序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工廠供電論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2、加強(qiáng)自助繳費(fèi)服務(wù)管理

隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷進(jìn)步，自助型繳費(fèi)服務(wù)走進(jìn)百姓的生活。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，客戶通過(guò)自助銀行辦理的電費(fèi)上交業(yè)務(wù)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在網(wǎng)點(diǎn)柜面辦理速度，目前，自助銀行已成為各類用戶上交電費(fèi)業(yè)務(wù)的主要渠道。

(1)發(fā)揮自助交費(fèi)服務(wù)作用?？焖侔l(fā)展自助交費(fèi)業(yè)務(wù)，有利于提高電業(yè)局員工工作效率，同時(shí)為用電客戶節(jié)省了時(shí)間成本。第一，擴(kuò)充交易渠道。對(duì)于H縣供電公司而言，快速發(fā)展自助交費(fèi)可以通過(guò)較少的資金投入，相對(duì)較短的建設(shè)周期快速擴(kuò)充交易渠道，通過(guò)現(xiàn)代科技手段、快捷交費(fèi)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第二，提高服務(wù)效率。發(fā)展自助交費(fèi)可以有效化解柜面壓力，減少排長(zhǎng)隊(duì)交電費(fèi)現(xiàn)象，自助交費(fèi)以人機(jī)交互方式提供服務(wù)，不受柜面柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的因素的影響。第三，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理水平提高。完善自助交費(fèi)功能，通過(guò)客戶需求引導(dǎo)，使服務(wù)管理的弊端顯現(xiàn)出來(lái)，有利于建立前、中、后臺(tái)的有效聯(lián)動(dòng)，進(jìn)而改善服務(wù)管理。第四，進(jìn)一步提升品牌影響力。H縣供電公司自助交費(fèi)體現(xiàn)的是“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，是公司高質(zhì)量服務(wù)手段的具體體現(xiàn)，這就更加能夠使該供電公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量展現(xiàn)出來(lái)。

(2)強(qiáng)化宣傳和使用指導(dǎo)。在宣傳講解自助設(shè)施的功能、使用方法、注意事項(xiàng)等，應(yīng)采取演示的辦法，讓客戶直觀形象地了自助交費(fèi)的功能，加強(qiáng)自主交費(fèi)使用安全性的宣傳，消除客戶安全顧慮。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)和農(nóng)村家庭的宣傳，主要針對(duì)安全性及操作程序方面進(jìn)行宣傳，讓自助交費(fèi)模式走入社區(qū)村民家庭。

篇（2）

1.1對(duì)過(guò)熱的溫度進(jìn)行控制鍋爐的過(guò)熱溫度是指衡量電廠熱工自動(dòng)化運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo),同時(shí)也是如今鍋爐應(yīng)用的重要內(nèi)容。使用智能控制就可以在過(guò)熱溫度產(chǎn)生變化時(shí),操控其對(duì)熱量的控制系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)熱量的減少。同時(shí)還需加強(qiáng)對(duì)其慣性和滯后時(shí)間的控制,這樣才能增強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)于過(guò)熱溫度的適應(yīng)力。另外,在采用了智能控制的電廠自動(dòng)化模糊,可以持續(xù)保持對(duì)過(guò)熱溫度的良好控制以及對(duì)其高性能的熱負(fù)荷進(jìn)行控制。這樣保證了即使達(dá)到過(guò)熱溫度也能保證單元系統(tǒng)的穩(wěn)定性,大大的減少因過(guò)熱溫度而給電廠造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

1.2對(duì)給水加藥的控制可以使用智能控制當(dāng)中的模糊控制來(lái)對(duì)變頻器的輸出進(jìn)行調(diào)節(jié)控制,從而實(shí)現(xiàn)在給水加藥的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)通過(guò)電動(dòng)自行旋轉(zhuǎn)的控制器進(jìn)行控制。這項(xiàng)控制技術(shù)克服了傳統(tǒng)的電廠熱工管理當(dāng)中的給水質(zhì)量不高,供應(yīng)出現(xiàn)不足的現(xiàn)象,而且模糊控制對(duì)火電廠自動(dòng)化工程提供了極大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),而且在一些實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中也取得了較為良好的經(jīng)濟(jì)效果。

1.3控制鍋爐燃燒的整個(gè)過(guò)程智能控制技術(shù)不僅能夠有效的控制熱工自定化工程當(dāng)中鍋爐燃燒過(guò)程的不穩(wěn)定性,而且還能對(duì)整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的精確度起到促進(jìn)作用。影響鍋爐燃燒的因素有很多,而且鍋爐燃燒其本身的制約因素也有很多。所以企業(yè)就應(yīng)當(dāng)對(duì)電廠自動(dòng)化鍋爐燃燒的過(guò)程進(jìn)行智能控制的制約,并對(duì)其具體的應(yīng)用控制進(jìn)行研究,這樣才能真正促進(jìn)電窗熱工自動(dòng)化的發(fā)展。

1.4安裝單元機(jī)組負(fù)荷控制裝置智能控制技術(shù)在電廠熱工自動(dòng)化機(jī)組負(fù)荷控制裝置的應(yīng)用當(dāng)中,有著隨時(shí)間的變化而產(chǎn)生變化特殊性質(zhì)。而在這種特殊性質(zhì)的基礎(chǔ)上,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在電廠熱工自動(dòng)化過(guò)程中安裝單元機(jī)組負(fù)荷控制裝置,這樣才能有效的提高電廠熱工自動(dòng)化工程的模型準(zhǔn)確度。同時(shí)在在測(cè)試智能的控制單元結(jié)果當(dāng)中,單元機(jī)組負(fù)荷控制裝置有著很強(qiáng)的抗干擾能力以及高度的技術(shù)適應(yīng)性質(zhì),從而能夠有效實(shí)現(xiàn)提高其系統(tǒng)運(yùn)行的速度[3]。

1.5對(duì)中儲(chǔ)式制粉系統(tǒng)進(jìn)行控制控制系統(tǒng)在電廠熱工自動(dòng)化的應(yīng)用當(dāng)中,其中的中儲(chǔ)式制粉系統(tǒng)主要面臨著較大的困境,一些火電廠的自動(dòng)化熱工工程其智能控制工作,需要一些比較復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型為基礎(chǔ),這樣才能做到良好的接收信號(hào)。同時(shí)一些電廠熱工自動(dòng)化智能控制也需要對(duì)模糊語(yǔ)言元素需要減少其對(duì)一些線性的規(guī)則數(shù)據(jù)的影響,這樣才能促進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,從而提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

