序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇職工思想狀況分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、公路職工思想中的積極趨向

近幾年，甘肅省公路交通事業(yè)得到空前發(fā)展，公路職工的生產(chǎn)、生活條件等都有了較大改善，公路職工的思想觀念也發(fā)生了深刻的變化，廣大職工比以往更加關(guān)注公路交通事業(yè)的發(fā)展，注重自身素質(zhì)提高，注重自身形象與公路交通形象的塑造，更多的呈現(xiàn)與時俱進的思想主流。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對黨和國家的基本路線方針政策的認同得到增強，尤其增強了對公路交通行業(yè)“三個服務(wù)”的感知。不難看出，廣大職工對近年來公路交通事業(yè)取得的發(fā)展成果深感贊同，即使是在條件依舊比較艱苦的養(yǎng)管站，公路職工依然信念堅定、愛崗敬業(yè)、默默奉獻而無怨無悔；即使在任務(wù)異常艱巨的抗震（洪）救災(zāi)工作中，公路職工仍能不畏險情和勞累，連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴抗災(zāi)保暢通而無所怨言。

二是對公路交通行業(yè)的關(guān)注程度得到提高，尤其是提高了對公路交通發(fā)展前景的關(guān)注程度。我省公路交通事業(yè)的大跨步發(fā)展促使廣大職工對公路交通事業(yè)的生存與發(fā)展更加關(guān)心，他們更加注重自身業(yè)務(wù)能力的鍛造，更加注重對外服務(wù)質(zhì)量的提高，能將自身的發(fā)展與公路交通事業(yè)的發(fā)展很好的結(jié)合起來。

三是愛崗敬業(yè)意識得到強化，尤其是強化了主人翁意識。近年來，廣大職工對公路交通發(fā)展現(xiàn)狀與未來都表現(xiàn)出了極高的關(guān)注，隨著全省各地公路交通網(wǎng)站的開通，往往打開電腦第一個關(guān)注的就是各地最新公路交通動態(tài)。隨著宣傳力度的不斷加大，公路交通行業(yè)已經(jīng)取得了前所未有的輿論發(fā)展氛圍，公路人的社會地位日益提高。

二、公路職工思想中的消極傾向

一是政治意識淡化。從目前廣大職工的政治態(tài)度來看，堅持黨的基本路線、方針、政策，擁護建設(shè)有中國特色的社會主義理論，熱愛社會主義祖國，堅持改革開放，仍然是思想主流。但是也應(yīng)充分注意到，在部分公路職工特別是一線職工中存在著一種政治意識淡化的傾向。主要表現(xiàn)在：談理想、信仰的人少了；關(guān)心政治、熱心政治理論學習的人少了；講社會奉獻、關(guān)心集體利益的人少了。對此，我們應(yīng)引起充分的重視，正確分析引導(dǎo)，才能化消極因素為積極因素。

二是道德標準模糊化。在市場經(jīng)濟不斷培育發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的道德觀念、道德標準受到了極大的沖擊。傳統(tǒng)道德要求人們摒棄個人私欲，舍利取義，而市場經(jīng)濟體制奉行的是平等競爭、等價交換和主體利益原則。隨著人們的生活被日益濃厚的市場氣氛所籠罩，人格和行為極易市場化，從而導(dǎo)致部分人包括很多公路職工個人主義思想日益嚴重，使社會道德觀念和衡量標準變得日益模糊。

三是價值取向利益化。隨著經(jīng)濟中心意識的建立和鞏固，人們的價值取向也發(fā)生了根本性的變化，逐步由政治目標化趨向經(jīng)濟利益化，這對促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展有著極其重要的意義，但也會使部分人片面追求物質(zhì)利益，個人物欲膨脹，滋生拜金主義，從而導(dǎo)致一些人對個人的社會地位不是以其對社會的貢獻大小而是以其擁有“金錢”的多少來衡量，有錢就如同有了一切。這種傾向?qū)仿毠さ母g性極大。

三、思路與對策

針對公路職工思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢，思想政治工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導(dǎo)公路職工的思想和行為，找到和當前新形勢的“聯(lián)接點”，把公路職工的思想凝聚在一起，開拓進取，樹立公路交通行業(yè)新形象，開創(chuàng)公路交通工作新局面。

一是弘揚時代主旋律，加強思想道德建設(shè)。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以自主創(chuàng)新為核心的時代精神，弘揚集體主義、社會主義思想，倡導(dǎo)基本道德規(guī)范，逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的公路行業(yè)思想道德體系。堅持在公路職工中開展愛國主義教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、誠實守信教育、形勢政策教育等各種形式的主題教育活動，培養(yǎng)職工艱苦奮斗，開拓進取、團結(jié)拼搏、廉潔奉公的行業(yè)作風，形成愛崗敬業(yè)、明禮誠信、服務(wù)人民，奉獻社會的職業(yè)道德風尚。堅持以“團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取、敬業(yè)奉獻、甘當路石”的公路行業(yè)精神為導(dǎo)向，教育廣大公路職工熱愛公路事業(yè)，珍惜工作崗位，立足本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，服務(wù)人民，奉獻社會。通過持之以恒的思想教育，強化公路行業(yè)職工的責任意識、服務(wù)意識、奉獻意識和紀律意識，打造一支作風優(yōu)良、恪盡職守、無私奉獻的公路職工隊伍。

篇（2）

通過調(diào)研，從總體上看職工隊伍趨于穩(wěn)定，絕大多數(shù)職工能正確看待當前企業(yè)所面臨的困難，能夠立足崗位，以多想事、多干事，展現(xiàn)奉獻精神；部分職工靠多出勤、干滿點、少休節(jié)假日來體現(xiàn)責任觀念等等，這為企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務(wù)目標發(fā)揮了主力軍的作用。但我們也清醒的認識到，一些干部和職工對企業(yè)發(fā)展信心不足，對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的嚴峻形勢和處境感到不安，突出表現(xiàn)在思想活躍、精力不集中、情緒有波動、上班出工不出力等“疊加”問題，這些問題的存在，必須引起我們足夠的重視。

二、職工思想狀況分析

通過調(diào)查，我們對企業(yè)職工思想狀況進行綜合分析，基本歸納為以下四類不同群體：

――思想穩(wěn)定群體。50歲上下的老職工群體，生產(chǎn)狀態(tài)相對穩(wěn)定，有一定積蓄，子女大都成家或有穩(wěn)定工作，職工本人身體狀況良好，生活負擔較輕，同時對企業(yè)的感情比較厚重，對企業(yè)新形勢下面臨的困難和改革舉措表示理解。但在這部分群體中，個別家居農(nóng)村、身體較弱的困難老職工仍需要企業(yè)的關(guān)心和幫扶等。

――思想波動群體。主要是30歲至40歲左右的干部職工。這類職工群體普遍存在工作、生活壓力較大，他們一方面是企業(yè)職工隊伍中的“主力軍”，承擔著企業(yè)安全發(fā)電、節(jié)能環(huán)保、攻堅創(chuàng)效等主要任務(wù)。一方面他們還處于上要贍養(yǎng)老人、下要照顧子女，加之“二胎”指標全面放開，嬰兒養(yǎng)育有壓力。再加上房貸、車貸需要收入支配等客觀因素影響，造成生活困窘。他們大多是企業(yè)的“生產(chǎn)骨干”或“一線能手”，雖然對當前困難的生產(chǎn)形勢表示理解，但由于工資延發(fā)等困難造成內(nèi)心的“離心力”油然而生，有的借一技之長想另謀生路或上班精力不集中等，這無疑對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

