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篇（1）

“德育為首，教學(xué)為主”是我校一貫堅(jiān)持的辦學(xué)思想，近些年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把德育工作貫穿到了精神文明建設(shè)活動(dòng)之中，其德育教育和精神文明建設(shè)活動(dòng)的核心內(nèi)容是愛(ài)國(guó)主義教育。圍繞這個(gè)核心，學(xué)校多次開(kāi)展諸如校園“獻(xiàn)愛(ài)心”、“文明禮貌”月等活動(dòng)，利用各種手段，教育學(xué)生愛(ài)黨、愛(ài)人民、愛(ài)社會(huì)主義，努力塑造學(xué)生高尚的靈魂，收到了顯著的效果。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度。

開(kāi)展教育科研，促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，旨在促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。在開(kāi)展教育科研過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視，全校上下團(tuán)結(jié)一心，不斷建立和完善學(xué)校教科研制度，探索教育科研的新途徑。學(xué)校認(rèn)真研討，制訂了教科研工作計(jì)劃，建立了教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求全體教師共同參與、共同學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件，利用現(xiàn)有的一切資源，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

三.積極籌措資金、改善辦學(xué)條件。

近幾年來(lái)，學(xué)校大力進(jìn)行校園三化建設(shè)，并多方籌措資金來(lái)努力改善我校的辦學(xué)條件，購(gòu)置了教用辦公電腦三臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)、打印機(jī)三臺(tái)(其中一臺(tái)彩色打印機(jī));食堂里新添了鍋爐、抽油煙機(jī)、風(fēng)扇等。

四、“兩基”達(dá)標(biāo)不止步

我校分別于20*年和20*年順利通過(guò)了省市“兩基工作”驗(yàn)收，為了使“兩基”鞏固工作真正落到實(shí)處，我校成立“兩基”鞏固工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，掛鉤到村，主動(dòng)參與，每學(xué)年初，要求掛鉤教師深入各村進(jìn)行調(diào)查宣傳，宣傳黨的教育政策，動(dòng)員輟學(xué)學(xué)生返校，保證了學(xué)校的“兩基”工作在省市級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上的鞏固。

五、認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”工作

為保證農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)健康發(fā)展，貫徹落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，建立和完善工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“兩免一補(bǔ)”工作的責(zé)任。我校按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則和有關(guān)政策和具體辦法進(jìn)行評(píng)審，初步確定資助名單，確定資助對(duì)象。杜絕了按在校生平均分配“兩免一補(bǔ)”資金，杜絕了人為地將資助對(duì)象集中到某一、兩個(gè)年級(jí)，還堅(jiān)決制止了輪流享受“兩免一補(bǔ)”或者將“兩免一補(bǔ)”拆開(kāi)分?jǐn)偟綄W(xué)生的做法，對(duì)確定的“兩免一補(bǔ)”的學(xué)生進(jìn)行張榜公布，召開(kāi)“兩免一補(bǔ)”發(fā)放教科書(shū)儀式，接受社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督。

六、注重安全工作

安全無(wú)小事，責(zé)任重于山，我校安全工作常抓不懈，成績(jī)顯著。學(xué)校和教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到層層到位，責(zé)任到人。同時(shí)，我校特別注重社會(huì)治安綜合治理和對(duì)學(xué)生的安全教育，要求教師要時(shí)時(shí)處處想著學(xué)生安全，教育學(xué)生注意安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校存在的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)師生到校、在校、放學(xué)回家、生活、交通、用電等安全問(wèn)題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，每學(xué)期召開(kāi)安全開(kāi)專題會(huì)議，制定各類自然災(zāi)害的逃生演練方案、消防演練方案，進(jìn)行演練。近三年來(lái)，學(xué)校從未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

篇（2）

“九河下梢”的特殊地理位置，使我市在防洪保安上肩負(fù)著“四?！敝厝?水資源短缺和水環(huán)境惡化已經(jīng)成為制約我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸;同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和多年干旱氣候的影響，抗旱任務(wù)十分艱巨。面對(duì)重重困難，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面總結(jié)過(guò)去水利建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立了量水而行、人水和諧發(fā)展的治水新思路。在項(xiàng)目建設(shè)上，始終堅(jiān)持三個(gè)原則：1、防汛、抗旱相結(jié)合，充分利用雨洪資源;2、確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展;3、有利于人民群眾的生產(chǎn)和生活。凡是符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略布局、具有良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的的水利工程項(xiàng)目，優(yōu)先立項(xiàng)，并在資金上給予重點(diǎn)支持。在水利工程管理上，堅(jiān)持國(guó)管與群管相結(jié)合、直接管理和分級(jí)管理相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和基層群眾參與工程建設(shè)和管理的積極性。

按照這一思路，近年來(lái)我們突出抓了以千里堤加固除險(xiǎn)為核心的防洪保安工程建設(shè)、以農(nóng)業(yè)綜合節(jié)水和農(nóng)村人飲安全為重點(diǎn)的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和小型水利工程的建設(shè)管理工作，取得了突破性進(jìn)展。2005年度被省水利廳評(píng)為水利工程管理先進(jìn)集體。

二、加大投資力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量

我市水利工程大部分始建于上世紀(jì)六七十年代，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低、整體老化嚴(yán)重，工程建設(shè)任務(wù)艱巨。為了進(jìn)一步加大投資力度，我們重點(diǎn)把握了三個(gè)方面：一是做好項(xiàng)目考察、儲(chǔ)備。利用我市擴(kuò)權(quán)的有利時(shí)機(jī)，積極向省廳做好項(xiàng)目報(bào)告，爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金支持;二是加強(qiáng)與本級(jí)財(cái)政部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，全力籌措匹配資金;三是拓寬社會(huì)投資渠道。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)受益單位和群眾投資水利項(xiàng)目建設(shè)。2005年，我們共爭(zhēng)取國(guó)家建設(shè)資金***多萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政籌資****多萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)投資****多萬(wàn)元，為水利項(xiàng)目建設(shè)提供了充足的資金保障。