篇（3）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)刻，各行各業(yè)的發(fā)展深度和廣度都在不斷的擴(kuò)大，其中電廠的工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工序更加復(fù)雜，因而所牽涉到的方面也是越來(lái)越多，對(duì)于電廠當(dāng)中的工程進(jìn)行管理的難度也在不斷加大，在這一過(guò)程中也是出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這些都直接對(duì)電廠的工程施工質(zhì)量造成了不利影響，因而需要相應(yīng)的管理措施來(lái)不斷提升電廠工程的施工質(zhì)量，為電廠建設(shè)提供保障。

1電廠工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

(1)監(jiān)理監(jiān)管不到位：監(jiān)理監(jiān)管是電廠工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)監(jiān)理能夠?qū)﹄姀S工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，為電廠工程施工質(zhì)量提供保障。但當(dāng)前電廠工程施工過(guò)程中的監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管部門的設(shè)置不合理或是人員配置不足，導(dǎo)致對(duì)于電廠工程的質(zhì)量監(jiān)控工作也無(wú)法正常開展，直接影響了電廠工程施工質(zhì)量。(2)施工過(guò)程盲目追求進(jìn)度：施工進(jìn)度控制是電廠工程質(zhì)量管理的當(dāng)中的重要部分，也是施工質(zhì)量控制當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，施工進(jìn)度直接關(guān)系到電廠工程的施工成本，也會(huì)影響電廠工程的施工效率。但當(dāng)前很多承包單位為了能夠按期交付，在施工過(guò)程中盲目追求施工進(jìn)度，這就使得施工人員在對(duì)待施工當(dāng)中的細(xì)節(jié)上不夠認(rèn)真，尤其是電廠工程當(dāng)中包含的細(xì)小項(xiàng)目比較多，像是線路的選擇和安裝、開關(guān)的安裝等等，而這些質(zhì)量的管理光靠盲目追求進(jìn)度是無(wú)法更嚴(yán)格控制的，使得在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)比較多的施工質(zhì)量隱患，影響整體電廠工程的施工質(zhì)量。

2電廠施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

(1)完善施工質(zhì)量管理體制：一方面是要完善電廠工程的施工管理體制，將施工管理體制作為電廠工程的施工核心，深入分析當(dāng)前電廠工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且能夠根據(jù)相應(yīng)的問(wèn)題和原因采取相對(duì)應(yīng)的措施，并指導(dǎo)管理者對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革，形成雙管齊下的態(tài)勢(shì)，針對(duì)于基建項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案；再者建立施工人員責(zé)任制度，提升電廠工程管理人員的自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制力度，完善責(zé)任制度，將電廠工程中涉及到的各環(huán)節(jié)內(nèi)容責(zé)任落實(shí)到各部門或個(gè)人，增強(qiáng)電廠工程管理人員的責(zé)任感，對(duì)潛在的工程質(zhì)量問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有一定程度上的提升。另一方面，注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序的順序控制工作，通過(guò)敲定各項(xiàng)目施工工序之間的實(shí)際施工順序，為相應(yīng)的計(jì)劃編排的制定提供有利可靠的參考。同時(shí)，管理人員在進(jìn)行搭配時(shí)要考慮到相應(yīng)的邏輯關(guān)系，對(duì)整個(gè)工程的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和保障，確定工程項(xiàng)目的預(yù)定質(zhì)量；最后是加強(qiáng)對(duì)電廠工程工程中合同的管理。電廠工程施工過(guò)程當(dāng)中合同作為設(shè)計(jì)和施工的中間紐帶，在電力工程管理當(dāng)中占據(jù)著重要位置，合同在簽訂前應(yīng)在法律的引導(dǎo)下，體現(xiàn)公平自愿的原則，合同條款應(yīng)體現(xiàn)法律的強(qiáng)制性。同時(shí)，電廠工程管理人員應(yīng)該對(duì)合同有個(gè)全面的了解，對(duì)于其簽訂和履行情況進(jìn)行掌握，在實(shí)際過(guò)程中能夠根據(jù)合同來(lái)實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)督管理。(2)施工方法優(yōu)化：在電廠工程質(zhì)量管理上還可以通過(guò)優(yōu)化施工方法來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升，具體來(lái)說(shuō)可以從以下幾點(diǎn)來(lái)入手：一是對(duì)施工所用的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在審查過(guò)程中要結(jié)合對(duì)當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境的情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，做到圖紙的準(zhǔn)確性。二是保證檢測(cè)方法的同一性，使每個(gè)項(xiàng)目單位和項(xiàng)目承包單位所使用的施工和質(zhì)量檢測(cè)方法都一致，只有這樣才能夠保證整個(gè)電廠工程的各個(gè)分部施工質(zhì)量是一樣水準(zhǔn)，從整體上把握電廠工程施工質(zhì)量。(3)施工進(jìn)度控制措施：施工進(jìn)度控制是電廠工程質(zhì)量管理的當(dāng)中的重要部分，其控制主要是包括對(duì)各施工階段的控制工作進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)具體控制措施進(jìn)行控制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定等等，在電廠施工過(guò)程中根據(jù)施工階段的不同采用相應(yīng)的方法來(lái)對(duì)進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行呈現(xiàn)，從而有效控制電廠工程進(jìn)度。具體來(lái)說(shuō)在方法應(yīng)用上主要有以下幾種方法：一是甘特圖法。這種方法是在施工過(guò)程中，控制人員在進(jìn)度安排上用線條將每項(xiàng)的作業(yè)程序開始和延續(xù)時(shí)間標(biāo)注出來(lái)。這種控制方法的優(yōu)點(diǎn)在于能夠?qū)⒒üこ坍?dāng)中的各項(xiàng)目工程要點(diǎn)進(jìn)行清晰掌握，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)進(jìn)度的有效控制；二是行政干預(yù)法。這種方法比較適合于基建工程當(dāng)中的工序交接或是交叉作業(yè)當(dāng)中。電廠的行政管理人員需要從整個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上出發(fā)，通過(guò)行政管理的方式對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾進(jìn)行解決，從而保證電廠工程的順利實(shí)施。

3結(jié)語(yǔ)

隨著電力能源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中扮演的角色越來(lái)越重要，人們對(duì)于電廠的要求也是越來(lái)越高，為了能夠適應(yīng)當(dāng)前的電力需求和電廠發(fā)展需要，電廠在進(jìn)行工程施工過(guò)程中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證電廠工程施工質(zhì)量，提高電廠工程施工效率，這樣才能夠不斷推動(dòng)電廠水平的提升，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供更加高效、高質(zhì)量的電能。

作者:賈古林 單位:中國(guó)電建集團(tuán)核電工程公司

參考文獻(xiàn)：

[1]王斐凱,扈紅蕾.強(qiáng)化質(zhì)量管理全面落實(shí)質(zhì)量通病防治工作[J].科技與企業(yè),2015(24):18-18.