――思想活躍群體。主要指30歲以下的青年職工。這類群體參加工作時間不長，獨生子女居多，思想多元化，很注重現(xiàn)實，他們中有從兄弟單位分流過來的新工人，有畢業(yè)不久入廠的大學生，他們沒有經(jīng)歷過苦日子和企業(yè)困難時期的磨練，加之又處在擇偶、買房、買車的高消費階段，對收入剛性需求大，尤其在當前特定的困難形勢下，他們遇有或覺得有制約自己的工作和生活，有影響個人發(fā)展空間時候，極易產(chǎn)生不安心工作、提前找“出路”、“托熟人調(diào)動工作”或外出“打工”等，這對企業(yè)的整體穩(wěn)定構(gòu)成一定的影響。

――思想滯后群體。極少數(shù)干部面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢，缺乏責任擔當、率先垂范、敬I進取精神，體恤職工、了解職工、服務(wù)職工意識淡薄，為職工解決問題、辦實事的能力不足，職工的信任度、滿意度較低。再是個別崗位職工，精神狀態(tài)不佳，責任心差，工作推推看看、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，平時怪話、風涼話極多，遇事躲著走、繞著過等等。這些行為和現(xiàn)象雖為數(shù)不多，但必須高度警戒，注意嚴加批評、教育和引導(dǎo)。

三、應(yīng)對解決職工思想不穩(wěn)定因素的對策

針對當前新形勢職工思想出現(xiàn)的新情況、新問題，我們著力從思想教育、引導(dǎo)入手，與職工交朋友，真正在解疑惑、暖人心、辦實事上下功夫，全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定運營。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”作用。俗話說，群羊趕路靠頭羊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象能折射出企業(yè)的一種風氣。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好職工思想疏導(dǎo)化解工作，真心幫扶、關(guān)心愛護職工。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，以平常的心態(tài)、平等的身份與職工多溝通，注意觀察職工的思想情況、情緒變化和工作表現(xiàn)，及時分析和掌握職工情緒低落、效率不高、心氣不順等原因，有針對性地在解疑釋惑，解決好職工的后顧之憂。尤其對待特困職工的“上門”求助，領(lǐng)導(dǎo)干部要學會“換位思考”，要“有耐心”、 “聽得進”，通過體恤職工等行為，讓職工用感恩的心化作一種努力工作的動力，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

篇（3）

煤礦，作為一個危險系數(shù)極高的行業(yè)，各類安全事故的發(fā)生，不但給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，而且給職工家屬精神上造成巨大傷害。只有切實把職工安全思想教育作為一項長期性任務(wù)，持續(xù)不斷地開展職工安全思想教育，使職工的思想得到根本轉(zhuǎn)變，真正牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的安全理念，才能實現(xiàn)安全“零目標”，實現(xiàn)企業(yè)的安全、科學、可持續(xù)發(fā)展。

1 煤礦職工思想上安全隱患現(xiàn)狀調(diào)查

近兩年來，隨著煤礦安全管理水平的逐步提升，以及對職工安全思想教育的不斷加強，總體上煤礦職工的安全思想是比較積極向上的，職工關(guān)心安全、執(zhí)行安全措施的意識也比較強。但是，也有不少職工對安全思想的認識理解上依舊依賴于管理、監(jiān)督、教育等外力作用?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)抓的緊一些，職工安全思想就牢一些。在現(xiàn)場安全管理上，有領(lǐng)導(dǎo)干部把關(guān)，崗位人員就執(zhí)行嚴一些。教育形式多于內(nèi)容，考核多于落實，教育頻次多了，掌握的內(nèi)容多一點，反之則降低。具體來說，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1.1 僥幸依賴的不安全思想。少數(shù)職工思想上還存在“不違章就無法完成工作”、“偶爾性違章是不可避免的”、“只要不出事就萬事大吉，不被逮個正著就不算違章”這樣的思想。尤其是對“習慣性違章”的認識最具代表性，不少職工認為習慣性違章，雖然不符合安全規(guī)章制度，但是方便工作。圖省事、怕麻煩、想少出力的思想，導(dǎo)致這部分人忽略了“看似一些細枝末節(jié)”的問題，但是在煤礦，在相對惡劣的工作環(huán)境下，往往就是一個細節(jié)決定了安全。可以說，僥幸依賴心理正是許多不該發(fā)生的悲劇而最終發(fā)生的罪魁禍首。

1.2 麻痹大意的不安全思想。產(chǎn)生這樣思想的人，主要原因是先進科學技術(shù)在煤礦生產(chǎn)的不斷推廣應(yīng)用，綜合機械化開采，在生產(chǎn)效率提升的同時，也讓現(xiàn)場作業(yè)的職工思想上放松了警惕。少數(shù)職工認為作業(yè)現(xiàn)場都是大型采掘設(shè)備，信息化、自動化水平又高，沒什么大問題。但是要知道“禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你”，任何時候，都不能在思想上放松了警惕。

1.3 經(jīng)驗主義不安全思想。此較集中的出現(xiàn)在年齡較大，工齡較長的老職工中，他們多是隊組里的安全骨干或者年輕職工的現(xiàn)場師傅，他們自稱為“老煤礦”。這些人總覺得自己在井下長期的摸爬滾打中，積累的現(xiàn)場經(jīng)驗比制度更實用、可靠，認為制度要么是多此一舉，要么是把簡單問題復(fù)雜化，認為“干了這么多年，經(jīng)驗更可靠”。對安全規(guī)章制度置若罔聞，結(jié)果釀成了慘劇。同時也因為他們是現(xiàn)場的骨干，是年輕人的師傅，他們的這些經(jīng)驗主義行為往往還會影響到年輕職工，威脅身邊同事的生命安全。

2 不良安全思想產(chǎn)生的原因分析

我們說事物的變化發(fā)展，是內(nèi)因外因共同作用的結(jié)果。職工產(chǎn)生不安全思想，既不能簡單歸咎于職工個人文化素質(zhì)、思想認識等內(nèi)因，也不能劃分為作業(yè)環(huán)境惡劣、任務(wù)重等外因。結(jié)合礦井發(fā)展的實際情況，綜合分析其產(chǎn)生的原因，歸納為以下三點：

2.1 在職工隊伍結(jié)構(gòu)上，良莠不齊。目前，在許多煤礦中，80后已成為礦井發(fā)展的絕對中堅力量，90后職工隊伍也在逐年而增，這部分人盡管相對來說文化素質(zhì)較以往有所提升，但是現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場出現(xiàn)一些安全隱患，思想上認識不足。尤其是在面對一些生產(chǎn)條件艱苦、作業(yè)強度大的工作時，年輕職工環(huán)境適應(yīng)能力、個人技術(shù)的高低等都十分關(guān)鍵。

2.2 在安全管理手段上，重罰輕教。在煤礦，面對職工各種違章，多數(shù)把處罰作為最直接最有效的方式。這一方面是受到煤礦生產(chǎn)任務(wù)重、時間就是效益的思想影響，認為停工反思、下崗培訓等時間周期長，效果不明顯，但是罰款相對就省事，而且罰款對職工來說最有直接感受，尤其是重罰，這就導(dǎo)致管理人員從思想上忽視了思想教育的作用。但是從長遠角度考慮，職工思想上未吸取教訓，就很難達到標本兼治的目的。

2.3 在安全教育培訓上，偏重形式。首先是管理人員對安全教育的認識上存在偏差，個別領(lǐng)導(dǎo)把其當作“任務(wù)”完成，只求上級來檢查，有資料、有記錄即可，使安全教育變成做記錄的少數(shù)人的任務(wù)。其次是安全教育上行之有效的方式不多，讀案例、念文件最為常用，這兩年，多媒體教學逐步加強，但是缺乏針對性，不能與本企業(yè)具體情況結(jié)合。

3 糾正職工不良安全思想的對策建議

當前，煤炭市場正面臨嚴峻考驗，一方面是市場的持續(xù)低迷，另一方面是安全形勢的不容樂觀。數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，全國煤礦各類事故死亡人數(shù)達近300余人，這其中重特大事故和重大事故就有多起。而這些事故背后的原因幾乎無一例外的是職工安全意識淡薄、未按制度操作導(dǎo)致的。如何使基層職工安全思想、安全技能得到全面加強，使遵章守規(guī)成為職工的自覺行為，使安全生產(chǎn)成為職工的自我要求，筆者認為需要從以下幾方面強化。

