序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇水電管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2幾個(gè)基本要點(diǎn)

2.1建立安全管理體系

2.1.1建立安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目部安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展安全工作，對(duì)工程項(xiàng)目安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理”。

2.1.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制，并且符合《安全法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》及公司管理制度等，使項(xiàng)目部各級(jí)人員明確自己的安全文明生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行用制度約束人，用制度來(lái)管人的模式，把安全工作做到“橫向到邊，縱向到底”的效果。

2.2安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員，重點(diǎn)是新進(jìn)場(chǎng)的新員工及農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工，這些人流動(dòng)性大，安全知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。在當(dāng)今提倡管理型的水電工程建設(shè)中，大量的工程施工任務(wù)，要靠他們?nèi)ネ瓿?，提高農(nóng)民工的安全意識(shí)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，需要對(duì)他們進(jìn)行定期或不定期安全教育及技能培訓(xùn)，只有這樣才能控制人的不安全行為。對(duì)于特殊工種必須進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員必須堅(jiān)持持證上崗，未取得特殊工種操作證或證件過(guò)期的人員，不得從事特殊工作。

2.3安全檢查安全檢查分為綜合性的安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，它是安全管理的重要組成部份。每月定期或不定期的開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)施工過(guò)程中行為及設(shè)施以及環(huán)境進(jìn)行安全檢查，以確保符合安全要求，對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.4安全巡視

2.4.1安全人員的工作崗位在施工現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)境較為復(fù)雜，各種不利安全因素太多，這就要求作為一個(gè)安全管理人員，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處理問(wèn)題，尤其是在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻要有正確處理的能力。例如，2005年12月，我在福建牛頭山水電站工作，一次在大壩上安全巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)壩下左邊坡洞（原地質(zhì)探洞，后擴(kuò)挖改為山體排水洞）內(nèi)運(yùn)出來(lái)的渣是泥夾石，我立即從壩上趕到洞內(nèi)，把洞內(nèi)當(dāng)時(shí)正在出渣的8名湖南籍民工叫出來(lái)，命令他們停止作業(yè)，并及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查看。經(jīng)查看后，立即修改方案，改為明挖，從而及時(shí)消除了事故隱患，防止事故發(fā)生。2.4.2作為安全管理人員要善于學(xué)習(xí)各科安全知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，因?yàn)榘踩婕懊鎻V，不僅要懂國(guó)家法律法規(guī)，還要懂電氣、機(jī)械、火工材料、易燃易爆等相關(guān)知識(shí)。面對(duì)此情況，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)知識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中去，了解掌握施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.4.3反習(xí)慣性的違章，控制人的不安全行為，要從操作規(guī)程、規(guī)范著手，使操作人員正確操作設(shè)備，對(duì)于違章作業(yè)的人員，要加強(qiáng)安全教育，正確使用佩戴勞保用品，指出違章作業(yè)危險(xiǎn)性以及后果，從而使他們提高安全意識(shí)，自己去控制不安全行為，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，充?shí)項(xiàng)目部安全文化的內(nèi)涵。

2.5開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制。

2.5.1開(kāi)展危險(xiǎn)源的調(diào)查與辨識(shí)首先要從基礎(chǔ)開(kāi)始，發(fā)動(dòng)群眾查找危險(xiǎn)源，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，使大家都知道危險(xiǎn)源、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源，從而更好的制定危險(xiǎn)源的控制措施，根據(jù)不同危險(xiǎn)源采取不同的方法，如：①約束人的不安全行為；②消除物的不安全狀態(tài)；③在約束人的不安全行為的同時(shí)，消除物的不安全狀態(tài)；④采取隔離防護(hù)措施，使人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)不相遇。

2.5.2制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，必須符合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，如：消防、防汛、交通事故、地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)案，一定要定期演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，從中發(fā)現(xiàn)存在著的問(wèn)題，從而持續(xù)改進(jìn)，演習(xí)一定要認(rèn)真，通過(guò)演習(xí)使大家掌握應(yīng)急處理、救援的相關(guān)知識(shí)及應(yīng)變能力，如果不演習(xí)，人們的安全防范意識(shí)得不到提高，發(fā)現(xiàn)不了實(shí)際中存在的問(wèn)題，預(yù)案編得再好，也是一紙空文，經(jīng)不住突發(fā)災(zāi)害的考驗(yàn)，將毫無(wú)意義。如最近某水電站工地發(fā)生一起泥石流地質(zhì)災(zāi)害，事故發(fā)生前，一位年過(guò)花甲的材料管理人員發(fā)現(xiàn)暴雨很大，感覺(jué)情況不妙，立即叫醒他的孫女兒和老伴，迅速逃往安全的地方，成功脫險(xiǎn)，避免了眼前的大災(zāi)難。而一些不少遇難的年輕力壯的年輕人呢？他們卻沒(méi)有逃脫這次災(zāi)難，被泥石流瞬間而吞沒(méi)。這災(zāi)難說(shuō)明了什么？告誡了我們什么？感受到了什么？從中我們可以看出安全防范意識(shí)是多么重要??！這是一個(gè)決不能忽視的問(wèn)題。所以這就要求我們必須加強(qiáng)演習(xí)，通過(guò)這些活動(dòng)，從而增強(qiáng)我們的安全防范意識(shí)，提高我們的應(yīng)急處理能力。

篇（2）

我國(guó)一次能源結(jié)構(gòu)中,煤炭資源儲(chǔ)量第一,水力資源第二,能源消費(fèi)中過(guò)度依賴(lài)煤炭,已造成了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。與大型水電工程配套的遠(yuǎn)距離超、特高壓輸電線路,能使我國(guó)電網(wǎng)在更大的時(shí)空范圍內(nèi)調(diào)節(jié)電力供應(yīng),合理利用資源。

優(yōu)先發(fā)展水電是我國(guó)能源發(fā)展必須堅(jiān)持的重要方針。目前,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的水力資源開(kāi)發(fā)利用程度在60%以上,而我國(guó)僅為20%,抓緊水電開(kāi)發(fā)是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)國(guó)家發(fā)改委提供的資料顯示,我國(guó)水力資源理論蘊(yùn)藏量為6.94億千瓦,年發(fā)電量為6.08萬(wàn)億千瓦時(shí);技術(shù)可開(kāi)發(fā)裝機(jī)容量為5.42億千瓦,年發(fā)電量為2.47萬(wàn)億千瓦時(shí);經(jīng)濟(jì)可開(kāi)發(fā)裝機(jī)容量為4.02億千瓦,年發(fā)電量為1.75萬(wàn)億千瓦時(shí)。按照初步規(guī)劃,到2020年,我國(guó)水電裝機(jī)容量達(dá)到3億千瓦,占發(fā)電裝機(jī)容量的30%,開(kāi)發(fā)程度為55%,接近發(fā)達(dá)國(guó)家的開(kāi)發(fā)利用程度。屆時(shí),每年水電的發(fā)電量可以替代5億噸燃煤的火電,能減排15億噸二氧化碳?xì)怏w。

積極開(kāi)發(fā)水電是我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要任務(wù)。我國(guó)尚未開(kāi)發(fā)的水力資源主要分布在西部地區(qū)的大江大河,由于歷史原因和自然條件的限制,這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較落后,貧困人口較多,過(guò)度開(kāi)墾耕種和砍伐,水土流失和生態(tài)破壞嚴(yán)重。開(kāi)發(fā)西部水力資源,將有利于建設(shè)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施,增加就業(yè)機(jī)會(huì),搬遷出水庫(kù)沿岸山區(qū)不適宜居住的貧困農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)水土保持,脫貧致富,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果西部水電開(kāi)發(fā)落后于產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,則將提高水電開(kāi)發(fā)的難度和成本,甚至失去開(kāi)發(fā)機(jī)遇。

有序開(kāi)發(fā)水電,使水電工程成為優(yōu)良效益工程

水電開(kāi)發(fā)是涉及到能源、水利、航運(yùn)、國(guó)土、生態(tài)、林業(yè)等方面的綜合系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡利益關(guān)系,在做好開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)上和諧有序地開(kāi)發(fā)水電。

第一,要統(tǒng)一流域大型水電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)主體。和諧的水電開(kāi)發(fā)實(shí)質(zhì)上是流域區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合開(kāi)發(fā),使水力資源在干支流、上下游的梯級(jí)電站充分利用,滿足發(fā)電和防洪、航運(yùn)、灌溉等多項(xiàng)需求。因此,水電項(xiàng)目的投資主體不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益,而且要兼顧社會(huì)效益,服從統(tǒng)一調(diào)度,使全流域和相關(guān)電網(wǎng)的安全和諧運(yùn)行。只有國(guó)有企業(yè)作為開(kāi)發(fā)主體,才能實(shí)現(xiàn)這樣的要求。美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的大型流域水電工程,至今仍是政府為主投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理。

