序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇述職述廉材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

3協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4請(qǐng)示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送。

5供總經(jīng)理決策。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議。

6做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、。

7解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理。及時(shí)處理、匯報(bào)。

8受總經(jīng)理委托協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。

9協(xié)助總經(jīng)理對(duì)半成品、成品相關(guān)性能的測(cè)試。

10同時(shí)將訂單信息報(bào)告總經(jīng)理。協(xié)助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度。

11對(duì)原材料進(jìn)倉(cāng)測(cè)試驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)核。

12匯總傳總經(jīng)理審核。每日收集生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。

13總經(jīng)理或其它職能部門臨時(shí)交付的工作。

把工作性質(zhì)定性為：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，半年來(lái)。努力完成本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)助理。處在輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些具體事物，又處在者”地位。這個(gè)角色的多重性決定了實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司各部負(fù)責(zé)人，所以在實(shí)際工作中我做法只能是為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”服務(wù)到位但不干預(yù)上級(jí)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把工作性質(zhì)搞清，自覺(jué)維護(hù)干部之間的團(tuán)結(jié)，工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是主要工作之一，雖然初次接觸化工行業(yè)，對(duì)此行業(yè)專業(yè)的知識(shí)從零開(kāi)始，但各部同事都給予了很大的支持，自已也努力在短時(shí)期內(nèi)提高專業(yè)知識(shí)水平，力爭(zhēng)做到對(duì)工作主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào)，對(duì)上級(jí)起到參謀的作用，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此半年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

真正為公司和員工辦一些實(shí)事，為發(fā)揮好參謀助手作用。實(shí)際工作中采取不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理反映。

有來(lái)自總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人，承辦工作是主要工作之一。也有來(lái)自外部的但主要是來(lái)自公司各部的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是較瑣碎的如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持的做法：一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來(lái)的后辦內(nèi)部的但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。

一是按總經(jīng)理要求采取培訓(xùn)方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，為了提高全廠人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，使大家感到能在海華工作是一種榮譽(yù)。二是配合各部管理干部堅(jiān)持各項(xiàng)制度的落實(shí)，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感；三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的認(rèn)識(shí)。

這與總總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部雖然作了一些應(yīng)該作的工作。

工作上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同仁的大力支持是密不可分的但作為總經(jīng)理的助理。問(wèn)題也還不少，主要表現(xiàn)在

有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握，1調(diào)查研究還不夠深入。以致為總經(jīng)理參謀還不到位。

篇（2）

一、思想方面

單位領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的精心培育下，自從進(jìn)入中石化。通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對(duì)油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，此期間獲得中級(jí)工證書(shū)和省計(jì)量證。

二、工作方面

對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司零管部的中心工作。嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

什么職位，1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)。認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾生命的不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)。

因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作，3.溝通交流：?jiǎn)T工與員工要加強(qiáng)溝通。而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是一定要問(wèn)清楚對(duì)方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面

主要是分配和督促各員工的工作，自從當(dāng)了主管以后。其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作

篇（3）

1對(duì)證券行業(yè)有了初步了解

從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，進(jìn)入公司以來(lái)。對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。

2業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高

與客戶的交談和遇到不同問(wèn)題，業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中。提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力；而對(duì)客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。

3工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了

都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)。盡量避免給客戶和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：業(yè)務(wù)營(yíng)銷中。

1需不斷學(xué)習(xí)。證券知識(shí)還須加深了解。

2溝通方式還要逐步加強(qiáng)。與客戶關(guān)系維護(hù)中。

3專業(yè)分析能力及營(yíng)銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。

業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)。重新整理了思路，余下僅有的兩個(gè)月里，要這樣做：

1發(fā)傳單

雖然發(fā)了很多，進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單。效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的

2有效利用銀行資源

篇（4）

把課程劃分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課、通識(shí)課和實(shí)踐課程六大類。其中核心課程為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)拓展課和實(shí)踐課程，校辦學(xué)特色是學(xué)歷教育加技能教育。占總學(xué)時(shí)的85%以上。校每周總課時(shí)為46節(jié)課，除文化課外，專業(yè)技能課都是采取理論+實(shí)踐的教學(xué)模式即老師先在課堂上講解相應(yīng)的理論知識(shí)后馬上針對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐，理論與實(shí)踐的比例為12目的重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，讓學(xué)生能馬上將書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化成為職業(yè)技能。

二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。備教批輔改是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教務(wù)處一直非常重視這些環(huán)節(jié)，并取得了一些成績(jī)。

從規(guī)范教案入手。抓備課。

檢查結(jié)果直接納入教師的績(jī)效考核。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定了相應(yīng)的教案規(guī)范格式》教務(wù)處每周一次全面檢查教案。

向45分鐘要效益。抓教學(xué)。

并規(guī)定了講課的大體時(shí)間配制，不斷深入課堂。不得滿堂灌，不得放羊教，教師上課全神貫注，精力集中，用良好的教態(tài)感染學(xué)生，用豐富的知識(shí)吸引學(xué)生，用幽默、優(yōu)美的語(yǔ)言啟迪學(xué)生，不浪費(fèi)課堂上一分一秒。

也就是第一段35分鐘，今年我校教務(wù)處在個(gè)別專業(yè)引入“35+10課堂教學(xué)模式。主要解決學(xué)生預(yù)習(xí)過(guò)的學(xué)案，以學(xué)生展示為主，老師主要是引導(dǎo)點(diǎn)撥。第二段為后10分鐘，發(fā)下一課的預(yù)習(xí)學(xué)案，老師點(diǎn)撥重點(diǎn)、難點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生課后自我學(xué)習(xí)，為下一節(jié)課前35分鐘的展示做準(zhǔn)備。本模式最大優(yōu)點(diǎn)就是充分利用課下時(shí)間，把課堂延伸到家庭，延伸到社會(huì)，延伸到家長(zhǎng)，延伸到網(wǎng)絡(luò)。最大可能的利用一切可以利用的教育資源，即是教育資源最大化，每節(jié)課都不是獨(dú)立存在而是相互連接構(gòu)成一個(gè)鏈接，無(wú)限延伸......

