序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電工合同范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

甲方：

乙方： 身份證號:

甲方在公司內(nèi)部對 裝修電工項目實施內(nèi)部承包，乙方作為施工班組負(fù)責(zé)人，表示愿意承包。甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī)，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，本著自愿、平等、誠信的原則，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

1 乙方按照業(yè)主簽字，蓋章確認(rèn)的施工圖紙、技術(shù)要求、書面通知以及國家及行業(yè)現(xiàn) 行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)的施工，施工范圍見附件二。

1.1 包干單價：是指按照現(xiàn)場現(xiàn)行基層開始到完成圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容所需的所有 費用并考慮風(fēng)險因素。

2

3 工程地點： 工程工期：具體開工時間以甲方項目部下發(fā)開工通知起，合同總工期按照業(yè)主、 項目部要求執(zhí)行。

4 合同價款

本合同對 的水電工程內(nèi)容實行單價包干，包干單價為： 元/㎡，詳

見附件二。

4.1 該包干單價包括但不限于人工費、機械費、安裝費、輔料費(甲方僅提供膠布、 扎帶材料費)安全防護(hù)費、成品及半成品保護(hù)費、趕工補償費、等所有費用及

本工程的所有風(fēng)險及責(zé)任。結(jié)算時綜合包干價不作任何調(diào)整。

4.2 在工程實施過程中，本合同的綜合包干價不因市場價格(含設(shè)備及人工)的變 化及工程量的增減而調(diào)整。

4.3 付款方式

4.3.1 工程進(jìn)度款按月支付，經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理對施工質(zhì)量檢查是否合格及施工進(jìn)度是 否滿足計劃要求進(jìn)行考核，并簽署同意支付的意見后方能申報。

4.3.2 乙方每月25日申報形象進(jìn)度情況，甲方于次月10日前按上月完成產(chǎn)值的80% 向乙方支付上月月工程進(jìn)度款。

4.3.3 工程竣工經(jīng)甲方及業(yè)主單位驗收合格并移交業(yè)主單位后，甲乙雙方辦理完工程結(jié)算，甲方向乙方支付至結(jié)算總價的95%。4.3.4 余結(jié)算總價5%作為本工程的質(zhì)保金，按照附件一中的約定執(zhí)行。

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7.1 工程質(zhì)量保修：按照附件一中的約定執(zhí)行。 安全文明施工： 按照附件三中的約定執(zhí)行。 違約責(zé)任 因甲方原因未按本合同約定向乙方支付合同款，每延遲一天，甲方向乙方支付 本次應(yīng)付合同款2的違約金。

7.2 因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，每延遲一天，乙方向甲方支付人民幣500.00元的 違約金。延遲工期達(dá)10日歷天的，甲方有權(quán)解除本合同，未支付的工程款不再予以支付，且乙方還應(yīng)向甲方支付本合同暫定總價30%的違約金，并承擔(dān)由此給甲方和第三方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

7.3 乙方的施工質(zhì)量不符合國家、行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本合同要求的，每發(fā) 現(xiàn)一處，乙方向甲方支付違約金人民幣1000元，且由乙方負(fù)責(zé)更換、重作，承擔(dān)所有費用，并承擔(dān)由此給甲方造成的全部損失，包含由此產(chǎn)生的甲方對第三方產(chǎn)生的責(zé)任。

7.4 乙方不按約定的竣工時間完成工程施工和驗收、無條件交付給甲方或以任何理 由和借口拖延交付，如發(fā)生乙方拖延工期或借口拖延交付竣工工程，甲方有權(quán)采取一切必要的措施保證甲方按時驗收接管全部工程，并順利向購買人移交。甲方除處罰乙方本合同結(jié)算總價款的3%違約金外，同時乙方還須承擔(dān)甲方采取必要措施過程中發(fā)生的全部費用和乙方自身的一切損失。

7.5 乙方未按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作內(nèi)容并拒絕或不配合進(jìn)行完善，或未 能在合同約定的工期內(nèi)完成本工程，甲方有權(quán)安排第三方實施乙方未能完成的工作內(nèi)容，由此發(fā)生的費用甲方可從乙方的工程款中直接扣除，無需乙方簽字認(rèn)可，且乙方須向甲方支付本工程結(jié)算總價5%的違約金。

7.6 乙方不履行本合同約定的其它應(yīng)由乙方承擔(dān)的義務(wù)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，每 出現(xiàn)一次，乙方向甲方支付違約金人民幣200元-2000元。

7.7 凡在本合同約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的違約金，甲方有權(quán)直接從應(yīng)付給乙方的款項中 扣除(甲方可選擇扣除時間、扣除方式)，且甲方對不足部分有進(jìn)一步追償?shù)臋?quán)利。

8 甲乙雙方約定：

8.1.1 所有材料的質(zhì)量、數(shù)量應(yīng)與庫管員當(dāng)面清點，檢查并簽字確認(rèn)。出庫后發(fā)生的材料數(shù)量不對，材料(特別是潔具)損壞由班組自行負(fù)責(zé)，照價賠償。

8.1.2 材料的損耗按照四川定額損耗執(zhí)行，特殊部分損耗超出定額損耗的需有充足的 理由說明;否則超出定額部分損耗的材料經(jīng)雙方確認(rèn)后，對乙方處以材料金額的1.5倍罰款。

8.1.3 班組的人員數(shù)量安排必須滿足項目部及業(yè)主單位的安排。若業(yè)主單位處罰甲方， 甲方乙1.5倍的罰款對乙方進(jìn)行處罰。

8.1.4 乙方必須按照甲方和業(yè)主單位規(guī)定的節(jié)點時間完成相應(yīng)的工作，如乙方2次以 上未在甲方和業(yè)主單位規(guī)定的節(jié)點時間完成相應(yīng)的工作，甲方有權(quán)勒令退場。費用按完工的60%結(jié)算。

9 本合同雙方簽章后生效。本合同一式叁份，叁份合同及其附件具有同等法律效 力。

9.1 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，達(dá)成的補充協(xié)議是本合同不可分割的組成部 分，均具法律效力。

9.2 甲、乙雙方在合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時，應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一 致時，雙方均可向項目所在地有管轄權(quán)的法院起訴。

附件一：工程質(zhì)量保修書。

附件二：承包范圍及承包形式說明。

附件二：安全施工責(zé)任協(xié)議書。

甲方 代 表： 乙方(手印)：

身份證復(fù)印件：

電話：

日期： 日 期：

電工勞動合同范文二

招聘方： 湖州紅冠時裝有限公司 (簡稱甲方) 受聘方： (簡稱乙方) 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、聘用期限：

第一條 從本合同簽訂之日起到項目工程完工為止。

二、工作內(nèi)容

第二條 乙方負(fù)責(zé)甲方項目經(jīng)理部辦公、生活、實驗室電力設(shè)施的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

第三條 乙方負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)各施工段電力設(shè)施的維修、維護(hù)工作，各施工現(xiàn)場電表抄報工作及線路正規(guī)化建設(shè)。每兩天檢查一次線路，看是否有亂接亂拉線路的情況，并將檢查情況記錄成臺帳上報。

三、工作時間和休息休假

第四條 甲方實行不定時工作制，原則上乙方根據(jù)甲方要求和工作需要以及電力設(shè)施的運行使用情況開展工作。

第五條 節(jié)假日，如果甲方項目經(jīng)理部及各工區(qū)生產(chǎn)、生活電力設(shè)施發(fā)生故障，乙方必須放棄休假進(jìn)行維修，直至排除故障，正常運行為止。

四、勞動報酬

第六條 甲方根據(jù)乙方履行的崗位職責(zé)、工作業(yè)績、日常表現(xiàn)及業(yè)績考核情況，按月以貨幣形式支付給乙方工資。

第七條 甲方在崗期間實行工資標(biāo)準(zhǔn)為試用期 1000 元/月。

第八條 年終甲方根據(jù)乙方崗位職責(zé)、工作業(yè)績、日常表現(xiàn)及績效考核等情況，適當(dāng)考慮年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 乙方工作期間可在項目部及各工區(qū)食堂就餐。

五、勞動保護(hù)及勞動條件

第十條 甲方向乙方進(jìn)行必要的安全教育，并提供必要的勞動保護(hù)條件。

第十一條 電力設(shè)施維修、維護(hù)、保養(yǎng)的工具由乙方自備，但甲方提供電力設(shè)施維修、維護(hù)、保養(yǎng)所需的配件和材料。

六、勞動合同的解除

乙方有下列情況之一，甲方可以解除本聘用合同。

第十二條 在試用期間，因業(yè)務(wù)技能原因，不能勝任該項工作。 第十三條 施工現(xiàn)場因電力設(shè)施發(fā)生故障，乙方不能及時搶修，導(dǎo)致工程施工因電力設(shè)施無法正常運行而造成停工。

