序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2、扎實(shí)開展非公企業(yè)黨建宣傳月活動 全力推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作

3、統(tǒng)籌兼顧圍繞中心 貼近企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新 扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)黨建

4、圍繞中心 服務(wù)大局 努力實(shí)現(xiàn)非公黨建工作新跨越

5、創(chuàng)建企業(yè)黨建品牌 打造活力和諧企業(yè)

6、圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

7、凝心聚力抓黨建 為非公有制企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)與活力

8、為企業(yè)圖發(fā)展 為員工謀利益 為黨旗添光彩

9、組織創(chuàng)先進(jìn) 黨員爭優(yōu)秀 企業(yè)有發(fā)展 職工得實(shí)惠

10、抓覆蓋、重規(guī)范、促作用 扎實(shí)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作

11、抓黨建 聚合力 促發(fā)展 筑和諧

12、選好黨建指導(dǎo)員 企業(yè)發(fā)展續(xù)新篇

13、加強(qiáng)黨的組織建設(shè) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

14、組織建起來 黨員動起來 黨旗飄起來 市場闖出來

篇（2）

關(guān)鍵詞:

企業(yè)文化;班組建設(shè);落實(shí)方案

企業(yè)文化也稱作組織文化，主要包括組織哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范和組織精神。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用，是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)和維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支撐。排名于全國煤機(jī)行業(yè)50強(qiáng)第30位的大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化和“同煤制造”理念創(chuàng)立了享譽(yù)三晉煤機(jī)制造業(yè)的品牌，為企業(yè)文化建設(shè)樹立了榜樣與楷模。本文將簡析企業(yè)文化的內(nèi)涵，簡單介紹大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠的文化建設(shè)，并從堅(jiān)持人本主義理念，創(chuàng)造特色企業(yè)文化和建立高素質(zhì)班組等三個方面來淺談企業(yè)文化在班組建設(shè)中的落實(shí)方案。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化最早起源于西方，也稱作組織文化，是一個企業(yè)組織在長期工作實(shí)踐中所形成的并且被全體員工所認(rèn)可和遵循的象征本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、工作精神、團(tuán)隊(duì)意識、行為規(guī)范和思維方式的總和。從廣義上來劃分，企業(yè)文化被分為四個層面，分別是物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層。其中，物質(zhì)層主要是研究企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)，創(chuàng)建表層文化;行為層是企業(yè)的行為文化;制度層是企業(yè)的準(zhǔn)則，即對企業(yè)和員工的道德行為具有規(guī)范和約束作用的原則;精神層是企業(yè)文化的核心，對全體員工的思想和行為方面具有重要的引導(dǎo)作用。另外，企業(yè)文化內(nèi)容主要包括企業(yè)組織哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范和組織精神。組織哲學(xué)屬于辯證唯物主義哲學(xué)，用于引導(dǎo)企業(yè)全體員工正確認(rèn)知自己的工作;價(jià)值觀念是企業(yè)對每一項(xiàng)客觀事物及其價(jià)值的正確評價(jià)以及員工對個人利益和企業(yè)利益的認(rèn)識;道德規(guī)范則是以培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，規(guī)范員工的工作為主旨;組織精神是指全體員工的心理定式、價(jià)值追求和精神風(fēng)貌。

二、大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠的文化建設(shè)

大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠歷經(jīng)67年的發(fā)展，致力于研制精良的裝備，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高科技含量，實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持以“黨建”為魂，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，因此，取得了可喜的成果，先后創(chuàng)建了“七朵金花”創(chuàng)新工作室和童虎工作室，使本企業(yè)的工作室技術(shù)成果得到了大力推廣。大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠之所以能夠?qū)⑵髽I(yè)文化成功落實(shí)于班組建設(shè)中，與該企業(yè)堅(jiān)持以科技為第一生產(chǎn)力，專心打造自主品牌，融合人本主義理念，尊重員工的建議，注重文化創(chuàng)新，主導(dǎo)誠信經(jīng)營以及不斷提升文化軟實(shí)力等因素有密不可分的關(guān)系。

三、企業(yè)文化在班組建設(shè)中的落實(shí)方案

(一)堅(jiān)持人本主義理念

將企業(yè)文化成功落實(shí)于班組建設(shè)中首先要堅(jiān)持人本主義理念，廣泛征求全體員工的建議，將人本做為企業(yè)組織文化的生成和承載的主體，打造能夠被員工廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀。其次，大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠汲取全體員工智慧的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用載體創(chuàng)新、成果共享和完善考評機(jī)制或者小組競賽的方法來激發(fā)員工的潛能，挖掘員工的才智，使員工產(chǎn)生責(zé)任感和使命感，從而推動了工廠跨越發(fā)展的做法，值得其它企業(yè)借鑒。此外，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用特殊文化引導(dǎo)員工樹立主人翁意識，使企業(yè)文化能夠?qū)T工產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神效應(yīng)，培養(yǎng)員工對本企業(yè)深厚的感情，強(qiáng)化員工的奉獻(xiàn)精神和首創(chuàng)精神。并且，企業(yè)應(yīng)該通過薪金獎勵、精神激勵、心理溝通、工作晉升等一系列的人本管理活動促使員工提升工作積極性和創(chuàng)造性，保護(hù)員工的合法權(quán)益、作業(yè)安全和生命健康，增強(qiáng)員工的工作滿意度。

(二)創(chuàng)造特色企業(yè)文化

其它企業(yè)在參照大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠運(yùn)用企業(yè)文化提升班組建設(shè)的同時應(yīng)該依據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r打造具有鮮明特色的企業(yè)文化，立足于本企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展史，融合黨建文化，創(chuàng)新經(jīng)營特點(diǎn)，注重開拓文化視野，不可直接復(fù)制其他企業(yè)的文化。

(三)建立高素質(zhì)班組

大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠能夠?qū)⑵髽I(yè)文化成功落實(shí)于班組建設(shè)中的一個重要原因是該企業(yè)注重誠信經(jīng)營，堅(jiān)持誠信立廠?！吧虩o信而不發(fā)”，企業(yè)必須專心建立誠信班組，打造一支對本企業(yè)高度忠誠、堅(jiān)持誠實(shí)守信原則的高素質(zhì)隊(duì)伍，加強(qiáng)員工的思想道德教育，提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。此外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和開發(fā)，引導(dǎo)員工學(xué)同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠的企業(yè)文化和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，通過思想教育、信息溝通、調(diào)解人際關(guān)系、化解矛盾沖突等方式對全體班組進(jìn)行有效整合。促使本企業(yè)個體與群體的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和文化理念，形成高度合作與協(xié)調(diào)，從而發(fā)揮班組的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。而且，企業(yè)在塑造高素質(zhì)班組，開展員工培訓(xùn)教育時應(yīng)注意做好知識、工作技能和工作態(tài)度方面的培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營項(xiàng)目，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)人文社會科學(xué)、管理理論和本企業(yè)的文化知識，熟悉本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和規(guī)章制度。在進(jìn)行工作技能培訓(xùn)時，企業(yè)應(yīng)立足于以創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)文化，使員工熟練掌握科學(xué)的判斷技能、計(jì)算機(jī)操作技能、創(chuàng)新技能和交往技能。在培訓(xùn)員工的工作態(tài)度方面，則需要用企業(yè)文化引導(dǎo)員工正確認(rèn)知本職工作，樹立責(zé)任感，恪守承諾，增強(qiáng)員工干好本職工作的自信心。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化是一個企業(yè)組織在長期工作實(shí)踐中所形成的并且被全體員工所認(rèn)可和遵循的象征本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、工作精神、團(tuán)隊(duì)意識、行為規(guī)范和思維方式的總和。將企業(yè)文化落實(shí)于班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)注意堅(jiān)持人本主義，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造能夠被員工廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀;根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，融合黨建文化，創(chuàng)新經(jīng)營特點(diǎn)，注重開拓文化視野，創(chuàng)造特色企業(yè)文化;建立高素質(zhì)班組，打造一支對本企業(yè)高度忠誠、堅(jiān)持誠實(shí)守信原則的隊(duì)伍，全面提高全體員工的職業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

［1］李華麗．新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究［J］．江西理工大學(xué)，2012(10)．

［2］．論加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對做好企業(yè)思想政治工作的重要性［J］．改革與開放，2014(14)．

篇（3）

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。

黨委要樹立抓好黨的建設(shè)就是政績的思想，把黨員發(fā)展工作放到重要的議事日程上，黨委書記要親自抓工作措施的制定，黨委副書記要認(rèn)真抓好黨員發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，縣委組織員把好業(yè)務(wù)關(guān)，黨委對支部書記和入黨積極分子的培訓(xùn)五次，對年初報(bào)送的入黨積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為黨員發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作

