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篇（1）

中圖分類號(hào):F812.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2010)07-181-01

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化的發(fā)展趨勢(shì),面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的金融風(fēng)險(xiǎn),如何采取應(yīng)對(duì)策略,有效控制和防范金融風(fēng)險(xiǎn),保證金融經(jīng)營(yíng)安全,避免因金融動(dòng)蕩而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),危及社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為金融及其監(jiān)管部門亟待解決的重大課題。

一、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)金融監(jiān)管工作的影響

對(duì)于我國(guó)金融業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)全球化是一把“雙刃劍”,既帶來(lái)了機(jī)遇又面臨著挑戰(zhàn),其影響十分深遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是現(xiàn)實(shí)存在的。這種挑戰(zhàn),除了加劇國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)之外,還在于給金融監(jiān)管工作帶來(lái)前所未有的影響。

1.在監(jiān)管理念上,要求向國(guó)際慣例靠攏。在我國(guó),中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)三大監(jiān)管主體作為國(guó)務(wù)院下屬的行政部門,自成立之日起就帶有濃厚的行政色彩,目前金融監(jiān)管基本上停留在政府管制階段。在國(guó)外,許多國(guó)家改變行政管制,更多地注重金融監(jiān)管的安全與競(jìng)爭(zhēng)、成本與效率的研究,由原來(lái)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)管對(duì)象的嚴(yán)格監(jiān)管走向二者的協(xié)調(diào)配合,由行政命令式的限制性監(jiān)管走向鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,體現(xiàn)市場(chǎng)主導(dǎo)和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)原則,金融監(jiān)管也越來(lái)越借助于市場(chǎng)對(duì)參與者約束,即金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部約束和社會(huì)外部監(jiān)督約束。

2.在制度安排上要正確處理業(yè)務(wù)與創(chuàng)新的關(guān)系。在我國(guó),目前實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)下的分業(yè)監(jiān)管制度,由中國(guó)人民銀行、中國(guó)保監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)各司其職,分別對(duì)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)實(shí)施監(jiān)管。這一體制盡管符合我國(guó)金融發(fā)展現(xiàn)狀,也取得了一定的成績(jī)。但是,由于國(guó)外銀行、保險(xiǎn)、證券三業(yè)的界線逐漸模糊,金融創(chuàng)新日益多元化、外資金融機(jī)構(gòu)全方位一攬子業(yè)務(wù)服務(wù)制度將對(duì)我國(guó)金融業(yè)現(xiàn)行的單一服務(wù)方式帶來(lái)沖擊。在此背景下,要求金融監(jiān)管部門轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,在現(xiàn)有的體制下適時(shí)調(diào)整監(jiān)管方法和思路,積極尋求現(xiàn)有金融法律、法規(guī)的支持,在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上采取更加靈活的措施,以監(jiān)管創(chuàng)新促進(jìn)金融創(chuàng)新,正確處理好分業(yè)與創(chuàng)新之間的矛盾。

3.在手段上要向現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。從國(guó)外來(lái)看,西方國(guó)家監(jiān)管部門越來(lái)越注重行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的等多種手段的綜合運(yùn)用,基本實(shí)現(xiàn)了多種監(jiān)管手段的互補(bǔ)和統(tǒng)一。同時(shí),為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化、金融全球化和處置風(fēng)險(xiǎn)的需要,監(jiān)管部門加快了現(xiàn)代化的進(jìn)程,建立了以網(wǎng)絡(luò)化、電子化為特征的金融監(jiān)管信息共享機(jī)制。在我國(guó),金融監(jiān)管手段還比較單一,電子化水平還不高,尚未做到監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管對(duì)象之間、監(jiān)管對(duì)象之間信息共享。隨著外資金融機(jī)構(gòu)的陸續(xù)進(jìn)入和金融創(chuàng)新向縱深推進(jìn),監(jiān)管部門面臨著監(jiān)管對(duì)象復(fù)雜化和監(jiān)管范圍不斷擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),因此在監(jiān)管手段上必須盡快向現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。

4.在組織上迫切需要建立一支職業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍。一方面,基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)中監(jiān)管人員占比過(guò)低,且現(xiàn)有監(jiān)管人員大多沒(méi)受過(guò)正規(guī)的高等教育,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)金融理論基礎(chǔ),對(duì)新的金融監(jiān)管理論和技術(shù)普遍缺少深入的理解和掌握,復(fù)合型監(jiān)管人才十分缺乏。另一方面,外資金融機(jī)構(gòu)在把目光瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的同時(shí),也會(huì)積極爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)監(jiān)管人才的加盟。在優(yōu)厚的待遇、良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、誘人的升職條件面前,現(xiàn)在我國(guó)監(jiān)管人才的流失將不可避免。面對(duì)壓力,只有培養(yǎng)造就一支精干、高效的職業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍,才能適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展的需要。

