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生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文匯總十篇

時(shí)間:2022-11-26 13:38:05

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)論文

篇(1)

2供水生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行效果

順德供水生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在供水生產(chǎn)的監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)、管理方面發(fā)揮了很大的作用,具體表現(xiàn)如下。①生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提高了水廠各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的利用率和整合度,可避免大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)人工錄入、統(tǒng)計(jì)的反復(fù)工作。在系統(tǒng)運(yùn)行之后,公司160余份生產(chǎn)報(bào)表已實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化,并能采用圖表、數(shù)據(jù)等多種形式展示統(tǒng)計(jì)結(jié)果,給管理者提供了更加豐富全面的統(tǒng)計(jì)信息和綜合分析功能,并為生產(chǎn)決策提供高效有力的數(shù)據(jù)支持。②生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用使水廠常規(guī)工作和管理執(zhí)行流程化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的模式,工藝巡檢流程、設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修流程、設(shè)備管理流程、生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)和審批等都執(zhí)行統(tǒng)一的流程及工單模式,這對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范各水廠的管理模式起到很大的作用。③建立了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù),現(xiàn)在各水廠能快速、方便、實(shí)時(shí)地跟蹤、管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)KPI指標(biāo)數(shù)據(jù),同時(shí)還有助于公司總部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部門及時(shí)準(zhǔn)確地掌握實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行狀況,分析比較各水廠的生產(chǎn)指標(biāo),可為生產(chǎn)決策和績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支持。2014年各水廠日均供水量變化如表1所示,該表展示了廠與廠之間的橫向?qū)Ρ?,以及每間廠本年度12個(gè)月日均供水量的縱向?qū)Ρ取?/p>

3供水生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)

①連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)致歷史數(shù)據(jù)量呈線性增加,使數(shù)據(jù)傳輸占用更多的帶寬,不僅增加運(yùn)行費(fèi)用,而且大大降低了系統(tǒng)的響應(yīng)速度,因此需對(duì)數(shù)據(jù)傳輸方案進(jìn)行優(yōu)化。首先對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取共性數(shù)據(jù),并且自定義數(shù)據(jù)傳輸格式,而對(duì)于不同規(guī)模的數(shù)據(jù)則進(jìn)行不同的壓縮處理,壓縮包在80~100倍左右,克服了傳統(tǒng)的XML標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸效率低下的問(wèn)題,大大提高了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸效率[1]。②系統(tǒng)使用斷網(wǎng)緩存作為傳輸保障機(jī)制,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)故障或采集端硬件出現(xiàn)故障時(shí),其實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)將以文件形式緩存于本地電腦上,待網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,再一次性上傳至數(shù)據(jù)服務(wù)器,從而保證數(shù)據(jù)的完整性。③系統(tǒng)采用基于瀏覽器的前端架構(gòu),用戶在家、在外出差時(shí)都可以隨時(shí)隨地了解水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況;系統(tǒng)后端采用基于SOA開放的體系架構(gòu),易于升級(jí)、擴(kuò)展與維護(hù);系統(tǒng)的物理部署采用了分模塊、虛擬化部署方式,以保證系統(tǒng)的高度可靠性與安全性[2]。④系統(tǒng)專用的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)解決了自控系統(tǒng)獲取的通用性,它將各類自控系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸?shù)?a href="http://www.suchujt.cn/haowen/10192.html" target="_blank">生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,并加以分析和保存,采集數(shù)據(jù)頻率最小時(shí)間為1min。⑤系統(tǒng)提供嚴(yán)格的用戶角色及身份驗(yàn)證管理設(shè)置,所有功能使用多角色權(quán)限控制。⑥在技術(shù)上,通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)上增加訪問(wèn)控制列表,將廠里辦公網(wǎng)與工控網(wǎng)邏輯分離,有效保護(hù)工控網(wǎng)資源的數(shù)據(jù)安全。同時(shí)系統(tǒng)操作員根據(jù)其業(yè)務(wù)分工設(shè)置相應(yīng)的操作權(quán)限,在應(yīng)用軟件上增加了系統(tǒng)注冊(cè)、上機(jī)密碼口令、優(yōu)先級(jí)、自動(dòng)檢錯(cuò)等手段,徹底避免了病毒的侵害,保證了系統(tǒng)的可靠性。

篇(2)

通過(guò)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的主要數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和分析,可以及時(shí)地、定量地、確切地、直觀地發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。

1.2有利于建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制

針對(duì)安全生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、監(jiān)督檢查等糾正措施進(jìn)行完善,以期所有工作均有章可循,從而建立健全公司安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

1.3有利于制定各項(xiàng)重要決策

公司在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)或重大決策時(shí),在安全管理方面可以將通過(guò)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出的正確結(jié)論作為重要參考依據(jù),以此來(lái)做出正確的、合理的決策內(nèi)容。

2統(tǒng)計(jì)分析在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

公司安全生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)分析的主要數(shù)據(jù)涉及專職安全管理人員現(xiàn)狀、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事件1和安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況。公司在日常安全生產(chǎn)管理中,通過(guò)安全生產(chǎn)管理軟件信息系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)管理主要數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按季度、年度對(duì)收集的安全生產(chǎn)管理主要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)分析出的管理薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取針對(duì)性整改措施。

2.1安全生產(chǎn)管理主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

1.專職安全管理人員

公司對(duì)專職安全管理人員主要從學(xué)歷、從事安全管理工作年限、人員流失和新入職人數(shù)進(jìn)行分析。根據(jù)公司的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),常規(guī)情況下培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的專職安全管理人員至少需要5年的時(shí)間。公司在崗專職安全管理人員的學(xué)歷水平較高,但是具有5年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員數(shù)量偏少,只有46人,僅僅只占在崗專職安全管理人員總數(shù)的19%,尤其是既有5年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)又具有大專以上學(xué)歷的專職安全管理人員只有30人,僅占在崗專職安全管理人員總數(shù)的12%。公司流失專職安全管理人員以工作在2年以內(nèi)為主,為210人,占到流失專職安全管理人員總數(shù)的88%。2009年以來(lái),流失的專職安全管理人員不管從總數(shù)量上還是從各學(xué)歷分布層級(jí)數(shù)量上都高于新入職的專職安全管理人員。近年來(lái),由于公司自有員工總體數(shù)量控制,專職安全管理人員的變動(dòng)狀況在可控范圍內(nèi)。

2.安全隱患

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),將安全隱患分為作業(yè)環(huán)境條件、消防安全、文明施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、施工用電、施工機(jī)具、起重作業(yè)、高處作業(yè)、個(gè)人防護(hù)、高空落物、環(huán)境保護(hù)、交通安全和其它共13類。公司對(duì)安全隱患主要通過(guò)安全隱患種類和20萬(wàn)工時(shí)隱患率兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。公司近5年的施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患類型趨勢(shì)基本一致,隱患數(shù)較多的類型為文明施工、作業(yè)環(huán)境條件、施工用電、高處作業(yè)等。文明施工隱患最多反映了施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理依然存在較大問(wèn)題,是公司改善施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、提升公司形象的最大障礙。公司近5年的20萬(wàn)工時(shí)安全隱患率一直處于公司控制線以下,但是在2012年20萬(wàn)工時(shí)安全隱患率達(dá)到68,接近公司設(shè)置的20萬(wàn)工時(shí)安全隱患率控制線。因此,公司應(yīng)該加強(qiáng)員工安全教育和日常安全隱患排查治理,減少安全隱患產(chǎn)生。

3.安全生產(chǎn)事件

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),公司將安全生產(chǎn)事件類型分為物體打擊、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重安全、消防安全、職業(yè)健康、高處墜落、坍塌、觸電、淹溺、灼燙、中毒/窒息和其它傷害共計(jì)13類。公司對(duì)安全生產(chǎn)事件主要通過(guò)事件類型、年度20萬(wàn)工時(shí)安全生產(chǎn)事件率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2009年至2013年期間的安全生產(chǎn)事件按事件類型統(tǒng)計(jì)。物體打擊和機(jī)械傷害兩種類型占比最大,近五年共發(fā)生66起,占安全生產(chǎn)事件總數(shù)的54%。該兩種類型比重較大與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為建筑安裝有關(guān)。為了加大對(duì)易發(fā)安全生產(chǎn)事件類型的管控,公司對(duì)物體打擊和機(jī)械傷害兩種類型安全生產(chǎn)事件按照起因物進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。44起物體打擊安全事件中起因物為高空落物的29起,占比66%;22起機(jī)械傷害安全事件中起因物為磨光機(jī)使用的12起,占比55%。說(shuō)明公司施工現(xiàn)場(chǎng)高處臨邊防護(hù)不到位、文明施工管理不到位和一線作業(yè)員工磨光機(jī)安全操作技能不足。公司近5年來(lái)20萬(wàn)工時(shí)安全生產(chǎn)事件率整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì),說(shuō)明公司安全管理水平在可控的情況下逐漸好轉(zhuǎn)。