篇（4）

2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（1）優(yōu)質(zhì)：工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率90％以上。（2）成本控制：以“不突破預(yù)算”為目標(biāo)，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。（3）工程進(jìn)度：按工期計(jì)劃完成任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，不松懈，不怠工，不延誤每一階段工期。（4）安全生產(chǎn)：力爭(zhēng)為零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任死亡事故。（5）廉政建設(shè)：按章辦事，公開透明，不發(fā)生一例違法亂紀(jì)案件。

3勞動(dòng)競(jìng)賽組織措施

（1）總體物資及機(jī)械設(shè)備保證計(jì)劃。①鋼筋供應(yīng)量約8800噸、鋼結(jié)構(gòu)安裝量約1500噸、混凝土澆筑量約60000立方、預(yù)埋件制安180噸，排架管約3000噸及附件配套到位，模板約40000m，安全防護(hù)用品用具、砌筑材料、輔助材料按時(shí)按質(zhì)保障到位。②設(shè)備物資管理到位，原材料復(fù)檢率達(dá)100%，進(jìn)場(chǎng)物資材料質(zhì)量保證，材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)到位。③大型塔吊配置5臺(tái)、汽車吊配置6臺(tái)、鏟車配置6臺(tái)、2套砼生產(chǎn)線、汽車泵3臺(tái)、拖泵1臺(tái)，砼運(yùn)輸車9臺(tái)、以及開挖機(jī)械、樁基機(jī)械滿足大干施工的配置。④機(jī)械設(shè)備性能可靠，安全保護(hù)裝置有效，安全操作規(guī)程張貼規(guī)范，機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)到位。（2）重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)保證措施（人員、周轉(zhuǎn)材、圖紙）。①建筑人員保證（見表3所示）；②安裝人員保證；③周轉(zhuǎn)材料（見表5所示）；④圖紙需求；⑤安裝設(shè)備需求。

4結(jié)語(yǔ)

通過(guò)各參建單位緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)保障了人力、施工機(jī)械、設(shè)備、圖紙等資源的供應(yīng)?；顒?dòng)取得了預(yù)期的效果，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)進(jìn)度完成活動(dòng)目標(biāo)，施工安全、質(zhì)量整體受控，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工面貌煥然一新。

作者:林躍生 單位:廣東粵電大埔發(fā)電有限公司

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃肖璋.強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].科技創(chuàng)新與運(yùn)用,2015

篇（5）

供電過(guò)程會(huì)受到季節(jié)變化和地域條件的影響。在每年夏季和人口密集的城鎮(zhèn)，用電需求會(huì)大幅增加，電量缺口大，供不應(yīng)求。為應(yīng)對(duì)這種情況，供電公司會(huì)采用拉閘限電的方式提供電能。這種情況對(duì)于用電需求較高的生產(chǎn)企業(yè)非常不利，會(huì)很大程度上減弱其生產(chǎn)效率。此外，拉閘限電也會(huì)給人們生活帶來(lái)諸多不便。如2012年印度大停電造成了印東北部六億七千萬(wàn)人受到影響，造成這起事故的原因就是印度整體電力供給量無(wú)法滿足高峰期的供電要求。事后，印度總理申請(qǐng)投入4千億美元來(lái)提升印度的供電能力和發(fā)電的穩(wěn)定性。我國(guó)的供電工作雖然相比印度更完善，但同樣也有類似的問(wèn)題存在。

2）電力安全管理制度不健全

目前，電力公司的安全建設(shè)管理缺少健全的制度，并沒(méi)有將每一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的安全規(guī)范進(jìn)行一一落實(shí)。例如在用電線路安裝過(guò)程中，前期工作必須嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定完善的施工方案，但在實(shí)際施工過(guò)程很難真正做到。

3）電力安全制度流于形式，缺乏實(shí)際操作性

一些電力企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中沒(méi)有將安全制度落實(shí)到實(shí)處，只停留在口頭上，嚴(yán)重阻礙安全建設(shè)，無(wú)法切實(shí)保障工作人員的人身安全，也無(wú)法提供安全的供電環(huán)境。出現(xiàn)安全事故時(shí)，并沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督管理部門對(duì)事故安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，找不到事故的真正原因，使得安全建設(shè)成為一紙空文，無(wú)法為電力企業(yè)提供有效的安全保障。很常見的情況是，一些工程施工隊(duì)伍在施工前開會(huì)分配工作任務(wù)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人會(huì)向工作班成員強(qiáng)調(diào)注意安全，大家也積極回應(yīng)，但只是停留在了口頭上，并沒(méi)有切實(shí)的將安全施工注意事項(xiàng)加以細(xì)化說(shuō)明落到實(shí)處，最終釀成慘劇。

4）電力設(shè)備使用不當(dāng)

目前，電力企業(yè)中，廢舊的電力設(shè)備重復(fù)使用的情況十分普遍。由于使用老化電力設(shè)備、安全防范措施不到位和風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足等問(wèn)題導(dǎo)致的電力事故屢見不鮮。在設(shè)備的管理和使用過(guò)程中，必須有嚴(yán)格的設(shè)備管理制度把控設(shè)備的安全使用。如某供電局在一次低壓線路故障修復(fù)過(guò)程中發(fā)生了倒桿，造成一名員工死亡，事故的直接原因就是電桿破損嚴(yán)重，抗彎承載能力下降，不能滿足施工條件。

5）電力系統(tǒng)安全監(jiān)督管理不到位

供電企業(yè)中，安全建設(shè)制度已相對(duì)完善，然而，實(shí)際施工中仍能暴露出相當(dāng)多的問(wèn)題。很大的原因是監(jiān)督管理不到位，施工人員受到的制約較弱，積極性不高。而且，許多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造工程，對(duì)于供電企業(yè)的日常安全管理的重視程度不夠。其實(shí)，安全管理日常監(jiān)督才是降低安全事故發(fā)生率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些小問(wèn)題都有可能引發(fā)大的安全事故，影響工作任務(wù)的順利開展。