3.1 安全思想意識要到位、落地。職工的安全思想意識是否到位，不僅要看學習是否到位，口號是否響亮，更要看職工安全意識是否真正落實到位，習慣性違章和現(xiàn)場隱患數(shù)量是否在降低。對此，企業(yè)需要進一步樹立務(wù)實觀念，出真招，求實效，在工作中不僅要言教，更應(yīng)身教，用模范的作用、嚴謹?shù)淖黠L、科學的方法、踏實的行動，教育和引導(dǎo)職工。要重視對職工安全思想意識和日常行為習慣的培養(yǎng)，加強安全操作層面流程的重塑，提升大家的安全思想意識和操作規(guī)范化水平。

3.2 安全管理手段，要軟硬兼顧，獎罰分明。安全工作是煤礦“天”字號工程。如何做好安全管理工作，需要講究一個軟硬、獎罰上“度”的把握，無論偏向哪方，都可能導(dǎo)致效果的降低。比如對于職工“習慣性違章”，就不能姑息、縱容，要知道 “千里堤壩毀于蟻穴”。而對于“不放心人”則必須講究方式方法，從教育入手，做好親情幫教三部曲，曉之以理，動之以情，做好思想教育。而在現(xiàn)場組織生產(chǎn)中，就不能一味的頤指氣使，吆五喝六，粗言相加，忽視職工的心理感受和自尊心。在結(jié)果考核中，就要做到獎罰分明，多借助經(jīng)濟杠桿，激發(fā)職工工作積極性和主動性，尤其是要避免對職工因重復(fù)性處罰、連帶性處罰，而承擔過重的經(jīng)濟負擔。

3.3 安全教育培訓，要探索、創(chuàng)新。隨著80、90后逐漸成為礦工主體，開會、念文件、罰款等老一套的安全教育方法已不能滿足形勢發(fā)展需要。而生產(chǎn)中新設(shè)備、新技術(shù)被大量應(yīng)用，書本上的理論知識基本處在淘汰。因而必須結(jié)合企業(yè)實際和職工隊伍特點，在加強安全教育的過程中改進，在傳統(tǒng)安全教育方式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，使培訓內(nèi)容更加貼近現(xiàn)場、工作需要，提高安全教育培訓的針對性和實效性。比如，在培訓中多加入一些事故案例教育片、現(xiàn)場教學、突發(fā)事故的應(yīng)急處置等新型化培訓手段，提高大家的學習興趣。又比如可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，重點從激發(fā)他們的興趣出發(fā)，努力提高他們學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的自覺性，為他們提供展示的舞臺，鼓勵他們學習。

3.4 安全環(huán)境的營造，要突出尊重、關(guān)懷。職工安全思想不僅會受理想、需要、動機等主客觀因素的影響，而且還會受社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。結(jié)合職工關(guān)心的難點、熱點問題，從職工衣食住行到思想上的大是大非都要無一遺漏的關(guān)注。比如，通過提供豐富多彩的業(yè)余文化生活，讓職工的工作生活有張有馳，保持良好的心境。比如關(guān)注職工家庭生活，定期進行家庭走訪，把解決職工思想問題與解決實際問題融為一體，努力為職工排憂解難。

綜上，在新形勢下的安全思想問題呈現(xiàn)出多樣性，其解決的方式也需要具有綜合性，我們既要抓住熱點、解決難點、區(qū)分層次，更要因勢利導(dǎo)，以理服人、以情感人，有的放矢地做好職工安全思想工作，為礦井積極應(yīng)對當前面臨的安全生產(chǎn)嚴峻局面營造良好、寬松的氛圍。

參考文獻：

篇（4）

青年職工在企業(yè)中的比例不斷提高，青年職工們大多具有遠大的理想和激情，他們總是充滿活力，積極上進，希望得到重視，希望能夠在自己的工作崗位上體現(xiàn)自己的價值，他們給企業(yè)發(fā)展帶來了源源不斷的生機與動力。青年力量在企業(yè)發(fā)展中十分重要，因此企業(yè)管理者們要密切關(guān)注青年職工的思想狀況，創(chuàng)新開展思想政治工作，激發(fā)青年職工的工作熱情，促進企業(yè)的前進與發(fā)展。本文簡要分析了當代企業(yè)青年職工的思想狀況，探索與分析了創(chuàng)新企業(yè)青年職工思想政治工作進行的方式、途徑和其重要性。

一、企業(yè)青年職工思想政治狀況特點與變化趨勢

思想政治工作，在我國特指以社會主義思想教育的方式對人進行道德和思想上教育和引導(dǎo)的工作，做好企業(yè)青年職工的思想政治工作是企業(yè)成功的重要途徑。新世紀，企業(yè)青年職工的思想呈多元化發(fā)展趨勢，企業(yè)青年職工大多接受了良好的教育，視野較為開闊，能夠比較快地接受新觀點、新事物，有自己的看法和主見。在融入社會的初期，理想與現(xiàn)實的差距以及物質(zhì)化的競爭，容易給青年職工們帶來思想上的困惑。如果不進行適當?shù)乃枷胝喂ぷ鳎瑤椭嗄曷毠兘鉀Q困惑，他們很容易偏離正確的價值觀，被社會上的腐朽沒落思想和作風所影響，走向拜金主義、個人享樂主義的迷途。青年職工思想政治狀況受當今社會環(huán)境的影響很深，如今市場經(jīng)濟深入發(fā)展，企業(yè)改革創(chuàng)新不斷，青年職工不再像老一代職工能推崇吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)，而是更加關(guān)注企業(yè)所給的薪酬和自身的發(fā)展，青年職工的思想特征也逐漸由單一轉(zhuǎn)向多樣化發(fā)展，新時代青年思想也逐漸由被動轉(zhuǎn)為主動，這樣的變化也從一定程度上加大了企業(yè)思想政治工作的難度。

二、企業(yè)青年職工思想政治工作中存在的問題

（一）對于企業(yè)青年職工思想政治工作的重要性認識不夠

許多企業(yè)在發(fā)展過程中容易輕視青年職工的思想政治工作，只關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益，導(dǎo)致對青年職工的思想狀況不了解，任其發(fā)展，忽視思想道德教育；有的企業(yè)在青年職工思想政治工作上過于隨意，教育工作流于形式、敷衍了事，沒有得到落實，并沒有起到很好的引導(dǎo)作用；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有很好地把握新時代青年職工的思想特點，思想政治工作積極性不高。

（二）對于青年職工的思想教育工作內(nèi)容與形式落后

企業(yè)思想政治工作內(nèi)容過于空洞，缺乏創(chuàng)新，不能與青年職工工作、企業(yè)活動、經(jīng)濟發(fā)展狀況相結(jié)合，以行政管理取代思想政治工作，沒有找到思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合點，且教育形式單一，教育方式枯燥乏味，這樣刻板老套的思想政治教育工作并不能適應(yīng)青年職工多元變化的思想，沒有起到思想政治工作應(yīng)該達到的效果。

（三）青年職工思想本身的復(fù)雜性與思想政治工作者素質(zhì)不高

在新時期，青年職工的思想呈現(xiàn)多樣化特征，加大了思想政治工作的進行的難度。青年職工們都很有上進心但有時候卻不能處理好工作上的壓力，創(chuàng)業(yè)熱情高漲但不能擺正心態(tài)，不夠理想，思想政治方面的認識并不全面，作為一個成年人他們又大多都有較強的思想和自己的看法，管理和教育起來有一定的困難。而且如今的思想政治工作者受物質(zhì)利益影響，自身素質(zhì)不高，知識結(jié)構(gòu)老化，無法起到榜樣作用，也在一定程度上限制了青年職工思想政治工作的開展。

