序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇領(lǐng)導(dǎo)個人政績匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

 

匯報材料是下級向上級匯報工作進展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時使用的文書。它的主要作用是幫助上級盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。匯報材料既類似于工作總結(jié)，也類似于報告。與工作總結(jié)相比，都有對某一地區(qū)、某一階段工作回顧和經(jīng)驗總結(jié)的內(nèi)容，但工作總結(jié)比匯報材料要更詳實，理論性更強;與報告相比，都有向上級匯報工作的性質(zhì)，但匯報材料不是法定文種，比報告更具靈活性，既可以是書面的，也可以是口頭的。

匯報材料的主要特點：

一是客觀性。匯報材料一般包括對過去工作的回顧和評價，因而要尊重客觀事實，以事實為依據(jù)，不能夸大其辭。

二是典型性。匯報材料是向上級匯報工作，因此，一定要把本地區(qū)、本部門工作中的典型經(jīng)驗介紹清楚，便于領(lǐng)導(dǎo)更全面、更深入地掌握情況。

三是針對性。匯報材料因領(lǐng)導(dǎo)的身份不同，檢查工作的目的不同，內(nèi)容也不同。另外，一般的匯報材料中，都會涉及存在的自身無法克服的困難的和問題，要求領(lǐng)導(dǎo)解決。因此，匯報材料要根據(jù)實際情況，突出針對性。

四是概括性。領(lǐng)導(dǎo)同志視察工作，不僅要聽匯報，也要到實地查看。因此，根據(jù)其行程和時間，匯報材料不可能長篇大論，要盡可能簡潔，要用最精煉的語言，把情況和問題說清楚。

匯報材料的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分。

一是從匯報主體上劃分：個人匯報材料。類似于個人總結(jié)和述職報告。主要是個人向組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾報告工作情況、思想情況等。比如入黨積極分子和預(yù)備黨員向黨組交的思想?yún)R報，就屬于個人匯報的一種。單位匯報材料。主要匯報某單位一定時期的全面工作情況，某項工作的進展情況或上級部署的貫徹情況。這是我們經(jīng)常使用的匯報材料。如：2020年X月X日，X同志來X視察，我市準(zhǔn)備的匯報材料，就全面匯報了市政府當(dāng)年前6個月的工作情況，共包括三大部分:一是1至6月份全市經(jīng)濟運行情況;二是今年以來所做的主要工作，包括農(nóng)村經(jīng)濟和稅費改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)改制、社會保障、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以及存在的問題和下步打算等;三是請省政府幫助解決的問題。

二是從內(nèi)容上劃分：綜合匯報材料。也稱全面匯報材料，匯報的內(nèi)容是本單位某一時期的全面工作。如上文提到的向李成玉省長的匯報材料，內(nèi)容就涉及政府工作的方方面面。專題匯報材料。匯報的主要內(nèi)容是某一方面工作的情況。比如：2017年X月X日，X同志來X調(diào)研先進制造業(yè)基地建設(shè)情況，匯報材料就主要介紹了X先進制造業(yè)基地建設(shè)的籌備進展、初步成效和建議等，屬于專題匯報材料。單項工作匯報材料。匯報的主要內(nèi)容是某一項工作的情況。

三是從表達(dá)形式上劃分:口頭匯報材料。一般寫成匯報提綱的形式，把匯報的主要內(nèi)容以提綱的方式列出，單位領(lǐng)導(dǎo)在匯報時備用，以口頭匯報為主。書面匯報材料。有時由于上級領(lǐng)導(dǎo)行程較緊，就將要匯報的內(nèi)容寫成完整的材料，交于領(lǐng)導(dǎo)，而不做口頭匯報。

匯報材料沒有固定的寫作模式，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的身份不同、分管工作不同、視察調(diào)研的目的不同，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

一是標(biāo)題。匯報材料的標(biāo)題，常見的寫法有三種：文種式標(biāo)題，即只寫《匯報材料》《匯報提綱》《工作匯報》等。公文式標(biāo)題，單位+時限+事由+文種名稱，如《X單位X年X工作匯報》，有時候也省略一兩項形成標(biāo)題，如《X年X工作匯報》《X市X工作匯報》。復(fù)式標(biāo)題，由正標(biāo)題和副標(biāo)題配合組成，正標(biāo)題概括文章的主題，副標(biāo)題標(biāo)明單位、時限、事由、文種。

二是抬頭。也就是對匯報對象的稱謂，一般寫法是：口頭匯報時，寫明：各位領(lǐng)導(dǎo);書面匯報時，寫明：X領(lǐng)導(dǎo)或X部門。匯報材料的抬頭，特別是口頭匯報材料的抬頭，有時也可以省略不寫，由匯報的領(lǐng)導(dǎo)臨時發(fā)揮，或者直入正題。

三是正文。匯報材料的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

1.開頭。開頭，又叫引語。一般要涉及以下內(nèi)容：

一是表示尊重、感謝。對領(lǐng)導(dǎo)同志在百忙中到本地區(qū)、本部門視察調(diào)研表示感謝。比如，2017年X月X日，X同志來我市調(diào)研X先進制造業(yè)基地建設(shè)情況時，匯報材料的開頭是這么寫的：X省長一年內(nèi)三次率省政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志來X調(diào)研，充分體現(xiàn)了省委、省政府對X發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。在此，我代表X市四大班子和全市人民表示衷心地感謝!這樣開頭，充分表達(dá)了對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感謝。

二是對整體工作情況的概括性敘述。便于領(lǐng)導(dǎo)掌握面上的情況。在綜合匯報材料中，這部分內(nèi)容一般要在開頭體現(xiàn)出來，是對整體工作的自我評價。在專題調(diào)研中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)身份不同，這部分內(nèi)容可寫可不寫。比如，上面提到的X省長來X調(diào)研X先進制造業(yè)基地建設(shè)情況時，在匯報材料開頭對X省長表示尊重和歡迎之后，還概述了前6個月主要經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況。這樣寫可以使上級領(lǐng)導(dǎo)對X的經(jīng)濟形勢和整體工作情況有所了解。

2.主體。主體部分是匯報材料的中心內(nèi)容，這部分內(nèi)容安排的得當(dāng)與否，是匯報材料成敗的關(guān)鍵。概括來講，主體部分一般要包括工作成效、做法、經(jīng)驗、體會、問題、下步打算、建議等內(nèi)容。在具體內(nèi)容的安排上，不必面面俱到，要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重，安排內(nèi)容要考慮以下幾點：

一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的身份來合理安排匯報材料的內(nèi)容。在寫匯報材料之前，要搞清楚上級領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)全面工作的，還是分管一方面工作的。根據(jù)分管工作的不同，來確定不同的匯報內(nèi)容。對負(fù)責(zé)全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，要準(zhǔn)備綜合匯報材料，內(nèi)容要求全面充實，以反映本單位的整體工作情況。對負(fù)責(zé)一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，可簡要介紹本單位的整體工作成效，重點介紹其分管方面工作的情況。比如：去年，X、X等領(lǐng)導(dǎo)分別到我市視察調(diào)研工作，我們在準(zhǔn)備匯報材料時，各有側(cè)重。對X的匯報材料，以政府全面工作為主，對X的匯報材料以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為主。

二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研的目的來合理安排匯報的內(nèi)容。要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研要重點了解哪些方面的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所需來準(zhǔn)備匯報材料。比如，初任的上級領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，一般要了解本地的全面情況，包括自然、經(jīng)濟、人文等方方面面。所以在準(zhǔn)備匯報材料時，就要安排地理位置、自然資源、經(jīng)濟特點和發(fā)展情況、社會事業(yè)等方面的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要著重了解一方面工作，或某項政策貫徹落實情況的，要重點安排這方面的內(nèi)容。

三是根據(jù)會議的目的來合理安排匯報內(nèi)容。要搞清楚匯報材料是在什么類型會議上使用的，會議要解決什么問題，據(jù)此安排匯報材料的內(nèi)容。比如，2016年X月X日，省政府在新鄉(xiāng)召開了企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟發(fā)展座談會，X市作了匯報發(fā)言。在準(zhǔn)備材料時，我們著重安排了企業(yè)改革的進展、做法、打算，非公有制經(jīng)濟發(fā)展的做法、成效、打算，以及為推進企業(yè)改革的順利進行和非公有制經(jīng)濟的快速發(fā)展所釆取的保障措施等內(nèi)容。再如，考察歸來后所召開的匯報會，所準(zhǔn)備的匯報材料，就要重點安排所考察地區(qū)的基本情況，成功經(jīng)驗，存在的差距，要學(xué)什么，如何推廣他們的經(jīng)驗等內(nèi)容。

匯報材料的主體部分常采用以下結(jié)構(gòu)形式：

一是分部式。即按照“做法——成效一經(jīng)驗——問題——打算——建議”的順序，先寫主要工作情況，即做了哪些工作，取得了什么成績，總結(jié)了哪些經(jīng)驗、存在的主要問題是什么，有什么工作打算，有哪些好的建議。這種寫法將匯報材料分成了幾個大部分、依次來寫。為了做到眉目清楚，每個部分可用小標(biāo)題，或者用序號列出。這種寫法的好處是容量較大，眉目清楚。比如，上文提到的X同志來X調(diào)研先進制造業(yè)基地建設(shè)情況時，我們準(zhǔn)備的匯報材料，就采用了這種結(jié)構(gòu)形式。第一部分，主要寫了在先進制造業(yè)基地建設(shè)方面所做的主要工作;第二部分寫了取得的初步成效;第三部分寫了幾點建議。

二是階段式。這是把要匯報的工作按時間順序劃分成幾個階段來寫。每個部分把其中一個階段的工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合在一起來寫。采用這種縱式結(jié)構(gòu)，全文脈絡(luò)清楚，便于突出工作的發(fā)展進程和每個階段工作的特點，適用于有明顯階段性的工作匯報。如某工程建設(shè)指揮部的匯報材料，第一部分，規(guī)劃階段的情況;第二部分，拆遷階段的情況;第三部分，建設(shè)階段的情況;第四部分，目前存在的主要問題;第五部分，幾點建議。

