序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)文明單位創(chuàng)建范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

各位領導、同志們：今年以來，我廠綜合治理工作在×領導下，在×的指導下，我們嚴格按照局綜合治理承包責任書的要求抓落實；針對各種治安隱患抓整改；結合“點、人、物”的管理抓內(nèi)部防范；采取企地聯(lián)防的形式抓外部治理。為全廠職工家屬創(chuàng)造了一個安定、和諧的生產(chǎn)生活秩序，確保了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，現(xiàn)將我們的一些具體做法向各位領導和同志們做以介紹和匯報，不妥之處，請批評指正。

一、完善機制，健全措施，維護單位大局穩(wěn)定。

今年以來，×廠黨委始終把確保內(nèi)部穩(wěn)定放在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，堅持任何時候加強穩(wěn)定工作的優(yōu)勢不丟，抓穩(wěn)定工作的勁頭不減，探索新形勢下穩(wěn)定工作的步伐不止，主要采取了以下措施：

一是成立了×維護穩(wěn)定工作領導小組，建立了穩(wěn)定工作責任追究制。上半年廠里連續(xù)六次召開穩(wěn)定工作專題會，對×廠影響穩(wěn)定的17個因素進行了深入的調(diào)研和綜合分析，制訂了《水電廠穩(wěn)定工作預案》，修訂了“三條工作線”制度、信息員制度、首問責任制度、綠色通道制度、工作獎懲制度等6項制度，疏通了信息傳遞網(wǎng)絡，及時掌握不同時期的職工思想動態(tài)，以超前預防為主。

二是落實廠長接待日制度。廠主要領導堅持每月利用兩個休息日親自接待職工群眾來訪，聽民聲、查民情、解民困，半年來，共開展廠長接待日12場次，接待來訪群眾30人次，受理解決問題21個，辦結及時率達到了100。

二是好事辦實，實事辦好，調(diào)動一切積極因素確保全廠穩(wěn)定大局。

1、籌資×萬元在春節(jié)期間對崗位職工、離退休職工、長期患病職工、困難職工、傷殘軍人、離退休領導等×人進行了節(jié)日慰問。

2、為全廠在崗職工、勞務合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工和協(xié)議工增加了一份安康互助保險。

3、為×名在崗職工、×名退養(yǎng)職工進行了健康體檢。

4、解決了×名職工子女就業(yè)問題，其中已安排就業(yè)×名，正在參加崗前培訓的×名。

通過大力為職工辦好事、實事，凝聚了職工隊伍，為確保大局穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。

二、嚴格管理、超前預防，持續(xù)推進安全文明小區(qū)創(chuàng)建。

圍繞我廠基地調(diào)整后的文明小區(qū)建設，我們采用“點、人、物”防范管理，主要開展了以下工作：

一是充分發(fā)揮群防群治的作用，加強對“點”的治安防范。各基層單位都建立了治保會，生產(chǎn)要害部位配有治安員，住宅樓群配有看護員。門崗房嚴格24小時出入登記制度，巡邏隊堅持每晚開展護廠巡邏，派出所堅持不定期的治安清查，廠、科室、大隊三級承包領導定期開展治安檢查，及時整改各種隱患，有效杜絕了各類問題的發(fā)生，保證了安全。

二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我們共列管重點人口×人，其中“兩勞”釋放×人，涉嫌“三禁一反”×人，根據(jù)些人的各自特點，成立了由27人組成的13個小組，并逐人建立了檔卡資料和幫教措施，落實派出所干警承包管理，承包干警及時掌握其思想動態(tài)和活動動向，每月進行一次親情談話教育，每季全面開展一次檢查考核。通過采取以上措施，大部分重點人口進步明顯，經(jīng)基層單位申請，派出所會議審定，我們已報請×對7名表現(xiàn)良好的人員進行撤消列管。原×名“__功”習練者也都明確表示已徹底同“__功”決裂，×名涉毒人員其中有×人已戒斷鞏固達6年以上，×人戒斷鞏固達4年以上，其余1名吸毒嫌疑人問題已查清。

三是以超前預防為主，加強對“物”的防范。為了有效防止各類盜竊案件的發(fā)生，派出所抽出警力對全廠×類×件貴重物品逐一進行了造冊登記，落實專人承包管理，針對夏季發(fā)案特點，制作了“民警提示卡”發(fā)放慶城片單位和機關科室提醒職工外出鎖門，貴重物品隨身攜帶，以防被盜。同時，制作了《派出所警民聯(lián)系卡》，公開工作職責、聯(lián)系方式，向全廠職工群眾下發(fā)，方便職工報警，公開接受監(jiān)督，不斷改善和密切警民關系，提高工作的透明度，擴大派出所的影響力。

結合內(nèi)部防范特點，建立了區(qū)域治安清查制度，值班干警天天查，兩個警務區(qū)每月查，派出所統(tǒng)一組織不定期突擊大清查，杜絕隱患，最大程度控制內(nèi)部發(fā)案。

四是以警務區(qū)為載體，構建平安、和諧小區(qū)。警務區(qū)干警堅持每月利用10個工作日深入職工家中進行防范宣傳和治安檢查，半年來，先后48次深入412名職工家中，幫助住戶整改各種火險隱患6起，提供法律咨詢400余人次，開展了法制宣傳13次，建立戶籍資料2900份，通過上門開展工作，密切了警民關系，強化了職工的防范意識。