2改善措施

1）加強(qiáng)員工的安全教育

電力系統(tǒng)安全建設(shè)的主導(dǎo)力量是工作人員，相關(guān)人員的作業(yè)安全能否得到保障完全是由電力企業(yè)人員的工作過(guò)程決定的。因此，應(yīng)在電力工程人員上崗之前進(jìn)行系統(tǒng)的安全意識(shí)教育，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕不合格人員上崗。在日常工作中，要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，將安全問(wèn)題深入到員工的內(nèi)心，讓他們深切意識(shí)到電力安全無(wú)小事。場(chǎng)外培訓(xùn)對(duì)于工作人員實(shí)際操作能力的提高有很重要的意義，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工給新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教他們?nèi)绾我?guī)范使用工器具及相關(guān)施工機(jī)具設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何進(jìn)行自我保護(hù)等。此外，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于員工的工作有很強(qiáng)的制約作用。對(duì)于違章操作的工作人員給出明確的懲罰措施，并進(jìn)行記錄；對(duì)于零失誤的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能充分帶動(dòng)員工的工作積極性，將安全工作深入到員工的意識(shí)里，保障施工安全。

2）完善電力安全制度建設(shè)

管理部門應(yīng)該將安全管理任務(wù)實(shí)行分層分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到每位員工。監(jiān)督部門應(yīng)該按照各部門的工作職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給出懲罰措施，保障責(zé)任到位。尤其對(duì)于習(xí)慣性違章的工作人員要嚴(yán)厲懲罰，并對(duì)其習(xí)慣性違章行為進(jìn)行備案，提醒其他工作人員防止類似違章行為的發(fā)生。

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理

為了保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅包括安全工器具的規(guī)范使用、施工過(guò)程的安全進(jìn)行，還包括施工隊(duì)伍的安全管理。施工過(guò)程中，必須將安全放在第一位，這對(duì)保障施工人員的生命安全至關(guān)重要。無(wú)數(shù)的實(shí)例表明，在電力維修過(guò)程中，帶電作業(yè)很容易無(wú)情的帶走維修人員寶貴的生命。此外，電力設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故也屢見不鮮。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)電力設(shè)備的監(jiān)管，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，淘汰過(guò)期設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。

4）嚴(yán)格監(jiān)管工程承包作業(yè)

一些工程任務(wù)需要交給外包企業(yè)完成。在外包過(guò)程中一定要事先了解清楚承包商的資質(zhì)，包括其工作質(zhì)量和工作后續(xù)服務(wù)等。滿足要求的承包商才可以接手工程。施工前要簽訂施工合同和安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題按合同和協(xié)議處理，保障施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

篇（6）

尼爾基水利樞紐工程位于內(nèi)蒙及黑龍江兩省交界的嫩江中游，測(cè)區(qū)屬于平原地帶，高差為50米左右，地形起伏不大，部分地段植被較多，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)部分工程已經(jīng)開工，河床堆積物較多，大部分二等控制點(diǎn)位于地勢(shì)較低的河床地段，通視條件較差。

地區(qū)常年氣溫在-29℃~39℃之間，因工期緊迫，2002年7月選點(diǎn)造墩，8月進(jìn)行觀測(cè)，成果用于開挖及混凝土襯砌。2003年4月對(duì)該網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測(cè)工作，其成果作為最終成果。

2.施工控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

2.1控制網(wǎng)設(shè)計(jì)

水利水電建筑物控制范圍大，具有粗放性的特點(diǎn)，測(cè)量放樣達(dá)到精度，巖石基礎(chǔ)開挖為dm級(jí)，混凝土、公路、隧洞、橋梁為cm級(jí)，機(jī)電設(shè)備安裝、軌道敷設(shè)雖為mm級(jí)，但系相對(duì)軸線而言，故控制網(wǎng)的精度不要求過(guò)高，實(shí)際上施工控制點(diǎn)用途廣泛，使用周期長(zhǎng)至幾年，為保證工程建設(shè)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，我們選定發(fā)電廠房控制網(wǎng)平面等級(jí)為四等，高程等級(jí)為二等。

2.1.1平面控制網(wǎng)設(shè)計(jì)

因施工現(xiàn)場(chǎng)地形等諸多不利因素影響，點(diǎn)位布置受限，而且與原有東北水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院布設(shè)的二等網(wǎng)點(diǎn)通視條件差，通過(guò)對(duì)二等控制網(wǎng)點(diǎn)可利用性的評(píng)估及經(jīng)過(guò)網(wǎng)型優(yōu)化，最終確定以附和導(dǎo)線網(wǎng)的形式布設(shè)廠房施工控制網(wǎng)。利用M05、M09、M15、M11作為起算點(diǎn)，C87、C8、C9、C4及M15布成網(wǎng)型結(jié)構(gòu)，同時(shí)觀測(cè)M11~C7、M08~C7及M15~M08三條加強(qiáng)邊，方向、距離和天頂距的觀測(cè)數(shù)為41個(gè)，最大邊長(zhǎng)為1400m，最小邊長(zhǎng)87m，平均邊長(zhǎng)為281.7m。按四等三角測(cè)量的精度要求實(shí)施。采用經(jīng)過(guò)檢定的拓?fù)淇礕TS710全站儀（儀器標(biāo)稱精度為測(cè)角精度1.0″，測(cè)距精度2+2ppm）進(jìn)行測(cè)角測(cè)邊。

利用觀測(cè)儀器先驗(yàn)精度和設(shè)計(jì)圖形數(shù)據(jù)，對(duì)該網(wǎng)進(jìn)行精度估算，全部控制點(diǎn)的點(diǎn)位誤差都在7mm以內(nèi)，其中尼爾基水利樞紐發(fā)電廠房平面控制點(diǎn)共有9個(gè)（如圖1所示），平面高程控制點(diǎn)的標(biāo)石類型為普通鋼筋混凝土標(biāo)石。

圖1發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)布置示意圖

2.2控制網(wǎng)的施測(cè)

施測(cè)時(shí)采用經(jīng)過(guò)檢定的拓?fù)淇礕TS710全站儀（儀器標(biāo)稱精度為測(cè)角精度1.0″，測(cè)距精度2+2ppm）進(jìn)行測(cè)角測(cè)邊，嚴(yán)格按《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-93中的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施測(cè)?？刂朴^測(cè)時(shí)段，以減小大氣折光影響。觀測(cè)方向共20個(gè)，觀測(cè)18條邊。測(cè)量測(cè)站周圍的溫度及氣壓，輸入全站儀內(nèi)，氣象改正儀器自動(dòng)完成。

2.3內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理

原始記錄通過(guò)核對(duì)后，對(duì)測(cè)量的邊長(zhǎng)進(jìn)行歸算，邊長(zhǎng)經(jīng)過(guò)加乘常數(shù)改正、球差改正及投影改正。采用NASEWV3.0平差系統(tǒng)進(jìn)行平差計(jì)算。最大點(diǎn)位誤差、最大點(diǎn)間誤差、最大邊長(zhǎng)比例誤差如下：