三是并列式。以工作項目為序分條列出，各條具有相對的獨立性。這種結(jié)構(gòu)形式，使人一目了然，而且，可以根據(jù)實際情況，增減條目，容量較大。一般適用于綜合匯報。這種結(jié)構(gòu)形式是我們最常用的結(jié)構(gòu)形式。比如，2015年X月份，X同志來X調(diào)研時的匯報材料就釆用了這種結(jié)構(gòu)形式。共分4個部分，一是我市今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù);二是今年第一季度的工作情況;三是當(dāng)前我們正著力抓好的工作;四是需省協(xié)調(diào)解決的問題。

3.落款。匯報材料的落款，一般要寫上匯報人姓名和成文日期。署名、日期可放在標(biāo)題之下，也可以放在文章末尾

匯報材料的寫作要求：一是觀點要鮮明。不拐彎抹角，模棱兩可，含糊其詞，力爭給聽匯報者留下明確的概念。二是條理要清楚。中心是什么，講幾個什么問題，從幾方面講，講哪些事例，都要安排妥當(dāng)，使人聽起來綱目分明，中心突出，曉暢易懂。三是事例要典型。匯報材料必須有充分的事例，但一定要精選，要有典型性。凡材料中引用的事例，都應(yīng)盡可能具體，要把那些能夠反映本質(zhì)的細(xì)節(jié)，生動的情節(jié)和語言寫出來。典型、生動的事例，常常會成為匯報材料的點睛之處，成為論證某一觀點和領(lǐng)導(dǎo)上指導(dǎo)工作的有力依據(jù)。四是語言要口語化。盡量用口頭語，說起來順口，聽起來易懂。

簡單地說，匯報材料的語言特色要突出4個字，即謙、簡、明、切。謙即謙恭。匯報材料是向上級匯報工作，不是向下級作報告。因匯報人和聽匯報人身份的差異，決定了匯報材料的語言必須平和、謙恭，表現(xiàn)在語氣的使用上，就是要多用說明性、陳述性的句式。即，以“了”為特征的句式。一般在“解決”“完成”“推動”“開展”“鞏固”“克服”“取得”等動詞的后面加助詞“了”字，直接表示事情的完成時態(tài)，下面帶賓語，如完成了某一工作、任務(wù)，解決了某一問題、困難，取得了某一成績、進展等。而不能使用那些顯示甚至夸大政績的渲染性形容詞或描述性語言，如“徹底解決”“極大推動”“巨大突破”“充分顯示”之類。也不能使用向下級講話時常用的祈使(命令)、指教、要求等語氣。如：“必須X”“要X”“堅決X”“不準(zhǔn)X”“嚴(yán)禁X”“禁止X”等句式。

簡即簡潔。領(lǐng)導(dǎo)同志視察調(diào)研工作，有其行程安排，不僅要聽而且要看，因此，在向其匯報時，要盡量簡單，要用最少的文字把情況說清楚。這就要求，在寫匯報材料時，要盡量簡潔。表現(xiàn)在語言特色上.，就是要盡量使用短句，盡量使用濃縮性語言。比如，年初我市確定了確定了“雙百雙十”的目標(biāo)，在匯報材料中，“雙百雙十”的交待清楚之后，再涉及到“雙百雙十”時，就可以不再交待具體內(nèi)容。

明即明快。匯報材料的語言要盡量體現(xiàn)出鮮明生動的特征，語言要盡量、口語化，以給聽匯報者留下深刻印象。在具體操作時，可以用一些形象的比喻。如將引進外資和技術(shù)比作“借水行舟、借雞生蛋、借梯上樓”，把部門協(xié)作比作“大合唱”。

切即準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)同志都希望掌握準(zhǔn)確的一手材料，因此在起草匯報材料時，一定要注意語言的準(zhǔn)確性，盡力做到與事實相符，不可夸大與縮小。在定量表述時，要有準(zhǔn)確的數(shù)字做支撐，比如一個地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、外貿(mào)出口、限額以上工業(yè)增加值、財政收入、城鄉(xiāng)人民收入等重要指標(biāo)，不僅要寫絕對值，也要寫增長速度。要注意詞義概念的準(zhǔn)確，比如對一個基層領(lǐng)導(dǎo)同志不可能說“作了重要批示”。要特別注意用好模糊語言，在特別情況下，模糊語言往往是最準(zhǔn)確、周密的語言，如“取得了一定成績”“尚有不小差距”之類，比用量化概念要準(zhǔn)確、貼切得多。

當(dāng)然，許多人寫匯報材料，也存在一些弊?。?/p>

一是道理多，材料少。有的匯報材料通篇多是講道理，切實生動的事例少得可憐，上級領(lǐng)導(dǎo)一般都不愛聽。因為對領(lǐng)導(dǎo)同志來說，他們所希望的主要不是闡述道理，而是想多了解來自實踐的大量的具體情況。出現(xiàn)講道理多，講實際情況少的原因，主要是匯報材料的撰寫者本人深入不夠，了解實際情況、搜集有關(guān)材料的功夫不到家，沒有掌握大量的能說明問題的第一手資料和生動具體的典型事例。也有的是分析認(rèn)識能力較差，不善于從大量的具體材料中，選取典型事例，而是厚“理'薄“事”。

篇（2）

一、要實事求是，切忌華而不實。述職報告一定要講真話，講實話，講心里話。無論稱職與否，都要與事實相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，一些同志為了顧面子，獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感，對自己的工作成績大肆渲染，夸大其辭，只講自己的優(yōu)點和所取得的成績，對工作中存在的問題和不足采取回避態(tài)度。其實，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責(zé)，缺點、錯誤也不可避免。而且，每個人所取得的成績并非一己之功，是全體同仁密切配合、共同努力的結(jié)果。應(yīng)排除私心雜念，以群眾利益為重，上不欺領(lǐng)導(dǎo)，下不瞞群眾，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實事求是。在肯定自己成績的同時，也要敢于承擔(dān)責(zé)任，使述職報告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績四個方面的情況。

二、要突出重點、切忌報流水帳。平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的，述職者在動筆之前，要對材料進行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無巨細(xì)，一概羅列。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責(zé)的過程，取得的成績或出現(xiàn)的失誤，及對工作的認(rèn)識表述出來，要對履行職責(zé)的情況和取得的成績進行深入的分析和研究。

篇（3）

前些年,某鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)突飛猛進,鎮(zhèn)長忽然“崛起”,省、市、縣紛紛去該鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會,讓鎮(zhèn)長介紹經(jīng)驗。但瞞上不瞞下,該鎮(zhèn)老百姓都知道現(xiàn)場會用的牛、羊,均從外地租借而來,所謂的政績都是謊言堆出的“泡沫”。到了年底,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在老Y筆下成了年度“黑馬”,老Y說:“看這匹黑馬,通體上下,一根黑毛都沒有――都是黑漆涂的!”

對干部的評價,老Y眼光獨到,評語簡潔精辟、一針見血,具有鮮明個性。如評價某鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記是個“炮筒子”,同事們以為是稀缺資源,實則是說他“批評自己放空炮,批評同事放啞炮,批評領(lǐng)導(dǎo)放禮炮”!

一個青年進步飛快,四十歲就進城當(dāng)了局長。老Y評價說他是“紅薯型干部”。眾人不解,虛心請教。老Y侃侃而談:“君不知吃紅薯有四道程序:捧、吹、拍、舔?剛出灶膛的紅薯太燙,首先是捧在手里,不停地翻動;其后是吹去紅薯上沾的爐灰;然后用力拍打,將瓤兒拍得更加松軟;吃過以后,手上沾了糖稀,則需要用嘴舔干凈。此謂‘捧、吹、拍、舔’四部曲!具備了這四種獨門武功,想不高升都不行!”

老Y畢業(yè)于名牌大學(xué),寫得一手好文章,小說、散文、詩歌曾屢屢獲獎。升為干部后,文學(xué)作品統(tǒng)統(tǒng)扔到腦后,但經(jīng)常有工作經(jīng)驗之類的材料發(fā)表,不過署名都變成了領(lǐng)導(dǎo)的名字。一次,老Y將某鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)提煉后,以《班子穩(wěn),經(jīng)濟興》為題,用單位首長的名義發(fā)表在《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》雜志上,引起轟動。領(lǐng)導(dǎo)十分高興,在全體員工大會上表揚老Y:“聽說我那篇文章寫得不錯,馬上找來,讓我也看看!”與會者忍俊不禁。

秀才人情紙半張。老Y雖然才華橫溢,可財力不足,所以蹉跎多年,仍在科員位置上原地踏步。有一次,他終于抓住了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的機會。這天,老Y見領(lǐng)導(dǎo)的公子在公園里捅馬蜂窩。老Y認(rèn)為機會來了,湊上前去,幫助領(lǐng)導(dǎo)的公子捅起馬蜂窩來,結(jié)果把馬蜂窩捅炸了,老Y和領(lǐng)導(dǎo)的公子都被蜇得鼻青臉腫。領(lǐng)導(dǎo)公子回家不多時,領(lǐng)導(dǎo)夫人就找上門來,破口大罵老Y:“他小,你也小嗎?!”

老Y低頭不語,心里囁嚅道:我小?我小能知道巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)嗎?

隨著年事漸高,老Y越來越喜歡坡,沒事就背誦蘇公的《洗兒詩》:“人家養(yǎng)兒愿聰明,我因一生。惟愿生兒愚且魯,無災(zāi)無難到公卿?！崩蟉偶爾也點評我輩,說:“王國維的《人間詞話》說做學(xué)問有三種境界,其實,我輩中人也有三種境界:未入此門,意氣風(fēng)發(fā),指點江山,激揚文字,都是才華橫溢的聰明人;一入此門,按部就班,終日不敢越雷池一步,如臨深淵,如履薄冰,機械作業(yè),統(tǒng)統(tǒng)變成機器人;此地不養(yǎng)小不養(yǎng)老,若干年后,掃地出門,與外部生活脫節(jié),呆若木雞,了無情趣,全部變成了木頭人!”

