序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工商培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2011)01-135-02

近年來(lái)，普通高等院校大規(guī)模的擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，加之受經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩及新勞動(dòng)法頒布實(shí)施的影響，用人單位招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的意愿明顯下降，這使得大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題更加尖銳，畢業(yè)學(xué)生、高等院校及學(xué)生家庭多方面臨著巨大的就業(yè)壓力，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題成為社會(huì)上關(guān)注的焦點(diǎn)。一方面大學(xué)畢業(yè)生找不到適合的企業(yè)或者找到企業(yè)通過(guò)試用后不被留用再度退回人才市場(chǎng), 另一方面企業(yè)抱怨大學(xué)畢業(yè)生不具備基本的職業(yè)素質(zhì)及技能，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生報(bào)以失望的態(tài)度，歸結(jié)其原因之一是在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間內(nèi)傳遞給大學(xué)生，同時(shí)學(xué)校按照傳統(tǒng)講授理論所培養(yǎng)出來(lái)的大學(xué)生缺少了企業(yè)希望他們具備的技能，大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向。

通過(guò)調(diào)查研究，工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng)，主要存在著以下兩方面的問(wèn)題。其一，工商管理類(lèi)學(xué)生的職業(yè)技能和素養(yǎng)達(dá)不到工作崗位的要求。其二，工商管理類(lèi)學(xué)生缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，受到有技術(shù)背景并有一定管理經(jīng)驗(yàn)的其他專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的有力沖擊。為了解決以上問(wèn)題，加強(qiáng)工商管理類(lèi)學(xué)生就業(yè)技能培訓(xùn)是眾多提高就業(yè)率方案中一個(gè)可操作性極強(qiáng)且效果良好的辦法。該職業(yè)技能培訓(xùn)可以緩解工商管理類(lèi)畢業(yè)學(xué)生與社會(huì)企業(yè)供求雙方脫軌的矛盾，通過(guò)對(duì)學(xué)生就業(yè)技能、職業(yè)技能的培養(yǎng)，提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高畢業(yè)生就業(yè)率，同時(shí)可以推動(dòng)工商管理學(xué)科教育教學(xué)培養(yǎng)模式的改革。

一、工商管理學(xué)生就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義

1.提高學(xué)生的就業(yè)能力?；韭殬I(yè)技能、應(yīng)聘技能及職場(chǎng)適應(yīng)技能通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練是可以在較短的時(shí)間內(nèi)被掌握和提高的。從長(zhǎng)期看可以通過(guò)校企溝通令學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與社會(huì)企業(yè)的需要結(jié)合得更加緊密，形成一個(gè)比較完整的人才培養(yǎng)鏈條；從短期看，通過(guò)對(duì)學(xué)生在校期間相關(guān)職業(yè)技能、應(yīng)聘技能及職場(chǎng)適應(yīng)技能的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，以提高學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提前做好學(xué)生擇業(yè)就職的心理準(zhǔn)備，使學(xué)生一畢業(yè)就能較快地找到較適應(yīng)的工作，同時(shí)更快地適應(yīng)工作環(huán)境，較快達(dá)到崗位相關(guān)要求，降低就業(yè)后再次失業(yè)的失業(yè)率。

2.充分利用高校人力資源。高校有大量從事教學(xué)及科研工作的教師，有多年從事學(xué)生心理輔導(dǎo)、就業(yè)輔導(dǎo)等工作經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)員，可以充分利用他們的優(yōu)勢(shì)，了解學(xué)生的需求，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

3.完善教育培養(yǎng)模式。通過(guò)就業(yè)技能實(shí)訓(xùn)可以在教學(xué)改革中做出新的嘗試，改變學(xué)校只做理論研究和專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳播的單一教學(xué)模式，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強(qiáng)，適應(yīng)社會(huì)的應(yīng)用型人才。

4.培養(yǎng)建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍。通過(guò)就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)踐，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，使教師的注意力不僅僅停留在教學(xué)、科研方面，更應(yīng)該關(guān)注教研科研內(nèi)容與社會(huì)的銜接，相關(guān)實(shí)用職業(yè)技能的培養(yǎng)等方面，從而培養(yǎng)建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍。

5.增加學(xué)校社會(huì)影響力和美譽(yù)度。通過(guò)就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)踐，創(chuàng)造廣泛與企業(yè)接觸的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)需求，達(dá)到校企聯(lián)合的目的，使學(xué)生畢業(yè)后就能適應(yīng)社會(huì)，滿(mǎn)足企業(yè)要求，上崗就業(yè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校提高就業(yè)率、學(xué)生找到適合工作、企業(yè)找到合適員工的多重目的，進(jìn)而增加學(xué)校的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

6.推行職業(yè)規(guī)劃思想。在校期間進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)及自我設(shè)計(jì)，令學(xué)生及早的通過(guò)自我認(rèn)知，明確個(gè)人發(fā)展的方向，及早著手進(jìn)入職場(chǎng)的準(zhǔn)備。

二、就業(yè)技能培訓(xùn)的任務(wù)

1.通過(guò)調(diào)查明確工商管理類(lèi)學(xué)生的需求。

2.通過(guò)外聯(lián)調(diào)查明確社會(huì)上企業(yè)對(duì)工商管理類(lèi)學(xué)生的需求及素質(zhì)要求。

3.通過(guò)高仿真模擬招聘演練，辦公設(shè)備實(shí)際操作，辦公公文實(shí)際撰寫(xiě)等實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)工商管理類(lèi)畢業(yè)生的求職技能。

4.通過(guò)外聯(lián)搭建校企聯(lián)合的橋梁，為畢業(yè)生創(chuàng)建更多的實(shí)習(xí)基地及實(shí)習(xí)崗位，進(jìn)而建立畢業(yè)生輸送渠道。

5.培養(yǎng)與社會(huì)緊密聯(lián)系的雙師型教師隊(duì)伍。

三、就業(yè)技能培訓(xùn)的實(shí)施

就業(yè)技能培訓(xùn)共分為六個(gè)階段加以實(shí)施，如下表：

1.第一階段：調(diào)查階段。此階段是培訓(xùn)實(shí)施的基礎(chǔ)階段，此階段的正確實(shí)施是保證以下階段順利有效實(shí)施的關(guān)鍵。主要是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，明確工商管理類(lèi)學(xué)生就業(yè)方面的需求，就業(yè)困惑。

2.第二階段：職業(yè)規(guī)劃階段。（1）認(rèn)識(shí)自我。運(yùn)用相關(guān)測(cè)評(píng)技術(shù)及測(cè)評(píng)軟件，用科學(xué)的方法測(cè)試學(xué)生的性格和職業(yè)興趣。通過(guò)一系列的自我性格測(cè)試、自我職業(yè)興趣測(cè)試讓學(xué)生認(rèn)清自我，明確自身大致的擇業(yè)方向和發(fā)展方向。學(xué)生測(cè)評(píng)后要完成《自我測(cè)試報(bào)告》，報(bào)告內(nèi)容包括――個(gè)人性格、職業(yè)興趣、今后的擇業(yè)方向、擬求職的崗位，大體規(guī)劃個(gè)人的近期目標(biāo)。。（2）認(rèn)識(shí)職場(chǎng)。采用頭腦風(fēng)暴法列舉出適合工商管理類(lèi)學(xué)生就業(yè)的主要行業(yè)的名稱(chēng)、相關(guān)崗位、工作內(nèi)容、任職要求等。明確企業(yè)看中、關(guān)注員工的哪些素質(zhì)、這些素質(zhì)所占的權(quán)重。

要求學(xué)生對(duì)自己感興趣的職業(yè)、崗位，通過(guò)調(diào)查、討論，形成《目標(biāo)職業(yè)調(diào)查報(bào)告》。比較自己目前所具備的素質(zhì)、技能與目標(biāo)素質(zhì)、技能的差距，找出彌補(bǔ)差距的具體方法并進(jìn)行可行性分析。

3.第三階段：就業(yè)指導(dǎo)階段。（1）就業(yè)信息的獲取。主要介紹國(guó)家及地方對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)政策；介紹就業(yè)信息的搜集、（下轉(zhuǎn)第137頁(yè)）（上接第135頁(yè)）查詢(xún)辦法；教授解讀就業(yè)信息中的內(nèi)涵；主要大城市的就業(yè)渠道；就業(yè)當(dāng)年人力資源需求多的行業(yè)、城市等。（2）簡(jiǎn)歷制作。主要介紹簡(jiǎn)歷的格式、內(nèi)容以及送達(dá)方式。（3）面試。主要介紹面試前的準(zhǔn)備、面試禮儀、面試應(yīng)答等；通過(guò)高仿真模擬招聘，進(jìn)行情景演練，提高學(xué)生應(yīng)聘心理素質(zhì)及語(yǔ)言應(yīng)答技能。

4.第四階段：職場(chǎng)基本技能實(shí)訓(xùn)階段。（1）現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作。通過(guò)實(shí)際操作，要求學(xué)生會(huì)使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備，會(huì)運(yùn)用電腦辦公軟件進(jìn)行Word文檔的排版、Excel文檔的使用、PPT的制作。（2）基本公文寫(xiě)作。學(xué)習(xí)通知、請(qǐng)示、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等基本公文的寫(xiě)作。以學(xué)生親自寫(xiě)作練習(xí)為主。（3）商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)文件起草能力培訓(xùn)。主要包括標(biāo)書(shū)的撰寫(xiě)（主要是商務(wù)標(biāo)部分的寫(xiě)作）、商業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)作、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作、商業(yè)合同的起草與簽訂。此環(huán)節(jié)要求學(xué)生掌握商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)文件的格式、內(nèi)容，并根據(jù)案例要求進(jìn)行相關(guān)文件的起草練習(xí)。

5.第五階段：培訓(xùn)考核階段。（1）校外社會(huì)實(shí)踐考核。要求學(xué)生參加校外招聘會(huì)，以報(bào)告的形式描述招聘會(huì)的參與過(guò)程，說(shuō)明相關(guān)信息，總結(jié)自身應(yīng)聘過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)。（2）培訓(xùn)總結(jié)。要求學(xué)生撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，分析自己在培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的所感所獲，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，診斷出自身的問(wèn)題，明確解決方案。提出對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)和建議，以便通過(guò)不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)。

6.第六階段：個(gè)人咨詢(xún)階段。這個(gè)環(huán)節(jié)是始終貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生可以根據(jù)自己的需求，對(duì)擇業(yè)、就業(yè)等方面所持的困惑或遇到的問(wèn)題向指導(dǎo)教師提出個(gè)體咨詢(xún)，咨詢(xún)過(guò)程中老師將單獨(dú)為學(xué)社生進(jìn)行解答或問(wèn)題疏導(dǎo)。

四、培訓(xùn)效果總結(jié)

1.通過(guò)對(duì)受訓(xùn)學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷，分析培訓(xùn)的效果。其中認(rèn)為培訓(xùn)使自己增加了對(duì)自己的了解的學(xué)生占80%，認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)更多地了解了行業(yè)和職業(yè)的占90%，增加面試信心的學(xué)生占91%，能夠掌握現(xiàn)代辦公設(shè)備運(yùn)用的達(dá)到95%，學(xué)會(huì)基本公文寫(xiě)作的占65%，學(xué)會(huì)商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)文件起草的占30%，希望增加模擬面試次數(shù)和時(shí)間的學(xué)生占80%，希望增加個(gè)人咨詢(xún)的學(xué)生占70%，認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)自己幫助不大的僅占3%。當(dāng)然，培訓(xùn)的實(shí)際效果還有待學(xué)生走向職場(chǎng)時(shí)，社會(huì)的真正考驗(yàn)。

2.在就業(yè)技能培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)外聯(lián)工作，加強(qiáng)了高校與企業(yè)的聯(lián)系，對(duì)創(chuàng)建實(shí)習(xí)基地奠定了基礎(chǔ)。

3.通過(guò)就業(yè)技能培養(yǎng)工作的展開(kāi)，大大提高了教學(xué)工作與社會(huì)實(shí)踐的接合，對(duì)培養(yǎng)雙師型教師，提供了實(shí)踐機(jī)會(huì)，有利于雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)。

4.通過(guò)就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、總結(jié)，對(duì)教學(xué)改革提供了新的思路和方法。

總之，工商管理類(lèi)本科學(xué)生的就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)踐，在充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源的條件下，對(duì)現(xiàn)有教學(xué)模式進(jìn)行了有效的補(bǔ)充，有利于教學(xué)創(chuàng)新改革的實(shí)踐，培訓(xùn)不僅使學(xué)生在走出校園前對(duì)社會(huì)行業(yè)，相應(yīng)工作崗位有了較充分的了解，掌握了應(yīng)聘擇業(yè)技能技巧，提高就業(yè)自信及就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高學(xué)生就業(yè)率，學(xué)校的影響力及美譽(yù)度都有所增加，同時(shí)也培養(yǎng)了雙師型教師人才，并在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn):

1.王海棠.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教程[M].北京:北京大學(xué)出版社，2009

篇（2）

一、工商管理學(xué)生就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施的現(xiàn)實(shí)意義

1.提高學(xué)生的就業(yè)能力?；韭殬I(yè)技能、應(yīng)聘技能及職場(chǎng)適應(yīng)技能通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練是可以在較短的時(shí)間內(nèi)被掌握和提高的。從長(zhǎng)期看可以通過(guò)校企溝通令學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與社會(huì)企業(yè)的需要結(jié)合得更加緊密，形成一個(gè)比較完整的人才培養(yǎng)鏈條；從短期看，通過(guò)對(duì)學(xué)生在校期間相關(guān)職業(yè)技能、應(yīng)聘技能及職場(chǎng)適應(yīng)技能的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，以提高學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提前做好學(xué)生擇業(yè)就職的心理準(zhǔn)備，使學(xué)生一畢業(yè)就能較快地找到較適應(yīng)的工作，同時(shí)更快地適應(yīng)工作環(huán)境，較快達(dá)到崗位相關(guān)要求，降低就業(yè)后再次失業(yè)的失業(yè)率。