抓好批輔考改

形成一幫一、一對(duì)紅的良好班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。教師批改作業(yè)要認(rèn)真仔細(xì)，要求各科任老師成立班級(jí)學(xué)習(xí)小組。作業(yè)量適當(dāng)。對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)無(wú)論優(yōu)差生都要熱情耐心。學(xué)校一直以來(lái)十分重視各類考試，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)做到出題嚴(yán)謹(jǐn)、緊貼統(tǒng)考；做題嚴(yán)肅、規(guī)范考試；改題苛刻、確保質(zhì)量；析題嚴(yán)密、查漏補(bǔ)缺；規(guī)范監(jiān)考、人性化監(jiān)考。并要求老師對(duì)第次考試都做出試卷分析。

四、建立技能大賽制度。

要求將技能大賽融入到人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)過(guò)程中，全面建立技能大賽制度。實(shí)現(xiàn)技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作轉(zhuǎn)變，由少數(shù)師生參與向全體師生參與轉(zhuǎn)變，真正形成“普通教育有高考、職業(yè)教育有大賽”新局面。校每學(xué)期末舉辦一次大型的技能大賽，由各個(gè)學(xué)科帶頭人根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行策劃組織，大賽當(dāng)天邀請(qǐng)用人單位、學(xué)生家長(zhǎng)、行業(yè)專家進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，這種技能大閱兵不僅能檢驗(yàn)學(xué)生在本學(xué)期的專業(yè)技能拿握情況還能讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。

三、認(rèn)真教研。

全新推出ssre模式，教務(wù)處經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研。ssre為四個(gè)英文的縮寫(xiě)，即stage階段性教學(xué)計(jì)劃)把學(xué)生在校的學(xué)習(xí)分為四個(gè)階段：入門階段、提高階段、發(fā)揮階段和實(shí)踐階段，step循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)步驟)把學(xué)生都放在同一起跑線進(jìn)行教學(xué)，由淺至深，由基礎(chǔ)到拓展，real全真項(xiàng)目演練）實(shí)訓(xùn)采取模擬實(shí)際工作環(huán)境讓學(xué)生在學(xué)校就能提前進(jìn)入工作狀態(tài)，employ100%保障就業(yè)）學(xué)期結(jié)束前學(xué)生會(huì)在專業(yè)老師的指導(dǎo)下完成畢業(yè)作業(yè)，并裝訂成冊(cè)做為學(xué)生去用人單位的應(yīng)聘材料，還請(qǐng)資深專家為學(xué)生講解應(yīng)聘技巧和從業(yè)后的知識(shí)培訓(xùn)這樣能使我學(xué)生不管從技能還是從綜合素質(zhì)上都強(qiáng)于其它競(jìng)爭(zhēng)者。

四、將課堂搬出教室。

篇（5）

本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會(huì)及中央、省委、市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，著力注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，無(wú)論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人經(jīng)常利用節(jié)假日和晚上的業(yè)余時(shí)間自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，貫徹于工作和生活的始終，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。在參加全縣第四期干部離崗考察培訓(xùn)班期間，本人珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，甘當(dāng)小學(xué)生，不恥下問(wèn)，圓滿地完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，本人也被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”。通過(guò)學(xué)習(xí)，更新了觀念，陶冶了情操，提高了思想境界和黨性修養(yǎng)，履職能力和綜合協(xié)調(diào)能力得到了提高。

二、勤奮工作，轉(zhuǎn)變角色，著力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平

本人無(wú)論在哪個(gè)崗位，都始終做到以事業(yè)為重，先公后私，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。一是端正態(tài)度，以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中，本人能服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常利用晚上和節(jié)假日加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，做到干一行，愛(ài)一行。在縣委組織部，本人能夠積極主動(dòng)地工作，以飽滿的熱情投入工作中去，只要部里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在廣電新聞中心，經(jīng)常利用征地工作空閑之余，根據(jù)班子分工，做好分管工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，健全了日常工作運(yùn)作機(jī)制，圓滿完成了各項(xiàng)年度檢查考評(píng)工作。二是以勤補(bǔ)拙，在業(yè)務(wù)實(shí)踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí)，不斷彌補(bǔ)自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動(dòng)，在工作中找差距，在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，組織協(xié)調(diào)能力得到明顯提升，牽頭組織了縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育骨干人員等培訓(xùn)班，牽頭完成了全縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)三年規(guī)劃和190個(gè)終端站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，參與了七一表彰等各種活動(dòng)。三是當(dāng)好助手，在日常工作中提升業(yè)務(wù)能力。無(wú)論是在縣委組織部，還是在廣電新聞中心，本人盡心盡職做好分工安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，通過(guò)各種實(shí)踐鍛煉，使自己掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力有了明顯提高，并積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，有力地推動(dòng)本職工作順利開(kāi)展。四是嚴(yán)格要求，在征地工作中鍛煉自已。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，本人參與了新東大道及收儲(chǔ)用地項(xiàng)目征地工作，能夠做到虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積累征地工作經(jīng)驗(yàn)，不管是晴天、還是下雨，本人能夠克服各種困難，經(jīng)常利用早晨、中午、晚上時(shí)間，上門入戶，與農(nóng)戶交朋友，想方設(shè)法幫助解決他們的合理訴求，爭(zhēng)取農(nóng)戶的支持，目前，共完成征地3戶，面積為3.742畝，還有2戶農(nóng)戶也將在近期可以完成征地工作。

