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數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)調(diào)查匯總十篇

時(shí)間:2023-06-21 08:59:38

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)調(diào)查范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇(1)

一.引言

如今數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是白熱化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五大要素是品種、服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期,其中決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)關(guān)鍵要素是質(zhì)量,因此故障分析對(duì)于數(shù)控機(jī)床的質(zhì)量的提高與日常維修具有非常重要的意義。同時(shí)可靠性是質(zhì)量的靈魂和主體,可靠性影響著質(zhì)量和其他方面,想在數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)上占有更大的份額就要把重心放在可靠性工程技術(shù)上,由于這是國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床要害所在和薄弱環(huán)節(jié),因此導(dǎo)致了較低的市場(chǎng)占有率。

二.數(shù)控車床的故障分析

故障分析是指在故障發(fā)生后進(jìn)行的分析和檢測(cè),以找到故障故障的原因、部位和機(jī)理,從而掌握產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的方向及修復(fù)方法,防止同類問(wèn)題的再次發(fā)生。它可為設(shè)計(jì)者提供可預(yù)防故障的信息,為制造分析工藝缺陷和次品原因,為使用者分析出事故原因和預(yù)防措施,故障分析貫穿于設(shè)計(jì)、制造以及使用的全壽命周期。它的目的決不僅是評(píng)價(jià)系統(tǒng)及其組成單元的可靠性水平,更重要的是提高系統(tǒng)的可靠性水平。因此,故障分析技術(shù)就構(gòu)成了在可靠性分析過(guò)程中的一項(xiàng)最基本并且最重要的內(nèi)容。

故障部位分析

工作臺(tái)是發(fā)生故障最頻繁的部位。主要表現(xiàn)為:手持單元手輪損壞和按鈕故障、工作

臺(tái)不轉(zhuǎn)和不能變速手持單元電纜損壞等。工作臺(tái)的可靠性得到保證才能使數(shù)控車床的可靠性水平得到大幅度的提高。(2)液壓系統(tǒng)的故障。主要表現(xiàn)為: 溢流閥損壞、油管損壞、濾油芯損壞、液壓閥損壞以及機(jī)床很多部位出現(xiàn)漏油現(xiàn)象等。(3)電氣系統(tǒng)障占第三位,主要表現(xiàn)為:腳踏開關(guān)接觸不良、X軸行程開關(guān)緊固螺釘松動(dòng)、刀具測(cè)量臂內(nèi)無(wú)觸點(diǎn)開關(guān)位置調(diào)整不到位等。(4)伺服控制單元的故障也很多。主要表現(xiàn)為: 電器警、報(bào)伺服電機(jī)故障和光柵尺損壞。

2. 故障分類原則

數(shù)控車床產(chǎn)品復(fù)雜,它產(chǎn)生的故障模式、程度和危害大小各不相同。數(shù)控車床是可修復(fù)產(chǎn)品,可靠性工程致力于通過(guò)數(shù)據(jù)分析研究,杜絕或有效減少產(chǎn)生重大危害的故障,達(dá)到盡量減少故障發(fā)生次數(shù)的目的?;诖?,需要制定出數(shù)控車床故障的分級(jí)方法。數(shù)控車床的故障危害度是指各類故障對(duì)數(shù)控車床可靠性綜合危害的程度,根據(jù)故障危害度進(jìn)行分級(jí)的方法不外乎兩種:定性分級(jí)和定量分級(jí)。故障危害度的概念還沒有明確的定義,它很難用一個(gè)實(shí)際的量值作為標(biāo)尺?,F(xiàn)在,在各大行業(yè)中基本上采取四級(jí)分類方法。將車床各種類型的故障可能造成的影響按嚴(yán)重程度分為四個(gè)級(jí)別:(1)致命危害指危害人身安全的、會(huì)引起產(chǎn)品報(bào)廢的、造成重大的經(jīng)濟(jì)損失以及對(duì)周圍環(huán)境造成嚴(yán)重危害的故障;(2)嚴(yán)重故障指導(dǎo)致產(chǎn)品性能下降,并且廠家短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)的故障;(3)一般故障指導(dǎo)致產(chǎn)品性能下降,但是廠家短時(shí)間內(nèi)可以修復(fù)的故障;(4)輕微故障指的是不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品性能下降,不需要更換零件,只要簡(jiǎn)單調(diào)試就可以排除的故障。

三.數(shù)控機(jī)床可靠性設(shè)計(jì)原則

數(shù)控機(jī)床是裝備制造業(yè)的工作母機(jī),可靠性是數(shù)控機(jī)床質(zhì)量的核心。國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的可靠性問(wèn)題嚴(yán)重影響了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的聲譽(yù),使許多國(guó)有大中型機(jī)床企業(yè)長(zhǎng)期處于困境,因此提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的可靠性是重中之重。

1. 明確產(chǎn)品的使用條件及工作環(huán)境,進(jìn)行耐環(huán)境設(shè)計(jì)

數(shù)控車床產(chǎn)品的可靠性是針對(duì)一定的工作條件而言,包括兩個(gè)方面:一是工作環(huán)境,包括載荷和工作場(chǎng)所的濕度、噪聲、灰塵、溫度和腐蝕介質(zhì)等的狀況,二是使用條件,主要指現(xiàn)場(chǎng)操作條件及維護(hù)條件,因此要明確產(chǎn)品的工作環(huán)境和使用條件。

耐環(huán)境設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期內(nèi)可能遇到的各種環(huán)境影響,例如裝配、振動(dòng)影響,貯存時(shí)的溫度、濕度、霉菌、運(yùn)輸時(shí)的沖擊等影響。因此必須慎重選擇設(shè)計(jì)方案,采取必要的保護(hù)措施,減少或消除有害環(huán)境的影響??梢詮目刂骗h(huán)境、適應(yīng)環(huán)境與認(rèn)識(shí)環(huán)境三方面加以考慮。認(rèn)識(shí)環(huán)境指的是:不應(yīng)只注意產(chǎn)品的工作環(huán)境以及維修環(huán)境,還應(yīng)了解產(chǎn)品的安裝、貯存和運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境??刂骗h(huán)境指的是:在條件允許時(shí),應(yīng)在小范圍內(nèi)為所設(shè)計(jì)的數(shù)控車床創(chuàng)造良好的工作環(huán)境條件,或人為地去除對(duì)產(chǎn)品可靠性不利的環(huán)境因素。適應(yīng)性環(huán)境指的是:在無(wú)法對(duì)所有環(huán)境條件進(jìn)行人為控制時(shí),在材料選用、表面處理、設(shè)計(jì)方案、涂層防護(hù)等方面采取措施,以提高數(shù)控車床本身耐環(huán)境的能力。

2. 收集可靠性數(shù)據(jù),確定可靠性指標(biāo)

進(jìn)行數(shù)控車床產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),首先應(yīng)確定產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求決定采用什么可靠性指標(biāo),而指標(biāo)的確定主要有:一是由設(shè)計(jì)者提出,主要是根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)調(diào)查;二是由用戶提出;三是由各方協(xié)商確定?,F(xiàn)在數(shù)控車床產(chǎn)品還沒有制定可靠性指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),但不論由哪個(gè)方面提出指標(biāo),都要有利于提高產(chǎn)品可靠性水平,同時(shí)又不脫離現(xiàn)實(shí)的技術(shù)發(fā)展水平。這樣就要求應(yīng)首先收集和掌握國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品或相似產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù),例如,平均故障間隔時(shí)間、失效分布、首次故障平均時(shí)間、失效機(jī)理、失效模式及失效的影響程度、維修方法、維修時(shí)間、維修方針及其分布、備件準(zhǔn)備、維修費(fèi)用、維修周期和最佳經(jīng)濟(jì)壽命等等。運(yùn)用收集的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),可得到原有產(chǎn)品的可靠度,維修度及有效度等可靠性特征量,在此基礎(chǔ)上,考慮現(xiàn)有設(shè)計(jì)制造水平,經(jīng)過(guò)詳細(xì)分析,確定出所要設(shè)計(jì)產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)。所確定的數(shù)控車床可靠性指標(biāo)既要切實(shí)可行,又要指標(biāo)先進(jìn),有利于促進(jìn)數(shù)控車床產(chǎn)品可靠性水平的不斷提高。

3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

數(shù)控車床設(shè)計(jì)首先確定數(shù)控車床的組成及其類型。當(dāng)數(shù)控車床類型確定以后,對(duì)它的可靠性指標(biāo)進(jìn)行合理的分配。將可靠性指標(biāo)分配到各子系統(tǒng),并與各子系統(tǒng)能達(dá)到的指標(biāo)相比較,判斷是否需要改進(jìn)設(shè)計(jì)。再把改進(jìn)設(shè)計(jì)后的可靠性指標(biāo)分配到各子系統(tǒng)。根據(jù)同樣的方法,可把可靠性指標(biāo)進(jìn)一步分配到各個(gè)元器件和零部件。

4.簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)與維修設(shè)計(jì)

在滿足預(yù)定功能的情況下,設(shè)計(jì)應(yīng)力求元器件和零部件的數(shù)量少、簡(jiǎn)單。越簡(jiǎn)單越可靠是可靠性設(shè)計(jì)的基本原則,是減少故障提高可靠性的有效方法。但不能因?yàn)闇p少元器件或零部件而使其它零部件執(zhí)行超長(zhǎng)功能或在高應(yīng)力的條件下工作。否則,簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)將達(dá)不到提高可靠性的目的。對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料的應(yīng)用要有充分的把握,需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)并經(jīng)一段時(shí)間試用后再大量應(yīng)用。維修性設(shè)計(jì)就是在設(shè)計(jì)時(shí)考慮產(chǎn)品的故障易于檢查、容易發(fā)現(xiàn),便于盡快修復(fù),甚至在未出現(xiàn)故障時(shí),就采取必要的措施加以預(yù)防或消除故障于未然。

四.結(jié)論

故障分析對(duì)于國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的質(zhì)量提高與維修護(hù)養(yǎng)具有很重要的作用,可靠性設(shè)計(jì)可以增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也是設(shè)備質(zhì)量提高的重要指標(biāo),因此必須加大這方面的研究力度。

篇(2)

數(shù)控技術(shù)是現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的核心技術(shù),其技術(shù)的應(yīng)用將直接影響產(chǎn)品的加工水平。在中等職業(yè)學(xué)校如何將最新、最實(shí)用的數(shù)控技術(shù)有效地傳授給學(xué)生,是數(shù)控技術(shù)教學(xué)急需解決的問(wèn)題。根據(jù)本人對(duì)數(shù)控實(shí)踐教學(xué)的研究和探索,認(rèn)為應(yīng)注意從以下幾方面入手,對(duì)學(xué)生加以正確引導(dǎo),幫助他們學(xué)好這門課程。

一、運(yùn)用多媒體技術(shù),加強(qiáng)數(shù)控技術(shù)課堂教學(xué)效果

在職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)中,通常采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法,主要是應(yīng)用掛圖、課本插圖和一些投影,由于不能看到加工運(yùn)動(dòng)變化,學(xué)生很難理解。而且數(shù)控技術(shù)是一門比較難懂的學(xué)科,采取多媒體教學(xué)可以使那些用傳統(tǒng)的教學(xué)手段無(wú)法講清的教學(xué)內(nèi)容化難為易,化繁為簡(jiǎn),使抽象的結(jié)構(gòu)變得直觀,使課堂教學(xué)獲得最大的效率。在講述各刀位點(diǎn)和刀具補(bǔ)償概念時(shí),通過(guò)制作加工不同類型工件的課件,使學(xué)生很快掌握了對(duì)刀點(diǎn)、換刀點(diǎn)及刀位點(diǎn)的概念,同時(shí)對(duì)刀具補(bǔ)償有了直觀認(rèn)識(shí),知道為什么要進(jìn)行刀具補(bǔ)償,不同情況下應(yīng)該怎樣補(bǔ)償。通過(guò)多媒體技術(shù)在數(shù)控專業(yè)課堂中的應(yīng)用,給學(xué)生一個(gè)直觀明了的印象,有利于學(xué)生對(duì)數(shù)控技術(shù)系統(tǒng)的掌握,取得較好的課堂教學(xué)效果。

二、利用虛擬仿真技術(shù),彌補(bǔ)數(shù)控實(shí)踐教學(xué)不足,提高教學(xué)效果

虛擬仿真軟件是結(jié)合生產(chǎn)廠家實(shí)際加工制造經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐教學(xué)的實(shí)際需求所開發(fā)的一種應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),它具備對(duì)數(shù)控機(jī)床操作全過(guò)程和加工運(yùn)行全環(huán)境仿真的功能,是集數(shù)控編程和加工的仿真模擬軟件。采用虛擬仿真技術(shù),來(lái)模擬實(shí)際的數(shù)控加工環(huán)境,同樣可以讓學(xué)生盡快熟悉數(shù)控機(jī)床的加工環(huán)境與真實(shí)的加工過(guò)程,從而提高數(shù)控實(shí)踐教學(xué)的效果和質(zhì)量。

1.利用仿真軟件學(xué)習(xí)數(shù)控基礎(chǔ)理論,實(shí)現(xiàn)數(shù)控教學(xué)儀器、設(shè)備、加工產(chǎn)品的立體展示,消除學(xué)生對(duì)數(shù)控機(jī)床的神秘感

如在講解數(shù)控機(jī)床的基本組成時(shí),采用計(jì)算機(jī)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),可以構(gòu)建一個(gè)與實(shí)物同樣的三維物體,使學(xué)生對(duì)各種類型的數(shù)控機(jī)床有直觀的了解,同時(shí)通過(guò)動(dòng)態(tài)演示,讓學(xué)生明白數(shù)控機(jī)床的各種組成部件的功能及作用,掌握各種數(shù)控機(jī)床適合加工的不同范圍。通過(guò)這個(gè)虛擬的教學(xué)平臺(tái),可隨時(shí)認(rèn)識(shí)數(shù)控設(shè)備,觀察它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)生的理解能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)控專業(yè)的興趣,提高學(xué)習(xí)效果。

2.利用數(shù)控加工仿真教學(xué)系統(tǒng),充分挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能

數(shù)控加工仿真教學(xué)系統(tǒng)是以模擬實(shí)際數(shù)控機(jī)床加工環(huán)境及其工作狀態(tài)的計(jì)算機(jī)仿真加工系統(tǒng),在計(jì)算機(jī)上演示從零件設(shè)計(jì)圖到動(dòng)態(tài)切削的數(shù)控加工的全過(guò)程。它完全模擬真實(shí)零件的加工全過(guò)程,可以檢驗(yàn)各種數(shù)控指令是否正確,能提供與真實(shí)機(jī)床完全相同的操作面板,其調(diào)試、編輯、修改和跟蹤執(zhí)行等功能也一應(yīng)俱全。學(xué)生可身臨其境地操作各類數(shù)控加工設(shè)備,能有充分的機(jī)會(huì)去練習(xí)數(shù)控加工中的常用操作,如基本運(yùn)行方式的選擇操作、對(duì)刀操作、補(bǔ)償量的確定及輸入輸出操作和程序的編輯修改操作等。解決了初學(xué)數(shù)控技術(shù)者需要的大量操作練習(xí),提高了機(jī)床操作訓(xùn)練的時(shí)間。學(xué)生在電腦屏幕上看到自己的學(xué)習(xí)成果,激發(fā)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,努力挖掘他們的內(nèi)在潛能。

三、采用項(xiàng)目教學(xué)法,提高學(xué)生對(duì)數(shù)控技術(shù)的自主學(xué)習(xí)能力

項(xiàng)目教學(xué)法是一種教和學(xué)的模式,以項(xiàng)目為中心,以實(shí)現(xiàn)具體工作目標(biāo)為目的的教學(xué)方式,屬于實(shí)踐性教學(xué)模式的一種,旨在把學(xué)生融入有意義的任務(wù)完成的過(guò)程中,讓學(xué)生積極地進(jìn)行知識(shí)的建構(gòu)。采用項(xiàng)目教學(xué),教師主要將知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容組合成項(xiàng)目形式、確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容、下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書以及任務(wù)要求、設(shè)想在教學(xué)過(guò)程可能發(fā)生的情況以及學(xué)生對(duì)項(xiàng)目的承受能力,并將學(xué)生分成幾個(gè)團(tuán)隊(duì)小組。學(xué)生主要根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)通知書、組織對(duì)項(xiàng)目的討論、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作;同時(shí)考察產(chǎn)品性能、質(zhì)量、造型、包裝成本、進(jìn)度以及效益等各項(xiàng)指標(biāo),最后教師和學(xué)生共同對(duì)每個(gè)小組項(xiàng)目完成情況進(jìn)行綜合評(píng)估。項(xiàng)目教學(xué)法使學(xué)生真正成為課堂教學(xué)的主體,也是確保學(xué)生掌握專業(yè)技能的有效手段,成為學(xué)生問(wèn)題的解決所選用的一定載體。如在數(shù)控車削操作與編程教學(xué)中,選用車削簡(jiǎn)單的臺(tái)階軸作,讓學(xué)生通過(guò)編制臺(tái)階軸的車削加工程序,掌握編程的基本方法、各種指令及代碼的使用、加工工藝方案的選擇等,在制作過(guò)程中學(xué)習(xí)機(jī)加工工藝知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解材料價(jià)格、機(jī)床成本、人工工資等。學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中,理解和把握課程要求的知識(shí)和技能,體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂(lè)趣,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思想和方法,訓(xùn)練他們?cè)诠ぷ髦信c其他同學(xué)協(xié)調(diào)、合作的能力,并促使其在提高動(dòng)手能力和推銷自己等方面努力實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