2.充分利用高校人力資源。高校有大量從事教學(xué)及科研工作的教師，有多年從事學(xué)生心理輔導(dǎo)、就業(yè)輔導(dǎo)等工作經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)員，可以充分利用他們的優(yōu)勢(shì)，了解學(xué)生的需求，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

3.完善教育培養(yǎng)模式。通過(guò)就業(yè)技能實(shí)訓(xùn)可以在教學(xué)改革中做出新的嘗試，改變學(xué)校只做理論研究和專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳播的單一教學(xué)模式，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強(qiáng)，適應(yīng)社會(huì)的應(yīng)用型人才。

4.培養(yǎng)建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍。通過(guò)就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)踐，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，使教師的注意力不僅僅停留在教學(xué)、科研方面，更應(yīng)該關(guān)注教研科研內(nèi)容與社會(huì)的銜接，相關(guān)實(shí)用職業(yè)技能的培養(yǎng)等方面，從而培養(yǎng)建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍。

5.增加學(xué)校社會(huì)影響力和美譽(yù)度。通過(guò)就業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)踐，創(chuàng)造廣泛與企業(yè)接觸的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)需求，達(dá)到校企聯(lián)合的目的，使學(xué)生畢業(yè)后就能適應(yīng)社會(huì)，滿(mǎn)足企業(yè)要求，上崗就業(yè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校提高就業(yè)率、學(xué)生找到適合工作、企業(yè)找到合適員工的多重目的，進(jìn)而增加學(xué)校的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。

6.推行職業(yè)規(guī)劃思想。在校期間進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)及自我設(shè)計(jì)，令學(xué)生及早的通過(guò)自我認(rèn)知，明確個(gè)人發(fā)展的方向，及早著手進(jìn)入職場(chǎng)的準(zhǔn)備。

二、就業(yè)技能培訓(xùn)的任務(wù)

1.通過(guò)調(diào)查明確工商管理類(lèi)學(xué)生的需求。

2.通過(guò)外聯(lián)調(diào)查明確社會(huì)上企業(yè)對(duì)工商管理類(lèi)學(xué)生的需求及素質(zhì)要求。

3.通過(guò)高仿真模擬招聘演練，辦公設(shè)備實(shí)際操作，辦公公文實(shí)際撰寫(xiě)等實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)工商管理類(lèi)畢業(yè)生的求職技能。

4.通過(guò)外聯(lián)搭建校企聯(lián)合的橋梁，為畢業(yè)生創(chuàng)建更多的實(shí)習(xí)基地及實(shí)習(xí)崗位，進(jìn)而建立畢業(yè)生輸送渠道。

5.培養(yǎng)與社會(huì)緊密聯(lián)系的雙師型教師隊(duì)伍。

三、就業(yè)技能培訓(xùn)的實(shí)施

1.第一階段：調(diào)查階段。此階段是培訓(xùn)實(shí)施的基礎(chǔ)階段，此階段的正確實(shí)施是保證以下階段順利有效實(shí)施的關(guān)鍵。主要是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，明確工商管理類(lèi)學(xué)生就業(yè)方面的需求，就業(yè)困惑。

2.第二階段：職業(yè)規(guī)劃階段。（1）認(rèn)識(shí)自我。運(yùn)用相關(guān)測(cè)評(píng)技術(shù)及測(cè)評(píng)軟件，用科學(xué)的方法測(cè)試學(xué)生的性格和職業(yè)興趣。通過(guò)一系列的自我性格測(cè)試、自我職業(yè)興趣測(cè)試讓學(xué)生認(rèn)清自我，明確自身大致的擇業(yè)方向和發(fā)展方向。學(xué)生測(cè)評(píng)后要完成《自我測(cè)試報(bào)告》，報(bào)告內(nèi)容包括———個(gè)人性格、職業(yè)興趣、今后的擇業(yè)方向、擬求職的崗位，大體規(guī)劃個(gè)人的近期目標(biāo)。。（2）認(rèn)識(shí)職場(chǎng)。采用頭腦風(fēng)暴法列舉出適合工商管理類(lèi)學(xué)生就業(yè)的主要行業(yè)的名稱(chēng)、相關(guān)崗位、工作內(nèi)容、任職要求等。明確企業(yè)看中、關(guān)注員工的哪些素質(zhì)、這些素質(zhì)所占的權(quán)重。要求學(xué)生對(duì)自己感興趣的職業(yè)、崗位，通過(guò)調(diào)查、討論，形成《目標(biāo)職業(yè)調(diào)查報(bào)告》。比較自己目前所具備的素質(zhì)、技能與目標(biāo)素質(zhì)、技能的差距，找出彌補(bǔ)差距的具體方法并進(jìn)行可行性分析。

3.第三階段：就業(yè)指導(dǎo)階段。（1）就業(yè)信息的獲取。主要介紹國(guó)家及地方對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)政策；介紹就業(yè)信息的搜集、查詢(xún)辦法；教授解讀就業(yè)信息中的內(nèi)涵；主要大城市的就業(yè)渠道；就業(yè)當(dāng)年人力資源需求多的行業(yè)、城市等。（2）簡(jiǎn)歷制作。主要介紹簡(jiǎn)歷的格式、內(nèi)容以及送達(dá)方式。（3）面試。主要介紹面試前的準(zhǔn)備、面試禮儀、面試應(yīng)答等；通過(guò)高仿真模擬招聘，進(jìn)行情景演練，提高學(xué)生應(yīng)聘心理素質(zhì)及語(yǔ)言應(yīng)答技能。

4.第四階段：職場(chǎng)基本技能實(shí)訓(xùn)階段。（1）現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作。通過(guò)實(shí)際操作，要求學(xué)生會(huì)使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備，會(huì)運(yùn)用電腦辦公軟件進(jìn)行Word文檔的排版、Excel文檔的使用、PPT的制作。（2）基本公文寫(xiě)作。學(xué)習(xí)通知、請(qǐng)示、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等基本公文的寫(xiě)作。以學(xué)生親自寫(xiě)作練習(xí)為主。（3）商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)文件起草能力培訓(xùn)。主要包括標(biāo)書(shū)的撰寫(xiě)（主要是商務(wù)標(biāo)部分的寫(xiě)作）、商業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)作、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作、商業(yè)合同的起草與簽訂。此環(huán)節(jié)要求學(xué)生掌握商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)文件的格式、內(nèi)容，并根據(jù)案例要求進(jìn)行相關(guān)文件的起草練習(xí)。

5.第五階段：培訓(xùn)考核階段。（1）校外社會(huì)實(shí)踐考核。要求學(xué)生參加校外招聘會(huì)，以報(bào)告的形式描述招聘會(huì)的參與過(guò)程，說(shuō)明相關(guān)信息，總結(jié)自身應(yīng)聘過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)。（2）培訓(xùn)總結(jié)。要求學(xué)生撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，分析自己在培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的所感所獲，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，診斷出自身的問(wèn)題，明確解決方案。提出對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)和建議，以便通過(guò)不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)。

6.第六階段：個(gè)人咨詢(xún)階段。這個(gè)環(huán)節(jié)是始終貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)生可以根據(jù)自己的需求，對(duì)擇業(yè)、就業(yè)等方面所持的困惑或遇到的問(wèn)題向指導(dǎo)教師提出個(gè)體咨詢(xún)，咨詢(xún)過(guò)程中老師將單獨(dú)為學(xué)社生進(jìn)行解答或問(wèn)題疏導(dǎo)。

四、培訓(xùn)效果總結(jié)

1.通過(guò)對(duì)受訓(xùn)學(xué)生的調(diào)查問(wèn)卷，分析培訓(xùn)的效果。其中認(rèn)為培訓(xùn)使自己增加了對(duì)自己的了解的學(xué)生占80%，認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)更多地了解了行業(yè)和職業(yè)的占90%，增加面試信心的學(xué)生占91%，能夠掌握現(xiàn)代辦公設(shè)備運(yùn)用的達(dá)到95%，學(xué)會(huì)基本公文寫(xiě)作的占65%，學(xué)會(huì)商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)文件起草的占30%，希望增加模擬面試次數(shù)和時(shí)間的學(xué)生占80%，希望增加個(gè)人咨詢(xún)的學(xué)生占70%，認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)自己幫助不大的僅占3%。當(dāng)然，培訓(xùn)的實(shí)際效果還有待學(xué)生走向職場(chǎng)時(shí)，社會(huì)的真正考驗(yàn)。

2.在就業(yè)技能培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)外聯(lián)工作，加強(qiáng)了高校與企業(yè)的聯(lián)系，對(duì)創(chuàng)建實(shí)習(xí)基地奠定了基礎(chǔ)。

篇（3）

元月中旬被××市效能辦命名為“示范窗口”，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)登記情況

截止____年__月_日，我分局共辦理各類(lèi)企業(yè)設(shè)立登記___戶(hù)，其中：有限責(zé)任公司___戶(hù)（含冠省名__戶(hù)），分公司__戶(hù)，一人有限責(zé)任公司_戶(hù)，非公司企業(yè)法人_戶(hù)，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立登記__戶(hù)，個(gè)人合伙企業(yè)_戶(hù)；辦理注銷(xiāo)登記___件（其中：個(gè)人獨(dú)資注銷(xiāo)__件、非公司法人注銷(xiāo)_戶(hù)，有限責(zé)任公司注銷(xiāo)__件，營(yíng)業(yè)單位注銷(xiāo)__戶(hù)）；辦理變更登記___件（其中：私營(yíng)企業(yè)變更___戶(hù)，內(nèi)資企業(yè)變更___戶(hù)）；辦理集團(tuán)登記_戶(hù)；企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)___件；辦理廣告登記__件；接待咨詢(xún)____多人次；授權(quán)各工商分局（所）辦理個(gè)體戶(hù)設(shè)立登記____戶(hù)、變更____戶(hù)、注銷(xiāo)____戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立登記__戶(hù)。辦理股權(quán)在押登記_件，為企業(yè)獲得貸款___萬(wàn)元；

二、重點(diǎn)與特色工作

_、清理錯(cuò)誤信息

由于我局無(wú)論是企業(yè)數(shù)還是個(gè)體戶(hù)人數(shù)均在全市各縣（市）區(qū)之首，因此，錯(cuò)誤信息也很多，我局多次組織人員加班加點(diǎn)，及時(shí)清理前后共計(jì)____條，保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

_、推行免費(fèi)注冊(cè)登記服務(wù)

為了使投資者方便、快捷地進(jìn)入市場(chǎng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年_月，我局實(shí)行了“企業(yè)免費(fèi)注冊(cè)登記服務(wù)”，即注冊(cè)分局及各工商所根據(jù)企業(yè)的申請(qǐng)和委托，“主動(dòng)、無(wú)償”地為企業(yè)的設(shè)立、變更等事項(xiàng)提供服務(wù)，為了提高服務(wù)質(zhì)量，我局主要做了以下三項(xiàng)工作：一是由廣告公司制作十一塊“免費(fèi)”告示牌，分發(fā)到每個(gè)工商所；二是根據(jù)國(guó)家局最新企業(yè)登記需提交文、證件制作各類(lèi)企業(yè)登記示范文本，包括書(shū)式版和電子版；三是設(shè)計(jì)制作免費(fèi)登記簿及意見(jiàn)簿。

自_月份以來(lái)。我局共為_(kāi)_戶(hù)企業(yè)提供了免費(fèi)服務(wù)。蚌埠某企業(yè)老板××報(bào)效家鄉(xiāng)，來(lái)××投資設(shè)立××儀表有限公司，既忙公司籌建，又要辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，正當(dāng)她看著公司設(shè)立登記所需十一項(xiàng)材料目錄不知所措時(shí)，我局免費(fèi)一次性幫她辦理了所有材料，當(dāng)天拿到了執(zhí)照。她高興的說(shuō)：“家鄉(xiāng)辦事真方便，效率真高。

_、企業(yè)注冊(cè)登記“一表通”服務(wù)平臺(tái)

篇（4）

人才是事業(yè)的基礎(chǔ)，基層人才是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。工商系統(tǒng)一直注重基層人才隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)家工商總局在《全國(guó)工商行政管理系統(tǒng)2006－2010年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》提到：“統(tǒng)籌執(zhí)法人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持執(zhí)法人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，著眼于提高基層一線(xiàn)綜合監(jiān)管執(zhí)法能力，堅(jiān)持以專(zhuān)為主，一專(zhuān)多能，培養(yǎng)一大批能夠執(zhí)行方針政策、掌握?qǐng)?zhí)法辦案技能、熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基層復(fù)合型人才隊(duì)伍”；在《全國(guó)工商行政管理系統(tǒng)2011－2015年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》中提到：“基層為重，整體推進(jìn)。著力培養(yǎng)造就一支規(guī)模較大、技能全面的基層實(shí)用人才隊(duì)伍，夯實(shí)工商行政管理事業(yè)發(fā)展根基?！毙蝿?shì)的發(fā)展對(duì)基層工商行政管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求?；鶎尤瞬抨?duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是對(duì)青年干部的培養(yǎng)，他們代表工商系統(tǒng)的明天。青年干部是一個(gè)文化素質(zhì)起點(diǎn)較高、接受新事物能力較強(qiáng)的群體，是推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的主力軍，但他們本身存在著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、工作閱歷不豐富等問(wèn)題。探索一套行之有效的基層青年干部培養(yǎng)模式，尤為必要。

路橋工商分局地處浙江東部沿海，路橋區(qū)地方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍，近年成長(zhǎng)起一批以立馬集團(tuán)、富地集團(tuán)等為代表的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。路橋工商分局是一個(gè)管理規(guī)范、服務(wù)到位、執(zhí)法公正、作風(fēng)優(yōu)良、具有光榮傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)，在系統(tǒng)內(nèi)一直享有較高的知名度和影響力。近年來(lái)，總局、省局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)所指導(dǎo)工作，同時(shí)在臺(tái)州市工商局的大力支持下，該局在軟硬件各方面都有較大提升。成績(jī)的取得，也與該局注重隊(duì)伍建設(shè)，特別是注重青年干部的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。在多年的隊(duì)伍建設(shè)中，路橋工商分局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)路橋局）逐步摸索出了一套行之有效的人才培養(yǎng)模式。