4.安全生產(chǎn)事故

公司的安全生產(chǎn)事故分類按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定執(zhí)行。公司對(duì)安全生產(chǎn)事故主要通過(guò)事故類型、發(fā)生時(shí)間、傷害嚴(yán)重率、嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2009年至2013年期間共發(fā)生安全生產(chǎn)事故37起,其中輕傷28起,傷28人;重傷5起,傷5人;死亡4起,死亡4人。死亡事故均發(fā)生在公司使用的專業(yè)分包單位。公司安全生產(chǎn)事故的主要類型有其它傷害、物體打擊、起重傷害和高處墜落。公司安全生產(chǎn)事故主要集中在4月、5月、7月、8月和10月。公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)間主要集中在10:00-11:00、14:00-15:00和15:00-16:00,這3個(gè)時(shí)間段內(nèi)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故18起,占事故總數(shù)的49%。上午上班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故14起,下午上班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故18起,下午比上午上班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故數(shù)要高出29%。公司并沒有發(fā)生因臨近下班或加班加點(diǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生頻率增加。公司2011年傷害嚴(yán)重率大幅上漲,達(dá)到189.3,超過(guò)公司控制線,雖然2011年至2013年以來(lái)傷害嚴(yán)重率逐年下降,但相對(duì)于2009年、2010年依然上漲明顯。公司自2011年以來(lái)每年都發(fā)生了死亡事故。2009年至2013年期間,公司發(fā)生的死亡事故類型分別為高處墜落、起重傷害和車輛傷害。雖然高處墜落、起重傷害和車輛傷害合計(jì)占比僅為32%,不管在核電施工項(xiàng)目還是其它施工項(xiàng)目上,發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故導(dǎo)致的間接經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接經(jīng)濟(jì)損失,因此公司應(yīng)加大對(duì)高處臨邊作業(yè)、起重作業(yè)和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)的管控力度,減少死亡事故的發(fā)生。

2.2采取的主要措施

對(duì)于以上安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,針對(duì)存在的安全管理問(wèn)題,公司主要在以下方面采取了糾正預(yù)防措施:

1.建立健全專職安全生產(chǎn)管理人員管理體系

通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施專職安全生產(chǎn)管理人員培養(yǎng)計(jì)劃,加大安全執(zhí)業(yè)資格取證力度,拓寬安全管理人員的職業(yè)生涯發(fā)展通道,提高安全管理人員的待遇水平,建立安全管理人員的考評(píng)機(jī)制,來(lái)建立健全專職安全生產(chǎn)管理人員管理體系。

2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度

通過(guò)加強(qiáng)員工安全操作技能和安全自我防護(hù)意識(shí)教育培訓(xùn),提高員工文明施工水平,減少施工三違現(xiàn)象,確保施工過(guò)程中“四不傷害”原則的落實(shí)。

3.加強(qiáng)安全監(jiān)督管控力度

通過(guò)加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,重點(diǎn)加強(qiáng)事故高發(fā)時(shí)間段內(nèi)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改,將安全生產(chǎn)事件或事故扼殺在搖籃之中。

4.加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度

通過(guò)提高安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以經(jīng)濟(jì)為杠桿來(lái)鼓勵(lì)員工積極參與安全管理和懲罰員工的安全違法違規(guī)行為。

篇(3)

1.1生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能

該生產(chǎn)管理系統(tǒng)是用來(lái)代替企業(yè)傳統(tǒng)人工模式,使部門員工能看到企業(yè)庫(kù)存精準(zhǔn)情況,訂單的實(shí)時(shí)情況等,防止出現(xiàn)不必要的生產(chǎn)空閑,最終目的是使企業(yè)能夠高效地完成任務(wù).所以該生產(chǎn)管理系統(tǒng)包括的功能如下:(1)業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)的錄入和查詢;(2)方便快捷的編輯各種材料數(shù)據(jù),如焊條的收錄、刪除;(3)提供查詢功能,諸如焊材的化學(xué)成分、用途等,并能及時(shí)查看庫(kù)存情況;(4)提供以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的焊條、焊絲、焊劑的檢驗(yàn)規(guī)則、技術(shù)要求、實(shí)驗(yàn)方法等;(5)能夠自定義配置倉(cāng)庫(kù),例如倉(cāng)庫(kù)名稱、庫(kù)存分類、庫(kù)存預(yù)警等功能;(6)可以在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享;(7)系統(tǒng)具有身份識(shí)別和嚴(yán)格完善的權(quán)限管理功能;(8)可以保存、輸出、打印數(shù)據(jù)或文件;(9)支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出以及數(shù)據(jù)歸類、匯總.

1.2管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)采用C/S(Client/Sever,客戶端/服務(wù)器)模式,該模式是服務(wù)器和客戶機(jī)合作完成的二層結(jié)構(gòu)體系,它們之間的關(guān)系體現(xiàn)為請(qǐng)求/響應(yīng)關(guān)系,具有較強(qiáng)的交互性,安全性能高.客戶端應(yīng)用程序負(fù)責(zé)用戶使用時(shí)產(chǎn)生的服務(wù)請(qǐng)求,將數(shù)據(jù)庫(kù)請(qǐng)求發(fā)送到服務(wù)器;服務(wù)端主要包括各類數(shù)據(jù)庫(kù)及服務(wù)器,主要用來(lái)存儲(chǔ)、管理數(shù)據(jù),響應(yīng)客戶機(jī)的請(qǐng)求并提供相應(yīng)的服務(wù).服務(wù)端采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),客戶端應(yīng)用程序采用VisualC++工具開發(fā).該系統(tǒng)主要由項(xiàng)目管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、采購(gòu)管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、質(zhì)檢管理子系統(tǒng)(如焊材和母材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、焊材檢驗(yàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))、庫(kù)存管理子系統(tǒng)、權(quán)限管理子系統(tǒng)構(gòu)建.

2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

焊接企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)安全性要求較高,企業(yè)數(shù)據(jù)量也較龐大,為了滿足充分的交互性能,該系統(tǒng)采用了具有支持遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)訪問(wèn)并且有大型數(shù)據(jù)處理能力的Oracle作為該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái).既滿足了系統(tǒng)需求,也保證了較高的安全性和可移植性.數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)是否合理是該系統(tǒng)設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵因素.需要依據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程規(guī)范,對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性約束,消除數(shù)據(jù)的冗余,保證數(shù)據(jù)的唯一,同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,杜絕“跳線”情況發(fā)生,建立符合企業(yè)需求的數(shù)據(jù)庫(kù).

2.1業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)流程是生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心,所以數(shù)據(jù)庫(kù)必須按照業(yè)務(wù)流程來(lái)設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理,提高企業(yè)快速反應(yīng)能力.例如采購(gòu)管理里的采購(gòu)到貨單必須包含采購(gòu)合同編號(hào)(或采購(gòu)訂單號(hào)),在收貨時(shí)就能通過(guò)采購(gòu)合同編號(hào)查詢到訂貨時(shí)所簽訂的明細(xì)表,既保證了企業(yè)利益也方便數(shù)據(jù)的整理.同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)表建立外鍵也適用于只有一個(gè)單號(hào),沒有與之相關(guān)聯(lián)的上一級(jí)單號(hào)這種情況,例如沒有擬定采購(gòu)合同的采購(gòu),或者一些倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、盤點(diǎn)一類.表單明細(xì)通過(guò)與表單主鍵關(guān)聯(lián),保證數(shù)據(jù)唯一性和安全性.業(yè)務(wù)流程主要是以各種單據(jù)來(lái)傳遞信息,單據(jù)與類別是多對(duì)多的關(guān)系,建立一個(gè)有層次關(guān)系的類別表,有利于后期的整理與查找.另外單據(jù)需要有上級(jí)的審核來(lái)保證信息的可靠性,進(jìn)而在建立各種單據(jù)表時(shí)加入審核狀態(tài)、審核人等字段.