狠抓農(nóng)村黨員發(fā)展工作，重點(diǎn)是在政治素質(zhì)和文化程度高的優(yōu)秀青年。堅(jiān)持“三首推、三不推”?！叭淄啤奔础半p帶”能人特別是農(nóng)村生產(chǎn)第一線的“田專家”、“土秀才”首推；熱心公益事業(yè)、支援家鄉(xiāng)建設(shè)的特別是外出務(wù)工經(jīng)商和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中的優(yōu)秀代表首推；帶頭擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的特別是返鄉(xiāng)的中學(xué)畢業(yè)生和退伍軍人中的優(yōu)秀分子首推?！叭煌啤奔从|犯法律法規(guī)的不推，信仰宗教的不推，搞宗派性活動影響鄰里團(tuán)結(jié)、干擾本地(單位)正常工作的不推。要把推薦出的這些人員調(diào)整到入黨積極分子隊(duì)伍中來，吸收他們參加黨內(nèi)活動，激發(fā)他們的政治熱情。新發(fā)展的農(nóng)村黨員中，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員，外出務(wù)工經(jīng)商和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，中養(yǎng)殖能手，返鄉(xiāng)的中學(xué)畢業(yè)生和退伍軍人要基本達(dá)到75%以上；其次是要狠抓薄弱環(huán)節(jié)。對連續(xù)三年未發(fā)展黨員的支部要進(jìn)行認(rèn)真清理，集中整頓，并派專人進(jìn)行幫扶，責(zé)令其制定出整改措施和目標(biāo)任務(wù)。力爭使每個支部每年保持3—5名入黨申請人和2—3名入黨積極分子常數(shù)，徹底消除黨支部三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

三、統(tǒng)籌做好在不同所有制形式，不同組織形式的經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作。

篇（4）

Abstract: The ideological and political work is the basis and guarantee of all work in the production process for the unity of thinking, the cohesion of the people, mobilize the enthusiasm of staff, to promote enterprise reform and development has a very important role. With the establishment of the socialist market economic system, economic development as the main assessment index, and enterprises for the big situations, the ideological system of the employees has been the impact of the overall situation of reform and opening up, an important ideological and political work on state-owned enterprises and significance questioned the ideological and political work and whether there is a need for? How to carry out ideological and political work was placed in front of the business. This requires re-sort the working mechanism of the ideological and political work, innovation to adapt to the current period of development of enterprises and employees thought.

Keywords: state-owned enterprises; ideological and political; innovation

中圖分類號: D412.62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

思想政治工作在國有企業(yè)中，由于其國有企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)，決定了思想政治工作的存在必要性，同時也確立了思想政治工作在企業(yè)中的地位，思想政治工作在企業(yè)管理中成為其管理內(nèi)容的重要部分，在員工精神和企業(yè)文化等無形資產(chǎn)上是極其活躍、積極重要的因素，與企業(yè)的發(fā)展同向、同力，在企業(yè)中尤其是國有企業(yè)中起著積極主導(dǎo)的重要作用。

一、企業(yè)思想政治工作要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展的過程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為風(fēng)格。它是一種“以人為中心”新的管理思想，重視“人”在企業(yè)中的作用，它是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。以為為本是社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的重要管理基礎(chǔ)，所有的決定和管理要以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，所做的結(jié)果要反饋到人身上，在其自身上得以提顯。

企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的平臺和載體，是開展企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)，在企業(yè)中加大企業(yè)文化思想的灌輸和統(tǒng)一，使員工認(rèn)同企業(yè)文化，并能將企業(yè)文化貫徹到日常工作中去，時時整整體現(xiàn)出企業(yè)文化特色。而企業(yè)文化的推廣和貫徹都離不開思想政治工作的推進(jìn)，應(yīng)將員工思想、價(jià)值理念、企業(yè)目標(biāo)等主要因素根植于員工的頭腦中，只有統(tǒng)一了思想，對企業(yè)的價(jià)值觀得到了認(rèn)可，才便于鼓足干勁，凝聚力量，提升效率，在良好氛圍的和諧環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)的最大潛能。

對于國有企業(yè)中的思想政治工作如何開展一直是思想政治工作者探討的課題，過去的思想政治工作方式過于單一，內(nèi)容較為單調(diào)等問題應(yīng)引起思想政治工作的足夠重視，好的傳統(tǒng)進(jìn)行保留，不理想的進(jìn)行改進(jìn)，增添新的活力，使其在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮更大作用。例如典型示范模式，政治思想工作者應(yīng)該在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)能代表企業(yè)精神的閃光的人和物。培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、宣傳典型、推廣典型，抓住職工中的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，進(jìn)行大力表彰和推廣，樹立榜樣，表彰先進(jìn)，發(fā)揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，用積極因素克服消極因素，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。對先進(jìn)模范任務(wù)的宣傳堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，形成一個學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、愛護(hù)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。在工作方式方面，應(yīng)注重與企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合，在突出企業(yè)主題的前提下，注入思想政治工作的內(nèi)容，使其形成一體化，相互促進(jìn)，相得益彰。在思想政治工作內(nèi)容上，改進(jìn)過去的教條內(nèi)容，轉(zhuǎn)移到員工的日常生活上來，使員工切實(shí)感受到思想政治工作與自己人人息息相關(guān)，而不是虛無縹緲，事不關(guān)已的內(nèi)容。

二、引入績效分配制度，改革用人機(jī)制，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)造性

企業(yè)員工的積極性單單靠思想工作來提高就目前的狀況而言，存在一定的難度，即使當(dāng)下得以提高，也難以有長時間的持久性，企業(yè)如想改觀這種形勢的話就勢必要建立起一套有效的激勵機(jī)制，調(diào)動員工團(tuán)隊(duì)的熱情。引入績效分配制度，取消國有企業(yè)固有的按級別進(jìn)行收益的模式，實(shí)現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的良性分配制度，而且在這種分配制度的基礎(chǔ)上細(xì)化薪酬績效分配，實(shí)現(xiàn)獎罰分明，鼓勵員工積極創(chuàng)新，提高工作效率。此外，對員工還需進(jìn)行職位的升遷激勵，對有能力，有想法的員工提供施展自己的能力平臺，要讓員工有上升的機(jī)會，這樣可以加大員工的工作積極性，使其對付出的努力有收獲的希望，更大限度地調(diào)動員工的工作積極性。

企業(yè)薪酬分配制度的好壞不單影響員工的情緒，更會進(jìn)一步影響企業(yè)的發(fā)展，合理的收入分配機(jī)制是企業(yè)良性運(yùn)行的基礎(chǔ)，它關(guān)系到員工的切身利益，對于薪酬問題，思想政治工作也應(yīng)到位，對于相關(guān)的政策要進(jìn)行貫徹講解，同時，注重傾聽群眾的意見和呼聲，及時將員工的想法反饋到薪酬分配制度中，做到勞資雙方的滿意。

三、充分利用先進(jìn)信息平臺媒介，構(gòu)筑思想政治工作新載體

員工的思想最易受到媒體的影響，因此，利用到宣傳媒體和各種信息平臺做好員工的思想政治工作是非常有必要的。當(dāng)前社會是信息時代，信息充斥著社會的每個角落，如能利用好這個信息特點(diǎn)進(jìn)行思想政治工作將起到事半功倍的效果。當(dāng)前的較多媒體中我們接觸有電視、電腦和互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、報(bào)刊、廣播等，傳播媒介非常發(fā)達(dá)，僅靠過去傳統(tǒng)的如開會宣講等企業(yè)思想政治工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)今天多元化的時代要求。思想政治工作者應(yīng)面對廣泛的信息內(nèi)容對信息內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)篩選，指導(dǎo)員工進(jìn)行思想政治教育，這種新的方式也是員工較易接受的教育方式，信息時代提供了思想政治工作的新機(jī)遇，但同樣一些反面信息也會出現(xiàn)在員工的面前，對這些信息要加強(qiáng)甄別，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作成效。

國有企業(yè)一般都擁有較大的企業(yè)規(guī)模，有自己企業(yè)的專版刊物，自己企業(yè)的網(wǎng)站及思想工作動態(tài)等，這是較為理想的宣傳陣地，也是思想政治工作開展的有利中介，及時告知企業(yè)精神，及時反饋員工的思想動態(tài)。員工可以把自己的困惑和思想難點(diǎn)通過信息網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)人員交流和探討，尋求答案，做到上下信息暢通，增強(qiáng)思想政治工作的時效性、有效性。

四、結(jié)論

當(dāng)前新時期，要做好新形勢下的思想政治工作，必須結(jié)合企業(yè)文化，針對企業(yè)的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作機(jī)制，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問題，探索新思路，改進(jìn)思想政治工作的方式和內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，密切關(guān)注員工切身利益，以企業(yè)文化為思想政治工作的載體，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性、生動性和有效性，提高思想政治工作的成效和水平。

篇（5）

存在的問題及其原因分析

以國有某企業(yè)為例，經(jīng)過問卷、考試、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析和比對等方法后，我們發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在制度執(zhí)行方面主要存在以下問題：

制度分類查找煩瑣。因國有企業(yè)都有著較為悠久的歷史，企業(yè)規(guī)章制度繁多，種類多樣，涉及面廣，如某國有企業(yè)規(guī)章制度近500件（套），涉及戰(zhàn)略管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)研究、財(cái)務(wù)會計(jì)、人力資源、黨建及綜合管理等單位科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個方面，制度文字?jǐn)?shù)80萬以上，這么多信息量分類查找比較麻煩，要精確找出及使用規(guī)定條文耗時費(fèi)力，即便利用計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)，在文件柜中查找翻閱也是效率低下的。