1.　規(guī)范干部行為準(zhǔn)則，打造和諧成長(zhǎng)環(huán)境

青年干部大多脫離“象牙塔”時(shí)間尚短，長(zhǎng)期在相對(duì)單純的環(huán)境中成長(zhǎng)，可塑性強(qiáng)，但“近朱者赤，近墨者黑”。整體環(huán)境往往決定了人的成長(zhǎng)、變化方向。路橋局首先在人才成長(zhǎng)的大環(huán)境上打好基礎(chǔ)，確?！八弭~(yú)靚”。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好了班子就贏(yíng)得了隊(duì)伍建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。路橋局五位班子成員的工商工作經(jīng)歷都超過(guò)20年，業(yè)務(wù)精、能力好、開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)。局班子成員每年制定專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及工商業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)及文學(xué)知識(shí)，并在日常工作中分工明確、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，堅(jiān)持廉潔奉公，切實(shí)發(fā)揮班子的核心帶頭作用。

二是大力推行“陽(yáng)光政務(wù)”。陽(yáng)光是最好的防腐劑。按照政務(wù)信息公開(kāi)的規(guī)范要求，將工商職責(zé)、辦事程序、辦事結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、廉政紀(jì)律、行政執(zhí)法情況、投訴電話(huà)等公示內(nèi)容進(jìn)行整合，通過(guò)紅盾網(wǎng)站、政務(wù)公示欄、登記注冊(cè)大廳觸摸屏等平臺(tái)進(jìn)行全面公示；實(shí)行投訴舉報(bào)制、走訪(fǎng)聯(lián)系制和義務(wù)監(jiān)督員座談制，增強(qiáng)社會(huì)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)廉潔自律；實(shí)施案、照、費(fèi)“三分離”，確保干部廉潔奉公。

三是以“5S”模式規(guī)范日常管理　。路橋局借鑒企業(yè)引入簡(jiǎn)易運(yùn)行、高效全面的“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的管理模式。使得工作場(chǎng)所整理有序、整頓快捷、清掃美觀(guān)、清潔成制、按章辦事，培養(yǎng)有良好職業(yè)習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神的工商干部。形成了全局“浪費(fèi)為零、不良為零、投訴為零、缺勤為零”的好現(xiàn)象。在辦公、就餐、衛(wèi)生、簽到、請(qǐng)假等各方面都形成了完善的規(guī)章制度。

四是維護(hù)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的人際關(guān)系。路橋局提倡并打造和諧的團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境，努力做到以下幾點(diǎn)：一是互相尊重和信任。尊重是信任的基礎(chǔ)，只有信任才能和順。要從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié)做起，避免相互嫉妒，相互貶斥。二是互相包容和謙讓。對(duì)待涉及個(gè)人利益的問(wèn)題，提倡一種得之淡然、失之坦然的心態(tài)。在工作中產(chǎn)生意見(jiàn)和分歧的時(shí)候要善于溝通和包容，避免對(duì)抗，也不能消極抵觸，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成求大同存小異的良好氛圍。三是相互幫助和鼓勵(lì)。當(dāng)同事遇到挫折或者感到失意的時(shí)候，及時(shí)鼓勵(lì)和問(wèn)候一聲，及時(shí)幫助他人樹(shù)立自信。

五是多種措施加強(qiáng)廉政教育與風(fēng)險(xiǎn)防范。通過(guò)定期召開(kāi)黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)工作會(huì)議，簽訂《路橋工商分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)書(shū)》等方式，加深了對(duì)黨風(fēng)（行風(fēng)）建設(shè)及反腐敗工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了在工作中自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。自2010年民主評(píng)議行風(fēng)工作開(kāi)展至今，路橋局黨委采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、觀(guān)看警示教育片、請(qǐng)專(zhuān)家授課、以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)踐拓展，遠(yuǎn)程黨課、網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)培訓(xùn)、公述民評(píng)約束、完善制度監(jiān)督等多種形式，豐富了教育載體，強(qiáng)化了重點(diǎn)防控，拓寬了監(jiān)督路徑，有效促進(jìn)了工商干部隊(duì)伍行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，該局2010、2011連續(xù)兩年被路橋區(qū)委區(qū)政府考核評(píng)定為優(yōu)秀等次。

2.　因人制宜，促進(jìn)素質(zhì)提升

每個(gè)人有自己的特點(diǎn)和特長(zhǎng)?？鬃犹岢觥耙虿氖┙獭?。每個(gè)人才的成長(zhǎng)道路都有其自身特點(diǎn)。有針對(duì)性的促進(jìn)措施，才是事半功倍的人才催化劑。

一是鼓勵(lì)發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)。路橋局的80后青年干部均具有本科以上學(xué)歷，畢業(yè)于工商管理、法律、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、新聞等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。局領(lǐng)導(dǎo)積極鼓勵(lì)他們發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身愛(ài)好特長(zhǎng)、崗位需求，參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試。轄下的金清中心工商所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，青年干部比例最高。近年來(lái)，在該所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，已有多人陸續(xù)取得法律職業(yè)資格、英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)、電腦程序員、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力二級(jí)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格等多項(xiàng)職業(yè)資格證書(shū)，使金清所成為全局知識(shí)結(jié)構(gòu)最合理、“專(zhuān)業(yè)”人才最多、復(fù)合能力最強(qiáng)的一個(gè)基層工商所。其他基層所也涌現(xiàn)出一批具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的青年干部。

二是因人定崗。每位青年干部的個(gè)性不同，決定了每個(gè)人對(duì)不同崗位的適應(yīng)性不同。有人外向，有人內(nèi)向；有人辦事高效而漏洞百出，有人辦事細(xì)膩卻又拖沓；有人擅長(zhǎng)寫(xiě)作卻不擅表達(dá)，有人口才出眾卻筆下乏力。工商系統(tǒng)的不同崗位對(duì)工作人員的特長(zhǎng)和個(gè)性要求也不同。所以除了專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，崗位適應(yīng)性同樣是定崗的重要依據(jù)。新進(jìn)青年干部在各崗位輪番鍛煉一定時(shí)間后，路橋局根據(jù)他們的性格特點(diǎn)、個(gè)人特長(zhǎng)和崗位需求合理安排每人的工作崗位，并隨時(shí)根據(jù)形勢(shì)變化作出調(diào)整，以便人盡其才、物盡其用。

三是以老帶新。老同志是工商系統(tǒng)的寶貴財(cái)富。由于時(shí)代的局限性，他們不一定具有較高的學(xué)歷和炫目的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，但他們具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在自身的崗位上具有敏銳的洞察力和較強(qiáng)的應(yīng)急能力。年輕同志往往專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富而社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏、實(shí)際動(dòng)手能力不足。

四是重視文化積淀。路橋局以培育團(tuán)隊(duì)精神為導(dǎo)向，定期組織干部開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富干部的業(yè)余生活，在全所營(yíng)造積極上進(jìn)、奮發(fā)有為的工作氛圍。如舉行“讀書(shū)暢談會(huì)”，推出“工商文化長(zhǎng)廊”，鼓勵(lì)干部根據(jù)自身愛(ài)好提高文學(xué)、攝影藝術(shù)等方面修養(yǎng)，并組建各類(lèi)文體興趣小組，包括釣魚(yú)、籃球、臺(tái)球等；鼓勵(lì)干部加強(qiáng)調(diào)研活動(dòng)，結(jié)合工商行政管理工作實(shí)際，提升學(xué)術(shù)水平；鼓勵(lì)干部根據(jù)自身特長(zhǎng)代表所、分局參加省、市、區(qū)舉行的各項(xiàng)文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽，并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。2010年3月25日，金清中心工商所三位青年干部代表路橋局參加了由路橋區(qū)紀(jì)委、路橋區(qū)人民檢察院主辦的臺(tái)州市路橋區(qū)“商城杯”預(yù)防腐敗知識(shí)競(jìng)賽，獲得第一名。2012年4月的全區(qū)工商系統(tǒng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅使干部職工在充滿(mǎn)趣味的競(jìng)賽中增加交流，活躍了文體生活，而且通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)了廣大干部職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。2012年9月，路橋局又積極組織干部職工參加路橋區(qū)各類(lèi)文體協(xié)會(huì)，路游泳協(xié)會(huì)，太極拳協(xié)會(huì)等。以上措施提升了機(jī)關(guān)形象和知名度，同時(shí)促進(jìn)了干部綜合文化素質(zhì)的提高，豐富了干部業(yè)余文化生活。

五是針對(duì)性開(kāi)展技能培訓(xùn)。2012年，路橋局制定了《2012年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，針對(duì)社會(huì)新形勢(shì)、新熱點(diǎn)，以及干部職工比較關(guān)注的相關(guān)內(nèi)容，開(kāi)展寫(xiě)作大比武、經(jīng)檢大比武、年檢審核員培訓(xùn)、調(diào)解員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)等，提高了各業(yè)務(wù)線(xiàn)干部職工的專(zhuān)項(xiàng)技能和工作積極性。8月23日，分局組織38周歲以下的2002年以后錄用的公務(wù)員以及2012年擬錄用公務(wù)員在金泉農(nóng)莊開(kāi)展團(tuán)隊(duì)凝聚力和信息宣傳培訓(xùn)。當(dāng)天上午，青年公務(wù)員們以分組比賽的形式開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)凝聚力集訓(xùn)，大家齊心協(xié)力完成了破冰組團(tuán)制作隊(duì)旗、不倒森林、水到渠成、鼓動(dòng)人心等項(xiàng)目，在活動(dòng)中熔煉了團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了凝聚力。

3.　打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

當(dāng)前，工商機(jī)關(guān)面臨著工作重心轉(zhuǎn)移、監(jiān)管任務(wù)加重等嚴(yán)峻考驗(yàn)，迫切需要引導(dǎo)干部加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。路橋局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，積極投身于學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)之中，努力形成人人重視學(xué)習(xí)，人人努力學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展能力。

一是建設(shè)機(jī)關(guān)閱覽室。為改善文化基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動(dòng)學(xué)習(xí)型工商建設(shè)，路橋局建立了電子閱覽、圖書(shū)閱覽、文體活動(dòng)“三室一體”的綜合閱覽室。購(gòu)買(mǎi)了書(shū)柜、桌椅和電腦，根據(jù)需要購(gòu)置了一批新書(shū)刊，其中不僅購(gòu)置健康向上的中外各科圖書(shū)，還配齊有關(guān)工商法律法規(guī)和有關(guān)工商知識(shí)的書(shū)籍，引導(dǎo)干部職工步入工商文化的日常學(xué)習(xí)氛圍中。

二是組織基層所的青年干部到分局相關(guān)科室跟班學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步加大對(duì)青年公務(wù)員的培養(yǎng)鍛煉力度，進(jìn)一步提高選他們的工作能力和綜合素質(zhì)，各基層所在分局的大力支持下，對(duì)青年干部實(shí)行跟班學(xué)習(xí)。除了組織青年干部在初任時(shí)期到分局各科室跟班學(xué)習(xí)外，在工作一定時(shí)期包括定崗以后，同樣不定時(shí)組織跟班學(xué)習(xí)，使他們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。組織跟班學(xué)習(xí)的主要目的是使青年干部熟悉機(jī)關(guān)工作，砥礪政治品質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，達(dá)到德能正其身、才能勝其任、言能達(dá)其意、書(shū)能成其文、干能成其事。

三是推行每周學(xué)習(xí)日制度。為切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，路橋局在各所和科室推行每周學(xué)習(xí)日制度。堅(jiān)持每周組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)制度，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，要求全體干部職工每天堅(jiān)持收聽(tīng)收看央視、省市新聞聯(lián)播，掌握政策動(dòng)向，做到與時(shí)俱進(jìn)，并有側(cè)重地開(kāi)展政治思想專(zhuān)訓(xùn)，業(yè)務(wù)特訓(xùn)。主要內(nèi)容包括，每周固定半天（一般定在周五下午）作為集體學(xué)習(xí)的時(shí)間即每周學(xué)習(xí)日，用于學(xué)習(xí)工商行政管理法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)以及禮儀和科學(xué)文化知識(shí)等，總結(jié)和探討一周來(lái)工作上碰到的問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的辦法，布置下一周著手要做的主要工作等。同時(shí)，每周學(xué)習(xí)日時(shí)開(kāi)展“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，要求每人輪流針對(duì)自己的分管工作或感興趣的課題進(jìn)行備課，上講臺(tái)講課和全體干部共同交流學(xué)習(xí)，這樣不但提高了全體干部的學(xué)習(xí)積極性，又提升了個(gè)人的表達(dá)能力和知識(shí)面。通過(guò)每周學(xué)習(xí)日制度，全局干部學(xué)習(xí)和鉆研工商法律、法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的自覺(jué)性迅速提高，全所形成了一股比、學(xué)、趕、超的熱潮。

四是以管理制度化提高依法行政能力。路橋局以構(gòu)建內(nèi)和外順、和諧均衡的內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有能作為、有序作為、有限作為為目標(biāo)，將內(nèi)部管理制度化理念貫穿依法行政規(guī)范化建設(shè)始終。在建立健全各項(xiàng)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，匯編了行政許可和行政處罰各項(xiàng)規(guī)章制度，并編印成手冊(cè)發(fā)放給全體干部，從執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法要求、執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法行為等方面作了詳細(xì)規(guī)定，把依法行政工作列入年度崗位目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容，為依法行政、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法奠定了良好基礎(chǔ)。2009年，路橋局將金清中心工商所列為依法行政示范點(diǎn)建設(shè)單位。同年，該所成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各條線(xiàn)工作人員，全面制定《金清中心工商所依法行政制度匯編》，以編促升，通過(guò)編纂工作，促進(jìn)所執(zhí)法水平和執(zhí)法效能的雙提升。2009年至今，金清中心工商所深入開(kāi)展基層工商所依法行政示范點(diǎn)建設(shè)工作，并已通過(guò)市局考核驗(yàn)收。通過(guò)編纂《金清中心工商所依法行政制度匯編》，共制訂各項(xiàng)制度42個(gè)，通過(guò)一系列責(zé)任落實(shí)措施，使全所工作人員做到各就其位、各明其責(zé)、各履其職、各施其能。

