序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)員工先進(jìn)事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一心撲在工作上

自從*年來(lái)到xxx公司那一天開(kāi)始，他就把自己交給了公司。他打破了自己的生物鐘，白天從事?tīng)I(yíng)銷工作，晚上兼管值班，工作沒(méi)有節(jié)假日，工作不分白日晝夜，一年三百六十五個(gè)日日夜夜，他都是戰(zhàn)斗在工作第一線。

他從不把自己看著是一名打工仔，而是企業(yè)地地道道的主人，把自己的命運(yùn)和企業(yè)的生存和發(fā)展緊緊捆在一起，只要認(rèn)為對(duì)于企業(yè)有利，他都總是積極主動(dòng)去做。貨場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，他不要分文報(bào)酬，天天主動(dòng)打掃，說(shuō)“其他同志較遠(yuǎn)，我離家較近，我作為一名老同志，應(yīng)該多替他們做點(diǎn)事”。平時(shí)，他看到貨場(chǎng)里，哪里商品堆碼得不整齊，他總要及時(shí)堆碼好，遇到較重的東西，還要和顏悅色的請(qǐng)人協(xié)助。因此，我們不論什么時(shí)候到xxx公司貨場(chǎng)，看到的都是整齊潔凈的貨場(chǎng)，這不能不說(shuō)與他這種強(qiáng)烈的主人翁精神有關(guān)。

他這種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，使他一走上工作崗位就忘記了一切，哪怕是親情，也得讓路。20*年8月2日，對(duì)于他說(shuō)，是一個(gè)非常特殊的日子——愛(ài)妻生日。然而，xx高速公路B17標(biāo)xx路段是公司通過(guò)投標(biāo)取得的新客戶，這一天是第一個(gè)交貨日，領(lǐng)導(dǎo)安排他送貨。他為了取信于客戶，開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，他只字未提愛(ài)妻的生日，欣然接受了交貨任務(wù)。在送貨的途中，由于送貨的車是一個(gè)載重45噸的大卡車，到烏揚(yáng)的路又窄又爛，小橋又多，他克服了諸多困難，經(jīng)過(guò)艱辛的工作，按照客戶的要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了交貨任務(wù)。一直到晚上八點(diǎn)才返家，全天顆粒未進(jìn)，這時(shí)才感到肌腸淋漉。然而,家人還在耐心地等待著他歸來(lái)，共慶愛(ài)妻生日。他的先進(jìn)事跡，集團(tuán)公司所有員工無(wú)不為他這種為了工作，舍小家為大家的精神所感動(dòng)。

勇挑重?fù)?dān)

他總是以“老驥伏櫪，志在千里”的氣度，渾身有使不完的勁，工作從不揀輕怕重，勇挑重?fù)?dān)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

他所在的xx公司，成天就是和xx材料打交道，不是送貨交貨，就是接貨押貨，押運(yùn)貨物風(fēng)餐露宿，忍饑挨餓是常有的事。他只要聽(tīng)說(shuō)，他總是搶在先，跑在前，主動(dòng)承擔(dān)繁重任務(wù)，并且每次不論有多大困難，也不論有多大阻力，他總是以百折不撓的毅力，以艱苦卓絕的精神，順利完成任務(wù)。

去年八月的一天，他押運(yùn)一臺(tái)裝有50噸鋼材的貨車到xxx七標(biāo)xx工地，由于下雨路滑，路況狹窄，貨車不能運(yùn)達(dá)目的地。只身一人處異鄉(xiāng)，餐不能進(jìn)，夜不能寐，他沒(méi)有退卻，也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)叫苦，而是積極向困難挑戰(zhàn)，主動(dòng)想辦法。他一邊聯(lián)系接貨方，說(shuō)明情況，請(qǐng)求諒解，并表示將一定想法送達(dá)目的地。又一邊踏著泥濘的山路，聯(lián)系車輛中轉(zhuǎn)，組織人員上下車中轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)一天一夜勞苦奔波，終于完成了押運(yùn)、交貨任務(wù)?？蛻艨吹剿麧M身泥濘，感動(dòng)不已。