篇(3)

臺(tái)灣機(jī)床行業(yè)無(wú)論是主機(jī)廠、功能部件廠還是配套工廠,所生產(chǎn)的產(chǎn)品在技術(shù)上都比較成熟。如福裕事業(yè)股份有限公司作為臺(tái)灣惟一橫跨磨床、數(shù)控磨床、銑床、銑床、數(shù)控車床及數(shù)控綜合加工中心的全系列機(jī)床制造企業(yè),其每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有具體的技術(shù)規(guī)范,工人嚴(yán)格按規(guī)范操作,從而締造了加工性能高效、精確的產(chǎn)品形象。銀泰科技股份有限公司也是這樣,選材嚴(yán)格、生產(chǎn)設(shè)備精良、質(zhì)量管理精細(xì),決定了他們?cè)谂_(tái)灣機(jī)床傳動(dòng)附件生產(chǎn)上的龍頭地位。臺(tái)灣機(jī)床企業(yè)的產(chǎn)品,大多定位在量大面廣的中檔產(chǎn)品上。他們自知高檔次機(jī)床與德國(guó)、瑞士等先進(jìn)國(guó)家的水平有差距,所以選擇性價(jià)比較高的中檔產(chǎn)品作為發(fā)展目標(biāo),并不斷將規(guī)模做大。這幾年在大陸銷售的臺(tái)灣機(jī)床都屬這種檔次,雖然性能和技術(shù)指標(biāo)不是最先進(jìn),但比較實(shí)用,可以滿足大多數(shù)用戶的需求。如康百世企業(yè)集團(tuán),作為國(guó)際知名的液壓元件制造商,它的品牌盡管沒有力士樂(lè)等國(guó)際一流品牌那么響亮,但憑借良好的性價(jià)比,其液壓泵、液壓閥、冷卻器、回轉(zhuǎn)缸等主要產(chǎn)品已經(jīng)打入70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),有將近一半產(chǎn)量的產(chǎn)品銷到了大陸。從主軸、絲杠、導(dǎo)軌到卡盤等,臺(tái)灣功能部件已成為大陸機(jī)床行業(yè)采用最多的部件。大陸購(gòu)買臺(tái)灣機(jī)床,以從事汽車、摩托車零組件加工及模具加工最多,應(yīng)用于鐵道與航天、紡織等產(chǎn)業(yè)的也很多。包括寶元、新代、舜鵬等臺(tái)灣產(chǎn)電腦數(shù)字控制器更被大陸機(jī)床企廣泛接受廠,早已在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打下半壁江山。

專業(yè)分工、配套協(xié)作促進(jìn)臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)高度集聚和高效發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作相互配套是現(xiàn)代科技精細(xì)分工帶給現(xiàn)代制造業(yè)的重要特征,也是臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的重要特色。臺(tái)灣的機(jī)床制造生產(chǎn)企業(yè)90%以上集中在臺(tái)中,這里專業(yè)配套能力很強(qiáng),大部分配套件在本地區(qū)都能采購(gòu)到。一個(gè)主機(jī)廠由幾十個(gè)甚至更多配套廠提供配套,主機(jī)廠緊貼現(xiàn)代制造業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),集中精力于產(chǎn)品關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的裝配調(diào)試和可靠性試驗(yàn)等;配套企業(yè)則根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景和主機(jī)廠的技術(shù)需求,專攻功能部件的研發(fā)試驗(yàn)及精益生產(chǎn),交給主機(jī)廠的是成組的部件成品,主機(jī)廠不需要再加工而直接進(jìn)行裝配。一些部件的生產(chǎn)也建立在高度社會(huì)化分工之上,生產(chǎn)刀庫(kù)的德大公司自己就不生產(chǎn)刀庫(kù)零件,全部由協(xié)作單位提供,關(guān)鍵零件(如刀套)入廠后100%檢查,試驗(yàn)臺(tái)對(duì)刀庫(kù)進(jìn)行100萬(wàn)次換刀試驗(yàn),以確保所生產(chǎn)的刀庫(kù)在用戶手上可靠運(yùn)行。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式摒棄了機(jī)械行業(yè)傳統(tǒng)的“大而全”和“小而全”的組織結(jié)構(gòu),將封閉的產(chǎn)業(yè)組織轉(zhuǎn)化為開放的協(xié)作關(guān)系,各精專攻,提升了各自產(chǎn)品的技術(shù)附加值,形成了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的小巨人企業(yè)。

隨著臺(tái)灣機(jī)床的產(chǎn)品重心逐步轉(zhuǎn)向臥式綜合加工機(jī)、龍門加工機(jī)、車銑復(fù)合機(jī)等高品級(jí)機(jī)種,發(fā)展方向朝著高速、高精度與高效率、大型化等趨勢(shì)持續(xù)發(fā)展,不僅技術(shù)層次高,產(chǎn)品價(jià)值也大為提升。許多新產(chǎn)品不斷的推出,例如搭配每分鐘20000轉(zhuǎn)的高速主軸與高速進(jìn)給的線性馬達(dá)機(jī)床,可大幅提高加工效率,島內(nèi)多家廠商相繼推出兼具高精度與高生產(chǎn)彈性的臥式綜合加工機(jī),搶占汽機(jī)車、航太等高精密加工領(lǐng)域的市場(chǎng)。另外,在尋求產(chǎn)品加工生產(chǎn)簡(jiǎn)單化的潮流下,現(xiàn)在機(jī)床多軸向、高轉(zhuǎn)速、高速進(jìn)給已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,除了加工中心機(jī)走向機(jī)能復(fù)合化外,車床方面也已由早期單一型態(tài)的臥式車床,轉(zhuǎn)變成向立式車床、雙刀塔、倒立車床、刀塔Y軸形式等許多新的加工型態(tài)機(jī)種――車銑復(fù)合機(jī)方向發(fā)展。

如今,臺(tái)灣機(jī)床業(yè)以零組件(SKD)方式赴大陸設(shè)廠組裝機(jī)床,就地銷售搶占市場(chǎng)的情況越來(lái)越多,其中以臺(tái)中精機(jī)廠和楊鐵工廠最為積極,組裝數(shù)量也最大。由于大陸電腦數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)快速崛起,為了搶食市場(chǎng),臺(tái)灣機(jī)床廠商通常將低端電腦數(shù)控機(jī)床零組件銷往大陸,在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠組裝銷售,已成為應(yīng)對(duì)策略之一。目前臺(tái)灣機(jī)床業(yè)在大陸設(shè)廠規(guī)模最大的首推臺(tái)中精機(jī)公司轉(zhuǎn)投資的天津精機(jī)公司,其次為楊鐵工廠投資的上海青浦楊鐵機(jī)電公司,其他如友嘉、合濟(jì)、成合等企業(yè)也陸續(xù)在大陸設(shè)廠生產(chǎn),就近搶攻大陸市場(chǎng),其中每月產(chǎn)量超過(guò)10臺(tái)的臺(tái)商機(jī)床企業(yè)共有20家,平均每月生產(chǎn)60臺(tái)的數(shù)控機(jī)床,以杭州友佳(臺(tái)灣友嘉實(shí)業(yè)公司投資)與上海建榮(臺(tái)中精機(jī)公司投資)最具知名度。

臺(tái)中精機(jī)公司總經(jīng)理黃明和說(shuō),目前天津的精機(jī)每月組裝綜合加工機(jī)約20臺(tái),未來(lái)長(zhǎng)期目標(biāo)將視市場(chǎng)需求,最高每月可達(dá)100臺(tái)。楊鐵工廠董事長(zhǎng)林學(xué)圃也表示,在大陸青浦組裝機(jī)床、堆高機(jī)可以比臺(tái)灣節(jié)省30%的成本,已開始陸續(xù)投產(chǎn),未來(lái)也將隨市場(chǎng)接單和需求逐步提升產(chǎn)量。黃明和說(shuō),目前大陸類似臺(tái)灣的中衛(wèi)體系(中心廠與衛(wèi)星協(xié)作廠)的配套措施已比過(guò)去大幅增加,因此重要零配件在臺(tái)灣生產(chǎn)運(yùn)往大陸組裝,一些如機(jī)臺(tái)等基礎(chǔ)鑄件等在大陸外包或生產(chǎn),以求降低成本和提升在大陸機(jī)床市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

以往發(fā)展策略分析

從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看,臺(tái)灣機(jī)床業(yè)廠商主要集中在臺(tái)中(約占50%)和臺(tái)北縣(約占20%)。這種聚集與新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)聚集有所不同,因?yàn)樾轮窨茖W(xué)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)聚集主要是通過(guò)“規(guī)劃”來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而臺(tái)中則屬于臺(tái)灣機(jī)械領(lǐng)域的傳統(tǒng)聚集地。在那里匯集了臺(tái)灣精密機(jī)械、機(jī)床零部件領(lǐng)域的許多中小廠商和“能工巧匠”。由于臺(tái)灣機(jī)床廠商都是中小企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模較小,因此利用傳統(tǒng)地緣聚集的便利,容易形成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這對(duì)臺(tái)灣中小企業(yè)來(lái)說(shuō),具有成本效益,也有利于提升其合作競(jìng)爭(zhēng)力。

臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展給臺(tái)灣精密機(jī)械與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。一般說(shuō)來(lái),高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征主要有二:即多功能性和高精密性。多功能性是增加量測(cè)參數(shù),擴(kuò)大產(chǎn)品的使用功能;高精密性則是提高量測(cè)精度,提升產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。而兩者都必須依賴于精密機(jī)械精準(zhǔn)的計(jì)量,才能獲得在設(shè)計(jì)、制程、或測(cè)試所需的可靠驗(yàn)證與測(cè)量。

從臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)來(lái)看,進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)的高增長(zhǎng),至90年代末已躍居臺(tái)灣制造業(yè)的首位。其產(chǎn)值一度占臺(tái)灣整體制造業(yè)的48%,在出口方面處于優(yōu)勢(shì)地位,并成為影響臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。而隨著臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)機(jī)床的需求不斷增加,島內(nèi)精密機(jī)械市場(chǎng)的規(guī)模也在逐年擴(kuò)大。

臺(tái)灣在發(fā)展機(jī)床產(chǎn)業(yè)上采用一種發(fā)展策略,即簡(jiǎn)單地復(fù)制發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品的模式。如前所述,以往臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)品的80%要依賴進(jìn)口。從知識(shí)流通的角度看,這是一種以實(shí)體技術(shù)(商品、設(shè)備)為載體的知識(shí)流動(dòng)。這種知識(shí)流動(dòng)對(duì)臺(tái)灣儀器廠商的技術(shù)跟進(jìn)來(lái)說(shuō)是一種技術(shù)轉(zhuǎn)移和溢注。另一方面,臺(tái)灣是跨國(guó)廠商代工的主要基地之一,在與之相關(guān)連的組裝、加工上擁有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此,“復(fù)制”模式對(duì)臺(tái)灣機(jī)床與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。

這種“復(fù)制”有三個(gè)特點(diǎn):一是引進(jìn)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)技術(shù),改造傳統(tǒng)機(jī)床;二是購(gòu)買機(jī)床的核心控制件――電腦數(shù)字控制器,帶動(dòng)周邊配件發(fā)展;三是利用跨國(guó)公司的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),盡快將臺(tái)灣的機(jī)床打入國(guó)際市場(chǎng)。具體說(shuō)來(lái),機(jī)床的核心技術(shù)是電腦數(shù)字控制器,它是機(jī)床的核心控制件。至今為止,臺(tái)灣用于機(jī)床的電腦數(shù)字控制器全部依賴FANUC、三菱、西門子等公司提供。正是依托于這些公司的核心技術(shù)和全球售后服務(wù)體系,使機(jī)床成了臺(tái)灣精密機(jī)械領(lǐng)域的一個(gè)高出口產(chǎn)業(yè)。

精密機(jī)床產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣獲得迅速發(fā)展,與臺(tái)灣的扶政策有一定關(guān)系。例如臺(tái)灣的“計(jì)量?jī)x器設(shè)計(jì)與制造五年計(jì)劃”從1991年開始實(shí)施,已連續(xù)實(shí)施多期。從內(nèi)容看,具有以下三個(gè)特點(diǎn):

選擇重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),加大科技投入。從前者看,將醫(yī)療保健儀器設(shè)備、精密機(jī)床、半導(dǎo)體設(shè)備制造、高科技污染防治設(shè)備列為重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè); 從后者看,主要表現(xiàn)在每年加大對(duì)機(jī)械產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)費(fèi)的投入,如1998―2002年,其年均增長(zhǎng)率為8.1%。

注入新人,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。臺(tái)灣的許多機(jī)床與自動(dòng)化廠商都是從傳統(tǒng)機(jī)械轉(zhuǎn)行的。由于普遍缺乏與精密儀器與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人才、專業(yè)人才,因而在整體經(jīng)營(yíng)上仍未突破傳統(tǒng)的型態(tài)。近年來(lái),臺(tái)灣的精密儀器與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)加入了很多高學(xué)歷的研發(fā)人員。這些新人對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)流程的改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序的制定,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步等產(chǎn)生很大的影響。臺(tái)灣整個(gè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)每萬(wàn)名員工的研究人員比例,1997年僅為51人,2002年則增加到93人。盡管這兩項(xiàng)指標(biāo)都還很低,但其增長(zhǎng)率不低。

采取多項(xiàng)優(yōu)惠,推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化。所謂生產(chǎn)自動(dòng)化,是指廠商采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備(硬件)或使用自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)(軟件)。20世紀(jì)90年代“生產(chǎn)自動(dòng)化”浪潮在臺(tái)灣制造業(yè)廣泛興起。在臺(tái)灣制造業(yè)的自動(dòng)化密度變化方面,1991―2000年:廠商使用自動(dòng)化設(shè)備與技術(shù)的比率,由34%提高到68%;自動(dòng)化設(shè)備比率(自動(dòng)化軟硬件生產(chǎn)設(shè)備總值占全部軟硬件生產(chǎn)設(shè)備總值的比率)由56.7%上升到61.24%;自動(dòng)化軟硬件生產(chǎn)設(shè)備總值占營(yíng)業(yè)收入的比率,由22.98%增加到27.30%;自動(dòng)化設(shè)備密度(平均每位直接員工所使用的自動(dòng)化軟硬件生產(chǎn)設(shè)備金額),由101.8萬(wàn)元 增加到116.241萬(wàn)元。從產(chǎn)業(yè)看,化學(xué)材料業(yè)是臺(tái)灣自動(dòng)化程度較高的產(chǎn)業(yè),其自動(dòng)化采用率為75.57%。

應(yīng)該說(shuō),這一項(xiàng)“雙贏”的舉措,對(duì)臺(tái)灣整體制造業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)自動(dòng)化的采用對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)力、降低單位生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少工作的危險(xiǎn)性、克服人力上的限制如替代笨重工作,以及提高精密度等方面帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)精密儀器與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)而言,則是一種有效的需求拉動(dòng)。

另外,臺(tái)灣機(jī)械工業(yè)研究所在機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了“領(lǐng)路人的作用”。他們面向全臺(tái)機(jī)床工業(yè),對(duì)先進(jìn)機(jī)床共性技術(shù)加強(qiáng)科研,提高總體機(jī)床技術(shù)水平:一是研究高精、高效、高自動(dòng)化機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)、FMS等;二是試驗(yàn)高速主軸結(jié)構(gòu),不斷改進(jìn);三是對(duì)導(dǎo)軌形式、精密定位反復(fù)試驗(yàn)提高;四是對(duì)數(shù)控機(jī)床、動(dòng)作頻繁的機(jī)械手的認(rèn)真試驗(yàn);五是研究精密測(cè)試技術(shù)及儀器等,并與機(jī)床企業(yè)緊密合作,推廣先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,這些對(duì)機(jī)床共性技術(shù)的研究,對(duì)促進(jìn)臺(tái)灣機(jī)床發(fā)展作用很大。各大小企業(yè)以共性技術(shù)為指導(dǎo)方向與技術(shù)基礎(chǔ),開發(fā)各類機(jī)床新品種,因此,機(jī)床設(shè)計(jì)制造易于過(guò)關(guān)、發(fā)展較快。臺(tái)灣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售骨干人員能力較強(qiáng)、信息靈通、精通外語(yǔ)和技術(shù),他們深入美、歐、亞用戶,勇于開拓,瞄準(zhǔn)廉價(jià)實(shí)用、需求面廣的數(shù)控機(jī)床,獲取技術(shù)后就迅速量產(chǎn),以低價(jià)占領(lǐng)世界市場(chǎng)。