4.　積極開(kāi)展對(duì)外交流與合作

一是與金清法庭合作設(shè)立模擬法庭。近年來(lái)，隨著公民法制意識(shí)的不斷提高和工商行政法律法規(guī)體系的逐步健全，工商部門(mén)遭遇的行政訴訟也不斷增多。為切實(shí)提高工商辦案人員的法制意識(shí)和依法行政能力，在分局的大力支持下，金清中心工商所與金清法庭聯(lián)合開(kāi)展“模擬法庭”活動(dòng)。模擬法庭上，由金清法庭的法官組成合議庭，其余所有工作人員以及原告、被告都是由工商干部擔(dān)任，整個(gè)庭審過(guò)程完全按照正規(guī)的程序操作，而選取的案例則是在工商執(zhí)法實(shí)踐中較常遇到的類(lèi)型。通過(guò)模擬法庭使工商干部的法制意識(shí)得到了進(jìn)一步提升，促進(jìn)執(zhí)法人員學(xué)法、懂法、用法和依法行政、文明執(zhí)法。

二是積極與兄弟單位交流。路橋局積極組織干部向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與方法。2010年至今，已先后組織參加學(xué)習(xí)交流活動(dòng)70余人次，與寧波市工商局、湖州市工商局、紹興新昌工商局、溫州龍灣工商分局等單位共同學(xué)習(xí)交流責(zé)任區(qū)監(jiān)管、品牌創(chuàng)建等工作經(jīng)驗(yàn)。在走出去的同時(shí)，也積極迎進(jìn)來(lái)。2011年，寧波市工商局、湖州市工商局、余姚市工商局等同仁先后來(lái)路橋局交流學(xué)習(xí)。干部職工通過(guò)交流學(xué)習(xí)開(kāi)闊了視野，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增進(jìn)了友誼，同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了雙方各方面工作水平的躍升。

三是與學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作。路橋局多次邀請(qǐng)民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于文明禮儀教育的專(zhuān)家、教授，專(zhuān)門(mén)就公務(wù)員禮儀與形象進(jìn)行了細(xì)致地講解，通過(guò)臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，使干部職工對(duì)文明禮儀有了更多的了解，提升了文明執(zhí)法的意識(shí)。2010年6月，路橋局支持金清中心工商所啟動(dòng)“人文素質(zhì)提升教育培訓(xùn)工程”，在所內(nèi)設(shè)立能容納80人的電教化教室，從浙江樹(shù)人大學(xué)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，為民營(yíng)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、全所干部職工等提供工商法律法規(guī)培訓(xùn)和交流平臺(tái)。

四是開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。路橋局多次與公安、衛(wèi)生、稅務(wù)、環(huán)保、消防等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，包括環(huán)保大整治、消防大檢查等。2011年9月，金清中心工商所與轄區(qū)公安部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“亮劍行動(dòng)”，查處一批有較大影響的商標(biāo)侵權(quán)案件，提升了工商干部對(duì)商標(biāo)違法案件的辦案能力。

5.　激勵(lì)先進(jìn)，打造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)能形成人人爭(zhēng)先的良性機(jī)制。路橋局采取多種措施打造人人爭(zhēng)上游的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一是優(yōu)先推薦調(diào)動(dòng)。對(duì)于表現(xiàn)突出和有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的青年干部，發(fā)動(dòng)各所優(yōu)先向分局相關(guān)科室推薦錄用。

二是優(yōu)先推薦提拔。近五年來(lái)，在各基層所成長(zhǎng)起來(lái)大批專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的青年干部。2010年，城北工商所成長(zhǎng)出分局第一位80后中層干部。2011年，兩位表現(xiàn)突出的80后男青年干部在金清中心工商所的推薦下，經(jīng)過(guò)考試、民主評(píng)議等程序，成為分局最年輕的中層干部，一位女青年干部在該所成為分局第一位80后女中層干部。近年來(lái)，路橋局每年都有10余名新進(jìn)青年干部，其中一大半進(jìn)入了金清中心工商所，其次是新橋工商所。他們的成長(zhǎng)路徑都是先基層所再到局機(jī)關(guān)，提拔后再?gòu)木謾C(jī)關(guān)到基層所擔(dān)任副所長(zhǎng)，這奠定了青年干部堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)基礎(chǔ)。

三是優(yōu)先給予榮譽(yù)。各所、科室的班子成員帶頭謙讓?zhuān)屠贤疽黄鸢言u(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)主動(dòng)讓給優(yōu)秀的青年干部，使他們每一步的成長(zhǎng)都有鮮明的印記，并進(jìn)一步促進(jìn)了他們奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)。

四是優(yōu)先培訓(xùn)。對(duì)于青年干部中表現(xiàn)突出或有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的優(yōu)秀分子，優(yōu)先推薦其參加各級(jí)單位組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，以進(jìn)一步提升他們的綜合素質(zhì)。

6.　狠抓思想政治工作，促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展

近年來(lái)，隨著工商職能的擴(kuò)展和陽(yáng)光工資改革的推進(jìn)，工作量的不斷加重和待遇的相對(duì)清貧，對(duì)全局干部職工的工作積極性和風(fēng)貌帶來(lái)了一定的消極影響。青年干部在進(jìn)入工商系統(tǒng)前，由于社會(huì)上的一些夸大傳聞對(duì)工商的工作環(huán)境、福利待遇等抱有不切實(shí)際的幻想，進(jìn)入工商系統(tǒng)后，面對(duì)反差，往往有失落感。針對(duì)此情況，路橋局積極引導(dǎo)青年干部樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、生活觀(guān)”，在青年干部隊(duì)伍中大力開(kāi)展向身邊先進(jìn)同志學(xué)習(xí)等專(zhuān)題討論，樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。充分發(fā)揮典型的示范、帶動(dòng)和輻射作用，注重及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各個(gè)方面的典型，加大宣傳力度，擴(kuò)大典型的影響力，使青年干部形成比學(xué)趕幫的良好風(fēng)氣，激發(fā)其奮發(fā)向上的熱情，使青年干部的失落感逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽院栏泻褪姑小?/p>

優(yōu)秀的人才是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。近年來(lái)，路橋局以隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)紅盾“五種精神、五大形象”，以制立人，以教促優(yōu)，打造出“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的優(yōu)良基層工商隊(duì)伍，取得了一系列優(yōu)異成績(jī)。2008年金清中心工商所被評(píng)為五星級(jí)工商所，2011年該所通過(guò)五星級(jí)工商所復(fù)評(píng)，并再創(chuàng)佳績(jī)，被評(píng)為浙江省“十佳星級(jí)示范工商所”和市級(jí)“群眾滿(mǎn)意基層站所”示范單位。2012年路橋局下屬新橋工商所通過(guò)五星級(jí)工商所評(píng)選。

“等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春”。人才隊(duì)伍建設(shè)的號(hào)角已在全系統(tǒng)吹響。只要我們用人所長(zhǎng)，位得其人，才盡其用，最大限度地調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，就一定能夠形成紅盾人才振興工商事業(yè)的滾滾春潮。

篇（5）

2006年初，新浦工商分局在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，本局干部隊(duì)伍法律素養(yǎng)不夠高，還不能完全適應(yīng)工商行政管理機(jī)關(guān)履職盡責(zé)的需要。一是法學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)缺乏，特別是法理學(xué)知識(shí)缺乏，對(duì)一些法學(xué)理論似懂非懂，知其然不知其所以然。二是與工商法規(guī)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)了解不深，掌握不夠、運(yùn)用尚不熟悉。三是法律適用能力不強(qiáng)，在實(shí)際工作中，一部分干部為了降低或避免執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，適用法律存有死摳條文，機(jī)械刻板的傾向，對(duì)于法律條文不夠具體明確的，往往缺乏對(duì)法規(guī)意圖的準(zhǔn)確把握，不能靈活合理地適用法律，不同程度地影響執(zhí)法水平的提高。四是從事一線(xiàn)管理的執(zhí)法人員法律素養(yǎng)好一些，其他人員則比較差，導(dǎo)致一部分工作人員長(zhǎng)期一個(gè)崗位，難以進(jìn)行換崗交流。經(jīng)過(guò)認(rèn)真剖析，以上現(xiàn)象發(fā)生的原因有四個(gè)方面：一是相當(dāng)一部分干部沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)：二是以往工商機(jī)關(guān)的法制教育由于受主客觀(guān)條件制約，重視實(shí)踐性、操作性而忽略了基礎(chǔ)性和理論性：三是由于基層工商機(jī)關(guān)長(zhǎng)期存在人員少、任務(wù)重，工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題，法制教育培訓(xùn)往往急用才訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，導(dǎo)致干部隊(duì)伍法律知識(shí)不夠系統(tǒng)：四是法制教育培訓(xùn)方式陳舊，直接影響教育培訓(xùn)成效的提高。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀和溝通，新浦工商分局于2006年5月23日，正式與淮海工學(xué)院法學(xué)院簽訂為期五年的開(kāi)展局?；ブ虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)協(xié)議，開(kāi)始了局?；ブ虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

二

2006年下半年，連云港市新浦工商分局與淮海工學(xué)院法學(xué)院從各自需求出發(fā)，溝通協(xié)商，積極開(kāi)展多種形式互助合作活動(dòng)。

教授集中授課，強(qiáng)化法學(xué)基礎(chǔ)理論教育。法學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)是新浦工商分局干部普遍急需強(qiáng)化的方面，經(jīng)局校雙方商定，2006年7月至12月底，每周五下午，分別請(qǐng)一名教授給全體工商干部上課，主要授課內(nèi)容為法學(xué)基礎(chǔ)理論和法理學(xué)。發(fā)給每名工商干部一套全日制法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教材，教授按雙方制訂的教學(xué)方案進(jìn)行課堂教學(xué)。在《法理學(xué)》授課時(shí)，授課老師在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，利用7個(gè)半天分別講授了法理學(xué)概念、法學(xué)基本范疇、法律責(zé)任。從中國(guó)法制現(xiàn)代化、法律方法等多個(gè)層面對(duì)法理學(xué)進(jìn)行了生動(dòng)具體的講授，引起了工商干部極大的學(xué)習(xí)興趣，聯(lián)想他們過(guò)去的實(shí)際工作，感到很有收獲。

教授學(xué)生互動(dòng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)教與學(xué)的積極性，法學(xué)院教授給工商干部授課前，一般都提前給學(xué)生發(fā)信息，搜集學(xué)習(xí)訴求，以便有的放矢?jìng)湔n。在教學(xué)課堂上，都留出一些時(shí)間，啟發(fā)工商干部參與討論，特別是引導(dǎo)工商干部講典型案例，開(kāi)展案例分析和點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。一方面促進(jìn)了工商干部對(duì)所講授內(nèi)容的理解，另一方面也豐富了教授講課的實(shí)證內(nèi)容。課后，授課老師認(rèn)真聽(tīng)取工商干部的意見(jiàn)，對(duì)工商干部提出的一些問(wèn)題，一一耐心解答。

菜單式教學(xué)培訓(xùn)，促進(jìn)教育培訓(xùn)效率的提高?，F(xiàn)有工商干部群體中，相當(dāng)一部分是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和從社會(huì)上招錄的人員，法律知識(shí)結(jié)構(gòu)差別較大，在培訓(xùn)時(shí)，局校雙方商定，從2007年開(kāi)始，由工商分局根據(jù)下部素質(zhì)狀況，分別提出菜單式法治教育培訓(xùn)需求，請(qǐng)法學(xué)院老師專(zhuān)門(mén)備課授課。如果學(xué)院開(kāi)設(shè)課程與菜單需求吻合，就讓工商干部到校旁聽(tīng)。這樣的教學(xué)緊扣工商干部需求和工商行政管理工作實(shí)際，理論密切聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，工商干部容易消化吸收，普遍收到了較好的效果。

接納學(xué)生實(shí)習(xí)，既當(dāng)“學(xué)生”又當(dāng)“老師”。根據(jù)局校雙方協(xié)議，新浦工商分局每年都接納幾批法學(xué)院前來(lái)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)的大學(xué)生。這些大學(xué)生來(lái)分局后，一般兩人一組由一名工商干部帶隊(duì)，直接參與分局行政執(zhí)法、消費(fèi)調(diào)解、市場(chǎng)巡查、商標(biāo)廣告和合同管理等工作，帶隊(duì)的工商干部經(jīng)過(guò)法學(xué)院教授的系統(tǒng)培訓(xùn)，既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又補(bǔ)丁法學(xué)理論課，就認(rèn)認(rèn)真真地當(dāng)起了大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)學(xué)生搞市場(chǎng)管理巡查、執(zhí)法辦案調(diào)查、撰寫(xiě)行政處罰決定書(shū)、行政處罰告知等工作，分局法制、經(jīng)檢部門(mén)編寫(xiě)社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)教材，一起舉辦社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)座談會(huì)等。這樣，工商干部認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，大學(xué)生們虛心求教、積極進(jìn)取，收到較好的效果。許多大學(xué)生反映說(shuō)，到工商分局開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，也為接觸社會(huì)就業(yè)工作打下了基礎(chǔ)，工商干部通過(guò)指導(dǎo)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)活動(dòng)，也促進(jìn)其反思過(guò)去工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、注意言傳身教，展示了工商部門(mén)的良好形象。