去年9月，公司為了把貨場(chǎng)打扮得美觀規(guī)范，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，需搭建規(guī)范型材貨架，他和其他員工一道擠出工作空閑時(shí)間，頂著35度以上的列日高溫，清理了50平方米的貨場(chǎng)，然后又自己動(dòng)手，灌注水泥地基。施工中，不論是重體力，還是其他活，他總是踴躍參加，時(shí)時(shí)處處搶先實(shí)干。兩天共清理轉(zhuǎn)運(yùn)出原貨場(chǎng)堆放的糟鋼、角鋼、鋼管及石條6噸多，棄土4噸多，為企業(yè)節(jié)約臨時(shí)工開(kāi)支500多元。

建言獻(xiàn)策

篇（2）

7月初剛來(lái)到這里，沒(méi)有房子、沒(méi)有水，沒(méi)有路，有的只是與××隨行的三名員工，有的只是鐵路內(nèi)部分初步設(shè)計(jì)的圖紙。面對(duì)要求一周內(nèi)項(xiàng)目部選點(diǎn)項(xiàng)目工作，面對(duì)公司要求在這市區(qū)附近施工要抓住機(jī)會(huì)，充分展示企業(yè)形象的希望?！痢翛](méi)有退卻更沒(méi)有沖動(dòng)，經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，他馬上開(kāi)始了各項(xiàng)工作。白天他安排與地方政府的交流溝通，晚上又要組織人員審圖工作，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，安排第二天的工作。

在項(xiàng)目部中人們與段經(jīng)理接觸時(shí)間不長(zhǎng)，都對(duì)他會(huì)管理、能吃苦的作風(fēng)表示欽佩。人們記得在臨建過(guò)程中，段經(jīng)理不但要主持各方面的工作，每天還要親自跑鐵路選擇施工場(chǎng)地，參加臨建的工作。七月的天說(shuō)變就變，有一次夜里突然下起了零星雨，其他同志早已帶著疲憊進(jìn)入夢(mèng)境，段經(jīng)理已經(jīng)起來(lái)帶著兩名看夜人員找雨布將白天裸露在外的水泥蓋了個(gè)嚴(yán)實(shí)，用磚壓穩(wěn)。正是段經(jīng)理這種身先士卒，運(yùn)籌帷幄，與員工同苦的行為，為項(xiàng)目部員工鼓足了干勁。經(jīng)過(guò)了短短十余天的奮戰(zhàn)，在我部完成了開(kāi)工典禮現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)布置工作，贏得了業(yè)主、監(jiān)理的嘖嘖贊賞。

現(xiàn)在××城際鐵路已進(jìn)入大干階段，面對(duì)嚴(yán)峻的任務(wù)形勢(shì)和巨大的工期壓力，××沒(méi)有絲毫懈怠，他一方面結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了二十項(xiàng)項(xiàng)目管理辦法，使項(xiàng)目管理有了標(biāo)準(zhǔn)和尺度。

在施工中，××的時(shí)間表里沒(méi)有“休息”兩個(gè)字，白天可以看到他走在工地，安排工作，夜間仍能看到他巡視工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

篇（3）

3月底，杜生信用社的清非工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯。他看到眼里，急在心里，主動(dòng)提出幫社搞清收。理事長(zhǎng)擔(dān)心他身體吃不消，他說(shuō)：“我對(duì)杜生人熟情況熟，現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時(shí)刻，不能讓任何社拖后腿。放心吧，沒(méi)事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū)，距離杜生60多里，80多歲的老父親需要照顧；自己和老伴身體都不太好；兒子兒媳工作緊張，小孫子也寄住在他家?？啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?，如果不立即采取措施，絕對(duì)會(huì)影響改革的全局，改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時(shí)送回老家，托付給自己的親屬照顧，然后只身去了杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女兒家里來(lái)照顧他。就這樣，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女兒則成了他踏實(shí)的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。袁主席來(lái)到信用社，重新整合清收隊(duì)伍，狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心：作為工會(huì)主席，他深知思想工作的重要性，清非意識(shí)上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后組織大家對(duì)改革文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標(biāo)和改革時(shí)間的緊迫。他說(shuō)：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰(shuí)也不能成為信用社的罪人。咱要下定清非一條心，清非工作一天搞不好，我就一天不回縣聯(lián)社?！?/p>