三、做好企業(yè)青年職工思想政治工作的必要性

青年職工是企業(yè)發(fā)展的新鮮血液，他們給企業(yè)發(fā)展帶來的是源源不斷的生機與動力。首先，重視青年職中的思想政治工作是我國精神文明建設(shè)的重要要求，幫助企業(yè)青年職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，才能促使他們將更多的熱情投入到工作崗位中，為企業(yè)乃至整個經(jīng)濟社會做出應(yīng)有的貢獻。其次，青年力量是企業(yè)的未來，青年職工的具有更多的創(chuàng)新思維，能夠為企業(yè)發(fā)展提出更加新奇的設(shè)想，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，對企業(yè)來說是十分寶貴的，是企業(yè)能夠長期立足與后續(xù)發(fā)展的保證。再者，青年職工大多接受過良好的教育，他們眼界開闊，善于接受新事物，有激情有力量，敢作敢為，能夠為企業(yè)發(fā)展開拓更加廣闊的前景，做好思想政治工作不但滿足了其自身的發(fā)展，也是推動企業(yè)發(fā)展進步的要求。青年職工的健康發(fā)展對于一個企業(yè)來說尤為重要，因此，重視企業(yè)青年職工的思想政治工作，幫助他們在正確的思想的引導(dǎo)下實現(xiàn)自己的人生價值，有助于青年職工自身的健康成長，也能推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

四、創(chuàng)新企業(yè)青年職工思想政治工作途徑探索

（一）了解企業(yè)青年職工的思想政治狀況，有針對性地開展思想政治工作

因為企業(yè)青年職工的思想具有多元性，且不斷變化，思想政治工作管理者必須實時了解企業(yè)青年職工的思想狀況，對癥下藥，開展有針對性的思想政治工作，避免一概而論、泛泛而談。結(jié)合社會環(huán)境與工作內(nèi)容進行全面分析，深入了解青年職工的思想特點，制定科學的、合理的思想政治工作方案，針對性地確定教育工作的方向與內(nèi)容，保證青年職工思想政治工作切實有效地進行。比如，針對青年職工抗壓能力差，思想政治工作者要善于鼓勵和開導(dǎo)青年職工，適時地進行心理輔導(dǎo)，幫助他們擺正心態(tài)，坦然面對工作上的失敗與業(yè)務(wù)壓力。針對現(xiàn)今物質(zhì)化的社會，思想政治工作者要幫助青年職工認識到金錢不是無所不能的，還有許多比金錢更加寶貴的事物，幫助他們?nèi)?、正確地認識金錢，引導(dǎo)廣大青年職工樹立正確的金錢觀，正確面對社會拜金思潮。

（二）更新思想觀念，創(chuàng)新青年職工思想政治工作管理模式

新時期青年職工認知水平有了很大的變化，傳統(tǒng)思想政治工作管理方式已經(jīng)不再適用。管理者要更新思想觀念、創(chuàng)新思想政治工作方式，要注重教育方式的多樣化。順應(yīng)信息時代的發(fā)展，企業(yè)思想政治工作可以多利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，進行網(wǎng)上的理論知識傳授，微信公眾號推送、網(wǎng)上答題活動等等，通過互聯(lián)網(wǎng)對青年職工思想進行教育和引導(dǎo)。利用互聯(lián)網(wǎng)也能很好地擴大參與度，網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速便捷，能夠更加及時地了解青年職工思想問題和教育反饋，不斷完善思想政治工作管理模式，制定管理新模式新方法。并且利用網(wǎng)絡(luò)進行教育和管理能夠更好地適應(yīng)職工的工作時間，青年職工可以根據(jù)自己的時間安排學習，減少工作的耽誤。在開展思想政治工作時，思想工作者要有親和力，能夠和青年職工打成一片，融入他們當中，很好地和他們溝通交流，切實為他們解決思想政治問題；同時，要采用更加有滲透力和感召力的方式，保證思想政治工作能夠引起他們的共鳴。要加強青年職工的思想政治工作管理仍然需要不斷創(chuàng)新管理方式，推陳出新，實事求是，找到合適的管理模式并不斷優(yōu)化，建立和完善思想政治工作機制。

（三）將青年職工思想政治工作建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

思想政治工作內(nèi)容不但要結(jié)合青年職工的心理狀況還要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，要從簡單粗暴的思想政治知識灌輸傳授轉(zhuǎn)化為開展各種各樣的思想道德建設(shè)活動，將思想政治工作融入企業(yè)活動中。利用空閑時間多組織文體活動，既能夠鍛煉身體，青年職工又能夠從中學習與人相處，培養(yǎng)團隊、集體意識。通過一系列活動營造和諧愉悅的企業(yè)工作氛圍，發(fā)展企業(yè)文化，讓青年職工們更有凝聚力，用優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)他們樹立正確的三觀，遵守企業(yè)規(guī)章制度，不斷開拓進取，實現(xiàn)自我價值與社會價值的結(jié)合。同時，加強企業(yè)文化建設(shè)，形成特色企業(yè)文化，以此帶動企業(yè)青年職工觀念的不斷更新，將企業(yè)文化變成思想政治工作的陣地，采用青年職工更加容易接受的方式，豐富其業(yè)余生活的同時加強思想政治建設(shè)。

（四）加強思想政治工作者的素質(zhì)，不斷完善思政教育隊伍

作為思想政治工作者，自身必須擁有良好的思想道德修養(yǎng)，也要懂得恰當?shù)乃枷氲赖陆逃绞?，不拘泥于傳統(tǒng)，用正確的創(chuàng)新的方式展開企業(yè)思想道德教育。同時，要注意將思想政治工作落到實處，不是簡單的宣講思想政治知識，將思想政治工作當作一項隨意的任務(wù)，而是要不斷監(jiān)督青年職工的學習狀況，時刻了解他們的思想政治狀況、情緒和行為特點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時為青年職工解答困惑，關(guān)注他們的思想道德健康。企業(yè)做好思想政治工作隊伍建設(shè)，不斷提高思想政治工作者的素質(zhì)，加強其本身的思想道德修養(yǎng)，以身作則，才能更好地教育和引導(dǎo)企業(yè)青年職工。同時，企業(yè)也要注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的思想政治工作隊伍，在發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)的同時要重視思想政治工作，不打擊思想政治工作者的積極性，關(guān)心青年職工的工作和生活，要培養(yǎng)優(yōu)秀的思想政治工作干部，作為青年職工學習的榜樣，能夠主動幫助青年職工解決問題，努力為其創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

五、結(jié)語

企業(yè)要做好青年職工政治工作是企業(yè)發(fā)展進步的一個重要環(huán)節(jié)，青年力量對于企業(yè)的未來有著關(guān)鍵性的影響，要充分利用青年職工的工作熱情，做好思想上的引導(dǎo)，把他們的熱情變成企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。面對新時期新形勢下青年思想政治工作的一些問題，企業(yè)管理者應(yīng)該高度重視、積極處理，創(chuàng)新思想政治工作途徑和方法，充分調(diào)動企業(yè)青年職工的創(chuàng)造性和主動性，不斷提高青年職工的思想道德素質(zhì)，促進企業(yè)青年思想政治工作再上一個臺階，將青年職工的思想引導(dǎo)到正確的軌道中，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。在繼承發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時注重改革創(chuàng)新，使企業(yè)思想政治工作能夠適應(yīng)不斷變化著的社會經(jīng)濟、政治。

（作者單位為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司新巴爾虎右旗分公司）

參考文獻

[1] 竇海濤.新時期青年職工思想政治工作探析[J].法制與社會（上），2015（06）：197-198.

