、招標答答疑文件、洽商紀錄、工作聯(lián)系單、會議紀要、地質(zhì)勘查資料、工程的變更簽證、隱蔽性工程的驗收資料、材料設(shè)備報驗等資料，實施工程造價預(yù)（結(jié)）算的計算審核，審核工作具體分為量和價二方面。
2.1．預(yù)（結(jié)）算書中工程量的審核作為一名造價審核人員，必須熟讀施工合同及招投標文件，充分理解施工合同條款的真切含義，嚴格按照施工合同及招投標文件所規(guī)定的計量規(guī)則進行工程量核算。如合同及招標文件未規(guī)定的計算規(guī)則，事后又沒有補充協(xié)議或雖有約定，但約定不明確的，必須按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》以及對應(yīng)的綜合定額所規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算，這樣做就為工程造價的預(yù)（結(jié)）算審核工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
隨著科技發(fā)展的日新月異，在工程預(yù)（結(jié)）算過程中常常會遇到新的施工工藝和新材料，沒有適用的清單定額子目或相類似子目，需要預(yù)（結(jié)）算人員自己測算人工、材料、機械的用量。收集及整理這些新工藝和新材料的基礎(chǔ)資料，是做好預(yù)（結(jié)）算工作的重要條件。
2.2．綜合單價的審核建筑行業(yè)的國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》是我國的勞動安全行業(yè)標準，包括建設(shè)工程各個專業(yè)工程的勞動定額。各專業(yè)定額水平和造價水平都貼近市場，是客觀反映市場標準之一。作為造價人員必須嚴格執(zhí)行它的形式和內(nèi)容、計算單位、子目含量及計量標準，不能隨意提高或降低含量。因此在審核套用定額單價時要注意以下幾個問題：
2.2.1對直接套用定額綜合單價的審核：
a.在審核預(yù)（結(jié)）算書要注意套用的清單或定額的項目特征內(nèi)容是否與設(shè)計圖紙要求的做法一致，如項目名稱、截面形式、強度等級（水泥砂漿比例、混凝土標號）、規(guī)格型號、安裝方式等等。
b.定額子目含量是否重復(fù)計算。在套用定額計價時，綜合定額里都有考慮各種材料的損耗，所在在清單或者定額工程量輸入時不應(yīng)該再乘材料的損耗系數(shù)。這種現(xiàn)象尤其普遍，特別是項目工程與總包及分包都有關(guān)聯(lián)時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)計算。
c.定額的重復(fù)套用,這種情況特別在裝飾項目采用工程量清單計價方式中常出現(xiàn)，比如在墻面或者地面裝飾材料施工中，有很多清單計價是包括底層水泥砂漿找平層的，但在實際操作過程中，有很多預(yù)（結(jié)）算人員沒有看清單項目特征描述，又套了一個水泥砂漿找平層的清單，這樣一來，同一施工工藝就套用了二次的定額，所以作為預(yù)（結(jié)）算編制及審核人員一定要看清清單項目特征描述，看其包括有什么工作內(nèi)容。
d.定額主材價格套用是否合理，目前在廣州地區(qū)多數(shù)綜合單價包干項目的施工合同對新材料價格的約定是：對于新增項目如有合同價格則沿用合同內(nèi)最低價格；如合同有相類似的價格則用合同相類似價格；若合同清單中沒有適用或沒有類似的主材設(shè)備價格，則按合同工程基準期價格所確定的廣州市建設(shè)工程造價管理站頒布的《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格》和《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價格信息》的價格下浮多少點；若以上文件都沒有適用的材料單價，則按市場價確定。此時，審價工作一個工作重心就是材料市場價詢價，審核人員只有在了解市場價格的基礎(chǔ)上，才能正確界定材料真實的市場采購價，其實現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)也是查詢市場價的一種方法。
2.2.2合同中有類似的價格審核：
在預(yù)（結(jié)）算審核過程中如有采用合同中有類似的價格，可以參照類似最低價格變更合同價款這些條款時，則可以參考以下方法進行審核。
a.插值法：因相同的施工方法清單中已有不同分格的單價時，取相近的兩個單價以插入法換算；b.折算法：因不同厚度、高度不同時取相近的單價折算；c.換算法：因主材變換時，不改變消耗量增減主材單價。
2.3.規(guī)費稅金費用的審核在預(yù)（結(jié)）算書取費應(yīng)根據(jù)合同、招投標文件約定進行取費，如合同、招投標文件均未約定時應(yīng)按當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定來確定取費費率。
3.工程造價預(yù)（結(jié)）算審核的方法
為了確立一個合理的工程造價，作為一名工程造價的管理人員，必須要全面地了解審核工作的范圍、基本原則、法律法規(guī)和一些常見方法，才能夠有效地控制、打擊和杜絕個別企業(yè)或人員為了達到自己的私利而任意提高工程造價的現(xiàn)象。進而更為有效地預(yù)防資金成本的浪費，最大限度地保障建筑工程施工的質(zhì)量，并且能夠在提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的同時也進一步提高社會的整體經(jīng)濟效益。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。其主要審核方法有以下幾種：
3.1.全面審核法全面審核法就是按照施工圖（竣工圖）的要求，結(jié)合現(xiàn)行清單、定額、設(shè)計變更、洽商記錄結(jié)合承包合同、招投標文件以及有關(guān)造價管理部們的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、綜合單價以及各種費率的計算。這種方法常常適用于投資不多的項目，如維修工程；工程內(nèi)容比較簡單(分項工程不多)的項目。這種方法的優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但對于建設(shè)單位而言，這種方法是直接反映現(xiàn)場施工圖預(yù)算價格，可以嚴格控制工程造價及避免超付工程款情況，所有目前仍常常采用這種方法。