三、勤思律已，公道正派，努力樹(shù)正黨員干部新形象

本人能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，品行端正，公道正派，待人真誠(chéng)，樂(lè)于助人。在工作中，堅(jiān)持少說(shuō)話、多做事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，敢于承擔(dān)責(zé)任，有功不獨(dú)攬，有過(guò)不推諉。并積極為工作伙伴排憂解難，激發(fā)，他們工作的積極性。在生活中，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，努力培養(yǎng)和保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。

篇（6）

一、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

通過(guò)學(xué)習(xí)“三治三提”重要精神，我對(duì)其內(nèi)涵和基本要求有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，用一句話概括就是：這是一次新時(shí)期下的機(jī)期。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門也是一樣，作風(fēng)決定作為。“治庸、治懶、治散，提質(zhì)、提速、提效”看似簡(jiǎn)單的十二個(gè)字，其深刻內(nèi)涵需要我們不斷地結(jié)合實(shí)際進(jìn)行挖掘和運(yùn)用。我覺(jué)得這對(duì)我們教師，教育工作者來(lái)說(shuō)，非常重要，需要謹(jǐn)記在心，也就說(shuō)我們要時(shí)刻以我們的服務(wù)對(duì)象為本，以我們的教育對(duì)象為本，以我們的工作性質(zhì)為本。

對(duì)于學(xué)習(xí)深度而言，我覺(jué)得由于主、客觀原因，自己對(duì)“三治三提”重要精神學(xué)習(xí)深度還不夠，對(duì)其深刻內(nèi)涵和要求理解得還不夠透徹，這跟自身學(xué)習(xí)的時(shí)間太少和學(xué)習(xí)態(tài)度有一定的關(guān)系，需自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹把a(bǔ)課”。此外，我對(duì)其他政策、理論學(xué)習(xí)的重視程度和自覺(jué)性也還不夠，有時(shí)只注重本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握得不夠好，需進(jìn)一步改進(jìn)。

二、政治思想方面

由于在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，只注重掌握一些基本觀點(diǎn)，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對(duì)“三治三提”重要精神實(shí)質(zhì)理解得不深不透，反映在思想觀念上，就是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運(yùn)用理論的基本方法去分析、判斷和解決這些矛盾，思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新。反思自身的工作，發(fā)現(xiàn)自己較多的是機(jī)械地完成了那些傳統(tǒng)工作，工作方法、形式的創(chuàng)新意識(shí)還很不足。有時(shí)候還存在著畏難情緒，感覺(jué)很多條件都不成熟，導(dǎo)致怯于創(chuàng)新；有時(shí)候覺(jué)得作為新手完成該完成的工作即可，導(dǎo)致惰于創(chuàng)新。

深刻地反思之后，認(rèn)為而作為一位一線教師，一定要帶頭改變這些思想觀念，在今后的工作中一定要著眼于新思路、新視野、新舉措來(lái)推動(dòng)新情況、新問(wèn)題的新解決、新發(fā)展，努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，積極開(kāi)動(dòng)腦筋、著力研究適應(yīng)教育工作新發(fā)展形勢(shì)的新方法和新舉措。

篇（7）

一、以出讓“凈地化”彰顯土地市場(chǎng)建設(shè)“民生化”

將“民生國(guó)土”理念貫穿于土地市場(chǎng)整治的始終，以規(guī)范的土地出讓行為保證市場(chǎng)規(guī)范、“民生”落實(shí)。一是工業(yè)和經(jīng)營(yíng)性用地土地招拍掛全覆蓋。嚴(yán)格土地招拍掛制度是規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的關(guān)鍵，是維護(hù)和保障土地使用者合法權(quán)益的根本舉措。我們大力堅(jiān)持市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，將工業(yè)和經(jīng)營(yíng)性用地使用權(quán)出讓全部納入市場(chǎng)進(jìn)行交易，避免出現(xiàn)“人為干預(yù)”、“暗箱操作”等現(xiàn)象，使資源配置更加合理、更加優(yōu)化。我市工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地連續(xù)多年招拍掛比率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二是大力推行土地“凈地上市”。以土地“凈地出讓”作為規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的突破口。地塊上市過(guò)程中，要求必須先安置后拆遷，再進(jìn)行出讓。高度重視“凈地上市”過(guò)程中的拆遷和安置這一核心問(wèn)題。拆不拆遷、怎么拆遷等事項(xiàng)由居民選擇，征得90%以上居民同意后再實(shí)施拆遷。杜絕出現(xiàn)強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷等現(xiàn)象，將上市地塊的矛盾協(xié)調(diào)解決在前。今年4月以來(lái)，市區(qū)所有地塊上市都在群眾事先充分知情和主動(dòng)選擇的前提下進(jìn)行，每個(gè)地塊出讓都實(shí)現(xiàn)了“凈地”成交，群眾對(duì)于地塊上市的知情權(quán)和選擇權(quán)得到保證。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)用地計(jì)劃調(diào)控。以滿足居民實(shí)際住房需求為導(dǎo)向，通過(guò)計(jì)劃的方式適時(shí)調(diào)節(jié)房地產(chǎn)用地的規(guī)模結(jié)構(gòu)，完善上市地塊備選庫(kù)，實(shí)行項(xiàng)目化管理，逐塊落實(shí)出讓計(jì)劃條件，適時(shí)將條件成熟的地塊推向市場(chǎng)。有針對(duì)性地實(shí)行高、中、低三檔住房用地控制，關(guān)注面向中低收入人群的普通商品房開(kāi)發(fā)，抑制高檔商品房用地市場(chǎng)投放比重。今年以來(lái)，我市保障性、政策性住房和中低價(jià)位商品房用地比例已經(jīng)達(dá)到了70%以上。

二、以流程“陽(yáng)光化”促進(jìn)土地市場(chǎng)運(yùn)作“透明化”

