序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇機(jī)構(gòu)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在2009年寧波大學(xué)校長(zhǎng)與企業(yè)家論壇上，企業(yè)家與各路專家的紛紛將矛頭指向高校科研。中科院政策所的專家說(shuō)：“高校的科研項(xiàng)目拿到幾十萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)后，干脆直接發(fā)幾篇論文過(guò)關(guān)，項(xiàng)目評(píng)審幾乎是給錢‘走過(guò)場(chǎng)’?！苯逃靠萍妓靖彼鹃L(zhǎng)陳盈暉說(shuō)：“高等院校用占全國(guó)16%的研發(fā)人力，將近10%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)出了全國(guó)三分之二的國(guó)際論文?！睋?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率平均僅為20%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%，專利技術(shù)的交易率也只有5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。（10月19日《中國(guó)青年報(bào)》）

中國(guó)的科研機(jī)構(gòu)以高校為主力軍，但觀高校科研現(xiàn)狀，著實(shí)令人堪憂。投入經(jīng)費(fèi)，卻只換來(lái)論文，高校科研機(jī)構(gòu)儼然淪為了論文機(jī)器？究其原因，與中國(guó)科研體制中投資體系與評(píng)價(jià)指標(biāo)有莫大干系。

篇（2）

對(duì)南京市設(shè)有兒科的36家醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科醫(yī)療資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括兒科病床總數(shù)、醫(yī)生總數(shù)及職稱、護(hù)士總數(shù)及9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生總數(shù)。資料來(lái)源于南京市衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檔案。

1．2調(diào)查方法

運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷和查閱衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒等方法。調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)分為兩部分:一是被調(diào)查醫(yī)院的基本資料，包括醫(yī)院的類別、等級(jí)、所在區(qū)縣等;二是被調(diào)查醫(yī)院的兒科醫(yī)療資源情況，包括兒科病床數(shù)、醫(yī)生總數(shù)及職稱、護(hù)士總數(shù)。再通過(guò)查閱南京衛(wèi)生年鑒，了解南京市兒科資源縱向發(fā)展?fàn)顩r。

1．3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

對(duì)所獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)用Excel軟件按醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類型、等級(jí)、性質(zhì)、區(qū)域等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分別建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與分析，用表格進(jìn)行相關(guān)描述。

2結(jié)果

2．1醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況

被調(diào)查的36家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)26家，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)7家，其他性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家。一、二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別為9、19、8家。

2．2南京市兒科醫(yī)療資源總量情況

2．2.1總量縱向發(fā)展情況

醫(yī)療資源包括人、財(cái)、物。查閱南京衛(wèi)生年鑒，1991年至2001年間，南京市只有1家兒童醫(yī)院，2002年增設(shè)了1家，迄今為止共有2家;2001年南京市兒童醫(yī)院的病床數(shù)為420張，2010年增至1020張，10年只增加床位600張;兒科衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)2002年為1012人，2010年增至1511人，8年增加139人。統(tǒng)計(jì)資料顯示南京市兒科醫(yī)療資源總體增長(zhǎng)緩慢。

2．2.2總量橫向情況

南京市目前約有兒科病床1668張、醫(yī)生682人(其中高級(jí)職稱247人，中級(jí)職稱194人)、護(hù)士1051人。

2．3南京市兒科醫(yī)療資源配置情況

2．3.1不同類型醫(yī)院間的配置

兒科醫(yī)療資源包括優(yōu)質(zhì)兒科人才資源大部分集中在兒童?？漆t(yī)院，尤其是62%的高級(jí)職稱兒科人才集中在兒童專科醫(yī)院，其余分布在綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2．3.2不同級(jí)別醫(yī)院間的配置

75%左右的兒科資源都集中在三級(jí)醫(yī)院，20%左右分布在二級(jí)醫(yī)院，一級(jí)醫(yī)院擁有不到5%。

2．3.3不同性質(zhì)醫(yī)院間的配置

贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有的兒科資源少，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。90%以上的兒科資源包括優(yōu)質(zhì)資源集中在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。本次調(diào)查的36家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)8家，占22%，但擁有的兒科資源不到10%。

2.3.4不同區(qū)域間的配置

75%以上的兒科醫(yī)療資源包括優(yōu)質(zhì)的資源集中在城區(qū)，郊區(qū)只擁有15%左右，而高淳、溧水縣兩縣擁有量不到10%。

3討論

3．1南京市兒科醫(yī)療資源不足的現(xiàn)狀

3．1.1總量不足

調(diào)查顯示南京市兒科病床1668張、醫(yī)生682人。兒科發(fā)展的根本是兒科人才的發(fā)展，在兒科醫(yī)療資源中，最重要的是兒科人才。2009年南京市兒童人口數(shù)為81萬(wàn)，每千名兒童只有兒科醫(yī)生0.8419名，遠(yuǎn)低于同期南京市醫(yī)師比例2.63名•(千人)－1的平均水平。而且南京市的兒科醫(yī)療資源除了滿足南京本地兒童需求，還有相當(dāng)一部分用于治療周邊地區(qū)轉(zhuǎn)來(lái)的危重患兒。由此可見(jiàn)南京市兒科醫(yī)療資源短缺，總量不足。

3．1.2兒科資源向城區(qū)、公立高層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中

調(diào)查顯示南京市75%以上的兒科醫(yī)療資源集中在城區(qū)，90%以上的兒科資源包括優(yōu)質(zhì)資源集中在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，75%集中在三級(jí)醫(yī)院。兒科醫(yī)療資源呈現(xiàn)向城區(qū)、高層次公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中的狀態(tài)。這一結(jié)論與朱銘杰等南京市醫(yī)療資源分布呈現(xiàn)向城區(qū)、高層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中的研究結(jié)果一致。

3．2南京市兒科醫(yī)療資源不足原因分析

3．2.1醫(yī)學(xué)院校撤銷兒科專業(yè)，兒科人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏

調(diào)查顯示南京市兒科醫(yī)師總量不足的主要原因是缺乏兒科醫(yī)師培養(yǎng)機(jī)制。1998年教育部調(diào)整《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》，兒科作為調(diào)整專業(yè)從1999年起陸續(xù)停止招生。中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)兒科分會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱宗涵指出，兒科專業(yè)被取消后，新的兒科醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制沒(méi)有建立，事實(shí)上切斷了兒科醫(yī)師的穩(wěn)定來(lái)源。

3．2.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重經(jīng)濟(jì)效益，不重視兒科發(fā)展

兒科與成人科室相比“風(fēng)險(xiǎn)高、工作累、收入低”。公立醫(yī)院藥品、檢查收入是醫(yī)院收入的最大來(lái)源，而兒科用藥量小、檢查項(xiàng)目少，“投入大、收益少、壓力大”是醫(yī)院發(fā)展兒科興趣不大的主要原因，同時(shí)超負(fù)荷的工作與不成比例的收入使兒科人才大量流失。

3．2.3兒科醫(yī)療資源配置不均衡

合理的資源配置應(yīng)首先滿足初級(jí)醫(yī)療保健及常見(jiàn)病的診治，需求結(jié)構(gòu)呈“金字塔”形。而南京市兒科醫(yī)療資源分布呈現(xiàn)向兒童?？漆t(yī)院、公立醫(yī)院和城區(qū)集中狀態(tài)，資源配置結(jié)構(gòu)倒置，主要原因?yàn)樨?cái)政投入不足且向基層投入少。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家政府對(duì)非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼達(dá)到70%，發(fā)展中國(guó)家為40%，而我國(guó)大部分省市比例竟不足10%。2005年南京市政府財(cái)政投入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入的比例，醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別為12.4%、6.7%。

3．3對(duì)策建議

3．3.1建立兒科人才培養(yǎng)機(jī)制

建議恢復(fù)醫(yī)學(xué)院校兒科專業(yè)設(shè)置，從源頭解決兒科人才短缺。同時(shí)加強(qiáng)基層兒科人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育、城鄉(xiāng)對(duì)口支援等形式提高診療水平。出臺(tái)必要的政策及措施，增加兒科醫(yī)生編制、不以經(jīng)濟(jì)效益作為考核指標(biāo)、放寬基層醫(yī)師職稱晉升條件等吸引更多人才從事兒科工作。

3．3.2合理有效配置兒科醫(yī)療資源

將兒科建設(shè)列入醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，合理有效配置醫(yī)療資源，達(dá)到優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和社會(huì)效益最大化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》，二級(jí)以上綜合醫(yī)院必須設(shè)立兒科且床位規(guī)模應(yīng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別相符，對(duì)新增兒科床位給予財(cái)政補(bǔ)助。完善考核機(jī)制，對(duì)取消兒科或床位數(shù)不達(dá)標(biāo)的醫(yī)院年度考核評(píng)為不合格。鼓勵(lì)醫(yī)院依托重點(diǎn)?？铺厣_(kāi)展相應(yīng)兒科診療?？h級(jí)醫(yī)院在構(gòu)建新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中發(fā)揮著承上啟下的作用，是我國(guó)基層三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的龍頭。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院兒科建設(shè)，建立縣級(jí)兒童醫(yī)療中心，減少患兒異地轉(zhuǎn)診。

篇（3）

3.在2002年11月中國(guó)人民銀行和中國(guó)證監(jiān)會(huì)聯(lián)合的《合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資管理暫行辦法》中，將合格境外機(jī)構(gòu)投資者定義為：符合有關(guān)條件，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)投資于中國(guó)證券市場(chǎng)，并取得國(guó)家外匯管理局額度批準(zhǔn)的中國(guó)境外基金管理機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、證券公司以及其他資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

對(duì)比上述關(guān)于中外機(jī)構(gòu)投資者的各種含義，中外機(jī)構(gòu)投資者的差別最明顯地體現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動(dòng)的專門性上，即國(guó)外強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)投資者的主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)主要集中在證券投資活動(dòng)方面，而我國(guó)幾乎未能對(duì)此加以關(guān)注。與之相對(duì)應(yīng)的是，國(guó)外的機(jī)構(gòu)投資者隱含有在金融領(lǐng)域尤其是證券投資領(lǐng)域有豐厚的理性判斷能力和操作技巧等先決條件，而我國(guó)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法則是比較模糊的。