篇（5）

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；創(chuàng)新 ；基層；思想政治工作

在新的歷史條件下，油田企業(yè)隊伍的結(jié)構(gòu)、成分及人員素質(zhì)出現(xiàn)了新的變化，對思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，是油田企業(yè)思想政治工作保持旺盛生命力的重要保證。

一、 要在觀念、理念上創(chuàng)新

基層政工干部要從思想觀念上轉(zhuǎn)變思維定勢和教育模式，努力做到心里裝著職工，細微體察職工的需求，讓職工由被動變?yōu)橹鲃?，由客體變?yōu)榧仁强腕w又是主體，把單向灌輸變?yōu)殡p向互動。具體地說，要努力做到“四個結(jié)合”：

（1）教育者主觀意愿與職工思想實際相結(jié)合。經(jīng)常性的思想工作貴在對癥下藥，不了解職工的思想現(xiàn)狀，思想政治工作自然也就失去了針對性。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是政工干部在抓思想教育時，不能僅憑個人的意愿，單方面確定教育內(nèi)容。要在教育前，深入職工中進行調(diào)查研究，通過與職工談心交心、進行問卷調(diào)查、召座談會等形式，了解職工最關(guān)心什么？工作生活中遇到的困難是什么？有什么需求？辦有把握傾向性的思想動態(tài)和問題，才能確定教育的內(nèi)容，增強教育的針對性和有效性。

（2）思想政治工作與油田企業(yè)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。思想是行為的導(dǎo)向，有什么樣的思想，就有什么樣的行為表現(xiàn)。因此，思想政治工作要緊貼油田企業(yè)業(yè)務(wù)，針對季節(jié)轉(zhuǎn)變、環(huán)境變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換等特點，因地制宜、因人而異、因勢利導(dǎo)地做好一人一事的思想工作，才能收到事半功倍的效果。當前，思想政治工作要針對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、時間長、壓力大等特點，加強思想疏導(dǎo)教育，引導(dǎo)全體職工胸懷大局、崗位做奉獻，以強有力的思想政治工作，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

（3）解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。事物是可以互相轉(zhuǎn)化的。油田企業(yè)職工的思想問題往往是由現(xiàn)實生活的實際困難和難以處理的矛盾引發(fā)的，在解決職工思想問題時，要找到問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié)，帶著對職工的深厚感情去做思想政治工作。當前職工的工作任務(wù)重、思想壓力大、實際困難多，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于換位思考，多站在職工的位置上想問題，時刻把職工的安危冷暖放在心上，既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，多做得人心，暖人心、穩(wěn)人心的工作。在工作安排上要科學，保證職工有較好的休息時間；在心理上要疏導(dǎo)，化解職工心中的困惑；在待遇上要從優(yōu)，把各項從優(yōu)善待職工措施落實到位。四是領(lǐng)導(dǎo)授課與職工自我教育相結(jié)合。要使教育的內(nèi)容能深入人心，轉(zhuǎn)化成工作動力。

二、要在方式、方法上創(chuàng)新

成功的思想政治工作，與其所采取的手段和借助的平臺是密不可分的。根據(jù)油田企業(yè)工作的特點和職工的心理需求，應(yīng)注重創(chuàng)新，達到“三化”：

（1）手段科學化。就是實現(xiàn)思想政治工作載體的現(xiàn)代化。要注重現(xiàn)代社會信息傳播方式的變化和傳播手段的更新，注重當前職工接受教育、獲取信息，在途徑、方式等方面的變化，把思想政治工作融入現(xiàn)代傳播方式、傳播手段和傳播途徑之中。在這方面，應(yīng)重視對職工影響較為明顯的廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動通訊、掌上電腦等活動平臺，通過諸如網(wǎng)站信息傳播、網(wǎng)頁制作、短信，以及電子郵件、OA傳送等方式，傳播正確的理想、信念與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式，努力擴大思想政治工作的影響力。

（2）方式生活化。就是實現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)實化。思想政治工作要真正做到貼近職工、貼近實際、貼近生活，對做思想政治工作的人來說，就必須堅持深入油田企業(yè)工作和職工生活之中，通過與職工實行“同吃住、同工作、同娛樂”，面對面開展思想政治工作活動，把思想政治工作做到工作現(xiàn)場。

（3）目標人性化。就是實現(xiàn)思想政治工作的誠信化。思想政治工作必須堅持以人為本，對于思想政治工作人性化的要求，要有一個全面的理解和把握。一方面應(yīng)根據(jù)職工的需求，從滿足職工的意愿出發(fā)，以服務(wù)職工、解決職工的思想問題和實際問題為出發(fā)點；另一方面應(yīng)通過活生生的現(xiàn)身說法和活生生的行為導(dǎo)向，闡釋思想政治工作所要說明的深刻道理，以提高思想政治工作的可信度。

三、要在機制、制度上創(chuàng)新

油田企業(yè)思想政治工作制度、機制，是保證油田企業(yè)思想政治工作落到實處、取得實效的重要環(huán)節(jié)。油田各級要認真總結(jié)基層思想政治工作的成功經(jīng)驗，結(jié)合實際，摸索規(guī)律，及時上升為工作制度。當前應(yīng)重點落實“四項制度”：

1.思想政治工作責任制度。單位領(lǐng)導(dǎo)是開展思想政治工作的第一責任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)有明確的分工，責任到人，齊抓共管，形成合力。各級政工部門要及時掌握職工的思想狀況，制定有針對性的年度思想政治工作計劃、制定和措施，指導(dǎo)和幫助基層搞好思想政治工作?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要把做好職工的思想政治工作作為自己的首要責任，通過扎實有效、艱苦細致的思想政治工作，確保本單位職工思想穩(wěn)定、工作積極，關(guān)系融洽，杜絕和避免因職工思想問題造成的工作失誤、違法違紀問題的發(fā)生。實現(xiàn)隊伍風正氣順、精神振奮、愛崗奉獻、嚴以自律的目標。同時，要健全責任機制和獎懲機制，切實把能否做好單位職工的思想政治工作作為考核、使用干部的重要依據(jù)。

篇（6）

黨員干部思想動態(tài)總體是昂揚向上、積極進取的。我支部現(xiàn)有黨員40名，其中院領(lǐng)導(dǎo)1人，處級領(lǐng)導(dǎo)5人。支部成員思想信念堅定，大局觀念強，工作的關(guān)注程度明顯提高。大多數(shù)黨員認為XXX發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；普遍反映今年以來大力開展“兩學一做”學習活動非常切合當前XXX的發(fā)展，兩學一做學習教育是新時期我黨的重要舉措，是面對新時代的挑戰(zhàn)、順應(yīng)新環(huán)境、解決新問題、開拓新思路的重要舉措。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

1、調(diào)查中所反映出來的共性問題。

普遍認為當前工作壓力特別大。主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素；大多數(shù)職工認為收入增長與工作強度不相適應(yīng)是職工比較焦慮和擔憂的因素;普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望，職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求;普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。/zongjie/dangjian/

2、調(diào)查中所反映出來的個性問題。

職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情;年休假制度還需要加大落實力度;職工個人健康情況不容樂觀。

三、對策和建議

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，提升職工的凝聚力已勢在必行。

2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。二是加強管理能力的學習培訓。三是加強業(yè)務(wù)知識的學習。

3、創(chuàng)新職工培訓方法。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制。

篇（7）

員工思想動態(tài)預(yù)警機制就是通過各種形式對員工的思想動態(tài)及時了解掌握，預(yù)測判斷員工思想動態(tài)可能的動向，從而采取相應(yīng)的處置措施，進行正面引導(dǎo)，化解矛盾，把可能出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的問題化解掉。要掌握員工的思想動態(tài)，就要分析影響員工思想的因素。影響員工思想的因素很多，歸納起來主要有三種。

外部因素：世界局勢、國家政策、改革措施和重大事件等，都會引起員工思想的波動，特別是那些涉及員工切身利益的因素，如社會福利保險，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場占有率等。雖然這些不是企業(yè)本身所帶來的，但絕不可掉以輕心。