2.2倉(cāng)庫(kù)焊接材料數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

由于焊接企業(yè)資源數(shù)據(jù)包含母材、焊材(焊條、焊絲、保護(hù)氣體、電極、釬料、釬劑等)、焊接工裝及設(shè)備、焊接材料選配標(biāo)準(zhǔn)等,所涉及項(xiàng)目繁多,本文僅以對(duì)母材和焊材進(jìn)行分析,為員工提供查詢便利,也為焊接企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

3客戶端設(shè)計(jì)

客戶端程序是企業(yè)員工直接使用的程序,將貨品管理、項(xiàng)目、采購(gòu)、銷售、出貨、生產(chǎn)管理、庫(kù)存采用插件方式加載到同一框架中,以便為不同的焊接企業(yè)模式定制.該客戶端按照企業(yè)業(yè)務(wù)流程來(lái)設(shè)計(jì),滿足企業(yè)運(yùn)作操作需求,例如數(shù)據(jù)的錄入,單據(jù)的添加、修改、刪除和查詢等.又例如①查詢數(shù)據(jù)庫(kù)中的焊材國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);②在焊材國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)符合自己企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);③資料庫(kù)中母材和焊材數(shù)據(jù)的完善和查詢.另外,用戶可以通過(guò)輸出接口程序方便以word形式輸出單據(jù),同時(shí)涉及到的圖片、文檔、資料等均以附件形式上傳、下載.

3.1授權(quán)系統(tǒng)

授權(quán)系統(tǒng)是為了確保工作按順序進(jìn)行而采取的一套工作正式審批程序.在整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中起到核心作用.系統(tǒng)權(quán)限不僅定義到子菜單,更進(jìn)一步定義到單據(jù)的操作按鈕,兼顧資料安全性和操作便捷性.多級(jí)審核權(quán)限控制,清晰定義每個(gè)操作者的查看、新增、修改、打印等權(quán)限.

3.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)主窗體有菜單欄、工具欄、狀態(tài)欄和客戶區(qū)域四個(gè)部分組成.其中客戶區(qū)域分為兩塊,左邊區(qū)域?yàn)闃I(yè)務(wù)管理項(xiàng),包括項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理和系統(tǒng)設(shè)置.右側(cè)區(qū)域則為顯示業(yè)務(wù)操作具體內(nèi)容.每個(gè)管理項(xiàng)展開后都有與之相關(guān)的業(yè)務(wù)操作選項(xiàng)和共通的賬號(hào)信息選項(xiàng),系統(tǒng)設(shè)置則包含一些用戶能自定義的數(shù)據(jù).該系統(tǒng)的主要目的是提高企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)活動(dòng)圖6中采用了以一概全的表述方法.另外,由于企業(yè)每個(gè)員工所擁有的權(quán)限不同,所以該活動(dòng)圖只表述一次業(yè)務(wù)操作.

3.3焊材檢驗(yàn)設(shè)計(jì)模塊

質(zhì)檢管理項(xiàng)中,通過(guò)廠家提供的焊材資料,查詢相關(guān)的焊材國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并將內(nèi)容顯示與系統(tǒng)頁(yè)面中,如果該企業(yè)入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),那么通過(guò)點(diǎn)擊頁(yè)面編輯按鈕,修改為符合企業(yè)的入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),審核后另作保存.如圖6中的質(zhì)檢管理模塊.

3.4資料庫(kù)模塊

系統(tǒng)對(duì)于母材和焊材的數(shù)據(jù)有著較為完整的歸納,能便捷的添加數(shù)據(jù),例如母材類別、化學(xué)成分、力學(xué)性能(抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度等)、物理性能(彈性模量、泊松比、熱導(dǎo)率等)等.

3.5查詢模塊

通過(guò)單號(hào)來(lái)查詢單據(jù)是最簡(jiǎn)單、便捷的方法,但是只有單號(hào)的查詢是無(wú)法提高企業(yè)效率,所以不同的單據(jù)都有與之相對(duì)應(yīng)的查詢頁(yè)面,而每個(gè)查詢頁(yè)面都能實(shí)現(xiàn)多條件查找,條件的篩選是根據(jù)企業(yè)需求來(lái)擬定.最后獲取的結(jié)果會(huì)在頁(yè)面的一個(gè)報(bào)表控件中顯示,如果查詢單據(jù)中包含明細(xì),在報(bào)表記錄被選中后,點(diǎn)擊詳情就會(huì)顯示完整數(shù)據(jù).如果有相應(yīng)的編輯權(quán)限,就能對(duì)其進(jìn)行修改.

篇(4)

一、送電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

(一)管理模式不統(tǒng)一。送電管理模式不同,會(huì)導(dǎo)致各部之間協(xié)調(diào)困難、管理程序不順暢的問(wèn)題。如果安全生產(chǎn)管理不能形成規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一管理,就會(huì)增加送電系統(tǒng)的安全隱患,這是非常不利的因素。不僅如此,送電系統(tǒng)中還存在著混崗現(xiàn)象,尤其是送電施工單位,混崗現(xiàn)象十分普遍,這非常容易造成安全責(zé)任不明確,管理程序不順暢等問(wèn)題。

(二)缺乏送電一線生產(chǎn)人員。根據(jù)調(diào)查研究,大多數(shù)供電單位缺乏送電人員的原因有三點(diǎn),分別如下:1.部分送電職工早已轉(zhuǎn)入其他崗位工作,卻仍然占據(jù)著原崗位的指標(biāo);2.在崗職工有相當(dāng)一部分因年齡過(guò)大或身體素質(zhì)不佳,不能從事重體力工作,降低工作效率;3.不單單是老齡化職工過(guò)多,由于近幾年供電單位普遍處于職工新老交替的過(guò)渡時(shí)期,新職工工作技能經(jīng)驗(yàn)不足,工作質(zhì)量不高。當(dāng)送電一線職工偏少時(shí),就會(huì)造成設(shè)備線路出現(xiàn)故障時(shí)處理不及時(shí)的情況,導(dǎo)致送電設(shè)備線路損耗增加,質(zhì)量下降,同時(shí)還增加了事故隱患,是安全生產(chǎn)管理的一大風(fēng)險(xiǎn)。

(三)送電生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作不到位。1.送電設(shè)備管理不到位。一些送電單位總會(huì)存在設(shè)備沒有及時(shí)按規(guī)定的周期進(jìn)行檢修的情況,有的檢修周期過(guò)長(zhǎng),有的不按規(guī)定進(jìn)行,沒有系統(tǒng)化的安排。當(dāng)獎(jiǎng)懲考核等機(jī)制制定執(zhí)行都不嚴(yán)格時(shí),就會(huì)出現(xiàn)職工不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢修。2.送電設(shè)備維護(hù)改造不到位。老舊設(shè)備受供電可靠性的制約,改造進(jìn)度大大降低,使得設(shè)備缺陷處理不及時(shí),設(shè)備老舊程度大、速度快,發(fā)生故障幾率大。3.產(chǎn)品施工質(zhì)量不到位。如今在送電設(shè)備設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方面,還是設(shè)計(jì)時(shí)存在安全考慮不周到、生產(chǎn)時(shí)不完全按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工或隨意改變?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。而在采購(gòu)設(shè)備方面,采購(gòu)時(shí)常常發(fā)生采購(gòu)廠家產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)、檔次低、制造水平差等問(wèn)題。4.送電基礎(chǔ)資料管理不到位。存在送電基礎(chǔ)圖紙不全面,記錄不規(guī)范,制圖不統(tǒng)一,尤其是圖紙與實(shí)際情況不符。主要有以下幾點(diǎn)值得注意并改正:設(shè)備改動(dòng)后圖紙資料未修改或修改不及時(shí),設(shè)備產(chǎn)權(quán)不清晰,新到設(shè)備投運(yùn)后圖紙資料卻不及時(shí)移交,新建工程圖紙和變更單不全面等。