二、中外機(jī)構(gòu)投資者運(yùn)作實(shí)踐的比較

從運(yùn)作實(shí)踐的角度來(lái)進(jìn)行考察，中外機(jī)構(gòu)投資者的差別可從以下兩個(gè)方面來(lái)加以理解：1.機(jī)構(gòu)投資者的起源是基于完全不同的原因。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，作為最典型的機(jī)構(gòu)投資者——證券投資基金，其始祖是1868年誕生于英國(guó)的“海外和殖民地政府信托”。18世紀(jì)末英國(guó)由于經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)革命而出現(xiàn)資金過(guò)剩，使得許多人將資金投資于海外以謀取更高的資金報(bào)酬，但國(guó)際投資知識(shí)的缺乏以及投資國(guó)證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的不時(shí)爆發(fā)，致使這些投資者中有相當(dāng)一部分遭受到比較大的損失，這樣就產(chǎn)生了由政府出面組建基金的市場(chǎng)需求，在此背景下推出的基金受到投資者的青睞也就順理成章。緊隨其后發(fā)行的幾家基金，如1873年蘇格蘭人創(chuàng)立的“蘇格蘭美洲信托”、1926年美國(guó)波士頓馬薩諸塞金融服務(wù)公司設(shè)立的“馬薩諸塞州投資信托公司”等，都是基于市場(chǎng)需要的原因而發(fā)展起來(lái)的。由此不難看出，機(jī)構(gòu)投資者發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源于市場(chǎng)投資者的需要，是一種市場(chǎng)的自發(fā)行為。

反觀我國(guó)證券市場(chǎng)，機(jī)構(gòu)投資者的產(chǎn)生和發(fā)展在相當(dāng)程度上都是由政府出于自己的某種需要而推動(dòng)的，是一種明顯的政府行為。這些需要主要來(lái)自兩個(gè)方面：一方面是與證券市場(chǎng)迅速擴(kuò)容相適應(yīng)，期望機(jī)構(gòu)投資者擴(kuò)容帶來(lái)市場(chǎng)資金的迅速增加。如深圳交易所、上海證券交易所分別于1991年、1993年作出允許機(jī)構(gòu)投資者入市的決定，1999年準(zhǔn)許三類企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)等，都是基于上述原因。另外，認(rèn)為行情低迷、需要市場(chǎng)資金進(jìn)入也一直是管理層發(fā)展證券投資基金的原始動(dòng)力。早在1994年7月，針對(duì)市場(chǎng)情況，管理層作出的三大政策中最核心的就是：“發(fā)展共同投資基金，培育機(jī)構(gòu)投資者，試辦中外合作的基金管理公司，逐步吸引外國(guó)基金投入國(guó)內(nèi)A股市潮。在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)條件并不成熟的情況下，管理層出臺(tái)這類措施，很明顯地表明了其希望借此刺激市場(chǎng)的意圖。另一方面，希望機(jī)構(gòu)投資者能夠達(dá)到穩(wěn)定和規(guī)范證券市場(chǎng)發(fā)展的要求，且這種意圖在有關(guān)的法規(guī)中都有非常明確的表述，如1997年11月頒布的《證券投資基金管理暫行辦法》規(guī)定，證券投資基金“促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展”是其宗旨之一。為達(dá)到穩(wěn)定和規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展的目的，管理層對(duì)機(jī)構(gòu)投資者提供了比較優(yōu)厚的政策待遇，其最主要表現(xiàn)在新股申購(gòu)方面，如在2000年5月18日前新股發(fā)行時(shí)可以單獨(dú)向基金配售，其后基金可以作為戰(zhàn)略投資者或一般法人投資者申請(qǐng)預(yù)約配售等。

2.機(jī)構(gòu)投資者的運(yùn)作環(huán)境存在非常大的差異。國(guó)外機(jī)構(gòu)投資者的產(chǎn)生本質(zhì)上是金融創(chuàng)新的產(chǎn)物，而且其發(fā)展也進(jìn)一步推動(dòng)了金融創(chuàng)新的發(fā)展，兩者形成了一種良性互動(dòng)的關(guān)系。而在我國(guó)，機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展基本上是由政策推動(dòng)，缺乏適應(yīng)的生存空間，以致于“超常規(guī)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者”成了揠苗助長(zhǎng)的產(chǎn)物。

首先，國(guó)外機(jī)構(gòu)投資者不僅有規(guī)模足夠大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供其運(yùn)作，而且在投資組合理論擴(kuò)展到國(guó)際范圍的背景下，可以不斷將其他國(guó)家市場(chǎng)特別是一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d市場(chǎng)納入其投資組合，從而可以在相當(dāng)程度上規(guī)避單個(gè)國(guó)家證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。如在英國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)中，對(duì)國(guó)外投資占其總比例的20%。反觀我國(guó)的機(jī)構(gòu)投資者，其能夠投資的范圍基本局限于國(guó)內(nèi)，我國(guó)資本市場(chǎng)情形發(fā)展的勢(shì)頭即股票市場(chǎng)發(fā)展迅速而債券市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)緩慢使其運(yùn)作空間十分有限，而且股票市場(chǎng)中上市公司呈現(xiàn)出的“數(shù)量多、流通盤斜的特征進(jìn)一步制約了其投資運(yùn)作。

其次，國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)構(gòu)投資者比較普遍地使用金融衍生工具，以獲得更廣泛的投資機(jī)會(huì)，并提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。如歐盟國(guó)家61%的養(yǎng)老基金公司和保險(xiǎn)公司直接或通過(guò)外部基金管理者使用衍生工具，其中75%使用衍生工具是為了有目的的資產(chǎn)配置，50%是為了規(guī)避現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。（注：李季、王宇編著：《機(jī)構(gòu)投資者：新金融景觀》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年版第184。）而在我國(guó)證券市場(chǎng)上，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)占據(jù)了總風(fēng)險(xiǎn)的大部分，甚至達(dá)到80%左右，分散化投資對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的作用十分有限，而能夠規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的股票指數(shù)期貨和期權(quán)等金融衍生工具不能按照市場(chǎng)的要求推出，致使機(jī)構(gòu)投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力十分薄弱。

最后，國(guó)外機(jī)構(gòu)投資者運(yùn)作空間的日益擴(kuò)展，為投

資者提供了不斷創(chuàng)新的投資對(duì)象。僅以投資基金為例，20世紀(jì)90年代以來(lái)，英國(guó)基金業(yè)推出了一系列創(chuàng)新品種，主要包括：(1)個(gè)人股票計(jì)劃(PEP)和個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶(ISA)。PEP和ISA都是可以享受一定免稅優(yōu)惠的個(gè)人儲(chǔ)蓄和投資計(jì)劃；(2)傘型基金與分割資本投資信托(SPLITS)。傘型基金主要通過(guò)運(yùn)用“雨殺架構(gòu)來(lái)滿足投資者不同的投資需求，其下可設(shè)立多個(gè)子基金，每個(gè)都有特定的投資目標(biāo)和特征，投資者可以方便且低成本地在各子基金之間轉(zhuǎn)換。而分割資本投資信托則是投資信托中的一個(gè)種類，通過(guò)發(fā)行對(duì)資本增長(zhǎng)和收益具有不同權(quán)利的股份來(lái)滿足投資者不同的投資需求偏好；(3)風(fēng)險(xiǎn)投資信托VCT，主要包括創(chuàng)業(yè)板VCT、高科技VCT和一般VCT三種類型。尤其值得關(guān)注的是，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家一種創(chuàng)新的基金品種，即“交易所交易基金或一攬子股票轉(zhuǎn)托憑證(XXDR)”在近期獲得了迅速發(fā)展。ETF的投資者既可以在交易所像封閉式基金一樣轉(zhuǎn)讓ETF，也可以要求贖回ETF獲得其所代表的股票，因而ETF兼具開(kāi)放式基金和封閉式基金的優(yōu)點(diǎn)，成為頗具生命力的被動(dòng)投資品種。同樣，曾經(jīng)是專門針對(duì)富人的對(duì)沖基金，也被納入普通投資者的組合。（注：陳少波，《香港證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行三只零售對(duì)沖基金》，人民網(wǎng)2002年11月8日。）而在我國(guó)證券市場(chǎng)上，能夠供投資者購(gòu)買的基金品種十分有限，不僅缺少在國(guó)外市場(chǎng)非常完善的三大基金即股票基金、債券基金、貨幣市場(chǎng)基金中的貨幣市場(chǎng)基金，同時(shí)債券基金也極其稀少，而且即使是發(fā)展到具有一定規(guī)模的股票基金也有很大缺陷，集中表現(xiàn)在這些基金公司操作模式雷同，沒(méi)有形成各自的獨(dú)立風(fēng)格，無(wú)法得到普通投資者的認(rèn)同。

三、對(duì)我國(guó)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者的幾點(diǎn)思考

中國(guó)加快機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展應(yīng)該在以下幾個(gè)方面全面展開(kāi)：

1.推出適應(yīng)市場(chǎng)并且已經(jīng)成熟的基金品種。我國(guó)目前已經(jīng)允許國(guó)外合格的機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)在需要相應(yīng)地推出合格的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的相應(yīng)制度，即QDⅡ。QDⅡ的原理大體與QFⅡ相同，是在資本項(xiàng)目下未完全開(kāi)放的國(guó)家，容許本地投資者往海外投資的投資者機(jī)制。在這一機(jī)制下，任何向海外資本市場(chǎng)投資的人士，均須通過(guò)這類認(rèn)可機(jī)構(gòu)進(jìn)行，以便于國(guó)家的監(jiān)管。在我國(guó)居民調(diào)整個(gè)人金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和對(duì)外投資的欲望不斷增強(qiáng)的背景下，迫切需要建立一種既符合貨幣管制原則，又能疏通國(guó)內(nèi)居民投資海外資本市場(chǎng)渠道的機(jī)制，顯然QDⅡ機(jī)制的推出順應(yīng)了這種市場(chǎng)需求。其次，在上市公司國(guó)有股、法人股在一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不在二級(jí)市場(chǎng)減持的背景下，場(chǎng)外市場(chǎng)將成為國(guó)有股減持的主要戰(zhàn)場(chǎng)，在國(guó)有股最終可能上市流通的預(yù)期下，投資國(guó)有股必然可以成為一個(gè)獲利非常豐厚的選擇。實(shí)際上，現(xiàn)在一些民營(yíng)企業(yè)特別是在近期成立的一些投資公司大肆吸納上市公司的國(guó)有股和國(guó)有法人股，其最終的預(yù)期在相當(dāng)大程度上就包括轉(zhuǎn)讓國(guó)有股甚至是直接上市流通以獲取超額利潤(rùn)?；诖耍梢皂槕?yīng)客觀形勢(shì)需要，推出針對(duì)市場(chǎng)公開(kāi)募集的國(guó)有股、國(guó)有法人股減持基金，吸納對(duì)此有著強(qiáng)烈預(yù)期的資金。最后，風(fēng)險(xiǎn)投資基金和期貨基金也可以適時(shí)推出，以適應(yīng)一些追求比較高的風(fēng)險(xiǎn)收益的投資者的需要。

