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稅務(wù)規(guī)范化管理匯總十篇

時(shí)間:2023-05-28 09:34:51

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇稅務(wù)規(guī)范化管理范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

稅務(wù)規(guī)范化管理

篇(1)

一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步明確規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理的重要意義

近年來,隨著強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,全區(qū)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全區(qū)共有各類礦山企業(yè)212家,去年共實(shí)現(xiàn)稅收3000多萬元,為完成全區(qū)財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)貴池經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),礦山企業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用也日益增強(qiáng)。與此同時(shí),我們要清醒地看到,由于多方面的原因,大多數(shù)礦山企業(yè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)模經(jīng)營,存在著小、散、亂的問題,尤其是在財(cái)務(wù)管理和稅收征管方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。如有的礦山企業(yè)管理體制以及組織機(jī)構(gòu)不健全,沒有固定的辦公場所,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生;有的礦山企業(yè)賬簿設(shè)置、項(xiàng)目成本核算等處理不夠規(guī)范,造成會(huì)計(jì)信息失真和計(jì)稅收入不實(shí);有的礦山企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不健全,仍存在隨意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn),增加管理成本現(xiàn)象;有的礦山企業(yè)持一證搞多點(diǎn)承包、出租開采、以采代探,稅收存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。存在的這些問題,充分表明了我區(qū)的礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅收征管亟待加強(qiáng)規(guī)范提高。對此,各地各部門務(wù)必要引起足夠重視,切實(shí)提高思想認(rèn)識。

規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理,建立良好的礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理秩序,是完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)和諧、健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求;是實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)公平,防止國家稅收流失,促進(jìn)稅收穩(wěn)步增長的重要舉措;是規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)開采秩序,加快礦山企業(yè)優(yōu)化整合,提升企業(yè)自身安全管理水平的迫切需要;是加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容。因此,各地、各部門務(wù)必要把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,充分認(rèn)識規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,在思想上高度重視,在組織上周密部署,在行動(dòng)上真抓實(shí)干,把規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作抓緊、抓實(shí),抓出成效。

二、明確職責(zé),強(qiáng)化措施,推進(jìn)規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作任務(wù)落到實(shí)處

一是規(guī)范管理要到位?!吨腥A人民共和國會(huì)計(jì)法》第三條規(guī)定,各單位必須依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,并保證其真實(shí)、完整;第九條規(guī)定,各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,任何單位不得以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或者資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。因此,各礦山企業(yè)必須要依法加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算。《貴池區(qū)規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理辦法》已制定出臺,財(cái)政部門作為政府主管會(huì)計(jì)工作的職能部門,要督促各礦山企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和必要的專業(yè)會(huì)計(jì)人員,同時(shí),要加大對礦山企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度,督促指導(dǎo)礦山企業(yè)建立完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保計(jì)稅依據(jù)準(zhǔn)確無誤。各礦山企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國稅收征收管理法》規(guī)定,牢固樹立依法納稅意識,在規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,做到按章納稅,依法納稅。

二是責(zé)任落實(shí)要到位。國土資源部門負(fù)責(zé)對全區(qū)礦山企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)工作,5月底以前要全面完成普查工作,并定期或不定期對礦山企業(yè)的開采量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測;對礦產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)讓的企業(yè),要及時(shí)、科學(xué)核定礦山企業(yè)的占用儲量,為依法有序開采、依法征繳稅收提供科學(xué)的、合理的計(jì)稅依據(jù),未核定占用儲量的不得辦理礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。稅務(wù)部門負(fù)責(zé)對全區(qū)礦山企業(yè)的稅務(wù)稽查工作,防止各種偷稅漏稅和包稅定稅行為的發(fā)生。對依法應(yīng)予建帳,但未建帳建制的礦山企業(yè),根據(jù)《稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,依據(jù)國土部門核定的年開采規(guī)模,從高核定其應(yīng)納稅額,并依法進(jìn)行處罰;對已建帳企業(yè),但不據(jù)實(shí)核算、帳目明顯不符、設(shè)置虛假帳簿的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)國土部門測定的開采量,嚴(yán)格按《稅收征收管理法》相關(guān)規(guī)定,除補(bǔ)繳稅款外,按其情節(jié)給予從重處罰。財(cái)政部門負(fù)責(zé)對各礦山企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,依法制止和查處違反會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要在加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的同時(shí),協(xié)助有關(guān)部門做好企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作,提升礦山企業(yè)各項(xiàng)管理水平,確保規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作順利開展。

三是方法措施要到位。我區(qū)的礦山企業(yè)點(diǎn)多面廣,分布較散,為實(shí)現(xiàn)稅收征管的精細(xì)化,稅務(wù)部門在稅收征管中,要通過“勤”、“查”、“比”的方法來強(qiáng)化稅收征管,堵塞稅收漏洞,努力做到應(yīng)收盡收。一要“勤”。廣大稅干要克服困難,勤于深入各礦山企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)的基本情況,建立各礦山企業(yè)的生產(chǎn)情況檔案,從而確定較為準(zhǔn)確的計(jì)稅依據(jù)。二要“查”。針對各礦山企業(yè)的特點(diǎn),通過檢查財(cái)務(wù)核算資料,核實(shí)財(cái)務(wù)資料記載與實(shí)際生產(chǎn)情況的真實(shí)性,從而掌握較為準(zhǔn)確的計(jì)稅依據(jù)。同時(shí),對其下屬的開采部門、銷售部門也要進(jìn)行檢查,防止稅收“跑、冒、滴、漏”,努力做到應(yīng)收盡收。三要“比”。將同等生產(chǎn)規(guī)模的礦山企業(yè)之間、同企業(yè)當(dāng)年與上年同期情況進(jìn)行對比分析,如發(fā)現(xiàn)有隱瞞計(jì)稅收入的依據(jù)或財(cái)務(wù)核算的漏洞,再重新計(jì)算,依率計(jì)征。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,確保規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作取得明顯成效

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,工作量大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門要結(jié)合各自的工作性質(zhì),將規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并制定有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效的工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,認(rèn)真安排,指定專人專抓此項(xiàng)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)要深入工作一線,掌握工作動(dòng)態(tài),落實(shí)工作措施,做到親自部署、親自檢查、親自落實(shí)。為更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作的順利開展,區(qū)里首批確定棠溪鄉(xiāng)、涓橋鎮(zhèn)和墩上鎮(zhèn)為規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別由區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局負(fù)責(zé)聯(lián)系,并抽調(diào)了17名同志組成貴池區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)稅收指導(dǎo)監(jiān)督隊(duì)伍。希望區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)稅收指導(dǎo)監(jiān)督人員要協(xié)助示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作,確保規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作有條不紊地進(jìn)行。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要按照《貴池區(qū)規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理辦法》的要求,各自負(fù)責(zé)做好本行政區(qū)域范圍內(nèi)礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅收管理工作,確保在6月底前完成任務(wù),區(qū)政府將組織相關(guān)部門不定期進(jìn)行督查。

二要密切配合,齊抓共管。規(guī)范礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,僅僅依靠哪一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是不現(xiàn)實(shí)的,必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門要牢固樹立一盤棋的思想,識大體、顧大局,把規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作作為經(jīng)常性工作,堅(jiān)持不懈地抓下去,直至抓出成效。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和礦山企業(yè)要理解、支持、協(xié)助財(cái)稅部門的工作,正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財(cái)稅增長的關(guān)系,正確處理好招商引資與加強(qiáng)財(cái)稅監(jiān)管的關(guān)系,正確處理好優(yōu)化環(huán)境與規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的關(guān)系,推動(dòng)規(guī)范全區(qū)礦山企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收管理工作步入法制化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍?。

篇(2)

中圖分類號:F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

doi:10.19311/ki.16723198.2016.17.042

1農(nóng)村供電管理中的問題

1.1對規(guī)范化管理的認(rèn)識不足

當(dāng)前我國的電力體制改革正在進(jìn)一步的深入,電力企業(yè)正在進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)市場化改革,而在廣大的農(nóng)村地區(qū),供電企業(yè)對于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著非常重要的影響,農(nóng)村地區(qū)的供電企業(yè)直接服務(wù)于廣大的農(nóng)民群眾,但是也由于農(nóng)村地區(qū)的各方面條件的限制,使得供電管理工作不夠規(guī)范,而且由于農(nóng)村供電管理工作本身就較為繁重,存在著較多的困難,所以使得管理工作沒有能虻玫接行У目展。雖然存在著客觀因素的影響,但是也有一些主觀的因素影響了農(nóng)村供電管理的規(guī)范化,許多的基層工作者對于規(guī)范化管理的認(rèn)識不是很全面,所以就使得他們在開展工作的過程中,沒有按照相關(guān)的規(guī)范和要求來進(jìn)行管理,因而就導(dǎo)致了農(nóng)村供電管理水平的低下,使得農(nóng)村供電水平得不到有效的提高。

1.2沒有抓住供電規(guī)范化管理的實(shí)質(zhì)

許多的農(nóng)村供電企業(yè)雖然意識到了規(guī)范化管理的重要性,但是在其實(shí)際開展管理工作的過程中,許多工作人員并沒有抓住供電規(guī)范化管理的本質(zhì),許多的農(nóng)村供電所在通過了規(guī)范化管理初步驗(yàn)收之后,就認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,但是實(shí)際上這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,還必須要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,提高管理的質(zhì)量,尤其要注重對于基礎(chǔ)資料的管理,因?yàn)檗r(nóng)村供電管理工作本身就多而雜,如果不對基礎(chǔ)的資料進(jìn)行有效的管理,十分容易導(dǎo)致管理的不規(guī)范,但是許多的農(nóng)村供電所僅僅關(guān)注了規(guī)范化管理的表象,并沒有抓住其實(shí)質(zhì),因而就使得供電管理停留在較低的水平,所以就當(dāng)前的農(nóng)村供電管理而言,無論是在廣度還是深度上,都還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

1.3農(nóng)村電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念沒有得到有效的落實(shí)

雖然當(dāng)前農(nóng)村電力體制在不斷地進(jìn)行著改革,但是由于受到多方面因素的影響,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念仍然沒有在基層得到有效的落實(shí),所以就使得農(nóng)村供電服務(wù)水平一直停留在較低的水平。對于許多的農(nóng)村供電所而言,在安全管理方面,工作開展得往往比較到位,但是對于電壓、無功以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)卻沒有進(jìn)行有效的管理,這些都是供電管理中的重要內(nèi)容,如果沒有對其引起足夠的重視,將使得供電服務(wù)的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于電網(wǎng)的發(fā)展。

2提高農(nóng)村供電管理和服務(wù)水平的策略

2.1明確規(guī)范管理的責(zé)任和義務(wù)

在開展農(nóng)村供電管理的過程中,要想使得管理工作能夠更加的規(guī)范化,首先就必須要對管理的責(zé)任和義務(wù)加以明確,只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對于管理任務(wù)加以明確,使得權(quán)力和責(zé)任得到有效的劃分,然后制定出可行的工作規(guī)劃以及相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,才能夠進(jìn)一步使得農(nóng)村供電管理工作更加的規(guī)范化。在基層的工作人員開展工作的過程中,必須要對規(guī)范化管理有一個(gè)明確的認(rèn)識,重視供電管理過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)地解決供電管理過程中出現(xiàn)的各種問題,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化管理,使得農(nóng)村供電管理和服務(wù)水平能夠得到有效的提升。

