序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇換屆督導(dǎo)工作計(jì)劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

堅(jiān)持以黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施依法治國(guó)基本方略，結(jié)合農(nóng)村黨員干部群眾對(duì)換屆選舉法律知識(shí)的現(xiàn)實(shí)需求，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，發(fā)揮好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用，集中開展有針對(duì)性的法制宣傳教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)選民依法行使民利，促進(jìn)和保障換屆選舉工作依法有序進(jìn)行。

二、目標(biāo)任務(wù)

借助全區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，深入扎實(shí)地開展法制宣傳教育活動(dòng)，在農(nóng)村大力營(yíng)造學(xué)法用法的濃厚氛圍，使廣大基層黨員干部群眾不斷提高法律素質(zhì)，增強(qiáng)法治觀念。在此基礎(chǔ)上，不斷健全完善村級(jí)民主管理機(jī)制，抓好“四民主、兩公開”制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部依法決策、依法管理、依法辦事的能力，為村級(jí)組織換屆選舉營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

三、宣傳教育內(nèi)容

宣傳與村級(jí)組織換屆選舉有關(guān)的法律法規(guī)。具體要做好《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國(guó)選舉法》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法〉辦法》、《省村民委員會(huì)選舉辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

四、總體安排

這次“五法兩辦法”宣傳教育工作從2011年4月開始，6月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月中旬）

制發(fā)文件，對(duì)“五法兩辦法”宣傳教育工作作出安排部署。

（二）組織實(shí)施階段（4月中旬—6月底）

1、下發(fā)“五法兩辦法”宣傳手冊(cè)；

2、以鎮(zhèn)（街道）為單位，由鎮(zhèn)（街道）司法所組織轄區(qū)內(nèi)法律服務(wù)者開展“五法兩辦法”專題宣傳教育活動(dòng)；

3、精選一批群眾喜聞樂見、易于接受的鄉(xiāng)土普法課件，在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上播放；

4、把“五法兩辦法”納入村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月5日、15日、25日組織農(nóng)村黨員群眾集中學(xué)習(xí)收看有關(guān)換屆法律法規(guī)的專題節(jié)目；

5、通過12348法律服務(wù)熱線，及時(shí)解答群眾有關(guān)換屆選舉工作的法律咨詢。

（三）總結(jié)檢查階段（6月底前）

1、組織參加全市農(nóng)村換屆選舉“五法兩辦法”法律知識(shí)考試抽獎(jiǎng)活動(dòng)；

2、組織參加全市農(nóng)村換屆選舉“五法兩辦法”知識(shí)競(jìng)賽；

3、對(duì)“五法兩辦法”宣傳教育工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。村“兩委”換屆選舉工作政治性、政策性強(qiáng)，面廣量大、情況復(fù)雜，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，基層黨員群眾十分關(guān)心。各鎮(zhèn)（街道）司法所一定要切實(shí)發(fā)揮職能作用，主動(dòng)加強(qiáng)與鎮(zhèn)（街道）黨委政府的協(xié)調(diào)配合，周密安排，精心實(shí)施，保證換屆選舉期間法制宣傳教育工作有組織、有步驟地進(jìn)行。各鎮(zhèn)（街道）遠(yuǎn)程教育管理站，要積極會(huì)同司法所，研究制定工作計(jì)劃，明確職責(zé)分工，充分整合利用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源，共同抓好“五法兩辦法”宣傳教育工作。

篇（2）

1、突出重點(diǎn)，深入剖析。為了準(zhǔn)確把握當(dāng)前政法隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)政法干警（干部）思想作風(fēng)存在的主要問題，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，區(qū)委政法委召開班子會(huì)議，深入分析全區(qū)政法干警（干部）思想狀況及思想、紀(jì)律、工作中存在的突出問題，提出了這次整頓活動(dòng)的“四個(gè)重點(diǎn)”，即平安建設(shè)方面我區(qū)“兩率一度”排名靠后的問題、換屆選舉期間部分干警（干部）存在等靠思想的問題、紀(jì)律作風(fēng)方面存在的渙散亂現(xiàn)象的問題及半年任務(wù)完成情況和存在問題。把這四個(gè)方面存在的突出問題作為這次整頓活動(dòng)的重點(diǎn)在方案中進(jìn)行了明確和細(xì)化。政法各部門圍繞四個(gè)方面進(jìn)行深入分析，提出紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)具體方案和措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了整頓活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格整改。強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，自查自糾，解決思想上問題。組織政法干警（干部）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的《七一》講話精神、中央政法委提出的“四個(gè)一律”、換屆選舉方面的紀(jì)律規(guī)定和中省政法英模先進(jìn)事跡等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，并圍繞作風(fēng)紀(jì)律整頓開展討論，使廣大政法干警堅(jiān)定思想信念、澄清模糊認(rèn)識(shí)、糾正錯(cuò)誤觀念，無(wú)論何時(shí)何地，都始終做到司法為民的宗旨不能忘、艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟、自我約束的意識(shí)不能松、司法廉潔的底線不能破，真正打牢公正廉潔執(zhí)法的思想基礎(chǔ)。通過規(guī)范行為，完善制度，解決機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面問題。對(duì)原有的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行清理和完善，尤其是針對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門多、財(cái)務(wù)支出多的情況，在前期調(diào)研探討的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)關(guān)一些大的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行先期預(yù)算審批制，減少了不必要的開支和浪費(fèi)；對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車加油實(shí)行實(shí)名登記管理制度和公務(wù)用車維修審批制度，做到了管理規(guī)范、運(yùn)行高效。通過“走出去”，比學(xué)看聽，解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)上的問題。鼓勵(lì)和支持政法干警到村組、社區(qū)及基層單位，感受基層干部和企業(yè)的工作熱情、工作狀態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)政法干警（干部）的工作積極性和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)政法干警（干部）的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過座談?dòng)懻摚瑢?duì)照檢查，解決工作中的一些實(shí)際問題。在半年工作總結(jié)會(huì)上，政法部門對(duì)各自上半年工作開展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，并客觀分析了存在問題和不足，在深入討論分析的基礎(chǔ)上，提出了下一步工作計(jì)劃和整改措施，力保全年任務(wù)完成。

3、注重結(jié)合，突出實(shí)效。把作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)與換屆選舉工作相結(jié)合，與學(xué)習(xí)“七一”講話精神相結(jié)合，與半年工作總結(jié)回顧、下半年工作謀劃相結(jié)合，著力解決突出問題，取得了一定成效。一是整合政法機(jī)關(guān)對(duì)外宣傳資源，開展平安建設(shè)集中宣傳，調(diào)動(dòng)各方巡防力量，實(shí)施“紅袖標(biāo)”行動(dòng)，大造聲勢(shì)，大張旗鼓，廣泛宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，扭轉(zhuǎn)了“兩率一度”被動(dòng)局面；二是加大督導(dǎo)檢查力度，定期到政法部門督促了解各項(xiàng)工作開展情況、措施落實(shí)情況，解決了換屆選舉期間個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的等靠思想；三是完善各項(xiàng)制度，加大督促落實(shí)力度，解決了政法干警（干部）紀(jì)律作風(fēng)方面問題；四是查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化整改，加強(qiáng)督促落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有效開展。通過政法系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的開展，使全區(qū)政法干警（干部）的整體素質(zhì)和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力明顯提高；政法機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提升，形成了一種凝心聚力、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的良好工作格局，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

篇（3）

校務(wù)公開工作在事業(yè)單位推行可以說(shuō)是沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的，為了有效地制定實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)它的可操作性，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局文件精神進(jìn)行了反復(fù)研究，進(jìn)行了多次討論，幾易其稿才最后把草案定奪下來(lái)，并提請(qǐng)教代會(huì)審議通過。我們本著“突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、及時(shí)全面、方便群眾”的原則，設(shè)立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組，確立了校務(wù)公開的十一項(xiàng)內(nèi)容，并在細(xì)則中詳細(xì)羅列了各項(xiàng)內(nèi)容的公開層面。制定的校務(wù)公開程序也是清晰明了的。原創(chuàng)：校務(wù)公開的渠道更是暢通無(wú)阻，除了教代會(huì)、校務(wù)會(huì)議、行政例會(huì)，還有校務(wù)公開公告欄、校務(wù)公開聯(lián)系箱等為校務(wù)公開工作提供方便。

二、《昌邑小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施

根據(jù)實(shí)施細(xì)則中校務(wù)公開內(nèi)容的范圍，我校按照公開程序著重對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了公開或?qū)徸h。

⒈發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估

月日，學(xué)校成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和個(gè)專項(xiàng)評(píng)估組，制定了自評(píng)工作計(jì)劃。月底召開校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《督導(dǎo)評(píng)估手冊(cè)》，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，布置了工作計(jì)劃，提出任務(wù)要求。月至月各專項(xiàng)小組認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)，收集信息，并整理有資料。月校務(wù)會(huì)、行政組結(jié)合本校實(shí)際情況，提出方案，教代會(huì)通過，確定申報(bào)等級(jí)為示范二級(jí)。月至月上旬，全校動(dòng)員，分層分級(jí)落實(shí)任務(wù)，各專項(xiàng)小組完成級(jí)指標(biāo)自評(píng)表的填寫工作。月中旬各專項(xiàng)小組完成分報(bào)告。月底召開教代會(huì)，審議自評(píng)報(bào)告。月上旬基本完成，請(qǐng)督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)工作，我們對(duì)不足部分，及時(shí)加以修正、整改。

⒉工會(huì)換屆改選

月上旬學(xué)校黨支部對(duì)三年一次的工會(huì)換屆改選進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，在全教會(huì)上決定選舉方式。月日進(jìn)行組室提名，提名較集中的列為候選人。然后在校務(wù)公開公告欄中對(duì)候選人進(jìn)行情況簡(jiǎn)介。月日以無(wú)記名投票方式進(jìn)行正式改選，當(dāng)場(chǎng)唱票進(jìn)行匯總，然后上報(bào)學(xué)區(qū)。這一工作符合民主程序，符合群眾意愿，受到群眾的一致好評(píng)。

⒊教代會(huì)

三年來(lái)，兩屆工會(huì)委員會(huì)共召開了八次教代會(huì)。

七屆一次：昌邑小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育三年規(guī)劃討論、通過昌邑學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則討論、通過

