序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇全面深化改革工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（一）新體制機制順利實施

1、機構(gòu)職能調(diào)整到位：按照改革后的“三定”方案，市公共資源交易管理局、市公共資源交易中心已于4月1日正式掛牌成立，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、人員交流、定崗工作已全部落實到位。市財政、住建、交通運輸、水務(wù)、信息辦等部門分別對職責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購項目實施監(jiān)督，開展交易文件審查備案，監(jiān)督答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，辦理投訴案件，組建和管理交易機構(gòu)庫，組織開展誠信評價等工作。實現(xiàn)了監(jiān)督管理相對分離和相互制約。

2、模式全部轉(zhuǎn)換：自2014年4月1日起，所有進入交易中心交易的項目全部實行社會機構(gòu)。改革之初，寬門檻引進與培育社會機構(gòu)78家，其中:工程類甲級資質(zhì)36家，乙級資質(zhì)37家；采購類甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)28家。試運行半年后，通過公開招標(biāo)重新遴選33家機構(gòu)，其中：工程招標(biāo)機構(gòu)甲級7家，乙級7家，暫定級4家；政府采購招標(biāo)機構(gòu)甲級9家，乙級6家。4月1日至11月20日機構(gòu)共項目1436個，對機構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)450余人次。

（二）誠信體系構(gòu)架初步形成

根據(jù)誠信評價辦法，5個行業(yè)主管部門，13個相關(guān)評價單位于5月份制定了26個評價細(xì)則。6月份，對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)、市直單位大規(guī)模組織培訓(xùn)25場，培訓(xùn)1630人次。7月份開始組織各評價主體進行誠信評價計分。目前，已建立評價信息記錄企業(yè)3114戶，信息評價記錄27242條，已啟用信用標(biāo)項目31個，已完成信用標(biāo)項目評審12個項目。10月份啟用信用標(biāo)項目約占當(dāng)月133個公開招標(biāo)項目的23.31%。信用標(biāo)運用效果已經(jīng)顯現(xiàn)，已評審12個項目的中標(biāo)人中，信用標(biāo)列第一名的有8個，其余4個信用標(biāo)得分均列前三名，信用標(biāo)得分高低，在項目評審中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

（三）全程電子招投標(biāo)功能基本實現(xiàn)

目前，已改造提升了專家抽取、協(xié)議維修、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨4個系統(tǒng)功能；開發(fā)完成了投標(biāo)人登記管理、誠信評價、保證金收退、電子開標(biāo)評標(biāo)、計算機圍標(biāo)串標(biāo)自動識別、中心門戶網(wǎng)站、中介服務(wù)抽取系統(tǒng)7個。行政監(jiān)督、電子監(jiān)察系統(tǒng)正在開發(fā)之中。擬再開發(fā)電子檔案歸集、統(tǒng)計分析2個系統(tǒng)。已開發(fā)投入使用的系統(tǒng)功能能滿足招投標(biāo)活動各項工作的需求，日常運行基本穩(wěn)定，一些技術(shù)問題根據(jù)實際需要進行不斷完善。自4月1日以來，累計實行全電子招標(biāo)采購項目457個，其中11月份以來采用全程電子招投標(biāo)的項目34個，占全部公開招標(biāo)采購項目的61%。

（四）制度體系基本建立

依照“制度建設(shè)體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則，按照體制機制、誠信體系、電子招投標(biāo)、信息公開、招標(biāo)辦法等五個方面改革內(nèi)容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設(shè)定構(gòu)架，強力推進制度建設(shè)。分三批完成制度136個。在頂層設(shè)計上，市委、市政府先后出臺了《市深化招標(biāo)采購改革方案》和《市公共資源交易管理辦法》等5個制度；制定了中觀層面制度17個，微觀層面制度114個。目前各項制度構(gòu)架體系基本形成。

（五）新的評標(biāo)辦法運行良好

按照分類分級評標(biāo)辦法的要求，先期制定建設(shè)工程類評比辦法8個，政府采購類評標(biāo)辦法10個。新評標(biāo)辦法根據(jù)招標(biāo)人的意見以及過去中標(biāo)價與預(yù)算價的經(jīng)驗比值，調(diào)整了項目中標(biāo)價區(qū)間，遏制惡意低價中標(biāo)。目前，招標(biāo)人特別是工程類項目招標(biāo)人普遍反映中標(biāo)價格較過去趨于合理。在評審過程中，允許招標(biāo)人派出一名代表參加評標(biāo)委員會，讓招標(biāo)人有參與權(quán)。

（六）信息公開明顯加強

制定了招標(biāo)采購信息公開辦法和信息公開范本，完善了信息網(wǎng)站功能。在制度設(shè)計中，除評標(biāo)專家評審環(huán)節(jié)隔絕評標(biāo)專家與場外人員接觸，實現(xiàn)嚴(yán)格的保密管理外，交易過程的招標(biāo)公告、開標(biāo)記錄、中標(biāo)候選人公示、中標(biāo)公告、信息更正或補充事項、質(zhì)疑、投訴處理、投標(biāo)企業(yè)及其人員的資質(zhì)及業(yè)績信息、誠信評價記錄及得分等均已在市公共資源交易中心網(wǎng)站等媒體上網(wǎng)公示，既讓潛在投標(biāo)人和社會各方面有充分的知情權(quán)，也引入社會力量監(jiān)督交易過程，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

