序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇技術(shù)創(chuàng)新論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1．1理論研究滯后，缺少完善的評(píng)價(jià)模式

目前，創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新能力受到了廣泛關(guān)注，但創(chuàng)新能力的界定和內(nèi)涵尚未取得一致的認(rèn)識(shí)。特別是創(chuàng)新能力是一種綜合能力的體現(xiàn)，不同專業(yè)人才所需具備要素構(gòu)成不完全相同。鄧成超等認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)新能力主要由創(chuàng)新思維、創(chuàng)新學(xué)習(xí)和創(chuàng)新操作構(gòu)成。胥群從心理層面指出創(chuàng)新能力包含創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能和創(chuàng)新情感。紀(jì)延光等則認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)新能力有基礎(chǔ)要素、創(chuàng)新要素、協(xié)作要素三大組成要素。金琴將創(chuàng)新能力分成了創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新知識(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維能力和創(chuàng)新技能4個(gè)指標(biāo)。而針對(duì)不同專業(yè)更有不同的內(nèi)涵界定。但目前任何一種研究尚局限于理論探索階段，尚沒有成為一致認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，可操作性不足。另一方面，我國(guó)高等教育規(guī)模龐大，專業(yè)種類繁多，辦學(xué)層次、辦學(xué)歷史、辦學(xué)水平差異很大，采用統(tǒng)一的評(píng)價(jià)模式自然不能滿足客觀需要。對(duì)于生物技術(shù)這種理工結(jié)合、理論與實(shí)踐兼顧，辦學(xué)歷史不長(zhǎng)，學(xué)科仍處于不斷快速發(fā)展之中的專業(yè)，相關(guān)研究更顯不足。

1．2評(píng)價(jià)形式單一，評(píng)價(jià)內(nèi)容片面

長(zhǎng)期以來，我國(guó)對(duì)學(xué)生總體水平和素質(zhì)的評(píng)價(jià)大多局限于閉卷考試，對(duì)人才的培養(yǎng)多以考試成績(jī)?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)形式單一，這種從小學(xué)延續(xù)至大學(xué)的評(píng)價(jià)模式桎梏了大多數(shù)人的創(chuàng)新性和主觀能動(dòng)性。近年來，許多高校逐步改變了對(duì)大學(xué)生以分?jǐn)?shù)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。開始從課外活動(dòng)、科學(xué)研究參與、校外暑期實(shí)踐、參與科技競(jìng)賽活動(dòng)、獲獎(jiǎng)以及人文藝術(shù)修養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為更客觀全面評(píng)價(jià)創(chuàng)新型人才提供了一些有益和可操作的經(jīng)驗(yàn)。但總體講，評(píng)價(jià)內(nèi)容仍未脫離以分?jǐn)?shù)為絕對(duì)主體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，上述活動(dòng)在執(zhí)行中仍面臨參與人數(shù)少、敷衍應(yīng)付、不具有強(qiáng)制性的尷尬?，F(xiàn)有評(píng)價(jià)內(nèi)容多體現(xiàn)出對(duì)知識(shí)的掌握程度。

1．3評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)缺陷，重結(jié)果輕過程

現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系中，過于強(qiáng)調(diào)考試的作用，看重的是最終評(píng)價(jià)，往往以一次考核來評(píng)定學(xué)生的優(yōu)劣。這種應(yīng)試化傾向的大學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系導(dǎo)致大學(xué)生主體性的喪失，而培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵就在于提升人的主體性。此外，評(píng)價(jià)的主體是任課老師、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是分?jǐn)?shù)，而對(duì)于過程和課外往往是忽視的。創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過程，每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力亦是動(dòng)態(tài)發(fā)展和不斷積累的，且由于人的興趣愛好、特長(zhǎng)不同，創(chuàng)新能力體現(xiàn)的方面亦會(huì)有所差別，而現(xiàn)有評(píng)價(jià)機(jī)制往往缺少對(duì)創(chuàng)新能力的動(dòng)態(tài)把握，不能在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，不能切實(shí)發(fā)揮教學(xué)評(píng)價(jià)體系的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，制約了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2生物技術(shù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系對(duì)策分析

2．1從共性和多樣性角度界定創(chuàng)新型人才評(píng)價(jià)的內(nèi)涵

在創(chuàng)新型人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，既要堅(jiān)持人的共性發(fā)展原則，又要突出人的個(gè)性特質(zhì)。在創(chuàng)新性人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，既要具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能等能力建設(shè)，又不能忽視精神層面、培養(yǎng)手段科學(xué)性、培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)等多方面的要素。同時(shí)，專業(yè)、學(xué)科的差異使得這一內(nèi)涵應(yīng)具備專業(yè)所需要的特有標(biāo)準(zhǔn)，文科、理科、工科，以及本科教育、研究生教育及職業(yè)教育所蘊(yùn)含的創(chuàng)新能力要求呈現(xiàn)出多樣性。如生物類專業(yè)中生物技術(shù)和生物工程則應(yīng)有所區(qū)別，生物技術(shù)側(cè)重的是科學(xué)開發(fā)的創(chuàng)新，目前我國(guó)生物技術(shù)企業(yè)最需要就是研究開發(fā)型人才，占此類人才需求的58．3%，但“重理論、輕實(shí)踐”培養(yǎng)出的生物技術(shù)人才應(yīng)用性又較低，導(dǎo)致企業(yè)招不到合適人才與生物技術(shù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)困難并存。生物工程人才應(yīng)側(cè)重的是工程技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝流程的掌握與改進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等方面。因此，專業(yè)特點(diǎn)應(yīng)在創(chuàng)新型人才的評(píng)價(jià)體系中得到體現(xiàn)。

2．2改革傳統(tǒng)課程考核評(píng)價(jià)方法

目前，在大多數(shù)課程考核中同樣體現(xiàn)出評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)的局限性:閉卷考試多，開卷考試少，題型客觀題多，主觀發(fā)揮題型、思維題型量少;上課內(nèi)容和實(shí)踐內(nèi)容陳舊、教學(xué)內(nèi)容方式不夠靈活、探究少;學(xué)生參與少、動(dòng)腦機(jī)會(huì)少。傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容和考核方式不需要太多的靈活運(yùn)用和平時(shí)知識(shí)積累，許多同學(xué)通過短暫的突擊就能應(yīng)付考試過關(guān)。因此，我們?cè)诮虒W(xué)中增加提問探究環(huán)節(jié)，考試環(huán)節(jié)增加主觀題型、提高了無統(tǒng)一答案的試題比例，甚至在部分課程增加了學(xué)生自己查找資料、制作幻燈片和上臺(tái)講課的環(huán)節(jié)，收到了較好的教學(xué)效果，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。近年來生物技術(shù)專業(yè)學(xué)生在各種創(chuàng)新競(jìng)賽和社會(huì)調(diào)研活動(dòng)中成績(jī)不俗:如《賽克(cycle)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》獲第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽榮獲金獎(jiǎng);“規(guī)?；i場(chǎng)糞便污水生物處理及資源化工藝”獲第一屆全國(guó)大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐與科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

2．3完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系提高學(xué)生創(chuàng)新能力

實(shí)踐教學(xué)作為生物技術(shù)專業(yè)教學(xué)體系的一個(gè)重要組成部分，包含了校內(nèi)實(shí)驗(yàn)性教學(xué)環(huán)節(jié)，以及畢業(yè)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、參與科研活動(dòng)、參加學(xué)術(shù)講座活動(dòng)、申請(qǐng)承擔(dān)研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃等彈性較大的其他實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)實(shí)踐質(zhì)量評(píng)價(jià)體系大多以實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)習(xí)報(bào)告為依據(jù)，沒有細(xì)化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，忽視了教師教學(xué)態(tài)度、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果等情況的評(píng)價(jià)。而一個(gè)良好的實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系對(duì)調(diào)動(dòng)教師的創(chuàng)新性和學(xué)生的積極性至關(guān)重要。因此，建立涵蓋實(shí)驗(yàn)教師教學(xué)質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)效果信息反饋和合理實(shí)驗(yàn)成績(jī)構(gòu)成的評(píng)價(jià)體系將有利于提高實(shí)驗(yàn)實(shí)踐在創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新能力鍛煉中的主導(dǎo)地位。一個(gè)良好的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系應(yīng)包含合理的教學(xué)內(nèi)容、貫穿全過程的量化指標(biāo)，有利于強(qiáng)化教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)教師開展教學(xué)創(chuàng)新研究。實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在提高學(xué)生創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面的研究已有一定報(bào)道，并且收到了比較好的效果。郭風(fēng)法將實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分為教學(xué)態(tài)度、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和學(xué)生情況等五個(gè)方面，每一方面包含若干評(píng)價(jià)指標(biāo)。我們通過設(shè)置配套的教學(xué)與科研緊密結(jié)合的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，完善管理措施，將實(shí)驗(yàn)教學(xué)從基拙性向研究綜合性、開放性推進(jìn)，特別是與企業(yè)緊密合作，顯著提高了學(xué)生的研發(fā)能力。近2年獲得湖南省大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)2項(xiàng)，校級(jí)大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)及創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)，學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力得到明顯提升，一批學(xué)生進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)等單位攻讀碩士研究生，表現(xiàn)出較好的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

篇（2）

著名的教育家福祿培爾說：“家庭生活在兒童生長(zhǎng)的每一個(gè)時(shí)期，不，在人的整個(gè)一生中，是無可比擬的重要的。”事實(shí)上，現(xiàn)在越來越多的家庭已意識(shí)到語文教育的重要性，可是卻常?？嘤诓坏闷溟T而入。有研究表明，如果一個(gè)人長(zhǎng)期得不到健康有益語文環(huán)境的影響，他們不僅學(xué)習(xí)語言會(huì)出現(xiàn)障礙，而且在獲取新知識(shí)和發(fā)展個(gè)性的過程 中也會(huì)遇到不測(cè)。那么，作為孩子學(xué)習(xí)語言的初始環(huán)境和啟蒙老師，家庭文化氛圍以及家長(zhǎng)的舉措對(duì)于孩子的語文學(xué)習(xí)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？