五是以巡邏隊為重心，實施“平安細胞”工程。堅持每周召開一次治安員工作例會，每天下午集中組織體能軍事訓練，不斷提升巡邏隊的整體素質(zhì)。半年來，巡邏隊堅持在3個住宅小區(qū)開展夜間治安巡邏，對要害部位實行警衛(wèi)值班，先后驅(qū)逐閑雜可疑人員×人次，夜間盤查登記陌生人員×人，幫助住戶關閉門窗1074次，登記車輛×9臺次，清理小商販×人次，制止違反治安管理的行為6起，收繳各類傳單小報×余份，抓獲違法嫌疑人×人，為維護小區(qū)的內(nèi)部治安穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。

六是以創(chuàng)建文明小區(qū)為平臺，提升職工家屬安全感的滿意度。針對鳳飛苑基地單位龐雜、人員混雜治安管理難度大的特點，廠黨委書記×在×月28日召集駐×所有單位負責人召開了×綜合治理、文明小區(qū)建設工作會議，研究解決具體問題5項，并以會議紀要的形式下發(fā)相關部門落實督辦。在此基礎上，廠有關職能部門與×縣城管大隊密切協(xié)作，先后3次對×小區(qū)門口擺攤設點、車輛亂停亂放的狀況進行了專項治理，改變了小區(qū)門前衛(wèi)生臟亂、治安混亂、交通阻塞的被動局面，受到了職工家屬的好評。

三、教育宣傳，齊抓共管，深入開展“三禁一反”專項治理。

近年來，我們一直把“三禁一反”工作作為創(chuàng)建文明小區(qū)和綜合治理工作的重中之重，常抓不懈，積累了一定經(jīng)驗，取得了一定成效，并在年初×工作會議上做了經(jīng)驗發(fā)言，上半年我們的具體做法是：

1、抓宣傳，造聲勢。為了使我廠“三禁一反”工作做到家喻戶曉，人人皆知，廠宣傳科在元月份制訂了《“三禁一反”工作宣傳方案》,開設了“三禁一反”專題廣播,向廣大職工深入宣傳以禁毒、禁酒、禁賭和反盜竊為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，上半年共制作電視新聞20條，播放廣播稿件30篇，制作網(wǎng)業(yè)宣傳6次24篇，在全廠范圍內(nèi)形成了“三禁一反”的強大輿論攻勢，作到了家喻戶曉，人人皆知。

2、抓教育，促防范。今年以來，我們把對職工的“三禁一反”教育作為“四五”普法的一項主要內(nèi)容，有關職能部門精心組織，大力營造“三禁一反”教育的濃厚氛圍。派出所在重大節(jié)日前夕組織干警為基層單位做“三禁一反”專題法制教育報告14場次；紀檢監(jiān)察科對全廠黨員干部開展禁賭專題教育11場次；人事勞資科組織新入廠職工學習“三禁一反”規(guī)章制度學習2場次47人。13個基層單位按照派出所的統(tǒng)一部署堅持每季度對全員職工開展一次集中性“三禁一反”教育，牢固樹立了全員職工禁酒、禁賭、禁毒和反盜竊的意識。

3、抓禁毒，保平安。為了杜絕犯罪在我廠滋生蔓延，我們以“6.26”國際禁毒宣傳為契機，策劃了禁毒宣傳方案，開展了一系列教育宣傳活動，不斷提升全員職工的防毒、拒毒意識。一是在活動廣場舉辦了為期2天的禁毒板報展覽，參展單位9個，制作展牌20塊，參觀人群近20__余名。二是在體育廣場播放禁毒教育露天電影2場次，吸引了慶城片近6000名職工家屬及當?shù)厝罕娪^看，并在播放前開展了禁毒教育。三是利用各種宣傳媒體，深入向廣大職工家屬宣傳禁毒法律法規(guī)以及的危害，其中懸掛橫幅7條，制作了禁毒錄音帶一盤，發(fā)放禁毒宣傳材料1500份。四是開展禁毒專題教育14場次，×還專門邀請了當?shù)毓矙C關為職工家屬進行禁毒知識講座。五是開展禁毒大清查一次，對涉毒案件進行預防性調(diào)查排摸，杜絕了案件的滋生，鞏固了“無毒”社區(qū)的創(chuàng)建成果。

四、企地聯(lián)防，打防并舉，竭盡全力凈化外部生產(chǎn)環(huán)境。

×現(xiàn)有自備發(fā)電站×座、×個生產(chǎn)點分布在×三省區(qū)×個縣域，點多面廣線長的分布格局給我們野外生產(chǎn)設施保衛(wèi)工作帶來了重重困難。特別是剪電線、拆鐵塔、偷盜變壓器等直接破壞生產(chǎn)的案件，給我廠造成了無法估量的經(jīng)濟損失。僅1-6月份發(fā)生的破壞生產(chǎn)的案件就達21起之多，面對日趨惡化的外部生產(chǎn)環(huán)境，我們在上半年主要采取了以下措施：

一是印制了4000余份法制教育宣傳材料，向沿線老鄉(xiāng)逐人發(fā)放，教育他們遵紀守法，保護國家、企業(yè)的電力生產(chǎn)設施不受侵犯。

二是繼續(xù)推行了重點線路、設施交地方派出所進行有償管護的措施。上半年共與地方7個派出所簽訂線路管護協(xié)議7份，其中×片5份，×片2份，目前已于地方13個派出所簽定了管護協(xié)議，通過工作回訪，交地方派出所管護的區(qū)塊發(fā)案率明顯下降。

三是與地方公安機關共同制作法制警示牌150余個，在經(jīng)常發(fā)生被盜區(qū)域的線路上進行懸掛，明確警示不法分子：盜拆違法，違法必究。同時提示當?shù)厝罕姡禾峁┚€索，舉報受獎。

