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篇（1）

 元至十月份，全部工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值252億元，占年計(jì)劃的89.7%，同比增長(zhǎng)30.5%；預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值76億元，占年計(jì)劃的86.4%，同比增長(zhǎng)30.8%。

 元至十月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值176億元，占年計(jì)劃的92.6%，同比增長(zhǎng)36%；完成工業(yè)增加值55億元，占年計(jì)劃的90.9%，同比增長(zhǎng)37.5%,預(yù)計(jì)增速居全省第一位；實(shí)現(xiàn)銷售收入166.8億元，占年計(jì)劃的97.8%，同比增長(zhǎng)56.2%，預(yù)計(jì)增幅居全省第一位；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.2億元，占計(jì)劃的80%，同比增長(zhǎng)39.5%，預(yù)計(jì)增幅居全省第十二位；實(shí)現(xiàn)稅金8億元，占年計(jì)劃的88.9%。同比增長(zhǎng)55.7%；累計(jì)產(chǎn)銷率98.2%；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%；虧損企業(yè)10戶，虧損面6.3%，同比上升1.7個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)虧損額3600萬(wàn)元。

 2006年，全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值300億元，占計(jì)劃106.4%，完成工業(yè)增加值90億元，占計(jì)劃102.3%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值210億元，占計(jì)劃109.4%，同比增長(zhǎng)36.5%；完成工業(yè)增加值65.5億元，占計(jì)劃108.3%，同比增長(zhǎng)37%，預(yù)計(jì)增幅居全省第一位；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，占計(jì)劃117.6%，同比增長(zhǎng)55%，預(yù)計(jì)增幅居全省第一位；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9億元，占計(jì)劃100%，同比增長(zhǎng)39.8%，預(yù)計(jì)增幅居全省第十位；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金9.5億元，占計(jì)劃105.6%，同比增長(zhǎng)38.5%；累計(jì)產(chǎn)銷率98%，與年計(jì)劃持平；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%，高于計(jì)劃30個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)8戶，虧損面5%，與市定目標(biāo)持平，虧損額3500萬(wàn)元。

 2006年，全市工業(yè)總產(chǎn)值超億元企業(yè)預(yù)計(jì)29家，比2007年增加8家；銷售收入超億元企業(yè)預(yù)計(jì)28家，比2007年增加11家。

 （二）項(xiàng)目投資完成情況

 元至十月份，全市共實(shí)施投資額在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目164個(gè)，總投資111億元，已完成投資25.5億元，占年計(jì)劃34億元的75%,同比增長(zhǎng)40.14%。其中，市直共實(shí)施18個(gè)（已完工9個(gè)），已完成投資15.5億元，占年計(jì)劃19億元（不含沁北電廠二期）的81.58%,同比增長(zhǎng)23.54%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)共實(shí)施146個(gè)（已完工50個(gè)），已完成投資9.97億元，占年計(jì)劃5億元的199.4%,同比增長(zhǎng)76.99%。

 預(yù)計(jì)到年底，全市工業(yè)企業(yè)可完成投資29億元，占年計(jì)劃34億元的85.29%，其中市直企業(yè)可完成19億元，占年計(jì)劃19億元(不含沁北電廠二期)的100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可完成10億元，占年計(jì)劃5億元的200%。

 二、2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

 2007年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度會(huì)有所下降，綜合分析，主要有以下幾方面的不利因素：

 （一）受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已由高速擴(kuò)張期向平穩(wěn)較快增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)換

 從全國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)始明顯減緩，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)的特征比較明顯。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。前三季度全國(guó)利潤(rùn)增幅同比回落19.7%，虧損明顯上升，虧損企業(yè)虧損額增幅同比大幅提高50.4個(gè)百分點(diǎn)。我市工業(yè)在全國(guó)來(lái)講，處于工業(yè)鏈條的低端，基礎(chǔ)工業(yè)和原材料工業(yè)所占比重較大，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度不如高端產(chǎn)業(yè)。在發(fā)達(dá)地區(qū)遭遇效益回落時(shí)，其滯后影響在2007年將不可避免地波及我市。與此同時(shí)，受資源約束矛盾的影響，今年以來(lái)涉及工業(yè)領(lǐng)域的電價(jià)、油價(jià)、運(yùn)價(jià)、水價(jià)、能源原材料價(jià)格上漲因素較多，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

 從我省情況看，進(jìn)入10月份以來(lái)，電力、煤炭和運(yùn)力供需發(fā)生較大變化。從用電上看，到10月24日，省網(wǎng)用電量?jī)H比去年同期增長(zhǎng)1.57%，發(fā)電量增長(zhǎng)4.27%，比正常負(fù)荷低100-120萬(wàn)千瓦時(shí)。電力需求減弱，電源建設(shè)步伐加快，電力過(guò)剩的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。同時(shí)，煤炭、鐵路運(yùn)輸形勢(shì)也發(fā)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種開(kāi)始積壓，煤炭?jī)r(jià)格下降，鐵路運(yùn)輸貨源不足，近兩個(gè)月鐵路運(yùn)輸與去年同期相比下降。據(jù)鄭州鐵路局的資料顯示，六月底全局鐵路請(qǐng)車滿足率為60%，九月底上升為80%。煤、電、運(yùn)是工業(yè)

共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的先行指標(biāo)，這種狀況的出現(xiàn)，預(yù)示著我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速將極有可能出現(xiàn)回落。

 從2000年開(kāi)始，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展的時(shí)期，工業(yè)生產(chǎn)增速逐年加快，每年提高5個(gè)百分點(diǎn)以上。其中2002年工業(yè)生產(chǎn)增速18.3%，比2000年增加6.1個(gè)百分點(diǎn)；2006年工業(yè)生產(chǎn)增速24%，同比提高5.7個(gè)百分點(diǎn)；2006年工業(yè)生產(chǎn)增速29.1%，同比增加5.1個(gè)百分點(diǎn)；2007年工業(yè)生產(chǎn)增速36%，同比提高6.9個(gè)百分點(diǎn)。但是，由于我市工業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，鋼鐵、冶金、化工、建材等主導(dǎo)行業(yè)全部在國(guó)家的重點(diǎn)調(diào)控范圍之內(nèi)，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的繼續(xù)加強(qiáng)和全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的逐漸減緩，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的壓力越來(lái)越大。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已由高速擴(kuò)張期逐漸向平穩(wěn)較快增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變。2006年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)為37%，增速僅同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。2007年預(yù)計(jì)工業(yè)增速將回落到20%左右。

 （二）工業(yè)固定資產(chǎn)投資減少，年度內(nèi)缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的大項(xiàng)目

 從近年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看，工業(yè)項(xiàng)目投資的快速增長(zhǎng)是拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要因素。2006年全市完成工業(yè)項(xiàng)目投資12.7億元，同比增長(zhǎng)234.2%，2007年完成工業(yè)項(xiàng)目投資23.5億元，同比增長(zhǎng)85%，2006年預(yù)計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目投資29億元，同比增長(zhǎng)23.4%，這些投資極大地拉動(dòng)了我市的工業(yè)增長(zhǎng)。2007年，全市計(jì)劃實(shí)施投資額在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資39.4億元，年度計(jì)劃投資13.8億元，近年來(lái)首次出現(xiàn)下降。2007年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資有以下特點(diǎn)：一是投資額度少，計(jì)劃總投資比2006年少75.6億元，年度投資比2006年少20.3億元；二是項(xiàng)目規(guī)模小，在55個(gè)工業(yè)項(xiàng)目中，年度投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目只有4個(gè)，而2006年年度投資在億元以上的項(xiàng)目達(dá)到9個(gè)；三是高新技術(shù)項(xiàng)目比重低，在37個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目中，只有中原特鋼的模具扁鋼鍛坯生產(chǎn)線技改工程列入先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目。由于2007年工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的減少，同時(shí)年度內(nèi)又缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的大項(xiàng)目，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成了較大的影響。

 （三）基數(shù)的膨脹也是造成2007年增速不高的一個(gè)重要因素

 2006年，預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值210億元，比2007年增加了74億元，較2006年增加了124億元，是2006年的2.44倍?；鶖?shù)的大幅提高，也使得2007年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以保持較高增幅。

 根據(jù)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和全市工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素的調(diào)查，2007年全市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)新增工業(yè)總產(chǎn)值41.13億元，銷售收入38.76億元，利潤(rùn)19680萬(wàn)元，稅金25050萬(wàn)元。

 三、2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

 指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造步伐，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，推進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，深化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，不斷促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

 全市工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成355億元，同比增長(zhǎng)18.3%；工業(yè)增加值計(jì)劃完成107億元，同比增長(zhǎng)18.9%。

 規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成252億元，同比增長(zhǎng)20%；工業(yè)增加值計(jì)劃完成79億元，同比增長(zhǎng)20.6%。

 規(guī)模以上工業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入240億元，同比增長(zhǎng)20%。

 規(guī)模以上工業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11億元，同比增長(zhǎng)22.2%。

 規(guī)模以上工業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)稅金12億元，同比增長(zhǎng)26.3%。