信息量大難于掌握。規(guī)章制度制定出來，首先要進(jìn)行制度內(nèi)容宣貫和學(xué)習(xí)，充分掌握規(guī)章制度的主要內(nèi)容，使員工盡快將制度的各項(xiàng)內(nèi)容和工作流程熟悉和掌握，以便更好地指導(dǎo)員工參與企業(yè)各項(xiàng)管理活動。怎么讓員工掌握，企業(yè)中進(jìn)入單位久一些的員工，可能掌握規(guī)章制度會多一點(diǎn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度相對容易，但也很難對每一條規(guī)章制度都了解清楚，尤其是新入職的員工僅通過簡單的培訓(xùn)，短期內(nèi)很難掌握，不能很好地掌握制度的內(nèi)容要求，對制度的執(zhí)行力度就大打折扣。

檢查監(jiān)督易出現(xiàn)疏漏。提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，企業(yè)要做好規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。主管業(yè)務(wù)部門對制定的制度做好執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，說起來容易，做起來也有一定的麻煩，首先檢查人員要對規(guī)章制度內(nèi)容非常了解，明白要檢查哪些內(nèi)容，如果檢查人員在檢查過程中有疏漏，督促效果就會減弱；另一方面，諸多的管理?xiàng)l文，哪些執(zhí)行到位，哪些沒有執(zhí)行到位，很難迅速知曉并做出管理決策。

提升規(guī)章制度執(zhí)行力的有效途徑

為了提升制度的執(zhí)行力，解決以上這些問題，我們創(chuàng)新采用一種新辦法――制作規(guī)章制度流程卡，提升規(guī)章制度管理的可視化，進(jìn)而從根本上提升規(guī)章制度的執(zhí)行效率。根據(jù)運(yùn)行正常有效的規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際，制訂出涉及企業(yè)管理活動的重要方面的業(yè)務(wù)流程，明確流程管理責(zé)任，并用Microsoft Visio軟件統(tǒng)一表達(dá)出來，濃縮在名片大小的卡片上。

這里所說的流程是從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，從滿足客戶需求出發(fā)，從業(yè)務(wù)出發(fā)，進(jìn)行流程規(guī)劃與建設(shè)，具體做法與過程如下：

明確流程 明晰權(quán)責(zé)。首先，確定業(yè)務(wù)流程卡的組織機(jī)構(gòu)和管理部門，制訂工作方案，明確具體工作計(jì)劃和任務(wù)；其次，引導(dǎo)組織業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)一步完善和修訂規(guī)章制度，確保制度符合單位實(shí)際，并現(xiàn)行有效；再次，組織各梳理規(guī)章制度中的關(guān)鍵流程，遵照原則是五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中的指引項(xiàng)目要求，選出涉及企業(yè)管理活動的重要方面的業(yè)務(wù)流程，制訂流程計(jì)劃并由組織評審組進(jìn)行評審，確保流程計(jì)劃覆蓋單位重要方面；接下來，再由各部門按照流程計(jì)劃，根據(jù)上級要求和規(guī)章制度，按照Visio的統(tǒng)一格式編寫流程圖，經(jīng)過部門和單位二級評審和審定，以此確保業(yè)務(wù)流程圖符合單位實(shí)際且科學(xué)合理；最后，從方便攜帶和使用的角度出發(fā)，我們將完成的業(yè)務(wù)流程圖縮印在只有名片大小的流程圖卡中，用可以拆卸的鉚釘連接在一起。這樣做的好處是易于員工拆卸下來單獨(dú)使用，最重要的一點(diǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)會根據(jù)未來發(fā)展形勢的變化而不斷優(yōu)化和完善自身的業(yè)務(wù)流程，方便我們及時更新業(yè)務(wù)流程卡，保持業(yè)務(wù)流程卡的流程信息與企業(yè)規(guī)章制度要求一致。

完成的業(yè)務(wù)流程卡

圖表直觀 方便使用。我們選取流程中《對外學(xué)術(shù)交流管理流程圖》，員工通過查閱流程圖，可以獲得以下信息：熟悉和了解該業(yè)務(wù)流程的整個處理過程；該業(yè)務(wù)涉及主管部門（科技委）、保密部、財(cái)務(wù)部及所級領(lǐng)導(dǎo)；該業(yè)務(wù)流程包括征文布置、論文審查、論文復(fù)審等的五個階段；流程進(jìn)行過程中所形成一些中間見證材料等。

清晰明了 提升效率。業(yè)務(wù)流程卡的編制和使用，對國有企業(yè)管理效率的提高發(fā)揮了重要作用。一方面，流程卡上的流程信息是簡單以圖表的方式展示了關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程，無論是老員工還是新員工都很容易明白該業(yè)務(wù)是哪個部門歸口管理，整個工作流程需要怎么做，審核審批需要找哪些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，這要比查閱規(guī)章制度要更方便快捷，也能盡快掌握規(guī)章制度的主要內(nèi)容，大大提升單位經(jīng)營管理工作效率。另一方面，業(yè)務(wù)歸口管理部門通過查閱流程中關(guān)鍵流程，較為容易地確定流程中關(guān)鍵控制點(diǎn)，對參與該業(yè)務(wù)工作的各個部門進(jìn)行監(jiān)控，對未按照流程要求的人員依照制度處罰依據(jù)進(jìn)行處罰，進(jìn)而對規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行更為有效的監(jiān)督。

實(shí)行規(guī)章制度可視化的效果

通過制作業(yè)務(wù)流程卡，使得企業(yè)規(guī)章制度中的關(guān)鍵內(nèi)容躍然紙上，實(shí)現(xiàn)了管理的可視化效果。目前，我們將業(yè)務(wù)流程卡發(fā)放給每一位管理人員，通過查閱業(yè)務(wù)流程卡，員工可以在實(shí)際工作中用更短的時間查詢到需要的業(yè)務(wù)流程，高效掌握單位的重要業(yè)務(wù)程序。

實(shí)行規(guī)章制度可視化的后續(xù)建議

篇（6）

隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來和我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度中不可分割的一部分，越來越顯示出其獨(dú)特的魅力，并為大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同的，形成各自不同的企業(yè)文化。思想政治工作作為長期以來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾在新形勢的背景下遭受到了一定挑戰(zhàn)。如何在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一項(xiàng)新課題。

1 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)針對內(nèi)部員工開展的，旨在轉(zhuǎn)變員工思想和指導(dǎo)員工行動的思想教育活動。其最終目的在于將黨的路線、方針、政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值觀，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多作貢獻(xiàn)。

上世紀(jì)80年代，企業(yè)文化開始進(jìn)入我國，經(jīng)過二十多年的探索，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上起到了相輔相承的作用。企業(yè)文化在更大的領(lǐng)域里為思想政治工作提供了觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體，而思想政治工作則借助企業(yè)文化方式，不斷豐富了內(nèi)容、深化了工作效果。

2 電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

2.1 電力企業(yè)思想政治工作存在的問題

隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)思想政治工作存在的問題主要表現(xiàn)有：

（1）思想政治工作體制機(jī)制不夠健全，缺乏“執(zhí)行力”

（2）思想政治工作聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，缺乏“吸引力”

（3）思想政治工作沒有建立考核標(biāo)準(zhǔn)，缺乏“約束力”

（4）思想政治工作方法和手段單一，缺乏“創(chuàng)新力”

2.2 電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，電力企業(yè)不斷對各種優(yōu)秀文化進(jìn)行揚(yáng)棄，結(jié)合自己的行業(yè)特點(diǎn)形成了相應(yīng)的企業(yè)文化體系，但也仍存在一些問題和困難。主要有：

（1）對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足或?qū)ζ髽I(yè)文化的建設(shè)存在偏差

（2）缺乏溝通，企業(yè)文化建設(shè)變成“口號建設(shè)”

（3）企業(yè)文化建設(shè)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)脫軌

（4）盲目效仿，企業(yè)文化建設(shè)缺乏個性化

（5）企業(yè)文化建設(shè)缺乏組織保證，執(zhí)行力不高

（6）社會多元化的影響

3 以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

創(chuàng)新是思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實(shí)踐課題。如今，伴隨著企業(yè)文化理念的導(dǎo)入，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)出其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。

3.1 與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

首先，企業(yè)管理的發(fā)趨勢要求思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來，“科學(xué)管理”顯現(xiàn)出一些弱點(diǎn)，那就是再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿，僅僅依靠“科學(xué)管理”已無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應(yīng)運(yùn)登場，并迅速風(fēng)靡全球。因?yàn)?，企業(yè)管理中所蘊(yùn)藏的理念、精神和文化特質(zhì)決非一日之功，也不是其他企業(yè)能夠輕易模仿克隆的，文化因素已成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。這就要求思想政治工作順應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。其次，與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合是思想政治工作全面創(chuàng)新的內(nèi)在要求。企業(yè)思想政治工作發(fā)展過程大致可以劃分為三個階段：先是“自拉自唱”階段，以政府職能在企業(yè)的延伸定位，過分強(qiáng)調(diào)政治目的，“榜樣”引路、書面說教、被動灌輸成為這一階段的固定模式，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動被思想政治工作所忽略，最終陷入“兩張皮”的尷尬境地；隨后進(jìn)入“服務(wù)服從”階段，但是面對企業(yè)繁重的日常具體工作，思想政治工作又難以找到有效的切入點(diǎn)；之后思想政治工作提出要“以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)”，看似有所創(chuàng)新，但由于目標(biāo)過于籠統(tǒng)，思想政治工作還是沒能走出“不受重視、不見作為、不起作用”的“怪圈”。因此，企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的內(nèi)在要求，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，正是滿足這一要求的最佳途徑。