七屆二次：學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年終考核

年度局、校優(yōu)秀名單（?？己诵〗M推薦）

年度工會(huì)財(cái)務(wù)及經(jīng)審報(bào)告

七屆三次：昌邑小學(xué)教工考核制度修訂

昌邑小學(xué)教工獎(jiǎng)懲制度修訂

昌邑小學(xué)教工崗位責(zé)任制修訂

昌邑小學(xué)教師行為規(guī)范細(xì)則

—

七屆四次：校中層干部考核、校黨政考核

工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況及經(jīng)審報(bào)告

七屆五次：制定昌邑小學(xué)師德規(guī)范

—

七屆六次：黨政考核及中層干部述職，群眾評(píng)議

學(xué)校及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告及經(jīng)審報(bào)告

八屆一次：后備干部推薦工作

“昌邑形象教師”評(píng)選細(xì)則

八屆二次：討論、修改，進(jìn)一步完善督導(dǎo)總報(bào)告

⒋黨政領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

三年來(lái)，校長(zhǎng)和書記當(dāng)著全體教職員工的面進(jìn)行了述職報(bào)告，述完職，校長(zhǎng)書記離場(chǎng)，由工會(huì)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)組織教工對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核表收教后，當(dāng)眾封袋，上交學(xué)區(qū)。

⒌工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用情況公開

每一年，工會(huì)財(cái)務(wù)委員張青鳳同志向全體會(huì)員匯報(bào)了年工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況，經(jīng)審委員邱鴻年作了經(jīng)審報(bào)告，得到了會(huì)員的普遍認(rèn)可。

⒍職稱評(píng)定

我校通過教代會(huì)的選舉產(chǎn)生了學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在年小二升小一、小一升小高的職稱評(píng)聘中，先由符合條件的教師提出書面申請(qǐng)，再由職評(píng)小組成員經(jīng)過深入細(xì)致地分析、討論，最終確定送審人員。對(duì)條件不夠但又上報(bào)的教師逐一說(shuō)明不送審原因，消除他們的顧慮，指出今后努力方向，并盡可能為他們提供機(jī)會(huì)，彌補(bǔ)不足?！痢聊暝?，由于沈煊教師內(nèi)退，補(bǔ)選楊佩青教師為教師代表。××年在小一升小高的職稱評(píng)聘中，學(xué)校里符合條件的有位老師，但實(shí)際名額只有一人。校職稱評(píng)定小組投票同意楊文英教師評(píng)為高級(jí)教師，另兩位符合條件但受名額限制的教師，學(xué)校在第二年將對(duì)他們低評(píng)高聘。

⒎年終考評(píng)

每一年度都有年終考評(píng)工作，在此項(xiàng)工作中，我校遵照“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的原則，通過自下而上、自上而下的途徑保證“優(yōu)秀”的產(chǎn)生公開、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內(nèi)交流年終小結(jié)，在交流的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)科教師比例產(chǎn)生“優(yōu)秀”候選人，再提交學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總后，根據(jù)個(gè)人實(shí)績(jī)，確定優(yōu)秀名單，這其中嚴(yán)格控制中層干部“優(yōu)秀”比例，盡可能考慮確有貢獻(xiàn)的、第一線的教師。接著張榜公布優(yōu)秀人選，給大家一定的時(shí)間提出異議，若無(wú)異議，最后上報(bào)局人事辦。

⒏報(bào)或評(píng)定先進(jìn)人物

在近一年中，我校分別向上級(jí)申報(bào)了區(qū)“三八”紅旗手、區(qū)先進(jìn)工作者、區(qū)園丁獎(jiǎng)、局優(yōu)秀黨員、局青年崗位能手、學(xué)區(qū)優(yōu)秀黨員、學(xué)區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員等不同級(jí)別、不同層面的先進(jìn)稱號(hào)，原創(chuàng)：但無(wú)論是哪一級(jí)的評(píng)優(yōu)工作，我校都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或條件，按照民主推選的方式層層落實(shí)，因而使得各類評(píng)優(yōu)真正符合民意，尊重實(shí)績(jī)，也一次次振奮了人心，起到了促進(jìn)教師發(fā)展的目的。

⒐副職聘任

年月，學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，對(duì)副校長(zhǎng)一職進(jìn)行了公開聘任，在各組室的充分醞釀下，高名義同志被一致推選并受聘。

⒑浦東新區(qū)教師獎(jiǎng)金分配方案

三、對(duì)校務(wù)公開工作的思考

篇（4）

鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)為大學(xué)生村干部是黨和國(guó)家為農(nóng)村工作增添的重要力量，始終把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程，并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，明確主管黨務(wù)的副書記負(fù)責(zé)大學(xué)生村干部管理工作，由組織委員具體抓好大學(xué)生村干部的日常管理工作。鄉(xiāng)黨政班子堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議研究大學(xué)生村干部管理工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取關(guān)于大學(xué)生村干部管理、教育培養(yǎng)情況的匯報(bào)，及時(shí)提出新要求，并就大學(xué)生村干部的待遇進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。在新一屆農(nóng)村兩委換屆后，鄉(xiāng)黨委及時(shí)在全鄉(xiāng)農(nóng)村干部大會(huì)上，重新明確了大學(xué)生村干部的各項(xiàng)政策，要求農(nóng)村兩委干部要支持大學(xué)生村干部的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)做好教育培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，提升基層組織工作水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二、強(qiáng)化管理

在鄉(xiāng)黨委的要求和指導(dǎo)下，各村積極引導(dǎo)大學(xué)生村干部深入開展入戶走訪調(diào)研活動(dòng)，力所能及的多為村民解決生產(chǎn)生活難題，參與民事糾紛調(diào)解，幫助代辦各項(xiàng)事務(wù)等，樹立大學(xué)生村干部的良好形象。鄉(xiāng)黨委組織科堅(jiān)持不定期的走訪，聽取村干部和群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、生活、工作等方面情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有針對(duì)性的加強(qiáng)督促檢查。村黨支部書記對(duì)大學(xué)生村干部到崗考勤認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作日志等情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不良表象堅(jiān)持原則進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)各部門借調(diào)要求能夠婉轉(zhuǎn)拒絕，保證了大學(xué)生村干部正常順利地開展各項(xiàng)工作。對(duì)“大學(xué)生村干部”的思想動(dòng)態(tài)、所分配每項(xiàng)工作完成情況的工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、服務(wù)態(tài)度和工作改進(jìn)等方面情況，村兩委主要負(fù)責(zé)人還堅(jiān)持定期與鄉(xiāng)組織科進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)管理方式。

三、幫帶培養(yǎng)

由于大學(xué)生村干部剛步入社會(huì)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓他們盡快熟悉情況，早日進(jìn)入工作狀態(tài)、進(jìn)入角色，按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)到村任職大學(xué)生村干部的幫帶要求，我鄉(xiāng)安排一名包村的鄉(xiāng)干部和村黨支部書記或村委會(huì)主任為大學(xué)生村干部的具體結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)人，明確了幫帶責(zé)任，并結(jié)合大學(xué)生村干部思想和工作實(shí)際確定不同時(shí)期的方向和目標(biāo)。在結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)過程中，鄉(xiāng)包村干部堅(jiān)持在每月下村督導(dǎo)工作的同時(shí)，主動(dòng)與村幫帶干部配合，教育引導(dǎo)他們謙虛地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)，向廣大村民學(xué)習(xí)，并向大學(xué)生村干部介紹當(dāng)前形勢(shì)和全鄉(xiāng)中心工作，灌輸建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)的工作思路，幫助他們把握農(nóng)村工作的方向，傳授開展農(nóng)村工作的方法和措施，極大地提高了大學(xué)生村干部的工作能力和業(yè)績(jī)，使他們不僅在村干的穩(wěn)，而且受到農(nóng)村黨員干部和群眾的好評(píng)。

四、注重培訓(xùn)

鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持對(duì)大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，始終高度重視對(duì)大學(xué)生村干部的培訓(xùn)工作，把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃，不斷提高其能力素質(zhì)。自大學(xué)生村干部到我鄉(xiāng)各村任職以來(lái)，一是對(duì)他們統(tǒng)一進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，讓他們初步了解了農(nóng)村的基本情況和工作特點(diǎn)，講授了農(nóng)村基本政策，使他們較快進(jìn)入了農(nóng)村工作角色；二是在年前全鄉(xiāng)開展農(nóng)村兩委換屆選舉工作中，讓他們每次都參加對(duì)村干部和選舉委員會(huì)成員進(jìn)行的培訓(xùn)，使他們?cè)趨⒓訐Q屆選舉的各項(xiàng)工作中，很快對(duì)國(guó)家擴(kuò)大農(nóng)村民主的政策有了深刻的認(rèn)識(shí)，提升了他們?cè)诮窈蠊ぷ髦械拿褚庖庾R(shí)；三是組織他們參加各期的新一屆農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班，特別是參加區(qū)委組織部舉辦的培訓(xùn)班，增強(qiáng)農(nóng)村工作綜合能力，增強(qiáng)依法執(zhí)政和廉政意識(shí)；四是定期安排大學(xué)生到鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、辦公室等相關(guān)科室進(jìn)行輪訓(xùn)，普遍提高了他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和為村民代辦事務(wù)的能力；五是組織大學(xué)生村干部參加上級(jí)組織的知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等活動(dòng)，增強(qiáng)了他們的自我提高意識(shí)。

篇（5）

從總上看，全區(qū)村委會(huì)換屆選舉工作是順利的，成功的，可以概括為四個(gè)方面：

一是全區(qū)312個(gè)村委會(huì)按期進(jìn)行了換屆選舉，獲得了成功，成功率達(dá)到了100%。

二是黨支部書記兼任村委會(huì)主任比例高。全區(qū)黨支部書記兼任村委會(huì)主任比例為48•2 %，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)委提出的預(yù)期目標(biāo)。

三是農(nóng)村社會(huì)基本穩(wěn)定。由于我們堅(jiān)持發(fā)依法選舉，全區(qū)村委換屆選舉中，沒有較大規(guī)模的群眾集體上訪和越級(jí)上訪，沒有留下不穩(wěn)定因素。