2.2加強(qiáng)農(nóng)村供電管理隊(duì)伍的建設(shè)

在農(nóng)村地區(qū),由于受到各方面條件的限制,所以使得供電管理工作沒有能夠得到有效的開展,而且相關(guān)管理隊(duì)伍的建設(shè)也不夠完善,許多的基層工作人員的綜合素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高,所以要想使得農(nóng)村供電管理更加規(guī)范化,必須要加強(qiáng)農(nóng)村供電管理隊(duì)伍的建設(shè),通過培訓(xùn)的方式來提高基層工作人員的綜合素質(zhì),使得他們在日常的工作中,能夠抓住規(guī)范化管理的本質(zhì),尤其要注重對于基礎(chǔ)資料的管理,并且要依據(jù)工作的實(shí)際需要來對各項(xiàng)管理規(guī)章制度加以完善,這樣才能夠使得農(nóng)村供電管理工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,促進(jìn)農(nóng)村供電服務(wù)水平的提高。

2.3落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

在進(jìn)行農(nóng)村供電管理的過程中,必須要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一個(gè)重要的工作內(nèi)容,所以必須要對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念加以有效的落實(shí),只有基層的工作人員都理解并掌握了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,才能夠促進(jìn)供電管理的規(guī)范化發(fā)展。對于各個(gè)農(nóng)村供電管理企業(yè)而言,也必須要注重對于員工的考核,通過考核來加深員工對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識,使得他們能夠在實(shí)際的工作過程中落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電的規(guī)范化管理。只有將動(dòng)態(tài)的考核、管理機(jī)制的創(chuàng)新以及員工的培訓(xùn)有效的融合在一起,才能夠使得農(nóng)村供電管理工作更加的規(guī)范化,進(jìn)而提升管理和服務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)

篇(3)

摘 要 現(xiàn)如今,我國經(jīng)濟(jì)水平明顯提升,財(cái)務(wù)檔案的規(guī)范化管理對于經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有較為重要的影響。隨著社會(huì)進(jìn)步發(fā)展,財(cái)務(wù)檔案的管理工作也發(fā)生了很多新的變化,在形式、內(nèi)容上都有革新。但是,在這一過程中有凸顯了很多問題,限制著事企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。本文就提高財(cái)務(wù)檔案的規(guī)范化管理提出一些建議,希望能借此促進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)檔案 管理 規(guī)范化

一、財(cái)務(wù)檔案概述

財(cái)務(wù)記錄是指記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿等信息的統(tǒng)稱,它反映了單位的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)交易情況。財(cái)務(wù)檔案能夠真實(shí)地反映企業(yè)的運(yùn)行軌跡,是單位從事社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的重要記錄。各事企業(yè)單位財(cái)務(wù)檔案的管理,不僅能對國民經(jīng)濟(jì)作出客觀的數(shù)據(jù)反映,而且也能對國家擬定相關(guān)的財(cái)政政策予以一定的價(jià)值參考。所以,財(cái)務(wù)檔案的規(guī)范化管理在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中越來越重要。

二、財(cái)務(wù)檔案管理工作實(shí)行規(guī)范化的必要性

無論對事業(yè)單位還是企業(yè)單位來講,檔案都是其曰常運(yùn)行過程中各種信息的重要積累,是其發(fā)展過程中各種信息的重要來源。對于一個(gè)事業(yè)單位而言,財(cái)務(wù)檔案更是一種無形的資產(chǎn),為事業(yè)單位各種決策的制定以及經(jīng)營活動(dòng)的順利開展,在信息上提供著重要的保障性作用,關(guān)乎到事業(yè)單位未來的發(fā)展。為此,財(cái)務(wù)檔案管理工作必須朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,以提升其使用和查找的便捷性,并充分發(fā)揮其財(cái)務(wù)信息的收集和整理功能,使財(cái)務(wù)檔案在事業(yè)單位發(fā)展過程中所起到的作用得到充分發(fā)揮。

三、財(cái)務(wù)檔案管理存在的問題

(一)財(cái)務(wù)檔案管理制度問題

伴著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,企事業(yè)單位財(cái)務(wù)檔案管理存在一些問題,因此,我國企業(yè)和企業(yè)管理體制存在諸多問題。在主觀管理層面,使法律和制度管理不加以重視。財(cái)務(wù)檔案管理制度不完善,單位內(nèi)部的檔案存放、借閱沒有設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理,缺少檔案借閱制度。另外,文件管理下的計(jì)算機(jī)軟件、系統(tǒng)安全、維護(hù)等幾部分的專業(yè)問題,管理員無需培訓(xùn)和直接上崗,是當(dāng)下信息安全的最大隱患。

(二)財(cái)務(wù)檔案管理人員能力問題

財(cái)務(wù)檔案的管理工作,受到管理工作人員的限制影響是比較大幅度的。一些企業(yè)單位不重視財(cái)務(wù)檔案的管理工作,對財(cái)務(wù)檔案的管理工作缺少專業(yè)認(rèn)知,所以,很多的企業(yè)的財(cái)務(wù)檔案管理工作基本都是會(huì)計(jì)工作人員擔(dān)任。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)檔案管理的規(guī)范化管理是不可能的,有必要浪費(fèi)大量的時(shí)間,不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)檔案在獲取財(cái)務(wù)檔案中的重要作用。財(cái)務(wù)檔案管理的執(zhí)行另一方面也體現(xiàn)在入檔不及時(shí),可能存在財(cái)務(wù)信息泄露,制約企業(yè)或事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)展。

(三)財(cái)務(wù)檔案管理安全系數(shù)問題

在企業(yè)或事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)檔案的記錄和規(guī)范管理有很大的影響作用。所以要注意保密原則。企業(yè)和事業(yè)單位要注意,財(cái)務(wù)檔案要只讀。通過層層審批可以接入,但在現(xiàn)實(shí)中,很多企事業(yè)單位為了躲避困擾,或人為因素的存在,以及財(cái)務(wù)記錄管理薄弱,許多員工可以訪問檔案,致使其存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、促進(jìn)財(cái)務(wù)檔案管理工作規(guī)范化的相關(guān)策略

通過以上的討論和分析得出,可以看出我國的許多企事業(yè)單位在財(cái)務(wù)檔案的管理工作上仍有欠缺。在工作方面,財(cái)務(wù)檔案的管理過程中還存在一些較大的問題。還有許多突出的問題。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較好地進(jìn)行,單位的財(cái)務(wù)檔案的管理是較為重要的,可以從以下幾方面來入手:

(一)提升對財(cái)務(wù)檔案管理的認(rèn)識及意識

要做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,需要不斷地相關(guān)人員對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識,從而從根本上樹立有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作意識。財(cái)務(wù)檔案的管理人員要對財(cái)務(wù)檔案管理工作的必要性和緊迫性有一個(gè)清晰的認(rèn)識,對自身的管理意識不斷予以加強(qiáng),在對相關(guān)的財(cái)務(wù)檔案管理工作做好的基礎(chǔ)上還要對其進(jìn)行有效的監(jiān)督工作,從而在內(nèi)心深處形成具有主人翁地位的意識形態(tài),為做好財(cái)務(wù)檔案管理工作的盡職調(diào)查,鑒定和嚴(yán)格檢查要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案工作,充分回到財(cái)務(wù)檔案管理部門的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能。與此同時(shí),相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對財(cái)務(wù)檔案的管理工作做出高度的關(guān)注,讓領(lǐng)導(dǎo)層對財(cái)務(wù)檔案管理工作在整個(gè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中的重要作用有一個(gè)深刻的認(rèn)識,還要讓其深刻的體會(huì)到財(cái)務(wù)檔案管理在整個(gè)決策科學(xué)化當(dāng)中所產(chǎn)生的積極影響進(jìn)行充分認(rèn)識,從整體上不斷提升單位的財(cái)務(wù)檔案管理意識和認(rèn)識,從而為有效的推動(dòng)財(cái)務(wù)檔案管理工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為財(cái)務(wù)檔案管理工作的順利開展創(chuàng)造完備的環(huán)境條件。

(二)加大對管理人員的培訓(xùn)力度

單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)檔案管理人員的培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案,提高檔案管理水平。管理者的專業(yè)素質(zhì)和能力是決定檔案管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)方式主要有聘請專家指導(dǎo)管理活動(dòng),參照優(yōu)秀企業(yè)的管理模式以及按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示整理檔案等。財(cái)務(wù)檔案文獻(xiàn)的內(nèi)容較為豐富,涉及面較大,特別是大型企業(yè)單位,檔案明細(xì)更多,資料量更大,若缺少有效的管理方式,則不利于單位的長期發(fā)展。財(cái)務(wù)檔案管理專家擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法,能夠?qū)芾砉ぷ魈岢鼋ㄔO(shè)性的意見,同時(shí)有助于轉(zhuǎn)變檔案管理人員的思想觀念,及時(shí)采納新的元素進(jìn)行管理。加強(qiáng)對外交流與合作,通過參觀模范單位的財(cái)務(wù)檔案管理模式,并結(jié)合單位的具體情況,創(chuàng)造性地吸收管理理念,有助于企業(yè)改變檔案管理面貌。領(lǐng)導(dǎo)者能夠從整體的角度,制定適合自身發(fā)展的檔案管理思路。因此,管理人員在進(jìn)行變革管理方式時(shí),應(yīng)征詢上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,根據(jù)其指示進(jìn)行具體的整理工作。此外,培活動(dòng)不僅要重視提升財(cái)務(wù)檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì),而且還要培養(yǎng)他們的責(zé)任心,增強(qiáng)道德修養(yǎng),提高工作積極性。財(cái)務(wù)檔案管理人員必須嚴(yán)格律己,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(三)建立完善的財(cái)務(wù)檔案管理機(jī)構(gòu)

完善的財(cái)務(wù)檔案管理機(jī)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)檔案的規(guī)范化管理,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)有效途徑。由于缺乏完善的財(cái)務(wù)檔案管理機(jī)構(gòu),因此總體來講財(cái)務(wù)檔案管理的效率相對較低,無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)檔案中資源的全面利用和數(shù)據(jù)的反映。有的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)檔案的管理的過程中,建立健全財(cái)務(wù)檔案管理機(jī)構(gòu),根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際需要。例如,如果企業(yè)的財(cái)務(wù)檔案管理工作量比較巨大,企業(yè)需要對財(cái)務(wù)檔案的管理人員進(jìn)行合理的分配,不同的人員負(fù)責(zé)不同的部分,一些工作人員負(fù)責(zé)整理,一些工作人員負(fù)責(zé)歸檔等。除此之外,考慮到檔案管理環(huán)境的特殊性。財(cái)務(wù)檔案不同于一般的檔案,涉及內(nèi)容的機(jī)密性比較強(qiáng),為了做到財(cái)務(wù)檔案的安全、有序的管理,必須為其營造良好的發(fā)展環(huán)境。