第三，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合是順理成章的過程。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作異曲同工，它們都是通過改變企業(yè)中最活躍的成分-“人”來達(dá)到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對象；追求對企業(yè)活動整體、長效和系統(tǒng)性的影響。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。

3.2 找準(zhǔn)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的切入點(diǎn)，是思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

企業(yè)文化包含了企業(yè)活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只有選擇有效的切入點(diǎn)，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，做到有機(jī)融合，才能發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論是“三層說”。即，企業(yè)文化可劃分為三個不同層次：表層是“物質(zhì)文化”，中層是“制度文化”、“行為文化”，深層是“精神文化”。

（1）思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強(qiáng)化“精品”意識、遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。

打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，但對于企業(yè)管理而言，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量主要取決于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量保證體系，思想政治工作切入的空間很小，而品牌的形成卻是一個層面更為豐富、過程更為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，思想政治工作能夠找到更多的切入位置。比如：營造符合消費(fèi)心理的服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化顧客和員工對品牌價(jià)值的認(rèn)同、激勵員工為提升品牌而更加注重日常的行為等等。而要做好這些，思想政治工作必須專注于市場需求以及員工激勵的研究，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，抓住特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。

（2）思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”

企業(yè)“制度文化”的建設(shè)和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點(diǎn)就在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對制度體系提出優(yōu)化建設(shè)，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。但是，思想政治工作在企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”方面要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，在消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

（3）思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”

默契、滿意和愉悅服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求，企業(yè)的行為文化是通過每個員工表現(xiàn)出來的，其中員工素質(zhì)和觀念水平起著不可忽略的作用。員工素質(zhì)與企業(yè)人力資源管理聯(lián)系緊密，因此，思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工顧全大局、主動協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。

（4）思想政治工作在“精神文化”層面的切入點(diǎn)是“團(tuán)隊(duì)再造”

“精神文化”是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界，是企業(yè)文化理念的最高表現(xiàn)，是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。企業(yè)精神文化不是空中樓閣，是一種客觀存在，是可塑造的。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該著力塑造“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀、協(xié)作奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念?！耙匀藶楸尽苯^不是簡單地把人放在首位，而是要反映企業(yè)處理客戶和社會公眾的利益原則，反映員工和企業(yè)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)精神文化建設(shè)中一個非常重要的任務(wù)就是“團(tuán)隊(duì)再造”，這是思想政治工作的又一個切入點(diǎn)。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是需要持續(xù)推進(jìn)的“慢工細(xì)活”，正好是思想政治工作的強(qiáng)項(xiàng)，除了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)自我提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化外，日常的幫教、引導(dǎo)和精神鼓勵、心理疏導(dǎo)都為思想政治工作留下了巨大的發(fā)揮空間。

對應(yīng)于企業(yè)文化建設(shè)的層次性，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的切入點(diǎn)呈現(xiàn)從“團(tuán)隊(duì)再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強(qiáng)化觀念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu)，這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的任務(wù)和目標(biāo)?？梢灶A(yù)見，隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬，逐步由企業(yè)管理的邊緣趨向核心，由“若即若離”到“始終緊貼”，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用將更加顯著。

4結(jié)尾

綜上所述，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展已經(jīng)形成了不可阻止的趨勢，因此，只有適應(yīng)這種趨勢去發(fā)展企業(yè)。我們要加大力度對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，利用這股巨大的力量來推動企業(yè)的發(fā)展，并且在建設(shè)企業(yè)文化氛圍、樹立企業(yè)形象、錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作，使企業(yè)在新形勢下得到極大發(fā)展。

篇（7）

一是開展學(xué)習(xí)活動，弘揚(yáng)勞模精神。在全國勞模座談會上的講話發(fā)表后，我們及時舉辦工會干部學(xué)習(xí)報(bào)告會，要求大家深刻領(lǐng)會，貫徹落實(shí)，真正把工會建成“職工之家”，真正使工會干部成為職工群眾的“貼心人”，成為職工群眾在現(xiàn)代化建設(shè)征程上的“引路人”，成為職工群眾的利益訴求者、代表者及維護(hù)者。通過開展一次志愿服務(wù)、一次專題演講、一次道德講堂，撰寫一份心得體會、選樹身邊一個典型的“五個一”活動，組織全區(qū)廣大職工廣泛學(xué)習(xí)胡漢生老人先進(jìn)事跡。推薦并由上級工會表彰一批先進(jìn)典型，在媒體上進(jìn)行宣傳，大力弘揚(yáng)勞模先進(jìn)精神。

二是勞模再立新功，擴(kuò)大示范效應(yīng)。啟動第三輪勞?！罢湎s譽(yù)，再立新功”活動。在承諾方面，總工會對企業(yè)家、專業(yè)技術(shù)人員、村居干部等分類提出要求，逐一進(jìn)行審核。全區(qū)87名有履職能力的市以上勞模參與，承諾257件事項(xiàng)。年末將在踐諾的基礎(chǔ)上開展評先表彰。六月份將開展“講述我身邊的勞模故事”主題演講比賽，進(jìn)一步光大勞模精神，傳遞勞模正能量。

三是組織勞動競賽，引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。今年5月7日，我們表彰了第一屆職工技能大賽“十大金牌職工”和一批“五一創(chuàng)新能手”、“技術(shù)能手”，啟動了第二屆“勞動者風(fēng)采”萬人勞動競賽和職工技能大賽。體現(xiàn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，引領(lǐng)職工技能提升，我會精心確定了10大技能比武項(xiàng)目，目前已舉辦了汽車維修工技能競賽、金融行業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪暨金融風(fēng)險(xiǎn)防控技能競賽，其余8項(xiàng)技能競賽將陸續(xù)展開。通過勞動競賽和技能比武，在全體職工中大力營造鼓勵創(chuàng)先、人人爭優(yōu)的濃烈氛圍。

二、推進(jìn)兩個普遍，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本

一是扎實(shí)抓好工會組織建設(shè)。區(qū)委將工會組建納入基層黨建目標(biāo)管理考核體系，區(qū)委副書記、組織部部長凌建華在全區(qū)黨建工作會議上專門對這項(xiàng)工作提出要求。5月份作為工會組建“集中行動月”，按照企業(yè)發(fā)展到哪里，工會組織就跟進(jìn)到那里，工會工作就滲透到那里的要求，采取排查摸底、宣傳發(fā)動、試點(diǎn)先行、觀摩學(xué)習(xí)、普遍推開的“五步法”，扎實(shí)推進(jìn)組建工作。拓寬建會領(lǐng)域，創(chuàng)新建會形式，通過建立聯(lián)合基層工會、基層工會聯(lián)合會、社區(qū)工會或行業(yè)工會等途徑，最大限度地把職工特別是農(nóng)民工組織到工會中來。區(qū)總工會機(jī)關(guān)干部分3個組，集中1周時間赴各鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)和督促，目前全區(qū)已建會307家，新發(fā)展會員16063人，完成了市總下達(dá)的任務(wù)數(shù)。上半年我區(qū)還代表市接受全省工會組建工作檢查，獲較高評價(jià)。

二是大力推進(jìn)工資集體協(xié)商。大力開展工資集體協(xié)商“春季要約行動”，目前全區(qū)企業(yè)簽訂工資專項(xiàng)協(xié)議3561家，簽訂集體合同3560家，分別占新簽、續(xù)簽企業(yè)總數(shù)的89％和90％。創(chuàng)新工資協(xié)商與共決機(jī)制，繼續(xù)推行“2+X”工資協(xié)商模式，促使勞資關(guān)系雙方實(shí)現(xiàn)互利雙贏，涉及企業(yè)占總數(shù)的80％，惠及職工18萬多人。舉辦了1期共120多人參加的工資集體協(xié)商談判員、指導(dǎo)員培訓(xùn)班，邀請市總工會工資集體協(xié)商專家組2位專家前來授課，幫助大家掌握基本理論和談判方法、技巧。重點(diǎn)選擇1-2個行業(yè)開展工資協(xié)商，努力在行業(yè)工資集體協(xié)商上有新突破。

三、創(chuàng)新民主管理，維護(hù)職工權(quán)益

一是積極開展“三談三增”活動。今年開始，我們在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中深入開展“三談三增”活動，即企業(yè)管理方與職工談思想，在深入交流中增進(jìn)雙方理解；談工作，在建言納智中增強(qiáng)發(fā)展活力；談生活，在幫困解難中增添企業(yè)和諧。企業(yè)一般每兩個月組織一次由董事長或總經(jīng)理與員工代表參加的懇談會，也可根據(jù)需要不定期組織。參會對象保證其代表性與廣泛性。懇談會由企業(yè)工會提前將會議時間告之每位員工，由企業(yè)行政或工會主持，工會主席參加，大家在坦誠、平等的氣氛中交流思想，提出意見。注重活動實(shí)效，立足于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并把管理方與普通員工方滿不滿意、認(rèn)不認(rèn)可、問題是否得到解決、訴求是否得到滿足、事業(yè)是否得到發(fā)展作為評判標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防形式主義走過場。各鎮(zhèn)區(qū)普遍選擇1-2個基礎(chǔ)較好的企業(yè)作為典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作舉措，增強(qiáng)活動成效。這一做法得到社會各界普遍認(rèn)可，《人民網(wǎng)》、《搜狐網(wǎng)》、《工人日報(bào)》等主流媒體作了介紹。