為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)”管理制度，把管理工作做實(shí)做細(xì)。在今年開(kāi)工的**泵站建設(shè)中，首先抓好項(xiàng)目資金運(yùn)作，使國(guó)撥資金和市財(cái)政匹配資金全部及時(shí)到位，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。其次是對(duì)參與工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理的受托單位從資質(zhì)到信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格篩選把關(guān)。最后我們委托省水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，委托**公司作為施工監(jiān)理單位。三是對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行公示，并邀請(qǐng)紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、安監(jiān)等單位和上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人組成督察小組，對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程監(jiān)理以及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面監(jiān)督。四是成立應(yīng)急度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定應(yīng)急度汛預(yù)案，確保工程質(zhì)量和工期萬(wàn)無(wú)一失。2005年以來(lái)，我們先后完成水利撤退路、堤防護(hù)坡等20多項(xiàng)建設(shè)工程，投資累計(jì)達(dá)****萬(wàn)元，工程優(yōu)良率達(dá)到了100%，受到了市委市政府和上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工程管理

隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：(一)充實(shí)基層管理隊(duì)伍。先后調(diào)配30余名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到工管站和下屬15個(gè)基層閘所。同時(shí)舉辦工管培訓(xùn)班4期，對(duì)全體工管人員進(jìn)行了職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn);(二)明確崗位目標(biāo)職責(zé)。制定了《基層閘站所崗位職責(zé)和考核辦法》，詳細(xì)規(guī)定了基層工管人員的管理范圍、責(zé)任和權(quán)限，做到了分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，既無(wú)空白又無(wú)重疊;(三)完善激勵(lì)機(jī)制。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立水利員獎(jiǎng)勵(lì)基金*萬(wàn)元，年終按考核成績(jī)對(duì)優(yōu)秀水利員進(jìn)行了重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員工作積極性。

工程管理突出做好三項(xiàng)內(nèi)容：一是河渠堤防國(guó)管和群管相結(jié)合。在強(qiáng)化水務(wù)局專業(yè)技術(shù)管理的同時(shí)，通過(guò)和群眾訂立河渠堤防植樹(shù)承包合同，授權(quán)承包人對(duì)河渠堤防進(jìn)行日常管護(hù)。水務(wù)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)并對(duì)管護(hù)活動(dòng)進(jìn)行考核。二是實(shí)行管養(yǎng)分離。成立了由15名專業(yè)人員組成的工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)，實(shí)行企業(yè)化管理，專門(mén)負(fù)責(zé)水利工程的汛前集中檢修和日常養(yǎng)護(hù);基層閘所定編為公益性事業(yè)單位，負(fù)責(zé)制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、檢查養(yǎng)護(hù)效果。通過(guò)管養(yǎng)分離，每年節(jié)約管理經(jīng)費(fèi)30多萬(wàn)元，不但保證了新建工程的高效運(yùn)行，也使一大批老工程保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很好地發(fā)揮了工程效益。三是加強(qiáng)閘站所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資80萬(wàn)元對(duì)**堤防管理所、**揚(yáng)水站等8個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行了辦公樓維修改建和環(huán)境綠化美化，大大改善了基層辦公條件。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理權(quán)威，針對(duì)我市部分群眾水法觀念淡漠、水利工程人為毀損嚴(yán)重的實(shí)際，我們加大執(zhí)法力度，組建了四個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法行為合法化”。執(zhí)法隊(duì)深入基層宣傳和巡查，加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊破壞水利設(shè)施的違法犯罪活動(dòng)。2005年以來(lái)，到目前共查處水事案件***起，移送司法機(jī)關(guān)處理的**起，在群眾中產(chǎn)生了很大影響，為水利工程管理樹(shù)立了權(quán)威、開(kāi)創(chuàng)了良好的工作環(huán)境。

四、發(fā)揮工程效益，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

篇（3）

一是堅(jiān)持了抓領(lǐng)導(dǎo)、明責(zé)任。具體來(lái)說(shuō)就是建立健全了學(xué)校黨建工作的責(zé)任體系，學(xué)校總支書(shū)記為第一責(zé)任人，分管副書(shū)記是直接責(zé)任人，班子成員、支部書(shū)記都是具體責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持了抓基層，打基礎(chǔ)，加強(qiáng)支部建設(shè)，建立健全支部考評(píng)措施，量化指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)學(xué)校黨建工作走上規(guī)范化軌道。

三是堅(jiān)持了抓班子，帶隊(duì)伍，按照“造好一所名校，帶好一個(gè)班子，建設(shè)一支隊(duì)伍，促進(jìn)一所學(xué)?！钡囊?，大力加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，建立健全個(gè)人述職、年終考評(píng)、屆中抽查、任期考核等學(xué)校干部管理制度，開(kāi)展學(xué)校班子成員、處室、年級(jí)部主任的考察和調(diào)整工作，同時(shí)積極采用集中培訓(xùn)，處室輪崗，掛職鍛煉等形式切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍的教育和培養(yǎng)。

四是堅(jiān)持了抓教育，強(qiáng)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)先進(jìn)性教育四大長(zhǎng)效機(jī)制有關(guān)文件精神，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育和管理，認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員，做好師生黨員的發(fā)展工作，認(rèn)真開(kāi)展業(yè)余黨、團(tuán)校，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷壯大隊(duì)伍，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

五是堅(jiān)持了抓載體，促提升。深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)和要求，全面開(kāi)展了“五規(guī)范，兩爭(zhēng)創(chuàng)”、“黨員示范崗”、“五好基層組織創(chuàng)建”、“黨員教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”等系列活動(dòng)，做到創(chuàng)建活動(dòng)年年有重點(diǎn)，月月有主題，周周有安排，次次有成效。

六是堅(jiān)持抓載體、筑平臺(tái)。著眼學(xué)校立德樹(shù)人這一根本任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)，開(kāi)展了系列化的德育主題教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)家校聯(lián)系，深入開(kāi)展 “文明校園”、“平安校園”、“和諧校園”等創(chuàng)建工作，為學(xué)校的黨建工作營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

落實(shí)四項(xiàng)工作，具體來(lái)說(shuō)就是：圍繞“探索超前，經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先，亮點(diǎn)成片，成效明顯，工作平衡”的總體要求：

一是“以生為本”咬定發(fā)展目標(biāo)，不斷豐富了“一切為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)”這一辦學(xué)理念的的外延和內(nèi)涵，逐步形成黨建領(lǐng)航，爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想理念，養(yǎng)成學(xué)生為本，全程育人的工作作風(fēng)；建立黨政重視，部門(mén)負(fù)責(zé)，齊抓共管的良性機(jī)制。

