序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全生產(chǎn)概述范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

造成我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因十分復(fù)雜,除了生產(chǎn)力總體水平較低,監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全和國家企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后也是一個非常突出的問題。長期以來，國家和企業(yè)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)方面投入嚴重不足，安全欠賬太多，尤其是像煤炭等重要的基礎(chǔ)工業(yè)問題更為突出。由于設(shè)備老化，技術(shù)落后，一些重大危險源得不到有效治理，形成了特大事故隱患，時時威脅著廣大職工和人民群眾的安全與健康已成我國安全生產(chǎn)工作中的瓶頸。安全技術(shù)裝備改造問題如不能及時解決，企業(yè)本質(zhì)安全現(xiàn)狀無法改變，安全生產(chǎn)條件很難保障，也不利于盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢嚴峻的不利局面。

我國安全生產(chǎn)技術(shù)改造的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標應(yīng)是：以企業(yè)為主體，以控制重大危險源，治理事故隱患為主線，以科技進步為動力，積極采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)裝備改造提升企業(yè)安全技術(shù)裝備水平，逐步淘汰落后工藝和技術(shù)裝備，合理調(diào)整地區(qū)經(jīng)濟布局，優(yōu)化安全技術(shù)裝備籌資結(jié)構(gòu)，努力提高我國工業(yè)系統(tǒng)的整體安全生產(chǎn)水平。堅持安全第一，預(yù)防為主，減少傷亡事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展。

近期安全技術(shù)裝備發(fā)展應(yīng)堅持以下六條基本原則：

1、突出重點。

支持的重點應(yīng)是對全國安全生產(chǎn)形勢具有有重大影響的高風(fēng)險行業(yè)，主要目標是國內(nèi)廣泛存在的重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患治理技術(shù)或安全措施，以及企業(yè)安全生產(chǎn)急需關(guān)鍵設(shè)備。對一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、有可能成為新的經(jīng)濟增長點的技術(shù)或產(chǎn)品，應(yīng)將其作為近期的發(fā)展重點。集中資金與技術(shù)力量，重點解決問題突出、危害嚴重，受益面較大的安全技術(shù)裝備改造項目。與此同時，要堅決制止不合理的重復(fù)建設(shè)，一般情況下不搞填平補齊和以擴大產(chǎn)量為主要目的的一般性改造。通過支持優(yōu)勢企業(yè)上能力、上水平、上質(zhì)量，推進安全技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整。整頓市場經(jīng)濟秩序，建立健全優(yōu)勝劣汰機制，加快淘汰浪費資源、污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力。

2、技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新。

堅持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重，支持具有工業(yè)共性、關(guān)鍵、前瞻性技術(shù)的聯(lián)合開發(fā)。優(yōu)先采用技術(shù)先進，安全可靠和相對成熟的技術(shù)裝備。加快人才隊伍培養(yǎng)，增如必要投入，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開發(fā)、維護和管理水平。要加快用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升基礎(chǔ)工業(yè)、制造業(yè)和其他在國民經(jīng)濟中占有重要地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)安全水平，加大對具有廣闊市場需求的安全技術(shù)裝備的改造力度，優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，提高工藝和技術(shù)裝備水平，增強企業(yè)以技術(shù)進步推進安全生產(chǎn)能力。結(jié)合本行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)實際發(fā)展本質(zhì)安全型產(chǎn)品，運用自動控制技術(shù)，計算機技術(shù)，從根本上改善勞動條件，保障安全生產(chǎn)。

3、深化改革和全面技術(shù)改造同步實施。

安全技術(shù)改造應(yīng)與行業(yè)和企業(yè)的工藝改革、設(shè)備更新及產(chǎn)品更新?lián)Q代密切結(jié)合。爭取做到能夠同時計劃投資、同時設(shè)計施工、同時驗收使用。通過企業(yè)的深化改革和全面技術(shù)改造，完善技術(shù)改造的系統(tǒng)性和有效性，加大安全技術(shù)改造的規(guī)模，促進安全技術(shù)裝備整體水平提升。

4、以企業(yè)投入。

依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須達到安全生產(chǎn)條件的要求，否則不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，生產(chǎn)安全投入必須得到保證和必須保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運行。企業(yè)對安全生產(chǎn)負有全面責(zé)任，其中包括對安全技術(shù)設(shè)備、使用、更新、改造和完善等。企業(yè)要保證安全技術(shù)裝備的投入，應(yīng)把安全技術(shù)裝備資金投入納入生產(chǎn)的成本和全面的生產(chǎn)規(guī)劃之中，通過對企業(yè)自身的技術(shù)改造，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力，保證安全生產(chǎn)。

5、堅持市場導(dǎo)向。

20世紀90年代以來，我國經(jīng)濟發(fā)展的市場環(huán)境由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，“供給制約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨笾萍s”。買方市場的形成，標志著我國工業(yè)經(jīng)濟開始進入一個全面競爭的環(huán)境，經(jīng)濟發(fā)展過渡到新的階段。安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)必須加強市場環(huán)境的分析，預(yù)測國內(nèi)、國際技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，根據(jù)市場需求確定安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點方向。

6、注意協(xié)調(diào)發(fā)展原則。

在國家安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，注重發(fā)揮工業(yè)行業(yè)整體優(yōu)勢，提高重大安全技術(shù)裝備自主化生產(chǎn)的比重，滿足其它制造業(yè)降低投資成本、提高技術(shù)水平的要求；努力建立從設(shè)計、制造到推廣使用的技術(shù)裝備體系，并盡早形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，拉動國內(nèi)經(jīng)濟需求；加大技術(shù)攻關(guān)和改造力度，注重消除產(chǎn)業(yè)鏈中影響整體競爭力的“瓶頸”約束；充分利用國內(nèi)外技術(shù)資金和管理資源，為安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障；充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，引導(dǎo)東、中、西部安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，支持老工業(yè)基地和西部地區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。

為加快我國安全技術(shù)改造的步伐，提出以下四點建議：

1、加強安全技術(shù)裝備方面的規(guī)章制度建設(shè)

安全技術(shù)裝備涉及到國家、地方、行業(yè)、企業(yè)等許多方方面面和計劃、財政、科技、經(jīng)營管理等各個領(lǐng)域。為進一步明確各有關(guān)方面的職責(zé)、權(quán)限和利益，保證安全技術(shù)裝備工作能科學(xué)有序的良性發(fā)展，應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法和其他法律法規(guī)的要求，盡早制定有關(guān)安全技術(shù)裝備的規(guī)章制度，依法規(guī)范安全技術(shù)裝備計劃、投資、組織、監(jiān)管等各種功能，以及設(shè)計、制造、使用、維護、推廣等各類活動的行為。這些法規(guī)應(yīng)包括《國家安全技術(shù)裝備項目管理辦法》，《安全技術(shù)裝備專項資金管理辦法》和《安全技術(shù)裝備重點項目、評價、驗收技術(shù) 準則》等一系列綜合或?qū)ｍ椀墓芾碇贫取?/p>

這些法規(guī)嚴格安全技術(shù)裝備項目的管理程序，從立項、審批、組織和監(jiān)管及驗收等各個環(huán)節(jié)加強計劃和管理，確保項目順利實施。積極營造一個快速發(fā)展和良性循環(huán)的環(huán)境條件。