第十四條 對各工區(qū)施工現(xiàn)場電表不按電力部門規(guī)定時限抄表，多報或漏報給經(jīng)理部造成較大經(jīng)濟(jì)損失。

第十五條 違反操作規(guī)定，造成人身傷亡、電力設(shè)備損毀等責(zé)任事故。 第十六條 不聽從項目經(jīng)理部的工作安排，工作期間長期不在崗履行崗位職責(zé)。

第十七條 由于乙方身體及其他原因，不能繼續(xù)履行本聘用合同甲方所安排的工作，乙方必須提前10天通知甲方，經(jīng)甲方同意后，結(jié)清乙方工資，解除聘用。

第十八條 本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，本合同自雙方簽字之日起生效。

第十九條 雙方約定的其他事項

甲方(簽字)：湖州紅冠時裝有限公司 乙方(簽字)：

日期： 2015年3月10日 日期：

電工勞動合同范文三

甲乙雙方根據(jù)《勞動合同》等規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。

一、崗位、合同期限

第一條 甲方聘用乙方任職 電工 崗位，合同期限自 年 月 日至 年 月 日。

二、職業(yè)要求與工作紀(jì)律

第二條 乙方應(yīng)如實向甲方提供個人相關(guān)信息，自覺遵守甲方制定的工作紀(jì)律、執(zhí)勤規(guī)范和各項規(guī)章制度。

第三條 乙方的崗位職責(zé)是：對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的電器電路設(shè)備運行全面負(fù)責(zé)，檢修廠區(qū)范圍內(nèi)電器電路系統(tǒng)，確保廠區(qū)電器系統(tǒng)設(shè)備安全運行，以及完成公司規(guī)章制度中規(guī)定的其他具體相關(guān)職責(zé)。

第四條 乙方按照甲方規(guī)章制度和相關(guān)考勤規(guī)定上下班、休息休假。

三、勞動報酬

第五條 雙方確定乙方實行月工資制(每日工作時間為9小時)。乙方每月工資為 元。

第六條 甲方于次月 30 日前支付乙方工資。(押一個月工資作為保證金，即次月30日發(fā)放上月工資。)。

四、保險福利待遇

第七條 甲乙雙方應(yīng)按國家和十堰市社會保險的有關(guān)規(guī)定按各自負(fù)擔(dān)比例繳納職工養(yǎng)老保險等費用。乙方應(yīng)繳納部分由甲方直接從乙方工資中扣繳。(部分不愿購買保險員工的保險費用，甲方負(fù)擔(dān)部分包含在工資中，由乙方個人負(fù)責(zé)購買。)

第八條 甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。

第九條 擅自離廠或因乙方原因被甲方開除的，則甲方不予轉(zhuǎn)移乙方的

《職工養(yǎng)老保險手冊》并扣除乙方一個月工資。

第十條 甲方為乙方購買工傷保險的(費用由甲方承擔(dān))，如果乙方因個人原因在不滿一年內(nèi)離廠的，則該員工工傷保險費用由乙方個人承擔(dān)，甲方有權(quán)直接從乙方工資中扣除。

五、勞動紀(jì)律

第十一條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。

第十二條 乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分，直至解除合同。

六、故意或者重大過失責(zé)任保證

第十三條 如因乙方故意或者重大過失導(dǎo)致甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失，則乙方必須盡責(zé)處理善后事宜，挽回相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。甲方可以根據(jù)損失的大小及乙方的態(tài)度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在本條事項未完全處理完畢之前，乙方不得擅自單方終止與甲方的勞動關(guān)系。原勞動合同期屆滿的，則相應(yīng)順延到本條事項處理完畢。

七、其他事項

第十四條 乙方違反甲方規(guī)章制度，對甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第十五條 勞動合同期內(nèi)，乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時告知甲方，以便于聯(lián)系。

第十六條 本合同未盡事宜，通過雙方平等協(xié)商解決。

第十七條 本合同不得涂改。

第十八條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

篇（2）

承接方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立合同。

一、工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx

工程地點：xxxxxxxxxxxxxxxx

工程內(nèi)容：

1.智能樓宇對講系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

2.安防監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

3.智能停車場系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

4.周界報警系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

5.公共廣播系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

6.電子巡更系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試。

二、工程總價：詳見附件4(工程價格匯總表)合同金額:

本弱電系統(tǒng)工程采用總價包干的形式，一次包干;超出本弱電系統(tǒng)工程范圍內(nèi)的項目若有實際需要增加的，由雙方協(xié)商定價。

三、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試要求：

1、乙方須按附表1、附表2、附表3要求向甲方提品質(zhì)量合格的正品設(shè)備，乙方所提供設(shè)備應(yīng)保證產(chǎn)品內(nèi)外包裝完好無損，若不能達(dá)到要求，甲方有權(quán)要求乙方立即更換合格產(chǎn)品。未經(jīng)

2、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試，要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護(hù)。

四、工程項目建設(shè)期限：

接甲方通知，乙方在 日內(nèi)進(jìn)場施工，整個施工工期 天。 年 月 日開工， 年 月 日以前乙方按設(shè)計要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。

五、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1.由甲方提供施工必須的水、電等必要條件。

2.協(xié)調(diào)相關(guān)配套公司與乙方的關(guān)系，不影響乙方施工進(jìn)度。

3.按照合同規(guī)定，及時向乙方支付工程款項。

4.甲方接乙方申請，應(yīng)及時對工程進(jìn)行驗收。

乙方責(zé)任：

1. 保證工程質(zhì)量，確保工程按合同約定的工期完成。

2. 施工中因乙方責(zé)任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔(dān)。所有設(shè)備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負(fù)責(zé)。

3. 乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，保障作業(yè)人員的安全，防止意外事故發(fā)生，如遇意外情況發(fā)生，通過責(zé)任認(rèn)定，屬于乙方責(zé)任的，將由乙方負(fù)責(zé)賠償。

4. 乙方施工人員應(yīng)服從甲方管理人員的管理。

六、售后服務(wù)：

1、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備，從驗收之日起，在一年質(zhì)保期內(nèi)，若有產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)免費更換或維修(人為因素除外)。質(zhì)保期滿后，設(shè)備維修時，乙方另行收費。

2、若甲方在使用時發(fā)生系統(tǒng)故障，乙方在接到甲方故障報修通知后，乙方應(yīng)在72小時內(nèi)到現(xiàn)場服務(wù)。

七、責(zé)任的免除

1、發(fā)生不可抗拒因素造成一方或雙方損失的，均應(yīng)當(dāng)免除對方責(zé)任。但應(yīng)當(dāng)采取積極措施盡量減少損失。

八、約定事項

1、合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為合同的附件。

2、附件作為合同要件，乙方必須遵照執(zhí)行，否則視為違約。

九、違約責(zé)任：

1、乙方必須嚴(yán)格按合同要求按時、按質(zhì)(即合同要求的設(shè)備的規(guī)格、型號)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約，每違約一天，按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金。

2、在乙方履行合同后，甲方保證按時向乙方支付合同款項，如有違約，每違約一天，按合同總金額的1‰向乙方支付違約金。

十、竣工驗收及付款方式：

工程款支付方式為：

工程支付方式

1、本合同簽定后2日內(nèi)，甲方支付乙方總工程款的10%作為預(yù)付款，即 大寫：

2、乙方人員在進(jìn)場施工前3日內(nèi)，甲方應(yīng)支付乙方總工程款的30%，即 大寫：

3、工程布線完工后3日內(nèi)，甲方應(yīng)再次支付乙方總工程款的40%，即 大寫：

4、乙方對工程安裝調(diào)試完畢后，由甲、乙雙方相關(guān)人員組建驗收小組負(fù)責(zé)工程的驗收,驗收合格后，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，甲方應(yīng)在3日內(nèi)支付乙方總工程款的15%，即 大寫：

5、剩余工程款總額的5%做質(zhì)保金，即 大寫：并在保修期屆滿一年之后，5日內(nèi)支付全部余款。注：工程詳細(xì)造價，請見附件1

十一、合同執(zhí)行中，若發(fā)生糾紛，由甲乙雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，提交仲裁委員會解決，直至提交法院審理。

十二、未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

十三、合同一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)兩份。

十四、合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效(個人簽名無效)。貨款兩清后，合同效力終止。

甲 方： 乙 方：

法定代表人或負(fù)責(zé)人： 法定代表人或負(fù)責(zé)人:

電 話： 電 話：

年 月 日 年 月 日

小區(qū)弱電工程合同范文二發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》以及國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，并結(jié)合本工程實際情況，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商就工程承包事宜達(dá)成一致意見，并定立本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