2.進(jìn)一步擴(kuò)大市常首先是擴(kuò)大目前的股票市場(chǎng)的規(guī)模。在今后一段時(shí)間，要特別將大型藍(lán)籌股的發(fā)行放在重要地位，以全面提高上市公司的質(zhì)量，使得機(jī)構(gòu)投資者有比較充足的投資對(duì)象。其次，要大力發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng)，包括可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)，為機(jī)構(gòu)投資提供一個(gè)比較安全的市常最后，要加快建立完整的證券市場(chǎng)體系，特別是要加快創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)推出的步伐。雖然在目前的國(guó)際環(huán)境下，全球創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)發(fā)展遭遇到了一些困難，“但這從另外一個(gè)角度來(lái)看，實(shí)際上是提供了更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為小國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)今后的發(fā)展提供了更加充分的借鑒作用。

3.加快金融創(chuàng)新步伐，全面引入做空機(jī)制。在目前的中國(guó)證券市場(chǎng)上，只存在被動(dòng)性做空，做多與做空難以形成良性發(fā)展，致使市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。而且，現(xiàn)存利益格局有進(jìn)一步加強(qiáng)這種不平衡的趨向，主要是因?yàn)椋?1)券商及其他中介機(jī)構(gòu)基于收取更高傭金的想法會(huì)誘使投資者做多；(2)上市公司為了維護(hù)市場(chǎng)形象、通過(guò)配股及增發(fā)新股籌集更多資金也有引導(dǎo)投資者做多的意愿；(3)管理層希望股票市場(chǎng)上漲以表現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的動(dòng)向，以及股市上漲會(huì)帶來(lái)更多的印花稅等原因，也有維持市場(chǎng)向上的政策意向；(4)幾乎所有的投資者也只有在“牛市”的大背景下才能獲得比較豐厚的利潤(rùn)，因而內(nèi)心也希望市場(chǎng)呈現(xiàn)持續(xù)的“牛市”，而一旦市場(chǎng)出現(xiàn)不同的聲音時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)過(guò)激的反應(yīng)，以至于提醒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的言論經(jīng)常受到惡意的攻擊。（注：筆者認(rèn)為，2001年下半年以來(lái)，“海歸派”受到市場(chǎng)各界的強(qiáng)烈批評(píng)，可能是這個(gè)問(wèn)題最明顯的表現(xiàn)。）改變這種狀況，降低市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，給予機(jī)構(gòu)投資者良好的發(fā)展空間，必須全面引入做空機(jī)制。在目前做空機(jī)制的引入已經(jīng)具備基本條件的市場(chǎng)環(huán)境下，最大的問(wèn)題在于一些錯(cuò)誤的觀念還主導(dǎo)著市場(chǎng)，其中比較有代表性的一種看法是，做空機(jī)制的引入可能導(dǎo)致市場(chǎng)進(jìn)一步下跌，從而導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步增加。實(shí)際上，因?yàn)檫@種想法的存在而反對(duì)引入做空機(jī)制，本質(zhì)上就是認(rèn)為，目前的市場(chǎng)本身就有進(jìn)一步下跌的空間，市場(chǎng)價(jià)值仍然處于被高估狀態(tài)，因?yàn)樽隹諜C(jī)制的有效實(shí)施只能在價(jià)值高估的背景下進(jìn)行。

4.革除證券投資基金的各種不良行為，完善基金治理結(jié)構(gòu)。要解決上述問(wèn)題，應(yīng)該在進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。(1)在基金準(zhǔn)入方面進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)的作用，允許符合條件的各類法人設(shè)立基金管理公司，打破現(xiàn)有基金公司的寡頭壟斷格局，實(shí)現(xiàn)基金業(yè)資源的優(yōu)化配置。(2)讓基金充分流動(dòng)起來(lái)，基金持有人有權(quán)根據(jù)自己的要求選擇或變更基金管理人、基金經(jīng)理和基金托管人，使不合格或不作為的基金管理人、基金經(jīng)理、基金托管人完全退出市常(3)借鑒國(guó)外特別是美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極嘗試組建公司型基金，并在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推廣。

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篇（4）

0引言

高速凸輪機(jī)構(gòu)中，由于構(gòu)件的慣性力較大，構(gòu)件的彈性變形及在激振力作用下系統(tǒng)的振動(dòng)不能忽視，一方面它使得從動(dòng)系統(tǒng)輸出端的運(yùn)動(dòng)規(guī)律與輸入端的運(yùn)動(dòng)規(guī)律存在差異，需要適當(dāng)修正輸入端運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使輸出端運(yùn)動(dòng)規(guī)律符合設(shè)計(jì)要求;另一方面，約束反力一直處于變化狀態(tài)，了解約束反力的變化規(guī)律可為工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)軸承和構(gòu)件尺寸提供設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。

1凸輪機(jī)構(gòu)動(dòng)力學(xué)模型的建立及其動(dòng)力學(xué)方程式

為了簡(jiǎn)化計(jì)算，通常將構(gòu)件的連續(xù)分布質(zhì)量看作是集中在一點(diǎn)或若干點(diǎn)的集中質(zhì)量，用無(wú)質(zhì)量的彈簧來(lái)表示構(gòu)件的彈性，用無(wú)質(zhì)量、無(wú)彈性的阻尼元件表示系統(tǒng)的阻尼，并忽略一些次要的影響因素，從而把凸輪機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化為由若干無(wú)彈性的集中質(zhì)量和無(wú)質(zhì)量的彈簧以及阻尼元件組成的彈性系統(tǒng)。圖1為偏置尖底直動(dòng)從動(dòng)件盤形凸輪機(jī)構(gòu)及其動(dòng)力學(xué)模型。滾子和凸輪軸因剛性大可不計(jì)其彈性變形。彈性系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)微分方程為:

中E為從動(dòng)件材料彈性模量，A為從動(dòng)件截面積，1,為從動(dòng)件長(zhǎng)度;

在不考慮工作載荷對(duì)凸輪機(jī)構(gòu)輸出件運(yùn)動(dòng)規(guī)律的影響，并忽略阻尼和鎖合彈簧的彈簧剛度的情況下，該彈性系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)方程式簡(jiǎn)化為:

2凸輪機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)學(xué)仿真

利用Matlab語(yǔ)言對(duì)凸輪機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)學(xué)仿真。假設(shè)凸輪軸采用鑄鐵，滾子采用青銅材料，從動(dòng)件采用45鋼(E-----206GPa,p=7850kg/m3，直徑為20mm,長(zhǎng)度為1000mm，則m=2.46k,kf=6.5Xl0’N/m,忽略鎖合彈簧的彈簧剛度和系統(tǒng)阻尼系數(shù)，得到系統(tǒng)固有頻率為:

由于當(dāng)激振頻率與系統(tǒng)固有頻率之比大于等于0.1時(shí)，成為高速凸輪，取激振頻率為800rad/s.

擺線運(yùn)動(dòng)規(guī)律的加速度曲線沒(méi)有突變，理論上不存在沖擊，故常用于高速凸輪機(jī)構(gòu)，下面運(yùn)用擺線運(yùn)動(dòng)規(guī)律來(lái)求解動(dòng)態(tài)下從動(dòng)件的實(shí)際運(yùn)動(dòng)規(guī)律。擺線運(yùn)動(dòng)規(guī)律的位移方程式為:

根據(jù)式(2)、式((4)、式(5)解微分方程，利用Matlab得出其理論和實(shí)際的運(yùn)動(dòng)曲線，見(jiàn)圖2.中國(guó)-從圖2中可以看出，實(shí)際輸出曲線和理論輸出曲線存在一定的偏差。將式(2)中的從動(dòng)件輸出端位移y，改為擺線運(yùn)動(dòng)規(guī)律，解微分方程求出從動(dòng)件輸人端位移y，從而對(duì)凸輪輪廓進(jìn)行適當(dāng)修正，使實(shí)際輸出曲線盡可能接近擺線運(yùn)動(dòng)規(guī)律。修正后凸輪輪廓曲線為:

3凸輪機(jī)構(gòu)動(dòng)力學(xué)仿真

由于凸輪機(jī)構(gòu)為負(fù)配置，壓力角a公式為:

分別對(duì)實(shí)際輸出曲線方程進(jìn)行一次和二次求導(dǎo)，由于凸輪機(jī)構(gòu)為負(fù)配置，推程時(shí)的壓力角大于回程時(shí)的壓力角，因此推程時(shí)凸輪所受的力大于回程。在不考慮靜態(tài)力的作用下，利用Matlab軟件進(jìn)行編程，得出凸輪軸推程時(shí)所受力的變化規(guī)律圖，就可滿足設(shè)計(jì)軸承和構(gòu)件尺寸的需要。

篇（5）

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,分級(jí)護(hù)理由醫(yī)生根據(jù)老年人自理能力和需求,結(jié)合其家屬及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行政人員的意見(jiàn)后制定,以醫(yī)囑的形式下達(dá),由護(hù)工提供護(hù)理服務(wù)。因此,此護(hù)理分級(jí)方法受到醫(yī)生主觀因素和外界客觀因素的雙重影響。為了解其是否與“以人為本”的護(hù)理服務(wù)相適應(yīng),并探討較為準(zhǔn)確的護(hù)理分級(jí)評(píng)定方法,筆者于2005年5月對(duì)廣州市2所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理分級(jí)方法和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查,同時(shí)采用日常生活活動(dòng)能力(Barthel指數(shù))評(píng)定方法對(duì)老年人進(jìn)行了評(píng)估和量化分析。