二、改變金融監(jiān)管的對(duì)策建議

1.更新監(jiān)管理念,突出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。做好金融監(jiān)管工作,必須要有先進(jìn)的監(jiān)管理念做指導(dǎo)。理念決定思路,思路形成對(duì)策。目前,監(jiān)管部門實(shí)施的基本上是限制性監(jiān)管、合規(guī)性監(jiān)管,普遍缺乏安全、效率觀念,導(dǎo)致金融業(yè)整體運(yùn)行效率不高,風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題層出不窮。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,首先要解決的便是監(jiān)管理念問(wèn)題,樹(shù)立起安全與競(jìng)爭(zhēng)、效率與成本并重的思想,在確保金融穩(wěn)定和安全的前提下,改變行政式的限制性監(jiān)管,改進(jìn)現(xiàn)有的合規(guī)性監(jiān)管方式,進(jìn)一步突出風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管政策和手段,并不斷進(jìn)行監(jiān)管創(chuàng)新,創(chuàng)造有利于競(jìng)爭(zhēng)、安全、效率相統(tǒng)一的協(xié)調(diào)環(huán)境,達(dá)到安全和效率的最佳平衡。

2.堅(jiān)持人本管理,實(shí)施依法監(jiān)管。應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵問(wèn)題在于人才。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人的問(wèn)題解決了,工作效率也就上去了。金融監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從決策到執(zhí)行,監(jiān)管效率的提高迫切需要大量高素質(zhì)的復(fù)合型的監(jiān)管人才。為此,監(jiān)管部門必須堅(jiān)持以人為本的管理理念,對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)管人力資源和管理體制大膽進(jìn)行改革,破除論資排輩、求全責(zé)備、求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后的思想,樹(shù)立任人唯賢、用人之長(zhǎng)、重視人才、培養(yǎng)人才、使用人才的觀念,鼓勵(lì)人才脫穎而出,做到人盡其才,才盡其用。要建立切實(shí)可行的人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,建立完善人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),適應(yīng)日益復(fù)雜的金融形勢(shì),應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此,對(duì)監(jiān)管部門來(lái)講,一方面,要進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí),通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等形式,組織監(jiān)管人員集中學(xué)習(xí)新的監(jiān)管法規(guī)和國(guó)際金融監(jiān)管規(guī)則,增強(qiáng)監(jiān)管人員的法治意識(shí),牢固樹(shù)立“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾“的依法監(jiān)管思想。

篇（2）

1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作：

(1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評(píng)審，避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

(2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

(3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì)，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

(5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗(yàn)收過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報(bào)告;

(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

(10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對(duì)未來(lái)需要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專項(xiàng)檔案。

2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛(ài)好及各類服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

篇（3）

一是深入貫徹全國(guó)金融工作會(huì)議及“兩會(huì)”精神，組織召開(kāi)全市金融工作會(huì)議，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》及《大連市金融業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，以建設(shè)區(qū)域性國(guó)際金融中心為目標(biāo)，促進(jìn)全市金融各業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二是將20__年確定為金融服務(wù)創(chuàng)新年，緊密圍繞市委、市政府加快國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)、新型產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新型城市建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，全面提升金融服務(wù)水平，加大金融支持力度。

三是加快建設(shè)星海灣金融城，加快金融招商。一期工程“國(guó)際金融中心”建設(shè)力爭(zhēng)年底封頂。全面啟動(dòng)二期工程建設(shè)。加強(qiáng)與倫敦金融城的合作，組織赴香港、新加坡、歐洲招商，吸引內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)來(lái)連落戶。

四是發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)直接融資。以重工起重重組上市為重點(diǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)境內(nèi)上市。加強(qiáng)擬上市企業(yè)培育，積極推動(dòng)企業(yè)利用海外資本市場(chǎng)上市融資。推進(jìn)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，搭建投融資平臺(tái)。探索產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)交易、債券融資、資產(chǎn)證券化、私募等有效方式，擴(kuò)大直接融資的途徑和措施，推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展。