四是依靠地方公安機關的力量對破壞電力設施的案件全力整治?！疗詡善啤?.07”倒塔案件為重點，對川道13家廢品收購站、電焊門市部進行了突擊清查，追回被盜鐵塔角鐵26根，打掉盜竊電力設施的犯罪團伙一個，提請逮捕3人，取保侯審1人?！疗詡善票币还┍比⒐┧芫€為重點，安插耳目，內(nèi)線偵察，破獲刑事案件1起，制止正在實施的犯罪行為1起，追回被盜供水管線15根260米。

通過開展以上工作，外部生產(chǎn)環(huán)境逐步得到改善。

五、明確目標，落實責任，創(chuàng)新方法抓落實。

為了確保綜合治理領導責任制的落實，我們成立了廠綜合治理領導小組，由黨委書記、廠長任組長，黨委副書記、工會主席任副組長，成員由派出所、廠辦公室、工會、宣傳、人事、職培中心、離退休等部門的主要負責人組成，為了達到綜合治理工作科學管理的流程再造，作為第一責任人的廠長、黨委書記×同志創(chuàng)新提出了“目標管理、過程控制、結果考核，責任追究”的一套工作方法和“抓工作要從幾 件具體事開始，抓管理要從查問題促整改開始，抓教育要從教育自己開始”的“三抓三要”工作要求，以確保綜合治理領導責任制的全面落實。

一是在年初制訂下發(fā)了綜合治理年度工作要點和運行大表，明確了全廠5項奮斗目標和4大項工作安排。層層簽訂責任書158份將目標責任具體分解到班組人頭，并堅持每季度召開一次綜合治理領導小組例會，總結本季度工作，安排下季度工作的幾件具體事情，明確目標責任，以會議紀要的形式下發(fā)全廠，實行全方位的目標管理。

二是建立了綜合治理會議紀要月度工作完成情況反饋表，利用網(wǎng)絡泡泡進行信息傳遞收集，每月對重點工作進行抽樣檢查督辦，每季度深入基層單位進行全面考核檢查，強化月度、季度工作目標完成情況的過程控制和督導。

三是重新起草修訂了20__年綜合治理承包責任書，細化了考核標準，增加了月度、季度考核內(nèi)容，利用月度抽查和季度檢查對會議紀要落實情況進行結果考核，對考核結果在全廠范圍內(nèi)掛牌通報，確保安排工作的全面落實。

四是對考核結果進行量化分析，對查出的隱患幫促整改，對工作落實不到位的部門和人員進行層層責任追究，月月考核兌現(xiàn)。上半年，先后對職責履行不到位的2個部門，8個基層單位進行了考核扣獎。

六、存在問題：

篇（2）

以“三個代表”重要思想為指導，以全面創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流、建設服務型單位為目標，以人民滿意為標準，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務的文明單位，廣泛發(fā)動、全民參與、全力實施，提升公園形象，突顯環(huán)境特色，進一步增強公園的魅力和投資吸引力，促進公園經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。

二、組織領導

為保證此次工作深入扎實開展，取得預期效果，公園特成立創(chuàng)建領導小組：

組 長：***

副組長：***、***

成 員：***、***、***、**、***

三、創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動的內(nèi)容

創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務為主要內(nèi)容。

四、活動時間安排

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結合我園實際，創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動分為三個階段：

第一階段（2012年*月1日至2xx年*8月31日）為“宣傳發(fā)動”階段：1、組織召開黨支部會議、全體黨員會議、領導班子會議、中層干部會議、全體職工大會、全體業(yè)主大會，學習文件、傳達精神、統(tǒng)一思想；2、辦3期板報、懸掛10條條幅，讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領會創(chuàng)建文明企事業(yè)單位的內(nèi)容及意義，努力營造全園參與的良好氛圍；3、制定具體方案和措施。

第二階段（2012年*月1日至2012年*月31日）為組織實施階段。****創(chuàng)建領導小組分工實施，明確責任人，對照《**市創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動旅游系統(tǒng)創(chuàng)建標準》，結合國家aaa級風景區(qū)的評定要求，逐條逐項進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時整改，不留死角和盲點。

篇（3）

創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進、同求成果的系統(tǒng)工程?！痢潦‰娏練v來重視此項系統(tǒng)工程的建設和管理，尤其是2000年開展對農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來說，更是一項系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核?！痢凉╇姽旧钪O此項工程的益處，黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，而是一項工程定為“永不竣工的工程”，是促進企業(yè)管理的有力抓手。認為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達，根深才能葉茂。文明單位建設也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風行開展文明單位創(chuàng)建

××供電公司按照省公司統(tǒng)一部署，于2000年就積極參與農(nóng)電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動。并根據(jù)《國家電力公司農(nóng)電企業(yè)雙文明單位建設考評實施細則》對所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評細則。兩個公司同時申報“××省電力公司首屆農(nóng)電企業(yè)文明單位”。

萬事開頭難，尤其[本文轉載自是對剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統(tǒng)來的農(nóng)電員工來講，工作難度很大。用當時的話來說：是“游擊隊”加入“正規(guī)軍”。難，正說明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊伍素質(zhì)的差距，再其次是技術上的差距。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術上統(tǒng)一標準。

××供電公司主管雙文明單位的領導帶隊，組織了地市公司種類專業(yè)技術人員前去幫助檢查、指導。沒有的規(guī)章制[本文轉載自度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術，開辦學習班培訓；還多次請省內(nèi)專家講課、講座。用當時農(nóng)電企業(yè)管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設進行預習檢查。縣公司把檢查組的意見列出詳細的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗收的“倒計時表”。