工程名稱：

施工地點：

第二條 工程內(nèi)容及承包范圍

1、 工程內(nèi)容：安防布線系統(tǒng)設(shè)備、材料及布線輔助材料供貨與安裝工程;

2、 承包范圍：按甲方要求完成方案設(shè)計、設(shè)備材料及輔材供貨、安裝、調(diào)試、驗收和培訓(xùn)。

第三條 設(shè)備安裝開工和竣工期限

1、 本承包工程的開工日期為乙方收到甲方通知后，竣工日期為工程開工后*周內(nèi)。

2、 遇到下列情況之一者，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，工期可做調(diào)整。

(1) 重大設(shè)計變更(指設(shè)計功能改變、主要設(shè)備增減和發(fā)生在關(guān)鍵線路上的改變)造成的工期變化，并經(jīng)甲方書面確認(rèn);

(2) 甲方書面通知的計劃工期改變;

(3) 不可抗力;

第四條 承包方式、造價及造價調(diào)整

1、 承包方式：采取包料、包工期、包質(zhì)量、包材料差價及各系統(tǒng)的工藝設(shè)計，并達(dá)到甲方要求，若因甲方功能要求發(fā)生的重大變更造成價格大幅度增減將以補充協(xié)議形式辦理。不包含室外安裝立桿。

2、 本工程總造價：人民幣(大寫) (詳見附件一)

3、 發(fā)生下列情況之一時，經(jīng)乙方提出甲方認(rèn)可后可調(diào)整本合同造價：

(1) 由于甲方通知的設(shè)計變更引起的增加/減少工作內(nèi)容。

(2) 應(yīng)甲方要求單項設(shè)計變更增減費用在￥20xx元(不含本身)以上。

(3) 不可抗力。

發(fā)生以上情況時，乙方應(yīng)在3天內(nèi)，及時將調(diào)整的原因、金額以書面的形式(附有詳細(xì)估算和甲方的指示)報送甲方，甲方應(yīng)在收到報告后5天內(nèi)給予答復(fù)。

(4)除合同另有說明外，本工程發(fā)生的任何直接費用及與本工程有關(guān)的其他費用(如稅金)均已包括在本合同造價內(nèi)。

第五條 雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、 負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場臨時施工用水、用電及垂直運輸條件。

2、 負(fù)責(zé)提供一間帶門、鎖的房間用于乙方庫房。

3、 開工前向乙方進(jìn)行現(xiàn)場情況交底，提供施工場地的有關(guān)情況，以便乙方進(jìn)行施工工作。

4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、檢查驗收和審核工程款支付事宜。

5、 審核乙方報送的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃。組織工程竣工驗收。

6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

7、 負(fù)責(zé)甲方驗收移交后的成品保護(hù)。

乙方責(zé)任：

1、 編制切實可行的施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃和材料設(shè)備進(jìn)場計劃，書面報甲方審核確認(rèn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

2、 指派經(jīng)甲方資格審查合格的現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，根據(jù)合同規(guī)定處理現(xiàn)場有關(guān)事宜，項目負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表必須參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并代表乙方做出決定。

3、 工程未經(jīng)驗收、交付業(yè)主使用之前，做好成品保護(hù)工作。

4、 自全部工程竣工驗收合格之日起，乙方按國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定以及合同要求對本工程負(fù)責(zé)免費保修和質(zhì)量保證，如發(fā)生任何質(zhì)量問題，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

5、 乙方未履行上述各項義務(wù)，造成質(zhì)量事故、工期延誤、財產(chǎn)損害和經(jīng)濟(jì)損失須承擔(dān)全部責(zé)任。

6、 不得損壞其他單位的施工內(nèi)容，如有損壞乙方負(fù)責(zé)賠償。

第六條 材料設(shè)備供貨

所有材料設(shè)備均應(yīng)按合同附件所確定的品牌、型號、廠家供貨，并符合規(guī)范及系統(tǒng)功能要求所規(guī)定的種類標(biāo)準(zhǔn)，并提供有關(guān)質(zhì)量合格證明。乙方工程設(shè)備材料到工地前，需提前24小時通知甲方進(jìn)行開箱檢查，依據(jù)供貨單、裝箱單清點數(shù)量。設(shè)備的型號規(guī)格須符合設(shè)計要求，并與合同一致。材料、設(shè)備需要從國外采購的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)稅、商檢、報關(guān)和報關(guān)后的提貨、運輸和保管，并運至本工程現(xiàn)場，上述一切費用由乙方承擔(dān)。各項設(shè)備，設(shè)備費及工程費詳見工程報價清單(見附件，并與本合同一起蓋齊逢章為準(zhǔn))，此清單是驗收設(shè)備和工程材料的一個依據(jù)。

第七條 工程施工、質(zhì)量檢驗及驗收

乙方應(yīng)按甲方要求和國家有關(guān)規(guī)定及時提供本工程的有關(guān)技術(shù)資料。 本承包工程要求達(dá)到施工安裝質(zhì)量等級：優(yōu)良。

質(zhì)量等級評定應(yīng)根據(jù)國家規(guī)范執(zhí)行。本合同工程材料的質(zhì)量要求、檢驗方式必須完全符合以下標(biāo)準(zhǔn)的要求：(1)YD/T926.1-1997標(biāo)準(zhǔn)，YD/T926.2-1997標(biāo)準(zhǔn);(2)ISO011801標(biāo)準(zhǔn);(3)EIA/TIA568A標(biāo)準(zhǔn);

隱蔽工程乙方應(yīng)在自檢合格基礎(chǔ)上提前24小時通知甲方驗收，未經(jīng)甲方現(xiàn)場監(jiān)理簽證不得隱蔽。

工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、質(zhì)量不合格的、甲方可要求乙方停工和返工，返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

乙方按協(xié)議規(guī)定完成合同內(nèi)全部工作，整理齊全竣工資料后可向甲方提出竣工驗收要求;竣工驗收按國家規(guī)定程序辦理，自有關(guān)主管部門簽發(fā)驗收單之日5天內(nèi)將工程移交給甲方。

第八條 工程保修

乙方自全部工程竣工驗收單簽發(fā)之日起，一年內(nèi)對本工程負(fù)責(zé)免費維修保養(yǎng)，并于一年內(nèi)向甲方提供維修保證書及廠家提供的質(zhì)量保證書，一年后乙方對本工程實行終身維修(只收成本費)。

保修期內(nèi)乙方應(yīng)在接到甲方發(fā)出的修理通知24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行維俢。

如果在保修期結(jié)束之前工程發(fā)生質(zhì)量缺陷，經(jīng)調(diào)查非甲方人為因素造成，則由乙方負(fù)全部責(zé)任。

第九條 工程價款支付及結(jié)算

工程開工前預(yù)付30%，竣工驗收后付70%。

第十一條 不可抗力

發(fā)生諸如自然災(zāi)害、突發(fā)事件、政府行為等人力不可抗拒的情況，甲乙雙方應(yīng)積極采取措施減少損失，并及時報告受害情況和修復(fù)費用，工程本身的損失由甲方承擔(dān)，機械設(shè)備的損壞以及乙方停工損失均由乙方承擔(dān)。

第十二條 爭議的解決

雙方就合同條款的解釋、執(zhí)行及與工程密切相關(guān)的事項發(fā)生爭議，應(yīng)在10天內(nèi)友好地協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意提交呼和浩特仲裁委員會按其規(guī)則仲裁，對仲裁結(jié)果雙方不得再提出異議。仲裁費由敗訴方承擔(dān)。

合同文件及解釋

合同文件及解釋順序為;

合同條款及附件(設(shè)備清單);

雙方簽訂的洽商變更單、工程記錄;

國家關(guān)于施工合同管理及確定工程造價的有關(guān)規(guī)定;

國家施工技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范。

上述文件應(yīng)能保持一致或互為補充說明，當(dāng)發(fā)生歧義或模糊不清時，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決。甲、 乙雙方的任何一方不得將上述任何文件(全部或部分地)做本合同以外的其它用途。

第十四條 其它

本承包工程不允許轉(zhuǎn)讓和非法分包。

本合同自甲方、乙方簽字蓋章后確認(rèn)之日起生效，工程完工結(jié)清全部價款和簽訂保修協(xié)議后失效。

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

本合同的補充協(xié)議和附件與合同具有同等的法律效力。

本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：委托代表(簽字)：電話：簽約日期：

乙方(蓋章)： 委托代表(簽字)： 電話： 簽約日期：

小區(qū)弱電工程合同范文三發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

簽訂地點：

第一條、工程項目

1-1.工程名稱：

1-2.工程地點：

1-3.工程范圍及內(nèi)容：監(jiān)控工程。

第二條、工程期限

2-1.開工日期：

2-2.工期：約5天

2-3.由于施工環(huán)境，天氣等原因，工期可有甲乙雙方協(xié)調(diào)必要時可適當(dāng)后延。

第三條、工程計價方式

按照設(shè)備清單，在合同履行中發(fā)生需要增加合同款的情況下，經(jīng)甲方確認(rèn)按實際發(fā)生的設(shè)備，線材及工費相應(yīng)增加。