“晨會(huì)”制度促清非：在袁主席的要求下，杜生分社建立了“晨會(huì)”制度。每天早晨，員工們都要提前10分鐘到信用社，利用上班前的時(shí)間開(kāi)個(gè)短會(huì)，匯報(bào)昨天的工作，總結(jié)清非經(jīng)驗(yàn)，提出難點(diǎn)問(wèn)題，互相討論，安排當(dāng)天的工作。

明確目標(biāo)定獎(jiǎng)懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬(wàn)元。袁主席仔細(xì)盤算，進(jìn)入6月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)，6月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。時(shí)間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對(duì)杜生信用社的改革提出新要求：“杜生信用社xx年的第二季度比每年要縮短1個(gè)月，只有2個(gè)月，那就是4月份保收不良500萬(wàn)。即使實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元，“五一”長(zhǎng)假也不能歇；如果清收600萬(wàn)元，那么小放一天假；如果清收700萬(wàn)，那么放假三天。5月份還要低頭向前沖，5月底必須完成季度任務(wù)?！?/p>

嚴(yán)明紀(jì)律樹(shù)信用：為凈化信用環(huán)境，有效減少存量，防止不良增量，他和信貸人員約法三章：一堅(jiān)持伙房就餐，不對(duì)貸戶吃拿卡要；二說(shuō)到做到，不失信。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友。

人心齊、干勁足，在袁主席的帶領(lǐng)下，杜生分社清非隊(duì)伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊(duì)伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員，又是聯(lián)社干部，干就要干好，絕不能讓別人落下?！痹飨@樣說(shuō)。他把信貸人員分成四個(gè)組，自己帶領(lǐng)一個(gè)組。每天開(kāi)完晨會(huì)，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下鄉(xiāng)，下午4點(diǎn)回社，一個(gè)來(lái)月天天如此。

他仔細(xì)翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問(wèn)貸戶情況，捕捉清收空間。清非之路是艱難的，所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬(wàn)元，當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后，他講：“我不光欠你們的，去年別的銀行來(lái)追貸，被我拿刀趕跑了?！痹飨瘺](méi)有被嚇住，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，22萬(wàn)元不良貸款得以活化。

在信用社的不良貸款中，“釘子戶”可不少，大家經(jīng)常面對(duì)的是冰冷的面孔、難聽(tīng)的語(yǔ)言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過(guò)被告，戴過(guò)手銬，進(jìn)過(guò)班房，蹲過(guò)小號(hào)，還怕什么？”。面對(duì)這些，袁主席采取的是以情動(dòng)人，表露的是語(yǔ)重心長(zhǎng)，呈現(xiàn)的是長(zhǎng)者風(fēng)范：“信用社當(dāng)初支持你們，人要講個(gè)信用，信用社失去你這筆錢也許不算什么，但一個(gè)人失去信用也就沒(méi)有了未來(lái)。在農(nóng)村，如果想干點(diǎn)兒事情，沒(méi)有信用社的支持，失去了信義，還能干什么？”

村委會(huì)的陳貸最難找到頭緒，但他硬是憑一片真心打動(dòng)了貸戶，孫會(huì)頭村支書自己出錢還清了村委會(huì)貸款1.5萬(wàn)元。村民合伙興辦的企業(yè)散了架，他說(shuō)：“咱順藤摸瓜慢慢來(lái)?！弊犯菰磶椭旨?，使信用社債務(wù)重新得到落實(shí)。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶，有時(shí)一戶要找十多次，但他就是和大家這樣一戶戶拿下來(lái)了。20天的時(shí)間，共收回陳欠191筆，515萬(wàn)元，其中收回超訴訟時(shí)效貸款42萬(wàn)元。