內(nèi)部因素：企業(yè)內(nèi)部的改革措施，經(jīng)營狀況，利益格局，重大管理制度以及管理者個人在思路、方法和風范方面的差異，如果得不到員工的理解與配合，就可能造成員工思想的波動，影響企業(yè)正常的工作秩序。

個性因素：由于每個人的人生觀、世界觀和價值觀不同，對事物的認知和接收能力不同，對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和對各種壓力的承受能力也不盡相同。因此，在同樣的環(huán)境和壓力下，也難以避免個別員工的過激行為。

結(jié)合本單位特點，建立員工思想動態(tài)預(yù)警機制

建立有效的信息收集系統(tǒng)，及時掌握員工思想動態(tài)。建立有效的員工思想動態(tài)信息收集系統(tǒng)主要有“由上而下”和“由下而上”兩種途徑?！坝上露稀本褪墙T工檔案，將員工的個人、家庭和情感等信息收集歸檔，形成基礎(chǔ)資料。在班組、工班、部門和公司四個層面建立思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，采取如職代會、報表、調(diào)研報告、問卷調(diào)查和意見箱等形式，了解員工在想什么，關(guān)心什么，需要什么，需要什么，形成定期的暢通的信息反饋系統(tǒng)。“由上而下”就是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入到員工當中，誠心誠意地與員工交流溝通，聽取他們的意見和建議，關(guān)心他們的困難和疾苦，解惑釋疑，密切干群關(guān)系。建立員工思想動態(tài)信息系統(tǒng)，關(guān)鍵是及時性和準確性。及時性就是要建立一種長效的固化的信息反饋機制，是員工的思想動態(tài)隨時隨地都在掌握之中。準確性就是信息要有廣度和深度。不管是正面的、反面的、積極的、消極的都要掌握；尤其要掌握最基層員工的思想動態(tài)，不能只聽匯報，更不能以偏概全。

認真分析，作出預(yù)測。對收集到的大量的員工思想動態(tài)信息，要進行歸納、整理和篩選，組織定期的分析和研究，用科學的方法，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出苗頭性、傾向性和普遍性的思想動態(tài)，預(yù)測出影響范圍的大小，危害程度，后果的嚴重性，進而查出產(chǎn)生這些矛盾的原因，以便于及時作出相應(yīng)的處置。

責任明確，分層處置。我們建立員工思想動態(tài)預(yù)警機制，不僅是要及時地發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)的不利因素，更主要的是采取切實有效的辦法化解和消除不利因素，防止群體和突發(fā)事件的發(fā)生。首先，我們要有反應(yīng)快捷的機制，不僅要有高度的思想敏銳性，還要有化解和消除不利因素的能力和手段，建立多級預(yù)案。對本部門出現(xiàn)的問題要盡最大努力在本部門處理妥當，處置不了的要及時上報，避免事態(tài)擴大或激化。其次，企業(yè)要形成“大政工”的氛圍。思想政治工作存在于企業(yè)的各個部門，各個層面之中，員工思想動態(tài)頁正是從不同角度反映出來，從全體員工中反映出來。所以我們應(yīng)該樹立每個管理者都是思想政治工作者的意識，這樣才是我們對員工思想動態(tài)有一個全面清晰的把握。最后，如果出現(xiàn)緊急事件，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門協(xié)調(diào)做出反應(yīng)，采取一對一的幫助教育，做好治安防范工作，疏導(dǎo)相關(guān)人員，阻止事態(tài)發(fā)展。

篇（8）

 

隨著煤炭企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高，煤炭企業(yè)經(jīng)營范圍呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綜合化，進而對人力資源的需求也提出了新的要求。人才作為知識、信息、智慧的源泉與載體，已成為企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要的生產(chǎn)要素，近年來高校畢業(yè)生的大量加入，成為一支促進煤炭企業(yè)發(fā)展的生力軍，所以在環(huán)境、科技與知識的快速變遷下，如何做好企業(yè)青年職工的思想政治工作，直接關(guān)系到煤炭行業(yè)在市場競爭日益激烈的形勢下的興衰成敗。本文擬簡要分析當前煤炭建設(shè)企業(yè)青年員工思想狀況的特點并試以提出相應(yīng)的對策建議。論文參考網(wǎng)。

1.企業(yè)青年職工的主要思想狀況

隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)過上世紀末本世紀初的整頓期后，煤炭行業(yè)正逐步邁上新的快速發(fā)展軌道，在這種新的形勢下眾多企業(yè)都大范圍的引進了眾多高校畢業(yè)生，加之本企業(yè)的委培人員，青年職工正逐步成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。這部分人員的年齡與企業(yè)的老職工在年齡上懸殊很大，所以在思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念方面也存在很大差異。面對新形勢、新任務(wù),企業(yè)思想政治工作必須在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合實際,與時俱進 ,不斷在內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創(chuàng)新，因此要化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定的因素，就必須運用多種方式和手段，其中一個很重要的方面，就是要做好青年職工的思想政治工作。要做好青年職工的思想工作，就必須要研究職工所關(guān)心的問題，要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

1.1思想觀念多元化

青年職工思想活躍、接受新事物快，但容易起伏不定，由于對所做工作看法片面他們充滿創(chuàng)造力和奮斗的欲望并渴求得到最大的認同。但同時，心理素質(zhì)的不完善，社會競爭的加劇，理想與現(xiàn)實之間的落差以及婚姻和住房等生活的諸多問題給他們帶來了巨大的壓力，因而他們的思想中常常會有矛盾與沖突之處，形成多元的思想。他們大多接受過高等教育，理論經(jīng)營豐富，但實踐操作經(jīng)驗不足，容易出現(xiàn)眼高手低的毛病，在價值取向上容易以自我為中心，以個人愿望的實現(xiàn)來體會社會價值，而不是以客觀的角度來理解自我價值。面對當今企業(yè)的改革和科學的進步，沒有足夠的危機感和緊迫感。

1.2青年職工學習意愿和能力較強但熱情不高、方向單一

大部分青年職工認為自己應(yīng)該掌握更多的知識，以適應(yīng)社會的發(fā)展，但他們需要調(diào)整的知識及技能結(jié)構(gòu)的方向主要是與工作有關(guān)的知識或技能。由于平時工作繁忙的原因，真正腳踏實地付注于實際的青年員工很少，平時對學習與本職工作密切相關(guān)專業(yè)實務(wù)方面的知識熱情并不高，許多人只是為了增加生之家新的砝碼疲于各種考證。這個問題給青年職工自身的工作發(fā)展也帶來了一定的影響，局限了個人向更高層次的發(fā)展，很難成為優(yōu)秀的復(fù)合性人才或?qū)I(yè)人才。

1.3生現(xiàn)代化活方式與無聊式生活并存

煤炭企業(yè)最近幾年引進年輕人員較多，大多數(shù)青年職工沒有結(jié)婚，但業(yè)余生活方式卻比較單調(diào)。絕大多數(shù)青年職工的業(yè)余生活傾向于觀看球賽（其中以國外賽事居多）這種休閑文化類方式，近一半的青年職工主要靠看書或上網(wǎng)度過業(yè)余生活。一部分青年職工喜歡周末等空閑時約人逛街、打牌，以此打發(fā)無聊的時光。

1.4關(guān)注時事但缺乏深層次分析能力

青年職工普遍關(guān)注像國內(nèi)外政治經(jīng)濟、反腐敗、祖國統(tǒng)一、玉樹地震等社會熱點問題，報紙、電視和網(wǎng)絡(luò)為青年職工了解時政、關(guān)心國家大事提供了良好的條件，但大部分職工只是局限于了解事情的表面現(xiàn)象很少從深層次去分析其中的原因以及對單位和個人帶來哪些影響。