規(guī)范的管理促進了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農(nóng)電企業(yè)文明單位之一，并以“窮也要達標”的典型精神被省公司作為范例向國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實實開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后，公司領導班子對縣公司的要求。

××公司將農(nóng)電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評選標準及辦法》，后來又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進一步規(guī)范管理，還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報縣公司、一份報地市級公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負責全面考核，地市公司負責抽查。版權所有

嚴格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨立支隊”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責任和義務。形散而神不散，由“文明單位建設”這條“綱”串聯(lián)起來的“目”。綱舉目張，上級的各項方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網(wǎng)精神的感召下，員工的技術水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果

如果還有人認為文明單位創(chuàng)建活動是虛的，那么，這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點。

2001年，昌江供電公司年售電量為1997萬kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬kwh；而2005年11月昌江供電公司的售電量增長為4853萬kwh，浮梁縣供電公司為10422萬kwh。線損率逐年下降。

無規(guī)矩不成方圓?？h區(qū)公司也以黨風行風（優(yōu)質(zhì)服務）、資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)對各供電所進行嚴格按月考核，分別制訂了詳細、具體考核制度，與經(jīng)濟和文明單位系列評比相互掛鉤。

篇（4）

群眾觀點是的基本觀點，群眾路線是我們黨的基本的工作路線。我們黨提出的“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，極大地調(diào)動了廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性。文明單位創(chuàng)建，正是遵循這樣一條路線，通過組織廣大群眾積極參與和自我約束，實現(xiàn)自我教育、自我完善。現(xiàn)在，各行各業(yè)開展的文明單位創(chuàng)建活動，都把全員參與作為主要的工作方法。比如，在企業(yè)里開展的“創(chuàng)文明單位、建文明班組、做文明職工”活動，就是把一個單位的整體奮斗目標，分解到班組和個人，把愛國、愛黨、愛社會主義的遠大理想變?yōu)閻蹚S、愛崗的實際行動。每一個職工的行為表現(xiàn)都與整體的榮辱相聯(lián)系，大家都在一種爭先創(chuàng)優(yōu)、積極進取的氛圍中生活。要做一個文明職工，就必須在完成生產(chǎn)任務的同時，做到講衛(wèi)生、守紀律、保安全、創(chuàng)效益，還有計劃生育、社會治安等方面都要表現(xiàn)得優(yōu)秀。要建成一個文明班組，就必須完成工廠或車間下達的各項任務指標。這就自然地把群眾凝聚起來了，使他們?yōu)榱艘粋€共同的目標去努力奮斗。這些年來，云鋁為了突出群眾的參與性，每年都層層分解落實創(chuàng)建責任，并采用貫標內(nèi)審和外審以及黨建和精神文明建設考核的方式不斷推進創(chuàng)建工作，同時出臺了文明車間、文明部室、文明家庭、文明宿舍、文明員工“五個文明”考核評比辦法，推動創(chuàng)建工作進車間、進部室、進班組、進家庭、進宿舍，使創(chuàng)建工作的群眾性得到進一步夯實，形成了“上下互動、左右聯(lián)動、全員行動”的創(chuàng)建局面。實踐證明，凡是這項活動搞得好的單位，大都改變了少數(shù)人干、多數(shù)人看的局面，職工群眾的集體意識、責任意識明顯增強。由于文明單位這一群眾性的特點，決定了創(chuàng)建活動具有堅實的群眾基礎，因而它才成了群眾性精神文明建設活動的基本形式。

文明單位創(chuàng)建要堅持實踐為先

辯證唯物主義認識論是以實踐為基礎的能動反映論。在社會轉型、企業(yè)轉型發(fā)展的新形勢下，人們的思想、觀念發(fā)生了一系列重大變化，出現(xiàn)了許多新情況、新問題。要轉變觀念，引領社會思潮，只靠傳統(tǒng)的說教是不夠的，必須組織和引導群眾，通過親身的感受，在實踐的過程中去粗取精，去偽存真，澄清認識，更新觀念。文明單位創(chuàng)建提供了有效的實踐載體。文明單位創(chuàng)建區(qū)別于傳統(tǒng)的思想政治工作的一個顯著特征。比如“崗位學雷鋒”活動，它不僅告訴人們要學習雷鋒，而且引導人們在完成本崗位任務的過程中，以實際行動學習雷鋒。再比如“巾幗建功立業(yè)”活動，是在廣大婦女中開展的勞動競賽。每一個參與者，都要以自強不息的精神和孜孜不倦的努力才有可能取得實際的成果。這里的關鍵是“干”，“干”就是實踐。還有“規(guī)范服務”“達產(chǎn)達標”活動、“講理想、比貢獻”活動等。只要是群眾樂于參與，并在參與中受到教育的活動，都作為文明單位創(chuàng)建的活動形式。云鋁在文明創(chuàng)建過程中，不斷創(chuàng)新方法和途徑，以推行6S現(xiàn)場管理活動為推手，規(guī)范現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場管理不斷教育引導員工養(yǎng)成良好的工作生活習慣，從而實現(xiàn)用良好的環(huán)境塑造人的目的。同時，云鋁還把文明創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設結合起來，廣泛開展“電解五環(huán)控制技術”“噸鋁直流電耗低于12 000千瓦時”“噸鋁降耗150度”等主題特色活動，使職工群眾在攻堅克難和取得的優(yōu)異成績中得到了體驗，提升了認識。由于活動有力，職工思想統(tǒng)一，凝聚力強，僅2012年，云鋁就實現(xiàn)節(jié)電近1億度，全年可比產(chǎn)品成本約降低2.98億元。簡言之，文明單位創(chuàng)建是靠活動來組織群眾和教育群眾的。沒有活動就沒有實踐，沒有活動就沒有活力。文明單位的實踐性，決定了創(chuàng)文明單位是一個不斷運動的過程。