二、經(jīng)驗做法

（一）理順關(guān)系，搭建“新機制”。遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本原則，實行“一委一局一中心”的管理模式，設(shè)立市公共資源交易委員會，負(fù)責(zé)公共資源交易重大問題的決策、重大事項的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；設(shè)市立公共資源交易管理局，作為公共資源交易工作的日常管理機構(gòu);成立市公共資源交易中心，作為提供公共資源交易日常服務(wù)的事業(yè)機構(gòu)。理順監(jiān)管機制，市五個行政監(jiān)督部門負(fù)責(zé)依法實施行政監(jiān)督；市紀(jì)委監(jiān)察局在市公共資源交易管理局派駐紀(jì)檢組（監(jiān)察室），并在公共資源交易中心設(shè)立投訴受理中心，負(fù)責(zé)接收、分流、督辦投訴事項。建設(shè)工程和政府采購全部推行社會招標(biāo)。形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)管權(quán)既相對分離又相互制約的運行體制，構(gòu)建全市公共資源交易“共同體”。

（二）建章立制，權(quán)力“進籠子”。把制度體系建設(shè)作為深化改革的重要工作來抓，突出了監(jiān)管分離、管辦分開，相互制約，權(quán)力制衡，將交易行為關(guān)進制度的籠子，有利于提高執(zhí)法公信力，有利于防范職務(wù)風(fēng)險，確保公共資源交易市場公正、公平、公開。

（三）突出重點、推進“誠信體系”。實行監(jiān)管部門、招標(biāo)人和相關(guān)管理部門對投標(biāo)人的三方評價,對投標(biāo)人信用情況實行動態(tài)管理，評價結(jié)果直接運用到招標(biāo)評審中，體現(xiàn)評價結(jié)果價值。建立嚴(yán)重違約企業(yè)強制清場退出機制，嚴(yán)重不良行為企業(yè)禁止參與招投標(biāo)，并實行網(wǎng)上曝光。通過建立誠信評價體系，讓守信者一路暢通，失信者寸步難行。

（四）分類分級，打好“特色牌”。招標(biāo)采購項目涉及的面廣，不同項目各具特性，根據(jù)建設(shè)工程、政府采購項目不同類別，以及各類項目的不同特點制定分類分級的評標(biāo)辦法，以適應(yīng)不同項目類型的招標(biāo)采購的需要。

（五）科技引領(lǐng)，破解“老難題”。加大信息化建設(shè)力度，開發(fā)全流程全方位的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，用計算機管人管事，實行計算機“留痕”和系統(tǒng)封閉管理，最大限度地減少人為操作，規(guī)范交易運行，提高交易質(zhì)量和效率。

（六）服務(wù)為本，塑造“新形象”。公共資源交易改革的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。我們堅持以服務(wù)為本，注重加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，努力塑造公共資源交易工作新形象。一是注重提高服務(wù)質(zhì)量。加強對工作人員的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善硬件配套，提高辦事效率。二是注重提高業(yè)務(wù)水平。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平，舉辦社會機構(gòu)、投標(biāo)人（供應(yīng)商）、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓(xùn)31次，培訓(xùn)人員3000余人次。三是加強縣域工作調(diào)研指導(dǎo)。著力推進縣級公共資源交易改革，下半年，我們對4個縣招投標(biāo)工作進行了調(diào)研，了解情況，加強對縣域招標(biāo)采購工作的指導(dǎo)。

三、面臨的困難和問題

我市公共資源交易改革運行半年多來，基本達到了預(yù)期效果。目前，存在的困難：一是工作協(xié)調(diào)的壓力大。由于社會機構(gòu)的業(yè)務(wù)能力不足，解決招投標(biāo)中問題能力弱；部門職責(zé)交叉，部分職責(zé)不明晰等原因，協(xié)調(diào)的工作量大。二是人員不足與工作量大的矛盾突出。

存在的主要問題有：一是部分項目監(jiān)管部門難以明確劃分。例如：交通路燈項目，既有貨物采購，又有安裝施工，還有系統(tǒng)集成控制，項目監(jiān)督涉及財政、住建、交通、信息辦部門，需要研究確定一個部門。二是一些制度需要根據(jù)實踐運行情況進行評估與完善，比如誠信評價細(xì)則需要評估運行效果。

四、意見建議

下一步我市公共資源交易改革工作重點抓好以下幾項工作：

篇（2）

2015年，我委緊緊圍繞中央、省、市、縣重大改革決策部署要求，組織全委人員及時認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達上級的相關(guān)文件及會議精神，從思想上提高對全面深化改革工作的認(rèn)識。