 規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)銷率計(jì)劃98%。

 規(guī)模以上工業(yè)虧損面不超過(guò)5%。

 規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)計(jì)劃180%。

 部分重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值超50億元的企業(yè)2家（豫光、濟(jì)鋼），超20億元的企業(yè)1家（沁北電廠），超10億元的企業(yè)2家（豫港焦化、豫源化電），超5億元的企業(yè)6家（中原特鋼、電業(yè)公司、恒通化工、豐田肥業(yè)、萬(wàn)洋冶煉、金利鉛業(yè)），超億元的企業(yè)23家（濟(jì)源煤業(yè)、太行水泥、高壓開(kāi)關(guān)廠、奔月浮玻、天龍焦化、億華鐵路器材等）。

 工業(yè)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)：全市計(jì)劃實(shí)施投資額在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資394255萬(wàn)

共4頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2元，年度計(jì)劃投資137860萬(wàn)元。市直工業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目22個(gè)，總投資300625萬(wàn)元,年度計(jì)劃投資92600萬(wàn)元。其中，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，年度計(jì)劃投資46000萬(wàn)元；新開(kāi)工項(xiàng)目16個(gè)，年度計(jì)劃投資46600萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目34個(gè)，總投資93630萬(wàn)元，年度計(jì)劃投資45260萬(wàn)元。其中，續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，年度計(jì)劃投資13230萬(wàn)元；新開(kāi)工項(xiàng)目22個(gè)，年度計(jì)劃投資32030萬(wàn)元。

 四、2007年的主要工作措施

 （一）堅(jiān)持不懈抓好項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

 2007年仍然要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。2007年計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)在已排出56項(xiàng)，要抓緊抓實(shí)抓好，確保按計(jì)劃投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

 一是要抓好2006年計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。包括百萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉等，要針對(duì)這些項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭(zhēng)2007年上半年開(kāi)工建設(shè)。

 二是要抓好在建項(xiàng)目。包括聯(lián)創(chuàng)化工、15萬(wàn)噸煤焦油、10萬(wàn)噸再生鉛、PPS、濟(jì)鋼環(huán)保改造工程等，確保2007年上半年竣工投產(chǎn)。

 三是要抓好新建項(xiàng)目。中原特鋼總投資1.6億元的模具扁鋼鍛坯生產(chǎn)線技改、太行水泥百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建、奔月浮玻二期生產(chǎn)線等。

 四是切實(shí)抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備工作。目前，我們?cè)陧?xiàng)目?jī)?chǔ)備上已經(jīng)面臨著很大的危機(jī)，儲(chǔ)備的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目屈指可數(shù)，大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多。所以，明年要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上狠下功夫。要組織企業(yè)到大專院校、科研院所聯(lián)系對(duì)接，收集項(xiàng)目信息，綜合分析論證，扎扎實(shí)實(shí)儲(chǔ)備一批科技含量高、市場(chǎng)前景廣的項(xiàng)目。

 （二）強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)

 "十一五"期間我們面臨的最大發(fā)展機(jī)遇就是國(guó)際國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這個(gè)機(jī)遇能否利用好，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、上檔升級(jí)至關(guān)重要。

 一是要出臺(tái)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)惠政策，形成政策洼地，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)盡快升級(jí)。

 二是要把明年定為"工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整年"，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，集中人力、物力、財(cái)力，盡快掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整。

 三是要在繼續(xù)抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)的同時(shí)，突出加快高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，對(duì)鉛鋅、樹(shù)脂、焦炭要拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；對(duì)深孔加工、白云制藥、水晶、液壓支柱等，要做大做強(qiáng)，膨脹規(guī)模，形成更大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

 （三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源綜合利用

 不管是國(guó)家的宏觀政策，還是目前的環(huán)境壓力和企業(yè)利潤(rùn)空間，都要求我們必須把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提到重要的議事日程。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上，要立足現(xiàn)實(shí)，根據(jù)發(fā)展的可行性，與環(huán)保部門(mén)共同排出限期治理、綜合利用的時(shí)間表，一塊一塊抓落實(shí)，一步一步向前推進(jìn)。

 明年重點(diǎn)要抓好鉛鋅行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。以豫光集團(tuán)為試點(diǎn)，促其進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大銅、銻、鉍的回收力度，開(kāi)發(fā)引進(jìn)鈷、鎘等金屬的回收技術(shù)，并形成一定的生產(chǎn)能力。萬(wàn)洋冶煉、金利鉛業(yè)也要進(jìn)一步加快節(jié)奏，加快資源綜合利用步伐。全市鉛冶煉企業(yè)要從2007年起，利用三年時(shí)間，全部采取富氧底吹工藝，提升行業(yè)水平，提高綜合效益。在抓好鉛鋅行業(yè)資源綜合利用的同時(shí)，要引導(dǎo)和支持冶金、化工、電力、建材等資源消耗行業(yè)加大科技投入力度，加強(qiáng)資源綜合利用工作，對(duì)粉煤灰、電石渣、鋼渣等工業(yè)廢棄物的循環(huán)利用都要加大力度，變廢為寶，形成新的產(chǎn)業(yè)。

 （四）完善招商形式，加大招商引資力度

 要針對(duì)工業(yè)企業(yè)招商引資效果不明顯、引進(jìn)的大項(xiàng)目不多等問(wèn)題，切實(shí)采取措施改變這種局面。

 一是要切實(shí)以企業(yè)為主體，實(shí)行項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、股權(quán)招商，以實(shí)實(shí)在在的利益吸引客商投資。

 二是要進(jìn)行對(duì)口招商，對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)要主動(dòng)上門(mén)對(duì)接，采取兼并、重組等各種形式，吸引其前來(lái)合資、合作，拓展我市企業(yè)的發(fā)展空間。

 三是產(chǎn)業(yè)招商，按照結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，有針對(duì)性地招商。對(duì)于一些企業(yè)產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)有規(guī)模，但缺乏資金，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況，要搞好產(chǎn)品招商，盡快形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

 （五）強(qiáng)化政策支持，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

 我們目前對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已出臺(tái)了一系列政策，但這些政策從目前來(lái)看，還沒(méi)有形成明顯的政策洼地，對(duì)項(xiàng)目、對(duì)資金、對(duì)人才、對(duì)技術(shù)的吸引力還不夠大，還需要再進(jìn)一步研究出臺(tái)一些新的優(yōu)惠政策。特別是結(jié)構(gòu)調(diào)

篇（2）

2.認(rèn)真做好免費(fèi)便民代辦服務(wù)工作，本月共代辦各類業(yè)務(wù)11件，幫助高山邊遠(yuǎn)群眾解決辦事難問(wèn)題。

3.加強(qiáng)對(duì)食品、藥品、民爆物品、消防等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管工作力度，深入排查各類安全隱患，做到全月各類安全零事故。

4.加大對(duì)道路交通安全的監(jiān)管督查力度，堅(jiān)決查處“三無(wú)”車輛；加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的監(jiān)管，嚴(yán)防超載超速行為發(fā)生，同時(shí)對(duì)客運(yùn)線路安全進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控；對(duì)非營(yíng)運(yùn)車輛違法載客現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，確保了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，擬定2015年度工作要點(diǎn)，做好全年規(guī)劃。

6.強(qiáng)化維穩(wěn)工作，做到零上訪，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，成功調(diào)解矛盾糾紛隱患1件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

7.深入開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，制定完善活動(dòng)方案，建立民生、維穩(wěn)、訴求等臺(tái)賬，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。

8.做好“春節(jié)”假期前困難群眾的慰問(wèn)工作，走訪慰問(wèn)貧困黨員5名、老黨員3名、老干部9名、貧困農(nóng)民工4名，貧困殘疾人9戶、貧困母親2名、低保戶9戶、五保戶5戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象2戶、其他貧困戶78戶，發(fā)放慰問(wèn)金4.7萬(wàn)元，發(fā)放棉被115床，大米200斤，清油150斤。確保困難群眾能夠過(guò)上一個(gè)溫暖祥和的新春佳節(jié)。

9.于1月30日召開(kāi)黨委書(shū)記抓黨建工作述職測(cè)評(píng)會(huì)議，對(duì)黨委書(shū)記抓黨建工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。

1.認(rèn)真做好“春節(jié)”假期值班工作。

2.在“春節(jié)”假期間加大對(duì)道路、食品、藥品、民爆物品等安全生產(chǎn)各領(lǐng)域的監(jiān)管工作力度，深入排查各類安全隱患，確保零事故。

3.認(rèn)真組織鄉(xiāng)村干部 “春節(jié)”期間的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確保全鄉(xiāng)群眾過(guò)一個(gè)干凈、整潔的新春佳節(jié)。

篇（3）

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開(kāi)了2004年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門(mén)的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門(mén)匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（一）自糧食市場(chǎng)放開(kāi)后，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

（二）積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門(mén)及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門(mén)，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門(mén)積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

（三）經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8％。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路

2004年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn)，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問(wèn)題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行1

（一）今年以來(lái)，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

（二）我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書(shū)面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來(lái)看，利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好2004年夏季糧油收購(gòu)工作，保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門(mén)聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量，為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢，收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開(kāi)，糧食收購(gòu)主體呈多元化，收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。

