序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工作經(jīng)驗(yàn)交流范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

全球經(jīng)濟(jì)一體化以來,洗錢活動(dòng)也日益猖獗,越來越大的威脅到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。因此,反洗錢工作也越來越受到重視。學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)反洗錢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況開展反洗錢工作，是一個(gè)需要認(rèn)真研究的課題。

自2006年以來，我司在反洗錢工作上積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入開展反洗錢工作，不斷提高反洗錢技能，堅(jiān)持完善反洗錢機(jī)制，認(rèn)真履行反洗錢義務(wù)，同時(shí)優(yōu)化反洗錢隊(duì)伍，樹立反洗錢意識(shí)，使我司反洗錢工作取得了一定成績(jī)，并被評(píng)為2014年全國(guó)反洗錢先進(jìn)集體，現(xiàn)將工作經(jīng)驗(yàn)交流如下：

一、提高反洗錢系統(tǒng)科技化水平

針對(duì)反洗錢工作需要較高的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化水平，我司提高反洗錢工作技術(shù)手段，加大對(duì)反洗錢軟硬件條件的完善，實(shí)行完整規(guī)范的電子化方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，積極改進(jìn)數(shù)據(jù)篩選和分析工作，提高分析報(bào)告的質(zhì)量和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。洗錢犯罪日益高科技化，只有采用先進(jìn)的技術(shù)手段，才能保證反洗錢工作有效的開展。

二、加強(qiáng)反洗錢隊(duì)伍建設(shè)

目前我國(guó)缺乏具有高素質(zhì)高水平的反洗錢工作人員。我司認(rèn)為，從整體來說，我國(guó)的金融工作人員普遍缺乏反洗錢意識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)熟悉度不高，缺少反洗錢經(jīng)驗(yàn)的積累。因此，對(duì)處于反洗錢工作一線的人員來說，提升自身的綜合素質(zhì)顯得尤為重要。我司為了建立一支高素質(zhì)的反洗錢工作隊(duì)伍，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加業(yè)務(wù)競(jìng)賽，在200X年吉林省金融系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽中，我司動(dòng)員全體員工，在各證券營(yíng)業(yè)部分別選取十名（共計(jì)一百七十名）優(yōu)秀骨干參加競(jìng)賽，又在其中選取成績(jī)前三名參加最終比賽，并成功拔得頭籌。這樣不僅使一線業(yè)務(wù)員的水平得到進(jìn)步，也使公司整體素質(zhì)有了明顯的提升。

三、完善機(jī)制，構(gòu)建完整的組織體系

為保障反洗錢工作有序開展，我司建立健全組織構(gòu)架，成立了以合規(guī)總監(jiān)為組長(zhǎng)，由各業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干（合規(guī)專員）參與具體實(shí)施的工作小組。公司法定代表人為我公司反洗錢工作第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為本部門反洗錢工作第二責(zé)任人，合規(guī)專員為本部門反洗錢工作組織人員，并明確了相應(yīng)的工作職責(zé)，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、相關(guān)人員能夠及時(shí)獲得所需業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息和其他資源。

篇（2）

合療工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 

    2010年是我縣開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的第五年。五年來，我縣各級(jí)黨委、政府從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的高度，從構(gòu)建和諧社會(huì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、關(guān)心群眾疾苦、維護(hù)農(nóng)村大局穩(wěn)定出發(fā)，始終以解決群眾看病難、看病貴為中心，上下合力，穩(wěn)步推進(jìn)合療試點(diǎn)工作。受到廣大人民群眾的擁護(hù)，取得了階段性的成果，我們的主要做法為：

一、加強(qiáng)基金管理，夯實(shí)合療根基

新農(nóng)合基金的收繳及管理是這項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們?cè)趥鹘y(tǒng)基金收繳管理的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新。

一是按照上級(jí)要求明確政府為籌資主體，并將新農(nóng)合參合率納入各級(jí)政府年終綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；

二是讓全縣農(nóng)民享受開發(fā)開放的成果，沐浴公共財(cái)政的陽光，資助每名農(nóng)民15元參加合作醫(yī)療，每年僅此一項(xiàng)就投入財(cái)政資金300余萬元；

三是為開發(fā)區(qū)失地農(nóng)民（人均耕地少于0.3畝）全額資助參合資金，每年因此投入財(cái)政資金100余萬元；

四是借助第三方力量，加強(qiáng)資金監(jiān)管，由財(cái)政局牽頭，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)各相關(guān)單位合療資金使用情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“合療資金到哪里，監(jiān)管工作到哪里”；

五是在各級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立了現(xiàn)金日記賬制度，確保合療資金使用明朗化；

通過以上措施我縣歷年參合率穩(wěn)定在95%以上，沒有發(fā)生一次基金不安全事件。

二、優(yōu)化報(bào)銷業(yè)務(wù)，方便群眾補(bǔ)償

在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，我縣嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)合療規(guī)定，以人為本，不斷總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化調(diào)整合療各項(xiàng)報(bào)銷業(yè)務(wù)，使之更趨人性化。