五是落實(shí)各項(xiàng)舉措，切實(shí)加快保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。組織實(shí)施保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展《實(shí)施意見(jiàn)》，探索商業(yè)保險(xiǎn)參與社會(huì)管理的有效方式，完善多層次的社會(huì)保障體系。繼續(xù)深入開(kāi)展保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，發(fā)揮保險(xiǎn)在和諧社會(huì)建設(shè)中的作用。

篇（4）

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘xx支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)xx支行，對(duì)xx銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個(gè)人基本情況：

我于xx年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;xx年10月進(jìn)入xx銀行工作，先后在xx支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

篇（5）

我出生在一個(gè)金融系統(tǒng)的家庭，從小在父親的引導(dǎo)和熏陶下，天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個(gè)行業(yè)。1988年參加工作以來(lái)，我一直在聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)。剛到工作崗位的我，面對(duì)陌生的工作性質(zhì)和密密麻麻的會(huì)計(jì)報(bào)表，真不知如何下手，有時(shí)，甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會(huì)計(jì)，業(yè)務(wù)精通，工作起來(lái)一絲不茍，力求規(guī)范。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。

于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、《信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)法律法規(guī)》、《信用社財(cái)務(wù)管理概論》《信用社財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《會(huì)計(jì)結(jié)算管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)門外漢變成了會(huì)計(jì)能手，熟練掌握了信用社會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時(shí)識(shí)別、防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。，面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)，在攬儲(chǔ)發(fā)展上，我及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難，動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系確保完成信用社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，儲(chǔ)蓄余額得到了增長(zhǎng);與此同時(shí)，我始終把“增存款、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”作為信用社工作的三件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加大存款、*款、收息、利潤(rùn)的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，使全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好信貸檔案規(guī)范管理。對(duì)存在信貸檔案不完整，記錄要素不全，沒(méi)有明確的檔案存檔等問(wèn)題加大督察整改，有效提高了信用社*款質(zhì)量。

篇（6）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘xx支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)xx支行，對(duì)xx銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個(gè)人基本情況：

我于XX年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;XX年10月進(jìn)入xx銀行工作，先后在xx 支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在XX年逐步漫延與顯現(xiàn)出來(lái)。自XX年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。

第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開(kāi)展萬(wàn)豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。

第五、今年要實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計(jì)年末累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款100筆，累放金額3000萬(wàn)元，不良貸款率控制在0;辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)260筆，貼現(xiàn)金額共計(jì)1億元，實(shí)現(xiàn)貼息收入240萬(wàn)元。

以上為我的個(gè)人基本情況及工作思路、目標(biāo)，如果這次競(jìng)聘成功，我將盡自己綿薄之力，積極有效開(kāi)展個(gè)貸業(yè)務(wù)，推進(jìn)支行個(gè)人金融工作新發(fā)展;如果沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也決不氣餒，我將繼續(xù)努力，不斷充實(shí)完善自我，在實(shí)踐工作中進(jìn)一步提升自己的能力與水平。

我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家的支持!

【附】競(jìng)聘演講稿注意事項(xiàng)：

如果是正式的演講，速率不能太快。一是聽(tīng)眾難以聽(tīng)懂，二是容易使人產(chǎn)生懷疑，誤認(rèn)為演講者怯常因?yàn)?，人們膽怯時(shí)往往語(yǔ)速較快。

篇（7）

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘xx支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)xx支行，對(duì)xx銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個(gè)人基本情況：

我于2005年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;2005年10月進(jìn)入xx銀行工作，先后在xx支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來(lái)。自20**年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。

第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開(kāi)展萬(wàn)豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。

篇（8）

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘XX支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)XX支行，對(duì)XX銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個(gè)人基本情況：

我于20*年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；20*年10月進(jìn)入XX銀行工作，先后在XX支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來(lái)。自2008年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。

第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展；其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)；同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開(kāi)展萬(wàn)豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。

篇（9）

首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來(lái)所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

三年的成長(zhǎng)，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競(jìng)聘XX支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對(duì)XX支行，對(duì)XX銀行的一份責(zé)任。

下面我對(duì)自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個(gè)人基本情況：

我于2005年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語(yǔ)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；2005年10月進(jìn)入XX銀行工作，先后在XX支行從事?tīng)I(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來(lái)，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。

二、工作思路及工作目標(biāo)：

為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn)，我決定從以下幾方面開(kāi)展工作并制定具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來(lái)。自2008年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng)，又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。