測(cè)角中誤差=1.5″

最大點(diǎn)位誤差=0.01米

最大點(diǎn)間誤差=0.01米

最大邊長(zhǎng)比例誤差=1/53600

滿足《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-93中規(guī)定的最末級(jí)平面控制點(diǎn)相對(duì)于同級(jí)起始點(diǎn)或臨近高一級(jí)控制點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差不應(yīng)大于±10mm的要求。

3.精確性

發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)施測(cè)利用5個(gè)II等已知點(diǎn)加密4個(gè)IV等待定點(diǎn)，觀測(cè)成果采用嚴(yán)密平差，其點(diǎn)位中誤差平均值為±10mm，見表1，平面點(diǎn)間誤差見表2。2003年4月對(duì)該網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測(cè)，兩次觀測(cè)成果內(nèi)部符合精度都比較高，比較同一點(diǎn)兩次坐標(biāo)值較差都在1cm以內(nèi)，三角高程較差均在±5mm以內(nèi)，2002年8月，我們采用二等閉合環(huán)線水準(zhǔn)對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行了觀測(cè)，起算點(diǎn)為I等水準(zhǔn)點(diǎn)S1，閉合差為1.6mm。計(jì)算成果作為各點(diǎn)的高程成果。由此可見尼爾基發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)成果是精確的，完全可以滿足放樣軸線點(diǎn)及碎步點(diǎn)對(duì)施工控制點(diǎn)的精度要求。

表1平面點(diǎn)位誤差表

點(diǎn)名

長(zhǎng)軸

短軸

長(zhǎng)軸方位

點(diǎn)位中誤差

備注

C8

0.008

0.004

-55.1340

0.009

C9

0.009

0.004

-68.1050

0.010

C4

0.009

0.004

-63.1737

0.010

C7

0.008

0.004

-65.5421

0.009

表2平面點(diǎn)間誤差表

點(diǎn)名

點(diǎn)名

MT

MD

D/MD

T-方位

D-距離

備注

M05

C8

0.0057

0.0041

257000

212.3527

1068.110

C8

C9

0.0025

0.0023

113000

87.0632

261.935

C8

C4

0.0017

0.0020

81000

88.4430

159.862

C8

C7

0.0023

0.0022

105000

126.2937

234.419

C9

M15

0.0025

0.0027

98000

182.1402

265.303

C9

C7

0.0017

0.0017

102000

205.3622

169.251

C9

C4

0.0015

0.0014

71000

264.3319

102.240

C4

C7

0.0015

0.0016

89000

168.4021

145.767

C7

M15

0.0012

0.0024

53000

150.4914

128.820

M15

M11

0.0040

0.0060

140000

87.3840

1401.588

3.可靠性

施工控制網(wǎng)的點(diǎn)位精度是通過(guò)穩(wěn)定牢固的觀測(cè)墩來(lái)體現(xiàn)和保證的。觀測(cè)墩鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂部預(yù)埋強(qiáng)制對(duì)中螺栓，其上可安置儀器和站牌，其對(duì)中精度為0.2mm，地面上高度為1.2m，地下至凍層以下（深度2.0m）或置于巖石上。尼爾基水利樞紐地處寒帶，溫差大，凍土層深2.0m，凍土期半年。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，觀測(cè)墩經(jīng)過(guò)一凍一融后可以基本穩(wěn)定。建網(wǎng)次年的復(fù)測(cè)成果與原成果較差都在10mm以內(nèi)。該網(wǎng)的高精度和穩(wěn)固的觀測(cè)墩保證了成果的可靠性。

4.實(shí)用性

篇（7）

二關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施

為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來(lái)提高電力工程的安全與質(zhì)量。

1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施

電力工程通過(guò)加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來(lái)避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問(wèn)題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過(guò)采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來(lái)規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來(lái)解決，通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來(lái)有效預(yù)防安全隱患或事故。

1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善

為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過(guò)明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。

2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略

電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量

在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過(guò)分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國(guó)家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過(guò)嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來(lái)確保方案的科學(xué)性與可行性。

2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過(guò)分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過(guò)設(shè)立專門的施工材料采購(gòu)部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量

當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

篇（8）

1.工程概述

尼爾基水利樞紐是國(guó)家十五計(jì)劃批準(zhǔn)修建的大型水利項(xiàng)目，也是國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程項(xiàng)目之一。發(fā)電廠房左側(cè)與主壩相接，右側(cè)與右副壩相連，是水利樞紐的關(guān)鍵項(xiàng)目。施工進(jìn)場(chǎng)前已經(jīng)建立了二等平面高程控制網(wǎng)。

尼爾基水利樞紐工程位于內(nèi)蒙及黑龍江兩省交界的嫩江中游，測(cè)區(qū)屬于平原地帶，高差為50米左右，地形起伏不大，部分地段植被較多，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)部分工程已經(jīng)開工，河床堆積物較多，大部分二等控制點(diǎn)位于地勢(shì)較低的河床地段，通視條件較差。

地區(qū)常年氣溫在-29℃~39℃之間，因工期緊迫，2002年7月選點(diǎn)造墩，8月進(jìn)行觀測(cè)，成果用于開挖及混凝土襯砌。2003年4月對(duì)該網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測(cè)工作，其成果作為最終成果。

2.施工控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

2.1控制網(wǎng)設(shè)計(jì)

水利水電建筑物控制范圍大，具有粗放性的特點(diǎn)，測(cè)量放樣達(dá)到精度，巖石基礎(chǔ)開挖為dm級(jí)，混凝土、公路、隧洞、橋梁為cm級(jí)，機(jī)電設(shè)備安裝、軌道敷設(shè)雖為mm級(jí)，但系相對(duì)軸線而言，故控制網(wǎng)的精度不要求過(guò)高，實(shí)際上施工控制點(diǎn)用途廣泛，使用周期長(zhǎng)至幾年，為保證工程建設(shè)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，我們選定發(fā)電廠房控制網(wǎng)平面等級(jí)為四等，高程等級(jí)為二等。

2.1.1平面控制網(wǎng)設(shè)計(jì)