一是在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府便民大廳設(shè)立了合療窗口，辦理合作醫(yī)療參合信息修訂，政策咨詢，證件辦理等日常業(yè)務(wù)，做到了有地方辦事、有人辦事；

二是推出“服務(wù)承諾”制，在原有“直通車”報(bào)銷的基礎(chǔ)上，公開承諾“一般業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)辦結(jié)、非直通車醫(yī)院5日內(nèi)領(lǐng)到報(bào)銷款、外傷患者報(bào)銷14日內(nèi)處理完畢”，受到了群眾的好評(píng)；

三是2010年11月啟動(dòng)了新農(nóng)合信息化工作。已于2011年1月1日啟動(dòng)，使用省上統(tǒng)一的軟件，在執(zhí)行過程中，我們采用將服務(wù)器托管于政府信息中心的做法，節(jié)省機(jī)房建設(shè)資金20余萬元，以后每年還將節(jié)約網(wǎng)費(fèi)及電費(fèi)4萬余元；

四是按照每參合人員0.3元的標(biāo)準(zhǔn)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了日常辦公補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，建立績(jī)效考評(píng)制度，每月依據(jù)考評(píng)結(jié)果，撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于日常辦公需要；

五是針對(duì)經(jīng)辦中心人員緊缺的實(shí)際，每年申請(qǐng)事業(yè)單位招考指標(biāo)，為經(jīng)辦中心補(bǔ)充人員3名，并爭(zhēng)取公益性崗位設(shè)置，彌補(bǔ)中心人員不足，確保有人辦事、能辦事；

六是所有基層合療服務(wù)人員實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立監(jiān)督崗，縣合療中心公示舉報(bào)電話，凡有患者投訴服務(wù)生、冷、硬等，即予以風(fēng)險(xiǎn)違約金經(jīng)濟(jì)處罰。

七是定期組織醫(yī)務(wù)人員合療知識(shí)考試，對(duì)優(yōu)秀個(gè)人予以表彰，對(duì)平均成績(jī)差的醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以通報(bào)，促進(jìn)基層醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策。

這一系列政策緊緊圍繞“惠農(nóng)、便民”宗旨，更加關(guān)注群眾需求，方便了參合患者。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保群眾受益

加強(qiáng)合作醫(yī)療監(jiān)督檢查，是保障合療基**全有效使用，參合患者最大受益的前提。我縣合作醫(yī)療實(shí)行全方位監(jiān)管：

（一）加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)?？h合療辦（經(jīng)辦中心）現(xiàn)設(shè)行政辦公、業(yè)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)稽核三個(gè)主要科室。嚴(yán)格實(shí)行資料審察、業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)稽核、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、主任審批程序，實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制，避免報(bào)銷隨意性。

（二）加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。我們組織制訂了《高**縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，共計(jì)6大項(xiàng)，51小項(xiàng)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行監(jiān)督處理日?；?，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)自律，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要求醫(yī)院同各科室、責(zé)任人簽訂《合療服務(wù)責(zé)任書》，將合療服務(wù)責(zé)任到人、違規(guī)問題處理到人。嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)同參合群眾簽訂《服務(wù)協(xié)議書》，明確雙方權(quán)利及義務(wù)，約束雙方行為，減少因政策不清而導(dǎo)致的爭(zhēng)執(zhí)事件發(fā)生。

（三）推行強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，提高單病種比例。針對(duì)我縣部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛掛病名、附加診斷，把單病種患者變換為非單病種等加重參合患者負(fù)擔(dān)的問題，為我縣44種單病種制定了強(qiáng)制達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，凡第一診斷為單病種名稱的，單病種數(shù)量必需達(dá)到規(guī)定數(shù)量。低于控制指標(biāo)，每0.5個(gè)百分點(diǎn)扣除500元風(fēng)險(xiǎn)違約金。對(duì)于連續(xù)兩季度不合格者，經(jīng)辦中心可對(duì)外公布相關(guān)情況，并取消定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)該病種的收治資格（或違規(guī)科室收治參合患者資格）。

（四）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高憂患意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為。長(zhǎng)期以來我縣的醫(yī)療服務(wù)能力落后，縣內(nèi)僅有縣醫(yī)院一家綜合醫(yī)院，一家中醫(yī)院及婦幼保健院。為此，我縣打破常規(guī)通過增加醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量來引入競(jìng)爭(zhēng)的問題：

一是主動(dòng)與我縣開發(fā)區(qū)職工醫(yī)院聯(lián)系，擴(kuò)大定點(diǎn)，并與周邊縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院實(shí)現(xiàn)了互認(rèn)，促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，促使縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自我規(guī)范。

二是對(duì)縣醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室進(jìn)行了優(yōu)化，將原來的大外科，改為外一科、外二科。將原來的大內(nèi)科，改為內(nèi)一科、內(nèi)二科。人為引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每月通報(bào)各醫(yī)院科室的自費(fèi)藥品比例、檢查陽性率、藥品占住院比例、單病種比例。使得醫(yī)院注重行為自律。