一、家庭語文環(huán)境對(duì)于孩子的語文學(xué)習(xí)的深遠(yuǎn)影響

家庭語文環(huán)境包括物質(zhì)和精神兩個(gè)方面，物質(zhì)方面主要表現(xiàn)為家庭的各種文化設(shè)施。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，家庭語文教育的“硬件”已經(jīng)有了顯著的改善。各種書籍報(bào)刊已經(jīng)成為家庭生活不可或缺的精神食糧和獲取語文知識(shí)的寶藏，使一代又一代家庭成員從中受到滋養(yǎng)。有的家庭還精心構(gòu)筑書房、購(gòu)置文房四寶、名家字帖或字畫，營(yíng)造馥郁芬芳的書香氣息。時(shí)至今日，許多家庭已經(jīng)擁有了收錄機(jī)、電視機(jī)、家庭影院、電腦等現(xiàn)代傳媒，這對(duì)培養(yǎng)子女的語言表達(dá)能力和鑒賞能力無疑會(huì)產(chǎn)生重大的影響。隨著文化的普及和提高，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，許多家庭也都加大了對(duì)子女的智力投資，開始購(gòu)置電腦并進(jìn)而上網(wǎng)，這就從物質(zhì)上大大改善了家庭文化氛圍，為子女學(xué)習(xí)和運(yùn)用語文創(chuàng)造了更加便利的條件。而精神方面則主要表現(xiàn)為父母和祖輩的文化積淀、道德情操、語文素養(yǎng)以及對(duì)于文化藝術(shù)的相互熏染。父母精神方面所擁有的“軟件”及其家庭光榮背景，必然會(huì)成為影響子女語文學(xué)習(xí)的重要因素。但遺憾的是，目前家庭語文教育的現(xiàn)狀不容樂觀，人們對(duì)家庭語文教育的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。如果我們只注重“物質(zhì)”建設(shè)，從而忽視了精神熏陶，就有可能導(dǎo)致孩子語文能力的畸形發(fā)展。

二、家庭語文教育的幾個(gè)誤區(qū)

家庭語文教育固然重要，可如果不講究策略和方法，不從一個(gè)家庭和子女的實(shí)際出發(fā)，一味好高騖遠(yuǎn)，就極有可能誤入歧途而不自知，給語文學(xué)習(xí)埋下隱患。

(1)、盲從型：一些父母多從實(shí)用的觀點(diǎn)出發(fā)，比較重視孩子的外語學(xué)習(xí)，認(rèn)為這對(duì)子女將來升學(xué)、就業(yè)、出國(guó)深造均不無裨益，無形中形成了對(duì)母語學(xué)習(xí)的輕視，誤以為語文可以無師自通，因而采取放任自流、得過且過的態(tài)度，不清楚母語的主體地位和對(duì)母語的深刻影響，這實(shí)在有點(diǎn)舍本逐末，大可不必效尤。

（2）、貎視重視型：還有很多父母雖然比較重視子女的語文學(xué)習(xí)，深知家庭語文教育對(duì)子女素養(yǎng)的形成和發(fā)展具有奠基意義，可又不懂得語文學(xué)習(xí)的規(guī)律，時(shí)常把語文課本當(dāng)作孩子學(xué)習(xí)的唯一對(duì)象，認(rèn)為只要把語文課本融會(huì)貫通，也就可以把語文學(xué)好，因而寄希望于教師和教材，無形中關(guān)閉了獲取語文知識(shí)和能力的許多門徑，致使家庭語文教育的路子越走越窄。

（3）、急功近利型：有些父母望子成龍心切，看到別的孩子語文成績(jī)出眾，甚至能“著書立說”，便按捺不住內(nèi)心的沖動(dòng)，也不顧孩子的心理感受如何，非要為孩子聘一塾師說文解字，或逼迫孩子去趕閱讀、作文提高班的場(chǎng)子，誤以為閱讀和寫作的能力可以不通過大大量的閱讀和寫作實(shí)踐，僅憑聽?zhēng)坠?jié)課在短時(shí)間內(nèi)就可以輕而易舉的化為己有，殊不知工夫在詩(shī)外，這便多少有些天方夜譚和匪夷所思。

（4）、 言教重于身教型：還有一些父母把自己的崇高理想寄托在孩子稚嫩的肩上，卻并不考慮孩子的天賦和承受能力。整天嘮叨著讓孩子讀書習(xí)字，甚至孩子前腳剛一進(jìn)門，父母就急不可耐的督促孩子去寫作業(yè)，忘記了勞逸結(jié)合。而家庭成員卻并不見得喜歡學(xué)習(xí)，很多時(shí)候都在吃喝玩樂，閑聊甚至賭博中消磨時(shí)光。試想，在一個(gè)不熱愛讀書學(xué)習(xí)的家庭環(huán)境中，單方面要求子女安心讀書何其難也!這會(huì)讓子女作何感想。

三、家庭語文教育的指導(dǎo)策略

1、重視情商培養(yǎng)，營(yíng)造溫馨氛圍

如果說能力的培養(yǎng)是給學(xué)生成長(zhǎng)補(bǔ)“生命一號(hào)”，那么情商的培養(yǎng)無異于給學(xué)生“心靈雞湯”。在對(duì)學(xué)生的教育過程中，我們深深感受到，家庭教育已較多存在著一種明顯的缺失，那就是缺乏情商的培養(yǎng)，缺乏家長(zhǎng)與孩子之間心靈的相互溝通、理解、寬容，家長(zhǎng)片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，只要成績(jī)好，便一切都好，成績(jī)差，便一切都差，“一俊遮百丑”，或“一丑遮百俊”。

我想，雖然“是金子總會(huì)發(fā)光”，但作為子女，要學(xué)會(huì)主動(dòng)表現(xiàn)自己的綜合才能、思想素質(zhì)，不能被動(dòng)地“食無魚”“食無肉”，空自嗟嘆，等待家長(zhǎng)來發(fā)掘，來理解。作為學(xué)校，也要積極創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生向父母自主表現(xiàn)。為此，學(xué)校開設(shè)“十大孝敬標(biāo)兵”評(píng)比，特別是母親節(jié)，開展“深深父母恩，殷殷兒女情”征文比賽，“獻(xiàn)上一束康乃馨”“給母親洗一次腳”“為父母做一頓晚飯”系列活動(dòng)，讓家長(zhǎng)感受到來自兒女的一份份真誠(chéng)感情，由衷發(fā)出“孩子懂事了”的喜悅，從而明白這樣一個(gè)道理：人的成長(zhǎng)，是全方位的，不能總拿眼睛盯著分?jǐn)?shù)不放；分?jǐn)?shù)固然重要，但做人的道理深深扎根于孩子心田，還有什么比這更可貴的呢？

這樣，孩子和家長(zhǎng)敞開彼此心靈大門，能從思想、人品、情感、生活、交際等更多的非智力角度出發(fā)，進(jìn)行全方位交流，使學(xué)生得以在一個(gè)更加溫馨的家庭環(huán)境中，心情舒暢地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

2、給予合理定位，搭建成長(zhǎng)階梯

我們?cè)诔跻贿M(jìn)行過一次調(diào)查，升入初中以后，小學(xué)名次在前的，一段時(shí)間學(xué)習(xí)下來，進(jìn)步或退步的狀況比較普遍，絕大多數(shù)同學(xué)及其家長(zhǎng)面臨著重新審視自己學(xué)習(xí)位置的問題。但是，很多學(xué)生特別家長(zhǎng)，并不（也許是不敢）承認(rèn)退步的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，只按照小學(xué)形成的心理定勢(shì)，對(duì)老師說：“以前孩子學(xué)習(xí)成績(jī)是很好的，老師經(jīng)?？渌斆鳌！被蛘邔?duì)自己孩子說：“瞧人家，成績(jī)?nèi)允前嗉?jí)領(lǐng)先，可你呢？”一副莫名驚詫、沮喪的樣子。于是，自己赤膊上陣，到處打聽，買來一大堆學(xué)習(xí)參考資料，冠以“勤奮出天才”的至理名言，命令孩子加班加點(diǎn)，希望以此提高成績(jī)。

其實(shí)，這些家長(zhǎng)欠缺的，是不能給自己孩子正確、合理的定位。問題出在家長(zhǎng)沒有體會(huì)到小學(xué)與初中教學(xué)特點(diǎn)的不同，沒有與初中老師及時(shí)溝通，才產(chǎn)生了這種不適應(yīng)。由于學(xué)生年齡特點(diǎn)，小學(xué)老師偏重趣味性、生動(dòng)性，目的是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)習(xí)良好習(xí)慣；而升入初中，老師更多關(guān)注知識(shí)規(guī)律，關(guān)注思維能力培養(yǎng)。有句俗話說得好：“味精放得多了，菜的原汁原味反而失掉了。”

作為家長(zhǎng)，應(yīng)該主要從以下幾方面給予關(guān)注：

A、價(jià)值目標(biāo)

家長(zhǎng)要與班主任、學(xué)科教師共同研討，給孩子一個(gè)通過他力所能及的努力而能達(dá)成的目標(biāo)。孟子說：“挾泰山而超北海，非不為也，而不能也”，又說“折技，非不能也，而不為也”。同樣道理，讓學(xué)生去追求過高的目標(biāo)，很可能會(huì)挫傷他的自信心、進(jìn)取心，心想，反正自己再怎么努力也無法實(shí)現(xiàn)老師、家長(zhǎng)的目標(biāo)，就索性放棄，一事無成了。

我認(rèn)為，在制定學(xué)生發(fā)展目標(biāo)時(shí)，一定要聽取孩子自己的意見，不能把家長(zhǎng)想當(dāng)然的希望強(qiáng)加于孩子。孔子說的“己所勿欲，毋施于人”就是這個(gè)道理。同時(shí)，在具體操作上，要知道“一口吃不成一個(gè)胖子”，不能貪多求快，貪全求深，一蹴而就，立竿見影，而要實(shí)施“小步快進(jìn)”的策略，分階段，明責(zé)任，劃步驟，重落實(shí)，從小處入手，從細(xì)處明確，一步一步引導(dǎo)孩子達(dá)成目標(biāo)。特別是要讓孩子把發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)心的一種需求，從而產(chǎn)生不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

B、習(xí)慣態(tài)度

有位諾貝爾獲獎(jiǎng)科學(xué)家說過，他的成功得益于幼兒園的習(xí)慣養(yǎng)成；葉圣陶也說，“好習(xí)慣養(yǎng)成了，一輩子受用；壞習(xí)慣養(yǎng)成了，想改也不容易。”而對(duì)于態(tài)度，米盧則強(qiáng)調(diào)“態(tài)度決定一切”，這些都說明習(xí)慣、態(tài)度在成功學(xué)習(xí)中的重要性，很值得家長(zhǎng)們借鑒。

因此，家長(zhǎng)與班主任、任課老師溝通，不要僅僅過問孩子分?jǐn)?shù)如何如何，進(jìn)步還是退步了，而要更多傳遞這樣的信息：孩子上課是否集中精力聽講？聽課持續(xù)時(shí)間能否達(dá)到一定要求？作業(yè)完成質(zhì)量如何？字跡是否端正、清楚？遇到困難時(shí)能否抵御照搬答案、抄襲作業(yè)的誘惑？在家學(xué)習(xí)時(shí)是否先玩再做作業(yè)？是否一邊做作業(yè)一邊聽音樂或做其他事情？是否整理自己的學(xué)習(xí)用品？這些雖都是非智力因素，但對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高卻相當(dāng)有影響力。