2、研究提出《國家安全技術(shù)裝備指南》

依據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，以及我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全技術(shù)裝備水平的實際情況并比較借鑒國外安全技術(shù)裝備方面的先進技術(shù)，由國家安監(jiān)局每年應(yīng)研究提出年度的《國家安全技術(shù)裝備指南》（以下簡稱技術(shù)指南）。在該技術(shù)指南中應(yīng)提出：我國安全技術(shù)裝備發(fā)展目標；安全生產(chǎn)技術(shù)裝備發(fā)展的重點領(lǐng)域；繼續(xù)解決的關(guān)鍵技術(shù)與裝備；采用先進技術(shù)的推廣計劃和淘汰落后生產(chǎn)力、不安全生產(chǎn)設(shè)備的清單，并列出優(yōu)先選擇的項目類別與范圍等。技術(shù)指南還應(yīng)提供專業(yè)附錄，具體介紹一些先進技術(shù)，有推廣價值的技術(shù)設(shè)備或在這個領(lǐng)域中成功的運行經(jīng)驗。技術(shù)指南既是安全技術(shù)裝備發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)指導(dǎo)性文件，又是企業(yè)和其他相關(guān)部門制定安全技術(shù)裝備計劃和申請立項的主要參考依據(jù)。

3、設(shè)立國家安全技術(shù)裝備改造項目規(guī)劃

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委和國家財政部等有關(guān)單位支持協(xié)調(diào)下，設(shè)立《國家安全技術(shù)裝備改造規(guī)劃》（以下簡稱規(guī)劃）。要在廣泛征求各行業(yè)企業(yè)、各地方與主管部門意見基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)對安全技術(shù)裝備的需求和市場導(dǎo)向，以及資金，技術(shù)等資源配置的能力，提出當(dāng)前或中長期的安全技術(shù)裝備規(guī)劃，要求做到計劃清晰，目標明確、突出重點，注重實效，從國家與企業(yè)兩個方面列出項目的具體內(nèi)容與資源配置作為在全國范圍內(nèi)組織開展安全技術(shù)裝備改造工作的實施計劃是推及安全技術(shù)裝備工作中項目組織實施、監(jiān)管和驗收的主要依據(jù)。

4、完善安全技術(shù)裝備改造運行機制

注意總結(jié)多年來我國安全技術(shù)改造措施經(jīng)費合理經(jīng)驗，充分借鑒其他技術(shù)改造項目籌資的有效做法，充分發(fā)揮國家、地方和企業(yè)三個方面的積極性，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的資金籌集和運作機制。由于我國計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期較短，大多數(shù)企業(yè)，尤其是大中型國有企業(yè)技術(shù)裝備基礎(chǔ)較差，安全技術(shù)裝備水平落后，歷史欠賬太多，且安全技術(shù)裝備又是涉及到千萬職工安全健康的公益性事業(yè)，因此我國應(yīng)設(shè)立國家安全技術(shù)裝備基金，在中央和地方財政部門設(shè)立專門科目，由國家撥款，專款專用。國家安全技術(shù)裝備基金，由國家撥款和貼息貸款構(gòu)成，年度撥款數(shù)額應(yīng)在2.0億元以上,地方年度撥款全國累計也應(yīng)在3.0億元以上，貼息貸款的總強度應(yīng)不少30.0億。該項基金主要用于：

1、支持一批技術(shù)創(chuàng)新性的推廣價值大，示范作用強，且投資少，見效快，影響大的重點項目。

2、主要面向一些安全技術(shù)裝備欠賬太多的隱患突出，且在國民經(jīng)濟占有重要地位的行業(yè)和企業(yè)。

篇（2）

1、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)組成

系統(tǒng)由早期的地面單徽機監(jiān)側(cè)監(jiān)控已發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測監(jiān)控。其主要由監(jiān)測終端、監(jiān)控中心站、通信接口裝置、井下分站、傳感器組成。

監(jiān)測終端：主要監(jiān)側(cè)煤礦井下各種有毒有害氣體及工作面的作業(yè)條件。如高濃度甲烷氣體、低濃度甲烷氣體、一氧化碳、氧氣濃度、風(fēng)速、負壓、溫度、巖煤溫度、頂板壓力、煙霧等。

監(jiān)控中心站：主要監(jiān)控井上、下主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種生產(chǎn)參數(shù)和重要設(shè)備的運行狀態(tài)今數(shù)，如煤倉煤位、水倉水位、供電電壓、供電電流、功率等模擬量；水泵、提升機、局扇、主扇、膠帶機、采煤機、開關(guān)、磁力起動器運行狀態(tài)和參數(shù)等。中心站軟件具有側(cè)點定義功能；具有顯示測量參數(shù)、數(shù)據(jù)報表、曲線顯示、圖形生成、數(shù)據(jù)存儲、故障統(tǒng)計和報表、報告打印功能。

井下分站：盡管各廠家的監(jiān)控系統(tǒng)井下分站形式多樣，但基本上具備了如下功能：

開機自槍和本機初始化功能：通信側(cè)試功能：分站設(shè)程控功能（實現(xiàn)斷點儀功能、風(fēng)電瓦斯閉頓功能、瓦斯管道監(jiān)側(cè)功能和一般的環(huán)境監(jiān)側(cè)功能等）；死機自復(fù)位功能且通知中心站；接收地面中心站初始化本分站參數(shù)設(shè)里勸能（如傳感器配接通道號、量程、斷電點、斷電點、報普上限和報替下限等）：分站自動識別配接傳感器類型（電壓型、電流型或頻率型等）：分站本身具備超限報苦功能；分站接收中心站對本分站指定通道輸出控制繼電器實施手控操作功能和異地斷電功能。

傳感器：傳感器的穩(wěn)定性和可靠性是煤礦監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)能正確反映被側(cè)環(huán)境和設(shè)備參數(shù)的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品。目前國內(nèi)生產(chǎn)和用于煤礦監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器主要有瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、負壓、溫度、煤倉煤位、水倉水位、電流、電壓和有功功率等模擬量傳感器，以及機電設(shè)備開停、機電設(shè)備饋電狀態(tài)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)等開關(guān)量傳感器，以上傳感器的開發(fā)和應(yīng)用基本滿足了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控的需要，但國產(chǎn)傳感器在使用壽命、調(diào)校周期、穩(wěn)定性和可靠性方面與國外同類產(chǎn)品相比還有很大差距，某些傳感卷（如瓦斯傳感器）的穩(wěn)定性還不能滿足用戶的需要。

2、移動井下人員定位技術(shù)和定位功能模塊

井下作業(yè)人員的流動性大以及工作環(huán)境復(fù)雜，一旦事故發(fā)生，井下人員的確切數(shù)量以及每個人所處的具置都很難確定，從而給營救工作帶來極大困難，常常會延誤營救的最佳時機并造成嚴重后果。另外，一旦意外事故發(fā)生遇難人員的具置不能確定，導(dǎo)致發(fā)生被困人員生死不明的情況。同時，為了避免挖掘中對人員的傷害便不能使用大的機械設(shè)備進行救援，從而導(dǎo)致救援進展緩慢。如果能夠確定井下工作人員的確切位置便將會大大加快救援的進度，這樣就有可能營救出更多的人員，從而把損失降到最低的限度。

1）系統(tǒng)定位方法和定位模塊

井下定位系統(tǒng)的采用集中的定位方式由管理中心進行定位。

定位步驟如下：首先布設(shè)網(wǎng)關(guān)和參考節(jié)點，保持網(wǎng)關(guān)之間的距離，再布設(shè)一些位置已知的參考節(jié)點保證每個移動節(jié)點至少要處于多個參考節(jié)點的射頻信號覆蓋范圍之內(nèi)。

欲定位時首先確定當(dāng)前節(jié)點相對于參考節(jié)點之間的位置，因參考節(jié)點的位置把移動節(jié)點相對參考節(jié)點的位置和參考節(jié)點的絕對位置相加，即可得到該移動節(jié)點的絕對位置。具體定位步驟如下：首先進行移動節(jié)點的相對定位來確定移動節(jié)點相對于參考節(jié)點的位置。采用的測距技術(shù)為無線電信號強度和無線電信號覆蓋關(guān)系相結(jié)合的技術(shù)。