二是“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”提升了黨建水平，不斷強(qiáng)化宣傳，濃化氛圍，搭建平臺(tái)，開(kāi)發(fā)科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是“和諧校園”彰顯了黨建主題，并通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、校務(wù)公開(kāi)、人性化管理等方式，努力讓各成員、各團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系融洽、協(xié)調(diào)，人與人之間相互尊重、相互信任、相互幫助，營(yíng)造出了上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。

四是“模范帶頭”成為了黨員標(biāo)識(shí)，大力開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng)，不斷提高民主生活會(huì)質(zhì)量，提升黨員意識(shí)，不斷濃化全校上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，將黨員的先進(jìn)性踐行于廣大黨員日常的生活、學(xué)習(xí)和工作之中，抓早、抓準(zhǔn)、抓緊、抓實(shí)、抓好，真正做到上不愧于黨，中不愧于心，下不愧于民。

篇（4）

下午4時(shí)，受臺(tái)風(fēng)“云娜”風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車(chē)道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動(dòng)欄桿在放車(chē)抬起時(shí)被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動(dòng)欄桿損壞。在這關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班班長(zhǎng)、監(jiān)控、還有留守抗臺(tái)的等人冒著危險(xiǎn)，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動(dòng)欄桿和攝像頭。此時(shí)，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽(tīng)到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒(méi)有受傷;收費(fèi)員仍然在風(fēng)雨中堅(jiān)持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車(chē)來(lái)了仍然聽(tīng)到甜美的“您好!”仍然伸手接過(guò)司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請(qǐng)走好!”中送走一輛輛車(chē)。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來(lái)，入口“平陽(yáng)”兩個(gè)銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)守崗位跟臺(tái)風(fēng)搏斗到底。

時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑——收費(fèi)廣場(chǎng)上全部斷電，電腦和車(chē)道燈用ups供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車(chē)子都從我們這里下高速因此車(chē)子就排起了長(zhǎng)龍，可我們的收費(fèi)員沒(méi)有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅(jiān)守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場(chǎng)維持車(chē)輛秩序，防止車(chē)輛追尾撞車(chē)。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)——是我們最可愛(ài)的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴;給還在路途的司機(jī)帶來(lái)了安慰;為抗擊“云娜”奏響了交響曲。

篇（5）

一、基本情況

縣聯(lián)社是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管分局批準(zhǔn)設(shè)立的地方性合作制金融機(jī)構(gòu)，成立于1988年7月。截止2012年6月末，縣聯(lián)社下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，其中城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)。聯(lián)社機(jī)關(guān)設(shè)五部一室，即：綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察保衛(wèi)部、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)拓展部和信用卡部。員工總數(shù)141人，其中正式在編在崗員工116人，內(nèi)部退養(yǎng)員工2人，勞務(wù)派遣員工23人；本科以上學(xué)歷40人，大專以上學(xué)歷81人；女職工49人，男職工92人；少數(shù)民族職工102人,漢族職工39人；黨員83人（含退休）。

二、開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的方法和措施

（一）狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為創(chuàng)建工作提供有力的組織保障。

2009年7月經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究，為便于開(kāi)展工作、提高工作效率，將原有5個(gè)黨支部合并為3個(gè)黨支部。黨支部組織健全，履職盡責(zé)，每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，半年開(kāi)展一次黨員民主評(píng)議。我社黨委以創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、黨的建設(shè)好（簡(jiǎn)稱為四好）為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，確定了“十八字”工作方針，即建班子、帶隊(duì)伍、抓管理、重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展，體現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是黨委班子成員之間相互尊重、理解、團(tuán)結(jié)、協(xié)作，堅(jiān)持每周三的學(xué)習(xí)日制度，及時(shí)深入學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，班子重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)和外派學(xué)習(xí)、掛職，全面提高了決策和執(zhí)行能力；二是班子深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和提升執(zhí)行力教育活動(dòng)，深入查找自身在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活方面的不足和問(wèn)題，寫(xiě)出了剖析材料，提出了整改目標(biāo)，做到了“四實(shí)”，即老實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)，真正為全社員工做出了榜樣；三是班子銳意創(chuàng)新，通過(guò)定期召開(kāi)理事會(huì)、主任辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)審查委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)、周會(huì)等形式，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，梳理工作頭緒，制定工作目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展有條不紊、扎實(shí)有效。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)，推動(dòng)精神文明創(chuàng)建工作。

多年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把精神文明建設(shè)納入重要議事日程，與經(jīng)營(yíng)工作一起研究部署。及時(shí)根據(jù)人員崗位變動(dòng)情況，調(diào)整充實(shí)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，制定工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署階段性工作，尤其是縣精神文明委員會(huì)安排的各項(xiàng)工作，我社都能夠嚴(yán)格按照要求組織實(shí)施。堅(jiān)持定期自查和總結(jié)工作，與基層信用社層層簽訂“消防安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“四防一保目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，糾改存在的問(wèn)題，確保了創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)思想政治工作，為文明創(chuàng)建工作奠定思想基礎(chǔ)。

努力打造知識(shí)型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)日制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)基本制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、黨的基本政策和法規(guī)。為鞏固學(xué)習(xí)成果，聯(lián)社還通過(guò)定期考試、上崗考試等多種培訓(xùn)方式促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，達(dá)到提高員工素質(zhì)的良好效果。聯(lián)社始終把報(bào)刊雜志當(dāng)作員工培訓(xùn)的第二“陣地”，每年都要征訂《中國(guó)信合雜志》、《地方日?qǐng)?bào)》、《地方經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《地方法制報(bào)》等雜志報(bào)刊，上述報(bào)刊征訂做到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門(mén)至少一份，每年都超額完成黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)。聯(lián)社把對(duì)員工的思想教育融入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還利用電教、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施，設(shè)立閱覽室、閱報(bào)欄等園地為員工提供學(xué)習(xí)素材。

（四）扎實(shí)開(kāi)展“四德”教育，培育職工良好的道德行為。

始終把“四德”教育作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮“文明市民學(xué)校”的陣地作用，通過(guò)教育打造合規(guī)企業(yè)文化。以“公民道德建設(shè)月”活動(dòng)為契機(jī)，在職工中大力弘揚(yáng)“八榮八恥”、“二十字”公民基本道德規(guī)范，不斷提高廣大職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助精神，2010年我社為地區(qū)雪災(zāi)捐款98700元；以“信合送溫暖”為主題，2010年累計(jì)捐助死亡職工子女、困難職工子女助學(xué)金20000元；2011年-2012年累計(jì)向地方婦女、兒童發(fā)展基金會(huì)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)捐款11800元；2011年-2012年向友好社區(qū)捐贈(zèng)共駐共建款6000元，臺(tái)式電腦2臺(tái)，辦公桌椅2套；近三年累計(jì)向鄉(xiāng)12大隊(duì)扶貧捐助生產(chǎn)資料約折合人民幣3萬(wàn)元。

