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篇（1）

中圖分類號(hào)：TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

近年來(lái)，隨著建筑工程拔地而起，建筑工程的安全事故更是不絕于耳。無(wú)論是施工工程中的安全事故，還是事后因工程質(zhì)量造成的安全事故，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂或不夠縝密都難逃其責(zé)。只有建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格縝密，科學(xué)合理的安排，及時(shí)嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，建筑工程安全事故必然能夠良好的預(yù)防，從而減少因不良的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作造成的此生災(zāi)害，最大程度的減少無(wú)謂的人員財(cái)產(chǎn)損失。

合理高效的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法有助于科學(xué)的安排施工進(jìn)度，根據(jù)不同的環(huán)境，不同的設(shè)備材料等要素，綜合管理協(xié)調(diào)，充分高效的利用資源，調(diào)配人力，從而達(dá)到資源的最大程度優(yōu)化配置，加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工程高效優(yōu)質(zhì)完工，最終促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

二、工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容

1.“人”的管理

“人”是影響工程的主要因素之一，所以必須要抓好“人”的管理工作。人員管理層次不清，分工不明確，責(zé)任承擔(dān)不清晰。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任分工出現(xiàn)模糊地帶，從而導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題相互推脫。施工人員素質(zhì)層次不齊，管理效果不明顯。對(duì)于管理人員管理方法不科學(xué)，問(wèn)題處理方式欠妥當(dāng)，造成管理和實(shí)施分化，很難保證管理制度的良好落實(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員，態(tài)度不端正造成施工質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵等問(wèn)題。

人是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者，工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，例如項(xiàng)目的規(guī)劃、決策、勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)和施工等，都是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，人的素質(zhì)，即人的思想水平、文化水平、技術(shù)水平、管理水平、決策能力，身體素質(zhì)等，都將直接和間接地對(duì)工程項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而規(guī)劃是否合理，決策是否正確，設(shè)計(jì)是否符合所需要的功能和使用價(jià)值，施工是否滿足合同、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求等等，都將對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，所以人的因素是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要因素，一定要做好“人”的管理工作。

2.技術(shù)管理

在貫徹施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范時(shí)，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程、施工操作規(guī)程。施工企業(yè)內(nèi)設(shè)質(zhì)檢員，配合監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。技術(shù)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容是建立和健全技術(shù)原始記錄，包括建材、構(gòu)配件、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量安全事故分析、處理記錄、設(shè)計(jì)變更記錄和施工日志記錄。做好技術(shù)原始記錄是評(píng)定施工質(zhì)量、制定維修、加固或改建方案的重要技術(shù)依據(jù)，也是查驗(yàn)工程質(zhì)量、查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)。

技術(shù)管理工作的另一項(xiàng)內(nèi)容是建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項(xiàng)目一覽表，圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量合格證明，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量事故處理記錄，設(shè)備調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，建筑物、構(gòu)筑物在施工過(guò)程中測(cè)量定位記錄；主體結(jié)構(gòu)和重要部位的構(gòu)件、試塊、焊接、材料試驗(yàn)、檢查記錄；其它有關(guān)該項(xiàng)工程的技術(shù)決定、注意事項(xiàng)等方面的文件及承包合同；施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用情況記錄；技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；施工日志等都要?dú)w集到技術(shù)檔案中。技術(shù)檔案的技術(shù)文件及資料的匯集與整理必須從工程報(bào)建開始，直至交工為止，貫穿于施工的全過(guò)程之中。技術(shù)擋案必須如實(shí)反映施工情況，不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做，經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字后才有效。

3..質(zhì)量管理

為了取得合格的建筑產(chǎn)品，在質(zhì)量管理要做大量的細(xì)致工作，在建筑安裝生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真抓好工序質(zhì)量和工作質(zhì)量才能保證合格的建筑產(chǎn)品質(zhì)量。要在建筑施工企業(yè)干部職工中樹立為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，全面管理的觀點(diǎn)，以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、質(zhì)量情報(bào)工作、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量教育工作措施；建立質(zhì)量保證體系，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢、交接檢查制度；嚴(yán)格對(duì)分部、分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程的監(jiān)督檢查。從施工圖設(shè)計(jì)、材料質(zhì)量、工程質(zhì)量監(jiān)督到建設(shè)單位、施工單位的密切配合，層層把關(guān)，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

4.安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的預(yù)防和管控，保證建筑工程施工的安全進(jìn)行是建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的靈魂。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全及人員的人身安全是相對(duì)于建筑工程項(xiàng)目本身更加重要的目標(biāo)，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)安全事故造成的損害往往是無(wú)法估量也是無(wú)法挽回的。拋開施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，只談建筑工程施工項(xiàng)目本身造成安全事故必然與初衷背道而馳，因此施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的預(yù)防和管理工作應(yīng)當(dāng)作為首要問(wèn)題予以關(guān)注。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素很多，施工企業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的安全措施，積極貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，樹立“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想。某建筑工地曾發(fā)生過(guò)傷亡事故，一度引起施工企業(yè)的高度重視，但不安全隱患仍然存在，應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)措施制度、工傷事故調(diào)查和處理制度、施工項(xiàng)目安全第一責(zé)任人制度。只有采取了明確具體、操作性強(qiáng)的預(yù)防措施，消除一切安全隱患，就可以最大限度的避免和減少安全事故的發(fā)生。

5.物的管控，即對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、原材料及附屬設(shè)施的管理。很多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備利用效率不高，材料的質(zhì)量難以保證。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料不能有效充分的利用，造成資源的浪費(fèi)；建筑材料設(shè)備的來(lái)源監(jiān)督管控不嚴(yán)，導(dǎo)致一些不合格的材料流入，魚目混珠，影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

建筑工程施工的設(shè)備材料等“物”，是整個(gè)建筑工程的硬件支撐。如果不能做好施工現(xiàn)場(chǎng)“物”的良好利用和調(diào)配，必將造成工程進(jìn)度的推遲，施工材料的浪費(fèi)或荒置，甚至次生的污染或損害。抓好建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備等硬件設(shè)施的管控和充分利用，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順路推進(jìn)，否則只能是巧婦難為無(wú)米之炊。

三、精心組織，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序

施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，往往是開工時(shí)抓得緊，開工后忙起來(lái)就抓的松，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于混亂狀態(tài)，從而埋下了事故隱患。因此，必須做到精心組織，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章辦事，保證施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，秩序井然。施工組織者和管理人員，要時(shí)時(shí)刻刻把工地的規(guī)范化管理工作掛在心上，帶頭按規(guī)章辦事，經(jīng)常檢查督促整個(gè)工地的施工管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。此外，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理，做到手續(xù)完備，日日積累，天天整理，資料健全，為整個(gè)工程科學(xué)化管理提供保障。

四、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)管理

施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到施工質(zhì)量問(wèn)題，特別是特種作業(yè)人員。在組織施工人員時(shí)，一定要堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合條件的堅(jiān)決不用。在施工人員的管理和控制上，一定要做到凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員，必須要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并持有專業(yè)管理人員崗位證書；特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的崗位證書；勞務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)教育才能上崗、達(dá)到所有人員都具備所從事的崗位專業(yè)的基本要求。

五、文明施工，樹立良好的建筑施工隊(duì)伍形象

很多施工企業(yè)不注意文明施工和周圍環(huán)境保護(hù)，往往是開工時(shí)野蠻施工，竣工時(shí)一片狼籍。文明施工是企業(yè)形象的標(biāo)志，施工企業(yè)不可忽視。開工前要按文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明宣傳，做到有標(biāo)牌，有圍墻設(shè)施，場(chǎng)地三通一平，防火措施完備，創(chuàng)造一個(gè)良好的文明施工環(huán)境。施工中要妥善安排處理好噪聲和震動(dòng)問(wèn)題，以不影響周圍居民夜間休息為原則。工程結(jié)束時(shí)，要及時(shí)清除場(chǎng)地廢土和垃圾，排出污水，平整場(chǎng)地，樹立一個(gè)良好的施工企業(yè)形象。

結(jié)語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理涉及方方面面，管理手段多種多樣，隨著現(xiàn)代化科技手段的不斷應(yīng)用，管理水平也在不斷提高。建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理決定了整個(gè)建筑施工項(xiàng)目施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的決定性因素，在當(dāng)下建筑工程火熱發(fā)展的形勢(shì)下，只有建立科學(xué)、高效、人性化的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和效率，才能保證企業(yè)效益的進(jìn)一步優(yōu)化。

篇（2）

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，同時(shí)因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和深化的影響，所以建筑行業(yè)內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈起來(lái)，在這樣的情況下，在房屋建設(shè)和施工的過(guò)程中，加強(qiáng)成本管理工作就顯得格外重要，從項(xiàng)目的準(zhǔn)備到工程最終的驗(yàn)收，成本管理都發(fā)揮著十分重要的作用，它在施工管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著非常重要的作用，同時(shí)它對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)效果和企業(yè)對(duì)建筑市場(chǎng)本身的吸引力都有著十分重大的作用，所以在工程施工的過(guò)程中也要采取有效的措施來(lái)對(duì)成本進(jìn)行更加有效的管理，這樣才能更好的在施工的過(guò)程中降低施工成本，提高施工質(zhì)量，加快施工的進(jìn)度，從而也幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1 房屋建筑施工成本管理的概念

成本即項(xiàng)目施工過(guò)程中各種開銷、各種耗費(fèi)的總和，它可以分為直接成本和間接成本兩部分。直接成本是由材料費(fèi)，機(jī)械使用費(fèi)，人工費(fèi)和其他直接費(fèi)構(gòu)成，間接成本則指為組織管理施工過(guò)程，從事施工的單位所需要的各種支出，具有一定的靈活性和不確定性，受人為因素較大。成本管理則是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，貫穿于房屋建筑施工的全過(guò)程，它是在保證滿足工程質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目中所需要的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃和控制，運(yùn)用一定手段，在最大程度上降低成本費(fèi)用，達(dá)到預(yù)定成本目標(biāo)的協(xié)調(diào)的、科學(xué)的管理活動(dòng)。加強(qiáng)成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，是企業(yè)在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地的前提。要想使本企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，就必須進(jìn)行成本管理優(yōu)化。