“我的身體沒(méi)事，不用擔(dān)心，到4月底，不良下降700萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題，”轉(zhuǎn)眼將近一個(gè)月了，當(dāng)聯(lián)社主任前去慰問(wèn)時(shí)，他胸有成竹地說(shuō)：“白天干不完，就晚上干，領(lǐng)導(dǎo)們放心，杜生社不僅要圓滿完成任務(wù)，如果有可能還要為全縣多擔(dān)點(diǎn)兒擔(dān)子?！?工會(huì)主席個(gè)人事跡材料

鄉(xiāng)工會(huì)主席先進(jìn)事跡

優(yōu)秀工會(huì)主席個(gè)人事跡材料

企業(yè)工會(huì)主席先進(jìn)事跡

區(qū)教育工會(huì)主席先進(jìn)事跡

工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料

學(xué)校工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料

市政建設(shè)工程公司工會(huì)主席先進(jìn)事跡

篇（4）

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實(shí)。

一是：成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長(zhǎng)，工會(huì)主席（負(fù)責(zé)人）晏朝暉同志和人事部長(zhǎng)支委何東帆同志為副組長(zhǎng)，以黨、工、團(tuán)組織“三位一體”，以黨、工、團(tuán)委員（17人）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。同時(shí)成立“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

二是：“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查、有評(píng)選、有表彰、有獎(jiǎng)勵(lì)，事跡材料《電器公司“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)事跡材料》。

①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會(huì)小組、團(tuán)委、支部成立了113個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)小組。

②黨、政、工、團(tuán)組織，圍繞“創(chuàng)爭(zhēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進(jìn)計(jì)劃。

③制訂了檢查、評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。

三是：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx電工xx電器（aa）有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司經(jīng)營(yíng)治理層清醒地熟悉到：“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的核心是實(shí)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作高度重視，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用，在學(xué)習(xí)和工作中自覺(jué)強(qiáng)化“四力”（學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力）建設(shè)，積極成為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的典范。創(chuàng)爭(zhēng)工作開(kāi)展得深入細(xì)致，扎實(shí)有效。

我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)思想、治理、科技、機(jī)制創(chuàng)新，形成了當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，做創(chuàng)新精英的共同追求。

篇（5）

他作為一名公交司機(jī)，對(duì)能在這個(gè)崗位工作感到自豪，也信心百倍，同時(shí)也感到責(zé)任重大。該同志在工作中勤勤懇懇，服從調(diào)度，始終把集體利益和安全放在第一位，認(rèn)真對(duì)待每一位乘客。

篇（6）

縣政協(xié)委員、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部職工，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，充分發(fā)揮本部門的職能作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)政水平，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，為維護(hù)民生灑下了心血和汗水，增添了靚麗的一筆。

自任縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)以來(lái)，尤其是近年來(lái)，不斷加強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識(shí)，加大促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度。首先，加強(qiáng)了與縣委、縣政府的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作列出詳細(xì)報(bào)告，事前征得縣委、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，為質(zhì)監(jiān)工作開(kāi)展提供了有力的保證。在此基礎(chǔ)上，他視質(zhì)量為產(chǎn)品的生命，為企業(yè)生存的根本；視品牌為企業(yè)決勝市場(chǎng)、爭(zhēng)鋒天下的法寶。為此，大力實(shí)施了“質(zhì)量興縣”和“名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略”。對(duì)于重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)和縣委、縣政府關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持靠上去服務(wù)，幫助企業(yè)積極申報(bào)“中國(guó)名牌”、“山東名牌”，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)深入具體地服務(wù)，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到了質(zhì)監(jiān)工作的價(jià)值，為質(zhì)監(jiān)工作順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，全縣已擁有2個(gè)中國(guó)名牌和3個(gè)山東名牌，名列濟(jì)寧市各縣市區(qū)前茅，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全事關(guān)廣大人民群眾的身體健康和生命安全，是維護(hù)民生的第一關(guān)。為確保兩個(gè)安全，他落實(shí)企業(yè)安全管理主體責(zé)任，督促指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，切實(shí)做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”；落實(shí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)技術(shù)把關(guān)責(zé)任；落實(shí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)管責(zé)任；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解，與監(jiān)管分局簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。

在抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全的同時(shí)，他特別注重創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性。近年，為適應(yīng)不斷發(fā)展的質(zhì)監(jiān)工作的需要，在學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，他結(jié)合本縣實(shí)際，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)率先進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)區(qū)域監(jiān)管機(jī)制改革。在全縣設(shè)立4個(gè)監(jiān)管分局，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管站，在每個(gè)行政村設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，形成了四位一體的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到了監(jiān)管的關(guān)口前移、重心下移，創(chuàng)建了新的監(jiān)管模式，得到了市縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的肯定，市政府專門在縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣的經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)目前縣的產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)能力不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的實(shí)情，為提高全縣整體質(zhì)量水平，加快工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)步伐，打造全縣產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，緊緊抓住省市質(zhì)監(jiān)部門“規(guī)范基層管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)”的機(jī)遇，結(jié)合全縣變頻器這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)際，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，終于使“山東省電力電子變頻器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”這一重點(diǎn)項(xiàng)目落戶。目前該中心正在加緊建設(shè)，不久，一個(gè)現(xiàn)代化的、足以展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展跨越發(fā)展的標(biāo)志性建筑便會(huì)呈現(xiàn)在世人面前，且為建設(shè)更加美好的新發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。

篇（7）

作為一名所長(zhǎng)，他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對(duì)局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀，積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分，使工作中體味學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

二、加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，抓細(xì)節(jié)，重實(shí)效。

營(yíng)銷工作是基礎(chǔ)供電營(yíng)業(yè)所的重中之重，直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。為此上任伊始，**就結(jié)合全所工作實(shí)際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會(huì)，結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo)，由大家共同商討制定了供電營(yíng)業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性，他全面實(shí)行績(jī)效考核，與職工獎(jiǎng)金掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》，將降損工作落實(shí)到包片電工，并明確獎(jiǎng)懲細(xì)則。十佳員工先進(jìn)事跡責(zé)任狀中對(duì)電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定：以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，高于指標(biāo)部分，給予處罰;低于指標(biāo)部分，對(duì)職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識(shí)，同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)了一劑良方。

重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。為確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”，**除每月及時(shí)向縣局報(bào)送各種報(bào)表外，還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制，對(duì)每月未能及時(shí)回收電費(fèi)并結(jié)零的職工，按未回收部分扣除獎(jiǎng)金，對(duì)工作表現(xiàn)好、成績(jī)突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并讓其在全所職工大會(huì)上介紹工作經(jīng)驗(yàn)，以此充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是營(yíng)銷工作的重要組成部分。加油站員工先進(jìn)事跡為此，**進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，全面實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，制定了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程具體實(shí)施細(xì)則。針對(duì)客戶提出的用電申請(qǐng)給予認(rèn)真受理，并按照時(shí)限進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。

完善安全管理制度，健全安全管理機(jī)制，做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè)，他都堅(jiān)持進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動(dòng)，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)問(wèn)題。完善考核機(jī)制，制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，融入枝節(jié)，識(shí)大體，暖人心。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競(jìng)爭(zhēng)之地的

生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。做為一個(gè)直接面對(duì)客戶、服務(wù)客戶的基層供電營(yíng)業(yè)所帶頭人，**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵，也用自已的實(shí)際行動(dòng)踐行著它的真諦。針對(duì)部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，**又結(jié)合工作實(shí)際，改進(jìn)了服務(wù)流程，在全所實(shí)行特事特辦，大事先辦、急事簡(jiǎn)辦的工作方法，不斷簡(jiǎn)化流程，確保實(shí)效。