多年媳婦熬成婆,老Y終于榮任縣委秘書科科長,日日殫精竭慮,夜夜點燈熬油,為領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)思華章,原本稀疏的頭發(fā),漸成不毛之地,存者寥若晨星。

一日,我在街角偶遇老Y,一番仔細(xì)打量后,感嘆道:“老兄不僅文思精進,發(fā)型也有了重大改變?！?/p>

篇（4）

我委嚴(yán)格按照效能辦活動部署，有力有序推進行政績效管理活動。一是制定實施方案，做好活動總體安排。方案明確活動的指導(dǎo)思想、指標(biāo)設(shè)定、評估方式和具體實施步驟。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、研究分析和評估等工作，委主任擔(dān)任組長，委其他班子成員擔(dān)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，強化了對活動辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，選取1名業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日?；顒拥拈_展，制定的方案科學(xué)周密，具有很強的指導(dǎo)性和操作性。二是制定行政績效管理評估細(xì)則，科學(xué)制定評估指標(biāo)。評估細(xì)則是對行政績效管理實施對象承擔(dān)的評估指標(biāo)進行評估打分的依據(jù)，我們按照方案中指標(biāo)設(shè)定情況，對每一項行政績效指標(biāo)的完成時限、質(zhì)量、采取措施等方面提出了明確標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定好每一項標(biāo)準(zhǔn)的具體分值，為做好行政績效指標(biāo)評估工作提供了科學(xué)依據(jù)。我委的評估細(xì)則共有29項評估指標(biāo)，指標(biāo)力求貼近工作實際，力求突出工作重點，有較強的操作性和針對性。三是制作評估指標(biāo)責(zé)任分解表，合理構(gòu)建責(zé)任分解體系。責(zé)任分解表是建立行政績效指標(biāo)分解體系和責(zé)任落實體系的重要樞紐，合理制作責(zé)任分解表，是評估指標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到位的基本前提。我委的責(zé)任分解表明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人，使每個人身上都承擔(dān)具體的評估指標(biāo)，真正責(zé)任落實到位。四是加強活動督導(dǎo)，抓緊抓實活動開展。我委不定期召開了行政績效管理活動推進會議，對活動開展情況進行小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)活動中的問題，對問題進行剖析，對下步活動進行細(xì)致安排，提高了全員開展活動的責(zé)任感和緊迫感，對行政績效管理活動有了更深刻的認(rèn)識。

二、抓住重點，突出亮點，行政績效管理取得實效

行政績效管理活動是我市推進的一項重點工作，是其他工作的牽頭和引領(lǐng)，也是各項工作的總抓手。我委依托工作職能，著力推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，積極向上爭取項目資金，不斷提高服務(wù)水平，在行政績效管理上取得實效。一是竭力向上爭取項目資金。資金是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命力，我委在向上爭取投資上，不遺余力，想盡辦法，竭盡全力。上半年，共爭取國家中央預(yù)算內(nèi)投資1.17億元，主要為：啤酒集團有限公司改燃煤鍋爐為全燒生物質(zhì)燃料“秸稈煤炭”節(jié)能項目、市成鑫實業(yè)有限公司生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟資源化項目獲節(jié)能重點工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約重大示范項目及重點工業(yè)污染治理工程2014年中央預(yù)算內(nèi)資金1190萬元，市永興陶瓷制品有限公司陶瓷生產(chǎn)線技術(shù)改造項目中小企業(yè)技改中央補助資金101萬元；退耕還林成果項目505.11萬元；保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2014年中央預(yù)算內(nèi)補助996.3萬元。國有墾區(qū)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目782萬元，劉公廟初中校舍改造430萬元。市福城醫(yī)藥園現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地建設(shè)獲得物流業(yè)調(diào)整和振興項目2014年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃200萬元，康寶醫(yī)藥生物科技有限公司脾多肽技術(shù)改造項目493萬，市神龍實業(yè)有限公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技服務(wù)平臺300萬，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)240萬，吳城敬老院社會養(yǎng)老體系100萬，農(nóng)村安全飲水工程1618.1萬元等。這些資金的取得，為我市經(jīng)濟發(fā)展注入了鮮活動力，促進了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。二是全力做好項目申報工作。我委按照“無項目找項目、小項目捆綁成大項目”的思路，積極包裝項目，通過各類有效途徑，努力破解重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進過程中涉及到的用地指標(biāo)這一關(guān)鍵難題。截止目前，我市已有7個項目通過省國土資源廳用地預(yù)審意見，核準(zhǔn)用地規(guī)模2285畝，其中市贛江二橋至經(jīng)樓連接線新建工程項目340畝，養(yǎng)生天堂旅游區(qū)藥都養(yǎng)生文化展演中心380畝，齊靈藥業(yè)44000萬瓶保健品項目200畝，綠環(huán)牧業(yè)有限公司飼料生產(chǎn)及肉類深加工建設(shè)項目265畝，樟新鹽化工產(chǎn)業(yè)基地鐵路專用線延伸線項目700畝。城北醫(yī)藥物流園項目260畝，光正金屬設(shè)備有限公司雷達(dá)配套裝置及高精度銀行設(shè)備制造項目140畝。三是不斷提升服務(wù)水平。在項目審批備案方面，我委以提高效率為重點，以依法高效、優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，開展項目審批制度改革，縮減審批環(huán)節(jié)，精簡申報材料，縮減項目審批（核準(zhǔn)）時限，對符合審批或核準(zhǔn)條件的項目，做到即到即批或立即轉(zhuǎn)報。截至目前，共立項、備案下達(dá)了符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（2011版）的項目82項，總投資54.23億元。其中：審批66項，投資額47.86億元；企業(yè)備案16項，投資額6.37億元。

篇（5）

市委市政府按照省委關(guān)于深入推進法治建設(shè)、保障和促進科學(xué)發(fā)展的部署要求，牢牢抓住增強領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識、提升依法執(zhí)政能力這個關(guān)鍵，把領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法守法和依法履職情況納入干部年度述法述廉考核，從“德、能、勤、績、廉、法”六個方面考評黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、基層執(zhí)法站所負(fù)責(zé)人以及執(zhí)法人員履職情況與工作績效，并將考評結(jié)果與干部獎懲任用掛鉤，真正起到“動全身”的作用，不斷推進縣域法治化建設(shè)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。我市開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作一年多以來，××市各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法守法和推進法治建設(shè)的自覺性明顯增強，依法執(zhí)政、執(zhí)法為民的意識和能力不斷提高，縣域法治建設(shè)進程不斷加快，有效保障了人民群眾的切身利益，維護了社會和諧穩(wěn)定。目前，××市各級領(lǐng)導(dǎo)班子都建立健全了依法決策行為規(guī)則和程序；各鎮(zhèn)政府都組建了法制工作室，聘請了常年法律顧問；所有行政執(zhí)法機構(gòu)都建立了法制科或明確了專職法制員。全市涉訴行政機關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率高達(dá)100％，各類行政爭議案件下降26.1％，量下降25％，八類刑事案件下降54.6％，法律咨詢和服務(wù)覆蓋所有行政村。法治建設(shè)有力保障了經(jīng)濟社會的發(fā)展，××市經(jīng)濟增幅連續(xù)五年獲“省政府上臺階獎”，各項指標(biāo)已從過去南通“小六子”躍升至南通前列，有的指標(biāo)已進入全省第一方陣，呈現(xiàn)強勁的發(fā)展態(tài)勢?！痢潦虚_展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作，受到上本文來源：文秘站 級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和社會各界的充分肯定和廣泛關(guān)注。

市委“立足干部述職、注重法治實績、完善考評體系、強化激勵引導(dǎo)”的述法考評經(jīng)驗受到了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。領(lǐng)導(dǎo)指出開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，提高法治意識和法治能力，并要求其它城市各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒××市的做法，從實際出發(fā)，有組織、有步驟地在各級黨政機關(guān)和執(zhí)法部門開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作。要科學(xué)確定述法考評內(nèi)容，健全完善述法考評機制。述法考評內(nèi)容要立足工作崗位職責(zé)要求和依法履職的實際，把切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、解決人民群眾關(guān)心的熱點問題作為述法考評的重點內(nèi)容。要以現(xiàn)有干部述職述廉考核制度為基礎(chǔ)，分層組織、分類實施、立足述職、綜合考核，確保每個環(huán)節(jié)客觀公正、公開透明。要注重結(jié)果運用，發(fā)揮“杠桿”作用?？荚u結(jié)果要及時提供給所在地組織部門并反饋給個人，與干部獎懲任用掛鉤。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推開，確保述法考評工作健康有序開展。要把開展干部述法考評作為加強干部隊伍建設(shè)和管理的有力抓手，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委、組織部門牽頭，政法委積極配合，基層黨政部門共同參與、分工落實的工作格局。紀(jì)委、組織部、政法委等要協(xié)同配合，科學(xué)制定干部述法考評指標(biāo)和運作程序，切實把述法考評與述職述廉考核有機結(jié)合起來，把干部述法考評與法治創(chuàng)建考評有關(guān)指標(biāo)有機結(jié)合起來。各地依法治理機構(gòu)要發(fā)揮職能作用，與當(dāng)?shù)攸h政部門共同謀劃、精心組織，規(guī)范實施干部述法考評活動。

××市開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評工作經(jīng)驗，不僅為深入推進法治江蘇建設(shè)探索了新的抓手，而且對改進和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉考核體系具有重要意義。一是有利于促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，從制度上保障法治實績。二是有利于進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉考核制度。把干部依法履職、公正執(zhí)法的實績以及推進法治建設(shè)的各項指標(biāo)，列入干部述職述廉考核的內(nèi)容，不僅是對干部述職考核制度的重大改革和創(chuàng)新，更是對現(xiàn)有干部監(jiān)督管理體制，特別是干部述職內(nèi)涵和政績評價體系的豐富和完善。三是有利于增強領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識，提高法治水平。開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評，把領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職情況列入述職述廉考核內(nèi)容，通過“倒逼”機制，形成對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法守法的制度約束，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立信奉法律、崇尚法治的理念，增強法治意識。四是有利于鼓勵探索創(chuàng)新，豐富和完善法治建設(shè)實踐?？偨Y(jié)推廣如皋述法考評經(jīng)驗，有助于激發(fā)基層法治建設(shè)活力，調(diào)動各地在法治建設(shè)進程中大膽探索、勇于實踐的積極性，在探索創(chuàng)新中把法治建設(shè)各項工作目標(biāo)、任務(wù)要求落到實處、取得實效，不斷培育法治建設(shè)工作新亮點，不斷開創(chuàng)法治建設(shè)新局面。