2 房屋建筑施工成本管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工成本管理體制機(jī)制存在不足

當(dāng)前，有很多施工企業(yè)對(duì)成本管理的作用沒有正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在施工的過(guò)程中也沒有非常完整的成本意識(shí)，在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中也沒有建立一個(gè)相對(duì)比較科學(xué)和完善的管理制度，同時(shí)在成本管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上也存在著非常明顯的缺陷，這樣就使得施工成本管理工作的質(zhì)量一直得不到有效的提升。

2.2 合同管理不完善

一些施工企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中沒有將合同管理工作放在一個(gè)非常重要的位置，這在無(wú)形之中就加大了施工中所投入的成本，有些施工企業(yè)甚至在簽訂施工合同的時(shí)候都沒有仔細(xì)的閱讀和分析合同中相應(yīng)的內(nèi)容，所以對(duì)雙方權(quán)利和義務(wù)的劃分也不是十分的清晰，這樣就會(huì)給施工后期留下一定的隱患，如果出現(xiàn)了法律上的糾紛，施工企業(yè)所處的位置是非常不利的，從而施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失也會(huì)大大增加，還有一些企業(yè)并沒有完全的按照合同的要求去執(zhí)行，甚至還出現(xiàn)了明顯違反合同規(guī)定的行為，工程不得不返工，業(yè)主就會(huì)不滿甚至是所要賠償，如果索賠管理質(zhì)量不高還會(huì)進(jìn)一步增加施工的成本。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃混亂

在施工當(dāng)中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并不是非常嚴(yán)格，這也導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于無(wú)序甚至是混亂的狀態(tài)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料隨意堆放，這樣在施工中就需要經(jīng)過(guò)很多次的倒運(yùn)，從而使運(yùn)輸?shù)某杀敬蟠笤黾樱瑫r(shí)在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中還浪費(fèi)了大量的時(shí)間，施工的總體成本也會(huì)有所增加，現(xiàn)場(chǎng)車輛的行駛也不是十分的合理，這會(huì)使車輛運(yùn)行的效率降低，同時(shí)對(duì)施工的正常進(jìn)行也造成了十分不利的影響。有些工程中甚至出現(xiàn)了因?yàn)椴牧瞎?yīng)不足而被迫中止施工的現(xiàn)象，這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間，也浪費(fèi)了大量的人力資源。

2.4 沒有正確處理好施工質(zhì)量與成本的關(guān)系

建筑施工管理主要分成兩個(gè)部分，一個(gè)部分是質(zhì)量管理，一個(gè)部分是成本管理，但是，當(dāng)今有很多企業(yè)對(duì)二者之間的關(guān)系都沒有予以正確的認(rèn)識(shí)，所以在二者關(guān)系的處理上也存在著很大的偏頗，一些企業(yè)片面的重視施工質(zhì)量的管理工作，同時(shí)施工質(zhì)量管理也耗費(fèi)了非常多的時(shí)間和精力，所以使得施工的成本也超出了預(yù)算。也有一些單位比較重視成本管理，但是施工質(zhì)量上無(wú)法保證，經(jīng)常出現(xiàn)頭功減料的現(xiàn)象，在質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)候經(jīng)常無(wú)法通過(guò)質(zhì)檢關(guān)，這樣就必須要返工，反而增加了施工中需要的成本。

3 房屋建筑施工成本管理優(yōu)化措施

3.1 建立健全成本管理體系

我們要建立一個(gè)成本管理方面的責(zé)任體系，在每一項(xiàng)工程開工以前，對(duì)成本管理與工程管理的每一項(xiàng)工作，要采用崗位責(zé)任制的形式，建立起完善的責(zé)任控制體系。在組織結(jié)構(gòu)方面，建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與的成本管理體系。確立項(xiàng)目成本責(zé)任制，分解控制成本的責(zé)任，把它落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的身上，使工程項(xiàng)目形成一個(gè)分工明確、責(zé)任分明的項(xiàng)目成本管理體系。

3.2 加強(qiáng)施工合同的管理

工程管理的過(guò)程中一定要對(duì)合同的管理予以重視，在簽合同的時(shí)候要仔細(xì)的閱讀合同中的所有條款，同時(shí)對(duì)合同中的權(quán)利和義務(wù)要予以明確，還要對(duì)合同中表述不是非常清晰并且容易出現(xiàn)糾紛的條款進(jìn)行一定的調(diào)整和更正，對(duì)一些重要的內(nèi)容還要進(jìn)行深層的分析，這樣才能更好的在施工中做好成本控制工作。

3.3 優(yōu)化施工規(guī)劃

在工程施工前，要做好工程施工規(guī)劃，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)要具有一定的預(yù)見性與前瞻性，同時(shí)所做的工程施工規(guī)劃切實(shí)的符合施工現(xiàn)場(chǎng)條件。要熟練的掌握施工圖紙，滿足工程合同的要求做好工程施工規(guī)劃工作。為了使得安裝工程與土建工程相結(jié)合，安裝人員同樣應(yīng)該參與到工程施工規(guī)劃中，根據(jù)工程施工的實(shí)際需求情況，規(guī)劃好機(jī)械設(shè)備、人員、材料投入等的工作。應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程實(shí)行分段控制，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況制定相應(yīng)的規(guī)劃。

3.4 強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管理

在建筑施工企業(yè)中，質(zhì)量投入的不足或過(guò)多，都會(huì)對(duì)施工成本的控制產(chǎn)生不良影響，如果過(guò)于苛刻的要求施工質(zhì)量，忽視成本的控制，必然會(huì)導(dǎo)致施工成本的增加，而輕視施工質(zhì)量，這就會(huì)使得工程施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致工程返工，損失更多的人力、財(cái)力與物力，從而提升了施工成本。因此，要想處理好施工質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，就必須對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，對(duì)于每一個(gè)工程，在開始前都要進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格遵守規(guī)范施工，按照合同履行合約。

結(jié)束語(yǔ)

房屋的成本管理在施工的過(guò)程中是一個(gè)十分重要的工作，當(dāng)前建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的激烈起來(lái)，所以建筑企業(yè)要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中謀得發(fā)展就必須要做好成本管理工作，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中還要建立一個(gè)科學(xué)的成本管理體系，這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

篇（3）

引言

城市園林不僅能改善城市的面貌，還能提升城市的人文品質(zhì)，有利于城市吸引投資，從而給城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙?lái)視覺上與心理上美的享受，還能提升城市形象。因此，注重園林綠化施工質(zhì)量管理十分必要。園林工程的施工質(zhì)量管理是一門實(shí)踐性學(xué)科，園林工程建設(shè)需要施工的質(zhì)量保證，更應(yīng)做好充分的基礎(chǔ)工作。

1園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

1.1場(chǎng)地平整

園林綠化工程開始前，要對(duì)施工場(chǎng)地的雜物進(jìn)行清理，主要有雜草、廢棄物、垃圾等，并按照施工要求整理土地，對(duì)要種植植物的區(qū)域進(jìn)行深翻，保證深翻的距離與施工要求一致，進(jìn)行深翻工作期間就需要清除土壤里的各種石礫，并依照設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格確定土壤的標(biāo)高。有時(shí)的整地工作中還要求存在一定的坡度，這時(shí)先要使植物能有充分的水分灌溉，再考慮美觀性。確定坡高面積時(shí)一般本著中間高四周低的原則，或者是一邊高、一邊低。隨后的細(xì)整平工作中，則應(yīng)使種植樹木有充分的水源灌溉，再考慮土地的平整度。

1.2定點(diǎn)放線

栽植苗木之前，必須對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定點(diǎn)的放線，先在地面上根據(jù)設(shè)計(jì)圖上的比例劃分好正方格，用皮尺、測(cè)量繩等工具來(lái)進(jìn)行，也可用釘樁掛線或者白灰畫，利用一些方格線來(lái)作為縱橫坐標(biāo)，在地上進(jìn)行正確的定位，在具體的位置上用白灰或者釘上木樁做記號(hào)，從而確保放線的線路順暢，地點(diǎn)準(zhǔn)確、面積以及大小等都合適。同時(shí)要求種植槽、穴進(jìn)行定點(diǎn)放線的時(shí)候都應(yīng)該盡可能地符合以下的一些要求：更好地吻合設(shè)計(jì)圖紙要求，標(biāo)記明顯，位置準(zhǔn)確；將種植穴標(biāo)明，應(yīng)在種植槽上將邊線標(biāo)明；應(yīng)標(biāo)明樹種名稱或代號(hào)規(guī)格；對(duì)行道樹株中距產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，在和設(shè)計(jì)單位之間溝通之后進(jìn)行。

2園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)苗木栽植質(zhì)量控制措施

2.1苗木質(zhì)量控制

園林綠化工程施工投入材料的質(zhì)量，也是決定綠化施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如栽培土壤質(zhì)量、種植苗木規(guī)格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，就不能保證整個(gè)綠化施工的工程質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制綠化施工投入材料的質(zhì)量是確保綠化工程質(zhì)量的前提。在園林綠化工程施工過(guò)程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規(guī)格、質(zhì)量和生態(tài)適應(yīng)性將直接影響著綠化施工的質(zhì)量。綠化工程所需要的苗木種類較多，品種和規(guī)格比較繁雜，栽植時(shí)間相對(duì)集中。施工時(shí)本地區(qū)苗木有時(shí)供應(yīng)不及時(shí)或無(wú)法滿足需求，必須從外地調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，這就要求所調(diào)運(yùn)的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木，以免造成苗木的質(zhì)量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。

2.2苗木種植安排

種植苗木時(shí)要注意的是， 在進(jìn)行挖掘之前，對(duì)于表面浮土一定要進(jìn)行全面清除、處理，而且還要注意植物胸徑跟植物泥球之間的比率是8：1。挑選苗木時(shí)要挑選樹桿直、長(zhǎng)的旺盛、沒有病蟲、根系發(fā)達(dá)、形狀美觀等苗木；樹苗裝卸時(shí)，要做輕拿輕放、仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)禁對(duì)苗木扔、摔、拋出去等強(qiáng)制性動(dòng)作。