回顧2004年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢(shì)下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二四年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn)，積極性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

（一）根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計(jì)劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

篇（4）

一、多次會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作

11月30日上午，  局召開(kāi)市縣氣象部門(mén)視頻會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作。局長(zhǎng)傳達(dá)了  市委市政府及    省氣象局安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，對(duì)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署：要求各單位認(rèn)真履行工作職能，提高認(rèn)識(shí)，按照工作安全流程和規(guī)范，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)送制度。

12月14日下午，全市進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，市氣象局緊急組織召開(kāi)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)全市安全生產(chǎn)大排查大整治工作進(jìn)行安排部署。要求各單位一要全力做好冬春季氣象服務(wù)保障工作，冬季霧霾、大風(fēng)、寒潮、雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣多發(fā)，及時(shí)防范應(yīng)對(duì)由氣象災(zāi)害造成的安全生產(chǎn)事故；二要對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所的消防安全管理情況進(jìn)行了詳細(xì)排查；對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)加油站、加氣站、液化氣站、油庫(kù)、化工廠、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、冶金?；髽I(yè)等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（帶儲(chǔ)存）、使用領(lǐng)域的企業(yè)，進(jìn)行防雷防靜電安全檢查；三要強(qiáng)化應(yīng)急值班值守工作，保證通信聯(lián)絡(luò)暢通，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，第一時(shí)間妥善處置，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

二、制定印發(fā)方案，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治

12月15日，結(jié)合氣象部門(mén)實(shí)際，制定印發(fā)了《  市氣象局進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，成立了以局長(zhǎng)蔡守新為組長(zhǎng)，其他黨組成員為副組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由陳義根擔(dān)任，全面安排部署全市氣象部門(mén)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)，要求各單位迅速響應(yīng)，立即行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)隱患不留死角。

三、強(qiáng)化信息報(bào)告和科普宣傳

篇（5）

1、對(duì)工廠企業(yè)的宣傳

印制安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)25條，發(fā)送到社區(qū)屬下各工廠企事業(yè)單位懸掛，以醒目的方式警示加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工廠企業(yè)工人放假期間的管理狀況，派發(fā)《工廠企業(yè)春節(jié)期間消防安全注意事項(xiàng)》溫馨提示共約300份，督促各工廠企業(yè)管理人做好春節(jié)期間消防安全工作。

2、對(duì)出租屋、商鋪的宣傳

根據(jù)春節(jié)期間居民用火、用電、用氣增多，燃放煙花爆竹的現(xiàn)象也會(huì)出現(xiàn)，群眾容易因?yàn)闅g度節(jié)日而放松對(duì)消防事故的警惕而發(fā)生意外的情況，我安全辦向各戶各鋪派發(fā)《出租屋、商鋪春節(jié)期間消防安全注意事項(xiàng)》的溫馨提示共約350份，從安全用火、安全用電、安全用氣、規(guī)范使用熱水器、加強(qiáng)對(duì)兒童的安全教育和看護(hù)等方方面面，提醒各出租屋租住人員及商鋪經(jīng)營(yíng)人員切實(shí)做好消防安全措施，保障人身及財(cái)產(chǎn)安全。

3、向商鋪派出發(fā)上級(jí)關(guān)于《嚴(yán)厲打擊非法銷售煙花爆竹》的通知，提醒商家自覺(jué)遵守法規(guī)，抵制超范圍違法經(jīng)營(yíng)的行為，共同維護(hù)社區(qū)的安定、繁榮。

二、督促工廠企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作

1、召集各居民小組負(fù)責(zé)人及各工廠企業(yè)負(fù)責(zé)人在社區(qū)二樓召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于《開(kāi)展春節(jié)前夕安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)》的文件內(nèi)容，宣導(dǎo)文件精神，責(zé)成各責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)自查工作和督辦工作。

2、落實(shí)各層級(jí)責(zé)任，形成多方位管理架構(gòu)

責(zé)成居民小組負(fù)責(zé)人向社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)督辦所轄居民小組的工廠企業(yè)安全生產(chǎn)工作；

各安全辦檢查人員向社區(qū)簽訂責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)檢查整改所劃區(qū)域的工廠企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；

各工廠企業(yè)負(fù)責(zé)人向社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)廠內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。發(fā)揮各方力量，做好監(jiān)督、檢查、管理工作。

三、深入排點(diǎn)行業(yè)

加強(qiáng)對(duì)涉?；沸袠I(yè)的規(guī)范操作管理，深入各車間倉(cāng)庫(kù)檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)兩間問(wèn)題企業(yè)。一間是貿(mào)易公司的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存大量易燃易爆樹(shù)脂溶劑，檢查人員即時(shí)聯(lián)系業(yè)主及公司負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，最后督促此公司限期5天遷離，并在此期間采取防護(hù)措施，做好安全工作。另一間是紙塑制品廠，車間存在眾多的消防隱患，檢查人員責(zé)令其馬上整改，并督促跟進(jìn)整改工作。

篇（6）

企業(yè)參展效果不佳的五大“病根”是：

1、 企業(yè)對(duì)展覽會(huì)認(rèn)識(shí)不足，缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃。

高品質(zhì)的展覽會(huì)是工業(yè)品企業(yè)借以擴(kuò)大自身在業(yè)界影響力、提升品牌形象、獲得生意機(jī)會(huì)的絕佳平臺(tái)，在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃中，應(yīng)該有清晰的規(guī)劃和安排：在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段，如何定位企業(yè)在業(yè)界的地位？如何定位企業(yè)品牌形象？需要向外界凸顯哪些信息？等等。

2、 企業(yè)參展目的不明確，選擇和組織工作較隨意。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)參加展會(huì)的訴求會(huì)有不同，該選擇什么樣的展會(huì)參加，以什么樣的規(guī)格參加，都應(yīng)該有事先規(guī)劃。一般來(lái)講，在確定參加一次展會(huì)時(shí)，要首先回答如下幾個(gè)問(wèn)題：

（1） 本次展會(huì)的特點(diǎn)是什么？為什么要參加本次展會(huì)？

（2） 展會(huì)的重點(diǎn)目標(biāo)客戶是哪些人？該向他們傳達(dá)哪些信息？

（3） 以什么樣的方式（展臺(tái)設(shè)計(jì)、資料和活動(dòng)準(zhǔn)備、人員安排）來(lái)吸引訪客？

（4） 各部門(mén)間應(yīng)如何分工合作，才能獲得最佳效果？

（5） 這種規(guī)格參展需要如何安排展前、展中、展后工作？

3、 展前準(zhǔn)備工作不充分，組織工作流程不清晰。

展前準(zhǔn)備工作是工業(yè)品企業(yè)參展至關(guān)重要的一環(huán)，大多數(shù)企業(yè)市場(chǎng)部人員參展都忽視了這一環(huán)節(jié)，只依賴展會(huì)組織方得宣傳推廣，白白浪費(fèi)了企業(yè)投入大量資源搭建的平臺(tái)。一般來(lái)講，展前準(zhǔn)備至少要做好四項(xiàng)工作（參照《“五步法”成就完美工業(yè)品展會(huì)流程》）：

序號(hào) 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 事項(xiàng) 具體內(nèi)容

1 展前20天 參展通訊 通過(guò)平媒或網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)參展信息

2 展前15天 通知相關(guān)部門(mén)人員 通過(guò)郵件和短信通知銷售等部門(mén)

3 展前10天 邀請(qǐng)函 向重點(diǎn)客戶和渠道商發(fā)出邀請(qǐng)函

4 展前7-10天 展品準(zhǔn)備及物流運(yùn)輸 參照《參展物品清單》

4、 參展人員對(duì)展會(huì)意義認(rèn)識(shí)模糊，分工不明確。

企業(yè)參展人員要充分了解本次展會(huì)在市場(chǎng)規(guī)劃中的作用，明確參展目的，不能為了參展而參展。更有甚者，一些參展人員把企業(yè)參展當(dāng)成了到外地出差旅游的機(jī)會(huì)，本末倒置，嚴(yán)重浪費(fèi)企業(yè)資源。

一次成功的展銷會(huì)是行業(yè)資源和信息聚集的盛會(huì)，是參會(huì)人員廣泛而深入了解本行業(yè)信息，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)的好機(jī)會(huì)，是結(jié)識(shí)客戶、渠道商、專家、同行的絕佳平臺(tái)，一定要好好把握和利用。

5、 會(huì)后沒(méi)有及時(shí)回訪和總結(jié)得失，失去成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

展會(huì)后的評(píng)估和總結(jié)，以及展會(huì)期間訪客的回訪，都應(yīng)該形成制度化機(jī)制，確保按時(shí)按要求完成，以保證展會(huì)效果的最終達(dá)成。

展后回訪一般可通過(guò)如下5種途徑進(jìn)行：

1、 通訊稿；2、短信回訪3；、電話回訪；4、郵件回訪；5、人員拜訪等

如下是展后總結(jié)報(bào)告的一個(gè)模板，僅供參考。

參展總結(jié)報(bào)告

展會(huì)名稱

參展時(shí)間 展館地點(diǎn)

參展人員

總體評(píng)價(jià)