就產(chǎn)業(yè)組織而言,臺(tái)灣機(jī)床與自動(dòng)化領(lǐng)域有90%都是中小企業(yè),其所形成的“中心―衛(wèi)星”的生產(chǎn)體系也很有特點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái),體現(xiàn)在“衛(wèi)星廠”與“中心廠”的關(guān)系上主要有兩種模式:一是“衛(wèi)星廠”與“一般協(xié)力廠”關(guān)系;二是“衛(wèi)星廠”與“專業(yè)協(xié)作廠”關(guān)系。兩者最大的區(qū)別在于:一般協(xié)力廠規(guī)模較小,以訂單生產(chǎn)為導(dǎo)向,而無(wú)固定的中心廠,因此合作效果有限;而專業(yè)協(xié)力廠規(guī)模較大,專門從事某些較具關(guān)鍵性的零部件生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)具有完整的研發(fā)、生產(chǎn)與營(yíng)銷等功能。因此反映在合作效果上,后者遠(yuǎn)高于前者。

目前臺(tái)灣的“中衛(wèi)體系”基本屬于“衛(wèi)星廠”與“一般協(xié)作廠”模式。就臺(tái)灣的“中心廠”而言,一則普遍規(guī)模偏?。欢t有的廠商擁有自已品牌,有的是“有品牌但競(jìng)爭(zhēng)力弱”。因此,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新將是臺(tái)灣精密儀器與自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)必須面臨的一個(gè)問(wèn)題。

臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的隱憂

臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)80 年代起,已逐漸從勞力密集型逐步走向技術(shù)與資本密集型產(chǎn)業(yè)。由于島內(nèi)機(jī)床廠商多為中小型企業(yè),規(guī)模較小、創(chuàng)新資訊系統(tǒng)較不足,因此技術(shù)或資本累積步伐較慢,再加上整體制造模式已由過(guò)去的大量制造轉(zhuǎn)向彈性制造、定制化生產(chǎn)以及可持續(xù)制造模式,因此臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)正面臨未來(lái)全球制造模式、市場(chǎng)需求改變以及產(chǎn)業(yè)高值化升級(jí)等瓶頸。

臺(tái)灣機(jī)床業(yè)向來(lái)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是韓國(guó),由于韓歐自貿(mào)協(xié)定已在2011年7月1日正式實(shí)施,韓美自貿(mào)協(xié)定也已在2012年3月15日實(shí)施,臺(tái)灣機(jī)械每年出口8億美元的機(jī)床至歐美,將比韓國(guó)廠商多被課征2%至5%進(jìn)口關(guān)稅

中國(guó)大陸與韓國(guó)自貿(mào)區(qū)階段談判已于今年9月初完成,雙方同意,最終實(shí)現(xiàn)自由化的產(chǎn)品應(yīng)占全部商品稅目的90%,涵蓋進(jìn)口總額的85%,這將使臺(tái)灣本來(lái)具有的與大陸簽署ECFA的優(yōu)勢(shì)全無(wú),而業(yè)界更關(guān)心的兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議也卡在“立法院”動(dòng)彈不得,加上近來(lái)日元兌美元大幅貶值達(dá)20%以上,韓元為應(yīng)對(duì)日本競(jìng)爭(zhēng),也對(duì)美元大幅貶值,對(duì)現(xiàn)在已在困境的臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)更是雪上加霜。

另外,多年來(lái)臺(tái)灣數(shù)控機(jī)床的核心控制器始終掌握于日本Fanuc公司之手,造成整機(jī)廠至今仍只能從事最基本的組裝,或仿造生產(chǎn)Fanuc公司認(rèn)為對(duì)日本不具威脅性的舊機(jī)型。一旦Fanuc公司產(chǎn)能不足,或會(huì)優(yōu)先供應(yīng)日本企業(yè),足以引起業(yè)界大幅動(dòng)蕩。直上世紀(jì)90年代,臺(tái)灣工研院和島內(nèi)數(shù)家機(jī)床大廠合作開發(fā)電腦數(shù)字控制器,直至今日也未成功,仍少量用于產(chǎn)業(yè)機(jī)械。但隨著大陸機(jī)床業(yè)的崛起和消費(fèi)電子產(chǎn)品加速推陳出新,未來(lái)該領(lǐng)域?qū)⒚媾R新的競(jìng)爭(zhēng)。

由于臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)外銷比重約占整體的75%,因此海外市場(chǎng)的變化對(duì)于臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的影響至關(guān)重大。近來(lái),中國(guó)大陸已是全球機(jī)床市場(chǎng)的老大,科技部把發(fā)展高精密機(jī)床等先進(jìn)裝備制造業(yè)列入“十二五計(jì)劃”中,不使其過(guò)度依賴日本、德國(guó)甚至臺(tái)灣。面對(duì)市場(chǎng)需求緊縮,大陸機(jī)床產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),以及歐洲、日本、韓國(guó)等機(jī)械產(chǎn)業(yè)逐漸侵蝕中間價(jià)位市場(chǎng)等復(fù)雜外環(huán)境因素影響下,臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的性價(jià)比早已無(wú)法確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)在客戶需求已邁入多樣化里程碑,許多發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)械業(yè)者著重的焦點(diǎn)與定位已從硬件生產(chǎn)取向的制造業(yè)轉(zhuǎn)化為結(jié)合軟件服務(wù)與工程技術(shù)的服務(wù)業(yè)。因此,如何通過(guò)服務(wù)的觀點(diǎn)提高客戶的附加價(jià)值以提升臺(tái)灣整體機(jī)床產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,是當(dāng)前最亟需探討的議題。

臺(tái)灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展策略

根據(jù)臺(tái)灣學(xué)者等觀點(diǎn),目前臺(tái)灣機(jī)床業(yè)的發(fā)展已經(jīng)碰到“天花板”,問(wèn)題不在制造方面,而是生產(chǎn)模式需要改變。過(guò)去臺(tái)灣廠商依靠經(jīng)銷商販賣通用型機(jī)床,很少有客戶端的信息反饋,通常整批交易完成后,廠家很少再去追蹤客戶是誰(shuí)?機(jī)床做何種產(chǎn)品的加工?客戶遇到什么問(wèn)題?或機(jī)器可以用到什么程度等都不清楚,當(dāng)然也有一些機(jī)床因?yàn)槔麧?rùn)太低,無(wú)法提供很好的售后服務(wù)。

最近臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”制定了“三業(yè)四化亮點(diǎn)初步規(guī)劃”,即“制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)科技化與國(guó)際化、傳產(chǎn)業(yè)特色化”,初步規(guī)劃的“亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”包括智慧生活、機(jī)床、物流產(chǎn)業(yè)、資訊服務(wù)及創(chuàng)新時(shí)尚紡織。

篇(4)

(1)調(diào)研、確定客戶需求;

(2)概念設(shè)計(jì)(草圖);

(3)深入細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)(效果圖);

(4)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(工程圖);

(5)與制造和銷售的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。第2、3步是工業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn),突出對(duì)創(chuàng)意思維的要求,一般認(rèn)為靈感創(chuàng)意是工業(yè)設(shè)計(jì)最重要的步驟。但是一切創(chuàng)意都來(lái)源于調(diào)研。實(shí)際上工業(yè)設(shè)計(jì)師的大量時(shí)間和精力是花費(fèi)在第1步即調(diào)研上,他們反復(fù)深入研究客戶需求并在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。所以說(shuō),調(diào)研是工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要步驟,科學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)方法始于科學(xué)的調(diào)研方法。

2工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新突出人的因素

美國(guó)斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院提出,設(shè)計(jì)創(chuàng)新來(lái)源于3方面因素的綜合和碰撞:技術(shù)、商業(yè)、人的價(jià)值,其中“人的價(jià)值”是綜合的核心。技術(shù)因素偏重產(chǎn)品的性能、可用性;商業(yè)因素偏重產(chǎn)品的生命力;人的價(jià)值偏重產(chǎn)品對(duì)人的影響、產(chǎn)品的使用性、以及人們的愿望。在設(shè)計(jì)學(xué)院,具有工程、醫(yī)學(xué)、法律、商業(yè)、人文、科學(xué)和教育等不同背景的人進(jìn)行合作,以“人的價(jià)值”為核心,尋找自己的方式方法來(lái)發(fā)展創(chuàng)造性的解決方案,解決世界上各種復(fù)雜問(wèn)題。在創(chuàng)新過(guò)程中增加“人”的因素,是工業(yè)設(shè)計(jì)與機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新最明顯的不同,也是工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)創(chuàng)新是將技術(shù)和商業(yè)因素與人的因素進(jìn)行整合而得到的結(jié)果。獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新研究涉及到例如工程分析、靜力學(xué)和動(dòng)力學(xué)、電子學(xué)、材料、熱動(dòng)力學(xué)等領(lǐng)域的方法。商業(yè)創(chuàng)新研究涉及到會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析和政策、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)作學(xué)、企業(yè)管理、競(jìng)爭(zhēng)和策略等領(lǐng)域的方法。而關(guān)于與人的因素交叉的創(chuàng)新,則必然涉及人文社科領(lǐng)域的研究方法,如心理學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、民族志、需求尋找等的方法。因此機(jī)床工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新僅依靠工程方法和商業(yè)方法是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,靈活應(yīng)用客戶調(diào)研、需求發(fā)現(xiàn)等有關(guān)人的研究方法,才能得到好的結(jié)果。例如著名的美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(IDSA)曾強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)過(guò)程中的調(diào)研具有舉足輕重的作用”,要求在實(shí)際項(xiàng)目中進(jìn)行大量科學(xué)的調(diào)研,并與消費(fèi)者對(duì)話。人的需求調(diào)研是一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3工業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研在機(jī)床企業(yè)的作用

3.1幫助提出新產(chǎn)品概念

機(jī)床企業(yè)請(qǐng)工業(yè)設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì),往往自己也不很清楚想要一個(gè)什么樣的結(jié)果,以為就是畫幾張外觀圖。實(shí)際上工業(yè)設(shè)計(jì)師很多思考,例如僅以技術(shù)為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)將呈現(xiàn)保守的風(fēng)格;如果在新技術(shù)基礎(chǔ)上以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的不同需求來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,則能體現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn);如果從操作上追求趣味性和勝任感,增加用戶滿意度,能呈現(xiàn)人性化的面貌。更重要的是,這些做法易于根據(jù)市場(chǎng)需求,形成超前的產(chǎn)品概念,這也就是工業(yè)設(shè)計(jì)追求的領(lǐng)先半步并適度創(chuàng)新。例如日本Mazak的INTEGREX200-Ⅲ機(jī)床,首先經(jīng)過(guò)多方客戶調(diào)研,找到人們希望通過(guò)一臺(tái)機(jī)器完成多道工序的需求,提出了“DONEINONE”的新概念,形成了一種新的生產(chǎn)方式。在此概念基礎(chǔ)上,提出多功能、復(fù)雜加工作業(yè)、操作簡(jiǎn)單、小型緊湊、節(jié)省能源等設(shè)計(jì)思想。由于對(duì)人的需求進(jìn)行深入研究,使得該機(jī)床憑借獨(dú)特的概念設(shè)計(jì)贏得了市場(chǎng)領(lǐng)先的位置,并獲得了“G-MARK”優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。由此可見,工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)人的需求調(diào)研能夠搭建技術(shù)與市場(chǎng)的橋梁。

3.2直接有效地了解客戶潛在需求

工業(yè)設(shè)計(jì)不僅是外觀設(shè)計(jì)。產(chǎn)品外觀是手段,是工業(yè)設(shè)計(jì)師在對(duì)客戶、市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、整合資源后解決問(wèn)題所采取的方法,其實(shí)際目的是為了提高客戶滿意度,從而提升企業(yè)的品牌價(jià)值,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。當(dāng)然,一個(gè)制造企業(yè)品牌價(jià)值的提升是多方面努力的結(jié)果,但其中客戶評(píng)價(jià)的權(quán)重值相當(dāng)高,客戶滿意度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要??蛻粲袝r(shí)是多種人群,機(jī)床產(chǎn)品面對(duì)的客戶不同于個(gè)人消費(fèi)用品,往往是企業(yè)而不是個(gè)人。企業(yè)中包括決策者、購(gòu)買者、使用者、維護(hù)者等,他們都是客戶。例如銷售時(shí)所面對(duì)的是企業(yè)的采購(gòu),而真正使用設(shè)備的人是該企業(yè)中的工人。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些制造企業(yè)與客戶溝通的效率較低,無(wú)法滿足多種客戶的需求。例如市場(chǎng)部常被看作是與客戶溝通的主力,設(shè)計(jì)部的工程設(shè)計(jì)人員更愿意解決技術(shù)問(wèn)題,而不愿意多花心思在客戶身上。但是市場(chǎng)部更多關(guān)注市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品使用者關(guān)注較少;而且市場(chǎng)部人員不參與設(shè)計(jì),得到的客戶需求與設(shè)計(jì)有距離,因此使用者的需求往往不能在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)。例如,某裝箱流水線項(xiàng)目的前期市場(chǎng)分析由該公司市場(chǎng)部獨(dú)立完成,市場(chǎng)分析雖然很全面,列舉了從客戶處反映的信息,但是多數(shù)信息未經(jīng)加工,客戶怎么說(shuō)就怎么寫。具體如:“毛刷的更換不方便,于是工人不愿意更換,這樣常常影響到封箱質(zhì)量,因此毛刷的更換有待改進(jìn)?!边@樣的信息傳遞給工程師們,對(duì)于指導(dǎo)后續(xù)具體設(shè)計(jì)沒有起到實(shí)際作用。當(dāng)工業(yè)設(shè)計(jì)開始介入,對(duì)設(shè)備的操作者進(jìn)行細(xì)致的了解后,發(fā)現(xiàn)在該流水線上有多處要用到毛刷(消耗品,經(jīng)常更換),確實(shí)存在上面反映的問(wèn)題??墒沁@條分析結(jié)果所包含的信息太模糊。對(duì)于實(shí)際的設(shè)備來(lái)說(shuō),毛刷的更換不方便是因?yàn)榘惭b上的問(wèn)題;還是毛刷本身設(shè)計(jì)不合理,不便于工人取出;還是位置太過(guò)分散,工人不愿意為換毛刷而圍著流水線來(lái)回跑?市場(chǎng)部人員覺得這些問(wèn)題的細(xì)化分析應(yīng)該是設(shè)計(jì)部考慮的,因?yàn)樗麄儾⒉惶娴亓私庠O(shè)備??墒莾H僅“毛刷的更換有待改進(jìn)”卻讓設(shè)計(jì)部無(wú)從下手,結(jié)果就是想當(dāng)然,設(shè)計(jì)部辛苦設(shè)計(jì)出的方案不一定被客戶接受。工業(yè)設(shè)計(jì)人員作為產(chǎn)品的直接設(shè)計(jì)者之一參與挖掘客戶及潛在客戶的需求時(shí),可以站在使用者和設(shè)計(jì)者雙方的角度,從大量的所得信息中找出對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的,而屏蔽掉無(wú)用的,協(xié)助市場(chǎng)部加強(qiáng)與客戶的溝通和對(duì)客戶需求的分析,為設(shè)計(jì)部門提供設(shè)計(jì)依據(jù)。尤其是與最終使用者的直接溝通,由于其對(duì)產(chǎn)品的了解和基于對(duì)用戶心理的專業(yè)學(xué)習(xí),可以更直接地把客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)解決方案,提高客戶滿意度。可以說(shuō),當(dāng)今的工業(yè)設(shè)計(jì)是在企業(yè)的最前端與客戶溝通,直接有效地了解客戶潛在需求。

3.3對(duì)產(chǎn)品做出快速調(diào)整提高客戶滿意度

在研究中發(fā)現(xiàn),由于整個(gè)數(shù)控機(jī)床行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅要與客戶形成良好溝通,以確定市場(chǎng)動(dòng)向。在其內(nèi)部,亦要有良好的溝通機(jī)制,使企業(yè)能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),否則,即使了解當(dāng)前客戶的所需,卻不能做出有效且迅速的反應(yīng),將錯(cuò)失良機(jī)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)部與工程設(shè)計(jì)部溝通效率低,例如上節(jié)的案例中,市場(chǎng)部與設(shè)計(jì)部缺少良好溝通,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變速度慢,創(chuàng)新缺失。工業(yè)設(shè)計(jì)在調(diào)研過(guò)程中與企業(yè)內(nèi)部的管理者、營(yíng)銷者、工程設(shè)計(jì)人員、制造者等進(jìn)行廣泛的溝通交流,可以打破客戶、市場(chǎng)部及設(shè)計(jì)部之間的隔膜,使設(shè)計(jì)更有針對(duì)性。在分析研究后工業(yè)設(shè)計(jì)師將客戶的真實(shí)需求及時(shí)、明確地傳達(dá)給設(shè)計(jì)部,而且從以人為本的設(shè)計(jì)思想出發(fā),提出設(shè)計(jì)方案供參考。由于工業(yè)設(shè)計(jì)師的靈活思維,不局限于條條框框,針對(duì)用戶需求,往往能提出大膽、富有想象力的方案,提升產(chǎn)品的價(jià)值。例如上節(jié)提到的案例,經(jīng)過(guò)再調(diào)研,發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題是由于毛刷本身設(shè)計(jì)不合理,不利于工人拿出,于是工業(yè)設(shè)計(jì)師并沒有從改進(jìn)毛刷本身開始,而是想象一種機(jī)構(gòu)可以在更換毛刷時(shí)將毛刷自動(dòng)彈出,將機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)出來(lái)后,再進(jìn)行用戶分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)工人很喜歡,空閑時(shí)時(shí)不時(shí)就將毛刷彈出再插入,就像人的小動(dòng)作一樣,從而工人不愿意換毛刷的習(xí)慣就基本解決了。工業(yè)設(shè)計(jì)針對(duì)用戶需求,對(duì)產(chǎn)品做出快速調(diào)整,有利于提高客戶滿意度,提高品牌價(jià)值。