二、對照排查，狠抓落實

按照全面深化改革工作要求，結(jié)合我委工作職能實際，及時將工作任務(wù)分解落實到每一個職能科室、每一個具體人，強化職責(zé)、明確責(zé)任。對事關(guān)群眾利益的工作事項，認(rèn)真組織排查梳理，嚴(yán)格按行政效能建設(shè)要求，能下放的下放、能簡化的簡化，在全縣積極推行實施人口計生公共服務(wù)“一點通”項目，按照“就近辦、來就辦”的原則，實行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)運，極力打造在全縣任何一個人口計生公共服務(wù)點都能辦成事的工作運行平臺，最大化服務(wù)群眾，解群眾所急。

三、項目推動，惠及群眾

篇（3）

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。我局對全面深化改革工作高度重視，始終堅持以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以最大限度確保安全，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本宗旨，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，著力推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展，全面、依法、規(guī)范履行各項工作職責(zé)，服務(wù)全縣工作中心。

為推動深化改革工作的有效開展，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，負(fù)責(zé)全局深化改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排，辦公室兩名工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)本單位日常深化改革工作的具體開展。

(二)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，做好牽頭改革工作臺賬的前期準(zhǔn)備工作。一是以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法為龍頭，提高決策水平。二是以公務(wù)員普法教育為重點，提高依法辦事水平。三是邀請縣法院、檢察院等相關(guān)單位對我局進行執(zhí)法培訓(xùn)3次。四是成立案審委員會，明確工作細(xì)則。成立了案件審理委員會，并對案件審理委員會的機構(gòu)、工作職責(zé)和工作程序進行了明確。通過學(xué)習(xí)，為下一步制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強與市級部門聯(lián)系，認(rèn)真落實縣深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署的相關(guān)工作。按照縣深化改革工作臺賬要求，我局牽頭制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。我局多次與市上相關(guān)單位聯(lián)系，但因省上還未制定出臺《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》，故還暫不能出臺我縣規(guī)定。

二、存在困難和問題

(一)工作力量薄弱、人員嚴(yán)重不足。存在工作頭緒多、任務(wù)繁重、工作量超負(fù)荷的實際困難。

篇（4）

根據(jù)《關(guān)于開展全面深化改革“回頭看”工作的通知》要求，局黨組高度重視，立即組織召開會議，認(rèn)真梳理本單位承擔(dān)的各項改革任務(wù)，扎實開展全面深化改革“回頭看”工作。

一、重點改革任務(wù)

按照中央、省、州、市級改革試點和《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃(20xx-20xx)》明確的改革任務(wù)，市財政局承擔(dān)的改革任務(wù)主要為：一是與市公安局共同承擔(dān)中央、省、州、市級改革試點“跨省異地繳納交通違法罰款試點改革工作”(x項);二是與市發(fā)改局等有關(guān)部門承擔(dān)經(jīng)濟體制改革、社會體制改革、扶貧開發(fā)改革、民主法制領(lǐng)域改革、生態(tài)文明體制機制改革、文化體制改革等六個方面的改革工作(x個大項、x個小項)。

二、工作推進情況

自改革工作開展以來，局黨組高度重視，堅持以問題為導(dǎo)向，進一步攻堅克難，突破重點，切實解決改革推進過程中的難點和重點問題，全力謀求改革實效，各項改革工作有序推進。目前，完成中央、省、州和市級改革試點x項，完成xx市重大改革舉措實施規(guī)劃改革任務(wù)xx項。

三、主要工作措施

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，對xx市財政局全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和與專職工作人員;二是結(jié)合《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃(20xx-20xx)》，認(rèn)真梳理工作要點，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項工作有人抓，抓好、抓實，抓出成效;三是按照工作要求，及時上報改革臺帳、信息、工作推進情況;四是突出工作重點，加強協(xié)調(diào)溝通，收集整理工作中的難點、亮點和存在的問題，抓好經(jīng)驗總結(jié)、自查整改工作。

四、取得的成效

一是經(jīng)濟體制改革整體推進、重點突破，激發(fā)了發(fā)展動力活力，“三去一降一補”取得階段性成效。

二是民主法治領(lǐng)域改革穩(wěn)步推進，民主政治繼續(xù)完善。

三是社會體制改革促使人民群眾獲得感持續(xù)增強，統(tǒng)籌推進了社會保障領(lǐng)域制度改革、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，推進社會保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、有序銜接。

四是扶貧開發(fā)改革圍繞實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)，推進精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧機制創(chuàng)新，全面建立健全脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，為實現(xiàn)脫貧提供了堅強保障。

五是生態(tài)文明體制機制改革加快推進，生態(tài)環(huán)境保護制度框架基本形成，初步建立起源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲的基礎(chǔ)性制度框架，系統(tǒng)推進了河湖保護和生態(tài)環(huán)境整體治理工作。

六是文化體制改革縱深推進，文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力進一步釋放，提升了文化管理效能，鞏固壯大了宣傳思想文化陣地。

五、存在的困難和問題

篇（5）

 

今年以來，我中心堅持以“最多跑一次”改革為牽引，以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標(biāo)，以落實行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革為重點，積極謀劃，狠抓落實，各項工作有效推進，企業(yè)和群眾獲得感不斷增強。

一、上半年工作總結(jié)