C、資料選擇

很多家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)資料的選擇上往往會(huì)犯錯(cuò)誤。一，憑自己以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，自己初中時(shí)怎樣學(xué)習(xí)，讓孩子也怎樣學(xué)習(xí)，殊不知年代已過了十幾、二十多年，社會(huì)已不再是當(dāng)時(shí)的社會(huì)，知識(shí)已不再是當(dāng)時(shí)的知識(shí)，能力要求已不再是當(dāng)時(shí)的能力要求，“人不可能兩只腳同時(shí)跨進(jìn)同一條河流”，尤其在新課程改革背景下，教育教學(xué)更發(fā)生著巨大變化，就是一般教師也在不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，改進(jìn)教學(xué)，更無論“門外”的家長(zhǎng)了。如果只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，往往會(huì)適得其反。二，道聽途說，以為“別人家的孩子總是好的，別人家孩子的學(xué)習(xí)也總是好的”，簡(jiǎn)單地照搬經(jīng)驗(yàn)、做法。他們不知道，每個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)雖然小異大同，但其后的背景（包括智力、環(huán)境、個(gè)性、生活經(jīng)歷等）是各不相同的，同樣的學(xué)習(xí)方法，張三適用，李四卻未必適用。

因此，在學(xué)習(xí)資料的選擇上，家長(zhǎng)切忌盲從，追求流潮，應(yīng)該多聽聽任課教師的建議，畢竟對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的了解，任課教師最有發(fā)言權(quán)，最有針對(duì)性。我覺得，任何一種學(xué)習(xí)方法，無所謂優(yōu)劣，凡是最適合孩子成長(zhǎng)的，都是好方法。

總之，家庭語文教育對(duì)于促進(jìn)孩子形成健康向上的人格力量，獲得學(xué)業(yè)上的進(jìn)步，具有十分重要的意義。

參考書目：

1．《全日制義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)》（實(shí)驗(yàn)稿）

篇（3）

1.3產(chǎn)業(yè)技術(shù)相關(guān)的轉(zhuǎn)變模式。產(chǎn)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)變主要涉及到兩種因素，一種是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，一種是社會(huì)的進(jìn)步與人們的需求。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變模式的研究中，部分學(xué)者認(rèn)為科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是決定產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變的主要因素，技術(shù)的研究和開發(fā)能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而另外一部分學(xué)者則是認(rèn)為社會(huì)的發(fā)展與人們對(duì)于產(chǎn)品的需求才是產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變的主要?jiǎng)恿ΑＴ趯?shí)際的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展中，離不開科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，更離不開社會(huì)大眾的需求，認(rèn)清兩者之間的關(guān)系，才能夠不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)技術(shù)走上正確的發(fā)展道路。

2、實(shí)現(xiàn)我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑

2.1正確定位我國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)所面對(duì)的產(chǎn)品。數(shù)控機(jī)床行業(yè)所面對(duì)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)改變過往的定位模式，摒棄以前以低價(jià)來獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。為了能夠改變這一現(xiàn)狀，我國(guó)的制造業(yè)需要引進(jìn)更為先進(jìn)的大型數(shù)控機(jī)床設(shè)備，以此來為企業(yè)制造服務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠重新審視我國(guó)的市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的需求，掌握市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的變化規(guī)律，明確影響產(chǎn)品在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的因素，以此來開拓更為廣闊的市場(chǎng)。做好正確的產(chǎn)品定位，就能夠選用更為合適的數(shù)控機(jī)床，并且運(yùn)用更為先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)，以此來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。產(chǎn)品的定位應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)為主，而不能只是跟隨他人的腳步，那樣永遠(yuǎn)只能落后一步，而無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

2.2選擇以集成創(chuàng)新為主的技術(shù)路線。所謂的集成創(chuàng)新，就是企業(yè)自主地控制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的整個(gè)過程，通過自主地研究開發(fā)新技術(shù)，來組成數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心。集成創(chuàng)新不僅要求企業(yè)能夠及時(shí)地引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，更需要具有專業(yè)技能的人才。并且集成創(chuàng)新周期較長(zhǎng)，需要企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員進(jìn)行密切的配合，通過對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)的深入研究，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方案進(jìn)行深刻的探討，集合整個(gè)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧，研究出具有先進(jìn)技術(shù)含量和創(chuàng)新特色的產(chǎn)品；另外，集成創(chuàng)新需要企業(yè)有大量的資金投入，從外部技術(shù)源獲得必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、所需的元件或子系統(tǒng)，以保證研究工作的順利進(jìn)行。

2.3結(jié)合國(guó)家、企業(yè)、學(xué)校、科研院各方面的力量共同實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于涉及到的學(xué)科眾多，對(duì)于技術(shù)開發(fā)人員的要求極高，并且要有大量的資金、人力、物力、時(shí)間的投入。因此，僅僅依靠企業(yè)來進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，是很難做到的，換言之，僅僅依靠高校、科研院也無法完全實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。而要想完成創(chuàng)新的任務(wù)，就必須使產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、科研院進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，再加之國(guó)家的政策、資金方面的支持，使多方面的力量能夠融合到一起，使各個(gè)不同領(lǐng)域的人才進(jìn)行技術(shù)上的交流，共同研究開發(fā)具有創(chuàng)新性的數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)其實(shí)用性，促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，盡快地將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)大眾所需要的產(chǎn)品，完成以科學(xué)技術(shù)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

2.4壯大裝備制造行業(yè)的規(guī)模。目前，我國(guó)的數(shù)控機(jī)床行業(yè)正在不斷地發(fā)展過程中，涉及到該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也非常多，然而，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠自主實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)卻非常少，大多數(shù)的企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)落后、研究開發(fā)能力薄弱，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)較為困難，難以形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)外的數(shù)控機(jī)床企業(yè)進(jìn)行抗衡。因此，各個(gè)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合到一起，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力的大幅度提升，還能夠?qū)崿F(xiàn)人才的相互融合，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的飛速發(fā)展。

篇（4）

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)效益

一、技術(shù)創(chuàng)新的概念

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人熊彼特（J.A.Schumpeter）認(rèn)為：創(chuàng)新是“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合”，即把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，從而形成一種新的生產(chǎn)能力，以獲取潛在利潤(rùn)。具體來說，創(chuàng)新包括：引進(jìn)新產(chǎn)品；引用新技術(shù)；開辟新市場(chǎng)；控制原材料新的供應(yīng)來源；實(shí)現(xiàn)工業(yè)的新組織。另外，熊彼特還認(rèn)為，創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇而非技術(shù)范疇。發(fā)明是新工具或新方法的發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新則是新工具或新方法的實(shí)施。發(fā)明往往是創(chuàng)新的一個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新并不一定需要發(fā)明，發(fā)明只有應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)之中并帶來利潤(rùn)才算是創(chuàng)新。伊諾思（J.L.Enos）認(rèn)為：技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計(jì)劃、招工用人和開辟市場(chǎng)等。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯通曼（P.Stoneman）認(rèn)為：技術(shù)創(chuàng)新是首次將科學(xué)發(fā)明輸入生產(chǎn)系統(tǒng)，并通過研究與開發(fā)，努力形成商業(yè)交易的完整過程。澳大利亞學(xué)者唐納德·瓦茨（Donald.Watts）認(rèn)為：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對(duì)發(fā)明和研究成果進(jìn)行開發(fā)并通過銷售而創(chuàng)造利潤(rùn)的過程。

二、實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展目標(biāo)主要靠技術(shù)創(chuàng)新

十六大提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的目標(biāo)，應(yīng)提出堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的信息化之路。強(qiáng)調(diào)科技興國(guó)，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做出的重大舉措。信息化的道路是把握當(dāng)今經(jīng)濟(jì)需求，總結(jié)經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，走出一條社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)之路?？萍己渴切滦偷膶I(yè)化道路的一個(gè)重要體現(xiàn)。無論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)國(guó)家，不能從單純的產(chǎn)值來判斷，如一個(gè)企業(yè)產(chǎn)值有l(wèi)0多個(gè)億，但不能以此斷定該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力高。核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是創(chuàng)新能力，是科技含量。這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的一個(gè)因素。因此，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)品，還是高新技術(shù)產(chǎn)品，關(guān)鍵要有技術(shù)含量?，F(xiàn)在，有些企業(yè)遇到困難，就說行業(yè)選擇得不對(duì)。這存在片面的認(rèn)識(shí)。一個(gè)產(chǎn)品科技含量的高低要看它是不是符合當(dāng)今科技發(fā)展的潮流。要謀求較好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。這幾年，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模利潤(rùn)達(dá)到5300億，連續(xù)4年保持較高的增長(zhǎng)。這里面有一個(gè)很重要的因素，就是技術(shù)方面有一個(gè)明顯的變化。尤其當(dāng)企業(yè)要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須把技術(shù)創(chuàng)新放在一個(gè)舉足輕重的位置。資源消耗低，環(huán)境污染小，這要靠科技進(jìn)步和成熟技術(shù)的推廣。人力資源開發(fā)，則需要培養(yǎng)一批適合技術(shù)創(chuàng)新的科技人員。就我國(guó)人力資源狀況而言，一方面，就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，全國(guó)有600多萬的下崗職工，每年還要增加800多萬的新就業(yè)人員。另一方面，技術(shù)人員嚴(yán)重不足，尤其是企業(yè)的高級(jí)技工，在全國(guó)范圍內(nèi)只有60多萬，供給遠(yuǎn)小于需求，其他技工的缺口總計(jì)達(dá)上千萬。所以，人力資源要得到充分開發(fā)利用，就要和現(xiàn)狀結(jié)合在一起。工業(yè)園區(qū)作為信息化的一個(gè)載體，更應(yīng)該在科技上下工夫，走出一個(gè)高起點(diǎn)高效益的道路。

三、“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和任務(wù)

“十五”期間，國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了實(shí)現(xiàn)信息化高速發(fā)展的要求。技術(shù)創(chuàng)新的主體應(yīng)該是企業(yè)，研究技術(shù)創(chuàng)新就要從企業(yè)入手?！笆濉逼陂g，創(chuàng)新目的可以概括為以下幾個(gè)方面。一是基本形成三大體系就是以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系、為企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的社會(huì)化體系和以經(jīng)濟(jì)手段和法律手段的政府宏觀調(diào)控體系。建立一個(gè)政府、企業(yè)、社會(huì)互動(dòng)的三個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的體系。二是建立三大機(jī)制，包括圍繞產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整的開發(fā)機(jī)制、觀念開發(fā)機(jī)制和前瞻性開發(fā)機(jī)制。三是建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，主要目的在于形成一個(gè)多渠道的投資機(jī)制，尤其是在大型企業(yè)，從提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力入手，注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，尤其應(yīng)將技術(shù)人員的分配制度和一般技術(shù)管理員的分配區(qū)分開來，成立一套新的激勵(lì)機(jī)制。科技人員的分配機(jī)制體現(xiàn)他們的共性化，現(xiàn)在國(guó)家正準(zhǔn)備試點(diǎn)，鼓勵(lì)科技人員和管理人員技術(shù)創(chuàng)新的合理股份體現(xiàn)，大力推動(dòng)企業(yè)專利技術(shù)保護(hù)制度的實(shí)施。通過企業(yè)專利試點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)專利意識(shí)、專利戰(zhàn)略、專利發(fā)明，并利用和保護(hù)專利。