第二,制定水力資源綜合利用規(guī)劃,實(shí)施流域綜合開(kāi)發(fā)。要充分考慮水資源承載能力和水環(huán)境承載能力,把水電開(kāi)發(fā)與水力資源綜合利用、生態(tài)工程建設(shè)、航運(yùn)交通開(kāi)發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),將流域水電開(kāi)發(fā)與電能送出超高壓、特高壓輸電網(wǎng)的建設(shè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)流域水力資源的合理開(kāi)發(fā)、高效利用、有效保護(hù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三,要建立科學(xué)合理的水電開(kāi)發(fā)管理和利益分配機(jī)制。充分發(fā)揮政府綜合管理部門(mén)的作用,高效協(xié)調(diào)水電開(kāi)發(fā)中涉及防洪、發(fā)電、航運(yùn)、移民、國(guó)土、生態(tài)、環(huán)保等方面的關(guān)系,明確中央與地方的管理權(quán)責(zé)。加強(qiáng)管理,依法審批,避免由于部門(mén)之間、中央與地方政府之間的矛盾影響水電開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。要建立投資和運(yùn)營(yíng)成本在社會(huì)效益與發(fā)電效益中合理分?jǐn)偟臋C(jī)制,建立同流域龍頭水庫(kù)電站與下游梯級(jí)電站之間的利益分配機(jī)制,研究制定鼓勵(lì)和諧開(kāi)發(fā)水電的財(cái)稅政策。

更新開(kāi)發(fā)觀念,使水電工程成為生態(tài)工程

要堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、開(kāi)發(fā)有序的原則,嚴(yán)格控制未納入開(kāi)發(fā)規(guī)劃的不合理的水力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng),加大環(huán)境保護(hù)投入和管理力度。在水電項(xiàng)目的建設(shè)前期,要嚴(yán)格進(jìn)行水電項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià),深入作好項(xiàng)目勘測(cè)和論證工作,優(yōu)化設(shè)計(jì),盡可能避免對(duì)于動(dòng)植物、水生物和小氣候的影響,并制定相應(yīng)的保護(hù)和補(bǔ)救措施;在工程建設(shè)期間,使生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程優(yōu)先于水電工程建設(shè),嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的粉塵、污水排放,減少植被破壞和及時(shí)恢復(fù)開(kāi)挖面;在工程建成運(yùn)行期間,要充分發(fā)揮水庫(kù)防洪調(diào)蓄洪水、抵御自然災(zāi)害的生態(tài)效益,要控制泥沙排放,加強(qiáng)庫(kù)區(qū)崩塌、滑坡災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),減小水電對(duì)于生態(tài)的負(fù)面影響。

篇（3）

2小水電站組織管理分析

除了上述分析的小水電站組織制度的健全和制定之外，在實(shí)踐的工作之中加強(qiáng)小水電站的組織管理，也有著相當(dāng)重大的意義，是現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用的核心部位之一。小水電站的組織管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面嚴(yán)格的遵循精簡(jiǎn)實(shí)用的工作原則，避免工作之中出現(xiàn)交叉性的重疊，相關(guān)人員不僅需要明確的掌握相關(guān)規(guī)章制度，還需要保證人員結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定性，這樣可以方便在實(shí)踐管理工作之中不斷的提升業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，不斷的在管理過(guò)程當(dāng)中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。此外，還需要對(duì)小水電站運(yùn)行班組進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，。運(yùn)行班組是小水電站管理的基層組織，通過(guò)各種渠道和培訓(xùn)組成相關(guān)人員，所以人才配備質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑能否安全穩(wěn)定的運(yùn)行，班組人員需要結(jié)合工作需求和班次的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定裝機(jī)的容量、電壓高低以及設(shè)備的數(shù)量等，同時(shí)需要對(duì)設(shè)備的自動(dòng)化程度和技術(shù)力量強(qiáng)弱等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，各個(gè)班組成員之間需要密切的配合，分工明確，堅(jiān)守自己的崗位，及時(shí)的對(duì)突況進(jìn)行處理，進(jìn)而維護(hù)小水電站工作的穩(wěn)定性及可靠性。

3小水電站生產(chǎn)管理

同樣的，針對(duì)小水電站的生產(chǎn)管理，也應(yīng)當(dāng)引起高度的重視，此項(xiàng)工作同樣是小水電站日常管理之中的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)之一。小型并網(wǎng)水電站雖然有大電網(wǎng)做依靠，但應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況，在充分研究電站的具體特點(diǎn)，發(fā)揮設(shè)備最大效能的前提下，制定出年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一安排，力爭(zhēng)多發(fā)電、發(fā)好電。小型水電站生產(chǎn)計(jì)劃包括：年發(fā)電量（含季、月產(chǎn)量），耗水定額、廠用電及年用電率；單獨(dú)供電的應(yīng)考慮輸電線路損耗；具有水庫(kù)調(diào)節(jié)的小型水電站應(yīng)考慮不同時(shí)期的允許庫(kù)水位；以灌溉為主的小型水電站應(yīng)列出不同時(shí)期的灌溉庫(kù)容；以防洪為主結(jié)合發(fā)電的小型水電站應(yīng)列出不同時(shí)期的防洪庫(kù)容及年發(fā)電成本。水電站檢修分平時(shí)維修和年度大修。平時(shí)維修根據(jù)設(shè)備狀況制定出維修計(jì)劃，一般以各臺(tái)機(jī)組輪修為宜。年度大修一般在枯水期進(jìn)行，具體安排依電站實(shí)際情況而定。編制年修計(jì)劃前應(yīng)作全面的調(diào)查研究，摸清一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行情況及主要缺陷后，確定檢修項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

4技術(shù)管理

還需要對(duì)小水電站管理之中的技術(shù)管理引起高度的重視，技術(shù)性的工作在各行各業(yè)均是重點(diǎn)，在小水電站管理之中也不例外。針對(duì)小水電站的技術(shù)性管理，一方面需要確保對(duì)相關(guān)運(yùn)行設(shè)備的狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的檢測(cè)和控制，制定出基本的運(yùn)行狀況記錄，同時(shí)，還需要進(jìn)行定期的巡視和檢查，對(duì)開(kāi)關(guān)的分閘操作以及電壓調(diào)整等加強(qiáng)重視，加強(qiáng)事故的后續(xù)處理，加強(qiáng)記錄的研究與分析，以從根本上確保小水電站管理的科學(xué)性和完善性，增強(qiáng)工作的水準(zhǔn)和技巧。通過(guò)對(duì)小水電站的技術(shù)管理，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理局面，并且從根本上對(duì)日常操作之中的重難點(diǎn)進(jìn)行掌控，加強(qiáng)事后的控制和相關(guān)故障的處理技巧，完善處理難點(diǎn)，為新時(shí)期的建設(shè)工作穩(wěn)步向前發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在小水電站技術(shù)性管理之中，還需要對(duì)相關(guān)設(shè)備的儀表記錄等進(jìn)行分析和研究，及時(shí)的掌握相關(guān)設(shè)備儀器的運(yùn)行狀況，掌握其基本的工作狀態(tài)，以方便后續(xù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，及時(shí)的對(duì)不良情況進(jìn)行預(yù)警。在針對(duì)小水電站進(jìn)行技術(shù)性管理的過(guò)程之中，還需要注重對(duì)設(shè)備操作原則的確定，注重主次的劃分，且及時(shí)的對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行準(zhǔn)確和快速的解決，加強(qiáng)日常設(shè)備的巡檢，以不同的形式進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄工作是對(duì)各種設(shè)備的測(cè)量和檢查結(jié)果在固定時(shí)間進(jìn)行及時(shí)記錄，通常以運(yùn)行日志和檢查記錄表等形式記錄。一是準(zhǔn)確掌握發(fā)電廠、變電站所帶負(fù)荷、電能質(zhì)量等的實(shí)際情況；二是檢查設(shè)備及裝置是否處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

篇（4）

1）小水電站應(yīng)建立廠站、車(chē)間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整

理、反饋制度。定期或不定期開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類(lèi)并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

2）建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度。由于小水電站的裝機(jī)規(guī)模及機(jī)組容量較小，在運(yùn)行中往往忽視對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計(jì)分析。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

3）小水電站的技術(shù)質(zhì)量是保證機(jī)組安全運(yùn)行的保障。主要體現(xiàn)在保證機(jī)組檢修質(zhì)量。水電廠設(shè)備檢修后，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行班組、車(chē)間、廠站自檢與互檢相結(jié)合的三級(jí)驗(yàn)收制度。其驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含檢修項(xiàng)目、更換設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、部位、技術(shù)參數(shù)等記錄。質(zhì)量評(píng)價(jià)以及檢修人員、驗(yàn)收人員簽名。并提交設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告及大修總結(jié)報(bào)告等資料，分類(lèi)歸檔保存。