二是全面推進(jìn)“4+1”維權(quán)監(jiān)督。全區(qū)已形成區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)四級法律監(jiān)督組織1628個，覆蓋企業(yè)3206家，覆蓋率100％，聘請法律監(jiān)督員3226名，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。實(shí)行零報(bào)告制度，基層工會每月5日前將上月本轄區(qū)本單位的勞動合同簽訂、工資發(fā)放，保險(xiǎn)繳納及職工權(quán)益落實(shí)情況以月報(bào)表形式逐級上報(bào)。今年以來，全區(qū)各級勞動法律監(jiān)督組織和監(jiān)督員反映的侵犯職工權(quán)益問題和隱患共59起，其中51起在企業(yè)內(nèi)部得到解決，5起在鎮(zhèn)區(qū)、村（社區(qū)）得到化解，3起由區(qū)總工會協(xié)調(diào)解決。

四、狠抓幫扶服務(wù)，滿足職工需求

一是傾情幫助困難職工。今年春節(jié)前夕，區(qū)總工會以區(qū)、鎮(zhèn)兩級職工服務(wù)中心為平臺，大力開展送溫暖活動，傾情服務(wù)困難職工。區(qū)總工會共集中走訪慰問困難職工1100戶，發(fā)放慰問資金85.7萬元，發(fā)放物資折價(jià)2萬元。各基層工會籌集幫扶資金158萬元，為2千多名困難職工、農(nóng)民工及外來務(wù)工人員發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助和臨時救助。無論是幫扶資金的數(shù)量，還是困難職工受益面，均比往年有了大幅度提高。

二是開展多種服務(wù)活動。進(jìn)一步豐富“四助一中心”職工服務(wù)模式，在已經(jīng)建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級職工服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，在全區(qū)規(guī)模企業(yè)開展建立職工服務(wù)工作站工作，上半年500人以上企業(yè)將全部建立職工服務(wù)工作站，200人以上企業(yè)30%建立職工服務(wù)站。開展“就業(yè)援助月”活動，在市人力資源市場舉辦了“春風(fēng)送崗位”暨百優(yōu)企業(yè)招聘會，113家企業(yè)提供了3258個崗位，現(xiàn)場達(dá)成合作意向600人，其中本地人員占52%。舉辦了“三八”婦女維權(quán)周大型廣場宣傳咨詢活動，現(xiàn)場接待并解答群眾有關(guān)法律、醫(yī)保、就業(yè)、婚姻家庭、勞動保護(hù)等方面的問題30多個。加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)工作，上半年共組織了800多人次參加的電工、焊工等培訓(xùn)，幫助受訓(xùn)人員早就業(yè)、就好業(yè)。

2013年下半年工作要點(diǎn)

下半年，區(qū)總工會繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，落實(shí)區(qū)委的部署要求，繼續(xù)以推動“兩年?duì)幭取⑺哪觐I(lǐng)先、六年率先”為主線，以大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系、積極參與社會管理創(chuàng)新為抓手，助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展再立新功。

一、繼續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè)

一是深入開展建家活動，著力激發(fā)基層工會組織活力。繼續(xù)開展建家工作，重點(diǎn)抓好“五個家”建設(shè)，即把建家活動與爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織、知識型職工”結(jié)合起來，努力把基層工會建設(shè)成為提高職工能力水平的學(xué)習(xí)之家；與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)結(jié)合起來，建成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的和諧之家；與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和爭創(chuàng)“工人先鋒號”結(jié)合起來，建成動員職工建功立業(yè)的建設(shè)之家；與推動執(zhí)行《勞動合同法》等法律法規(guī)結(jié)合起來，建成維權(quán)之家；與社會主義核心價(jià)值觀培養(yǎng)結(jié)合起來，建成豐富職工精神生活的文化之家。加大對聯(lián)合基層工會建家工作的探索力度，力爭有新突破。繼續(xù)深入持久地在基層工會中開展“雙亮雙代雙評”活動。

二是切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)工會建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平。根據(jù)市總的部署，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)模范鎮(zhèn)工會活動，推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的完成，在工會代表常任制、行業(yè)工會建設(shè)、會務(wù)公開、工會主席直選等方面創(chuàng)新創(chuàng)特色。

三是積極培育、打造基層工會工作創(chuàng)新項(xiàng)目。各鎮(zhèn)區(qū)、會機(jī)關(guān)各部室積極培育、打造一個工會工作創(chuàng)新項(xiàng)目，年末開展全區(qū)工會工作創(chuàng)新獎評選、表彰活動。在此基礎(chǔ)上全區(qū)選樹2-3個創(chuàng)造性、全局性、可行性、實(shí)效性強(qiáng)的創(chuàng)新項(xiàng)目報(bào)市。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重實(shí)效，不斷提升工會干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照年度工會干部培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā)，緊密結(jié)合基層工會面臨的新情況、新任務(wù)，有針對性地組織培訓(xùn)，努力打造一支專家型、職業(yè)化工會干部隊(duì)伍。

二、深入開展建功立業(yè)活動

一是圍繞大力弘揚(yáng)勞模精神，深入開展勞?！罢湎s譽(yù)，再立新功”主題活動。舉辦“講述我身邊的勞模故事”演講比賽。動員全區(qū)職工找尋身邊勞模的感人事跡，開展勞模精神大討論活動，制作勞模事跡匯編，在全區(qū)職工中廣泛宣傳，并在區(qū)行政中心舉行專場的勞模事跡報(bào)告會，以勞模事跡感召廣大職工學(xué)習(xí)勞模，趕超勞模。

二是圍繞推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，全面開展“建功‘十二五’，創(chuàng)新促發(fā)展”勞動競賽活動。大力開展“勞動者風(fēng)采”萬人勞動競賽，突出行業(yè)主線，采取“條塊結(jié)合、分頭承辦”的方法，多層次、寶塔式、全方位動員和組織全區(qū)10萬職工參與勞動競賽、萬名職工參加各類技能比武活動。區(qū)總工會精心組織農(nóng)藥殘留物檢測技能競賽、供水行業(yè)維修工技能競賽等10項(xiàng)技能競賽，年底經(jīng)過層層選拔與角逐，將決出前60名，其中10個單項(xiàng)第一名要授予“金牌職工”，第二至六名的50位選手要授予“五一創(chuàng)新能手”、“技術(shù)能手”稱號，并進(jìn)行表彰獎勵。另外，對2年來勞動競賽開展情況進(jìn)行深入回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)，宣傳典型，在全區(qū)形成“勞動最光榮”的氛圍。

三、大力推進(jìn)職工服務(wù)工作

一是在規(guī)模以上企業(yè)建立職工服務(wù)站。8月底前，全區(qū)500人以上規(guī)模企業(yè)建站率達(dá)將95%以上，200-500人規(guī)模企業(yè)建站率達(dá)30%以上。每個工作站均做到有牌子、有人員、有場所、有資金、有制度、有活動。

二是以“四助”為重點(diǎn)，繼續(xù)深化困難職工幫扶救助活動。做好暑期扶貧助困和2014年春節(jié)送溫暖工作，完成困難學(xué)生救助300人次，家庭助困600人次，重癥助醫(yī)200人次，勞模助難40人次，發(fā)放救助金100萬元。啟動困難職工子女“助長圓夢”工程（暫定名），從學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面提供系統(tǒng)幫助，從根本上幫助困難職工家庭脫貧致富。依托社會力量辦好“愛心超市”和“愛心藥店”，幫助更多的特困職工、困難職工擺脫困境。

三是切實(shí)做好家政培訓(xùn)工作。依托職工學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成上級工會下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)；做好困難職工及子女的技能培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)。完成困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工技能培訓(xùn)1200人次（其中免費(fèi)培訓(xùn)100人次）。

四、全心全意維護(hù)職工合法權(quán)益

一是開展職工維權(quán)監(jiān)督。充分發(fā)揮“4+1”職工維權(quán)權(quán)益維護(hù)監(jiān)督的作用。以貫徹實(shí)施《省工會勞動法律監(jiān)督條例》為契機(jī)，積極探索勞動法律監(jiān)督工作新機(jī)制、新路子、新方法，在全區(qū)推進(jìn)建立“4+1”勞動法律監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，來及時了解、掌握企業(yè)是否與職工簽訂勞動合同、是否足額發(fā)放工資、有無繳納社會保險(xiǎn)繳納、是否落實(shí)生產(chǎn)安全措施及職業(yè)病防治管理措施等情況。對企業(yè)侵害職工合法權(quán)益的行為，由本級監(jiān)督員出面協(xié)商解決，并監(jiān)督、追蹤他們解決矛盾的情況；不能解決的，督促上一級勞動法律執(zhí)行情況監(jiān)督組織協(xié)調(diào)解決，形成分級聯(lián)動的維權(quán)監(jiān)督機(jī)制。