四、技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)和主要政策。

1、加大企業(yè)創(chuàng)新體制的建設(shè)。社會(huì)技術(shù)服務(wù)體系建立是一個(gè)急需解決的問題。力爭(zhēng)在“十五”期間，在全國(guó)建立100個(gè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，形成面向企業(yè)，特別是中小企業(yè)的專業(yè)性的服務(wù)中心。

2、逐步形成技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律，開發(fā)服務(wù)創(chuàng)新的體系，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力。加大技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)科研院校、中介機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)，加大信息服務(wù)，及時(shí)通過公開招標(biāo)技術(shù)信息，進(jìn)一步完善規(guī)范技術(shù)市場(chǎng)。

3、建立以法律手段、經(jīng)濟(jì)手段為主的市場(chǎng)調(diào)控技術(shù)調(diào)整體系。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，但政府要為技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，包括制定相應(yīng)的法律規(guī)范、加強(qiáng)技術(shù)部門的推廣應(yīng)用、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)國(guó)際合作等。政府要做的主要是為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造良好的技術(shù)開發(fā)環(huán)境，而不是限定企業(yè)的研究方向，因?yàn)橄啾榷云髽I(yè)更了解自己的發(fā)展需求，知道開發(fā)什么樣的技術(shù)，應(yīng)該怎樣開發(fā)。與此同時(shí)國(guó)內(nèi)外的一些大型企業(yè)應(yīng)參與這一環(huán)境的構(gòu)建，在與技術(shù)開發(fā)直接相關(guān)的立法、執(zhí)法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面，應(yīng)該起到重要的作用。加大技術(shù)開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，通過加大技術(shù)開發(fā)投入，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售模式。加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是加大電子信息新產(chǎn)品的開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)數(shù)字化醫(yī)療、大眾專用設(shè)備、機(jī)電一體化設(shè)備和提高生活水平相關(guān)的大眾消費(fèi)品質(zhì)量，提高國(guó)外市場(chǎng)占有率，真正成為具有創(chuàng)新力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體。以信息技術(shù)為指導(dǎo)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化，控制職能化和管理信息化水平；以重大技術(shù)裝備和科研設(shè)備為重點(diǎn)，提高行業(yè)專業(yè)制造水平；以節(jié)水、節(jié)能、綜合利用和環(huán)保為重點(diǎn)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效益和發(fā)展，提高資源利用和可持續(xù)發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展能源技術(shù)、環(huán)保技術(shù)，大大減少工業(yè)環(huán)境的污染。必須把保護(hù)環(huán)境放在推動(dòng)工業(yè)發(fā)展更重要的位置。

4、企業(yè)建設(shè)應(yīng)具備一個(gè)具體的信息化建設(shè)方案，重在降低成本，提高質(zhì)量。作為企業(yè)的管理者政府機(jī)關(guān)，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作。一是建立一個(gè)信息化發(fā)展的平臺(tái)，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能在信息化環(huán)境下進(jìn)行。二是實(shí)行體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，浙江地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較完善，沒有太多的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響。但是存在的另外一個(gè)問題是，企業(yè)普遍帶有家族化、封閉化的傾向，因?yàn)槠髽I(yè)大多由家庭分工開始，家族化、封閉化是企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重大問題。企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度法人結(jié)構(gòu)去改造。三是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，必須考

慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從節(jié)水、節(jié)油、降低消耗、降低污染等方面統(tǒng)籌考慮。

五、對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考和建議

我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)主體還沒有充分感受到市場(chǎng)的壓力，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留影響，企業(yè)還沒有充分覺察到提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在壓力，因而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新缺乏市場(chǎng)激勵(lì)。以下是對(duì)于我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考和建議。

1、企業(yè)應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量，在技術(shù)創(chuàng)新中居于主導(dǎo)地位。我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)主要依賴消耗大量的自然資源與人力資源，以生產(chǎn)低技術(shù)含量的數(shù)量型產(chǎn)品來求得生存與發(fā)展，還沒有對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新投入足夠的重視，市場(chǎng)難以發(fā)揮對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)功能。

2、我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主體——科研院所至今主要由政府投資，其員工由國(guó)家發(fā)放工資，項(xiàng)目由國(guó)家計(jì)劃立項(xiàng)審批，成果由國(guó)家審定。在此情況下，創(chuàng)新主體的生存與發(fā)展依賴的是政府而不是市場(chǎng)，其人員的投入依賴的是財(cái)政而不是市場(chǎng)。由于沒有進(jìn)入市場(chǎng)，因而市場(chǎng)的規(guī)律、規(guī)則與機(jī)制無法對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生激勵(lì)作用，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用也就難以發(fā)揮。

3、有效投融資機(jī)制梗阻。技術(shù)創(chuàng)新資金投入不足仍是阻礙我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的最大障礙，加上我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資體系不發(fā)達(dá)、證券市場(chǎng)的發(fā)展尚未完善等原因，當(dāng)前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足。

4、現(xiàn)行企業(yè)人才機(jī)制不完善，阻礙了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高、技術(shù)創(chuàng)新的成功與否、創(chuàng)新效果如何，從根本上說取決于人才，尤其是科技人才和企業(yè)家。從某種程度上說，我國(guó)并不缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才，而是缺乏激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的機(jī)制，無法刺激創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新的積極性。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)形成完備的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。

【參考文獻(xiàn)】

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二、土建工程施工中混凝土技術(shù)的探討

混凝土施工技術(shù)主要有材料的配比、攪拌、澆灌、振搗以及后期的養(yǎng)護(hù)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要高水平的專業(yè)施工，以確?；炷恋馁|(zhì)量，提高建筑物的使用壽命。

1.混凝土材料的配比混凝土由于自身具備的優(yōu)點(diǎn)，是目前建筑行業(yè)中應(yīng)用最廣泛的建筑材料之一，在土建工程中涉及到的混凝土施工，需要在選材上進(jìn)行精細(xì)的檢測(cè)，還需要嚴(yán)格的配比試驗(yàn)才能確定，它將直接決定了建筑物的安全性和使用性能，因此這是一項(xiàng)非常重要的工作；同時(shí)在施工過程中，還要根據(jù)不同建筑物的用途對(duì)選材進(jìn)行限制，或者是要求材料能耐高溫、或者是要求材料具有一定的抗震性能。

2.混凝土的攪拌混凝土的攪拌工作，是混凝土投入施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，攪拌效果的好壞會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量有很大的影響，因此要特別注意以下幾點(diǎn)，首先，在進(jìn)入攪拌環(huán)節(jié)之前，要確定材料性能是否符合要求，并對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制；其次，就是對(duì)攪拌設(shè)備的檢查，看其是否符合相關(guān)要求；最后，就是在攪拌過程中要按照不同材料的投放順利依次放入，并且還要把握好攪拌時(shí)間，特別是在最后的卸料環(huán)節(jié)，要控制好混凝土的溫度；這一系列的工作都將對(duì)混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，整個(gè)攪拌過程中，要求施工人員必須具有精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真按要求完成每道工序。

3.混凝土的澆灌對(duì)豎向的施工結(jié)構(gòu)來說，要想確保施工質(zhì)量，要特別重視以下幾個(gè)方面的問題；第一，要用水泥砂漿在豎向建筑的底端進(jìn)行填充，將厚度保持在五厘米到十厘米之間；第二是要及時(shí)解決建筑過程中出現(xiàn)的離析現(xiàn)象；第三是在混凝土澆灌過程中，如果模板的高度超過了三米，那么應(yīng)該在施工中采取具體的措施來確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，盡可能地避免混凝土出現(xiàn)下滑。比如說通過由外向內(nèi)的方式，連續(xù)性地澆灌墻體和柱體，減少模板承受的壓力；在完成澆筑工作后，要給予它兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間用來完成混凝土初凝工作；當(dāng)混凝土具有一定的強(qiáng)度之后，再進(jìn)行接下來的梁板施工；第四在混凝土澆灌中要注意好時(shí)間的控制，包括各道工序持續(xù)的時(shí)間，還要提前對(duì)模板、預(yù)埋件、支架等進(jìn)行檢查。

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二、民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策分析

(一)政府部門的管理對(duì)策

1．創(chuàng)造為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的環(huán)境，建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制

促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應(yīng)的政策是當(dāng)前最重要的任務(wù)。相應(yīng)的政策內(nèi)容包括完善政府采購(gòu)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培訓(xùn)、鼓勵(lì)開拓市場(chǎng)、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財(cái)政資金為引導(dǎo)，落實(shí)財(cái)政貸款貼息政策，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)從本年利潤(rùn)中提取技術(shù)創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術(shù)創(chuàng)新基金，按投資比例共負(fù)盈虧，構(gòu)建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營(yíng)企業(yè)，因此，必須建立民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，因?yàn)樗軓母旧媳Ｕ虾痛龠M(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務(wù)與信譽(yù)保障與之相匹配。為民營(yíng)企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康成長(zhǎng)的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關(guān)部門和社會(huì)各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的政策環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的目的。同時(shí)，政府和社會(huì)要加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)。

2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道

商業(yè)銀行作為自負(fù)盈虧的企業(yè)銀行，收益與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該放在第一位。加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)是必要的，也是必須的。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行在投融資方面，應(yīng)該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開、誠(chéng)信原則，提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)信貸投入的比重，從實(shí)質(zhì)上支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應(yīng)該通過多渠道全方位幫助民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術(shù)開發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進(jìn)科技與資本的有效結(jié)合。政府部門通過監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風(fēng)險(xiǎn)，又能促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多更簡(jiǎn)便的融資渠道。

(二)民營(yíng)企業(yè)自身的管理對(duì)策

1．加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理

民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來支撐企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長(zhǎng)期下去，會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的成長(zhǎng)。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購(gòu)以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，進(jìn)一步擴(kuò)張生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場(chǎng)壟斷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2．健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)方式過于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對(duì)企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的后勁。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來。民營(yíng)企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但精神激勵(lì)更是不能滯后。精神激勵(lì)的方式林林總總，概括起來有升職、培訓(xùn)、進(jìn)修、股權(quán)激勵(lì)等幾種方式。調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營(yíng)企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個(gè)人要求的交流平臺(tái)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)層次和個(gè)人素養(yǎng)。股權(quán)激勵(lì)作為精神激勵(lì)中最重要的一種激勵(lì)方式，是非常適合民營(yíng)企業(yè)的。股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)力度大，投入多，能使被激勵(lì)的員工有更強(qiáng)的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，他們才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