在土地管理工作實(shí)踐中，我們感到，一項(xiàng)管理行為是否規(guī)范有序、市場(chǎng)行為是否群眾滿意，關(guān)鍵在于行為本身是否公開(kāi)、公正、透明，核心在于是否充分“陽(yáng)光”。為此，我們著力完善土地出讓公開(kāi)、公正、透明等“陽(yáng)光”機(jī)制。一是出讓事項(xiàng)集體決策。對(duì)土地出讓有關(guān)事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行共同會(huì)辦、集體決策。提請(qǐng)市政府專門成立了土地資產(chǎn)管理委員會(huì)和土地估價(jià)委員會(huì)，分管市長(zhǎng)及國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、財(cái)政、物價(jià)等多個(gè)部門共同負(fù)責(zé)，對(duì)地塊上市有關(guān)事宜集體決定。特別是在拍賣底價(jià)的確定上，采用投票方式，由委員會(huì)各參加部門分別投票提出拍賣參考底價(jià)，取平均值作為地塊底價(jià)。二是異地拍賣師搖號(hào)主持。將市場(chǎng)機(jī)制延伸到拍賣主持人的選擇上，率先實(shí)行了“異地拍賣”的創(chuàng)新模式。具體操作上，我市與省國(guó)土資源廳合作，在全省選擇優(yōu)秀拍賣師建立拍賣師庫(kù)。拍賣會(huì)隨機(jī)選擇、抽簽決定待選人，隨機(jī)搖號(hào)確定拍賣會(huì)主持人。這種運(yùn)作模式，不但以完善的機(jī)制公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)土地，而且以搖號(hào)的形式競(jìng)爭(zhēng)土地拍賣主持，將一個(gè)市場(chǎng)孵化成“兩個(gè)市場(chǎng)”，由一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)派生出“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)”，使部分開(kāi)放轉(zhuǎn)到完全開(kāi)放，避免了可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使拍賣各流程完全透明，競(jìng)價(jià)者公平競(jìng)爭(zhēng)，觀看者心中明朗。三是拍賣過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)直播。土地拍賣會(huì)除按規(guī)定程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公正外，還邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及市民代表全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)媒體記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。邀請(qǐng)電視臺(tái)、江蘇土地市場(chǎng)網(wǎng)等媒體，對(duì)拍賣會(huì)全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同步直播，全方位接受社會(huì)監(jiān)督。拍賣會(huì)無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)還是最終結(jié)果確認(rèn)，每一個(gè)步驟都在公眾目光和媒體聚焦下“陽(yáng)光”進(jìn)行。隨著市場(chǎng)機(jī)制的深化，公開(kāi)度、公正度、透明度、陽(yáng)光度的提升，市場(chǎng)公信度、國(guó)土部門的社會(huì)公信力大幅提升，投資商對(duì)土地市場(chǎng)的信心明顯增強(qiáng)，全市土地市場(chǎng)秩序始終保持健康穩(wěn)定，同時(shí)也從源頭上遏制了腐敗行為的產(chǎn)生。

三、以管理“信息化”推進(jìn)土地市場(chǎng)建設(shè)“現(xiàn)代化”

從國(guó)土部門管理與服務(wù)層面來(lái)看，土地出讓的“陽(yáng)光化”，“削了部門的權(quán)，去了部門的利”。國(guó)土部門的角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)向監(jiān)管與服務(wù)。資源配置的能力和水平提升了，管理機(jī)制和服務(wù)措施也必須緊緊跟上。為此，我們以“兩整治一改革”為契機(jī)，強(qiáng)化管理，高效服務(wù)。一是建立完善土地有形市場(chǎng)。投入600多萬(wàn)元對(duì)土地拍賣交易中心進(jìn)行硬件改造和擴(kuò)容升級(jí)，融入了集多媒體顯示、信息交互、同步傳輸?shù)榷囗?xiàng)技術(shù)措施。完善后的既保障土地出讓網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的順利推進(jìn)，又使電子政務(wù)、電子監(jiān)察等內(nèi)控體系更加系統(tǒng)化、全面化。二是構(gòu)建網(wǎng)上監(jiān)管平臺(tái)。至今年6月份，我局已將行政許可、行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制等涉及的具體業(yè)務(wù)全部納入“市網(wǎng)上權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行平臺(tái)”，實(shí)時(shí)在線、實(shí)時(shí)辦理。同時(shí)，建立“市土地市場(chǎng)交易平臺(tái)”、“國(guó)土資源業(yè)務(wù)內(nèi)控電子監(jiān)察平臺(tái)”，實(shí)行全過(guò)程跟蹤，全方位監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光透明運(yùn)行。結(jié)合第二次全國(guó)土地調(diào)查成果，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用，開(kāi)展土地利用現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)監(jiān)察，借助國(guó)土資源利用“一張圖”工程，完善“違法用地和涉土網(wǎng)上跟蹤督辦平臺(tái)”，組織技術(shù)力量建設(shè)土地“批、供、用、補(bǔ)、查綜合信息監(jiān)管平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地全程動(dòng)態(tài)網(wǎng)上監(jiān)管。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。及時(shí)公布地塊上市、土地供應(yīng)、規(guī)劃計(jì)劃、登記發(fā)證和審批結(jié)果等各類信息，接受社會(huì)監(jiān)督，保護(hù)群眾利益。借助網(wǎng)上平臺(tái)，開(kāi)通“國(guó)土資源網(wǎng)上咨詢論壇”，全天候接受群眾政策咨詢、問(wèn)題投訴、案件舉報(bào)，有效增強(qiáng)了國(guó)土資源工作應(yīng)急反應(yīng)能力和水平。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。通過(guò)“兩整治一改革”工作的深入推進(jìn)，結(jié)合排查的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年我市先后研究制定了國(guó)有土地使用權(quán)出讓管理暫行辦法、國(guó)有土地使用權(quán)租賃暫行辦法、土地上市交易規(guī)則、重大事項(xiàng)集體會(huì)辦制、土地價(jià)格評(píng)估會(huì)審制、土地招拍掛出讓操作流程和管理辦法等一批制度，以制度管權(quán)，用制度管事，靠制度管人，將土地資產(chǎn)管理的每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到制度上，以制度促規(guī)范，以制度防腐敗，以制度樹(shù)形象。