當(dāng)前縣聯(lián)社是我縣縣域網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣的金融機(jī)構(gòu)，是支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，每年發(fā)放貸款近7億元，貸款惠及春耕備耕、林果業(yè)種植、畜牧業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)加工等各行各業(yè)，特別是近兩年發(fā)放的富民安居貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款（富民安居貸款共發(fā)放29447萬(wàn)元，支持農(nóng)戶14461戶；婦女創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放18446萬(wàn)元，支持了5554名創(chuàng)業(yè)婦女；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款246萬(wàn)元，支持大學(xué)生29名）。這些貸款的發(fā)放，使農(nóng)戶的居住條件明顯改善，農(nóng)村的村容村貌煥然一新，圓了有志婦女和大中專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，有力的推動(dòng)了我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

（五）培育民族團(tuán)結(jié)之花，創(chuàng)建和諧的工作和生活環(huán)境。

視民族團(tuán)結(jié)為“生命線”，深入開(kāi)展黨的民族宗教政策教育，在民族職工與漢族職工中開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)，要求漢族職工學(xué)習(xí)少數(shù)民族語(yǔ)言、少數(shù)民族職工學(xué)習(xí)漢語(yǔ)。我社已連續(xù)四年為基層員工聘請(qǐng)老師，對(duì)少數(shù)民族職工進(jìn)行漢語(yǔ)專業(yè)輔導(dǎo)，連續(xù)三年聘請(qǐng)縣文工團(tuán)舞蹈老師，指導(dǎo)員工每年夏季排練木卡姆健身操，豐富職工的業(yè)余生活，通過(guò)語(yǔ)言和肢體的互通互動(dòng)交流，增進(jìn)了員工之間的互信和團(tuán)結(jié)；每年五月都扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，做到活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有小結(jié)。每年都要組織評(píng)選出民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效鞏固了員工“三個(gè)離不開(kāi)”的思想。

（六）營(yíng)造活動(dòng)氛圍，豐富職工文化體育活動(dòng)。

工會(huì)充分發(fā)揮職能作用，每年“五一”、“十一”組織開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng)。2011年4月由銀行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭在地區(qū)體育館舉行了“信合杯”男子籃球比賽，我社工會(huì)主席組織帶隊(duì)參賽，榮獲了第三名的榮譽(yù)。2012年4月我社選派辦公室業(yè)務(wù)骨干張，參加了由地區(qū)金融辦、銀監(jiān)分局、地區(qū)銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的“地區(qū)銀行業(yè)職業(yè)操守演講比賽”，取得了第二名的好成績(jī)。為開(kāi)闊職工視野，我社分別于2010年1月7日、2011年1月12日、2012年1月9日選派基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共42人到內(nèi)地考察學(xué)習(xí)。

篇（6）

一、加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，其精神文明建設(shè)一直是人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子從維護(hù)廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，大力營(yíng)造講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持民主集中制，廉潔奉公，重大問(wèn)題經(jīng)集體研究決定。堅(jiān)持衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容，激發(fā)了干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)娶開(kāi)拓創(chuàng)新精神，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基矗

二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐

1、健全組織，完善網(wǎng)絡(luò)，積極實(shí)施新一輪初級(jí)衛(wèi)生保健工作

我市在被確定為全省新一輪初級(jí)衛(wèi)生保健示范縣（市）后，圍繞初保示范縣（市）工作要求，自我加壓，調(diào)高初保指標(biāo)，扎實(shí)做好初保規(guī)劃、組織和實(shí)施工作。一是健全管理組織。調(diào)整了以分管市長(zhǎng)為主任的市初保管理委員會(huì)，下設(shè)辦公室，確定專人辦公。市直相關(guān)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也及時(shí)相應(yīng)調(diào)整了初保工作管理組織，形成了“政府、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”的工作格局。同時(shí)，制定了高標(biāo)準(zhǔn)的“杭城市XX~XX年農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健評(píng)價(jià)指標(biāo)”，下發(fā)了《杭城市XX~XX年農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作實(shí)施方案》。二是完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整，設(shè)置了非營(yíng)利性的村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為廣大農(nóng)民提供“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。三是預(yù)防為主，加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作。開(kāi)展了中小學(xué)在校學(xué)生碘缺乏病病情普查，對(duì)缺碘學(xué)生進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)碘；加強(qiáng)高危人群性病監(jiān)測(cè)，將性病艾滋病預(yù)防性體檢列入相關(guān)人員體檢許可項(xiàng)目；扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等。

2、積極推進(jìn)基層衛(wèi)生管理體制改革

一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃衛(wèi)生局按職責(zé)管理。根據(jù)省委、省政府《決定》精神，經(jīng)市委、市政府研究決定，從～年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調(diào)控和健康發(fā)展，進(jìn)一步理順了衛(wèi)生院管理體制。二是合理調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，我們按照市場(chǎng)需求和功能定位，合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院布局，將原有33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照行政管轄撤并為22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并新設(shè)立了四個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，從而使基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能得到明顯加強(qiáng)。并設(shè)立了村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，滿足了廣大農(nóng)民患者就診需要。三是采取多種形式辦醫(yī)。為主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的形勢(shì)和廣大群眾就診的需要，我們采取適度的原則，引入民間資本投入承辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大力扶持華泰醫(yī)院等民營(yíng)醫(yī)院的建設(shè)，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)改善醫(yī)療服務(wù)條件，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。

3、積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

我市～年被確定為安徽省新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)市后，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn)，取得了較好成效。去年以來(lái)，主要在健全制度、規(guī)范管理方面下功夫，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》；二是規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，在嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下，鼓勵(lì)不同所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理競(jìng)爭(zhēng)，確定了187家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。市衛(wèi)生局與所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定了《醫(yī)療服務(wù)責(zé)任書(shū)》，明確了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的13項(xiàng)職責(zé)。同時(shí)，健全了基金管理、審計(jì)監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、公示、投訴等各項(xiàng)制度。去年11月，我局還主動(dòng)要求市審計(jì)部門(mén)對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收支、使用情況進(jìn)行審計(jì)。三是方便群眾，取信于民。為方便群眾，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償辦公地點(diǎn)設(shè)在市行政服務(wù)中心，實(shí)行窗口式受理，一站式服務(wù)，并按月公布費(fèi)用補(bǔ)償信息，主動(dòng)接受監(jiān)督，聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，群策群力搞好這項(xiàng)工作。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行正常，～年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)88.63%。