2.3挖種植穴

開展種植穴挖掘工作時(shí)，一定要結(jié)合設(shè)計(jì)要求和樹木的具體尺寸，這樣才能使種植穴與種植物的大小相符。一般情況下種植穴要超過(guò)樹木根部直徑的30cm，還要看需栽種的是灌木還是喬木來(lái)確定需挖掘圓形或是條形種植穴。種植樹木時(shí)所使用的基肥也應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。

2.4苗木栽植

樹木的栽植技術(shù)對(duì)于其成活率有著深遠(yuǎn)的影響，一般情況下，栽植的順序應(yīng)該為剪冠、修根和栽植。在種植施工的過(guò)程中可以比原先的痕跡埋深五到十厘米，還需要保持平直度，確保樹木的前后左右的排列要在一條線上。樹苗栽植要按照植物本身的栽植時(shí)間來(lái)確定，比如說(shuō)落葉類喬灌木，種植最佳的時(shí)間是秋冬季；而常綠類喬灌木，最佳的種植時(shí)間是春秋。在栽植樹苗之前要對(duì)樹苗整體進(jìn)行修理，包括清除病蟲樹枝、疏枝打葉、清除并生枝和交叉枝。在檢查種植穴能否達(dá)標(biāo)時(shí)，色帶莫紋造型要按照設(shè)計(jì)要求來(lái)定點(diǎn)定位。樹苗在栽植時(shí)，放入到樹穴中是應(yīng)該以自然的形態(tài)來(lái)散開的，土壤填至到三分之一處時(shí)，輕輕地提起樹干之后左右的搖動(dòng)一下，其目的是使土壤松散，之后再繼續(xù)填土。如若出現(xiàn)大土塊或回填土，在使用前一定要進(jìn)行土壤的打碎工作，在沒有打碎之前，不允許進(jìn)行回填工作。在栽植帶土球樹苗時(shí)，要將帶土球樹苗放置到栽植穴的正中間，之后進(jìn)行填土，填土前要將土球捆綁物進(jìn)行清除。在對(duì)模紋灌木進(jìn)行栽植時(shí)，要適當(dāng)?shù)卦黾咏ㄖ驳馗叨?，并逐株的進(jìn)行種植，踏實(shí)之后，最后再澆水。

3園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)苗木栽植質(zhì)量控制措施

園林工程施工竣工后，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理是園林工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

3.1病蟲害防治

由于苗木本身的原因，特別是周邊環(huán)境的影響，園林植物不可避免還會(huì)發(fā)生病蟲害，因此，在后期養(yǎng)護(hù)期間要注意觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲害發(fā)生要及早治療。綠化苗木容易發(fā)生的蟲害有天牛、介殼蟲、木虱等；易發(fā)生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲害產(chǎn)生，又不能夠確定其病因，要及時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行鑒定和防治。在整個(gè)防治過(guò)程中除了用藥物防治外，還要經(jīng)常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風(fēng)透光。

3.2修剪

綠化苗木的造型影響到整體的美觀效果，要進(jìn)行認(rèn)真管理，做到有稀有密，錯(cuò)落有致。因此，在園林植物養(yǎng)護(hù)期間要注意苗木樹形的修剪。整形修剪時(shí)要依據(jù)園林設(shè)計(jì)的理念和要求以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行，一般植物的修剪在休眠季節(jié)開始時(shí)進(jìn)行，目的是使修剪處理符合設(shè)計(jì)理念，也是為了苗木來(lái)年的生長(zhǎng)更健康，觀葉植物能發(fā)出更多枝葉，觀花植物能萌發(fā)更多的花芽。

3.3澆水

在栽培苗木期間，苗木種植人員需對(duì)植株進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分與補(bǔ)水，以更好地滿足植物的生長(zhǎng)需求，與此同時(shí)還需避免燒苗，因?yàn)榇蠖嗲闆r是施肥距離太近出現(xiàn)的情況。在施鉀肥的時(shí)候，需根據(jù)植物生長(zhǎng)的特點(diǎn)來(lái)完成定期的施肥。在灌溉苗木的時(shí)候，為了更好地避免可能因?yàn)樗诌^(guò)度積壓導(dǎo)致苗木爛根的情況出現(xiàn)，需要在苗木灌溉的過(guò)程中，選用噴灌技術(shù)來(lái)完成，噴灌技術(shù)的好處就在于，滿足灌溉需求的同時(shí)，一定程度上可以保證苗木充分地吸收水分，對(duì)一些比較缺水的地區(qū)來(lái)說(shuō)，不僅節(jié)約了用水，滿足日常灌溉需求，而且降低灌溉的成本。

結(jié)語(yǔ)

園林綠化工程是國(guó)家、政府關(guān)注民生的表現(xiàn)，是城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅僅可以改善城市居民的生活環(huán)境，還能滿足居民的精神上的追求，所以，各園林綠化企業(yè)要提升自身工程施工的質(zhì)量。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的腳步不斷加快，園林的建設(shè)也逐步提上了日程。加強(qiáng)園林工程的施工質(zhì)量管理，是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段。相信在不久的將來(lái)，隨著我國(guó)園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化可以充分發(fā)揮其環(huán)境效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。

參考文獻(xiàn)

[1]CJJ/T82-99.城市綠色工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S]

篇（4）

 

作為對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的一種基本社會(huì)制度安排，它們也有著許多共同的方面，這些共性是人類社會(huì)在不斷發(fā)展和完善保險(xiǎn)制度，提高人類抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的過(guò)程中形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是國(guó)際合作的基礎(chǔ)。 

1 盡快建立與國(guó)際慣例接軌的保險(xiǎn)制度 

保險(xiǎn)制度包括保險(xiǎn)制度運(yùn)作的基本原則（如最大誠(chéng)信原則、可保利益原則、損害賠償原則、近因原則等）、險(xiǎn)種設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)合同的制定、產(chǎn)品定價(jià)、展業(yè)、承保、理賠、投資、準(zhǔn)備金的提取等。從我國(guó)目前的情況來(lái)看，我國(guó)的保險(xiǎn)公司在運(yùn)作中存在一些缺陷，或者是不符合國(guó)際慣例的做法。未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求我們遵循同一個(gè)游戲規(guī)則。只有及早地融入世界，熟悉國(guó)際游戲規(guī)則，才能在日益嚴(yán)酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 

2 建立與國(guó)際慣例相吻合的市場(chǎng)環(huán)境 

這種市場(chǎng)環(huán)境包括適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)組織形式、保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況的基本評(píng)價(jià)指標(biāo)、保險(xiǎn)公司的評(píng)估機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)原則、稅收政策等。具體有以下幾個(gè)方面：一是保險(xiǎn)公司的組織形式應(yīng)當(dāng)多元化（關(guān)于這一點(diǎn)，前面已經(jīng)進(jìn)行了論述，這里不再贅述）。二是評(píng)價(jià)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況的基本指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、價(jià)格水準(zhǔn)、合同條款、理賠實(shí)踐、承保能力和服務(wù)等內(nèi)容。三是保險(xiǎn)公司的評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀地對(duì)保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)的安全性、償付能力、理賠狀況、投資回報(bào)率等方面進(jìn)行評(píng)估，以便于保險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管以及消費(fèi)者進(jìn)行選擇。四是保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)也應(yīng)當(dāng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)原則，即競(jìng)爭(zhēng)主體的參與、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的公正、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的透明和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的有效。五是發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)作用。稅收政策通常是一國(guó)政府用來(lái)鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，一般通過(guò)免稅、遲延納稅等方式進(jìn)行。我國(guó)在運(yùn)用稅收政策來(lái)鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)、特別是個(gè)人壽險(xiǎn)、年金保險(xiǎn)的發(fā)展方面做得還不夠，因此，政府應(yīng)當(dāng)盡快制定出相應(yīng)的政策來(lái)。 

3 放松管制，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 

從國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)管的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，放松管制已成為主流。放松管制表現(xiàn)在保險(xiǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的放寬，保險(xiǎn)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)范圍的放寬，國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)管的核心已從全面監(jiān)管轉(zhuǎn)為償付能力監(jiān)管，多數(shù)國(guó)家都在逐漸實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)率的自由化。這種國(guó)際性的放松管制意味著全球保險(xiǎn)市場(chǎng)將更加開放，保險(xiǎn)市場(chǎng)的一體化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。放松管制的指導(dǎo)思想是鼓勵(lì)和推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。從我國(guó)情況來(lái)看，由于過(guò)去對(duì)保險(xiǎn)領(lǐng)域管制過(guò)嚴(yán)，造成保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量過(guò)少，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域過(guò)于狹窄，經(jīng)營(yíng)手段欠缺，企業(yè)管理水平低下和效率過(guò)低。長(zhǎng)此以往，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)勢(shì)必難以面對(duì)對(duì)外開放的挑戰(zhàn)。為了提高我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，政府有必要放松對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)范圍和保險(xiǎn)商品的管制，鼓勵(lì)保險(xiǎn)商品的創(chuàng)新，在保證市場(chǎng)秩序前提下，積極鼓勵(lì)和推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 

4 提高保險(xiǎn)監(jiān)管水平，在監(jiān)管方式方法上盡快與國(guó)際慣例接軌 

我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，兼營(yíng)壽險(xiǎn)、非壽險(xiǎn)和其他金融服務(wù)業(yè)的跨國(guó)保險(xiǎn)公司的逐步進(jìn)入將增加我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管的難度。所以，當(dāng)前應(yīng)該盡快加強(qiáng)和完善我國(guó)的保險(xiǎn)監(jiān)管體制。首先要建立以償付能力為核心的保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制，建立一套償付能力的指標(biāo)體系，對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行監(jiān)管；其次要加強(qiáng)對(duì)境內(nèi)外資保險(xiǎn)公司的監(jiān)管，嚴(yán)格審批，并通過(guò)國(guó)際聯(lián)合，對(duì)其償付能力進(jìn)行有效的監(jiān)管。此外，還要參照國(guó)際慣例，為中資保險(xiǎn)公司創(chuàng)造與外資保險(xiǎn)公司同等的、公正的、合理的政策環(huán)境，對(duì)內(nèi)、外資保險(xiǎn)公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，同時(shí)在保險(xiǎn)條款的適用、費(fèi)率的調(diào)整、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)政策等方面制訂出一套統(tǒng)一的條款。 