（五）加強(qiáng)住院患者管理。一方面對(duì)境內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人情況進(jìn)行隨機(jī)檢查。另一方面，對(duì)境外住院患者實(shí)行入院檢查制度，預(yù)防冒名頂替、掛床等騙取合療基金的事情發(fā)生。同時(shí)推行病案抽查審核、違規(guī)翻倍處罰制度，對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照合療規(guī)定處理，該退還的退還，該通報(bào)的通報(bào)。

篇（3）

作為班主任，要善于洞察學(xué)生的心靈，摸清學(xué)生的心理特點(diǎn)，體會(huì)他們的內(nèi)心要求。剛接手一個(gè)新班時(shí)，如果能在很短時(shí)間內(nèi)記住所有學(xué)生的名字，對(duì)學(xué)生來說，就是很高興的事。這樣，既能證明他們?cè)诶蠋熜哪恐械奈恢茫帜苷f明老師在工作上，對(duì)學(xué)生的態(tài)度上是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。無形中培養(yǎng)了學(xué)生積極向上的、努力學(xué)習(xí)的信心。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；還要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

二、多聽聽學(xué)生的聲音

在每件事上不妨都聽聽學(xué)生的意見，看看他們態(tài)度如何，師生之間的雙向交流總比耳提面命有益得多，既提高了學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí)，也增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)班主任的信任感。學(xué)生們的感知世界遠(yuǎn)比我們想象的開闊得多，他們思想活躍，想象力豐富，需要表達(dá)和交流，尤其需要來自師長(zhǎng)的疏導(dǎo)和勸慰，控制他們的思想發(fā)展無疑于想要捆住鮮花的綻放，總把自己的理念強(qiáng)加于學(xué)生身上的做法形同犯罪。在班里給予學(xué)生充分的表達(dá)意見和建議的機(jī)會(huì)，是一項(xiàng)善舉，它將惠及一顆顆綠意盈盈的心靈，免得他們成為一塊塊石頭。 在班務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)上，班主任都應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的選擇。組建新的班委，推舉學(xué)期佳俊，要組織學(xué)生民主選舉；周會(huì)選什么話題，對(duì)于遲到生如何警示，也要最后由學(xué)生“拍板”。班主任的“退隱”，會(huì)使每個(gè)學(xué)生成為班級(jí)文明的建設(shè)者，班級(jí)榮譽(yù)的維護(hù)者。自然這種“退隱”并非就是撒手不管，尊重學(xué)生的選擇，體現(xiàn)了班主任開闊的胸襟，睿智育人的境界。尊重學(xué)生的選擇，目的在于養(yǎng)成學(xué)生遇事多動(dòng)腦筋的習(xí)慣，在于養(yǎng)成學(xué)生積極參與的意識(shí)，豁達(dá)包容的精神，在于養(yǎng)成學(xué)生明辨是非的能力。

三、用愛心喚真情。

一個(gè)人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來，在班級(jí)體活動(dòng)中，班主任要有意識(shí)地通過表情動(dòng)作來表達(dá)自己對(duì)學(xué)生的情感，達(dá)到與學(xué)生心靈交流的目的。比如贊許的點(diǎn)頭、會(huì)心的微笑、親切的撫摸、嚴(yán)肅的手勢(shì)等都可以表達(dá)班主任對(duì)學(xué)生的愛心，使學(xué)生有一種被重視感和關(guān)懷感。還有，找學(xué)生談話，與家長(zhǎng)聯(lián)系等也是心靈交流的重要方式. 班主任的情感投入一定要面向全體學(xué)生，不能對(duì)學(xué)生有所偏愛，因?yàn)槿魏纹珢鄱紩?huì)失去教育的力量。在老師的心目中，那些外表美的、成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生很容易獲得老師的愛，而那些相貌丑陋的、衣著簡(jiǎn)樸的、成績(jī)一般的、智力平庸的、頑皮的學(xué)生，一般引不起老師的注意，這就需要班主任去發(fā)現(xiàn)、挖掘這些同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，用老師博大的胸懷和高尚的情操去關(guān)注這些同學(xué)。所以我認(rèn)為情感教育實(shí)在是一種巨大的教育力量。沒有對(duì)學(xué)生真正的愛，就不會(huì)有真正的教育。誰能不說情感是人世間最真摯最美好的東西呢？班主任只有把愛心奉獻(xiàn)給全體學(xué)生，以人為本，無私奉獻(xiàn)，教育才會(huì)展示出驚人的魅力。