(一)力促“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。通過優(yōu)化流程、梳理高頻事項，有效提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。目前駐市行政服務(wù)中心事項X項，X%以上網(wǎng)上可辦，X%以上實現(xiàn)全程網(wǎng)辦。強化宣傳，強化宣傳，積極引導(dǎo)群眾通過“X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“X里辦APP”“支付寶小程序”等途徑辦理業(yè)務(wù)。

同時成立督查組，通過“隨訪+暗訪”方式，對部門窗口進行不定時督查，確保政務(wù)服務(wù)不斷檔，讓群眾辦事更便利、企業(yè)復(fù)工更暢通。截止目前，我中心辦件量達X萬件。督促、指導(dǎo)各部門面向企業(yè)群眾開展“網(wǎng)上辦”“掌上辦”業(yè)務(wù)，實行“不見面”“零跑腿”審批。目前我市“網(wǎng)上辦”開通率X%，除去不宜實現(xiàn)網(wǎng)辦事項，實現(xiàn)率X%，“掌上辦”開通率X0%;“零次跑”實現(xiàn)率X%。

(二)升級便民利企“一件事”。圍繞群眾牽腸掛肚的事項，繼續(xù)深化“一件事”改革。聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、城市管理、執(zhí)法監(jiān)管等重點環(huán)節(jié)，現(xiàn)已成功實施X件省定高頻“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心辦理的有不動產(chǎn)登記、公積金貸款、納稅等X件，該X件企業(yè)和個人“一件事”100%全部實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。同時在加快實現(xiàn)X件省定高頻“一件事”協(xié)同高效辦理基礎(chǔ)上，梳理形成了X件高頻“一件事”，如外貿(mào)經(jīng)營許可一件事、商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”一件事、不動產(chǎn)戶籍聯(lián)辦一件事等，正在逐步推進中。

(三)推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸。全面規(guī)劃全市政務(wù)服務(wù)向基層延伸總體工作，打造“1+8+15”政務(wù)體系。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政服務(wù)中心的場地面積、窗口布置、便民設(shè)施和物品擺放等都做了硬性要求。通過專班形式，對鎮(zhèn)街就事項承接數(shù)量、方式及人員下沉、業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)等內(nèi)容進行具體對接、研究確定，確保做到“放得下、接得住”。精準(zhǔn)賦予審批權(quán)，按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則，采用委托放權(quán)、部門派駐等X種方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出需求，明確下沉政務(wù)服務(wù)事項X項，較改革前增加入駐行政服務(wù)中心X項。

(四)優(yōu)化“甌e辦”自助辦。優(yōu)化自助網(wǎng)點布局，把辦件量少的X臺“甌e辦”設(shè)備調(diào)整到車管、社保所等需求量大的網(wǎng)點。推廣24小時自助服務(wù)，推動自助服務(wù)網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。目前我市“甌e辦”辦件量達X萬件，居X各縣(市、區(qū))前列。

(五)推進為僑服務(wù)“全球通”擴面增項。深化為僑服務(wù)“全球通”品牌建設(shè)。大力推進“全球通”平臺外延內(nèi)拓，實現(xiàn)“全球通”國內(nèi)和海外服務(wù)點數(shù)量拓展、服務(wù)質(zhì)量提升、平臺功能升級。制定出臺含戶籍證明、不動產(chǎn)登記等X個事項的為僑服務(wù)目錄清單。“全球通”服務(wù)國內(nèi)外聯(lián)絡(luò)點已涵蓋意大利、法國、阿聯(lián)酋、南非等X個國家X個點，目前我市全球通辦件量達31件。

(六)推進企業(yè)投資項目審批“最多80天”。通過X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項目在線審批監(jiān)管平臺實施全過程審批跟蹤、監(jiān)測預(yù)警、時效統(tǒng)計等功能，實行節(jié)點管控，分階段、分環(huán)節(jié)開展項目立項、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多50天”和竣工驗收“最多30天”審批效能監(jiān)測，出臺《X市建設(shè)工程聯(lián)合驗收實施方案》。目前，我市新賦碼的一般企業(yè)投資項目“最多80天”實現(xiàn)率力爭達到100%。開工前審批(即項目立項、規(guī)劃許可、施工許可三階段)“最多50天”X個項目、竣工驗收階段項目“最多30天”X個項目，實現(xiàn)率均達到100%。“最多80天”改革得分X分，在X各縣市區(qū)排名第一，全省排名第六。

(七)深化多樣化代辦服務(wù)。建立市、鎮(zhèn)、村“三級代辦員”隊伍，形成覆蓋市、鎮(zhèn)、村“三級一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動”的服務(wù)體系。在鎮(zhèn)(街)、村(社)行政(便民)服務(wù)中心設(shè)置綜合代辦窗口(代辦服務(wù)點)，在鎮(zhèn)(街)、村(社)形成線上、線下辦理為主、代辦服務(wù)為輔的服務(wù)格局同，將代辦服務(wù)的觸角延伸至“15分鐘辦事圈”。通過高效化施策、協(xié)商化推進、精細(xì)化服務(wù)，提升重點項目審批的速度與效率，促使一批重大項目在疫情之后能夠快速落地。設(shè)立銀行志愿代辦服務(wù)窗口，通過政銀合作，強化銀行無償代辦服務(wù)。目前代辦企業(yè)投資項目共X個，實現(xiàn)便民代辦共X件。