二是深化”三談三增”活動。在下半年，力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)有85%以上能推廣“三談三增”活動經(jīng)驗(yàn)做法，建立相關(guān)活動制度。通過健全談心談話制度，幫助職工解決實(shí)際問題，提高企業(yè)的民主管路水平，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。首先，召開例會。通過召開例會，鼓勵職工為企業(yè)的經(jīng)營管理、品牌建設(shè)、市場開拓等方面提出可行性建議，根據(jù)實(shí)際情況及時總結(jié)和推廣職工在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造的有利于公司發(fā)展的新模式、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)。第二，發(fā)揚(yáng)民主。對涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，將解決方案提交職代會討論、通過，保證真實(shí)、全面反映所有職工意愿，增強(qiáng)方案本身及實(shí)施的有效性。第三、貼近生活。加大幫扶力度，規(guī)范幫扶系統(tǒng)。借助“三談三增”活動，完善幫扶體系。

篇（8）

安全對企業(yè)來說是一個根本話題，也是一個永恒話題。因?yàn)闆]有安全作為基礎(chǔ)和保障，企業(yè)談效益和發(fā)展都必然是空中樓閣。大量事實(shí)表明，安全事故已成為影響和制約企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的羈絆，這一問題越來越受到人們的關(guān)注和重視。而安全事故往往是由于員工的安全意識淡薄，安全素質(zhì)匱乏造成的。從某種程度上講，員工在生產(chǎn)活動過程中出現(xiàn)的各種思想問題，已經(jīng)成為影響企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。思想問題是認(rèn)識和意識問題，必須通過思想政治教育的途徑來解決。從這個角度來說，企業(yè)安全管理中的思想政治教育工作對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的意義和作用。換句話說，做好企業(yè)安全管理工作，必須高度重視思想政治教育工作，充分發(fā)揮思想政治教育的工作優(yōu)勢，不斷夯實(shí)企業(yè)員工“安全至上”思想理念，全面提高企業(yè)員工安全素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以人為本原則，牢固樹立安全生產(chǎn)理念

“以人為本”原則是思想政治教育工作的一個基本原則，應(yīng)該說思想政治教育工作與企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)歸根結(jié)底就是“以人為本”，因?yàn)榘踩芾淼暮诵氖菍θ说墓芾恚芾砣耸紫纫鹬厝?。解決人的思想意識問題，必須注重人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)。對企業(yè)而言，安全管理要堅(jiān)持“以人為本”的理念，就是要把重視人的生命視為企業(yè)安全管理的第一需要，充分發(fā)揮每位員工在企業(yè)安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中的安全主體地位和作用，教育員工珍惜生命，善待自己．增強(qiáng)自我安全意識，提高自身安全素質(zhì)。

企業(yè)安全管理堅(jiān)持“以人為本”，樹立安全生產(chǎn)理念，一方面要樹立“安全至上”理念。“發(fā)展是硬道理”，但是“發(fā)展”必須是“科學(xué)發(fā)展”，是“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”，“發(fā)展”絕不能以犧牲員工的健康甚至生命為代價(jià)，從安全管理層面來看，“發(fā)展”必須是“安全”的?！鞍踩l(fā)展”的本質(zhì)，就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、員工生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上。另一方面要樹立“安全就是效益”的理念。安全既然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，那就必然就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。安全這個基礎(chǔ)不僅能給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)的效益回報(bào)，還能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)安全了，才能減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、優(yōu)化安全文化環(huán)境，營造企業(yè)安全文化氛圍

任何一種活動總是同一定的環(huán)境聯(lián)系在一起并形成互動，良好的環(huán)境對活動的開展起積極推動作用，反之則起消極阻礙作用。思想政治教育尤其注重環(huán)境優(yōu)化。對企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，必須高度重視優(yōu)化企業(yè)安全文化環(huán)境。文化的內(nèi)涵是豐富而廣泛的。從廣義來說，文化指人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，而安全文化是指“人類在安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存的實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和”。從這個定義出發(fā)，我們可以把企業(yè)安全文化理解為由全體企業(yè)員工共同參與的，以企業(yè)安全生產(chǎn)理念和安全價(jià)值觀為核心的觀念文化，它是企業(yè)在安全生產(chǎn)和管理實(shí)踐中所創(chuàng)造的、目的在于保護(hù)企業(yè)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)安全生產(chǎn)順利開展的物質(zhì)文明和精神文明財(cái)富的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理工作的最高體現(xiàn)，也是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)員工在安全生產(chǎn)和安全管理過程中對待安全的態(tài)度和行為由被動灌輸?shù)街鲃咏邮埽綕撘颇?，再到自覺行為的過程。從思想政治教育的角度來說，這一過程體現(xiàn)了思想政治教育由“內(nèi)化”到“外化”的過程。

作為企業(yè)安全管理工作最高體現(xiàn)的企業(yè)安全文化，對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，因此，必須不斷優(yōu)化企業(yè)安全文化環(huán)境，積極營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。通過企業(yè)安全文化較強(qiáng)的潛移默化作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和輿論保障，使員工真正受到安全理念的熏陶，使安全理念入腦人心，并指導(dǎo)員工的日常行為，從而進(jìn)一步構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于形的強(qiáng)勢安全文化并形成良性循環(huán)。而構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化，必須充分發(fā)揮思想政治教育工作的強(qiáng)大優(yōu)勢，借助思想政治教育工作的宣傳優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群團(tuán)優(yōu)勢等，努力營造安全氛圍，形成“人人關(guān)心安全、事事關(guān)注安全”的良好企業(yè)安全文化環(huán)境。

三、重視思想灌輸和滲透，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全素質(zhì)

灌輸理論是的一個重要原理，也是思想政治教育的一項(xiàng)基本原則。按照的基本觀點(diǎn)，科學(xué)的世界觀和方法論是不可能自發(fā)產(chǎn)生的，不可能不學(xué)而知，不教而會。因?yàn)槿说男袨槭苋说乃枷胨?，而支配的思想不是憑空產(chǎn)生的，是由社會存在決定的。從政治層面來講，缺乏主流意識形態(tài)的灌輸，必然導(dǎo)致民眾價(jià)值觀念的混亂和社會秩序的失范；從企業(yè)安全管理角度而言，沒有持之以恒的安全教育和培訓(xùn)，員工缺乏必要的安全意識和安全素質(zhì)，必然會發(fā)生這樣或那樣的安全事故，從而影響企業(yè)正常的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)企業(yè)員工安全思想的灌輸和滲透，開展安全教育和培訓(xùn)是一個非常重要的途徑。企業(yè)員工自身的安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，如果不通過有意識、有目的的加強(qiáng)安全思想的灌輸和滲透，非常容易使員工認(rèn)為安全工作不重要或者知道重要但又缺乏必要的安全知識或技能而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。安全教育和培訓(xùn)是防止和改變企業(yè)員工的不安全行為的重要方法，它的目的在于提高員工的安全意識、增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)、使員工掌握安全技能，充分認(rèn)識事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律性，從而確保安全生產(chǎn)。安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括員工安全意識的培養(yǎng)、安全素質(zhì)的提高以及安全知識、安全技能和安全態(tài)度的教育和培訓(xùn)等。思想認(rèn)識問題屬于意識問題，必須重視日常灌輸和滲透，因而決定了這種教育和培訓(xùn)必須常抓不懈，絕不能一蹴而就，一勞永逸。

當(dāng)然，思想灌輸和滲透也是講究方法的?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為思想政治工作的灌輸提供了前所未有的先進(jìn)工具和方法，客觀上為實(shí)現(xiàn)從落后的、簡單的傳統(tǒng)灌輸手段向具有更多科技含量的現(xiàn)代灌輸手段轉(zhuǎn)變提供了現(xiàn)實(shí)條件。比如電化教育、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播手段，既新穎快捷，又覆蓋廣泛，運(yùn)用這些手段，使豐富的灌輸內(nèi)容寓于各種活動之中，讓員工樂意接受和掌握，解決了以往思想政治教育中灌輸方法單一、形式呆板等問題。

四、超前預(yù)防，開展警示教育，增強(qiáng)教育的深刻性和實(shí)效性

思想政治教育工作的“超前性”是指在開展思想政治教育工作中要注意對人們的思想狀況進(jìn)行調(diào)查研究，把握人們的思想發(fā)展變化趨勢，針對不同人群、不同時期的思想特點(diǎn)進(jìn)行教育、引導(dǎo)，把工作做在人們思想變化發(fā)展或思想問題產(chǎn)生之前。對企業(yè)而言，加強(qiáng)“超前性”思想政治教育工作就是要求企業(yè)在做安全生產(chǎn)中的思想政治教育工作時，要積極適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，總是想在前，做在前，發(fā)揮思想政治教育工作“調(diào)壓器”的作用，牢固樹立以預(yù)防為主的安全思想，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患超前預(yù)防管理，變被動管理為主動管理，做到“居安思?！?、“防患于未然”，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性，掌握工作的主動性。

超前預(yù)防，需要充分發(fā)揮警示教育的能動作用。企業(yè)開展警示教育，一方面要深刻總結(jié)其他企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全事故，引以為戒；另一方面深刻總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類安全事故，吸取教訓(xùn)。一般來說，安全事故如果不是發(fā)生在我們自己身上，很少有人感到那種切膚之痛，甚至?xí)腥擞X得那是他人“倒霉”，那是“偶然”事件，噓噓之余，事故似乎與自身毫無關(guān)系。因此，必須加強(qiáng)安全事故警示教育，通過事故分析，舉一反三，警鐘長鳴。相對來說，由于安全事故屬于活生生的反面、典型教材，甚至是血淋淋的慘痛教訓(xùn)，因而這種警示教育肯定比日常的正面宣傳、教育更具有感染力和說服力，因而這種警示教育也必然更加深遠(yuǎn)和深刻。