開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作匯報材料

篇（6）

按照縣委教育實踐活動辦公室統(tǒng)一安排，科協(xié)黨組在認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)教育、征求意見”的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，高度重視，精心準(zhǔn)備，為開好高質(zhì)量的專題民主生活會打好基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育。重點學(xué)習(xí)黨的十以來的文件報告，學(xué)習(xí)同志的系列講話精神以及署名文章；學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、《關(guān)于全面推進反腐倡廉建設(shè)的意見》等黨紀(jì)條規(guī)；貫徹學(xué)習(xí)縣委、縣委黨的群眾路線教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的系列文件精神。

2、誠懇開展談心活動。為準(zhǔn)確地查找班子集體及個人存在的“”問題，同時也為班子間開展批評與自我批評消除思想顧慮，科協(xié)黨組開展了交心談心活動：一是黨組書記與班子成員開展了交心談心，相互查找“”問題，互相提出意見建議，并針對班子成員的個人對照檢查材料進行單獨點評和修改意見交流，達(dá)到見人件事見思想的目標(biāo)和要求。二是班子之間開展交心談心和批評提綱溝通。班子成員之間自己主動講，相互之間提，溝通思想，在各自列出相互批評提綱后再次開展溝通，消除思想芥蒂。三是班子成員與干部職工交心談心。班子成員根據(jù)分工，分別與干部職工進行談心，聽取意見建議，進一步查找“”突出問題。談心活動，既肯定成績，又指出存在的問題和不足，既開展自我批評，又開展相互批評，實現(xiàn)了溝通思想、交換意見、達(dá)成共識、增進團結(jié)的目標(biāo)。

3、廣泛征求意見建議?？茀f(xié)黨組堅持把找準(zhǔn)問題作為教育實踐活動的關(guān)鍵點，多形式多層面多渠道的廣泛征求意見，認(rèn)真查找突出問題，努力做到有的放矢。通過走訪調(diào)研，召開擴大支部會、黨員群眾座談會，發(fā)放征求意見表，設(shè)立“網(wǎng)上信箱”，開通熱線電話、聽取督導(dǎo)組意見反饋等形式，共收集各方意見和建議35條。在征求意見的基礎(chǔ)上，縣科協(xié)組織召開班子會議，集中深入查找“”方面上存在的主要問題，共梳理歸納出3條“”方面存在的主要問題，為下一步的有效整改奠定基礎(chǔ)。

4、精心撰寫對照檢查材料。根據(jù)民主生活會主題和群眾所提的意見建議，科協(xié)班子和班子成員認(rèn)真撰寫對照檢查材料。按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實的要求，科協(xié)黨組書記、主席同志主持起草了班子對照檢查材料，并多次召開會議，討論、修改和完善對照檢查材料。班子成員親自動手，認(rèn)真撰寫個人對照檢查材料，并虛心聽取督導(dǎo)組的意見反饋，多次修改，反復(fù)錘煉，不斷補充和完善對照檢查材料，真正突出了重點、觸及到靈魂。

5、從嚴(yán)撰寫相互批評提綱。組織觀看了遠(yuǎn)安縣委常委、紅安縣委常委民主生活會、縣交運局民主生活會專題片，落實有辣味、有觀點、有具體事例的要求，擬定班子間相互批評提綱，并結(jié)合縣委督導(dǎo)組意見進行了多輪修改，重點剖析思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面存在的不足以及原因，尊重事實，力求相互批評觸及實質(zhì)，見人見事見思想，為開好民主生活會做好充分準(zhǔn)備。

二、開好專題民主生活會

按照縣委的統(tǒng)一部署和計劃安排，8月6日，科協(xié)黨組召開了專題民主生活會，會期半天。

（一）對照檢查深入客觀

科協(xié)黨組書記同志首先傳達(dá)上級關(guān)于召開民主生活會的相關(guān)要求，匯報了民生生活會準(zhǔn)備情況，并代表班子集體作對照檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚精神，深入查找“”方面存在的突出問題。一是形式主義方面，班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強，學(xué)習(xí)制度堅持得不夠好，政績觀有偏差，在日常工作中重部署輕落實。二是方面，帶領(lǐng)和組織一班人深入基層調(diào)查研究少，與全縣科技工作者交流溝通不夠，導(dǎo)致服務(wù)科技工作者缺乏針對性、主動性，科協(xié)的橋梁紐帶作用沒有發(fā)揮，“建家”工作滯后。三是享樂主義方面，精神面貌不振奮，工作斗志激情減退，艱苦奮斗思想淡化、進取心不足，執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)。四是奢靡之風(fēng)方面，存在奢靡思想，認(rèn)為科協(xié)無權(quán)無錢，無人捧無人求，清水衙門，風(fēng)險系數(shù)較低，導(dǎo)致羨慕強勢單位地位和權(quán)勢，羨慕別人吃好的、穿名牌、坐名車等。五是選人用人方面，對干部的監(jiān)督管理力度不夠，未能充分調(diào)動年輕人的積極性，未能充分發(fā)揮老同志的參謀作用。六是“最后一公里”方面，對聯(lián)系村困難戶進門走訪少，交心談心少，真正掌握所思所盼、關(guān)心疾苦少，未能在家庭創(chuàng)收、子女就業(yè)、讀書等方面給予實質(zhì)性幫扶。針對查找到的突出問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，主要從政治理論學(xué)習(xí)不實、宗旨意識黨性修養(yǎng)不強、政治紀(jì)律性不嚴(yán)、正確的世界觀、政績觀、權(quán)力觀樹得不牢等四個方面深刻剖析了根源，明確了下一步整改落實、建章立制的思路和措施。

隨后，2名班子成員分別作了個人對照檢查，緊密結(jié)合自身思想、工作和生活實際，報告了遵守黨的政治紀(jì)律情況和貫徹中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況，分析了作風(fēng)建設(shè)的實際狀況，針對“”方面的突出問題和群眾關(guān)心的問題，逐一進行對照檢查，主動認(rèn)領(lǐng)班子集體存在的“”問題。每位班子成員以堅強的黨性和無私無畏的勇氣，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、政績觀、權(quán)力觀等方面深入剖析存在問題的實質(zhì)、根源和危害，明確了努力方向和改進措施。

（二）相互批評辣味十足

科協(xié)班子集體及成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，圍繞為民務(wù)實清廉主題，聚焦“”問題，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評。2名班子成員開展了相互批評，互相提出批評意見。在批評過程中，大家開門見山、直指問題，對班子成員的“”問題毫不避諱，直截了當(dāng)、一針見血。

三、今后的努力方向及改進措施

按照黨的群眾路線教育實踐活動“邊學(xué)邊查邊改”、“立行立改”的要求，針對班子和個人存在的問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)點評和自查，科協(xié)黨組下一階段的工作，首先是要堅持抓好教育實踐活動。針對民主生活會中出現(xiàn)的問題，再次修改相關(guān)材料，把會議的改進意見、領(lǐng)導(dǎo)的點評意見和同志們的批評意見融合到對照檢查材料和整改方案中，推動教育實踐活動取得實效。其次要切實加強自身建設(shè)。以民主生活會為契機，直面和克服精神萎靡不振、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強、聯(lián)系群眾不緊密、與時俱進思想不強的突出問題，進一步加強學(xué)習(xí)修養(yǎng)，正確對待個人得失，增強宗旨意識，團結(jié)一心形成推動改革和發(fā)展的正能量，確保教育實踐活動穩(wěn)步推進，科協(xié)工作再上新臺階。

篇（7）

近年來，各級組織部門在干部年度考核工作中，都能通過多種渠道對干部的實績進行實事求是的考核和評價，起到了良好的效果，但與干部考核工作的要求比仍存在相當(dāng)大的差距，特別是具體實踐中存在的“四難”，為我們提出了新的課題。

一是考核資料收集難。近幾年由不同部門主抓的考核門類多、內(nèi)容雜，如人事局有公務(wù)員（事業(yè)單位干部）年度考核、紀(jì)委有述職述廉、局有各部門來信來訪處理情況報表、發(fā)展和改革局有經(jīng)濟指標(biāo)排序、組織部門有“好班子”考核，但真正被作為用人決策部門的組織部門掌握的信息，除“好班子”考核中了解到的情況外，就只有調(diào)整干部前對干部匆匆進行的考察。這樣，一方面作為干部考核主管部門的組織部門了解不到全面情況，另一方面各種考核結(jié)果分散在不同的職能部門，造成了考核資源的浪費。

二是考核結(jié)果真實難。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平時工作績效考核?？己酥杏制貍€別談話、民主測評、查看臺帳資料等靜態(tài)方法，致使考核者對干部情況的了解較多停留在感性認(rèn)識階段，缺乏應(yīng)有的深度。尤其目前個別談話很難聽到真實情況，有的談話者認(rèn)為考核工作是走過場、搞形式，考核結(jié)果沒有決定意義；有的認(rèn)為自己“人微言輕”，講了也是白講；更多的人是怕得罪人，不肯講，嚴(yán)重影響了考核結(jié)果的真實性。

三是績效標(biāo)準(zhǔn)一致難。干部績效衡量的一致性，就是要根據(jù)每名干部所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，提出相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是個性化，并與每個人的職責(zé)和角色相一致。由于干部考核的多頭管理，使組織部門不能接觸到干部業(yè)績的面上情況，因此對于干部的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)難制定，即使制定了也因機關(guān)崗位的復(fù)雜性和干部全面信息的缺失，而難以制定科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)。