二、下半年工作思路

(一)打造政務(wù)服務(wù)2.0平臺。一是建設(shè)“未來大廳”。設(shè)置智能導(dǎo)服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū)，全面推進辦理窗口與自助終端設(shè)備接入政務(wù)服務(wù)2.0，完成市級行政服務(wù)中心改造,進一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，實現(xiàn)“新大廳、新服務(wù)、新體驗”。二是強化自助辦理功能。在市行政服務(wù)中心大廳開辟自助辦理專區(qū)，整合“自助辦”、“自助填表”等功能，配備專職導(dǎo)引人員并強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升智能辦事體驗感。

三是推進政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化。按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)簡盡簡”的要求，督促部門就重點事項的辦理流程、申報表單、申報材料等核心要素，與上級部門做好標(biāo)準(zhǔn)的對接、事項的配置和應(yīng)用，并逐一梳理編制具體的受理清單和審核要點，實現(xiàn)窗口人員按標(biāo)準(zhǔn)收件。

(二)力促投資項目高效審批。一是開設(shè)涉企服務(wù)“專家門診”。圍繞企業(yè)開辦、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、項目投資、經(jīng)營許可等審批服務(wù)，以及政策咨詢、問題投訴、疑難解答，開設(shè)“跑一次沒辦成”窗口，組建政務(wù)服務(wù)專家團隊，開設(shè)“專家門診”、主動“上門問診”、精準(zhǔn)“把脈開方”，為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。二是深化投資項目在線審批監(jiān)管平臺3.0應(yīng)用。進一步精簡投資項目事項辦理環(huán)節(jié)和材料,推動一般企業(yè)投資項目全過程審批“最多80天”,實現(xiàn)企業(yè)投資簡易低風(fēng)險小型項目快速審批“最多20個工作日”。

(三)力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是大力倡導(dǎo)“不見面”辦事。以疫情防控為契機，加大系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享力度，著力打通“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”堵點，切實提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。在全市全面推廣“不見面”辦事模式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的線下辦事觀念。二是優(yōu)化網(wǎng)辦掌辦模式。在鞏固疫情防控期間“網(wǎng)上辦、掌上辦”做法的基礎(chǔ)上，優(yōu)化申報頁面設(shè)置，強化智能導(dǎo)辦體驗，簡化審批流程，再梳理一批與群眾企業(yè)密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項，做好網(wǎng)辦掌辦操作路徑的宣傳和輔導(dǎo)，力爭實現(xiàn)網(wǎng)上受理達80%以上。探索開展申請零材料、填報零字段、服務(wù)零人工、領(lǐng)證零上門的智能“秒辦”。

三是提升全天候自助服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)和群眾需求，推進多條線政務(wù)服務(wù)事項在“甌e辦”自助服務(wù)終端集成辦理，推動更多事項全程自助辦理。優(yōu)化自助網(wǎng)點布局，拓展服務(wù)時間和空間，推廣24小時自助服務(wù)，推動自助服務(wù)網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸，加大宣傳輔導(dǎo)力度，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。

(四)實施助企為民新舉措。一是深化“一件事、一次辦”。全面深化“一件事”改革，進一步優(yōu)化辦事流程，高質(zhì)量實現(xiàn)X件“一件事”辦理，圍繞“新動能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)”等重點領(lǐng)域，推動一批新的群眾、企業(yè)“一件事”聯(lián)辦，讓群眾“最多跑一次”就能辦成“一件事情”。二是全力推進“證照分離”改革。建立清單動態(tài)管理機制，將涉企經(jīng)營許可事項全部納入清單管理，清單之外不得違規(guī)限制企業(yè)經(jīng)營。按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進改革，實現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)營便利化。三是實施商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。通過整合部門間資源，優(yōu)化流程，推動住房公積金、稅務(wù)、不動產(chǎn)窗口聯(lián)辦，實現(xiàn)預(yù)售商品房交稅、辦理不動產(chǎn)權(quán)證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項業(yè)務(wù)“跑一次、跑一窗”辦結(jié)，提升審批效率，方便群眾辦事。

篇（6）

一、開展法治宣傳數(shù)育活動

本著法治宣傳教育面向社會、面向群眾和“誰執(zhí)法、誰普法”的原則,我局于年初制定了《法治宣傳教育工作方案》,把法治宣傳教育融入單位管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),廣泛開展檔案法律法規(guī)政策宣傳工作。

1.科學(xué)制定統(tǒng)計“憲法”普法規(guī)劃。從建立健全全家普法宣傳長效機制,努力營造依法治檔依法治統(tǒng)良好社會氛圍的客觀要求出發(fā),認(rèn)真總結(jié)普法工作經(jīng)驗,