(四)送電安全生產(chǎn)管理責(zé)任未落實(shí)。1.各送電單位春、秋兩檢計(jì)劃不詳細(xì)、不實(shí)際。一般計(jì)劃都存在著以下一些問(wèn)題:計(jì)劃粗略、針對(duì)性差、不夠周密詳實(shí),沒有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行計(jì)劃,落實(shí)不到位,內(nèi)容趨于形式化,責(zé)任人、驗(yàn)收人等沒有明確,檢修完成的情況也沒有匯總。而關(guān)于規(guī)定的一些修檢活動(dòng)在大部分單位沒有得到實(shí)際開展,沒有受到足夠重視,被敷衍了事。2.從一些事故報(bào)告中分析可以看出,在部分送電單位開展的安全生產(chǎn)管理分析會(huì)上,主要領(lǐng)導(dǎo)不到位,會(huì)議不受重視,會(huì)議記錄空洞化、不實(shí)際,起不到會(huì)議應(yīng)由的作用。在偏遠(yuǎn)地區(qū)由于疏于管理,送電崗位還存在著無(wú)票作業(yè),或使用舊工作票、修理票作業(yè),以及不按照《安全規(guī)定》的要求實(shí)行作業(yè)的情況,使得施工過(guò)程安全隱患增加、漏洞增多。3.送電檢修工作現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。部分檢修人員安全意識(shí)淡薄,檢修時(shí)不認(rèn)真工作,思想態(tài)度不端正。而擔(dān)有安全監(jiān)察職能的工作人員工作時(shí)不負(fù)責(zé),責(zé)任履行不到位,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),沒有一定的工作原則。

(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。1.在“兩票”執(zhí)行上不規(guī)范,導(dǎo)致源頭違章現(xiàn)象十分嚴(yán)重。工作票上負(fù)責(zé)人等簽名存在代簽和事后補(bǔ)簽的情況,工作票和就業(yè)指導(dǎo)卡上的安全技術(shù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有得到執(zhí)行。操作票上前后操作內(nèi)容電刀,填寫方式不規(guī)范、內(nèi)容不全面,改簽名的工作人員沒有簽名。2.管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。為什么“兩票”在使用和管理上存在著這么多漏洞?這是與安全生產(chǎn)管理人員不認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)分不開的,工程安全管理粗放,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度弱,大都存在著“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象。

二、對(duì)送電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲機(jī)制。從上文的敘述可以看出,有很多安全生產(chǎn)管理問(wèn)題都與管理制度脫不了干系,要想真正做到對(duì)送電系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,就要完善送電系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的制度。結(jié)合送電系統(tǒng)這一專業(yè)的特殊性質(zhì),伴隨著新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)使用,通過(guò)調(diào)查、研究與實(shí)踐堅(jiān)持不斷地完善送電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度。

(二)深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。深化責(zé)任落實(shí),監(jiān)管人員應(yīng)加強(qiáng)督促工作人員的作業(yè),改進(jìn)懶散的工作作風(fēng),加強(qiáng)送電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理力度。正視在送電安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的漏洞并加以改正,杜絕在任何工作中出現(xiàn)工程事故或施工人員傷亡事故。

(三)加強(qiáng)送電安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度。根據(jù)具體調(diào)查研究的情況,特殊情況特殊對(duì)待,加大整改力度,重點(diǎn)整治在送電安全生產(chǎn)管理中漏洞大、監(jiān)管薄弱的環(huán)節(jié)。

(四)盡早解決混崗問(wèn)題。上文提到過(guò),如今各個(gè)單位混崗作業(yè)的情況比較嚴(yán)重,混崗類型也多種多樣,不管在什么樣的施工單位,這樣的情況都是安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的極大隱患。同時(shí),在混崗中若發(fā)生了生產(chǎn)事故,責(zé)任承擔(dān)者復(fù)雜,事故處理困難。各單位應(yīng)及時(shí)處理這種情況,相關(guān)部門針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行探討,制定出實(shí)際有效操作性強(qiáng)的規(guī)章辦法,必須要解決混崗問(wèn)題以及混崗帶來(lái)的負(fù)面效果。

(五)加大對(duì)送電網(wǎng)的投資力度。近年來(lái),電網(wǎng)建設(shè)速度隨著時(shí)代步伐在不斷加快,送電單位現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平相對(duì)較低,送電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,改善設(shè)備落后現(xiàn)狀的資金不足。因此,各送電單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,按照實(shí)際需要加大對(duì)送電設(shè)備改造以及技術(shù)水平提升的投資,重視改進(jìn)設(shè)備提升技術(shù),以期減少生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故。

參考文獻(xiàn):

[1]裴景峰.送電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)電力教育,2013,(30):179-180.

[2]李紅色,陽(yáng)波,常浪等.送電線路施工安全問(wèn)題探討[J].大科技,2014,(24):137-138.

篇(5)

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)時(shí)空觀會(huì)計(jì)假設(shè)缺陷會(huì)計(jì)系統(tǒng)變化

在我們跨入21世紀(jì)之際,由現(xiàn)代信息技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引發(fā)的全球信息化浪潮沖擊著傳統(tǒng)社會(huì)生活的每一個(gè)角落,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、知識(shí)化已成為時(shí)代的主旋律。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)結(jié)構(gòu),打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和會(huì)計(jì)模式,由此,也動(dòng)搖了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的框架,其中,首當(dāng)其沖的是改變了會(huì)計(jì)的時(shí)空觀。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)歷的信息革命是人類歷史上文明發(fā)展的嶄新階段。隨著20世紀(jì)40年代末信息論、系統(tǒng)論、控制論的產(chǎn)生,經(jīng)典理論中關(guān)于宇宙\"實(shí)體\"和能量要素的觀念被物質(zhì)、能、信息三要素理論所取代。從信息角度對(duì)事物客體加以新的描述,已成為現(xiàn)代人的認(rèn)識(shí)和思維方式。[1]目前,微電子技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、生物工程、人工智能、CI設(shè)計(jì)等知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的迅速倔起,形成了繼第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))、第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)(商業(yè))之后的第四產(chǎn)業(yè),從而將人類社會(huì)從\"工業(yè)文明\"推進(jìn)到\"信息文明\"。在現(xiàn)代信息技術(shù)的催化下,全球的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已具雛形,網(wǎng)絡(luò)己不僅僅是信息傳遞的媒介,更為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了新的場(chǎng)所,開創(chuàng)出一些全新的經(jīng)濟(jì)組織(如虛擬企業(yè))和經(jīng)營(yíng)方式(如電子商務(wù))。因特網(wǎng)給世界經(jīng)濟(jì)上足了發(fā)條:以往建立一個(gè)公司直到其上市,通常需要幾年甚至十幾年時(shí)間,可是今天的網(wǎng)絡(luò)公司,從幾個(gè)人的小作坊搖身一變成為幾億美元的上市公司,只需十個(gè)月;電子計(jì)算機(jī)從50年代開始發(fā)展,40多年間,從286到386……到奔騰,芯片的發(fā)展速度呈現(xiàn)出每18個(gè)月翻一番,同時(shí)保持成本基本不變的趨勢(shì),這就是著名的\"摩爾定律\"。因特網(wǎng)驅(qū)趕著IT業(yè)一路狂奔,加緊工作,不斷創(chuàng)新,因?yàn)?8個(gè)月后\"不成功便成仁\"??梢哉f(shuō),因特網(wǎng)己滲透到整個(gè)世界的每一角落,正深刻改變著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的\"游戲規(guī)則\"。[2]

會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物,\"經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要\"。會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)量的支柱,從內(nèi)容到形式總是體現(xiàn)著各個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要風(fēng)貌,它的不斷發(fā)展標(biāo)志著社會(huì)文明和經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步。就信息文明對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響而言,它便會(huì)計(jì)發(fā)展史經(jīng)歷了由會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化兩次重大變革。

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬的過(guò)程,它的出現(xiàn)是會(huì)計(jì)技術(shù)手段上的一次\"革命\"。會(huì)計(jì)電算化的到來(lái),把廣大會(huì)計(jì)工作人員從那種日夜埋頭于抄寫、計(jì)算、整理、匯總、核對(duì)等繁重的手工作業(yè)中解放出來(lái),使他們得以騰出精力,逐漸由\"核算型\"轉(zhuǎn)向\"管理型\",從而提高了會(huì)計(jì)工作的效率,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,為整個(gè)管理規(guī)則的信息化和現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。值得注意的是,盡管手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紙張、筆墨、算盤己被電子計(jì)算機(jī)所替代,但會(huì)計(jì)規(guī)則(如會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)原則)并沒有因使用計(jì)算機(jī)而改變。因此,有人將此時(shí)的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)稱之為\"手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的仿真\"。[3]