3．造就一支高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)

對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，如何推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。因此，民營(yíng)企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設(shè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對(duì)技術(shù)研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。這包括以下三個(gè)方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，根據(jù)績(jī)效進(jìn)行利益分配，使企業(yè)和個(gè)人達(dá)到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強(qiáng)化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學(xué)習(xí)需要，建立學(xué)習(xí)型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)基金。通過這個(gè)項(xiàng)目基金，鼓勵(lì)所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過申報(bào)和評(píng)估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。

4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系

綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合?？蒲袡C(jī)構(gòu)和高等院校是綠色技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費(fèi)匱乏、市場(chǎng)信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營(yíng)企業(yè)正好缺乏過硬的技術(shù)。這樣，二者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機(jī)構(gòu)、高校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓(xùn)與引進(jìn)項(xiàng)目等方面進(jìn)行全方位的合作。此外，民營(yíng)企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些重要課題，因?yàn)檫@些課題是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關(guān)鍵性作用。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該突破人才區(qū)域流動(dòng)界限，集中優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)這些重要重點(diǎn)課題展開攻關(guān)，擴(kuò)大影響力，努力創(chuàng)造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。浙江華立集團(tuán)創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營(yíng)以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。從2005年開始，華立集團(tuán)的總資產(chǎn)與年?duì)I業(yè)收入雙雙超過百億元人民幣，員工已達(dá)到12000多人。華立集團(tuán)之所以取得這樣驕人的成績(jī)，與之堅(jiān)持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是分不開的。一方面，華立集團(tuán)積極建設(shè)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提升自身的科研水平，占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性;另一方面，華立集團(tuán)積極展開與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)及高校的合作。比如，與英國(guó)牛津大學(xué)、泰國(guó)馬其諾大學(xué)等國(guó)際名校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，開展科技公關(guān)，研發(fā)成果應(yīng)用于本企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中;與浙江大學(xué)、清華大學(xué)也建立長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系，突破特殊領(lǐng)域的研究;引入科研市場(chǎng)化機(jī)制，制定激勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)技術(shù)研發(fā)人員的主動(dòng)性。此外，利用資本手段獲取技術(shù)，是華立在技術(shù)創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關(guān)鍵技術(shù)，迅速進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域。當(dāng)然，華立集團(tuán)能夠發(fā)展起來，跨出國(guó)門，走向世界，與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國(guó)家政策的扶持是密不可分的。

篇（7）

人力資源是企業(yè)各種資源中最具能動(dòng)性的資源，其中起著最關(guān)鍵作用的是企業(yè)家，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)略眼光，有組織協(xié)調(diào)能力，有組織領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，應(yīng)著力培養(yǎng)具備此種潛質(zhì)的企業(yè)家，帶領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新之路，充分發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)潛力。此外，企業(yè)還應(yīng)重視人才的引進(jìn)、管理、培養(yǎng)，并為人才提供良好的工作和生活環(huán)境，使之可以全身心地投入到科研、發(fā)明、管理、營(yíng)銷等工作中。

（二）建立注重創(chuàng)新的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)管理的基本理念系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行為模式，并經(jīng)由在實(shí)踐中反復(fù)操作，通過制度鞏固和強(qiáng)化而形成的，植根于企業(yè)員工行為和心理之中的一種機(jī)制。文化資源是知識(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)在不同時(shí)空知識(shí)的方向、內(nèi)容及方式的選擇。所以要注重學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理理念，形成積極向上、注重創(chuàng)新的企業(yè)文化，引導(dǎo)廣大職工熱愛企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（三）注重實(shí)物資源及貨幣資源的積累

實(shí)物資源指的是具有生產(chǎn)設(shè)施、原材料，產(chǎn)品等以實(shí)物形態(tài)存在的資源；貨幣資源指的是價(jià)值存在的一種特殊形態(tài)的資源。雄厚的資本實(shí)力，先進(jìn)的工藝設(shè)備和完善的科研基礎(chǔ)設(shè)施等是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)要進(jìn)行創(chuàng)新，必須具備一定數(shù)量的實(shí)物資源，而這些實(shí)物資源的取得，通常要以積累的貨幣資源為前提。

二、建立良好的企業(yè)系統(tǒng)外部創(chuàng)新環(huán)境，構(gòu)建健康的技術(shù)創(chuàng)新體系

（一）創(chuàng)立良好的科技環(huán)境

科技環(huán)境主要包括科技水平、科技力量及科技體制等?？萍妓绞菢?gòu)成科技環(huán)境的基礎(chǔ)；科技力量則是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的科研開發(fā)實(shí)力，它應(yīng)體現(xiàn)在科研機(jī)構(gòu)及科技工作者的數(shù)量、質(zhì)量、分布即構(gòu)成等多方面因素；科技體制是指一個(gè)國(guó)家社會(huì)科技系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式及其與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門的關(guān)系狀態(tài)總稱，是構(gòu)成科技環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)發(fā)達(dá)完善、運(yùn)作順暢的科技體制可以為大量的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)扎實(shí)的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，支撐技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的成長(zhǎng)。

（二）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境

要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的人才環(huán)境，提供富有創(chuàng)新才能的科研人員、富有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的企業(yè)家、遠(yuǎn)見卓識(shí)的科學(xué)家、各類管理人才以及既精通專業(yè)科技知識(shí)又熟諳現(xiàn)代企業(yè)管理、金融等多方面知識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資家等等。一個(gè)完善的、高水準(zhǔn)的人才環(huán)境的建立，對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展是意義重大的。

（三）完善市場(chǎng)機(jī)制

企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境既包括產(chǎn)品市場(chǎng)，也包括生產(chǎn)要素和消費(fèi)資料市場(chǎng)等市場(chǎng)體系，市場(chǎng)機(jī)制的完善有助于企業(yè)創(chuàng)新獲得必要的資源要素，降低交易費(fèi)用。建立完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度可培育企業(yè)的創(chuàng)新積極性；保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)、明晰產(chǎn)權(quán)等手段可使企業(yè)具有創(chuàng)新的動(dòng)力。

（四）發(fā)揮政府的管理作用，創(chuàng)造完善的制度環(huán)境

政府應(yīng)該通過制定金融政策、稅收政策、政府采購(gòu)等方面的一系列政策，在宏觀層面上創(chuàng)造一個(gè)有利于企業(yè)創(chuàng)新的制度環(huán)境氛圍。

（五）構(gòu)建有利于創(chuàng)新發(fā)展的良好法律環(huán)境

行政措施的觸角畢竟有限，不可能兼顧方方面面，而且各種政策也僅僅起一種導(dǎo)向作用，對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中所出現(xiàn)的利益沖突約束力較差。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，必須建立一系列完善的法律法規(guī)，構(gòu)筑一個(gè)良好的法律環(huán)境，來保障各種行政措施和政策的順利實(shí)施，從而創(chuàng)造一個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展的科技、人才、市場(chǎng)、政策的環(huán)境。

篇（8）

化工企業(yè)主要任務(wù)是有效組織生產(chǎn)進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)，所以中心工作圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)滯后于技術(shù)進(jìn)步的需要。

2.技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不到位

大部分化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)立足于實(shí)際創(chuàng)效，也就是在成果轉(zhuǎn)化成效益后才有激勵(lì)，激勵(lì)方式單一，而對(duì)創(chuàng)新的過程激勵(lì)微乎其微，尤其在鼓勵(lì)試驗(yàn)性的創(chuàng)新和原創(chuàng)方面激勵(lì)缺陷更為明顯。3.缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新支撐體系技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。除了參與創(chuàng)新本身所需資源，還需要強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐體系，而化工企業(yè)目前普遍缺乏系統(tǒng)的人、財(cái)、物的支撐。

二、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程劃分

技術(shù)創(chuàng)新過程根據(jù)創(chuàng)新的成果顯現(xiàn)可以劃分為技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期、投入期、產(chǎn)出期、后評(píng)價(jià)期。

1.技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期

技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期有兩層意思，一是企業(yè)確定了明確的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，并據(jù)此制定具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，搭建了高效的組織機(jī)構(gòu)。二是科研人員到位，崗位職責(zé)明確，科研目標(biāo)定位準(zhǔn)確，科研人員也做好獻(xiàn)身科研的準(zhǔn)備。

2.技術(shù)創(chuàng)新投入期

指技術(shù)創(chuàng)新定位，項(xiàng)目明確后，技術(shù)創(chuàng)新組織和技術(shù)創(chuàng)新人員按照既定方針、目標(biāo)和要求，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的過程。這一過程在技術(shù)創(chuàng)新中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)。創(chuàng)新組織為技術(shù)創(chuàng)新人員提供良好的工作平臺(tái)和創(chuàng)新保障，并在方向和政策上予以指導(dǎo)。技術(shù)創(chuàng)新人員付出艱辛努力，在實(shí)驗(yàn)中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷突破自我思維模式，而行為上的付出、思想的創(chuàng)新、方向的多變性都會(huì)隨時(shí)隨地考驗(yàn)一個(gè)科研人員的意志。

3.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期

是整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，有了前期的準(zhǔn)備、努力，就有了技術(shù)創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期是對(duì)準(zhǔn)備期和投入期的全面檢驗(yàn)和總結(jié)。不管是新技術(shù)的應(yīng)用，還是新產(chǎn)品的出世，都使企業(yè)和科研人員有了物質(zhì)鼓勵(lì)和精神滿足，又會(huì)產(chǎn)生新的動(dòng)力，繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

4.技術(shù)創(chuàng)新后評(píng)價(jià)期

是在技術(shù)創(chuàng)新成果鑒定完成并在推廣使用后，在追求創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化后的利潤(rùn)過程中的評(píng)價(jià)過程。由于技術(shù)創(chuàng)新成果具有很強(qiáng)的外部性特征，創(chuàng)新利潤(rùn)容易溢出或不足，加強(qiáng)后評(píng)價(jià)工作，是對(duì)整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新過程的總結(jié)。

三、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程激勵(lì)及平衡控制

在技術(shù)創(chuàng)新中建立過程激勵(lì)機(jī)制，注重從創(chuàng)意提出，到項(xiàng)目實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)開拓的全過程的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。具有正面導(dǎo)向作用的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制可以最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)使命在于追求效益最大化，將效益和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制掛鉤需要做好平衡控制。同時(shí)平衡控制好技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制可以解決好各層面和群體對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的利益訴求。