五、堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來

物質(zhì)利益原則是新形勢下開展思想政治教育工作的一項(xiàng)重要原則。認(rèn)為，生產(chǎn)關(guān)系是人的思想變化的直接動因，人的行為根本動因在于利益需求。改革開放以來，社會呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)成分、利益主體多元化，分配形式、生活方式、理想追求多樣化的變化趨勢，這在客觀上必然影響企業(yè)員工的思想認(rèn)識和價(jià)值觀念。企業(yè)思想政治教育工作的根本任務(wù)在于調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這要求在以安全生產(chǎn)為目標(biāo)的大背景下，企業(yè)必須承認(rèn)物質(zhì)利益對員工的思想行為的重要作用，必須根據(jù)人性需求理論，把思想政治教育工作奠定在唯物主義的基礎(chǔ)上，在建設(shè)思想文化主陣地過程中打破慣性思維的束縛，將思想政治教育工作的內(nèi)容向物質(zhì)利益領(lǐng)域拓展，堅(jiān)持精神與物質(zhì)、義與利的統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新和完善思想政治教育工作的內(nèi)容和方法，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。

從思想政治教育工作的角度來說，堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，就是要在企業(yè)安全管理過程中把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。一方面要及時、全面掌握員工心理特點(diǎn)，真正了解員工在想什么、說什么、干什么，切實(shí)減輕員工思想壓力，要細(xì)致入微觀察、了解員工思想動態(tài)，做到“上班看情緒，下班看效果，開會看發(fā)言，平時看表情”，當(dāng)員工因壓力產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒時，要積極實(shí)施員工輔導(dǎo)工作，舉辦心理健康講座等，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助引導(dǎo)員工科學(xué)地進(jìn)行壓力管理，自主做好心理調(diào)節(jié)的同時做到自我管理，樹立良好的自我管理意識。另一方面，要堅(jiān)持“員工利益無小事”，針對員工反映的實(shí)際困難，開展深入走訪、座談等活動，了解員工的工作、生活情況，傾聽員工的呼聲，關(guān)心員工的疾苦，誠心誠意地為員工排憂解難，扎扎實(shí)實(shí)為員工解決思想、工作、生活中的實(shí)際問題，解除其后顧之憂，使員工真正感受到組織的溫暖，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和歸屬感，激發(fā)員工的內(nèi)在積極性和凝聚力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)而不懈努力。

總之，在當(dāng)前全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧企業(yè)的大背景下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展，必須高度重視安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要角色和地位，必須充分發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)安全管理中的積極作用和多方優(yōu)勢，真正做到使其為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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篇（9）

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

至月份，區(qū)內(nèi)家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.億元，同比增長.%，其中億元以上企業(yè)家；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資.億元，完成全年任務(wù)的%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資.億元，完成全年任務(wù)的.%；完成技改投資.億元，完成全年任務(wù)的%；實(shí)現(xiàn)稅收.億元，完成全年任務(wù)的%，同比增長.%；工業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收萬元，其中千萬元企業(yè)兩家（xx、xx），萬元以上家，萬元以上家。

（一）規(guī)上企業(yè)發(fā)展情況

首位產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)家，-月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.億元，占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值的.%。-月份產(chǎn)值相比同期減少近億元，同比下降.%。下降主要原因系衛(wèi)康產(chǎn)能大幅下滑，相比同期減少.億元，稅收減少萬元，下降%。xxx相比同期減少萬元。另外一方面，區(qū)內(nèi)部分醫(yī)藥健康企業(yè)抓住防疫物資生產(chǎn)機(jī)遇，產(chǎn)值上升較快，主要有xx醫(yī)藥、xx、xx醫(yī)療，相比同期分別增加萬元、萬元、萬元。

機(jī)械機(jī)電規(guī)上企業(yè)家，-月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.億元，占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值的.%，同期增幅.%，較去年增長.億元，實(shí)現(xiàn)稅收萬元，同期增幅.%。此外xx實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增幅.%，增長.億元，實(shí)現(xiàn)稅收萬元，增幅.%。為園區(qū)機(jī)械機(jī)電行業(yè)貢獻(xiàn)較大，有力的支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但部分企業(yè)受疫情影響，xx機(jī)電（稅收同期下降.%）、xx（稅收同期下降.%）、xx實(shí)業(yè)（稅收同期下降.%）、xx礦山（稅收同期下降.%）、xx（稅收同期下降.%）、xx（稅收同期下降.%）、xx（稅收同期下降.%）等出現(xiàn)了較大下滑，主要是由于疫情影響下企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能下滑，同時企業(yè)對轉(zhuǎn)型時機(jī)把握不準(zhǔn)，市場預(yù)期過高，新市場拓展能力下滑，產(chǎn)品成本出現(xiàn)較大波動，導(dǎo)致企業(yè)面臨發(fā)展動力不足、資金鏈困難的狀況。

紡織服裝規(guī)上企業(yè)家，-月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.億元，占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值的.%，同期增幅.%，較去年增長.億元，實(shí)現(xiàn)稅收萬元，同期增幅.%。紡織服裝企業(yè)在疫情期間，企業(yè)運(yùn)行整體平穩(wěn)，轉(zhuǎn)型較快，對市場環(huán)境的敏感度較強(qiáng)，在產(chǎn)能和稅收方面對全區(qū)增長貢獻(xiàn)率較大。

輕工建材規(guī)上企業(yè)家，-月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.億元，占全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值的.%，同期增幅.%，較去年增長萬元。該行業(yè)企業(yè)在受疫情和今年雨水的雙重影響下，xx、xx、xx、xx等部分企業(yè)下滑較為明顯，主要是由于產(chǎn)品需求不足，銷路不暢，企業(yè)未轉(zhuǎn)型發(fā)展，稅收出現(xiàn)較大跌幅。此外xx在市場環(huán)境不佳的情況下，逆勢上揚(yáng)，產(chǎn)值增幅.%，稅收增幅.%，主要是市場開拓能力較強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量口碑較好，加之企業(yè)采取訂單式供銷策略，企業(yè)前景良好。

（二）簽約開工投產(chǎn)項(xiàng)目情況

截止目前，新簽約項(xiàng)目個，分別是投資億元的xxx開發(fā)項(xiàng)目，投資億元xx健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，xx有限公司投資.億元年產(chǎn)噸熔噴布和億只口罩項(xiàng)目，xx材料投資.億元的熔噴布及口罩生產(chǎn)項(xiàng)目。

新開工項(xiàng)目個，分別是xx、xx、xx醫(yī)療、xx產(chǎn)業(yè)園、xx醫(yī)療器械、xx醫(yī)療和xx衛(wèi)生材料。新投產(chǎn)項(xiàng)目個，分別是xx新材料二期、xx科技、xx機(jī)電民用防護(hù)口罩和隔離衣、xx醫(yī)療器械、xx傳統(tǒng)服裝改造和眾漿衛(wèi)生材料。另外，xxxxx項(xiàng)目月日主體工程封頂；xxx高端護(hù)理化妝用品生產(chǎn)線技改項(xiàng)目新建平米廠房正在裝修，計(jì)劃月份投產(chǎn)。

二、工作舉措

一是抓早抓實(shí)抓細(xì)，化危為機(jī)。由于xx是疫情防控低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，經(jīng)開區(qū)月初召開專題會議，研究部署、研究制定符合經(jīng)開區(qū)實(shí)際的復(fù)工復(fù)產(chǎn)操作流程和指導(dǎo)方案，全力保障疫情防控和企業(yè)有序復(fù)工。月日前，xx醫(yī)藥等四家企業(yè)復(fù)工。最早復(fù)工企業(yè)xx米業(yè)是月日。至月底，全區(qū)復(fù)工企業(yè)就達(dá)到%。

在《全市工業(yè)企業(yè)復(fù)工工作方案》出臺后，經(jīng)開區(qū)組建一個復(fù)工服務(wù)專班，在防控機(jī)制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理、宣傳引導(dǎo)等方面，指導(dǎo)企業(yè)逐一落實(shí)到位，從服務(wù)指導(dǎo)到企業(yè)復(fù)工，整個流程兩天內(nèi)結(jié)束。經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員人，聯(lián)系包保區(qū)內(nèi)家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、四個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和兩個重點(diǎn)項(xiàng)目，下沉一線，宣傳各級扶持政策，督導(dǎo)企業(yè)防疫復(fù)工。月日之后，經(jīng)開區(qū)又抽調(diào)人員組成專班，開展“回頭看”指導(dǎo)和督查，確保企業(yè)健康復(fù)工。

面對企業(yè)復(fù)工后防疫物資的緊缺，經(jīng)開區(qū)逐個企業(yè)進(jìn)行登記，協(xié)調(diào)指揮部與物資生產(chǎn)企業(yè)幫助解決。累計(jì)幫助復(fù)工企業(yè)調(diào)配紅外線測溫儀個，口罩近萬只。在人員輸入排查隔離觀察期間，經(jīng)開區(qū)采取包?！熬艂€一”，由包保責(zé)任人負(fù)責(zé)隔離人員天的健康信息采集和生活安排。