四是考核結(jié)果運用難。干部考核的目的是獎優(yōu)罰劣，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀干部，而考核工作是一年一度進行，考核結(jié)果往往只起到“存檔備案”的作用，沒有真正將考核結(jié)果與干部的獎懲和升降去留緊密結(jié)合起來，導(dǎo)致考用脫節(jié)。業(yè)績檔案制度將能反映領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面的信息從不同的渠道進行匯總，要求全區(qū)各相關(guān)部門，包括政法、公安、經(jīng)濟管理、人事、等多個部門將掌握的信息隨時向建檔單位報送，組織部門掌握了全面的第一手資料，并與年終考核及個別考察中了解的信息進行映證和補充，將使考核結(jié)果更科學(xué)，更有運用價值。

二、意義：業(yè)績檔案制度可使干部實績考核工作水平有新提升

業(yè)績檔案制度是在傳統(tǒng)的干部檔案工作已不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，探索建立的一套全面、真實、客觀、公正反映領(lǐng)導(dǎo)干部實績的檔案體系。

1、建立業(yè)績檔案制度是樹立正確用人導(dǎo)向的必然需要。一個單位、一個部門、一個地方，風(fēng)氣正不正，關(guān)鍵看用人；發(fā)展快不快，關(guān)鍵也在用人。用人怎么用？憑績而用。選人怎么選？群眾公認(rèn)。這是我們選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持的重要原則，也是深化干部人事制度改革的目的所在。凡群眾公認(rèn)的干部，都能撲下身子辦實事，與群眾打成一片，言行、思想能夠始終代表最廣大群眾的利益。憑實績用干部其精髓是重實績、講實力、論實干，杜絕憑“印象”和“旨意”用人，杜絕夸夸其談、華而不實。業(yè)績檔案的主體是領(lǐng)導(dǎo)干部本人，但在檔案中發(fā)言定論的卻是廣大人民群眾和一系列客觀實在的數(shù)據(jù)與材料，來不得半點摻假，這正是實現(xiàn)“憑實績用人”的第一步，也是關(guān)鍵一步。

2、建立業(yè)績檔案制度是實現(xiàn)干部考核工作科學(xué)化的迫切需要。干部考核工作是干部工作中的一個重要環(huán)節(jié)，也是干部選拔、任用的基礎(chǔ)。同志曾對干部考核工作提出具體要求：要使被考核干部像在X光機前得到透視一樣，全面把握干部的素質(zhì)，選準(zhǔn)、用好干部。但從具體實踐來看，當(dāng)前干部實績考核工作存在著“三重三輕”的誤區(qū)：一是重匯報，輕實效。在干部考察中，因時間緊、任務(wù)重等原因，只聽數(shù)字匯報，注重產(chǎn)值、速度、利稅等正面數(shù)據(jù)，忽視了投入、效率、損失等負(fù)面的數(shù)據(jù)，沒有深入實地調(diào)查人民生活質(zhì)量有多大的改善，干部的工作效率有多大的提高，社會生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展能力有多強等，造成“考核出數(shù)字，數(shù)字出政績”的后果；二是重眼前，輕長遠(yuǎn)。在干部考察中，只重視干部年度的實績，忽視了經(jīng)濟發(fā)展是否具有連續(xù)性、長遠(yuǎn)性。導(dǎo)致有的干部挖空心思“突擊”搞政績；有的急功近利、寅吃卯糧；有的殺雞取卵、竭澤而漁，結(jié)果是“一個人的成績，幾代人的包袱”，慷國家之慨，毀人民之財，吃祖宗飯，斷子孫路，不僅嚴(yán)重?fù)p害了國家和人民的長遠(yuǎn)利益，而且破壞了可持續(xù)發(fā)展；三是重顯績，輕隱績。在干部考察中，只重視干部經(jīng)濟的、物質(zhì)的、有產(chǎn)值等，認(rèn)為“有據(jù)可查、有物可考”就行，而輕視了干部對精神文明建設(shè)、社會綜合治理、組織建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，導(dǎo)致考核工作一手硬一手軟，實一塊虛一塊。建立業(yè)績檔案制度，為我們有效克服這些誤區(qū)，提供了途徑和平臺，推動了干部考核工作的深入開展。

3、建立業(yè)績檔案制度是激勵干部隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力的內(nèi)在需要。考核制度維系干部的榮辱升遷，有指揮棒的作用。建立業(yè)績檔案制度，可以強化干部的經(jīng)常性管理，構(gòu)建一種融導(dǎo)向、激勵與監(jiān)督于一體的干部管理新機制，為客觀地評價使用干部、推進干部能上能下提供可靠依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅八小時內(nèi)的言行舉止、有形業(yè)績處于方方面面的關(guān)注之下，而且其社會交往、生活作風(fēng)、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，是否急功近利等等一些隱蔽性很強的東西也容易被組織掌握；不僅其一時一地的表現(xiàn)被某一任領(lǐng)導(dǎo)掌握，而且今天的表現(xiàn)會成為將來的歷史記錄在案。領(lǐng)導(dǎo)干部唯有按照自身崗位職責(zé)的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)，不斷開拓進取，無私奉獻(xiàn)，才能實事求是地寫下輝煌的篇章。

三、做法：業(yè)績檔案制度注重過程管理與控制為干部考核工作帶來新氣息

我們在建立業(yè)績檔案制度的過程中，注重過程管理和控制，動態(tài)掌握干部工作情況，進一步拓寬干部考核工作的成效。

1、科學(xué)制定干部業(yè)績檔案內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績檔案制度顧名思義就是將反映領(lǐng)導(dǎo)干部本人業(yè)績的各種資料收集起來作為檔案進行保管、分析和使用。我們初步規(guī)定了以下幾類資料作為建檔內(nèi)容：一是基本情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的自然情況、任職經(jīng)歷、兼職情況、分管工作情況、崗位職責(zé)、年度學(xué)習(xí)積分情況、專業(yè)技術(shù)職稱等。二是獎懲情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果、年度好班子考評中的民意測驗結(jié)果、個人獲獎證書或文件、分管工作所獲獎勵情況及有關(guān)處分情況；三是審計情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位（部門）審計結(jié)果評價、工作調(diào)動中的離任審計情況；四是來信來訪情況，包括涉及領(lǐng)導(dǎo)干部本人的來信、來訪、來電記錄及組織了解的書面結(jié)論；五是完成重大工作任務(wù)和年度工作目標(biāo)情況、年度述職述廉報告等；六是其它能反映領(lǐng)導(dǎo)干部德能情況的工作業(yè)績資料。

2、精心組建干部業(yè)績檔案。業(yè)績檔案的建檔方法實行歸檔資料定期報送與隨時報送相結(jié)合的辦法，區(qū)委組織部每年3、4月份定期收集上一年度每位領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)資料，同時每位建檔對象及相關(guān)職能部門可隨時將相關(guān)資料報送區(qū)委組織部。在搜集干部工作實績檔案材料過程中，努力做到“全”、“細(xì)”、“真”?！叭保褪撬鸭牟牧蠠o論是主體內(nèi)容，輔助內(nèi)容，或者是補充內(nèi)容都要盡可能全面?！凹?xì)”，就是搜集工作要非常細(xì)致，需要什么，需要到什么程度心中都要有個數(shù)，工作起來都要有一個標(biāo)準(zhǔn)?！罢妗?，就是無論是定性的，還是定量的，都要力求真實，堅決打假，做到不欺上瞞下，不弄虛做假。

3、努力強化業(yè)績檔案特色。業(yè)績檔案在建檔內(nèi)容和建檔方法上主要體現(xiàn)三個特點：一是直觀性。對于領(lǐng)導(dǎo)干部的基本情況和獎懲情況，我們制作成以年度為列的表格形式，以便進行年度比較。通過精確的數(shù)據(jù)對比，可以分析出領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)、接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)和民意測驗的年度變化情況，結(jié)合分管工作對干部本人的精神狀態(tài)有一個初步印象。對于審計情況和來信來訪情況也設(shè)計了表格，一事一記，一目了然。特別是對審計情況的反映，省略了審計報告中詳盡的分析和羅列，只注重對結(jié)果和存在問題的描述。二是系統(tǒng)性。反映領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績情況更全面，更系統(tǒng)。既有干部本人陳述的內(nèi)容，上級領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的評價，又有下級或群眾反映的情況；既有八小時以內(nèi)的工作情況，又有來自社區(qū)、家庭或愛人單位等“生活圈”和“社交圈”方面的情況；既有干部在目前部門的表現(xiàn)情況，又有干部過去所在崗位的履職情況。三是動態(tài)性。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在同一個領(lǐng)導(dǎo)班子中面臨著相同的工作環(huán)境和工作基礎(chǔ)，通過對業(yè)績檔案的分析，我們可以看到個人在集體領(lǐng)導(dǎo)中的作用及集體領(lǐng)導(dǎo)對個人政績所創(chuàng)造的條件和影響。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部在不同崗位履職情況的分析，我們既可以考核出領(lǐng)導(dǎo)干部取得的顯績，又可以考核其可持續(xù)發(fā)展能力和長遠(yuǎn)發(fā)展后勁，從顯績、潛績兩個方面反映出領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績的水平和能力。

4、全力發(fā)揮干部業(yè)績檔案功能。干部業(yè)績檔案采取一人一檔的方法建立，逐步過度到計算機智能化管理。具體應(yīng)當(dāng)發(fā)揮四大功能：一是共享功能。即在一定范圍內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績檔案資源可以相互共享，但由組織部門嚴(yán)格管理。二是類比功能。包括干部工作歷年來業(yè)績類比、干部工作業(yè)績縱橫向類比和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作業(yè)績類比。三是累積功能。干部業(yè)績檔案的建立應(yīng)當(dāng)是一個動態(tài)的過程，歷年工作實績可以逐步累積。四是預(yù)警功能。包括對干部個人、干部所在的班子以及整個干部隊伍的預(yù)警。具體地說，就是通過對干部業(yè)績的累積、類比結(jié)果，對干部本人某一方面，如需加強某一專業(yè)知識學(xué)習(xí)等進行預(yù)警;對班子合力削弱等進行預(yù)警;對所有干部資源的優(yōu)化配置等進行預(yù)警。