第四條、工程總價與付款方式

4-1.工程總價：人民幣

4-2.付款方式：

4-2-1.首付，合同簽訂2日內(nèi)甲方付給乙方合同價款30%，人民幣

4-2-3.設(shè)備全部進(jìn)場， 甲方驗貨完畢3日內(nèi)再付合同價款40%，人民幣

4-2-4.乙方安裝設(shè)備并調(diào)試，工程竣工驗收合格后3日內(nèi)甲方付給乙方合同價款20%，人民幣

4-2-5.余款10%，人民幣，留作保修金，保修期期滿后一周內(nèi)付清。

第五條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收

5-1.工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甲方按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收。

5-2.乙方提供的所有設(shè)備、材料、零配件，均需與乙方向甲方提供并已獲得甲方確認(rèn)的設(shè)備材料表一致，設(shè)備、材料進(jìn)場須事先報請甲方認(rèn)可,線材需按國家標(biāo)準(zhǔn)并提供合格證明。

第六條、乙方責(zé)任

6-1.乙方應(yīng)按質(zhì)完成工程，因工程質(zhì)量方面的原因，未通過驗收的，乙方應(yīng)采取積極措施，在甲方規(guī)定時間內(nèi)完成整改，直至驗收合格。

6-2.因乙方違反施工操作條例造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償給甲方相應(yīng)的損失費用。

6-3.乙方必須服從甲方的管理和統(tǒng)一安排，以工程整體目標(biāo)為主，按甲方的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工。

6-4.乙方應(yīng)派專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)與裝修施工方的協(xié)調(diào)。

第七條、甲方責(zé)任

7-1.甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方安裝施工過程中與土建、室內(nèi)裝修、水風(fēng)電等各工種之間的關(guān)系，為施工提供必要條件，乙方應(yīng)全面服從甲方現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)。 7-2.因甲方付款或其它原因造成的工期延誤，乙方工期順延。

7-3.甲方有權(quán)對乙方的施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

第八條、違約責(zé)任

8-1.甲乙雙方均不得擅自變更、解除合同，如一方無正當(dāng)理由解除合同，應(yīng)向守約方賠償相應(yīng)損失。

8-2.乙方應(yīng)按約履行合同，如工程質(zhì)量不符合約定，應(yīng)賠償給甲方造成的相應(yīng)損失。

8-3.乙方應(yīng)按約定的工期完成工程，除甲方原因或不可抗力因素外。

第九條、保修期

9-1.保修期限：從本合同約定工程調(diào)試竣工驗收及甲乙雙方驗收合格之日起，乙方負(fù)責(zé)免費保修一年。

9-2.乙方在保修期內(nèi)，接到甲方需要技術(shù)服務(wù)的傳真或其他通知方式后，應(yīng)在24小時內(nèi)及時進(jìn)行處理，屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的不收費，屬人為操作失誤，自然災(zāi)害等非正常因素只收壞損件成本費;如在24小時內(nèi)經(jīng)維修不能恢復(fù)系統(tǒng)正常使用， 乙方必須提供同類替代產(chǎn)品，保證系統(tǒng)正常運行。

9-3.為保證系統(tǒng)正常運行，工程驗收合格投入使用三年內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)每年對設(shè)備進(jìn)行一次免費全面檢查，由甲方在檢查單上簽字。

第十條、人員培訓(xùn)

10-1.工程施工過程中，甲方應(yīng)指定人員隨時了解工程情況，熟悉系統(tǒng)。

10-2.乙方對甲方指定人員免費培訓(xùn)系統(tǒng)操作，技術(shù)交底，直至能夠獨立操作。

10-3.乙方協(xié)助甲方對上機人員進(jìn)行考核，及不定期培訓(xùn)與考核。

第十一條、爭議解決

如簽約雙方在執(zhí)行本合同過程中產(chǎn)生爭議和糾紛，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商;如協(xié)商不成，可起訴。

第十二條、其它

12-1.合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

12-2.本合同自雙方法定代表人或委托人簽字、蓋章后生效。本合同文本一式兩份份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同附件及補充合同或洽商記錄為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力，本合同涂改無效。

12-3.附件：設(shè)備清單

甲方： 乙方：

代表人簽字： 代表人簽字：

篇（3）

地 址：

施工單位：(簡稱乙方)

地 址：

茲有 工程，經(jīng)過投標(biāo)、議標(biāo)、決定由乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，為了明確工程項目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項目順利完成的原則。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商簽定本合同。

第一條：工程地點

第二條：工程內(nèi)容

第三條：承包方式

第四條：工程價款及調(diào)整

1. 工程價款

2.發(fā)生以下情況之一經(jīng)雙方協(xié)商同意后可做調(diào)整：

(1)甲方代表確認(rèn)的工程量增減;

(2)甲方代表確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商;

(3)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

(4)甲方原因造成的乙方窩工損失或其他得有關(guān)損失;

(5)合同條款以外得其他增減或調(diào)整;

第五條：付款方式

第六條：合同工期

1.雙方商定總工期為 天。

開工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

2. 如遇下列情況，經(jīng)甲方代表簽證后，工程可以順延。

(1) 甲方不能按合同約定提供開工條件，

(2) 工程量變化和設(shè)計變更;

(3) 非乙方原因得氣超過4個小時以上時;停水停電停

(4) 工程款未按時支付;

(5) 不可抗力(如地震臺風(fēng)火災(zāi)等)

3.由甲方責(zé)任造成的工期延誤，甲方應(yīng)支付由此給乙方造成得窩工損失及其他增加費用，相應(yīng)順延工期。

4.乙方如無正當(dāng)理由拖延工期，每超過一天罰款 元，反之每提前一天獎勵 元。但獎罰累計不超過總造價得2%。

第七條：工程質(zhì)量要求：

第八條：材料設(shè)備：

第九條：工程施工前后雙方的工作和有關(guān)責(zé)任

1. 甲方：

(1)進(jìn)場前 天內(nèi)，甲方必須將施工現(xiàn)場清理干凈。為乙方提供施工人員生活住宿場地，并在乙方進(jìn)場前辦妥本工程報建和消防以及施工許可證等有關(guān)手續(xù);

(2)負(fù)責(zé)解決施工場地的用水用電熱力電訊保證乙方在施工期間的需求;

(3)按時支付工程款項;

(4)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)各交叉作業(yè)施工單位之間的關(guān)系及施工次序，保證乙方順利施工;

(5)組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，向乙方進(jìn)行設(shè)計交底;

(6)組織施工現(xiàn)場的隱蔽工程變更工程的驗收和簽證工作;

(7)負(fù)責(zé)本工程涉及有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

(8)組織工程竣工驗收工作。

2.乙方：

(1)做好施工組織管理及向甲方提供工程進(jìn)度情況;

(2)做好施工安全防范措施，確保施工安全;

(3)負(fù)責(zé)做好材料、設(shè)備的采購和保管工作;

(4)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方代表同意，需辦理有關(guān)手續(xù)的，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外;

(5)參加工程竣工驗收工作。

第十條：保修

保修期限：工程竣工驗收合格及甲方在驗收證書簽字之日起計算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行。本工程保修期為 個月。

第十一條：工程停建或緩建：

1. 因政策調(diào)整，人力不可抗力及甲.乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏?緩建，是合同不宜繼續(xù)履行，雙方應(yīng)簽訂工程停緩建協(xié)議。

2. 工程停緩建后，乙方應(yīng)妥善做好已完工和已購材料設(shè)備器具的保護(hù)及移交工作，并將自有機械設(shè)備，以及人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤離提供必要條件，并支付撤出的一切費用，同時按合同支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。

3. 已訂貨的材料設(shè)備器具等款項，由甲方承擔(dān)，應(yīng)退貨的由訂貨方負(fù)責(zé)退貨，不能退貨的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔(dān)。

第十二條：其它

1. 如甲方要求變更工程內(nèi)容，改變安裝范圍及條件，應(yīng)征得乙方的同意，并辦理書面簽證(為合同附件)工程竣工驗收后按實際工程量結(jié)算，否則乙方有權(quán)拒絕設(shè)計和施工。

2. 工程款項必須匯入合同指定的乙方銀行帳號，否則因此引起的法律糾紛由甲方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

第十三條：合同生效與終止

本合同自甲乙雙方法人代表或委托人簽字、蓋章后生效，至辦完工程驗收交接和竣工結(jié)算后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關(guān)保修條款終止。