主要成果

發(fā)現(xiàn)不足

后續(xù)工作建議

備注

報(bào)告撰寫(xiě)人：

篇（7）

1．舉辦時(shí)間：2014年9月26日-28日。

2．舉辦地點(diǎn)：鹽城國(guó)際會(huì)展中心。

3．主辦單位：江蘇省人民政府。

4．目標(biāo)任務(wù)：以市為單位統(tǒng)一組織參展，展示區(qū)225平方米，由市統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作、布展。展售區(qū)15個(gè)展位，原則上沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪三縣各安排3個(gè)展位，各組織3家以上農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參展；豫區(qū)、城區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)各安排2個(gè)展位，各組織2家以上農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參展；具體參展展位根據(jù)實(shí)際需要各縣（區(qū)）之間可以相互調(diào)配。

三縣兩區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)各邀請(qǐng)境外來(lái)賓1人以上，與外商簽訂500萬(wàn)美元以上農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目2個(gè)，簽訂300萬(wàn)美元以上農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易項(xiàng)目1個(gè)；市農(nóng)委、市臺(tái)辦邀請(qǐng)境外客商1人，與外商簽訂300萬(wàn)美元以上農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目1個(gè)；市商務(wù)局邀請(qǐng)境外客商1人，簽訂技術(shù)合作項(xiàng)目1個(gè)。

5．主要活動(dòng)

（1）展示展銷。由市統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作、布展，以展示為主，展銷結(jié)合。以農(nóng)業(yè)招商和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易洽談為中心，圍繞農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，以文字、圖片和實(shí)物相結(jié)合形式，通過(guò)六大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其代表性龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的展示，宣傳農(nóng)業(yè)招商成果、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新成就和農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，展示展銷名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。

（2）投資貿(mào)易促進(jìn)與技術(shù)推廣。圍繞全市重點(diǎn)推介的農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，宣傳展示優(yōu)惠的投資政策和投資貿(mào)易環(huán)境，組織各縣（區(qū)）與境內(nèi)外客商進(jìn)行對(duì)接懇談。參加由省政府組織的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目簽約、投資信息以及新產(chǎn)品、新技術(shù)、新管理、新服務(wù)專場(chǎng)推介活動(dòng)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)對(duì)外交流與合作。

（3）開(kāi)展專題交流。邀請(qǐng)中外專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)家等，圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體培育、金融支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)民增收等內(nèi)容，進(jìn)行信息交流研討，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)合作。

（4）投資貿(mào)易環(huán)境考察。在宣傳推介優(yōu)越的投資環(huán)境和政策同時(shí)，邀請(qǐng)有投資、貿(mào)易、技術(shù)合作等意向的境內(nèi)外客商到我市進(jìn)行實(shí)地考察。

6．工作安排

（1）6月底前，出臺(tái)市參展工作方案，召開(kāi)籌備工作會(huì)議，傳達(dá)省籌備工作會(huì)議精神，部署工作任務(wù)。各縣（區(qū)）和市各有關(guān)部門(mén)制訂具體參展實(shí)施工作方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真組織參展企業(yè)，做好參展企業(yè)圖文資料整理上報(bào)、境內(nèi)外客商邀請(qǐng)、外資投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商等工作。

（2）8月底前，完成布展設(shè)計(jì)方案、宣傳畫(huà)冊(cè)的制作，明確參展企業(yè)和產(chǎn)品，確定簽約項(xiàng)目以及簽約合同文本的準(zhǔn)備，完善前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（3）9月份，完成布展工作，組織企業(yè)參展，周密細(xì)致地做好農(nóng)洽會(huì)招商招展、宣傳報(bào)道、來(lái)賓接待、安全保衛(wèi)、活動(dòng)組織等工作。

（二）第十二屆江蘇名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）交易會(huì)

1．舉辦時(shí)間：2014年11月21日-23日。

2．舉辦地點(diǎn)：上海國(guó)際農(nóng)展中心（上海市農(nóng)業(yè)展覽館）。

3．主辦單位：江蘇省人民政府。

4．目標(biāo)任務(wù)：以市為單位統(tǒng)一組織參展，全市共16個(gè)展位，采取特裝布展，原則上作沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪三縣各安排3個(gè)展位，分別組織5家企業(yè)參展；豫、城兩區(qū)各安排2個(gè)展位，分別組織3家企業(yè)參展；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市湖濱新區(qū)、市洋河新區(qū)各安排1個(gè)展位，分別組織2家企業(yè)參展；具體參展展位根據(jù)實(shí)際需要各縣（區(qū)）之間可以相互調(diào)配。各縣（區(qū)）要重點(diǎn)選擇1個(gè)優(yōu)新特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)展示推介，所有參展企業(yè)必須是獲得“三品”認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。三縣二區(qū)各邀請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)商5個(gè)以上，簽約農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易合同（協(xié)議）2000萬(wàn)元以上。

5．主要活動(dòng)。采取展示與銷售相結(jié)合、推介與洽談相結(jié)合、供與銷相對(duì)接的方式，全面展和強(qiáng)力推介名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。內(nèi)容主要包括：展示展銷、專場(chǎng)推介、交易洽談等活動(dòng)。

（1）展示展銷。設(shè)置展示區(qū)和展銷區(qū)。由市統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作、布展。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新成果，以文字、圖片、實(shí)物、音像相結(jié)合形式，展示名、特、優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，宣傳推介農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，推介農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目與投資政策等。

（2）推介洽談。以市為單位參加省組織的農(nóng)產(chǎn)品專場(chǎng)推介會(huì)，以市及縣區(qū)為單位舉辦多種形式推介活動(dòng)，邀請(qǐng)采購(gòu)商現(xiàn)場(chǎng)觀摩展會(huì)，洽談?dòng)嗀洝?/p>

6．工作安排

（1）6月底前，制定工作方案，召開(kāi)籌備工作會(huì)議，傳達(dá)省籌備工作會(huì)議精神，部署工作任務(wù)。

（2）7月底前，各縣（區(qū)）成立組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)參展方案，篩選參展企業(yè)和參展產(chǎn)品等。

（3）8-9月份，完成參展企業(yè)圖文資料的收集和宣傳畫(huà)冊(cè)印制工作，確定并上報(bào)布展方案和參展企業(yè)名稱、產(chǎn)品和簡(jiǎn)介等。

（4）10月份，完成布展設(shè)計(jì)方案，落實(shí)企業(yè)進(jìn)滬辦展手續(xù)和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（5）11月份，完成布展工作，組織企業(yè)參展。

（三）第十二屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)

由國(guó)家農(nóng)業(yè)部主辦，屆時(shí)將以省為單位統(tǒng)一組織參展，具體任務(wù)待省參展工作方案出臺(tái)后下達(dá)。

二、資金籌集及保障

根據(jù)省統(tǒng)一要求，以市為單位統(tǒng)一布展，布展經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分縣（區(qū)）籌集經(jīng)費(fèi)、市財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的方法，各縣（區(qū)）分?jǐn)傉刮?、布展等費(fèi)用8萬(wàn)元，請(qǐng)于2014年7月20日前匯至市國(guó)庫(kù)處。

三、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。市政府歷來(lái)重視農(nóng)展會(huì)籌備展銷工作，為做好今年農(nóng)展會(huì)各項(xiàng)籌備工作，明確由分管副市長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，市農(nóng)委、商務(wù)局、外辦、臺(tái)辦、發(fā)展改革委、財(cái)政局、糧食局、供銷社、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開(kāi)局等相關(guān)部門(mén)和單位以及各縣（區(qū)）政府（管委會(huì)）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，市農(nóng)委具體負(fù)責(zé)。各縣（區(qū)）要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，具體職能部門(mén)以及展會(huì)聯(lián)絡(luò)員。各次展會(huì)前市里將召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員專題會(huì)議進(jìn)行部署安排。

篇（8）

二、展會(huì)時(shí)間

2010年10月15日至16日，共2天

三、展會(huì)地點(diǎn)

新疆國(guó)際博覽中心（烏魯木齊市友好北路167號(hào)）

四、主辦、協(xié)辦和承辦單位

主辦單位：新疆維吾爾自治區(qū)人民政府

協(xié)辦單位：自治區(qū)黨委農(nóng)辦、自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、商務(wù)廳、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、供銷社、輕工行辦、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展局、招商發(fā)展局、農(nóng)機(jī)局。

承辦單位：自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)商務(wù)廳、新疆國(guó)際博覽中心展覽有限公司

五、展會(huì)組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)“2010年新疆特色林果產(chǎn)品（廣州）交易會(huì)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保展會(huì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，自治區(qū)人民政府成立以自治區(qū)副主席錢(qián)智為組長(zhǎng)的“2010年新疆特色林果產(chǎn)品展示交易會(huì)”組委會(huì)，負(fù)責(zé)展會(huì)各項(xiàng)工作宏觀指導(dǎo)和督促檢查，組織協(xié)調(diào)各成員單位工作。

組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在自治區(qū)林業(yè)廳，辦公室主任由自治區(qū)林業(yè)廳黨委書(shū)記張小平兼任，常務(wù)負(fù)責(zé)人由自治區(qū)林業(yè)廳副廳長(zhǎng)英勝兼任。辦公室設(shè)秘書(shū)組、招展組、招商組、展位組、宣傳組、保衛(wèi)組。