四、用個(gè)人魅力吸引學(xué)生

這一點(diǎn)是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個(gè)老師，就會(huì)接受你說的話，愿意聽你講的課。1、講好課。我追求內(nèi)容連貫，邏輯性強(qiáng)。遇到不會(huì)的題，不要搪塞，承認(rèn)不會(huì)。2、自信、樂觀、向上。你不要我肯定是一個(gè)損失，你要我絕對(duì)不會(huì)后悔。即使我班考的不是第一名，我仍然認(rèn)為我是最棒的，只不過我成功標(biāo)準(zhǔn)與其他人的成功標(biāo)準(zhǔn)不一樣而已。我對(duì)我自己這樣說，我對(duì)學(xué)生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學(xué)生的自信。 3、以教書為樂，以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為樂，我就自然以教書為樂，以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，我常把自己學(xué)到的新觀點(diǎn)說給學(xué)生，一同體會(huì)學(xué)習(xí)的樂趣。 4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭(zhēng)取利用環(huán)境等各個(gè)方面的情況，使說話或講課有所創(chuàng)新，讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)。很多學(xué)生都說上我的課感覺很輕松，甚至有懈怠的感覺。比如說，學(xué)校有樹立服務(wù)意識(shí)的要求，我便給學(xué)生說：我當(dāng)班主任就是為你們服務(wù)的，你們有什么困難、想法、創(chuàng)意等盡管說，我會(huì)為你們提供幫助與服務(wù)。這個(gè)服務(wù)意識(shí)在廣播操比賽時(shí)最突出，而是創(chuàng)意，只要學(xué)生有了想法，我就去做，所以，那兩天買東西，做東西累得腿都疼了。 5、多理解、多鼓勵(lì)，少批評(píng)。我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候，就不要再批評(píng)了，否則，只能起到相反的果 6、講話精辟，不羅嗦，富有詩意。我上學(xué)時(shí)不喜歡班主任羅嗦，所以，我現(xiàn)在盡可能不羅嗦，但我還是經(jīng)常說一些話，不過學(xué)生并不覺得很煩，因?yàn)槲也恢貜?fù)，語言精練，富有詩意。我經(jīng)常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

五、用文體活動(dòng)團(tuán)結(jié)學(xué)生

如果你舉行一項(xiàng)活動(dòng)能讓所有學(xué)生都參與的話，無論是什么活動(dòng)都將是極大的成功。比如說學(xué)校舉行過的廣播操賽和演講賽，班主任要全力提倡，這是形成和諧的環(huán)境，產(chǎn)生向心力、凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的絕好機(jī)會(huì)。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，不主張參加這些活動(dòng)的話，就等于自己在破壞班級(jí)的團(tuán)結(jié)，削弱班級(jí)的凝聚力。

六、用公平民主平等學(xué)生

篇（4）

一、高度重視是改廁工作圓滿推進(jìn)的關(guān)鍵。全縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目培訓(xùn)班暨現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，針對(duì)改廁工作任務(wù)重、時(shí)間緊的情況，鄉(xiāng)黨委及時(shí)召開專題會(huì)議，研究決定成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)新農(nóng)辦、團(tuán)委等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了改廁項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村改廁工作的技術(shù)指導(dǎo)、健康教育、技術(shù)培訓(xùn)及檔案管理等工作。同時(shí)把全鄉(xiāng)劃為六個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政班子成員包片負(fù)責(zé)，明確鄉(xiāng)包村干部及各村支部書記為具體責(zé)任人。同時(shí)，在縣獎(jiǎng)補(bǔ)600元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)財(cái)政拿出一定資金獎(jiǎng)補(bǔ)到村和農(nóng)戶。

二、深入宣傳是改廁工作順利開展的前題。農(nóng)村改廁工作涉及千家萬戶，需要我們鄉(xiāng)村干部做大量細(xì)致的宣傳工作。我鄉(xiāng)利用廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)立咨詢點(diǎn)、上門入戶發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行宣傳，共發(fā)放宣傳材料5920份，其中改廁技術(shù)指南90份、“致改廁群眾的一封信”3750份、“如何使用和管理無害化衛(wèi)生廁所宣傳畫”640份、“衛(wèi)生廁所好處多宣傳畫”640份、“合肥市農(nóng)村磚砌三格化糞池施工示意圖”800份。特別是在新年上班第一天（也就是年初七），鄉(xiāng)黨政班子成員分片到村帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部到組入戶帶頭宣傳改廁政策。通過宣傳，進(jìn)一步提高了農(nóng)民健康文明衛(wèi)生意識(shí)，激發(fā)了廣大農(nóng)民積極參與改廁的積極性。

篇（5）

學(xué)校發(fā)展，首先是教師的發(fā)展，然后才能引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展；課堂學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生，但決定課堂學(xué)習(xí)效率高低的是教師；學(xué)校一流的硬件，三流的教師，不可能教出一流的學(xué)生，反過來，三流的硬件，一流的教師，也可以教出一流的學(xué)生。硬件是輔助，人才是支撐，教師素質(zhì)是決定學(xué)校發(fā)展的核心。學(xué)校教研，何其重要。

物欲橫流的現(xiàn)實(shí)，整個(gè)中國(guó)國(guó)民都缺少職業(yè)信仰，教師也不例外。如沒有外力的沖擊，沒有學(xué)校組織導(dǎo)向，又有幾個(gè)人樂學(xué)、愿學(xué)。圍繞“學(xué)”開展的學(xué)校教研尤為必要。