三

局校互助教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展雖然只有兩年多，但已取得了較好的成效。

增強(qiáng)了全員法治意識(shí)。通過(guò)全員接受系統(tǒng)的法治教育培訓(xùn)，新浦工商分局干部通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，加深了法治精神的理解，樹(shù)立了法治理念，拓展了法治視野，全員自覺(jué)認(rèn)真學(xué)法、潛心用法、嚴(yán)格執(zhí)法的法治氛圍已經(jīng)逐步形成，

提高了依法行政水平。依托高校進(jìn)行系統(tǒng)的法制教育培訓(xùn)，較好地克服了過(guò)去法制教育培訓(xùn)中授課人理論功底不夠扎實(shí)、授課水平不高等問(wèn)題，普及法學(xué)基礎(chǔ)理論與加深工商法規(guī)理解相結(jié)合，促進(jìn)了法律知識(shí)與執(zhí)法技能的共同提高，突出地表現(xiàn)在正確使用自由裁量權(quán)、提高現(xiàn)場(chǎng)辦案取證能力，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面。

提升了處置突發(fā)事件的能力，局?；ブ虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，普遍增強(qiáng)了新浦工商分局廣大干部執(zhí)法為民的意識(shí)，在實(shí)際工作中努力做到執(zhí)法效果與政治效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一，一切為了人民，一切對(duì)人民負(fù)責(zé)。今年4月30日，一消費(fèi)者投訴在市區(qū)一家大超市買(mǎi)的雞蛋煮熟的蛋黃有問(wèn)題，立即引起許多居民的恐慌心理。新浦分局接到舉報(bào)后，馬上到這家超市調(diào)查，讓超市迅速將剩下的雞蛋全部撇下柜臺(tái)，并馬上對(duì)這批雞蛋進(jìn)行抽檢。由于國(guó)家還沒(méi)有明確雞蛋的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部門(mén)無(wú)法提交監(jiān)測(cè)結(jié)果，新浦分局馬上求助于淮海工學(xué)院工業(yè)食品系科技人員，提取18只雞蛋樣品進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、分組比對(duì)，得出蛋黃發(fā)生異常是由于養(yǎng)雞廠(chǎng)飼料配方突然變化所致的結(jié)論。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這批雞蛋產(chǎn)自贛榆縣一養(yǎng)雞廠(chǎng)，新浦分局馬上對(duì)這家養(yǎng)雞廠(chǎng)進(jìn)行了查處，并立即向社會(huì)公示，很快平息了這場(chǎng)雞蛋風(fēng)波，得到地方政府的肯定。

擴(kuò)大了行政管理資源。開(kāi)展局?；ブ虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)，分局每年接納幾批大學(xué)生前來(lái)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐與畢業(yè)實(shí)習(xí)活動(dòng)，直接擴(kuò)大了分局行政管理資源。打擊傳銷(xiāo)是工商部門(mén)的一項(xiàng)重要工作，近兩年來(lái)該局充分利用淮海工學(xué)院法學(xué)院的大學(xué)生在校園的影響，積極在淮海工學(xué)院開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)宣傳工作，讓大學(xué)生按照分局要求，在校園里散發(fā)打擊傳銷(xiāo)宣傳資料，懸掛打擊傳銷(xiāo)宣傳展板，有效地遏制了傳銷(xiāo)蔓延的勢(shì)頭。同時(shí)，新浦工商分

局還組織前來(lái)實(shí)習(xí)的大學(xué)生參與市場(chǎng)巡查，檢查食品銷(xiāo)售商持證情況，大大強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管力度。

四

連云港市新浦工商分局兩年多來(lái)的探索與實(shí)踐，給人們?cè)S多有益的啟示。

首先，要充分認(rèn)識(shí)全員法治教育培訓(xùn)的緊迫性。新浦工商分局主動(dòng)與所在地高校開(kāi)展局?；ブ逃龑?shí)踐活動(dòng)，是基于對(duì)現(xiàn)有工商干部隊(duì)伍素質(zhì)狀況的深刻剖析。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)全員法治教育培訓(xùn)工作的緊迫性，既立足當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從緊安排，從實(shí)抓起，盡快抓緊全員法治教育培訓(xùn)，盡快增強(qiáng)全員法律素養(yǎng)，以適應(yīng)新階段工商行政管理事業(yè)的改革、發(fā)展與創(chuàng)新。

篇（6）

二、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)所面臨的挑戰(zhàn)

(一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視度較弱

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展.社會(huì)的不斷進(jìn)步.人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快.因此有人稱(chēng)之為這是一個(gè)快餐時(shí)代.這是一個(gè)都講究速度的時(shí)代，在大環(huán)境的影響下.現(xiàn)代人都比較的浮躁.企業(yè)更是如此。企業(yè)的根本目標(biāo)是在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益.為此很多時(shí)候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都只注重經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展.而逐漸忽視了對(duì)企業(yè)管理水平的提高，尤其是對(duì)管理人才的培養(yǎng)。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn).一些小型的公司重視技術(shù)生產(chǎn).盲目的跟風(fēng)沒(méi)有較強(qiáng)的工商管理意識(shí)。包括一些規(guī)模較大的企業(yè)都沒(méi)有''企業(yè)培訓(xùn)師”這樣重要的職位.甚至認(rèn)為是此職位P、是一個(gè)虛職.完全沒(méi)有設(shè)立的需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者R會(huì)對(duì)員工強(qiáng)加工作任務(wù).忽視了對(duì)員工管理的培養(yǎng).P、片面追求短期的經(jīng)濟(jì)利益.置長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與不頤.因此我們不難看出正規(guī)的工商管理培訓(xùn)沒(méi)有得到企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視。

(二）培訓(xùn)師資力量薄弱

由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者在思想意識(shí)上對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)相對(duì)較為薄弱.因此很多的企業(yè)都沒(méi)有相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)師。企業(yè)培訓(xùn)師是受過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的綜合性人才.對(duì)企業(yè)的管理具有重要的作闬和意義.能夠利闬自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的文化知識(shí)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出卓越的貢獻(xiàn).但是很多的企業(yè)都P、是派部分的領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)習(xí)實(shí)踐.我們要明白一個(gè)深刻的道理.那就是企業(yè)的發(fā)展不是靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人.而是靠公司全體的職員共同努力.一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展.僅僅靠少部分人是堅(jiān)決不夠的.應(yīng)該充分發(fā)揮集體的力量.使得每一個(gè)公司參與者都有參加企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì).應(yīng)該在實(shí)際發(fā)展中不斷的提高公司職員的職業(yè)道德和個(gè)人素質(zhì)。不要讓工商管理培訓(xùn)變成一種形式.應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮。

三、提高企業(yè)工商管理水平的措施

(一）增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)來(lái)看.我國(guó)培訓(xùn)師人才匱乏.企業(yè)對(duì)人才的需求量在不斷的擴(kuò)大.企業(yè)培訓(xùn)師已經(jīng)逐漸演變成高薪職業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì).一方面他們對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理、法律等都有著專(zhuān)業(yè)性的修養(yǎng).著名的企業(yè)培訓(xùn)師具備較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力.能夠根據(jù)學(xué)員的授課情況運(yùn)闬理論結(jié)合實(shí)踐的案列積極調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍。

因此企業(yè)培訓(xùn)師是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展必不可少的職位.企業(yè)培訓(xùn)師有助于改善工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要高度重視企業(yè)培訓(xùn)師的積極作闬.不斷的提高公司的培訓(xùn)師師資力量.定期定點(diǎn)的對(duì)公司職員進(jìn)行培訓(xùn).需要注意的是培訓(xùn)師也是有等級(jí)之分的.很多的企業(yè)培訓(xùn)師P、知道書(shū)本上的理論知識(shí).很少有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).在對(duì)企業(yè)學(xué)員進(jìn)行授課的時(shí)候也是死氣沉沉.課堂氛圍不夠活躍.很多的學(xué)員聽(tīng)不進(jìn)去那些死板的理論知識(shí).這就達(dá)不到企業(yè)培訓(xùn)的目的；與此不同的是高級(jí)的企業(yè)培訓(xùn)師能夠熟悉企業(yè)體制.能夠從實(shí)際出發(fā)，將生硬的理論變得活潑生動(dòng).使得學(xué)員學(xué)習(xí)起來(lái)輕松簡(jiǎn)單.在講臺(tái)上能囝文并茂-以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作.并且有著極強(qiáng)的溝通能力.能夠在課下與學(xué)員打成一片.虛心的聽(tīng)取學(xué)員的建議和意見(jiàn).并且在以后的授課過(guò)程中不斷地改進(jìn)，這就達(dá)到了企業(yè)培訓(xùn)的目的。

公司在聘闬企業(yè)培訓(xùn)師的時(shí)候.一定要建立嚴(yán)格的教師資格認(rèn)證體系.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師嚴(yán)格把關(guān).從思想、政治、人格等多重方面進(jìn)行考核。一Z卜優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí).但這僅僅是基礎(chǔ).他需要將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作.在實(shí)踐中不斷地檢驗(yàn)理論。其次企業(yè)培訓(xùn)師需要有高尚的道德修養(yǎng).能夠自覺(jué)抵制誘惑.對(duì)待工作積極認(rèn)真.為人誠(chéng)懇.能夠虛心求教.能夠在實(shí)際工作中不斷的探索新的工作方法.為公司未來(lái)的發(fā)展提供新的發(fā)展策略。最后企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該有著嚴(yán)的自我約束力.能夠在自己的生活和學(xué)習(xí)中不斷的吸取新的工作經(jīng)驗(yàn).能夠廣泛的與國(guó)內(nèi)國(guó)際工商管理交流會(huì)交換自己的管理培訓(xùn)心得.此外.企業(yè)培訓(xùn)師還應(yīng)該有著高度的責(zé)任感和使命感.能夠切身從企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

(二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職員的考核力度

有些傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的考核機(jī)制.這在一定程度上損害了企業(yè)培訓(xùn)的效果.即使有考核制度.也是呈現(xiàn)出單一化的特點(diǎn).很多的企業(yè)培訓(xùn)采取的是單一的授課模式.課堂內(nèi)容生硬死板.學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高.而且面對(duì)良莠不齊的企業(yè)培訓(xùn)師水平在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下培訓(xùn)效果收效甚微.應(yīng)該不斷豐富企業(yè)考核的內(nèi)容.建立完善的企業(yè)考核制度才能從根本上解決以上問(wèn)題。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展.科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步.現(xiàn)在的我們是生活在一言息時(shí)代.R有與時(shí)俱進(jìn).才能不被淘汰.才能在強(qiáng)烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中成為中流破柱。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)不管是大中小型企業(yè)都會(huì)定期派一些職員進(jìn)行出差.給予足夠的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷.但是很出被派出去的學(xué)員P、是抱著試一試看的心態(tài).甚至有的人把出差當(dāng)成變相旅游.拿著公款進(jìn)行私人享受。針對(duì)以上種種.企業(yè)應(yīng)該從思想意識(shí)上扭轉(zhuǎn)職員的錯(cuò)誤觀(guān)念.實(shí)行定期的出差學(xué)習(xí)考核。根據(jù)出差的情況進(jìn)行一定程度的匯報(bào)工作.可以是口頭上的也可以是書(shū)面上的。之.對(duì)那些不思進(jìn)取.渾水摸魚(yú)的職員進(jìn)行一定程度批評(píng)。企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和思想狀態(tài).要不斷地加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的精神教育。

篇（7）

運(yùn)行機(jī)制是指特定組織系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)與人員的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)作、保障激勵(lì)及調(diào)適監(jiān)督等的一系列內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系總和。在理想狀態(tài)下，具有良好運(yùn)行機(jī)制的組織系統(tǒng)。能在外部條件發(fā)生變化時(shí)，有效地作出反應(yīng)，因不同情況調(diào)適與優(yōu)化自身的行為以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。工商所行政指導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，是工商所內(nèi)部的組織與執(zhí)法崗位所擔(dān)負(fù)的行政指導(dǎo)職責(zé)，與它們相互之間協(xié)調(diào)互動(dòng)、高效履職的內(nèi)外因素及相互關(guān)系的總和，包括工商所行政指導(dǎo)的工作模式、工作職責(zé)、工作制度、工作流程等各相關(guān)環(huán)節(jié)及內(nèi)容。

可見(jiàn)，運(yùn)行機(jī)制由兩個(gè)基本要素構(gòu)成，一是體制性要素。二是制度性要素。所以。在現(xiàn)行的工商所管理體制中建立與其相適應(yīng)的行政指導(dǎo)工作運(yùn)行機(jī)制，須借助工商所現(xiàn)行有效的管理體制與監(jiān)管模式，尋找細(xì)化行政指導(dǎo)全面融入工商所日常工作的契合點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)的制度建構(gòu)，分解任務(wù)、規(guī)范行為，把行政指導(dǎo)具體體現(xiàn)在工商所日常工作環(huán)節(jié)的點(diǎn)滴中，落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法人員的具體崗位責(zé)任中，從而建立保障行政指導(dǎo)工作高效運(yùn)行的有效機(jī)制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