RSSI測距是指無線射頻通信時，節(jié)點所接收到的射頻信號強度是隨距離衰減的，采用信號強度隨距離衰減模型并不增加額外裝置。

距離測量是節(jié)點定位時，通過檢測相鄰參考節(jié)點的無線信號強度來計算它們信號強度之比，利用RSSI計算出該員工到多個參考節(jié)點的距離。

位置計算指的是移動節(jié)點根據(jù)所計算得到的距離值，根據(jù)兩點、三邊以及三角測量法等方法，計算出該節(jié)點距離最近的網(wǎng)關(guān)的二、三維距離，從而實現(xiàn)了移動節(jié)點相對于參考節(jié)點的定位。

2）基于無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的井下人員實時定位系統(tǒng)

目前，井下定位一般采用射頻識別卡（RFID）的方式。員工隨身攜帶寫有唯一編號的電子射頻識別卡，巷道的詢問裝置發(fā)射詢問信號接收員工電子識別卡的應(yīng)答信號從而實現(xiàn)員工的定位。

這種定位系統(tǒng)存在諸多問題，首先是定位精度低，它的定位精度取決于巷道詢問裝置間的距離，一般的電子識別卡定位方式中巷道詢問裝置的距離是幾十米的量級定位精度，不能精定位便對于緊急情況的救援只能提供有限的幫助。另外射頻卡一般是被動卡，從而只能應(yīng)答固定的詢問。在發(fā)生意外時員工僅僅依靠電子識別卡僅能確定事故發(fā)生之前的大概位置而不能與巷道詢問裝置進行雙向通信。

3、用于煤礦生產(chǎn)安全實時監(jiān)控子系統(tǒng)管理平臺

篇（3）

一、

強化安全意識，提高對安全工作的認識。學(xué)校成立了由校長張志榮任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺上學(xué)校工作重要議事日程。明確學(xué)校校長為安全工作的第一責(zé)任人；各處室主任、年級組組長、班主任是直接責(zé)任人，使安全工作責(zé)任到人，保證安全工作有人管、有人問、有人抓。本著“學(xué)校安全無小事”的態(tài)度，不論多忙，始終把安全工作放在學(xué)校的重要工作首位，記在心上，掛在嘴上，抓在手上，處處講安全，居安思危，防患于未然，每天24小時必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，做到每一時間節(jié)點都有人值班負責(zé)，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、

確定必查內(nèi)容。重點檢查責(zé)任落實情況、教學(xué)實驗室和實驗用品倉庫等重點?；穮^(qū)域安全、消防安全、食堂、食品及飲用水安全、技防設(shè)施安全、宿舍安全、施工安全、傳染病防治、門衛(wèi)管理、地質(zhì)災(zāi)害防治工作等方面是否存在安全隱患。

三、

認真檢查，督促整改

(一)根據(jù)通知精神，近日學(xué)校及時組織相關(guān)人員，按照通知要求的檢查內(nèi)容對學(xué)校涉及安全的各個方面進行自查。

1、學(xué)校安全管理制度建設(shè)及落實方面自查。制度是落實的保證，我校力求做到完善規(guī)章，明確崗位，職責(zé)分明，嚴肅紀律，責(zé)任到人。制訂并不斷完善了各項安全管理制度和多項應(yīng)急預(yù)案，建立了安全工作檔案。學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo)、教師值班制度，制定了學(xué)校安全檢查督導(dǎo)制度，通過建章立制使學(xué)校安全教育活動制度化。

2、教學(xué)實驗室和實驗用品倉庫等重點危化品區(qū)域安全自查。檢查組重點對實驗室、實驗用品倉庫等處的安全管理制度建立和運行、實驗場所的用電規(guī)范、儀器設(shè)備的運行與保管、危險化學(xué)品的領(lǐng)取、使用及儲存、廢液廢料處理等進行了專項檢查。每到一個實驗室，檢查組成員通過詢問實驗室負責(zé)人、安全管理人員了解安全管理制度、工作措施及應(yīng)急方案，查看?；?、實驗用試劑等物品使用相關(guān)記錄臺賬，實地檢查實驗儀器設(shè)施和裝置。經(jīng)過對實驗實和實驗用品倉庫等重點區(qū)域的認真檢查和仔細詢問，檢查組認為各實驗室安全管理狀況基本良好，但也存在一些隱患問題，比如部分重點區(qū)域沒有懸掛、張貼安全警示標識，沒有安全操作規(guī)程。上述實驗室對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均能做到即知即改，針對一時不能整改到位的安全隱患，檢查組要求實驗室根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,列出清單分析原因，采取有效措施實施整改，并及時上報整改結(jié)果，以確保實驗室安全。

3、消防安全自查。重點對學(xué)校的專用教室、辦公室、門衛(wèi)室、宿舍樓、食堂等進行了全面消防設(shè)施自查。安全責(zé)任落實到位，學(xué)校制定了消防安全責(zé)任制和各崗位消防安全職責(zé)，明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人，簽訂了《消防安全責(zé)任狀》，并嚴格按照責(zé)任制和責(zé)任狀的要求去做。學(xué)校消防安全通道暢通;每層樓按標準配置了滅火器（共配備108個），并在有效期內(nèi)。學(xué)校制定了滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織師生進行了消防演習(xí)。按照國家有關(guān)規(guī)定配置了消防器材。消防器材定期進行了檢修，無損壞和不可用現(xiàn)象。消防疏散通道、安全出口暢通。學(xué)校定期對師生進行消防宣傳教育和培訓(xùn)，并組織了消防知識競賽活動。學(xué)校有安全工作會議及安全檢查記錄。這次檢查結(jié)果，總的情況來看是比較令人滿意的，沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患。

4、門衛(wèi)管理方面自查。我校有詳細的門衛(wèi)值班管理制度，有安保人員進行24小時不間斷門衛(wèi)值班，對來校人員、車輛進行出入登記，落實良好；有完善的巡邏制度及足額的保安人員，統(tǒng)一配備了服裝，警用器械，在校園內(nèi)重點進行夜間巡邏；從周一到周日，天天有校級領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班。在學(xué)生就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點時間段進行值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。

5、食堂、食品及飲用水安全方面自查。檢查組重點對學(xué)校的食堂進行全面的檢查，尤其對食品衛(wèi)生、餐飲人員的個人衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治與管理狀況、食堂用電安全進行了全面細致的排查。排查結(jié)束后，及時進行整改，制定了詳實的整改措施，進一步完善各種規(guī)章制度，對存在問題能解決的及時徹底解決，暫時有困難的及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組上報。排查結(jié)果是學(xué)校食堂有健全的一系列制度，落實詳實。炊管人員均持健康證上崗。食堂設(shè)施配備良好，操作間及餐廳整潔衛(wèi)生，食品采購、加工全部定點，保證食物不過期不污染。學(xué)生飯菜實行三餐24小時留樣，以備檢查。學(xué)校飲用水水質(zhì)合格，飲用水質(zhì)量無問題。

6、學(xué)生宿舍管理方面自查。我?！端奚峁芾碇贫取?、《學(xué)生請假制度》、《寢室管理員管理條例》等制度健全完備，宿舍內(nèi)應(yīng)急照明設(shè)施良好，消防設(shè)備完好、消防通道順暢。德育處定期對學(xué)生宿舍內(nèi)違禁物品及安全隱患進行檢查排除。近期對宿舍的電線、插座、照明逐一檢查，看有沒有老化或者漏電的情況存在。對宿舍的水管、下水管道等進行檢查，看是否堵塞、滲漏。宿舍的門窗及門窗把手、插銷、床位、置物架等，經(jīng)過檢查對少數(shù)有損壞的及時進行了更換、焊接、加固，消除了安全隱患。但關(guān)鍵還是要時刻保持警惕、時時防范。我校女生宿舍宿管員全部為專職女性人員。