4、積極推進(jìn)衛(wèi)生單位運(yùn)行機(jī)制綜合改革

篇（7）

鄉(xiāng)財(cái)政所創(chuàng)建星級(jí)“平安單位”中穩(wěn)抓落實(shí)促進(jìn)發(fā)展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的大力支持下,全所同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中全會(huì)及縣局會(huì)議文件精神,認(rèn)真開(kāi)展“星級(jí)平安”創(chuàng)建活動(dòng),全年財(cái)政工作取得了令人滿意的成績(jī)。認(rèn)真做好各項(xiàng)惠農(nóng)資金的發(fā)放打卡工作鄉(xiāng)是一個(gè)

將近四萬(wàn)人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在具體操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神及政策要求，不折不扣的把各項(xiàng)資金都能準(zhǔn)確無(wú)誤的落實(shí)到老百姓手中，讓黨的惠民政策落到實(shí)處，讓老百姓切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到黨的溫暖，受到了我們鎮(zhèn)廣大老百姓及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的好評(píng)。

一是加強(qiáng)資金管理現(xiàn)在雖然工資已經(jīng)上劃，解決了鄉(xiāng)政府的一個(gè)大包袱，但是由于鄉(xiāng)政府?dāng)傋颖容^大，花錢(qián)的地方很多，以前年度辦公費(fèi)用又很有限，如何把這部分資金用在刀刃上，我們財(cái)政所如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又能讓其他人理解支持，確確實(shí)實(shí)不容易，在過(guò)去的一年里我們始終按照保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則，先保證電話費(fèi)、電費(fèi)、車(chē)輛燃修費(fèi)、來(lái)人食宿招待費(fèi)，然后再安排其他資金的支付，得到了大家的理解和支持。加強(qiáng)村村通工程的資金管理，所有配套資金全部納入縣專項(xiàng)資金專戶管理，嚴(yán)格按照工程合同和工程計(jì)量撥付資金；二是做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的數(shù)據(jù)錄入上報(bào)工作。做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的數(shù)據(jù)錄入上報(bào)工作，保證通過(guò)我們財(cái)政所的每一項(xiàng)資金都能準(zhǔn)確無(wú)誤的落實(shí)到農(nóng)民手中，加大各種數(shù)據(jù)的公示力度，所內(nèi)制定涉農(nóng)補(bǔ)貼資金承包網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)承包的村出現(xiàn)違背政策的事，追究誰(shuí)的責(zé)任，確保不出現(xiàn)違背政策的事情發(fā)生，嚴(yán)格按照各項(xiàng)政策辦事。當(dāng)前由于上級(jí)加大各種補(bǔ)貼的力度，原來(lái)不種地的農(nóng)民現(xiàn)在也把自已以前給別人種的地收回，所以前來(lái)辦理分地分戶、更改姓名以便享受補(bǔ)貼的農(nóng)戶特別多，所內(nèi)繼續(xù)實(shí)行服務(wù)大廳值班制度，確保前來(lái)辦事的群眾能找到人，手續(xù)齊全的及時(shí)給予辦理，不能及時(shí)給予辦理的應(yīng)做好解釋工作，爭(zhēng)取他們的理解。加大對(duì)郵政儲(chǔ)蓄所資金發(fā)放的監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕農(nóng)民取各種補(bǔ)貼資金時(shí)搭售東西的行為，做好涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放的各種服務(wù)工作；

總之，為推進(jìn)財(cái)政平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。已經(jīng)建立了穩(wěn)定的、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活環(huán)境。

篇（8）

一、把班子建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。

我們實(shí)施了“xx三一”工程，即“五明確、五表率、三聯(lián)系、一公開(kāi)”?！拔迕鞔_”：一是明確學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)思想：以xx大精神和現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針；以教學(xué)為中心，全面實(shí)施素質(zhì)教育；以提高教師素質(zhì)為先導(dǎo)，全面提高教育質(zhì)量；以學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生，使學(xué)生全面而富有個(gè)性的發(fā)展，培養(yǎng)全面建設(shè)小康社會(huì)所需要的合格公民。二是明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：立校為公，業(yè)精于勤，堅(jiān)毅打造現(xiàn)代化、高效能的省級(jí)示范性普通高中。三是明確學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高辦學(xué)效益，創(chuàng)新投入機(jī)制，創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制，創(chuàng)新管理機(jī)制，做到開(kāi)放式辦學(xué)，跨越式發(fā)展。四是明確辦學(xué)總體思路：大目標(biāo)定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，實(shí)施科學(xué)化管理，進(jìn)行人事制度改革，推行責(zé)任制管理模式。五是明確學(xué)校育人新理念：以人為本，全面培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。確立學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生興趣、愛(ài)好和個(gè)性特點(diǎn)，創(chuàng)建個(gè)性化教育教學(xué)環(huán)境和條件，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人，確立誠(chéng)信、友善、智慧、責(zé)任、開(kāi)放等優(yōu)良社會(huì)品格，以德育為核心，以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律?！拔灞砺省保阂皇侵v政治、學(xué)理論，做學(xué)習(xí)的表率；二是以大局為重，做團(tuán)結(jié)的表率；三是勵(lì)精圖治，做實(shí)干的表率；四是大公無(wú)私，做廉潔的表率；五是解放思想，做創(chuàng)新的表率?！叭?lián)系”：領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持實(shí)行“三聯(lián)系”制度，聯(lián)系一個(gè)年級(jí)、聯(lián)系一個(gè)教研組、聯(lián)系一個(gè)班級(jí)。“一公開(kāi)”：依法治校，民主管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校的各項(xiàng)重大決定都要由教代會(huì)和民主議事會(huì)研究通過(guò)，使教職員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，充分行使自己的民主權(quán)利，積極參與學(xué)校管理工作，為學(xué)校的各項(xiàng)決策進(jìn)言獻(xiàn)策。三年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。6名班子成員共獲得市級(jí)以上榮譽(yù)20項(xiàng)，其中校長(zhǎng)馬德路獲得省先進(jìn)個(gè)人、市名校長(zhǎng)、市先進(jìn)教育工作者等5項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；副校長(zhǎng)富榮泉獲全國(guó)紅十字之星等3項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