2.如何做好青年職工的思想政治工作

針對當前青年員工思想狀況中存在的問題，煤炭企業(yè)應(yīng)放眼長遠，準確有效地把握青年工作、生活中的規(guī)律性特點，因勢利導(dǎo)，以現(xiàn)實性、科學性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性的舉措來做好青年職工思想工作，為企業(yè)發(fā)展打造一支強有力的生力軍。論文參考網(wǎng)。

2.1樹立以人為本的人才觀，優(yōu)化青年職工的成長成才環(huán)境

煤炭建設(shè)企業(yè)應(yīng)不斷改革不合時宜的用人制度，完善人才競爭機制，建立健全切實有效的人才激勵機制。堅定不移的貫徹公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，推行和完善公開考核、招聘、競爭上崗等措施辦法，在“賽馬場”上發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”，為各類人才搭建一個能充分展示自我的平臺。堅持責、權(quán)、利相統(tǒng)一，重實績、重貢獻，實行收入分配向優(yōu)秀人才、急需人才和關(guān)鍵崗位傾斜的政策；堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟利益與政治榮譽的雙重獎勵作用。使企業(yè)形成你追我趕、敢于競爭、樂于競爭的拼搏氛圍。

2.2加強與青年職工溝通，用心關(guān)心他們成長

青年職工的思想活躍容易波動，思想政治人員應(yīng)加強與他們的溝通和交流，建立長效聯(lián)系溝通機制，及時了解青年職工的思想動態(tài)并加以解決。論文參考網(wǎng)?？梢愿鶕?jù)實際情況，采取召開座談會和深入基層跟蹤服務(wù)等方式了解青年職工工作生活情況，了解他們工作、生活、思想等各方面的困難和問題，及時詳細的掌握新分大中專畢業(yè)生的第一手資料，并切實為新分大中專畢業(yè)生解決實際困難和問題。應(yīng)努力優(yōu)化生活環(huán)境，讓青年職工尤其是新進企業(yè)人員能在單位感受到家的溫暖，可以搭建體育設(shè)施、開展豐富多彩的活動等方式豐富他們的業(yè)余生

2.3加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新青年職工思想工作開展方式

篇（9）

思想政治工作預(yù)警就是通過建立有關(guān)制度和工作程序，及時了解和掌握職工思想動態(tài)，認真分析和排查職工中存在的不穩(wěn)定因素，準確捕捉和反饋發(fā)生不穩(wěn)定事件的信息，正確制定教育和防范方案，從而構(gòu)建一個能夠把問題解決在萌芽狀態(tài)，可以有效控制事態(tài)發(fā)展的工作機制。

增強思想政治工作的主動性和預(yù)見性的需要。企業(yè)思想工作者要增強預(yù)見性和主動性，及時預(yù)見可能發(fā)生的思想狀況，并主動尋求解決途徑，把各種矛盾和沖突解決在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

有針對性做好思想政治工作的需要。航天企業(yè)職工普遍具有高學歷、高職稱、年輕化的特點，他們知識面廣、思維活躍、獨立思考能力強，比較注重自身價值，只有做到有的放矢，因勢利導(dǎo)，才能充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

適應(yīng)航天企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀的需要。隨著科研生產(chǎn)任務(wù)的日益繁重，很多政工干部身兼數(shù)職，工作職責較多，如果將思想政治工作規(guī)范化、程序化，可有效解決思想問題，從而達到事半功倍的效果。

適應(yīng)航天企業(yè)改革發(fā)展的需要。在改革發(fā)展的攻堅階段，迫切需要思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保證，迫切需要明確“源頭切入、過程參與，動態(tài)預(yù)控、快速反應(yīng)”的機制和措施，發(fā)揮思想政治工作宣傳動員、明理順氣、關(guān)心呵護、排憂解難的優(yōu)勢作用，快速解決矛盾和問題，體現(xiàn)思想政治工作的有效性。

建立預(yù)警機制的主要做法

建立職工思想預(yù)警體系，主要針對職工各個時期反映出來的思想問題，抓重點，抓關(guān)鍵，應(yīng)對已然問題，防患于未然，把工作模式由事后向事前轉(zhuǎn)變、由事后應(yīng)對向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，變被動為主動。

建立信息收集系統(tǒng)。信息收集系統(tǒng)是確保思想政治工作前瞻性和實效性，掌握解決思想問題的關(guān)鍵所在，只有“耳目”靈敏暢通，才能確保思想政治工作的前瞻性和時效性，掌握解決思想問題的主動權(quán)。信息收集系統(tǒng)的主要任務(wù)是及時準確地收集職工的思想動態(tài)，以便有針對性地做好思想政治工作。諸如暢通信息收集渠道，定期開展思想狀況調(diào)研；針對不同時期工作重點，同時組織職工進行思想狀況專題研討活動，全面了解、掌握職工的思想狀況，為采取針對性措施提供第一手資料。經(jīng)常召開職工座談會，直接聽取、收集情況；召開職代會充分聽取職工的意見和建議；召開職工代表聯(lián)席會，及時了解科研生產(chǎn)一線職工的意見和建議，掌握他們的思想動態(tài)，所領(lǐng)導(dǎo)專門召開所辦公會，認真研究解決職工意見建議，并予以認真答復(fù)。

建立信息分析系統(tǒng)。信息分析系統(tǒng)的首要任務(wù)是對收集來的信息準確的識別，深入分析和科學評價，為決策提供科學依據(jù)；將各種收集來的信息歸納整理，用科學的方法進行分析，整理出帶有傾向性的有助于管理的信息。諸如及時把握廣大職工的思想動態(tài)，建立定期分析制度，超前選擇那些可能影響全局的現(xiàn)實問題，捕捉職工的情緒熱點，對職工群眾的意見進行理性分析，找出帶有規(guī)律性的特點，整理出帶有傾向性的問題，歸納、分析、加工，理清思想政治工作思路，建立和完善暢通的思想政治工作信息機制；進行職工思想動態(tài)分析，對職工思想上存在的傾向性、苗頭性問題進行研究，制定針對性的對策和措施；針對熱點、疑點問題，及時疏導(dǎo)，開展有針對性的思想工作。重點了解當前職工隊伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向。

建立科學控制防范機制。針對多渠道反映的職工意見和問題，加強對職工心態(tài)的分析、監(jiān)測和評估，完善職工輿情分析預(yù)警機制，超前選擇那些可能影響全局的現(xiàn)實問題，及時捕捉員工的情緒熱點，發(fā)現(xiàn)典型和思想波動苗頭，防范各類問題發(fā)生；了解職工關(guān)注的熱點難點問題，對職工意見進行理性分析，找出帶有規(guī)律性的東西，挖掘、整理出帶有傾向性的問題，溝通思想、化解矛盾、理順情緒，促進職工情緒交流渠道暢通，避免不良心態(tài)積累惡變，引導(dǎo)職工心態(tài)良性變化，幫助職工在潛移默化中達到心理和諧。

運用機制理順職工思想情緒

培養(yǎng)職工包容和諧的心態(tài)，合法有序表達訴求。以政策和法規(guī)為依據(jù)，曉之以理，動之以情，做好做實職工的思想政治工作，提高廣大干部職工的思想政治素養(yǎng)。加強思想引導(dǎo)，倡導(dǎo)“心理和諧”理念，培育和諧精神，引導(dǎo)職工用和諧的方法、和諧的思維方式認識問題、處理問題，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待一切問題。在人際關(guān)系上，引導(dǎo)職工樹立合理競爭、共同發(fā)展的理念，提倡包容和協(xié)作精神。形成互愛互助、冷靜理性、合法有序地表達訴求，不做任何不利于安定團結(jié)的事情。進一步加強教育力度，做好說服引導(dǎo)工作，盡早轉(zhuǎn)化重點對象的偏激觀念，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