五、結(jié)語

當(dāng)前,我國不斷深化經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平有了較大的提升,躋身世界發(fā)展強(qiáng)國行列,在我國事業(yè)單位層級無論在具體的規(guī)模上還是在其特點(diǎn)和所處的社會(huì)環(huán)境上都發(fā)生了巨大的變化,對于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)檔案管理來說已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的檔案管理需要,所呈現(xiàn)出的新的工作形式和內(nèi)容又為當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)檔案管理工作提出了更為高大的要求。所以為了事業(yè)和單位企業(yè)發(fā)展,有效開展單位財(cái)務(wù)檔案管理,應(yīng)該充分的樹立財(cái)務(wù)檔案的管理工作的觀念加強(qiáng),并進(jìn)行不斷提升財(cái)務(wù)檔案管理的素質(zhì),健全現(xiàn)有的財(cái)務(wù)檔案管理機(jī)制,對傳統(tǒng)的檔案管理方式進(jìn)行不斷更新和轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)檔案管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

篇(4)

一、基層規(guī)范化管理存在的主要問題

(一)認(rèn)識不到位。有的單位認(rèn)為規(guī)范化管理是搞形式主義,對規(guī)范化管理驗(yàn)收存在應(yīng)付心理,檢查前猛規(guī)范,檢查后松一半。有的單位重硬件建設(shè),輕日常管理;有的注重形式,僅僅按考核項(xiàng)目建立檔案盒,里面沒有內(nèi)容或內(nèi)容過時(shí)、也不全。

(二)考核落實(shí)不到位。有的縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)對基層所(分局)的考核不到位,沒有充分發(fā)揮政工部門牽頭,有關(guān)職能科室齊抓共管的合力作用,考核流于形式,造成部分基層所的稅收執(zhí)法錯(cuò)誤沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正;部分單位的基層規(guī)范化考核不夠嚴(yán)格,考核的項(xiàng)目不全。個(gè)別基層所考核流于形式,考核記錄為滿分,考勤記錄為全勤,考核不夠認(rèn)真細(xì)致,沒有深入查找工作中存在的問題。有的單位沒有將考核目標(biāo)分解落實(shí)到人,與獎(jiǎng)懲掛鉤,定期考評并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)要求不嚴(yán),制度落實(shí)不到位。個(gè)別單位沒有按規(guī)定建立和落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,沒有將規(guī)范化管理考核目標(biāo)分解落實(shí)到人,與獎(jiǎng)懲掛鉤,定期考評并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。有的單位政治思想工作制度不健全,缺少政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和文明單位創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和措施,沒有按規(guī)定開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),部分人員的學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真。

(四)征管資料設(shè)置、填寫和保存不規(guī)范。有的稅務(wù)文書填寫不規(guī)范,應(yīng)填寫的欄次空白,有些文書沒有加蓋稅務(wù)登記專用章;部分企業(yè)納稅戶固定檔案和個(gè)體固定檔案資料不健全;有的單位重點(diǎn)稅源檔案不健全,管理方面存在不到位的現(xiàn)象。

這些問題雖然發(fā)生在個(gè)別單位,但也造成全市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理發(fā)展不平衡,應(yīng)高度重視,認(rèn)真研究,及時(shí)整改,以達(dá)到規(guī)范化管理的各項(xiàng)要求。

二、對進(jìn)一步做好基層規(guī)范化管理的思考

(一)務(wù)必在提高認(rèn)識上下功夫。規(guī)范化管理是行政管理學(xué)的重要內(nèi)容,隨著形勢的發(fā)展其內(nèi)容也不斷豐富。地稅系統(tǒng)的規(guī)范化管理主要包括四個(gè)部分:工作制度規(guī)范、征收管理規(guī)范、環(huán)境設(shè)施規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)范。其中,征收管理規(guī)范是核心,工作制度規(guī)范是基礎(chǔ),環(huán)境設(shè)施和內(nèi)部管理規(guī)范是保障,各個(gè)要素并不是并列或孤立存在的,而是相互聯(lián)系、相互作用的。規(guī)范化管理的基本原則是在明確部門總體管理目標(biāo)的前提下,科學(xué)配置內(nèi)部管理資源,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),合理減化管理環(huán)節(jié),提高工作效率,確保全面、公正、效率地履行管理職責(zé)。規(guī)范化管理是由人治向法制轉(zhuǎn)變的必然要求,也是優(yōu)化行政機(jī)關(guān)管理職能的重要途徑。

地稅系統(tǒng)成立十年來,在規(guī)范化管理方面一直進(jìn)行著積極而有效的探索和實(shí)踐,并取得了較為顯著的成效。隨著社會(huì)的進(jìn)步和地稅事業(yè)的不斷發(fā)展,系統(tǒng)推行規(guī)范化管理,是提高工作效率、執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量的必然要求。因此,當(dāng)前的首要任務(wù)是要大力宣傳基層實(shí)行規(guī)范化管理的重大意義和價(jià)值,特別要結(jié)合我們過去規(guī)范化管理的成效,讓基層同志認(rèn)識到規(guī)范化管理不是“窮講究”,不是“花架子”,而是推動(dòng)地稅事業(yè)發(fā)展的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的必由之路。使廣大地稅人員、特別是基層領(lǐng)導(dǎo)同志,認(rèn)識到規(guī)范化不是繁瑣化,規(guī)范化不是形式主義。使一些對規(guī)范化管理持觀望態(tài)度、有抵觸情緒的領(lǐng)導(dǎo)和同志,真正從思想上轉(zhuǎn)變過來,實(shí)現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付到積極落實(shí)的轉(zhuǎn)變,由“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”,從根本上奠定規(guī)范化管理工作的基礎(chǔ)。

(二)務(wù)必在齊抓共管上下功夫?;鶎右?guī)范化管理不單是教育部門的工作,而是全局性的重要工作,要在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到以教育部門為主,各部門分工協(xié)作,齊抓共管,確保基層規(guī)范化管理工作有效開展。為了確保實(shí)現(xiàn)征管規(guī)范這一核心內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化基層征管工作,要加大基層征管部門的責(zé)任力度,發(fā)揮基層主管領(lǐng)導(dǎo)以及征管法規(guī)科室人員的主導(dǎo)作用,讓他們積極參與,認(rèn)真組織,發(fā)現(xiàn)和解決基層征管工作存在的問題。在深化基層規(guī)范化管理工作的同時(shí),還要切實(shí)加強(qiáng)人事、教育、監(jiān)察、征管、信息中心等有關(guān)部門的密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),積極研究探索把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織體系建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)融入基層規(guī)范化管理的方式和方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善,全面落實(shí)基層規(guī)范化管理的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)務(wù)必在結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。根據(jù)地稅工作發(fā)展不斷修訂規(guī)范化管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),是基層建設(shè)有效的工作方法。各基層單位關(guān)于規(guī)范化管理考評標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)省局的總體要求,結(jié)合我市地稅工作實(shí)際制定的。從總體上看,符合我市地稅事業(yè)發(fā)展的方向和要求,對全市地稅基層規(guī)范化工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。但是,省局《考評細(xì)則》出臺后,地稅機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一定的調(diào)整,機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)都有了不同的調(diào)整和變化?,F(xiàn)行《考評細(xì)則》未能明確劃分全職能稅務(wù)所、基層稽查局、征收計(jì)會(huì)科以及管理科的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);在一些硬件建設(shè)、日常管理方面的規(guī)定剛性過強(qiáng),沒有充分考慮城鄉(xiāng)差別的具體情況,有些要求難以落實(shí),容易使基層同志產(chǎn)生抵觸情況,使考核流于形式。另外省局修訂了《稅收業(yè)務(wù)規(guī)程》,推廣使用了征管軟件,規(guī)范了辦稅程序,規(guī)定了辦稅時(shí)限,因此《考評細(xì)則》應(yīng)根據(jù)規(guī)程、征管軟件和微機(jī)使用等內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,增強(qiáng)考核的針對性。為此應(yīng)明確牽頭單位,組織有關(guān)部門,深入基層進(jìn)行細(xì)致地調(diào)查研究,根據(jù)地稅工作實(shí)際進(jìn)行修訂完善。

篇(5)

一、系統(tǒng)稅務(wù)所長隊(duì)伍現(xiàn)狀

目前這批所長(副所長)年富力強(qiáng),文化水平高,綜合素質(zhì)比較高。一是政治上比較成熟,具有大局意識。他們黨性觀念強(qiáng),能夠堅(jiān)持原則、依法治稅,做到對上級負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對納稅人負(fù)責(zé);能站在為國聚財(cái)、維護(hù)國稅形象的高度,協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和納稅人的關(guān)系,創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心。現(xiàn)任所長大多數(shù)長期從事基層稅收工作,業(yè)務(wù)能力比較過硬,結(jié)合本地稅源實(shí)際,制定了不少切實(shí)可行的稅收征管辦法,如*市陽邑所的“四階段月工作法”、*礦區(qū)市場分局公開評稅等,圓滿完成了以組織收入為中心的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。三是任勞任怨甘于奉獻(xiàn),具有無私的敬業(yè)精神。我市多數(shù)稅務(wù)所駐地比較偏遠(yuǎn),生活條件比較艱苦,多數(shù)所長平常生活在所里,工作忙時(shí)甚至幾個(gè)星期不能回家。但他們舍小家為大家,始終以工作和大局為重,辛勤工作,無怨無悔。

在肯定成績的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要有以下幾個(gè)方面:一是政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,由于稅務(wù)所是最基層的機(jī)構(gòu),稅收任務(wù)壓力較重,事務(wù)性工作較多,在思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方面時(shí)間、精力投入不夠,抓得不緊,特別是“三個(gè)代表”重要思想、稅收相關(guān)法律、稅收信息化等方面知識有待提高,與稅收新形勢的要求有一定差距。二是在稅收執(zhí)法上,貫徹落實(shí)新征管法不夠到位,存在“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,還有的執(zhí)法行為重實(shí)體輕程序。四是對有些工作,如基層規(guī)范化管理建設(shè),存有等、靠、要思想,不能積極主動(dòng)地想辦法抓落實(shí),而是等上級發(fā)文件、靠上級給資金、缺什么向上級要什么,缺乏主觀能動(dòng)性。三是在稅收管理和組織收入中存在“抓大略小”現(xiàn)象,對有的成型企業(yè)管理較嚴(yán),而對專業(yè)市場、集貿(mào)市場、個(gè)體零散稅收管理較松,缺乏切實(shí)可行的制度、措施,存在稅負(fù)不公的問題。五是廉政建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),由于種種原因,個(gè)別稅務(wù)所長不能嚴(yán)格要求自己,存在吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象,不能完全杜絕人情稅、關(guān)系稅。甚至有極少數(shù)所長以權(quán)、以稅謀私,走上違法犯罪的道路。如去年··縣局“4.12”虛開專用發(fā)票案中南堡、東辛莊所所長失職瀆職被追究,教訓(xùn)非常深刻。

總體看,··國稅系統(tǒng)稅務(wù)所長的整體素質(zhì)比較好,但與稅收工作面臨的新形勢和基層稅務(wù)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)相比,仍有不少差距。因此,加強(qiáng)對稅務(wù)所長的教育、管理、監(jiān)督,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的稅務(wù)所長隊(duì)伍,是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù),需要采取有效措施,加以解決。

二、把好選人用人關(guān),建立健全良好的用人機(jī)制

基層稅務(wù)所長的選拔任用,是選拔任用干部的一個(gè)重要組成部分,也是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長隊(duì)伍的前提。