六、展會(huì)形式及要求

展示特色林果業(yè)現(xiàn)代化的基本框架。主要內(nèi)容是自治區(qū)黨委、政府和各級(jí)黨委、政府科學(xué)謀劃布局，政策措施推動(dòng)，科技支撐創(chuàng)新，現(xiàn)代技術(shù)裝備，完善服務(wù)體系，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加工轉(zhuǎn)化升級(jí)，群眾積極參與以及農(nóng)民群眾通過(guò)發(fā)展特色林果業(yè)快速增收的喜悅心情和脫貧致富奔小康的信心決心。

（一）主要形式和內(nèi)容。

1.此次展會(huì)重點(diǎn)突出三個(gè)方面的內(nèi)容。一是通過(guò)圖片、文字和實(shí)物，展示我區(qū)特色林果業(yè)通過(guò)四大能力建設(shè)取得的主要成就。二是宣傳推介特色林果產(chǎn)品、招商引資、洽談簽約、交流合作、促進(jìn)貿(mào)易，努力構(gòu)建新疆特色林果產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體系。三是通過(guò)圖文并茂的展板，充分展示宣傳我區(qū)構(gòu)建林業(yè)三大體系，實(shí)施林業(yè)十大生態(tài)工程和特色林果業(yè)發(fā)展，在改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)國(guó)土安全、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展、大幅度提高農(nóng)民收入方面取得的成就。

2.以主題宣傳片的形式，宣傳我區(qū)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)成就。主要包括：特色林果業(yè)發(fā)展、林業(yè)生態(tài)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容，在展區(qū)滾動(dòng)播放。通過(guò)這種宣傳，以達(dá)到讓廣大干部群眾更多地了解我區(qū)林業(yè)、關(guān)心我區(qū)林業(yè)，以及積極參與和推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)發(fā)展的目的。

3.展會(huì)采取半市場(chǎng)化運(yùn)作形式，開(kāi)展以特色林果產(chǎn)品為主的農(nóng)產(chǎn)品展示交易。主要承辦單位新疆國(guó)際博覽中心有限公司負(fù)責(zé)展會(huì)總體策劃設(shè)計(jì)、展館及設(shè)施安排、招商招展運(yùn)作、目標(biāo)客戶組織、洽談推介及安全保衛(wèi)等工作。組委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)幕式、宣傳推介等重大活動(dòng)的組織安排及外省區(qū)政府代表團(tuán)的接待工作。

（二）具體要求。

1.組委會(huì)辦公室必須與承辦單位新疆國(guó)際博覽中心有限公司保持密切合作，提出主題鮮明、特點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富，能夠反映我區(qū)近年來(lái)林果業(yè)及現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)成就的宣傳展示總體策劃方案，保證方案的細(xì)化落實(shí)。

2.組委會(huì)辦公室要對(duì)展會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，督促主辦單位做好展會(huì)籌備工作，為參展單位提供全方位服務(wù)，做好區(qū)外客人的接待工作，同時(shí)，組織拍攝主題宣傳片，收集、匯總、篩選、編輯展會(huì)圖片文字，共同做好布展工作，保證展會(huì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.各地州要認(rèn)真做好參展組織工作。各地林業(yè)主管部門(mén)做好牽頭單位，要組織果品、農(nóng)副產(chǎn)品、中草藥材、芳香植物、林果種苗、野生動(dòng)植物協(xié)會(huì)、花卉協(xié)會(huì)等生產(chǎn)加工企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體要積極參與，精心挑選產(chǎn)品，按照組委會(huì)的要求，及時(shí)提供相關(guān)宣傳圖片、文字材料和參展產(chǎn)品。

4.各地州必須按照組委會(huì)實(shí)施方案要求，提出反映本地區(qū)以特色林果業(yè)、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等為重點(diǎn)的現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)成就的參展方案。參展方案主要包括：組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、特色林果業(yè)和生態(tài)建設(shè)展示宣傳重點(diǎn)、參展企業(yè)名錄、產(chǎn)品種類和數(shù)量、展位裝修方案、宣傳展示方案。

5.國(guó)際博覽中心有限公司要積極組織，落實(shí)好展位的裝修施工單位；做好展品征集、落實(shí)、存放；及時(shí)對(duì)展廳施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；做好運(yùn)輸準(zhǔn)備，包括辦理進(jìn)入烏魯木齊市的運(yùn)輸通行證等；組織好展示、介紹、洽談、交易等工作，制作好展會(huì)工作證件；做好參展產(chǎn)品每天的交易數(shù)量和交易額、招商引資情況、訂貨情況、成交合同和長(zhǎng)期貿(mào)易等的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；做好展示交易人員的食宿安排。

七、參展產(chǎn)品范圍及參展項(xiàng)目

參展產(chǎn)品范圍：反映特色林果業(yè)和林業(yè)生態(tài)建設(shè)的圖片、文字材料。獲得無(wú)公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證的各類干鮮果品及其精深加工產(chǎn)品，特色農(nóng)副產(chǎn)品及其精深加工產(chǎn)品，畜產(chǎn)品及其精深加工產(chǎn)品，中草藥材、花卉類產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品、森林蔬菜、木材加工產(chǎn)品、野生動(dòng)植物及其加工產(chǎn)品、森林旅游（包括風(fēng)情旅游、農(nóng)家樂(lè)等）推介、沙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、進(jìn)出口中介服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品物流企業(yè)、行業(yè)相關(guān)傳媒等；林果專用肥料、園藝工具、低殘留農(nóng)藥、節(jié)水灌溉設(shè)備、水果套袋產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、保鮮技術(shù)及設(shè)施、林果產(chǎn)后處理設(shè)備、分類包裝材料、包裝技術(shù)與設(shè)備、林果生產(chǎn)及加工機(jī)械、林果新產(chǎn)品、新技術(shù)、林果業(yè)科技等。

參展項(xiàng)目：特色林果業(yè)（農(nóng)副產(chǎn)品）精深加工項(xiàng)目；林果基地建設(shè)項(xiàng)目；林果產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮、運(yùn)輸及加工轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；林果業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）出口貿(mào)易項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料項(xiàng)目；森林旅游項(xiàng)目等。

展示林業(yè)生態(tài)建設(shè)成就，主要以圖文并茂的形式，展示林業(yè)生態(tài)、十大生態(tài)工程以及經(jīng)濟(jì)、文化、人文、景觀等建設(shè)和發(fā)展情況。

八、參展單位

新疆各地（州、市）及林果業(yè)主管單位；各地農(nóng)（林、牧）業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；新疆名優(yōu)特林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）生產(chǎn)企業(yè)；區(qū)內(nèi)外大中型林果種苗生產(chǎn)企業(yè)；境內(nèi)外林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）出口貿(mào)易流通企業(yè)；境內(nèi)外林果產(chǎn)品（農(nóng)副產(chǎn)品）及食品（林果產(chǎn)品）分類、包裝企業(yè)；農(nóng)林牧漁產(chǎn)品及加工、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)、林果機(jī)械等生產(chǎn)企業(yè)；外資、合資企業(yè)及境內(nèi)外知名企業(yè)；區(qū)內(nèi)木材加工及家具制造企業(yè)、野生動(dòng)植物及花卉生產(chǎn)與精深加工企業(yè)、森林旅游、林果科技等。

九、展會(huì)規(guī)模

展會(huì)總面積約5000平方米，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展位150個(gè)左右。在布局上分特色林果產(chǎn)品綜合展示區(qū)和新疆林業(yè)成就圖片展區(qū)。

特色林果產(chǎn)品綜合展示區(qū)：以展為主，用特色林果產(chǎn)品、精深加工產(chǎn)品、花卉及其加工產(chǎn)品、野生動(dòng)植物及其加工產(chǎn)品、森林旅游、其他農(nóng)產(chǎn)品等，充分展示我區(qū)及各地州市林果業(yè)發(fā)展成就與整體形象，達(dá)到展示推介，以展促銷、對(duì)接洽談、貿(mào)易合作的目的。組委會(huì)組織邀請(qǐng)的目標(biāo)客戶主要為國(guó)內(nèi)外林果產(chǎn)品加工商、采購(gòu)商、批發(fā)商、商、流通企業(yè)及超市銷售商等專業(yè)買(mǎi)家。該展區(qū)由各地州自行設(shè)計(jì)、自行特裝，展區(qū)面積及展位分配方案另行通知。

新疆林業(yè)成就圖片展區(qū)：以圖片展板的形式，充分展示我區(qū)特色林果業(yè)、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展成就。自治區(qū)綜合成就展板由組委會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)布展。各地州市的成就展板必須按照組委會(huì)要求，自行設(shè)計(jì)，圖片展板要突出區(qū)域、地方林果發(fā)展及林業(yè)生態(tài)建設(shè)特色，圖文并茂，達(dá)到充分展示成就的目的。

十、主要活動(dòng)安排

1.8月中下旬，邀請(qǐng)廣東省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體記者及企業(yè)家代表，組成考察團(tuán)，參觀考察新疆林果業(yè)建設(shè)情況，對(duì)新疆特色林果業(yè)發(fā)展成效進(jìn)行采訪、報(bào)道。