7、教學(xué)樓安全情況自查?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”。重點對教學(xué)樓進行全面的安全檢查是非常必要的。按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，對建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、用電線路、電教設(shè)施等進行了一次“拉網(wǎng)式”排查，排查工作做到了“一個不漏”。教學(xué)樓使用狀況良好，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。暑期對學(xué)校辦公用房進行了改造和裝修，學(xué)校的辦公用房得到了規(guī)范和整齊，學(xué)校的工作面貌有了新的改觀。

8、學(xué)校周邊安全情況自查。重點排查學(xué)校周邊的小店、交通工具、娛樂場所等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門對校園周邊店鋪進行摸排檢查，未發(fā)現(xiàn)向?qū)W生出售“三無”食品甚至過期、變質(zhì)、腐敗食品、管制刀具等一切危害學(xué)生的物品。學(xué)校周邊200米以內(nèi)無電子游戲廳、網(wǎng)吧、舞廳等干擾教學(xué)秩序的經(jīng)營場所。學(xué)生上（放）學(xué)時，學(xué)校門口滿是送（接）學(xué)生的家長和車輛，學(xué)生上（放）學(xué)時學(xué)校門口存在交通安全隱患。為了學(xué)生的人身安全，學(xué)校實行“值日教師路隊護送”，每天都安排校值班教師和門衛(wèi)到校門口值班，疏導(dǎo)車輛、人流；安排德育處教師到重點路段（路口）值班，維持秩序。周末放假，禁止學(xué)生乘坐摩的、三輪車等非法營運車輛，要求家長接送或結(jié)伴步行回家，保證學(xué)生的安全，確保學(xué)生往返學(xué)校安全，切實加強了校園周邊文化市場的管理。

9、校園物防技防自查。我校實現(xiàn)封閉化管理，保衛(wèi)人員配備了長短各兩條塑膠棒、兩個不銹鋼叉。校內(nèi)安裝了一整套視頻監(jiān)控，大門、樓梯口、樓道等重點部位設(shè)置了156個攝像頭，工作正常，畫面清晰，實現(xiàn)了校園全覆蓋。值班人員能夠做好監(jiān)控、寫好記錄。

10、學(xué)生乘車安全管理情況自查。我校生源較復(fù)雜，有城鎮(zhèn)的、也有偏遠山區(qū)的，交通工具極不穩(wěn)定，所以學(xué)校定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，安全乘車，平安回家、返校。排查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生交通安全意識較高，未了解到有乘坐黑車、農(nóng)用車、無牌無證車等違規(guī)車輛上下學(xué)的學(xué)生。

11、地質(zhì)災(zāi)害防治排查。針對地震等自然災(zāi)害發(fā)生、學(xué)校教學(xué)樓突發(fā)火災(zāi)等緊急情況，我校9月9日舉行防震安全逃生演練活動和學(xué)校樓防火演練活動，并進行防樓梯踩踏安全演練活動。這些安全演練活動的開展，學(xué)校都是根據(jù)安全工作計劃，制訂安全演練應(yīng)急預(yù)案，確保安全演練活動順利地開展，提高了師生防范突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急和自救能力，確保師生生命安全。

12、傳染病防治工作排查。防控秋（冬）季流行病，從體溫晨檢、午檢開始。對每天到校的學(xué)生，采取一摸二查三登記（摸孩子頭燒不燒，用體溫計進行測量，將體溫登記在晨檢表上），對發(fā)燒（37度以上的）學(xué)生通知家長帶回家治療，對因病缺課的學(xué)生實行缺課登記和追蹤調(diào)查工作。這樣，從源頭上，隔離了傳染病的蔓延。

(二)存在的問題及對策

我們在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強，但是安全工作的難度越來越大，學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴峻。

篇（4）

關(guān)鍵詞：

火力發(fā)電；安全生產(chǎn)；有效管理；實施策略；分析概述

0前言

目前，我國在不斷的加大對于火力發(fā)電廠今后發(fā)展的重視度，所以，相關(guān)的火力發(fā)電廠在進行日常發(fā)電工作的過程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員，一定要加強對其的重視度，只有這樣才能夠在最大限度上確保整個火力發(fā)電廠的發(fā)電工作，是處于一個完善、安全、持續(xù)的狀態(tài)下來進行發(fā)電的。此外，還需要制定相關(guān)的責(zé)任制度，從而在最大限度上激發(fā)相關(guān)管理人員自身的安全思維意識，并提升對其工作的積極性。

1目前，我國各個火力發(fā)電廠在安全管理方面所存在的問題概述

1.1缺乏一個完善有效的安全監(jiān)督工作機制

在整個火力發(fā)電廠在日常進行安全管理工作的過程當(dāng)中，是沒有及時的制定出一個具有完善、有效、合理性的安全監(jiān)督工作機制系統(tǒng)的，而我國各個火力發(fā)電廠當(dāng)中的相關(guān)安全管理人員，在自身的素質(zhì)水平上普遍是較低的狀態(tài)，不能夠很好的滿足于在火力發(fā)電廠日常運用過程當(dāng)中所對其提出的各種要求，從而嚴重的疏忽了根據(jù)安全生產(chǎn)需求對于監(jiān)管工作的重視度，這樣也就降低了相關(guān)的安全管理人員在整個火力發(fā)電廠安全監(jiān)督上的巨大作用力度。而樹立一個良好的監(jiān)督全過程的責(zé)任意識，這也就使得在出現(xiàn)某些問題之后，才來對其進行調(diào)查，嚴重的導(dǎo)致了責(zé)任劃分的不明確性，與此同時，也在某種程度上增強了執(zhí)行懲罰工作的困難度，這些都在很大程度上損害著火力發(fā)電廠自身的經(jīng)濟利益[1]。

1.2缺乏相對的安全思維意識

目前，我國各個火力發(fā)電廠在發(fā)展的過程當(dāng)中，沒有加強對于制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重視度，而這也就嚴重的導(dǎo)致了出現(xiàn)影響我國火力發(fā)電廠安全的相關(guān)問題，而針對于我國各個火力發(fā)電廠缺乏一個相對的安全思維意識則主要是表現(xiàn)在以下幾方面：（1）火力發(fā)電廠內(nèi)部相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，沒有加強對于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重視程度，不能夠?qū)⑵湔嬲穆鋵嵉饺粘５墓ぷ鳟?dāng)中，而這也就會在很大程度上導(dǎo)致出現(xiàn)較多影響火力發(fā)電廠整體安全的問題；（2）火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)管理人員不能夠根據(jù)實際的生產(chǎn)活動的特點來進行相關(guān)的監(jiān)督活動，而一旦發(fā)現(xiàn)問題之后，就會導(dǎo)致火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)管理人員，不能夠馬上對其進行解決，甚至沒有辦法制定出一個較為科學(xué)、有效的解決方式，這些都是在很大程度上影響到火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理效率的[2]。

2火力發(fā)電廠安全管理的有效策略概述

2.1制定一個較為完善、有效合理的責(zé)任制度

整個火力發(fā)電廠的相關(guān)安全管理人員在日常執(zhí)行工作的過程當(dāng)中，一定要加強對于制定一個較為完善、有效合理的責(zé)任制度的重視度，這樣做的主要目的就是為了能夠在最大限度上保證提升火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的效率水平。首先，火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)安全管理工作人員要先制定一個較為完善、有效合理的管理體系,并且，使火力發(fā)電廠相關(guān)管理人員，都能夠嚴格的按照這個管理體系來進行工作，從而在有效的確保了整個火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)活動上，都是滿足于標準的狀態(tài)的。在此過程當(dāng)中，還需要加強對于結(jié)合我國現(xiàn)存有安全法律條規(guī)的重視度，這樣做的目的也是為了能夠更好地提高火力發(fā)電廠自身安全生產(chǎn)管理的效率水平[3]。此外，火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)管理人員，還一定要加強對于事故通報工作制度的重視度，真正的確保沒通過一次火力發(fā)電廠安全事故，都能夠有效的提升相關(guān)員工自身的安全思維意識，使其能夠更好的利用相關(guān)的安全知識，投入到日常的火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中去[4]。