因施工現(xiàn)場(chǎng)地形等諸多不利因素影響，點(diǎn)位布置受限，而且與原有東北水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院布設(shè)的二等網(wǎng)點(diǎn)通視條件差，通過(guò)對(duì)二等控制網(wǎng)點(diǎn)可利用性的評(píng)估及經(jīng)過(guò)網(wǎng)型優(yōu)化，最終確定以附和導(dǎo)線網(wǎng)的形式布設(shè)廠房施工控制網(wǎng)。利用M05、M09、M15、M11作為起算點(diǎn)，C87、C8、C9、C4及M15布成網(wǎng)型結(jié)構(gòu)，同時(shí)觀測(cè)M11~C7、M08~C7及M15~M08三條加強(qiáng)邊，方向、距離和天頂距的觀測(cè)數(shù)為41個(gè)，最大邊長(zhǎng)為1400m，最小邊長(zhǎng)87m，平均邊長(zhǎng)為281.7m。按四等三角測(cè)量的精度要求實(shí)施。采用經(jīng)過(guò)檢定的拓?fù)淇礕TS710全站儀（儀器標(biāo)稱精度為測(cè)角精度1.0″，測(cè)距精度2+2ppm）進(jìn)行測(cè)角測(cè)邊。

利用觀測(cè)儀器先驗(yàn)精度和設(shè)計(jì)圖形數(shù)據(jù)，對(duì)該網(wǎng)進(jìn)行精度估算，全部控制點(diǎn)的點(diǎn)位誤差都在7mm以內(nèi)，其中尼爾基水利樞紐發(fā)電廠房平面控制點(diǎn)共有9個(gè)（如圖1所示），平面高程控制點(diǎn)的標(biāo)石類型為普通鋼筋混凝土標(biāo)石。

圖1發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)布置示意圖

2.2控制網(wǎng)的施測(cè)

施測(cè)時(shí)采用經(jīng)過(guò)檢定的拓?fù)淇礕TS710全站儀（儀器標(biāo)稱精度為測(cè)角精度1.0″，測(cè)距精度2+2ppm）進(jìn)行測(cè)角測(cè)邊，嚴(yán)格按《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-93中的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施測(cè)?？刂朴^測(cè)時(shí)段，以減小大氣折光影響。觀測(cè)方向共20個(gè)，觀測(cè)18條邊。測(cè)量測(cè)站周圍的溫度及氣壓，輸入全站儀內(nèi)，氣象改正儀器自動(dòng)完成。

2.3內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理

原始記錄通過(guò)核對(duì)后，對(duì)測(cè)量的邊長(zhǎng)進(jìn)行歸算，邊長(zhǎng)經(jīng)過(guò)加乘常數(shù)改正、球差改正及投影改正。采用NASEWV3.0平差系統(tǒng)進(jìn)行平差計(jì)算。最大點(diǎn)位誤差、最大點(diǎn)間誤差、最大邊長(zhǎng)比例誤差如下：

測(cè)角中誤差=1.5″

最大點(diǎn)位誤差=0.01米

最大點(diǎn)間誤差=0.01米

最大邊長(zhǎng)比例誤差=1/53600

滿足《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-93中規(guī)定的最末級(jí)平面控制點(diǎn)相對(duì)于同級(jí)起始點(diǎn)或臨近高一級(jí)控制點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差不應(yīng)大于±10mm的要求。

3.精確性

發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)施測(cè)利用5個(gè)II等已知點(diǎn)加密4個(gè)IV等待定點(diǎn)，觀測(cè)成果采用嚴(yán)密平差，其點(diǎn)位中誤差平均值為±10mm，見表1，平面點(diǎn)間誤差見表2。2003年4月對(duì)該網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測(cè)，兩次觀測(cè)成果內(nèi)部符合精度都比較高，比較同一點(diǎn)兩次坐標(biāo)值較差都在1cm以內(nèi)，三角高程較差均在±5mm以內(nèi)，2002年8月，我們采用二等閉合環(huán)線水準(zhǔn)對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行了觀測(cè)，起算點(diǎn)為I等水準(zhǔn)點(diǎn)S1，閉合差為1.6mm。計(jì)算成果作為各點(diǎn)的高程成果。由此可見尼爾基發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)成果是精確的，完全可以滿足放樣軸線點(diǎn)及碎步點(diǎn)對(duì)施工控制點(diǎn)的精度要求。

表1平面點(diǎn)位誤差表

點(diǎn)名

長(zhǎng)軸

短軸

長(zhǎng)軸方位

點(diǎn)位中誤差

備注

C8

0.008

0.004

-55.1340

0.009

C9

0.009

0.004

-68.1050

0.010

C4

0.009

0.004

-63.1737

0.010

C7

0.008

0.004

-65.5421

0.009

表2平面點(diǎn)間誤差表

點(diǎn)名

點(diǎn)名

MT

MD

D/MD

T-方位

D-距離

備注

M05

C8

0.0057

0.0041

257000

212.3527

1068.110

C8

C9

0.0025

0.0023

113000

87.0632

261.935

C8

C4

0.0017

0.0020

81000

88.4430

159.862

C8

C7

0.0023

0.0022

105000

126.2937

234.419

C9

M15

0.0025

0.0027

98000

182.1402

265.303

C9

C7

0.0017

0.0017

102000

205.3622

169.251

C9

C4

0.0015

0.0014

71000

264.3319

102.240

C4

C7

0.0015

0.0016

89000

168.4021

145.767

C7

M15

0.0012

0.0024

53000

150.4914

128.820

M15

M11

0.0040

0.0060

140000

87.3840

1401.588

3.可靠性

施工控制網(wǎng)的點(diǎn)位精度是通過(guò)穩(wěn)定牢固的觀測(cè)墩來(lái)體現(xiàn)和保證的。觀測(cè)墩鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂部預(yù)埋強(qiáng)制對(duì)中螺栓，其上可安置儀器和站牌，其對(duì)中精度為0.2mm，地面上高度為1.2m，地下至凍層以下（深度2.0m）或置于巖石上。尼爾基水利樞紐地處寒帶，溫差大，凍土層深2.0m，凍土期半年。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，觀測(cè)墩經(jīng)過(guò)一凍一融后可以基本穩(wěn)定。建網(wǎng)次年的復(fù)測(cè)成果與原成果較差都在10mm以內(nèi)。該網(wǎng)的高精度和穩(wěn)固的觀測(cè)墩保證了成果的可靠性。