篇（8）

按照干部理論學(xué)習(xí)制度的要求，本人能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理理論，堅(jiān)持用先進(jìn)的思想和理論武裝頭腦，用以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高了自己的政治敏銳感和政治鑒別力，在大是大非問(wèn)題上堅(jiān)決做到立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與市委政府保持一致。

二、扎實(shí)工作，圓滿完成組織交辦和部門年初確定的各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)工辦是全市經(jīng)濟(jì)工作的綜合協(xié)調(diào)部門，履行著對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)的職責(zé)。本人在工作中能做到勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。充分調(diào)動(dòng)起本部門工作人員的工作積極性，開(kāi)動(dòng)腦筋，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

l、圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，克服工作人員少，經(jīng)費(fèi)不足的困難，深入基層多方位的開(kāi)展調(diào)研工作。一年來(lái)帶領(lǐng)經(jīng)工辦工作人員根據(jù)調(diào)研情況起草了《扶持地方品牌發(fā)展，拓展企業(yè)財(cái)政收入空間》、《拓展增產(chǎn)空間，增加農(nóng)民收入》、《關(guān)于農(nóng)牧民增收問(wèn)題的報(bào)告》《關(guān)于對(duì)我市三大畜牧養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)狀的調(diào)研》《擴(kuò)大種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收》、《關(guān)于對(duì)我市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》等調(diào)研文稿io余篇，向地區(qū)上報(bào)《地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況調(diào)查表》《市關(guān)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況的匯報(bào)》經(jīng)濟(jì)材料20余篇，起草了《關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)企業(yè)考核辦法》、《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行綜合考核細(xì)則的通知》等規(guī)范性文件10余篇，起草了《市一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》、《市部門包村為新農(nóng)村建設(shè)助力》、《市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》等經(jīng)工信息10余篇，起草了《關(guān)于對(duì)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的建議》、《市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等》重要參考性文件10余篇。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的資料，為決策全市經(jīng)濟(jì)工作做好了參謀助手工作，深受市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、本人能夠按市委工作要求，組織本部門工作人員圍繞全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，開(kāi)展全面督查和專項(xiàng)督查工作。今年6月協(xié)同有關(guān)部門對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)機(jī)等工作的開(kāi)展情況和城區(qū)部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面督查、同時(shí)對(duì)春耕生產(chǎn)備耕情況，亞麻、小麥生產(chǎn)情況、蔬菜大棚建設(shè)情況和部分重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作等進(jìn)行了專項(xiàng)督查。經(jīng)過(guò)對(duì)城區(qū)企業(yè)的調(diào)研起草了《扶持地方品牌發(fā)展，拓展企業(yè)財(cái)政收入空間》等調(diào)研文稿，通過(guò)對(duì)企業(yè)的發(fā)展分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供了企業(yè)詳細(xì)的第一手資料，為培植壯大我市稅源找到新的支撐點(diǎn)。經(jīng)過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)情況的調(diào)研起草了《擴(kuò)大種植規(guī)模、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收》、《拓展增產(chǎn)空間、增加農(nóng)民收入》等調(diào)研文稿，通過(guò)對(duì)我市啤酒大麥和打瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析，提出了農(nóng)牧民增收的新渠道，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供重要參考資料。

3、理順各方關(guān)系，帶領(lǐng)部門工作人員充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)職能，積極參與和具體落實(shí)我市重大招商引資項(xiàng)目工作。我辦通過(guò)向自治區(qū)黨委農(nóng)辦申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，為我市兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金90萬(wàn)元。針對(duì)我市春滿面粉廠經(jīng)營(yíng)資金不足、星河生物銷路不暢等問(wèn)題，本人能夠及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，詳細(xì)了解情況，查找依據(jù)，及時(shí)向市委提交了調(diào)查研究報(bào)告和解決問(wèn)題的方案；先后為春滿面粉廠和星河生物有限公司協(xié)調(diào)解決貸款資金70多萬(wàn)元，深受企業(yè)的稱贊。在做好經(jīng)工辦本職工作的同時(shí)，本人沒(méi)有辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的希望，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)各職能部門的工作關(guān)系，工作成績(jī)得到各部門的認(rèn)可，個(gè)人受到他們的尊重。

4、本人做為市委經(jīng)工辦主要負(fù)責(zé)人，深知經(jīng)工辦在全市經(jīng)濟(jì)工作中所處的地位和責(zé)任，它是全市經(jīng)濟(jì)工作的參謀部，是市委、政府決策全市經(jīng)濟(jì)工作的思路、措施的來(lái)源部，所以做為主要負(fù)責(zé)人，要求對(duì)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，前景了如指掌，所以深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)研，掌握第一手資料是關(guān)鍵，因此今年本人下鄉(xiāng)入村調(diào)研百余天，深入企業(yè)調(diào)研20余天，通過(guò)調(diào)研，為市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)及工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了翔實(shí)的政策依據(jù)。

三、廉潔自律、清廉從政

一年來(lái)，本人能認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)格遵守公共財(cái)務(wù)管理制度，無(wú)假公濟(jì)私、化公為私，利用職權(quán)謀取不當(dāng)利益的行為；始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，無(wú)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為；嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保持清正廉潔，在思想上、組織上、行動(dòng)上同黨委政府保持高度一致，工作中能做到認(rèn)識(shí)不含糊，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不遲緩，立場(chǎng)不動(dòng)搖。平常能自覺(jué)加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)。正心態(tài)和納言、敏行。輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，并努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取。自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

四、存在的不足

對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，概括起來(lái)主要有四個(gè)方面：

第一，理論學(xué)習(xí)個(gè)夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是流于形式，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。