學(xué)，是讀雜書。倡導(dǎo)教師博覽群書，并寫好讀書筆記，每學(xué)期考核評(píng)優(yōu)。

學(xué)，是讀專著。每學(xué)期學(xué)校教師統(tǒng)一讀一本教育專著，并作會(huì)議交流和問卷檢測(cè)，評(píng)優(yōu)定級(jí)。

學(xué)，是訪學(xué)交流。學(xué)身邊的教師，學(xué)身邊的學(xué)校，學(xué)省內(nèi)外名校名師，身邊的不訪頻繁點(diǎn)，省外的一年也能有一到兩次，讓教師走出去，看看外面的世界，增加閱歷，增長(zhǎng)見識(shí)，開闊視野。這樣，教師才能言之有物，才能創(chuàng)新突破，才能順應(yīng)時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)。

用“教”主要是適從傳統(tǒng)的定式思維，更準(zhǔn)確的應(yīng)改為“導(dǎo)”。教師導(dǎo)學(xué)是以班級(jí)、小組建設(shè)，學(xué)科課時(shí)為載體。一堂課教師該導(dǎo)什么，如何導(dǎo)，教材的取舍，資源的整合，這是個(gè)精益求精，研無止境的話題，是學(xué)校教研的常態(tài)工作。主要包括：

備課：備學(xué)生、備教材、備導(dǎo)法、備學(xué)法，教材不只是教科書，教科書也只是個(gè)載體，可以增刪，可以整合，可以揚(yáng)棄，人是活的書是死的，不可盲從。

集體備課：備進(jìn)度、備導(dǎo)向、備組織、備方法、備思維。不是對(duì)文本本身的吹毛求疵，也不是圍繞教參的深入解析，而是教師的宏觀導(dǎo)向，獨(dú)到見解，自我設(shè)計(jì)，這樣才能相互啟發(fā)，備而有益。

聽評(píng)課：ABC分層的指導(dǎo)提升課，師徒結(jié)對(duì)的互助課，每周不少于兩節(jié)。

研是細(xì)磨，是深入地探求。小到教師個(gè)人到教研組，大到級(jí)部到全校，研的切入點(diǎn)和對(duì)象很多，這里主要說“研課”，也可以說是磨課。

展示課，提升課，過關(guān)課。新進(jìn)教師，每學(xué)期更進(jìn)，持續(xù)3年。

全校公開課，也是同科目教研課。以所在巧家三中為例，每周二、周四各一次，每次每科目3人左右。操作：每周在語、數(shù)、英、政、史、地、生、物、化、信等科目中選取一到兩個(gè)學(xué)科，要求同科目調(diào)課參與聽評(píng)，沒課老師主動(dòng)參與，同學(xué)科4周左右輪一次，也就是同科目每月一次大教研活動(dòng)，每周有兩次兩個(gè)科目的公開課及兩個(gè)科目的大教研。學(xué)期內(nèi)循環(huán)，基本達(dá)到每學(xué)期每個(gè)老師一節(jié)全校同科目參與的磨課，加強(qiáng)級(jí)部同科目之間的聯(lián)系，相互借鑒。

示范課，全校教師參與的大教研。推行教學(xué)模式，學(xué)校導(dǎo)向引領(lǐng)，每學(xué)期精推部分老師上全校教師參與的示范課。

課賽，全校同科目、同類型，不同科目、不同類型間的課賽，視校本情況定。

所在巧家三中操作模式為：教研組推薦課賽課賽中不突出則再上提升課，未參加課賽上公開課公開課不突出上提升課提升課不突出上過關(guān)課。評(píng)優(yōu)教師上示范課。

評(píng)。學(xué)校導(dǎo)向，骨干引領(lǐng)，分層推進(jìn)，全面推開。

部分學(xué)校也聽課，但主要側(cè)重于行政的查課、聽課，為查課而聽課，或是缺少自評(píng)、互評(píng)的聽課，對(duì)教師的促進(jìn)是收效甚微的。評(píng)，既有教師自我評(píng)價(jià)，也有教師間相互評(píng)價(jià)，更有學(xué)校導(dǎo)向性的評(píng)價(jià)。從促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展角度，評(píng)課比聽課更重要。

評(píng)，就要開展公開課，大教研；評(píng)，就要有導(dǎo)向有指向；評(píng)，就要放大亮點(diǎn)，指出不足；評(píng)，就要虛心接受，磊落揭短。全校從中層做起，帶頭接受教師的挑刺，肯定做得好的，不足的與評(píng)優(yōu)的結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)。通過“評(píng)”讓更多的老師走出來，把機(jī)會(huì)留給每一個(gè)老師。所在巧家三中的做法是：凡評(píng)優(yōu)后參加課賽獲獎(jiǎng)教師，次年就不再參加同類課賽，把機(jī)會(huì)留給別人，讓更多的老師得到段練。因?yàn)檫@樣，在巧家連續(xù)兩年的縣課賽中，巧家三中每個(gè)科目一人參加的縣課賽，現(xiàn)已有近20人獲獎(jiǎng)（包括中層課賽），且多為頭籌的特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。