四是這次人村委會(huì)換屆選舉，由村民直接選舉村干部，從某種意義上說(shuō)，拓寬了農(nóng)村基層干部選人、用人渠道，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 三、主要做法

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，站在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的高度抓好村委會(huì)換屆選舉工作

區(qū)委對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉工作高度重視，認(rèn)真總結(jié)了小湯山鎮(zhèn)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深入了分析、研究了全區(qū)的整體形勢(shì)，制定了工作意見和實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)，明確提出了“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)這次村委會(huì)換屆選舉工作，把抓好村委會(huì)換屆作為加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)村 基層組織建設(shè)的一次重要契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，保持農(nóng)村 穩(wěn)定。區(qū)委要求各鎮(zhèn)黨委和村黨支部對(duì)村委會(huì)換屆選舉工作要直接領(lǐng)導(dǎo)，特別是村黨支部要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有條件的村黨支部書記要參加村委會(huì)主任的競(jìng)選。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委成立了由組織部、民政局等11個(gè)部門組成的組成的區(qū)委換屆選領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李慶同志兼任辦公室主任。組織部、民政局密切配合，加強(qiáng)力量，辦公室下設(shè)四個(gè)小組：即秘書組、指導(dǎo)組、宣傳組和事件處理組。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)、督促、檢查，區(qū)指導(dǎo)組又從有關(guān)部門抽調(diào)了熟悉 村委會(huì)換屆選舉工作的8名業(yè)務(wù)員骨干，分為4 個(gè)指導(dǎo)小組，分片、包鎮(zhèn)具體指導(dǎo)，幫助鎮(zhèn)、村搞好換屆選舉工作。

各鎮(zhèn)黨委對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉工作給予了高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，政工副書記任選舉辦主任。并抽出專人負(fù)責(zé)選舉工作，設(shè)置了專門辦公地點(diǎn)，配備了專用電話、專用車輛、專用經(jīng)費(fèi)，為村委會(huì)換屆選舉順利進(jìn)行提供保障。

（二）、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村黨委組織的作用

在這次村委會(huì)換屆選舉工作中，區(qū)委堅(jiān)持一個(gè)階段一匯報(bào)、一個(gè)階段一培訓(xùn)、一個(gè)階段一回查、一個(gè)階段一督導(dǎo)。區(qū)指導(dǎo)認(rèn)真屬行職責(zé)、村，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體指導(dǎo)、督促、檢查選舉工作。同時(shí)各鎮(zhèn)在認(rèn)真分析、排查問題、分類排隊(duì)的基礎(chǔ)上，確定了副職以上領(lǐng)導(dǎo)和包村工作隊(duì)包片包村制度，使鎮(zhèn)里每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任，每一名機(jī)關(guān)干部都有任， “XX第二屆村民委會(huì)換屆選舉工作總結(jié)”來(lái)源與網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

做到了任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。

各鎮(zhèn)黨委將這次村委會(huì)換屆選舉工作與開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織基層建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。鎮(zhèn)黨委書記對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉工作始終高度重視，親自抓，認(rèn)真屬行“第一責(zé)任人”的責(zé)作，并投入了大量的人力和物力。從換屆選舉工作一開始，各鎮(zhèn)黨委書記就同選舉的同志多次開會(huì)，一起分析、排查每一個(gè)村的情況，一起研究、制定工作計(jì)劃和工作措施。

（三）慎密分析、精心組織，認(rèn)真做好每一階段工作 2、認(rèn)真做好排查，加大重點(diǎn)村的投入。在村委會(huì)換屆選舉工作開始前，區(qū)委要求各鎮(zhèn)黨委按照市委、區(qū)委的精神，認(rèn)真做好排查工作，分類排隊(duì)，并針對(duì)實(shí)際問題，制定切實(shí)楞行的措施。各鎮(zhèn)黨委極組織機(jī)關(guān)干部和包村工作隊(duì)深入到村、到戶，了解群眾對(duì)這次村委會(huì)換屆選舉的認(rèn)識(shí)和反映，掌握了群眾存在想什么、關(guān)心什么。特別是對(duì)一些重點(diǎn)農(nóng)村和難點(diǎn)村進(jìn)行了深入地調(diào)查研究，摸清了存在的問題以及群眾的思想狀態(tài)，并對(duì)存在的問題和可能出現(xiàn) 的問題，制定具體的工作措施，避免出現(xiàn) 的問題或盡可能地將問題解決在萌芽狀態(tài)。

3、建立“選舉日?qǐng)?bào)”制度。在村委會(huì)換屆選舉正式投票階段，區(qū)委要求各鎮(zhèn)要將每天情況及出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)區(qū)選舉辦。區(qū)選舉辦一方面掌聲握全區(qū)選舉的進(jìn)展情況，另一方面對(duì)于有些問題，及時(shí)分析、研究，并由區(qū)指導(dǎo)組和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組共同制定措施，加以解決，最大限度地將問題觖決在萌芽狀態(tài)。

（四）分階段、分層次，搞好宣傳、培訓(xùn)工作

1、多種形式宣傳，使宣傳工作貫穿到選舉的全過程。在這次村委會(huì)換屆選舉過程中，我們始終注意做好宣傳工作，認(rèn)真宣傳好“兩法一規(guī)”，做好群眾思想工作。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)都成立了宣傳組，并且針對(duì)選舉每一介階段的工作內(nèi)容制定出每一個(gè)階段的宣傳方案。3月15日是全區(qū)統(tǒng)一的“宣傳日”各鎮(zhèn)采取廣播、板報(bào)、咨詢、文藝演出、發(fā)放宣傳等多種形式宣傳“兩法一規(guī)”，讓群眾明白村委會(huì)換屆選舉的目的、意義、方法、步驟及原則等內(nèi)容。結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部通過入戶調(diào)查、走訪、座談等多種形式，了解群眾的思想狀況，群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部的評(píng)階，以及對(duì)選舉工作的看法。根據(jù)群眾提出的意見有針對(duì)性地制定整改措施，從而使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權(quán)利。

2、把握每 一階段宣傳重點(diǎn)，讓選民了解每一步方式方法。各鎮(zhèn)在這次村委會(huì)換屆選舉中，堅(jiān)持宣傳工作貫穿始終，并且在選舉的每一個(gè)階段注重空出宣傳重點(diǎn)，讓群眾明白每一步該做怎樣做。同時(shí)，在宣傳工作中充分發(fā)揮黨員和村民代表作用，每一階段、每一步都入戶宣傳，實(shí)施“五步法”，即在動(dòng)員階段,通過廣播、板報(bào)、宣傳欄等形式引導(dǎo)群眾了解，領(lǐng)會(huì)和掌握選舉法規(guī)的基本精神和基本原則，向選民清民主選舉的意義；在推選選舉委員會(huì)階段，向群眾宣傳候選“選委會(huì)”的職責(zé)、任務(wù)以及“選委會(huì)”成員應(yīng)具的條件等；在提名候選人階段，向群眾宣傳候選人應(yīng)具備的條件，教育群眾要出于公心提名候選人，克服宗派、家族等因素的干擾；在投票選舉階段，讓選民了解投票的程序、辦法，如何辦理委托投票等，教育選民珍惜自己的民主權(quán)利；在選舉結(jié)束后，教育選民積極支持、配合村委會(huì)工作，提高村民參政議政的意識(shí)。

3、分階段、分層次的培訓(xùn)，提高工作人員水平。為提高工作繭自縛人員的業(yè)務(wù)水平，確保村務(wù)委會(huì)換屆選舉工作依法進(jìn)行，區(qū)采取了分階段、分層次和培訓(xùn)方法，加大了培訓(xùn)工作的力度，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是區(qū)、鎮(zhèn)、村逐級(jí)培訓(xùn)，即區(qū)里負(fù)責(zé)培訓(xùn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及村辦公室成員；鎮(zhèn)壓選舉辦培訓(xùn)各村選舉委員會(huì)成員 ；村選舉委員會(huì)培訓(xùn)具體工作人員及黨員、村民代表；二是在每一個(gè)階段進(jìn)行前，區(qū)、鎮(zhèn)、村對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）嚴(yán)格程序、依法選舉，認(rèn)真貫徹“兩法一規(guī)”

1、對(duì)選舉必要的程序和注意事項(xiàng)以及基層很難把握的問題以書面形式下發(fā)到基層。在這次村委會(huì)換屆選舉工中，我們汲取了小湯山試點(diǎn)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)階段都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格把關(guān)。區(qū)選舉辦公室統(tǒng)一印制了各種票樣。比如，在選民的界定問題上，我們提出了在特殊情況下，由村民選舉委員會(huì)主持召開村民代表會(huì)議決定。從而有效地防止了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

2、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)極個(gè)別沒有嚴(yán)格按照選舉程序進(jìn)行選舉的村，責(zé)令其重新選舉。在這次村委會(huì)換屆選舉工作中，區(qū)，鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組都認(rèn)真貫徹“兩法一規(guī)”嚴(yán)格依法選舉，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在換屆選舉的每個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)上，有的村（流村鎮(zhèn)黑寨村、南邵鎮(zhèn)官高村、北七家鎮(zhèn)魯疃村）選舉程序上存在一定問題，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)指導(dǎo)下進(jìn)行了重新選舉。

3 、認(rèn)真做好每一階段選舉前的準(zhǔn)備工作。區(qū)、鎮(zhèn)選舉辦公室都在每一次選舉前深入到各村，巡回檢查各村選舉的籌備情況，重點(diǎn)檢查選舉程序、會(huì)場(chǎng)布置等內(nèi)容。各鎮(zhèn)的政工副書記和主管鎮(zhèn)長(zhǎng)，為確保選舉工作依法進(jìn)行，在每次投票選舉前都深入到各村，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)籌備工作，避免了違法、違規(guī)問題的發(fā)生。

篇（6）

一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)順利進(jìn)行，高碑店市東盛辦事處明確要求班子成員必須帶頭參與，改進(jìn)作風(fēng)。黨委書記、主任定期抽查學(xué)習(xí)、整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在此基礎(chǔ)上，專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，辦事處主任為副組長(zhǎng)，黨政班子干部為成員，負(fù)責(zé)日程安排、組織實(shí)施、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)工作。