第十四條：本合同一式 份，其中：甲方 份，乙方 份，均具有同等法律效力。

開戶銀行： 開戶銀行：

帳 號： 帳 號 ：

篇（4）

引言

核電工程的主體是一臺由核島、常規(guī)島和BOP組成的完整的核電廠機組，凝聚了核物理、機械、電氣、熱工、化學(xué)等專業(yè)學(xué)科，是復(fù)雜且技術(shù)密集的系統(tǒng)工程。核電項目EPC工程周期漫長、投資巨大，土建、安裝、設(shè)備采購、調(diào)試等工作量大、接口十分復(fù)雜。鑒于核電工程的復(fù)雜性和高風(fēng)險性，國內(nèi)外的核工程項目常采用EPC總承包的合同模式，即承包商對核電工程的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試等全過程實施承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和費用全面負(fù)責(zé)。

1核電工程合同管理標(biāo)準(zhǔn)化的三個要素

1.1合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化組織設(shè)計

圍繞著合同管理過程，核電項目總承包企業(yè)通常會建立以下幾個核心職能部門：合同立項/歸口管理部門：按照需求，對需要通過EPC分包合同來實現(xiàn)物項或服務(wù)采購的事項提出立項申請，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)或管理公司內(nèi)某類業(yè)務(wù)或資產(chǎn)的部門。該部門負(fù)責(zé)明確合同的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度的基本要求，進(jìn)而負(fù)責(zé)編制或?qū)徍撕贤瑮l款。實際工作中往往在合同管理的初始階段通過合同的評審、招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判等環(huán)節(jié)，對合同工作的質(zhì)量、進(jìn)度與技術(shù)等進(jìn)行總體把控，并在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行歸口管理。合同商務(wù)部門：協(xié)調(diào)、組織合同管理流程各環(huán)節(jié)工作的部門，確保合同管理工作符合企業(yè)相關(guān)制度的規(guī)定。負(fù)責(zé)制定合同管理程序以適應(yīng)核電項目管理的需要，協(xié)調(diào)上游部門對合同采購中的條款制定、評審、招標(biāo)、合同談判等各個環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。進(jìn)行合同的日常管理，執(zhí)行合同條款，協(xié)調(diào)、處理合同執(zhí)行過程中的支付、爭議、索賠等各項事宜。質(zhì)量保證部門：通過對潛在承包商的資格審查、合同執(zhí)行過程中的質(zhì)保監(jiān)察等活動來負(fù)責(zé)合同管理中的質(zhì)量控制。進(jìn)度/費用/技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)在合同形成階段和合同執(zhí)行階段對涉及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、費用等提供專業(yè)支持。審計部門：對核電工程項目相關(guān)活動實施內(nèi)部審計和對項目運作進(jìn)行監(jiān)督的機構(gòu)，對標(biāo)準(zhǔn)化合同管理的效益、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。綜上，在標(biāo)準(zhǔn)化的核電項目合同管理中，各部門基于職能和合同事項這兩個維度，以矩陣式的架構(gòu)進(jìn)行運作。針對某個相對獨立的合同事項，由各個部門抽調(diào)人員，形成工作組并對相關(guān)合同事項進(jìn)行處理，工作組隨著合同事項的完結(jié)而自行解散。通過這種矩陣式的合同管理組織架構(gòu)，可以使各個部門可以同時承擔(dān)多個合同的管理工作的同時做到職能互補、充分配合。此外，工作組成員以集體智慧形成決策或意見，既滿足核電工程對合同管理效率的要求，也能最大限度降低誤判的可能。

1.2標(biāo)準(zhǔn)化合同管理程序體系

標(biāo)準(zhǔn)化合同管理程序體系的建立，是EPC承包商對從合同編制到執(zhí)行過程中各個環(huán)節(jié)的合同管理工作制定標(biāo)準(zhǔn)流程并不斷實施完善的過程。建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理程序體系能夠解決核電工程合同管理中條款編制評審把關(guān)不嚴(yán)、合同管理低效、合同執(zhí)行不力權(quán)責(zé)不明等可能出現(xiàn)的問題，從而維護(hù)企業(yè)的自身利益。合同管理程序體系應(yīng)當(dāng)涵蓋合同管理的各個方面，對合同的編制、評審、招評標(biāo)、簽訂、執(zhí)行、事項處理、支付、合同終止等階段所進(jìn)行的各項工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。由于企業(yè)在合同管理不同方面的特點，標(biāo)準(zhǔn)化體系可分為管理層和工作層兩個層次。管理層主要起到對合同簽約和履約各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的作用，工作層的標(biāo)準(zhǔn)主要承擔(dān)具體合同工作實施和形成各類合同標(biāo)準(zhǔn)文本的工作。由于核電工程EPC項目合同管理的復(fù)雜性，建議在合同管理標(biāo)準(zhǔn)化程序的建立過程中，針對不同程序采取強制性與推薦性相結(jié)合的辦法，確保管理規(guī)范性和嚴(yán)肅行的同時又增加管理彈性與靈活程度。

1.3合同管理責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)化

核電工程項目專業(yè)交叉、分工復(fù)雜，進(jìn)而導(dǎo)致了EPC總承包商在進(jìn)行合同管理時工作任務(wù)量大、涉及面廣、參與的部門和人員眾多。因此需要根據(jù)不同的管理職責(zé)和要求進(jìn)行責(zé)任劃分，以滿足核電項目建設(shè)對合同管理“邏輯清晰、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范高效”的要求。在具體實施責(zé)任劃分的過程中，將項目合同管理的各個階段的全部工作逐級分解，形成便于進(jìn)行組織管理的單項工作，再確立分解后單項工作的責(zé)任部門。在確立單項工作及其責(zé)任部門后，對各個部門在每項工作中的職責(zé)進(jìn)行分工，明確每項工作所對應(yīng)的授權(quán)權(quán)限，同時規(guī)定每項工作的輸入、輸出文件。

1.4合同管理標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)

篇（5）

本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議。

第一條工程概況

1．裝修施工地點：_____________________________________________

2．工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日

3．本項工程預(yù)計費用元人民幣。

第二條材料供應(yīng)的約定

1．甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時提供乙方需要的材料。

甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

甲方供應(yīng)的材料按時抵達(dá)現(xiàn)場后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2．甲方采購供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。

3．乙方提供的材料

乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收，如不符合設(shè)計、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

乙方自帶施工的必須工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費和損耗費用。

第三條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1．本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50210-2001及《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50327-2001并參照《福建省家庭裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他DB-35/T98》及《上海市家庭裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》

2．由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。

3．工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。

第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定：

1．嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施

工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。

2．未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。3.工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

4.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

5.負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場。

8.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

第五條關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：

1.工程款付款方式：

布管驗收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗收合格后支付20%

2.乙方承包內(nèi)容：

1）．水電開槽、布線、穿線、埋槽

2）．所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)

3）．水電施工的穿墻、打孔、切割

4）．開關(guān)面板安裝

5）．小五金、馬桶、的安裝

6）．后期燈具的安裝

3．工程結(jié)算方式：

按實結(jié)算：

總價結(jié)算：20元/平米（套內(nèi)面積）

第六條違約責(zé)任：

1．甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的違約金。

2．由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元違約金。

第七條糾紛處理方式：

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決；當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提訟。

第八條合同的變更和解除：

1．合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款10％支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2．施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第九條．其它約定：

1．雙方同意由第三方監(jiān)理（廈門全壘打裝修監(jiān)理公司）進(jìn)行協(xié)商工作。

在未經(jīng)第三方監(jiān)理（廈門全壘打裝修監(jiān)理公司）確認(rèn)情況下，甲方有權(quán)不支付乙方相關(guān)費用。

2．經(jīng)過第三方監(jiān)理（廈門全壘打裝修監(jiān)理公司）確認(rèn)，甲方必須按照約定支付乙方相關(guān)費用。

3．因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

4．甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務(wù)費。

5．保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

第十條附則

（一）本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

（二）本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

（三）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

（四）合同有效期至_____________________。

篇（6）

1.1準(zhǔn)備階段此階段是合同管理的一個基礎(chǔ)階段，若是招標(biāo)的文件不夠科學(xué)、準(zhǔn)確，編制的合同文件也較為粗糙，就會導(dǎo)致該工程的合同管理出現(xiàn)先天不足的情況，實施的過程中變更以及索賠是絕對無法避免的，甚至?xí)蛊渥兏?、索賠金額比例大大提高。