近期來(lái),現(xiàn)代信息技術(shù)、尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展,預(yù)示著會(huì)計(jì)技術(shù)手段由會(huì)計(jì)電算化進(jìn)一步跨越到會(huì)計(jì)信息化階段。會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)是通過(guò)將會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的有機(jī)結(jié)合,對(duì)會(huì)計(jì)基本理論與方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作、會(huì)計(jì)教育等多方面均進(jìn)行全面發(fā)展,進(jìn)而據(jù)以建立滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。因此,會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)是會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。作為會(huì)計(jì)發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑,會(huì)計(jì)信息化是一次\"質(zhì)\"的飛躍,其意義在于:它不再是會(huì)計(jì)技術(shù)手段的簡(jiǎn)單替代,或電子計(jì)算機(jī)的延伸,而是由此引發(fā)的對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)則的挑戰(zhàn),以及對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與方法的整合。對(duì)此,一些有識(shí)之士,適時(shí)提出\"網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)\"[4]或《網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)\"的全新概念。

二、從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)角度重新審視會(huì)計(jì)的時(shí)空觀

康德哲學(xué)認(rèn)為,宇宙本體之下,最基本的范疇是時(shí)間和空間。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的時(shí)空觀意味著滿足人類需求的衡量:農(nóng)業(yè)文明,產(chǎn)品生產(chǎn)者就是自身產(chǎn)品的需求者,沒有商品交換,沒有產(chǎn)品的社會(huì)性,不需要也不可能跨越時(shí)間和空間去滿足他人需要;工業(yè)文明,產(chǎn)品變成商品,擴(kuò)大了人們的經(jīng)濟(jì)交往范圍。商品生產(chǎn)者投人資本進(jìn)行商品生產(chǎn),資本是一種時(shí)間的等待,就是犧牲當(dāng)前的消費(fèi),投資于長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。此外,為實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值,需要通過(guò)動(dòng)力型的生產(chǎn)力,也就是蒸汽機(jī)來(lái)跨越商品生產(chǎn)者與商品消費(fèi)者之間的空間距離;信息文明,由于因特網(wǎng),世界變成了一個(gè)地球村,此刻,時(shí)間和空間的距離又變小了。只要在線,發(fā)個(gè)E@M隊(duì)IL,瞬間即可溝通信息,與地球另一邊的企業(yè)距離變得很近。如不上網(wǎng),與隔壁企業(yè)的距離卻很遠(yuǎn),這完全是另外一種意義上的時(shí)空概念。因特網(wǎng)的本質(zhì)就在于使時(shí)間和空間的距離為零,或近似于零,也就是便距離帶來(lái)的磨擦系數(shù)降低,減少科斯所說(shuō)的交易成本,加速度地實(shí)現(xiàn)商品流通。[5]目前,隨著信息文明的到來(lái),會(huì)計(jì)所面臨的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工業(yè)時(shí)代相比,發(fā)生了巨大變化。但現(xiàn)行的會(huì)計(jì)理論與方法仍局限于工業(yè)文明的層次,這種過(guò)時(shí)的思維模式如同機(jī)器上的固定齒輪,僵化呆板而又缺乏大局觀。如果從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的角度重新審視,展示在我們面前的將是一片會(huì)計(jì)時(shí)空的新視野。

(一)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的空間觀對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響

空間,是指運(yùn)動(dòng)著的物質(zhì)的伸張性和廣延性,一定的空間范圍對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有制約和影響作用。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的主體假設(shè)從空間上限定了會(huì)計(jì)工作的具體范圍,在這一假設(shè)基礎(chǔ)上,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等基本要素才有空間的歸屬。[6]在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體,其外延不斷變化,至少表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

1.模糊性。例如,已構(gòu)成母、子公司關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)后,會(huì)計(jì)為之服務(wù)的主體已具有雙重性;再如,基于網(wǎng)絡(luò)的一種臨時(shí)性結(jié)盟組織(VIRTUALFIRMS虛擬公司)已不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)組織,它借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工作任務(wù)或市場(chǎng)變化的需要,可以迅速地進(jìn)行分合、重組,即其\"主體\"可能時(shí)而膨脹、時(shí)而縮小、甚至解散;[7]以及近期出現(xiàn)并快速發(fā)展的基金項(xiàng)目。如此,便會(huì)計(jì)核算的空間范圍處于一種模糊狀況。對(duì)于會(huì)計(jì)主體的這種模糊性,需要重新認(rèn)識(shí)和拓展會(huì)計(jì)主體假設(shè)的空間界限。

2.整合性。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際資木流動(dòng)的加劇,企業(yè)間不斷進(jìn)行分化、重組、兼并,跨地區(qū)、跨行業(yè)、強(qiáng)弱聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立企業(yè)集團(tuán),乃至跨國(guó)集團(tuán)公司,會(huì)計(jì)主體呈不斷整合之勢(shì)。以往由于受傳統(tǒng)方式的空間局限,集團(tuán)型企業(yè)(總公司)對(duì)異地機(jī)構(gòu)(子公司、分公司)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,在技術(shù)難度和管理成本上都是高昂的。因而,在一定程度上,制約了資本的流動(dòng)和企業(yè)的整合。基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)突破了這一空間局限,無(wú)需遠(yuǎn)行,通過(guò)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程監(jiān)控,使物理距離變成鼠標(biāo)距離,使其管理能力能夠輕易地延伸到全球的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。從而,也使得\"大企業(yè)變小\"、\"復(fù)雜機(jī)構(gòu)變得簡(jiǎn)單明了\"。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),又縮小了會(huì)計(jì)為之服務(wù)的空間范圍。

(二)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的時(shí)間觀對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響

時(shí)間,是指事物運(yùn)動(dòng)的持續(xù)性和順序性,是運(yùn)動(dòng)著的物質(zhì)存在的形式。時(shí)間是無(wú)限的,但具體事物運(yùn)動(dòng)的時(shí)間是有限的,它是一種不可再生的資源。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)和會(huì)計(jì)分期假設(shè)確立了會(huì)計(jì)工作的時(shí)間范疇,前者設(shè)定會(huì)計(jì)主體是一個(gè)\"健康肌體\",后者的設(shè)定是為了便于對(duì)會(huì)計(jì)主體\"健康狀況\"的定期診斷。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)的突破表現(xiàn)在:

1.即時(shí)性。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)設(shè)定了企業(yè)在未來(lái)的一定期間內(nèi)不會(huì)發(fā)生解體清算的前提條件,這是進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收入配比、費(fèi)用分配的基礎(chǔ)。但現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的不確定因素不斷增加,隨時(shí)都可能導(dǎo)致企業(yè)解體,比如,按照\(chéng)"摩爾定律\"IT業(yè)企業(yè)的生命周朔只有18個(gè)月;而短期的基金項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的虛擬公司是一種臨時(shí)性組織,從事的多是一次易,完成后即告解散,生命周期極短,顯示出即合即分的\"即時(shí)性\"特征。因此而引發(fā)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的否定,縮短了會(huì)計(jì)的時(shí)間界限。

2.實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)分期假設(shè)為定期報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,確定經(jīng)營(yíng)損益提供了前提,同時(shí),它也是權(quán)責(zé)發(fā)生制、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量的依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能,使手工處理信息高成本的障礙被掃除。如果說(shuō)PC時(shí)代的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要解決工作量問(wèn)題,那么網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破速度問(wèn)題。時(shí)間上便會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí),財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),只要需要,無(wú)需顧及和等待會(huì)計(jì)期末,擊點(diǎn)鼠標(biāo)即可生成所需的會(huì)計(jì)信息,豐富了會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容,提高了信息的質(zhì)量和價(jià)值。由此,可以滿足期貨業(yè)務(wù)、衍生金融工具的特殊需求,滿足廣大投資者(股民)的投資需求,去年11月,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)就了\"因特網(wǎng)上的會(huì)計(jì)報(bào)告\"的文件。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)性便會(huì)計(jì)分期假設(shè)消除了時(shí)間的斷點(diǎn)。

三、穿越網(wǎng)絡(luò)時(shí)空隧道的會(huì)計(jì)反思

會(huì)計(jì)的時(shí)空觀是構(gòu)架會(huì)計(jì)理論與方法的哲學(xué)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,它的重大改變必將引起會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一系列變化:

l.集成化。會(huì)計(jì)信息是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,其數(shù)據(jù)源于業(yè)務(wù)部門(如,人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)。基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng),將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng))直接采集,并通過(guò)公共接口,與有關(guān)外部系統(tǒng)(如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等)相聯(lián)結(jié),便會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是信息的\"孤島\",絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化,直接生成會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。

2.簡(jiǎn)捷化。由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能,系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)來(lái)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié),如平行登記、錯(cuò)帳更正、過(guò)帳、結(jié)帳、對(duì)帳、試算平衡等。[8]再者,計(jì)算機(jī)又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此,相對(duì)于手工會(huì)計(jì)而言,會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)性及其復(fù)雜程度也大幅度降低,傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)處理將逐漸退出歷史舞臺(tái)。