4）技術(shù)檔案管理。技術(shù)檔案應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類(lèi)有關(guān)文書(shū)數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車(chē)間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類(lèi)匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

5）組織專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真編寫(xiě)有關(guān)運(yùn)行規(guī)程《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物運(yùn)行規(guī)程》；并嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行考核、考試。

2．加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

1）根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本廠的實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

2）優(yōu)化調(diào)度提高效率。小水電站在運(yùn)行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等關(guān)系，實(shí)行優(yōu)化調(diào)度。一是及時(shí)準(zhǔn)確了解上游水文站的水文預(yù)報(bào)資料，并根據(jù)上游調(diào)節(jié)庫(kù)容下泄流量對(duì)來(lái)水量進(jìn)行分析，作好次日負(fù)荷預(yù)測(cè)，確定運(yùn)行方式；二是合理利用電站有效庫(kù)容，盡可能提高上游水位運(yùn)行；三是利用豐枯、峰谷電價(jià)政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價(jià)水平；四是機(jī)組的組合運(yùn)行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；

五是配合調(diào)度部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。

3）抓安全促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以人為本。小水電站技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來(lái)約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說(shuō)明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性。并對(duì)各類(lèi)大小事故按照“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查分析及時(shí)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

3．加強(qiáng)維護(hù)檢修管理

小水電站的維護(hù)及檢修必須貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái)，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。

4．加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

小水電站的技術(shù)監(jiān)督是運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。小水電站的技術(shù)監(jiān)督包括儀表、絕緣、金屬、化學(xué)等監(jiān)督。關(guān)鍵對(duì)儀表、絕緣、金屬三項(xiàng)的監(jiān)督。儀表監(jiān)督是對(duì)各類(lèi)電器儀表定期進(jìn)行校驗(yàn)、調(diào)整、修理，保證各類(lèi)儀表和計(jì)量表計(jì)的完整性和精確性。絕緣監(jiān)督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對(duì)電氣設(shè)備、防雷和接地等進(jìn)行預(yù)防性檢測(cè)和試驗(yàn)，并對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。金屬監(jiān)督是監(jiān)督各種金屬部件在運(yùn)行中的性能變化，特別是水輪機(jī)的氣蝕和泥沙對(duì)轉(zhuǎn)輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和檢測(cè)設(shè)備缺乏，技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇（5）

1.1.1、15MnVR鋼特性

15MnVR鋼屬于正火狀態(tài)下交貨的合金結(jié)構(gòu)容器鋼。（正火鋼是指在固溶強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)沉淀強(qiáng)化和細(xì)化晶粒來(lái)進(jìn)一步提高強(qiáng)度和保證韌性的一類(lèi)低合金高強(qiáng)鋼）

15MnVR鋼化學(xué)成分表：

鋼號(hào)

化學(xué)成分（%）

C

Mn

Si

V

Ti

Nb

MO

N

RE加入量

S

P

15MnVR

≤0.18

1.2~1.6

0.20~0.6

0.04~0.12

≤0.035

≤0.035

15MnVR鋼機(jī)械性能表：

鋼號(hào)

抗拉強(qiáng)度

σb（MPa）

屈服點(diǎn)

σs（MPa）

伸長(zhǎng)率

δ5≥（%）

1800彎曲試驗(yàn)

15MnVR

530~675

390

18

d=3a

注：d=彎心直徑a=試樣厚度

這類(lèi)鋼是在16Mn基礎(chǔ)上加入少量V（0.04%—0.12%）來(lái)達(dá)到細(xì)化晶粒和沉淀強(qiáng)化的。此鋼雖在正火狀態(tài)下使用，但由于碳化釩的分布形式和彌散強(qiáng)化程度與熱軋溫度、冷卻速度有很大的關(guān)系。因此它的性能在熱扎狀態(tài)下會(huì)有較大的波動(dòng)，特別是板厚增加時(shí)更為嚴(yán)重。由于此鋼實(shí)質(zhì)上應(yīng)屬于沉淀強(qiáng)化類(lèi)型的鋼，因此只有通過(guò)正火使晶粒和碳化鋼均勻彌散析出后，才能獲得較高的塑性和韌性，所以這種鋼在簽定合同時(shí)要求正火狀態(tài)下交貨，并經(jīng)Ⅱ級(jí)無(wú)損檢驗(yàn)合格后交貨。正火的目的是為了使這些合金元素能以細(xì)小的化合物質(zhì)從固溶體中析出，并同時(shí)起細(xì)化晶粒的作用，是在提高強(qiáng)度的同時(shí)，適當(dāng)?shù)馗纳屏虽摬牡乃苄院晚g性，以達(dá)到最強(qiáng)的綜合性能。

1.1.2、15MnVR鋼的焊接性分析

通過(guò)15MnVR的鋼特性可以看出此鋼材的焊接較好。

本結(jié)主要通過(guò)工藝因素來(lái)描述15MnVR的焊接性。（影響焊接性的主要有材料因素、工藝因素、結(jié)構(gòu)因素及使用因素。）15MnVR鋼焊接性通常出現(xiàn)兩方面的問(wèn)題：一是焊接引起的各種冶金缺陷，主要是各類(lèi)裂紋問(wèn)題；二是焊接時(shí)材料性能的變化。

1.1.2.1、預(yù)防焊縫中的熱裂紋

從正火鋼成分來(lái)看，此鋼含碳量較低，含Mn量較高，Mn/S（含S元素多導(dǎo)致熱裂紋）比能達(dá)到要求，具有較好的抗熱裂性能，正常情況下焊縫中不會(huì)出現(xiàn)熱裂紋。但當(dāng)材料成分不合格，或因嚴(yán)重偏析使局部C、S含量偏高時(shí)，容易出現(xiàn)熱裂紋。在這種情況下，在焊接材料上采用含Mn較高的焊絲和含SiO2較低的焊劑，以此降低焊縫中的含碳量和提高焊縫中的含錳量，可解決熱裂紋的問(wèn)題。在阿鳩田工程中使用焊絲H10Mn2、焊劑HJ431。

1.1.2.2、預(yù)防焊縫中的冷裂紋

冷裂紋是焊接15MnVR鋼時(shí)的一個(gè)主要問(wèn)題。（a）從材料本身考慮淬硬組織，是引起冷裂紋的決定性因素，由于正火鋼的強(qiáng)度級(jí)別較高，合金元素的含量較多。因此與低碳鋼相比，焊接性差別就大。（b）碳當(dāng)量與冷裂紋傾向的關(guān)系。從前面分析材料的淬硬傾向影響冷裂紋傾向，而淬硬傾向又主要取決于鋼的化學(xué)成分，其中以碳的作用最為明顯。因此，可以通過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)性的碳當(dāng)量公式來(lái)粗略地估計(jì)和對(duì)此不同鋼材的冷裂紋傾向，為了減少含C量，來(lái)提高15MnVR的焊接性，但為了彌補(bǔ)強(qiáng)度的損失必須添加一些合金元素V。但碳當(dāng)量不能精確地判斷冷裂紋的產(chǎn)生與否，因?yàn)槔淞鸭y的產(chǎn)生除了成分外還和其他因素有關(guān)。為了避免冷裂紋的產(chǎn)生，就需要采取較嚴(yán)格的工藝措施，在阿鳩田工程中嚴(yán)格控制線能量、焊前預(yù)熱和焊后保溫等措施。

1.1.2.3、再熱裂紋

15MnVR鋼，對(duì)再熱裂紋不敏感。

1.1.2.4、層狀撕裂

產(chǎn)生層狀撕裂不受鋼材的種類(lèi)和強(qiáng)度級(jí)別的限制，撕裂與板厚有關(guān)。由于阿鳩田電站采用15MnVR鋼最薄厚度為δ=28mm，容易產(chǎn)生層狀撕裂。從鋼板本身來(lái)說(shuō)，主要取決于冶煉條件，鋼板出廠必須進(jìn)行無(wú)損檢驗(yàn)，達(dá)到Ⅱ級(jí)探傷合格準(zhǔn)予出廠。在阿鳩田工程施工過(guò)程中一般對(duì)厚度超過(guò)32mm，采取了150ºC預(yù)熱，在整個(gè)施工過(guò)程中未見(jiàn)層狀撕裂現(xiàn)象。