4人的需求調(diào)研方法

工業(yè)設(shè)計(jì)師確認(rèn)客戶需求依賴于科學(xué)的調(diào)研方法。直接和客戶溝通,以及體驗(yàn)產(chǎn)品的真實(shí)使用環(huán)境對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)師是非常必要的,因?yàn)樗麄兪侵苯涌刂飘a(chǎn)品細(xì)節(jié)的人,只有這種直接體驗(yàn),才可能正確地進(jìn)行技術(shù)性和操作性的取舍,從而找到解決客戶需求的創(chuàng)新方法。因此,工業(yè)設(shè)計(jì)師采用一系列方法建立與決策者或目標(biāo)市場(chǎng)的客戶之間直接溝通的信息渠道。常用的調(diào)研方法有訪談法、觀察法、焦點(diǎn)小組法等。工業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研的對(duì)象包括制造企業(yè)的管理者、營(yíng)銷者、工程設(shè)計(jì)人員、制造者等,也包括使用機(jī)床的客戶企業(yè)中的決策者、購(gòu)買者、使用者、維護(hù)者等,涉及的人范圍較廣。

4.1訪談法

訪談法由工業(yè)設(shè)計(jì)人員與客戶討論客戶需求,通常在客戶環(huán)境中進(jìn)行,通過(guò)面對(duì)面直接交談方式實(shí)現(xiàn),具有較好的靈活性和適應(yīng)性,被訪者比較放松。訪談既有事實(shí)的調(diào)查,也有意見的征詢,更多用于個(gè)性、個(gè)別化研究。用錄音、筆記、錄像、拍照等方式記錄。針對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)所服務(wù)的制造企業(yè),首先要針對(duì)管理者、營(yíng)銷者,使用訪談法和問(wèn)卷法了解除了產(chǎn)品尺寸之外的一些信息。訪談的內(nèi)容包括:產(chǎn)品類型、技術(shù)、產(chǎn)量、營(yíng)銷、市場(chǎng)定位、企業(yè)策略等。這些問(wèn)題似乎與產(chǎn)品外觀無(wú)關(guān),但是它們給出的信息使設(shè)計(jì)師能夠建立起關(guān)于所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的整體形象。說(shuō)明產(chǎn)品的外觀與企業(yè)每天的商業(yè)活動(dòng)之間存在著復(fù)雜的聯(lián)系。例如,通過(guò)訪談?wù){(diào)研某數(shù)控機(jī)床有限公司,總結(jié)出其對(duì)旗下立式磨床防護(hù)罩外觀的設(shè)計(jì)訴求為:

(1)產(chǎn)品成本的考慮;

(2)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)要展現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值;

(3)系列化、系統(tǒng)性設(shè)計(jì)思考;

(4)車間環(huán)境及非物質(zhì)設(shè)計(jì);

(5)人機(jī)工程學(xué)與情感設(shè)計(jì)。與制造企業(yè)的管理者、營(yíng)銷者、工程設(shè)計(jì)人員、制造者等密切交流合作,通過(guò)訪談,可幫助工業(yè)設(shè)計(jì)師確定多個(gè)特定的設(shè)計(jì)因素,如形狀、顏色和材質(zhì)感,且這些設(shè)計(jì)因素能夠用于系列產(chǎn)品。結(jié)果是建立企業(yè)形象(CI),提升產(chǎn)品品牌形象和增加客戶意識(shí)。

4.2觀察法

觀察使用中的機(jī)床產(chǎn)品及使用者。觀察客戶使用一件現(xiàn)有產(chǎn)品,或觀察客戶針對(duì)一項(xiàng)新產(chǎn)品將要做的工作,都可以解釋客戶需求的重要細(xì)節(jié)。觀察活動(dòng)可以是獨(dú)立的,不與客戶進(jìn)行任何直接交流;也可以包括參與客戶的工作,使設(shè)計(jì)師建立起使用該產(chǎn)品的第一手經(jīng)驗(yàn)。觀察法適用于客戶企業(yè)中的機(jī)床使用者和維護(hù)者。有時(shí)在訪談中,被訪者由于習(xí)慣而說(shuō)不出哪里不便,這時(shí)采用觀察法,可以通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問(wèn)題。工業(yè)設(shè)計(jì)師依此而進(jìn)行人機(jī)方面的優(yōu)化,使機(jī)床操作變得更加安全、易用,使用時(shí)更加精確、快捷,用戶界面更加友好順暢。觀察法和訪談法、測(cè)試等結(jié)合起來(lái),可以發(fā)現(xiàn)許多操作者本人習(xí)以為常而發(fā)現(xiàn)不到的問(wèn)題,是工業(yè)設(shè)計(jì)師常用的方法。

4.3焦點(diǎn)小組法(FocusGroup)

焦點(diǎn)小組(FocusGroup)是幫助制造企業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與客戶企業(yè)建立直接聯(lián)系的方法,有利于雙方的理解。焦點(diǎn)小組是由一個(gè)協(xié)調(diào)者組織一個(gè)由8~12個(gè)客戶組成的小組,進(jìn)行2h的討論,客戶包括購(gòu)買者、使用者、維護(hù)者等。協(xié)調(diào)者可以是設(shè)計(jì)師,也可以是專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查員,他們負(fù)責(zé)組織討論。問(wèn)哪些問(wèn)題,順序怎樣,都是基本定下來(lái)的。協(xié)調(diào)者的職責(zé)是盡量讓每個(gè)人在每個(gè)問(wèn)題上發(fā)表觀點(diǎn),讓氣氛活躍,但是協(xié)調(diào)者自己不參與討論,不說(shuō)誘導(dǎo)性的話,保證結(jié)果的真實(shí)。焦點(diǎn)小組通常在裝有雙面鏡的特殊房間里進(jìn)行討論,其他企業(yè)開發(fā)人員,包括工程師、營(yíng)銷人員、工業(yè)設(shè)計(jì)師等可通過(guò)雙面鏡在另一房間共同觀察到焦點(diǎn)小組,并記錄下討論過(guò)程。開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員們也可通過(guò)錄像分享客戶經(jīng)驗(yàn),并引出比訪談更多的客戶需求。因?yàn)閷?duì)客戶需求有了共同的觀察理解,開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通會(huì)變得順暢。焦點(diǎn)小組法的主要目的,是通過(guò)傾聽一組從目標(biāo)市場(chǎng)中選擇來(lái)的被調(diào)查者,獲取對(duì)一些有關(guān)問(wèn)題的深入了解。這種方法常??梢詮淖杂蛇M(jìn)行的小組討論中得到一些意想不到的發(fā)現(xiàn),而且似乎比個(gè)人訪談或者問(wèn)卷調(diào)查更為真實(shí)可信。

4.4形成客戶需求文件

在信息收集階段得到的原始數(shù)據(jù),表現(xiàn)形式通常是“客戶陳述”。設(shè)計(jì)師然后要把原始的客戶陳訴翻譯成客戶需求,即從客戶陳述中分析出所暗示的客戶需求。然后把需求組織成等級(jí),建立需求的相對(duì)重要性??蛻粜枨髲钠髽I(yè)的開發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略到用戶的具體操作要求都有可能涉及到。確認(rèn)客戶需求是工業(yè)設(shè)計(jì)概念開發(fā)階段一個(gè)不可或缺的部分。結(jié)果將用于指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立產(chǎn)品指標(biāo),生成產(chǎn)品概念??蛻粜枨笪募由舷到y(tǒng)可靠的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,將為決策者進(jìn)行新機(jī)型的研發(fā)提供科學(xué)的參考和建議。

篇(5)

一、行業(yè)概述

工控機(jī)即工業(yè)控制計(jì)算機(jī),也叫做工業(yè)個(gè)人計(jì)算機(jī)(Industrial Personal Computer),英文簡(jiǎn)稱IPC,是為適應(yīng)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)惡劣環(huán)境(粉塵、振動(dòng)、高溫、電磁干擾)而設(shè)計(jì)的專用計(jì)算機(jī)。工控機(jī)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與自動(dòng)控制技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,不僅是計(jì)算機(jī)的重要門類,而且是實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要技術(shù)手段。發(fā)展工控機(jī)對(duì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化和振興經(jīng)濟(jì)有重要意義。

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)容量分析

1、我國(guó)工控機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)的工控機(jī)供應(yīng)渠道主要來(lái)源于中國(guó)臺(tái)灣及內(nèi)地的廠商,國(guó)外的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)拼殺后,由于成本高、價(jià)格高、服務(wù)難,現(xiàn)已完全退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)的IT業(yè)研發(fā)、加工技術(shù)力量不斷提升;各類芯片和各類器件、生產(chǎn)設(shè)備在國(guó)際市場(chǎng)基本可平等選購(gòu);軟件資源的可移植性可節(jié)省大量的人力、物力。在這些有利條件下,國(guó)內(nèi)一些廠商抓住機(jī)會(huì)快速崛起,利用本土綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步將國(guó)外品牌擠出國(guó)內(nèi)工控市場(chǎng)。某些企業(yè)以每年超過(guò)100%的資產(chǎn)增長(zhǎng)速度,鼎立于國(guó)內(nèi)的工控市場(chǎng),而且已成功打入國(guó)際工控市場(chǎng)?,F(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要工控機(jī)廠商有臺(tái)灣的研華、磐儀、大眾和大陸的研祥、華北、康拓等。

工控行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)非常特殊,屬于中間產(chǎn)品,是為其他各行業(yè)提供可靠、嵌入式、智能化的工業(yè)計(jì)算機(jī)。隨著社會(huì)信息化的不斷深入,關(guān)鍵性行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)將越來(lái)越多地依靠工控機(jī),而以IPC為基礎(chǔ)的低成本工業(yè)控制自動(dòng)化正在成為主流,本土工控機(jī)廠商所受到的重視程度也越來(lái)越高。隨著電力、冶金、石化、環(huán)保、交通、建筑等行業(yè)的迅速發(fā)展,從數(shù)字家庭用的機(jī)頂盒、數(shù)字電視,到銀行柜員機(jī)、高速公路收費(fèi)系統(tǒng)、加油站管理、制造業(yè)生產(chǎn)線控制,金融、政府、國(guó)防等行業(yè)信息化需求不斷增加,對(duì)工控機(jī)的需求很大,工控機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊。

2、市場(chǎng)容量分析

近年來(lái),國(guó)際上FCS、DCS、PLC、IPC、NC以及各類嵌入式工業(yè)控制裝置正處在快速發(fā)展之中,市場(chǎng)規(guī)模以每年10%~15%的速度增長(zhǎng),而我國(guó)的發(fā)展速度更居于世界前列。來(lái)自中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2010年我國(guó)工控機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模約200億元。

2011年4月JFUnited的《2011年大陸工控機(jī)(IPC)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》,對(duì)大陸工控機(jī)市場(chǎng)、及OEM(數(shù)控機(jī)床、塑料機(jī)械、紡織機(jī)械、電梯)、Enduser(智能交通、電力、石油石化、鋼鐵冶金)、第三產(chǎn)業(yè)(軍隊(duì)、金融、醫(yī)療)等3個(gè)行業(yè)類別的研究數(shù)據(jù)表明:2010年,大陸不論是OEM機(jī)械、Enduser、還是第三產(chǎn)業(yè)都實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,特別是與IPC產(chǎn)品相關(guān)的注塑機(jī)、數(shù)控機(jī)床等產(chǎn)品產(chǎn)量的增速均超過(guò)了60%,有力帶動(dòng)了IPC產(chǎn)品(特別是板卡類產(chǎn)品)的市場(chǎng)銷售。由于我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)刺激政策帶來(lái)的市場(chǎng)影響在2011年逐漸減弱,加之2010年銷售基數(shù)比較高,2011年IPC供應(yīng)商想要保持住2010年的快速增長(zhǎng)勢(shì)頭有相當(dāng)?shù)碾y度,但即便是在這種形勢(shì)下,據(jù)JFUnited預(yù)測(cè)2011年我國(guó)工控機(jī)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)水平仍不低于20%。未來(lái)我國(guó)工控機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的動(dòng)力將主要來(lái)源于國(guó)內(nèi)近年來(lái)不斷加速的自動(dòng)化、信息化建設(shè)進(jìn)程,這使得許多行業(yè)對(duì)IPC產(chǎn)品的應(yīng)用比例有所提高,且?guī)讉€(gè)新興應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)悄然形成。

三、工控機(jī)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及企業(yè)發(fā)展應(yīng)采取的對(duì)策

1、存在的問(wèn)題

    從1998年到今天,Compact PCI總線工控機(jī)在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速并得到了一定程度的應(yīng)用,但遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想的程度。業(yè)界專家普遍認(rèn)為,目前制約新一代工控機(jī)技術(shù)發(fā)展的因素主要有四個(gè):一是由于目前Compact PCI總線工控機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)用數(shù)量還不夠大,成本過(guò)高,用戶還在觀望,等待價(jià)格的進(jìn)一步降低;二是國(guó)產(chǎn)化的Compact PCI總線I/O模板的種類和數(shù)量還不豐富,配套性還不夠,用戶難以得到完整的解決方案;三是 Compact PCI總線設(shè)計(jì)技術(shù)難度大,普及程度不夠,多數(shù)企業(yè)還不具備自行研制系統(tǒng)配套I/O模板的能力;四是缺少權(quán)威的有關(guān) Compact PCI總線工控機(jī)設(shè)計(jì)和應(yīng)用技術(shù)的指導(dǎo)性文獻(xiàn),需要培養(yǎng)更多的掌握該技術(shù)的專業(yè)設(shè)計(jì)人才和推廣應(yīng)用人才。

篇(6)

1.電子商務(wù)專業(yè):電子商務(wù)主要從事商務(wù)營(yíng)銷等專業(yè)的技術(shù)人才,但必須要學(xué)計(jì)算機(jī),因以后出去從事的與計(jì)算機(jī)有關(guān)的電子商務(wù)。但電子商務(wù)的專業(yè)比較廣泛,主要做市場(chǎng)監(jiān)測(cè),推銷等等。

2.建筑工程技術(shù):建筑這個(gè)行業(yè)很賺錢。當(dāng)然如果你沒學(xué)好,也就只有搬磚的份了。這個(gè)專業(yè)有一個(gè)不好的就是男生太多,全班可能就有幾個(gè)女生。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷:該專業(yè)與電子商務(wù)類似,但是偏向線下,主要是做市場(chǎng)調(diào)查、指定銷售計(jì)劃的。出來(lái)主要是做銷售的,還有各種市場(chǎng)銷售計(jì)劃策劃、制定營(yíng)銷方案等。

4.建筑類專業(yè):工程造價(jià),建筑工程技術(shù),建筑設(shè)計(jì)等專業(yè)前景很好。雖然近期房地產(chǎn)業(yè)面臨系列壓力,但在人才市場(chǎng)上,與房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè),包括建筑、設(shè)計(jì)、策劃、銷售等人才需求仍然較旺。制造業(yè)急需補(bǔ)充新鮮血液,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則急需專業(yè)人才。

5.機(jī)械類專業(yè):汽修、機(jī)電一體化、電路設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)就業(yè)率非常高。從當(dāng)前機(jī)械行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,印刷機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、發(fā)電設(shè)備、工程機(jī)械等重頭產(chǎn)品前景仍然看好。該行業(yè)將進(jìn)一步向機(jī)光電一體化發(fā)展,向光加工、環(huán)保這樣的新興領(lǐng)域拓展。

6.汽車專業(yè):未來(lái),根據(jù)汽車發(fā)展的水平和需要來(lái)看,人才供求矛盾的變化將不是漸增,而是激增。這意味著人才供求的結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,尤其是研發(fā)機(jī)械工程師、銷售和市場(chǎng)人員的新增工作機(jī)會(huì)將非??捎^。在汽車企業(yè)的招聘中,不是哪類人才比較重要,而是各類人才都很重要;不是哪類人才緊缺,而是全面緊缺。主要包括:汽車研發(fā)人才、維修人才、營(yíng)銷人才、管理人才、汽車服務(wù)人才等。