3.多元化。即:(1)收集與提供信息多元化。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門的信息接口轉(zhuǎn)換、接收貨幣形態(tài)的信息,同時(shí)亦可接收非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息,其信息渠道更加寬敞;隨著多媒體技術(shù)的采用,電算系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息,也可提供圖形化信息(如財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)的直方圖、折線圖)以及語(yǔ)音化信息(如有聲財(cái)務(wù)分析報(bào)告);(2)處理信息方法多元化。電算化條件下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)在主體認(rèn)定的計(jì)算方法(如固定資產(chǎn)折舊的直線法)的同時(shí),如果需要亦可選用其他備選方法(如雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)進(jìn)行計(jì)算,比較差異。為加強(qiáng)管理與考核,甚至可以啟用手工方式下所不得不放棄的核算方法,例如,零售企業(yè)的\"售價(jià)數(shù)量金額核算法\"、工業(yè)企業(yè)的\"作業(yè)成本法\"等全新的核算方法;此外,由于系統(tǒng)可以接收(或調(diào)用)大量非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息,便于系統(tǒng)運(yùn)用有關(guān)數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和決策;(3)提供信息空間多元化。借助于信息處理方法多元化的結(jié)果,會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供信息的空間非常廣闊,根據(jù)需要,有貨幣形態(tài)的信息,亦有非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息(如職工的招聘與下崗、社會(huì)公益事項(xiàng)),既有歷史信息(歷史成本),也有現(xiàn)在信息(重置成本、公允價(jià)值)和未來(lái)信息(預(yù)定成本、目標(biāo)利潤(rùn)),最終的會(huì)計(jì)信息將擺脫現(xiàn)有模式,能夠滿足不同用戶的個(gè)性需要,用戶可以通過(guò)\"菜單\"或\"會(huì)計(jì)頻道\",[9]選擇搭配會(huì)計(jì)信息的\"套餐\"或\"節(jié)目\"。

4.電子化。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的初級(jí)階段便會(huì)計(jì)手段由算盤到鍵盤,從賬本到磁盤。而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將便會(huì)計(jì)介質(zhì)繼續(xù)變化,迅速走向電子化,如各種發(fā)票、結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)流動(dòng)過(guò)程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。此外,隨著電子商務(wù)的興起,貨幣的\"質(zhì)地\"也將變化,不再是原來(lái)的紙幣或硬幣。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)環(huán)境是一個(gè)集供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、用戶、銀行等機(jī)構(gòu)為一體的網(wǎng)絡(luò)體系,巴不存在貨款的直接交易,而代之以電子貨幣進(jìn)行網(wǎng)上結(jié)算。計(jì)算機(jī)信息處理的集中性、自動(dòng)性,使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失,信息載體的改變及其共享程度的提高,又使手工系統(tǒng)以記賬規(guī)則為核心的控制體系失效。[10]對(duì)此,現(xiàn)代信息技術(shù)給企業(yè)的內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵:如口令控制、數(shù)據(jù)加密、職能權(quán)限管理、訪問(wèn)時(shí)間權(quán)限管理、操作日志管理等。

5.開放化?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng),大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)是從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)(如證監(jiān)會(huì)、銀行、企業(yè)的生產(chǎn)部廣]、人事部門等)直接采集。特別是企業(yè)外部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門(如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等)可根據(jù)授權(quán),在線訪問(wèn),通過(guò)Intemet進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,直接調(diào)閱會(huì)計(jì)信息。瞬間溝通便會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由封閉走向開放,由數(shù)據(jù)的微觀處理逐步登上宏觀數(shù)據(jù)運(yùn)作的殿堂。對(duì)此,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須注意系統(tǒng)的安全性,加強(qiáng)回叫設(shè)備(C/L「一BM旺DEVIC磅)以及防火墻(FI旺WML)等技術(shù),防止網(wǎng)上泄密和惡意攻擊。[11]會(huì)計(jì)信息透明度的增強(qiáng),有效地避免會(huì)計(jì)處理的\"黑箱\"操作,有利于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督。

6.智能化。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以理解為一個(gè)由人、電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及程序等有機(jī)結(jié)合的應(yīng)用系統(tǒng)。它不僅具有核算功能,而且更具控制功能和管理功能,因此,它離不開與人的相互作用,尤其是預(yù)測(cè)與輔助決策的功能必須在管理人員的參與下才能完成。所以,會(huì)計(jì)信息化不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的模擬手工方式的\"仿真型\"或\"傻瓜型\"系統(tǒng),而是一個(gè)人機(jī)交互作用的\"智能型\"系統(tǒng)。目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,面對(duì)已經(jīng)來(lái)臨的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮,會(huì)計(jì)工作加快了由核算型向管理型的重心轉(zhuǎn)移。由此,要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須放大功能,而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)所表現(xiàn)出來(lái)的集成性、簡(jiǎn)捷性、開放性、多元性、實(shí)時(shí)性等技術(shù)特征,為此提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。并且,在這種戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移的過(guò)程中又不斷推陳出新,例如,建立以會(huì)計(jì)為核心的\"企業(yè)管理信息系統(tǒng)(EIP)\"[lz]、\"智能型會(huì)計(jì)專家系統(tǒng)\"等,從而,又推動(dòng)會(huì)計(jì)職能向更深的層次延伸。

綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型的信息處理工具置換了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤。而這種置換不僅僅是簡(jiǎn)單的工具改變,也不再是手工會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單模擬,更重要的是它所帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法前所未有的、強(qiáng)烈的沖擊與反思,如果我們能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的潛能,將會(huì)引發(fā)又一場(chǎng)會(huì)計(jì)發(fā)展史上的大革命。

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7雷光勇、黃斌·試論網(wǎng)絡(luò)公司及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響·會(huì)計(jì)研究,1999;1:24一27

8劉志濤·會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展影響的研究·見:中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì),中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)科研課題文集,北京:中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社,1998:33一48

9薛云奎·管理集成與會(huì)計(jì)頻道·會(huì)計(jì)研究,1999;11:30一36

篇(6)

在我們跨入21世紀(jì)之際,由現(xiàn)代信息技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引發(fā)的全球信息化浪潮沖擊著傳統(tǒng)社會(huì)生活的每一個(gè)角落,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、知識(shí)化已成為時(shí)代的主旋律。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)結(jié)構(gòu),打破了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和會(huì)計(jì)模式,由此,也動(dòng)搖了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的框架,其中,首當(dāng)其沖的是改變了會(huì)計(jì)的時(shí)空觀。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)歷的信息革命是人類歷史上文明發(fā)展的嶄新階段。隨著20世紀(jì)40年代末信息論、系統(tǒng)論、控制論的產(chǎn)生,經(jīng)典理論中關(guān)于宇宙\"實(shí)體\"和能量要素的觀念被物質(zhì)、能、信息三要素理論所取代。從信息角度對(duì)事物客體加以新的描述,已成為現(xiàn)代人的認(rèn)識(shí)和思維方式。[1]目前,微電子技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、生物工程、人工智能、CI設(shè)計(jì)等知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的迅速倔起,形成了繼第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))、第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)(商業(yè))之后的第四產(chǎn)業(yè),從而將人類社會(huì)從\"工業(yè)文明\"推進(jìn)到\"信息文明\"。在現(xiàn)代信息技術(shù)的催化下,全球的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已具雛形,網(wǎng)絡(luò)己不僅僅是信息傳遞的媒介,更為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了新的場(chǎng)所,開創(chuàng)出一些全新的經(jīng)濟(jì)組織(如虛擬企業(yè))和經(jīng)營(yíng)方式(如電子商務(wù))。因特網(wǎng)給世界經(jīng)濟(jì)上足了發(fā)條:以往建立一個(gè)公司直到其上市,通常需要幾年甚至十幾年時(shí)間,可是今天的網(wǎng)絡(luò)公司,從幾個(gè)人的小作坊搖身一變成為幾億美元的上市公司,只需十個(gè)月;電子計(jì)算機(jī)從50年代開始發(fā)展,40多年間,從286到386……到奔騰,芯片的發(fā)展速度呈現(xiàn)出每18個(gè)月翻一番,同時(shí)保持成本基本不變的趨勢(shì),這就是著名的\"摩爾定律\"。因特網(wǎng)驅(qū)趕著IT業(yè)一路狂奔,加緊工作,不斷創(chuàng)新,因?yàn)?8個(gè)月后\"不成功便成仁\"??梢哉f(shuō),因特網(wǎng)己滲透到整個(gè)世界的每一角落,正深刻改變著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的\"游戲規(guī)則\"。[2]