篇（6）

近幾年來，我們緊緊圍繞“兩個(gè)體系、一個(gè)中心”這條主線，牢牢把握扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，突出優(yōu)勢(shì)、融入大局，創(chuàng)新機(jī)制、開放搞活的工作定位，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面提高服務(wù)帶動(dòng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，整體實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力正步入壯大提升的良性軌道。

一、主要做法

（一）整合利用，形成合力，讓“新網(wǎng)工程”切實(shí)發(fā)揮最大效用

“新網(wǎng)工程”是我們始終堅(jiān)持的中心工作，是贏得發(fā)展先機(jī)、獲得市場(chǎng)空間、取得各方重視的關(guān)鍵所在。__的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)始于省社提出的“5553”工程，后融入“新網(wǎng)工程”建設(shè)，在這方面我們主要干了以下幾件事：一是建好龍頭。發(fā)展農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)不行，這是第一步，也是必須的一步。__沒有日用品流通企業(yè)，農(nóng)資公司在改制后業(yè)務(wù)實(shí)際上也處于停滯狀態(tài)。在缺錢少人的情況下，我們做的第一件事就是實(shí)行企業(yè)多元化結(jié)構(gòu)改造，我們想方設(shè)法將農(nóng)資公司的業(yè)務(wù)重新扶植起來，使其重新發(fā)揮作用。同時(shí)，聯(lián)合社會(huì)資本組建起鑫海達(dá)商貿(mào)公司，打破__無農(nóng)村日用商品流通企業(yè)的局面。此外，煙花爆竹流通上，我們也針對(duì)原土產(chǎn)公司主業(yè)不突出的情況，將煙花爆竹業(yè)務(wù)剝離出來單獨(dú)組建起新公司，并建起總建筑面積達(dá)6000平方米的鞭炮儲(chǔ)備庫(kù)兩座。實(shí)踐證明，通過多種形式的企業(yè)結(jié)構(gòu)改造，供銷社的業(yè)務(wù)重新建立起來，發(fā)展活力也得到了激發(fā)。二是用好網(wǎng)絡(luò)。龍頭企業(yè)建立后，面臨實(shí)力較小，龍頭作用偏弱的現(xiàn)實(shí)，如何解決這一難題，我們的方法之一是充分整合利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)。我們的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)（大部分為加盟）有75家，但長(zhǎng)期以來僅僅是發(fā)揮服務(wù)功能，在貢獻(xiàn)效益方面幾乎為零。生產(chǎn)資料公司決心打破“抱著金飯碗要飯”的局面，在建立起3家區(qū)域配送中心的基礎(chǔ)上，通過區(qū)社協(xié)調(diào)，與各基層社和農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)簽訂農(nóng)資聯(lián)營(yíng)協(xié)議，建立起利益聯(lián)盟關(guān)系，使公司、基社、網(wǎng)點(diǎn)各得其所，皆大歡喜，也使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效率有效提升，農(nóng)民在生產(chǎn)成本、商品質(zhì)量上也得到了實(shí)惠，與廠家的合作也更加緊密鞏固，從而有力促進(jìn)了農(nóng)資公司的壯大和農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。如今，農(nóng)資公司的農(nóng)資品牌達(dá)200余個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)占有率分別達(dá)到70%和60%。此外，近兩年來我們還著力把再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一加以推進(jìn)。物資回收公司充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)載體強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，搭建合作平臺(tái)，有力推進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)外回收網(wǎng)點(diǎn)以及加工企業(yè)的聯(lián)合和合作，累計(jì)發(fā)展回收網(wǎng)點(diǎn)27家。同時(shí)，為進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)的規(guī)?；⒓s化、科學(xué)化管理水平，我們正積極運(yùn)作占地達(dá)150畝的綠色回收市場(chǎng)，為整合壯大回收網(wǎng)絡(luò)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是搞好服務(wù)。供銷社與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系，維系這一聯(lián)系關(guān)鍵靠貼心服務(wù)。我們推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的另一方法就是服務(wù)增值，靠貼心的服務(wù)樹立品牌、贏取市場(chǎng)。農(nóng)資公司推出果蔬管理培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)具無償使用、免費(fèi)測(cè)土施肥、預(yù)約配送農(nóng)資、建立個(gè)性化服務(wù)檔案、推行信譽(yù)卡制度以及重點(diǎn)村街和種植大戶直營(yíng)專供等20余項(xiàng)服務(wù)措施，并真正落實(shí)到位。鑫海達(dá)商貿(mào)公司通過20家直營(yíng)店和設(shè)立精品專柜，將可口可樂、霞光紙業(yè)等一批知名品牌和名特優(yōu)新商品引入農(nóng)村。這些有針對(duì)性的服務(wù)措施貼近了農(nóng)民需求，做到了農(nóng)民心坎上，取得了贏民心、贏市場(chǎng)、贏贊譽(yù)的良好效果。四是用好政策。針對(duì)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各級(jí)黨委、政府出臺(tái)一系列優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，如何加以利用？我們的經(jīng)驗(yàn)是用項(xiàng)目的理念對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行包裝，爭(zhēng)取政策支持，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。我們?cè)诮ㄔO(shè)綜合服務(wù)中心過程中，同時(shí)謀劃建設(shè)了2160平方米的倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)庫(kù)，并依托倉(cāng)庫(kù)建起農(nóng)資和日用品區(qū)域配送中心。在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)照相關(guān)政策，對(duì)配送中心和流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行包裝運(yùn)作，將其作為項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大的后續(xù)資金，由于思路正確，其效果立竿見影。幾年來，我們先后爭(zhēng)取到“民心工程”、“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展”等方面資金200多萬元，有力推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。通過以上措施，__農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了由無到有，由小到大，由弱到強(qiáng)的積極轉(zhuǎn)變。__年，全系統(tǒng)累計(jì)向農(nóng)民供應(yīng)化肥9800噸、農(nóng)藥70噸、農(nóng)膜90噸、籽種10噸以及農(nóng)機(jī)具200余套，總價(jià)值達(dá)3000萬元。