為了助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)開區(qū)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好各項(xiàng)政策的扶持。聯(lián)合人社部門在市內(nèi)幾家媒體平臺及時企業(yè)用工信息，zz、xx醫(yī)療等用工需求量大的企業(yè)在疫情期間實(shí)現(xiàn)滿員。各金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化金融政策支持，發(fā)放貸款筆.億元。涉及設(shè)備投資補(bǔ)貼、物流補(bǔ)貼、穩(wěn)崗就業(yè)補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)返還、稅收減免和緩繳等工業(yè)、商務(wù)、服務(wù)業(yè)、稅務(wù)等政策扶持陸續(xù)發(fā)放企業(yè)，預(yù)計(jì)各級政策惠及企業(yè)近家支持資金多萬元。

疫情防控期間，經(jīng)開區(qū)企業(yè)化危為“機(jī)”，抓住機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。xxx材在口罩緊缺的情況下，新增防護(hù)口罩生產(chǎn)線；xx抓住時機(jī)上含氯消毒劑，“xx”消毒劑取得由省衛(wèi)健委頒發(fā)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證。xx啟動新型醫(yī)用個人綜合防護(hù)系統(tǒng)，研制可重復(fù)洗消使用的防護(hù)服以代替現(xiàn)有一次性防護(hù)服，并新增條口罩生產(chǎn)線；xx機(jī)電加緊建設(shè)萬級潔凈廠房，新增防塵防疫呼吸器、防化服、手套、口罩產(chǎn)品生產(chǎn)；區(qū)內(nèi)xx、xx等傳統(tǒng)服裝企業(yè)開始向防護(hù)服裝、防護(hù)口罩方向轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新增改性聚丙烯項(xiàng)目家，熔噴布生產(chǎn)銷售項(xiàng)目家，有一定規(guī)模的防護(hù)型口罩、醫(yī)用口罩項(xiàng)目余家。有四家企業(yè)取得醫(yī)用醫(yī)療器械注冊證，有兩家企業(yè)入選商務(wù)部白名單。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級彌補(bǔ)了我區(qū)醫(yī)療器械、醫(yī)用防護(hù)服裝的空白，延伸了醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈條。

二是抓項(xiàng)目推進(jìn)。經(jīng)開區(qū)始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王、優(yōu)先發(fā)展。今年以來開發(fā)區(qū)簽約落地項(xiàng)目個，在談項(xiàng)目個，投產(chǎn)項(xiàng)目個。實(shí)行項(xiàng)目月調(diào)度制，對重點(diǎn)項(xiàng)目采取按時間節(jié)點(diǎn)清單管理。確保xx、xx物流、xx等項(xiàng)目近期開工建設(shè)，確保xx產(chǎn)業(yè)園二期.萬平廠房、開發(fā)區(qū)號號近萬平標(biāo)準(zhǔn)化廠房、xx生產(chǎn)基地等項(xiàng)目年內(nèi)建成。力爭大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)園、xx健康產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目盡快落實(shí)土地指標(biāo)和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，年內(nèi)開工建設(shè)。對立項(xiàng)項(xiàng)目跟蹤辦理入統(tǒng)。目前在庫個項(xiàng)目投資額.億元，其中個萬以上項(xiàng)目合計(jì).億元，個萬以下項(xiàng)目合計(jì).億元。

三是抓產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。大力開展“招商引資提升年”活動，深入推進(jìn)工業(yè)骨干企業(yè)培育和工業(yè)“專精特新”工程，積極爭取省級“三重一創(chuàng)”專項(xiàng)支持，以首位產(chǎn)業(yè)政策為杠桿，以防護(hù)用品包括口罩在內(nèi)的項(xiàng)目為支撐，培育新的醫(yī)藥健康增長點(diǎn)，指導(dǎo)辦理醫(yī)療器械注冊證，發(fā)展醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩。加速支柱、特色、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)升級紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)引入新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新業(yè)態(tài)，實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目個以上。

四是抓園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持產(chǎn)城一體化發(fā)展，著力打造承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)。利用與xx有限公司招商與運(yùn)營合作契機(jī)，加強(qiáng)與xx和xx（醫(yī)谷）合作共建。啟動經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，支持清理盤活閑置企業(yè)用地，目前已處置閑置資產(chǎn)兩家，對接在談兩家，出租閑置廠房萬平方米。年內(nèi)啟動“智慧園區(qū)”建設(shè)，打造“便捷、安全、高效、綠色、溫馨、共享”的數(shù)字化園區(qū)。

五是優(yōu)化營商環(huán)境。強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)效。在實(shí)際工作中實(shí)行“一企一策”，創(chuàng)新服務(wù)方式，入園項(xiàng)目從簽約到竣工投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)提供全流程精準(zhǔn)化“店小二”服務(wù)。同時，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，努力踐行“一線工作法”。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體問題，推行“我來辦”作風(fēng)，打造“我來辦”品牌，簡化辦事流程，提高辦事效率，限時辦結(jié)。今年來，開發(fā)區(qū)幫辦項(xiàng)目個。

三、當(dāng)前存在問題

從發(fā)展平臺來看，發(fā)展空間有限。要素制約依然嚴(yán)重。存量土地有限，低效用地難以解決；人才缺乏、招工難、用工難等矛盾仍不同程度存在，并持續(xù)趨緊。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐不強(qiáng)。經(jīng)開區(qū)稅收億元以上企業(yè)一家，千萬元企業(yè)幾年來一直是三家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏大企業(yè)、大項(xiàng)目引領(lǐng)。首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間聯(lián)系不緊，協(xié)作配套程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈缺失，沒有形成聚集效應(yīng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大，新興產(chǎn)業(yè)份額小。從企業(yè)發(fā)展來看，工業(yè)投資缺乏顯著拉動效應(yīng)。重資產(chǎn)投資意愿不強(qiáng)、能力不足。企業(yè)研發(fā)投入不足，產(chǎn)品大多處于供應(yīng)鏈末端，缺乏核心競爭力，加快轉(zhuǎn)型升級的壓力大。 

從當(dāng)前工作來看，一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展遲緩。一些項(xiàng)目受土地報(bào)批，辦理施工、規(guī)劃等許可時間較長，項(xiàng)目落地難、開工難問題較為突出。二是防疫物資產(chǎn)能過剩。疫情期間，區(qū)內(nèi)很多企業(yè)投資防疫物資項(xiàng)目，但是隨著疫情得到控制，需求大幅回落，訂單下降。目前區(qū)內(nèi)大部分生產(chǎn)口罩、熔噴布企業(yè)已停產(chǎn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。三是主業(yè)產(chǎn)值嚴(yán)重下降。疫情期間，部分企業(yè)丟失主業(yè)，瘋狂上馬防疫物資產(chǎn)品，致使主業(yè)受損。xx由于疫情影響，緊缺機(jī)械配件國外采購受阻，人員流失嚴(yán)重，今年以來一條生產(chǎn)線生產(chǎn)，產(chǎn)值、稅收較去年大幅度下降。四是項(xiàng)目入庫難度加大。一些項(xiàng)目備案后未實(shí)際開工，達(dá)不到入庫條件；部分項(xiàng)目備案投資金額較大，而實(shí)際投入較小，申請入庫難以通過；統(tǒng)計(jì)部門對入庫資料的要求變動較大、難度加大，通過率低。五是數(shù)據(jù)上報(bào)顧慮重重?，F(xiàn)在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查嚴(yán)格，企業(yè)法人和財(cái)務(wù)人員法律意識增強(qiáng)，加上每月的各種查詢讓企業(yè)害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

從市場環(huán)境來看，受疫情和當(dāng)前汛期的影響，對企業(yè)發(fā)展是相當(dāng)不利的，不僅競爭會越來越激烈，供需矛盾越來越突出，而且，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和不確定性因素的增多，使各類企業(yè)的生存與發(fā)展困難加大、矛盾疊加、生存和發(fā)展的空間變小。比如，前期我區(qū)大量企業(yè)轉(zhuǎn)型上馬防疫物資項(xiàng)目，頂峰達(dá)到余家，在疫情期間確實(shí)支持了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但到當(dāng)前疫情降溫，大量防疫物資需求下降，大量企業(yè)倉忙停產(chǎn)、停業(yè)，大量原材料過剩，最終導(dǎo)致企業(yè)主業(yè)發(fā)展受困，產(chǎn)能下降。此外從政策環(huán)境來看，當(dāng)前比以往任何時候都好。減稅降費(fèi)、簡化審批程序、加大對企業(yè)的融資支持力度、降低中小企業(yè)的融資成本等，一系列政策措施的出臺，對中小微企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。關(guān)鍵在于企業(yè)如何用好政策，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，尤其是創(chuàng)新優(yōu)勢，把政策資源的優(yōu)勢發(fā)揮到最大程度。

四、下步工作與建議

一是夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好園區(qū)“七通一平”、雨污分流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力提升園區(qū)層次，積極做好開發(fā)區(qū)硬化、綠化、量化、美化工程，打造設(shè)施完備、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的“美麗開發(fā)區(qū)”，加大用地保障，繼續(xù)向北擴(kuò)展，加快擴(kuò)區(qū)建設(shè)，為園區(qū)發(fā)展拓展空間。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)速度，力爭明年月前投入使用。