1、在用人環(huán)節(jié)上嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。省局曾在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要把那些德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到基層稅收崗位上來,這是我們選拔任用干部的基本準(zhǔn)則。區(qū)縣局在確定所長人選上,應(yīng)實(shí)行差額推薦制,廣泛聽取干部群眾意見,對擬任所長人選進(jìn)行群眾民主推薦,可推薦2-3人,到會(huì)人數(shù)要達(dá)到總?cè)藬?shù)的三分之二以上,推薦贊成票要達(dá)到總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上,否則不能確定為所長人選的對象。同時(shí),要針對所長的特點(diǎn)配備好“互補(bǔ)”型的副所長,以便在工作中互相支持,推進(jìn)工作的整體開展。

2、在任用環(huán)節(jié)上嚴(yán)把程序關(guān)。建議建立“三制”:一是人選提名責(zé)任追究制。在推薦具體人選時(shí),必須在盡可能大的范圍內(nèi)進(jìn)行公開性民主推薦,黨組集體研究,黨組書記提名并承擔(dān)責(zé)任;二是考察責(zé)任追究制。要按規(guī)定范圍和程序進(jìn)行考察,廣泛接觸群眾,實(shí)事求是、全面客觀地反映考察對象的情況。凡未按規(guī)定程序考察的,有重大問題不清楚或考察時(shí)有明確反對意見而不進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的,不僅不能提交會(huì)議討論,而且要追究考察人員的責(zé)任。三是黨組集體討論決定制。討論決定干部任用,必須堅(jiān)持民主集中制原則,由區(qū)縣局黨組集體討論決定。不能以任何其它形式代替黨組會(huì)討論決定干部任用;不能臨時(shí)動(dòng)議決定干部任用;不能由個(gè)人或少數(shù)人決定干部任用。黨組成員贊成票達(dá)不到半數(shù)以上的,堅(jiān)決不能任命。

三、加大教育力度,建立健全良好的教育機(jī)制

加強(qiáng)日常教育,增強(qiáng)政治業(yè)務(wù)素質(zhì),是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長隊(duì)伍的基礎(chǔ)。

1、緊繃政治思想教育弦。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和稅收新形勢,要求基層稅務(wù)所長必須具備較高的政治素養(yǎng)、政治敏銳性和鑒別力,能在基層管理中運(yùn)用正確的立場、觀點(diǎn)、方法辨別是非,分清美丑,自覺抵御腐朽思想的影響,牢固樹立正確的人生觀,價(jià)值觀和道德觀,正確行使手中的權(quán)力,增強(qiáng)認(rèn)真履行責(zé)任的自覺性。政治思想教育不能一曝十寒,必須常抓不懈,持之以恒。要大力加強(qiáng)宗旨教育,教育稅務(wù)所長牢記黨的宗旨,做到立稅為公,廉潔奉公,無私奉獻(xiàn),全心全意為人民服務(wù),當(dāng)好人民的公仆。不能用手中的權(quán)力來牟取個(gè)人私利。要教育所長對待組織光明磊落,襟懷袒白;對待同志以誠相待,肝膽相照;對待工作秉公辦事,剛正不阿。堅(jiān)決反對陽奉陰違,兩面三刀,拉拉扯扯,吹吹拍拍,搞本位主義或小團(tuán)體主義。要正確處理好個(gè)人利益與國家利益的關(guān)系,二者發(fā)生矛盾時(shí),要毫不猶豫地犧牲個(gè)人利益而服從國家利益。

2、緊繃自律教育弦。廉潔自律是新時(shí)期對稅務(wù)干部緊迫而又嚴(yán)肅的政治要求?;鶎佣悇?wù)所大多分散辦公,獨(dú)立管理,稅務(wù)所長作為基層干部隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁,能否做到依法治稅,清正廉潔,是市場經(jīng)濟(jì)下的一場嚴(yán)峻考驗(yàn)。為此,區(qū)縣局要進(jìn)行經(jīng)常性和針對性的廉政教育、警示教育,在法定傳統(tǒng)節(jié)假日、一般納稅人認(rèn)定、納稅定額調(diào)整等重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行預(yù)防教育。使稅務(wù)所長能夠自覺做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì),做到金錢面前不伸手,美色面前不動(dòng)心,在各種誘惑面前不亂用手中的權(quán)力。

3、緊繃法紀(jì)教育弦。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。作為一名稅務(wù)所長,必須具備較強(qiáng)的紀(jì)律意識。要切實(shí)加強(qiáng)法紀(jì)教育,充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的典型案例,特別是發(fā)生在稅務(wù)所長身上的案例進(jìn)行教育,做到超前教育,超前預(yù)防。通過教育,培養(yǎng)稅務(wù)所長強(qiáng)烈的法紀(jì)觀念、紀(jì)律意識和自我約束的能力。自覺不去觸犯紀(jì)律的警戒線、法律的高壓線,勤勤懇懇辦事,堂堂正正做人,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。

4、緊繃知識更新教育弦。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基礎(chǔ),只有不斷的學(xué)習(xí)才能促使基層稅務(wù)所長素質(zhì)和能力的不斷提高。針對基層稅務(wù)所的特點(diǎn),應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)稅務(wù)所長的知識更新,一是變基礎(chǔ)性培訓(xùn)為專業(yè)性培訓(xùn)。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí),所長們的學(xué)歷教育基本達(dá)到了一個(gè)較高的層次,大專以上文化的所長已經(jīng)達(dá)到90%,但高新知識的掌握,如計(jì)算機(jī)、WTO知識等還需要進(jìn)一步提高。二是變常識性學(xué)習(xí)為專業(yè)性學(xué)習(xí)。對于如何當(dāng)好所長,多數(shù)所長靠自己在工作中摸索和積累的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),缺乏系統(tǒng)的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。在新形勢下,所長的領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)才能也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。要采取適當(dāng)?shù)姆绞?,加?qiáng)所長們的專業(yè)性學(xué)習(xí)。

四、抓好制度落實(shí),建立健全良好的管理機(jī)制

抓好日常管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,這是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長隊(duì)伍的重點(diǎn),今年最重要的就是認(rèn)真抓好基層規(guī)范化管理。省局《稅收執(zhí)法責(zé)任制及過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,已經(jīng)明確規(guī)定了基層稅務(wù)所長的職責(zé)和責(zé)任。市局也制定下發(fā)了《稅務(wù)行政管理責(zé)任制及過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《目標(biāo)管理考核》等專件。加強(qiáng)稅務(wù)所長管理,就要在“落實(shí)”這五個(gè)專件上狠下功夫,做到四個(gè)抓好。

1、抓好制度落實(shí)。把上級的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度落實(shí)到基層,是各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。抓基層管理最主要的指標(biāo),就是看稅務(wù)所長把上級各項(xiàng)規(guī)章制度在基層落實(shí)的好壞。當(dāng)前,最主要的就是看是否把省、市局基層規(guī)范化管理的有關(guān)專件在本單位落實(shí)到位,是否嚴(yán)格按專件要求做到有令則行,有章則循,有禁則止。對有令不行,有禁不止,我行我素,或弄虛作假,欺上瞞下的,應(yīng)視為不稱職所長,嚴(yán)格按專件規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

2、抓好檢查督導(dǎo)。檢查就是對基層規(guī)范化管理工作成效進(jìn)行衡量和評價(jià),督導(dǎo)就是對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促采取相應(yīng)糾正措施的過程。省、市局已經(jīng)對基層規(guī)范化管理工作制定了定量的或定性的“有形”標(biāo)準(zhǔn)。要落實(shí)好這些標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)、縣局要制定有效的檢查督導(dǎo)手段和方法,如采取跟蹤檢查督導(dǎo)和階段檢查督導(dǎo)相結(jié)合、典型檢查督導(dǎo)和普通檢查督導(dǎo)相結(jié)合、專業(yè)檢查督導(dǎo)和自我檢查督導(dǎo)相結(jié)合的方法等。對基層規(guī)范化管理工作中存在的問題,采取有效糾正措施,限期改正。

3、抓好政績考核??己艘粋€(gè)稅務(wù)所長的工作業(yè)績,除半年、年終考核外,主要是看其平時(shí)基層規(guī)范化管理工作的好壞。區(qū)、縣局班子成員要堅(jiān)持深入基層,了解基層規(guī)范化管理工作情況和第一手資料,做到平時(shí)心中有數(shù),考核時(shí)全面衡量。在基層規(guī)范化管理工作考核中,要讓所在單位的全體干部參與對稅務(wù)所長的考核。全面落實(shí)“能者干、平者讓、庸者下”的用人競爭機(jī)制,建議實(shí)行稅務(wù)所長末位淘汰制,對平時(shí)管理松散,工作政績平平,自身素質(zhì)差,工作不稱職,大多數(shù)干部反映較差的,基層規(guī)范化管理各項(xiàng)工作指標(biāo)連續(xù)兩年倒數(shù)第一的,應(yīng)堅(jiān)決從所長的崗位上換下來。對基層規(guī)范化管理工作責(zé)任制的考核要深入徹底,考核到每個(gè)單位,每個(gè)崗位,每個(gè)人。還要加強(qiáng)日常監(jiān)督和跟蹤考察,包括“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”的全面監(jiān)督和考察。對完成目標(biāo)任務(wù)好,規(guī)范化管理業(yè)績顯著的所長,應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對連續(xù)數(shù)年成績突出的所長建議享受副科級待遇,以利促進(jìn)工作、鼓舞士氣。對在基層規(guī)范化管理工作檢查考核中不合格的所長,要按規(guī)定追究責(zé)任,并限期整改。對在整改后仍達(dá)不到要求的所長,應(yīng)給予相應(yīng)紀(jì)律處分,直至免去所長職務(wù)??己巳嗽趯鶎右?guī)范化管理工作進(jìn)行考核過程中,不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,也應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。

五、充分發(fā)揮監(jiān)督職能,建立健全良好的監(jiān)督機(jī)制

從嚴(yán)監(jiān)督稅務(wù)所長,保證正確行使職權(quán),是建設(shè)高素質(zhì)稅務(wù)所長隊(duì)伍的有效措施和重要保證。

1、強(qiáng)化制度監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓,要針對新形勢下基層稅收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,健全完善年度考核考察、廉政責(zé)任、崗位交流、誡勉談話等制度,增強(qiáng)制度的嚴(yán)密性和可操性,充分發(fā)揮制度的監(jiān)督作用。要針對新時(shí)期稅務(wù)所長干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和易發(fā)生的問題,適時(shí)地制定一些新的規(guī)章制度,切實(shí)增大對稅務(wù)所長的制約力度,如廉政責(zé)任制度、廉政考察一票否決制度、定期談心制度、八小時(shí)以外監(jiān)督制度,并將監(jiān)督延伸到家庭、企業(yè)。要把各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于稅務(wù)所長教育、管理和監(jiān)督的全過程,對違反制度規(guī)定的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該調(diào)整的調(diào)整,該處分的處分,該降免的降免,決不姑息遷就。

篇(6)

依托 “大數(shù)據(jù)”

建設(shè)“智慧稅務(wù)”

“不熱情擁抱和主動(dòng)融入‘互聯(lián)網(wǎng)+’,稅收工作就難以更好地開展,稅收現(xiàn)代化更是無從談起?!绷P水市地稅局局長羅永生在談及未來的稅務(wù)工作時(shí)這樣說,他認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變傳統(tǒng)征納交互方式,如今盤縣轄區(qū)的公司財(cái)務(wù)人員打開電腦登陸網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳,不到5分鐘就能把財(cái)務(wù)事項(xiàng)辦理完畢。