有幾位來(lái)至盤錦的外地客商，看準(zhǔn)了xx這塊寶地，決定建一個(gè)養(yǎng)參基地，學(xué)習(xí)型員工先進(jìn)事跡它的投產(chǎn)對(duì)xx地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動(dòng)作用。當(dāng)時(shí)，各項(xiàng)工作均準(zhǔn)備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了xx供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)**，反映了這一情況，李所長(zhǎng)了解情況后，考慮到按正常報(bào)裝流程，必然耽誤時(shí)間，影響正常投產(chǎn)。于是立即請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，說(shuō)明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫骄诸I(lǐng)導(dǎo)肯定后，簡(jiǎn)化了報(bào)裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進(jìn)行細(xì)致調(diào)試，確保了基地正常運(yùn)作，維護(hù)了客戶的經(jīng)濟(jì)效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。

恪盡職守，熱衷奉獻(xiàn)，是**對(duì)待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時(shí)，在與自然災(zāi)害的抗衡中，他無(wú)時(shí)不在踐行著這一點(diǎn)。

在春耕農(nóng)忙季節(jié)，我們時(shí)常可以在田間地頭看到李所長(zhǎng)和電工們的身影。對(duì)線路進(jìn)行精細(xì)維護(hù)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)排除，確保了春耕引水灌溉順利進(jìn)行。該鎮(zhèn)費(fèi)嶺屯費(fèi)老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。**了解情況后，電信員工先進(jìn)事跡立即派人到實(shí)地進(jìn)行考察，確定了安裝方案，及時(shí)為費(fèi)老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進(jìn)行。

篇（8）

**：以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬(wàn)富翁，20個(gè)千萬(wàn)富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營(yíng)企業(yè)家**10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板，**那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近**，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒(méi)有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開(kāi)外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽(tīng)他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值 1998年，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒(méi)有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購(gòu)。

可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？

聽(tīng)說(shuō)**要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營(yíng)，**早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開(kāi)導(dǎo)。于是他拿來(lái)一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開(kāi)，又拿來(lái)一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失……

回憶那段歲月，**深有感觸地說(shuō)，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見(jiàn)，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說(shuō)不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒(méi)有找到買主。**聽(tīng)說(shuō)后，出資200萬(wàn)元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬(wàn)元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠(chéng)信，“陽(yáng)光老總”的無(wú)價(jià)財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報(bào)社會(huì)，他樂(lè)善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬(wàn)元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f(shuō)，我們不了解##，但聽(tīng)說(shuō)過(guò)“青少年陽(yáng)光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無(wú)返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來(lái)，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2A級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無(wú)須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬(wàn)元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過(guò)疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬(wàn)元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無(wú)形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。

藏富于民的財(cái)富觀

篇（9）

，男1962年生，政治素質(zhì)高，有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新水平，有著遠(yuǎn)大理想，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

敢為人先開(kāi)拓致富路

1983年，在天津，根據(jù)市場(chǎng)需求，他建立了自己的第一個(gè)商鋪，經(jīng)營(yíng)五金，化工油漆，積累了第一筆資金。

1985年，他考察了天津市的幾個(gè)大的企業(yè)，建立了自己的第一個(gè)企業(yè)，宏騰機(jī)械制造廠。主要生產(chǎn)護(hù)桿器配件和電梯配件，公司擁有職工30人，產(chǎn)品主要銷往本市各大企業(yè)，主要是天津市護(hù)桿器廠，天津奧麗斯電梯廠。配件年生產(chǎn)能力達(dá)200萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)30%。

1997年，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，一些企業(yè)對(duì)護(hù)桿器配件和電梯配件的需求發(fā)生了變化，銷售量開(kāi)始下降。面對(duì)這種情況，多方外出考察，就在這一年，經(jīng)朋友親戚介紹，他來(lái)了無(wú)棣縣柳堡鄉(xiāng)，接手了一個(gè)一年多沒(méi)人敢干的38油門磚廠。第一年虧損，后改進(jìn)了工藝，提高了產(chǎn)量，效益越來(lái)越好。