（二）求實(shí)求變，多措并舉，讓“農(nóng)合聯(lián)”體現(xiàn)真正供銷社價(jià)值

篇（7）

1、蓋膜能明顯提高土溫，據(jù)試驗(yàn)，蓋膜比不蓋膜的地表溫度提高3℃，10厘米土溫平均提高2.4℃。

2、促進(jìn)植株生長(zhǎng)發(fā)育，由于土溫提高，出苗和成熟提早，生育期縮短15天左右，可提早收獲，上市早、價(jià)格高。

3、蓋地膜后能減少水分蒸發(fā)和雨水淋失，使土壤疏松，達(dá)到保水、保肥、保疏松的效果。

栽培技術(shù)

一、選用優(yōu)良品種，推廣脫毒種薯

目前，生產(chǎn)上適用的品種有：荷蘭15號(hào)、粵引85-38、金冠等。采取北方調(diào)種和高寒山區(qū)繁種等辦法可防止馬鈴薯退化，大力推廣脫毒種薯。

二、選地整地，施足基肥

選擇疏松肥沃、排灌方便的沙質(zhì)壤土進(jìn)行種植，不宜與茄子、辣椒、煙草等茄科作物連作。馬鈴薯塊莖的膨大需要疏松的土壤環(huán)境，土團(tuán)細(xì)碎利于覆蓋地膜，因此，要精細(xì)整地。整地時(shí)土壤如果太干要灌水使之濕潤(rùn)，按包溝1.4米起畦，畦面寬1米，溝寬40厘米，深30厘米，改平畦為深溝高畦，改寬畦為窄畦。

馬鈴薯屬高產(chǎn)作物，對(duì)肥料的要求量較高。據(jù)試驗(yàn)，每生產(chǎn)500公斤塊莖，需從土壤中吸收氮素2.5-3公斤，磷素0.5-1.5公斤，鉀素6-6.5公斤。鉀的吸收是三要素中比例最大的一種，鉀肥促進(jìn)植株體內(nèi)蛋白質(zhì)、淀粉、纖維素及糖類的合成，可使莖稈粗壯增強(qiáng)抗寒力。由于地膜覆蓋栽培生長(zhǎng)期間不便施肥，因此要一次性施足肥料，按畝產(chǎn)薯塊1000公斤計(jì)算，一般應(yīng)畝施腐熟家欄肥1000-1500公斤，三元復(fù)合肥40-50公斤，鉀肥10公斤。

三、適時(shí)播種，合理密植

馬鈴薯喜歡冷涼氣候，既怕嚴(yán)霜冷凍，更忌高溫炎熱，生長(zhǎng)期間的日平均溫度以17-21℃為宜。播種期的安排要以苗期盡量避開霜凍、后期盡量避開高溫高濕為原則，由于蓋膜出苗較早，故應(yīng)比露地栽培遲播7天左右，粵北山區(qū)以12月中下旬播種為宜。每畝用種量100公斤左右，選用健壯整薯栽種，有防病害感染、發(fā)揮頂端優(yōu)勢(shì)、保證苗全苗壯的良好效果，每畦種雙行，畦邊稍多留地，小行距30厘米，株距30厘米，畝植3000株左右，種植后覆土要均勻，覆土厚度10-13厘米，并清理畦溝，開好環(huán)田溝，確保后期不積水。