效率提高是規(guī)范化試點(diǎn)的目標(biāo)?!皟蓚€(gè)規(guī)范化”試點(diǎn)工作把“凡事有安排部署,凡事有責(zé)任落實(shí),凡事有監(jiān)督檢查,凡事有績效考核”貫穿規(guī)范化管理全過程,以國家法律為依據(jù)、以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以專業(yè)化管理為基礎(chǔ)、以信息化為支撐,通過人機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)稅收行政管理行為規(guī)范化、流程化,實(shí)現(xiàn)稅收業(yè)務(wù)管理法治化、科學(xué)化、制度化,用規(guī)范化筑起稅收行政、業(yè)務(wù)管理公平、公正、合理的高臺,打造辦事更快、效率更高,機(jī)制科學(xué)、管理更嚴(yán)的稅務(wù)機(jī)構(gòu)。

信息支撐是規(guī)范化試點(diǎn)的載體。依托計(jì)算機(jī)技術(shù)手段實(shí)施規(guī)范化管理,使稅收行政管理、業(yè)務(wù)管理規(guī)范、程序、高效,實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正。為開展好業(yè)務(wù)需求編寫和系統(tǒng)開發(fā)工作,六盤水地稅局組織精英與湖北大學(xué)程序開發(fā)人員在盤縣組建了3個(gè)項(xiàng)目組,行政項(xiàng)目組負(fù)責(zé)稅收行政管理規(guī)范化需求編寫,業(yè)務(wù)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)稅收業(yè)務(wù)管理規(guī)范化需求編寫,技術(shù)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)程序編寫、開發(fā)、調(diào)試、運(yùn)行上線等。

堅(jiān)持“多走網(wǎng)路,少跑馬路?!背浞诌\(yùn)用“兩個(gè)規(guī)范化管理”數(shù)據(jù)模塊構(gòu)建高效現(xiàn)代化稅收管理體系。目前,“兩個(gè)規(guī)范化管理”系統(tǒng)已在盤縣地稅局正常運(yùn)行。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”大力推進(jìn)網(wǎng)上辦稅、自助辦稅和移動(dòng)辦稅,把實(shí)體辦稅服務(wù)廳主要業(yè)務(wù)大量移植到線上,推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦稅方式從舟車勞頓的實(shí)地辦稅,到足不出戶的居家辦稅,再向如影隨形的移動(dòng)辦稅轉(zhuǎn)變。

“開通網(wǎng)上辦稅渠道后,網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳目前已成為納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)的主要途徑之一?!北P縣地稅局六分局局長陳洪濤說,網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳通過設(shè)立網(wǎng)絡(luò)化辦稅流程,為納稅人節(jié)約了辦稅時(shí)間,降低了辦稅成本。

在盤縣地稅局辦稅大廳,工作人員演示了納稅人辦理涉稅申請業(yè)務(wù)的整個(gè)流程,登錄網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳后,按提示信息填寫電子表格,發(fā)送至稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后,攜帶相關(guān)資料到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)即可。申請遞交、資質(zhì)審核、數(shù)據(jù)核對等流程都在網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳完成,極大地縮短了納稅人的等候時(shí)間。

“拿稅務(wù)登記來說,以往納稅人填表、核對信息,稅務(wù)人員信息錄入、打印證件,整個(gè)辦稅過程至少需要20~30分鐘?,F(xiàn)在,納稅人辦理稅務(wù)登記不到5分鐘即可完成?!北P縣辦稅服務(wù)大廳工作人員戴佳燕說。

績效管理

以內(nèi)生動(dòng)力推進(jìn)規(guī)范化

試點(diǎn)工作依托現(xiàn)代信息技術(shù),按照工作量與工作質(zhì)量相結(jié)合的原則,將干部職工的工作業(yè)績落實(shí)到績效考核體系中,最大限度地實(shí)現(xiàn)稅收工作的程序化、固定化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,使各項(xiàng)工作有章可循。

為實(shí)施目標(biāo)績效管理,盤縣地稅局制定了《盤縣地方稅務(wù)局績效管理辦法》《盤縣地方稅務(wù)局納稅評估質(zhì)量評審方案》等制度辦法措施,結(jié)合盤縣地稅系統(tǒng)征管實(shí)際,通過全面、準(zhǔn)確、客觀地實(shí)施部門目標(biāo)績效考核和個(gè)人崗位績效考核,輔以崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控績效考核,科學(xué)合理地評價(jià)各部門職能作用及個(gè)人履行崗位職責(zé)情況,為“五型”地稅機(jī)關(guān)建設(shè)提供強(qiáng)有力的動(dòng)力保證。

“十化”讓績效量化管理更加科學(xué)有效。通過“兩個(gè)規(guī)范化”系統(tǒng)模塊的使用,盤縣地稅初步實(shí)現(xiàn)了決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)明晰化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、目標(biāo)計(jì)劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化的“十化”管理模式。運(yùn)用信息管理技術(shù)為績效量化管理的“量”找到落腳點(diǎn),讓績效管理更加能展現(xiàn)工作實(shí)際,更加科學(xué),打破了工作干多干少一個(gè)樣,干好干壞一起擔(dān)的局面。

“拿考勤來說,以前的掌握權(quán)完全在分管領(lǐng)導(dǎo)手里,或多或少有‘感情’因素在內(nèi),而現(xiàn)在全部是數(shù)據(jù)平臺處理,沒有半點(diǎn)摻假?!北P縣地稅局局長喬冠忠說道。不論是開會(huì)通知還是個(gè)人請假,后臺都有相關(guān)數(shù)據(jù),每個(gè)人都會(huì)收到提醒信息,公開透明的數(shù)據(jù),既能減少行政管理環(huán)節(jié),也能避免某些主觀因素作為。

2015年上半年,盤縣地稅局通過“稅收執(zhí)法規(guī)范化管理模塊”共預(yù)警、提示修改錯(cuò)誤數(shù)據(jù)2.7萬余條;通過對2015年前三季度實(shí)施績效管理考核,基層員工對績效管理的認(rèn)可度提高;通過行政管理規(guī)范化,縣局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了效率提高、管理增質(zhì)。通過“兩個(gè)規(guī)范化”管理工作試點(diǎn),盤縣地稅局逐步形成了公平公正、多勞多得的績效考核模式。

機(jī)制長效

保證“兩個(gè)規(guī)范化”運(yùn)行順暢

盤縣地稅局試點(diǎn)實(shí)施的“兩個(gè)規(guī)范化”管理,堅(jiān)持以行政規(guī)范化管理為保障,以業(yè)務(wù)規(guī)范化管理為抓手,以全面提高稅務(wù)機(jī)關(guān)行政工作效能為目標(biāo),對完成稅收中心任務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系具有重要實(shí)踐意義。經(jīng)過在試點(diǎn)工作中不斷摸索總結(jié)后認(rèn)識到,“兩個(gè)規(guī)范化”的順暢運(yùn)行,需要有一個(gè)完善的制度、機(jī)制管理體系。

為構(gòu)建用制度管人、按制度辦事工作環(huán)境,支撐“兩個(gè)規(guī)范化”建設(shè),盤縣地稅局全面梳理、完善制度、機(jī)制,使各項(xiàng)工作有章可循,防止管理的任意性、隨意性。就規(guī)范稅收執(zhí)法而言,對規(guī)范性文件、自由裁量權(quán)進(jìn)行認(rèn)真研析,找出監(jiān)控點(diǎn),制定、修善相關(guān)制定,最大限度保護(hù)納稅人合法權(quán)益,最大限度降低稅務(wù)人員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

通過梳理,盤縣地稅局對與管理實(shí)際不匹配或與相關(guān)規(guī)定不符的規(guī)章制度進(jìn)行修改完善,匯總形成《制度匯編》,內(nèi)容涵蓋黨組會(huì)議、重大事項(xiàng)決策、政府采購、安全、黨員管理等方面,形成了較為完善的制度體系。

眾志成城

“兩個(gè)規(guī)范化”成效顯著

“我們通過‘軟硬兼施’做好了試點(diǎn)準(zhǔn)備,特別是從減少涉稅風(fēng)險(xiǎn)方面加強(qiáng)教育培訓(xùn)?!北P縣地稅局紀(jì)檢組長劉禮現(xiàn)介紹說,“硬”是指依托“金稅三期”征管系統(tǒng),設(shè)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,倒逼稅務(wù)人員按部就班?!败洝笔侵讣訌?qiáng)干部教育培訓(xùn),提升涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理理念,用大量涉稅違法違紀(jì)案例,讓干部明白推行權(quán)力清單,減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。試點(diǎn)工作期間,盤縣地稅局對軟件模塊、系統(tǒng)操作、業(yè)務(wù)支撐進(jìn)行了8次共計(jì)760人次的培訓(xùn),有效提升了操作人員素質(zhì)。經(jīng)過省、市、縣地稅部門的共同努力,“兩個(gè)規(guī)范化”試點(diǎn)工作成果豐碩。

信息工作平臺全面建成。2015年1月,盤縣地稅局“兩個(gè)規(guī)范化”管理系統(tǒng)完成建設(shè)。為保證系統(tǒng)運(yùn)行正常,不斷完善系統(tǒng),先后修改、修正指標(biāo)和參數(shù)5000多條,開展系統(tǒng)模擬測試1000多次。

稅收管理行為進(jìn)一步規(guī)范。各項(xiàng)稅收管理工作依據(jù)稅收業(yè)務(wù)及行政管理規(guī)程,明確崗位責(zé)權(quán)、細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,由系統(tǒng)自動(dòng)跳起對操作人員行為進(jìn)行控制。

行政事務(wù)辦理有跡可循。通過軟件平臺實(shí)現(xiàn)日常行政事務(wù)規(guī)范管理、依法行政審批在線辦理,用信息化行政事務(wù)處理手段,做到所有操作有規(guī)可循、有跡可查。

兩權(quán)監(jiān)督籠子進(jìn)一步牢固。將稅收審批權(quán)、處罰權(quán)關(guān)進(jìn)籠子,逐條比對法律法規(guī),做到兩權(quán)行使有法必依,依托信息系統(tǒng)增強(qiáng)稅收行政和執(zhí)法行為的‘透明度’和‘能見度’,全程監(jiān)督兩權(quán)行使,有效降低執(zhí)法人員和納稅人的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

篇(7)

高校后勤社會(huì)化改革給高校的管理與發(fā)展帶來了生機(jī)和活力,由此而引發(fā)的稅收問題成為高校和稅務(wù)部門乃至全社會(huì)共同關(guān)注的問題。它不僅關(guān)系到高校后勤改革的發(fā)展,關(guān)系到稅收能否規(guī)范化管理,也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

高校后勤社會(huì)化活動(dòng)主要表現(xiàn)為高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體從事學(xué)生公寓、教師公寓、食堂經(jīng)營和為高校教學(xué)提供后勤服務(wù);利用學(xué)生公寓、教師公寓和食堂等高校后勤服務(wù)設(shè)施向社會(huì)人員提供服務(wù);社會(huì)性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù);高校后勤實(shí)體為高校師生食堂提供的服務(wù);設(shè)置在高校內(nèi)的實(shí)行社會(huì)化管理和獨(dú)立核算的食堂向師生或向社會(huì)提供餐飲服務(wù)等。高校后勤社會(huì)化改革是將高校后勤服務(wù)納入市場經(jīng)濟(jì)體制,運(yùn)用市場機(jī)制,建立由政府引導(dǎo)的、社會(huì)承擔(dān)為主的,適合高校辦學(xué)需要的法人化、市場化的后勤服務(wù)體系。