篇（5）

關(guān)鍵詞：化學(xué)實(shí)驗(yàn)；現(xiàn)象異常；素質(zhì)；創(chuàng)新

化學(xué)作為一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的自然科學(xué)，要實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育以及新課程改革教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)揮著極其重要的作用。在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中，無(wú)論是教師課堂演示還是學(xué)生實(shí)驗(yàn)，由于種種原因，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些與預(yù)料的正常實(shí)驗(yàn)結(jié)果不相符合的現(xiàn)象，其中有顏色變化的異常，生成物氣味的異常，事故發(fā)生的異常等等。實(shí)驗(yàn)中異常現(xiàn)象的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)學(xué)生造成認(rèn)知沖突的失衡。教師若不及時(shí)加以正確的引導(dǎo)和徹底解決，勢(shì)必會(huì)影響教學(xué)效果，給學(xué)生留下知識(shí)盲點(diǎn)，并自身失去對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的信心。找出產(chǎn)生異?，F(xiàn)象的原因，變“異常”為“正?！?，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、善于觀察、自主探究的科學(xué)素質(zhì)的一種有效的方法和途徑，對(duì)教師本身也提供了一個(gè)提高專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的機(jī)會(huì)。

一、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象異常的分析

1.因試劑用量的不同引起的實(shí)驗(yàn)異常

實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，特別是在學(xué)生做學(xué)生實(shí)驗(yàn)時(shí)由于實(shí)驗(yàn)習(xí)慣的問(wèn)題，在取用藥品時(shí)用量很隨意，很容易出現(xiàn)出乎意料的現(xiàn)象。

例如在做銀鏡反應(yīng)時(shí)，在一洗凈的試管里注入1mlAgNO3溶液，然后加氨水到完全溶解，再滴幾滴新配的乙醛溶液后水浴加熱幾分鐘卻始終得不到光亮的銀鏡。分析原因，應(yīng)該是銀氨溶液配制時(shí)氨水量未控制好引起的。在向AgNO3溶液中滴加氨水不可過(guò)量，教材描述為“氨水加到生成的沉淀剛好溶解為止”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，氨水過(guò)量越多，銀鏡反應(yīng)的效果越差。所以我個(gè)人建議，加氨水時(shí)直到最初產(chǎn)生的沉淀溶解到還略顯渾濁（不可使沉淀恰好溶解至溶液澄清）為止，這種銀氨溶液氧化能力最強(qiáng)，實(shí)驗(yàn)效果非常好。

2.因試劑保存不當(dāng)引起的實(shí)驗(yàn)異常

實(shí)驗(yàn)室購(gòu)置的藥品不一定會(huì)馬上使用。有些藥品會(huì)因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)室保存過(guò)程中，由于長(zhǎng)時(shí)間與空氣中的氧氣、水蒸氣等作用或者人為地藥品保存不當(dāng)而發(fā)生變質(zhì)，最終導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)過(guò)程中異常現(xiàn)象的出現(xiàn)。

比如在檢驗(yàn)Na2 SO3中的SO32-離子時(shí)，加入BaCl2溶液后產(chǎn)生大量白色沉淀，加入稀HCl后，產(chǎn)生可以使石蕊試紙變紅的酸性氣體。但是無(wú)論HCl量多少，試管中始終會(huì)有少量白色沉淀無(wú)法溶解。實(shí)際上，由于SO32-離子具有很強(qiáng)的還原性，很容易被空氣中的氧氣等氧化成Na2 SO4，所以看見有不溶于HCl的沉淀也就不足為奇了。

3.因試劑加入順序的先后引起的實(shí)驗(yàn)異常

教師或?qū)W生在實(shí)驗(yàn)中，若將化學(xué)試劑的加入順序變更以后，有可能引起實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象不明顯甚至得到截然不同的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

例如在做溴與苯酚取代實(shí)驗(yàn)時(shí)，將苯酚溶液加到濃溴水中，觀察不到白色沉淀，而只能見到溶液變成了黃色。若將反應(yīng)物的加入順序改為“將1-2滴濃溴水滴入苯酚溶液中”，保證反應(yīng)中苯酚過(guò)量，則預(yù)期現(xiàn)象很明顯。

再如做乙醛的還原性實(shí)驗(yàn)中，要制備Cu(OH)2懸濁液時(shí)，若按教材要求的方法和步驟，向盛有CuSO4溶液的燒杯中滴加NaOH溶液，可以產(chǎn)生大量的絮狀沉淀，但是對(duì)該沉淀進(jìn)行加熱時(shí)有時(shí)就是看不到黑色的CuO。實(shí)際上，按如上操作一般生成的沉淀只能是綠色的堿式硫酸銅，致使觀察不到Cu(OH)2的受熱分解現(xiàn)象。所以，建議將步驟改為“向盛有NaOH溶液的燒杯中滴加幾滴CuSO4溶液”，確保生成Cu(OH)2過(guò)程中NaOH始終是過(guò)量的。

4.因試劑的純度引起的實(shí)驗(yàn)異常

高中化學(xué)實(shí)驗(yàn)中，不同的實(shí)驗(yàn)對(duì)其所選擇的實(shí)驗(yàn)藥品純度的要求也是不同的。限于中學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)條件，有些實(shí)驗(yàn)往往產(chǎn)生“失?！爆F(xiàn)象。

例如在做甲烷的燃燒實(shí)驗(yàn)時(shí)，用無(wú)水醋酸鈉和堿石灰制備CH4氣體，在用石英玻璃管燃燒時(shí)卻發(fā)現(xiàn)火焰呈黃色。這是由于制備氣體時(shí)反應(yīng)物受熱不均勻，局部溫度過(guò)高所致，使產(chǎn)生的甲烷不純，含有丙酮等雜質(zhì)氣體。因此可以在實(shí)驗(yàn)前將無(wú)水醋酸鈉和堿石灰充分炒干、研細(xì)、混勻，同時(shí)要保證堿石灰過(guò)量。

5.因副反應(yīng)的存在導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象異常

很多化學(xué)反應(yīng)中都有副反應(yīng)的存在，有些副反應(yīng)甚至影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果，干擾實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象。

例如高中化學(xué)《氮和磷》一節(jié)有這樣的練習(xí)：“用大試管收集一試管NO2氣體，倒扣在盛水的水槽中，不久看到試管里紅棕色氣體消失，水面上升至容器的約2/3處……”事實(shí)上由于收集的氣體中常常含有NO等物質(zhì)，存在副反應(yīng)NO2+NO+H2O=2HNO2，實(shí)際水面上升要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于試管體積的2/3。

6.因?qū)嶒?yàn)溫度控制不當(dāng)引起的實(shí)驗(yàn)異常

溫度是影響化學(xué)反應(yīng)速率和反應(yīng)趨勢(shì)的一個(gè)重要方面。溫度的高低往往決定了一個(gè)反應(yīng)能否發(fā)生、向什么方向發(fā)生等問(wèn)題。所以，溫度的合理控制對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象與實(shí)驗(yàn)結(jié)果至關(guān)重要。

例如在做乙醇的氧化實(shí)驗(yàn)時(shí)，將螺旋狀的銅絲加熱變黑后，如不迅速插入乙醇，反復(fù)幾次，并不會(huì)看到銅絲變紅亮，也不會(huì)聞到有刺激性氣味。因?yàn)殂~絲插入速度太慢，使銅絲溫度下降后反應(yīng)就不能發(fā)生了。

在實(shí)際的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，除了上述原因以外，所用試劑的濃度大小，試劑選用的恰當(dāng)與否，酸堿介質(zhì)環(huán)境，儀器的選用及裝置是否合理，以及實(shí)驗(yàn)操作者自身基本操作是否過(guò)關(guān)等方面也會(huì)引起實(shí)驗(yàn)的異?，F(xiàn)象。

二、異?，F(xiàn)象的探究過(guò)程

實(shí)驗(yàn)出現(xiàn)意料之外的情況是可能的，關(guān)鍵是采取正確的補(bǔ)救措施。如何對(duì)待實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象？意外中蘊(yùn)含著正常，關(guān)鍵是透過(guò)表象看到本質(zhì)。如果設(shè)法搪塞或者回避的話，就錯(cuò)過(guò)了最好的教育時(shí)機(jī)。抓住實(shí)驗(yàn)中的意外，也就抓住了學(xué)生旺盛的求知欲，若能積極引導(dǎo)并給予合理的分析解釋，也就能化慌亂為沉著、化意外為平常，反而能因化腐朽為神奇的“意外”給學(xué)生留下更深刻的記憶，教學(xué)目的也就能輕易實(shí)現(xiàn)，使師生雙方在探索活動(dòng)中互相得到提高。

1.利用異常現(xiàn)象對(duì)比較性實(shí)驗(yàn)的分析，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的類比性

比較是創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)異?，F(xiàn)象的比較，有助于發(fā)現(xiàn)和揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系與本質(zhì)。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，有意識(shí)地運(yùn)用一些比較性實(shí)驗(yàn)，是培養(yǎng)學(xué)生思維類比性的有效途徑。

例如在講授SO2漂白性實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師可以結(jié)合所學(xué)的Cl2的漂白性實(shí)驗(yàn)進(jìn)行類比，即分別取品紅溶液按照?qǐng)D示的流程圖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。通過(guò)比較分析，使學(xué)生深入了解SO2和Cl2的漂白原理的差異性，同時(shí)也借助實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生的思維類比性。

2.利用異常現(xiàn)象的探究，充分體現(xiàn)出“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的新課程教學(xué)理念

例如必修一第三章第二節(jié)中氫氧化亞鐵的制備實(shí)驗(yàn)，由于氫氧化亞鐵很容易被氧化為氫氧化鐵，實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象不明顯，第一，教師應(yīng)設(shè)計(jì)為探究性實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生自主探究氫氧化亞鐵白色沉淀先變?yōu)榛揖G色沉淀再變?yōu)榧t褐色沉淀的內(nèi)因和外因，使學(xué)生經(jīng)歷科學(xué)探究的過(guò)程，學(xué)習(xí)科學(xué)研究方法，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究能力；第二，演示實(shí)驗(yàn)與學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，演示實(shí)驗(yàn)是老師傳授知識(shí)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)可培養(yǎng)學(xué)生的自主操作技能和獨(dú)立工作能力，將二者有機(jī)結(jié)合是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力的一個(gè)重要途徑。