1.2招評標(biāo)階段此階段對合同管理的好壞也會產(chǎn)生直接性的影響。若是對投標(biāo)人其資質(zhì)的預(yù)審不夠認(rèn)真、嚴(yán)格，使得資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的投標(biāo)人入圍并且中標(biāo)，則會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。其后的工程施工過程中，合同工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資都是難以控制的。其次，招評標(biāo)階段所使用的補遺以及答疑的材料都是合同文件的組成，若是合同文件不夠全面、嚴(yán)密，在實施過程中，也會出現(xiàn)對合同中的一些的解釋發(fā)生異議的情況，從而引起索賠。

1.3合同簽訂階段此階段是合同雙方相互承諾、簽約的重要階段。在此階段中，雙方應(yīng)在不對招標(biāo)文件的內(nèi)容產(chǎn)生實質(zhì)性更改的前提下，對評標(biāo)中所提出的一些問題或是評標(biāo)中所發(fā)現(xiàn)潛在問題，在合同談判的過程中，有必要以書面的形式對其加以澄清，從而減少一些不必要的變更、索賠。

1.4合同實施階段此階段是合同管理中的一個關(guān)鍵階段。前三個階段中所隱含的問題都會在該階段全部暴露出來，并且還可能由于一些意外事件的出現(xiàn)，或是管理協(xié)調(diào)的不善，導(dǎo)致部分原本不應(yīng)該發(fā)生的變更、索賠出現(xiàn)。

1.5完工驗收和決算階段此階段對該合同工程是否達(dá)到所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一個總結(jié)。尤其是完工決算，其主要是對工程合同中的經(jīng)濟(jì)往來以及存在的一些問題做一次性的清算。首先，施工單位提出決算申請書，然后經(jīng)過項目部、監(jiān)理工程師以及內(nèi)部審核，按照合同條款，對所完成的工程量和費用進(jìn)行逐項的核實，變更索賠就是審核的重點。

2控制變更索賠風(fēng)險的對策

2.1控制變更索賠的源頭水利工程質(zhì)量的高低和設(shè)計時制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)兩者間有著直接的聯(lián)系，而變更量的程度大小能對設(shè)計質(zhì)量造成很嚴(yán)重的影響，因此預(yù)防變更出現(xiàn)，首先就要保證設(shè)計的質(zhì)量。一般而言，為了保證工程的設(shè)計質(zhì)量，會采取如下措施：①設(shè)計招標(biāo)公開化，與中標(biāo)者簽訂相關(guān)合同；②業(yè)主和設(shè)計單位簽署資金限額設(shè)計合同書，優(yōu)化管理方法；③給勘察設(shè)置一個恰當(dāng)?shù)墓ぷ髦芷?；④業(yè)主和設(shè)計單位簽署供圖合同書；⑤業(yè)主設(shè)置一些恰當(dāng)?shù)慕ㄗh獎懲方法。

2.2選擇合適的施工隊伍控制變更索賠的主要依據(jù)是編制優(yōu)秀的招標(biāo)文件，就合同文件而言，重要構(gòu)成成分的招標(biāo)文件是業(yè)主就水利水電合同工程想投標(biāo)者的邀請約定，這也相當(dāng)于投標(biāo)者對工程作出的承諾，同時也是挑選投標(biāo)者的參考標(biāo)準(zhǔn)。假若招標(biāo)文件里面的所標(biāo)定的合同條款不完整、不全面、文字有歧義，在執(zhí)行合同的過程中就會出現(xiàn)甲乙雙方對合同條款解釋不一的現(xiàn)象。為了保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，一般都會采取下面的措施：①在招標(biāo)文件中設(shè)計科學(xué)合適的工作周期，且要有人性化；②合同中的內(nèi)容盡量引用規(guī)范的文本內(nèi)容，避免出現(xiàn)歧義，在簽署之前，最后讓專家審查一遍；③各段工程的施工標(biāo)段要科學(xué)、合乎時間邏輯，保持各段獨立，避免施工干擾的出現(xiàn)。

2.3轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險損失在雙方簽署合同之后，兩方相應(yīng)需要承擔(dān)的義務(wù)以及風(fēng)險就已經(jīng)被明確劃分，并具有法律效益，同時雙方各自的權(quán)利也被明確規(guī)定，不能出現(xiàn)越俎代庖的現(xiàn)象。然而，在每個工程的施工過程都是一段漫長的工期，在這個過程中若是發(fā)生了地震、海嘯等自然災(zāi)害，所造成的經(jīng)濟(jì)損失以及事故災(zāi)難都是在簽署合同前不能預(yù)料的，所以為了避免這些風(fēng)險所造成的損失，就要依據(jù)合同的相關(guān)條款，讓簽署的某方購買相應(yīng)的保險。

篇（7）

1．甲方委托乙方負(fù)責(zé) 工作。

2．乙方承諾按照甲方的要求，依據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的合同價格，在本合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量的完成上述工作，圖紙范圍內(nèi)如有錯項、漏項，概由乙方自行承擔(dān)。

3．乙方作為有經(jīng)驗的承包商，在投標(biāo)及簽訂本合同前已充分了解、研究并考慮到現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和行業(yè)等現(xiàn)狀、 （總承包工程）項目的進(jìn)展情況、全部施工圖紙、技術(shù)說明、承包范圍、工地周邊環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場條件、包裝運輸及二次搬運、人員、材料、機械、安全施工、冬（雨）季施工、夜間及節(jié)假日施工、外地施工、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、文明施工措施、建筑垃圾自行清理、施工期間的氣候影響、甲方對工期和質(zhì)量的要求、設(shè)計及工程變更、成品和半成品的保護(hù)、檢驗、調(diào)試、驗收、樣品、工程管理、工程保險、所有稅費的規(guī)定和繳納等因素。

甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議：

1.工程概況

1.1.工程名稱：

1.2.工程地點：

1.3.承包范圍：

1.4.本工程采用總承包方式，包人工、包材料、包機械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢驗、包維護(hù)、包風(fēng)險、包驗收合格、包質(zhì)保期維修。

1.5.本工程乙方未經(jīng)甲方書面同意不得分包，乙方若擬對部分工程采取分包，須上報甲方，征得甲方書面同意后方可實施，并實行分包對乙方負(fù)責(zé)，乙方對甲方負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由乙方對全部工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工等負(fù)完全責(zé)任。

2.工期及施工進(jìn)度

2.1.本工程絕對日歷工期為 日，

開工日期： ；

竣工日期： 。

以上日期如有變化，以監(jiān)理單位的進(jìn)場通知或甲方書面通知為準(zhǔn)。

2.2.以上工期已充分考慮可能出現(xiàn)的除雙方約定的不可抗力外各種外部不利因素及甲方分包工程的合理工期等。

3.合同價款

本合同為固定總價合同，合同總價為 元（大寫： ）。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

5.附則

5.1.本合同采用漢語語言文字書寫、解釋和說明。

5.2.本合同適用中國內(nèi)地現(xiàn)行的法律、法規(guī)。

5.3.本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法的委托人簽字，加蓋甲乙雙方公章，且乙方向甲方提交履約保函后生效。

5.4. 本合同一式 份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí) 份，具有同等法律效力。

發(fā)包方（公章）： 承包方（公章）：

地址： 地址：

電話： 電話：

法定代表人（或授權(quán)人）： 法定代表人（或授權(quán)人）：

主管領(lǐng)導(dǎo)： 主管領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)辦人：

篇（8）

中圖分類號： TL4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

目前，我國的核電工程絕大部分都是采用的項目工程總承包管理的這種新模式。核電工程是一項投資類巨大，科學(xué)技術(shù)要求非常高的工程，費用控制是核電工程承包合同中非常重要的一個環(huán)節(jié)。這也是核電總承包企業(yè)能否順利獲得利潤的關(guān)鍵。但是，進(jìn)行費用控制就容易產(chǎn)生風(fēng)險，直接影響著工程成本的大小，所以，在核電大發(fā)展的今天，核電總承包商應(yīng)更加重視費用控制，識別費用控制過程中出現(xiàn)的風(fēng)險因素，采取相應(yīng)手段規(guī)避風(fēng)險，保證總承包合同費用安全可控。

一、核電工程費用控制風(fēng)險分析

1、核電工程費用風(fēng)險

核電工程是一個特殊的工程項目，在總承包合同簽訂的前期，進(jìn)行費用估算的階段是費用風(fēng)險最大的時期，隨著總包以及分包合同的相繼簽訂，風(fēng)險會有一個大幅度的下降，但是，風(fēng)險程度還是處于一個較高的階段。隨著設(shè)計的深化、施工的進(jìn)展不斷加快，費用的風(fēng)險會逐步的降低。在核電工程的后期階段，費用風(fēng)險會達(dá)到最低點，這個趨勢會一直持續(xù)到工程結(jié)束。