1.準(zhǔn)備期的激勵(lì)機(jī)制

在準(zhǔn)備期的激勵(lì)實(shí)質(zhì)上是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新從源頭實(shí)施激勵(lì)，實(shí)質(zhì)是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新“概念”的獎(jiǎng)勵(lì)。主要包括科技創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、合理化建議等。其中科技進(jìn)步創(chuàng)意獎(jiǎng)旨在開拓科技人員創(chuàng)新思路、尋求創(chuàng)新課題、保護(hù)創(chuàng)新成果、激發(fā)創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)原創(chuàng)性建議。市場(chǎng)調(diào)研獎(jiǎng)作為技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的專類子項(xiàng)，主要獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)具有全局性趨勢(shì)研究，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有指導(dǎo)意義的重大市場(chǎng)調(diào)研課題。合理化建議激勵(lì)目的是對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)群眾性合理化建議的深入開展，因?yàn)楹侠砘ㄗh是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)。

2.投入期的激勵(lì)機(jī)制

投入期的激勵(lì)重點(diǎn)在于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的過程激勵(lì)。主要包括科技項(xiàng)目過程激勵(lì)獎(jiǎng)，其目的是針對(duì)部分持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、實(shí)施難度大、參加人員變化多、影響深遠(yuǎn)的重大科技項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施激勵(lì)可以確保其能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，并最終取得預(yù)期效果。

3.產(chǎn)出期的激勵(lì)機(jī)制

產(chǎn)出期的激勵(lì)分成果激勵(lì)和成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)兩種。成果激勵(lì)主要包括科技進(jìn)步獎(jiǎng)，目的是對(duì)具有自主創(chuàng)新，能形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)，完成工業(yè)化應(yīng)用，具有良好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的科技成果給予的獎(jiǎng)勵(lì)，可以細(xì)化為包括科研開發(fā)、新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、推廣應(yīng)用、論證及重大工程建設(shè)等類別。成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)主要包括科技項(xiàng)目利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、專用產(chǎn)品激勵(lì)獎(jiǎng)，其中科技項(xiàng)目利潤(rùn)提成獎(jiǎng)旨在對(duì)在開發(fā)新品，市場(chǎng)開拓，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗能耗，提高生產(chǎn)效率等工作中取得直接新增利潤(rùn)的科技成果。

4.后評(píng)價(jià)期的激勵(lì)機(jī)制

在注重技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)的同時(shí)，同樣注意不斷鞏固技術(shù)創(chuàng)新所取得的成果，啟動(dòng)對(duì)科技進(jìn)步獲獎(jiǎng)成果連續(xù)三年及以上后評(píng)價(jià)工作。企業(yè)科技主管部門要跟蹤獲獎(jiǎng)成果，對(duì)獲獎(jiǎng)成果效益、效果進(jìn)行連續(xù)三年評(píng)估，向上級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)估報(bào)告。構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，對(duì)效益、效果不能鞏固的成果，要采取負(fù)激勵(lì)，通報(bào)批評(píng)或者必要的責(zé)任考核是可以采用的方法，尤其是對(duì)直接責(zé)任人的負(fù)激勵(lì)，更會(huì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)效。

四、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系

在技術(shù)創(chuàng)新中，建立系統(tǒng)完善的配套支撐體系和公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是必要和有益的。支撐體系也是技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)的補(bǔ)充和完善，以及為完成這種創(chuàng)新而建立起的保障措施。

1.組建技術(shù)智庫(kù)

大型化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中要有自己的技術(shù)智庫(kù)，有效指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。從創(chuàng)新方向、領(lǐng)導(dǎo)和組織、成果評(píng)審，智庫(kù)可以發(fā)揮重要的作用。

2.充足的資金支持

技術(shù)創(chuàng)新需要“下本錢”，要舍得投入。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要緊跟市場(chǎng)需求，更要引領(lǐng)市場(chǎng)需求。在追蹤和超越前沿技術(shù)時(shí)，前期的必要資金投入會(huì)很好地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。足夠的資金投入保證了裝備的更新升級(jí)、科技實(shí)驗(yàn)的材料費(fèi)用支撐。

3.強(qiáng)有力的人才支持

具體做法包括在人才的引進(jìn)上注重針對(duì)性、適用性和計(jì)劃性，注重考察引進(jìn)人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。注重與大專院校合作培養(yǎng)模式。以學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、論文、對(duì)外技術(shù)交流，開擴(kuò)技術(shù)人員視野。注重年輕科技人員在實(shí)踐中鍛煉成才。建設(shè)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)信息化平臺(tái)，搭建科技人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)信息化體系。

4.持續(xù)完善的硬件支持

企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上要按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施、急需優(yōu)先的原則，加強(qiáng)科研硬件設(shè)施的建設(shè)，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新手段，為科研人員開展新工藝、新技術(shù)研究及新產(chǎn)品開發(fā)提供有效的硬件保證。同時(shí)編制中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃。

5.信息化的軟件支持

適應(yīng)全球信息化發(fā)展的要求，化工企業(yè)需要建成高效實(shí)用的企業(yè)信息化軟件體系，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供查找資料、收集信息的方便、快捷通道。完善的管理信息系統(tǒng)可使技術(shù)人員方便、及時(shí)查詢企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)、管理及相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公自動(dòng)化、資源信息化和決策科學(xué)化。同時(shí)需要建設(shè)科技情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，方便查詢相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的最新信息，收集資料，了解前沿技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，為研發(fā)工作提供信息資源。

篇（9）

2煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素

2.1企業(yè)合作能力合作化能力是組織內(nèi)成員與內(nèi)外部單位或團(tuán)體通過互動(dòng)、溝通了解、彼此支持將顯性復(fù)雜或隱性知識(shí)整合成新知識(shí)的能力。企業(yè)與企業(yè)之間通過交流溝通，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)特別是隱性知識(shí)的流動(dòng)和擴(kuò)散，提高了企業(yè)自身的知識(shí)存量水平。企業(yè)的合作能力越強(qiáng)，知識(shí)分享者的關(guān)系就越緊密，有效地發(fā)揮了知識(shí)的作用，促進(jìn)了新產(chǎn)品的開發(fā)。在企業(yè)內(nèi)部合作能力越強(qiáng)，公司各部門的協(xié)調(diào)程度就越高，例如研發(fā)部門與營(yíng)銷、制造部門間的協(xié)調(diào)程度就會(huì)影響著新產(chǎn)品的開發(fā)效果。

2.2企業(yè)社會(huì)化能力社會(huì)化能力是組織通過推動(dòng)企業(yè)文化、價(jià)值和信念將隱性知識(shí)整合成新知識(shí)的能力。企業(yè)通過提高員工的積極性，創(chuàng)造互幫互助的氛圍，使企業(yè)所有部門成為一體。企業(yè)不同部門的員工對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值和信念的理解和接受程度影響著企業(yè)知識(shí)整合的效果以及將創(chuàng)意和思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新機(jī)會(huì)的能力。員工對(duì)企業(yè)的愿景越了解，越能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同感，彼此之間的適應(yīng)與協(xié)調(diào)也就越好，從而形成共同的精神語言。當(dāng)員工在工作中需要幫助時(shí)，就會(huì)很容易得到其他部門和人員的支持。

2.3知識(shí)整合效果隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，產(chǎn)品的生命周期越來越短，新產(chǎn)品開發(fā)的速度在占領(lǐng)市場(chǎng)份額，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上顯得越來越重要。知識(shí)整合在新產(chǎn)品開發(fā)成功中發(fā)揮著重要作用。新產(chǎn)品開發(fā)過程的日益復(fù)雜使得其對(duì)組織內(nèi)各部門之間甚至跨組織之間的協(xié)調(diào)與合作越發(fā)的依賴。只有有效的整合企業(yè)內(nèi)部和外部不同領(lǐng)域的知識(shí)，不斷和外部接觸與合作，持續(xù)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，提高學(xué)習(xí)新知識(shí)的速度，才能有力推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，改善技術(shù)創(chuàng)新的能力。

2.4工藝創(chuàng)新水平在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的帶動(dòng)下，高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。衡量一家公司的實(shí)際技術(shù)水準(zhǔn)，不僅要考察企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，還要分析公司的工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新是指用新的、先進(jìn)的工藝取代舊的、落后工藝的一種創(chuàng)造性活動(dòng)。它屬于公司技術(shù)創(chuàng)新的范疇。工藝創(chuàng)新的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，側(cè)重點(diǎn)是應(yīng)用于制造產(chǎn)品的過程或用于為制造成品而合成新原料的各個(gè)步驟。工藝創(chuàng)新及其水平直接決定著各種投入資源配置的合理程度，如果公司工藝落后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益惡化等嚴(yán)重后果。一定的生產(chǎn)技術(shù)狀況決定了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，只有持續(xù)不斷的進(jìn)行工藝創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能改進(jìn)對(duì)未來的技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力。

3煙草企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的建議

3.1加強(qiáng)產(chǎn)品特色化研究開發(fā)，打造企業(yè)品牌獨(dú)特風(fēng)格充分利用中國(guó)豐富的天然植物和中草藥資源優(yōu)勢(shì)，積極開展特色香原料研究開發(fā)。加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化香韻風(fēng)格（如檀香、沉香、藥香等）的研究，通過配方技術(shù)和調(diào)香技術(shù)的改進(jìn)、提升，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用，形成并彰顯真龍品牌的獨(dú)特風(fēng)格。加快推進(jìn)增香保潤(rùn)技術(shù)研究，強(qiáng)化減害降焦技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，力爭(zhēng)形成企業(yè)獨(dú)有的增香保潤(rùn)和減害降焦自主核心技術(shù)，進(jìn)一步支撐企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格特色。根據(jù)企業(yè)品牌提結(jié)構(gòu)、上規(guī)模的發(fā)展要求，有針對(duì)性地開展產(chǎn)品研發(fā)工作。集成應(yīng)用特色化、差異化研究成果，開發(fā)2個(gè)以上具有明顯風(fēng)格特色的新產(chǎn)品，適度補(bǔ)充一些異型包裝，加快高檔卷煙防偽技術(shù)研究和應(yīng)用，加強(qiáng)高檔卷煙產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)，為一二類產(chǎn)品穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。著重做好三類產(chǎn)品的改造和品質(zhì)提升，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和配方維護(hù)，保障產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，為企業(yè)品牌上規(guī)模提供有力支撐。

3.2加強(qiáng)工藝技術(shù)研究，為自主品牌和合作品牌生產(chǎn)提供技術(shù)支撐一方面，全面落實(shí)與煙草研究院的戰(zhàn)略合作。通過具體的合作項(xiàng)目，強(qiáng)化工藝基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，快速提升公司工藝技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的合作研究、技術(shù)咨詢和成果引進(jìn)，采取多種手段迅速提升自身工藝技術(shù)水平，形成符合企業(yè)品牌特色化發(fā)展道路的特色工藝技術(shù)體系。另一方面，優(yōu)化技術(shù)改造工程的工藝設(shè)計(jì)研究，提高精細(xì)化、柔性化加工能力。通過適應(yīng)性調(diào)整設(shè)備布局，增加必要的設(shè)備，消除設(shè)備產(chǎn)能瓶頸。同時(shí)調(diào)整部分工藝技術(shù)路線，并預(yù)留工藝功能布局發(fā)展空間，加強(qiáng)與品牌合作方的溝通、交流和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照合作方要求執(zhí)行生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障自主品牌和合作品牌生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