4.實(shí)用性

篇（9）

2通常情況下，粉煤灰的貯存方式一般分為兩種，一種是濕法貯灰，這種貯灰方法實(shí)際操作起來(lái)十分簡(jiǎn)便，費(fèi)用成本合理，并不會(huì)對(duì)周圍居民的日常生活造成影響，更不會(huì)污染生態(tài)環(huán)境。并且，其還能夠?qū)Ψ勖夯以谶\(yùn)輸過(guò)程中的揚(yáng)灰問(wèn)題進(jìn)行有效的控制。但是，仍舊有很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要我們面對(duì)，由于貯灰場(chǎng)的建設(shè)需要大量資金的投入，再加之水質(zhì)污染和深水問(wèn)題至今都沒(méi)有得到有效的解決，如果貯灰場(chǎng)堆滿以后，可利用場(chǎng)地就會(huì)變得十分緊張，很容易引發(fā)潰壩等安全因隱患，造成不可挽回的嚴(yán)重后果。而另一種則是干法貯灰，可以說(shuō)，這是一種比較理想的貯灰方法，因?yàn)槠渲鲿?huì)場(chǎng)在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，并不需要投入過(guò)度的資金，還可以充分利用貯灰場(chǎng)內(nèi)大面積的場(chǎng)地。其次，干法貯灰本身就存在一定的干燥性，需要用到的水量非常少。這樣一來(lái)，我們就可以不用再擔(dān)心滲漏問(wèn)題的發(fā)生。此外，其最大的優(yōu)點(diǎn)是能夠大大減輕水質(zhì)污染程度。

3貯灰場(chǎng)的類型亦可分為兩種：平原型灰場(chǎng)和溝谷型灰場(chǎng)。平原型灰場(chǎng)是平原地區(qū)利用低四地或?yàn)┑貒潭ǖ囊环N灰場(chǎng)。這種灰場(chǎng)往往占地面積較大、擋灰壩較低，封頂后要求覆土復(fù)耕。溝谷型灰場(chǎng)是利用己有的沖溝地形，筑堤攔截溝口建成的一種灰場(chǎng)。這種灰場(chǎng)雖利用了己有的沖溝地形，但擋灰壩較高，且有泄洪要求。這兩種類型的灰場(chǎng)均適合于濕法貯灰和十法貯灰。

二、濕法貯灰的巖土工程問(wèn)題

1正確合理的貯灰方式，不僅能夠有效提高粉煤灰的利用率，還可以避免環(huán)境遭受更嚴(yán)重的污染。但是，在實(shí)際的貯灰方法選擇過(guò)程中，需要涉及很多方面。因此，這就需要建設(shè)人員必須對(duì)所有的影響因素進(jìn)行全面調(diào)查分析以后，制定出最終完善的設(shè)計(jì)方案。尤其是伴隨著粉煤灰綜合利用率在不斷提高，國(guó)家環(huán)境監(jiān)管部門對(duì)于水質(zhì)污染問(wèn)題越來(lái)越越重視，這也對(duì)我國(guó)火電廠的貯灰工作提出了更加嚴(yán)格的要求。然而，就我國(guó)目前火電廠粉煤灰場(chǎng)的巖土環(huán)境工程現(xiàn)狀來(lái)看，這兩種貯灰方式雖然在本質(zhì)上有著明顯的區(qū)別，卻擁有者一定的共存點(diǎn)，是相互依存的關(guān)系。

2貯灰場(chǎng)正確選址的根本目的是為了保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，避免對(duì)周圍的地下水產(chǎn)生污染。因此，建設(shè)人員在對(duì)貯灰場(chǎng)進(jìn)行選址的過(guò)程中，必須充分掌握當(dāng)?shù)氐牡刂窏l件、以及水文分布情況，盡量避開一些地下溶洞、巖層斷裂的區(qū)域。并且，加強(qiáng)做好粉煤灰水的處理工作，盡可能選擇地下水位偏低的地帶。

篇（10）

1.位置偏僻，員工觀念需要與時(shí)俱進(jìn)。

由于歷史原因，目前國(guó)網(wǎng)公司下屬水電廠大都位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，員工的視野和觀念有所局限，知識(shí)結(jié)構(gòu)也偏狹窄。落地國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化對(duì)于塑造員工文化價(jià)值觀、提升員工文化素養(yǎng)具有重要作用。

2.競(jìng)爭(zhēng)性弱，管理體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

國(guó)網(wǎng)公司水電廠數(shù)量較少，區(qū)域劃分較為清晰，故企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)較弱。因此，水電廠在管理上需進(jìn)一步創(chuàng)新，在分配機(jī)制、用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等方面還需進(jìn)一步完善，從而進(jìn)一步發(fā)揮員工積極性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展添足馬力。

3.發(fā)電為主，生產(chǎn)屬性較為突出。

國(guó)網(wǎng)公司供電企業(yè)的任務(wù)大多為管理用電，服務(wù)是其主要屬性；而水電廠主要任務(wù)是奉獻(xiàn)清潔的水電能源，生產(chǎn)發(fā)電是其主營(yíng)業(yè)務(wù)。因此，工作流程的優(yōu)化、安全工作的提升都是企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)。完善制度建設(shè)，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是提升水電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的有效途徑。

4.依水而居，奉獻(xiàn)精神尤為顯著。

水電廠主要分布在水資源豐富的地區(qū)，依水而居，攔水發(fā)電。長(zhǎng)期受到水利萬(wàn)物精神的熏陶，水電廠奉獻(xiàn)社會(huì)的精神尤為突出，反映出了“國(guó)家電網(wǎng)”優(yōu)質(zhì)的品牌形象。

二、國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在下屬水電廠的落地模式探索

1.國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化水電廠落地的內(nèi)涵。

國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在水電廠的落地就是充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在凝聚力量、激勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展上的積極作用，大力傳播統(tǒng)一的企業(yè)文化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，與企業(yè)管理相融共進(jìn)，促進(jìn)公司在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀管理，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。

2.國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在水電廠落地模式研究。

針對(duì)國(guó)網(wǎng)公司水電廠的文化元素特征，結(jié)合朱蘭質(zhì)量螺旋模型展開研究，本文提出了一套國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在水電廠的落地模式。朱蘭質(zhì)量螺旋模型是美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭提出的，是一條螺旋式上升的曲線，把全過(guò)程中各質(zhì)量職能按照邏輯順序串聯(lián)起來(lái)，用以表征產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個(gè)過(guò)程及其規(guī)律性。朱蘭質(zhì)量螺旋模型反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成的客觀規(guī)律，該模型說(shuō)明了系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于每個(gè)工作環(huán)節(jié)的落實(shí)和各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，文化建設(shè)質(zhì)量的提升是需要逐層深入、循環(huán)增長(zhǎng)的，本文在朱蘭質(zhì)量循環(huán)模型基礎(chǔ)上探索出了落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化的科學(xué)模式。因此，作者認(rèn)為國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在水電廠落地可分四個(gè)階段：第一階段開展企業(yè)文化傳播工作；第二階段推進(jìn)企業(yè)文化在水電廠的落地；第三階段將企業(yè)文化建設(shè)和制度、激勵(lì)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合；第四階段，按照國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的品牌建設(shè)要求，開展品牌傳播工作。這四個(gè)階段的工作環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)、逐步深化、循環(huán)上升，最終形成強(qiáng)大合力，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)文化在水電廠的落地效果。