深入研究新時期普法工作的新特點和公安工作的新形勢,探索新形勢下普法宣傳的方法路子,加強普法宣傳力度。

2.開展會前學(xué)法。結(jié)合公安工作實際制定了《公安局2018年度學(xué)習(xí)法律計劃安排表》,按時召開法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)

,切實增強自身法治意識,提高依法履職能力。

3.積極開展各部門法律學(xué)習(xí)檢查活動。由分管領(lǐng)導(dǎo)組成執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取聽取匯報、實地察看、現(xiàn)場反饋意見的形式。通過檢查,有效增強了各部門領(lǐng)導(dǎo)干部工作的責(zé)任感、緊迫感,不斷提高各部門法制水平。

二、完善工作機制,加強普法隊伍建設(shè)

為了保證“誰執(zhí)法誰普法”工作取得實效,我們注重健全完善各項工作機制,調(diào)動民警工作積極性，挖掘各方資源優(yōu)勢,形成齊抓共管的良好局面。在普法教育中,通過開展形式多樣的宣傳活動,組織和發(fā)動各方力量，建立一支責(zé)任到人、任務(wù)明確的法制宣傳教育隊伍。

為了強化證據(jù)意識，縣局按照上級要求制定了《關(guān)于預(yù)防和排除非法證據(jù)若干問題規(guī)定》，各執(zhí)法部門認(rèn)真組織民警學(xué)習(xí)《關(guān)于預(yù)防和排除非法證據(jù)若干問題規(guī)定》，并在實際工作中貫徹落實，此舉不僅破解了司法實踐中非法證據(jù)排除申請難以及非法證據(jù)證明難、認(rèn)定難、排除難等現(xiàn)實問題，而且將會對刑事訴訟制度的發(fā)展乃到司法體制改革產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。就當(dāng)前而言，認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》，嚴(yán)格實行非法證據(jù)排除規(guī)則，對實現(xiàn)庭審實質(zhì)化，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革，促進司法公正，具有重要的現(xiàn)實意義。

首先，有利于促使在刑事訴訟中行使公共權(quán)力的廣大司法人員徹底摒棄“重實體、輕程序”、“重證據(jù)真實性、輕證據(jù)合法性”、“重證明力、輕證據(jù)能力”的陳舊司法觀念，牢固樹立“程序公正先于實體公正”、“證據(jù)合法性先于證據(jù)真實性”、“證據(jù)能力先于證明力”的司法觀念。同時，有助于引導(dǎo)審判法官在具體案件中妥善處理法定程序與真實發(fā)現(xiàn)之間的矛盾,培育和堅持在遵守法定程序的前提下依法準(zhǔn)確認(rèn)定案件事實的司法習(xí)慣。這是實現(xiàn)庭審實質(zhì)化、促進司法公正的重要前提和基礎(chǔ)。

在嚴(yán)格落實《規(guī)定》中，極大地促進了證據(jù)合法性問題的審查和裁判活動，使案件辦理和起訴、審判更加活躍、更加公正，這既是庭審實質(zhì)化的內(nèi)在組成部分，同時也為進一步就罪與非罪、罪重罪輕等實體問題進行實質(zhì)化審理提供了便利條件。從而提升整個審判程序的規(guī)范化、法治化水平。

非法證據(jù)排除程序本質(zhì)上是以獨立的審判權(quán)對以公共利益之名發(fā)動的偵查行為和起訴行為的司法審查程序和對權(quán)利受到侵害的犯罪嫌疑人、被告人的司法救濟程序，它同刑事案件的實體審理程序一樣，鮮明地體現(xiàn)了權(quán)力制衡原則和司法最終裁判原則的精神。《規(guī)定》的有效實施，可以更好地發(fā)揮非法證據(jù)排除規(guī)則的預(yù)防、引導(dǎo)、制裁和救濟功能，從而促進審判中心地位的確立，更加公正地懲罰犯罪和有效地保障人權(quán)。

三、完善涉案財物管理，達到規(guī)范化、信息化管理

1、強化學(xué)習(xí),提高管理水平。為了規(guī)范公安機關(guān)涉案財物管理工作，我局出臺了本局《公安機關(guān)涉案財物管理規(guī)定》，規(guī)范了涉案財物的管理，做到規(guī)范化、信息化。各辦案部門自覺加強對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物的管理，全面提高民警財物管理水平,縣局有針對性地就財物管理方面的知識進行定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),重點解決了基層辦案單位財物管理無序、管理責(zé)任不清以及如何保管、移交等具體問題。

2、建章立制,規(guī)范管理。按照上級公安機關(guān)對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理的有關(guān)規(guī)定,通過邊查邊改、邊改邊建的辦法,結(jié)合自身實際,建章立制。在執(zhí)法工作中,對扣押和收繳沒收的涉案財物，嚴(yán)格按照有關(guān)審批程序辦理手續(xù),實行祥細(xì)的項目登記,并會同在場見證人和被扣押財物持有人當(dāng)面點清,注明情況,列出清單,按涉案財物與非涉案財物分設(shè)臺賬,實行專人登記和管理,該移交的要及時移交,該上繳的要及時上繳,合法規(guī)范處理涉案財物。