3.3加強(qiáng)原料綜合技術(shù)研究，滿足品牌發(fā)展新需要加快推進(jìn)煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的建立。通過每年對(duì)基地?zé)熑~質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，逐步建立完善煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)和評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)依據(jù)評(píng)價(jià)體系提出基地?zé)熑~生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，指導(dǎo)基地?zé)熑~生產(chǎn)，穩(wěn)步提高基地?zé)熑~質(zhì)量和可用性。加強(qiáng)特色煙葉種植技術(shù)和綜合技術(shù)研究。針對(duì)各煙葉基地實(shí)際情況，積極開展基地特色煙葉種植技術(shù)與應(yīng)用研究，明確并簽訂相關(guān)煙葉科研項(xiàng)目，保障科研資金投入，制定科學(xué)合理的種植技術(shù)方案，使基地?zé)熑~進(jìn)一步彰顯特色風(fēng)格。加強(qiáng)打葉復(fù)烤差異化技術(shù)研究，形成品牌煙葉打葉復(fù)烤特色工藝技術(shù)，加強(qiáng)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)醇化技術(shù)研究與應(yīng)用，構(gòu)建科學(xué)的煙葉養(yǎng)護(hù)技術(shù)和管理體系，逐步形成一套科學(xué)合理的煙葉原料研究和技術(shù)保障體系，滿足品牌特色化、差異化發(fā)展需求。

3.4加強(qiáng)分析檢測(cè)技術(shù)研究，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全嚴(yán)格按照行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)總體要求，加快推進(jìn)分析檢測(cè)中心建設(shè)，全面整合公司分析檢測(cè)技術(shù)資源，不斷完善檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)環(huán)境。加強(qiáng)分析技術(shù)研究，不斷引進(jìn)、吸收和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的煙草分析檢測(cè)技術(shù)，拓寬分析檢測(cè)領(lǐng)域，提升分析技術(shù)水平，滿足煙葉、卷煙、煙用材料、煙用添加劑等常規(guī)指標(biāo)和質(zhì)量安全指標(biāo)、履約中煙草制品及煙氣釋放物成分檢測(cè)的承檢能力。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系建設(shè)，著力做好卷煙、卷煙材料和添加劑中有關(guān)質(zhì)量安全成分的監(jiān)督檢測(cè)，增強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見、評(píng)估和處置能力。

篇（10）

溫氏集團(tuán)從集資創(chuàng)辦到實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，從企業(yè)創(chuàng)辦之初提出了“科技興場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念到與農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)行長(zhǎng)久的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合，我們可以看到：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)依據(jù)了政府的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來從事農(nóng)產(chǎn)品加工，整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程具有市場(chǎng)開拓能力，為農(nóng)民提供了服務(wù)，成為帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展商品生產(chǎn)的市場(chǎng)主體。溫氏集團(tuán)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中成為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，研究、開發(fā)或引進(jìn)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，通過組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，研究開發(fā)新的產(chǎn)品、提供新的服務(wù)占據(jù)市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從溫氏集團(tuán)迅速發(fā)展中可以得到這樣的啟發(fā)：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織進(jìn)行重新組合，以適應(yīng)效率更高，效能更好的新的生產(chǎn)體系，從而獲得更大利潤(rùn)的過程，它包括創(chuàng)新或引進(jìn)新的技術(shù)或工藝，采用新的管理方法與組織形式。是一種能夠把握市場(chǎng)和技術(shù)機(jī)會(huì)，正確作出產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新決策，并順利實(shí)施，最終成功占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，依靠科技進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，促進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，不斷提高產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，形成個(gè)性化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有利于農(nóng)業(yè)參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的分工合作，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平；有利于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)走勞動(dòng)密集型與科技密集型相結(jié)合的路子，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與科技的有效結(jié)合；有利于企業(yè)形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依靠有市場(chǎng)和高質(zhì)量的產(chǎn)品求發(fā)展，以形成一個(gè)良性的發(fā)展機(jī)制。培育一批帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，這是推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、溫氏集團(tuán)發(fā)展過程中反映我國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況

在溫氏集團(tuán)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中，作為技術(shù)創(chuàng)新主體進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。總的來說發(fā)展態(tài)勢(shì)是好的，存在的問題也不容忽視。

一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張很快，但效益偏低影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

從1985年到1989年的短短4年時(shí)間，勒竹畜牧聯(lián)營(yíng)公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值都增長(zhǎng)了600%左右，年平均增長(zhǎng)率60%以上。溫氏集團(tuán)在取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也面臨著進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸，從整個(gè)肉雞生產(chǎn)過程來看，肉雞育種、飼料營(yíng)養(yǎng)、疾病防治這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有很高的技術(shù)含量，由于肉雞生產(chǎn)的特殊性決定了與公司簽訂合同的普通農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模不可能太大，公司面臨著巨大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。而我國(guó)自上世紀(jì)80年代國(guó)家作出加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定后，全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上開始著力培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，起步雖然較遲，但擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。銷售收入和利稅呈遞增態(tài)勢(shì)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出一大批重點(diǎn)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（如國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)歐詩(shī)漫集團(tuán)公司），從而有效地拓展農(nóng)產(chǎn)品的加工領(lǐng)域，提升了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平，但從主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析，中小型企業(yè)銷售利稅率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率以及經(jīng)濟(jì)效益水平明顯低于獨(dú)立核算的中小型企業(yè)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益不高，較大程度地影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新勢(shì)頭強(qiáng)勁，但能力不強(qiáng)影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果。溫氏集團(tuán)盡管處于成長(zhǎng)階段，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)者著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的生命和發(fā)展的原動(dòng)力，并在技術(shù)創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。上世紀(jì)90年代初，勒竹雞場(chǎng)就與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系簽訂長(zhǎng)期技術(shù)合作協(xié)議。無獨(dú)有偶，湖州榮凱生化有限公司1999年與農(nóng)業(yè)部茶葉研究所開放實(shí)驗(yàn)室建立技術(shù)合作關(guān)系，從茶葉中提取天然抗氧化劑——茶多酚，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、化妝品等行業(yè)，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品80%銷往美國(guó)、瑞士、日本。67名企業(yè)職工中擁有技術(shù)人員12人，占18%?？傎Y產(chǎn)1030萬元的小企業(yè)2001年實(shí)現(xiàn)銷售收入750萬元，創(chuàng)利稅166萬元，人均創(chuàng)利稅2.48萬元。浙江新市油脂股份有限公司加大對(duì)油脂加工的科技攻關(guān)，生產(chǎn)工藝采用計(jì)算機(jī)程序控制，減少了煤耗，僅此一項(xiàng)降低了生產(chǎn)成本20%。長(zhǎng)興艾格生物有限公司開發(fā)出從雞蛋中提取球蛋白，成為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，但從總體上看，溫氏集團(tuán)與其他農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同樣在技術(shù)創(chuàng)新上受到了外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響尚處于相對(duì)弱勢(shì)階段。一方面科技型企業(yè)家匱乏，捕捉技術(shù)信息的能力較弱；另一方面企業(yè)的職工隊(duì)伍沒有經(jīng)過嚴(yán)格的大工業(yè)熏陶，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)較低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的還不到7%，銷售收入在1000萬元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，中專以上文化程度的技術(shù)人員只有163名，平均每個(gè)企業(yè)還不到2人。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技人員不足，從總體上削弱了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新欲求強(qiáng)烈，但資本不足影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)展。溫氏的發(fā)展壯大離不開先進(jìn)科技的支持。作為集團(tuán)創(chuàng)始人的溫北英先生1986年就提出了科技興場(chǎng)，一方面自己努力鉆研，總結(jié)出養(yǎng)雞36條，另一方面積極尋找科技合作對(duì)象。但溫氏集團(tuán)當(dāng)時(shí)尚處于原始資本積累階段，技術(shù)創(chuàng)新不只是單純的技術(shù)概念，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的，而且往往取決于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。由于受客觀經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，溫氏集團(tuán)引進(jìn)、吸收、消化、開發(fā)新技術(shù)的困難較大，特別是金融體制改革以來，銀行按商業(yè)銀行模式運(yùn)作，企業(yè)貸款難度增加，資金籌集的困難，影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信心和能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足和固有的弱質(zhì)性，這就決定了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不可能完全市場(chǎng)化，必須依靠政府予以扶持或補(bǔ)貼。從溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新上分析，盡管與前幾年相比，政府對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新建立了一個(gè)相對(duì)寬松的外部環(huán)境，普遍重視營(yíng)造一個(gè)良好的政策氛圍，但政府引導(dǎo)和扶持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的資金相對(duì)較少，據(jù)有關(guān)資料分析及測(cè)算，農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家投入農(nóng)業(yè)研究、開發(fā)的經(jīng)費(fèi)一般占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2%以上，而我國(guó)僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.2%，盡管絕大部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有強(qiáng)烈的科技創(chuàng)新欲求，但苦于經(jīng)費(fèi)上的尷尬，只能將創(chuàng)新項(xiàng)目一拖再拖，嚴(yán)重影響到技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)度。

三、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不適應(yīng)的原因分析

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的，在政府的直接管理下，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著支撐作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，與都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展已不相適應(yīng)。這也就直接導(dǎo)致了溫氏集團(tuán)在開展技術(shù)創(chuàng)新的過程中不得不全面依靠自主的方式來完成，這樣就直接導(dǎo)致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上獲益期長(zhǎng)，從這上面可以看出我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不適應(yīng)的原因主要表現(xiàn)在：

一是研究開發(fā)主體布局不合理?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新科研所職責(zé)不明確、重點(diǎn)不突出，研究?jī)?nèi)容時(shí)有交叉和低水平的重復(fù);研究?jī)?nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際時(shí)有脫節(jié)，不能滿足現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展之需要;與上游研發(fā)機(jī)構(gòu)和下游推廣機(jī)構(gòu)聯(lián)系不緊密，成果轉(zhuǎn)化效率不高，在農(nóng)業(yè)中的顯示度不高;研究機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)管理和技術(shù)推廣部門職責(zé)不清，協(xié)作機(jī)制不健全，所站、所處、處站之間“爭(zhēng)飯”的現(xiàn)象也普遍存在，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

二是基層技術(shù)推廣體系力量薄弱，難以承擔(dān)新技術(shù)普及推廣及農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等職能。表現(xiàn)為，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人員少，結(jié)構(gòu)不合理，隊(duì)伍不穩(wěn)定，兼職化現(xiàn)象嚴(yán)重;二是縣(區(qū))以下推廣部門缺乏基本的實(shí)驗(yàn)基地，推廣手段落后;三是缺乏知識(shí)更新，知識(shí)老化，對(duì)現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少。推廣部門與企業(yè)、協(xié)作組織的研發(fā)推廣缺乏必要的聯(lián)系。