3.利用異?，F(xiàn)象進(jìn)行反思性實(shí)驗(yàn)教學(xué)，逐步使學(xué)生養(yǎng)成去思考、會(huì)思考的習(xí)慣

當(dāng)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)失敗或誤差較大時(shí)，教師應(yīng)見縫插針積極引導(dǎo)學(xué)生如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果，反思失敗的原因以找到切實(shí)可行的方法改進(jìn)實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

例如：在做鹽類水解實(shí)驗(yàn)時(shí)，學(xué)生在測(cè)定NaCl溶液的pH時(shí)卻發(fā)現(xiàn)其結(jié)果往往不等于7，而是略大于7。這時(shí)就不能主觀臆斷地把結(jié)果記為7，而應(yīng)該讓學(xué)生從溶液、環(huán)境、試紙等方面自習(xí)探索產(chǎn)生異?，F(xiàn)象的原因。教師此時(shí)要當(dāng)好“領(lǐng)路人”角色，多與學(xué)生交流，鼓勵(lì)其對(duì)這些異常現(xiàn)象進(jìn)行探討，這樣不但提高學(xué)生主動(dòng)思考、表達(dá)的機(jī)會(huì)，也有助于學(xué)生樹立自信心。

4.利用異?，F(xiàn)象，積極開展科學(xué)探究活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生觀察現(xiàn)象、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而提高學(xué)生探究的水平和創(chuàng)新能力

在化學(xué)教學(xué)中，只要學(xué)生留心觀察實(shí)驗(yàn)過(guò)程，注意捕捉奇特的變化，就可以發(fā)現(xiàn)許多實(shí)驗(yàn)異?，F(xiàn)象，對(duì)這些異常現(xiàn)象進(jìn)行探究會(huì)得到很多重要的發(fā)現(xiàn)。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)生對(duì)見怪不怪的現(xiàn)象著手探究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。中學(xué)化學(xué)中異?，F(xiàn)象很多，其中很多異?，F(xiàn)象都可以成為學(xué)生進(jìn)行探究的極好材料。

例如在指導(dǎo)高一學(xué)生學(xué)習(xí)元素周期表時(shí)，探究“ 同周期、同主族元素性質(zhì)遞變的規(guī)律”，分別用鎂條和鋁片與稀硫酸反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)鋁片與稀硫酸幾乎不反應(yīng)，基本上看不到氣泡。這一現(xiàn)象與金屬活動(dòng)性順序表和酸的通性等是矛盾的，引起了學(xué)生的認(rèn)知沖突，在疑惑中激發(fā)了學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲。當(dāng)時(shí)我也困惑的逃避過(guò)去了，第二天在高三復(fù)習(xí)資料中發(fā)現(xiàn)類似，引起了我強(qiáng)大的求知欲，原題大意是這樣的：在相同的條件下將兩塊完全相同的鋁片放入c（H+）相同的稀硫酸和稀鹽酸中，發(fā)現(xiàn)稀鹽酸中產(chǎn)生H2速度比稀硫酸中快，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)分析原因。于是我鼓勵(lì)高三學(xué)生去對(duì)此現(xiàn)象大膽猜想、探究，進(jìn)行了一系列的假設(shè)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)：

疑問(wèn)：根據(jù)離子反應(yīng)方程式的分析，反應(yīng)的實(shí)質(zhì)是單質(zhì)鋁與氫離子反應(yīng)，那么為什么氫離子濃度相同的稀鹽酸與鋁片反應(yīng)的速度卻比稀硫酸要快得多？

猜想與假設(shè)：溶液中除氫離子外的其他離子（Cl-、SO42-）可能會(huì)影響反應(yīng)速率。稀鹽酸中產(chǎn)生H2速度比稀硫酸中快，那么，是否Cl- 對(duì)反應(yīng)有促進(jìn)作用，SO42-對(duì)反應(yīng)有抑制作用呢?

探究方案制定與實(shí)施：用1mol/L的稀鹽酸和0.5mol/L的稀硫酸分別與相同的鋁片反應(yīng)，驗(yàn)證了這個(gè)題目的正確性。兩者再進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)分別檢查Cl- 和SO42- 對(duì)反應(yīng)速率的影響。

再進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)：

1.若往稀硫酸中加入一定量固體NaCl后，再與Al反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)的速率加快。

2.若往稀鹽酸中加入一定量固體Na2SO4后，再與Al反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)的速率減慢。

通過(guò)以上等實(shí)驗(yàn)對(duì)這些“異常”現(xiàn)象加以分析、探究，喚起了學(xué)生的強(qiáng)烈的求知欲，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，將“苦學(xué)”變?yōu)椤昂脤W(xué)”、“樂學(xué)”，這正是當(dāng)前教育改革所追求的教學(xué)理念。

三、總結(jié)

高中化學(xué)實(shí)驗(yàn)中由于受試劑的純度，試劑添加順序，藥品用量，副反應(yīng)，溫度，催化劑，實(shí)驗(yàn)裝置等各方面制約，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象異常。如果我們教師轉(zhuǎn)換觀念，把實(shí)驗(yàn)的目的看作是帶領(lǐng)學(xué)生探究知識(shí)，“發(fā)現(xiàn)”他們尚未認(rèn)識(shí)的客觀事物，并從中學(xué)到認(rèn)知的本領(lǐng)，就不會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)異?，F(xiàn)象而手忙腳亂，影響教學(xué)。所以我們教師應(yīng)實(shí)事求是地面對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)實(shí)，并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，分析發(fā)生異?，F(xiàn)象的原因，師生共同研究，改變實(shí)驗(yàn)方法和策略，最后把實(shí)驗(yàn)做成功。這樣雖多占了一些教學(xué)時(shí)間，影響到上課的進(jìn)度，但由于學(xué)生參與了實(shí)驗(yàn)從失敗到成功的全過(guò)程，在知識(shí)、技能、意志、能力等方面得到了提升，是非常值得的。

篇（6）

石油化工產(chǎn)業(yè)工藝十分復(fù)雜，通過(guò)對(duì)石油化工企業(yè)中常見火災(zāi)危險(xiǎn)因素的分析，可以對(duì)火災(zāi)事故的預(yù)防工作提供有效的幫助。本文將從以下四個(gè)方面對(duì)導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素進(jìn)行分析。

1.1存在高溫易爆物品

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，高溫表面，明火，碰撞，摩擦，火花，雷電等因素的出現(xiàn)都是不可避免的。高溫表面主要包含有：高溫液體及氣體的金屬表面，熱交換器表面，加熱爐爐壁，高溫蒸汽管道等。這些物品溫度高，散熱多，體積大，均為構(gòu)成著火源的主要因素。而明火主要產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中的焊割用火，加熱用火以及其他用火，這些明火的使用，大大的增加了火災(zāi)的隱患。碰撞摩擦主要是指生產(chǎn)過(guò)程中金屬物品等的掉落，撞擊，設(shè)備與設(shè)備之間的摩擦損壞，工具之間的撞擊，摩擦等。生產(chǎn)中的碰撞與摩擦極易引起火花的產(chǎn)生，火花遇到可燃物品，就大大增加了火災(zāi)發(fā)生的可能性。此外，雷電所產(chǎn)生的電流及其強(qiáng)大，并能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生無(wú)窮的熱量，這種熱量會(huì)點(diǎn)燃設(shè)備及廠房，從而引發(fā)火災(zāi)事故。

1.2危險(xiǎn)物質(zhì)的泄露及擴(kuò)散

從原料的加工到產(chǎn)品的制成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。其中催化劑，試劑，噴漆等液體都是高危液體，而且容易發(fā)生泄露與擴(kuò)散。這些液體一旦發(fā)生泄露不僅會(huì)腐蝕機(jī)器設(shè)備而且遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。所以，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。另外，還應(yīng)注意到真空管的放置位置，如果真空管放置不當(dāng)，就容易接觸到噴濺出的易燃液體，產(chǎn)生安全隱患。

1.3化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)生及潛熱的積蓄

化學(xué)反應(yīng)大多是在高溫高壓的條件下進(jìn)行的，然而石油化工行業(yè)的工作環(huán)境往往會(huì)滿足這樣的條件。因此，許多化學(xué)物質(zhì)會(huì)在這樣的條件下發(fā)生反應(yīng)并放熱。這些反應(yīng)熱如不及時(shí)移除或者妥當(dāng)處理，就會(huì)使廠房?jī)?nèi)的溫度升高。如果低沸點(diǎn)物質(zhì)進(jìn)入到高溫高壓的環(huán)境中去就會(huì)產(chǎn)生爆炸的危險(xiǎn)。另一方面，在冷卻催化設(shè)備過(guò)程中，冷凝水一旦遇到高溫油就會(huì)立刻氣化，這會(huì)引起系統(tǒng)內(nèi)部壓強(qiáng)過(guò)大，引發(fā)爆炸危險(xiǎn)。

1.4人為操作失誤

人為操作失誤具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）生產(chǎn)參數(shù)控制存在失誤。整個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，它涉及到對(duì)物理，化學(xué)，材料等各個(gè)領(lǐng)域的研究。生產(chǎn)參數(shù)控制如果得不到保證，那么就不能實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)的生產(chǎn)。2）動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管不力。動(dòng)火作業(yè)是安全隱患最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視。在實(shí)際操作中，動(dòng)火作業(yè)的手續(xù)如果不齊全，必須嚴(yán)格禁止其生產(chǎn)。此外，必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)的全程進(jìn)行監(jiān)督，保證安全，減少隱患。3）清掃作業(yè)完成不及時(shí)。廠房?jī)?nèi)有毒氣體排放不及時(shí)，以及垃圾存放過(guò)多等，都易引起火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，對(duì)廠房的清理必須按時(shí)高效完成，注意廠房通風(fēng)，減少貨物堆放。

2對(duì)火災(zāi)事故的防范措施及處理辦法

石油化工企業(yè)中的火災(zāi)危險(xiǎn)關(guān)系到人民的生命與生產(chǎn)安全，建立健全火災(zāi)防范系統(tǒng)，找到切實(shí)有效的處理辦法，勢(shì)在必行。減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，成為石油化工企業(yè)事故防范的重點(diǎn)。