二是抓好研究部署。該辦事處利用四天時(shí)間，對(duì)全處2009年工作進(jìn)行了再研究、再部署、再謀劃。一方面，指定研究?jī)?nèi)容，重點(diǎn)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的組織安排及日程，辦事處和村級(jí)2009年工作規(guī)劃，第八屆村委會(huì)換屆選舉工作，結(jié)合城區(qū)東擴(kuò)北移、城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”、城中村拆遷改造機(jī)遇，發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)等四個(gè)方面的內(nèi)容，逐一進(jìn)行了研究部署；另一方面，創(chuàng)新研究辦法，采取分科室逐一安排年度工作，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部、科股長(zhǎng)分別提出改進(jìn)建議和意見的辦法，集思廣益，群策群力，共同制定各項(xiàng)工作具體計(jì)劃。期間，共收集整理工作建議和意見十個(gè)方面78條。

三是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。干部作風(fēng)建設(shè)，狹義上講是干部隊(duì)伍內(nèi)部問題，廣義上講是關(guān)系民生的大問題。鑒于這一特征，高碑店市東盛辦事處堅(jiān)持將活動(dòng)延伸到了村級(jí)、拓展到了群眾中去。按照“兵馬未動(dòng)、輿論先行”的原則，分別召開了辦事處、村兩級(jí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)精神，明確要求，使兩級(jí)干部對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和長(zhǎng)期性有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，真正重視，積極參與。同時(shí)，該辦事處還通過村級(jí)廣播、標(biāo)語(yǔ)橫幅、明白紙、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等方式，在廣大群眾中營(yíng)造出了濃厚的活動(dòng)氛圍，營(yíng)造了干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、全民齊監(jiān)督的良好環(huán)境。

二、強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，有的放矢地開展干部作風(fēng)整頓

一是與紀(jì)律整頓相結(jié)合。組織全處干部職工深入自查，剖析自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)紀(jì)律方面有無(wú)存在協(xié)調(diào)意識(shí)差、大局意識(shí)不強(qiáng)、工作漂浮、作風(fēng)散漫、缺乏獨(dú)當(dāng)一面能力等十方面的問題，進(jìn)行梳理并有針對(duì)性地制定出改進(jìn)措施和改進(jìn)承諾。全辦事處共收集個(gè)人整改意見和建議198條，逐人建檔備案，年終要賬問責(zé)。從而，機(jī)關(guān)工作人員精神面貌煥然一新，紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。

二是與工作謀劃相結(jié)合。組織召開工作思路研討會(huì)，基層組織建設(shè)辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)辦公室、勞動(dòng)服務(wù)中心等8個(gè)科室逐一匯報(bào)2009年工作思路，然后由與會(huì)的副股級(jí)以上干部分別提出意見和建議，黨委書記、主任最終點(diǎn)評(píng)確定每項(xiàng)工作的年度發(fā)展思路。從而，引導(dǎo)各級(jí)干部進(jìn)一步把精力投入到工作當(dāng)中，真正做到想事、謀事、干事。

三是與重點(diǎn)工作相結(jié)合。專題研究了舊城改造、村委會(huì)換屆選舉工作。確定把閏各莊村舊城改造列為全年的一項(xiàng)中心工作，摸清底數(shù)，穩(wěn)步實(shí)施。為做好村委會(huì)換屆選舉，專門印發(fā)了培訓(xùn)資料，兩次組織辦事處、村兩級(jí)干部進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為換屆工作順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)拓展，確保干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)、經(jīng)常

一是目標(biāo)承諾拓展到每人、每村。組織召開機(jī)關(guān)干部脫稿述職大會(huì)，辦事處45名機(jī)關(guān)工作人員全部進(jìn)行了脫稿述職和表態(tài)性承諾；19名村支部書記進(jìn)行了2008年工作述職和2009年工作承諾，詳細(xì)謀劃了全年工作，并作出了表態(tài)性承諾。除科室、村做出目標(biāo)承諾外，根據(jù)整體思路，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確時(shí)限、確立標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)到人、承諾表態(tài)，上墻公示、全程跟蹤。從而，使處、村兩級(jí)干部明確目標(biāo)，自我加壓，接受監(jiān)督。

二是明責(zé)建賬細(xì)化到每人、每天。在細(xì)化量化、任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，推行機(jī)關(guān)干部工作日志制度，每周一統(tǒng)一發(fā)放工作日志統(tǒng)計(jì)表，由科室主要負(fù)責(zé)人確定科室本周工作任務(wù)，工作人員每天記錄自身工作情況并上墻公示。每周五交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，每月末進(jìn)行匯總梳理。由此可以明了清晰地反映出每名機(jī)關(guān)干部承擔(dān)的工作量，大大提高了機(jī)關(guān)干部的積極性和主動(dòng)性。

三是建章立制嚴(yán)格到每言、每行。除進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作制度外，增補(bǔ)、完善了四項(xiàng)制度。第一，完善學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，每名工作人員采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)宗旨教育和市委、市政府重要文件的學(xué)習(xí)，從思想上、思路上與市委、市政府保持高度一致，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和為全市發(fā)展作貢獻(xiàn)的實(shí)干精神。第二，完善首問責(zé)任制度。對(duì)于來(lái)辦事處的群眾特別是群眾，明確最先接觸來(lái)訪人的干部為第一責(zé)任人，全程負(fù)責(zé)詢問、安撫和引路等系列工作，直到群眾得到滿意答復(fù)。第三，完善督導(dǎo)通報(bào)制度。根據(jù)科室、村制定的工作任務(wù)分解表，由辦公室、基層組織辦公室每個(gè)月進(jìn)行一次要賬，每個(gè)季度進(jìn)行一次梳理總結(jié)，確保全年工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步完成。第四，建立績(jī)效掛鉤制度。進(jìn)一步加大問賬要責(zé)力度，對(duì)于沒有完成階段性重點(diǎn)工作和每季度、全年任務(wù)目標(biāo)的責(zé)任人，除責(zé)令作出深刻檢查外，與工資直接掛鉤，視情況給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)于完成較好的干部，給予大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步形成了彰先策后、干好干壞不一樣的濃厚氛圍。

四、確立三個(gè)方向，用工作成績(jī)衡量干部作風(fēng)建設(shè)成果

一是圍繞項(xiàng)目建設(shè)突破，打造項(xiàng)目吸納基地。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，在做好康師傅方便面廠、天闊第一城、新凱汽車工業(yè)園、養(yǎng)加加濃縮果汁、娃哈哈、順達(dá)墨瑟門窗等原有項(xiàng)耳跟蹤服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極參與做好娃哈哈熱罐裝生產(chǎn)線、多晶硅太陽(yáng)能等在建項(xiàng)目的配合服務(wù)，全力推進(jìn)白象方便面廠二期擴(kuò)建、音視頻解碼等項(xiàng)且的進(jìn)場(chǎng)落戶，并充分借助娃哈哈、康師傅、白象、新凱、順達(dá)墨瑟的品牌效應(yīng)，再謀劃一批冀高電力科技園、迪信通工業(yè)園、新凱一汽重型卡車生產(chǎn)線等大投資、大效益項(xiàng)目，引鳳筑巢，擴(kuò)大招商，力爭(zhēng)2009年招商引資再創(chuàng)佳績(jī)。

篇（7）

以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校教育的中心工作，在校行政和上級(jí)少工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為宗旨，以活潑、健康、務(wù)實(shí)的少先隊(duì)活動(dòng)為載體，有效提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)我校少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力，促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)事業(yè)的新發(fā)展。

二、主要工作：

1、針對(duì)本校實(shí)際，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，切實(shí)開展文明禮儀行動(dòng)、綠色上學(xué)行動(dòng)等形式豐富、內(nèi)容新穎、活潑向上的少先隊(duì)教育活動(dòng)，使隊(duì)員在活動(dòng)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中提升，成為具有高尚情操、充滿活力和創(chuàng)造力的新一代。

2、積極抓好學(xué)校少先隊(duì)的組織建設(shè)和陣地建設(shè)。規(guī)范少先隊(duì)儀式和禮儀，規(guī)范隊(duì)室的檔案管理，辦好板報(bào)、櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳陣地，增進(jìn)少先隊(duì)教育的感染力，用特有的少先隊(duì)文化來(lái)育人。

3、輔導(dǎo)員老師要加強(qiáng)少先隊(duì)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)與鉆研，帶領(lǐng)學(xué)生開展好“愛我家鄉(xiāng)”少先隊(duì)課題研究，積極撰寫論文、隨筆，參加各級(jí)各類的少先隊(duì)科研活動(dòng)，為個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展打基礎(chǔ)，為少先隊(duì)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

4、做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，為學(xué)校的少先隊(duì)工作造勢(shì)搭臺(tái)，為學(xué)校的整體發(fā)展樹立形象、提高聲譽(yù)。

三、工作措施：

(一)重視未成年人思想道德教育

在學(xué)校行政的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣團(tuán)委有關(guān)文件精神，積極探索符合未成年人身心發(fā)展特點(diǎn)的教育形式，堅(jiān)持用活動(dòng)育人，把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志，成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。

1、組織開展“講禮貌、重禮儀、常禮讓”的文明禮儀教育活動(dòng)，以“看現(xiàn)象、評(píng)事例、做標(biāo)兵”等活動(dòng)形式為載體，以“學(xué)校、家庭、社區(qū)”等活動(dòng)陣地為途徑，在系列教育活動(dòng)中，使隊(duì)員明白“文明禮貌”的重要性，人人都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)“禮儀小標(biāo)兵”。

2、繼續(xù)組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，用“規(guī)范”和“隊(duì)章”來(lái)約束少先隊(duì)員，培養(yǎng)他們誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，樹立起遵章守紀(jì)、知法守法的自覺意識(shí)。

3、推進(jìn)少先隊(duì)工作社會(huì)化，不斷增強(qiáng)教育整體實(shí)力。大隊(duì)部將配合校黨支部、德育處，當(dāng)好少年兒童與學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。加強(qiáng)與鎮(zhèn)關(guān)工委及社會(huì)各界的合作與配合，共同創(chuàng)造具有時(shí)代特色、少先隊(duì)員喜聞樂見的活動(dòng)形式，擴(kuò)大學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)的運(yùn)作空間，為少先隊(duì)員的健康成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)少先隊(duì)工作可持續(xù)發(fā)展