文明單位創(chuàng)建要堅持辯證統(tǒng)一

物質(zhì)文明和精神文明總是在互相作用下，推動歷史的前進。在我們建設中國特色社會主義的新時期，黨的十報告將生態(tài)文明與政治、經(jīng)濟、文化、社會四種文明的建設并列，以“一體”來概括，表明各個領域的建設不可人為割裂，需要和諧推進。生態(tài)文明是社會整體文明不可分割的一部分。一個生態(tài)遭到嚴重破壞的國家，即便其經(jīng)濟高速發(fā)展、政治清明有為、社會和諧穩(wěn)定，也只能說這是一個存在文明缺陷的國家。一個破壞生態(tài)的企業(yè)，即便是取得了經(jīng)濟效益上的短期成效，最終都會得不償失。事實上，當生態(tài)不文明時，民眾生活必受影響，難以談及和諧穩(wěn)定；當生態(tài)不文明時，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也很可能成為一句空話。這些都是按照唯物辯證法的根本法則，從中國的實際出發(fā)提出的戰(zhàn)略思想。要貫徹“五位一體”的戰(zhàn)略思想，途徑和方法是多種多樣的，文明單位創(chuàng)建就是一條有效的途徑。從內(nèi)容上講，它包括五個文明建設的任務；從形式上講，它強調(diào)五個文明的有機結合；從標準上講，它考核五個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。以云鋁文明創(chuàng)建為例，云鋁從開始創(chuàng)建縣級文明單位開始，緊密結合工業(yè)企業(yè)的特點狠抓特色活動建設，早在1995年就提出了“樹環(huán)保典范、建花園工廠、做文明員工、創(chuàng)一流企業(yè)”的創(chuàng)建目標和思路，先后投入了37億元進行環(huán)境治理和技術改造。2005年，云鋁順利通過國家環(huán)境友好企業(yè)評審，26項環(huán)保指標全部達標，被授予國家環(huán)境友好企業(yè)稱號，成為全國37家獲得此項殊榮的工業(yè)企業(yè)之一，成為有色行業(yè)、中國西部地區(qū)、云南省唯一一家國家環(huán)境友好企業(yè)。同年獲得中央文明委授牌，榮獲全國文明單位榮譽，取得了物質(zhì)文明和精神文明以及生態(tài)文明建設的多重成果。之后，不斷深化創(chuàng)建工作，三度蟬聯(lián)全國文明單位榮譽。云鋁用實際行動嘗到了五個文明建設統(tǒng)籌建設的甜頭。實踐證明，文明單位創(chuàng)建，既不是單純的物質(zhì)文明建設，也不是單純的精神文明建設，而是把五個文明建設的任務融合起來，分解到具體的工作中去。每一項具體的任務，都是五個文明的結合點。五個文明你中有我，我中有你。只有黨、政、工、團各負其責，齊抓共管，才能實現(xiàn)五個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。可以說，文明單位創(chuàng)建的過程，就是五個文明建設統(tǒng)一的過程。

篇（5）

一、領導重視自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領導小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設有計生工作領導小組、綜合治理工作領導小組、綠化工作領導小組和愛衛(wèi)會組織等，xx年年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復后成立了黨支部，并完成了工會人事調(diào)動工作，在組織領導架構上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎。

公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。自開始建活動以來，公司領導始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種類型的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當?shù)厣鐓^(qū)的“兩個文明“建設，助當?shù)匚捏w活動，向當?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。

二、在當?shù)赜惺痉蹲饔霉緞?chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。

三、無違法違紀現(xiàn)象經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。

四、無計劃外生育公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。

五、環(huán)境整治得力，無臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；

還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。

六、治安良好未發(fā)生任何安全責任事故公司設有“安全生產(chǎn)領導小組“、“公司義務消防隊“和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責任事故。

七、從未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。

篇（6）

緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這個中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以社會主義核心價值體系為根本，大力推進公民道德建設，廣泛開展創(chuàng)建活動，努力使文明創(chuàng)建工作為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供強大思想保證、精神動力。

二、創(chuàng)建目標

（一）以企業(yè)獲得園區(qū)文明單位為目標，進一步深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動，有重點的在硬件和軟件建設方面加大力度，全面提升我區(qū)所轄企業(yè)文明創(chuàng)建工作總體水平。

（二）通過文明創(chuàng)建活動，積極帶動園區(qū)企業(yè)各項工作全面開展，將我區(qū)廣大企業(yè)職工的思想統(tǒng)一到“在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的創(chuàng)建工作理念上來。通過全體職工的共同努力，為開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作打下堅實基礎。

（三）以“三項整治”（即交通整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、安全整治）、“四個提升”（即提升企業(yè)文明素質(zhì)、提升園區(qū)管理水平、提升執(zhí)法服務水平、提升全員參與創(chuàng)建水平）為重點，全面推進開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建各項活動的落實。

三、方法步驟

第一階段（2016年4月15日-20日）：各入園企業(yè)應加強組織領導，健全工作制度，明確創(chuàng)建責任，確保文明創(chuàng)建活動落到實處。對文明創(chuàng)建工作進行責任分解，企業(yè)負責人負總責，并對企業(yè)的文明創(chuàng)建進行督促和指導，積極投身到文明創(chuàng)建工作中；由開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建辦牽頭，各相關責任部門積極配合，在4月20日前組織一次以整治門前占道經(jīng)營、鏟除牛皮癬、治理道路兩側可視范圍內(nèi)的白色垃圾為主的專項行動。行動過程中，區(qū)內(nèi)各企業(yè)需全力配合，集中精力、集中人員參與整治活動。