1　工商所部監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)的功能定位。根據(jù)運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)在要求，明確工商所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員、副所長(zhǎng)、法制員、窗口工作人員、片區(qū)監(jiān)管員、辦案人員、內(nèi)勤人員等全體人員的角色與職責(zé)分工，建立工商所行政指導(dǎo)崗位責(zé)任制，對(duì)工商所內(nèi)部機(jī)構(gòu)與人員賦予相應(yīng)的行政指導(dǎo)職責(zé)，進(jìn)行全員職責(zé)細(xì)化，分解到崗，落實(shí)到人，做到在所長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，權(quán)責(zé)明確、分工協(xié)作，所長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全所的行政指導(dǎo)工作，主抓工作方案的制訂與督促落實(shí)。政治指導(dǎo)員主抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績(jī)效考評(píng)方案的制訂與考核，副所長(zhǎng)協(xié)助所長(zhǎng)抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的行政指導(dǎo)工作，法制員負(fù)責(zé)核審本所一般性的行政指導(dǎo)項(xiàng)目與對(duì)全所工作進(jìn)行指導(dǎo)和法制監(jiān)督，并協(xié)助做好有關(guān)培訓(xùn)、宣傳及統(tǒng)計(jì)等綜合工作。片段長(zhǎng)負(fù)責(zé)結(jié)合日常巡查監(jiān)管，在轄區(qū)內(nèi)具體落實(shí)“登記事務(wù)教導(dǎo)制、查處違法疏導(dǎo)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)勸導(dǎo)制、維權(quán)興企業(yè)引導(dǎo)制”四項(xiàng)機(jī)制，積極開(kāi)展即時(shí)性與一般性項(xiàng)目的行政指導(dǎo)工作。窗口登記員負(fù)責(zé)整理、分析與公示轄區(qū)的登記數(shù)據(jù)及轄區(qū)內(nèi)近期行業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)信息，對(duì)在窗口提出的行政指導(dǎo)申請(qǐng)給予當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)，不能當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)進(jìn)行登記分流。辦案人員重在案中與案后落實(shí)查處違法疏導(dǎo)機(jī)制，指導(dǎo)被處罰對(duì)象及時(shí)改正違法行為，消除違法后果。內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。所長(zhǎng)可根據(jù)需要，適時(shí)進(jìn)行人員機(jī)動(dòng)調(diào)配，如開(kāi)展一般性或重大項(xiàng)目的行政指導(dǎo)應(yīng)由兩人以上進(jìn)行或其它需要人員支持等情形時(shí)。通過(guò)職責(zé)定位。把行政指導(dǎo)有關(guān)的計(jì)劃、任務(wù)、培訓(xùn)、落實(shí)、評(píng)估、反饋、調(diào)適、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等具體事項(xiàng)與要求，與每人的職責(zé)與績(jī)效掛鉤，全面分解細(xì)化融入工商所的日常工作，進(jìn)而制度化和規(guī)范化。使之成為基層工商所與廣大一線(xiàn)工商執(zhí)法人員在日常監(jiān)管執(zhí)法與公共服務(wù)中得以自覺(jué)靈活運(yùn)用的有效手段。

2　工商所內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及功能的配置。從運(yùn)行機(jī)制的組織結(jié)構(gòu)看，工商所內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及功能由兩個(gè)層次構(gòu)成，一個(gè)層次是工商所行政指導(dǎo)的組織決策與指揮控制系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)管理層，人員包括工商所的所長(zhǎng)、指導(dǎo)員、副所長(zhǎng)、法制員及內(nèi)勤人員等，該組織系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的集體決策、分工負(fù)責(zé)制。其功能與職責(zé)是負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃和確定實(shí)施工商所一般性的行政指導(dǎo)項(xiàng)目，提請(qǐng)縣區(qū)工商局審議重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)匯總、績(jī)效評(píng)估等工作，工作特征主要體現(xiàn)為管理性、內(nèi)部性與宏觀(guān)性。另一個(gè)層次是行政指導(dǎo)的執(zhí)行系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)執(zhí)行層，人員由窗口工作人員、各片區(qū)監(jiān)管員、辦案人員(小所為片區(qū)監(jiān)管員兼職)等組成，該組織系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行崗位責(zé)任制。其功能與職責(zé)是負(fù)責(zé)實(shí)施即時(shí)行政指導(dǎo)和實(shí)施已確定的行政指導(dǎo)項(xiàng)目等工作，提出一般行政指導(dǎo)項(xiàng)目或重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目的建議，工作特征主要體現(xiàn)為執(zhí)行性、外部性與微觀(guān)性。兩個(gè)組織層次的系統(tǒng)間通過(guò)相關(guān)制度相互銜接，協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)與有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體。

二、整合工作規(guī)范，完善運(yùn)行機(jī)制

作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，運(yùn)行機(jī)制由相關(guān)不同層次、內(nèi)容及相互聯(lián)系的運(yùn)行規(guī)范集群組成。要圍繞實(shí)現(xiàn)行政指導(dǎo)日?；?、規(guī)范化和長(zhǎng)效化的機(jī)制目標(biāo)，對(duì)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范集群加以規(guī)范、整合。

1　工商所行政指導(dǎo)工作的運(yùn)行辦法與運(yùn)行規(guī)程。工商所行政指導(dǎo)行為制度的總章程，作為運(yùn)行機(jī)制的基本制度支撐，通過(guò)對(duì)工商所行政指導(dǎo)工作的目標(biāo)、思路、依據(jù)、工作范圍、工作重點(diǎn)、工作程序、檢查反饋、評(píng)估論證、工作例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文書(shū)檔案、統(tǒng)計(jì)匯總等規(guī)定，確定運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)、路徑與流程。同時(shí)，把工商所日常片區(qū)監(jiān)管、查辦案件的案中案后、商標(biāo)廣告、消費(fèi)維權(quán)、訂單合同、食品監(jiān)管等工作領(lǐng)域各環(huán)節(jié)中，凡涉及具體行政指導(dǎo)的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行分解細(xì)化，并以網(wǎng)絡(luò)或圖表的形式，繪出各具體行政指導(dǎo)工作的有關(guān)指導(dǎo)類(lèi)型、指導(dǎo)環(huán)節(jié)、指導(dǎo)方式、指導(dǎo)文書(shū)、指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)對(duì)象及指導(dǎo)主體等事項(xiàng)的工作規(guī)則或流程，把各種指導(dǎo)工作的任務(wù)與措施等事項(xiàng)通過(guò)具體一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系予以直觀(guān)的反映，如在片區(qū)監(jiān)管行政指導(dǎo)規(guī)則中，重在發(fā)揮片區(qū)監(jiān)管員對(duì)管片內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口接觸頻繁、情況熟悉的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合日常巡查監(jiān)管，對(duì)如何因地制宜地開(kāi)展即時(shí)性及一般性項(xiàng)目的行政指導(dǎo)工作的內(nèi)容、方法、程序以及指導(dǎo)文書(shū)使用、審批、反饋、報(bào)告及立卷、歸檔等事項(xiàng)作出具體規(guī)定。在登記注冊(cè)行政指導(dǎo)規(guī)則中，要求登記注冊(cè)員在履行登記注冊(cè)時(shí)，要對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)及準(zhǔn)備開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行有關(guān)辦照規(guī)程及創(chuàng)業(yè)信息咨詢(xún)指導(dǎo)。片區(qū)監(jiān)管員在后續(xù)監(jiān)管服務(wù)過(guò)程中，要對(duì)已辦理證照的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口主動(dòng)進(jìn)行回訪(fǎng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)對(duì)以上7種常用的相關(guān)行政指導(dǎo)方法、措施及程序等操作事項(xiàng)的具體規(guī)定，確保機(jī)制的規(guī)范運(yùn)作與效能的正常發(fā)揮。

2　工商所行政指導(dǎo)的計(jì)劃決策、立項(xiàng)審批制度。一是建立工作例會(huì)制度。管理層通過(guò)召開(kāi)行政指導(dǎo)工作會(huì)議。聽(tīng)取各片長(zhǎng)的巡查指導(dǎo)情況報(bào)告，通報(bào)理論調(diào)研、案例分析、績(jī)效評(píng)估的情況、交流經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行階段性工作的總結(jié)與部署等。二是建立行政指導(dǎo)立項(xiàng)審批制度。由管理層審查，決定一般性指導(dǎo)項(xiàng)目或提出重點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)建議，報(bào)上級(jí)法制機(jī)關(guān)審議。

篇（8）

一、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政執(zhí)法提供組織保證。

⒈組織開(kāi)展了××年度公務(wù)員考核工作。

按照省局部署，我們于月中旬開(kāi)始對(duì)公務(wù)員進(jìn)行××年度考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅(jiān)持原則，認(rèn)真按照規(guī)定比例確定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱(chēng)職等次人員數(shù)量，全面完成了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有名公務(wù)員參加了考核，其中評(píng)定優(yōu)秀等次人，稱(chēng)職等次人，不稱(chēng)職等次人，試用期人員人（只參加考核，不確定等次）。事業(yè)單位參加考核人，其中優(yōu)秀等次人，稱(chēng)職等次人。考核結(jié)束后，我們及時(shí)完成了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗(yàn)收、審核和資料歸檔工作。

⒉對(duì)經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進(jìn)行了公開(kāi)考試選用。

為配合省、市局“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)專(zhuān)業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺(tái)、岫局）范圍內(nèi)，公開(kāi)考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持公平、公正的選用原則，在天時(shí)間內(nèi)完成了下發(fā)選用通知、組織人員命題、安排布置考場(chǎng)、評(píng)閱試卷、公布成績(jī)和未選用人員分配等整個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作。經(jīng)考試，共選用優(yōu)秀人員人，對(duì)未選用的人進(jìn)行了合理安置。

⒊對(duì)岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗位進(jìn)行了考核任免工作。

按照市局黨組的部署，我們于月份在岫巖縣局范圍內(nèi)對(duì)長(zhǎng)期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗位進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)市局黨組確定擬任人選后，我們又組織考核小組，按照規(guī)定程序，以個(gè)別談話(huà)的方式，與岫巖縣局班子成員、中層干部、一般工作人員共三個(gè)層次余人進(jìn)行談話(huà)，對(duì)擬任人選進(jìn)行考核，寫(xiě)出公正客觀(guān)的考核報(bào)告，為市局黨組決策提供可靠的依據(jù)。

⒋完成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況的調(diào)查摸底工作。

為做好我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定的準(zhǔn)備工作，摸清底數(shù)，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握全局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的現(xiàn)狀，月份我們集中力量，對(duì)全系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員情況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，并按其所對(duì)應(yīng)的國(guó)家、地方級(jí)別和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)級(jí)別等不同情況進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職級(jí)工作提前做好了準(zhǔn)備工作。

⒌建立了小秘書(shū)網(wǎng)絡(luò)人事管理系統(tǒng)。

準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理工作，我們購(gòu)買(mǎi)并安裝了網(wǎng)絡(luò)版小秘書(shū)人事管理軟件，并結(jié)合人事工作實(shí)際，設(shè)計(jì)了模板，將人事檔案的主要內(nèi)容全部納入小秘書(shū)管理軟件中，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，方便人員查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。目前，我們已經(jīng)完成了對(duì)全系統(tǒng)人信息資料的錄入工作，開(kāi)始在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)交流，方便了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握人事信息資料。

二、做好工資調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成

⒈完成了職務(wù)工資升檔和級(jí)別工資晉升等工資調(diào)整工作。

依據(jù)××年度考核結(jié)果，我們對(duì)全系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級(jí)別工資晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)余人次，做到了無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏。

⒉完成了兩個(gè)人事工資管理軟件的信息錄入工作。

按照省局統(tǒng)一部署，我們對(duì)和人事工資管理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)間要求緊，工作量大，準(zhǔn)確率要求高。為做好錄入工作，我們?cè)谌藛T少、時(shí)間緊的情況下，加班加點(diǎn)，在完成市局管理人員信息錄入的同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作開(kāi)展順利。目前，這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已基本完成。

⒊完成了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)和退休人員社保工資的重新核定工作。

為準(zhǔn)確反映我局參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，我們組織指導(dǎo)各縣（市）局、各分局重新填寫(xiě)了參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送市社保公司，保證了參保人員信息資料的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。同時(shí)，我們及時(shí)清理并審核了我局退休人員的工資發(fā)放工作，及時(shí)將其工資變化反映給社保公司，在確保退休參保人員工資及時(shí)足額發(fā)放的前提下，多次與社保公司聯(lián)系，使其及時(shí)撥付拖欠我局退休人員工資款近萬(wàn)元。

⒋完成了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和公務(wù)員證的數(shù)據(jù)采集工作。

根據(jù)省局要求，我局工資發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料信息采集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。結(jié)合填發(fā)公務(wù)員證所需要有關(guān)信息資料情況，我們統(tǒng)一部署和組織各縣（市）局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全系統(tǒng)人的工資統(tǒng)發(fā)基礎(chǔ)資料和名公務(wù)員的相關(guān)信息采集工作，受到省局的表?yè)P(yáng)。

三、克服不利因素，創(chuàng)新工作模式，確保教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行

由于非典的肆虐，打亂了我局原有的教育培訓(xùn)計(jì)劃，受其影響，年初計(jì)劃大規(guī)模的集中教育培育模式無(wú)法進(jìn)行，為此，我們結(jié)合實(shí)際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導(dǎo)下，采取了劃小單位、分散學(xué)習(xí)的辦法，有針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全系統(tǒng)共舉辦各類(lèi)小型培訓(xùn)班起，受訓(xùn)人員人次，按計(jì)劃完成了部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采取的主要措施

一是以基層科所為單位，采取個(gè)人自學(xué)為主、科所組織為輔，開(kāi)展小規(guī)模培訓(xùn)。為了克服非典的不利影響，我們劃小培訓(xùn)單位，變大規(guī)模集中培訓(xùn)為小范圍輔導(dǎo)，以小規(guī)模、不間斷的方式，分散開(kāi)展培訓(xùn)工作。我們規(guī)定每期培訓(xùn)人員不得超過(guò)人，有師資力量的單位自行組織授課，無(wú)師資力量的單位可同市局協(xié)調(diào)，由市局調(diào)劑師資進(jìn)行授課輔導(dǎo)。到目前，我們共為基層單位調(diào)劑師資人次，解決了個(gè)基層單位無(wú)師資問(wèn)題。海城市局采取“一幫一”的學(xué)習(xí)模式，重點(diǎn)抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教員，擔(dān)負(fù)起本單位其它人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們先后搞了期小規(guī)模培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員人，在全局形成一人學(xué)習(xí)幫教一科所學(xué)習(xí)，從而帶動(dòng)全局學(xué)習(xí)的熱潮，確保了年初教育培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，采取“化整為零、網(wǎng)上輔導(dǎo)”的方式，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)。為了提升教育培訓(xùn)工作的層次，方便全員學(xué)習(xí)，我們組織各業(yè)務(wù)處室，對(duì)涉及工商部門(mén)的部大法，余部法規(guī)做出一問(wèn)一答的題庫(kù)形式，共出題套余道，形成了我們自己的業(yè)務(wù)考試題庫(kù)，全部刊載在“鞍山紅盾監(jiān)管網(wǎng)”人事教育處的網(wǎng)頁(yè)上，利用網(wǎng)絡(luò)手段，開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位充分利用網(wǎng)上教育培訓(xùn)信息資源，將題庫(kù)下載下來(lái)進(jìn)行自學(xué)或小范圍培訓(xùn)，保證了教育培訓(xùn)工作不因非典的影響而中斷。海城市局將考試題庫(kù)下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫(kù)先后順序，每月兩個(gè)法規(guī)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，該局人事教育科每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次抽考，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，收到了良好效果。我們把這種做法在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，使各單位的教育培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)上蓬勃開(kāi)展起來(lái)。