1、加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)。

(1)各中隊(duì)輔導(dǎo)員要有明確的少先隊(duì)工作意識(shí)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)隊(duì)前教育、隊(duì)禮教育等隊(duì)知識(shí)教育，開展生動(dòng)活潑的少先隊(duì)主題活動(dòng)，認(rèn)真填寫好中隊(duì)日志。每月定期召開輔導(dǎo)員例會(huì)，及時(shí)改進(jìn)和反饋工作。

(2)加強(qiáng)對(duì)小干部的培養(yǎng)。建立隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校，設(shè)立大隊(duì)委每月例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)干部的教育和培訓(xùn)。各中隊(duì)要設(shè)立更多類型的隊(duì)干部服務(wù)崗位，實(shí)行民主選舉和隊(duì)干部輪換相結(jié)合的少先隊(duì)小干部任職制度，并加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育、技能培訓(xùn)。

(3)上好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課?；顒?dòng)應(yīng)結(jié)合學(xué)校工作、節(jié)日文化等進(jìn)行，開展隊(duì)活動(dòng)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)生的主動(dòng)參與，輔導(dǎo)員要避免“包辦代替”。

(4)繼續(xù)做好“優(yōu)秀雛鷹中隊(duì)”、“優(yōu)秀雛鷹小隊(duì)”等各項(xiàng)校內(nèi)外評(píng)優(yōu)評(píng)比工作，宣傳和推介先進(jìn)。中隊(duì)輔導(dǎo)員要對(duì)“光榮升旗手”進(jìn)行培訓(xùn)，以確保升旗儀式的嚴(yán)肅和莊重。

2、加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。

(1)抓好“紅領(lǐng)巾崗”的隊(duì)伍建設(shè)，配合常規(guī)檢查、“禮儀小標(biāo)兵”、“環(huán)保小衛(wèi)士”等評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好值勤記錄，為學(xué)校營(yíng)造具有良好的校園文化獻(xiàn)出自己的一份力。

(2)進(jìn)一步提高升旗儀式質(zhì)量，充分發(fā)揮升旗儀式潛移默化的育人職能。

(3)加強(qiáng)學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)的培訓(xùn)工作。利用上半學(xué)期培訓(xùn)新一屆鼓號(hào)隊(duì)員，為少先隊(duì)活動(dòng)作準(zhǔn)備。

(4)加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。中隊(duì)建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。各中隊(duì)工作要落實(shí)四個(gè)有，即：期初有計(jì)劃，周周有安排，月月有重點(diǎn)，期末有總結(jié)。各中隊(duì)還要設(shè)有“文明公約”、中隊(duì)角、光榮簿等，增強(qiáng)集體的凝聚力，促進(jìn)良好氛圍的形成。

(5)加強(qiáng)隊(duì)室的建設(shè)和管理。定期更新內(nèi)部布置，堅(jiān)持大隊(duì)委員每天值班制。本學(xué)期隊(duì)室將進(jìn)一步完善少先隊(duì)檔案，強(qiáng)調(diào)在規(guī)范和細(xì)化上下功夫。

(三)深化中國(guó)少年雛鷹行動(dòng)，推進(jìn)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)不斷發(fā)展。 本學(xué)期，繼續(xù)深化中國(guó)少年雛鷹行動(dòng)，確立富有校本特色的爭(zhēng)章活動(dòng)，使之成為衡量少年兒童綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。

1、大隊(duì)部將圍繞“禮儀”、“環(huán)保”、“藝術(shù)”各評(píng)比一次校級(jí)獎(jiǎng)?wù)?，評(píng)比依據(jù)是當(dāng)月的主題活動(dòng)表現(xiàn)。

2、繼續(xù)開展“雛鷹假日小隊(duì)”活動(dòng)。輔導(dǎo)員老師要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行管理和指導(dǎo)，使之成為實(shí)踐體驗(yàn)、爭(zhēng)獲獎(jiǎng)?wù)碌闹匾嚨亍?/p>

附：月份工作安排

九月份：

1、各中隊(duì)制定活動(dòng)計(jì)劃。

2、常規(guī)教育——“禮儀規(guī)范、隊(duì)容隊(duì)貌”。

3、布置教室，出好黑板報(bào)。

4、慶祝教師節(jié)。

5、健全“文明督導(dǎo)隊(duì)”。

6、大隊(duì)部的換屆選舉工作。

7、新生入隊(duì)。

十月份：

1、慶祝“國(guó)慶”。

2、評(píng)選主題教育活動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)特色工作獎(jiǎng)和最佳團(tuán)(隊(duì))日活動(dòng)。

3、各中隊(duì)開展假日小隊(duì)活動(dòng)。

4、培訓(xùn)輔導(dǎo)員，隊(duì)干部。

5、文明禮儀教育。

十一月份：

1、美化綠化校園。

2、舉行主題大隊(duì)會(huì)。

3、開展讀書教育活動(dòng)。

4、冬季防火安全教育

十二月份：

1、開展文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。

2、舉辦“我身邊的禮儀故事”演講報(bào)告會(huì)。

3、籌備慶“元旦”文藝晚會(huì)。

一月份：

1、開展“慶元旦”文藝活動(dòng)。

2、表彰三好生、優(yōu)干、優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等先進(jìn)個(gè)人。

3、班隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)交流，輔導(dǎo)員工作小結(jié)。

4、少先隊(duì)工作總結(jié)。

20xx-20xx學(xué)年度小學(xué)少先隊(duì)工作計(jì)劃范文(二)一、指導(dǎo)思想 ：

本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，以政教處工作計(jì)劃為指針，以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點(diǎn)，以各類活動(dòng)為載體，以團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手，通過深化少先隊(duì)品牌活動(dòng)，加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)，以昂揚(yáng)的斗志投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)與工作中，全面推進(jìn)我校的少先隊(duì)工作，開創(chuàng)我校少先隊(duì)工作的新局面，為我校教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)全國(guó)少代會(huì)的精神，切實(shí)把加強(qiáng)少年兒童思想道德教育工作落到實(shí)處。

2、遵循少年兒童的成長(zhǎng)規(guī)律的同時(shí)，結(jié)合我校學(xué)生的學(xué)習(xí)行為、禮儀習(xí)慣與優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境不相吻合的實(shí)際情況，一是要發(fā)揮少先隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化少先隊(duì)組織教育，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)；二是要關(guān)注少年兒童的身心健康成長(zhǎng)，努力提高他們的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。

3、結(jié)合重大的節(jié)日、紀(jì)念日，通過有針對(duì)性的教育內(nèi)容、實(shí)踐性的教育途徑、生動(dòng)活潑的形式開展少先隊(duì)活動(dòng)，把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊(duì)員的情感和意志，成為他們內(nèi)在的品質(zhì)。

4、面向社會(huì)，注重體驗(yàn)，與家長(zhǎng)、社會(huì)、新課程改革相結(jié)合，充分利用多種教育資源，為少年兒童創(chuàng)造更為廣闊的成長(zhǎng)舞臺(tái)。傾聽少年兒童的心聲，關(guān)注少年兒童的成長(zhǎng)，滿足少年兒童的心理需求。

三、具體措施 ：

(一)加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)者和引路人的作用

1、本學(xué)期少先大隊(duì)將公開民主競(jìng)聘大隊(duì)委成員，對(duì)大隊(duì)委成員進(jìn)行具體分工，明確大隊(duì)委的職責(zé)，組織衛(wèi)生、紀(jì)律督導(dǎo)隊(duì)，每天對(duì)校園進(jìn)行檢查。切實(shí)發(fā)揮學(xué)生會(huì)各職能部門的作用，在實(shí)際工作中提高學(xué)生自我管理和自我教育的能力。󰀀

2、定期開展對(duì)班干部的培養(yǎng)，使之成為班級(jí)管理有力助手。班干部作為班級(jí)日常學(xué)習(xí)、生活的組織者和管理者是班級(jí)管理的骨干力量，班主任要敢于放手班級(jí)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓班干部組織班級(jí)活動(dòng)，安排班級(jí)事務(wù)。󰀀

(二)加強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮班級(jí)是德育工作的主陣地作用，確保少先隊(duì)工作的穩(wěn)步推進(jìn)

1、利用班主任會(huì)議組織各班輔導(dǎo)員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鮮活的活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能和育人水平，準(zhǔn)確把握新時(shí)期學(xué)校青少年的成長(zhǎng)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求，不斷加強(qiáng)少先隊(duì)工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

2、注重提高輔導(dǎo)員的自身修養(yǎng)，以自己高尚的人格來(lái)感染學(xué)生、塑造學(xué)生。讓他們?cè)诎駱拥牧α肯聫男【宛B(yǎng)成文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的好品質(zhì)。特別是對(duì)于一年級(jí)的新生，督促班主任從學(xué)生入學(xué)的第一時(shí)刻就開始基礎(chǔ)文明習(xí)慣教育。

3、完善新學(xué)期少先隊(duì)工作的組織和活動(dòng)制度，強(qiáng)化常規(guī)工作的檢查、評(píng)比制度，做好每學(xué)期“優(yōu)秀中隊(duì)”、“文明中隊(duì)”的評(píng)比。加強(qiáng)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的檢查力度，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性及自我管理意識(shí)，樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

(三)加大力度，常抓不懈，開展多項(xiàng)教育活動(dòng)

1、養(yǎng)成教育

各中隊(duì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)禮儀教育與訓(xùn)練，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊(duì)為載體，并以“文明禮儀我能行”為主題，以“三管六不”,“三別四帶”為重點(diǎn)，以學(xué)生文明禮儀教育為突破口，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。指導(dǎo)和督促各中隊(duì)開展好每周一次的中隊(duì)主題班隊(duì)會(huì)等。

“三管六不”：管住自己的嘴，不說(shuō)臟話、粗話； 管住自己的手，不亂涂亂畫，不攀摘花草，不亂扔雜物； 管住自己的腳，不追逐奔跑，不踐踏草坪。

“三別”：即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別；

“四帶”：即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì)。

2、安全教育

深化拓展安全教育，開展預(yù)防少年兒童意外傷害，保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)。深入宣傳，講明道理，學(xué)習(xí)自護(hù)知識(shí)、消防知識(shí)、交通知識(shí)，并在各班積極開展?fàn)巹?chuàng)“平安班級(jí)”的活動(dòng)，在活動(dòng)中培訓(xùn)安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，杜絕重大事故的發(fā)生。