第二，工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。認(rèn)為本部門工作人員少，工作上水平、上臺(tái)階得慢慢來(lái)，不能操之過(guò)急，否則欲速則不達(dá)，有許多工作沒(méi)有主動(dòng)積極的去開(kāi)展。

第三，工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高，方法欠妥。

五、今后的努力方向

第一，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái)。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)，力求通過(guò)自己的組織和管理，使經(jīng)下辦的工作取得更大的突破和發(fā)展。

篇（9）

中圖分類號(hào)：V214.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）05（a）-0038-03

機(jī)械連接具有安全、可靠、傳遞載荷大和耐環(huán)境影響等突出優(yōu)點(diǎn)，是復(fù)合材料結(jié)構(gòu)中最常用的連接形式[1]。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)復(fù)合材料機(jī)械連接的研究主要是數(shù)值模擬與試驗(yàn)研究[2]。試驗(yàn)研究是當(dāng)前最常用的研究方法，但無(wú)法獲取復(fù)合材料中各鋪層的應(yīng)力及損傷等信息。而數(shù)值摸擬具有高度的可視化和可操作性，建立準(zhǔn)確的數(shù)值模型可彌補(bǔ)試驗(yàn)的不足，為復(fù)合材料連接結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和制造提供參考。當(dāng)前對(duì)復(fù)合材料機(jī)械連接的數(shù)值模擬研究主要是基于ABAQUS建立復(fù)合材料機(jī)械連接的二維[3]或三維數(shù)值模型[4]探討數(shù)值模型的準(zhǔn)確性，并通過(guò)調(diào)整連接的相關(guān)參數(shù)，分析不同參數(shù)對(duì)連接結(jié)構(gòu)的影響[2]。這些模型大都是基于ABAQUS/Standard建立的，這種模型通常計(jì)算成本較高，且當(dāng)局部發(fā)生嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，容易出現(xiàn)網(wǎng)格畸變而導(dǎo)致計(jì)算不收斂。ABAQUS/Explicit通常用于分析沖擊、爆炸等動(dòng)力學(xué)問(wèn)題，能高效地分析非線性大變形問(wèn)題。因此，該文將研究一種基于ABAQUS/Explicit模塊探討復(fù)合材料機(jī)械連接的數(shù)值分析方法。

1 數(shù)值建模

該文采用基于Webull分布的復(fù)合材料漸進(jìn)損傷模型，編制了VUMAT用戶自定義材料子程序。采用ABAQUS/CAE，建立了基于ABAQUS/Explicit的準(zhǔn)靜態(tài)拉伸復(fù)合材料螺栓連接數(shù)值模型，包括單釘搭接和雙釘搭接兩個(gè)數(shù)模。模型均由兩塊相同的復(fù)合材料開(kāi)孔板和簡(jiǎn)化的螺栓裝配而成。參考陳詳忠[5]的試驗(yàn)情況，數(shù)模尺寸如圖1所示。復(fù)合材料板鋪層方式均為[45/-45/0/90]s，單層厚0.225 mm。

考慮到夾持端為非考核區(qū)，這里將模型的夾持端簡(jiǎn)化成了剛體，所有單元均采用C3D8R單元。螺栓與復(fù)合材料板之間均采用通用硬接觸，摩擦系數(shù)0.15。模型一端固支，對(duì)另一端沿軸向施加從0～1 mm線性均勻增加的位移載荷。對(duì)于給定的模型，ABAQUS/Explicit的最小分析步長(zhǎng)是一致的。因此，用ABAQUS/Explicit求解時(shí)，設(shè)定的加載時(shí)間越短，計(jì)算效率越高。但是加載時(shí)間過(guò)短，當(dāng)接近結(jié)構(gòu)的固有振型頻率時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)效應(yīng)，此時(shí)的準(zhǔn)靜態(tài)拉伸計(jì)算結(jié)果是無(wú)效的。對(duì)于上面兩個(gè)模型，當(dāng)設(shè)定的加載時(shí)間為0.01 s時(shí)，均可獲得較為平滑的載荷-位移曲線。

2 計(jì)算結(jié)果與分析

2.1 結(jié)果驗(yàn)證

圖2為通過(guò)計(jì)算所得的載荷-位移曲線。單釘連接和雙釘連接模型的載荷均隨著位移的增加而線性增加，但雙釘連接模型的載荷-位移曲線的斜率明顯大于單釘連接模型。說(shuō)明雙釘連接接的連接剛度大于單釘連接。當(dāng)接近極限載荷時(shí)，載荷-位移曲線會(huì)出現(xiàn)一定波動(dòng)，這主要是由孔邊的擠壓破壞引起的。之后載荷急劇下降，代表釘孔徹底擠壓失效。

為了驗(yàn)證模型的準(zhǔn)確性，表1中分別給出了通過(guò)數(shù)值計(jì)算和試驗(yàn)測(cè)得的極限載荷和極限強(qiáng)度。從表1中可以看出，單釘連接模型的計(jì)算正好位于試驗(yàn)結(jié)果的范圍之內(nèi)，而雙釘連接模型計(jì)算結(jié)果僅為試驗(yàn)結(jié)果最小值的70%。相對(duì)試驗(yàn)結(jié)果，數(shù)值計(jì)算結(jié)果整體偏低，但單釘連接模型準(zhǔn)確度高于雙釘連接模型。這主要是因?yàn)榇罱拥臉O限強(qiáng)度受螺栓A緊力影響較大，適當(dāng)增加螺栓預(yù)緊力大為可提高復(fù)合材料連接的極限強(qiáng)度，尤其是雙釘連接[6]而該文模擬的是0預(yù)緊力的情況。