2.2加強對于標準化作業(yè)的重視度

在對整個火力發(fā)電廠進行安全管理的過程當(dāng)中，內(nèi)部相關(guān)的管理人員，也需要增強對于安全作業(yè)的重視度，這樣也是為了能夠在最大限度上便于后續(xù)相關(guān)執(zhí)行安全管理工作上的有效展開?；鹆Πl(fā)電廠內(nèi)部相關(guān)安全管理人員，還需要不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，使其真正的能夠利用自身對于安全知識的掌握以及理解，從而有效的減少火力發(fā)電廠發(fā)生安全問題事故的頻率。與此同時，在火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)安全管理人員還需要要加強制定安全管理方式的重視度，這樣做也是為了能夠有效的提高相關(guān)工作人員自身的安全技能水平，進而有效的激發(fā)相關(guān)工作人員的對于工作的積極性。此外，還需要設(shè)定作業(yè)的標準，大力的引進國外一些較為先進的施工設(shè)備以及一些新興的相關(guān)技術(shù)，這樣也能夠在一定程度上降低相關(guān)工作人員自身的工作量，也很好的降低火力發(fā)電廠安全事故的發(fā)生頻率，而這也是需要火力發(fā)電廠內(nèi)部相關(guān)的安全管理人員，加強對于安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從而才能夠有效地確保管理工作的效率[5]。

3結(jié)論

綜上所述，只有我國各個火力發(fā)電廠真正的加強對于自身安全生產(chǎn)管理人員以及管理工作的重視度，才能夠在最大限度上提高自身安全管理的效率水平。

參考文獻：

[1]殷衛(wèi)華,潘建忠,楊欽.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對措施[J].通訊世界,2016(18):168-169.

[2]黃亞強,崔浩,劉云燕.依靠群眾加強技術(shù)管理為安全生產(chǎn)而奮斗(程明升副部長在全國火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會議上的總結(jié)發(fā)言摘要)[J].中國水利,1959(13):3-4.

[3]陳曉東,雒鉞逢.火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)與管理[J].企業(yè)改革與管理,2014(15):137.

篇（5）

推進政府信息公開是轉(zhuǎn)變政府職能、提高服務(wù)效率、提升政府形象的一個重要舉措，貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)，對于建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)利，監(jiān)督政府依法行政具有十分重要的意義。全區(qū)貫徹實施政府信息公開條例工作會議召開之后，我局高度重視，及時召開干部職工會議對信息公開工作進行研究部署，并認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《條例》的有關(guān)知識，安排專人按時完成了《*市*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局信息公開指南》和《*市*區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政府信息公開目錄》的編制。成立了由局長任組長，各副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員的局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，依托在局辦公室。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室抓落實的工作機制。

二、政府信息主動公開情況

20*年，我局主動公開政府信息98條。其中全文電子化達100%。在主動公開的信息中，機構(gòu)信息6條，占6.12%；政策文件59條，占60.2%；決策信息12條，12.24%；工作信息8條，8.16%；行政執(zhí)法11條，11.22%；辦事指南2條，占2.04%。

為方便群眾辦事，我局還設(shè)立了公開欄，對局主要職責(zé)、主要執(zhí)法依據(jù)以及執(zhí)法程序進行公開，公布了我局服務(wù)承諾和政務(wù)公開內(nèi)容，凡事關(guān)干部群眾切身利益、事關(guān)安監(jiān)，不涉及保密范圍內(nèi)的都實行了上墻公示，提高了工作的透明度。

三、政府信息依申請公開情況

20*年，我局沒有收到申請公開政府信息的情況。

四、咨詢處理情況

20*年，我局沒有收到咨詢政府信息公開的電子信息、電子郵件、電話、紙質(zhì)信件等情況。

五、復(fù)議、訴訟和申訴情況

20*年，我局嚴格按政府信息公開的規(guī)定，主動公開相關(guān)的政府信息，沒有出現(xiàn)行政復(fù)議、行政訴訟和申訴的情況。

六、政府信息公開的收費及減免情況

20*年，我局沒有收到公民、法人和其他組織申請公開政府信息的情況，沒有發(fā)生收費問題。

七、存在的主要問題和改進情況

（一）存在的主要問題

20*年，我局在政府信息公開工作方面主要存在以下問題：一是部分科室對政府信息公開工作的重要性認識不足；二是信息公開的深度、廣度不夠，有待進一步完善。

（二）改進措施

篇（6）

煤礦是我國的主要能源，隨著能源消耗的不斷增加，采煤量也在急劇地增長。煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤塵、火災(zāi)、瓦斯、頂板、沖擊低壓、水災(zāi)等長期困擾著采煤安全生產(chǎn)。雖然近年來，我國煤礦的采煤安全生產(chǎn)形勢有了很大程度的好轉(zhuǎn)，但形勢依舊嚴峻。這一現(xiàn)實情況下，只有高效安全地進行采煤，才能夠為我國經(jīng)濟發(fā)展做出真正意義上的貢獻。因此，對采煤安全生產(chǎn)管理對策進行分析論述，來探尋采煤安全生產(chǎn)的發(fā)展思路就顯得十分必要，對于煤礦行業(yè)的與時俱進、長足穩(wěn)定發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。

1.煤礦開采安全風(fēng)險概述

煤礦開采的安全風(fēng)險主要集中在地下開采、露天開采兩個方面。因其為差異性的兩種采煤方式，故在安全風(fēng)險上的區(qū)別也十分顯著。煤礦開采安全風(fēng)險是同煤礦經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展相背離的，首先，煤炭的井下開采在風(fēng)險系數(shù)上是最高的，幾百米、幾千米不等的礦井深度，使得當(dāng)出現(xiàn)異常地質(zhì)運動或機械設(shè)備故障時，會導(dǎo)致嚴重安全事故的發(fā)生；其次，礦床坍塌是煤炭露天開采的主要風(fēng)險來源，在采掘過程中，大范圍的礦床易出現(xiàn)坍塌、坍落等情況或意外，進而對機械設(shè)備，乃至作業(yè)人員造成傷害。

2.采煤安全生產(chǎn)管理的有效對策

2.1強化管理意識與觀念

煤炭企業(yè)應(yīng)做好針對安全生產(chǎn)管理的宣傳工作，來營造一個良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。對于采煤企業(yè)來講，安全生產(chǎn)管理是十分重要的，其不但應(yīng)給予安全生產(chǎn)管理足夠的重視，還應(yīng)將宣傳工作做到實處，事先開展安全生產(chǎn)管理預(yù)防工作，從而規(guī)避因宣傳缺少所引起事故的發(fā)生，如采煤工作中安全生產(chǎn)管理事故一旦發(fā)生，必須吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗，來有效避免類似事故再次發(fā)生。

2.2保障管理制度的有效落實

采煤企業(yè)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)保障安全生產(chǎn)管理制度的有效、切實落實，使其落實于員工的實際行動當(dāng)中，對于部分員工違反管理制度的行為應(yīng)給予嚴肅處理，且必須采取相應(yīng)的懲罰措施。對于采煤安全管理中所表現(xiàn)的問題，也必須采取相關(guān)措施來予以解決，從而構(gòu)建一個安全生產(chǎn)管理的良好氛圍，促進采煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2.3制定管理責(zé)任制

采煤不但要強化自身責(zé)任感與職業(yè)道德，還應(yīng)提高員工參與采煤安全生產(chǎn)管理的積極性與熱情，在采煤安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，均應(yīng)有效落實責(zé)任制，安全問題一出現(xiàn)，就要將責(zé)任歸結(jié)在具體的部門或個人，并給予嚴肅處理。對于企業(yè)相關(guān)責(zé)任人來講，不應(yīng)單純追求經(jīng)濟效益的提高，而將管理工作忽視，且在事故發(fā)生時，定要對自身責(zé)任予以負責(zé)。