3、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

篇（8）

_、實(shí)施了“三 _”工作制。針對(duì)我處有些干部、同志浮在上面多、深入基層少，安排部署多、指導(dǎo)幫助少，工作抓而不實(shí)、主體不明、責(zé)任不清等問題，我處制定了機(jī)關(guān)干部“三 _”工作制，即一周之中三天時(shí)間處理機(jī)關(guān)事務(wù)性工作，_天深入基層進(jìn)行調(diào)研和督導(dǎo)工作，并于下周一匯報(bào)上周工作情況及發(fā)現(xiàn)問題情況，對(duì)查出的問題，及時(shí)加以解決?！叭?_”工作制實(shí)施以來(lái)，有效地明確了機(jī)關(guān)干部的工作目標(biāo)，加大了對(duì)安排工作的落實(shí)力度，既有發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)間，又有解決問題的時(shí)間，在一個(gè)工作周期內(nèi)對(duì)工作做到了細(xì)致安排，大大提高了工作效率。

_、建立完善的目標(biāo)管理體系。我處在抓工作落實(shí)方面還進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制，對(duì)全處確定的重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)，層層分解、量化、細(xì)化到責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，使任務(wù)目標(biāo)明確、責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)到底。確定了由辦事處黨委成員分包責(zé)任和任務(wù)，每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并制定出工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，由其負(fù)責(zé)組織人員開展工作和督導(dǎo)工作落實(shí)情況，同時(shí)制定了明確的落實(shí)到個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作落實(shí)得力的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落后的要進(jìn)行處罰。通過這種工作機(jī)制，使我處從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般人員都時(shí)刻對(duì)工作保持緊張的工作態(tài)度，有效地提高了工作效率。

_、建立了領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制。對(duì)重大決策部署和重要事項(xiàng)，我處決定了由辦事處書記、主任負(fù)責(zé)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度和督導(dǎo)，對(duì)涉及部門多、落實(shí)難度大的重大問題，通過專題調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式協(xié)調(diào)督辦；實(shí)行跟蹤問效制，對(duì)工作落實(shí)情況全程督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。這項(xiàng)制度的制定，有效地解決了一些重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題的難落實(shí)問題。

(二)在整治會(huì)議多、文件多、檢查評(píng)比多、表彰獎(jiǎng)勵(lì)多、培訓(xùn)多方面取得成效。通過剖析檢查，我們清醒地看到，辦事處機(jī)關(guān)會(huì)議多、文件多、活動(dòng)多，工作有布置、少檢查，抓決策多、抓落實(shí)少，推諉扯皮、辦事拖拉、效率不高的情況還相當(dāng)嚴(yán)重。為防止“十一五”綱要這一正確的決策陷于"文山會(huì)海"之中而事倍功半，我們堅(jiān)決的克服和形式主義，把精力真正集中到研究和解決重大問題上來(lái)。

_、大力精簡(jiǎn)會(huì)議。堅(jiān)持每周只星期五開會(huì)制度，除連續(xù)召開的會(huì)議外，其他時(shí)間不安排全體會(huì)議。

_、大力精簡(jiǎn)文件。凡屬市、區(qū)政府下發(fā)文件，一般辦事處只進(jìn)行一次轉(zhuǎn)發(fā)并附辦事處要求，不再以辦事處名義發(fā)文。簡(jiǎn)化辦文程序，縮短辦文時(shí)限。辦事處辦公室對(duì)送辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志批示的文件，應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)處理完畢；急件、特急件隨到隨辦；對(duì)以辦事處名義上報(bào)下發(fā)的文件，一般應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)審核完成(對(duì)重要而又涉及部門多的綜合性文件，應(yīng)在__個(gè)工作日內(nèi)審核完成。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)送請(qǐng)審批的文件，一般應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)作出批示，緊急文件應(yīng)當(dāng)隨到隨批。

_、大力精簡(jiǎn)事務(wù)性活動(dòng)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志要求一般不出席商業(yè)性的開業(yè)、慶典、剪彩、頒獎(jiǎng)、等儀式；原則上不出席基層單位召開或舉辦的一般性工作會(huì)、專業(yè)會(huì)、表彰會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等會(huì)議及聯(lián)誼、和群眾性?shī)蕵返然顒?dòng)。

_、集中精力抓大事。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志要注意發(fā)現(xiàn)關(guān)系全處和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，提出解決的辦法和政策建議；認(rèn)真履行職責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好分管工作，對(duì)上級(jí)黨委、政府決定的重要事項(xiàng)，要求親自抓。辦事處召開會(huì)議、制發(fā)文件和舉辦活動(dòng)，必須是涉及我處的重大方針、政策和全局性的重要工作，凡不屬上述內(nèi)容的，不提交會(huì)議討論，不發(fā)文件。

_、深入開展調(diào)查研究，了解處情民意。辦事處領(lǐng)導(dǎo)同志要根據(jù)工作重點(diǎn)和分工，圍繞全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定調(diào)研計(jì)劃，每年至少確定_個(gè)至_個(gè)課題，相對(duì)固定_個(gè)至_個(gè)基層單位作為自己調(diào)查研究地點(diǎn)，親自進(jìn)行調(diào)查研究并撰寫調(diào)研報(bào)告。每人每年調(diào)研時(shí)間不少于__天。

通過以上措施，我處大大減少了繁瑣的事務(wù)性工作，切實(shí)把勁使到了刀刃上，工作有條不紊，效率得到了有效地提高。

（三）在換屆工作中，全體機(jī)關(guān)干部展現(xiàn)的精神面貌情況

在這次區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆工作過程中，全處黨員干部始終高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，把全部精力放在推動(dòng)改革、加快發(fā)展上面，杜絕不分不良思想對(duì)同志們的影響。為此，辦事處專門召開會(huì)議進(jìn)行討論，統(tǒng)一思想，講求團(tuán)結(jié)，不搞歪門邪道，把精力放到工作上來(lái)，并先后組織了兩次“關(guān)于如何促進(jìn)辦事處工作更好開展”的主題調(diào)研活動(dòng)，讓每位同志把思想放在謀劃辦事處發(fā)展這一主題上來(lái)，提出自己的想法和觀點(diǎn)，讓大家共同探討，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。全體同志們十分踴躍，積極準(zhǔn)備，涌現(xiàn)出很多好的建議和意見，得到了辦事處黨委的重視，并付諸實(shí)施。可以說(shuō)現(xiàn)在整個(gè)辦事處上下都呈現(xiàn)出一種“想工作、談工作、干工作”的良好氣氛，力爭(zhēng)在我區(qū)“十一五”的開局之年做好自己的工作。

(四)在“十一五”的開局之年，我處重點(diǎn)工作的落實(shí)情況

_、進(jìn)一步改善了投資環(huán)境，為加快引進(jìn)投資創(chuàng)造良好條件。

（_）提高了辦事效率，加強(qiáng)窗口部門服務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。實(shí)行了辦事公開制度，公開和簡(jiǎn)化了外商投資的辦事程序和效率。

（_）加強(qiáng)了人性化服務(wù)，為投資者主動(dòng)排憂解難。實(shí)施了“只要 企業(yè)定了干，一切事情有我辦”的工作機(jī)制，切實(shí)為投資者解決問題，同時(shí)實(shí)施了上門服務(wù)、跟蹤解決問題進(jìn)度等一系列人性化服務(wù)措施。

_、正著力解決與群眾生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。今年辦事處制定了為人民群眾辦十件實(shí)事的制度。辦實(shí)事要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，不盲目追求數(shù)量，不搞形式主義，不把日常工作列入辦實(shí)事范籌。今年所辦實(shí)事，都事先廣泛征求群眾意見，認(rèn)真篩選，確定之后向社會(huì)公布，狠抓落實(shí)，年終公告完成情況。現(xiàn)已組織重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境臟亂、下崗職工再就業(yè)、外來(lái)人口管理、社會(huì)治安等六大難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

_、解決下崗職工再就業(yè)問題及居民低保問題。

今年以來(lái)，我處先后辦理了為失業(yè)下崗職工下崗證的登記和審檢工作，為下崗職工自謀職業(yè)開啟方便之門。同時(shí)還進(jìn)行了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有低保戶的清理審查工作，使地保工作更趨合理化，有效地保證了低保戶的利益。

_、解決外來(lái)人口管理中的突出問題。準(zhǔn)備年內(nèi)對(duì)外來(lái)人口實(shí)行計(jì)算機(jī)管理和分層次控制管理，轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制，不出現(xiàn)外來(lái)人口與常住人口比例倒掛及“三無(wú)”人員聚集的情況。開展專項(xiàng)治理，打好清理整頓出租房屋的戰(zhàn)役，打擊混雜其中的違法犯罪分子，使“三無(wú)”人員明顯減少。現(xiàn)正在進(jìn)行入戶摸底工作。

二、存在的不足和措施

（一）存在的不足

_、部分同志存在認(rèn)識(shí)不夠，措施不力的情況

_、制定的措施和制度，落實(shí)仍然不夠到位，還有更大的工作空間。

_、發(fā)現(xiàn)的問題，解決的效果和時(shí)間仍然不夠好、較為拖拉。

（二）解決措施

篇（9）

宿管部新學(xué)期計(jì)劃一

回顧本學(xué)期我們?cè)核薰懿康某砷L(zhǎng)歷程，既有值的我們驕傲的方面和成功的經(jīng)歷，也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始，我們?cè)核薰懿烤蛿M定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在學(xué)生處和自律會(huì)主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在各系的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，我們部門的工作很快地進(jìn)入正軌，并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不絮地開展了各項(xiàng)工作。具體工作如下：

1、迎新工作

9月7、8號(hào)倆天是新生報(bào)到的日子，在學(xué)生處、宿管科、院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和各系部精心安排下，我院廣大師生都參與到此次工作中，其中，我們部門的主要工作是為學(xué)生安排宿舍、鑰匙、被子的領(lǐng)取和一些生活用品的發(fā)放，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序進(jìn)行有效維護(hù)，同時(shí)做好宣傳。倆天的時(shí)間并不長(zhǎng)，但這卻是一件辛苦的工作，參與到其中的同學(xué)都是盡心盡責(zé)，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣大師生的肯定，更是得到了家長(zhǎng)們的贊許，更為學(xué)校做了一次很好的現(xiàn)場(chǎng)宣傳。