2.1做好防火安全裝置

首先，應(yīng)完善石油化工企業(yè)的安全系統(tǒng)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并能防止火災(zāi)的不斷擴(kuò)大。其次，應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，依靠科技的力量，提高設(shè)備的安全指數(shù)。備好防火設(shè)備，在安全通道，廠房?jī)?nèi)都應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備儲(chǔ)存點(diǎn)，以便在危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)使用。在日常生活中，要多次進(jìn)行模擬演練，學(xué)習(xí)防火設(shè)備的使用方法，了解防火，防爆安全知識(shí)。

2.2嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)

嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)是防范火災(zāi)事故的有效途徑之一。溫度的控制是控制參數(shù)工作中的關(guān)鍵，因此，必須嚴(yán)格控制溫度參數(shù)，將溫度掌控在一定范圍內(nèi)。防止溫度超標(biāo)不僅能保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量更能提高生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。另一方面是要嚴(yán)格控制原料配制的比例以及反映速率。選擇高質(zhì)原料，控制反應(yīng)速度，確保化學(xué)反應(yīng)的操作環(huán)節(jié)安全順暢

進(jìn)行。

2.3減少明火與火源

在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制明火，從根本上消除著火點(diǎn)。避免設(shè)備之間的摩擦，要對(duì)工具輕拿輕放，防止沉重的金屬物體從高處墜落以及靜電的產(chǎn)生，以免產(chǎn)生火花。對(duì)動(dòng)火操作必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，控制系統(tǒng)內(nèi)的溫度與壓強(qiáng)，并遠(yuǎn)離易燃液體與氣體。在廠房范圍內(nèi)禁止吸煙，避免明火設(shè)備，采用防爆照明設(shè)備，從源頭上控制火災(zāi)事故，消除火災(zāi)隱患。除此之外，企業(yè)要注意避雷針，避雷網(wǎng)等避雷設(shè)備的使用，防止廠房遭到雷擊。同時(shí)，注意高溫物體表面的散熱，防止廠房?jī)?nèi)溫度過(guò)高。

2.4按時(shí)檢測(cè)設(shè)備

在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化等問(wèn)題。這就要求企業(yè)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止設(shè)備在實(shí)際操作中出現(xiàn)障礙，引發(fā)事故。另一方面，要對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能。同時(shí)，應(yīng)配合消防部門的檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的儀器設(shè)備移除車間，停止使用。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修并對(duì)維修場(chǎng)地劃出安全界標(biāo)，以便提醒外來(lái)人員，防止誤入。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，合法運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)安全管理。

3結(jié)束語(yǔ)

石油化工產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)給予大力支持。但與此同時(shí)，石油化工產(chǎn)業(yè)中存在的安全隱患也不容忽視。想要使石油化工產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展，我們必須找到高效可行的火災(zāi)防范措施。然而由于這一產(chǎn)業(yè)的特殊性，我們必須在實(shí)踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在歷次火災(zāi)事故中找出頻發(fā)因素，有針對(duì)性的加以預(yù)防，以此來(lái)避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

篇（7）

建筑工程建設(shè)為了達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，滿足社會(huì)效益，最重要的就是做好項(xiàng)目管理中的施工階段管理，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理和科學(xué)管理。隨著建筑工程市場(chǎng)的成長(zhǎng)與發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工單位為求得生存、發(fā)展、壯大，其應(yīng)規(guī)范管理，提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平，保證建設(shè)工期要求，甚至縮短工期，降低工程造價(jià)。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，都離不開施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理。而現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，有助于施工企業(yè)推廣科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，也有利于企業(yè)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理。鑒于此，本文將對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化進(jìn)行分析、研究，并總結(jié)相關(guān)規(guī)范化管理措施。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，主要涉及施工總平面管理、施工臨時(shí)用電管理、施工材料管理、施工機(jī)械管理、施工作業(yè)管理及施工資料管理等幾方面，故本文從這六方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理進(jìn)行分析，如圖一所示。

1、施工總平面規(guī)范化管理

施工總平面管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步，只有合理的總平面管理，后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)管理才能有效展開，故對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理是必不可少的。其具體是指為合理地使用施工場(chǎng)地，對(duì)用水管道的布置、用電線路的鋪設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)施工道路設(shè)計(jì)、材料加工場(chǎng)地及大型施工機(jī)械布置的規(guī)劃、安排等。該工作有技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

施工總平面管理的宗旨就是減少成本，便于施工，充分利用施工場(chǎng)地。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件及項(xiàng)目特征，申請(qǐng)施工用地面積，并用就近原則對(duì)臨時(shí)用地進(jìn)行合理分配：第一，在施工道路的設(shè)計(jì)與鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)充分利用場(chǎng)地內(nèi)原有的永久路基，并與鋼筋、水泥、沙石等主要材料堆放場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地相結(jié)合，便于材料進(jìn)場(chǎng)及二次搬運(yùn)，同時(shí)保證與場(chǎng)外道路的暢通連接；第二，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避免二次搭設(shè)，布置合理，便于施工，做好安全措施，保證施工安全；第三，水管和用電線路的鋪設(shè)要盡可能利用已有水源及永久線路，減少工作量，而且應(yīng)能保證施工工序的展開時(shí)能方便的找到用水接口及接電源頭，不耽誤施工工作的進(jìn)行。

2、施工臨時(shí)用電規(guī)范化管理

施工臨時(shí)用電為施工現(xiàn)場(chǎng)提供施工動(dòng)力用電及照明用電，但其關(guān)系用電安全，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職值班電工，要求持證上崗。其次，在臨時(shí)施工用電的施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照獲得批準(zhǔn)的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)開展施工。第三，施工完成經(jīng)驗(yàn)收合格后才能交付使用。第四，在使用過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)值班電工應(yīng)對(duì)各線路、配電箱進(jìn)行定期檢查，以免出現(xiàn)漏電、短路、電線老化等引起的安全事故。

3、施工材料規(guī)范化管理

在建筑工程中，建筑材料占了工程造價(jià)的絕大部分，做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理對(duì)降低工程造價(jià)非常有幫助，同時(shí)也有助于保證工程質(zhì)量和施工工期目標(biāo)的完成。

第一，材料現(xiàn)場(chǎng)管理中，材料員應(yīng)定期編制材料需求計(jì)劃，保證材料供應(yīng)計(jì)劃能滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，不影響施工的正常開展；第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行驗(yàn)收與入庫(kù)制度，保證次品材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及材料數(shù)量的準(zhǔn)確性；第三，對(duì)施工材料進(jìn)行分類、分規(guī)格堆放管理，減少二次搬運(yùn)和便于材料加工；第四，對(duì)易潮、易生銹的材料，如水泥、材料應(yīng)選擇地勢(shì)較高或者在其底部加墊木材、便于排水的材料場(chǎng)地，并進(jìn)行有效遮擋，采取相關(guān)防雨措施；第五，周轉(zhuǎn)材料做好回收、保養(yǎng)工作，提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少丟失、不必要的損失和浪費(fèi)；零星材料采取包干措施，超用自負(fù)，節(jié)約歸己。

4、施工機(jī)械規(guī)范化管理

建筑工程施工工序繁多且復(fù)雜，其需投入的機(jī)械設(shè)備較多。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理，有助于加快施工進(jìn)度，提高施工安全等等。第一，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，都應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方能投入使用。第二，建立健全施工機(jī)械維修保養(yǎng)制度，應(yīng)做到、調(diào)整和防腐蝕，安全防護(hù)周到，確保機(jī)械能良好運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，合理制定機(jī)械使用計(jì)劃，充分提高機(jī)械使用效率，減少閑置，并利用閑置時(shí)間進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。第四，定期對(duì)一些大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，如塔吊、施工電梯等，確保其不存在安全隱患，并建立檢查檔案以備檢查。第五，機(jī)械設(shè)備屬于特種轉(zhuǎn)杯的，如塔吊等，應(yīng)確保操作者經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)并獲得上崗證。

5、施工作業(yè)規(guī)范化管理

施工作業(yè)是將圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)物的過(guò)程，是施工現(xiàn)場(chǎng)中最重要的環(huán)節(jié)，故加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的規(guī)范化管理是重中之重。第一，制定合理的施工方案，選擇合理的施工技術(shù)。第二，進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，使各施工班組明確施工技術(shù)要點(diǎn)。第三，做好各工序交接工作及質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證各工序進(jìn)入下道工序前不存在質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)施工工序及施工結(jié)果質(zhì)量驗(yàn)收。第四，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)定期檢查其施工進(jìn)度、施工成本狀況，確保項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，若有偏差及時(shí)采取措施，如加班、增加投入加快進(jìn)度或控制材料損耗、活了安排施工活動(dòng)減少窩工現(xiàn)象等。

6、施工資料規(guī)范化管理

資料管理也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)，也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理。第一，施工資料管理必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，具有真實(shí)行、準(zhǔn)確行、完整性和有效性。第二，施工資料包括施工質(zhì)量保證資料、技術(shù)資料、安全資料等，應(yīng)進(jìn)行分類管理。第三，竣工資料要做到準(zhǔn)確，詳實(shí)，條理清晰，主動(dòng)與業(yè)主方聯(lián)系，明確竣工資料要求。第四，搜集分包單位的施工資料，并匯總整個(gè)項(xiàng)目的施工資料，做好整理、裝訂工作，最后交由業(yè)主單位。

7、結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理過(guò)程中，應(yīng)做好施工總平面管理、施工臨時(shí)用電管理、施工材料管理、施工機(jī)械管理、施工作業(yè)管理及施工資料管理等幾方面的規(guī)范化管理。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，不僅有利于項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)及安全目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)有利于改善企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，土建施工企業(yè)不但要注重提升自身技術(shù)水平，而且要通過(guò)有效的措施進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)土建施工整體管理水平的穩(wěn)步提升。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概述

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，土建施工作為基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，對(duì)于其施工現(xiàn)場(chǎng)的管理具有重要的意義。土建施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額、創(chuàng)造出更高的利潤(rùn)。就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將現(xiàn)場(chǎng)管理作為施工企業(yè)的重中之重。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合體現(xiàn)。