2.4強化部門監(jiān)管力度

改革安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)管工作，推進其進一步完善，并促進管理與監(jiān)督力度的不斷加大，且監(jiān)督制度應(yīng)公正、公平，對于違法相關(guān)法律制度或國家規(guī)定的采煤企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予嚴厲處罰。同時，安全生產(chǎn)管理監(jiān)管部門還應(yīng)將自身的管理、監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來，對采煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行定期或不定期的檢查。

2.5做好預(yù)防與隱患排查工作

采煤企業(yè)一定要做好安全生產(chǎn)管理預(yù)防工作，通過相關(guān)預(yù)防措施的采取，來將安全隱患及時排除。采煤企業(yè)應(yīng)努力做好采煤安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防是首要環(huán)節(jié)，事故的發(fā)生是一個過程，在其發(fā)生之前，會有相應(yīng)的安全征兆或隱患，如想在最大程度上規(guī)避采煤事故，就應(yīng)當(dāng)將這些隱患消滅于萌芽中，或在發(fā)現(xiàn)安全隱患后直接停產(chǎn)或采取相應(yīng)的果斷措施，盡可能地將采煤事故發(fā)生的幾率控制在最低。因安全隱患存在的時間同采煤事故的嚴重程度有著一定的正比關(guān)系，故將隱患排查予以嚴格落實，就應(yīng)成為預(yù)防工作的重要措施。

2.6強化人員思想與技術(shù)培訓(xùn)

就現(xiàn)狀來看，采煤企業(yè)的員工在思想道德觀念、安全生產(chǎn)管理意識上均比較單薄，專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊，整體素質(zhì)偏低。因此，采煤企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)管理理念為核心，來對員工的專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)水平進行定期的教育培訓(xùn)，提高人員工作熱情和積極性。同時，采煤企業(yè)應(yīng)鼓勵員工積極配合管理措施的執(zhí)行，在培訓(xùn)中，將事故后果教育加以突出，從而使員工脫離重經(jīng)濟效益、輕安全管理的思想，在最大程度上杜絕采煤操作中違規(guī)、違章操作行為的出現(xiàn)。

2.7落實管理于每位員工

一般來講，采煤企業(yè)員工有著這樣的思想認識：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)決策者、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，和自己不存在關(guān)聯(lián)，故不需要傷心。毫無疑問，這種思想是不正確的、是片面的，不重視安全生產(chǎn)管理，是極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生的。此外，單傳依靠決策者、領(lǐng)導(dǎo)者來開展采煤安全生產(chǎn)管理工作是十分局限和不夠的，應(yīng)當(dāng)提高員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性與熱情，將企業(yè)員工安全生產(chǎn)管理意識、觀念的提高作為重要突破點，來在實踐中，保證安全生產(chǎn)管理的有效、真正落實。

2.8強化質(zhì)量檢查工作

采煤企業(yè)的安全生產(chǎn)管理檢查工作應(yīng)當(dāng)定期開展，通過自查、不定期抽查的形式，來就采煤安全生產(chǎn)管理的所有環(huán)節(jié)實施檢查，且將對于安全質(zhì)量的檢查與安全隱患的排查落到實處。同時，應(yīng)給予安全生產(chǎn)管理工作足夠的重視，進行集中的看待，對于部分經(jīng)常出現(xiàn)的問題應(yīng)從質(zhì)量、環(huán)節(jié)兩方面進行重點檢查，從而將安全隱患最大程度低消滅于萌芽中。采煤企業(yè)的安全生產(chǎn)管理檢查工作不應(yīng)是一種任務(wù)、一種負擔(dān)，而應(yīng)是良好的習(xí)慣，將其有效貫徹于煤炭開采的整個過程當(dāng)中，從而最大程度地保證采煤安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

3.結(jié)語

采煤安全生產(chǎn)管理同人民生命財產(chǎn)安全、企業(yè)生存與發(fā)展息息相關(guān)，煤礦的安全開采，需要合理、科學(xué)的采煤安全生產(chǎn)管理作為支撐。借鑒上述對策，結(jié)合煤礦實際，有的放矢地開展，從而使煤炭開采朝著安全、高效的方向不斷邁進。且我們有理由相信，隨著采煤安全生產(chǎn)管理的日漸完善，我國煤炭企業(yè)必將更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟的發(fā)展。

【參考文獻】

篇（7）

1引言

保障安全是電力企業(yè)健康發(fā)展的生命線，是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)和前提。著名安全工程師海因里希探討事故發(fā)生必然與偶然的關(guān)系，經(jīng)過大量事故統(tǒng)計分析提出了300∶29∶1法則的冰山理論，在電力企業(yè)的安全管理中體現(xiàn)為，在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。可怕的是對潛在性事故毫無覺察，或是麻木不仁，結(jié)果導(dǎo)致無法挽回的損失。了解“海因里希法則”的目的是通過對事故成因的分析讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在潛在事故風(fēng)險的源頭控制上著手，減少事故發(fā)生幾率至可接受程度，是安全風(fēng)險管理的核心內(nèi)容，是電力企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。

2電力企業(yè)風(fēng)險源辨識

2.1 電力企業(yè)風(fēng)險源管控的意義

辨識風(fēng)險是實現(xiàn)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，建立有效的生產(chǎn)作業(yè)過程風(fēng)險評估準則，實現(xiàn)有效的風(fēng)險源辨識，逐步改善人機料法環(huán)，應(yīng)用規(guī)范、動態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施，實現(xiàn)風(fēng)險的超前控制，把風(fēng)險降低到可接受程度，進而形成行之有效的制度、流程、標準是提升安全風(fēng)險管理水平的關(guān)鍵點。

2.2 電力生產(chǎn)風(fēng)險源評估的方法

電力生產(chǎn)作業(yè)具有顯著的多專業(yè)、多工種特點，決定了風(fēng)險因子的多樣性和復(fù)雜性，主要集中的不利因素也因此而來，如電氣設(shè)備多、高溫高壓設(shè)備多、?；芳皬U料多、勢能設(shè)備多、特種設(shè)備多等。

2.2.1 電力生產(chǎn)風(fēng)險分類

(1) 通過對電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中接觸的直接風(fēng)險因子進行排列集合，危害類別包括物理危害、化學(xué)危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會/心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等九個類型。

(2) 電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)對上述九個類型的風(fēng)險接觸，在特定條件下引起暴露就會觸發(fā)安全生產(chǎn)事故或事件，依電力企業(yè)事故事件的分類可將風(fēng)險源劃分為電力企業(yè)的五類風(fēng)險，分別為人身風(fēng)險、電網(wǎng)風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險、社會影響風(fēng)險，其中，前四類風(fēng)險都會對社會造成負面影響產(chǎn)生社會影響風(fēng)險。

2.2.2 電力生產(chǎn)風(fēng)險辨識和量化

(1) 事故因果連鎖論指出導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系，事故的發(fā)生是由于人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)造成。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。而人的行為和物的狀態(tài)在不斷的變化。

(2) 風(fēng)險辨識應(yīng)全面考慮生產(chǎn)條件的各種變化因素：人員、作業(yè)環(huán)境、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運行方式、生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備參數(shù)、作業(yè)方式、新技術(shù)和新工藝等。為此，電力企業(yè)應(yīng)基于危害辨識進行風(fēng)險的評估，實施基準風(fēng)險評估、基于問題的風(fēng)險評估、持續(xù)的風(fēng)險評估。