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象廣州市2所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的等級(jí)護(hù)理老年人153例(排除年齡<60歲、語(yǔ)言交流障礙、神志不清及特護(hù)老年人),其中男51例、女102例,年齡60~102歲,平均80·2歲。

1.2方法

1.2.1護(hù)理分級(jí)根據(jù)文獻(xiàn)[1-2]將老年人護(hù)理分為3個(gè)等級(jí):①一般照顧護(hù)理。身體健康狀況尚好,個(gè)人日常生活能自理者,提供一般照顧護(hù)理服務(wù),定為自理。②半照顧護(hù)理。身體健康狀況一般,功能減退,活動(dòng)受限,個(gè)人日常生活能力部分喪失者,提供半照顧護(hù)理服務(wù),定為介助。③全照顧護(hù)理。身體健康狀況較差,功能活動(dòng)障礙或減退,喪失日常生活自理能力,需要專人照顧護(hù)理者,提供全照顧護(hù)理服務(wù),定為介護(hù)。

1.2.2護(hù)理級(jí)別的評(píng)定方法2所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)行分級(jí)護(hù)理資料從其主管業(yè)務(wù)的行政人員處取得,由筆者和4位經(jīng)培訓(xùn)的大三護(hù)理本科學(xué)生對(duì)選取對(duì)象的當(dāng)日醫(yī)囑的照護(hù)級(jí)別(自理、介助及介護(hù))進(jìn)行登記(醫(yī)囑護(hù)理分級(jí))。然后,根據(jù)《廣州市托老服務(wù)工作守則》[1]、《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》中的護(hù)理分級(jí)依據(jù)[2],評(píng)估老年人實(shí)際需要的護(hù)理級(jí)別,即自理、介助、介護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí))。再根據(jù)Barthel指數(shù)分級(jí)法[3],對(duì)老年人進(jìn)行分級(jí),Barthel指數(shù)計(jì)分≤40分為介護(hù),41~60分為介助,>60分為自理。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所得數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),邏輯檢錯(cuò)后采用SPSS11.5軟件包進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。

2結(jié)果

3種護(hù)理分級(jí)方法評(píng)估結(jié)果,見(jiàn)表1。

表1示,醫(yī)囑分級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)、Barthel指數(shù)分級(jí)比較,χ2=10·95、20·43,均P<0·01,差異有顯著性意義;后兩者比較,χ2=1·97,P>0·05,差異無(wú)顯著性意義。

3討論

分級(jí)護(hù)理是護(hù)理工作一項(xiàng)重要的管理制度[4]。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中護(hù)理分級(jí)制度明確規(guī)定了各級(jí)護(hù)理級(jí)別的依據(jù)和護(hù)理要求,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中護(hù)理工作以及管理起著規(guī)范性的作用。因此,落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度是規(guī)范指導(dǎo)護(hù)工的護(hù)理工作和提高護(hù)理服務(wù)滿意度的有力保證。

本研究結(jié)果顯示,醫(yī)囑護(hù)理分級(jí)與Barthel指數(shù)分級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí)均存在顯著性差異(均P<0·01),而Barthel指數(shù)分級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí)比較,差異無(wú)顯著性意義(P>0·05)。可見(jiàn),醫(yī)囑分級(jí)與老年人的實(shí)際需求存在差距。其主要原因可能與在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中護(hù)理等級(jí)劃分由醫(yī)生、行政人員及老年人家屬共同參與有關(guān)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),醫(yī)生的人員配備遠(yuǎn)低于實(shí)際需求,從而導(dǎo)致老年人的病情變化難以得到及時(shí)的監(jiān)測(cè)與治療,老年人的護(hù)理等級(jí)也就很難根據(jù)其實(shí)際需求來(lái)調(diào)整;由于不同的護(hù)理等級(jí)的收費(fèi)也有所不同及家屬的參與,使得老年人可以享受何種護(hù)理等級(jí),很大程度上取決于家庭的經(jīng)濟(jì)狀況及其家屬的意愿。除此以外,負(fù)責(zé)執(zhí)行護(hù)理工作的護(hù)工文化程度普遍偏低,當(dāng)護(hù)理級(jí)別與老年人自理能力有差異時(shí),只能簡(jiǎn)單機(jī)械的執(zhí)行,使得需要調(diào)整護(hù)理等級(jí)的老年人不能得到最恰當(dāng)?shù)恼疹?/p>

以老年人的生活自理能力和需求為依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí),雖能體現(xiàn)老年人實(shí)際需要的護(hù)理,為老年人提供滿意的服務(wù),但我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)劃分老年人護(hù)理等級(jí)的《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》2001年才出臺(tái),且全國(guó)各地大都依據(jù)本地實(shí)際情況,各自制定護(hù)理等級(jí)及護(hù)理內(nèi)容,至今許多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中護(hù)理等級(jí)的劃分沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

Barthel指數(shù)分級(jí)法是被國(guó)際上公認(rèn)的ADL評(píng)定方法之一,它評(píng)定簡(jiǎn)單、可信度及靈敏度高,是臨床應(yīng)用最廣、研究最多的ADL評(píng)定方法之一[5]。臨床上對(duì)于護(hù)理分級(jí)差異性分析,大都采用了中文版Bar-thel指數(shù)分級(jí)法[4-6],它不僅可以用來(lái)評(píng)定治療前后的功能狀況,而且可以預(yù)測(cè)治療結(jié)果及預(yù)后,體現(xiàn)需要護(hù)理程度。本組老年人采用Barthel指數(shù)計(jì)分法對(duì)其生活自理能力缺陷項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估并分級(jí),其結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí)評(píng)估結(jié)果一致,而其評(píng)定更簡(jiǎn)單。因此,Barthel指數(shù)適用于我國(guó)的老年人,可用于評(píng)定其功能的高低。

綜上所述,不同護(hù)理分級(jí)方法之間存在差異,尤其是醫(yī)囑分級(jí)較老年人實(shí)際需求相差較遠(yuǎn),因而建議將Barthel指數(shù)分級(jí)作為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí)的補(bǔ)充內(nèi)容,以完善現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理分級(jí)制度,同時(shí)應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家“以人為本”的理念、人性化管理和人性化護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)[7],針對(duì)老年人的個(gè)性差異和不同需求,提供合適的護(hù)理設(shè)施和護(hù)理方式,以充分體現(xiàn)老年人的護(hù)理需求。

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篇（6）

2曲線槽輪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)誤區(qū)及缺陷分析

設(shè)計(jì)誤區(qū)：曲線槽輪設(shè)計(jì)者片面認(rèn)為曲線槽輪在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中其自由度是恒定不變的，值固定是1，忽略了自由度的瞬時(shí)變化，對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的不確切影響。在實(shí)際操作中，機(jī)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生相對(duì)瞬心和自由度瞬變，兩者對(duì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)皆可產(chǎn)生不同程度的影響，使得槽輪從動(dòng)件不能按照設(shè)計(jì)者原定的運(yùn)動(dòng)規(guī)律執(zhí)行運(yùn)作。設(shè)計(jì)誤區(qū)：壓力角過(guò)大，使得機(jī)構(gòu)傳動(dòng)性能較差。壓力角一般指的是接觸輪廓法線和從動(dòng)件的速度方向之間所形成的銳角，其值一般在50觷~70觷之間，不可超過(guò)90觷，才能確保機(jī)構(gòu)可以在一定的傳動(dòng)效率下正常工作。然而曲線槽輪機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)中，當(dāng)圓銷處在α=0的位置上時(shí)，接觸輪廓法線正好與槽輪從動(dòng)件的速度方向相互垂直，壓力角達(dá)到了90觷，故增加了接觸面的摩擦，使得機(jī)構(gòu)容易卡死，甚至無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)。綜上所述，均表明了曲線槽輪代替直線槽輪確實(shí)存在一些誤區(qū)和缺陷，為改善這一問(wèn)題，本文提出了組合輪廓線槽輪機(jī)構(gòu)，一個(gè)槽輪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以待可以結(jié)合直線槽輪和曲線槽輪的各大優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)出既能消除圓銷入口處的柔性沖擊，又能保證機(jī)構(gòu)在加速度換向段擁有良好的運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力性能的槽輪機(jī)構(gòu)。

3組合輪廓線槽輪機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路及要點(diǎn)

組合輪廓線槽輪機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)是囊括了直線和曲線的優(yōu)勢(shì)，將二者串聯(lián)在一起，提高槽輪從動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)性能，從而實(shí)現(xiàn)槽輪機(jī)構(gòu)具備確切運(yùn)動(dòng)規(guī)律的目的。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，有幾個(gè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)值得重視。

3.1槽輪運(yùn)動(dòng)參數(shù)問(wèn)題

首先，在撥盤圓銷進(jìn)入槽輪的那一瞬間，其速度和加速度應(yīng)該為零；其次，速度和加速度的曲線在槽輪曲線與直線相交部分出應(yīng)該保持連續(xù)和光滑。在確定以上邊界條件之后，才可以確定從動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，進(jìn)而可以求得槽輪機(jī)構(gòu)的理論輪廓線。

3.2避免運(yùn)動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)失真現(xiàn)象

出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)失真，主要是因?yàn)閳A銷中心沒(méi)有沿著理論輪廓線進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，故在設(shè)計(jì)中應(yīng)確保圓銷中心在前半段與后半段的錢和時(shí)順著同一條理論輪廓線進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，所以實(shí)際的輪廓線應(yīng)該是由不對(duì)稱的等距曲線組成的。在以上設(shè)計(jì)要點(diǎn)均滿足之后設(shè)計(jì)的組合輪廓線槽輪機(jī)構(gòu)的幾何模型如圖2所示。