奮力拼搏爭(zhēng)得大發(fā)展

，經(jīng)朋友介紹來(lái)鄉(xiāng)考察，得知鄉(xiāng)蔣橋村有一個(gè)老窯底子后，覺(jué)得在原來(lái)的基礎(chǔ)上再建可以節(jié)省成本，還能把省下來(lái)的錢用以改進(jìn)工藝，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。于是他毅然來(lái)到鄉(xiāng)蔣橋村，巧合的是，無(wú)棣縣現(xiàn)人大副主任吳克端同志正在鄉(xiāng)包蔣橋村，聽(tīng)說(shuō)有投資意向，大為贊成，緊接著就與鄉(xiāng)黨委、政府達(dá)成了協(xié)議。由于有在柳堡鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，這次建廠沒(méi)費(fèi)多大的力氣，他把主要精力放在了如何改進(jìn)工藝上，一邊想一邊干，及窯廠建成了，他的工藝也改進(jìn)成功了，采用了環(huán)保型材料，提高了技術(shù)含量，既節(jié)省了成本，又提高了產(chǎn)量，提高了產(chǎn)品的知名度，還為附近村民就業(yè)創(chuàng)造了有利的條件，僅一個(gè)磚廠就可以轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力30多人。

以來(lái)，他更把建環(huán)保型磚廠放在頭等重要的位置。生產(chǎn)磚的原材料已主要采用爐灰、爐渣，粘土所占的比例還不到15%。粘土的主要來(lái)源是荒堿地和清淤后的河壩土，這個(gè)廠子的建設(shè)使用，不但不破壞環(huán)境，相反還能夠更好地使用清理出來(lái)的河道粘土?；谶@些，磚廠年生產(chǎn)能力1800萬(wàn)磚，比原來(lái)提高了10%，即使用于環(huán)保的成本增加，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)提高3%的效果。

誠(chéng)實(shí)守信謹(jǐn)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)

隨著鄉(xiāng)近幾年來(lái)人們生活水平的提高和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加大，人們對(duì)磚的需求越來(lái)越大，雨季來(lái)臨前他以0.16元每塊的價(jià)格開(kāi)出了1000萬(wàn)塊磚，雨季到來(lái)后每塊磚長(zhǎng)到0.20元一塊。如果按原價(jià)賣，眼看著陪二分錢，更不用說(shuō)利潤(rùn)；如果按0.20元一塊賣則失去了信譽(yù)，思來(lái)想去，最終還是選擇了信譽(yù)。隨后，漁網(wǎng)城投資商、農(nóng)機(jī)商城投資商專門找到致謝，因?yàn)樗麄儍H從投資成本就節(jié)省了20、30萬(wàn)元不等。

另外，致富之后不忘回報(bào)社會(huì)，汶川地震他個(gè)人捐了1萬(wàn)元。農(nóng)村中小學(xué)校舍改造他捐了2萬(wàn)元。一年最少兩次看望孤寡老人，慰問(wèn)困難戶。

同志在改革開(kāi)放的潮流中，勇于拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)待人。成績(jī)是開(kāi)拓者艱難跋涉的記錄，榮譽(yù)是對(duì)開(kāi)拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞，輝煌是理想與價(jià)值的燃燒，苦苦追求的事業(yè)，必將不斷取得新的輝煌，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)。

道德模范先進(jìn)事跡材料

鄉(xiāng)楊富國(guó)

楊富國(guó)，男，1956年生，入黨。該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)嗅覺(jué)和創(chuàng)新水平，他一個(gè)普普通通的農(nóng)民，卻懷揣遠(yuǎn)大理想，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出很大貢獻(xiàn)。

一、為鄉(xiāng)親艱難創(chuàng)業(yè)，一心幫鄰致富。

1982年，他開(kāi)始搞私營(yíng)運(yùn)輸，通過(guò)幾年的辛苦打拼，自己積累了一定資金。在跑運(yùn)輸過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村新興的養(yǎng)殖廠比較多，但雞飼料比較緊缺，農(nóng)民買飼料不知道真假，有時(shí)花冤枉錢，上當(dāng)受騙之事時(shí)有發(fā)生，為此，他決心自己建立飼料廠，為村民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的好飼料。，他通過(guò)多方協(xié)調(diào)資金，籌集600萬(wàn)元建立起了華明飼料廠，華明飼料占地10畝，擁有職工40余人，每人月收入1500元以上。華明飼料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)飼料能夠供應(yīng)本地20余個(gè)村，100余戶養(yǎng)殖戶，為養(yǎng)殖戶年節(jié)省資金10余萬(wàn)元。