篇(7)

1.實(shí)習(xí)目的:

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)自專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作,都是十分必要的基礎(chǔ)。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容:

①掌握機(jī)械加工工藝方面的知識(shí)及方法

②了解切削刀具方面的知識(shí),熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等

③了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識(shí),特別是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備

④了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法

⑤熟悉、鞏固鑄造工藝及設(shè)備方面的知識(shí)

3.實(shí)習(xí)時(shí)間:

①柳州工程機(jī)械廠-------------6月21日整天

②柳州東風(fēng)汽車廠-------------6月22日下午

③柳州鋼鐵廠-----------------6月23日上午

④柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠-------6月23日下午

⑤上汽通用五菱公司-----------6月24日整天

⑥整理,寫實(shí)習(xí)報(bào)告-----------6月24日---7月2日

定點(diǎn)實(shí)習(xí)廠

柳州東風(fēng)汽車廠簡(jiǎn)介

東風(fēng)柳汽公司是東風(fēng)汽車公司的控股子公司,也是東風(fēng)汽車公司在南方重要的載貨汽車和輕型乘用汽車生產(chǎn)基地,國(guó)家大型一檔企業(yè)。它還是國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)中型柴油載重汽車的企業(yè),贏得了“柴油東風(fēng),柳汽正宗”的美譽(yù)。

1991年,東風(fēng)柳汽創(chuàng)出了“乘龍”品牌并迅速形成市場(chǎng)知名度,奠定了“一門雙杰,東風(fēng)乘龍”的產(chǎn)品格局。

自從1997年成為國(guó)內(nèi)最早通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的汽車生產(chǎn)企業(yè)之后,東風(fēng)柳汽的事業(yè)就上了一個(gè)臺(tái)階。2001年,東風(fēng)柳汽公司更是推出面向公務(wù)、商務(wù)和休閑旅游用車市場(chǎng)的新一代多功能輕型車-東風(fēng)“風(fēng)行”商旅車,吹響了進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高檔輕型乘用車市場(chǎng)的號(hào)角。

目前,東風(fēng)柳汽已形成年產(chǎn)“東風(fēng)”和“乘龍”商用車60000輛、“風(fēng)行”乘用車30000輛的生產(chǎn)能力。

柳州汽車廠六個(gè)發(fā)展歷程

(1)建廠期:上世紀(jì)50年代,主要以農(nóng)用機(jī)械為主。

(2)1969年:生產(chǎn)出2.5T載用柳江牌卡車。

(3)1981年:生產(chǎn)出柴油翻斗車,同時(shí)加入了中國(guó)第二汽車制造廠,采用東風(fēng)品牌。

(4)1991年:柳汽生產(chǎn)出新品牌---乘龍(平頭車)。

(5)1997年:以75%的股權(quán)加入東風(fēng)集團(tuán),成為其子公司,正式更名為東風(fēng)柳州汽車有限公司。

(6)2003年,成立東風(fēng)集團(tuán)和雷諾公司

生產(chǎn)基地:主廠、二基地(85年始建,位于柳江縣,占地為714畝)、三基地

七大車間:車橋車間、機(jī)械車間、工裝車間、熱處理車間、車架車間、車身車間、總裝車間

四大部件:汽車前后橋、舉升器油缸、車架、車身

生產(chǎn)線:重車線、大車線、小車線

2003年生產(chǎn)能力:大車60000輛小車30000輛

乘龍精神:自立自強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新同心同德為國(guó)為民

通過(guò)在柳汽公司車橋廠的實(shí)習(xí),我們比較全面地了解機(jī)械加工及相關(guān)典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程。初步了解典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問(wèn)題的能力,使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識(shí)。機(jī)械加工工藝方面我們重點(diǎn)了解了左殼–錐齒輪差速器這一典型零件的機(jī)械加工工藝過(guò)程,聽了有關(guān)技術(shù)人員對(duì)其的具體分析。并記下了該零件的工藝過(guò)程卡和工序卡等工藝文件。具體如下:(對(duì)應(yīng)的工藝過(guò)程卡、工藝簡(jiǎn)圖和工序卡見附錄)

由于汽車轉(zhuǎn)彎時(shí),左右兩邊輪子的行程不同,所以轉(zhuǎn)速不同,為防止轉(zhuǎn)彎時(shí)出現(xiàn)滑動(dòng)、滑拖現(xiàn)象,必須使用差速器調(diào)節(jié)兩邊輪子的轉(zhuǎn)速。左殼–錐齒輪差速器是用來(lái)固定支承軸承,防止微塵和外來(lái)顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的油外瀉。零件結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,在結(jié)構(gòu)上成對(duì)稱分布。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為63000個(gè),屬于大批量生產(chǎn)。

毛胚的選擇

零件一般是由毛胚加工而成。在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下,毛胚主要有鑄件,鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中,待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中,鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上,它是零件毛胚的最主要來(lái)源。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚,特別是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚,此外,鑄件成本低廉。其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中,工序多,鑄件質(zhì)量難以控制,鑄件機(jī)械性能較差,鍛件是利用沖擊力或壓力使用,加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形,從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。但是,鍛件具有良好的內(nèi)部組織,從而具有良好的機(jī)械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚,沖壓件是利用沖床和專用模具,使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離,從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行,沖壓件具有重量輕,剛性好,尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn),在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。選擇毛胚還應(yīng)該考慮的原因

(1)零件的力學(xué)性能要求相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法,其力學(xué)性能有所不同。鑄鐵的強(qiáng)度,離心澆注,壓力澆注的鑄體,金屬型澆注的鑄體,沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚,其力學(xué)性能高于鋼質(zhì)棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸,直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差較大時(shí)宜采用鍛件。形狀復(fù)雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸較大的毛胚,不宜采用摸鍛,壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型復(fù)雜的小零件宜采用精密鑄造的方法

(3)生產(chǎn)綱領(lǐng)和批量生產(chǎn)綱領(lǐng)大時(shí)宜采用高精度與高生產(chǎn)率的毛胚制造方法,生產(chǎn)綱領(lǐng)小時(shí),宜采用設(shè)備投資小的毛胚制造方法

(4)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和發(fā)展應(yīng)該經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證

零件的材料為QT450-10,根據(jù)零件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和對(duì)稱分布的特點(diǎn),零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)為大批量生產(chǎn),

參觀實(shí)習(xí)廠

一.柳州工程機(jī)械廠簡(jiǎn)介

廣西柳工機(jī)械股份有限公司是我國(guó)目前生產(chǎn)輪式裝載機(jī)系列產(chǎn)品規(guī)模最大、產(chǎn)量最多、質(zhì)量最好、設(shè)備最全的國(guó)家機(jī)械工業(yè)大型骨干企業(yè),是廣西首家由國(guó)營(yíng)大型企業(yè)改造、發(fā)行社會(huì)公眾股的股份制企業(yè)。

公司位于南疆龍城--柳州市。凈資產(chǎn)3.89億元,員工5900人,生產(chǎn)區(qū)占地面積67萬(wàn)平方米。主要名優(yōu)產(chǎn)品有:引進(jìn)美國(guó)卡特彼勒公司技術(shù)生產(chǎn)的ZL60E、ZL100B等ZL系列輪式裝載機(jī)、井下裝載機(jī)和履帶式液壓挖掘機(jī),已形成4000臺(tái)年生產(chǎn)能力的規(guī)模。

該公司計(jì)劃通過(guò)實(shí)施總投資約12億元的技術(shù)改造和外引內(nèi)聯(lián)、科、工、貿(mào)相結(jié)合等措施,2000年形成年產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)和推土機(jī)等多種工程機(jī)械系列產(chǎn)品10000臺(tái)的綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)年銷售收入51.5億元和利稅12億元。本公司還將積極拓展房地產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、服務(wù)旅游業(yè)及經(jīng)批準(zhǔn)的其它經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

二.入廠前培訓(xùn)

1.數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生和發(fā)展

(1)1952年,在美國(guó),計(jì)算機(jī)的應(yīng)用使得數(shù)控技術(shù)的產(chǎn)生、發(fā)展得以有充分的條件。其最初用途為軍工業(yè)的生產(chǎn)。

(2)20世紀(jì)60年代,晶體管的發(fā)明使得數(shù)控機(jī)床批量生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。

(3)20世紀(jì)70年代,蘇聯(lián)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量超過(guò)美國(guó),成為世界上數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量第一的國(guó)家。

(4)20世紀(jì)80年代,日本的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量位居第一.其中尤以日本法拉克公司最為代表,其產(chǎn)量為全世界產(chǎn)量的30%,而德國(guó)的西門子產(chǎn)量也占15%。與此同時(shí),在80年代初期我國(guó)也引進(jìn)數(shù)控加工技術(shù)。

數(shù)控機(jī)床的分類

(1)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床:一般由普通機(jī)床改裝而成,精度和復(fù)雜程度較低,可實(shí)現(xiàn)兩軸聯(lián)動(dòng),可進(jìn)行平面加工,價(jià)格較便宜。

(2)全能型數(shù)控機(jī)床:精度和復(fù)雜程度較高,一般可實(shí)現(xiàn)三至五軸聯(lián)動(dòng),且有刀具庫(kù),可自動(dòng)換刀??蛇M(jìn)行平面和空間立體加工,價(jià)格一般較貴。

2.柳州工程機(jī)械廠數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用

(1)1978年,柳州工程機(jī)械廠引進(jìn)了數(shù)控切割機(jī)和火焰切割機(jī)。其主要功能是用于分離機(jī)械元件、零件和X、Y軸聯(lián)動(dòng)的直線、圓弧切割。

(2)1985年,柳州工程機(jī)械廠從上海氣焊機(jī)廠引進(jìn)了Z80單板機(jī),其主要硬件設(shè)施有CPU、CTC、PTO、EPROM、RAM×2。

(3)1988年,柳州工程機(jī)械廠引進(jìn)了一批價(jià)值600萬(wàn)美元的先進(jìn)設(shè)備:

①數(shù)控車床

②立式、臥式車床

③數(shù)控火焰切割機(jī)

④數(shù)控折彎?rùn)C(jī)

⑤三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x

⑥數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī)

⑦機(jī)器人焊接線(位于結(jié)構(gòu)分廠)

⑧鑄制線

⑨雙立柱加工中心----其最大加工距離為:X10000mm;Y3000mm;Z1500mm;W600mm。

3.加工中心簡(jiǎn)介

加工中心是具有刀庫(kù)的三軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控鏜銑床。其系統(tǒng)組成包括:數(shù)控系統(tǒng)CNC、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、測(cè)量及反饋系統(tǒng)I/O控制系統(tǒng)(PLC).加工中心分為立式加工中心、臥式加工中心、五面體加工中心等。

4.裝載機(jī)發(fā)展和發(fā)展趨勢(shì)

(1)世界裝載機(jī)發(fā)展史簡(jiǎn)介

①20世紀(jì)初,美國(guó)出現(xiàn)第一臺(tái)裝載機(jī),它是用馬車和鋼絲繩構(gòu)成,兼有驅(qū)動(dòng)與裝載的功能。

②20世紀(jì)40年代,第一次工業(yè)革命期間,裝載機(jī)采用液壓設(shè)備作動(dòng)力,即先導(dǎo)式液壓裝置。

③20世紀(jì)50年代,第二次工業(yè)革命期間,裝載機(jī)的變速箱采用液力變矩器,其工作矩為100N.m--425N.m。到60年代時(shí),第三次工業(yè)革命期間,裝載機(jī)采用角接式剛性車架。

④到上世紀(jì)70-80年代,產(chǎn)品向細(xì)化發(fā)展更為突出,裝載能力提高到0.2m—16m。其中最有影響力的幾個(gè)公司為:美國(guó)CaterPillar、瑞典Volvo、日本小松公司等。

(2)柳工裝載機(jī)發(fā)展史

①上世紀(jì)50年代,柳工從上海糖果機(jī)械廠首次引進(jìn)裝載機(jī)生產(chǎn)設(shè)備。

②到了60年代,天津某研究所與廈門工程機(jī)械廠合作開發(fā),仿制成功我國(guó)第一臺(tái)Z435型裝載機(jī)。此項(xiàng)成果由柳工試驗(yàn)、鑒定合格。

③70年代,轉(zhuǎn)載機(jī)裝載能力有所提高,由Z450提高到ZL50了。

④一系列G類型產(chǎn)品

(3)現(xiàn)代裝載機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)

①趨向于環(huán)保、高效、節(jié)能、可靠

②趨于機(jī)電一體化

③更具舒適性

④型號(hào)多樣,有大、中、小等各種型號(hào)

⑤更加智能化

⑥有自動(dòng)監(jiān)控維護(hù)的功能

二.進(jìn)廠參觀

1.變速箱廠

設(shè)備:加工中心×2數(shù)控車床×17普通車床×24

滾齒機(jī)×21磨床×18鉆床×8坐標(biāo)鏜床×2

銑床×3仿形車床×3拉床×1插床×1

臥式鉆床×5行車×1

車間面積:3456㎡

員工總?cè)藬?shù):80(女17名),其中包括8名黨員。有大專學(xué)歷以上8人、高級(jí)技師1名、技師1名、高級(jí)工程師1名、中級(jí)工程師1名。

主要產(chǎn)品:變速箱齒輪和軸類以及ZF產(chǎn)品配套件等

生產(chǎn)宗旨:永不接受不合格產(chǎn)品

永不傳遞不合格產(chǎn)品

永不制造不合格產(chǎn)品

2.結(jié)構(gòu)件廠

主要設(shè)備:TCBAR立柱移動(dòng)臥式加工中心

等離子線切割機(jī)

剪板機(jī)

鍛壓機(jī)床

3.鑄造廠

無(wú)箱數(shù)控制造

從意大利進(jìn)口

毛坯來(lái)源(三個(gè))

4.總裝配廠

CLG842的總裝配流程

一.柳州鋼鐵廠簡(jiǎn)介

廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司位于水陸交通方便的廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州北郊,占地5.6平方公里。現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值55億元,資產(chǎn)凈值42億元,在冊(cè)職工19043人,是以鋼鐵生產(chǎn)為主,實(shí)行的多元化經(jīng)營(yíng)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),從1987年起連年位列全國(guó)大型企業(yè)500強(qiáng)的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

近幾年來(lái),柳鋼堅(jiān)持走科技創(chuàng)新改革興企之路不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并調(diào)動(dòng)一切積極因素加快技改步伐,先后完成了中板四輥軋機(jī)改造,650廠連續(xù)棒材軋機(jī)改造,轉(zhuǎn)達(dá)爐擴(kuò)容改造等十多項(xiàng)重點(diǎn)工程,并進(jìn)行了一系列技術(shù)革新和工藝改造。目前,柳鋼已擁有焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等12個(gè)主體生產(chǎn)廠和相應(yīng)的輔助配套設(shè)施,可生產(chǎn)中厚板、中小型材、線材、棒材、薄板、無(wú)縫鋼管等六大系列數(shù)百種規(guī)格產(chǎn)品。

進(jìn)入21世紀(jì),在“三個(gè)代表”重要思想指引下,柳鋼正各著更美好的明天大步邁進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷提高職工生活水平”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,正成為全體柳鋼人為之奮斗的共同目標(biāo)?!笆濉逼陂g,全公司將投入50多億元技改資金,建設(shè)750m3高爐、100噸轉(zhuǎn)爐、高速線材軋機(jī)、15000m3制氧機(jī)、120萬(wàn)噸球材生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目,形成以中板、連續(xù)棒材和高速線材三大品牌產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),達(dá)到年產(chǎn)鐵鋼、鋼材各350萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。在做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí),柳鋼還將進(jìn)一步發(fā)展工程設(shè)計(jì)、環(huán)保、商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè),拓展多種經(jīng)營(yíng),壯大企業(yè)實(shí)力。到“十五”期末,,全公司年銷售收入獎(jiǎng)達(dá)到70億元以上.