2.2 損傷分析

圖3給出了單釘和雙釘連接的孔邊損傷示意圖。單釘和雙釘連接孔邊位于擠壓一側(cè)的單元基本已被全部刪除，即這些單元在加載過(guò)程中已經(jīng)徹底失效，釘孔遭受擠壓破壞。對(duì)于雙釘連接，兩個(gè)螺栓傳遞的釘載是相同的。但通過(guò)圖中的損傷情況可以看出，同一塊板上的兩個(gè)孔所承擔(dān)的載荷并不相等，其靠近根部的孔承受的載荷大于靠近端部的孔，在加載過(guò)程中靠近根部孔邊提前失效。

3 結(jié)語(yǔ)

該文采用數(shù)值分析方法對(duì)復(fù)合材料機(jī)械連接問(wèn)題進(jìn)行了研究，并得出如下結(jié)論。

（1）通過(guò)施加從0開(kāi)始均勻連續(xù)變化的載荷，基于動(dòng)態(tài)顯示的ABAQUS/Explicit模塊也可用于分析準(zhǔn)靜態(tài)問(wèn)題。

（2）對(duì)于復(fù)合材料機(jī)械連接問(wèn)題，在同樣的鋪層和厚度下，雙釘連接的連接剛度要大于單釘連接。

（3）對(duì)于雙釘連接，同一塊板上的兩孔所承受的載荷并不相等，接近根部的釘孔所承受的載荷較大。

參考文獻(xiàn)

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篇（10）

[摘要] 目的 分析探討腎和輸尿管上段結(jié)石采用輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療的臨床療效。方法 選取我院近年來(lái)收治的80例腎和輸尿管上段結(jié)石患者作為研究對(duì)象，按照患者治療方法將其分為研究組與對(duì)照組，每組40例，研究組患者行輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療，對(duì)照組患者經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)治療，比較兩組患者治療效果。結(jié)果 研究組患者治療成功率為92.5%，術(shù)后一個(gè)月結(jié)石清除率為95.0%，對(duì)照組患者治療成功率為90.0%，術(shù)后結(jié)石清除率為97.5%，兩組患者手術(shù)成功率與結(jié)石清除率比較無(wú)顯著差異（P＞0.05）；研究組患者平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為（45.0±4.0）min，平均住院時(shí)長(zhǎng)為（3.0±0.5）d，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率為7.5%，對(duì)照組患者平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為（81.0±6.5）min，平均住院時(shí)長(zhǎng)為（10.5±0.6）d，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率為15.0%，研究組患者平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)、術(shù)后平均住院時(shí)長(zhǎng)及并發(fā)癥發(fā)生率等指標(biāo)明顯優(yōu)于對(duì)照組（P＜0.05），組間比較差異顯著，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療腎和輸尿管上段結(jié)石具有較高的碎石成功率與結(jié)石清除率，有效性與安全性均有保證，可推廣應(yīng)用。

[

關(guān)鍵詞 ] 上尿路結(jié)石；輸尿管軟鏡；鈥激光碎石術(shù)

[中圖分類號(hào)] R725　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A　[文章編號(hào)] 1672-5654（2014）10（b）-0034-02

近年來(lái)，隨著輸尿管軟鏡技術(shù)的發(fā)展，輸尿管軟景技術(shù)于上尿路結(jié)石治療中不斷推廣應(yīng)用，其優(yōu)勢(shì)不斷凸顯[1]。但是，輸尿管軟鏡碎石術(shù)應(yīng)用適應(yīng)證確定、進(jìn)鏡及碎石操作等難點(diǎn)問(wèn)題備受關(guān)注。本文選取近年來(lái)收治的80例腎和輸尿管上段結(jié)石患者作為研究對(duì)象，著重分析探討了腎和輸尿管上段結(jié)石采用輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療的臨床療效，具體分析如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院2012年1月—2013年12月收治的80例腎和輸尿管上段結(jié)石患者作為研究對(duì)象，56例患者因腎絞痛、肉眼血尿、腰背酸脹等病癥就診，病程為1周~6年，其余24例患者無(wú)明顯病癥，行泌尿系超聲檢查，48例患者結(jié)石位于上盞、中盞或腎盂內(nèi)部，12例患者位于輸尿管上段，12例患者位于腎盞與輸尿管上段，8例位于多個(gè)腎盞內(nèi)部，均為單側(cè)病變，結(jié)石最大直徑為10~26 mm。按照患者治療方法將其分為研究組與對(duì)照組，每組40例。研究組男24例，女16例，年齡為30~70歲，平均年齡為（43.5±2.5）歲，23例患者結(jié)石位于上盞、中盞或腎盂內(nèi)部，7例患者位于輸尿管上段，5例患者位于腎盞與輸尿管上段，5例位于多個(gè)腎盞內(nèi)部，對(duì)照組男23例，女17例，年齡為31~70歲，平均年齡為（44.5±3.0）歲,25例患者結(jié)石位于上盞、中盞或腎盂內(nèi)部，5例患者位于輸尿管上段，7例患者位于腎盞與輸尿管上段，3例位于多個(gè)腎盞內(nèi)部。兩組患者在年齡、性別、病情等一般資料方面無(wú)顯著差異（P＞0.05），有可比性。

1.2治療方法

兩組患者治療前均行泌尿系B超、IVP檢查，確定結(jié)石位置。

1.2.1研究組研究組患者行輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療，腰硬聯(lián)合麻醉后取截石位，于8/9.0F Storz輸尿管硬鏡直視下插入親水超滑導(dǎo)絲探查患側(cè)輸尿管直至腎盂，在確保無(wú)輸尿管狹窄病變情況下退出硬鏡，置入輸尿管鞘（Cook9.5-12F）并留置外鞘，探入奧林巴斯輸尿管軟鏡直至腎盂，定位結(jié)石后將鏡體末端控制在0°位置[2]，選取合適的光纖，連接鈥激光碎石機(jī)，調(diào)整操作手柄二次定位結(jié)石后用綠光瞄準(zhǔn)結(jié)石行碎石術(shù)，將結(jié)石碎成2~3 mm碎塊便于自行排出。術(shù)后留置5F-7F雙J管，術(shù)后第二天拔除輸尿管，給予抗生素藥物治療。