從某種意義來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)就是直接建造土建工程的地點(diǎn)和為土建工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段，作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場(chǎng)所工地。又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所。有現(xiàn)場(chǎng)就必然有現(xiàn)場(chǎng)管理，所謂施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想，管理組織，管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等，保證現(xiàn)場(chǎng)按其預(yù)定的目標(biāo).實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)管理中很多問(wèn)題必然會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)得到反映，各項(xiàng)專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能高效率、及時(shí)、有秩序地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。從這個(gè)意義上說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也就是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理。

2、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)的改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的基本原則

3.1經(jīng)濟(jì)原則

目前，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中常常遇到這樣的情況，就是只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀，這種觀點(diǎn)一定要克服。應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理花費(fèi)。

3.2科學(xué)化原則

為了做到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué)等等。

3.3標(biāo)準(zhǔn)化原則

標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從統(tǒng)一的規(guī)定，堅(jiān)決克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

4土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化措施

4.1 監(jiān)理單位質(zhì)量的行為管理

建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位是質(zhì)量管理者一個(gè)重要的組成部分，是一個(gè)不可缺少的責(zé)任方。它是具有專業(yè)水平的隊(duì)伍，但是從現(xiàn)行建筑市場(chǎng)上監(jiān)理單位的技術(shù)狀況分析，存在諸多問(wèn)題。雖然監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)較高，監(jiān)理人員資格、監(jiān)理人數(shù)都參差不齊。所以，質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品。

4.2安全管理的強(qiáng)化措施

安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此。安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。

安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理；其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

4.3材料管理的強(qiáng)化措施

建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%-70%，因此在安裝工程的項(xiàng)目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位，在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。

4.4質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

1）測(cè)量控制，施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理。

2）指令文件控制，即監(jiān)理通過(guò)書面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任。

3）實(shí)驗(yàn)控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項(xiàng)目在品質(zhì)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量、情況。

4）駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察工程的變更過(guò)程，及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)建立人員。

5結(jié)語(yǔ)

總之，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，其融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)，并且逐漸成為國(guó)內(nèi)建筑工程管理水平提升的重要標(biāo)志，因此，在國(guó)內(nèi)土建施工中，施工企業(yè)一定要注重加強(qiáng)對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工效益和工程質(zhì)量的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

從上世紀(jì)80年代起，當(dāng)代中國(guó)畫藝術(shù)品市場(chǎng)就開始踏上了遠(yuǎn)航的歷史征程。至90年代中后期一度跌入谷底，2000年至今中國(guó)畫收藏?zé)嵋荒旮纫荒昙t火，中國(guó)畫藝術(shù)品市場(chǎng)才開始步入了一個(gè)良性循環(huán)的時(shí)期。然而，在一片繁榮景象的背后，是否有人駐足回望與反思呢？學(xué)術(shù)需要正本清源，中國(guó)畫市場(chǎng)也需要健康發(fā)展，這是畫家和市場(chǎng)都必須靜下心來(lái)直面的問(wèn)題，它需要我們耐心等待并讓實(shí)踐和時(shí)間給于檢驗(yàn)與認(rèn)同。

1中國(guó)畫藝術(shù)品逐步進(jìn)入了現(xiàn)代營(yíng)銷市場(chǎng)

傳統(tǒng)中國(guó)畫作品在未進(jìn)入市場(chǎng)前，其畫家主要的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)便直指?jìng)€(gè)人，是一種強(qiáng)烈的內(nèi)心感召和精神訴求的愿望使然“，惟其畫造其理者，能因性之自然，究物之微妙，心會(huì)神融，默契動(dòng)靜，揮一毫，顯于萬(wàn)象，則行質(zhì)動(dòng)蕩，氣韻飄然矣[1]”。在愜意之中，創(chuàng)造自然，在自然之中找尋自我快樂。但自近代工商業(yè)社會(huì)形態(tài)逐漸發(fā)展，以及經(jīng)世致用的實(shí)學(xué)精神的推波助瀾，傳統(tǒng)文人畫藝術(shù)猶如“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。藝術(shù)面向市井，服務(wù)民眾，同時(shí)也成了獲利的最便捷手段，這從根本上徹底改變了傳統(tǒng)文人畫冠以標(biāo)榜的“游與藝”“、不求聞達(dá)于諸侯”以及非功利的價(jià)值追求理念。理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾，藝術(shù)與生存的決擇，迫使許多畫家不由自主地選擇了后者，投入到了利潤(rùn)與金錢的逐鹿之戰(zhàn)中，因此傳統(tǒng)意義上的士商之間，義利權(quán)衡之間，不再具有往日的寧?kù)o和怡然自得“。正是在這樣‘變’的常態(tài)性現(xiàn)象中，傳統(tǒng)書畫家的生存環(huán)境，身份地位和傳統(tǒng)書畫的功能，價(jià)值目標(biāo)都發(fā)生了潛變”[2]。由此看來(lái)，藝術(shù)需要潤(rùn)筆費(fèi)用的滋養(yǎng)。漢代的蔡邕自不必說(shuō)，至明清時(shí)期畫筆有了潤(rùn)筆費(fèi)用的春風(fēng)沐浴，才使揚(yáng)州書畫市場(chǎng)的繁榮昌盛成了一道亮麗風(fēng)景。然有得必有失，早在明代就有畫家杜瓊在其畫作題詩(shī)中，就發(fā)出了一聲嘆息“：紛紛畫債未能嘗，日日揮毫不下堂。郭外有山閑自在，也應(yīng)憐我為人忙?！碑嫾易叩搅诉@步田地來(lái)說(shuō)也是一種悲哀！也許兌現(xiàn)的潤(rùn)筆酬勞可使人一時(shí)心花怒放，但如為金錢奴役，定會(huì)如揮之不去的夢(mèng)魘，讓人有口說(shuō)不出，平生郁悶與煩躁了。

眾所周知，中國(guó)畫藝術(shù)具有極強(qiáng)的精神性指向，它的創(chuàng)造具有一般物質(zhì)產(chǎn)品所沒有的內(nèi)在含義與巨大精神力量，所謂“詩(shī)中有畫，畫中有詩(shī)”正是中國(guó)畫傳統(tǒng)文化精神最好的詮釋。試問(wèn)如果沒有這充實(shí)之美，她能產(chǎn)生令世人皆贊賞的“四君子”藝術(shù)嗎？在商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的古代，我們的祖先為我們留下了令中華子孫永遠(yuǎn)驕傲的“敦煌藝術(shù)”“、溪山行旅圖”“、富春山居圖”等等，應(yīng)該說(shuō)這些偉大的勞動(dòng)與以“價(jià)值增值為目的”毫無(wú)瓜葛，他們所創(chuàng)造的只是藝術(shù)本體的價(jià)值，其精神價(jià)值更是毋庸置疑。然而時(shí)代變了，人類生存環(huán)境與方式也在變。當(dāng)代中國(guó)畫家一方面需要擔(dān)當(dāng)承前啟后、繼往開來(lái)的歷史重任，另一方面又歷經(jīng)著市場(chǎng)與金錢的誘惑和困擾。是為金錢而生產(chǎn)藝術(shù)，成為拜金主義者，還是聽命于自由的審美召喚，按照藝術(shù)自身的發(fā)展與創(chuàng)作規(guī)律，與市場(chǎng)保持相對(duì)距離，在功利目的上多些超越？如果隨波逐流，順應(yīng)前者，那將成為泯滅良知，褻瀆正直藝術(shù)家美好純潔心靈的“猶大”，選擇后者，有的放矢的參與藝術(shù)商品的交流，使藝術(shù)既突出本體價(jià)值又兼具一定的商品性，對(duì)于畫家而言這應(yīng)是最佳選擇。退一步看，藝術(shù)家既使迫于生計(jì)，不得不為五斗米折腰，似乎金錢一時(shí)成了目的，但只要是真正的藝術(shù)家，他早晚必定會(huì)拋開金錢的誘惑，為追求自己的藝術(shù)理想和自由而矢志不渝。也許齊白石等老先生們的藝術(shù)創(chuàng)作心路歷程，能夠佐證這一點(diǎn)。在我看來(lái)他的所有作品都可以高價(jià)拍賣、競(jìng)買，但白石先生的藝術(shù)理想?yún)s永遠(yuǎn)歸屬于他本人，成就屬于養(yǎng)育他的祖國(guó)和人民。因此他的成功一定是以對(duì)藝術(shù)價(jià)值本體的追求為目的，而并非以追求商品生產(chǎn)價(jià)值為目標(biāo)的，否則他的藝術(shù)難以到達(dá)如此輝煌的高度。在當(dāng)下如火如荼的藝術(shù)市場(chǎng)中，筆者認(rèn)為，無(wú)視金錢與利益的存在，做一個(gè)理想主義者，那是癡人說(shuō)夢(mèng)，玩的是唐吉珂德的把戲，因?yàn)樵谖镔|(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的今天，這種理想一定會(huì)被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)擊的粉碎。但如果只為金錢而活著，而藝術(shù)，使藝術(shù)成為賺錢的機(jī)器和手段，這就會(huì)導(dǎo)致“為著某種純粹外在目的而犧牲自己的目的本身?！比绻嫾以诿恳还P、每一劃之間都時(shí)刻掂量著能換回多少金錢的時(shí)候，真與假、美與丑、善與惡的是非標(biāo)準(zhǔn)一定是良莠不辨，黑白顛倒的，對(duì)于藝術(shù)又有何自由與忘我的創(chuàng)作激情可言呢？對(duì)藝術(shù)與金錢而言，我認(rèn)為能夠達(dá)到和諧方為至善之事。如果生存有了保障，則萬(wàn)萬(wàn)不可以賺錢為“過(guò)癮”，而應(yīng)義無(wú)反顧地捍衛(wèi)藝術(shù)尊嚴(yán)，并為中國(guó)畫的發(fā)展與推進(jìn)貢獻(xiàn)綿薄之力，這也許是我們身處無(wú)奈先退后進(jìn)，以守為攻的明智之舉，同時(shí)也是我們玩轉(zhuǎn)金錢這把雙刃劍的制勝法寶吧。