1.煉鋼廠

購(gòu)買了1#100噸轉(zhuǎn)爐一個(gè),由重慶鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì),創(chuàng)中國(guó)冶金史上設(shè)計(jì)周期最短,建設(shè)速度最快,達(dá)產(chǎn)時(shí)間最快等記錄。其年產(chǎn)量為120萬(wàn)噸/年,每生產(chǎn)一爐鋼需要38min,吹煉合格鋼水110噸,技術(shù)水準(zhǔn)已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。它采用氮?dú)遄詣?dòng)切換頂?shù)讖?fù)吹,副原料自動(dòng)稱量下料系統(tǒng),全自動(dòng)光譜分析儀,擋渣塞自動(dòng)投放裝置,在線吃氬喂絲等一系列先進(jìn)的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工藝,大部分煉鋼程序操作點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可完成。

煉好一爐鋼水后,為不影響下一爐鋼水的質(zhì)量,必須用燃燒進(jìn)行燒尾工作。

2.中板廠

中板廠是柳鋼的主體廠,是國(guó)家專用板定點(diǎn)生產(chǎn)廠之一?,F(xiàn)有主要設(shè)備有:兩座雙排布料推鋼式連續(xù)加熱爐、一座90年代先進(jìn)水平的2800四輥可逆式精軋機(jī)、一座11輥四重可逆式熱矯直機(jī),一套97年從意大利進(jìn)口德國(guó)制造的中厚板精裝線。

中板廠工藝流程如下:

柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠

柳州市力風(fēng)塑料成型機(jī)廠是國(guó)家機(jī)械局定點(diǎn)生產(chǎn)各類塑料機(jī)械的專業(yè)廠家,主要產(chǎn)品有力風(fēng)牌塑料注射成型機(jī),塑料中空成型機(jī)。工廠位于廣西工業(yè)重鎮(zhèn)——柳州,坐落在高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),離市中心僅兩公里。

工廠技術(shù)裝備先進(jìn),擁有大型進(jìn)口立式和臥式加工中心、數(shù)顯鏜床、鏜鉆床、螺桿銑床和座標(biāo)鏜床等大型、專用與精密生產(chǎn)設(shè)備;工廠經(jīng)營(yíng)與技術(shù)管理微機(jī)化,確保產(chǎn)品質(zhì)量的高、精、優(yōu),通過(guò)對(duì)引進(jìn)德國(guó)巴登費(fèi)爾得飛雪爾公司和香港殷圖公司塑料機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造技術(shù)的消化和吸收,以及工程技術(shù)人員多年的艱苦奮斗,產(chǎn)品有原來(lái)單一品種發(fā)展成現(xiàn)在的三大系列數(shù)十種塑機(jī)產(chǎn)品和輔機(jī)。其中有熱塑性注塑機(jī)(合模力:900-18000KN,注射量:100g-10000g);熱固性注塑機(jī);注吹中空成型機(jī);熱媒調(diào)濕機(jī)等。

產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選用部分外國(guó)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),并注重產(chǎn)品的實(shí)用性,因此產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,取得多項(xiàng)國(guó)家專利,并多次榮獲市級(jí)、省級(jí)和部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。產(chǎn)品遍及全國(guó)各省市,遠(yuǎn)銷亞、美、歐三大洲,深受國(guó)內(nèi)外用戶歡迎。早在1987年,我廠就被國(guó)家批準(zhǔn)為第一批也是廣西塑機(jī)行業(yè)首家出口擴(kuò)權(quán)企業(yè),是國(guó)內(nèi)塑料機(jī)械出口量最大的廠家之一。1996年7月,塑機(jī)產(chǎn)品順利通過(guò)中國(guó)商檢質(zhì)量認(rèn)證中心的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲注冊(cè)證書。

主要產(chǎn)品:

①力風(fēng)塑料注射成型機(jī),從SZ-900(VT-130)到SZ-6300(VT-4000)共有九個(gè)機(jī)型。

力風(fēng)塑料注射成型機(jī)以其先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全及節(jié)能而著稱,并具有以下特點(diǎn):

雙缸平衡式注射系統(tǒng),注射速度快、壓力大。低速、大扭矩液壓馬達(dá)直接驅(qū)動(dòng)螺桿,塑化質(zhì)量好、效率高。可調(diào)式背壓,且具有防涎功能。五交點(diǎn)雙曲桿斜排列合模裝置,啟閉模速度快、無(wú)沖擊。液壓驅(qū)動(dòng)調(diào)模,換模方便。配有電氣液壓機(jī)械三重或雙重保險(xiǎn)裝置,安全可靠。高靈敏度的低壓護(hù)模功能。高精度的壓力流量雙比例油路,精心設(shè)計(jì)的節(jié)省能系統(tǒng),動(dòng)作準(zhǔn)確,低耗。精密可靠的電控系統(tǒng)。②塑料中空成型機(jī),分為CPJ-0.7Z和ZL1.5x2兩種規(guī)格

一.上汽通用五菱公司簡(jiǎn)介

上汽通用五菱汽車股份有限公司是由上汽集團(tuán)、美國(guó)通用汽車公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方合作的大型中外合資企業(yè),其中上汽集團(tuán)占有股份50.1%,通用中國(guó)占有34%,柳州五菱汽車有限公司占有15.9%。公司位于廣西柳州市西郊,占地面積79萬(wàn)平方米,擁有員工4,000多人。

公司堅(jiān)持簡(jiǎn)單化、低成本制造方式,打造最廣泛的百姓喜愛的經(jīng)濟(jì)型汽車。公司占地面積79000平方米,擁有沖壓、車身、涂裝、總裝四大工藝車間,是公司目前主要的生產(chǎn)區(qū)域。

作為中國(guó)銷量第二的微型車生產(chǎn)商,上汽通用五菱汽車股份有限公司目前年生產(chǎn)能力達(dá)18萬(wàn)輛。正在擴(kuò)大中的上汽通用五菱預(yù)計(jì)到2006年年生產(chǎn)能力達(dá)到336,000輛。

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個(gè)品種車型。2003年12月,上汽通用五菱開始生產(chǎn)雪佛蘭SPARK微型轎車,這也是首次在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車。

上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密集分布在全國(guó)的29個(gè)省市自治區(qū)。2003年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車,比去年增長(zhǎng)了22.8%。

上汽通用五菱公司在上汽集團(tuán)、通用汽車公司和柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用聯(lián)盟的各方優(yōu)勢(shì)資源,引進(jìn)世界上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理系統(tǒng),全面推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)內(nèi)外資源集成整合,在采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、技術(shù)開發(fā)體系、營(yíng)銷體系、人力資源開發(fā)體系、質(zhì)量保證體系等方面實(shí)施精益化管理,公司的各項(xiàng)管理水平大大提高,具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的五菱價(jià)值鏈正初步形成,并努力成為在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車公司!

二、精益生產(chǎn)報(bào)告

林杰主講

精益定義:以最小的資源投入創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價(jià)值,為顧客提供及時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)。

目標(biāo):降低消耗,提高效益,消除生產(chǎn)過(guò)程中的增值活動(dòng)。

理想:零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)。

效果:在生產(chǎn)過(guò)程中,消除所有“松弛點(diǎn)”。

管理核心:崗位管理。

生產(chǎn)方式的發(fā)展過(guò)程:?jiǎn)渭∨a(chǎn)—大量生產(chǎn)—精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)形成:

起源美國(guó)戴明:均衡發(fā)展,控制變差

發(fā)展日本豐田英二、大野耐一

JIT(準(zhǔn)時(shí)制)

TQM(全面質(zhì)量管理)

理論美國(guó)美國(guó)麻省理工學(xué)院

《改變世界的機(jī)器》

精益生產(chǎn)特征:

·實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)

·靈活反應(yīng)市場(chǎng)需求,實(shí)行小批量生產(chǎn),產(chǎn)品多樣化

·最大限度的減少庫(kù)存

·充分發(fā)揮設(shè)備效益

·改進(jìn)生產(chǎn)組織發(fā)揮小組作用

·改善公司與員工的關(guān)系,提高員工參與的積極性

·消除重復(fù)的錯(cuò)誤,最大限度的降低維修率

·采用看板作業(yè),實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

·新產(chǎn)品開發(fā)采用精益措施

·改善與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系,變“買賣關(guān)系”為“利益共同關(guān)系”

·開展主動(dòng)銷售

·注重市場(chǎng)調(diào)查,建立快速反應(yīng)顧客需求的營(yíng)銷系統(tǒng)

精益生產(chǎn)三種體系:質(zhì)量網(wǎng)修、同步/精益組織、PICOS。

客戶的熱忱促動(dòng)了汽車的銷售,客戶的熱忱=美好的購(gòu)買經(jīng)歷+美好的擁有經(jīng)驗(yàn)。

1.模具車間

模具中心是一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)車間,主要生產(chǎn)汽車大型車身模具,中小型沖壓板,焊夾具,沖壓件檢具,鑄鍛模。

模具快速開發(fā)系統(tǒng)如下:

2.塑料件廠

塑料成型車間:五臺(tái)大型鑄塑機(jī),主要加工車身部件外殼模型。如:儀表板

3.車橋廠

加工:前軸;后橋殼,差速器等。

采用流水線加工運(yùn)作

后記

為期兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這期間我們總共在五個(gè)單位進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。

在這個(gè)科技時(shí)代中,高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同,但不管何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。因此,在專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次,在專業(yè)人員指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié),初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。概括起來(lái)有以下幾方面:

1.了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況,生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。

2.了解了機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇,工藝條件的確定以及流程的編制原則。

3.了解了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。

4.在企業(yè)員工的指導(dǎo)下,見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),鍛煉自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力。

篇(8)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)自專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國(guó)情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作,都是十分必要的基礎(chǔ)。

2、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

①掌握機(jī)械加工工藝方面的知識(shí)及方法

②了解切削刀具方面的知識(shí),熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等

③了解機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識(shí),特別是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備

④了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法

⑤熟悉、鞏固鑄造工藝及設(shè)備方面的知識(shí)

3、實(shí)習(xí)時(shí)間:

① 柳州工程機(jī)械廠-------------6月21日整天

② 柳州東風(fēng)汽車廠-------------6月22日下午

③ 柳州鋼鐵廠-----------------6月23日上午

④ 柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠-------6月23日下午

⑤ 上汽通用五菱公司-----------6月24日整天

⑥ 整理,寫實(shí)習(xí)報(bào)告-----------6月24日---7月2日

定點(diǎn)實(shí)習(xí)廠

柳州東風(fēng)汽車廠簡(jiǎn)介

東風(fēng)柳汽公司是東風(fēng)汽車公司的控股子公司,也是東風(fēng)汽車公司在南方重要的載貨汽車和輕型乘用汽車生產(chǎn)基地,國(guó)家大型一檔企業(yè)。它還是國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)中型柴油載重汽車的企業(yè),贏得了“柴油東風(fēng),柳汽正宗”的美譽(yù)。

1991年,東風(fēng)柳汽創(chuàng)出了“乘龍”品牌并迅速形成市場(chǎng)知名度,奠定了“一門雙杰,東風(fēng)乘龍”的產(chǎn)品格局。

自從1997年成為國(guó)內(nèi)最早通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證的汽車生產(chǎn)企業(yè)之后,東風(fēng)柳汽的事業(yè)就上了一個(gè)臺(tái)階。xxxx年,東風(fēng)柳汽公司更是推出面向公務(wù)、商務(wù)和休閑旅游用車市場(chǎng)的新一代多功能輕型車-東風(fēng)“風(fēng)行”商旅車,吹響了進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高檔輕型乘用車市場(chǎng)的號(hào)角。

目前,東風(fēng)柳汽已形成年產(chǎn)“東風(fēng)”和“乘龍”商用車60000輛、“風(fēng)行”乘用車30000輛的生產(chǎn)能力。

柳州汽車廠六個(gè)發(fā)展歷程

(1) 建廠期:上世紀(jì)50年代,主要以農(nóng)用機(jī)械為主。

(2) 1969年:生產(chǎn)出2.5t載用柳江牌卡車。

(3) 1981年:生產(chǎn)出柴油翻斗車,同時(shí)加入了中國(guó)第二汽車制造廠,采用東風(fēng)品牌。

(4) 1991年:柳汽生產(chǎn)出新品牌---乘龍(平頭車)。

(5) 1997年:以75%的股權(quán)加入東風(fēng)集團(tuán),成為其子公司,正式更名為東風(fēng)柳州汽車有限公司。

(6) xx年,成立東風(fēng)集團(tuán)和雷諾公司

生產(chǎn)基地:主廠、二基地(85年始建,位于柳江縣,占地為714畝)、三基地

七大車間:車橋車間、機(jī)械車間、工裝車間、熱處理車間、車架車間、車身車間、總裝車間

四大部件:汽車前后橋、舉升器油缸、車架、車身

生產(chǎn)線:重車線、大車線、小車線

xxxx年生產(chǎn)能力:大車60000輛 小車30000輛

乘龍精神:自立自強(qiáng) 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新 同心同德 為國(guó)為民

通過(guò)在柳汽公司車橋廠的實(shí)習(xí),我們比較全面地了解機(jī)械加工及相關(guān)典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程。初步了解典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問(wèn)題的能力,使我們更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識(shí)。 機(jī)械加工工藝方面我們重點(diǎn)了解了左殼–錐齒輪差速器這一典型零件的機(jī)械加工工藝過(guò)程,聽了有關(guān)技術(shù)人員對(duì)其的具體分析。并記下了該零件的工藝過(guò)程卡和工序卡等工藝文件。具體如下:(對(duì)應(yīng)的工藝過(guò)程卡、工藝簡(jiǎn)圖和工序卡見附錄)

由于汽車轉(zhuǎn)彎時(shí),左右兩邊輪子的行程不同,所以轉(zhuǎn)速不同,為防止轉(zhuǎn)彎時(shí)出現(xiàn)滑動(dòng)、滑拖現(xiàn)象,必須使用差速器調(diào)節(jié)兩邊輪子的轉(zhuǎn)速。左殼–錐齒輪差速器是用來(lái)固定支承軸承,防止微塵和外來(lái)顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的油外瀉。零件結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,在結(jié)構(gòu)上成對(duì)稱分布。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為63000個(gè),屬于大批量生產(chǎn)。

毛胚的選擇

零件一般是由毛胚加工而成。在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下,毛胚主要有鑄件,鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中,待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中,鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上,它是零件毛胚的最主要來(lái)源。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚,特別是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚,此外,鑄件成本低廉。其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中,工序多,鑄件質(zhì)量難以控制,鑄件機(jī)械性能較差,鍛件是利用沖擊力或壓力使用,加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形,從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件。但是,鍛件具有良好的內(nèi)部組織,從而具有良好的機(jī)械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚,沖壓件是利用沖床和專用模具,使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離,從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行,沖壓件具有重量輕,剛性好,尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn),在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。選擇毛胚還應(yīng)該考慮的原因

(1)零件的力學(xué)性能要求 相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法,其力學(xué)性能有所不同。鑄鐵的強(qiáng)度,離心澆注,壓力澆注的鑄體,金屬型澆注的鑄體,沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚,其力學(xué)性能高于鋼質(zhì)棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸,直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差較大時(shí)宜采用鍛件。形狀復(fù)雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸較大的毛胚,不宜采用摸鍛,壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型復(fù)雜的小零件宜采用精密鑄造的方法

(3)生產(chǎn)綱領(lǐng)和批量 生產(chǎn)綱領(lǐng)大時(shí)宜采用高精度與高生產(chǎn)率的毛胚制造方法,生產(chǎn)綱領(lǐng)小時(shí),宜采用設(shè)備投資小的毛胚制造方法

(4)現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)條件和發(fā)展 應(yīng)該經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證

零件的材料為qt450-10,根據(jù)零件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和對(duì)稱分布的特點(diǎn),零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)為大批量生產(chǎn),

參觀實(shí)習(xí)廠

一.柳州工程機(jī)械廠簡(jiǎn)介

廣西柳工機(jī)械股份有限公司是我國(guó)目前生產(chǎn)輪式裝載機(jī)系列產(chǎn)品規(guī)模最大、產(chǎn)量最多、質(zhì)量最好、設(shè)備最全的國(guó)家機(jī)械工業(yè)大型骨干企業(yè),是廣西首家由國(guó)營(yíng)大型企業(yè)改造、發(fā)行社會(huì)公眾股的股份制企業(yè)。

公司位于南疆龍城--柳州市。凈資產(chǎn)3.89億元,員工5900人,生產(chǎn)區(qū)占地面積67萬(wàn)平方米。主要名優(yōu)產(chǎn)品有:引進(jìn)美國(guó)卡特彼勒公司技術(shù)生產(chǎn)的zl60e、zl100b等zl系列輪式裝載機(jī)、井下裝載機(jī)和履帶式液壓挖掘機(jī),已形成4000臺(tái)年生產(chǎn)能力的規(guī)模。

該公司計(jì)劃通過(guò)實(shí)施總投資約12億元的技術(shù)改造和外引內(nèi)聯(lián)、科、工、貿(mào)相結(jié)合等措施,xxxx年形成年產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)和推土機(jī)等多種工程機(jī)械系列產(chǎn)品10000臺(tái)的綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)年銷售收入51.5億元和利稅12億元。 本公司還將積極拓展房地產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、服務(wù)旅游業(yè)及經(jīng)批準(zhǔn)的其它經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

二.入廠前培訓(xùn)

1.數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生和發(fā)展

(1)1952年,在美國(guó),計(jì)算機(jī)的應(yīng)用使得數(shù)控技術(shù)的產(chǎn)生、發(fā)展得以有充分的條件。其最初用途為軍工業(yè)的生產(chǎn)。

(2)20世紀(jì)60年代,晶體管的發(fā)明使得數(shù)控機(jī)床批量生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。

(3)20世紀(jì)70年代,蘇聯(lián)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量超過(guò)美國(guó),成為世界上數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量第一的國(guó)家。