第二階段（2016年4月20日-30日）：開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊工作人員按照《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建考核細則》對園區(qū)所有投產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)場打分，并結合企業(yè)文明創(chuàng)建所做工作進行排名，評選出開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建先進單位。

第三階段（2016年5月3日-6日）：由開發(fā)區(qū)管委會組織園區(qū)企業(yè)負責人現(xiàn)場觀摩在文明創(chuàng)建工作中做的較好的企業(yè)，開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊對相關單位的文明創(chuàng)建工作進行跟蹤督察。

四、保障措施

（一）高度重視，加強組織領導。為推動園區(qū)文明創(chuàng)建工作水平，做好對園區(qū)企業(yè)文明創(chuàng)建的指導工作，成立文明創(chuàng)建指導工作組。

組 長：

副組長：

成 員：

篇（7）

一、基本情況

XXX現(xiàn)有工作人員5名，服務于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)九個行政村，兩個管理區(qū)；承擔著轄區(qū)800余戶各類市場主體的監(jiān)管任務。大津口鄉(xiāng)屬于典型山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)戶分布點多、線長、面廣，市場主體較為分散，加上經(jīng)營者經(jīng)營理念及法律意識落后，這給工商所服務一方經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)，同時也是對工商隊伍勇挑重擔，敢于擔當?shù)囊豁椏简?。首先成立?chuàng)建活動工作小組，確定了創(chuàng)建指導思想，以開展黨的群眾路線實踐教育活動為主線，緊緊圍繞服務地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以“二學一做”活動為載體，以建設和諧工商為出發(fā)點，以社會主義核心價值體系為根本，大力推進公民道德建設，以人為本，廣泛開展創(chuàng)建活動。并明確了創(chuàng)建目標為：（一）以“以打造精品工商所”為切入點，進一步深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動，有重點的在硬件和軟件建設方面加大力度，全面提升我所文明創(chuàng)建工作總體水平。（二）制定了工商所精神文明創(chuàng)建規(guī)劃。并積極投身到工商所精神文明創(chuàng)建工作中。把創(chuàng)建文明單位與加快經(jīng)濟發(fā)展結合起來，與培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍結合起來，與“兩學一做”活動相結合，以“營造一流環(huán)境、建設一流隊伍、做好一流服務、爭創(chuàng)一流業(yè)績”作為創(chuàng)建主要內(nèi)容，在創(chuàng)建措施上做到不斷創(chuàng)新，讓全所廣大職工思想統(tǒng)一到“在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的創(chuàng)建工作理念上來。通過全所人員的共同努力，確保精神文明創(chuàng)建活動落到實處。

二、以迎接創(chuàng)建文明城市為契機，強化市場監(jiān)管，抓好文明單位創(chuàng)建工作。

全面落實科學發(fā)展觀，堅持監(jiān)管與發(fā)展、服務、執(zhí)法、維權統(tǒng)一，結合“兩學一做”及“黨廉政建設”等專項教育，始終把服務發(fā)展作為工商工作的第一要務，轉變思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念，創(chuàng)新工作方式，緊扣工商職能，樹立有為有位觀念，盡心盡力服務全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，使全鄉(xiāng)工商行政管理工作取得了顯著成效。

（一）以政策為導向，大力營造創(chuàng)業(yè)氛圍。通過積極宣傳國家法律法規(guī)及有關優(yōu)惠政策，切實開展好各類市場主體注冊登記工作。成立文明服務小組，深入群眾，積極推行服務上門活動，幫助經(jīng)營業(yè)戶進行年報及“三證合一”宣傳及具體操作等舉措，以打造“泰山工商，敢于擔當”的新形象。鼓勵和引導個體工商戶做大做強，不斷提高市場競爭力，全力支持具有一定規(guī)模的個體工商戶“轉型升級”注冊登記為企業(yè)，拓展其生存和發(fā)展空間，為地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的推動和保障作用。截止2019年9月中旬，新增各類市場主體36戶。喚起了轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)熱潮，大大調(diào)動了創(chuàng)建積極性。

（二）以倡導文明創(chuàng)建，更好的凈化市場環(huán)境。XXX始終堅持依法行政、強化監(jiān)管，文明執(zhí)法。在迎接衛(wèi)生城復審中，在整頓規(guī)范市場秩序中發(fā)揮了文明使者角色，又是創(chuàng)建工作的生力軍。一是宣傳文明誠信經(jīng)營為導向，在轄區(qū)內(nèi)懸掛條幅，散發(fā)明白紙，很好的營造創(chuàng)建氛圍。并對亂設攤點，亂搭亂建的經(jīng)營業(yè)戶大力勸說，引導進行文明誠信規(guī)范經(jīng)營，執(zhí)法人員一改過去強硬執(zhí)法的單一方式，改“罰”為“幫”，變“堵”為“疏”，化“違法”為“合法”等和諧文明舉措。二是結合衛(wèi)生城復審工作，深入開展專項整治。查處虛假違法廣告、打擊傳銷、治理不文明、不規(guī)范、無照經(jīng)營等專項整治行動。重點根據(jù)泰安市國家衛(wèi)生城市復審工作標準要求的六小場所及群眾生活密切相關的地方，從嚴整治，切實規(guī)范經(jīng)營行為，有效凈化了市場周邊環(huán)境。