三是突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。由于非典的影響，我局原定月份舉辦的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操作技能大賽”，未能如期進(jìn)行。為此，我們結(jié)合建立網(wǎng)絡(luò)“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”工作，把計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和實(shí)際工作起來(lái)，以此提高基層科所公務(wù)員微機(jī)操作水平。各分局堅(jiān)持邊干邊學(xué)，開(kāi)展了自我練兵活動(dòng)。鐵東分局在組織干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”數(shù)據(jù)的同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)知識(shí)普及，由工商干部親自錄入數(shù)據(jù)，在實(shí)際錄入中提高了打字水平和微機(jī)基本操作能力。他們還先后搞了兩期科長(zhǎng)微機(jī)培訓(xùn)班，并對(duì)受訓(xùn)的科長(zhǎng)進(jìn)行模擬考試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。

四是抓學(xué)歷教育，提高工商干部文化水平。在抓好正常業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，我們利用休息日，積極協(xié)調(diào)組織好“專(zhuān)升本”班的師資、授課及日常管理工作，使名學(xué)員參加的“專(zhuān)升本”學(xué)歷教育的教學(xué)進(jìn)度未受“非典”疫情的沖擊，目前該學(xué)歷教育各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

通過(guò)采取以上有效措施，我局教育培訓(xùn)工作克服了非典的不利影響，保證了培訓(xùn)工作按照年初確定工作計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，效果顯著。

四、以省局基層建設(shè)驗(yàn)收檢查為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層建設(shè)工作，鞏固基層建設(shè)工作成果

經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)改造，我局的基層建設(shè)工作取得了較好成績(jī)。今年上半年，按照計(jì)劃，省局將對(duì)我局三年基層建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并在全省評(píng)定等次。為做好迎檢工作，我們積極準(zhǔn)備，對(duì)照省局驗(yàn)收檢查的標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，逐項(xiàng)部署，逐項(xiàng)落實(shí)，以確保順利通過(guò)省局的檢查驗(yàn)收。我們采取的主要做法是：在省局驗(yàn)收檢查前，首先對(duì)各縣（市）局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)摸清基層情況，確定達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，以典型引路，推動(dòng)迎檢工作的全面、均衡開(kāi)展。在此期間，我們對(duì)個(gè)基層分局和余個(gè)工商所進(jìn)行了檢查，確定了以海城市局、鐵東分局為先進(jìn)縣級(jí)局申報(bào)單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌樓工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為先進(jìn)工商所申報(bào)單位，以這些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法為樣板，指導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事知識(shí)的培訓(xùn)，整理了簡(jiǎn)明扼要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大促進(jìn)了基層工作人員的學(xué)習(xí)積極性，取得了明顯效果。在此基礎(chǔ)，我們?cè)阼F東分局鋼城工商所召開(kāi)了全系統(tǒng)迎接省局基層驗(yàn)收檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)照檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)部署，受到各基層單位的廣泛歡迎。由于我們工作目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，使迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，取得了事半功倍的效果。

在月份省局驗(yàn)收檢查小組對(duì)我局基層單位的暗訪(fǎng)中，我局被抽查的各縣（市）局、分局各工商所均取得了較好的成績(jī)，受到暗訪(fǎng)小組的好評(píng)。

在做好迎檢工作的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到迎檢工作僅僅是基層建設(shè)工作的一個(gè)階段性?xún)?nèi)容，要想切實(shí)搞好基層建設(shè)，就必須圍繞全局工作做好基層建設(shè)工作的長(zhǎng)期規(guī)劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層建設(shè)工作做長(zhǎng)期性準(zhǔn)備，推動(dòng)基層建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對(duì)各基層工商所的基層建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底調(diào)查后，我們制作了規(guī)范的基層建設(shè)工作檔案，確定了以落實(shí)《工商所管理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制改革重點(diǎn)，從科學(xué)劃分事權(quán)、合理劃定管轄區(qū)域、改革工商所內(nèi)部建制、合理配置管理力量等方面入手，全面推行綜合執(zhí)法，為我局基層建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

五、結(jié)合“正局風(fēng)，樹(shù)形象”活動(dòng)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，為全局中心工作服務(wù)

為貫徹落實(shí)“文明執(zhí)法服務(wù)年”活動(dòng)，積極為我局中心工作提供保障，做好服務(wù)，我們從全系統(tǒng)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)入手，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，以此來(lái)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供紀(jì)律保證。為此，我們制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)考勤管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，進(jìn)一步明確了市局在隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律方面的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)考勤工作管理，規(guī)定各單位必須將本單位工作人員出勤情況進(jìn)行公示，接受廣大干部職工監(jiān)督。

制度制定以后，我們會(huì)同監(jiān)察處專(zhuān)門(mén)對(duì)各基層單位的勞動(dòng)紀(jì)律管理和考勤工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，共檢查縣（市）局、分局個(gè)，基層工商所余個(gè)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)糾正各種違紀(jì)問(wèn)題，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大影響，促進(jìn)了各單位勞動(dòng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。

回顧上半年工作，我們感到還存在著一些不足，需要在以后工作中加以克服：

一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實(shí)不夠，特別是受非典的影響，對(duì)干部管理的一些措施有所放松，亟待加強(qiáng)。

二是工作思路不夠開(kāi)闊，還沒(méi)有完全做到適應(yīng)新形勢(shì)下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

三是工作浮在上面多，深入基層不夠，對(duì)人事教育工作新情況、新問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施滯后，沒(méi)有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

下半年工作設(shè)想：

××年下半年，我處各項(xiàng)工作要按照市局總體工作部署的要求，緊緊圍繞深入落實(shí)省局“執(zhí)法服務(wù)環(huán)境年”活動(dòng)，從推進(jìn)監(jiān)管機(jī)制改革和職能到位的總體要求出發(fā)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

⒈完善考核制度，做好處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理工作，力求通過(guò)考核，真實(shí)反映出處以下領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況。

⒉圍繞“正行風(fēng)，樹(shù)形象”活動(dòng)，與有關(guān)部門(mén)配合，深入貫徹落實(shí)市局有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的工商執(zhí)法形象。

篇（9）

開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好!

今天--市防疫系統(tǒng)群賢畢至!首先非常感謝這次培訓(xùn) 的組織方--市畜牧獸醫(yī)站，使我們奮戰(zhàn)在防疫一線(xiàn)的所有精英能夠齊聚一堂!

本次培訓(xùn)班是我們--防疫系統(tǒng)又一次關(guān)于重大動(dòng)物疫病預(yù)防的大型培訓(xùn)，在本次培訓(xùn)組織方特邀全國(guó)著名的專(zhuān)家為我們授課。在此，我謹(jǐn)代表--市畜牧獸醫(yī)站祝本次培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功。同時(shí)，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風(fēng)塵赴赴、專(zhuān)程前來(lái)參加培訓(xùn)的各位同仁表示熱烈的歡迎! 在即將逝去的一年里，我們--市防疫系統(tǒng)上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造了一次又一次好的成績(jī)，這些驕人業(yè)績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出和努力，你們是--的寶貴財(cái)富。請(qǐng)?jiān)试S我代表畜牧獸醫(yī)站向你們致以最誠(chéng)摯的謝意和最親切的問(wèn)候。

我們舉辦這次大型的培訓(xùn)班，其目的在于貫徹自治區(qū)對(duì)村級(jí)動(dòng)物防疫員管理辦法，加強(qiáng)全系統(tǒng)動(dòng)物防疫員對(duì)動(dòng)物重大疫病的認(rèn)識(shí)，斬?cái)嗲萘鞲械燃膊?duì)人的侵害，保護(hù)大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的開(kāi)展20--年--市秋季動(dòng)物防疫工作。

在這里提幾點(diǎn)要求：

其一：扎實(shí)充電：時(shí)間雖短，希望各位同仁積極地參與 到學(xué)習(xí)中，全面并深入地掌握所授內(nèi)容，達(dá)到全面提升的目的。

其二：相互交流：此次精心搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進(jìn)步。

其三：總結(jié)實(shí)踐：學(xué)習(xí)只是第一步，培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用，引領(lǐng)集團(tuán)蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌!

最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿(mǎn)成功!

開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

金秋送爽，丹桂飄香，在教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和安排下，在熱切的期望和期待中，---市首期小學(xué)教師帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)正式拉開(kāi)了帷幕。今天，我們一百多名學(xué)員懷著共同的愿望，帶著執(zhí)著的追求，抱著堅(jiān)定的信念，匯聚一堂。

作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們是幸運(yùn)的——因?yàn)橛懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心著我們的成長(zhǎng)，為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、創(chuàng)設(shè)了良好舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境、建立了完備的培訓(xùn)機(jī)制、配備了優(yōu)良的師資隊(duì)伍……

作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們是幸福的——教師脫產(chǎn)培訓(xùn)是---教育發(fā)展的一大創(chuàng)舉，我們榮幸的成為了首批學(xué)員。對(duì)于已經(jīng)參加工作的我們，能夠有這樣的良機(jī)，全身心地與書(shū)本進(jìn)行零距離的接觸，與專(zhuān)家進(jìn)行面對(duì)面的交流，與教師進(jìn)行心連心的溝通，與同學(xué)進(jìn)行手牽手的互動(dòng)，全面提升自己的教育教學(xué)理念，切實(shí)提高自己的教學(xué)能力和科研能力。

作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們也是有壓力的——因?yàn)槲覀兩钪?，這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，我們承載著教育局領(lǐng)導(dǎo)殷切的期望，擔(dān)負(fù)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)諄諄的囑托，吸引著同事朋友關(guān)注的目光，更有著迅速提高自我的迫切需求。

壓力也是動(dòng)力。作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們更是有行動(dòng)的——在這半年里，我們一定會(huì)端正態(tài)度，勤學(xué)苦練，深入實(shí)踐，主動(dòng)探究，勤于筆耕，決心做到以下幾點(diǎn)：

第一、要積極提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性，加倍珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，努力完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

第二、要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。努力克服生活、學(xué)習(xí)的困難，準(zhǔn)時(shí)到校，不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。與老師、同學(xué)能和睦相處，互幫互助，共同進(jìn)步。

第三、要專(zhuān)心讀書(shū)、靜心研習(xí)。努力做到課前認(rèn)真預(yù)習(xí)，準(zhǔn)備資料;課上專(zhuān)心聽(tīng)講，做好筆記;課后認(rèn)真體會(huì)，撰寫(xiě)心得;課余潛心研究，不斷發(fā)展。既要豐富自己的文化知識(shí)底蘊(yùn)，更要提升學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

第四、要珍惜每一次聽(tīng)課、評(píng)課、上課的機(jī)會(huì)，珍惜每一次與專(zhuān)家、老師交流的機(jī)會(huì)，努力做到多想、多問(wèn)、多研究、多實(shí)踐、多總結(jié)，在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新、協(xié)作、溝通、管理等多方面的能力。

同學(xué)們，讓我們拿出“天生我才必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟(jì)滄海”的勇氣，攬萬(wàn)卷文集，汲百家精華，踏實(shí)創(chuàng)新地走好每一步，攜手奮進(jìn)，打造教育人生輝煌的新起點(diǎn)。請(qǐng)相信半年后，我們一定以嶄新的面貌出現(xiàn)在你們面前，給予你們一份驚喜!

最后，祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們身體健康，工作順心!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)愉快，學(xué)業(yè)有成!謝謝!