高校后勤社會(huì)化改革的主要目的,是將高校中具有經(jīng)營性、社會(huì)性和服務(wù)性的活動(dòng)納入到市場化發(fā)展的軌道,作為市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,參與市場競爭。從稅收角度來說,這就意味著高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為一個(gè)獨(dú)立的納稅人,享受和承擔(dān)稅法規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。這不僅符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,增加社會(huì)供給,而且還可以為國家貢獻(xiàn)稅收。同時(shí),高校后勤社會(huì)化后,可將主要精力用于教學(xué)和科研,減輕我國長期以來計(jì)劃體制模式下高校辦學(xué)形成的沉重負(fù)擔(dān)。

一、高校后勤社會(huì)化改革涉及的稅收問題和現(xiàn)行稅收政策

(一)營業(yè)稅的有關(guān)征收規(guī)定。對從原高校后勤管理部門剝離出來而成立的進(jìn)行獨(dú)立核算并具有法人資格的高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)營學(xué)生公寓和教師公寓及為高校教學(xué)提供后勤服務(wù)而獲得的租金和服務(wù)性收入,免征營業(yè)稅;對社會(huì)性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù)并按高教系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取租金的學(xué)生公寓取得的租金收入,免征營業(yè)稅。但利用學(xué)生公寓向社會(huì)人員提供住宿服務(wù)而取得的租金收入,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征營業(yè)稅;對設(shè)置在校園內(nèi)的實(shí)行社會(huì)化管理和獨(dú)立核算的食堂,向師生提供餐飲服務(wù)獲得的收入,免征營業(yè)稅。向社會(huì)提供餐飲服務(wù)獲得的收入,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征營業(yè)稅。

(二)增值稅的有關(guān)征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體為高校師生食堂提供的糧食、食用植物油、蔬菜、肉、禽、蛋、調(diào)味品和食堂餐具,免征增值稅;經(jīng)營此外的商品,一律按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征增值稅。對高校后勤實(shí)體向其他高校提供快餐的外銷收入,免征增值稅;向其他社會(huì)人員提供快餐的外銷收入,應(yīng)繳納增值稅。

(三)企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的有關(guān)征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體的所得暫免征收企業(yè)所得稅。個(gè)人所得稅按有關(guān)規(guī)定計(jì)征。

(四)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅等稅收的征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體,免征城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅。對在高校后勤社會(huì)化改革中因建學(xué)生公寓而經(jīng)批準(zhǔn)征用的耕地,免征耕地占用稅。對于城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,由于是以實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅三稅稅額為計(jì)稅依據(jù),按照一定的比例附加征收的,在免征增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅三稅的同時(shí),也免征城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

必須明確的是:高校后勤實(shí)體應(yīng)對享受優(yōu)惠政策的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行單獨(dú)核算,分別進(jìn)行納稅申報(bào),不進(jìn)行單獨(dú)核算和納稅申報(bào)的,不得享受上述政策。

二、高校后勤社會(huì)化改革稅收征管現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)高校后勤社會(huì)化的稅收法律法規(guī)滯后,直接影響了稅收征管工作的有效開展。主要表現(xiàn)為政策法規(guī)不能及時(shí)反應(yīng)和規(guī)范高校的后勤改革,政策法規(guī)不明確、缺乏連續(xù)性。我國對高校后勤社會(huì)化活動(dòng)征稅最早是以通知形式下發(fā)的,也就是財(cái)政部和國家稅務(wù)總局2000年2月28日的《關(guān)于高校后勤社會(huì)化改革有關(guān)稅收政策的通知》,《通知》明確了對高校后勤企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行減稅和免稅。這一通知從2000年1月1日起實(shí)施,但其期限是到2002年底,目前這一政策延長到2005年底。嚴(yán)格說來,文件通知并不等于法律法規(guī),其嚴(yán)肅性和剛性都嚴(yán)重缺乏。隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷發(fā)展,原有的《通知》已不能適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,稅收征管中存在一些不明確問題,難以保證稅收征管及時(shí)到位,各地稅務(wù)部門對此也一直無法準(zhǔn)確把握,甚至采取姑息態(tài)度,這種狀況直接影響了高校后勤社會(huì)化稅收征管工作的有效開展。

(二)高校后勤改革的不規(guī)范、不徹底,客觀上為稅收征管帶來了難度。稅收征管的規(guī)范與否,與高校后勤改革是否規(guī)范,是否到位存在著相互依存關(guān)系。從表面上看,幾乎所有高校都已完成了后勤系統(tǒng)的剝離,但實(shí)際上,有些學(xué)校的后勤改革是在走過場,只是做了簡單的改頭換面,在后勤處或總務(wù)處上掛個(gè)企業(yè)集團(tuán)的招牌,管理體制和人事分配制度等基本上還是老樣子。從根本上來分析,目前我國高校的后勤企業(yè)并未真正按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,這其中雖然有觀念上的、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的、法律法規(guī)政策等方面的原因,但最關(guān)鍵的制約因素是來自體制上的因素。現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)明晰,我國高校后勤資產(chǎn)的所有權(quán)在國家,占有權(quán)在高校,后勤實(shí)體對后勤資產(chǎn)只有不完全意義上的經(jīng)營權(quán),沒有對其所經(jīng)營資產(chǎn)的占有權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。后勤實(shí)體不是真正的法人主體,也就不可能做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算。這一切從根本上妨礙了高校后勤改革,從而造成不利于稅收征管的局面,客觀上為稅收征管帶來了難度。(三)稅收征管服務(wù)不到位,造成高校后勤稅源流失。由于我國高校大多數(shù)為政府辦學(xué),國家投資,長期以來人們認(rèn)為高校是育人的地方,遠(yuǎn)離市場。稅務(wù)部門和稅務(wù)人員存在觀念滯后,重管理,輕服務(wù),多被動(dòng),少主動(dòng)的傾向,適應(yīng)改革和市場的能力較弱,忽視了對高校的稅收服務(wù)。深入高校少,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識,稅收服務(wù)不到位,使高校這一現(xiàn)實(shí)的和潛在的稅源未能被關(guān)注和重視起來。同時(shí),稅收征管的基礎(chǔ)資料不全面,征、管、查不到位,造成高校后勤稅源流失。無庸置疑的是,高校后勤社會(huì)化改革是一個(gè)增稅因素,無論是流轉(zhuǎn)稅、所得稅還是其他稅收,稅源和稅基都會(huì)隨著高校后勤改革的不斷完善而擴(kuò)大,稅收收入也會(huì)隨之而不斷增長。等高校后勤改革徹底完成之后,高校后勤企業(yè)與其他經(jīng)營企業(yè)一樣,不再享受任何稅收優(yōu)惠政策時(shí),必將為地方稅收的增長做出積極的貢獻(xiàn)。

(四)稅收征管方法和手段滯后,管理不及時(shí)、不到位,漏征漏管現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,稅務(wù)機(jī)關(guān)對高校后勤活動(dòng)的稅收征管基本上仍限于對高校后勤對外服務(wù)部分,即:既對學(xué)生提供服務(wù),也對社會(huì)開放的各種科研實(shí)體興辦的公司、各種補(bǔ)習(xí)班、校園圍墻外的餐館、書店、理發(fā)館等后勤經(jīng)營行為進(jìn)行了相應(yīng)的稅收征管。稅源監(jiān)控常用手段主要是稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票管理、納稅檢查和稅控裝置等。而對于由學(xué)校后勤部門直屬的、專門為學(xué)生提供食宿及日常生活服務(wù)的機(jī)構(gòu),如對本校學(xué)生日常生活提供服務(wù)的食堂、醫(yī)務(wù)所、學(xué)生公寓、電影院、理發(fā)店、澡堂等這一部分潛在的稅源未能進(jìn)行有效的登記和管理,基本處于無監(jiān)控或漏征漏管狀態(tài),造成該部分稅源疏于監(jiān)管,造成稅收征管對高校后勤社會(huì)化服務(wù)的管理不到位。

三、高校后勤社會(huì)化的稅收規(guī)范化管理

(一)完善稅收法律、行政法規(guī),為高校后勤社會(huì)化稅收規(guī)范化管理提供法律保障。高校后勤社會(huì)化活動(dòng)對國家稅收產(chǎn)生著積極的影響,稅收法律法規(guī)對此應(yīng)及時(shí)加以規(guī)范,力爭使稅收規(guī)范與高校后勤改革保持協(xié)調(diào)一致。高校后勤社會(huì)化的稅收立法,應(yīng)本著有利于征收管理、有利于依法治稅、減少涉稅爭議、加強(qiáng)監(jiān)督管理的原則進(jìn)行。對高校后勤社會(huì)化的稅收管理,要本著有利于發(fā)揮稅收的調(diào)節(jié)作用,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的原則進(jìn)行,既要從有利于我國高等教育的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),又要從嚴(yán)肅稅收法律和保護(hù)國有資產(chǎn)收益的角度來加以統(tǒng)籌兼顧,這樣,才能有效地促進(jìn)稅收對高校后勤社會(huì)化的規(guī)范化管理,促進(jìn)高校后勤組織的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。只有稅收政策法律制度科學(xué)、完善、合理,才能使稅收規(guī)范化管理得以實(shí)現(xiàn),并且通過稅收規(guī)范化管理,發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的功能。

篇(8)

高校后勤社會(huì)化改革給高校的管理與發(fā)展帶來了生機(jī)和活力,由此而引發(fā)的稅收問題成為高校和稅務(wù)部門乃至全社會(huì)共同關(guān)注的問題。它不僅關(guān)系到高校后勤改革的發(fā)展,關(guān)系到稅收能否規(guī)范化管理,也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

高校后勤社會(huì)化活動(dòng)主要表現(xiàn)為高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體從事學(xué)生公寓、教師公寓、食堂經(jīng)營和為高校教學(xué)提供后勤服務(wù);利用學(xué)生公寓、教師公寓和食堂等高校后勤服務(wù)設(shè)施向社會(huì)人員提供服務(wù);社會(huì)性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù);高校后勤實(shí)體為高校師生食堂提供的服務(wù);設(shè)置在高校內(nèi)的實(shí)行社會(huì)化管理和獨(dú)立核算的食堂向師生或向社會(huì)提供餐飲服務(wù)等。高校后勤社會(huì)化改革是將高校后勤服務(wù)納入市場經(jīng)濟(jì)體制,運(yùn)用市場機(jī)制,建立由政府引導(dǎo)的、社會(huì)承擔(dān)為主的,適合高校辦學(xué)需要的法人化、市場化的后勤服務(wù)體系。

高校后勤社會(huì)化改革的主要目的,是將高校中具有經(jīng)營性、社會(huì)性和服務(wù)性的活動(dòng)納入到市場化發(fā)展的軌道,作為市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,參與市場競爭。從稅收角度來說,這就意味著高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為一個(gè)獨(dú)立的納稅人,享受和承擔(dān)稅法規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。這不僅符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,增加社會(huì)供給,而且還可以為國家貢獻(xiàn)稅收。同時(shí),高校后勤社會(huì)化后,可將主要精力用于教學(xué)和科研,減輕我國長期以來計(jì)劃體制模式下高校辦學(xué)形成的沉重負(fù)擔(dān)。