2中國(guó)畫藝術(shù)品要在市場(chǎng)營(yíng)銷中守住底線

中國(guó)山水畫大師李可染先生在對(duì)中青年畫家談話時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出“：創(chuàng)新，在文化方面有兩個(gè)內(nèi)涵，一個(gè)是繼承，一個(gè)是發(fā)展。它必須有一定條件，這些條件是：①對(duì)傳統(tǒng)中最優(yōu)秀的東西要吸收。人類幾千年文化是世世代代在研究，在創(chuàng)造‘，接力賽’并不從某一點(diǎn)開始，不從你那兒開始。②對(duì)腐朽的，不符合今天要求的要揚(yáng)棄，這也需要膽量，要?jiǎng)?chuàng)造符合時(shí)代精神的東西?？少F者膽，所要者魂。③要符合今天的歷史發(fā)展規(guī)律，客觀時(shí)代需要，不以任何人的主觀需時(shí)，這時(shí)的企業(yè)進(jìn)行雇主品牌建設(shè)就會(huì)事半功倍，如果企業(yè)的知名度較差，那么企業(yè)會(huì)很難建立優(yōu)秀的雇主品牌。

2雇主品牌建設(shè)的重要性

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于雇主品牌內(nèi)涵研究的總結(jié)，我們可以看出雇主品牌的建設(shè)對(duì)企業(yè)保持并提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠長(zhǎng)久的生存和發(fā)展有重要的意義。

2.1吸引和留住優(yōu)秀人才

雇主品牌同產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌一樣，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)，通過(guò)良好的工作環(huán)境、較高的報(bào)酬和雇主價(jià)值承諾的實(shí)現(xiàn)等來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才。

2.2給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)

優(yōu)秀的雇主品牌可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。要使顧客滿意，就必須讓員工滿意，滿意的員工才能創(chuàng)造出滿意的顧客。而最佳雇主才能產(chǎn)生最佳雇員，最佳雇員的優(yōu)秀表現(xiàn)才能帶給顧客優(yōu)秀的服務(wù)，進(jìn)而使顧客獲得高滿意度。因此，優(yōu)秀的雇主品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。

2.3提升企業(yè)聲譽(yù)，降低招聘成本

優(yōu)秀的雇主品牌有利于提升企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而降低企業(yè)的招聘成本以及工資成本。在人力資源市場(chǎng)上，雇主品牌是企業(yè)的一面旗幟，它可以吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。優(yōu)秀的雇主品牌可以使優(yōu)秀的求職者更傾向于選擇品牌雇主，即使這個(gè)雇主不那么有競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4降低因人才流失所產(chǎn)生的成本，提高生產(chǎn)效率

雇主品牌可以提升員工的忠誠(chéng)度，降低人才的流失率，進(jìn)而避免因重新招聘、培訓(xùn)員工所產(chǎn)生的不必要的成本。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工往往也是敬業(yè)的員工，員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.5提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

雇主品牌是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，雇主品牌戰(zhàn)略已被看做是企業(yè)的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，因?yàn)楸酒髽I(yè)所擁有的人才是別的企業(yè)不能模仿的，人才自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力很可能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而優(yōu)秀的雇主品牌可以吸引優(yōu)秀的人才，因此雇主品牌通過(guò)吸引優(yōu)秀的人才，增加企業(yè)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)語(yǔ)

雇主品牌對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有著越來(lái)越重要的作用，但中國(guó)的很多企業(yè)現(xiàn)在還是比較關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的建設(shè)，雇主品牌的建設(shè)還沒有引起企業(yè)足夠的重視。盡管國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)如何建立企業(yè)的雇主品牌做了很多研究，但在針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況提出建設(shè)雇主品牌方法的方面，還沒有較深入的研究。因此，建立一套適合中國(guó)企業(yè)的雇主品牌建設(shè)的方法將是學(xué)者們未來(lái)研究的重點(diǎn)。

篇（10）

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（b）-0132-01

隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)內(nèi)不斷涌現(xiàn)出大批的發(fā)展中企業(yè)，這些企業(yè)在為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著巨大推動(dòng)力量的同時(shí)，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，其內(nèi)部的優(yōu)化施工管理是尤其重要的。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展核心力量就是管理，而建筑行業(yè)發(fā)展的核心力量則是施工管理。因此，如何保證工程施工質(zhì)量已經(jīng)成為了目前建筑行業(yè)發(fā)展中的重中之重。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理所存在的問(wèn)題

在建筑行業(yè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是尤為重要的，也是一個(gè)工程質(zhì)量好壞的決定性因素。雖然隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)管理手段及方式方法已經(jīng)有了很大的改進(jìn)。但是就目前來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中仍是存在著諸多問(wèn)題影響著各建筑企業(yè)的發(fā)展。

1.1 質(zhì)量控制體系不健全，管理方式落后

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要依靠的是一套健全的管理制度及體系。但就目前諸多建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理的體系度不完善。這主要表現(xiàn)在施工管理現(xiàn)場(chǎng)許多管理人員沒有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的小問(wèn)題通常都是采取睜只眼閉只眼的態(tài)度，這使工程質(zhì)量嚴(yán)重下滑，不僅影響了整體工程施工質(zhì)量，還嚴(yán)重地影響了企業(yè)的聲譽(yù)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在工程施工中缺少深入現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理，有些企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員甚至從施工開始至結(jié)束也不過(guò)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)二三次，在施工結(jié)束后向征性在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“檢查管理”，這使施工現(xiàn)場(chǎng)在施工中的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與改正，當(dāng)施工結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，就不得不將完成的施工再拆除進(jìn)行重新施工，不僅浪費(fèi)了大量的人力物力，延緩了施工的工期，同時(shí)給工程企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在管理中還普遍存在著推卸責(zé)任的現(xiàn)象，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，誰(shuí)都不想承擔(dān)管理責(zé)任，對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度持不關(guān)心態(tài)度，把自己的利益得失看得比任何事情都重要。使施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門成為了一個(gè)名存實(shí)亡的機(jī)構(gòu)，造成了企業(yè)管理中極大的漏洞。除此之外，隨著時(shí)代的發(fā)展，雖然建筑行業(yè)在施工方法及技術(shù)工藝中都有著較大的進(jìn)步，但是仍有諸多建筑企業(yè)在施工中技術(shù)工藝十分落后。并且施工現(xiàn)場(chǎng)管理手段還一直停留在傳統(tǒng)的方式方法中，使建筑企業(yè)的管理嚴(yán)重與現(xiàn)代化發(fā)展中的管理手段相違背，使建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。

1.2 工序質(zhì)量管理不合理

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，工序的管理也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，人們的生活水平得到了大的提高，對(duì)居住環(huán)境的建筑要求也越來(lái)越高。因此，當(dāng)前建筑行業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)中的工序十分復(fù)雜，所含的工序材料也十分多。但就目前來(lái)看，由于施工材料及產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)前沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)而造成的質(zhì)量問(wèn)題是十分嚴(yán)重的。另外，由于建筑施工一般都是相對(duì)比較大的工程，工施工過(guò)程中也會(huì)經(jīng)常性出現(xiàn)設(shè)計(jì)需要臨時(shí)修改等現(xiàn)象。這會(huì)造成了施工中質(zhì)量管理無(wú)法做到完全控制質(zhì)量安全的情況，同時(shí)在加之施工中材料及產(chǎn)品的質(zhì)量沒有做到嚴(yán)格的檢測(cè)，從而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)中質(zhì)量無(wú)法彌補(bǔ)的問(wèn)題。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中施工人員安全素質(zhì)低下

在建筑工程施工中，施工人員是主體也是核心力量。就目前我國(guó)的基本國(guó)情所致，建筑行業(yè)中，施工團(tuán)隊(duì)絕大多數(shù)人員都是農(nóng)村進(jìn)城的務(wù)工人員。在施工工藝技術(shù)及個(gè)人素質(zhì)方面均存在著一定的差異。因此，常會(huì)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員將施工材料及物品隨便堆放的現(xiàn)象。另外，由于施工人員素質(zhì)問(wèn)題，在施工中所用到的各類設(shè)備沒有按規(guī)定位置放置所造成的管理問(wèn)題也是十分常見的。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)施工人員高空作業(yè)沒有安全指示及培訓(xùn)、用水用電情況不規(guī)范、施工技術(shù)管理不到位等都或多或少阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理措施

一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久立足于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就必須建立起自己的一套管理制度及規(guī)矩。尤其是對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理來(lái)說(shuō)，更需在建立起一系列施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度來(lái)對(duì)施工質(zhì)量及管理進(jìn)行約束。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的必備條件。

2.1 完善健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

要想使施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正發(fā)揮作用，首先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的體系制度進(jìn)行強(qiáng)化，建立一套完善健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)及工作態(tài)度的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理最為主要的就是管理人員，管理人員即是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，也是決定工程質(zhì)量好壞的重要因素。因此，要提高全體人員的工作責(zé)任心，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)清自己的職責(zé)與義務(wù)，培養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要將施工現(xiàn)場(chǎng)的事情看作為自己的事情來(lái)辦。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要在施工期間隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，最大限度保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理最為量要的一個(gè)環(huán)節(jié)是要強(qiáng)化施工技術(shù)及工藝、管理手段的培訓(xùn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，運(yùn)用科學(xué)性、合理性、網(wǎng)絡(luò)化的管理手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各方面的管理，真正實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代化發(fā)展同步，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。

2.2 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的工序管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的工序管理是管理中最為重要的核心內(nèi)容，也是影響施工質(zhì)量、進(jìn)度等一系列條件的決定性因素。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)工序管理是十分必要的。首先，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案的要求檢查施工材料及設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量等是否完全符合施工要求。不合格的材料及產(chǎn)品要嚴(yán)格禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以最大限度保證施工質(zhì)量安全。另外，針對(duì)于施工中方案波動(dòng)性較大的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)管的責(zé)任，將實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工與方案設(shè)計(jì)有出處的地方及時(shí)記錄下來(lái)（包括材料的用量、更改、設(shè)備的更換、具體修改工程段等），以保證企業(yè)后期進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)可據(jù)可查。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述可知，施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理對(duì)保證整體施工質(zhì)量安全是十分重要的。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理中，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出科學(xué)、合理、有效的管理措施。以最大限度發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理的優(yōu)勢(shì)，從而全面促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)