(4)20世紀(jì)80年代,日本的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量位居第一.其中尤以日本法拉克公司最為代表,其產(chǎn)量為全世界產(chǎn)量的30%,而德國(guó)的西門子產(chǎn)量也占15%。與此同時(shí),在80年代初期我國(guó)也引進(jìn)數(shù)控加工技術(shù)。

數(shù)控機(jī)床的分類

(1)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床:一般由普通機(jī)床改裝而成,精度和復(fù)雜程度較低,可實(shí)現(xiàn)兩軸聯(lián)動(dòng),可進(jìn)行平面加工,價(jià)格較便宜。

(2)全能型數(shù)控機(jī)床:精度和復(fù)雜程度較高,一般可實(shí)現(xiàn)三至五軸聯(lián)動(dòng),且有刀具庫(kù),可自動(dòng)換刀。可進(jìn)行平面和空間立體加工,價(jià)格一般較貴。

2.柳州工程機(jī)械廠數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用

(1)1978年,柳州工程機(jī)械廠引進(jìn)了數(shù)控切割機(jī)和火焰切割機(jī)。其主要功能是用于分離機(jī)械元件、零件和x、y軸聯(lián)動(dòng)的直線、圓弧切割。

(2)1985年,柳州工程機(jī)械廠從上海氣焊機(jī)廠引進(jìn)了z80單板機(jī),其主要硬件設(shè)施有cpu、ctc、pto、eprom、ram×2。

(3)1988年,柳州工程機(jī)械廠引進(jìn)了一批價(jià)值600萬(wàn)美元的先進(jìn)設(shè)備:

① 數(shù)控車床

② 立式、臥式車床

③數(shù)控火焰切割機(jī)

④數(shù)控折彎?rùn)C(jī)

⑤三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x

⑥數(shù)控等離子切割步?jīng)_機(jī)

⑦機(jī)器人焊接線(位于結(jié)構(gòu)分廠)

⑧鑄制線

⑨雙立柱加工中心----其最大加工距離為:x 10000mm;y 3000mm;z 1500mm;w 600mm。

3.加工中心簡(jiǎn)介

加工中心是具有刀庫(kù)的三軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控鏜銑床。其系統(tǒng)組成包括:數(shù)控系統(tǒng)cnc、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、測(cè)量及反饋系統(tǒng)i/o控制系統(tǒng)(plc).加工中心分為立式加工中心、臥式加工中心、五面體加工中心等。

4.裝載機(jī)發(fā)展和發(fā)展趨勢(shì)

(1)世界裝載機(jī)發(fā)展史簡(jiǎn)介

① 20世紀(jì)初,美國(guó)出現(xiàn)第一臺(tái)裝載機(jī),它是用馬車和鋼絲繩構(gòu)成,兼有驅(qū)動(dòng)與裝載的功能。

② 20世紀(jì)40年代,第一次工業(yè)革命期間,裝載機(jī)采用液壓設(shè)備作動(dòng)力,即先導(dǎo)式液壓裝置。

③20世紀(jì) 50年代,第二次工業(yè)革命期間,裝載機(jī)的變速箱采用液力變矩器,其工作矩為100n.m--425n.m。到60年代時(shí),第三次工業(yè)革命期間,裝載機(jī)采用角接式剛性車架。

④到上世紀(jì)70-80年代,產(chǎn)品向細(xì)化發(fā)展更為突出,裝載能力提高到0.2m—16m。其中最有影響力的幾個(gè)公司為:美國(guó)cater pillar、瑞典volvo、日本小松公司等。

(2)柳工裝載機(jī)發(fā)展史

①上世紀(jì)50年代,柳工從上海糖果機(jī)械廠首次引進(jìn)裝載機(jī)生產(chǎn)設(shè)備。

②到了60年代,天津某 研究所與廈門工程機(jī)械廠合作開發(fā),仿制成功我國(guó)第一臺(tái)z435型裝載機(jī)。此項(xiàng)成果由柳工試驗(yàn)、鑒定合格。

③70年代,轉(zhuǎn)載機(jī)裝載能力有所提高,由z450提高到zl50了。

④一系列g(shù)類型產(chǎn)品

(3)現(xiàn)代裝載機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)

①趨向于環(huán)保、高效、節(jié)能、可靠

②趨于機(jī)電一體化

③更具舒適性

④型號(hào)多樣,有大、中、小等各種型號(hào)

⑤更加智能化

⑥有自動(dòng)監(jiān)控維護(hù)的功能

二. 進(jìn)廠參觀

1.變速箱廠

設(shè)備:加工中心×2 數(shù)控車床×17 普通車床×24

滾齒機(jī)×21 磨床×18 鉆床×8 坐標(biāo)鏜床×2

銑床×3 仿形車床×3 拉床×1 插床×1

臥式鉆床×5 行車×1

車間面積:3456㎡

員工總?cè)藬?shù):80(女17名),其中包括8名黨員。有大專學(xué)歷以上8人、高級(jí)技師1名、技師1名、高級(jí)工程師1名、中級(jí)工程師1名。

主要產(chǎn)品:變速箱齒輪和軸類以及zf產(chǎn)品配套件等

生產(chǎn)宗旨:永不接受不合格產(chǎn)品

永不傳遞不合格產(chǎn)品

永不制造不合格產(chǎn)品

2.結(jié)構(gòu)件廠

主要設(shè)備:tcbar立柱移動(dòng)臥式加工中心

等離子線切割機(jī)

剪板機(jī)

鍛壓機(jī)床

3.鑄造廠

無(wú)箱數(shù)控制造

從意大利進(jìn)口

毛坯來(lái)源 (三個(gè))

4.總裝配廠

clg842的總裝配流程

一.柳州鋼鐵廠 簡(jiǎn)介

廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司位于水陸交通方便的廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州北郊,占地5.6平方公里。現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值55億元,資產(chǎn)凈值42億元,在冊(cè)職工19043人,是以鋼鐵生產(chǎn)為主,實(shí)行的多元化經(jīng)營(yíng)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),從1987年起連年位列全國(guó)大型企業(yè)500強(qiáng)的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

近幾年來(lái),柳鋼堅(jiān)持走科技創(chuàng)新改革興企之路不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并調(diào)動(dòng)一切積極因素加快技改步伐,先后完成了中板四輥軋機(jī)改造,650廠連續(xù)棒材軋機(jī)改造,轉(zhuǎn)達(dá)爐擴(kuò)容改造等十多項(xiàng)重點(diǎn)工程,并進(jìn)行了一系列技術(shù)革新和工藝改造。目前,柳鋼已擁有焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等12個(gè)主體生產(chǎn)廠和相應(yīng)的輔助配套設(shè)施,可生產(chǎn)中厚板、中小型材、線材、棒材、薄板、無(wú)縫鋼管等六大系列數(shù)百種規(guī)格產(chǎn)品。

進(jìn)入21世紀(jì),在“三個(gè)代表”重要思想指引下,柳鋼正各著更美好的明天大步邁進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷提高職工生活水平”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,正成為全

體柳鋼人為之奮斗的共同目標(biāo)。“十五”期間,全公司將投入50多億元技改資金,建設(shè)750m3高爐、100噸轉(zhuǎn)爐、高速線材軋機(jī)、15000m3制氧機(jī)、120萬(wàn)噸球材生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目,形成以中板、連續(xù)棒材和高速線材三大品牌產(chǎn)品為主的系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),達(dá)到年產(chǎn)鐵鋼、鋼材各350萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。在做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí),柳鋼還將進(jìn)一步發(fā)展工程設(shè)計(jì)、環(huán)保、商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等非鋼產(chǎn)業(yè),拓展多種經(jīng)營(yíng),壯大企業(yè)實(shí)力。到“十五”期末,,全公司年銷售收入獎(jiǎng)達(dá)到70億元以上.

1.煉鋼廠

購(gòu)買了1#100噸轉(zhuǎn)爐一個(gè),由重慶鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì),創(chuàng)中國(guó)冶金史上設(shè)計(jì)周期最短,建設(shè)速度最快,達(dá)產(chǎn)時(shí)間最快等記錄。其年產(chǎn)量為120萬(wàn)噸/年,每生產(chǎn)一爐鋼需要38min,吹煉合格鋼水110噸,技術(shù)水準(zhǔn)已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。它采用氮?dú)遄詣?dòng)切換頂?shù)讖?fù)吹,副原料自動(dòng)稱量下料系統(tǒng),全自動(dòng)光譜分析儀,擋渣塞自動(dòng)投放裝置,在線吃氬喂絲等一系列先進(jìn)的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工藝,大部分煉鋼程序操作點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可完成。

煉好一爐鋼水后,為不影響下一爐鋼水的質(zhì)量,必須用燃燒進(jìn)行燒尾工作。

2.中板廠

中板廠是柳鋼的主體廠,是國(guó)家專用板定點(diǎn)生產(chǎn)廠之一?,F(xiàn)有主要設(shè)備有:兩座雙排布料推鋼式連續(xù)加熱爐、一座90年代先進(jìn)水平的2800四輥可逆式精軋機(jī)、一座11輥四重可逆式熱矯直機(jī),一套97年從意大利進(jìn)口德國(guó)制造的中厚板精裝線。

中板廠工藝流程如下:

柳州力風(fēng)塑料成型機(jī)廠

柳州市力風(fēng)塑料成型機(jī)廠是國(guó)家機(jī)械局定點(diǎn)生產(chǎn)各類塑料機(jī)械的專業(yè)廠家,主要產(chǎn)品有力風(fēng)牌塑料注射成型機(jī),塑料中空成型機(jī)。工廠位于廣西工業(yè)重鎮(zhèn)——柳州,坐落在高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),離市中心僅兩公里。

工廠技術(shù)裝備先進(jìn),擁有大型進(jìn)口立式和臥式加工中心、數(shù)顯鏜床、鏜鉆床、螺桿銑床和座標(biāo)鏜床等大型、專用與精密生產(chǎn)設(shè)備;工廠經(jīng)營(yíng)與技術(shù)管理微機(jī)化,確保產(chǎn)品質(zhì)量的高、精、優(yōu),通過(guò)對(duì)引進(jìn)德國(guó)巴登費(fèi)爾得飛雪爾公司和香港殷圖公司塑料機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造技術(shù)的消化和吸收,以及工程技術(shù)人員多年的艱苦奮斗,產(chǎn)品有原來(lái)單一品種發(fā)展成現(xiàn)在的三大系列數(shù)十種塑機(jī)產(chǎn)品和輔機(jī)。其中有熱塑性注塑機(jī)(合模力:900-18000kn,注射量:100g-10000g);熱固性注塑機(jī);注吹中空成型機(jī);熱媒調(diào)濕機(jī)等。

產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選用部分外國(guó)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),并注重產(chǎn)品的實(shí)用性,因此產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,取得多項(xiàng)國(guó)家專利,并多次榮獲市級(jí)、省級(jí)和部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。產(chǎn)品遍及全國(guó)各省市,遠(yuǎn)銷亞、美、歐三大洲,深受國(guó)內(nèi)外用戶歡迎。早在1987年,我廠就被國(guó)家批準(zhǔn)為第一批也是廣西塑機(jī)行業(yè)首家出口擴(kuò)權(quán)企業(yè),是國(guó)內(nèi)塑料機(jī)械出口量最大的廠家之一。1996年7月,塑機(jī)產(chǎn)品順利通過(guò)中國(guó)商檢質(zhì)量認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲注冊(cè)證書。

主要產(chǎn)品:

①力風(fēng)塑料注射成型機(jī),從sz-900(vt-130)到sz-6300(vt-4000)共有九個(gè)機(jī)型。

力風(fēng)塑料注射成型機(jī)以其先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全及節(jié)能而著稱,并具有以下特點(diǎn):

雙缸平衡式注射系統(tǒng),注射速度快、壓力大。低速、大扭矩液壓馬達(dá)直接驅(qū)動(dòng)螺桿,塑化質(zhì)量好、效率高??烧{(diào)式背壓,且具有防涎功能。五交點(diǎn)雙曲桿斜排列合模裝置,啟閉模速度快、無(wú)沖擊。液壓驅(qū)動(dòng)調(diào)模,換模方便。配有電氣液壓機(jī)械三重或雙重保險(xiǎn)裝置,安全可靠。高靈敏度的低壓護(hù)模功能。高精度的壓力流量雙比例油路,精心設(shè)計(jì)的節(jié)省能系統(tǒng),動(dòng)作準(zhǔn)確,低耗。精密可靠的電控系統(tǒng)。 ②塑料中空成型機(jī), 分為cpj-0.7z和zl1.5x2兩種規(guī)格

一.上汽通用五菱公司簡(jiǎn)介

上汽通用五菱汽車股份有限公司是由上汽集團(tuán)、美國(guó)通用汽車公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方合作的大型中外合資企業(yè),其中上汽集團(tuán)占有股份50.1%,通用中國(guó)占有34%,柳州五菱汽車有限公司占有15.9%。公司位于廣西柳州市西郊,占地面積79萬(wàn)平方米,擁有員工4,000多人。

公司堅(jiān)持簡(jiǎn)單化、低成本制造方式,打造最廣泛的百姓喜愛的經(jīng)濟(jì)型汽車。公司占地面積79000平方米,擁有沖壓、車身、涂裝、總裝四大工藝車間,是公司目前主要的生產(chǎn)區(qū)域。

作為中國(guó)銷量第二的微型車生產(chǎn)商,上汽通用五菱汽車股份有限公司目前年生產(chǎn)能力達(dá)18萬(wàn)輛。正在擴(kuò)大中的上汽通用五菱預(yù)計(jì)到xx年年生產(chǎn)能力達(dá)到336,000輛。

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個(gè)品種車型。xx年12月,上汽通用五菱開始生產(chǎn)雪佛蘭spark微型轎車,這也是首次在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車。

上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)密集分布在全國(guó)的29個(gè)省市自治區(qū)。xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車,比去年增長(zhǎng)了22.8%。

上汽通用五菱公司在上汽集團(tuán)、通用汽車公司和柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用聯(lián)盟的各方優(yōu)勢(shì)資源,引進(jìn)世界上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理系統(tǒng),全面推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)內(nèi)外資源集成整合,在采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、技術(shù)開發(fā)體系、營(yíng)銷體系、人力資源開發(fā)體系、質(zhì)量保證體系等方面實(shí)施精益化管理,公司的各項(xiàng)管理水平大大提高,具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的五菱價(jià)值鏈正初步形成,并努力成為在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車公司!