3.2.重點審核法重點審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費用比較高的分項工程的工程量作為審核重點。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝）等往往只是審核一個暫估價。其次重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價格也應(yīng)仔細核實。該方法的優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
3.3.指標對比審核法在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑裝修標準都一樣，其工程造價可以用相類似指標相似。因此在總結(jié)分析預(yù)（結(jié)）算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法，這種方法常適用于編制招標控制價中，而不能作為審核結(jié)算的依據(jù)。
3.4.分組計算審查法這種就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按工程量有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把建筑面積、找平層面積、地面裝飾材料、樓面找平層、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積計算出來，其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
3.5.篩選法篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、綜合單價、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預(yù)算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快，但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
4.預(yù)（結(jié)）算審核工作中對審核人員的要求
在進行預(yù)（結(jié)）算審核的工作中，必須保持公平、公正的原則，確保審核結(jié)果具有準確性和真實性。因此，要對審核工作的所有人員進行全方位的知識與技術(shù)培訓(xùn)，及時掌握新清單新定額等造價行業(yè)規(guī)范，從而提高審核人員的整體素質(zhì)。只有對審核工作人員進行不斷的培訓(xùn)與教育，使其不斷提升自身的專業(yè)知識技能與工作素質(zhì)，才能最大可能地保證審核工作的順利開展和準確性。
5.結(jié)語
工程造價預(yù)（結(jié)）算審核是門專業(yè)性、政策性、知識性、技巧性及系統(tǒng)性的工作，面對工程造價預(yù)結(jié)算審核中存在的問題，專業(yè)人員要不斷的對自身擁有的理論知識進行充實，在不同工程項目的開展過程中將專業(yè)知識與管理實踐進行有機結(jié)合，不斷的進行專業(yè)技能及管理經(jīng)驗的提升，企業(yè)也要立足于培養(yǎng)綜合型預(yù)結(jié)算編制審核人才，全面提升預(yù)（結(jié)）算審核質(zhì)量來確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
建筑施工質(zhì)量關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。施工建筑質(zhì)量無小事,自從汶川大地震以后，我國的大震小震不斷，給我國國民經(jīng)濟帶來了很大的損失，因此提高工程質(zhì)量刻不容緩，現(xiàn)將我對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制要點說明如下：
1. 施工準備的質(zhì)量監(jiān)理工作要點
作為一名監(jiān)理人員，應(yīng)該熟悉施工圖紙和各種驗收規(guī)范、驗收標準、勘查文件、合同文件、察看并熟悉工程施工場地和周邊環(huán)境等，了解當?shù)夭牧?、勞力供?yīng)情況，了解施工單位的資質(zhì)狀況及主要業(yè)績?？偙O(jiān)理工程師審查施工組織總設(shè)計，并逐項審查有關(guān)專項施工方案，特別要檢查各項技術(shù)措施和專項方案是否符合相關(guān)要求等。而且要根據(jù)工程特點及施工組織設(shè)計、專項施工方案組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、安全和節(jié)能監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理計劃，審查工程開工條件落實施工手續(xù)的辦理狀況。我們不僅要像施工人員一樣熟悉相關(guān)的內(nèi)容，更要比他們更嚴格，抱著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，盡到一個監(jiān)理人應(yīng)盡的職責(zé)。
2. 工程測量的質(zhì)量監(jiān)理工作要點：
2.1測量的監(jiān)理工作內(nèi)容
2.1.1設(shè)置基準定位樁及復(fù)測高程點。
2.1.2督促施工方打定位樁，做好定位軸線。
2.1.3監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督施工單位的定位放線和基槽放線工作，做好軸線復(fù)測記錄。
2.1.4基礎(chǔ)完成后，監(jiān)理單位復(fù)測±0.000標高位置。
2.1.5對施工單位上報的定位軸線復(fù)測記錄報審表簽字，然后留底。
2.2測量的監(jiān)理工作要點及檢測內(nèi)容
2.2.1監(jiān)理單位要聯(lián)系建設(shè)單位共同做好基礎(chǔ)定位樁的復(fù)測工作。
2.2.2放線基準樁、軸線控制樁和高程控制樁應(yīng)設(shè)置于可靠且不易破壞的部位，而且要做好保護工作，如果發(fā)生定位樁不符，應(yīng)主動和規(guī)劃部門聯(lián)系。
2.2.3施工單位在提交定位軸線復(fù)測記錄報審表時，必須有基槽驗線記錄并且簽字完全，否則不予簽字。
3. 基坑降水的質(zhì)量監(jiān)理工作要點：
3.1基坑降水的質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1.1要求施工方提供可靠的基坑降排水施工方案，并報監(jiān)理審核。
3.1.2監(jiān)理人對照專項施工方案審核施工現(xiàn)場的準備工作是否到位。
3.1.3按照專項施工方案設(shè)置降水井，并檢查降水井設(shè)置是否符合施工組織設(shè)計要求。
3.1.4檢查施工降排水措施是否符合專項方案及施組要求。