4組合輪廓線的應(yīng)用研究

本文以某一膠印機(jī)的遞紙機(jī)構(gòu)為例進(jìn)行分析研究組合輪廓線的相關(guān)應(yīng)用情況。該膠印機(jī)的遞紙機(jī)構(gòu)原先采用的是五工位的直線槽輪機(jī)構(gòu)，正如上文所說(shuō)，該機(jī)構(gòu)存在柔性沖擊，并且在紙張傳送和交接的時(shí)候該現(xiàn)象最為明顯，會(huì)產(chǎn)生很大的沖擊振動(dòng)，所以嚴(yán)重影響著遞紙的精度和套印的精度，且在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率上也受到限制。在新型的槽輪設(shè)計(jì)中，將采用直線槽輪和曲線槽輪聯(lián)合設(shè)計(jì)的方法，就可以有效消除在圓銷進(jìn)入和退出槽口時(shí)，遞紙牙在牙臺(tái)上取紙時(shí)的柔性沖擊，所以在完成紙張交接的過(guò)程時(shí)不會(huì)有精度上的影響。新型槽輪輪廓線的形狀圖如圖3所示。

篇（7）

一、公共關(guān)系傳播成為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宣傳的一種有效手段

公共關(guān)系產(chǎn)生于西方工業(yè)社會(huì)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)公共關(guān)系。對(duì)于公共關(guān)系的認(rèn)識(shí)，學(xué)界對(duì)其也有不同的界定，可謂百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。在這里，我們把公共關(guān)系理解為：一個(gè)社會(huì)組織為了推進(jìn)相關(guān)的內(nèi)外公眾對(duì)它的理解、信任、合作與支持，為了塑造組織形象、創(chuàng)造自身發(fā)展的最佳社會(huì)環(huán)境，在充分尊重公眾利益的前提下，利用傳播、溝通等手段而努力采取的各種行動(dòng)，以及由此而產(chǎn)生的各種關(guān)系。

傳播是連接公共關(guān)系主體和客體的橋梁，是特定的個(gè)體或群體運(yùn)用一定媒體或形式向受傳者進(jìn)行信息傳遞與交流的一種社會(huì)活動(dòng)，是人與人之間信息的傳遞和分享。從一定意義上來(lái)講，公共關(guān)系活動(dòng)就是以大眾傳播、人際傳播和組織傳播為主要方法的一種組織與公眾交流行為。

當(dāng)前，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，終生學(xué)習(xí)成為人們工作和生活的迫切需要，職業(yè)培訓(xùn)日益成為人們?cè)賹W(xué)習(xí)的一種有效途徑。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的宣傳方式已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求了，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛采取公共關(guān)系傳播的方式加強(qiáng)組織的宣傳。然而在實(shí)踐中，我們常常發(fā)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公共關(guān)系傳播存在著信息的個(gè)性與共性等方面的矛盾。

二、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公共關(guān)系傳播的矛盾性

職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公共關(guān)系傳播的矛盾性影響到職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象的傳播，這些矛盾包括：公關(guān)傳播信源的全員性與個(gè)別性矛盾，公關(guān)傳播信宿的廣泛性與單一性矛盾，公關(guān)傳播著眼點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性與近期性矛盾，公關(guān)傳播信息的個(gè)性與共性之間的矛盾。

1、公關(guān)傳播信源的全員性與個(gè)別性的矛盾

信源，即信息的者、傳播者。從職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公關(guān)傳播的角度來(lái)講，筆者認(rèn)為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播應(yīng)當(dāng)具有全員性的觀念，即公關(guān)傳播的信源應(yīng)該是職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的全體成員。這一觀念對(duì)內(nèi)能提供職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的凝聚力，對(duì)外能表現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良好組織形象。在與客戶的交往過(guò)程中，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的一言一行都關(guān)系到客戶對(duì)機(jī)構(gòu)形象的認(rèn)知，影響機(jī)構(gòu)的知名度和美譽(yù)度。

然而在實(shí)踐中，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公關(guān)傳播信源的個(gè)別性現(xiàn)象比較突出。有些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看不到良好的公共關(guān)系傳播對(duì)自身發(fā)展的重要作用，領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工不參與。大多數(shù)人認(rèn)為公關(guān)活動(dòng)是可有可無(wú)，即使要開(kāi)展，那也只是專職公關(guān)部門或?qū)Ｂ毠P(guān)人員的分內(nèi)事。這些現(xiàn)象顯示了職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全員公關(guān)意識(shí)淡薄。

面對(duì)公關(guān)傳播信源的全員性與個(gè)別性的矛盾，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要采取靈活措施，積極培育全員公關(guān)傳播意識(shí)，并體現(xiàn)在日常生活和工作的一言一行中，從而形成一種無(wú)意識(shí)的職業(yè)習(xí)慣，樹立機(jī)構(gòu)良好的精神風(fēng)貌。職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全員公關(guān)意識(shí)是一旦形成，將會(huì)給職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期的、深遠(yuǎn)的和積極的影響。

2、公關(guān)傳播信宿的廣泛性與單一性的矛盾

信宿，是指接受并利用信息的人。公共關(guān)系傳播的信宿是社會(huì)公眾，社會(huì)公眾以數(shù)量不等的群體或個(gè)人形式存在，并形成對(duì)組織以不同影響的環(huán)境。

如果把社會(huì)公眾看成是一個(gè)系統(tǒng)的話，那么這個(gè)系統(tǒng)是由內(nèi)部員工、消費(fèi)者、政府部門、新聞媒體、社區(qū)居民、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其它利益團(tuán)體等要素組成的一個(gè)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的統(tǒng)一整體。因此職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開(kāi)展公關(guān)傳播過(guò)程中，必須善待社會(huì)公眾中的每一位成員，注重公關(guān)傳播的廣泛性。

然而在職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播實(shí)踐中，有的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播對(duì)象過(guò)于單一，主要選擇政府和知識(shí)消費(fèi)者，而對(duì)媒體、社區(qū)居民、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等其它社會(huì)公眾缺乏關(guān)注，致使公關(guān)傳播活動(dòng)“只見(jiàn)樹木不見(jiàn)森林”，公關(guān)傳播效果大打折扣。

面對(duì)這一矛盾，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在公關(guān)傳播實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)充分考慮各方面的公眾因素，加強(qiáng)與不同類型的社會(huì)公眾進(jìn)行溝通，從而達(dá)到公關(guān)傳播效果的最大化。

3、公關(guān)傳播著眼點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性與近期性的矛盾

在當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀態(tài)下，傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)宣傳的需要，因此很多職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也熱衷于公關(guān)傳播。然而，人們思想觀念的轉(zhuǎn)變是需要一定的時(shí)間慢慢培養(yǎng)才行。特別是在職業(yè)資格培訓(xùn)市場(chǎng)，雖然我國(guó)教育部、人事部、信息部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等國(guó)務(wù)院各部委都做了職業(yè)資格認(rèn)證相關(guān)方面的規(guī)定，但是持證上崗還沒(méi)有深入到每一個(gè)中國(guó)人的心里。特別是在校大學(xué)生，他們參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)比較少，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知還不夠深刻。其次，用人單位對(duì)持證上崗的認(rèn)識(shí)也不夠。因此，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播不能一味考慮眼前的利益，而應(yīng)注重傳播的長(zhǎng)期性。

然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，不少職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)或者工作人員認(rèn)為開(kāi)展一兩次大型的公關(guān)傳播活動(dòng)就能迅速地引起社會(huì)公眾的廣泛關(guān)注，客戶就會(huì)迅速認(rèn)可自己的培訓(xùn)項(xiàng)目，過(guò)于注重公關(guān)傳播的近期利益。這就造成了公關(guān)傳播的長(zhǎng)遠(yuǎn)性與實(shí)際操作中的近期性的矛盾對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)講，公關(guān)傳播活動(dòng)不僅是一項(xiàng)近期的活動(dòng)，更是一個(gè)長(zhǎng)期的有計(jì)劃的充滿艱難與坎坷的系統(tǒng)工程。每一次具體的公關(guān)傳播活動(dòng)都只能看成是通往長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的一個(gè)環(huán)節(jié)。用公關(guān)傳播活動(dòng)來(lái)塑造組織形象的道路是沒(méi)有盡頭、沒(méi)有終點(diǎn)的。職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將每一次活動(dòng)，每一天工作都看成是公關(guān)傳播的一種表現(xiàn)形式，踏實(shí)做好當(dāng)前的每一件事情，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能卓有成效地完成職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播任務(wù)。

4、公關(guān)傳播信息的個(gè)性與共性的矛盾

當(dāng)今世界各國(guó)之間在政治、經(jīng)濟(jì)以及文化等各方面的交流日益加深，世界各國(guó)政治一體化，經(jīng)濟(jì)一體化以及文化一體化的趨勢(shì)明顯。與此同時(shí)，當(dāng)今時(shí)代也是一個(gè)多元化或者說(shuō)是個(gè)性化、差異化的時(shí)代，如政治多元化、經(jīng)濟(jì)多元化以及文化多元化等等。兩種趨勢(shì)同時(shí)并存，兩者辯證統(tǒng)一，不可分割。面對(duì)這一趨勢(shì)，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播不僅需要遵循職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的相關(guān)政策，而且需要不斷創(chuàng)新，善于塑造獨(dú)特的組織文化，從而提高職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的知名度和美譽(yù)度。

在實(shí)踐中，有的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播形式過(guò)于呆板，缺乏特色，難以引起職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)外公眾的廣泛關(guān)注。在職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公關(guān)傳播方式中，“物質(zhì)公關(guān)”相對(duì)較多，對(duì)人性的關(guān)注則相對(duì)較少。另外，有的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也狹隘地認(rèn)為公關(guān)傳播就是迎來(lái)送往，喝酒干杯等等。在公關(guān)傳播活動(dòng)中，有的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至采取有違社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序和倫理道德習(xí)俗等手段，刻意貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，欺騙社會(huì)公眾。

面對(duì)這一矛盾，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能部門應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新精神對(duì)機(jī)構(gòu)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的重要作用。當(dāng)前人們對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的需求強(qiáng)烈，但職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，任何一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)唯有創(chuàng)新，才能贏得生存與發(fā)展的空間。首先職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能部門要鼓勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，重視對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和提拔。其次，要在職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成一種善于學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)的組織氛圍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的組織文化。第三，要采取靈活措施加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的平行溝通，上行溝通和下行溝通，碰撞思維的火花，分享創(chuàng)新的樂(lè)趣，從而在職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧的人際氛圍。

總之，目前職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公關(guān)傳播還不夠成熟、不夠完善，還存在著許多矛盾。面對(duì)這些矛盾現(xiàn)象，職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要善于承認(rèn)矛盾、認(rèn)識(shí)矛盾才能更好地分析矛盾、解決矛盾，達(dá)到塑造職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好形象的目的。

篇（8）

Abstract:Theapplicationoftotalqualitymanagementincentersfordiseasecontrolandpreventionisbenefittothera-tionaluseoftheresourcesandprovidingbettertechnicalservice,whichnotonlycomplieswiththenationalaimonstrengthen-ingtheconstructionofdiseasecontrolsystem,butalsomeetstherequirementsofpeopletothepublichealthservice.Astheproducingsectorofgovernment’spublichealthservice,thecentersfordiseasecontrolandpreventionshowsocial,politicalandtechnologicalcharacteristics;consequently,itisverycomplicatedandspecialtoadvancethetotalqualitymanagementincentersfordiseasecontrolandprevention.Itisnecessarytodesignandestablishthequalitymanagementpatternsapplyingtothecentersfordiseasecontrolandpreventiontoadvancethetotalqualitymanagementefficientlyandsystematically.