1.1.3、15MnVR鋼驗(yàn)收

15MnVR鋼應(yīng)符合《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591-1994、GB6654—1996的規(guī)定，并具有出廠合格證明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)。15MnVR鋼使用前按GB6654-1996容器板檢查驗(yàn)收。鋼板的運(yùn)輸和存放應(yīng)避免變形、銹蝕、損壞等。

1.2、15MnVR鋼用焊接材料

1.2.1、焊接材料是決定焊接質(zhì)量的主要因素。焊接材料選擇根據(jù)15MnVR的力學(xué)性能、化學(xué)成分、接頭鋼性及鋼管的坡口形式和使用要求選取。在阿鳩田工程中手弧焊選取E5015焊條，焊絲選取H10Mn2，焊劑選HJ431。選取以上焊接材料必須具有出廠合格證明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)。

1.2.2、焊條、焊絲及焊劑的儲(chǔ)存和保管應(yīng)按JB3223-83《焊條質(zhì)量管理規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

1.2.3、焊條和焊劑使用前嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行烘干；焊絲存放在干燥的地方以防止受潮生銹。焊條、焊絲與焊劑有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、烘干和發(fā)放，并有詳細(xì)的記錄。

1.2.4、烘干后的焊條和焊劑保存在100—150ºC的恒溫箱內(nèi)，隨取隨用；每位焊工備有保溫筒，使用過(guò)程中保溫筒通電加熱，焊條用一根取一根。焊條烘干后在保溫筒內(nèi)超過(guò)4h后應(yīng)重新烘干，烘干次數(shù)不宜超過(guò)兩次。

1.2.5、使用的焊劑，按廠方提供的使用要求執(zhí)行。焊劑烘干后，取出的焊劑放在密封的容器中帶到現(xiàn)場(chǎng)使用，烘干后的焊劑在空氣中4h以上重新烘干，烘干次數(shù)不超過(guò)3次。熔化過(guò)的焊劑不再使用，使用過(guò)的焊劑，要用米篩篩選，嚴(yán)防氧化皮等雜物混入，并經(jīng)重新烘干才能再次使用。以防浪費(fèi)，焊劑可反復(fù)使用，但不斷添加一些新烘干的焊劑，并摻和均勻。

2、焊接人員

2.1、焊接人員除合格的焊工外，配備專(zhuān)門(mén)的焊接技術(shù)人員，焊接檢查員和無(wú)損檢驗(yàn)員。

2.2、參加15MnVR鋼焊接施工人員和施工管理人員均進(jìn)行技術(shù)交底，以了解15MnVR鋼的焊接特點(diǎn)、控制項(xiàng)目及控制方法。焊工按水利部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格，持操作證書(shū)和等級(jí)證書(shū)的合格焊工上崗。

3、焊接設(shè)備

焊接設(shè)備采用參數(shù)穩(wěn)定、調(diào)節(jié)靈活和安全可靠的直流逆變焊機(jī)。在施焊前，焊機(jī)上的電流電壓表必須檢定合格，埋弧焊機(jī)采用MZ1—1000型，電源電纜必須滿足大電流焊接的要求。

4、下料

15MnVR鋼劃線時(shí)要避免使用樣沖，不可留下有害痕跡，對(duì)岔管下料用樣沖時(shí)，使用尖部較鈍的，并打在管壁內(nèi)側(cè)。15MnVR鋼可用火焰下料，不允許用火焰預(yù)熱和后熱。采用半自動(dòng)切割機(jī)方法下料，以保證切割面質(zhì)量。手工火焰切割只對(duì)岔管管節(jié)難以用半自動(dòng)切割機(jī)實(shí)現(xiàn)的部位，切割后要求修磨平整。

5、坡口制備

由于阿鳩田電站鋼管所用鋼板為雙定尺鋼板，所以下料時(shí)就一起將坡口用半自動(dòng)切割機(jī)制備，坡口型式、尺寸滿足焊接及施工圖紙要求。組對(duì)前，坡口面及坡口每側(cè)10—20mm范圍內(nèi)的毛刺、鐵銹、氧化皮、渣等要清除干凈。

6、預(yù)熱

通過(guò)分析15MnVR鋼的焊接性，此鋼Ceq=0.47%（碳當(dāng)量）超過(guò)0.4%。在阿鳩田工程中15MnVR鋼對(duì)厚度δ〈32mm的鋼板，鋼管焊接不需要預(yù)熱，當(dāng)管板厚度δ≥32mm時(shí)，鋼管焊接需要用履帶式電加熱器進(jìn)行100—150ºC加熱0.5h。

7、焊接工藝

本焊接工藝卡片是在焊接試驗(yàn)及工藝評(píng)定的基礎(chǔ)上編制的。

15MnVR鋼焊接要點(diǎn)：

7.1、由于阿鳩田電站采用15MnVR鋼的鋼板厚度最小為28mm，對(duì)于板厚≥32mm的鋼板焊接采用預(yù)熱措施，預(yù)熱溫度在150℃-200℃。

7.2焊接層間溫度<200℃，焊接線能量15KJ/cm—55KJ/cm。

埋弧自動(dòng)焊采用H10Mn2ф5.0的焊絲，直流反接，焊接電流700—750A，電弧電壓36—39V，焊接速度22m/h。

7.3焊接工藝卡片

焊接工藝卡片見(jiàn)附錄1

8、15MnVR鋼的焊接要求

1定位焊：定位焊一般焊在后焊?jìng)?cè)坡口內(nèi)，后焊坡口側(cè)焊前必須清除定位焊道，定位焊長(zhǎng)應(yīng)為80mm，間距350mm。

2施焊前，應(yīng)檢查坡口組對(duì)質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)尺寸超差或坡口及其附近有缺陷，應(yīng)處理后放可施焊。

3焊工要嚴(yán)格按照15MnVR鋼的焊接工藝卡進(jìn)行施焊。

4焊接檢查員在施焊過(guò)程中必須嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和控制預(yù)熱溫度、道間溫度及焊接線能量，并對(duì)每條焊縫進(jìn)行實(shí)際施焊規(guī)范參數(shù)記錄。

5嚴(yán)禁在非焊接部位的母材上引弧，試電流及焊接臨時(shí)支架。

6除焊縫外，埋弧焊及手工焊均應(yīng)設(shè)引弧板（引入板和引出板），其尺寸為：埋弧焊大于等于50×100mm2，手弧焊可適當(dāng)掌握。

7雙面焊的焊縫，一側(cè)焊后，另一側(cè)可采用碳弧氣刨清根。清根時(shí)埋弧焊必須清到第一道縫完全露出，手工焊第一道縫必須完全清楚。碳弧氣刨清根用壓縮空氣包含水分和油分加以限制。

8多層多道焊時(shí)，將每道的溶渣、飛濺仔細(xì)清理，自檢合格后，方可進(jìn)行下一道焊接。焊縫的表面盡可能平滑，咬邊、焊瘤、焊趾過(guò)度角過(guò)大的部位要用細(xì)紗輪仔細(xì)打磨，使表面光滑平整。

9每條焊縫進(jìn)行編號(hào)，并記下施焊焊工姓名或代號(hào)存檔。禁止打焊工鋼號(hào)。工卡具的去除嚴(yán)禁用錘擊法，應(yīng)用碳弧氣刨或氣割在離管壁3mm以上外切除，嚴(yán)禁損傷母材，然后用砂輪打磨平整，并進(jìn)行滲漏探傷和磁粉探傷，由于特殊原因中途停焊時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行后熱保溫，再次焊接時(shí)應(yīng)全部進(jìn)行預(yù)熱后方可按原焊縫要求進(jìn)行焊接。

9、焊件矯形及后熱消除應(yīng)力

9.1、焊件矯形應(yīng)用機(jī)械方法進(jìn)行，不得熱矯形。

9.2、消除焊接應(yīng)力，采用加熱到250—300℃后熱方法，保溫1.2h—1.8h，分階段降溫方法。

10、焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)

10.1、焊縫焊后，首先進(jìn)行外觀檢查。外觀檢查合格后方可進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查，內(nèi)部質(zhì)量無(wú)損檢查在焊縫焊完48h后進(jìn)行。

10.2、焊縫外觀質(zhì)量及內(nèi)部質(zhì)量檢查按GB3323—1987《鋼熔化焊接對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》、GB11345—1989《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》、JB3965—1985《鋼制壓力容器磁粉探傷》等規(guī)范要求進(jìn)行。

11、修補(bǔ)

手工焊或埋弧焊如果出現(xiàn)了問(wèn)題就要進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)注意如下幾條：

11.1、焊件表面被電弧、碳弧氣刨等損傷處必須用砂輪打磨、平滑過(guò)度，然后應(yīng)進(jìn)行滲漏或磁粉探傷。打磨深度超過(guò)板厚10%或大于2mm時(shí)，應(yīng)進(jìn)行焊接修補(bǔ)。