2.9月中旬與中央電視臺(tái)CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道合作，在新疆舉辦新疆現(xiàn)代特色林果業(yè)發(fā)展高峰論壇，在全國(guó)范圍內(nèi)宣傳推介新疆特色林果產(chǎn)品，為展示交易會(huì)創(chuàng)造宣傳氛圍。

3.新聞會(huì)。在10月上旬展會(huì)舉辦之前召開(kāi)新聞會(huì)。

4.開(kāi)幕式。10月15日上午11：00-12：00時(shí)舉行開(kāi)幕式。

5.推介洽談會(huì)。10月15日下午16：00-18：00時(shí)，舉行新疆特色林果產(chǎn)品推介會(huì)。各地州、縣市根據(jù)實(shí)際需要，向組委會(huì)提出申請(qǐng)，安排舉辦各地專場(chǎng)招商引資推介會(huì)。

6.簽約儀式。10月16日上午，由組委會(huì)安排各地州舉行貿(mào)易洽談成交簽約儀式。

7.10月16日下午開(kāi)始撤展。

十

一、展會(huì)籌備進(jìn)度安排

（一）啟動(dòng)階段（8月中旬前）

1.確定展會(huì)整體實(shí)施方案及總體預(yù)算，成立展會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

2.博覽中心有限公司對(duì)展會(huì)實(shí)施方案及預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，經(jīng)組委會(huì)確認(rèn)后組織實(shí)施。

3.組委會(huì)與博覽中心有限公司簽署承辦合作協(xié)議及展館租賃合同。

（二）準(zhǔn)備階段（8月中旬至10月8日）

1.邀請(qǐng)廣東省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體記者及企業(yè)家代表，組成考察團(tuán)，參觀考察新疆林果業(yè)建設(shè)情況，對(duì)新疆特色林果業(yè)發(fā)展成效進(jìn)行采訪、報(bào)道。

2.與中央電視臺(tái)CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道合作，在新疆舉辦新疆特色林果業(yè)高峰論壇，在全國(guó)范圍內(nèi)宣傳推薦新疆林果產(chǎn)業(yè)。

3.由博覽中心有限公司向組委會(huì)辦公室提供展位布局方案，并細(xì)化到地州。

4.招商招展工作開(kāi)始，博覽中心有限公司以組委會(huì)名義做好中外客商、采購(gòu)商、加工企業(yè)等的邀請(qǐng)工作。

5.各地州提前做好招商引資工作，并向博覽中心提供參展單位、參展商及參展企業(yè)名單、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、產(chǎn)品種類、數(shù)量等資料。

6.根據(jù)展會(huì)細(xì)化方案，開(kāi)始進(jìn)行布展方案細(xì)化設(shè)計(jì)及落實(shí)物流、人員接待安排等工作。

（三）實(shí)施階段（10月9日至10月17日）

1.在烏魯木齊市召開(kāi)“2010年新疆特色林果產(chǎn)品展示交易會(huì)”新聞會(huì)。

2.確定開(kāi)幕式方案和推介洽談會(huì)方案

3.各地州組織參展單位人員及參展產(chǎn)品抵達(dá)烏魯木齊。博覽中心做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作（包括后勤服務(wù)、產(chǎn)品貯存、聯(lián)系特裝、產(chǎn)品運(yùn)送等）。

4.展館搭建、特裝工作完成，參展商進(jìn)館布展，擺放展品。

5.舉辦展覽。展會(huì)期間由新疆博覽中心有限公司統(tǒng)一安排推介會(huì)、洽談會(huì)和簽約儀式。協(xié)調(diào)邀請(qǐng)媒體，做好交易會(huì)期間的宣傳報(bào)道。同時(shí)，組織人員每天定期向組委會(huì)辦公室反饋提品交易量和交易額、招商引資、簽約訂貨及成交合同和長(zhǎng)期貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)情況。新晨

（四）總結(jié)工作（10月18日至10月25日）

總結(jié)展會(huì)各項(xiàng)工作情況，通報(bào)成果。做好獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作。

十

二、聯(lián)系方式

1.新疆國(guó)際博覽中心展覽有限公司副總經(jīng)理耿輝，電話：0991-4844343，手機(jī)：13999998018。營(yíng)銷二部經(jīng)理趙啟戎，電話：0991-4818153，手機(jī)：13999857710。

傳真：0991-4842869郵箱：chinaxjbl@

2.新疆維吾爾自治區(qū)林果業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主任：馮春林，電話0991-5816597（辦），手機(jī)：13199810683，副主任：師茁，電話：0991-5508005（辦），手機(jī)：13009633978，工作人員：米世銳，電話：0991-5859557（辦），手機(jī)：13319868676。

傳真：0991-5859557郵箱：xjlgybgs@

十

篇（9）

第一節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案簡(jiǎn)介

一、 會(huì)展預(yù)備階段的文案的概念：

會(huì)展預(yù)備階段的文案是指一次會(huì)展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項(xiàng)目立項(xiàng)策劃一直到會(huì)展正式開(kāi)幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。

二、 會(huì)展預(yù)備階段的文案種類：

一般來(lái)說(shuō)，會(huì)展預(yù)備階段的文案包括展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)、展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、參展說(shuō)明書(shū)、展會(huì)招展方案、展會(huì)招展函、招展進(jìn)度計(jì)劃、觀眾邀請(qǐng)函、參展合同、展出工作方案、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算表、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃、廣告文案等。

第二節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案寫(xiě)作

一、《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》的寫(xiě)作

（一）《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》的概念：

所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對(duì)即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃，設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架，提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容，主要包括：展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃．現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等。

《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。

（二） 展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：

一般地，《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》主要包括以下內(nèi)容：

1、 辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括對(duì)展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析，對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、政策的分析，對(duì)相關(guān)展會(huì)的情況的分析，對(duì)展會(huì)舉辦地市場(chǎng)的分析等。

2、 提出展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。

3、 展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。

4、 展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。

5、 展會(huì)招展計(jì)劃

6、 展會(huì)招商計(jì)劃。

7、 展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。

8、 展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。

9、 展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃。

10、 展會(huì)開(kāi)幕和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。

11、 展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。

12、 展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。

（三） 展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)的寫(xiě)作要求：

1． 展會(huì)名稱

展覽會(huì)的名稱一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容：基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識(shí)。如“第93屆中國(guó)出口商品交易會(huì)”，如果按上述三個(gè)內(nèi)容對(duì)號(hào)入座，則基本部分是“交易會(huì)”，限定部分是“中國(guó)”和“第93屆”，行業(yè)標(biāo)識(shí)是“出口商品”。

下面分別對(duì)這三個(gè)內(nèi)容作一些說(shuō)明：

· 基本部分：用來(lái)表明展覽會(huì)的性質(zhì)和特征，常用詞有：展覽會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)、交易會(huì)和“節(jié)”等。

· 限定部分：用來(lái)說(shuō)明展會(huì)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì)的性質(zhì)。

展會(huì)舉辦時(shí)間的表示辦法有三種：一是用“屆”來(lái)表示。二是用“年”來(lái)表示，三是用“季”來(lái)表示。如第三屆大連國(guó)際服裝節(jié)、2003年廣州博覽會(huì)、法蘭克福春季消費(fèi)品展覽會(huì)等。在這三種表達(dá)辦法里，用“屆”來(lái)去示最常見(jiàn)，它強(qiáng)調(diào)展會(huì)舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會(huì)一般用“年”來(lái)表示。

展會(huì)舉辦的地點(diǎn)在展會(huì)的名稱里也要有所體現(xiàn)，如第三屆大連國(guó)際服裝節(jié)中的“大連”。

展會(huì)名稱里體現(xiàn)展會(huì)性質(zhì)的詞主要有“國(guó)際”、“世界”、“全國(guó)”、“地區(qū)”等。如第三屆大連國(guó)際服裝節(jié)中的“國(guó)際”表明本展會(huì)是一個(gè)國(guó)際展。

· 行業(yè)標(biāo)識(shí)：用來(lái)表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國(guó)際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會(huì)是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。行業(yè)標(biāo)識(shí)通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類。

2、展會(huì)地點(diǎn)

策劃選擇展會(huì)的舉辦地點(diǎn)，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是展會(huì)在什么地方舉辦，二是展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦。

策劃選擇展會(huì)在什么地方舉辦，就是要確定展會(huì)在哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。

策劃選擇展會(huì)在哪個(gè)展館舉辦，就是要選擇展會(huì)舉辦的具體地點(diǎn)。具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì)，要結(jié)合展會(huì)的展覽題材和展會(huì)定位而定。另外，在具體選擇展館時(shí)，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。

3、辦展機(jī)構(gòu)

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)和新聞媒體等。

根據(jù)各單位在舉辦展覽會(huì)中的不同作用，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。

主辦單位：擁有展會(huì)并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì)的所有權(quán)。

承辦單位：直接負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，并對(duì)展會(huì)承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。

協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會(huì)的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔(dān)展會(huì)的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位：對(duì)展會(huì)主辦或承辦單位的展會(huì)策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時(shí)間