3.1.5監(jiān)督施工人員進行降水，并記錄降水小時數(shù)，作為臺班小時數(shù)記錄。
3.2基坑降水的監(jiān)理工作要點及檢測內(nèi)容
3.2.1檢查工作井及備用泵是否完好，要求不斷電。
3.2.2檢查并要求施工人員跟班巡視排除隱患。
3.2.3監(jiān)理人必須要求施工方按照圖紙要求進行降水，并且達到設(shè)計水位線，如遇特殊地質(zhì)狀況，要及時和設(shè)計取得聯(lián)系。
4. 土方開挖的質(zhì)量監(jiān)理工作要點：
4.1土方開挖的質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：
4.1.1協(xié)助建設(shè)單位，做好土方開挖前的網(wǎng)絡(luò)圖復(fù)測工作，記錄好土方量，做到三方簽字，以備以后簽證時用。
4.1.2復(fù)測挖方量，做好記錄，防止因工程量變更導(dǎo)致的索賠。
4.1.3監(jiān)理人應(yīng)注意在土方開挖前要對降排水的結(jié)果做到準確把握，防止在開挖的過程中出現(xiàn)管涌，或者地下水突然涌出現(xiàn)象。
4.1.4監(jiān)理員旁站土方開挖情況，在達到設(shè)計標高之前30mm范圍內(nèi)禁止機械開挖，防止擾動原狀土。
4.1.5在基槽開挖完畢后要及時通知相關(guān)方進行驗槽。
4.1.6參加建設(shè)單位組織的驗槽，并做好驗槽記錄。
4.2土方開挖的監(jiān)理工作要點及檢測內(nèi)容：
4.2.1高程引測時方格網(wǎng)原則上不大于10cm，一般以5cm為宜。
4.2.2人工開挖基槽距設(shè)計標高30cm附近時，施工單位須及時釬探，報建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計、地勘、監(jiān)理等單位驗槽，嚴禁超挖和擾動基槽。
4.2.3監(jiān)理人應(yīng)要求施工單位及時做好基槽的跟蹤監(jiān)測，做好監(jiān)測記錄，如有問題時及時和設(shè)計方取得聯(lián)系。
4.2.4釬探工具一般為Ф22或Ф20螺紋鋼筋（長度1800—2000）、一把二錘、較牢靠的木凳等工具。鋼筋探入部三十公分以后，應(yīng)每10cm標刻度，并預(yù)先制作表格記錄每10cm進尺錘擊數(shù)。
4.2.5在梁柱節(jié)點和邊角部位應(yīng)重點釬探，如發(fā)現(xiàn)特殊地層及時和設(shè)計取得聯(lián)系盡快拿出設(shè)計變更方案，及時處理。
4.2.6筏板基礎(chǔ)的釬探部位要和設(shè)計方取得聯(lián)系，做到準確無誤。
5. 鋼筋、模板、混凝土的質(zhì)量監(jiān)理工作要點：
5.1鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：
5.1.1進場材料應(yīng)進行外觀檢查，主要是鋼筋型號，批次、爐批號等是否和設(shè)計文件相符。
5.1.2鋼筋加工和安裝是否符合規(guī)范要求，必要時，可要求施工單位提供下料單核對鋼筋量，做好成品保管工作。
5.1.3對進場的鋼材進行復(fù)檢，做好見證取樣記錄，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求時應(yīng)送雙倍件，直到材料合格為止。
5.1.4檢查模板支撐體系是否符合模板專項方案的要求，鋼筋綁扎時規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計要求、保護層墊塊（厚度），鋼筋錨固長度是否符合設(shè)計要求。
5.1.5檢查墻、梁、柱、板等節(jié)點是否符合設(shè)計及圖集規(guī)范要求，檢查鋼筋尺寸及架立筋、分布筋型號是否符合圖紙及規(guī)范要求。
5.1.6在施工單位自檢、互檢，平行檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人進行抽檢，做好鋼筋隱蔽驗收記錄。
5.1.7參加建設(shè)單位組織的隱蔽工程驗收（監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站要求到場）。
5.1.8首次澆筑混凝土必須有開盤記錄，要求監(jiān)理在場，送到試驗室備檢，并要求有混凝土首次澆筑開盤鑒定。
5.1.9要求監(jiān)理員進行旁站，全程跟蹤混凝土的澆筑全過程，并做好試塊的見證取樣。
5.1.10做好成品保護工作，隨時跟蹤混凝土的養(yǎng)護。
5.2鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作要點及檢測內(nèi)容：
5.2.1監(jiān)理人應(yīng)檢查鋼筋作業(yè)人員的下料情況，做到心中有數(shù)，并與技術(shù)負責(zé)人溝通，確保無誤。
5.2.2鋼筋的見證取樣完全參照建筑材料見證取樣基本制度規(guī)定執(zhí)行。
5.2.3要求鋼筋作業(yè)人員嚴格區(qū)分鋼筋品種，做好鋼筋的保護工作。
5.2.4在沒有拿到鋼筋合格的試驗報告前，不得進行鋼筋隱蔽。
5.2.5冬季施工應(yīng)編制冬季施工專項施工方案，在切實可行的基礎(chǔ)上澆筑混凝土。
5.2.6監(jiān)理人員應(yīng)提醒并要求施工單位，拆模必須注意：抗壓構(gòu)件必須經(jīng)試塊抗壓強度試驗合格并出具實驗報告，否則不可提前拆模。挑梁等重要構(gòu)件，必須混凝土強度達到100%才能拆模。
6. 結(jié)束語
作為一名合格的監(jiān)理人，要嚴把質(zhì)量關(guān)，做好事前控制、事中控制、事后控制，而施工準備、測量、基坑降水、土方開挖施工、鋼筋模板工程混凝土工程是貫穿于其中的，我們要從嚴要求，把問題控制在萌芽狀態(tài)。
參考文獻
【1】建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）
Abstract: the author combined with years of the construction experience, from dig the exploration and foundation pit drainage before, material equipment, technology management and daily inspection analyze the building engineering foundation pit construction management of several main points, to know building foundation pit construction has certain directive significance.