11.2、焊縫內(nèi)部超標(biāo)缺陷，表面裂紋修補(bǔ)前，應(yīng)分析原因，指定切實(shí)可行的修補(bǔ)方案。

11.3、局部焊縫修補(bǔ)時(shí)預(yù)熱應(yīng)在修補(bǔ)處四周15mm范圍內(nèi)進(jìn)行，預(yù)熱溫度控制在120—170ºC。

11.4、焊縫缺陷可用碳弧氣刨，砂輪機(jī)打磨方法清除，不允許用電弧或氣刨火焰熔除，用碳弧氣刨清除后再用砂輪機(jī)清除滲碳層。焊縫缺陷清除后，不允許有毛刺和凹痕，坡口底部應(yīng)圓滑過(guò)渡。

11.5、焊縫缺陷修補(bǔ)施焊與原焊縫相同，焊接修補(bǔ)后要后熱，后熱溫度與原焊縫相同。

11.6、缺陷修補(bǔ)只允許一次，同一部位修補(bǔ)超過(guò)一次應(yīng)經(jīng)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人研究批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

11.7、修補(bǔ)后按原焊縫的質(zhì)量要求，檢查方法對(duì)修補(bǔ)處及其附近進(jìn)行100%檢查。其中內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)再修補(bǔ)完成48h后進(jìn)行。

篇（6）

1.1導(dǎo)管的制作、安裝與錨墊板預(yù)埋

棉花灘水電站大壩預(yù)應(yīng)力錨索孔道采用了預(yù)埋鋼導(dǎo)管成孔，導(dǎo)管在加工廠下料、打磨管口，在現(xiàn)場(chǎng)拼裝，對(duì)傾角、高差較大導(dǎo)管進(jìn)行了多次拼裝、預(yù)埋；導(dǎo)管采用套接的方式連接，確保了導(dǎo)管連接同心，導(dǎo)管拼裝過(guò)程中采取了測(cè)量放樣拼裝校核調(diào)整再校核驗(yàn)收合格后焊接固定的質(zhì)量保證程序，確保了導(dǎo)管的預(yù)埋精度。

泄水底孔錨墊板預(yù)埋初期未焊接固定，拆模后發(fā)現(xiàn)有些錨墊板與導(dǎo)管的垂直度偏差超過(guò)設(shè)計(jì)要求，對(duì)超過(guò)要求的采取了在錨墊板上加墊與垂直度偏差相同角度的楔形塊解決。溢洪道錨墊板預(yù)埋時(shí)，將喇叭管與導(dǎo)管套接，經(jīng)調(diào)整合格后再焊接固定，施工后檢驗(yàn)結(jié)果表明：溢洪道錨墊板預(yù)埋均符合設(shè)計(jì)要求。為防止水泥漿流入孔道，灌漿孔和喇叭口采取了用水泥紙或鐵皮封口等保護(hù)措施。

1.2編索與穿索

鋼鉸線開(kāi)盤(pán)后，基本上呈直線，無(wú)需進(jìn)行調(diào)直，編索時(shí)將錨索的每根鋼鉸線兩端均用油漆作對(duì)應(yīng)標(biāo)記，按順序排列編索，穿索前檢查錨墊板與導(dǎo)管的垂直度，合格后方可穿索，安裝錨板時(shí)按鋼鉸線上所作的標(biāo)記對(duì)應(yīng)安裝，做到兩端互相對(duì)應(yīng)，以確保鋼鉸線不相交、不扭曲，減小鋼鉸線之間磨擦。

1.3錨索張拉

錨索張拉前先對(duì)張拉設(shè)備進(jìn)行配套率定和編號(hào)。預(yù)緊采用分股預(yù)緊的方式，預(yù)緊程序?yàn)椋核酱五^索先預(yù)緊中心3根鋼鉸線，再預(yù)緊周邊9根鋼鉸線；主錨索先預(yù)緊中心5根鋼鉸線，再預(yù)緊次中心的6根鋼鉸線，最后預(yù)緊周邊的9根鋼鉸線。為保證預(yù)緊效果，進(jìn)行了預(yù)緊試驗(yàn)，在試驗(yàn)索張拉端不安裝工作夾片，采用一次整體張拉，按油壓表每2MPa測(cè)一次伸長(zhǎng)值，繪出張拉力與伸長(zhǎng)值的關(guān)系圖，將圖形中直線段與折線段的交點(diǎn)對(duì)應(yīng)的張拉力作為預(yù)緊力。根據(jù)試驗(yàn)確定預(yù)緊力為0.15倍設(shè)計(jì)張拉力，按此預(yù)緊力施工預(yù)緊效果良好。

整體張拉，采取了分級(jí)張拉方式，即按油壓表讀數(shù)每10MPa進(jìn)行分級(jí)，每級(jí)測(cè)一次伸長(zhǎng)值，裝有測(cè)力計(jì)時(shí)進(jìn)行同步觀測(cè)，并比較實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值、測(cè)試力與千斤頂出力，若兩者超出設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，暫停張拉，查明原因后再?gòu)埨?，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。卸荷鎖定后（油壓表讀數(shù)回零時(shí)）再測(cè)一次油缸的長(zhǎng)度，計(jì)算回縮量（回縮量=超張拉時(shí)油缸長(zhǎng)度-回零時(shí)油缸長(zhǎng)度-張拉端從工作錨到工具錨間鋼鉸線超張拉伸長(zhǎng)值），若回縮量大時(shí)，應(yīng)查明原因進(jìn)行處理，確保錨索的鎖定應(yīng)力達(dá)到設(shè)計(jì)張拉力。

2施工中遇到的問(wèn)題及解決方法

2.1伸長(zhǎng)值的計(jì)算與影響因素

泄水底孔預(yù)應(yīng)力閘墩水平次錨索在試驗(yàn)索張拉時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際伸長(zhǎng)值大于理論伸長(zhǎng)值的1.1倍，超過(guò)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，經(jīng)分析主要有以下兩個(gè)原因，一是未考慮張拉時(shí)錨固端工作夾片和張拉端工具夾片的跟進(jìn)量。測(cè)試結(jié)果表明，從預(yù)緊力到超張拉力，柳州OVM錨固體系兩夾片的跟進(jìn)量之和約為9～10mm，而短錨索總伸長(zhǎng)值本身較小，夾片跟進(jìn)量占錨索伸長(zhǎng)值的比例相對(duì)較大，為此計(jì)算錨索實(shí)際伸長(zhǎng)值時(shí)必須考慮夾片的跟進(jìn)量，錨索實(shí)際伸長(zhǎng)值應(yīng)等于油缸伸長(zhǎng)值減去夾片跟進(jìn)量；二是九江鋼鉸線的直徑在15.04～15.24mm之間，偏小。

2.2錨夾具與鋼鉸線的配套問(wèn)題

在泄水底孔水平試驗(yàn)索張拉時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼鉸線鎖定時(shí)回縮量大，應(yīng)力損失大，檢查發(fā)現(xiàn)鋼鉸線伸長(zhǎng)部分無(wú)刮痕。分析上述現(xiàn)象認(rèn)為是由于限位板與工作錨板的間距過(guò)大，導(dǎo)致鋼鉸線鎖定時(shí)，工作夾片未與鋼鉸線同步跟進(jìn)，引起鋼鉸線回縮量加大。后經(jīng)調(diào)整限位板的結(jié)構(gòu)，使回縮量控制在廠家要求的6mm左右。

在溢洪道閘墩無(wú)粘結(jié)鋼鉸線錨索剛開(kāi)始施工時(shí)，由于未考慮到同規(guī)格（φ15.24mm）的有、無(wú)粘結(jié)兩種鋼鉸線直徑上的差異，仍舊使用原限位板，結(jié)果發(fā)現(xiàn)測(cè)力計(jì)測(cè)試力與千斤頂出力相差達(dá)30%左右，繼續(xù)張拉，鋼鉸線相對(duì)伸長(zhǎng)值又在理論計(jì)算范圍之內(nèi)。為分析原因測(cè)試了鋼鉸線的直徑，并檢查鋼鉸線伸長(zhǎng)部分的刮痕情況和預(yù)緊伸長(zhǎng)值。檢查結(jié)果表明，無(wú)粘結(jié)鋼鉸線直徑為15.24～15.60mm大于有粘結(jié)鋼鉸線，導(dǎo)致鋼鉸線伸長(zhǎng)部分刮痕較嚴(yán)重；預(yù)緊伸長(zhǎng)值偏小，則是由于限位板與工作錨板間距過(guò)小，使夾片與鋼鉸線磨擦過(guò)大引起的。經(jīng)調(diào)整限位板的結(jié)構(gòu)，更換限位板后，解決了問(wèn)題。