XX年以來(lái)，黨員干部帶頭、教師參與的“一幫一” 結(jié)對(duì)幫扶特困生的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)在我校悄然興起。校長(zhǎng)馬德路、副校長(zhǎng)富榮泉、王玲，工會(huì)主席沈懷亮，班主任張化璽、沈進(jìn)等，為特困學(xué)生交書(shū)費(fèi)、買(mǎi)衣服、鞋等生活用品，還為其每月提供300元的生活費(fèi)。

二、把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“根本點(diǎn)”，努力提高教職工的綜合素質(zhì)。

為建設(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍，我校特別注意強(qiáng)化教師的“四個(gè)意識(shí)”，即質(zhì)量意識(shí)、集體意識(shí)、改革意識(shí)和憂患意識(shí)，以全新教育理念促教育觀念的轉(zhuǎn)變，以新課改促教學(xué)內(nèi)容的更新，以新教法促教學(xué)方式方法的改變，以提升創(chuàng)新實(shí)踐能力促教師素質(zhì)的提高，以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促人才脫穎而出，以培訓(xùn)進(jìn)修深造促教師專業(yè)水平的提高和可持續(xù)發(fā)展。

1、師德師風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展“雙文明”、“四講”、“一爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)：“雙文明”即教師文明用語(yǔ)、教師文明行為；“四講”即講道德、講教風(fēng)、講作風(fēng)、講儀表；“一爭(zhēng)創(chuàng)”即爭(zhēng)創(chuàng)“文明崗”。在教職工隊(duì)伍建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持以開(kāi)展“師德標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)為中心，以治理“三亂”簽訂責(zé)任狀為手段，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹(shù)立典型。每年度，通過(guò)民主評(píng)議，推選出“師德標(biāo)兵”名額為教職工隊(duì)伍的10%，并在每年的教師節(jié)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。XX年還舉行了師德標(biāo)兵事跡報(bào)告會(huì)，十位師德標(biāo)兵以自己的親身實(shí)踐，講述了一個(gè)個(gè)真實(shí)生動(dòng)、感人腑肺的故事，體現(xiàn)了他們對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生的摯愛(ài)，折射出他們崇高的師德，用愛(ài)心和責(zé)任全面展示了xx高中教師的形象。這場(chǎng)報(bào)告會(huì)使在場(chǎng)的全體教職工心靈受到強(qiáng)烈振撼，受到了一次生動(dòng)而深刻的師德教育。

2、建立師資培訓(xùn)制度。學(xué)校堅(jiān)持面向全體、立足崗位、分類要求、分層指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效為原則，實(shí)施以全員培訓(xùn)為基點(diǎn)，以骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)為核心的普及與提高相結(jié)合的培訓(xùn)策略，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)?！皒x”期間分別進(jìn)行了師德培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)，做到了各類培訓(xùn)有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)、有體會(huì)、有考核。教職工培訓(xùn)面為100%。

3、拓寬培訓(xùn)渠道。學(xué)校開(kāi)設(shè)了“專家講座”和“教師論壇”兩個(gè)園地。XX年以來(lái)學(xué)校先后邀請(qǐng)了國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)專家和xx市教師進(jìn)修學(xué)院副院長(zhǎng)李世奇等來(lái)我校講座。XX年12月校長(zhǎng)馬德路的教師論壇題目是“做一個(gè)幸福的自我”，從幸福是一種感覺(jué)出發(fā)到把握幸福的要點(diǎn)，以大量的現(xiàn)實(shí)生活中的生動(dòng)有趣的實(shí)例，闡述了幸福觀，對(duì)調(diào)整教師的心態(tài)、提高生活質(zhì)量起到了潛移默化的作用。目前“專家講座”已舉辦了3次，“教師論壇”活動(dòng)已進(jìn)行了3次，組織教師去河北衡水中學(xué)、山東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、青島二中、寧夏第一中學(xué)、大連育明高中、鞍山一中、本溪高中等學(xué)習(xí)考察12次。

4、實(shí)施人文關(guān)懷。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，為教師成長(zhǎng)創(chuàng)建寬松的環(huán)境，搭建展示個(gè)人才華的平臺(tái)。一是活動(dòng)有陣地、有設(shè)施。在鱗萃樓地下室，設(shè)有乒乓球場(chǎng)地1000平，乒乓球臺(tái)6個(gè)；有健美操室300平，體操輔助設(shè)施1套；有臺(tái)球室120平，球臺(tái)2個(gè)；有健身室120平，跑步機(jī)等健身器械1套；在校園內(nèi)，有籃球和網(wǎng)球塑膠場(chǎng)地3500平，藍(lán)球場(chǎng)5個(gè)，網(wǎng)球場(chǎng)1個(gè)；另有普通籃球場(chǎng)地XX平，籃球場(chǎng) 4個(gè)；有300米跑道的塑膠操場(chǎng)10000平，足球場(chǎng)地一個(gè)。我校與先鋒羽毛球館達(dá)成協(xié)議，先鋒羽毛球館隨時(shí)向我校職工免費(fèi)開(kāi)放，羽毛球場(chǎng)地3000平，羽毛球場(chǎng)18個(gè)。二是活動(dòng)有組織、有措施。在工會(huì)的倡導(dǎo)下建立了太極拳協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、美工協(xié)會(huì)、健美操協(xié)會(huì)等，每個(gè)協(xié)會(huì)都有組織機(jī)構(gòu)，有協(xié)會(huì)章程、有活動(dòng)方案。全體教職工可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)愛(ài)好選擇參加一個(gè)或兩個(gè)協(xié)會(huì)組織。一場(chǎng)全民健身活動(dòng)在我校已經(jīng)悄然興起，并且轟轟烈烈。

5、開(kāi)展創(chuàng)建文明處室活動(dòng)。在工會(huì)的具體組織下，本學(xué)期開(kāi)展了創(chuàng)建文明處室活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)設(shè)有流動(dòng)文明牌匾，一月一評(píng)選，每月評(píng)選三個(gè)文明處室，每學(xué)年度內(nèi)獲文明牌匾數(shù)前三名，由工會(huì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在當(dāng)月檢查中，評(píng)分最低的兩個(gè)處室將由工會(huì)亮黃牌，限期整改，期限結(jié)束仍不整改者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到整潔、安靜、美化的效果，創(chuàng)建文明、和諧、愉悅的工作環(huán)境。