開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)

同志們：

我局首期事業(yè)單位實(shí)習(xí)人員崗前培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了，這是我局加強(qiáng)事業(yè)單位建設(shè)，提高全員素質(zhì)，打造素質(zhì)型工商的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高實(shí)習(xí)人員素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心，增強(qiáng)實(shí)習(xí)人員執(zhí)崗能力，以盡快適應(yīng)工作。我對(duì)參加本次全市工商系統(tǒng)事業(yè)單位的實(shí)習(xí)人員表示祝賀，并向全體學(xué)員表示熱烈歡迎。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)上崗培訓(xùn)的重要意義。

建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的個(gè)私協(xié)隊(duì)伍，是促進(jìn)我局個(gè)私協(xié)工作的迫切需要，也是工商事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀(guān)需要。2004年以來(lái)，我局取得了一系列輝煌的成績(jī)：被市委市政府評(píng)為“五優(yōu)機(jī)關(guān)”，被上級(jí)市評(píng)為市級(jí)文明單位和市文明系統(tǒng)，被評(píng)為全省工商系統(tǒng)先進(jìn)單位，等等。特別是去年--月27日，全省個(gè)私協(xié)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我局成功召開(kāi)，個(gè)私協(xié)職能工作的創(chuàng)新受到了省局的充分肯定。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還存在一些有待進(jìn)一步提高的地方：隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，監(jiān)管執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高，工作創(chuàng)新的落實(shí)力度有待進(jìn)一步加大，一些干部思想作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。

今年以來(lái)，我局提出了“內(nèi)保第一，外趕仙桃”的目標(biāo)，積極實(shí)施“五改五化”，全面加強(qiáng)“十大市場(chǎng)整治”，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)建設(shè)、三大工程”。以上所有這些都對(duì)我們提出了更高的要求，要求我們加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

崗前培訓(xùn)是參加工作前不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段。省局、市局歷來(lái)重視培訓(xùn)工作，在各種場(chǎng)合也提出了相關(guān)要求。這充分體現(xiàn)了上級(jí)各部門(mén)對(duì)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)的高度重視。

因此，本期培訓(xùn)，既是實(shí)習(xí)人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，提高素質(zhì)的機(jī)會(huì)，也是落實(shí)上級(jí)各部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)崗前培訓(xùn)精神，更好地引導(dǎo)大家認(rèn)清工商形勢(shì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平作出的一個(gè)具體部署，更是為推進(jìn)工商事業(yè)全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展而采取的一項(xiàng)重要舉措。今后一個(gè)時(shí)期，市局將繼續(xù)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度。同志們作為剛走上工作崗位的實(shí)習(xí)人員，不僅要深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性，而且還要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，適應(yīng)工商工作發(fā)展的需要。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

國(guó)家總局、省局歷來(lái)高度重視學(xué)習(xí)問(wèn)題，始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。2004年初，在全國(guó)工商工作會(huì)議上，國(guó)家總局制定了五年培訓(xùn)計(jì)劃，號(hào)召各級(jí)工商部門(mén)狠抓理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。省局在去年的工作會(huì)議上提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商的要求，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是工商事業(yè)和個(gè)人自身發(fā)展的第一需要”的觀(guān)念，形成“人人都是自覺(jué)學(xué)習(xí)之人，處處都是學(xué)風(fēng)盛行之地，年年都有學(xué)研成果”的良好氛圍。因此，我們必須高度重視并自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。

當(dāng)前，不僅創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而且工商工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題也對(duì)我們提出了越來(lái)越高的要求，例如：下崗職工優(yōu)惠政策的進(jìn)一步落實(shí)，《行政許可法》的進(jìn)一步實(shí)施，整體執(zhí)法能力和水平的欠缺，等等。這些需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為剛走上工作崗位的人員，更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策，特別是要認(rèn)清工商形勢(shì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，以盡快適應(yīng)工作，充分履行應(yīng)盡的崗位職責(zé)。

三、珍惜機(jī)會(huì)，切實(shí)取得培訓(xùn)實(shí)效

本次培訓(xùn)班共有31名學(xué)員參加學(xué)習(xí)。為了辦好本次培訓(xùn)班，市局進(jìn)行了認(rèn)真充分準(zhǔn)備，專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。為了保證培訓(xùn)效果，我提三點(diǎn)要求：

篇（10）

近年來(lái)，該局形成局所聯(lián)動(dòng)，整合資源，充分利用該局現(xiàn)代管理手段,在信息化建設(shè)中年年有創(chuàng)新。____年開(kāi)發(fā)了個(gè)體工商戶(hù)信用分類(lèi)綜合監(jiān)管系統(tǒng)軟件，該項(xiàng)工作走在了全疆的前列。投入使用后,因該軟件系統(tǒng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,受到了國(guó)家總局個(gè)體司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)，也被自治區(qū)、地工商局進(jìn)行了推廣應(yīng)用。____年，我局又加大了信息化建設(shè)的步伐，積極鼓勵(lì)局干部研究開(kāi)發(fā)制作了××紅盾廉政糾風(fēng)網(wǎng)、食品安全監(jiān)管電子地圖、農(nóng)資監(jiān)管電子地圖、××紅盾電子閱覽室。

不僅如此，____年結(jié)合工作實(shí)際制作的《食品監(jiān)管電子檔案》，得到了自治區(qū)食品安全工作督查組一行的一致好評(píng)，并在自治區(qū)食品安全工作會(huì)議上特別表?yè)P(yáng)和肯定。____年又開(kāi)發(fā)了紅盾人事管理軟件得到了自治區(qū)工商局組教人事領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在××三個(gè)地、州推廣使用。____年，該局又在以往的基礎(chǔ)上更新了××工商局紅盾內(nèi)網(wǎng)，建立了××工商數(shù)字辦公平臺(tái)，還在內(nèi)網(wǎng)上建立了各科、所四級(jí)電子檔案，將全局各科所的工作全部隨時(shí)納入數(shù)字辦公平臺(tái)，方便上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)考核，推動(dòng)了本局了無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。

該局的信息化建設(shè)逐年創(chuàng)新有為，為全局打造效能工商和數(shù)字化工商，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化為公和辦公自動(dòng)化。信息化建設(shè)的各項(xiàng)軟件的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，大大節(jié)約了人、財(cái)、物的使用，推動(dòng)了全局的工作，節(jié)約資金在__萬(wàn)元以上。××工商局舉*矚目的信息化建設(shè)成績(jī)使該局的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了“地方成第一，系統(tǒng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)。

二、依法行政，服務(wù)社會(huì)，展示務(wù)實(shí)、盡職的工商風(fēng)采

近年來(lái)，××工商局把國(guó)家總局提出的“四個(gè)統(tǒng)一”的要求貫徹工商市場(chǎng)監(jiān)管工作的始終，不斷強(qiáng)化監(jiān)督和規(guī)范各類(lèi)商品交易市場(chǎng)，進(jìn)一步深化市場(chǎng)監(jiān)管方式的改革創(chuàng)新，堅(jiān)持日常巡查與專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)交易行為和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)管力度，繼續(xù)規(guī)范和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工商職能。

（一）嚴(yán)格依法行政，創(chuàng)造公平市場(chǎng)環(huán)境

該局在市場(chǎng)監(jiān)管中,按照“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，有力地維護(hù)了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)秩序，在執(zhí)法辦案中，不斷推陳出新，今年實(shí)行“案件科所聯(lián)辦制度”以來(lái)，使該局的案件查辦力度較以往有了較大的提高，今年的案件查辦數(shù)、罰款額和案值與去年同比增加了__%、__%和__%，工商所辦案數(shù)與去年同比增加了__%，工商所大要案的罰款金額與去年同比增加了___%，多年來(lái)，所辦案件無(wú)一起行政訴訟案件發(fā)生，為地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（二）嚴(yán)格履行職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

該局著力在履行工商職能上做文章，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐富和深化工商職責(zé)內(nèi)涵，為社會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是積極配合縣委、政府實(shí)施“品牌興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃；二是積極開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)。近幾年，該局狠抓準(zhǔn)入監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作關(guān)口前移。對(duì)全部的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立了留樣備查、定向檢測(cè)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口檔案，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立健全“兩帳兩票一卡一書(shū)”、“種子留樣備查”、“先行賠償保證金”等制度。該局還深入企業(yè)對(duì)公司格式合同的訂立和履約情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和監(jiān)管。共監(jiān)管各類(lèi)訂單_____份，涉及種植面積達(dá)__.__萬(wàn)畝，每年抽取__%的訂單留檔備查；三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)私從業(yè)人員的法律法規(guī)、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，近年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班___期，參加人員_.__萬(wàn)人次；四是該局巧妙運(yùn)作，把原先的部門(mén)行為巧妙地轉(zhuǎn)變化政府行為，開(kāi)展了“一會(huì)兩站”工作和“農(nóng)資放心店”和“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”創(chuàng)建活動(dòng)，積極打造誠(chéng)信××。

（三）落實(shí)工商優(yōu)惠政策，關(guān)注民生，幫扶弱勢(shì)群體

近三年，該局貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)軍人、殘疾人、下崗失業(yè)人員提供了“綠色”服務(wù)通道，優(yōu)先辦理證照，共對(duì)___戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行了優(yōu)惠，共減免費(fèi)__._萬(wàn)元。同時(shí)該局對(duì)持有計(jì)劃生育“兩證”家庭從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了每戶(hù)年減免__元的政策優(yōu)惠,

累計(jì)減免_._萬(wàn)元。

三、工商文化建設(shè)層層躍進(jìn)，為××金色紅盾鑄魂添彩

近年來(lái)，××工商局深入開(kāi)展了以引導(dǎo)人、激勵(lì)人、凝聚人、發(fā)展人為主要內(nèi)容的工商文化建設(shè)活動(dòng)，塑造了昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的工商隊(duì)伍形象，為××金色紅盾鑄魂添彩。

（一）以工商文化建設(shè)為載體，拓展思想政治工作新領(lǐng)域

開(kāi)展“六個(gè)一”工商文化建設(shè)，即：一場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、工商法律宣傳出好一個(gè)節(jié)目、辦好一場(chǎng)文藝晚會(huì)、開(kāi)展一場(chǎng)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開(kāi)一場(chǎng)反腐倡廉警示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦好一場(chǎng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)“六個(gè)一”工商文化建設(shè)，構(gòu)建了和諧××工商，使全局干部職工同心同德，上下一心，連年完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）搶占新興文化陣地，用正確的輿論引導(dǎo)人。

一是建立××工商廉政糾分網(wǎng)站、開(kāi)展在線(xiàn)學(xué)習(xí)討論；二是開(kāi)展健康向上、寓教于樂(lè)的體育、登山、野炊、文藝等活動(dòng)；三是辦好《工商信息》、《工商簡(jiǎn)報(bào)》，加強(qiáng)宣傳工作；四是開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育；五是抓好工商所五小建設(shè)，特別是電子閱覽室的建設(shè)，搭建干部學(xué)習(xí)平臺(tái)，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情；六是開(kāi)展軍訓(xùn)、打靶活動(dòng)，用鐵的紀(jì)律打造工商隊(duì)伍。

（三）發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以?shī)^發(fā)向上的精神激勵(lì)人。

一是評(píng)選出在工作中具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀工商干部，實(shí)行物質(zhì)重獎(jiǎng)，并把他們的事跡作廣泛的宣傳；二是在工商所開(kāi)展評(píng)選“月崗位標(biāo)兵活動(dòng)”；三是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，地方爭(zhēng)第一、系統(tǒng)創(chuàng)一流”的工作要求，一大批先進(jìn)集體和個(gè)人先后涌現(xiàn)，在全局范圍內(nèi)形成了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的氛圍。

（四）深化制度文化建設(shè)，以科學(xué)完善的機(jī)制發(fā)展人。

該局建立健全了《××縣工商局制度手冊(cè)》，用制度來(lái)規(guī)范干部職工的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為。積極探索建立干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立干部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，使一大批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，全局呈現(xiàn)出“風(fēng)正氣順、家和興業(yè)”的嶄新局面。

（五）提煉精神，總結(jié)理念，將工商文化推向縱深。

該局在工商文化建設(shè)中，于____年提煉出了“追求高尚，事?tīng)?zhēng)一流”的××工商精神，指引全局。將××工商精神懸掛于局顯著位置，以激勵(lì)全局干部人人在做人方面追求高尚，在做事方面勇?tīng)?zhēng)一流，成為干部的座右銘，催人奮進(jìn)。__年完成了××工商文化建設(shè)基本理念框架體系，提煉出治局方針，詮釋工商人的價(jià)值觀(guān)，已著手準(zhǔn)備裝訂成冊(cè)。通過(guò)積極努力，將工商文化活動(dòng)推向縱深，也使該局的工商文化建設(shè)走在了全疆的前列。

四、打造“三種過(guò)硬”作風(fēng)，按照“四化”建設(shè)要求鍛造和諧、文明、進(jìn)步的工商團(tuán)隊(duì)風(fēng)范

近年來(lái)，該局把強(qiáng)化“政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上過(guò)硬”的干部隊(duì)伍建設(shè)放在工商工作的首位，打造出了新型、和諧、文明、進(jìn)步的工商團(tuán)隊(duì)風(fēng)范。

（一）完善用人機(jī)制，打造政治過(guò)硬隊(duì)伍。該局完善了干部選拔、用人機(jī)制，將政治堅(jiān)定，黨性強(qiáng)，有群眾基礎(chǔ)的干部選配到科、所長(zhǎng)崗位上，全局上下政令暢通，打造出了一支政治過(guò)硬隊(duì)伍。

（二）完善干部培訓(xùn)機(jī)制，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬隊(duì)伍。一是鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工自學(xué)成才；二是重視干部培訓(xùn)，不間斷地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)等培訓(xùn)辦法。建立健全干部自學(xué)、培訓(xùn)檔案。通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到人人業(yè)務(wù)過(guò)硬。

（三）完善監(jiān)督機(jī)制，打造作風(fēng)過(guò)硬隊(duì)伍。通過(guò)推行政務(wù)公開(kāi)、局務(wù)公開(kāi)、開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)等工作，大力整頓行業(yè)作風(fēng)，實(shí)行陽(yáng)光運(yùn)作，讓社會(huì)各界對(duì)工商執(zhí)法、辦事過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。近年來(lái)，局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)全局辦理的全部案件進(jìn)行了廉政跟蹤回訪(fǎng)。通過(guò)一整套有效的監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局干部廉潔自律意識(shí)，打造了作風(fēng)過(guò)硬的工商隊(duì)伍。

（四）完善考核機(jī)制，按照“四化”要求管理干部。在工作中，該局建立健全了嚴(yán)格的工作責(zé)任制和目標(biāo)考核制度，按照干部管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化的“四化”要求構(gòu)建干部長(zhǎng)效管理機(jī)制，每年都向黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門(mén)及服務(wù)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，滿(mǎn)意度達(dá)__%以上。

五、科技強(qiáng)局，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立文明的工商風(fēng)尚

近年來(lái)，該局通過(guò)建設(shè)數(shù)字化工商，創(chuàng)造了優(yōu)越的管理?xiàng)l件；通過(guò)建設(shè)規(guī)范工商，形成了優(yōu)良的管理秩序；通過(guò)建設(shè)效能工商，取得了優(yōu)質(zhì)的工作績(jī)效；通過(guò)開(kāi)展“六好”工商所創(chuàng)建活動(dòng)，打造了優(yōu)良的工商隊(duì)伍，把××工商建設(shè)成為執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，提升服務(wù)質(zhì)量。該局堅(jiān)持“再緊不緊基層”錢(qián)往一線(xiàn)花的經(jīng)費(fèi)使用原則，近兩年為機(jī)關(guān)、工商所購(gòu)置投影機(jī)、電子液晶顯示器等現(xiàn)代化管理設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。