2.3測(cè)力計(jì)測(cè)試力與千斤頂出力差值的影響因素及處理辦法

(1)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)錨墊板與錨索軸線垂直度總存在一定的偏差，因此引起測(cè)力計(jì)偏心受壓，而產(chǎn)生測(cè)試誤差。根據(jù)測(cè)力計(jì)的工作原理，測(cè)力計(jì)的率定系數(shù)是測(cè)力計(jì)均勻受壓時(shí)測(cè)力計(jì)中所有應(yīng)變計(jì)應(yīng)變平均值與壓力線性回歸系數(shù)，若在測(cè)力計(jì)偏心受壓時(shí)，仍按儀器率定系數(shù)計(jì)算，將產(chǎn)生一定的計(jì)算誤差，且測(cè)力計(jì)測(cè)試力與千斤頂出力誤差隨張拉力增大而增大。經(jīng)分析、研究采取了按每只應(yīng)變計(jì)的率定系數(shù)分開(kāi)計(jì)算應(yīng)力，然后取平均值，減小了測(cè)力計(jì)計(jì)算誤差。但當(dāng)錨墊板與錨索軸線垂直度誤差大于1°時(shí)，鋼鉸線與導(dǎo)管口的磨擦較大，應(yīng)加楔形塊進(jìn)行解決。

(2)由于錨夾具與鋼鉸線不配套，張拉端工作夾片與鋼鉸線間磨擦力加大引起測(cè)力計(jì)的壓力減小，在這種情況預(yù)緊時(shí)測(cè)試力與千斤頂?shù)某隽φ`差較大，且兩力的差值隨張拉力的增大變化較小，對(duì)此采取了更換限位板的方法解決。

(3)由于測(cè)力計(jì)安裝偏斜等原因，鋼鉸線與測(cè)力計(jì)產(chǎn)生磨擦引起測(cè)試誤差，對(duì)這種情況采取了使用退錨器退出夾片后重新安裝的解決辦法。

2.4超張拉力的確定

短錨索總伸長(zhǎng)值小，鎖定回縮量占伸長(zhǎng)值的比例大，應(yīng)力損失大，如泄水底孔水平次錨索長(zhǎng)12m，達(dá)到超張拉力時(shí)，鋼鉸線理論伸長(zhǎng)量為60mm，按OVM錨具廠家要求鎖定回縮量6mm計(jì)算，鋼鉸線回縮鎖定應(yīng)力損失達(dá)10%，而設(shè)計(jì)超張拉系數(shù)為1.05，因而鎖定力無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)張拉力，經(jīng)研究對(duì)短錨索的超張拉系數(shù)進(jìn)行了修改，最大超張拉系數(shù)提高到1.18。另外張拉端工作夾片對(duì)鋼鉸線有一定的磨擦，該磨擦力也應(yīng)考慮在超張拉之中，因此超張拉系數(shù)應(yīng)根據(jù)錨索的長(zhǎng)度和錨固體系回縮量來(lái)確定。

2.5補(bǔ)張拉

泄水底孔及溢洪道3號(hào)閘墩在張拉2～3d后進(jìn)行了補(bǔ)張拉，后由于工期緊，考慮鋼鉸線的應(yīng)力仍有富裕(根據(jù)泄水底孔預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)力觀測(cè)成果，在張拉后2～3d之內(nèi)預(yù)應(yīng)力損失均小于設(shè)計(jì)張拉力的2%)，經(jīng)研究將設(shè)計(jì)張拉力提高2%，并取消補(bǔ)張拉工序，從而大大縮短了施工時(shí)間，提高了工作效益。

2.6切割

原設(shè)計(jì)要求對(duì)多余的鋼鉸線采用機(jī)械法切割，由于高空作業(yè)難度大，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工共同對(duì)泄水底孔水平次錨索N10（安裝有測(cè)力計(jì)）進(jìn)行氣割試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果表明，測(cè)力計(jì)測(cè)試溫度僅上升0.3℃，預(yù)應(yīng)力無(wú)損失，為此決定多余的鋼鉸線距錨墊板面40cm處采用氣割法進(jìn)行切割。

篇（7）

因此，小水電如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)，迎接電力體制改革，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，才能更準(zhǔn)確更合理地反映小水電站的優(yōu)劣，做好上級(jí)主管部門(mén)和投資者的參謀，推動(dòng)小水電的健康發(fā)展，是小水電財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作者責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù)，也是一個(gè)亟待進(jìn)一步探討的課題。

1小水電財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

目前執(zhí)行的《評(píng)價(jià)規(guī)程》采用的是還貸期反推電價(jià)或新電新價(jià)，這不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，反推電價(jià)過(guò)高不能被市場(chǎng)所接受，過(guò)低不利于小水電事業(yè)的發(fā)展，筆者認(rèn)為應(yīng)按靜態(tài)投資，現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)和貸款條件測(cè)算最大還貸能力和資本金，資本金比例不得小于規(guī)定的20％，并對(duì)各種可能的方案進(jìn)行最大還貸能力和資本金測(cè)算，供投資者決策時(shí)參考。

2借款償還期和年運(yùn)行費(fèi)

按有關(guān)文件規(guī)定，50MW以下的小型水電站貸款償還期僅6年（從施工第1年開(kāi)始），而50MW及以下的小水電站施工期也要2年～4年，還款期僅4年～2年，一般情況下，按現(xiàn)行上網(wǎng)電價(jià)是還不清貸款的。從目前一些地方的小水電建設(shè)情況來(lái)看，銀行認(rèn)為小水電的收入穩(wěn)定、回收可靠，不存在大的投資風(fēng)險(xiǎn)，還貸期可以長(zhǎng)些，甚至有些銀行投資的電站出現(xiàn)了每年只要求還利息的情況。

因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)沒(méi)有必要對(duì)還貸期做硬性規(guī)定，應(yīng)由市場(chǎng)來(lái)決定，即由業(yè)主、銀行根據(jù)項(xiàng)目的還貸能力和各方的期望值協(xié)商確定，只有這樣才能符合實(shí)際情況。

小水電年運(yùn)行費(fèi)包括發(fā)電成本中的修理費(fèi)、工資及福利和其它費(fèi)用。在《評(píng)價(jià)規(guī)程》中職工福利按工資總額的14％計(jì)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，保險(xiǎn)金、勞保統(tǒng)籌、住房基金等過(guò)去沒(méi)有的費(fèi)用，現(xiàn)在也應(yīng)運(yùn)而生了，按有關(guān)文件，它分別占固定資產(chǎn)投資的0．25％，工資總額的17％和10％左右，這些都應(yīng)計(jì)入小水電的年運(yùn)行費(fèi)用中。

3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)－財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率及貸款償還期等主要指標(biāo)，并以財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、靜態(tài)回收期等為輔助指標(biāo)。將財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）與行業(yè)的基準(zhǔn)收益率ic進(jìn)行比較，當(dāng)FIRR≥ic時(shí)，即認(rèn)為該水電項(xiàng)目具有盈利能力，在財(cái)務(wù)上可以考慮接受。

眾所周知，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要是考察項(xiàng)目本身獲利多少，是否具有財(cái)務(wù)生存能力。從筆者最近參與的幾個(gè)小水電項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)來(lái)看，由于項(xiàng)目的融資方式較好，按現(xiàn)行電價(jià)和當(dāng)?shù)卣o予的優(yōu)惠政策計(jì)算，這些項(xiàng)目的還貸能力和資本金分紅率均能被各方股東所接受，但就是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)不到財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的要求。項(xiàng)目在計(jì)劃部門(mén)審批時(shí)受到質(zhì)疑。如果一定要達(dá)到或超過(guò)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的要求，則需要反推上網(wǎng)電價(jià)，而反推的上網(wǎng)電價(jià)，電網(wǎng)又不能接受。這樣一些相對(duì)較好的水力資源被閑置而浪費(fèi)。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法中無(wú)需同國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一樣，設(shè)置一個(gè)類(lèi)似社會(huì)折現(xiàn)率的行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，因?yàn)橥顿Y者也無(wú)需從什么行業(yè)的角度來(lái)考察項(xiàng)目。另外，同一行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目外部條件也千差萬(wàn)別，我國(guó)地域遼闊，東西部水資源量、利用程度差異均較大，各不相同，也很難定出一個(gè)全國(guó)都適用的數(shù)值，即使是某一地區(qū)，亦因貸款利率、物價(jià)指數(shù)的變化而非一恒定性?？梢詳嘌?，計(jì)算出來(lái)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率小于基準(zhǔn)收益率的項(xiàng)目并非實(shí)際盈利能力差的項(xiàng)目，常會(huì)出現(xiàn)一些看好的小水電，而財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)不到財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的要求。因此建議在修訂有關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的規(guī)范時(shí)，不宜以此做為評(píng)價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)于單一水電項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)以投資者可以接受的最低項(xiàng)目融資成本作為項(xiàng)目可行的依據(jù)。即使要保留財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率這一參數(shù)，有關(guān)部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)測(cè)算工作，并隨銀行貸款利率和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整而調(diào)整，定期公布。目前這一工作相對(duì)滯后，如《評(píng)價(jià)規(guī)程》仍為10％，而現(xiàn)在銀行5年期以上貸款年利率為5．76％，較制定《評(píng)價(jià)規(guī)程》時(shí)的電力行業(yè)貸款利率11．6％，已下降了5．84％，顯然財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率10％已不合理。從目前來(lái)看，財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率以5年以上貸款利率5．76％加1～2個(gè)百分點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（約7％～8％）小水電建設(shè)項(xiàng)目就會(huì)有利可圖。