辦展時(shí)間是指展會(huì)計(jì)劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義：一是指舉辦展的具體開(kāi)展日期。二是指展會(huì)的籌展和撤展日期。三是指展會(huì)對(duì)觀眾開(kāi)放的日期。

展覽時(shí)間的長(zhǎng)短沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要視不同的展會(huì)具體而定。有些展會(huì)的展覽時(shí)間可以很長(zhǎng)，如“世博會(huì)”的展期長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月甚至半年；但對(duì)于占展會(huì)絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來(lái)說(shuō)，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍

展會(huì)的展品范圍要根據(jù)展會(huì)的定位、辦展機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)和其他多種因素來(lái)確定。

根據(jù)展會(huì)的定位，展品范圍可以包括一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類，例如，“博覽會(huì)”和“交易會(huì)”的展品范圍就很廣，如“廣交會(huì)”的展品范圍就超過(guò)10萬(wàn)種，幾乎是無(wú)所不包；而德國(guó)“法蘭克福國(guó)際汽車展覽會(huì)”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少，就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個(gè)。

6、辦展頻率

辦展頻率是指展會(huì)是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實(shí)際情況看，一年舉辦一次的展會(huì)最多，約占全部展會(huì)數(shù)量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會(huì)也不少，不定期舉辦的展會(huì)已經(jīng)是越來(lái)越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道，幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期，產(chǎn)品的生命周期對(duì)展會(huì)的辦展頻率有重大影響。產(chǎn)品的投入期和成長(zhǎng)期是企業(yè)參屜的黃金時(shí)期，展會(huì)的辦展頻率要牢牢抓住這兩個(gè)時(shí)期。

7、 展會(huì)規(guī)模

展會(huì)規(guī)模包括三個(gè)方面的含義：一是展會(huì)的展覽面積是多少，二是參展單位的數(shù)量是多少，三是參觀展會(huì)的觀眾有多少。在策劃舉辦一個(gè)展會(huì)時(shí)，對(duì)這三個(gè)方面都要作出預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

在規(guī)劃展會(huì)規(guī)模時(shí)，要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會(huì)規(guī)模的大小還會(huì)受到會(huì)觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。

8、展會(huì)定位

通俗地講，展會(huì)定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會(huì)“是什么”和“有什么”，具體地說(shuō)，展會(huì)定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，通過(guò)建立和發(fā)展展會(huì)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使自己舉辦的展會(huì)在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個(gè)鮮明而獨(dú)特的印象的過(guò)程。

展會(huì)定位要明確展會(huì)的目標(biāo) 參展商和觀眾、辦展目標(biāo)、展會(huì)的主題等。

9．展會(huì)價(jià)格和展會(huì)初步預(yù)算

展會(huì)價(jià)格就是為展會(huì)的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì)展位的價(jià)格往往包括室內(nèi)展場(chǎng)的價(jià)格和室外展場(chǎng)的價(jià)格，室內(nèi)展場(chǎng)的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)層位的價(jià)格。

在制定展會(huì)的價(jià)格時(shí)，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價(jià)”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì)初步預(yù)算是對(duì)舉辦展會(huì)所需要的各種費(fèi)用和舉辦展會(huì)預(yù)期以獲得的收入進(jìn)行的初步預(yù)算。

在策劃舉辦展會(huì)時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)情況給展會(huì)確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣對(duì)吸引目標(biāo) 參展商參加展會(huì)十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計(jì)劃

人員分工計(jì)劃、招展計(jì)劃、招商和宣傳推廣計(jì)劃是展會(huì)的具體實(shí)施計(jì)劃，這四個(gè)計(jì)劃在具體實(shí)施時(shí)會(huì)互相影響。

人員分工計(jì)劃是對(duì)展會(huì)工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

招展計(jì)劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計(jì)劃主要是為招攬觀眾參觀展會(huì)而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計(jì)劃則是為建立展會(huì)品牌和樹(shù)立展會(huì)形象，并同時(shí)為展會(huì)的招展和招商服務(wù)的。

11、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃和相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃

展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會(huì)的籌辦過(guò)程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會(huì)籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開(kāi)幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開(kāi)幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?，F(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將井然有序，展會(huì)秩序良好。

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)準(zhǔn)備在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)和各種表演等，它們是展會(huì)的有益補(bǔ)充。

二、《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫(xiě)作

（一）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的概念

完成了《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》，并不意味著該立項(xiàng)的展會(huì)就可以舉辦了。項(xiàng)目立項(xiàng)只是對(duì)舉辦什么題材的展會(huì)和如何舉辦該展會(huì)提出了一個(gè)初步的意見(jiàn)，制定了一套初步的方案，至于該展會(huì)是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對(duì)該展會(huì)項(xiàng)目及方案進(jìn)行可行性分析?？尚行苑治龅慕Y(jié)論及其他必須考慮的因素，才是決定最后是否可以舉辦該展會(huì)的最終依據(jù)。

《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》就是在對(duì)展會(huì)立項(xiàng)進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上完成的研究報(bào)告。展會(huì)立項(xiàng)可行性分析是展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃主要是在掌握各種信息的基礎(chǔ)上，初步提出計(jì)劃舉辦的展會(huì)“是什么樣的”；展會(huì)立項(xiàng)可行性分析則是在仔細(xì)研究各種信息的基礎(chǔ)上，深入分析舉辦展會(huì)立項(xiàng)策劃提出的“那樣的展會(huì)”是否可行，為最后是否舉辦該展會(huì)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

如果展會(huì)立項(xiàng)策劃通過(guò)可行性分析，證明計(jì)劃舉辦展會(huì)的市場(chǎng)條件具備，項(xiàng)目具有生命力，各種執(zhí)行方案策劃合理，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行，風(fēng)險(xiǎn)較小且有一定的社會(huì)效益，就可以通過(guò)該展會(huì)立項(xiàng)策劃，決策舉辦該展會(huì)了。

（二）《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》要對(duì)展會(huì)立項(xiàng)是可行還是不可行作出系統(tǒng)的評(píng)估和說(shuō)明，并為最終完善該展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進(jìn)依據(jù)和建議。因此，《展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1、 市場(chǎng)環(huán)境分析

（1） 宏觀市場(chǎng)環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。

（2） 微觀市場(chǎng)環(huán)境：包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、營(yíng)銷中介、服務(wù)商、社會(huì)公眾等。

（3） 市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)：SWOT分析法，即內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅分析。

2、 展會(huì)項(xiàng)目生命力分析

（1） 項(xiàng)目發(fā)展空間：即分析舉辦該展會(huì)所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場(chǎng)空間、地域空間、政策空間等是否具備。

（2） 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力：包括展會(huì)定位的號(hào)召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、 參展商和觀眾的構(gòu)成、展會(huì)價(jià)格、展會(huì)服務(wù)等。

（3） 辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析

3、展會(huì)執(zhí)行方案分析

1）對(duì)計(jì)劃舉辦的展會(huì)的基本框架進(jìn)行評(píng)估，具體包括：

(1)展會(huì)名稱和展會(huì)的展品范圍、展會(huì)定位之間是否有沖突。

(2)辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。

(3)展會(huì)的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。

(4)在展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。

(5)展會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。

(6)辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。

(7)展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模之間是否有沖突。

2）招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估

（1） 招展計(jì)劃評(píng)估

（2） 招商計(jì)劃評(píng)估

（3） 宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估

3、 展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

（1） 價(jià)格定位

（2） 成本預(yù)測(cè)

舉辦一個(gè)展會(huì)的成本費(fèi)用一般包括：

1)展覽場(chǎng)地費(fèi)用。即租用展覽場(chǎng)館以及由此而產(chǎn)生的各種費(fèi)用。這些費(fèi)用包括：展覽場(chǎng)地租金、展館空調(diào)費(fèi)、層位特裝費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi)、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用、展位搭裝加班費(fèi)等。

2)展會(huì)宣傳推廣費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、展會(huì)資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)、資料郵寄費(fèi)、新聞會(huì)的費(fèi)用等。

3)招展和招商的費(fèi)用。

4)相關(guān)括動(dòng)的費(fèi)用。包括技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)展會(huì)開(kāi)幕式、嘉賓接待、酒會(huì)、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置、禮品、請(qǐng)展會(huì)臨時(shí)工作人員的費(fèi)用等。

5)辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用。

6）稅收

7）其他不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用

（3） 收入預(yù)測(cè)

舉辦一個(gè)展會(huì)的收入一般包括：

1） 展位費(fèi)收入

2） 門(mén)票收入

3） 廣告和企業(yè)贊助收入

4） 其他相關(guān)收入

（4） 盈虧平衡分析

（5） 現(xiàn)金流量分析

1） 凈現(xiàn)值分析

2） 凈現(xiàn)值率分析

3） 獲利指數(shù)

4） 內(nèi)部收益率

5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

（1） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

（2） 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（3） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（4） 合作風(fēng)險(xiǎn)

6、存在的問(wèn)題

包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)展會(huì)產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。

7、改進(jìn)建議

針對(duì)上述問(wèn)題，提出對(duì)展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會(huì)應(yīng)該努力的方向等。