2、納新工作

院自管會(huì)是以實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為目標(biāo)而展開工作的學(xué)生組織。也是一條老師與同學(xué)們之間的紐帶。為了更好地建設(shè)這支耀眼、光榮的學(xué)生干部隊(duì)伍，院自管會(huì)在20--年9月10號(hào)正式向全院新生開展納新工作，通過為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液，打造一個(gè)真正“自律、自強(qiáng)、自立”的學(xué)生組織。從而更好地為同學(xué)們服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育，自我管理，自我服務(wù)。其中，我們部門主要負(fù)責(zé)前期的咨詢辦公室值班。對(duì)那些不是很清楚了解自管會(huì)性質(zhì)的同學(xué)所提出的疑問，我們都耐心的為他們提供滿意的答復(fù)。在17號(hào)的納新面試中，我們也為自己部門選拔了新一屆的成員!為部門注入了新鮮血液。

3、全院宿舍衛(wèi)生大檢查工作

做好學(xué)校宿舍衛(wèi)生管理工作一直是宿管部的主要工作，也是重點(diǎn)工作。為了構(gòu)建一個(gè)良好的校園環(huán)境，值大學(xué)生宿舍文化節(jié)來(lái)臨之際，在學(xué)生處老師的關(guān)心指導(dǎo)下，院自管會(huì)宿管部的組織與各系自律部、生活部、女生部的積極配合下，我們聯(lián)合組織干事對(duì)全院學(xué)生宿舍進(jìn)行了一次大規(guī)模檢查，對(duì)一些做的不夠好的片區(qū)，我們又進(jìn)行了抽查及復(fù)查。此次檢查是開學(xué)以來(lái)規(guī)模最大的一次宿舍大檢查，覆蓋面廣，影響力大，成效顯著，各個(gè)宿舍在檢查前后都有了明顯的改善。在這次檢查中，我們還評(píng)選出了一些院級(jí)優(yōu)秀宿舍，并給予全校通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4、部門日常工作

每周三我們部門都會(huì)進(jìn)行一次宿舍衛(wèi)生抽查，督促同學(xué)們做好宿舍衛(wèi)生工作，并做好檢查記錄，在檢查過程中，我們還配合環(huán)保部做好違規(guī)電器查處。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)每次檢查宿舍的記錄結(jié)果評(píng)出最優(yōu)秀和最差宿舍若干間，對(duì)這些宿舍我們都及時(shí)上報(bào)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

除了做好宿舍衛(wèi)生檢查、評(píng)比工作外，我們部門還進(jìn)行晚歸工作檢查，對(duì)那些晚歸、不歸，私自留宿他人等情況做好登記并及時(shí)上報(bào)學(xué)校處理。

我部門還參與每周進(jìn)行的校規(guī)校紀(jì)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)的工作內(nèi)容為：帶早餐、穿拖鞋上課、遲到等。通過大家的努力，我們的校風(fēng)校紀(jì)有了很大的改善，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

5、其他工作

為了更好地提高部門成員的工作熱情，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們經(jīng)常進(jìn)行部門工作小結(jié)，開展一些小會(huì)議，還有定期的例會(huì)，會(huì)上大家積極發(fā)言，對(duì)一些工作上遇到的問題進(jìn)行討論，改進(jìn)。

在工作之余我們還進(jìn)行部門小聚會(huì)，不僅增進(jìn)了部門成員間的了解，更加深了彼此間的友誼。

在做好自己本部門的工作之余，我們還積極配合并參與到其他部門主辦的一些活動(dòng)中，如：配合督導(dǎo)部負(fù)責(zé)的晚間在公寓區(qū)巡邏、宣傳部的宣傳和海報(bào)張貼、以及院自管會(huì)換屆大會(huì)等活動(dòng)的后勤工作。正是因?yàn)閷?duì)工作的熟悉和了解，我們部門還負(fù)責(zé)了學(xué)校交給我們的人口普查工作，物業(yè)交給我們的季度工作滿意度調(diào)查。我們都及時(shí)并認(rèn)真負(fù)責(zé)完成。

期末臨近，我們部門又受學(xué)校和物業(yè)之托，幫忙做好宿舍床位及學(xué)生資產(chǎn)登記。

以上就是我們部門本學(xué)期大大小小的一些工作情況。

曾經(jīng)參加過一個(gè)講座，講師給了我們這樣一句話：所有的一切付出都是為了更好地明天!我不敢說(shuō)我們部門做了多多少少，但有一點(diǎn)我可以肯定：我們都付出過努力!

宿管部新學(xué)期計(jì)劃二

在我加入自律這一年里，對(duì)宿管部了解很多，宿管部學(xué)期工作計(jì)劃。宿管部是一個(gè)很重要的部門。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān)，是保障同學(xué)們宿舍衛(wèi)生的監(jiān)督者，為了更好的提高寢室環(huán)境。生活部是協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，幫助同學(xué)提出問題的部門。同時(shí)，宿管部又是協(xié)助學(xué)生會(huì)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境的部門。在這一年里的'工作計(jì)劃。

一、工作計(jì)劃

1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學(xué)院的意見積極展開行動(dòng)，并且定期開展活動(dòng)

2、積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

3，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。并且結(jié)合文明修身活動(dòng)展開寢室文化活動(dòng)。

4、每周三倆點(diǎn)進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查，并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作，并且把成績(jī)以通報(bào)表的形式張貼出來(lái)，不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對(duì)象。

二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1、不疊被：冬季來(lái)臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個(gè)人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

2、物品擺放：

(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

3、睡覺：由于周末，許多人喜歡運(yùn)動(dòng)，回來(lái)之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現(xiàn)象也有。

4、鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。

三、對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法

1、加大抽查力度，多開展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、對(duì)物品擺放制定相關(guān)制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字?jǐn)[放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭，行李箱全部放在架子上。

3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對(duì)象。如果同一寢室出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則為通報(bào)批評(píng)。如果有特殊情況，由寢室長(zhǎng)向班長(zhǎng)反映，并匯報(bào)給宿管部。

四、在本學(xué)年的工作制度

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請(qǐng)假。

3、宿管部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成我院及本部門分配的任務(wù)。

4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給學(xué)院。

5、宿管部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路，完善自身管理，在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。

2、在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

3、宿管部的表彰大會(huì)。大會(huì)是總結(jié)學(xué)期的工作，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的班級(jí)以及個(gè)人進(jìn)行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法。

以上是我對(duì)宿管部的認(rèn)識(shí)，希望得到大家的批評(píng)指正。

宿管部新學(xué)期計(jì)劃三

新學(xué)期開始，新容貌，新發(fā)展，新提升，我宿管處工作迎來(lái)了一個(gè)新的時(shí)期。既有生氣又有活力。我們有信心在做好日常教育工作的基礎(chǔ)上本照“文明、守紀(jì)、規(guī)范、自覺”的方向，本著“師生零距離，平安每學(xué)期”宗旨，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，日常行為習(xí)慣的教育，確保宿舍區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，學(xué)生的人身安全和良好的道德品質(zhì)，生活習(xí)慣的培養(yǎng)，積極為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使宿管工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我校教育管理工作增添光彩。

一、緊跟日新月異變化發(fā)展的時(shí)代，強(qiáng)化對(duì)宿管教師的管理水平的提升。

首先要加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)，使其具有管理責(zé)任心，提升服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)生有愛心，關(guān)心他們的思想健康發(fā)展，關(guān)愛他們的身體健康，具有一定的管理能力，管理水平的高素質(zhì)隊(duì)伍。

其次，每周召開本處宿管教師工作會(huì)議，研究適合新時(shí)期學(xué)生宿舍管理的新方法，新技術(shù)，研究適合新時(shí)期學(xué)生宿舍管理新動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)得到解決，真正樹立“以人為本”、“以生為本”的服務(wù)觀念，不斷改進(jìn)宿管工作的工作方法和工作作風(fēng)。

根據(jù)不同時(shí)間針對(duì)具體問題開小會(huì)，開短會(huì)。高效、及時(shí)的應(yīng)急解決。要關(guān)注學(xué)生的.一點(diǎn)一滴的生活習(xí)慣。

建立各種表簿：1、宿管工作會(huì)議記錄2、記事簿3、礬中宿舍長(zhǎng)報(bào)告記錄4.宿管檢查記錄5.住校生請(qǐng)假記錄6.上課及自習(xí)宿舍休息學(xué)生情況記錄7.學(xué)生請(qǐng)假存根8.好人好事記錄表9.違規(guī)違紀(jì)記錄表

在共同管理的基礎(chǔ)上我們實(shí)行承包責(zé)任制，采用突擊式、地毯式檢查，真正達(dá)到二十四小時(shí)有人管，有人查，把突發(fā)問題消滅在萌芽中。實(shí)行分片承包責(zé)任制，五.六年級(jí)任富平負(fù)責(zé)，七、八年級(jí)郝有林、明俊峰負(fù)責(zé)，九年級(jí)許克華、李玉凱負(fù)責(zé)，把育人、安全為首要任務(wù)，構(gòu)建和諧美好的宿舍氛圍。

1.每月召開全校性宿管大會(huì)，向?qū)W生宣傳講解宿管制度，增強(qiáng)住校生遵守制度的自覺性，達(dá)到以舍為家，愛宿舍、愛學(xué)校，講文明，做好人的目標(biāo)。

2.將《宿舍管理制度》標(biāo)志牌上墻。安排道德品質(zhì)高，有工作熱情和責(zé)任心的學(xué)生當(dāng)宿舍長(zhǎng)。，保證宿舍、衛(wèi)生清潔，被褥整齊，按時(shí)起床和休息。

3.履行宿舍管理制度，對(duì)病者臨時(shí)回家必須有班主任簽條。我宿管辦針對(duì)病情，輕者回宿舍休息，重者及時(shí)安排就醫(yī)或者通知家長(zhǎng)。