1.2.2對(duì)照組對(duì)照組患者經(jīng)皮腎穿刺取石，麻醉后向患側(cè)輸尿管插入F5-F6輸尿管導(dǎo)管作人工腎積液，患者取側(cè)臥或俯臥，在C臂X線機(jī)或B超輔助定位下于患者腋后線與肩胛下線范圍之間11或12號(hào)肋骨（部分患者可選取10號(hào)肋骨[3]）下穿刺至腎盞，穿刺成功后行通道擴(kuò)張至F14-F18，留置Peel-away鞘，形成經(jīng)皮腎通道，探入輸尿管硬鏡，使用氣壓彈道碎石器或鈥激光擊碎結(jié)石后使用石鉗鉗夾出結(jié)石，術(shù)后給予抗感染治療。

1.3觀察指標(biāo)

兩組患者術(shù)后3 d、一個(gè)月均行B超檢查，觀察結(jié)石清除效果（臨床上將結(jié)石碎至小于4 mm視為碎石成功[4]，一次碎石未成功患者給予二次碎石術(shù)治療），期間著重觀察患者血紅蛋白指標(biāo)與體溫指標(biāo)變化，比較兩組圍手術(shù)指標(biāo)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)意義

采用spss 17.0數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)量資料記作（均值±標(biāo)準(zhǔn)差），行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料記作百分?jǐn)?shù)形式，行χ2檢驗(yàn)，用P＜0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組碎石效果比較

研究組患者行輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療成功率為92.5%（37/80），術(shù)后一個(gè)月結(jié)石清除率為95.0%（38/40），對(duì)照組患者經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)治療成功率為90.0%（36/40），術(shù)后結(jié)石清除率為97.5%（39/40），研究組手術(shù)成功率稍高于對(duì)照組（χ2=1.33,P＞0.05），但是組間比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，兩組在結(jié)石清除效果方面比較無(wú)顯著差異（χ2=1.59,P＞0.05），無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.2兩組患者圍手術(shù)指標(biāo)比較

研究組患者手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為16~70 min，平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為（45.0±4.0）min，術(shù)后住院時(shí)長(zhǎng)為2~7 d，平均住院時(shí)長(zhǎng)為（3.0±0.5）d，術(shù)后1例患者肉眼血尿，1例腎絞痛，1例低熱，并發(fā)癥發(fā)生率為7.5%，給予抗感染治療期間病癥自行緩解。對(duì)照組患者手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為45~120 min，平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為（81.0±6.5）min，術(shù)后住院時(shí)長(zhǎng)為10~15 d，平均住院時(shí)長(zhǎng)為（10.5±0.6）d，術(shù)后2例患者高熱，2例腎絞痛，2例肉眼血尿，并發(fā)癥發(fā)生率為15.0%。對(duì)比兩組患者圍手術(shù)指標(biāo)，研究組平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)低于對(duì)照組（t=12.04，P＜0.05），平均住院時(shí)間少于對(duì)照組（t=11.87，P＜0.05）；并發(fā)癥發(fā)生率明顯少于對(duì)照組（χ2=5.06，P＜0.05）。

3討論

近年來(lái)，體外沖擊波碎石術(shù)、輸尿管硬鏡、經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)于上尿路結(jié)石臨床治療中應(yīng)用十分廣泛。有文獻(xiàn)報(bào)道，體外沖擊波碎石術(shù)更為保守，風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯著，適合于基層醫(yī)院中推廣應(yīng)用，輸尿管硬鏡治療法創(chuàng)傷大，術(shù)后并發(fā)癥多，經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)結(jié)石清除率高，應(yīng)用優(yōu)勢(shì)更為凸顯，但是，各種治療方法均伴有不同程度的輸尿管損傷、腎功能損傷、尿源性感染及止血困難等弊端[5-6]，臨床應(yīng)用效果不一。隨著輸尿管軟鏡技術(shù)的發(fā)展，輸尿管軟鏡技術(shù)不斷推廣應(yīng)用到上尿路結(jié)石治療中，并取得了顯著的臨床療效。筆者基于體外沖擊波碎石術(shù)、輸尿管硬鏡、輸尿管軟鏡、經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)等技術(shù)臨床應(yīng)用特點(diǎn)，嘗試將輸尿管軟鏡與鈥激光碎石術(shù)聯(lián)合應(yīng)用于上尿路結(jié)石治療中，大大提升了上尿路結(jié)石治療效果。本次研究中，研究組患者行輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療成功率為92.5%，術(shù)后一個(gè)月結(jié)石清除率為95.0%，手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為16~70 min，平均手術(shù)時(shí)長(zhǎng)為（45.0±4.0）min，術(shù)后住院時(shí)長(zhǎng)為2~7 d，平均住院時(shí)長(zhǎng)為（3.0±0.5）d，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率為7.5%，與對(duì)照組各項(xiàng)臨床相比，皆具有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，由此也可以看出，相比于常規(guī)經(jīng)皮腎穿刺取石術(shù)，輸尿管軟鏡聯(lián)合鈥激光碎石術(shù)治療上尿路結(jié)石效果十分顯著，結(jié)石清除率高，且手術(shù)實(shí)施時(shí)間短，術(shù)后并發(fā)癥少，康復(fù)快，住院時(shí)間短。此研究結(jié)果與孫成亮、胡成、司徒杰等[7]和曹文鋒、王亮、黃曉科等[8]臨床研究結(jié)果一直。綜上所述，采用輸尿管軟鏡與鈥激光碎石術(shù)聯(lián)合治療腎和輸尿管結(jié)石有效、安全、創(chuàng)傷小等優(yōu)勢(shì)，可推廣應(yīng)用。

[

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