三、國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在Y總廠的落地實(shí)踐措施

1.以文育人，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度。

1.1企業(yè)文化宣傳有形化、多樣化。

企業(yè)文化宣傳是Y總廠貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)文化的首要步驟，其中宣傳載體是員工接受、體驗(yàn)企業(yè)文化的有形化支撐，宣傳方式是員工了解、認(rèn)知企業(yè)文化的方法保證。在宣傳載體上，Y總廠致力于有形化建設(shè)，重點(diǎn)通過(guò)建設(shè)生產(chǎn)區(qū)、主廠辦公區(qū)等環(huán)境，使國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化成為“看得見”的文化；在宣傳方式上，Y總廠撰寫《企業(yè)文化宣傳實(shí)踐手冊(cè)》和《企業(yè)文化故事集》、召開企業(yè)文化成果會(huì)，以多元化的方式廣泛宣傳國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化，推廣總廠良好的形象。

1.2企業(yè)文化培訓(xùn)體系化、持續(xù)化。

Y總廠秉持企業(yè)文化培訓(xùn)體系化、持續(xù)化的原則，建立了全員培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)對(duì)象上，要求全員參與，針對(duì)不同對(duì)象設(shè)置了不同課程；在培訓(xùn)方式上，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部講授結(jié)合的方式創(chuàng)建職工學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷提高廣大員工參與企業(yè)文化培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性；在學(xué)習(xí)機(jī)制上，建立了黨委中心組、黨支部和黨員“三級(jí)聯(lián)帶”學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，最終打造了一支能學(xué)、善學(xué)、樂(lè)學(xué)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

1.3企業(yè)文化活動(dòng)多樣化、新穎化。

為豐富科學(xué)重建過(guò)程中員工的文化生活，Y總廠組織舉辦了攝影展、聯(lián)歡晚會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng)；并創(chuàng)新性的在團(tuán)員青年中開展了爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年勸導(dǎo)員等“青”字系列活動(dòng)；并開展了先進(jìn)個(gè)人及組織評(píng)選活動(dòng)，推廣了企業(yè)文化的典型化宣傳。

2.以文鑄魂，筑牢企業(yè)文化落地的根基。

2.1完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程。

Y總廠首先將企業(yè)文化融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)的全過(guò)程，借助科學(xué)重建之機(jī)對(duì)總廠的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)網(wǎng)公司的相關(guān)要求進(jìn)行了修訂，優(yōu)化了工作流程，形成了操作性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使得所有工作都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依，總廠管理水平得以顯著提升。

2.2健全激勵(lì)體系，強(qiáng)化落地保障。

為了調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性，Y總廠重視建立健全激勵(lì)體系。一是構(gòu)建企業(yè)文化管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，按年度制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主管部門歸口管理，各業(yè)務(wù)部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，各基層單位共同推進(jìn)的責(zé)任體系，落實(shí)了各部門在企業(yè)文化建設(shè)中工作內(nèi)容和管理責(zé)任；二是健全企業(yè)文化激勵(lì)考核體系，將企業(yè)文化納入對(duì)員工的日常業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，開展了年度先進(jìn)評(píng)選、優(yōu)秀員工表彰等系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了Y總廠廣大員工的積極性，增強(qiáng)了員工踐行企業(yè)文化的動(dòng)力。

3.以文塑形，樹立國(guó)網(wǎng)公司良好的品牌形象。

3.1統(tǒng)一品牌傳播，構(gòu)建文化氛圍。

在品牌傳播過(guò)程中，Y總廠一是堅(jiān)持“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、全面實(shí)施、分級(jí)落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)、長(zhǎng)效管理”的原則，通過(guò)“品牌傳播年”、“品牌塑造年”系列活動(dòng)，做到用必用好、用必規(guī)范，確保了總廠“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)使用規(guī)范率達(dá)到100%；二是建立健全品牌維護(hù)機(jī)制，制定了《Y總廠新聞應(yīng)急管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的輿情監(jiān)控，切實(shí)維護(hù)了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。

3.2踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯品牌力量。

關(guān)愛他人，服務(wù)和諧社會(huì)，是國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化中“以人為本”的應(yīng)有之義。Y總廠積極倡導(dǎo)落實(shí)這一理念，一是踐行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注地方民生；二是開展精神文明建設(shè)，提升員工的思想道德和素質(zhì)水平，將文明創(chuàng)建工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)；三是組織開展志愿服務(wù)活動(dòng)，開展“村企共建”、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、共建“電力天路”圖書屋等活動(dòng)，讓廣大員工用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心少數(shù)民族兒童的健康成長(zhǎng)，塑造了總廠良好的社會(huì)形象。

四、國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化在Y總廠的實(shí)踐效果

Y總廠系統(tǒng)開展企業(yè)文化落地建設(shè)工作，切實(shí)將國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化落到了實(shí)處，取得了以下效果。

1.企業(yè)文化落地建設(shè)匯聚了精神動(dòng)力。

Y總廠把統(tǒng)一的價(jià)值理念作為企業(yè)文化傳播和落地的先決條件，通過(guò)多樣化的宣貫途徑、持續(xù)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，總廠上下形成了濃厚、健康、和諧的文化氛圍，極大的提高了廣大干部員工對(duì)統(tǒng)一企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)同度，使得統(tǒng)一的價(jià)值理念深入人心，增強(qiáng)了全體員工的歸屬感和自豪感。

2.企業(yè)文化落地建設(shè)優(yōu)化了企業(yè)流程。

Y總廠貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化管理的重點(diǎn)工作。按照“三標(biāo)一體化”管理要求及“三集五大”構(gòu)建要求，Y總廠以流程為紐帶將管理、技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合，重點(diǎn)優(yōu)化專業(yè)工作流程，簡(jiǎn)化工作步驟，進(jìn)一步完善了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障、工作流程為依托的水電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，推動(dòng)了企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的融合。

3.企業(yè)文化落地建設(shè)提升了員工素質(zhì)。

Y總廠堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的行為規(guī)范建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)員工行為的培訓(xùn)力度，制定了具有Y特色的員工行為守則，讓企業(yè)文化真正成為了“看得見、摸得著、用得上”的行為指南，促進(jìn)其變成員工自發(fā)自覺(jué)的行為習(xí)慣，提高了員工隊(duì)伍的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了健康、積極、和諧的人企氛圍。