2、核電工程費用風(fēng)險的識別

在核電工程項目的啟動階段，工程企業(yè)要充分完成項目建議書、估算、可行性研究等項目的準(zhǔn)備工作，按照通常的情況，總承包方會在核電項目工程的啟動前期就會才加到核電項目審批估算的工作中去，所以，在合同的初期階段，費用風(fēng)險就已產(chǎn)生。在核電項目初始階段，核電項目會進(jìn)行項目估算和初步設(shè)計，并且按照工程的實際情況進(jìn)行預(yù)算編制，以此來做出合理的合同規(guī)劃，在這個階段，總承包方一方面要和業(yè)主商談總承包合同，一方面要對合同進(jìn)行分解，進(jìn)行分包合同的設(shè)計[1]。中期階段是工程的主要施工階段，核電工程和一般工程一樣會產(chǎn)生設(shè)計變更，而這個階段費用控制的關(guān)鍵在于對費用信息的真實性和及時性的有效控制，但是，當(dāng)前核電工程企業(yè)的接口比較多，導(dǎo)致了費用信息的傳遞速度非常慢，直接加大了風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，包括設(shè)備采購風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險以及施工風(fēng)險。

3、費用風(fēng)險分析

在核電項目的總承包階段，費用的估算主要是總承包商進(jìn)行估算的，這種估算容易受到國家政策的干預(yù)，這就增大了核電工程總承包商的費用控制風(fēng)險。在核電工程的初始階段，由于核電工程的特殊性，使得工程總承包方進(jìn)行議價的能力偏弱，容易對定價產(chǎn)生多方面的影響。而且在總承包方與業(yè)主進(jìn)行談判時，因為管理水平不足的問題，使得談判中處于不利的地位，這就加大了費用控制的風(fēng)險。

二、提高控制費用能力、規(guī)避費用控制風(fēng)險的措施

1、強化風(fēng)險意識

核電工程總承包商要有較強的風(fēng)險意識，加強核電工程風(fēng)險管理文化的推行，探索出符合本企業(yè)發(fā)展的費用控制風(fēng)險管理機制[2]。核電工程總承包企業(yè)還要確保費用控制人員具有費用控制的風(fēng)險防范意識，建立一套有效的內(nèi)部控制的機制，將費用內(nèi)部控制當(dāng)作日常的管理。不斷提高核電工程總承包商的防范風(fēng)險的能力，只有這樣，才能從根本上降低核電工程費用控制所產(chǎn)生的風(fēng)險。

2、建立全面的費用控制風(fēng)險管理的新模式

核電工程總承包企業(yè)要建立完善的、全面的費用風(fēng)險控制管理體系，包含全面的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)督改進(jìn)環(huán)節(jié)。以此同時，核電工程總承包企業(yè)還要根據(jù)核電總承包項目建設(shè)施工的實際特點，有針對性的規(guī)劃費用控制的步驟，分為比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。而全面的費用風(fēng)險管理體系，主要是把風(fēng)險控制步驟分為了三個階段，分別為事前、事中、事后三個階段。

首先，在進(jìn)行事前階段控制時，要制定一套完整的核電工程費用控制計劃，只有這樣，才能有針對性的加強對核電項目費用風(fēng)險控制，核電工程總承包企業(yè)還要針對過往核電工程管理的經(jīng)驗，對費用控制風(fēng)險進(jìn)行提前的分析和識別，完善進(jìn)行費用審核以及支付的流程，提前把風(fēng)險遏制在萌芽之中[3]。其次，在事中階段，核電工程總承包企業(yè)要充分的了解核電項目執(zhí)行的情況，做好進(jìn)度記錄報告，然后根據(jù)進(jìn)度報告以及工程變更的情況，對變更進(jìn)行分析，如果滿足總承包合同的變更條件，就應(yīng)該提出變更或者是索賠。核電工程總承包企業(yè)要對費用控制計劃進(jìn)行分析對比，對費用控制的風(fēng)險進(jìn)行充分的甄別，并及時的根據(jù)核電工程的實際情況修改費用計劃，只有這樣，才能對風(fēng)險進(jìn)行充分的評估應(yīng)對。最后，在核電工程的事后階段，要對費用控制的產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行充分的分析，明確產(chǎn)生風(fēng)險的原因，并對風(fēng)險控制流程進(jìn)行改進(jìn)，為以后的風(fēng)險控制留下寶貴的經(jīng)驗。只有這樣，費用控制才能進(jìn)行良性循環(huán)。

3、在核電工程合同簽訂階段費用控制風(fēng)險的應(yīng)對

在當(dāng)前核電工程總承包管理模式之下，核電工程承包企業(yè)主要是將合同作為企業(yè)控制依據(jù)，將設(shè)計結(jié)構(gòu)體系作為企業(yè)內(nèi)部控制中心，將全面、全過程的費用控制作為控制手段，對成本進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，以此來達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，只有這樣，才能實施不但能核算實際成本，還能控制目標(biāo)成本和管理責(zé)任成本的全面費用控制[4]。所以核電工程總承包企業(yè)要不斷對費用控制計劃進(jìn)行改進(jìn)，規(guī)范費用控制的流程，只有這樣，才能保證費用控制能夠具有科學(xué)性，才能有效地降低費用控制產(chǎn)生風(fēng)險的機率。在費用控制的過程中，首先，要對工程總承包費用進(jìn)行科學(xué)分解，對費用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深度分析，明確費用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及成本構(gòu)成要素。其次，要對費用執(zhí)行的情況進(jìn)行分析比較，尋找偏差，找出合理的費用控制范圍，加強進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的有效統(tǒng)一。最后核電總承包企業(yè)還要不斷完善管理中的信息流通狀態(tài)，減少費用控制信息傳遞滿、效率低現(xiàn)象的發(fā)生，這有這樣，才能有利于核電總承包企業(yè)能夠盡早的把握費用控制中產(chǎn)生的風(fēng)險，及時有效的降低費用控制產(chǎn)生的風(fēng)險。

4、在項目設(shè)計階段費用控制風(fēng)險的應(yīng)對

項目設(shè)計階段的費用控制主要是對設(shè)計方案進(jìn)行充分的優(yōu)化，注意技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合，采用限額設(shè)計的方式，對設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)，引進(jìn)競爭機制，不斷提高設(shè)計監(jiān)理的水平。限額設(shè)計是指工程設(shè)計嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，對工程進(jìn)行可行性的研究和投資估算，在保證設(shè)計功能的前提之下，把項目工程量進(jìn)行合理分解，然后分配到各個施工單位[5]。如果在設(shè)計過程中，需要對某項重點工程進(jìn)行修改設(shè)計，那么核電總承包企業(yè)應(yīng)該采用設(shè)計招標(biāo)方式，引入競爭機制，明確責(zé)任制，加強監(jiān)理的監(jiān)督作用，讓監(jiān)理對工程項目的造價進(jìn)行前期控制，只有這樣，才能有效的降低工程的投資，并且降低費用控制的風(fēng)險。

5、完善核電總承包企業(yè)費用控制風(fēng)險管理人員的考評制度

核電總承包企業(yè)為了他提高費用控制人員的工作積極性，就必須建立完善的考評制度。對人員的考核除了是工作情況的考核外，還要對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)新知識的情況進(jìn)行考核，不斷提高費用控制風(fēng)險的防范意識，提高費用控制風(fēng)險管理的管理水平[6]。核電工程企業(yè)要對風(fēng)險控制人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平與綜合管理能力，只有這樣，才能讓風(fēng)險控制人員為核電工程更好的服務(wù)。

結(jié)束語：

綜上所述，我們可以知道核電總承包企業(yè)想要取得良好的效益，就要不斷加強核電工程總承包合同中費用控制的工作，提高對費用控制的重視程度，注意費用控制出現(xiàn)的風(fēng)險，根據(jù)自身工程的實際情況，采取積極有效的措施來控制風(fēng)險的產(chǎn)生。同時，核電總承包企業(yè)要增強自身費用內(nèi)部控制的意識，建立健全費用內(nèi)部控制制度，加大企業(yè)內(nèi)部的費用控制的管理力度，對管理手段進(jìn)行科學(xué)有效地改革創(chuàng)新，只有這樣核電總承包企業(yè)才能獲得最大的效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 于曉平.核電工程投資控制及影響建安工程費用的主要因素探析[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā).2012,13(03):10-11.

[2] 王凱,陳煉.我國核電項目建設(shè)管理模式研究[J]. 中國核電.2011,10(14):12-13.

[3] 陳冬.在工程總承包實施中應(yīng)建立科學(xué)有效的費用管理體系[J]. 科技風(fēng).2012,23(15):16-17.