會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物,\"經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要\"。會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)量的支柱,從內(nèi)容到形式總是體現(xiàn)著各個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要風(fēng)貌,它的不斷發(fā)展標(biāo)志著社會(huì)文明和經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步。就信息文明對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的影響而言,它便會(huì)計(jì)發(fā)展史經(jīng)歷了由會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化兩次重大變革。

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬的過(guò)程,它的出現(xiàn)是會(huì)計(jì)技術(shù)手段上的一次\"革命\"。會(huì)計(jì)電算化的到來(lái),把廣大會(huì)計(jì)工作人員從那種日夜埋頭于抄寫、計(jì)算、整理、匯總、核對(duì)等繁重的手工作業(yè)中解放出來(lái),使他們得以騰出精力,逐漸由\"核算型\"轉(zhuǎn)向\"管理型\",從而提高了會(huì)計(jì)工作的效率,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,為整個(gè)管理規(guī)則的信息化和現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。值得注意的是,盡管手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紙張、筆墨、算盤己被電子計(jì)算機(jī)所替代,但會(huì)計(jì)規(guī)則(如會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)原則)并沒有因使用計(jì)算機(jī)而改變。因此,有人將此時(shí)的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)稱之為\"手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的仿真\"。[3]

近期來(lái),現(xiàn)代信息技術(shù)、尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展,預(yù)示著會(huì)計(jì)技術(shù)手段由會(huì)計(jì)電算化進(jìn)一步跨越到會(huì)計(jì)信息化階段。會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)是通過(guò)將會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的有機(jī)結(jié)合,對(duì)會(huì)計(jì)基本理論與方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作、會(huì)計(jì)教育等多方面均進(jìn)行全面發(fā)展,進(jìn)而據(jù)以建立滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。因此,會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)是會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。作為會(huì)計(jì)發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑,會(huì)計(jì)信息化是一次\"質(zhì)\"的飛躍,其意義在于:它不再是會(huì)計(jì)技術(shù)手段的簡(jiǎn)單替代,或電子計(jì)算機(jī)的延伸,而是由此引發(fā)的對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)則的挑戰(zhàn),以及對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與方法的整合。對(duì)此,一些有識(shí)之士,適時(shí)提出\"網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)\"[4]或《網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)\"的全新概念。

二、從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)角度重新審視會(huì)計(jì)的時(shí)空觀

康德哲學(xué)認(rèn)為,宇宙本體之下,最基本的范疇是時(shí)間和空間。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的時(shí)空觀意味著滿足人類需求的衡量:農(nóng)業(yè)文明,產(chǎn)品生產(chǎn)者就是自身產(chǎn)品的需求者,沒有商品交換,沒有產(chǎn)品的社會(huì)性,不需要也不可能跨越時(shí)間和空間去滿足他人需要;工業(yè)文明,產(chǎn)品變成商品,擴(kuò)大了人們的經(jīng)濟(jì)交往范圍。商品生產(chǎn)者投人資本進(jìn)行商品生產(chǎn),資本是一種時(shí)間的等待,就是犧牲當(dāng)前的消費(fèi),投資于長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。此外,為實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值,需要通過(guò)動(dòng)力型的生產(chǎn)力,也就是蒸汽機(jī)來(lái)跨越商品生產(chǎn)者與商品消費(fèi)者之間的空間距離;信息文明,由于因特網(wǎng),世界變成了一個(gè)地球村,此刻,時(shí)間和空間的距離又變小了。只要在線,發(fā)個(gè)E@M隊(duì)IL,瞬間即可溝通信息,與地球另一邊的企業(yè)距離變得很近。如不上網(wǎng),與隔壁企業(yè)的距離卻很遠(yuǎn),這完全是另外一種意義上的時(shí)空概念。因特網(wǎng)的本質(zhì)就在于使時(shí)間和空間的距離為零,或近似于零,也就是便距離帶來(lái)的磨擦系數(shù)降低,減少科斯所說(shuō)的交易成本,加速度地實(shí)現(xiàn)商品流通。[5]

目前,隨著信息文明的到來(lái),會(huì)計(jì)所面臨的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工業(yè)時(shí)代相比,發(fā)生了巨大變化。但現(xiàn)行的會(huì)計(jì)理論與方法仍局限于工業(yè)文明的層次,這種過(guò)時(shí)的思維模式如同機(jī)器上的固定齒輪,僵化呆板而又缺乏大局觀。如果從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的角度重新審視,展示在我們面前的將是一片會(huì)計(jì)時(shí)空的新視野。

(一)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的空間觀對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響

空間,是指運(yùn)動(dòng)著的物質(zhì)的伸張性和廣延性,一定的空間范圍對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有制約和影響作用。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的主體假設(shè)從空間上限定了會(huì)計(jì)工作的具體范圍,在這一假設(shè)基礎(chǔ)上,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等基本要素才有空間的歸屬。[6]在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體,其外延不斷變化,至少表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

1.模糊性。例如,已構(gòu)成母、子公司關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)后,會(huì)計(jì)為之服務(wù)的主體已具有雙重性;再如,基于網(wǎng)絡(luò)的一種臨時(shí)性結(jié)盟組織(VIRTUALFIRMS虛擬公司)已不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)組織,它借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工作任務(wù)或市場(chǎng)變化的需要,可以迅速地進(jìn)行分合、重組,即其\"主體\"可能時(shí)而膨脹、時(shí)而縮小、甚至解散;[7]以及近期出現(xiàn)并快速發(fā)展的基金項(xiàng)目。如此,便會(huì)計(jì)核算的空間范圍處于一種模糊狀況。對(duì)于會(huì)計(jì)主體的這種模糊性,需要重新認(rèn)識(shí)和拓展會(huì)計(jì)主體假設(shè)的空間界限。

2.整合性。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際資木流動(dòng)的加劇,企業(yè)間不斷進(jìn)行分化、重組、兼并,跨地區(qū)、跨行業(yè)、強(qiáng)弱聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立企業(yè)集團(tuán),乃至跨國(guó)集團(tuán)公司,會(huì)計(jì)主體呈不斷整合之勢(shì)。以往由于受傳統(tǒng)方式的空間局限,集團(tuán)型企業(yè)(總公司)對(duì)異地機(jī)構(gòu)(子公司、分公司)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,在技術(shù)難度和管理成本上都是高昂的。因而,在一定程度上,制約了資本的流動(dòng)和企業(yè)的整合?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)突破了這一空間局限,無(wú)需遠(yuǎn)行,通過(guò)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程監(jiān)控,使物理距離變成鼠標(biāo)距離,使其管理能力能夠輕易地延伸到全球的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。從而,也使得\"大企業(yè)變小\"、\"復(fù)雜機(jī)構(gòu)變得簡(jiǎn)單明了\"。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),又縮小了會(huì)計(jì)為之服務(wù)的空間范圍。

(二)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的時(shí)間觀對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響

時(shí)間,是指事物運(yùn)動(dòng)的持續(xù)性和順序性,是運(yùn)動(dòng)著的物質(zhì)存在的形式。時(shí)間是無(wú)限的,但具體事物運(yùn)動(dòng)的時(shí)間是有限的,它是一種不可再生的資源。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)和會(huì)計(jì)分期假設(shè)確立了會(huì)計(jì)工作的時(shí)間范疇,前者設(shè)定會(huì)計(jì)主體是一個(gè)\"健康肌體\",后者的設(shè)定是為了便于對(duì)會(huì)計(jì)主體\"健康狀況\"的定期診斷。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)的突破表現(xiàn)在:

1.即時(shí)性。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)設(shè)定了企業(yè)在未來(lái)的一定期間內(nèi)不會(huì)發(fā)生解體清算的前提條件,這是進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收入配比、費(fèi)用分配的基礎(chǔ)。但現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的不確定因素不斷增加,隨時(shí)都可能導(dǎo)致企業(yè)解體,比如,按照\(chéng)"摩爾定律\"IT業(yè)企業(yè)的生命周朔只有18個(gè)月;而短期的基金項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的虛擬公司是一種臨時(shí)性組織,從事的多是一次易,完成后即告解散,生命周期極短,顯示出即合即分的\"即時(shí)性\"特征。因此而引發(fā)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的否定,縮短了會(huì)計(jì)的時(shí)間界限。