篇（7）

8月30日，市南法院召開政法隊伍教育整頓工作總結(jié)會，傳達中央和省市區(qū)委第一批政法隊伍教育整頓總結(jié)會議精神及中央和省委第二批政法隊伍教育整頓動員部署會議精神，總結(jié)市南法院隊伍教育整頓工作開展情況和取得的成效，對下一步鞏固深化教育整頓成果進行部署安排。市南法院黨組書記、院長王洪堅主持會議并講話，全院中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。王洪堅指出，政法隊伍教育整頓開展以來，在省市區(qū)政法隊伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)和市南區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市南法院迅速行動，主動作為，全面貫徹上級安排部署，圓滿完成隊伍教育整頓各項任務(wù)。通過教育整頓，全院干警政治思想得到深刻洗禮、政治忠誠得以深度筑牢、宗旨意識得到有力加強，全院重點問題得到有效整治、政治生態(tài)得到有效凈化、隊伍戰(zhàn)斗力得到明顯提升。

 

王洪堅強調(diào)，要持續(xù)鞏固深化教育整頓成果，把教育整頓這一有效機制常態(tài)化堅持下去，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。

 

01

 

切實提高政治站位，持續(xù)貫徹上級關(guān)于教育整頓的部署要求，加強政治教育、筑牢政治忠誠，配合做好第二批隊伍教育整頓相關(guān)工作。

 

02

 

繼續(xù)整治頑瘴痼疾，全面對照六大方面檢視在審判執(zhí)行工作中出現(xiàn)的問題，通過教育整頓發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，抓好建章立制，嚴(yán)格規(guī)范工作程序。

 

03

 

繼續(xù)踐行司法為民宗旨，結(jié)合我院“規(guī)范管理提升年”十項重點工作任務(wù)和員額法官“五個一”活動深入做好“我為群眾辦實事”實踐活動。

 

04

 

持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面推進智慧法院建設(shè)成果深度應(yīng)用，持續(xù)抓實抓好全員全流程網(wǎng)上辦案系統(tǒng)應(yīng)用，推進審判體系和審判能力現(xiàn)代化。

 

篇（8）

日

期：___________

xx年外聯(lián)部迎新工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。本期的工作即將接近尾聲。

在這謝謝學(xué)長學(xué)姐的

用心栽培，謝謝外聯(lián)部成員的合作，謝謝各各部門的和睦相處，還有謝謝商家的贊助。一年風(fēng)雨一年情，時間可以忘記一切，但我們永遠(yuǎn)無法忘懷這一學(xué)期的點點滴滴。下面將這學(xué)期的工作情況做一個總結(jié)：

再一次謝謝學(xué)長學(xué)姐的

用心栽培，謝謝外聯(lián)部成員的合作，謝謝各各部門的和睦相處，還有謝謝商家的贊助。在院團委的指導(dǎo)下，外聯(lián)部在考驗與夢想中遠(yuǎn)航。本著求實、創(chuàng)新、積極、靈活、吃苦耐勞的工作態(tài)度，以更新盈的姿態(tài)推動著院團委的全面發(fā)展。外聯(lián)部全體工作成員積極做好本職工作，立足我院實際情況，發(fā)揮我院的專業(yè)特色優(yōu)勢。大力宣傳我院的社會知名度，更好的為豐富同學(xué)們的課余生活，配合學(xué)校做好學(xué)生精神文明建設(shè)這一重要工作積極開展外界交流促進我院與外校，我院與社會的聯(lián)系，平時加強與各兄弟院校，與各企事業(yè)單位，公司之間的聯(lián)系，從而為各部門開展大型活動尋求贊助提供強有力的保障。

沒有法規(guī)，一切的行動都將變得岌岌可危；沒有制度，一切的行動都顯得那么的蒼白無力。在行為準(zhǔn)則方面，我部嚴(yán)格遵守團委及部門的規(guī)章制度，每周按時參加講座，按時簽到，每兩周參加例會，遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真作好會議筆記。及時匯報工作情況，認(rèn)真寫好工作計劃、策劃及總結(jié)，按時值班，并打掃好辦公室衛(wèi)生?；谕饴?lián)部的性質(zhì)和職能，我部全面深化改革，改善了本部的各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)部成員的交流和合作。

我們積極配合院團委和學(xué)校的安排，參加迎新生活動。服務(wù)熱情周到，親切自然，使得新生到校后以較短的時間辦完手續(xù)，得到了老師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

我們又舉辦了迎新晚會。在迎新晚會籌劃期間，我部積極主動地與主席團、文藝部聯(lián)系和溝通。組織好材料，編寫企劃書。在與外界聯(lián)系時，我們部大方、誠懇、親切。商家對我們印象較好，因而，得到的外援量是很不錯的。在我們部齊心協(xié)力下，我們把晚會需要的道具、用品等備齊。晚會成功舉辦，順利閉幕。

秋風(fēng)襲來，氣爽天高。我們又迎來了秋季運動會。我們部聽從院團委的領(lǐng)導(dǎo)和安排，與其他各部攜手籌備。持續(xù)兩天的運動會，在運動員們不斷刷新紀(jì)錄中結(jié)束了！