Keywords:Totalqualitymanagement(TQM);DiseaseControlandPrevention

全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagementTQM)即一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過(guò)讓客戶滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。目前國(guó)家對(duì)疾病控制體系建設(shè)的投入不斷增加,CDC的硬件設(shè)施有了很大改善,如何更好的執(zhí)行疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作規(guī)范和質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證工作質(zhì)量,提高工作效率和效益,成為每個(gè)疾控機(jī)構(gòu)當(dāng)前面臨解決的首論文要問(wèn)題,而加強(qiáng)CDC質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理體系應(yīng)該是全面提升疾病控制工作的有效途徑。

1實(shí)施全面質(zhì)量管理的前提條件TQM因?yàn)樯婕傲岁P(guān)于管理組織的一些根本變化,是一場(chǎng)“質(zhì)量文化”的革命,必然要打破和改變一些原有關(guān)聯(lián),甚至要觸及部分人員的利益和工作模式,這種改動(dòng)如操作不當(dāng)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)人心不穩(wěn),事態(tài)混亂的局面,這就需要我們?cè)谕七M(jìn)TQM的過(guò)程中首先必須要采取適合CDC這種組織環(huán)境的方法,要考慮CDC所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。1·1認(rèn)識(shí)上要充分統(tǒng)一要推進(jìn)新的管理模式,第一要解決的問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)上的差異,以及由此而產(chǎn)生抵觸心理以及舊的作者單位:天津市疾病預(yù)防控制中心(天津300011)作者簡(jiǎn)介:陳璐(1972-),女,碩士,主要從事質(zhì)量管理工作。思維習(xí)慣。任何組織都存在著官僚的一些基本特征,他們懼怕和抵制著變革的發(fā)生,在CDC系統(tǒng)內(nèi)也同樣面臨著這樣的問(wèn)題,所以高層管理者往往成為實(shí)施TQM的最大障礙,而TQM要取得成功,高層管理人員學(xué)會(huì)接受變通和革新的重要性是一個(gè)不可或缺的必要條件[1]。高層管理者在內(nèi)部進(jìn)行全局觀念的教育是必不可少的,任何一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)只是作為最高管理者的管理代表對(duì)某項(xiàng)工作實(shí)施管理權(quán),他要為最高管理者負(fù)責(zé)也要為疾控中心整體的發(fā)展負(fù)責(zé),在中心內(nèi)部制度建設(shè)上也要適當(dāng)調(diào)整政績(jī)考核制度,減輕高層管理者的心理壓力。并且在CDC中層干部既是TQM的設(shè)計(jì)者又是推進(jìn)者更是執(zhí)行者,所以他們的支持和理解同樣關(guān)系到TQM的成敗,應(yīng)該讓他們明白TQM的管理思路、操作步驟、實(shí)施TQM的必要性和重要性,達(dá)成共識(shí)。1·2全員參與,全員培訓(xùn)TQM強(qiáng)調(diào)的是以全員參與為基礎(chǔ)的,以自我崗位分析為特點(diǎn),所以每一個(gè)崗位的工作人員都應(yīng)該參與到TQM體系的建設(shè)中,對(duì)TQM的建立思路和管理要求進(jìn)行培訓(xùn),使每位員工都應(yīng)該明白TQM的管理理念是什么,需要做什么、如何去做。提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)素質(zhì),CDC作為社會(huì)的公共衛(wèi)生服務(wù)的提供部門,首先要明確政府和社會(huì)作為我們的客戶他們的需求是什么,如何才能提供令他們滿意的產(chǎn)品。并且在員工內(nèi)部要建立“互為顧客”的概念,互相了解和體會(huì)對(duì)方的需求,只有建立了這樣一種意識(shí)才能讓每位工作人員將重點(diǎn)放在自我分析上,不斷分析自我、完善自我。并且將SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程)看作是一貫的、具有可預(yù)見(jiàn)性的但同時(shí)也是持續(xù)發(fā)展的操作規(guī)程,而不斷地去改進(jìn)和完善[2]。

2實(shí)施全面質(zhì)量管理的步驟2·1質(zhì)量管理組織框架的完善建立層次清晰,職責(zé)分明的質(zhì)量管理組織框架是實(shí)施TQM的基礎(chǔ)建設(shè)和前期準(zhǔn)備。質(zhì)量管理組織框架應(yīng)分至少三級(jí)來(lái)建立,第一級(jí)是中心管理層,即質(zhì)量管理委員會(huì),起到?jīng)Q策、評(píng)判和裁決的作用,負(fù)責(zé)確立質(zhì)量方針和質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),明確實(shí)施質(zhì)量管理的步驟與范圍,對(duì)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行審評(píng),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行裁決;第二級(jí)是執(zhí)行管理層,就是建立專門的質(zhì)量管理職能部門,負(fù)責(zé)TQM的具體推動(dòng)、組織、檢查和落實(shí),對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行宣貫、組織內(nèi)部質(zhì)量體系文件的編寫修改與維護(hù)、實(shí)施和推動(dòng)質(zhì)量管理模式的建立,對(duì)工作行為進(jìn)行符合性的質(zhì)量檢查與考核、對(duì)質(zhì)量體系的實(shí)施有效性進(jìn)行評(píng)判;第三級(jí)實(shí)施操作層,各科室設(shè)立質(zhì)量管理小組或兼職的質(zhì)量監(jiān)督員,對(duì)各種行為進(jìn)行適時(shí)的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)本科室的規(guī)范性工作進(jìn)行建立和實(shí)施。對(duì)這三級(jí)機(jī)構(gòu)的工作和人員要求是不同的,第一質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)層成員和技術(shù)專家,明確其在行政和技術(shù)方面的權(quán)威性,第二質(zhì)量管理職能部門應(yīng)具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力,同時(shí)應(yīng)賦予他全面管理的職責(zé)地位和權(quán)利。第三質(zhì)量管理小組或兼職的質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理有清晰的認(rèn)識(shí),本身又具有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識(shí),工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。這三個(gè)層級(jí)的管理部門應(yīng)建立良好的溝通與交流機(jī)制,做到信息的快速傳遞與反饋,和有效的上情下達(dá)和下情上傳,建立有效的管理組織框架。2·2質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)的建立目前CDC的工作職責(zé)主要分三大塊,首先是疾病控制的政府職責(zé)工作,第二是作為技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室工作,其三是作為內(nèi)部管理的行政職責(zé)工作,這三種工作性質(zhì)內(nèi)容工作模式完全不同,不能采取單一的管理模式和程序,要在全面質(zhì)量管理總體思維指導(dǎo)下,按照不同的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),因地制宜分類進(jìn)行管理,才能夠建立符合CDC工作實(shí)際的質(zhì)量管理模式。對(duì)于疾病預(yù)防控制工作,應(yīng)根據(jù)政府和社會(huì)對(duì)其的具體要求和需求進(jìn)行充分的理解和體會(huì),明確對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量要求,分項(xiàng)目進(jìn)行管理,制定年度短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),將常規(guī)工作納入項(xiàng)目中,細(xì)劃工作任務(wù)和考核指標(biāo),建立規(guī)范的工作程序和操作指導(dǎo)。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室工作可以按照ISO/IEC17025國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求,將質(zhì)量管理要求更專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠很好的做到將TQM的管理理念和專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的完美結(jié)合[3]。對(duì)行政管理工作可以按照ISO9001的管理要求建立內(nèi)部管理體系,強(qiáng)調(diào)工作的規(guī)范、崗位職責(zé)的明確、工作記錄的完整和檢查監(jiān)督的有效。這樣在大的質(zhì)量管理體系框架下,實(shí)施分類管理;在建立規(guī)范程序的前提下,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)、全員參與、自我分析和質(zhì)量管理考核。2·3分步策略推進(jìn)第一步通過(guò)培訓(xùn)教育使員工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“顧客第一”的思想,制造良好的企業(yè)文化氛圍,第二步制訂人、事、物及環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)與程序,建立質(zhì)量管理體系,第三步對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),推動(dòng)全員充分參與,第四步建立層級(jí)管理和考核機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,第五步建立信息反饋機(jī)制,形成PDCA(plan,do,check,action)閉合環(huán)。全面質(zhì)量管理的推進(jìn)必須要分步進(jìn)行,可先從標(biāo)準(zhǔn)明確、基礎(chǔ)工作較扎實(shí)的部門開(kāi)始。如以實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可為契機(jī)推動(dòng)和建立質(zhì)量管理體系。實(shí)驗(yàn)室是CDC系統(tǒng)最早接觸質(zhì)量管理和規(guī)范操作的部門,往往具有很好的工作基礎(chǔ)和人員意識(shí),并且實(shí)驗(yàn)室具有工作程序相對(duì)固定、工作指標(biāo)明確的特點(diǎn)。是相對(duì)最容易建立全面質(zhì)量管理的部門,這樣操作不僅減少了TQM推行的壓力和阻力,而且以點(diǎn)帶面能夠起到很好的帶動(dòng)作用,使質(zhì)量管理的全面推行更可行和更具操作性。