（三）積極參與社會綜合治理保一方平安，讓文明之花處處開放。按照職能分工，XXX密切配合有關部門開展掃黃打非、打擊欺行霸市、傳銷等不法行為，治理校園周邊環(huán)境、預防青少年犯罪等工作，維護社會和諧穩(wěn)定。密切配合有關部門開展危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、違法排污等專項行動，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。及時消除各類消防安全隱患。杜絕防火安全事故發(fā)生。為創(chuàng)建生態(tài)、文明、富強、和諧的大津口鄉(xiāng)做一些力所能及的，更好的讓文明之種遍地扎根發(fā)芽。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建，多措齊舉受好評

XXX立足本職工作，積極開展多項社會活動，為踐行黨的群眾路線教育和構建和諧社會貢獻了自己的力量，受到了鄉(xiāng)政府和人民群眾的好評。

1、積極開展“愛心助殘”活動。服務在工商、滿意在工商，用真誠和愛心為構建和諧社會做貢獻，這是XXX全體干部對愛心助殘活動的一致共識。該所通過建立“愛心助殘檔案”，指派專人與殘疾人結成“愛心助殘幫扶對子”，切實幫助殘疾人解決經(jīng)營和生活中的實際困難。幫助解決經(jīng)營用房登記事項變更等實際困難17件。在春節(jié)等節(jié)日和殘疾人日，發(fā)動全所干部對困難殘疾人、貧困學生捐款捐物，受到殘疾人和鄉(xiāng)里群眾的贊揚。

篇（8）

——一號煤礦文明單位經(jīng)驗發(fā)言材料

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司在這里隆重集會，表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內(nèi)功、降本增效的主動性。近兩年來，在公司黨政的正確領導下，一號煤礦堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“三個文明”建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。

借此機會，我將一號煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領導、同志們做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、強化“三項”建設，提高創(chuàng)建工作保障力。

文明單位創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工作，只有目標明確、規(guī)劃科學、制度健全、領導有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開展，取得實效。

（一）強化班子建設，發(fā)揮組織領導作用。

一號煤礦領導班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標，堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經(jīng)常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查、轉作風”，堅持從嚴從實，堅持問題導向，不斷強化班子建設。礦領導班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標、落實責任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強有力的組織領導和示范引領作用。

（二）強化規(guī)劃建設，引領創(chuàng)建工作。

圍繞“思想道德風尚良好，民主管理科學規(guī)范，文化建設扎實有效，中心工作實績顯著，領導班子團結有力，活動豐富群眾受益”的目標，我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質(zhì)，推動礦井民主和諧發(fā)展。近年來，我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽稱號。

（三）強化制度建設，構建長效機制。

按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準則》《文明區(qū)隊（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構建“目標明確、責權分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產(chǎn)生活之中，外化于行，內(nèi)化于心。

二、創(chuàng)新“五項”工作，形成創(chuàng)建工作的推動力。

創(chuàng)新添動力，改革增活力。有改變才會有進步，有創(chuàng)新才會有發(fā)展，一號煤礦通過創(chuàng)新“五項”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動創(chuàng)建工作有序開展。

（一）精神文明建設有創(chuàng)新，鑄魂立德樹楷模。

以24字社會主義核心價值觀為指導，以“做誠信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號礦”為目標，通過“宣傳教育、內(nèi)涵滲透、榜樣示范”，大力實施“536”宣貫模式，開展鑄魂工程，切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產(chǎn)生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心，強化“四德”教育；以開堂論道、明禮修德為主旨，每半年開展一次“道德講堂”，使職工道德品質(zhì)全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀現(xiàn)場會現(xiàn)場參觀的主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區(qū)首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”，同時，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為2015年度“最美員工”，曹超同志還被評為省國資委系統(tǒng)“四德”先進人物，精神文明之花遍地綻放。

（二）黨務民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。

一號煤礦按照公司黨委“實現(xiàn)黨建質(zhì)量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照PDCA閉環(huán)管理要求，對照ISO9001標準，建成黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng)，初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務的關鍵一步。同時，創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動，打通了職工成長成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風。

（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。

按照“做要素、提境界、強素質(zhì)、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建內(nèi)涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準22項要素精準發(fā)力，“五精”崗位（現(xiàn)場）職工逐步具備了自主安全、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內(nèi)功的平臺和降本增效的抓手，通過常抓不懈、久久為功，管理的累積效應持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。

（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實現(xiàn)“三零”目標。

我礦以“四線”管理為統(tǒng)領，以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，強化法治思維；以“兩化”管理為基礎，加強過程管控；以“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”為抓手，堅持“隱患就是事故”的理念，強化隱患編碼分析治理；以智能化開采為突破，大力實施科技興安戰(zhàn)略，“實現(xiàn)無人則安、少人則安”。礦井連年實現(xiàn)安全“三零”目標，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢。

（五）經(jīng)營管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢盈利。

面對嚴峻的市場環(huán)境，我們以“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”為主題，開展“三進三講”形勢教育活動，引導干部職工轉變觀念，適應新常態(tài)，過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線，實現(xiàn)崗位管理定性考核，提高礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量；以高壓態(tài)勢強化煤質(zhì)管理，生產(chǎn)標準化煤炭產(chǎn)品，以煤質(zhì)保銷售、保生存；改變思維定式，向習慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點，實行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護方式、降低支護成本。2014年至2015年，礦井在嚴峻的市場環(huán)境下，實現(xiàn)了逆勢盈利。今年一季度，完成利潤4700萬，累計完全成本同比下降25.24%，實現(xiàn)了“開門紅”。

三、開展“四項”活動，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。

為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感，我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結合，大力開展“四項”活動，促進礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。