而后，是第二十四屆校學(xué)生會的納新工作。我們配合主席開展了一個校學(xué)生會的新生見面會，向新生們?nèi)娴亟榻B了一下校學(xué)生會的地位和作用等，同學(xué)們興趣濃厚，積極踴躍的報名參加選拔。在這次的選拔中，有許多佼佼者脫穎而出，我們只能說他們是幸運的，因為，還有很多出色的同學(xué)因為一時的緊張或者表現(xiàn)不佳，而與我們失之交臂，但我相信他們在以后的學(xué)習(xí)、工作中還會發(fā)光發(fā)熱的。

晚會籌劃期間，我們外聯(lián)部由新一批精英們?nèi)セI贊助，可喜的是，他們工作盡心盡力，不怕苦不怕累，取得的成績碩果累累。使晚會的舉辦更加光彩奪目！

在取得成績的同時也存在著不足之處：缺少與各系，各部門之間的溝通；贊助宣傳問題、缺少監(jiān)督協(xié)調(diào)各系部，我們堅信，在以后的工作中會努力克服這些問題，取得更加出色的成果。

篇（9）

自2017年實施林長制改革以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“兩山”理論，堅持保護優(yōu)先、綠色發(fā)展，扎實推進林長制改革各項工作，全區(qū)林長制體制機制改革、示范試點創(chuàng)建、資源管理創(chuàng)新、林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等方面取得了突破性進展。

（一）健全機制

完善區(qū)鄉(xiāng)村三級林長組織架構(gòu)，設(shè)置區(qū)級林長11名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林長53名，村級林長1115名，區(qū)級林長制會議成員單位37個，科學(xué)編制“五個一”服務(wù)平臺以及三級林長“一林一策”，建立林長制智慧平臺和村級生態(tài)專員，實現(xiàn)智能化管理，逐步完善全區(qū)林長制組織體系、目標(biāo)任務(wù)體系、改革推進體系、政策支撐體系、制度保障體系等五大體系。

（二）試點示范

1.“青山白化”治理示范。完成“青山白化”治理面積2051畝，出臺《關(guān)于進一步加強“青山白化”防控的暫行規(guī)定》10條剛性舉措，建立“青山白化”常治長效工作機制，加強林區(qū)巡查，持續(xù)開展“五打”專項行動，實行有獎舉報，新建、擴建、翻新墳?zāi)购托薇⒈F(xiàn)象得到有效遏制。

2.“一村四企”改革試點。啟動“一村四企”林長制改革試點工作，通過市區(qū)聯(lián)動，支持解決“一村四企”的建設(shè)用地、園區(qū)道路、供電供水、水利基礎(chǔ)設(shè)施等系列問題，發(fā)揮“一村四企”的試點示范、典型引導(dǎo)作用。

（三）完善政策

先后制定出臺《區(qū)三級林長抓林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任體系》《市區(qū)推深做實林長制改革促進林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干政策（暫行）》《區(qū)林業(yè)新型經(jīng)營主體信貸風(fēng)險補償基金管理暫行辦法》《區(qū)林業(yè)疊加保險試點工作實施方案》《市區(qū)林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)登記管理辦法（試行）》等政策性文件，極大提高了林業(yè)經(jīng)營主體和林農(nóng)發(fā)展的積極性，增強了發(fā)展內(nèi)生動力。

二、取得經(jīng)驗

（一）“青山白化”治理成效顯著。殯葬改革取得明顯成效，私埋亂葬現(xiàn)象得到有效遏制，林業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改善。例如：大橋街道眉山高速入口“青山白化”治理工程。

（二）森林防火體系建設(shè)逐步完善。建立森林防火六級包保責(zé)任制，森林火災(zāi)大幅下降。

篇（10）

 縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。2006年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見，供大家參考。

 一、解放思想，切實增強加快發(fā)展的意識

 西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌，使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的，當(dāng)前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識，去年以來，平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，加快發(fā)展，擴大開放，大力推進“四化”，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎(chǔ)建設(shè)力度加大，重點工程相繼竣工，順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作，確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。2007年，全縣將繼續(xù)解放思想，深化改革，擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會，結(jié)合醫(yī)院實際，通過深入討論，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中，切實轉(zhuǎn)變觀念，克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新，保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

 二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

 幾年前，縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革，在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐，并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運行機制改革，進一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制，深化內(nèi)部人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制，切實理順關(guān)系，落實責(zé)任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動人的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

 三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

 隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？啤⒅攸c品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)

共2頁,當(dāng)前第1頁1 生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

 四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

 前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動，縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程，積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)活動”，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在，群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中，但嚴(yán)重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認(rèn)識，找準(zhǔn)癥結(jié)，強化措施，不留情面，下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要認(rèn)真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，對醫(yī)療機構(gòu)糾風(fēng)工作不力、疏于管理、醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì)，繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng)，造成惡劣社會影響的，要進行嚴(yán)肅處理，在新聞媒體公開曝光，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。

 同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十六屆三中、四中全會和縣委擴大會議及兩會精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。