一、高校后勤社會(huì)化改革涉及的稅收問題和現(xiàn)行稅收政策

(一)營業(yè)稅的有關(guān)征收規(guī)定。對從原高校后勤管理部門剝離出來而成立的進(jìn)行獨(dú)立核算并具有法人資格的高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)營學(xué)生公寓和教師公寓及為高校教學(xué)提供后勤服務(wù)而獲得的租金和服務(wù)性收入,免征營業(yè)稅;對社會(huì)性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù)并按高教系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取租金的學(xué)生公寓取得的租金收入,免征營業(yè)稅。但利用學(xué)生公寓向社會(huì)人員提供住宿服務(wù)而取得的租金收入,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征營業(yè)稅;對設(shè)置在校園內(nèi)的實(shí)行社會(huì)化管理和獨(dú)立核算的食堂,向師生提供餐飲服務(wù)獲得的收入,免征營業(yè)稅。向社會(huì)提供餐飲服務(wù)獲得的收入,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征營業(yè)稅。

(二)增值稅的有關(guān)征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體為高校師生食堂提供的糧食、食用植物油、蔬菜、肉、禽、蛋、調(diào)味品和食堂餐具,免征增值稅;經(jīng)營此外的商品,一律按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征增值稅。對高校后勤實(shí)體向其他高校提供快餐的外銷收入,免征增值稅;向其他社會(huì)人員提供快餐的外銷收入,應(yīng)繳納增值稅。

(三)企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的有關(guān)征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體的所得暫免征收企業(yè)所得稅。個(gè)人所得稅按有關(guān)規(guī)定計(jì)征。

(四)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅等稅收的征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體,免征城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅。對在高校后勤社會(huì)化改革中因建學(xué)生公寓而經(jīng)批準(zhǔn)征用的耕地,免征耕地占用稅。對于城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,由于是以實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅三稅稅額為計(jì)稅依據(jù),按照一定的比例附加征收的,在免征增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅三稅的同時(shí),也免征城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

必須明確的是:高校后勤實(shí)體應(yīng)對享受優(yōu)惠政策的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行單獨(dú)核算,分別進(jìn)行納稅申報(bào),不進(jìn)行單獨(dú)核算和納稅申報(bào)的,不得享受上述政策。

二、高校后勤社會(huì)化改革稅收征管現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)高校后勤社會(huì)化的稅收法律法規(guī)滯后,直接影響了稅收征管工作的有效開展。主要表現(xiàn)為政策法規(guī)不能及時(shí)反應(yīng)和規(guī)范高校的后勤改革,政策法規(guī)不明確、缺乏連續(xù)性。我國對高校后勤社會(huì)化活動(dòng)征稅最早是以通知形式下發(fā)的,也就是財(cái)政部和國家稅務(wù)總局2000年2月28日的《關(guān)于高校后勤社會(huì)化改革有關(guān)稅收政策的通知》,《通知》明確了對高校后勤企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行減稅和免稅。這一通知從2000年1月1日起實(shí)施,但其期限是到2002年底,目前這一政策延長到2005年底。嚴(yán)格說來,文件通知并不等于法律法規(guī),其嚴(yán)肅性和剛性都嚴(yán)重缺乏。隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷發(fā)展,原有的《通知》已不能適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,稅收征管中存在一些不明確問題,難以保證稅收征管及時(shí)到位,各地稅務(wù)部門對此也一直無法準(zhǔn)確把握,甚至采取姑息態(tài)度,這種狀況直接影響了高校后勤社會(huì)化稅收征管工作的有效開展。

(二)高校后勤改革的不規(guī)范、不徹底,客觀上為稅收征管帶來了難度。稅收征管的規(guī)范與否,與高校后勤改革是否規(guī)范,是否到位存在著相互依存關(guān)系。從表面上看,幾乎所有高校都已完成了后勤系統(tǒng)的剝離,但實(shí)際上,有些學(xué)校的后勤改革是在走過場,只是做了簡單的改頭換面,在后勤處或總務(wù)處上掛個(gè)企業(yè)集團(tuán)的招牌,管理體制和人事分配制度等基本上還是老樣子。從根本上來分析,目前我國高校的后勤企業(yè)并未真正按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,這其中雖然有觀念上的、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的、法律法規(guī)政策等方面的原因,但最關(guān)鍵的制約因素是來自體制上的因素?,F(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)明晰,我國高校后勤資產(chǎn)的所有權(quán)在國家,占有權(quán)在高校,后勤實(shí)體對后勤資產(chǎn)只有不完全意義上的經(jīng)營權(quán),沒有對其所經(jīng)營資產(chǎn)的占有權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。后勤實(shí)體不是真正的法人主體,也就不可能做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算。這一切從根本上妨礙了高校后勤改革,從而造成不利于稅收征管的局面,客觀上為稅收征管帶來了難度。(三)稅收征管服務(wù)不到位,造成高校后勤稅源流失。由于我國高校大多數(shù)為政府辦學(xué),國家投資,長期以來人們認(rèn)為高校是育人的地方,遠(yuǎn)離市場。稅務(wù)部門和稅務(wù)人員存在觀念滯后,重管理,輕服務(wù),多被動(dòng),少主動(dòng)的傾向,適應(yīng)改革和市場的能力較弱,忽視了對高校的稅收服務(wù)。深入高校少,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識,稅收服務(wù)不到位,使高校這一現(xiàn)實(shí)的和潛在的稅源未能被關(guān)注和重視起來。同時(shí),稅收征管的基礎(chǔ)資料不全面,征、管、查不到位,造成高校后勤稅源流失。無庸置疑的是,高校后勤社會(huì)化改革是一個(gè)增稅因素,無論是流轉(zhuǎn)稅、所得稅還是其他稅收,稅源和稅基都會(huì)隨著高校后勤改革的不斷完善而擴(kuò)大,稅收收入也會(huì)隨之而不斷增長。等高校后勤改革徹底完成之后,高校后勤企業(yè)與其他經(jīng)營企業(yè)一樣,不再享受任何稅收優(yōu)惠政策時(shí),必將為地方稅收的增長做出積極的貢獻(xiàn)。

(四)稅收征管方法和手段滯后,管理不及時(shí)、不到位,漏征漏管現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,稅務(wù)機(jī)關(guān)對高校后勤活動(dòng)的稅收征管基本上仍限于對高校后勤對外服務(wù)部分,即:既對學(xué)生提供服務(wù),也對社會(huì)開放的各種科研實(shí)體興辦的公司、各種補(bǔ)習(xí)班、校園圍墻外的餐館、書店、理發(fā)館等后勤經(jīng)營行為進(jìn)行了相應(yīng)的稅收征管。稅源監(jiān)控常用手段主要是稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票管理、納稅檢查和稅控裝置等。而對于由學(xué)校后勤部門直屬的、專門為學(xué)生提供食宿及日常生活服務(wù)的機(jī)構(gòu),如對本校學(xué)生日常生活提供服務(wù)的食堂、醫(yī)務(wù)所、學(xué)生公寓、電影院、理發(fā)店、澡堂等這一部分潛在的稅源未能進(jìn)行有效的登記和管理,基本處于無監(jiān)控或漏征漏管狀態(tài),造成該部分稅源疏于監(jiān)管,造成稅收征管對高校后勤社會(huì)化服務(wù)的管理不到位。

三、高校后勤社會(huì)化的稅收規(guī)范化管理

(一)完善稅收法律、行政法規(guī),為高校后勤社會(huì)化稅收規(guī)范化管理提供法律保障。高校后勤社會(huì)化活動(dòng)對國家稅收產(chǎn)生著積極的影響,稅收法律法規(guī)對此應(yīng)及時(shí)加以規(guī)范,力爭使稅收規(guī)范與高校后勤改革保持協(xié)調(diào)一致。高校后勤社會(huì)化的稅收立法,應(yīng)本著有利于征收管理、有利于依法治稅、減少涉稅爭議、加強(qiáng)監(jiān)督管理的原則進(jìn)行。對高校后勤社會(huì)化的稅收管理,要本著有利于發(fā)揮稅收的調(diào)節(jié)作用,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的原則進(jìn)行,既要從有利于我國高等教育的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),又要從嚴(yán)肅稅收法律和保護(hù)國有資產(chǎn)收益的角度來加以統(tǒng)籌兼顧,這樣,才能有效地促進(jìn)稅收對高校后勤社會(huì)化的規(guī)范化管理,促進(jìn)高校后勤組織的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。只有稅收政策法律制度科學(xué)、完善、合理,才能使稅收規(guī)范化管理得以實(shí)現(xiàn),并且通過稅收規(guī)范化管理,發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的功能。

篇(9)

高校后勤社會(huì)化改革給高校的管理與發(fā)展帶來了生機(jī)和活力,由此而引發(fā)的稅收問題成為高校和稅務(wù)部門乃至全社會(huì)共同關(guān)注的問題。它不僅關(guān)系到高校后勤改革的發(fā)展,關(guān)系到稅收能否規(guī)范化管理,也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

高校后勤社會(huì)化活動(dòng)主要表現(xiàn)為高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體從事學(xué)生公寓、教師公寓、食堂經(jīng)營和為高校教學(xué)提供后勤服務(wù);利用學(xué)生公寓、教師公寓和食堂等高校后勤服務(wù)設(shè)施向社會(huì)人員提供服務(wù);社會(huì)性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù);高校后勤實(shí)體為高校師生食堂提供的服務(wù);設(shè)置在高校內(nèi)的實(shí)行社會(huì)化管理和獨(dú)立核算的食堂向師生或向社會(huì)提供餐飲服務(wù)等。高校后勤社會(huì)化改革是將高校后勤服務(wù)納入市場經(jīng)濟(jì)體制,運(yùn)用市場機(jī)制,建立由政府引導(dǎo)的、社會(huì)承擔(dān)為主的,適合高校辦學(xué)需要的法人化、市場化的后勤服務(wù)體系。

高校后勤社會(huì)化改革的主要目的,是將高校中具有經(jīng)營性、社會(huì)性和服務(wù)性的活動(dòng)納入到市場化發(fā)展的軌道,作為市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,參與市場競爭。從稅收角度來說,這就意味著高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為一個(gè)獨(dú)立的納稅人,享受和承擔(dān)稅法規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。這不僅符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,增加社會(huì)供給,而且還可以為國家貢獻(xiàn)稅收。同時(shí),高校后勤社會(huì)化后,可將主要精力用于教學(xué)和科研,減輕我國長期以來計(jì)劃體制模式下高校辦學(xué)形成的沉重負(fù)擔(dān)。

一、高校后勤社會(huì)化改革涉及的稅收問題和現(xiàn)行稅收政策

(一)營業(yè)稅的有關(guān)征收規(guī)定。對從原高校后勤管理部門剝離出來而成立的進(jìn)行獨(dú)立核算并具有法人資格的高校后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)營學(xué)生公寓和教師公寓及為高校教學(xué)提供后勤服務(wù)而獲得的租金和服務(wù)性收入,免征營業(yè)稅;對社會(huì)性投資建立的為高校學(xué)生提供住宿服務(wù)并按高教系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取租金的學(xué)生公寓取得的租金收入,免征營業(yè)稅。但利用學(xué)生公寓向社會(huì)人員提供住宿服務(wù)而取得的租金收入,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征營業(yè)稅;對設(shè)置在校園內(nèi)的實(shí)行社會(huì)化管理和獨(dú)立核算的食堂,向師生提供餐飲服務(wù)獲得的收入,免征營業(yè)稅。向社會(huì)提供餐飲服務(wù)獲得的收入,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征營業(yè)稅。