篇（8）

二是七種記錄：施工記錄、隱蔽工程檢查記錄、水上建筑及水文氣象觀察記錄、運(yùn)行記錄、檢修記錄、預(yù)防性試驗(yàn)記錄。

三是九種基本制度：崗位責(zé)任制（包括行政人員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、運(yùn)行和檢修工人崗位責(zé)任制等），運(yùn)行管理制度（包括設(shè)備責(zé)任制、巡回檢查制、定期試驗(yàn)維護(hù)制、定期切換制、工作票制、操作票制、運(yùn)行分析制、清潔衛(wèi)生制等），檢修管理制度（包括設(shè)備責(zé)任制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)及大修制、改進(jìn)工程及班組核算制、清潔衛(wèi)生制等），設(shè)備管理制度（包括設(shè)備分界、分工、缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備評(píng)級(jí)、固定資產(chǎn)管理等），安全管理制度（包括事故統(tǒng)計(jì)、事故調(diào)查、防火管理等），培訓(xùn)管理制度，備品備件管理制度，技術(shù)檔案及技術(shù)管理制度，合理化建議及技術(shù)革新管理制度。

編制運(yùn)行規(guī)程主要包括：

（1）規(guī)程分類(lèi)。運(yùn)行規(guī)程是三大現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程之一，它可以分成若干個(gè)單項(xiàng)規(guī)程。一般地說(shuō)，運(yùn)行規(guī)程可分為兩大類(lèi)：一是主要內(nèi)容以運(yùn)行人員為出發(fā)點(diǎn)的制度，如崗位責(zé)任制、交接班制度、安全工作規(guī)程等；二是主要內(nèi)容以運(yùn)行設(shè)備為出發(fā)點(diǎn)的制度，如各種操作規(guī)程、技術(shù)監(jiān)督制度、設(shè)備的巡視、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)制度等。

（2）編制依據(jù)。編制上述運(yùn)行規(guī)程的依據(jù)是水利部（含原水電部）歷年頒發(fā)的各種部規(guī)和若干種典型規(guī)程。小型水電站可根據(jù)本站實(shí)際情況，參照上述規(guī)程，編制一套適合于本站的技術(shù)管理規(guī)章制度。這些制度既為電站的技術(shù)管理指明內(nèi)容、方法，同時(shí)又為處理事故、劃分事故責(zé)任提供依據(jù)。

（3）建立設(shè)備技術(shù)檔案。電站技術(shù)檔案內(nèi)容較多，一般有：各種規(guī)章制度，如三大現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，五項(xiàng)監(jiān)督，七種記錄，十項(xiàng)基本制度；制造廠的設(shè)備原始資料、記錄；發(fā)電機(jī)組的竣工圖、備品圖冊(cè)；電站的設(shè)計(jì)圖、施工竣工圖，與實(shí)際情況相符的各種系統(tǒng)圖和運(yùn)行操作圖；電站運(yùn)行檢修的各種記錄；其他一些有保存價(jià)值的技術(shù)資料（如水文資料）等。

篇（9）

一、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪

萬(wàn)家寨水電廠＃1～＃4水輪機(jī)由天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司制造，＃5、＃6水輪機(jī)由上海?？扑娫O(shè)備有限公司制造。轉(zhuǎn)輪性能如下：

1．能量指標(biāo)

水輪機(jī)能量指標(biāo)參數(shù)見(jiàn)表1。

2．氣蝕性能

各運(yùn)行工況的允許吸出高度見(jiàn)表2。

從表2中可看出，無(wú)論是＃1～＃4水輪機(jī)，還是＃5、＃6水輪機(jī)，均具有較大的氣蝕安全裕度。

另外，無(wú)論是＃1～＃4水輪機(jī)，還是＃5、＃6水輪機(jī)，由于承擔(dān)了調(diào)節(jié)電網(wǎng)潮流的任務(wù)，實(shí)際運(yùn)行出力的范圍為0～200MW，比標(biāo)書(shū)規(guī)定“負(fù)荷在相應(yīng)水頭下最大保證出力的40％～100％范圍內(nèi)，水輪機(jī)均可穩(wěn)定運(yùn)行”的運(yùn)行范圍要廣。雖然在30％額定出力左右時(shí)振動(dòng)較大，但機(jī)組仍可運(yùn)行，對(duì)調(diào)節(jié)電網(wǎng)潮流相當(dāng)有利，是山西電網(wǎng)調(diào)節(jié)潮流的首選機(jī)組。

二、抗磨蝕措施

考慮到黃河泥沙水對(duì)轉(zhuǎn)輪磨蝕的嚴(yán)重性，水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪材料均采用了不銹鋼材料，＃1～＃4水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪材料是0Cr16Ni5Mo＃5、＃6水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪材料是GX5CrNi13－4V1。而且，在制造時(shí)采用了以下抗磨蝕措施。

1．采用了聚胺脂涂層，俗稱(chēng)軟涂層

在＃2～＃3水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪和＃1～＃4水輪機(jī)活動(dòng)導(dǎo)葉表面采用法國(guó)奈爾皮克技術(shù)噴涂聚胺脂涂層；在＃6水輪機(jī)固定導(dǎo)葉和尾水管進(jìn)口1m段采用了德國(guó)沃依特技術(shù)噴涂了聚胺脂涂層。但是，無(wú)論采用哪國(guó)技術(shù)，萬(wàn)家寨水輪機(jī)的軟涂層在極短的運(yùn)行時(shí)間內(nèi)均嚴(yán)重脫落，是一次失敗的嘗試。

＃1機(jī)組運(yùn)行1956h（1999年3月13日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；運(yùn)行5052h（1999年9月2日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；運(yùn)行14202h（2002年4月3日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落，但受撞擊留下的坑凹較多。

＃3機(jī)組運(yùn)行1242h（2000年3月25日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；轉(zhuǎn)輪進(jìn)口邊靠下冠背面聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重。運(yùn)行3807h（2000年11月5日）后檢查：活動(dòng)導(dǎo)葉背面密封條以下的聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面未見(jiàn)脫落；轉(zhuǎn)輪葉片背面聚胺脂涂層脫落嚴(yán)重，正面聚胺脂涂層基本保留。

＃6機(jī)組運(yùn)行74h（2000年7月29日）后檢查：固定導(dǎo)葉正面和背面的聚胺脂涂層均脫落嚴(yán)重。運(yùn)行1084h（2000年11月13日）后檢查：固定導(dǎo)葉正面和背面的聚胺脂涂層均脫落嚴(yán)重，尾水管進(jìn)口處的聚胺脂涂層的表層基本脫落，但聚胺脂涂層底層基本完好。

2．采用碳化鎢涂層，俗稱(chēng)硬涂層

在＃5、＃6水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪和活動(dòng)導(dǎo)葉采用了德國(guó)沃依特技術(shù)噴涂了碳化鎢涂層。＃6水輪機(jī)經(jīng)過(guò)72h試運(yùn)行后（2000年7月29日）檢查，未見(jiàn)脫落，但銹斑較多。運(yùn)行1084h（2000年11月13日）后檢查：＃6水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪和活動(dòng)導(dǎo)葉的碳化鎢涂層上銹跡嚴(yán)重。＃5水輪機(jī)運(yùn)行3106h（2001年11月14日）后檢查：＃5水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪和活動(dòng)導(dǎo)葉的碳化鎢涂層上銹跡的面積和深度均擴(kuò)大，較嚴(yán)重。銹跡是否使涂層開(kāi)始受到破壞，不得而知。碳化鎢涂層的實(shí)用性待今后運(yùn)行情況來(lái)判定。