二、精益生產(chǎn)報(bào)告

林杰主講

精益定義:以最小的資源投入創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價(jià)值,為顧客提供及時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)。

目標(biāo):降低消耗,提高效益,消除生產(chǎn)過(guò)程中的增值活動(dòng)。

理想:零缺陷、零庫(kù)存、零浪費(fèi)。

效果:在生產(chǎn)過(guò)程中,消除所有“松弛點(diǎn)”。

管理核心:崗位管理。

生產(chǎn)方式的發(fā)展過(guò)程:?jiǎn)渭∨a(chǎn)—大量生產(chǎn)—精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)形成:

起 源 美 國(guó) 戴 明:均衡發(fā)展,控制變差

發(fā) 展 日 本 豐田英二、大野耐一

jit(準(zhǔn)時(shí)制)

tqm(全面質(zhì)量管理)

理 論 美 國(guó) 美國(guó)麻省理工學(xué)院

《改變世界的機(jī)器》

精益生產(chǎn)特征:

·實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)

·靈活反應(yīng)市場(chǎng)需求,實(shí)行小批量生產(chǎn),產(chǎn)品多樣化

·最大限度的減少庫(kù)存

·充分發(fā)揮設(shè)備效益

·改進(jìn)生產(chǎn)組織發(fā)揮小組作用

·改善公司與員工的關(guān)系,提高員工參與的積極性

·消除重復(fù)的錯(cuò)誤,最大限度的降低維修率

·采用看板作業(yè)

,實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

·新產(chǎn)品開發(fā)采用精益措施

·改善與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系,變“買賣關(guān)系”為“利益共同關(guān)系”

·開展主動(dòng)銷售

·注重市場(chǎng)調(diào)查,建立快速反應(yīng)顧客需求的營(yíng)銷系統(tǒng)

精益生產(chǎn)三種體系:質(zhì)量網(wǎng)修、同步/精益組織、picos。

客戶的熱忱促動(dòng)了汽車的銷售,客戶的熱忱=美好的購(gòu)買經(jīng)歷+美好的擁有經(jīng)驗(yàn)。

1、模具車間

模具中心是一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)車間,主要生產(chǎn)汽車大型車身模具,中小型沖壓板,焊夾具,沖壓件檢具,鑄鍛模。

模具快速開發(fā)系統(tǒng)如下:

2、塑料件廠

塑料成型車間:五臺(tái)大型鑄塑機(jī),主要加工車身部件外殼模型。如:儀表板

3、車橋廠

加工:前軸;后橋殼,差速器等。

采用流水線加工運(yùn)作

后 記

為期兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這期間我們總共在五個(gè)單位進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。

在這個(gè)科技時(shí)代中,高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同,但不管何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。因此,在專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次,在專業(yè)人員指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié),初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。概括起來(lái)有以下幾方面:

1.了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況,生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。

2.了解了機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇,工藝條件的確定以及流程的編制原則。

3.了解了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。

4.在企業(yè)員工的指導(dǎo)下,見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),鍛煉自己觀察能力及知識(shí)運(yùn)用能力。

篇(9)

中圖分類號(hào):TD406文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1、機(jī)械工藝制造發(fā)展特征

1.1、智能化

智能化技術(shù)融合了生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié),在機(jī)械制造過(guò)程中,涵蓋各種智力勞動(dòng),通過(guò)柔性技術(shù)將系統(tǒng)整合,并仿真模擬人類的智能化活動(dòng),取代制造系統(tǒng)中的腦力勞動(dòng)部分,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)過(guò)程,即使受到外界干擾作用,也可自動(dòng)優(yōu)化參數(shù),以實(shí)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的最佳狀態(tài),提高自組織能力。在機(jī)械設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用模塊化方式,實(shí)現(xiàn)人機(jī)友好性發(fā)展。

1.2、網(wǎng)絡(luò)化

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通訊技術(shù)的普及發(fā)展,給企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)極大變革,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零部件制造以及產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的活躍發(fā)展,離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持作用,以此推動(dòng)信息技術(shù)的交流發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)與協(xié)作。

1.3、全球化

當(dāng)前,機(jī)械制造技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,只有不斷提升技術(shù)含量、廣泛拓展市場(chǎng),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展與完善,企業(yè)之間已經(jīng)從過(guò)去單一化的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)與合作相結(jié)合,以此實(shí)現(xiàn)全球一體化發(fā)展目標(biāo)。但也應(yīng)意識(shí)到,全球一體化必須奠定在網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)更好的融合發(fā)展。

2、機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

機(jī)械制造包括從產(chǎn)品選材、加工、裝配、調(diào)試、包裝、運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程。近年來(lái)我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,生產(chǎn)能力得到大幅度的提高,規(guī)模也不斷擴(kuò)大,然而在技術(shù)方面,我國(guó)的機(jī)械制造技木水平還落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,整體的技術(shù)水平較低,機(jī)械制造產(chǎn)品屬于中低檔產(chǎn)品,擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌較少,對(duì)外國(guó)技術(shù)還存在很大的依賴性。

目前, 現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)早已從傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展成為自動(dòng)化、機(jī)械化的現(xiàn)代制造業(yè),依靠機(jī)械進(jìn)行高精度、高危險(xiǎn)度、高速度的復(fù)雜加工,通過(guò)操作上控制器來(lái)實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的自動(dòng)化機(jī)械自動(dòng)化不僅能夠保證加工精度的要求,還可以避免人工操作的危險(xiǎn),提高加下效率,使機(jī)械制造業(yè)得以大批量、高質(zhì)最的規(guī)范化生產(chǎn),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)制造業(yè)的缺陷。

數(shù)控技術(shù)涉及到計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化控制、測(cè)量、現(xiàn)代機(jī)械制造、微電廠、信息處理等許多學(xué)科,是一門綜合性的技術(shù),能夠滿足現(xiàn)代機(jī)械制造對(duì)加工精度、速度、安全性、可操作性等方向的要求,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造自動(dòng)化以及數(shù)字.化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、集成化的重要基礎(chǔ),對(duì)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用而在機(jī)械制造中有著廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和前景。

3、我國(guó)的機(jī)械制造技術(shù)

自從機(jī)械制造的出現(xiàn),滿足了人們的需求。而且也受到企業(yè)界的高度重視,經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展,機(jī)械制造技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。并且我們也具備了一定的制造規(guī)模及其技術(shù)基礎(chǔ)。近年來(lái)更是取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,尤其在自主研究開發(fā)方面也有不錯(cuò)的成績(jī)。盡管我國(guó)機(jī)械制造技術(shù)在不斷的發(fā)展進(jìn)步,也引進(jìn)了國(guó)外的高端機(jī)械制造技術(shù),但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們?nèi)匀淮嬖谠谡吆芏嗖蛔愕牡胤?,主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、制造、機(jī)械化及其管理方面。在當(dāng)前快速響應(yīng)制造的需求背景下,制造企業(yè)面臨著研制時(shí)間短、技術(shù)改造的滯后,產(chǎn)品可靠性缺乏實(shí)踐考驗(yàn)、管理缺乏經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。深入研究和解決這些問(wèn)題,必須要以可靠性工程為重點(diǎn),積極開展工藝可靠性研究,強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理,實(shí)施技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合,使工藝可靠性工作最終達(dá)到保障產(chǎn)品可靠性的目的。

3.1、計(jì)算機(jī)輔助軟件技術(shù)與機(jī)械制造的融合,代表了當(dāng)今先進(jìn)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造的水平,而在我國(guó),還處于研發(fā)階段,尚未普及計(jì)算機(jī)輔助軟件,如AUTO-CAD等技術(shù)軟件在機(jī)械制造中的應(yīng)用,大多數(shù)企業(yè)仍采用原始的圖紙,與先進(jìn)國(guó)家還存在一定的差距。

3.2、激光加工技術(shù)、電磁加工技術(shù)、高精度加工技術(shù)、精細(xì)加工技術(shù)、微細(xì)加工技術(shù)、納米加工技術(shù)、超塑性加工技術(shù)以及復(fù)合加工技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的投入使用,大大加速了機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展,這些技術(shù)在國(guó)外得到了廣泛應(yīng)用,我國(guó)還在學(xué)習(xí)階段。

3.3、我國(guó)尚處在單機(jī)自動(dòng)化及剛性自動(dòng)化階段,數(shù)控機(jī)床、加工中心及柔性制造單元(FMC)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)及計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)使用較少,柔性自動(dòng)化、知識(shí)智能化及集成化還沒完全實(shí)現(xiàn)。

先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)需要做到與時(shí)俱進(jìn),以及系統(tǒng)性、市場(chǎng)性和全球性。先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù),不僅要保留原來(lái)制造過(guò)程的精髓,還要不斷的吸取高科技的成果。并且要實(shí)踐于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中,做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新。先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)不僅在于技術(shù)本身,而且還要做好各項(xiàng)保障工作,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,例如:市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及制造產(chǎn)品、售后服務(wù)及產(chǎn)品的壽命等。并將這些集于一身才是一個(gè)整體。它也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在先進(jìn)的技術(shù)和軟件誕生以前,機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)是生產(chǎn)率,當(dāng)時(shí)的企業(yè)盲目的追求數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)如今,隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,工業(yè)水平的進(jìn)步,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純的追求生產(chǎn)能力。目前全球資源緊張,節(jié)能、節(jié)約成本也成為各大工業(yè)企業(yè)努力完善自身生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵。節(jié)約成本,更有利于與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高,這就要求企業(yè)采用更先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。為了在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),就必須提高機(jī)械制造技術(shù),研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)和技術(shù)軟件,因此先進(jìn)的機(jī)械制造技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生了。

4、先進(jìn)技術(shù)在機(jī)械制造技術(shù)中的應(yīng)用

4.1、精密加工技術(shù)

精密加工技術(shù)分為許多種:精密切削技術(shù)、超精密研磨技術(shù)、微細(xì)加工技術(shù)、模具成型技術(shù)以及納米技術(shù)等。本文簡(jiǎn)單介紹了精密切削技術(shù)和超精密研磨技術(shù)。

4.1.1精密切削技術(shù)

目前,常用的一種方法仍是通過(guò)直接用切削。但由于要求用切削獲得的產(chǎn)品符合高精度表面粗糙度的要求,所以就必須排除機(jī)器、工件及外界等因素的影響。比如,如果想要提高機(jī)床的加工精度,要求機(jī)床具有高的剛度,要求其不會(huì)因溫度的升高而發(fā)生大的變形,同時(shí)具有良好的抗振性能。滿足這些要求的方法有兩個(gè),其一就是要求提高機(jī)床主鈾的轉(zhuǎn)速,所以現(xiàn)在超精密加工機(jī)床的轉(zhuǎn)速已從每分鐘幾千轉(zhuǎn)提高到幾萬(wàn)轉(zhuǎn),其二就是采用更加先進(jìn)的技術(shù),如空氣靜壓軸承、微驅(qū)動(dòng)和微進(jìn)給技術(shù)、精密定位技術(shù)、精密控制技術(shù)及其他先進(jìn)技術(shù)。

4.1.2超精密研磨技術(shù)

例如加工符合其表面粗糙度達(dá)到 1~2mm,并進(jìn)行原子級(jí)的研磨拋光的硅片。用傳統(tǒng)的方法如磨削、研磨和拋光等已很難滿足這種高要求。為了滿足需求,只能進(jìn)行研究各種新原理、新方法,先進(jìn)的超精密研磨技術(shù)就隨之而產(chǎn)生。

4.2、信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用

伴隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來(lái),信息化和網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)在全世界起到了很大的作用,這種先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)慢慢融合到機(jī)械制造中。目前的企業(yè),不論在生產(chǎn)環(huán)節(jié),還是在后期的經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)節(jié),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通訊都有很強(qiáng)依賴性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料選擇、零件制造、市場(chǎng)開拓與產(chǎn)品銷售都可以異地或跨越國(guó)界進(jìn)行。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊,各企業(yè)之間可以相互學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到共贏的目的。信息化對(duì)機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō),起著主導(dǎo)的作用,以往的機(jī)械制造都是把物質(zhì)和能量作為主導(dǎo)。信息化起著主導(dǎo)作用,合理利用物質(zhì)和能量,生產(chǎn)出更高的效益。

4.3、數(shù)控技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用

在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中應(yīng)用數(shù)控技術(shù)首先是提升了職工的工作環(huán)境、 許多具有高度危險(xiǎn)性的工作可以直接交給數(shù)控設(shè)備進(jìn)行加工,而不再需要加工人員的“親力親為”。 除此之外,采用數(shù)控技術(shù)之后,職工數(shù)量雖然減少了, 但是生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量均獲得了顯著地提升,生產(chǎn)成本也得到了有效地控制。 在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)用數(shù)控技術(shù)之后,生產(chǎn)過(guò)程可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全程控制。 只要預(yù)先輸入各種生產(chǎn)程序和產(chǎn)品參數(shù),則計(jì)算機(jī)系統(tǒng)便能夠依照指令實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)人自動(dòng)化生產(chǎn)。 即便是在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了故障或者問(wèn)題,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)錯(cuò)誤的等級(jí)來(lái)決定是否繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)采用有關(guān)的保護(hù)性護(hù)理措施,并向管理者報(bào)警。

5、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,機(jī)械制造中的工藝技術(shù)關(guān)系著機(jī)械制造企業(yè)的生存與發(fā)展,機(jī)械企業(yè)要想更快更穩(wěn)健的發(fā)展就必須加強(qiáng)機(jī)械制造工藝技術(shù)的研究。

篇(10)

引言

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程的逐步深入推進(jìn),農(nóng)業(yè)機(jī)械正逐步向大型化、自動(dòng)化、精密化發(fā)展,這對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)提出了更高的技術(shù)要求。另一方面,多樣化的用戶需求、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)外先進(jìn)理念的引入也迫使農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)調(diào)整研發(fā)模式。因此,在保正質(zhì)量達(dá)到客戶要求的情況下盡可能的縮短研發(fā)周期,降低生產(chǎn)成本就成了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)中的重要課題。逆向工程技術(shù)的出現(xiàn),為解決以上問(wèn)題提供了一個(gè)新的思路。

1逆向工程簡(jiǎn)介

正向工程是人們比較熟悉和習(xí)慣的一種方式,他的基本過(guò)程為,設(shè)計(jì)者先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,得到研發(fā)產(chǎn)品的基本構(gòu)思,借助CAD設(shè)計(jì)出產(chǎn)品的3D模型,然后通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)經(jīng)由數(shù)控機(jī)床產(chǎn)出產(chǎn)品。然而在許多實(shí)際問(wèn)題中,我們面對(duì)的是一個(gè)物品的模型而不是已知的圖紙或者數(shù)據(jù)模型,這種情況下,需要使用一些方法將實(shí)物轉(zhuǎn)化成三維數(shù)據(jù)模型,這種從實(shí)物獲得產(chǎn)品的三維模型,進(jìn)而使用三維模型開發(fā)生產(chǎn)的方式就是逆向工程(RE,Re-verseEngineering)。逆向工程是通過(guò)一定的測(cè)量手段對(duì)實(shí)物或模型進(jìn)行測(cè)量,根據(jù)測(cè)量所得的數(shù)據(jù),采用三維建模方法,重構(gòu)實(shí)物的CAD模型的過(guò)程。研究逆向工程,目的是通過(guò)對(duì)已存的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原理、結(jié)構(gòu)、材料、工藝裝配等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究,研制出與原型形相似,但結(jié)構(gòu)、性能等方面更為先進(jìn)的產(chǎn)品。應(yīng)用逆向工程的基本過(guò)程如下:

2逆向工程在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

2.1逆向工程在農(nóng)業(yè)機(jī)械模具生產(chǎn)中的應(yīng)用

隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)代化逐步推進(jìn),模具在農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)中的應(yīng)用也日漸普遍。逆向工程以其獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn),契合了模具本身的特點(diǎn),故而在農(nóng)業(yè)機(jī)械模具的設(shè)計(jì)中應(yīng)用廣泛。逆向工程在模具生產(chǎn)中的一個(gè)重要應(yīng)用是輔助完成模具的修改定型。模具CAD模型確立后,并不意味著模具設(shè)計(jì)的完結(jié),而在在模具實(shí)際生產(chǎn)前,設(shè)計(jì)人員往往需要反復(fù)對(duì)模具進(jìn)行型面的修改,而這些修改均不能現(xiàn)在原始CAD模型上,即不能直接獲得最終的CAD模型,導(dǎo)致模具的設(shè)計(jì)成本增高和生產(chǎn)周期變長(zhǎng)。應(yīng)用逆向工程技術(shù),可以對(duì)已經(jīng)修改的模具進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,然后進(jìn)行點(diǎn)云數(shù)據(jù)處理和曲面重構(gòu),輸出最終的CAD模型,再由CAD模型生成加工程序直接生產(chǎn),從而縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本。逆向工程的另一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域是修復(fù)損壞或者磨損模具。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的大型覆蓋件模具是農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的普遍和關(guān)鍵性工藝裝備。然而,由于模具結(jié)構(gòu)復(fù)雜,型面較多,形位精度和表面粗糙度要求較高,導(dǎo)致模具生產(chǎn)成本較高。一旦發(fā)生損壞或者磨損,損失巨大。而傳統(tǒng)的修復(fù)磨具方法由于缺少可靠的參照標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常導(dǎo)致修復(fù)失敗甚至模具徹底報(bào)廢。逆向工程技術(shù)的引入,可以快速獲得完整的CAD模型,然后利用ANSYS仿真,對(duì)修復(fù)后模型的強(qiáng)度、剛度等力學(xué)性能進(jìn)行評(píng)價(jià),提出進(jìn)一步改進(jìn)方案。如今,逆向工程技術(shù)已經(jīng)廣泛使用于模具修復(fù)領(lǐng)域,提高了模具修復(fù)效率,延長(zhǎng)了模具使用時(shí)間,降低了生產(chǎn)成本。

2.2逆向工程在農(nóng)業(yè)機(jī)械二次創(chuàng)新中的應(yīng)用

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平仍處于農(nóng)業(yè)機(jī)械化中級(jí)階段的起步階段,制約農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一個(gè)重要原因就是農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平的差距。引進(jìn)吸收新技術(shù)就是快速填補(bǔ)技術(shù)空白,彌補(bǔ)技術(shù)缺陷的重要手段。然而由于技術(shù)封鎖等原因,往往無(wú)法得到機(jī)械的原圖紙和三維模型數(shù)據(jù),這時(shí)逆向工程技術(shù)就可以發(fā)揮重要的作用。首先,需要將獲得的產(chǎn)品拆分;然后將每一個(gè)核心部進(jìn)行三維掃描,數(shù)據(jù)處理,得到最終的3D模型。需要指出的是,逆向工程不同于一般意義的“復(fù)制粘貼”,是在理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想,技術(shù)理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)新,這一點(diǎn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)中尤為重要。逆向工程只是一種手段,需要我們的設(shè)計(jì)人員在充分理解國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出適合我國(guó)土壤成分、地質(zhì)地形、工作環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

3總結(jié)

如今逆向工程技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,其在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用也正在廣泛的被工程技術(shù)人員關(guān)注。逆向工程技術(shù)可以輔助農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì),減少生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,因而在農(nóng)業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中有良好的理論研究和實(shí)際應(yīng)用前景。

參考文獻(xiàn)

上一篇: 工程結(jié)算審計(jì)的重點(diǎn)及對(duì)策 下一篇: 數(shù)學(xué)中的分析法
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