篇（9）

（1）“工程項目”是指業(yè)主委托實施建設(shè)監(jiān)理的工程項目。

（2）“項目法人（業(yè)主）”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方，以及其合法繼承者。

（3）“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方，以及其合法繼承者。

（4）“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)實施責(zé)任的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。

（5）“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理單位提名經(jīng)項目法人（業(yè)主）同意后委派，代表監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理合同履行的總負(fù)責(zé)人，也是監(jiān)理機構(gòu)的全面負(fù)責(zé)人。監(jiān)理單位委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中業(yè)主賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，也同時承擔(dān)其相應(yīng)的合同責(zé)任。

（6）“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人。

（7）“日”：是指一個正常的日歷日。

（8）“月”：是根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。

第二章　適用法規(guī)和監(jiān)理依據(jù)

第二條　工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)包括國家的法律、行政法規(guī)、水電工程建設(shè)監(jiān)理及水電建設(shè)的部門規(guī)章和工程所在地的地方有關(guān)法規(guī)。

第三條　開展建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是國家或國家授權(quán)部門與機構(gòu)批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件，工程建設(shè)合同文件。

第三章　通知與聯(lián)系

第四條　業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系并通知監(jiān)理機構(gòu)。更換常駐代表，需提前通知監(jiān)理機構(gòu)。

第五條　在合同實施過程中，雙方的一切聯(lián)系均以書面形式為準(zhǔn)。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。

第六條　一般情況下，監(jiān)理機構(gòu)是受監(jiān)項目代表業(yè)主唯一的現(xiàn)場施工管理者，業(yè)主對有關(guān)工程項目施工的主要意見和決策，應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)下達(dá)實施。

第四章　監(jiān)理單位的義務(wù)

第七條　向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃和分項目監(jiān)理細(xì)則。

第八條　按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)期限、設(shè)備和人員計劃，調(diào)集設(shè)備和派出專業(yè)配套、資質(zhì)合格人員進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場，組建監(jiān)理機構(gòu)并開展工作，完成監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第九條　在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理業(yè)務(wù)需要對監(jiān)理機構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員，應(yīng)代以相當(dāng)資質(zhì)與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其調(diào)整與更換應(yīng)事先報經(jīng)業(yè)主同意。監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

篇（10）

合同管理是由計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理這些部分組成的，因此合同管理在水利水電工程中起著至關(guān)重要的作用。合同管理存在著水利水電工程中的每個部分，和每個部分都有關(guān)系。合同管理是一個基礎(chǔ)的評判標(biāo)準(zhǔn)，對計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理有著重要作用，這些管理之間存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系。對于一個管理者建立好一個合同管理是很重要的，合同管理包含的內(nèi)容多種多樣，有著一定的系統(tǒng)性和完整性的要求，合同管理有著高度的論述能力和健全規(guī)范的要求，因此才說合同管理是水利水電工程的重要成分。對合同管理進(jìn)行改進(jìn)對于各個施工管理走上更好的道路有著重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，對減少在工程中的失誤有著很大的幫助。

1.2合同管理可以讓水利水電工程更好管理

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，人們也對水利水電工程有了更高的要求，這就要求我們不斷對合同管理進(jìn)行完善，合同管理可以使水利水電工程更好的被約束。合同管理就是對業(yè)主和承包商之間的關(guān)系進(jìn)行約定，在合同管理下，每個人都盡到每個人應(yīng)盡的義務(wù)，讓水利水電工程更好管理，使水利水電工程進(jìn)行得更加順利。水利水電工程是一個綜合性系統(tǒng)工程，有著工期長、難度大的特點，因此水利水電工程在進(jìn)行的過程中存在著很大的風(fēng)險，很容易產(chǎn)生一些問題，給水利水電工程的進(jìn)行帶來不利，合同管理顯得尤為重要。但是目前我國在合同管理中還存在著很多的不足之處，我們要積極進(jìn)行改進(jìn)，讓我國的發(fā)展更加的美好，讓我國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出新的狀態(tài)。

1.3合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用

我國的合同管理在水利水電工程中有很多經(jīng)驗不足的地方，沒有合同管理的意識，在國際合同管理出現(xiàn)問題的時候，一般應(yīng)用國內(nèi)的合同處理問題，對國際工程合同規(guī)定的重視度不足，合同問題做不到快速有效的解決。水利水電工程合同本身就是項目業(yè)主或其人與項目承包人或供應(yīng)人為完成確定的施工項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。在合同管理中不僅對合同各方的目的、內(nèi)容、相互之間的權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)作了明確的規(guī)定和說明，還在合同中從開工準(zhǔn)備到工程的交付使用都規(guī)定了參與各方的權(quán)利和義務(wù)，對各種事件的處理辦法從執(zhí)行程序到處理權(quán)限都有明確的規(guī)定，因此合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用。

二、水利水電工程合同管理的改進(jìn)方案

2.1讓水利水電工程合同管理更加完善

讓水利水電工程合同管理更加完善是我們目前首要目的。首先要積極推廣水利水電工程施工合同管理標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程在全面推行之后，水利水電工程在經(jīng)過一定時期的市場運作，會形成有著自身特色的管理合同范本，這樣管理合同的嚴(yán)密性就會變強，同時在操作時也更方便，管理合同的使用讓雙方都更加明確彼此的權(quán)利與義務(wù)，防止出現(xiàn)各種問題，讓管理合同更好在水利水電工程中發(fā)揮作用。在雙方簽訂管理合同的時候，我們要考慮到各個方面對工程可能造成的影響。我們除了要在圖紙的基礎(chǔ)上確定合同內(nèi)容，還要添加一些在工程中可能出現(xiàn)的變更項目的特別條款。這些特別條款中對有可能涉及到的工程項目有明確的標(biāo)價，這樣一旦發(fā)生合同變更，有著依據(jù)，可以減少一些不應(yīng)該存在的問題。

2.2加強水利水電工程的合同管理

加強水利水電工程的合同管理，尤其是關(guān)于合同管理的索賠問題，索賠問題是承包方保護(hù)自身利益、彌補工程損失、保證工程順利進(jìn)行的一個有利方式。在合同履行的過程中，由于一些人為問題和非人為問題的產(chǎn)生造成工程延期、工程加速、工程變更等都可以進(jìn)行索賠，合同管理可以使合同實施過程中的風(fēng)險再分配，同時也可以讓風(fēng)險分擔(dān)更加合理。只有充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同協(xié)議及各項往來文件，做到及時、有理、有據(jù)，索賠才會被受理或批復(fù)，才能最大限度地保證承包商和業(yè)主雙方的經(jīng)濟(jì)利益。合同的實施是一個動態(tài)、不斷變化、調(diào)整的過程，是向合同各方均有利的方向靠攏的過程。它由合同的原始狀態(tài)，按照合同中的規(guī)則，通過一定的程序、方法及要素投入將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。合同管理作為工程管理的重要內(nèi)容，在實施過程中，應(yīng)對進(jìn)度、質(zhì)量、成本的狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真分析，找出偏差并及時糾正。索賠這種問題一直都是人們關(guān)注的問題，更好保證好自身的合法權(quán)益，減少那些不應(yīng)該存在的問題，這些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水電工程中，工程師和承包商在現(xiàn)場每日、每班都應(yīng)隨時協(xié)商，落實當(dāng)日進(jìn)度計劃，由監(jiān)理工程師和承包商召開一次例會，對現(xiàn)場每天的資源配備和工程完成情況作相應(yīng)的檢查記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，保證計劃的執(zhí)行。這些控制工程質(zhì)量、進(jìn)度日常管理手段是讓合同更好發(fā)揮作用的有效方式。

2.3預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況

預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況，合同變更就是一個主要的問題。合同管理并不是一成不變的，是會不斷發(fā)生變化的，因此在這個過程中就需要進(jìn)行及時調(diào)整，合同代表著大家的利益，必須通過一定的程序使合同目標(biāo)變成現(xiàn)實。在水利水電工程中，由于各個的問題可能造成合同變更，變更可能會造成工期延長和費用增加，對工程的進(jìn)行很不利。在合同管理過程中，要對各種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行研究，制定出經(jīng)濟(jì)合理、適度可行的運行方案，找出施工過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生偏差的原因，并及時的進(jìn)行糾正，積極的預(yù)防合同變更的發(fā)生。合同變更要經(jīng)過一系列的程序，先提出工程變更建議書，交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。在這個過程中，業(yè)主需要向上級主管部門匯報，申請籌集賢金等，大的變更可能還需要重新委托設(shè)計。但是在這么一系列的程序運作下，很可能會造成工期變長的后果。同時承包商在組織完成新增的工作項目時，也要在施工機械、原料、技術(shù)力量等方面重新進(jìn)行準(zhǔn)備，這樣也會不可避免地影響到施工工期。在合同管理中，要做好各種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析，并根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)階段的發(fā)展，明確經(jīng)濟(jì)合理、切實可行的工藝技術(shù)方案，為大家提供更貼心的服務(wù)，提前做好必要的設(shè)計變更，預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況。