四、完善：發(fā)掘業(yè)績檔案制度內(nèi)涵為我們加強干部實績考核帶來的新思考

領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績檔案是在傳統(tǒng)人事檔案基礎(chǔ)上的探索和嘗試，在干部業(yè)績資料的收集尤其是利用上還需進一步豐富和完善，不斷挖掘業(yè)績檔案制度的豐富內(nèi)涵。

篇（8）

水稻的第三次突破

1993年10月22日，是改變?nèi)f文舉命運的日子。這一天，包括中科院學(xué)部委員在內(nèi)的中國18位水稻界權(quán)威出席現(xiàn)場評議會，認(rèn)定應(yīng)用浸胚法將玉米DNA導(dǎo)入水稻取得重大突破，湖南農(nóng)學(xué)院副教授萬文舉成為世界第一人。

由中國植物研究界閔紹楷、袁隆平、顏昌敬三位權(quán)威親筆簽名的鑒定意見寫道：

“在湖南、湖北、江西、江蘇、云南、貴州和海南等省的38個生態(tài)點進行試種，其中建新農(nóng)場6300畝中稻平均畝產(chǎn)544.74公斤，3000畝晚稻平均畝產(chǎn)546.63公斤，同時具有米質(zhì)較好，田間抗瘟性較強等特點。它是一個有生產(chǎn)應(yīng)用價值的水稻新品系和寶貴的種質(zhì)資源。”

“解決了前人未能解決的大穗、多穗與高結(jié)實率三者難以統(tǒng)一的矛盾，處于國際領(lǐng)先地位?！?/p>

在由國家教委、湖南省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和全國著名專家參加的成果匯報會上，“雜交水稻之父”袁隆平評價“遺傳工程稻的育成是水稻第三次突破”，“三次突破都是我們中國人搞成的。我跟萬老師說，你這是大成果，以后開國際會議，我推薦你去作報告。”

之后，包括新華社、《人民日報》、中央電視臺在內(nèi)的中國30多家重量級媒體進行了集中報道。萬文舉和他的玉米稻一夜成名。

此后的一年多時間，媒體的宣傳一浪高過一浪，直到玉米稻被農(nóng)業(yè)部通報。

急功近利違規(guī)操作被捧殺

許多教職工記憶猶新，賣遺傳稻種子時，是湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)歷史上最輝煌的日子。絡(luò)繹不絕的人流和大卡車堵住學(xué)校的火門，校園簡直成了鬧市。

原湖南農(nóng)學(xué)院校長彭干梓告訴《望東方周刊》，由于當(dāng)時學(xué)院正申請升格為湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，缺名氣更缺錢。校領(lǐng)導(dǎo)于是決定由學(xué)校高新公司和課題組賣種子，收入全部上交學(xué)校，學(xué)校和系里按比例分成。作為當(dāng)時學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)之一，他一直很內(nèi)疚，這一冒險決定導(dǎo)致遺傳稻被中途扼殺。

學(xué)校賣出稻種后，發(fā)動老師和實習(xí)學(xué)生分赴各地進行栽培指導(dǎo)，基本上沒有出問題。同樣是氣候惡劣，1994年湖南衡陽種了幾十萬畝遺傳稻，學(xué)校40多個師生前往指導(dǎo)，獲得高產(chǎn)。

但建新農(nóng)場、社會商販和師生私下賣出的稻種，稻種的真實性打了折扣，因為當(dāng)時的遺傳稻種供不應(yīng)求，最高炒到了每公斤近200元，無法保證中間沒有摻假。加上遺傳玉米稻本身存在的弱點，在栽培技術(shù)上有特殊要求，很多農(nóng)民并沒有掌握。

很快，學(xué)校嘗到了急于求成的苦果。

1994年的秋天異常寒冷，和天氣同樣寒冷的是滿懷希望的湘北農(nóng)民的心。他們種下了不知是原種還是假種的神奇的遺傳稻，收獲的卻是失望。

氣候資料顯示：自9月中旬到lO月中旬出現(xiàn)持續(xù)低溫陰雨天氣。寒露風(fēng)來得早，陰雨寡照時間長，湘北于10月中旬就出現(xiàn)初霜。

這一年，全省秋收作物全面減產(chǎn)，部分作物顆粒無收，遺傳稻也沒能幸免。

接下來的是湘北臨澧、澧縣、湘陰三縣數(shù)千農(nóng)戶集體索賠。負(fù)責(zé)處理此事的鄒冬生教授回憶，當(dāng)年許多稻種面臨同樣的遭遇，而沒有通過審定的遺傳稻因為得不到法律保護，只能面對索賠。

此后，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)官司纏身，前前后后，學(xué)校和省政府出面賠償?shù)慕痤~有近300萬元。

湖南省農(nóng)業(yè)廳總農(nóng)藝師雷柄乾告訴《望東方周刊》，由于中國土地面積和氣候條件相差很大，從對農(nóng)民負(fù)責(zé)的角度，中國對新品種鑒定比國外多了道審定程序。對新品種進行對照區(qū)試，連續(xù)2年在豐產(chǎn)性能、抗性、米質(zhì)上比老品種有優(yōu)勢，才能通過審定。

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)賈大勇副教授也是當(dāng)年課題組成員，他告訴《望東方周刊》，玉米稻當(dāng)時被媒體一吹，連國外都知道了。全國都派人來要種子，實際上已不是試種性質(zhì)，而是大面積推廣了。而這個品種當(dāng)時生育期比較長，只適合做中稻，但有的地方做了晚稻，導(dǎo)致嚴(yán)重減產(chǎn)甚至絕收。如果當(dāng)時穩(wěn)一點，嚴(yán)格按程序走，推遲兩年再推廣，將是另外一番景象。

事實上，從1994年底到1995年初全國各大媒體的報道可以看出，1994年云南、安徽、湖北的100多萬畝遺傳稻都獲豐收，特別是云南還獲得了全國單產(chǎn)冠軍，真正出問題的地方所占的比例很小。

但此后，湖南農(nóng)業(yè)廳將玉米稻違規(guī)推廣造成重大損失的事實向上匯報，農(nóng)業(yè)部為此發(fā)了通報。項目組解散，科研經(jīng)費也沒有了。有一段時間，湖南省的領(lǐng)導(dǎo)和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)師生談稻色變，更不用說繼續(xù)支持萬文舉搞研究了。

全國品種審定水稻委員會委員、湖南省種子管理站副站長劉厚敖介紹，因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件制約太多，就是通過了審定的好品種也會經(jīng)常遇到減產(chǎn)、絕收情況。2004年，湖南從湖北引進了“紅蓮6號”，在益陽、常德地區(qū)推廣，沒想到水稻揚花時遇到陰雨，發(fā)生稻曲病，這在湖南是第一次出現(xiàn)，通過專家鑒定，主要是農(nóng)民沒有嚴(yán)格按照栽培技術(shù)播種，加上是人力不可抗拒的自然原因，最后給農(nóng)民做解釋，沒有賠償。

退休老人續(xù)寫傳奇

萬文舉倒下了，但遺傳稻卻被一個基層農(nóng)業(yè)科研人員繼承了下來，他就是和萬文舉同歲的王子立。

王子立曾以“水稻控蘗增粒高產(chǎn)栽培技術(shù)”獲得1997年國家發(fā)明獎，也是迄今為止中國水稻栽培技術(shù)領(lǐng)域惟一的國家發(fā)明獎。此前，中國的水稻栽培一直沿用日本技術(shù)。

在湖南張家界市，以王子立為首的7位退休老人組成“慈利水稻育種研究所”。這個被某些人評價為“丐幫”的民辦研究所，卻譜寫了湖南乃至中國水稻研究的傳奇。

被業(yè)界公認(rèn)完全屬于湖南自己的第一個通過審定的超級稻“培兩優(yōu)慈4”，就是“慈利水稻育種研究所”研制成功的。而其中所用的雜交父本是就萬文舉的玉米遺傳稻。

王子立告訴《望東方周刊》，這么多年，他們一直用的是萬文舉的材料。每年，萬都會把自己的玉米稻材料交給他們?nèi)ミx育。和王子立共同奮斗了12年的楊子朝介紹，作為基層的育種工作者，他們?nèi)鄙倮碚撗芯亢蛯嶒炘O(shè)備，如果沒有萬文舉的玉米稻材料，他們很難出成果。

王子立介紹，他們培育的“培兩優(yōu)慈4”，在4年的“全省百畝超級稻高產(chǎn)示范”中，是遇到了高溫、低溫、干旱和水淹，都能高產(chǎn)的品種，2003年3月通過湖南省品種審定委員會審定。

慈利縣人大常委會副主任邢祖才告訴《望東方周刊》，2000年慈利遭遇干旱。在國太橋鄉(xiāng)國太橋村，插秧后總共只下了20毫米雨水，田里干坼，泥巴都曬成了白色?？h里打炮人工降雨，下了40多毫米，水稻終于能夠抽穗，但接下來還是干旱，水稻葉片都枯萎了一段時間。出人意料的是，幾乎所有水稻減產(chǎn)，但王子立他們的品種竟然畝產(chǎn)高達(dá)640多公斤。零陽鎮(zhèn)民和村12組則畝產(chǎn)超過700公斤。

王子立說，1992年，他作為湖南農(nóng)學(xué)院聘請的10個全省栽培專家之一，去建新農(nóng)場為萬文舉育種。之后，他又帶了部分種子私下去慈利選育。

1995年，他在選育萬文舉的玉米稻時，發(fā)現(xiàn)了“一葉一心分蘗苗和一粒谷雙苗株”，這是他在一生的水稻栽培中看到的惟一一次神奇現(xiàn)象，說明該品種有神奇的生命力。由此，堅定了他延續(xù)萬文舉未競研究的信心。最終他在萬文舉玉米稻的基礎(chǔ)上選育出了“培兩優(yōu)慈4”。

萬文舉告訴《望東方周刊》，這么多年，王子立一直邀請自己加入課題組，并成為這個民營研究所的成員。同時，在任何場合，王子立都承認(rèn)成果的取得是在袁隆平院士的指導(dǎo)下，以萬文舉玉米稻為基礎(chǔ)選育的。這種感動也使自己在繼續(xù)研究玉米稻的同時，不計報酬年年為王子立他們提供玉米稻選育材料。