（一）開展好公益暖心活動，讓志愿服務精神廣為傳播。

大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，建立健全志愿者服務長效機制，推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站，在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子，積極開展志愿者服務隊進社區(qū)、進家庭活動，廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關愛老人等志愿服務活動，使“贈人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。

（二）開展好群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

近年來，我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”，大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協(xié)會，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢·黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動，進一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。

（三）開展好評先樹優(yōu)活動，營造崇德向善的良好氛圍。

大力開展“文明區(qū)隊（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評選工作，夯實硬件基礎，提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動，定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來，我礦共表彰各類先進400余人，成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。

（四）開展好宣傳思想工作，弘揚良好的道德風尚。

積極發(fā)揮宣傳引領作用，以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍，重點挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法、先進人物和典型事跡，引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。2015年，全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道，凡人善舉在社會各界引起了強烈反響，企業(yè)美譽度不斷提升。

篇（9）

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將局文明創(chuàng)建工作開展情況向黨組匯報如下：

一、局文明創(chuàng)建工作開展情況

我局的文明創(chuàng)建工作是在局黨組領導下，由局機關黨委牽總，局辦公室（文明辦）負責承辦、協(xié)調(diào)并負責局內(nèi)部文明創(chuàng)建工作，監(jiān)察支隊負責局外部文明創(chuàng)建工作，局工會負責局文明行業(yè)及窗口創(chuàng)建工作。近年來，我局圍繞組織領導有力、創(chuàng)建工作扎實；思想教育深入、道德風尚良好；業(yè)務水平領先、工作實績突出；管理科學規(guī)范、社會程序安定；環(huán)境整潔優(yōu)美、文體衛(wèi)生先進等五個方面，深入扎實的開展工作，經(jīng)全局上下努力，我局自以來，連續(xù)兩次榮獲安徽省第六屆、第七屆省級文明單位、市-、-市級文明單位、市級文明行業(yè)。局文明辦還連續(xù)三次被市文明委表彰為獲市級先進文明辦。

二、目前文明創(chuàng)建存在的主要問題

1、市文明委近期下發(fā)的關于爭創(chuàng)全國文明城市考核指標涉及環(huán)保部門的有八項。其中：有五項考核指標能達到測評標準的a（滿分），但還有兩項未能達標。一項是城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達標率達不到100%;二是公眾對環(huán)保的滿意率達不到75%以上。究其原因：一是城市湖泊水質(zhì)不達標，雖然無劣質(zhì)v類水體，但天井湖、桂家湖水質(zhì)只達到級；二是公眾對環(huán)保不滿意的主要方面就是指空氣污染和油煙噪聲擾民等未能有效解決。

2、局文明單位創(chuàng)建有滑坡趨勢。今年我局雖獲得省第七屆文明單位，但由于種種原因，目前局文明單位創(chuàng)建工作不甚理想。在今年市直工委組織的文明單位暗訪中，反饋我局的局容局貌不夠整潔、衛(wèi)生保潔(來源：文秘站）不夠到位、人員分工不夠明確、創(chuàng)建資金不能確保，有下滑趨勢。若不努力、不重視、不盡快改進，很難保持其省級文明單位稱號。

3、文明創(chuàng)建工作考核與局職能不相符和。因我局將第三產(chǎn)業(yè)（飲食服務業(yè)）環(huán)境管理職責下放到縣、區(qū)環(huán)保局，而涉及文明創(chuàng)建的油煙污染噪聲擾民的考核卻在市局，難免考核有失不當。

三、幾點建議和請求需要解決的辦法

1、鑒于今年我局主要領導及分管領導的調(diào)整，建議重新調(diào)整局精神文明建設領導小組，以充實加強對全局文明創(chuàng)建工作的領導。此項工作可請局文明辦提出，人教科負責落實，報局黨組批準，

2、局目前的行政后勤服務體系已很難適應當前文明創(chuàng)建工作的需求。為此建議，請有關市物業(yè)公司來整體承包，局大院的保潔衛(wèi)生，局容綠化、水電維修、門衛(wèi)值班等，有關物業(yè)費用，建議按在編職工人數(shù)、由局機關和各事業(yè)單位分攤。以確保局開展文明創(chuàng)建的經(jīng)費使用。此項工作方案可由局辦公室提出，局黨組批準，局規(guī)財科和各事業(yè)單位負責執(zhí)行。

3、針對爭創(chuàng)文明城市中涉及環(huán)保方面不達標的指標。建議：一是要求監(jiān)測站從起抓好基礎臺帳整理和現(xiàn)場監(jiān)測工作，盡量做到少扣分或不扣分。

篇（10）

自2004年以來,該局在新一屆領導班子的帶領下，始終堅持“兩手抓兩手硬”的方針，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。

——公路建設里程顯著增長：緊緊抓住全國加快發(fā)展農(nóng)村公路的機遇，積極爭取建設項目，目前全縣農(nóng)村公路GPS定位2079.276公里，列入“村村通”工程項目道路68條，256.6公里，2004年以來共完成投資9334萬元，修建道路189條，790.117公里，改建橋涵126道（座）。貫穿了十八條干線大循環(huán)，縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通油路，60%以上的行政村實現(xiàn)“晴雨通”，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的基礎。

——規(guī)費征收取得新突破：結合我縣運政管理實際，不斷深化運政改革，強化運輸管理，投資50余萬元，為各站隊配備征費微機，實行電腦統(tǒng)一管理，規(guī)費征收逐年攀升，年征費額突破千萬元，為交通基礎設施建設和行業(yè)發(fā)展提供了雄厚的資金保證。