(3) 對風(fēng)險辨識和量化過程進行閉環(huán)管控，形成具有自我完善能力的風(fēng)險評估流程：確定風(fēng)險評估的對象；危害辨識；定風(fēng)險描述；確定風(fēng)險種類和范疇；查找可能暴露于風(fēng)險的人員設(shè)備及其他信息；列舉控制風(fēng)險的現(xiàn)有措施；分析危害轉(zhuǎn)化為風(fēng)險的可能性、頻率和后果的嚴重性；量化風(fēng)險結(jié)果并劃分風(fēng)險等級；對不可接受的風(fēng)險制訂控制措施；評估所制訂控制措施的有效性和經(jīng)濟性；風(fēng)險評估結(jié)果和合理控制措施的審核；制訂后續(xù)行動建議。

(4) 風(fēng)險源評估成果應(yīng)建立風(fēng)險概述進行綜合應(yīng)用，風(fēng)險概述應(yīng)包括危害名稱及信息描述、風(fēng)險值及排序、可能暴露于風(fēng)險的人員設(shè)備及其他信息、現(xiàn)有及建議控制措施、措施的經(jīng)濟性和有效性判斷、執(zhí)行要求等信息。

3 電力生產(chǎn)風(fēng)險源控制

(1) 根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定控制措施，制訂措施時充分考慮以下因素：可行性與適用性、可操作性、經(jīng)濟性、資源保障、控制措施可能帶來的新風(fēng)險。

(2) 選擇風(fēng)險控制方法的優(yōu)先法則依次為：消除/終止、替代（含運行方式改變）、轉(zhuǎn)移、工程（改造、修理等）、隔離、行政管理（改變程序、檢查、保養(yǎng)及培訓(xùn)等）、個人防護。

(3) 根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)選擇最有效形成預(yù)防效果的風(fēng)險控制途徑進行分別控制：屬于管理措施的融入到管理制度/標準；屬于作業(yè)過程執(zhí)行的措施融入到作業(yè)指導(dǎo)書、“兩票”等作業(yè)標準；屬于維修改造的納入技改檢修項目計劃；屬于完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的納入電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)；屬于檢查維護的納入日常生產(chǎn)工作計劃；屬于教育培訓(xùn)的納入培訓(xùn)計劃等。

(4) 應(yīng)對風(fēng)險源控制進行更深層次的延伸應(yīng)用，使用風(fēng)險概述指導(dǎo)人力資源優(yōu)化組合、企業(yè)流程制度標準的制定與修訂、指導(dǎo)風(fēng)險控制、指導(dǎo)員工培訓(xùn)等。

4 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理文化

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理針對企業(yè)生產(chǎn)過程的安全問題，從控制安全生產(chǎn)風(fēng)險出發(fā)，即通過風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估量化、風(fēng)險控制、風(fēng)險概述等幾個重要環(huán)節(jié)，達到減少或降低風(fēng)險因子，合理運用有效的資源，通過有效管理和運作，實現(xiàn)人機料法環(huán)的和諧，逐步發(fā)展為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理文化。強化安全監(jiān)督以治標，建立基于風(fēng)險管控的企業(yè)規(guī)章、流程和標準，構(gòu)建體系化的企業(yè)風(fēng)險管理模型以治本，是建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理文化的必由之路。

4.1 正確處理安全與質(zhì)量和進度、多種經(jīng)營的關(guān)系

堅持綜合治理，全面落實安全規(guī)章制度，必須把安全工作擺在一切工作的首位。一切安全管理活動都必須把抓事故預(yù)防作為出發(fā)點和落腳點。

4.2 有計劃地改善勞動條件

樹立以保護生產(chǎn)作業(yè)人員為中心，依靠科學(xué)技術(shù)進步在設(shè)計新工藝、構(gòu)思新技術(shù)時，在源頭上預(yù)防和消除各種環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險因素。為員工創(chuàng)造清晰、安全的工作環(huán)境。

4.3 突出人的主導(dǎo)作用

人是生產(chǎn)力的首要因素，人是機器的主宰，人的行為與文化觀念緊密相連，通過教育培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)，不斷提高員工知險避險的意識和能力，使之更準確地預(yù)知事故，掌握防御事故的主動權(quán)，實現(xiàn)預(yù)防事故的目的。

4.4 深入安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

要圍繞管理工作重點，采取多種形式學(xué)習(xí)安全文化。組織員工以開展安全講座研討，開展勞動競賽，安全技能比武等不同方式，幫助員工解決標準化操作和反習(xí)慣性違章中遇到的具體問題，特別要重視事故災(zāi)害的心理反應(yīng)訓(xùn)練，不斷提高員工預(yù)防事故的能力。

4.5 正確履行安全管理職能

正確履行企業(yè)安全管理決策職能、教育職能、組織職能、監(jiān)督職能、獎懲職能、預(yù)測職能、指揮職能。通過管理者和管理機構(gòu)的影響和控制，促進“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的落實，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，是對企業(yè)履行安全管理職能的基本要求。

5結(jié)束語

篇（8）

通信工程的不斷發(fā)展壯大，有利于人類文明和科學(xué)技術(shù)的不斷進行傳播。安全的內(nèi)容主要表現(xiàn)在通信工程建設(shè)過程中對人身、設(shè)備等一些列事情形成一整套良好的保護措施，形成良好的勞動環(huán)境和井然有序的工作行為等一系列安全活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設(shè)中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理主要要求達到控制盒減少危害，減少和遏制事故的發(fā)生，同時盡量減少排對環(huán)境污染和生態(tài)破壞的程度。

一、通信工程安全管理概述

通信工程管理主要是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全方面進行的管理。通信工程管理主要包括相關(guān)建設(shè)主管部門對通信工程建設(shè)的管理和通信工程主體本身建設(shè)的一切活動的管理。這些管理含有建設(shè)中的安全管理方面，這也就是最主要的管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

二、實施通信工程安全管理的意義

實施通信安全管理有利于保障通信工程建設(shè)全過程的安全保障。保證該項工程的發(fā)展機制得到有效管理。有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

有利于防止或減少安全事故的發(fā)生，有效保護施工人員的生命財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥眨瑢崿F(xiàn)投資效益的最大化。

三、通信工程安全管理的原則

設(shè)計單位應(yīng)科學(xué)預(yù)算所需要的安全生產(chǎn)費用，建設(shè)單位應(yīng)及時支付相關(guān)費用給施工人員，達到及時處理施工費用的目的。施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位要認真編寫《安全監(jiān)理細則》。工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

四、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

建立健全通信工程單位的安全這人發(fā)展機制，實現(xiàn)通信工程在安全方面的科學(xué)發(fā)展。在工程施工方面，施工單位應(yīng)做到安全第一，安全責(zé)任到人的制度化管理。對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施 針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。

對員工的培訓(xùn)方面應(yīng)該給予足夠的重視，不斷提高單位員工專業(yè)技術(shù)水平，實現(xiàn)施工人員高素質(zhì)全面發(fā)展。對員工能力不定期或定期嚴格考核，實行高績效方式管理。將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，一定實現(xiàn)單位員工的安全知識全面掌握，并嚴格執(zhí)行相關(guān)安全條例，制度化管理，實現(xiàn)施工安全的零風(fēng)險保障。

保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施，施工單位對現(xiàn)場施工安全管理應(yīng)該實現(xiàn)足夠的高度重視。加強通信工程安全施工建設(shè)的資金投入，實現(xiàn)應(yīng)急措施的資金充足處理。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。

五、結(jié)語

綜上所述，通信工程在建設(shè)過程中必須做好安全管理工作，安全管理無小事，必須做到未雨綢繆，給處在尖端科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的通信工程更好的發(fā)展空間，實現(xiàn)通信行業(yè)快捷、優(yōu)質(zhì)、高效和穩(wěn)步發(fā)展。這有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)通信工程的全面發(fā)展，才能為我國繁榮發(fā)展的市場經(jīng)濟提供可靠地科學(xué)技術(shù)保障，為我國綜合國力的競爭多做貢獻。

參考文獻：

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[6]李大春；通信工程監(jiān)理企業(yè)的定位和發(fā)展方向[J]；當(dāng)代通信；2004年16期.