二、為夢(mèng)想致力創(chuàng)新，使誠(chéng)信深入人心。

他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無(wú)情的淘汰出局。為了使企業(yè)立于不敗之地，達(dá)到鄰里共同致富的夢(mèng)想，他多次聘請(qǐng)濰坊、龍口等技術(shù)人員完善公司技術(shù)創(chuàng)新，邀請(qǐng)了部分養(yǎng)殖戶作為公司的顧問(wèn)，隨時(shí)為廠家的發(fā)展提供反饋信息。他有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。從不因客戶欠債欠債而不與發(fā)貨，并多次給予困難養(yǎng)殖戶與無(wú)私幫助，目的只有一個(gè)，那就是希望全體養(yǎng)殖戶都富起來(lái)，共同把養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)，使群眾盡快脫離貧困邊緣，走向幸福的小康之路。他的付出得到了廣大養(yǎng)殖戶的認(rèn)可，公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司也得到了良好的社會(huì)效益。

三、為鄉(xiāng)親再次創(chuàng)業(yè)，勇?lián)虡I(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

華明飼料為廣大養(yǎng)殖戶提供了原料，給 村民解決了不少困難，但現(xiàn)在一個(gè)新的問(wèn)題出現(xiàn)，因金融危機(jī)和禽流感雞苗價(jià)格上漲較快，養(yǎng)殖戶感覺(jué)資金壓力較大，并且利潤(rùn)空間壓縮的很小，很多養(yǎng)殖戶紛紛改行，養(yǎng)殖大棚閑而不用，楊富國(guó)看在眼里，疼在心里，為此，他又經(jīng)過(guò)多次參觀、學(xué)習(xí)、考察、交流，與其他有志之士通過(guò)貸款、籌借籌方式共籌集資金1200萬(wàn)元，于成立了盛國(guó)畜牧有限公司，占地62畝，專門從事孵化產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)夏便可投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，將更好的為民解憂。

四、為理想不斷學(xué)習(xí)，道德文明永相傳

楊富國(guó)同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了圖書閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)。華明飼料有限公司自成立以來(lái)，職工從來(lái)未發(fā)生過(guò)打架、斗毆，甚至不文明的行為都很少出現(xiàn)，并且每位職工在村里漸漸都成了孝子、孝女，在這個(gè)物欲橫流的年代，真是民間一大奇跡。

篇（10）

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開(kāi)展工作，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí)，為干好、管好、收好秦沈工程，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。

一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)

20xx年是秦沈線的決勝年，今年元月份開(kāi)工后，xxx同志針對(duì)經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中，李朝陽(yáng)同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍，對(duì)冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對(duì)現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實(shí)施工隊(duì)伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬(wàn)多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評(píng)優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對(duì)收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實(shí)際情況，xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來(lái)，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時(shí)給20xx余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對(duì)管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對(duì)線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同志同大家一個(gè)一個(gè)的安裝，使現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀、文明，為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國(guó)第一條客運(yùn)專線，在施工過(guò)程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開(kāi)，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過(guò)程中來(lái)自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時(shí)，xx村黨支部書記、村長(zhǎng)xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過(guò)數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。

20xx年，在李朝陽(yáng)的帶領(lǐng)下，確保了沈陽(yáng)局提前介入——對(duì)口檢查——專業(yè)復(fù)查——點(diǎn)驗(yàn)——驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬(wàn)元，四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，A17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評(píng)選中工程質(zhì)量總評(píng)優(yōu)良，先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評(píng)為優(yōu)質(zhì)樣板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。G8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，20xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來(lái)抓，對(duì)工程技術(shù)人員提要求，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng)，已批復(fù)的約100萬(wàn)元。

二、強(qiáng)化思想教育，保持隊(duì)伍穩(wěn)定

今年以來(lái)，xxx同志把抓好員工的形勢(shì)任務(wù)教育做為大事來(lái)抓，已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹(shù)形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。