(二)增值稅的有關(guān)征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體為高校師生食堂提供的糧食、食用植物油、蔬菜、肉、禽、蛋、調(diào)味品和食堂餐具,免征增值稅;經(jīng)營此外的商品,一律按現(xiàn)行規(guī)定計(jì)征增值稅。對高校后勤實(shí)體向其他高校提供快餐的外銷收入,免征增值稅;向其他社會(huì)人員提供快餐的外銷收入,應(yīng)繳納增值稅。

(三)企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的有關(guān)征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體的所得暫免征收企業(yè)所得稅。個(gè)人所得稅按有關(guān)規(guī)定計(jì)征。

(四)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅等稅收的征收規(guī)定。對高校后勤實(shí)體,免征城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅。對在高校后勤社會(huì)化改革中因建學(xué)生公寓而經(jīng)批準(zhǔn)征用的耕地,免征耕地占用稅。對于城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,由于是以實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅三稅稅額為計(jì)稅依據(jù),按照一定的比例附加征收的,在免征增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅三稅的同時(shí),也免征城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

必須明確的是:高校后勤實(shí)體應(yīng)對享受優(yōu)惠政策的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行單獨(dú)核算,分別進(jìn)行納稅申報(bào),不進(jìn)行單獨(dú)核算和納稅申報(bào)的,不得享受上述政策。

二、高校后勤社會(huì)化改革稅收征管現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)高校后勤社會(huì)化的稅收法律法規(guī)滯后,直接影響了稅收征管工作的有效開展。主要表現(xiàn)為政策法規(guī)不能及時(shí)反應(yīng)和規(guī)范高校的后勤改革,政策法規(guī)不明確、缺乏連續(xù)性。我國對高校后勤社會(huì)化活動(dòng)征稅最早是以通知形式下發(fā)的,也就是財(cái)政部和國家稅務(wù)總局2000年2月28日的《關(guān)于高校后勤社會(huì)化改革有關(guān)稅收政策的通知》,《通知》明確了對高校后勤企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行減稅和免稅。這一通知從2000年1月1日起實(shí)施,但其期限是到2002年底,目前這一政策延長到2005年底。嚴(yán)格說來,文件通知并不等于法律法規(guī),其嚴(yán)肅性和剛性都嚴(yán)重缺乏。隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷發(fā)展,原有的《通知》已不能適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,稅收征管中存在一些不明確問題,難以保證稅收征管及時(shí)到位,各地稅務(wù)部門對此也一直無法準(zhǔn)確把握,甚至采取姑息態(tài)度,這種狀況直接影響了高校后勤社會(huì)化稅收征管工作的有效開展。

(二)高校后勤改革的不規(guī)范、不徹底,客觀上為稅收征管帶來了難度。稅收征管的規(guī)范與否,與高校后勤改革是否規(guī)范,是否到位存在著相互依存關(guān)系。從表面上看,幾乎所有高校都已完成了后勤系統(tǒng)的剝離,但實(shí)際上,有些學(xué)校的后勤改革是在走過場,只是做了簡單的改頭換面,在后勤處或總務(wù)處上掛個(gè)企業(yè)集團(tuán)的招牌,管理體制和人事分配制度等基本上還是老樣子。從根本上來分析,目前我國高校的后勤企業(yè)并未真正按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行,這其中雖然有觀念上的、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的、法律法規(guī)政策等方面的原因,但最關(guān)鍵的制約因素是來自體制上的因素。現(xiàn)代企業(yè)制度要求產(chǎn)權(quán)明晰,我國高校后勤資產(chǎn)的所有權(quán)在國家,占有權(quán)在高校,后勤實(shí)體對后勤資產(chǎn)只有不完全意義上的經(jīng)營權(quán),沒有對其所經(jīng)營資產(chǎn)的占有權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。后勤實(shí)體不是真正的法人主體,也就不可能做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算。這一切從根本上妨礙了高校后勤改革,從而造成不利于稅收征管的局面,客觀上為稅收征管帶來了難度。(三)稅收征管服務(wù)不到位,造成高校后勤稅源流失。由于我國高校大多數(shù)為政府辦學(xué),國家投資,長期以來人們認(rèn)為高校是育人的地方,遠(yuǎn)離市場。稅務(wù)部門和稅務(wù)人員存在觀念滯后,重管理,輕服務(wù),多被動(dòng),少主動(dòng)的傾向,適應(yīng)改革和市場的能力較弱,忽視了對高校的稅收服務(wù)。深入高校少,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識,稅收服務(wù)不到位,使高校這一現(xiàn)實(shí)的和潛在的稅源未能被關(guān)注和重視起來。同時(shí),稅收征管的基礎(chǔ)資料不全面,征、管、查不到位,造成高校后勤稅源流失。無庸置疑的是,高校后勤社會(huì)化改革是一個(gè)增稅因素,無論是流轉(zhuǎn)稅、所得稅還是其他稅收,稅源和稅基都會(huì)隨著高校后勤改革的不斷完善而擴(kuò)大,稅收收入也會(huì)隨之而不斷增長。等高校后勤改革徹底完成之后,高校后勤企業(yè)與其他經(jīng)營企業(yè)一樣,不再享受任何稅收優(yōu)惠政策時(shí),必將為地方稅收的增長做出積極的貢獻(xiàn)。

(四)稅收征管方法和手段滯后,管理不及時(shí)、不到位,漏征漏管現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,稅務(wù)機(jī)關(guān)對高校后勤活動(dòng)的稅收征管基本上仍限于對高校后勤對外服務(wù)部分,即:既對學(xué)生提供服務(wù),也對社會(huì)開放的各種科研實(shí)體興辦的公司、各種補(bǔ)習(xí)班、校園圍墻外的餐館、書店、理發(fā)館等后勤經(jīng)營行為進(jìn)行了相應(yīng)的稅收征管。稅源監(jiān)控常用手段主要是稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票管理、納稅檢查和稅控裝置等。而對于由學(xué)校后勤部門直屬的、專門為學(xué)生提供食宿及日常生活服務(wù)的機(jī)構(gòu),如對本校學(xué)生日常生活提供服務(wù)的食堂、醫(yī)務(wù)所、學(xué)生公寓、電影院、理發(fā)店、澡堂等這一部分潛在的稅源未能進(jìn)行有效的登記和管理,基本處于無監(jiān)控或漏征漏管狀態(tài),造成該部分稅源疏于監(jiān)管,造成稅收征管對高校后勤社會(huì)化服務(wù)的管理不到位。

三、高校后勤社會(huì)化的稅收規(guī)范化管理

(一)完善稅收法律、行政法規(guī),為高校后勤社會(huì)化稅收規(guī)范化管理提供法律保障。高校后勤社會(huì)化活動(dòng)對國家稅收產(chǎn)生著積極的影響,稅收法律法規(guī)對此應(yīng)及時(shí)加以規(guī)范,力爭使稅收規(guī)范與高校后勤改革保持協(xié)調(diào)一致。高校后勤社會(huì)化的稅收立法,應(yīng)本著有利于征收管理、有利于依法治稅、減少涉稅爭議、加強(qiáng)監(jiān)督管理的原則進(jìn)行。對高校后勤社會(huì)化的稅收管理,要本著有利于發(fā)揮稅收的調(diào)節(jié)作用,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的原則進(jìn)行,既要從有利于我國高等教育的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),又要從嚴(yán)肅稅收法律和保護(hù)國有資產(chǎn)收益的角度來加以統(tǒng)籌兼顧,這樣,才能有效地促進(jìn)稅收對高校后勤社會(huì)化的規(guī)范化管理,促進(jìn)高校后勤組織的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。只有稅收政策法律制度科學(xué)、完善、合理,才能使稅收規(guī)范化管理得以實(shí)現(xiàn),并且通過稅收規(guī)范化管理,發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)的功能。

篇(10)

2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理實(shí)施策略

2.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)意識意識是指引工作的重要基礎(chǔ),想要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理,最重要的就是要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)意識。企業(yè)應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),并配備相應(yīng)專業(yè)會(huì)計(jì)人才,以此來保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)會(huì)計(jì)人才管理制度,將以人為本管理理念貫徹到會(huì)計(jì)管理上,了解會(huì)計(jì)人員想法,并根據(jù)其想法和意見對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。對于會(huì)計(jì)人員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到用人不疑,疑人不用,適當(dāng)將權(quán)力下放給員工,給其工作提供最大程度的自由。如果受規(guī)模資金所限,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)存在困難,企業(yè)可以外聘兼職專業(yè)會(huì)計(jì)師,并對此種情況制定相應(yīng)管理制度,在保證企業(yè)資料不外漏情況下,最大程度提升兼職人員專業(yè)技能和素質(zhì),提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。2.2建立健全會(huì)計(jì)管理制度為保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展,首先要做的就是建立健全管理制度,為會(huì)計(jì)核算提供一個(gè)相對穩(wěn)定的環(huán)境,保證工作能夠暢通無阻的實(shí)行下去。在建立健全會(huì)計(jì)核算管理制度時(shí),應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行結(jié)合,會(huì)計(jì)管理制度主要包括會(huì)計(jì)管理體系、財(cái)務(wù)處理程序制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度、內(nèi)部牽制制度以及會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制等,以此來規(guī)劃會(huì)計(jì)核算環(huán)境,保證工作能夠順利進(jìn)行[2]。2.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員管理會(huì)計(jì)人員是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提升的實(shí)施主體,是企業(yè)發(fā)展中重要組成部分,想要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化管理,應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng),使其專業(yè)能力不斷得到提升。首先,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的考核制度,在招聘時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對應(yīng)聘者條件的管理,選擇具有真才實(shí)干的專業(yè)人才;在入職后加強(qiáng)對工作質(zhì)量的考核,以此來促進(jìn)其不斷前進(jìn),進(jìn)而可以保證工作質(zhì)量。其次,加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇培訓(xùn)方式,使其可以加強(qiáng)對專業(yè)知識的更新、掌握。通過會(huì)計(jì)電算化軟件的使用培訓(xùn),使其掌握各種新興納稅申報(bào)以及會(huì)計(jì)處理方式。通過各種培訓(xùn)不但可以提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力,而且加強(qiáng)其適應(yīng)能力、接受能力,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。最后,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,對專業(yè)能力突出、工作質(zhì)量高的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)的嘉獎(jiǎng),并通過前進(jìn)帶動(dòng)集體的方式,提升會(huì)計(jì)整體工作質(zhì)量。2.4建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體制就我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)計(jì)工作都會(huì)存在或大或小的問題,想要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理,如果只是靠企業(yè)來自制顯然是不夠的,這就需要會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的存在,通過對企業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,在發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為時(shí)給予指正,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。同時(shí),企業(yè)在發(fā)展過程中稅務(wù)存在問題,但是因?yàn)椴糠衷?,稅?wù)部門很難發(fā)現(xiàn)問題,無法對企業(yè)存在的違法違規(guī)行為進(jìn)行取證懲罰。針對這一點(diǎn),就需要外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶⒇?cái)政與稅務(wù)部門有效聯(lián)合,消除企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的死角,讓違法違規(guī)現(xiàn)象無所遁形,促進(jìn)企業(yè)更有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

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