三是民間技術(shù)力量薄弱。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民協(xié)作組織重生產(chǎn)流通，對(duì)農(nóng)村企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重視度不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部技術(shù)力量薄弱，對(duì)新技術(shù)的接受能力差，缺乏持續(xù)的技術(shù)支撐。

四是體制不順，機(jī)制不活，創(chuàng)新的動(dòng)力不足。研究推廣體制不順，大多為行政的附屬，行政化傾向嚴(yán)重，外部市場(chǎng)機(jī)制尚未建立，內(nèi)部分配、人員考核、人事等機(jī)制不活，競(jìng)爭(zhēng)的氛圍不足。

五是技術(shù)需求不旺。由于生產(chǎn)規(guī)模小，盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)具備科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈欲求，但作為生產(chǎn)主體的農(nóng)民處于傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣的影響，缺乏技術(shù)投人熱情，同時(shí)由于農(nóng)民自身科學(xué)文化素質(zhì)低，接受能力弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，導(dǎo)致生產(chǎn)者的技術(shù)需求不旺。

六是投入渠道單一，投入不足。目前農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以單純的政府投入為主，尚未建立多元化投入機(jī)制，其投入少，難以滿足農(nóng)村企業(yè)尤其是農(nóng)村龍頭企業(yè)對(duì)于科技創(chuàng)新的需要。

七是宏觀上市政府至今尚未制訂農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，激勵(lì)機(jī)制等缺乏政策引導(dǎo)，導(dǎo)致研究目標(biāo)不明確，重點(diǎn)不突出，一定程度上造成技術(shù)資源的浪費(fèi)。

由于以上創(chuàng)新體系上的不完善，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)，動(dòng)力不足，創(chuàng)新人才奇缺，創(chuàng)新成果貯備不足。同時(shí)由于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位相對(duì)來說規(guī)模較小，一般都是以農(nóng)戶為生產(chǎn)單位，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有一定的區(qū)域性，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新既受經(jīng)濟(jì)規(guī)律支配，也受生物規(guī)律支配，這也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不順暢的主要因素。

四、溫氏集團(tuán)成為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的實(shí)現(xiàn)途徑

技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)溫氏集團(tuán)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效途徑。從實(shí)踐看，農(nóng)溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，針對(duì)溫氏集團(tuán)的成功運(yùn)營(yíng)模式分析，溫氏集團(tuán)主要采用模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新等途徑實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

一是模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)、模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，引進(jìn)購(gòu)買和破譯其核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和完善，進(jìn)一步開發(fā)。溫氏集團(tuán)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、大批量生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新鏈的中后期投入主要力量，生產(chǎn)出性能、質(zhì)量、價(jià)格方面富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以此確立自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的行為，是溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新方式的有效選擇，但溫氏集團(tuán)模仿創(chuàng)新不是在原有基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是在原有基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)新產(chǎn)品和新工藝，是技術(shù)嫁接與融合的過程。上世紀(jì)80年代末期，勒竹雞場(chǎng)引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)黃雞最優(yōu)良的品種882,通過引種接觸到系統(tǒng)的先進(jìn)養(yǎng)雞技術(shù),提高了種苗的生產(chǎn)技術(shù),降低了生產(chǎn)成本。1991年,勒竹雞場(chǎng)又引進(jìn)世界優(yōu)秀品種AA雞,吸收到世界種雞飼養(yǎng)的新技術(shù)。這時(shí),勒竹雞場(chǎng)也開始建立飼料分析室、疫病診斷實(shí)驗(yàn)室等,科學(xué)配合飼料日糧,及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)與診斷疾病。通過新技術(shù)的引進(jìn)與吸收,勒竹雞場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)中的重要作用,更加渴望應(yīng)用新技術(shù),使產(chǎn)品形成了特色化、規(guī)模化、系列化生產(chǎn)，這就為我們?cè)趯?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新上提供了一個(gè)很好的范例。

二是合作創(chuàng)新。合作創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一種重要方式，是企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、大專院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。溫氏集團(tuán)于1992年底,以10%的技術(shù)股力邀華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系加盟勒竹雞場(chǎng),對(duì)企業(yè)作全面的技術(shù)支持。以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)加盟溫氏為標(biāo)志,溫氏集團(tuán)進(jìn)入了技術(shù)發(fā)展階段。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系以技術(shù)入股加盟廣東溫氏集團(tuán)后,派出了多位技術(shù)人員進(jìn)駐集團(tuán),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)作了全面的改進(jìn),并且在技術(shù)研究方向上對(duì)集團(tuán)進(jìn)行引導(dǎo)與把握,對(duì)溫氏集團(tuán)日后能躋身行業(yè)的前排起了關(guān)鍵作用。與此同時(shí),溫氏集團(tuán)開始向社會(huì)廣納人才,相繼有大批的大專生、本科生、研究生加盟集團(tuán),集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,每一個(gè)技術(shù)指標(biāo)都基本可控,技術(shù)努力方向基本明確,生產(chǎn)成本大幅降低。合作創(chuàng)新很好地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，極大彌補(bǔ)了科技創(chuàng)新中的不足，能夠使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的整個(gè)蛻變過程。

三是自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤(rùn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。具有技術(shù)突破的內(nèi)生性、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性、知識(shí)和能力支持的持久性等特點(diǎn)。自主創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)，在于技術(shù)開發(fā)方面有利于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，這種技術(shù)壁壘可通過專利保護(hù)的形式而加以鞏固，并從法律上確定自主創(chuàng)新的壟斷地位，形成企業(yè)自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加大科技投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新是提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力、技術(shù)含量和整體競(jìng)爭(zhēng)能力的保證。溫氏集團(tuán)的技術(shù)隨著科研的大規(guī)模開展而進(jìn)入良性的循環(huán)，集團(tuán)建立了肉雞試驗(yàn)場(chǎng)、肉豬試驗(yàn)場(chǎng)、種雞試驗(yàn)場(chǎng)等先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)施也廣泛使用。集團(tuán)每年從銷售值中提取一定比例的科研基金用于研究開發(fā),促使技術(shù)快速進(jìn)步。集團(tuán)每項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)都由碩士或博士把握,不但能很好地維持正常的生產(chǎn),還可針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)開展前沿性的研究工作。他們了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),在合適的時(shí)候引進(jìn)使用。因此,廣東溫氏集團(tuán)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均居全國(guó)前列,如4億只肉雞成活率達(dá)96.5%,100多萬頭豬料肉比達(dá)2.4:1等,這些指標(biāo)都與世界先進(jìn)水平同步,成熟的技術(shù)保證了集團(tuán)生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,總體生產(chǎn)成本為全國(guó)同行業(yè)最低,企業(yè)很具競(jìng)爭(zhēng)力。

五、從溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新過程中得到的啟示

從溫氏集團(tuán)開展技術(shù)創(chuàng)新的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，不但要具備良好的外部環(huán)境，同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)聯(lián)合力度和產(chǎn)品技術(shù)含量也是關(guān)系到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素，由此，從溫氏集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新上我們可以得到以下啟示：

一是加大政策措施扶持力度，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造外部環(huán)境。各級(jí)政府要把大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高效益農(nóng)業(yè)發(fā)展水平乃至實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的突破口和著力點(diǎn)，樹立抓技術(shù)創(chuàng)新就是抓第一生產(chǎn)力的觀念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以技術(shù)創(chuàng)新為主線，加大組織措施和政策扶持的力度，充分發(fā)揮政府的組織優(yōu)勢(shì)。組織科技力量，針對(duì)影響農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)開展立項(xiàng)論證和科技攻關(guān)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)與新產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由于自身的特點(diǎn)和局限性，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位，需要政府和社會(huì)各界給予特別的關(guān)注和必要的支持，用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策和配套措施，盡快形成符合實(shí)際和發(fā)展需要的政策支持體系，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。特別要從信貸、技術(shù)、信息和培訓(xùn)等方面，扶持一批科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略。有針對(duì)性地加大對(duì)這部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技改投入的力度，在企業(yè)技改投入上，可套用市政府扶持重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)政策，從技改貼息、科技創(chuàng)新補(bǔ)助、減免有關(guān)稅收等方面予以傾斜和扶持。以有效的制度和體制促進(jìn)政府管理行為的規(guī)范，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的加快發(fā)展?fàn)I造高效有序的政策環(huán)境

二是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供制度保障。按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，加快現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，尤其是規(guī)模型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度的改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化的進(jìn)程。根據(jù)《公司法》和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)際，在調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立出資人制度，落實(shí)資產(chǎn)保值增值責(zé)任制，完善科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和活力等方面進(jìn)行深化和完善，加快公司制改造的步伐。對(duì)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要努力使其成為具有規(guī)范化的公司財(cái)產(chǎn)組織形式，要積極探索股份制改造的有效途徑和辦法，對(duì)產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過企業(yè)之間相互換股、參股，將兩家或多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)改造成為股份制企業(yè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，從而形成一批具有特色產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高。

三是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供人力支撐。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)開創(chuàng)性工程，技術(shù)創(chuàng)新的成功與否主要取決于人的因素，尊重知識(shí)、尊重人才，最大限度地發(fā)揮人的潛能，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。加快人才培養(yǎng)的力度，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，通過實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和外語水平等級(jí)培訓(xùn)考核，舉辦大量“專升本”、大專證書班和研究生課程進(jìn)修班，以及選送到高等院校培養(yǎng)深造，促進(jìn)管理人員提高學(xué)歷，提高素質(zhì)。重視對(duì)企業(yè)技術(shù)骨干和員工的培訓(xùn)，有條件的企業(yè)可與大專院校聯(lián)合開設(shè)職高班、?？瓢嗟龋ㄟ^多種形式的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，造就一代有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)的新型產(chǎn)業(yè)工人，激發(fā)企業(yè)員工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的熱情。大力引進(jìn)人才，建立集聚人才的機(jī)制和環(huán)境。簡(jiǎn)化引進(jìn)手續(xù)，加快職稱、社保、分配等制度的改革以形成有利于吸引和集聚人才的良好氛圍及政策環(huán)境；強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制，主動(dòng)出擊招攬人才，加快人才市場(chǎng)建設(shè)，拓寬人才引進(jìn)渠道。優(yōu)化人才資源的配置，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供更多的優(yōu)秀人才。加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，搞活農(nóng)技推廣機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研體制改革。創(chuàng)新農(nóng)技推廣組織形式，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和區(qū)域特色農(nóng)業(yè)服務(wù)的農(nóng)技推廣體系。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員要積極參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)他們與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立多種形式的技術(shù)服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研單位及人員，通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、科研人員舉辦科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)、科研與市場(chǎng)的直接結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。