第二、目前我行開(kāi)展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展；其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)；同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開(kāi)辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

第四、我行目前的按揭工作主要開(kāi)展萬(wàn)豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng)，要積極拓展。

篇（10）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，預(yù)算是政府最重要的政策工具之一，年度預(yù)算由于時(shí)間跨度太短，很難成為政府施政的理想工具，滾動(dòng)預(yù)算較好的解決了這一問(wèn)題。人民銀行作為我國(guó)的中央銀行，是國(guó)家重要的宏觀調(diào)控部門。人民銀行實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算管理，對(duì)于有效滿足中央銀行履職需求，充分發(fā)揮中央銀行職能具有積極的意義。

一、人民銀行實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算的意義

（一）有利于提高預(yù)算的協(xié)調(diào)性

一方面通過(guò)動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可合理調(diào)配資源，保證人民銀行系統(tǒng)重要業(yè)務(wù)的執(zhí)行。另一方面滾動(dòng)預(yù)算的實(shí)施便于對(duì)長(zhǎng)期、大型項(xiàng)目或業(yè)務(wù)分成許多支撐系統(tǒng)來(lái)分別組織與控制，可以大大促使預(yù)算單位局部與整體的協(xié)調(diào)一致。

（二）有利于提高預(yù)算的穩(wěn)定性

通過(guò)連續(xù)編制滾動(dòng)預(yù)算，可以使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的偏差，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保與央行進(jìn)行宏觀調(diào)控、金融監(jiān)管等中長(zhǎng)期目標(biāo)相一致的跨年度項(xiàng)目有足夠的資金來(lái)源，從而避免計(jì)劃與實(shí)際不匹配的現(xiàn)象。

（三）有利于提高預(yù)算的效率性

滾動(dòng)預(yù)算強(qiáng)化預(yù)算的控制職能，對(duì)項(xiàng)目按照輕重緩急進(jìn)行排序，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的重要性，從而有助于實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，改善年度預(yù)算短視性造成的預(yù)算低效配置，提高預(yù)算資金的使用效率和效益。

（四）有利于提高預(yù)算管理的指導(dǎo)性

滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)測(cè)值的實(shí)現(xiàn)既是人民銀行系統(tǒng)全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障，也是各部門開(kāi)展后續(xù)工作的行動(dòng)指南。通過(guò)全盤規(guī)劃、整體統(tǒng)籌，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)、控制作用，從動(dòng)態(tài)中牢牢把握央行的財(cái)務(wù)收支情況。

二、人民銀行實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算的工作思路

人民銀行實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程，要由點(diǎn)到面、由簡(jiǎn)到繁的循序推進(jìn)。具體來(lái)看，要調(diào)整原有預(yù)算編制原則，根據(jù)預(yù)算編制原則，對(duì)預(yù)算編制思路進(jìn)行調(diào)整。

（一）編制原則

1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。以各級(jí)行戰(zhàn)略決策為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)各級(jí)行中長(zhǎng)期工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以各職能部門總體工作思路和年度工作安排為參照，為人民銀行高效履職提供財(cái)力保障。

2.集中財(cái)力辦大事原則。以三年為周期，整合財(cái)力集中投向關(guān)系人民銀行履職重點(diǎn)的項(xiàng)目，有計(jì)劃、分步驟的解決制約人民銀行履行能力的關(guān)鍵問(wèn)題。

3.績(jī)效管理原則。每個(gè)支出項(xiàng)目都要有明確、量化、分階段的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，提高預(yù)算資金的使用效率與配置效能。

（二）編制思路

1.加強(qiáng)滾動(dòng)預(yù)算的宣傳教育。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，采取視頻培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、工作例會(huì)等多種方式，在全行大力宣傳滾動(dòng)預(yù)算優(yōu)越性，使各業(yè)務(wù)部門充分認(rèn)識(shí)實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算制度改革的重要性和緊迫性，保證滾動(dòng)預(yù)算改革順利進(jìn)行。

2.做好三年期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。各相關(guān)職能部門要根據(jù)人民銀行總行、各分支行以及當(dāng)?shù)卣欢〞r(shí)期的重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合當(dāng)?shù)刎瀼芈鋵?shí)的貨幣政策、研究制定本部門中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)、投入重點(diǎn)和預(yù)期績(jī)效，編制三年分年度的滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和分解目標(biāo)，作為編制滾動(dòng)預(yù)算的基礎(chǔ)和前提。