3．采用還氧金鋼砂涂層

由于＃2～＃3水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪聚胺脂涂層嚴(yán)重脫落，＃4水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪采用了天津院科研所配制的國(guó)內(nèi)較普遍的還氧金鋼砂涂層，并在其中三個(gè)葉片上在還氧金鋼砂涂層的表面又分別噴涂了一層不同的彈性體試驗(yàn)涂層。2000年10月2日，＃4水輪機(jī)在數(shù)小時(shí)運(yùn)行（手動(dòng)開(kāi)停機(jī)試驗(yàn)）后檢查，三個(gè)葉片上彈性體試驗(yàn)涂層全部脫落，而母體—還氧金鋼砂涂層完好。2001年7月31日，＃4水輪機(jī)運(yùn)行1949h后檢查：還氧金鋼砂涂層有局部脫落，大部分完好。

4．不采用抗磨蝕涂層

由于供貨和工程進(jìn)度的矛盾，＃1水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪表面未進(jìn)行涂層，在工廠打磨至規(guī)定的表面粗糙度后出廠。＃1機(jī)組運(yùn)行1956h（1999年3月13日）后檢查：轉(zhuǎn)輪線形完好如初，光亮如初；運(yùn)行5052h（1999年9月2日）后檢查：除表面有個(gè)別輕微氣蝕點(diǎn)外，轉(zhuǎn)輪線形完好如初，光亮如初；運(yùn)行13666h（2001年12月5日）后檢查：除表面有個(gè)別輕微氣蝕點(diǎn)外，轉(zhuǎn)輪線形完好如初，但葉片正面有大面積褐色斑跡，背面光亮如初；運(yùn)行14204h（2002年4月3日）后檢查：除表面有個(gè)別輕微氣蝕點(diǎn)外，轉(zhuǎn)輪線形完好如初，葉片正面和背面均光亮如初。分析原因，筆者認(rèn)為：在萬(wàn)家寨的水質(zhì)及水力條件下，良好的水力性能及精確的加工制造，轉(zhuǎn)輪靠不銹鋼本體抗磨蝕是很好的措施。

篇（10）

1．2對(duì)施工安全的管理鑒于水電站機(jī)電工程的施工需要使用到大型重型機(jī)械設(shè)備和大規(guī)模勞動(dòng)力進(jìn)行作業(yè)，且操作難度較大，施工程序也較為復(fù)雜，因此施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。如果在施工過(guò)程中，忽略了對(duì)某些特殊設(shè)備的安裝細(xì)節(jié)，沒(méi)有結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地條件和周邊關(guān)機(jī)，沒(méi)有因地制宜地進(jìn)行作業(yè)，都會(huì)在一定程度上降低水電站機(jī)電工程的施工安全系數(shù)，從而給施工人員帶來(lái)生命安全隱患，并使得工程項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)收益受到嚴(yán)重影響。

1．3對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理水電站機(jī)電工程建設(shè)并非單純地組合安裝機(jī)械，也并非只要求符合外形標(biāo)準(zhǔn)，最主要的是對(duì)水電站機(jī)電工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。為了確保水電站機(jī)電安裝的科學(xué)規(guī)范，要求相關(guān)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機(jī)制;同時(shí)還要從建設(shè)材料、生產(chǎn)設(shè)備、操作程序、施工技術(shù)、勞動(dòng)者素質(zhì)等多個(gè)角度出發(fā)，綜合考察提高施工質(zhì)量的有利因素，并全面監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障水電站機(jī)電設(shè)備滿足產(chǎn)品質(zhì)量安全并達(dá)到技術(shù)要求。

1．4對(duì)施工進(jìn)度的管理由于水電站機(jī)電的安裝作業(yè)在整個(gè)水電工程施工項(xiàng)目中占有舉足輕重的地位，因此，確保機(jī)電設(shè)備安裝的科學(xué)性與管理的實(shí)時(shí)性，將整體的安裝大型作業(yè)分割細(xì)化成一段段具體的短時(shí)工期進(jìn)行階段性操作，能在很大程度上有效控制好水電站機(jī)電工程施工進(jìn)度的管理工作。然而，對(duì)施工進(jìn)度的管理并非片面注重對(duì)施工速率的提升，最根本的還是要在保持高效率快速度的前提下，強(qiáng)調(diào)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量安全與使用效應(yīng)的進(jìn)一步優(yōu)化。

2水電站機(jī)電工程項(xiàng)目管理的有效措施

2．1管理生產(chǎn)成本的有效措施首先，水電站機(jī)電工程項(xiàng)目部應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的成本管理機(jī)構(gòu)，從購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)材料、更新施工器材以及竣工后可能發(fā)生的索賠事件等幾個(gè)主要方面出發(fā)，嚴(yán)格將生產(chǎn)成本控制在項(xiàng)目部策劃的范圍之內(nèi)，以保證盈利大于支出;其次，要將總體的成本控制目標(biāo)分割成具體的階段性目標(biāo)。根據(jù)水電站機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將項(xiàng)目部最初做出的成本策劃案進(jìn)行分解與細(xì)化，使其落實(shí)到具體的施工階段。同時(shí)，還要對(duì)已經(jīng)竣工的上一階段的工程項(xiàng)目成本進(jìn)行核查檢驗(yàn)，分析復(fù)核結(jié)果以發(fā)掘利潤(rùn)上升空間，從而優(yōu)化調(diào)整成本管理計(jì)劃;第三，要求項(xiàng)目總部制定好整體的成本管理方案，并將其下達(dá)至各個(gè)部門(mén)，落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上，使企業(yè)上下都明確自身職責(zé)，加大執(zhí)行力度。同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果，對(duì)效果不理性者給予及時(shí)改進(jìn)。第四，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)提供的實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)費(fèi)用做好統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果與項(xiàng)目部給出的成本管理目標(biāo)進(jìn)行核對(duì)，如有超支的發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)及時(shí)找到解決辦法，改進(jìn)成本控制方案;最后，在水電站機(jī)電工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，要預(yù)先做好成本管理策劃，在建設(shè)材料、施工器材、工作人員等生產(chǎn)成本方面全面考察所有可能要支出的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)算與分析，制定出一套切實(shí)可行的預(yù)算方案，以免出現(xiàn)施工資金不足的狀況。同時(shí)，在施工過(guò)程中更要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化配置與合理利用，杜絕浪費(fèi)。

2．2管理施工安全的有效措施第一，建立健全施工安全管理體系，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使施工安全理念深入人心，將安全知識(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際施工作業(yè)中去。同時(shí)，還要安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員進(jìn)行定期檢測(cè)，排查安全隱患。第二，科學(xué)制定機(jī)電工程安全施工策略，對(duì)于那些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大的特殊施工項(xiàng)目要給出專(zhuān)項(xiàng)的安全防護(hù)措施;第三，對(duì)參與施工的各部門(mén)及其工作人員進(jìn)行定期的安全技能培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全施工的意識(shí)。

2．3管理產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施首先，培養(yǎng)一批工作熱情與專(zhuān)業(yè)技能并存的優(yōu)秀勞動(dòng)力，加強(qiáng)技工隊(duì)伍建設(shè)，要求施工人員不僅具備優(yōu)良的職業(yè)操守和高度的工作積極性，將質(zhì)量管理工作視為己任，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的根本利益;同時(shí)也要具備高水平的施工能力和作業(yè)技巧，能夠快速適應(yīng)更新?lián)Q代的施工設(shè)備，全面掌握各項(xiàng)施工工序，靈活應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故，將質(zhì)量管理限制在可控范圍之內(nèi)。其次，要在開(kāi)工之前仔細(xì)審查施工圖紙。通過(guò)反復(fù)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行協(xié)商與溝通，找出相應(yīng)的解決措施，完善設(shè)計(jì)圖紙。在之后的施工過(guò)程中，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出適當(dāng)修改，以便更好地保障施工質(zhì)量安全。最后，在安裝機(jī)電設(shè)備之前，水電站機(jī)電工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人要進(jìn)行一次技術(shù)交底，并制定出一套科學(xué)有效的技術(shù)方案，為機(jī)電的安裝質(zhì)量提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和智力保障。

2．4管理施工進(jìn)度的有效措施第一，要從整體出發(fā)，編制出一套施工進(jìn)度總計(jì)劃。第二，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，將總計(jì)劃切分細(xì)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體的施工任務(wù)，分配落實(shí)到各個(gè)不同的施工小組，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，要分階段進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作，根據(jù)每個(gè)階段不同的施工任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，安排相應(yīng)的人力資源和物質(zhì)資金，以確保各階段都能順利竣工。第四，當(dāng)施工進(jìn)度有悖于制定好的總計(jì)劃時(shí)，要求及時(shí)分析出現(xiàn)該偏差的根本原因，同時(shí)還要給出針對(duì)性的解決方案，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，將其控制在合理的范圍之內(nèi)。