Keywords: building engineering, foundation pit, construction management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著城市高速發(fā)展，城市建筑用地越來越少，在這種情況下，高層建筑在城市中也越來越多，高層建筑施工就必須涉及到基坑工程，在如此狹小范圍內(nèi)進行基坑施工作業(yè)，這對于施工企業(yè)也提出了很高的要求，施工企業(yè)必須采取科學(xué)合理的施工管理方法，才能有效保障基坑工程的施工質(zhì)量。本文主要探討基坑工程的施工管理要點。
1做好基坑開挖前勘探工作，提高基坑施工安全性
基坑工程施工必須要避免施工中損壞地下管線，因此，施工單位在進行基坑開挖前需要加強對施工現(xiàn)場的勘察工作，并從相關(guān)職能部門獲取地下管線分布情況，結(jié)合工程設(shè)計圖紙制定出行之有效的施工方案。同時，根據(jù)基坑周圍建筑的距離，確定好施工方案，盡量減少周圍建筑的沉降。以細致的勘探工作以及對工程所在地基本資料的詳細分析、有針對性的設(shè)計等確保基坑施工的順利開展。避免由于勘探工作不到位導(dǎo)致基坑開挖過程中損壞地下管線等情況的發(fā)生。
2基坑施工管理工作的重點――基坑排水
影響基坑工程質(zhì)量的因素主要有挖土、擋土、維護、防水等環(huán)節(jié)，其是一項涉及到多方面專業(yè)的、具有較高專業(yè)性的施工過程，需要施工企業(yè)通過對工程詳細情況的分析和了解，完善施工管理體系，以此為基礎(chǔ)開展施工管理工作。在進行基坑施工過程中，施工企業(yè)要嚴格按照施工規(guī)程以及技術(shù)規(guī)范組織施工，并對施工要點制定具體的措施與管理方式，以此確?；邮┕べ|(zhì)量?；邮┕す芾砉ぷ髦?，施工企業(yè)要注重對基坑排水的施工管理，以防開挖過程中由于排水因素造成基坑坍塌或?qū)χ車ㄖ镌斐刹涣加绊?。在基坑施工中、地下水、地表滲水以及降水都將影響基坑施工質(zhì)量、甚至危害到未變既有建筑的穩(wěn)定。因此，基坑施工企業(yè)在施工過程中要特別注重施工過程的防水工作，對于基坑施工過程中出現(xiàn)的地下水應(yīng)采用以堵為主、抽水為輔的防水策略，減少基坑周圍土體與水體的流逝，減少由于排水不當造成的周圍建筑物不均勻沉降，避免由于防水工程不到位增加工程施工難度、拖延工期等情況的發(fā)生。對于降水應(yīng)采用以抽為主的方式，減少由于降水造成的坍塌事故。
3基坑施工管理工作的重點――材料與設(shè)備
基坑工程中，做好基坑的支護工作是保障工程順利進行的前提，也是確保周圍建筑安全的重點。支護工程中，工程材料對于施工質(zhì)量的影響是非常大的，因此，施工單位必須加強支護工程相關(guān)材料的檢查工作?；邮┕ば枰芏嗟臋C械設(shè)備，施工企業(yè)必須加強對施工設(shè)備的科學(xué)管理，結(jié)合工程實際情況、施工技術(shù)工藝選用性價比合適的機械設(shè)備，并做好工作計劃，加強對機械設(shè)備的養(yǎng)護工作，保證施工機械能處于良好的狀態(tài)。機械施工過程中，一定要按照相關(guān)的規(guī)程來操作，做到“專人操作、專人養(yǎng)護”，非機械操作人員不得操作機械設(shè)備。施工現(xiàn)場施工員需要加強對施工過程的質(zhì)量控制，重要工序需要旁站，保證每個施工工序處于受控狀況，以確?；庸こ痰馁|(zhì)量和安全。
4加強基坑施工技術(shù)管理
基坑施工技術(shù)管理水平高低直接影響到工程的施工質(zhì)量、安全、進度。施工前，必須進行詳細的施工技術(shù)交底，明確施工工藝的技術(shù)要點，對于基坑基槽的開挖、開挖過程土壁的穩(wěn)定性保持、高護欄圍擋、土方的堆積存放等工序，必須進行綜合分析論證，確定最為合理的施工方案，以避免基坑工程出現(xiàn)安全事故。在施工過程中，施工技術(shù)人員需要嚴格按照施工設(shè)計方案組織施工，特別需要注意相關(guān)的細節(jié)工作。在土層開挖過程中，需要及時的做好基坑壁的加固支撐，如果發(fā)現(xiàn)周圍土體出現(xiàn)裂縫，或者有坍塌危險時，工作人員需要及時的撤離施工現(xiàn)場。
5加強對基坑施工日常檢查和監(jiān)管
建筑基坑施工作業(yè)危險性是較大的，因此，必須嚴格安全國家施工安全法規(guī)加強日常的檢查監(jiān)督工作，基坑工程在開挖過程中，容易造成基坑周圍土體的松動，因此，必須加強對基坑變形的監(jiān)測，觀察周圍建筑是否出現(xiàn)裂縫以及周圍土體是否出現(xiàn)異常情況。監(jiān)測過程中需要采用精密的設(shè)備儀器，及時記錄好水平位移、沉降等相關(guān)數(shù)據(jù)，建立一套完整的數(shù)據(jù)庫，加強對數(shù)據(jù)曲線的分析。如果發(fā)現(xiàn)基坑周圍出現(xiàn)異常情況，必須嚴格按照設(shè)計規(guī)范要求，及時的采取相應(yīng)措施，以避免安全事故的發(fā)生。
6 總結(jié)
基坑工程是建筑工程中非常重要的一部分，施工管理的好壞直接影響到工程的進度、質(zhì)量以及安全，因此，施工企業(yè)必須做好基坑的施工管理工作。同時，基坑施工管理水平的提高，也能促進施工企業(yè)整體管理能力的提升，提高市場競爭力。
參考文獻:
[1] 王友利.建筑基坑支護技術(shù)與施工管理[J].土方施工與管理，2009，10.