3.選擇納入三年滾動(dòng)預(yù)算的支出項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)定比較成熟的項(xiàng)目可以作為滾動(dòng)預(yù)算編制的試點(diǎn)。對(duì)需要多年度連續(xù)實(shí)施且規(guī)劃進(jìn)度比較明確的項(xiàng)目也可以作為編制滾動(dòng)預(yù)算的項(xiàng)目。下一步，結(jié)合工作的開(kāi)展，可逐步擴(kuò)大編制范圍。

4.規(guī)范編制三年期項(xiàng)目預(yù)算。對(duì)于納入三年滾動(dòng)預(yù)算編制范圍的項(xiàng)目，要按照各部門中長(zhǎng)期規(guī)劃分別填列各個(gè)年度的項(xiàng)目預(yù)算安排情況，明確三年總體和分年度的績(jī)效目標(biāo)和考核指標(biāo)。

5.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)執(zhí)行，對(duì)預(yù)算編制過(guò)程以及執(zhí)行過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，防止亂報(bào)項(xiàng)目，虛報(bào)項(xiàng)目，未經(jīng)審核批準(zhǔn)項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮滾動(dòng)預(yù)算的作用，提高預(yù)算資金的使用效益。

三、人民銀行實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算面臨的挑戰(zhàn)

（一）職能部門中長(zhǎng)期規(guī)劃能力不強(qiáng)

編制滾動(dòng)預(yù)算要求各相關(guān)職能部門制定出關(guān)于本部門業(yè)務(wù)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，要求其有相當(dāng)強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃能力，但是目前人民銀行分支機(jī)構(gòu)多數(shù)職能部門主要是貫徹落實(shí)總行所制定的相關(guān)政策，或者根據(jù)總行相關(guān)文件精神修正工作計(jì)劃，而對(duì)以后年度的工作缺乏相應(yīng)的規(guī)劃能力。

（二）部門對(duì)中期預(yù)算認(rèn)識(shí)不足

從編制年度預(yù)算的情況來(lái)看，基層人民銀行很多職能部門對(duì)預(yù)算編制的重視程度不夠，認(rèn)為編制預(yù)算只是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，不參與或很少參與；另一種情況是，個(gè)別部門夸大自身的支出需求，虛報(bào)預(yù)算，以求得到充裕的預(yù)算額度。究其根源，主要是職能部門對(duì)預(yù)算的編制、作用認(rèn)識(shí)不到位，缺乏主動(dòng)配合意識(shí)。

（三）預(yù)算編制人員能力有待提高

編制滾動(dòng)預(yù)算對(duì)預(yù)算編制人員的能力提出了很高的要求，要求編制者有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、較強(qiáng)的敏感性和觀察力。而現(xiàn)在基層人民銀行的財(cái)務(wù)人員多數(shù)時(shí)間被繁雜、單調(diào)的事務(wù)性工作所占用，對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力不夠，在一定程度上會(huì)影響滾動(dòng)預(yù)算的編制質(zhì)量。

四、人民銀行實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算的保障措施

（一）建立完善的規(guī)章制度體系，逐步推進(jìn)滾動(dòng)預(yù)算

一是不斷完善中央銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。通過(guò)修訂《中國(guó)人民銀行財(cái)務(wù)制度》，完善預(yù)算管理制度，使?jié)L動(dòng)預(yù)算有法可依。二是加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造預(yù)算改革良好氛圍。三是在試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上完善現(xiàn)有制度，推進(jìn)滾動(dòng)預(yù)算改革深入開(kāi)展。

（二）提高對(duì)預(yù)算管理的重視，不斷加強(qiáng)滾動(dòng)預(yù)算相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

隨著我國(guó)金融體制的改革，預(yù)算管理在人民銀行財(cái)務(wù)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色，滾動(dòng)預(yù)算對(duì)人民銀行更好的履職有著直接的、重大的影響。編制滾動(dòng)預(yù)算，要對(duì)預(yù)算編制部門進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。此外，各部門要協(xié)調(diào)配合，建立預(yù)算管理協(xié)調(diào)機(jī)制。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證滾動(dòng)預(yù)算的順利開(kāi)展

實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算不僅要參照年度預(yù)算，還要參照以前年度的實(shí)際數(shù)據(jù)，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。首先需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)性和及時(shí)性，財(cái)務(wù)人員不能將其觸角僅停留在財(cái)務(wù)部門，還要延展到更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升對(duì)業(yè)務(wù)的掌控能力。

參考文獻(xiàn)