篇（9）

甲方將建筑工程項目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴格執(zhí)行。

一、工程概述：

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、分包形式：

二、工程項目期限：

自 XX 年 月 日起開工至 XX 年 月 日止完工。

三、協(xié)議內(nèi)容：

1、甲乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護、企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)以及勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全員；應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)工人的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度。

3、甲乙雙方在施工前要認真勘察現(xiàn)場：

（1）工程項目應(yīng)由甲方編制施工組織設(shè)計；

（2）工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計，制訂有針對性的安全技術(shù)措施，乙方必須嚴格按施工組織設(shè)計的要求施工。

4、甲乙雙方的領(lǐng)導(dǎo)必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全紀律、制度法規(guī)。

5、施工前，乙方應(yīng)組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育會議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會議。介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。

6、施工期間，乙方指派 同志負責(zé)本工程項目的有關(guān)安全、安全措施的落實以及防火工作等；甲方指派 同志負責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、安全措施以及防火等的落實情況。甲乙方雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，進行項目安全檢查等工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

7、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)管理的各類規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)管理以及督促定期檢查的義務(wù)，對于查出隱患，乙方必須限制整改。

篇（10）

安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是加強安全防護，消除安全隱患，推動煤炭企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展的重要手段，是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護廣大員工根本利益的重要途徑。如何通過培育安全理念、踐行安全制度、規(guī)范安全行為等措施構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化模式已經(jīng)成為煤炭企業(yè)管理與發(fā)展的重點。

一、安全文化理論概述

（一）安全文化內(nèi)涵

安全文化的概念最早起源于1980的國際核工業(yè)領(lǐng)域，并在1991年國際原子能機構(gòu)（IAEA）編寫的75-INSAG-4評審報告中被首次定義，目前已被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。我國許多學(xué)者都對安全文化進行了研究，且卓有成效。但由于研究起步較晚、環(huán)境特殊性等原因，研究多集中在概念界定、維度研究等方面，理論評析相對成熟，系統(tǒng)性的實證研究尚處于初步探索階段。

綜合各學(xué)者觀點，安全文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所形成或人為塑造的，被全體員工廣泛接受、認可、遵循并逐步發(fā)展完善的有關(guān)生產(chǎn)安全的價值觀念、態(tài)度認知、規(guī)章制度、行為模式等的總和，可以分為安全觀念文化、安全制度文化、安全行為文化和安全物態(tài)文化4個層次。4個層次以安全觀念文化為核心，相互影響，交錯融合，旨在全方位管理企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)，最大限度減少安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）安全文化與企業(yè)文化

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理文化，是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化管理方式。企業(yè)安全文化不僅具有企業(yè)文化的激勵、凝聚、協(xié)調(diào)、控制、導(dǎo)向等功能，而且具有企業(yè)文化的形態(tài)體系。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。企業(yè)安全文化雖然隸屬于企業(yè)文化，但又區(qū)別于企業(yè)文化。從總體來看，二者相互促進、相互制約。

（三）南梁礦業(yè)安全文化與企業(yè)文化

陜西南梁礦業(yè)有限公司是由陜西榆林煤炭出口集團聯(lián)合中國中煤能源股份有限公司，澳大利亞華光資源有限公司，海南京鐵實業(yè)貿(mào)易開發(fā)公司，寧波富興電力燃料有限公司和陜西省煤炭運銷集團等6家股東組建的陜西省煤炭行業(yè)首家中外合資企業(yè)。1998年12月經(jīng)陜西省人民政府批準成立，注冊資本2.46億元，合資期限30年。

南梁礦業(yè)在發(fā)展中形成了獨具特色的“321”企業(yè)文化模式，即三園二本一核心。三園指家園、校園、事業(yè)園；二本是指以人為本、以管理為本；一核心是指以安全生產(chǎn)為核心。

南梁礦業(yè)的企業(yè)文化堅持“以人為本、以安全生產(chǎn)為核心”，引領(lǐng)企業(yè)安全文化向更高層次發(fā)展。安全文化則立足“321”企業(yè)文化模式，通過安全建設(shè)實踐不斷豐富和深化企業(yè)文化。

二、煤炭企業(yè)安全文化模式

（一）安全文化模式概述

模式是對事物或過程的規(guī)律、因素及其關(guān)系的反映，是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法。安全文化模式是針對企業(yè)安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)行為準則等安全文化各方面內(nèi)容所構(gòu)建的概念模型，是企業(yè)長期安全生產(chǎn)實踐的沉淀。

好的安全文化模式有利于實現(xiàn)煤炭企業(yè)在“人機環(huán)境管理”的和諧統(tǒng)一。首先，安全文化模式通過改變員工價值觀、態(tài)度等個體心理以及物理環(huán)境、工作團隊等影響員工行為，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。其次，安全文化模式通過對機器及設(shè)施技術(shù)發(fā)展方向、機器及設(shè)施安全技術(shù)性能設(shè)計的影響來實現(xiàn)物的本質(zhì)安全。第三，安全文化模式滲透于作業(yè)環(huán)境等煤礦硬環(huán)境以及群體意識、安全氛圍、企業(yè)制度等軟環(huán)境之中，與環(huán)境本身密不可分。最后，安全文化模式?jīng)Q定管理諸要素的功能強度，有利于通過管理的本質(zhì)安全化實現(xiàn)人、機、環(huán)境三要素本質(zhì)安全（見圖1）。

圖1安全文化模式與“人機環(huán)境管理”系統(tǒng)

（二）南梁礦業(yè)安全文化模式

近年來，我國高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)安全文化建設(shè)實踐也開展得如火如荼，涌現(xiàn)出一批批安全文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。王村煤礦的“眾人”安全文化，扎煤公司的“四六”安全文化等都形成了企業(yè)內(nèi)外推廣實施的獨特品牌。

南梁礦業(yè)的“螺旋”契約化管理模式有兩層含義：第一層指契約化模式中甲乙雙方同心協(xié)力，為“大南梁”的發(fā)展緊密配合；第二層指該模式由兩條螺旋線構(gòu)成：一條是管理整合線，以整合促融合，實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標；另一條是業(yè)務(wù)鏈接線，以鏈接求循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)做精做細的目標。兩條螺旋線相互纏繞、交織，互為補充，成為內(nèi)在、統(tǒng)一的整體。

三、結(jié)束語

打造本質(zhì)安全型煤礦是煤炭企業(yè)安全管理不斷追求的境界，而安全文化建設(shè)對預(yù)防煤礦事故，促進安全生產(chǎn)工作，打造本安型煤礦具有不可替代的作用。持續(xù)提升煤炭企業(yè)安全文化軟實力，是打造企業(yè)安全穩(wěn)定長效機制的堅強后盾。

南梁礦業(yè)以“八個統(tǒng)一”契約化模式為基礎(chǔ)，提煉、總結(jié)出“螺旋”模式。南梁礦業(yè)作為契約甲方，將礦井建設(shè)、原煤生產(chǎn)、后勤服務(wù)、產(chǎn)品運銷等均以契約的形式委托專業(yè)公司（承包商）承擔(dān)。公司通過市場機制，對外招標承包，嚴格按照合同進行考核，充分利用和吸納社會資源為南梁服務(wù)，最大限度地整合市場優(yōu)勢資源，取得最佳服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的專業(yè)化、社會化和機構(gòu)設(shè)置的簡單化、扁平化、精干化，走出了一條“契約化運行、精干化組織、專業(yè)化支撐、信息化管控”的安全、科學(xué)、健康發(fā)展之路。

參考文獻：

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