科研成果不能當(dāng)政績對待

許多人認(rèn)為，玉米稻的夭折，和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的政績觀有關(guān)?？蒲谐隽顺晒I(lǐng)導(dǎo)就都來捧場，內(nèi)行外行都表個態(tài)。一旦出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)沒有一個站出來說話，玉米稻成果被全盤否定，徹底扼殺。

彭干梓告訴《望東方周刊》，當(dāng)年許多專家都不相信遺傳稻是真的。因為大家覺得轉(zhuǎn)基因工程是個很尖端的學(xué)科，萬文舉的成功似乎太簡單也太容易了。

1992年9月的一天，萬文舉拿著一束水稻來找彭干梓匯報，說是玉米稻，只見稻株比一般水稻高很多，穗長粒大，根部有類似玉米的氣生根。

因為萬文舉只是教遺傳學(xué)的教師，學(xué)校也拿不準(zhǔn)。校黨委召集湖南著名作物栽培專家刁操銓教授、康舂林教授、彭克勤教授等一批專家討論，大家意見不一，但傾向于肯定其價值。

由于要立項爭取科研經(jīng)費是個漫長的過程，學(xué)校邀請當(dāng)時的科委主任和分管文教的副省長到現(xiàn)場看標(biāo)本，立項很快就通過了。

當(dāng)年，建新農(nóng)場試種的100多畝玉米稻大獲豐收，農(nóng)場決定，第二年大面積試種l萬畝。試種結(jié)果，又獲豐收，于是有了1993年轟動全國的驗收鑒定。

后來一路綠燈，許多領(lǐng)導(dǎo)紛紛批示，對玉米稻進行扶持。

和袁隆平一道榮獲國家科委特等發(fā)明獎的生物化學(xué)家羅澤民教授告訴《望東方周刊》，現(xiàn)在看來，全世界后來沒有出現(xiàn)更先進的材料，萬文舉的玉米遺傳稻經(jīng)得起檢驗。11年過去，這成果的價值依然存在。當(dāng)時因為部分失敗就丟掉了，沒有認(rèn)真總結(jié)，很可惜。

風(fēng)險機制亟待完善

中國分子育種的奠基人、周光召院士的姐姐、86歲高齡的周光宇告訴《望東方周刊》，她曾為萬文舉的事專門寫信給有關(guān)部門，希望一個人做事，要有眾人幫，科學(xué)要允許失敗。

原湖南省水稻研究所所長何登驥研究員介紹，農(nóng)業(yè)科研受自然條件的約束，草本植物研究一般最少要6-7年才能完成一個研究周期，木本植物則需要2O年，沒有成果的話，又得從零開始。那么多研究人員，真正出了成果的比例非常小。

萬文舉介紹，他當(dāng)年是受周光宇先生棉花花粉管導(dǎo)入法的影響，想在水稻上試試，而水稻的花粉太小，此法不通，就想到用玉米的DNA溶液浸泡稻種。通過若干代的試驗，發(fā)觀有效果。特別是在第三代，竟然變異出了183厘米高的水稻。因此，他堅信這個方法是可行的。因為他只是普通教師，并不是搞育種專業(yè)的，沒有專項經(jīng)費，怕搞不成讓人笑話，只是偷偷進行。到他向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告時，實際上材料性能已經(jīng)基本穩(wěn)定。前前后后，他已經(jīng)進行了整整6年的研究、試驗。玉米稻成果一公開，第二年就通過了國家的成果鑒定，并不是別人想像的那樣完全靠運氣。

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)博導(dǎo)鄒冬生教授認(rèn)為，進入知識經(jīng)濟時代，科技創(chuàng)新已成為一個國家社會經(jīng)濟能否高效持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，科技創(chuàng)新，尤其是以生物技術(shù)為主體的重大科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化，往往存在較大的風(fēng)險。建立科技創(chuàng)新風(fēng)險基金，是充分發(fā)揮科技人員最人創(chuàng)新能力和將成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要保證。根據(jù)中國國情，科技創(chuàng)新風(fēng)險基金可由各級政府的科技、財政部門與金融機構(gòu)(包括風(fēng)險投資公司)按股份制組建，服務(wù)對象為政府科技部門立項的科研課題。風(fēng)險基金用于承擔(dān)科技轉(zhuǎn)化過程中不可抗拒的風(fēng)險損失。但轉(zhuǎn)化成功的科技項目，應(yīng)按合同比例上交擔(dān)保金，一旦失敗，經(jīng)評估確認(rèn)為不可預(yù)見因素造成的，則由風(fēng)險基金承擔(dān)合同規(guī)定的一定比例的經(jīng)濟損失。

給非權(quán)威科研人員生存空間

篇（9）

把一切善后事情處理停當(dāng)，又安頓好家屬，朱礦長拖著疲憊的腳步來到鎮(zhèn)政府，像一攤泥一樣坐到梁鎮(zhèn)長辦公室的椅子上。這可不行，這條破河哪年都出事兒，市里縣里都來追查責(zé)任，我這礦場還開不開了?必須想個法子。

梁鎮(zhèn)長問，那你想了個啥法子?

朱礦長大手一搓，我能想出啥法子?我打算把北岸的職工都給辭了，只在南岸招工，這礦上就沒人過河了。

梁鎮(zhèn)長把頭搖得像電扇，那怎么行?你又不是不知道，北岸的職工一大半是鎮(zhèn)機關(guān)干部的親屬，你讓他們回家種地去?你說的那個法子不是最好的。

朱礦長翻翻眼皮，那你有最好的?

梁鎮(zhèn)長一拍胸脯，我當(dāng)然有了。我想蓋一棟職工宿舍大樓，河北的職工一年四季不就都可以住宿了嗎?

朱礦長剛喝的一口水全噴到地上。老梁，你這是最好的法子?你是割我的肉哩!一棟大樓，從買地到買材料，到雇包工隊，兩百萬都下不來。

梁鎮(zhèn)長又笑，老朱哇，不是我說你，你就是這個目光短淺的毛病。你礦上的人每年都死，每年都傷，到最后還不都是你拿錢嗎?這鈍刀子割你不更疼?所以我說長痛不如短痛，要解決就徹底解決，幾百萬你又不是拿不起。這樣吧，鎮(zhèn)里一直拿你當(dāng)家里人，我就干脆再支持你一下子，蓋樓的地白批給你，不要一分錢。包工隊嘛，正好我小舅子就是包工頭，就讓他給你張羅吧，材料不用你墊著，質(zhì)量也不用你操心。咋樣?我可是有多大勁兒使多大勁兒。幫忙幫到家啦!

朱礦長見梁鎮(zhèn)長把話都說到這份兒上了，還能再說什么。行，就依你!

梁鎮(zhèn)長拍拍朱礦長肩膀，我馬上整理個報告，過兩天就去縣里匯報。

兩天后，梁鎮(zhèn)長拉著朱礦長去縣里找姚副縣長。姚副縣長看完報告說，你們對問題不回避，積極想辦法解決，這很好。亡羊補牢猶未為晚嘛。只是，我認(rèn)為你們這個法子不是最好的。姚副縣長目光炯炯。你們想想，每年造成災(zāi)難的根本原因是什么?是大金河，是因為大金河上沒有橋。我的想法就是借這個機會徹底根除大金河的危害――修一座橋!

修橋?梁鎮(zhèn)長和朱礦長一下子從椅子上蹦了起來。

對，修橋!這可是心系百姓、造福一方的壯舉呀!姚副縣長被自己的想法深深感動了，有點手舞足蹈，不停地走來走去。走，咱這就去找韓書記匯報。

縣委韓書記皺著眉頭凝視著窗外一聲不吭。三分鐘后，他大手一揮，很好!小姚，這個想法是個大手筆。你們很有思想嘛!

韓書記，其實急著過河的主要是礦里的工人，為他們修一座橋值嗎?大金河底下都是淤泥，而且潮大浪高，這橋可不容易修哇。再說，要修橋，那錢可得花得遠(yuǎn)了去了，我們礦上可出不起。朱礦長小心翼翼地說。

韓書記哈哈大笑，誰說讓你們礦上出錢了?把你們礦場賣了你也修不起呀!這個，正因為難修，才要修出來，我們就是要敢為前人不敢為的大事。長江、黃河、珠江，哪個不比大金河寬?人家不都修了橋嗎?咱們說干就干，我親自帶隊。先去考察一下國內(nèi)的名橋，再去東南亞招商。我們要用外商的錢修自己的橋，修一座最現(xiàn)代的、最前衛(wèi)的、豐碑式的大橋!給他幾十年的使用權(quán)就行了唄！橋終歸還是我們的。小姚，這可是蔭蔽子孫的政績呀！這座橋?qū)砭褪俏覀兛h的名片哩!

考察團一行十幾人。姚副縣長跟去了。梁鎮(zhèn)長也跟去了。朱礦長說礦上離不開沒去。在韓書記的率領(lǐng)下，他們從洋浦大橋、南浦大橋一直考察到趙州橋，又在東南亞和港澳轉(zhuǎn)了半個月。招商雖說沒有顯著成效，卻讓大家大開眼界。

這樣一來二去轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是夏天了?？h里給市里打了一份報告，提出廣開渠道，進一步招商引資，興建金河大橋的宏偉計劃。

兩個多月后，市里的批文下來了。市委市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)都做了重要批示。批文主要內(nèi)容：對于年初大金河的事故，有關(guān)部門處理方式上存在觀念問題，只看到災(zāi)難的陰暗面，卻忽視了救人搶險可歌可泣的壯舉。一定要對此事件重新看待，充分挖掘閃光點，對舍己救人的英雄給予表彰，并認(rèn)真整理先進事跡大力宣傳報導(dǎo)。另外，鑒于大金河是我市每年英雄輩出的肥沃土地，是弘揚當(dāng)代社會主旋律的主要戰(zhàn)場，因此暫不考慮興建大橋事宜，而要在全市范圍內(nèi)廣泛集資，籌建見義勇為獎勵基金，對今后不斷涌現(xiàn)的英雄人物予以重獎。

縣里領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)珲囗?，市領(lǐng)導(dǎo)畢竟是市領(lǐng)導(dǎo)，果然著眼點比我們高得多，真是高屋建瓴、撥云見日，這才是最好的法子啊!