3實(shí)施全面質(zhì)量管理需注意的事情3·1處理好質(zhì)量管理與質(zhì)量考核的關(guān)系全面質(zhì)量管理認(rèn)為,質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的,也不是靠統(tǒng)計(jì)出來(lái)的,而是服務(wù)形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的總和,所以加強(qiáng)環(huán)節(jié)過(guò)程的規(guī)范與管理尤為重要,必須形成全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制,同時(shí)這也就要求引入考核機(jī)制以增強(qiáng)質(zhì)量管理的強(qiáng)制性和力度。全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)和目的在于管理,而質(zhì)量考核應(yīng)是推進(jìn)質(zhì)量管理的有效手段,管理是“以人為本”的,而考核是對(duì)事不對(duì)人,以事實(shí)為依據(jù)的,管理追求的是全面性,考核本身是具有片面性的,所以考核只是一種管理的手段,考核的最終目的也是為了更好的實(shí)施管理,是為管理服務(wù)的。3·2處理好考核與激勵(lì)的關(guān)系考核本身帶有強(qiáng)制性,操作不當(dāng)容易引起被考核部門的對(duì)立和抵制,與管理的激勵(lì)原則相違背,所以考核必須掌握好“先立法,再執(zhí)法”的原則,就是先明確工作的原則、程序、要求及考核的原則與指標(biāo),整體的考核方案與評(píng)分辦法要與被考核部門見(jiàn)面并得到認(rèn)可,達(dá)成共識(shí),在雙方都共知的情況下開(kāi)展考核,這樣就可以避免被考核部門因不理解考核內(nèi)容認(rèn)為是挑刺或故意為難而產(chǎn)生抵觸心理。并且在考核實(shí)施過(guò)程中也應(yīng)該注意對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)面指出確認(rèn),積極反饋考核結(jié)果。應(yīng)讓被考核科室明白考核是為管理服務(wù)的,是為各專業(yè)部門服務(wù)的,是為了更加規(guī)范行為提高質(zhì)量,并注重發(fā)現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作突出的人和事,大家才會(huì)接受和認(rèn)可考核,達(dá)到激勵(lì)規(guī)范的目的。3·3處理好質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)需求的關(guān)系在質(zhì)量管理實(shí)行初期,因?yàn)橐⑷碌墓ぷ髁鞒?、增?qiáng)工作記錄的可溯性、強(qiáng)調(diào)工作的規(guī)范性,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)工作量增加、工作記錄表格增加、工作環(huán)節(jié)增加的情況,這種“管理成本”的加大導(dǎo)致大家對(duì)新的管理模式的不適應(yīng)和懷疑,尤其在業(yè)務(wù)工作量大的情況下,難免會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量管理增強(qiáng)了,而業(yè)務(wù)需求的滿足度卻下降了的情況。首先要明確這種情況的發(fā)生是階段性的,質(zhì)量管理的最終目的是質(zhì)量與效率的雙贏,出現(xiàn)這種情況一方面基于大家對(duì)規(guī)范管理的不適應(yīng),一方面在程序的設(shè)定上還存在不合理的情況,要具體事件具體分析,在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理的自我分析和體系建設(shè)的“適應(yīng)性”和“人性化”,應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際具體分析工作流程的合理性和有效性,制訂出既符合質(zhì)量要求更具有人性化的高效率的工作模式。3·4建立長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行機(jī)制與績(jī)效管理有機(jī)結(jié)合“將質(zhì)量管理變成一種習(xí)慣”,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)行機(jī)制將質(zhì)量管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,將工作規(guī)范程序與崗位說(shuō)明書有效結(jié)合,讓工作規(guī)范程序以工作為單位,崗位說(shuō)明書以人為單位,工作規(guī)范程序成為崗位說(shuō)明書的基礎(chǔ),使質(zhì)量考核的成績(jī)和結(jié)果作為績(jī)效考核的一部分,能更有效的與每位工作人員的職業(yè)發(fā)展和人事分配改革掛鉤,將更有助于質(zhì)量管理的推行也更能客觀真實(shí)的反映工作人員的工作實(shí)際,更有助于全面質(zhì)量管理的長(zhǎng)久發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

篇（9）

1.1深孔薄壁件包括內(nèi)、外筒（如圖3），內(nèi)、外筒材料一致，結(jié)構(gòu)外形及精度基本相同，本文以外筒為例對(duì)其機(jī)械加工和關(guān)鍵工序強(qiáng)度試驗(yàn)進(jìn)行工藝性分析和設(shè)計(jì)。經(jīng)工藝性分析，圖3工件主要加工難點(diǎn)：Φ22H9孔深約238.5mm，長(zhǎng)徑比大于10:1，屬深孔薄壁加工件。且直線度不大于Φ0.05，Ra值不大于0.8μm，保證最小壁厚2.3mm。為加工出符合設(shè)計(jì)指標(biāo)的工件，工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意以下幾方面：①內(nèi)孔加工主要在深孔鉆鏜床上加工；②Φ22H9推鏜、推鉸內(nèi)孔尺寸至尺寸前應(yīng)在端面車制推鏜、推鉸引導(dǎo)孔，并鏜孔修正孔軸線偏差及孔位精度；③內(nèi)孔質(zhì)量最終由珩磨工序加工。注意前工序應(yīng)切出10×Φ22.3mm的珩磨頭越程槽；④車削工件外圓應(yīng)自制自制芯軸并保證芯軸圓跳動(dòng)不大于0.02mm；⑤整個(gè)加工過(guò)程應(yīng)貫徹先加工內(nèi)孔后加工外圓的方針。采用以上工藝方案可以保證壁厚約2.4mm及內(nèi)孔直線度、粗糙度質(zhì)量符合圖樣技術(shù)要求。

1.2外筒強(qiáng)度考核試驗(yàn)按照工件圖樣技術(shù)要求，外筒內(nèi)腔需耐受1000kgf/cm2的液壓強(qiáng)度試驗(yàn)（零件重要特性）而不被破壞，可靠承載來(lái)自槍彈的高溫高壓燃?xì)獾臎_擊，試驗(yàn)示意圖見(jiàn)圖4。從試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)分析，屬超高壓強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)其試驗(yàn)夾具、密封方式、介質(zhì)選用、安全性提出了更高要求。①試驗(yàn)夾具設(shè)計(jì)：包括密封接頭、密封螺蓋、壓力接管嘴、緊固螺蓋。均采用熱軋鋼棒30CrMnSiA粗加工經(jīng)淬火調(diào)質(zhì)后強(qiáng)度達(dá)到σь=1175±100MPa，然后精加工而成，表面發(fā)蘭處理以提高試驗(yàn)夾具耐油質(zhì)腐蝕（即防護(hù)性）和美觀性，提高其油質(zhì)環(huán)境下的使用壽命。②密封方式：根據(jù)工件內(nèi)、外圓光面及其可用長(zhǎng)度，按HB4-56在試驗(yàn)夾具上制出密封槽，安裝“O”型橡膠密封圈，開(kāi)槽部位應(yīng)充分考慮試驗(yàn)件更多內(nèi)腔考核部位被充分考核，如密封堵頭加工出雙密封槽，增加超高壓下的密封可靠性；密封螺蓋、接管嘴部位由于受工件可利用光面長(zhǎng)度制約，只加工出一個(gè)密封槽，使用時(shí)應(yīng)在螺紋部位均勻纏繞OEM/生膠帶。該生膠帶具有杰出的密封性、優(yōu)良的耐腐蝕性、抗老化性能等，能在-200°C～250°C下長(zhǎng)期使用；壓力接管嘴采用內(nèi)“74°±30′錐度”且粗糙度Ra0.8μm和高壓試驗(yàn)臺(tái)壓力輸出外74°±30′接嘴配合連接，壓力越高，配合面貼合越緊密，密封效果越好，適用于在超高壓環(huán)境下液壓試驗(yàn)的密封要求。③介質(zhì)選用：選用10#航空液壓油，具有較好的粘溫性能、低溫性能、熱安定性及抗氧化安定性，使用溫度-70℃以上。④安全措施：試驗(yàn)臺(tái)觀察口采用雙層鋼化玻璃鉚接而成，解決了試驗(yàn)過(guò)程往往需要人工觀察試驗(yàn)件在加載力的狀態(tài)下的安全風(fēng)險(xiǎn)；試驗(yàn)夾具下面制作平面度較好的墊塊，保證試驗(yàn)件軸線和試驗(yàn)臺(tái)輸出壓力接口軸線基本在一條直線上，避免了大功率電機(jī)振動(dòng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3剪切環(huán)機(jī)械加工及剪切試驗(yàn)剪切環(huán)（圖5）即來(lái)自電起爆彈的高溫高壓燃?xì)馔苿?dòng)內(nèi)筒向外運(yùn)動(dòng)，受到剪切環(huán)的阻攔，當(dāng)燃?xì)饽芰窟_(dá)到14500±1400N時(shí)，剪切環(huán)被剪斷，從而射出內(nèi)筒組件帶動(dòng)傘箱繼續(xù)向外運(yùn)動(dòng)，從而達(dá)到救生目的，所以，剪切環(huán)的加工及剪切力的穩(wěn)定可靠是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能的關(guān)鍵因素之一。剪切環(huán)原材料為鋁合金棒，工件厚度S為1.8～2.8mm，Ra1.6μm，下端面相對(duì)于上端面平行度不大于0.03mm，在數(shù)車上加工即可實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)為工件厚度范圍的確定和不同爐批材料對(duì)于剪切力的影響的控制，采取以下工藝方案可進(jìn)行穩(wěn)定可靠控制：①原材料：必須同批次、同爐號(hào)、同技術(shù)狀態(tài)；②在批加工前，確定試驗(yàn)件數(shù)量分尺寸加工S值，然后進(jìn)行剪切力試驗(yàn)（圖6），根據(jù)分尺寸工件加工試驗(yàn)力值穩(wěn)定符合技術(shù)要求后，固化本批工件厚度值然后再進(jìn)行批生產(chǎn)制造。注意：尺寸S亦可根據(jù)試驗(yàn)情況進(jìn)行調(diào)整；批生產(chǎn)零件還應(yīng)按每批抽樣5%進(jìn)行剪切力試驗(yàn)并符合技術(shù)要求。剪切力夾具的制作應(yīng)模擬射傘槍剪切環(huán)真實(shí)工作狀態(tài)進(jìn)行加工，材料選用及技術(shù)要求與內(nèi)、外筒一致，著重從以下幾個(gè)方面控制：①壓套筒：外徑Φ22f7mm、直線度0.05mm、Ra0.8μm且和剪切環(huán)接觸面保持銳角；②底座：內(nèi)孔Φ22H9mm、直線度0.05mm、Ra0.8μm；③引導(dǎo)套：內(nèi)、外徑同軸度不大于0.05mm、Ra0.8μm、外徑相對(duì)根部面垂直度不大于0.05mm；④壓套筒上端面及底座下端面平面度不大于0.08mm。