建立平等的思想政治工作對話機制，理順職工情緒。建立平等的思想政治工作對話機制，對于融洽干群關(guān)系，減少不必要的矛盾沖突，平衡職工心理，把問題消解在萌芽狀態(tài)，具有不可低估的作用。黨支部建立平等的思想政治工作對話機制，真實性強，思想動態(tài)反應(yīng)快，思想定位準，要以各種支部活動為載體，把維護企業(yè)穩(wěn)定作為本單位最緊迫的任務(wù)，廣泛動員和組織廣大黨員，緊緊依靠群眾，構(gòu)筑干群結(jié)合、群防群治的思想政治安全網(wǎng)絡(luò)。黨支部要及時傳達并公開和職工切身利益相關(guān)的問題，增強經(jīng)營管理決策的透明度，激發(fā)職工群眾參政議政熱情；及時梳理職工的思想動態(tài)，通過座談會、黨群互動等形式，廣泛開展與職工面對面的對話活動，充分聽取職工的意見，做到“問題不積壓，職工不積怨”，從源頭上化解矛盾、理順情緒，形成全員參與、共保穩(wěn)定的良好局面。

篇（10）

眾所周知，隨著我國經(jīng)濟市場的興盛，我國各行企業(yè)都處于發(fā)展上升期，對于企業(yè)來說，只有員工們齊聚一心，都朝著共同的目標奮進，每個人都發(fā)揮自己最大的能量，這樣才能夠保證公司長期穩(wěn)定的快速發(fā)展，而要做到這樣，企業(yè)就必須要想方設(shè)法做好員工們的思想政治工作，尤其是一些基層員工。也就是說，企業(yè)員工的思想和心態(tài)直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，好的基礎(chǔ)是成功的一般，因此，企業(yè)要想成功，就必須要注重職工的思想政治工作，這樣才能夠使得企業(yè)科學發(fā)展，下面文章就主要研究油田企業(yè)基層員工的思想政治工作狀況。

一、油田企業(yè)基層職工思想政治工作狀況特點

我國大多數(shù)油田都屬于國有企業(yè)，而隨著我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展變化，我國油田企業(yè)為了迎合市場潮流和發(fā)展趨勢，對其制度和經(jīng)營管理體系都進行了深化和改革，這給油田員工的思想上帶來了很大的影響，目前我國大多數(shù)油田企業(yè)的基層員工思想上和油田職工工作狀態(tài)上都體現(xiàn)出了以下幾個特點：也就是員工思想變得更加復(fù)雜多變；職工工作性質(zhì)也都多種多樣，取得的經(jīng)濟待遇也因人而異；人才流動頻繁，工作信息傳播渠道廣泛，工作環(huán)境日益多元等等。根據(jù)上述特點，可以看出現(xiàn)在油田公司基層員工受到的誘惑和影響元素很多，而且很多工作信念都不夠堅定，這就使得大部分的員工的工作狀態(tài)和工作激情很容易受到外面負面因素的影響，很多職工無法長期保持工作積極性，大多數(shù)都很消極，這都充分說明了現(xiàn)在狀況下，油田基層員工的思想政治工作的難度性都有所加大，做好這項工作就尤其困難和重要。而且通過調(diào)查發(fā)展，雖然大對數(shù)員工都對國家和黨具備一定的信任度，然而隨著員工待遇薪酬和生活環(huán)境的不斷差異化，很多人都對其目前狀態(tài)不滿意，大多數(shù)員工在工作思想上逐步變得更為現(xiàn)實和功利，比較注重自我工作和生活方面的愿望，對企業(yè)如何發(fā)展都不太注重，除非與切身利益相關(guān)，大家都努力提高自我生活質(zhì)量，關(guān)注實現(xiàn)個人價值。很明顯可以看出，現(xiàn)在油田基層員工的思想觀念較以往傳統(tǒng)政治思想已經(jīng)有了很大的不同，其工作心態(tài)要求也比以往有了一定的矛盾?？梢哉f這些矛盾是社會發(fā)展之后必然產(chǎn)生的產(chǎn)物，需要廣大油田企業(yè)者們來努力改善和解決。

二、油田企業(yè)做好基層職工思想政治工作方法和建議

針對這種狀況，油田企業(yè)做好基層職工思想政治工作，就必須要采用一定和策略和方法，可以從以下幾個方面入手：

第一，首先就是要樹立員工與企業(yè)共同發(fā)展的心態(tài)，要讓員工把自己當做企業(yè)的主人之一。我國從改革開放起，基層工人階級就具有很高的地位，在企業(yè)管理制度和經(jīng)營改革以后，企業(yè)也必須要注重培養(yǎng)基層員工的心態(tài)和愿望，管理者要樹立以人為本的思想，在管理制度和工作規(guī)范上要確?；鶎勇毠兊幕緳?quán)利，同時也要關(guān)心和愛護員工的日常生活，對于生活或其他方面有困難的員工也要酌情處理，這樣能夠確保員工的權(quán)利和權(quán)益，改善員工的工作環(huán)境和福利，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生家庭般的溫暖，一些重大項目和決策也可以讓員工加入進來，使得員工有一種主人翁的感覺，這樣才能夠使得企業(yè)基層員工都逐步向企業(yè)靠攏，員工也會盡自己最大努力來為企業(yè)做貢獻。

第二，企業(yè)必須要構(gòu)建一個符合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)精神文化和企業(yè)特色。對于一個企業(yè)而言，其精神風貌和文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的重要體現(xiàn)，也是促進企業(yè)管理和諧發(fā)展的必要手段，可以說只有一個具備內(nèi)涵和精神的企業(yè)才能夠使得企業(yè)都圍繞著這個核心始終如一的發(fā)展，企業(yè)精神文化可以推動企業(yè)壯大，幫助企業(yè)調(diào)控管控，并為企業(yè)贏得聲譽和形象。對此，企業(yè)在構(gòu)建特色精神文化時，也要多加參考員

們的意見，然后在努力構(gòu)建過程中也要讓基層員工了解和努力，讓基層員工以身為企業(yè)一員而自豪和驕傲，這樣企業(yè)職工的思想政治工作才有一定的感染力和信服力，并具備長久的生命力和活力。

第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要主動采取一定的措施來奠定員工思想政治基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要全面掌握現(xiàn)有員工的思想政治動態(tài)，了解他們的工作積極性和心態(tài)，加強員工的工作責任意識和工作成就感，這就要求領(lǐng)導(dǎo)必須在了解員工家庭狀況和生活環(huán)境的情況下，對一些具備消極情緒的職工來談心，讓員工吐出心聲，領(lǐng)導(dǎo)也可以根據(jù)情況來對癥下藥，例如對一些經(jīng)濟上有壓力的員工可以考慮預(yù)支工資等等，或者可以給一些機會讓員工能夠加班掙錢等等，這樣人性化的管理不僅能夠幫忙消除企業(yè)與員工之間的誤會，也能夠加強員工的工作責任感，同時促進企業(yè)與員工之間感情的交流和和諧。另外，企業(yè)也可以針對這些采取一些工作績效的獎勵制度，促進員工發(fā)揮其潛能，喚起其員工的工作激情，這樣也能夠促進企業(yè)良好和諧發(fā)展。

結(jié)束語：我國現(xiàn)在正處于經(jīng)濟高速發(fā)展時期，油田企業(yè)也在飛速壯大，其發(fā)展也上升到了另一個臺階，然而在這種利于發(fā)展的環(huán)境下，基層職工思想都普遍利欲化，很多職工工作心態(tài)都不穩(wěn)定，很浮躁。因此，在這種情況下，就必須要做好他們的政治思想工作，這樣才能夠更好的凝聚員工的心思，促進員工全身心投入到企業(yè)的生存和發(fā)展中，這對于促進員工自我提升，改善員工生活也有著不小的好處。目前很多油田企業(yè)也已經(jīng)加強了這方面的努力，相信隨著公司管理者能力的加強，也一定能夠找到更多、更好、更有效的思想政治工作和管理方法，促進企業(yè)與員工相互促進，共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]王保富.油田基層職工思想政治工作分析[j].工會博覽·理論研究，2011（1）.