2.實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)分期假設(shè)為定期報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,確定經(jīng)營(yíng)損益提供了前提,同時(shí),它也是權(quán)責(zé)發(fā)生制、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量的依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能,使手工處理信息高成本的障礙被掃除。如果說(shuō)PC時(shí)代的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要解決工作量問(wèn)題,那么網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破速度問(wèn)題。時(shí)間上便會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí),財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),只要需要,無(wú)需顧及和等待會(huì)計(jì)期末,擊點(diǎn)鼠標(biāo)即可生成所需的會(huì)計(jì)信息,豐富了會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容,提高了信息的質(zhì)量和價(jià)值。由此,可以滿足期貨業(yè)務(wù)、衍生金融工具的特殊需求,滿足廣大投資者(股民)的投資需求,去年11月,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)就了\"因特網(wǎng)上的會(huì)計(jì)報(bào)告\"的文件。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)性便會(huì)計(jì)分期假設(shè)消除了時(shí)間的斷點(diǎn)。

三、穿越網(wǎng)絡(luò)時(shí)空隧道的會(huì)計(jì)反思

會(huì)計(jì)的時(shí)空觀是構(gòu)架會(huì)計(jì)理論與方法的哲學(xué)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,它的重大改變必將引起會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一系列變化:

l.集成化。會(huì)計(jì)信息是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,其數(shù)據(jù)源于業(yè)務(wù)部門(如,人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng),將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng))直接采集,并通過(guò)公共接口,與有關(guān)外部系統(tǒng)(如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等)相聯(lián)結(jié),便會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是信息的\"孤島\",絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化,直接生成會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。

2.簡(jiǎn)捷化。由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能,系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)來(lái)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié),如平行登記、錯(cuò)帳更正、過(guò)帳、結(jié)帳、對(duì)帳、試算平衡等。[8]再者,計(jì)算機(jī)又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此,相對(duì)于手工會(huì)計(jì)而言,會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)性及其復(fù)雜程度也大幅度降低,傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)處理將逐漸退出歷史舞臺(tái)。

3.多元化。即:(1)收集與提供信息多元化。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門的信息接口轉(zhuǎn)換、接收貨幣形態(tài)的信息,同時(shí)亦可接收非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息,其信息渠道更加寬敞;隨著多媒體技術(shù)的采用,電算系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息,也可提供圖形化信息(如財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)的直方圖、折線圖)以及語(yǔ)音化信息(如有聲財(cái)務(wù)分析報(bào)告);(2)處理信息方法多元化。電算化條件下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)在主體認(rèn)定的計(jì)算方法(如固定資產(chǎn)折舊的直線法)的同時(shí),如果需要亦可選用其他備選方法(如雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)進(jìn)行計(jì)算,比較差異。為加強(qiáng)管理與考核,甚至可以啟用手工方式下所不得不放棄的核算方法,例如,零售企業(yè)的\"售價(jià)數(shù)量金額核算法\"、工業(yè)企業(yè)的\"作業(yè)成本法\"等全新的核算方法;此外,由于系統(tǒng)可以接收(或調(diào)用)大量非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息,便于系統(tǒng)運(yùn)用有關(guān)數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和決策;(3)提供信息空間多元化。借助于信息處理方法多元化的結(jié)果,會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供信息的空間非常廣闊,根據(jù)需要,有貨幣形態(tài)的信息,亦有非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息(如職工的招聘與下崗、社會(huì)公益事項(xiàng)),既有歷史信息(歷史成本),也有現(xiàn)在信息(重置成本、公允價(jià)值)和未來(lái)信息(預(yù)定成本、目標(biāo)利潤(rùn)),最終的會(huì)計(jì)信息將擺脫現(xiàn)有模式,能夠滿足不同用戶的個(gè)性需要,用戶可以通過(guò)\"菜單\"或\"會(huì)計(jì)頻道\",[9]選擇搭配會(huì)計(jì)信息的\"套餐\"或\"節(jié)目\"。

4.電子化。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的初級(jí)階段便會(huì)計(jì)手段由算盤到鍵盤,從賬本到磁盤。而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將便會(huì)計(jì)介質(zhì)繼續(xù)變化,迅速走向電子化,如各種發(fā)票、結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)流動(dòng)過(guò)程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。此外,隨著電子商務(wù)的興起,貨幣的\"質(zhì)地\"也將變化,不再是原來(lái)的紙幣或硬幣。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)環(huán)境是一個(gè)集供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、用戶、銀行等機(jī)構(gòu)為一體的網(wǎng)絡(luò)體系,巴不存在貨款的直接交易,而代之以電子貨幣進(jìn)行網(wǎng)上結(jié)算。計(jì)算機(jī)信息處理的集中性、自動(dòng)性,使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失,信息載體的改變及其共享程度的提高,又使手工系統(tǒng)以記賬規(guī)則為核心的控制體系失效。[10]對(duì)此,現(xiàn)代信息技術(shù)給企業(yè)的內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵:如口令控制、數(shù)據(jù)加密、職能權(quán)限管理、訪問(wèn)時(shí)間權(quán)限管理、操作日志管理等。

5.開放化?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng),大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)是從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)(如證監(jiān)會(huì)、銀行、企業(yè)的生產(chǎn)部廣]、人事部門等)直接采集。特別是企業(yè)外部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門(如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等)可根據(jù)授權(quán),在線訪問(wèn),通過(guò)Intemet進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,直接調(diào)閱會(huì)計(jì)信息。瞬間溝通便會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)由封閉走向開放,由數(shù)據(jù)的微觀處理逐步登上宏觀數(shù)據(jù)運(yùn)作的殿堂。對(duì)此,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須注意系統(tǒng)的安全性,加強(qiáng)回叫設(shè)備(C/L「一BM旺DEVIC磅)以及防火墻(FI旺WML)等技術(shù),防止網(wǎng)上泄密和惡意攻擊。[11]會(huì)計(jì)信息透明度的增強(qiáng),有效地避免會(huì)計(jì)處理的\"黑箱\"操作,有利于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督。

6.智能化。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以理解為一個(gè)由人、電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及程序等有機(jī)結(jié)合的應(yīng)用系統(tǒng)。它不僅具有核算功能,而且更具控制功能和管理功能,因此,它離不開與人的相互作用,尤其是預(yù)測(cè)與輔助決策的功能必須在管理人員的參與下才能完成。所以,會(huì)計(jì)信息化不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的模擬手工方式的\"仿真型\"或\"傻瓜型\"系統(tǒng),而是一個(gè)人機(jī)交互作用的\"智能型\"系統(tǒng)。目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,面對(duì)已經(jīng)來(lái)臨的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮,會(huì)計(jì)工作加快了由核算型向管理型的重心轉(zhuǎn)移。由此,要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須放大功能,而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)所表現(xiàn)出來(lái)的集成性、簡(jiǎn)捷性、開放性、多元性、實(shí)時(shí)性等技術(shù)特征,為此提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。并且,在這種戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移的過(guò)程中又不斷推陳出新,例如,建立以會(huì)計(jì)為核心的\"企業(yè)管理信息系統(tǒng)(EIP)\"[lz]、\"智能型會(huì)計(jì)專家系統(tǒng)\"等,從而,又推動(dòng)會(huì)計(jì)職能向更深的層次延伸。

綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型的信息處理工具置換了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤。而這種置換不僅僅是簡(jiǎn)單的工具改變,也不再是手工會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單模擬,更重要的是它所帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法前所未有的、強(qiáng)烈的沖擊與反思,如果我們能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的潛能,將會(huì)引發(fā)又一場(chǎng)會(huì)計(jì)發(fā)展史上的大革命。

主要參考文獻(xiàn):

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3薛云奎·電算化會(huì)計(jì)的局限:仿真手工·財(cái)會(huì)世界,北京:中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)社,2000年2月24日

4王文京、胡迸平·網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)代撲面而來(lái)·會(huì)計(jì)研究,1999;10:37一41

5奇平;無(wú)需遠(yuǎn)行,無(wú)需久等·南方周末,廣東:南方周末報(bào)社,1999年11月5日

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7雷光勇、黃斌·試論網(wǎng)絡(luò)公司及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響·會(huì)計(jì)研究,1999;1:24一27

8劉志濤·會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展影響的研究·見:中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì),中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)科研課題文集,北京:中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社,1998:33一48

9薛云奎·管理集成與會(huì)計(jì)頻道·會(huì)計(jì)研究,1999;11:30一36

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