2總（部）裝工藝設(shè)計(jì)方案及措施

2.1射傘機(jī)構(gòu)裝配方案及要求從部裝、總裝設(shè)計(jì)圖樣及技術(shù)要求分析，其裝配主要以螺紋連接，壓接為主，粘接劑、橡膠圈、密封片密封為輔，可采用以下裝配方案：①各金屬零件在配裝前應(yīng)用工業(yè)酒精或丙酮清洗各件油污；②內(nèi)筒、外筒等各活動(dòng)配合部位薄層特-7脂，涂抹方法如下：將涂油用的布粘滿脂，直到布被油脂浸透；用手將布擰緊，去掉擠出的油脂。重復(fù)幾次，直至擠不出油脂為止；將布攤開(kāi)，刮去顯塊狀的油脂；用另一塊干凈的布擦去操作者手上粘的油脂；將浸有油脂的布在產(chǎn)品所要求的部位連續(xù)涂擦2～5遍，使其表面涂有薄薄一層脂；經(jīng)目視檢查，所涂油層應(yīng)滿足油層干凈，不許有污物、雜質(zhì)等異物存在；要求涂油的部位油層應(yīng)均勻，不許有漏涂現(xiàn)象；所涂油層應(yīng)是薄薄一層，嚴(yán)禁有明顯塊狀、條狀油脂堆積。③外筒組件堵頭和外筒螺紋連接前應(yīng)均勻涂抹螺紋鎖固密封膠243并具有可靠的密封性，粘接后進(jìn)行密封性試驗(yàn)（試驗(yàn)原理見(jiàn)圖7）符合技術(shù)要求。膠液使用應(yīng)按以下方法控制：室溫下先用紗布（不起毛）或刷子以丙酮清洗兩零件螺紋表面2次，去除粘接面油污，然后涂膠在螺紋表面，注意應(yīng)當(dāng)使兩粘接螺紋進(jìn)行相對(duì)運(yùn)動(dòng)，如堵頭螺紋擰緊擰出，使螺紋涂抹膠層均勻，不漏膠，最后用丙酮擦去余膠，溫室下24小時(shí)后膠液完全固化從而使螺紋粘接強(qiáng)度最大化。

2.2電起爆彈裝配方案及要求電起爆彈（圖8）為射傘機(jī)構(gòu)配套成品，裝藥具有燃速快、能量高的特點(diǎn)，屬火工危險(xiǎn)品，獨(dú)立包裝運(yùn)輸交付，只有在裝機(jī)使用時(shí)才裝到射傘機(jī)構(gòu)上，平時(shí)由工藝彈替代（不裝藥）。圖8電起爆彈簡(jiǎn)圖從圖8裝配工藝性分析：為保證總裝質(zhì)量，應(yīng)從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)控制：①裝配間的溫度應(yīng)控制在16℃～32℃、相對(duì)濕度應(yīng)不大于65％。為了防止火藥和零組件從低溫移至較高溫度時(shí)出現(xiàn)凝露，裝配用的火藥及零組件均應(yīng)在裝配開(kāi)始至少2h前放入裝配間；②裝配所用的金屬零件應(yīng)用無(wú)水乙醇或丙酮清洗干凈，除去油污和塵埃等污物，清洗后晾干；③所用器量具應(yīng)是經(jīng)鑒定合格的，且在有效使用期限內(nèi)；主裝藥、點(diǎn)火藥、電起爆器應(yīng)有軍檢合格證；④裝配過(guò)程應(yīng)注意安全，嚴(yán)禁裸手操作；⑤產(chǎn)品應(yīng)是按同一生產(chǎn)圖樣和工藝條件生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，同批產(chǎn)品必須是使用相同批次的電起爆器、點(diǎn)火藥和主裝藥，彈殼亦應(yīng)為同一批。

篇（10）

1民營(yíng)企業(yè)融資難成因

民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn)與其獲得的金融支持極不對(duì)稱。民營(yíng)企業(yè)融資難、貸款難已成為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的一種普遍現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，主要由以下原因造成：

1.1金融機(jī)構(gòu)方面存在的問(wèn)題

1.1.1金融機(jī)構(gòu)向民營(yíng)企業(yè)放貸的經(jīng)營(yíng)成本較高

金融機(jī)構(gòu)向民營(yíng)中小企業(yè)放貸所涉及的經(jīng)營(yíng)成本大大高于大型企業(yè)。由于金融機(jī)構(gòu)貸款的發(fā)放程序、經(jīng)辦環(huán)節(jié)等大致相同，而每戶民營(yíng)企業(yè)平均獲得的貸款大大低于大企業(yè)，因而民營(yíng)企業(yè)每筆貸款的經(jīng)營(yíng)成本對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)相對(duì)較高。據(jù)世界銀行1978年在菲律賓的調(diào)查，大額貸款的運(yùn)作費(fèi)用為貸款總額的0.3%~0.5%，而向民營(yíng)中小企業(yè)的貸款盡管金額較少，運(yùn)作費(fèi)用卻高達(dá)2.6%~2.7%。

1.1.2金融機(jī)構(gòu)“親大遠(yuǎn)小”傾向突出，所有制偏見(jiàn)仍很嚴(yán)重

金融機(jī)構(gòu)的信貸投向主要是面對(duì)大城市、大企業(yè)、大項(xiàng)目，因?yàn)閷?duì)其放貸風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，安全可靠，利潤(rùn)也豐厚；而民營(yíng)企業(yè)因其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資信狀況差等原因，難以像大企業(yè)那樣與金融機(jī)構(gòu)建立傳統(tǒng)聯(lián)系。由于金融機(jī)構(gòu)向民營(yíng)企業(yè)放貸獲得的收益相對(duì)較低，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，使其收益與放貸所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不相稱，導(dǎo)致“親大遠(yuǎn)小”傾向突出，這是民營(yíng)企業(yè)不能與國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)享受平等待遇的突出表現(xiàn)。調(diào)查顯示，1996年在北京中關(guān)村的上千家科研型民營(yíng)企業(yè)中，只有約20%的企業(yè)能得到金融機(jī)構(gòu)的貸款。

金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的融資體制主要是為了適應(yīng)國(guó)有企業(yè)外源融資的需要建立起來(lái)的，由于民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)所有制的不同，所以很難通過(guò)這種融資體制來(lái)實(shí)現(xiàn)融資。另外，金融機(jī)構(gòu)在思想上仍然不能改變傳統(tǒng)的信貸觀念，存在嚴(yán)重的政策性歧視。金融部門只看體制、不看效益，將飽受資金困擾的民營(yíng)企業(yè)拒之門外。

1.1.3金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

由于政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)向民營(yíng)企業(yè)貸款缺乏相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)向民營(yíng)企業(yè)放貸缺乏積極性。另一方面，金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)，貸方市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。如果金融機(jī)構(gòu)之間存在競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)就能以自己的條件來(lái)選擇金融機(jī)構(gòu)。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，只要接受市場(chǎng)價(jià)格（利率）的人都可以得到貸款；但在不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，金融機(jī)構(gòu)不是提高利率，而是減少放貸，不管企業(yè)愿意付出多高代價(jià)，也不向你發(fā)放貸款，這就是所謂的“信貸配給”，從而導(dǎo)致符合信貸條件的民營(yíng)企業(yè)貸款受阻。

1.2政府職能機(jī)構(gòu)不健全

我國(guó)的各級(jí)地方政府機(jī)構(gòu)不是按照民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求設(shè)置的，因此出現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策政出多門的現(xiàn)象，不僅政府的計(jì)劃部門在制定關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策，稅務(wù)、勞動(dòng)、工商管理等部門也在制定此類政策，從而造成了政策混亂，有時(shí)甚至產(chǎn)生矛盾，這種狀態(tài)難以形成政府與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)間良性的互動(dòng)關(guān)系。正因?yàn)檎毮軝C(jī)構(gòu)不健全，中介機(jī)構(gòu)也難以健康地發(fā)展起來(lái)，導(dǎo)致民間投資者在獲取投資信息，爭(zhēng)取資金支持方面不能普遍得到有效的服務(wù)，從而加大了民營(yíng)企業(yè)融資難度。

1.3民營(yíng)企業(yè)自身的原因

1.3.1民營(yíng)企業(yè)在融資問(wèn)題上存在認(rèn)知偏差

（1）對(duì)自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的認(rèn)知存在偏差。民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)主偏向于過(guò)度追求發(fā)展速度，盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)不夠穩(wěn)?。辉谶^(guò)度追求暴富的浮躁心理等非理性思維支配下，往往風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，易產(chǎn)生盲目樂(lè)觀情緒。另外，從財(cái)務(wù)管理角度看，一些民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏專業(yè)管理人才，在資金運(yùn)用、債務(wù)管理方面沒(méi)有系統(tǒng)化知識(shí)，導(dǎo)致承擔(dān)債務(wù)過(guò)多，超出自身承受能力范圍的現(xiàn)象。

（2）對(duì)履行債務(wù)義務(wù)的認(rèn)知存在偏差。對(duì)所欠債務(wù)還本付息，這是天經(jīng)地義的事?？稍S多民營(yíng)企業(yè)不注重信譽(yù)，對(duì)履行債務(wù)的義務(wù)重視不夠，“欠債老大”、“逃廢債”現(xiàn)象很多。債信（即還債信譽(yù)）問(wèn)題的存在，使銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)程度大幅度升高，導(dǎo)致貸款意愿大大降低。

1.3.2民營(yíng)企業(yè)高比例歇業(yè)或倒閉使金融機(jī)構(gòu)放貸風(fēng)險(xiǎn)加大