三、把德育建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“切人點(diǎn)”，不斷提高德育管理水平。

我校通過(guò)更新德育方法、豐富德育手段、拓寬德育途徑、健全德育評(píng)估體系，形成了良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)，涌現(xiàn)出了一大批省、市級(jí)德育先進(jìn)工作者和優(yōu)秀班主任，學(xué)校被命名為省文明單位，市德育示范校、規(guī)范校。

1、分年級(jí)管理。學(xué)校的發(fā)展要求加快學(xué)校管理機(jī)制的改革和加快學(xué)校管理部門(mén)職能的改變。學(xué)校于XX年變傳統(tǒng)的條線管理為年級(jí)組管理，干部深入教育教學(xué)第一線，靠前指揮，管理重心下移。每個(gè)年組由一名副校長(zhǎng)、一名中層干部和一個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)構(gòu)成一個(gè)年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)組的日常教育教學(xué)工作。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐，年級(jí)組管理的效能和好處已充分顯示，簡(jiǎn)化了管理層次，使領(lǐng)導(dǎo)重心下移；有助于管理從宏觀粗放向微觀細(xì)致方向發(fā)展；有助于充分發(fā)揮備課組的職能作用；有助于干群關(guān)系的改善；有助于年級(jí)之間競(jìng)爭(zhēng)局面的形成。

2、弘揚(yáng)紅十字精神。XX年4月，全校師生為學(xué)校一名患骨外漿細(xì)胞瘤的學(xué)生捐款5.5萬(wàn)元； 5月，為四川地震災(zāi)區(qū)捐款12.3萬(wàn)元;11月,扶困助貧1.3萬(wàn)元,全年累計(jì)捐款20余萬(wàn)元。XX年5月12日正是紋川地震一周年，全校師生又積極為支援災(zāi)區(qū)捐款13410元，其中學(xué)生捐款10175元，教職工捐款3235元。以此表達(dá)師生支援災(zāi)區(qū)重建，盼望災(zāi)區(qū)早日振興的迫切心情。學(xué)校在XX榮獲了全國(guó)紅十字模范校（xx省僅有4所）基礎(chǔ)上，XX年又榮獲了xx市紅十字先進(jìn)單位的光榮稱號(hào)。

3、拓寬德育途徑。確立了武警xx中隊(duì)、x旅x營(yíng)x連、xx消防大隊(duì)等14個(gè)共建單位為我校的德育基地，定期開(kāi)展軍訓(xùn)、“軍營(yíng)一日”、“八一”慰問(wèn)、軍?；?dòng)聯(lián)歡等活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“文明班級(jí)、規(guī)范班級(jí)、三好班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng)，使學(xué)生感受到通過(guò)自己和大家的共同努力獲得成功的愉悅。通過(guò)舉辦每年一次的校園藝術(shù)節(jié)，美化、凈化學(xué)生的心靈。通過(guò)“校園之聲”廣播站，開(kāi)闊學(xué)生的知識(shí)視野。通過(guò)“襄平書(shū)院報(bào)”，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和思想理論水平。

4、樹(shù)立文明學(xué)生的典型。我校學(xué)生顧少楠同學(xué)，在XX年10月12日下午上學(xué)途中，遇到一位因騎車(chē)不慎跌倒摔傷導(dǎo)致血流不止孩子，他不顧自己高三復(fù)習(xí)的寶貴時(shí)間，毅然決然掏錢(qián)為傷者打車(chē)，將滿身是血的傷者吳明波送到二院掛號(hào)就疹，使孩子盡快脫離了危險(xiǎn)，并及時(shí)通知家長(zhǎng)。家長(zhǎng)非常感激，為學(xué)校送來(lái)了長(zhǎng)篇的感謝信。我校學(xué)生李冰心同學(xué)，是一位品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展的好學(xué)生，XX年九月被xx省教育廳和遼寧教育基金會(huì)授予“XX年度xx省華育優(yōu)秀中學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)”并獲獎(jiǎng)金人民幣5000元。

四、把校園文化建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的“著力點(diǎn)”，創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的校園文化環(huán)境。

學(xué)校不斷優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，充分挖掘自身濃厚的文化底蘊(yùn)，加大經(jīng)費(fèi)投入，致力營(yíng)造人文氛圍，推進(jìn)校園文化的建設(shè)。

1、增綠建綠力度大。XX年我校投入百萬(wàn)元，采取有效措施，提高校園綠地率、綠化覆蓋率和綠化品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)綠盡綠”的目標(biāo)。我校的綠化有兩大特點(diǎn)和一大亮點(diǎn)。兩大特點(diǎn)：一是新增綠化面積大，在原有基礎(chǔ)上增加面積大約XX多平方米；二是植樹(shù)品種多、數(shù)量多，有18個(gè)種類、300多棵。一大亮點(diǎn)是居仁園景觀建設(shè)，面積大約XX平方米，內(nèi)設(shè)有人工湖，假山小橋，銀杏樹(shù)陣、欒樹(shù)樹(shù)陣、交叉甬路，休閑椅、休閑廣場(chǎng)、景觀石等。假山瀑布、小橋流水、湖畔垂柳，魚(yú)兒淺泳，把大自然的景觀濃縮到這一有限的綠化小品中，有很高的藝術(shù)性和觀賞性。

2、走廊文化鮮明突出。XX年對(duì)仁智樓、尋源樓的走廊文化進(jìn)行了建設(shè)，內(nèi)容有五大類：一是德育教育篇：學(xué)者名言、名句、行為習(xí)慣教育、格言、勵(lì)志話語(yǔ)、警句等；二是自主教育篇：學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)作品、班訓(xùn)等；三是科普知識(shí)宣傳篇：科普知識(shí)宣傳、現(xiàn)代科技成果等；四是傳統(tǒng)教育篇：學(xué)校歷史展示、xx古今文化等；五是心理教育篇：心理教育語(yǔ)言、心理引導(dǎo)語(yǔ)言等。豐富多彩的走廊文化，讓人賞心悅目，起到暗示陶冶作用，有著極強(qiáng)的滲透力和感染力。