篇（10）

一、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

展會(huì)籌備之中，主辦方要圍繞整個(gè)展會(huì)開(kāi)展很多細(xì)節(jié)的工作，往往細(xì)節(jié)的工作直接關(guān)系到展會(huì)的效果，更關(guān)系到展會(huì)的品牌是否能延續(xù)下去，而這些細(xì)節(jié)若能做好才能真正能得到事半功倍的結(jié)果。

（一）組委會(huì)

1、參展商的驗(yàn)證與登記注冊(cè)的展商則可以直接拿到自己的相關(guān)證卡（可制作個(gè)性化或通用證卡，在展會(huì)舉辦前寄送或在現(xiàn)場(chǎng)直接領(lǐng)取）、展會(huì)資料、會(huì)刊（雜志和電子會(huì)刊）、參展指南、餐券、參展商調(diào)查表等。

2、專業(yè)觀眾登記觀眾信息收集（采集觀眾姓名、單位、職務(wù)、地址、電話等基本信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入）、相關(guān)證卡（根據(jù)觀眾提交的表格和名片等信息，為現(xiàn)場(chǎng)參展觀眾打印和發(fā)放入場(chǎng)證件）

3、門(mén)禁管理門(mén)禁識(shí)別系統(tǒng)，是一種高度智能化、既可以實(shí)時(shí)控制又可以脫機(jī)使用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)出口監(jiān)控和警報(bào)管理安全系統(tǒng)。可以有效的協(xié)助場(chǎng)館方、組辦方、參展商做好現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)、管理、控制和宣傳工作，以便統(tǒng)計(jì)流量等信息、統(tǒng)計(jì)分析。

（二）咨詢臺(tái)（服務(wù)柜臺(tái)和留言中心）

設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)觸摸屏參觀導(dǎo)覽系統(tǒng)幫助參與展會(huì)的人員自助了解展會(huì)的相關(guān)情況與相關(guān)服務(wù)，提高展會(huì)參與者的滿意度。安排若干個(gè)熟知展會(huì)各項(xiàng)內(nèi)容的禮儀人員回答展會(huì)期間參展商和觀眾遇到的問(wèn)題，例如：衛(wèi)生間的具置等等。登記參展商和觀眾提出的問(wèn)題并相應(yīng)的解決。在展會(huì)期間提供一個(gè)服務(wù)柜臺(tái)與留言中心是必要的，在這個(gè)中心可以提供基本的資料，服務(wù)柜臺(tái)要有足夠的空間放置留言板等。設(shè)置電話，展會(huì)期間保證咨詢展會(huì)的任何信息都可以暢通。提供留言條，準(zhǔn)備足夠的筆、電話本、當(dāng)?shù)胤?wù)餐廳指南、地圖、觀光和購(gòu)物指南。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理小組

參展商在報(bào)到時(shí)可以在展會(huì)上向主辦單位申請(qǐng)其它服務(wù)，如住宿、飲食、租用設(shè)備、停車等，辦理相關(guān)手續(xù)及繳費(fèi)。

（四）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方案

1、緊急醫(yī)療在任何情況下都隨時(shí)可能發(fā)生，參加展會(huì)的與會(huì)者會(huì)因?yàn)楦淖冿嬍?、喝酒、睡眠不足、疲勞、處于不熟悉的環(huán)境，會(huì)容易產(chǎn)生種種不適容易發(fā)生一些心臟疾病，中風(fēng)和其他危害生命的病。需要得到展會(huì)工作人員的更多照顧。會(huì)展的組織者應(yīng)當(dāng)通過(guò)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)協(xié)助成立一個(gè)緊急醫(yī)療救護(hù)系統(tǒng)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安排醫(yī)療人員，并與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院聯(lián)絡(luò)，一旦有緊急病人立即安排救護(hù)并送到醫(yī)院搶救。

2、每一個(gè)與會(huì)者都應(yīng)該知道遇到火災(zāi)的應(yīng)對(duì)措施，會(huì)展組織者有責(zé)任告知客人逃生以及緊急逃生出口，向與會(huì)者充分提供預(yù)防火災(zāi)方面的資料。因此主辦單位要印制防火手冊(cè)，放在資料袋中一起提供給與會(huì)者參考。在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查安全設(shè)施配備的完好情況。

3、每一個(gè)參與者在展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)遇到盜竊的時(shí)間都會(huì)給他們留下一個(gè)很不好的印象，與會(huì)者會(huì)對(duì)展會(huì)的品牌產(chǎn)生質(zhì)疑。因此應(yīng)該在展會(huì)期間加強(qiáng)警衛(wèi)的同時(shí)也以書(shū)面資料的形式告知相關(guān)的防盜事宜。

二、展會(huì)管理信息化的體現(xiàn)

（一）組織管理信息化

充分利用互聯(lián)網(wǎng)、文檔、圖片資料數(shù)字化處理等各種信息技術(shù)，提高展會(huì)組織效率。減少組織管理中的無(wú)章可循。

（二）經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化

作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，會(huì)展的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是服務(wù)水平的競(jìng)爭(zhēng)，而只有實(shí)現(xiàn)了信息化管理的服務(wù)，才是高水平的服務(wù)。

（三）戰(zhàn)略研究信息化

國(guó)際上的一些著名的品牌與展覽場(chǎng)所，都非常重視來(lái)自會(huì)展信息化的程度與績(jī)效。應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)隊(duì)信息的采集、整理，用信息化的手段加以分析，做出科學(xué)的服務(wù)用于評(píng)估，是會(huì)展經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、展會(huì)后續(xù)服務(wù)

（一）數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告，包括門(mén)禁流量觀眾情況、觀眾調(diào)查表、財(cái)務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析。當(dāng)展會(huì)結(jié)束后，參展單位可以通過(guò)服務(wù)中心索取展位的時(shí)段客流情況，這種先進(jìn)的服務(wù)會(huì)成為參展單位與客戶之間溝通的最好橋梁。

（二）方案對(duì)策根據(jù)展會(huì)的實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)展會(huì)期間遇到的參展商和觀眾提出的實(shí)際問(wèn)題并提出合理的解決方案和對(duì)策為展會(huì)品牌創(chuàng)造價(jià)值，樹(shù)立展會(huì)口碑，以便延續(xù)下屆展會(huì)。

（三）會(huì)展評(píng)估和展后總結(jié)總結(jié)工作是管理工作的重要組成部分，總結(jié)的功能是統(tǒng)計(jì)整理工作資料，研究分析已作的工作，為未來(lái)的工作提供數(shù)據(jù)、資料、經(jīng)驗(yàn)和建議。

四、展會(huì)管理信息化的組成

（一）會(huì)展信息化管理系統(tǒng)

1、會(huì)展電子上午平臺(tái)建設(shè)系統(tǒng)；

2、會(huì)展網(wǎng)上系統(tǒng)；

3、專業(yè)觀眾管理與交流系統(tǒng)；

4、會(huì)展客戶管理系統(tǒng)；

5、會(huì)展評(píng)估分析系統(tǒng)；

6、會(huì)展場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)視頻直播系統(tǒng)；

7、會(huì)展秘書(shū)在線服務(wù)系統(tǒng)；

8、節(jié)事贊助管理系統(tǒng)；

9、會(huì)展服務(wù)商管理系統(tǒng)。

（二）展覽場(chǎng)館的信息化管理

展覽場(chǎng)館服務(wù)水平是考核一個(gè)展覽場(chǎng)館能否達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)。面對(duì)異地參觀，場(chǎng)館的現(xiàn)代化服務(wù)可以使參展觀眾在交流與信息分享方面省去更多的時(shí)間與精力，而考察一個(gè)場(chǎng)館的信息化服務(wù)程度，已成為組展商選擇場(chǎng)館的重要指數(shù)。

（三）組展機(jī)構(gòu)信息化

通過(guò)強(qiáng)大的展會(huì)信息系統(tǒng)的分析與統(tǒng)計(jì)，組展機(jī)構(gòu)很容易就可以了解到目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并且可以經(jīng)過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)和展位預(yù)定情況避免展覽會(huì)的失敗和定錯(cuò)展位，可以提高對(duì)參展商以及觀眾的需求和服務(wù)質(zhì)量，使展會(huì)的營(yíng)銷與收益得到科學(xué)的保障。

（四）參展商系統(tǒng)信息化

任何一個(gè)參展商都渴望在展會(huì)期間能有效的掌握自己的展臺(tái)和觀眾流量的情況，同時(shí)也能了解產(chǎn)品的受眾情況，展會(huì)在做好全方位的現(xiàn)代化的自擬吸附物系統(tǒng)后，參展商就可以對(duì)自己的參展情況效果了如指掌。

在不遠(yuǎn)的未來(lái)，可能5年，也可能10年，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的信息化經(jīng)營(yíng)和管理會(huì)更加的普遍，主辦方不會(huì)再為了招商招展而東奔西走，參展商和觀眾也可以更加準(zhǔn)確的了解到展覽的信息，更好的接受展會(huì)的全方的服務(wù)，在未來(lái)的會(huì)展業(yè)，信息和技術(shù)方面一定會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。

參考文獻(xiàn)：