市政橋梁工程施工過程中，由于工程的繁復(fù)性和規(guī)模的龐大，在施工中貫穿著對施工風(fēng)險的分析、辨別和評價以及相關(guān)的風(fēng)險監(jiān)控，在施工時還要特別注意好施工階段的安全監(jiān)理工作，對工程做出準確的風(fēng)險評估，降低風(fēng)險損失，并且對施工過程中出現(xiàn)的應(yīng)急事件和突發(fā)狀況進行及時的處理，促進橋梁工程建設(shè)的順利進行。
1.橋梁工程施工階段安全監(jiān)理的概述
施工階段安全監(jiān)理指的是在工程建設(shè)過程中，對工程建設(shè)人員、機械設(shè)備、建設(shè)環(huán)境以及市政橋梁工程的監(jiān)理全過程進行的評價、督查和監(jiān)控并且采取相應(yīng)的經(jīng)濟、法律、行政和技術(shù)手段等，保證工程的建設(shè)符合國家相關(guān)的安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、技術(shù)手段，在建筑中對那些盲目性、冒險性和隨意性的行為進行制止，有效的把建設(shè)工程的安全控制在工程允許的風(fēng)險范圍內(nèi)，確保工程建設(shè)的安全進行。
2.市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理流程
首先由市政相關(guān)部門把安全專項的方案報審交給承建商，承建商在根據(jù)安全專項方案審核給工程監(jiān)理工程師進行復(fù)審，如果不符合要求，監(jiān)理工程師要把安全專項方案交還給承建商，承建商在交給市政部門進行整改；如果符合要求了，再把安全專項方案的實施交給有關(guān)部門進行驗收，并且把驗收的結(jié)果進行備案，之后承建商在根據(jù)施工要求進行施工，并且安全監(jiān)理工程師還要對工程進行巡視檢查，如果在巡視中發(fā)現(xiàn)問題了，要及時的提出整改意見，并告訴承建商進行改正，而承建商在逐漸向上級進行匯報，提出整改意見。
3.市政橋梁工程施工過程中安全監(jiān)理工作要點
3.1市政橋梁工程施工安全的生產(chǎn)控制
市政橋梁工程施工時，要督促工程的承建商建立并完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、教育制度、管理制度和相關(guān)的安全操作規(guī)程以及科學(xué)的管理規(guī)章制度，實行專業(yè)的管理與群眾管理的檢查監(jiān)督體制。對新上崗的工人，還要檢查其接受的培訓(xùn)，要求新工人必須接受規(guī)定的三級安全教育，提高安全意識，在工作時能夠自覺的遵守相應(yīng)的規(guī)章制度和安全管理制度，在培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格后才能上崗，對各種安全進行交底，并且進行檢查，交底的雙方還要履行相應(yīng)的簽字手續(xù)。其中，承建商的安全專項方案也要經(jīng)過審核，在安全控制中重點做好對人和物的不安全狀態(tài)進行控制，要督促承建商做到：成立起安全生產(chǎn)小組，要求施工人員能夠文明施工，按照相關(guān)的施工安全教育施工，對特種技術(shù)人員要特別檢查其是否是持證上崗，而攪拌機等機械操作人員還要經(jīng)過市建管局認可的單位培訓(xùn)后，并經(jīng)過考試合格取得證書資格后才能上崗作業(yè)，還要隨身攜帶自己的作業(yè)證件以便于檢查小組的隨時檢查。在施工現(xiàn)場還要有進入施工現(xiàn)場就必須戴安全帽的標語，規(guī)范安全服裝，還要在現(xiàn)場佩備符合國家安全的安全帶，在高空作業(yè)時必須要使用安全帶，并且進行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有霉變、斷裂等情況時要及時的進行更換。
3.2市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理要點
對市政橋梁工程施工階段的監(jiān)理工作主要要求做到：必須在施工現(xiàn)場的明顯位置設(shè)置五牌一圖以及其他的標牌，在工程場布圖上要表明工程建筑的方位，生活、生產(chǎn)設(shè)施，機械設(shè)備的設(shè)置區(qū)域和各類材料的堆場，大門、圍墻、水電走向以及進出的通道等，并且還要根據(jù)施工的具體階段對施工布圖及時的調(diào)整。施工的周圍要設(shè)立簡易的圍墻和警示牌，非施工人員禁止進入到工地，對占有現(xiàn)有道路情況的，要經(jīng)過相關(guān)部門的審批。還要做好安全保衛(wèi)的工作，按照規(guī)定配備值班人員和門衛(wèi)，落實安全措施和防盜防偷措施，在施工場地內(nèi)還要保持場地整潔，進行工程排污時要經(jīng)過有關(guān)部門辦理排污許可證才可以排污。此外，還要做好工地的防火管理，設(shè)置消防措施，如果工程使用明火作業(yè)的，還要辦理審批手續(xù)，并且再派專人進行監(jiān)護，生產(chǎn)、生活的設(shè)施也要符合相關(guān)的規(guī)定，消除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場的環(huán)境，要注意盡量降低施工的噪音，在對場地進行清理時還要做好防塵措施，防止污染環(huán)境，對進出的車輛，要做到不滴漏、不拋灑，嚴禁污染地面，夜間作業(yè)時還要取得施工許可證，符合環(huán)保的規(guī)定，并且向周圍的居民進行公告，取得諒解。施工現(xiàn)場的堆放物，要根據(jù)施工布局圖進行合理的堆放，并且按照相關(guān)品種和規(guī)格堆放整齊，進行標牌分類標識。針對施工的班組人員，要按照規(guī)定登記造冊，外來務(wù)工人員，要有相應(yīng)的證件和暫住證，并且經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)后才可以上崗，對于工程的進出人員要及時做好注銷工作，在當天施工結(jié)束后，要堅持每天清場，把廢料清掃到一起，保持工地整潔有序，工作人員還要遵守勞動紀律，嚴禁有黃、賭、毒的情況發(fā)生。
4.市政橋梁施工階段安全監(jiān)管的方法措施
首先，采取安裝驗收與使用過程的定期檢查相結(jié)合方法，加強施工現(xiàn)場安全管理工作。對于高處作業(yè)的防護、模板工程、基坑支護、設(shè)備安全監(jiān)督以及施工機械等要重點做好監(jiān)督監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，就要及時派遣相關(guān)人員解決，還要立即制止那些違章作業(yè)和違章指揮的行為。
其次，針對在旁站監(jiān)理和巡視中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，要及時采取有效的措施來解決，并且改善勞動的條件，消除施工過程中的不安全因素，預(yù)防發(fā)生工傷事故，做好安全控制的監(jiān)督檢查工作，還要對安全事故進行及時的調(diào)查分析，并且總結(jié)原因。
第三，在施工時還要密切關(guān)注天氣變化，針對氣象預(yù)報，提前做好工程的防風(fēng)、防雨措施，要嚴格的按照相關(guān)的措施要求來進行，并且根據(jù)實際情況合理的安排現(xiàn)場的施工，在夏季施工時還要做好降溫防暑的工作，備好消暑的物品，冬季時要做好相應(yīng)的保暖工作。并且施工過程中的用電要嚴格的按照施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)措施規(guī)范來執(zhí)行，并定期進行檢查。
5.總結(jié)
由于工程的龐大和復(fù)雜性，市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理的工作非常重要，除了加強對施工單位的安全監(jiān)理外，還要對工程的建設(shè)、勘查、設(shè)計以及材料設(shè)備供應(yīng)商等參與工程的各方履行安全生產(chǎn)的責(zé)任進行檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)和溝通，充分的調(diào)動起參與工程的各方積極的投入到工程建設(shè)中，實現(xiàn)施工的安全生產(chǎn)建設(shè)，以保證市政橋梁工程施工的質(zhì)量和工期目標可以按照計劃順利的進行。
參考文獻：
[1]吉文元.淺析市政橋梁工程施工階段安全監(jiān)理[J].科技信息.建筑與工程2009，02（23）：12-13.