于是，縣里在漁民中挖掘出大金河搶險救人的十八勇士，頒發(fā)獎狀證書，給予豐厚的物質(zhì)獎勵，并在河畔建起一座十五米高巨幅雕塑以昭天下。然后由縣委宣傳部組織英雄事跡報告團，在全市巡回演講達(dá)三十二次，受到熱烈歡迎。

篇（10）

一、懷著一種心情——虔敬的、神圣的

我時常用“黑發(fā)不知勤學(xué)早，白發(fā)方悔讀書遲”來勉勵學(xué)生，同時也提醒自己。懷著虔敬、神圣的心情珍惜我的工作，理解我的生活。我很榮幸，在集云的5年時間里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、理解與照顧;我很幸運，在校辦工作的兩年時間里，我讀懂得了什么是“嚴(yán)謹(jǐn)”，什么叫“一絲不茍”。我很感激，在與同事們相處的許多細(xì)節(jié)里，我感受到了尊重、鼓勵與幫助;我很珍惜——珍惜每天到學(xué)校時為我敞開的校門，珍惜在我困惑時姐妹們的相互提醒，珍惜與大家擦肩而過時的每一個溫暖的眼神，珍惜在冬日的操場上與姐妹們散步時快樂的足跡。

二、學(xué)會一種態(tài)度—— 詩意的、平和的

在這個浮躁競爭的時代，我慶幸我擁有一種詩意的、平和的心境。在這種心境中，我享受著教學(xué)帶給我的幸福與快樂。赴武漢實驗外國語學(xué)校考察，去杭州參加“千課萬人” 全國生本課堂教學(xué)觀摩課活動，帶學(xué)生參加溫州市中小學(xué)生作文比賽，與老師們分享自己的學(xué)習(xí)體會，與孩子們一起享受讀書的樂趣……收獲了無須張揚，失敗了不必氣餒，我相信每一次經(jīng)歷都是一筆財富，每一次思考都能啟迪成長。20xx年，站在新的節(jié)點，行走在教育的路上，我的內(nèi)心會更寧靜，我的身心會更投入，我的腳步會更堅實。我會在這條路上，一直這樣走下去，我相信只要堅持不懈，就會向教育的理想境界靠近。

三、養(yǎng)成一種意識——服務(wù)的、誠懇的

辦公室的工作是忙碌的，瑣碎的。我很幸運，我的工作有徐老師的指點與幫助。我也時刻提醒自己要聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，熱心為廣大教師和學(xué)生服務(wù)，認(rèn)真協(xié)助徐老師做好校辦工作，少說空話，多干實事，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。可是這一點，我做得還很不夠，希望大家鼓勵我、幫助我、支持我!

最后套用這樣一句話作為結(jié)尾：“我是一個行者，步履輕盈，在教育的路上，我的臉上帶著笑容，我的心中充滿陽光，我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切：澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教育教學(xué)中，我一定會嚴(yán)格的要求自己，會繼續(xù)帶著我的夢想，帶著漸漸豐滿的羽翼，努力盛放成一樹花開的樣子。邊走邊唱。

學(xué)校辦公室主任工作心得體會

這幾年的辦公室工作讓我深深體會到，辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長和書記的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下，我深深體會到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時，我也體會到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，說沒事可以啥也不做，說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個學(xué)期里，我沒有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助，努力做好應(yīng)該做的每一件事情，力求當(dāng)好助手。

下面我就匯報一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù)，履行基本職責(zé)的：

一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進修學(xué)校通知，并做好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真填寫安全月報表，盡自己最大能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長的老師比較多，對電腦的操作有的不是很熟悉，盡管自己也是一知半解，但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰，手有余香。

二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

三、會議管理。認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。

四、檔案整理。根據(jù)教育督導(dǎo)室的要求，按時完成了合格學(xué)校建設(shè)的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng)建成功也算出了一份力;本學(xué)期我還協(xié)助教務(wù)處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作，以及小學(xué)畢業(yè)微機派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯，經(jīng)常加班加點。

五、宣傳工作。作為辦公室主任，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)宣傳報道的主力軍。上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我校發(fā)展親臨指導(dǎo)工作，校本培訓(xùn)如火如荼地進行，支部組織開展的政治學(xué)習(xí)，教導(dǎo)處教研活動的開展情況，宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等，都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)任了語文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣傳報道比較少，今后應(yīng)再接再厲。

六、值日工作。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。

今后努力方向

隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：

一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯。

三是要進一步加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，有力推進校本教研工作的開展，并做到及時反思，為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。

學(xué)校辦公室主任工作心得

學(xué)校轉(zhuǎn)隸后，根據(jù)工作安排，今年3月份到辦公室工作，一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我順利完成了從組織處干事到辦公室秘書的崗位轉(zhuǎn)換，在工作中不斷改進方法，提高效率，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。

一、作為秘書，注重在服務(wù)上體現(xiàn)超前意識。牢固地樹立了秘書工作的超前意識，全面把握學(xué)部黨委和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，正確貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手，努力做一名合格的秘書。在辦文上講求質(zhì)量，今年，我先后起草了《學(xué)部黨委議事規(guī)則》、《學(xué)部督辦制度》、《學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《辦公室人員素質(zhì)基本要求》、《辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度，為領(lǐng)導(dǎo)起草各種匯報材料、講話稿等數(shù)十篇。在辦會上注重標(biāo)準(zhǔn)，今年共籌辦了十六次黨委會和其它一些臨時性會議，每次會前都精心擬定會議程序，分析各種細(xì)節(jié)，做好會務(wù)工作，確保會議效果和質(zhì)量;在辦事上體現(xiàn)細(xì)致，堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高辦事水平。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都想方設(shè)法地辦好，遇有接待任務(wù)時，都精心準(zhǔn)備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)擬定的接待計劃，注意細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量。

二是作為支部委員，注重在工作中發(fā)揮職能作用。積極配合書記、副書記開展工作，十一期間，協(xié)助支部其它成員組織開展了一次活動。在近半年的先進性教育活動中，積極參加學(xué)部和黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，保證了學(xué)習(xí)時間，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，上交了心得體會，既學(xué)習(xí)了理論，又學(xué)習(xí)了相關(guān)知識和有關(guān)政策法規(guī)，武裝了頭腦、更新了觀念、提高素質(zhì)。同時，對于支部建設(shè)積極提建議、出主意、想辦法，力爭使先進性教育活動能夠豐富多彩，確保了支部的先進性教育活動收到良好效果。

三是作為辦公室一員，注重在崗位上樹好形象。堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，可以說，當(dāng)初在組織處不加班的時候少，半夜之前能回家的時候少，但是到辦公室工作以來，我感到，辦公室工作的這種“無規(guī)律”性更加明顯，特別是越是放假事情越多，在這種時候，我能夠正確認(rèn)識和擺正自己的位置，正確處理工作與家庭的關(guān)系，不論是撰寫材料、文件收發(fā)、打印裝訂，還是協(xié)調(diào)辦事、接待來訪，甚至添茶倒水、打掃衛(wèi)生等工作，我都會講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好。辦公室工作很雜，也很忙，工作中我很注重和辦公室領(lǐng)導(dǎo)及其它幾個秘書之間溝通和配合，做到多請示，多匯報，工作上分工不分家。

四是作為大學(xué)中的普通一員，注重在是常生活中提高素質(zhì)。我始終把提高素質(zhì)作為適應(yīng)本職崗位的首位條件，平時注重學(xué)習(xí)，除參加學(xué)部組織的正常學(xué)習(xí)外，特別注意學(xué)習(xí)文秘工作業(yè)務(wù)知識，努力增強適應(yīng)本職崗位工作能力。利用辦公室的學(xué)習(xí)資料或起草講話稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)，改掉自己的不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步。

一年來，工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，一是終身學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念還不夠強。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面。有時候只注重和本職工作有關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)和積累，對一些相關(guān)知識的學(xué)習(xí)卻缺乏興趣;有時候?qū)W習(xí)憑心情，心情好的時候多學(xué)一點，心情不好的時候就可能幾天都不動書本。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率還有待提高。有時只注重工作標(biāo)準(zhǔn)而忽略了效率，有時為了追求效率而忘了標(biāo)準(zhǔn)。特別是在工作多的情況下，由于缺乏對問題的梳理和歸納能力，容易造成工作的忙亂，有時存在應(yīng)付了事和得過且過的思想，影響了工作效率和質(zhì)量。

三是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需加強。對新環(huán)境、新崗位的研究不夠，在平時工作中套用以往部隊工作的方法和套路，缺少創(chuàng)造性開展工作的動力，不能著眼地方高等教育的特點規(guī)律，為圖省時省力，不愿打破陳規(guī)舊律。

四是深入基層聯(lián)系群眾意識還不夠強。打電話多，跑腿的時候少;盯著領(lǐng)導(dǎo)的時間多，和群眾接觸的機會少;要情況要材料的時候多，親自去了解的少。不能及時準(zhǔn)確的了解下情，造成工作被動。

五是參謀助手的作用發(fā)揮不夠明顯。缺乏對學(xué)部整體發(fā)展建設(shè)和學(xué)科專業(yè)建設(shè)等方面知識的了解，許多工作不知道或者是不了解，往往都是跟著領(lǐng)導(dǎo)的思路在走，根本不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的有見地的意見和建議。平時對學(xué)部內(nèi)部的信息和資料掌握的也不及時，很多情況都是領(lǐng)導(dǎo)先知道，所以也不能更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。

20xx年是學(xué)部轉(zhuǎn)隸后快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，學(xué)部的各項建設(shè)和工作任務(wù)更加艱巨，作為辦公室秘書，要努力做學(xué)部改革和發(fā)展的帶頭人，因此，在新的一年里要努力做到：