4.對(duì)宿管區(qū)的突發(fā)事件，要及時(shí)上報(bào)校方，共同處理。

5.組織定期，不定期的檢查。包括，管制刀具，鐵棍，易燃易爆物品，有毒物品。并且針對(duì)其危害性加以強(qiáng)調(diào)，防患以為然。

6.及時(shí)為學(xué)生排憂解難，如發(fā)現(xiàn)病號(hào)馬上測(cè)體溫，履行請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)告班主任及時(shí)處理，防止疾病的發(fā)展與傳播。

7.，隨手關(guān)燈，不亂用電器，不亂接電線。出入宿舍及時(shí)鎖門，不單獨(dú)進(jìn)入宿舍，保證宿舍安全。

8.宿舍要一日三清掃。值日生要負(fù)責(zé)，不隨地扔贓物，被褥疊放整齊，洗漱物品擺放整齊，宿舍配備尿痛，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

9.嚴(yán)禁學(xué)生吸煙喝酒，給學(xué)生講清危害。制止這種惡習(xí)。

10.要關(guān)心學(xué)生，注意學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，每天固定中午，晚上查宿舍。量化劃分。

三.創(chuàng)造文明宿舍，做好本職工作，建設(shè)美好，向上，舒適，健康的家園。

宿舍管理是學(xué)校思想政治教育的主陣地，宿管教師是學(xué)校的一支主要管理隊(duì)伍，是每天堅(jiān)守在學(xué)校的有生力量。

篇（10）

0 前言

孫國(guó)新[1]認(rèn)為：班干部輪換制為每個(gè)學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會(huì)，有助于增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)他們的實(shí)踐實(shí)踐能力。班干部輪換制的操作策略：一是積極競(jìng)選，樹立自信，為每個(gè)學(xué)生提供人人平等、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。二是積極扶持、培養(yǎng)能力，對(duì)“對(duì)輪流上崗”的班干部循序漸進(jìn)的提出要求。三是上下一心、形成合力，通過成功開展活動(dòng)感受集體榮譽(yù)與每個(gè)人的努力分不開，鼓勵(lì)學(xué)生齊心合力為班集體增光。

我認(rèn)為，班干部輪換制，就是讓全班所有學(xué)生輪流擔(dān)任班干部。從實(shí)踐中得出：擔(dān)任班干部，能使學(xué)生比較自覺地規(guī)范自我行為，還能培養(yǎng)很多有益的能力和個(gè)性品質(zhì)，如組織能力、責(zé)任心等等，班干部輪崗制具有很強(qiáng)的育人功能。一般我的工作方式是：先定好崗位，而后學(xué)生根據(jù)自己的情況競(jìng)選，組成第一輪班委，下一輪則由非干部人員繼續(xù)競(jìng)聘上崗，再根據(jù)競(jìng)聘人員情況及班級(jí)工作需要，師生討論確定新一輪班委，輪換周期為一個(gè)學(xué)期。為保證班級(jí)工用的有效性和學(xué)生個(gè)體發(fā)展的全面性。

1 在班干部輪崗制操作運(yùn)行過程中，筆者特別強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的工作

第一，輪崗過程中加強(qiáng)隨機(jī)指導(dǎo)。

輪換中，新的班委雖然經(jīng)過了“崗前培訓(xùn)”，但上崗后難免仍有許多問題和不足，班主任應(yīng)時(shí)時(shí)注意把握全局，既要了解班級(jí)情況，又要掌握各位班干部開展工作的情形及他們的思想波動(dòng)，適時(shí)加以引導(dǎo)啟發(fā)，分析工作的成敗得失，討論提高工作水平的策略。特別是上崗之初的一個(gè)月，這一工作尤為重要。因此，實(shí)施這一制度并不是讓班主任“放了假”，無(wú)事可做，而是加重了擔(dān)子，需要?jiǎng)痈嗟哪X筋。

第二，做好“下崗”后的人才開發(fā)和再發(fā)展工作。

上一輪或幾輪班委中"退居二線"的許多學(xué)生，在實(shí)踐中積累了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸變得成熟起來(lái)，對(duì)于班級(jí)管理來(lái)說(shuō)是一筆巨大的財(cái)富，對(duì)個(gè)人發(fā)展也是一個(gè)極好的鋪墊。為此，我在班內(nèi)設(shè)置了助理班主任，從原班干部中選拔工作出色的同學(xué)擔(dān)任，進(jìn)一步發(fā)展其作用，并使之得到更多的鍛煉和更大的提高。同時(shí)，新一輪班干部上崗后，難免有許多新問題，而且越到最后，越剩下那些較為內(nèi)向、靦腆的學(xué)生，工作開展難免有些力度不夠，這樣，助理班主任的設(shè)置對(duì)這些新干部的成長(zhǎng)，對(duì)于班級(jí)工作的發(fā)展又產(chǎn)生了新的意義。 輪崗制為每個(gè)學(xué)生提供了充分展示自己的舞臺(tái)。由于主客觀多方面的因素，班主任常常有意無(wú)意地忽視一些較為內(nèi)向的學(xué)生，注意不到他們的長(zhǎng)處，這些學(xué)生優(yōu)秀的品質(zhì)與某方面的特長(zhǎng)又常常是隱含著的；某些較為調(diào)皮的學(xué)生又常因表面的淘氣而淹沒了他們的勇敢、正直、熱心等閃光點(diǎn)。這兩類學(xué)生一旦擁有了施展才華、展示自我的機(jī)會(huì)，往往比別人更珍惜，更努力。

2 建立班干部輪換制度操作體系

為保證班級(jí)工作的有效性和學(xué)生個(gè)體發(fā)展的全面性，在班干部輪換制操作運(yùn)行過程中，要從以下步驟做起：

1）每一屆班干部上任前必須擬好工作計(jì)劃，交班主任審查過目，班主任注意當(dāng)好總指揮。

2）新干部上崗前加強(qiáng)培訓(xùn)和見習(xí)

在崗的班委在班主任指導(dǎo)下展開工作，兩周以后，一切步入正軌而且已摸索出較為成熟的工作思路，這時(shí)應(yīng)讓下一屆班委與現(xiàn)任班委一起參與班級(jí)管理，在工作中觀察學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)。這樣原班干部在實(shí)踐中充當(dāng)了下一輪班干部的培訓(xùn)老師，為新班委正式接管所有工作做好充分的準(zhǔn)備。

3）輪崗過程中加強(qiáng)隨機(jī)指導(dǎo)

輪換中，新的班委雖然經(jīng)過了“崗前培訓(xùn)”，但上崗后難免仍有許多問題和不足，班主任應(yīng)時(shí)時(shí)注意把握全局，既要了解班級(jí)情況，又要掌握各位班干部開展工作的情形及他們的思想波動(dòng)，適時(shí)加以引導(dǎo)啟發(fā)，分析工作的成敗得失，討論提高工作水平的策略。特別是上崗之初的一周，這一工作尤為重要。

4）注意每小組干部隊(duì)伍的性別比例和類型比例

根據(jù)崗位配備干部時(shí)要注意保持適當(dāng)?shù)哪信壤皖愋捅壤?，?yīng)大幅度啟用或多或少存在這樣或那樣缺點(diǎn)的學(xué)生，以最大限度地發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，更好地適應(yīng)班級(jí)工作的多樣性。并且每一組班干部中必須有適當(dāng)?shù)母刹抗歉桑员惚３止ぷ鞯姆€(wěn)定性。

5）關(guān)注“弱生”

每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注“弱生”是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要指標(biāo)，我們應(yīng)該想方設(shè)法創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓“弱生”嘗試擔(dān)任一定的職務(wù)，使他們?cè)跒橥瑢W(xué)服務(wù)時(shí)克服弱點(diǎn)，擁有成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)于頑皮的學(xué)生，可以選那些明是非、講道理、有能力的擔(dān)任班隊(duì)干部，并通過工作加壓、角色期待，使他們實(shí)現(xiàn)自我完善，不斷取得進(jìn)步，進(jìn)而影響和教育一批學(xué)生。

3 試行班干部輪換制“四原則”

第一，定期輪崗。每次換屆都要保證1/2以上的新成員；在崗時(shí)間可以是一個(gè)月，也可是一個(gè)學(xué)期；每個(gè)干部的具體在崗時(shí)間由全班同學(xué)在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，投票決定。

第二，競(jìng)爭(zhēng)上崗。即根據(jù)"自愿、民主"的原則，通過競(jìng)選產(chǎn)生；競(jìng)爭(zhēng)的主要形式是發(fā)表競(jìng)選演講，向全班同學(xué)就治班方略、個(gè)人特長(zhǎng)和自身修養(yǎng)等作出介紹和承諾，接受同學(xué)們的挑選和監(jiān)督。

第三，老師導(dǎo)崗。干部輪崗，班內(nèi)事務(wù)主要由當(dāng)選干部自己思考、自己籌劃、自己解決，但離不開教師的因勢(shì)利導(dǎo)。教師應(yīng)該站在他們前面引導(dǎo)他們，站在他們旁邊輔導(dǎo)他們，站在他們后面督導(dǎo)他們，使干部輪崗制沿著健康的方向發(fā)展。

第四，同學(xué)評(píng)崗。班級(jí)每學(xué)期組織兩次評(píng)崗活動(dòng)，期中初評(píng)，期末總評(píng)。評(píng)價(jià)方法采取代表發(fā)言和學(xué)生座談兩種形式進(jìn)行，如實(shí)評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)，不作肯定或否定結(jié)論。評(píng)價(jià)意見登記在《班干部崗位評(píng)價(jià)表》上，作為新學(xué)期換屆競(jìng)選的參考。

4 班干部輪換制的弊端

班干部輪換制雖然在一定層面上起到了全體學(xué)生管理班級(jí)的作用，但是也存在一定的弊端：第一，忽視了學(xué)生群眾的參與意識(shí)，只強(qiáng)化了學(xué)生干部的參與意識(shí)。第二，忽視了服務(wù)意識(shí)，只強(qiáng)化了管理意識(shí)。第三，忽視了責(zé)任意識(shí)，只強(qiáng)化了學(xué)生干部的榮譽(yù)意識(shí)。

因此班級(jí)管理改革既要改變傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的弊端[2]，又要克服新的管理模式可能產(chǎn)生的不良影響，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)的主體。