本文結(jié)合筆者參加某項目的現(xiàn)場施工管理工作，從而對施工質(zhì)量及施工工藝頗有一番感悟，從工程質(zhì)量控制角度也提出自己一些經(jīng)驗的認識。
1、在項目的實施階段，監(jiān)理組織管理和協(xié)調(diào)的重要性和必要性。
一般來說，在工程施工的前半階段，即工程的主體階段，由于監(jiān)理和施工單位對工程的各項要求如質(zhì)量、工期、安全等的要求比較詳細、具體，再加上施工單位多為一家施工單位負責(zé)，所以監(jiān)理在這個階段對工程的管理主要集中在質(zhì)量標準的落實方面。而在工程的后期階段，由于進場的施工單位、場外的配合單位、場內(nèi)的各個不同工種都遠比主體階段要多的多，需要監(jiān)理臨時決策的突發(fā)性工作也比較多，尤其是在關(guān)系到裝飾材料的選用和裝飾效果的確定方面。這時候，由于各個參建單位是不同的利益主體，在有限的空間里進行作業(yè)，很容易引發(fā)各種矛盾沖突，如果不能及時加以化解，就很有可能影響到安全和工期。而這些協(xié)調(diào)管理工作，在當前是總承包單位或者監(jiān)理單位都無法做到的。這時，監(jiān)理作為各施工單位共同的“甲方”來進行協(xié)調(diào)，就可以達到其他參建方進行這些工作時所不能達到的效果。
2、建設(shè)單位在項目實施階段的主要管理工作。
在項目的實施階段，建設(shè)單位主要充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。監(jiān)理的主要工作，總結(jié)起來說，就是“三控三管一協(xié)調(diào)”。具體來說，三控就是指工程進度控制，工程質(zhì)量控制，工程投資控制。三管就是指合同管理、安全管理和信息管理。一協(xié)調(diào)就是指現(xiàn)場各方的關(guān)系協(xié)調(diào)。從以上的解釋可以看出，現(xiàn)場監(jiān)理的工作基本涵蓋了工程實施階段的各項主要指標，一個項目，如果監(jiān)理部能充分發(fā)揮作用，那么基本上監(jiān)理對工程所預(yù)設(shè)的各項指標就可以完全實現(xiàn)了。事實上，在工程的主體施工階段，一般情況下監(jiān)理部的工作也是能夠把“三控三管一協(xié)調(diào)”落到實處的。在工程的后期，由于前面所述的原因，監(jiān)理部的工作就比較吃力了，容易出現(xiàn)的問題有協(xié)調(diào)不力、決策無權(quán)、監(jiān)督無標準、指導(dǎo)思想偏離甲方意圖等情況。所以建設(shè)單位就有必要和監(jiān)理一起，共同承擔起這個階段的各項管理工作，并為監(jiān)理部的工作提供有力的支持。
下面筆者結(jié)合某大廈的管理實踐來談?wù)劚O(jiān)理在后期的主要管理工作。
某大廈的工程概況：本工程位于A路西端延伸段北側(cè)，南北長88米，東西長72米，平面上呈長方形。共有地下兩層，地上十九層，總建筑面積近四萬平方米?；A(chǔ)采用混凝土灌注樁，基坑開挖深度7.3米～8.3米。主體選用框架結(jié)構(gòu)。外墻為12000平方米的玻璃幕墻，室內(nèi)分層按寫字樓功能要求裝修到位?？照{(diào)采用VRV系統(tǒng)，樓內(nèi)的安防、消防、網(wǎng)絡(luò)、通信、照明、電梯及日常管理均采用智能化控制。
（1）在設(shè)計階段監(jiān)理所要做的組織協(xié)調(diào)工作
在后期，為了爭取好的裝修效果，多要對裝修設(shè)計進行反復(fù)修改和比對。裝修設(shè)計質(zhì)量直接影響到工程最后效果的體現(xiàn)，設(shè)計出圖速度直接影響到最后工期的完成，進而影響到各有關(guān)單位的經(jīng)濟效益。
在本工程中，共牽涉到總體裝修設(shè)計、二次裝修設(shè)計、景觀設(shè)計三家單位。本階段，監(jiān)理的主要工作是：首先授權(quán)監(jiān)理部進行圖紙把關(guān)，對各施工單位的設(shè)計圖紙進行審查，發(fā)現(xiàn)圖紙中的不到位之處，矛盾之處，看設(shè)計人員的指導(dǎo)思想和監(jiān)理的意圖是否一致，各個設(shè)計單位的設(shè)計深度是否和自己的設(shè)計階段要求一致，“強規(guī)”的執(zhí)行情況是否滿足等等。其次是根據(jù)監(jiān)理自己對設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，結(jié)合監(jiān)理部對圖紙的審查情況，把發(fā)現(xiàn)的問題進行整理，然后區(qū)分不同的情況，進行處理。或者交設(shè)計單位補充、修改；或者召開各方協(xié)調(diào)會議，在會上進行溝通；或者邀請設(shè)計單位到施工現(xiàn)場，對具體的裝修細節(jié)進行處理，或者根據(jù)各方反映的實際問題，調(diào)整監(jiān)理的意圖等等。第三，對各家設(shè)計單位的設(shè)計風(fēng)格、材料選用、色彩選擇等進行最終確認，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合樓層的功能分區(qū)與二次裝修設(shè)計，協(xié)調(diào)總體設(shè)計單位進行樓層裝修定位與分隔設(shè)計；結(jié)合總體、二次裝修、景觀、空調(diào)、智能化管線設(shè)計與走向，協(xié)調(diào)主體設(shè)計單位統(tǒng)一進行給排水、消防、空調(diào)、強電、弱電等綜合管線總體設(shè)計，統(tǒng)一考慮管線的走向、交叉、避讓問題。
（2）在施工階段的主要管理工作