3、文化活動(dòng)形式多樣。學(xué)校成立了籃球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)等十多個(gè)課外活動(dòng)小組，還有“襄平書(shū)院”報(bào)社和“校園之聲”廣播站兩個(gè)社團(tuán)組織。學(xué)校每年舉辦一次的校園藝術(shù)節(jié)，在每年4月至7月份舉行，一年比一年更具特色，內(nèi)容有排球賽、籃球賽、足球賽、書(shū)畫(huà)展、攝影展、集郵展、演講比賽、征文比賽，還有大型的文藝匯演，歷時(shí)一個(gè)學(xué)期時(shí)間，處處都震撼著、美化著、凈化著學(xué)生的心靈。實(shí)踐證明，這些文化活動(dòng)，不僅成為學(xué)校教育和培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的重要載體和陣地，更使學(xué)生在活動(dòng)中培養(yǎng)了興趣，發(fā)展了特長(zhǎng)，陶冶了情操，提高了綜合素質(zhì)。

五、把教學(xué)改革當(dāng)做精神文明建設(shè)的“落腳點(diǎn)”，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量。

隨著新課程改革的不斷深入，學(xué)校采取了三大措施：

1、夯實(shí)校本教研。為保證新課程的有效實(shí)施，保證有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練、有效評(píng)價(jià)的落實(shí)，開(kāi)展了以集體備課為主的校本教研。集體備課做到“一個(gè)結(jié)合，兩個(gè)發(fā)揮，三定四統(tǒng)一”，“一個(gè)結(jié)合”即集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合，“兩個(gè)發(fā)揮”即充分發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮教師個(gè)人的特長(zhǎng)；“三定”即定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講人，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一進(jìn)度，學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一練習(xí)題，統(tǒng)一單元測(cè)試。個(gè)人備課做到“五要五備”，即要研究教學(xué)目標(biāo)，注意預(yù)設(shè)目標(biāo)與動(dòng)態(tài)生成相結(jié)合；要研究教學(xué)規(guī)律，積極開(kāi)展師生對(duì)話；要研究重點(diǎn)難點(diǎn)突破，做到胸中有數(shù)；要研究培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的措施，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在要求；要研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，積極主動(dòng)地投入學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)發(fā)展。

篇（9）

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來(lái)主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開(kāi)始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹(shù)種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢(qián)植樹(shù)種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢(qián)用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹(shù)木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫(huà)卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門(mén)真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門(mén)聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹(shù)，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹(shù)種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹(shù)木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹(shù)木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門(mén)制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來(lái)之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來(lái)園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹(shù)木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹(shù)木越長(zhǎng)越討人喜愛(ài)，目前，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹(shù)枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門(mén)訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲(chóng)蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整

個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來(lái)客人曾開(kāi)玩笑地說(shuō)：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺(jué)。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹(shù)木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無(wú)規(guī)章；眼前見(jiàn)到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過(guò)春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

篇（10）

——仙桃二中課堂教學(xué)改革工作紀(jì)實(shí)

教學(xué)是科學(xué)，是藝術(shù)，科學(xué)的價(jià)值在于求真，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。針對(duì)教師教學(xué)能力和教學(xué)水平不平衡，學(xué)生自學(xué)能力差，沒(méi)有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣等狀況，仙桃二中于XX年9月啟動(dòng)了“以學(xué)定教，以教導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式改革，現(xiàn)在已經(jīng)是第三個(gè)年頭，回首推進(jìn)課堂教學(xué)改革的歷程，我們有艱辛的探索，有深層的思考，有創(chuàng)意的行動(dòng)，更有收獲的喜悅。

一、我們對(duì)課堂教學(xué)的思考

1、課堂教學(xué)改革是“教學(xué)質(zhì)量”生命線的新鮮血液

要讓“教學(xué)質(zhì)量”生命線充滿活力，必須有新鮮血液的注入，而課堂教學(xué)改革正是這條生命線所需的新鮮血液。要解決學(xué)生的厭學(xué)問(wèn)題，要提高課堂教學(xué)質(zhì)量我們必須主動(dòng)的改革自己的“課堂教學(xué)模式”，遵循教育教學(xué)規(guī)律，貼近學(xué)生、抓住學(xué)生。前有“洋思”、“杜郎口”、“東廬”，后有“后六中學(xué)”，它們無(wú)一不是因師資隊(duì)伍建設(shè)、課堂教學(xué)改革“有創(chuàng)新點(diǎn)”而聞名。今天，“先學(xué)后教”、“以學(xué)定教”、“導(dǎo)學(xué)案”都早已不是什么新詞匯。改革，走出一條適合的道路，不僅需要時(shí)間和付出，更需要勇氣和智慧。我們要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加倍努力，無(wú)愧于把孩子送到我校就讀的家長(zhǎng)的信任。

2、課堂的兩個(gè)理性回歸

一是回歸基礎(chǔ)。遵循教學(xué)規(guī)律，相信能力是由寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)累積起來(lái)的，寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)與所謂能力只有一步之遙。

二是回歸自主。遵循學(xué)習(xí)規(guī)律，相信自主學(xué)習(xí)最高效。教學(xué)改革的方向是努力激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力，創(chuàng)設(shè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法，訓(xùn)練學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，體驗(yàn)自主學(xué)習(xí)的充實(shí)和快樂(lè)。

3、健康課堂的負(fù)擔(dān)應(yīng)是適中的。

健康課堂追求“減負(fù)增效”。健康課堂的負(fù)擔(dān)適中至少有以下幾個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)：第一，一堂課給學(xué)生呈現(xiàn)的知識(shí)份量要不多不少、不偏不怪，深度與廣度恰當(dāng)；第二，不延長(zhǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間；第三，作業(yè)大多能在課堂內(nèi)完成，統(tǒng)一的課外作業(yè)盡量少布置，作業(yè)也應(yīng)有層次性和選擇性，既讓優(yōu)秀的學(xué)生可以超前發(fā)展，也讓學(xué)有困難的學(xué)生能夠保證充分的休息，確保學(xué)生不產(chǎn)生壓抑、煩躁、苦惱等消極情緒；第四，檢測(cè)考試要適度，健康課堂必須改變過(guò)度頻繁檢測(cè)考試的做法，既要發(fā)揮檢測(cè)考試的診斷功能，也要發(fā)揮檢測(cè)考試的激勵(lì)功能，讓檢測(cè)考試成為學(xué)生輕松學(xué)習(xí)的重要組成部分。