進入裝修施工階段，項目管理從單一主體施工轉(zhuǎn)向多專業(yè)、多單位的全方位施工。專業(yè)分包的招標與合同簽訂，設(shè)備與材料的訂貨與進貨安排，各專業(yè)分包單位的進場條件與時間等等，都應(yīng)根據(jù)工程進度、施工條件、隊伍進出場時間、資金安排進行全面考慮等。
3、主要的工作方法
（1）例會協(xié)調(diào)：在各單位進場之初，即同各單位協(xié)商確定好例會的召開時間和參加人員，主要議程等，比如在本工程中，把每周的周一下午確定為例會時間，與會人員確定為：監(jiān)理部的全體人員，其他施工單位的主要人員，包括項目經(jīng)理，技術(shù)總工，質(zhì)量人員，安全人員，以及其他于解決問題有關(guān)的人員等。在每次開會前，各施工單位把上周的施工主要任務(wù)完成情況和存在問題，以《大廈周報表》的形式上報給監(jiān)理部。會議開始后，以施工單位談存在問題為主要議程，讓各單位在會上能把問題講清，把要求吃透，需要其他單位提供配合的，也在會上把需要提供配合的內(nèi)容，時間，部位以及為什么要求提供配合等講出來，然后凡是能在會上立即拍板的就在會上立即拍板，不能拍板的就記錄下來，在會后確定人員和時間進行辦理，逐一落實各單位的協(xié)調(diào)配合要求。對存在交叉作業(yè)的工序，明確各工序的交接驗收程序和后道工序?qū)η暗拦ば虻漠a(chǎn)品保護責(zé)任等等。通過這種方式，可以把對工程進行動態(tài)的管理，以科學(xué)的方法對管理中的各種問題不斷加以解決和化解，為工程的順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（2）專題協(xié)調(diào)：這種方法主要是對某些在正常理會上解決不了，又只和個別人有關(guān)的的問題，通過召開專題會的方式進行溝通和協(xié)調(diào)。比如，玻璃幕墻外觀處理、天棚內(nèi)各種管道、橋架的位置、標高、走向、交叉等，雖然就單一工種的專業(yè)圖紙看，好像都進行了詳細的考慮，但在實際施工中并不那么簡單，既要滿足各種管線的功能需求和合理走向，又要保證辦公區(qū)域的凈高，在同一個點上交叉的時候，矛盾就特別突出，如果處理不好，輕者也要影響工程的正常進行，重者可能會造成各單位的矛盾擴大，或者給工程的使用造成障礙，影響實用功能的正常發(fā)揮。為解決此類問題，就要通過召開專題會議的形式，有關(guān)各方參加，有監(jiān)理統(tǒng)籌安排，以“先主后次”，“有壓讓無壓”,“形象讓強規(guī)”等為主要原則進行調(diào)整各工種的施工順序、走向、標高等。
（3）現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由于后期工程的最大目標追求是：在滿足強制性規(guī)定和功能正常發(fā)揮的前提下，實現(xiàn)甲方對美的感官追求。在這個過程中，各專業(yè)施工單位有著不同的定位和分工，而由于裝飾效果更多的是一個感性指標而非一個可以量化的指標，所以在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)調(diào)整或者是進行個別化處理，尤其是一些細節(jié)、小品等，各專業(yè)施工單位隨時都會因這種意圖的變化而發(fā)生施工上的矛盾與交叉。對這些問題的協(xié)調(diào)處理要把握實事求是的原則，簡捷快速進行現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)。如屋面框架柱部位的幕墻收口，涉及總包的土建與安裝和景觀，如果召集會議進行協(xié)調(diào)，既影響進度又可能協(xié)調(diào)不到位。此時就要求將相關(guān)單位現(xiàn)場有關(guān)施工人員召集到具置，進行現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)與交底，做到簡捷高效。
4、加強組織管理工作，對工程施工影響的效果體現(xiàn)。
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
我國經(jīng)濟的發(fā)展以及管理水平的提升，增加了我國的內(nèi)需。因此我國政府在工程建設(shè)方面的投入也在逐年增加。面對不斷增加的建筑工程，在建筑的過程中需要注意的事項以及控制的問題也越來越集中地暴露出來，工程造價工作就是其中非常重要的一項。我國在工程造價問題上相繼提出了非常高的要求和標準，因為只有這樣才能夠從根本上控制工程的成本，對保障工程質(zhì)量也具有積極的意義，使建設(shè)工程的性價比達到更高水平。在土建工程造價的工作過程中涉及的工作按時間順序主要有3個。首先是土建工程的投資估算、設(shè)計概算；其次是工程投標過程中的合同清單以及施工圖預(yù)算；最后是竣工結(jié)算、決算。我們在進行工程造價成本預(yù)算的過程中要根據(jù)相應(yīng)的工作內(nèi)容進行充分的考慮和落實。在土建工程施工的過程中，相關(guān)的施工單位會在施工過程中遇到各種各樣的問題，例如市場因素的影響問題，人為原因的影響等等。因此有這些不確定的因素存在就會導(dǎo)致土建工程在施工過程中成本超出預(yù)算，這對于工程施工是一項非常不利的影響。因此我們在進行土建工程造價的過程中要充分地考量在施工過程中的各個方面影響因素，才能夠保障工程造價預(yù)算符合實際的工程施工情況，達到保障施工進度、質(zhì)量的目的，從整體上提升工程項目的經(jīng)濟效益以及社會效益。
1.土建工程造價的主要定義
工程造價從嚴格意義上來講就是工程在建設(shè)過程中發(fā)生的所有費用，其主要包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金。土建工程費用作為建設(shè)投資中占比較大的部分，重要性不言而喻。涉及費用必須要談到價格問題，工程價格方面同一般的商品價格是有很多共同性的。主要的組成部分有3個。首先是工程建設(shè)所花費的成本；其次是工程建設(shè)產(chǎn)生的利潤；最后是工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的稅金、規(guī)費等。需要注意的是工程建設(shè)的價格又有很多方面有別于一般的商品價格。最主要的一點區(qū)別是工程造價是一個動態(tài)價格，這是工程建設(shè)的特點決定的（時間周期較長、工程地點不定）。工程建設(shè)從設(shè)計階段，實施階段到完工階段所經(jīng)歷的時間是非常漫長的，在這些過程中的變化對于整個工程的造價有著非常大的影響。因此在工程建設(shè)的過程中工程造價是一直隨著工程實施的時間而發(fā)生變化的，只有在經(jīng)過工程竣工驗收并移交到建設(shè)單位手中后，整個工程造價才能夠最終確定。在土建工程中進行工程造價預(yù)算主要的意義有5點。首先，是工程造價預(yù)算是項目投資有效的決策的基礎(chǔ)和依據(jù)；第二，工程造價預(yù)算對于項目資金籌措是一個依據(jù)；第三，工程項目的招投標工作的基礎(chǔ)就是工程造價預(yù)算為其提供的相應(yīng)數(shù)據(jù)；第四，工程造價預(yù)算能夠有效地控制工程項目在投資過程中的行為；最后工程項目造價預(yù)算是項目最終結(jié)算的重要組成部分。因此高標準的工程造價預(yù)算首先對于土建工程本身來講非常重要；第二，有助于甲方做出正確的投資決策；第三，無論甲方還是乙方都能成為正確的投資行動準則。
2.土建工程在造價預(yù)算的過程中需要注意的工作要點
2.1 在進行土建工程造價預(yù)算的過程中要合理科學(xué)的選擇造價預(yù)算的依據(jù)
在一般情況下，土建工程的造價預(yù)算在編制的過程中主要的依據(jù)還是工程相關(guān)資料的整理和搜集。只有更加全面地搜集相關(guān)建設(shè)資料才能夠有效保障土建工程造價預(yù)算工作的正常展開。因此在我國土建工程造價預(yù)算的過程中，相關(guān)的工作依據(jù)是一項非常重要的工作，對整體造價有著非常大的影響。在進行土建工程項目造價預(yù)算工作過程中，我們要及時地向現(xiàn)場的施工人員問詢現(xiàn)場的施工情況，在施工過程中遇到的施工問題，這樣才能夠在施工過程中了解現(xiàn)場的實時資料，能夠較為完整地搜集施工資料，對項目的造價預(yù)算工作有非常大的作用。綜上所述，項目施工的基本情況就是工程造價預(yù)算工作的基本數(shù)據(jù)。造價預(yù)算工作人員不僅僅要完善相關(guān)的專業(yè)知識，更應(yīng)該在進行造價的過程中及時了解和掌握現(xiàn)場的施工情況，獲取現(xiàn)場的施工完整資料。保障土建工程造價中施工圖預(yù)算的準確性。
2.2 在進行土建工程造價編制的過程中要針對建筑市場的實時動態(tài)有一個全面的了解和掌控
根據(jù)土建工程施工的實際施工情況分析。工程整體造價預(yù)算的一半以上費用是工程的施工材料費用以及工程的施工人工費用。因此在進行項目施工造價預(yù)算的工作過程中對項目施工的材料費以及人工費進行準確的計算，能夠在很大程度上保障項目的整體造價準確性。但是目前我國的建筑市場中，施工使用的設(shè)備種類和施工材料的種類非常多，種類不一的工程施工用具和材料在價格上存在著很大的差異。在實際的施工過程中，施工材料的價格是隨時變動的，主要的變動依據(jù)就是建筑市場的波動。因此施工材料的變動能夠在很大程度上影響土建工程項目造價。因此在進行造價預(yù)算的過程中要盡量掌握施工材料的價格變化規(guī)律，否則就會讓土建工程的造價預(yù)算承擔很大的動態(tài)風(fēng)險。在造價預(yù)算的過程中，我們要求相關(guān)的工作人員對于現(xiàn)場施工需要的施工材料有詳細全面對的了解和掌握，例如現(xiàn)場應(yīng)用型材的型號，以及相應(yīng)的質(zhì)量要非常了解。及時掌握土建材料市場的動態(tài)變化，對變化規(guī)律進行總結(jié)，只有這樣才能夠保障土建工程造價的準確性和科學(xué)性，合理性。
2.3 在進行土建工程造價預(yù)算的過程中要嚴格審查和審定造價預(yù)算的編制
通常情況下，概預(yù)算編制具有如下幾個特點，如：編制時間短、工程復(fù)雜、漏算和錯算現(xiàn)象較多，因此，我們還需要進一步加強對概預(yù)算的審核強度，確保概預(yù)算數(shù)據(jù)更精準。所以，我們必須認真做好以下幾點工作：第一，檢查定額、指標是否適合。結(jié)合設(shè)計圖紙、設(shè)計要求等對土建工程予以審核；第二，對材料價格進行全面審核。在審核過程中，注意材料涉及的各種運雜費用及檢測的費用。最好在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，努力降低施工中材料的損耗。
土建工程項目的造價預(yù)算編制還要結(jié)合相應(yīng)的項目資金來源。要根據(jù)實際的項目籌措資金能力來具體進行分析。如果項目在資金籌措的過程中有銀行貸款，我們在進行造價預(yù)算的過程中編制相應(yīng)的還款計劃，需要結(jié)合銀行來出具具體的借款計劃和還款計劃。造價預(yù)算要結(jié)合項目的整體資金預(yù)算使用情況來制定還款計劃。在制定完成之后，相應(yīng)的審核程序啟動。保障工程預(yù)算的準確性，合理性。
參考文獻
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