四、噴藥蓋膜、加強(qiáng)管理

篇（8）

長(zhǎng)期以來，維穩(wěn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作中的重中之重，涉軍維穩(wěn)和工作更是一個(gè)非常敏感的話題，一直困擾著我們的雙擁、優(yōu)撫安置工作。如何面對(duì)“最可愛的人”及家屬，化解各類矛盾、糾紛，的確是一個(gè)老大難問題。為此鎮(zhèn)黨委政府高度重視，制定了一系列的穩(wěn)控措施，為落實(shí)好穩(wěn)控責(zé)任，我鎮(zhèn)采取領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包村，村干部包到戶的工作機(jī)制，層層分解落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。

政策掌握準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)熟悉是做好優(yōu)撫穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。首先加大對(duì)《中華人民共和國(guó)兵役法》、《退役士兵安置條例》等政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；其次，通過板報(bào)、宣傳標(biāo)語，廣播的形式，大力宣傳相關(guān)政策，嚴(yán)格按照相關(guān)政策進(jìn)行正面宣傳教育、引導(dǎo)，開展工作，決不亂許愿、不亂開口子，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，提高政策知曉率。

首先，按時(shí)足額兌現(xiàn)優(yōu)撫對(duì)象的各類撫恤定補(bǔ)資金，確保“惠民”政策及時(shí)到位；其次解決醫(yī)療難題。我鎮(zhèn)及時(shí)幫助優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象家庭困難的生病住院和大病治療的給予醫(yī)療救助，切實(shí)有效地解決他們看病難、看病貴問題；第三，解決臨時(shí)生活困難。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象在生活方面存在困難的，我鎮(zhèn)及時(shí)給予臨時(shí)生活救助。三年來，共為40余人解決臨時(shí)救助5萬余元。有效地維護(hù)了優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)利。

篇（9）

區(qū)政府安委會(huì)按照區(qū)政府研究制定的貫徹省委17號(hào)文件的落實(shí)意見，迅速在全區(qū)開展了深入學(xué)習(xí)貫徹省委17號(hào)文件活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)局認(rèn)真組織實(shí)施，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，準(zhǔn)確把握文件精神和工作要求，深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)照存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找好貫徹落實(shí)17號(hào)文件的突破口和結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地抓好了落實(shí)。按照安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的總體部署，區(qū)安監(jiān)局從“講政治、保安全、促穩(wěn)定”的高度審視和把握安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到治理隱患、防范事故上來，進(jìn)一步健全了安全事故防范機(jī)制，狠抓隱患整改，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生，目前尚未突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

3月17日，區(qū)政府召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分別與安委會(huì)各成員單位簽訂了責(zé)任書，制訂印發(fā)了《20__年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)分類監(jiān)管制度的規(guī)定》及《七項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治方案》。6月上旬，區(qū)政府辦公室制定印發(fā)了《打非治違抓責(zé)任活動(dòng)推進(jìn)安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。今年6月份是全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，全區(qū)各級(jí)各部門緊扣“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，全力抓好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織落實(shí)，有力地促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。區(qū)安監(jiān)局堅(jiān)持把開展活動(dòng)作為提高全民安全素質(zhì)和集中排查整治事故隱患的一個(gè)重要抓手，從領(lǐng)導(dǎo)精力上重點(diǎn)傾斜，工作力度上不斷加大。6月10日組織各成員單位在建設(shè)路開展了主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)，6月下旬廣泛深入開展了安全生產(chǎn)誠(chéng)信自律宣傳活動(dòng)，并召集危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)召開行業(yè)自律座談會(huì)，適時(shí)開展了行業(yè)互查活動(dòng)，切實(shí)提高了行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平?；顒?dòng)期間，借助區(qū)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體，開辟專欄8個(gè)，進(jìn)行專訪9次，發(fā)表稿件40余篇，播發(fā)公益廣告30次，報(bào)道了安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)。9月底，區(qū)安監(jiān)局以安委會(huì)文件名義制定印發(fā)了《全區(qū)百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役實(shí)施方案》，10月1日區(qū)政府制定印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理工作的通知》。今年1—10月份，辦理非藥品類易制毒化學(xué)品備案證明12家，審核轉(zhuǎn)報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)57家，開展安全培訓(xùn)9次，累計(jì)培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員950人，辦理安全培訓(xùn)證書1162個(gè)，切實(shí)提升了安全管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能。

二、抓規(guī)范執(zhí)法促責(zé)任落實(shí)

區(qū)安監(jiān)局以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為載體，分別制定印發(fā)了開展春季、夏季、秋季戰(zhàn)役的通知，深入開展了以打擊非法加油站為重點(diǎn)的集中整治行動(dòng)，查處無證經(jīng)營(yíng)企業(yè)10家，沒收了經(jīng)營(yíng)設(shè)備，依法予以取締，強(qiáng)力推進(jìn)了“打非、治違、抓責(zé)任”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)重大隱患盯住不放，落實(shí)重大隱患掛牌督辦制度，切實(shí)做到了思想上不松懈、精力上不放松、工作和教育上不松勁、隱患排查治理力度上不減弱，嚴(yán)防了各類事故發(fā)生。全區(qū)各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門在深入開展了以汛期安全穩(wěn)定為重點(diǎn)的夏季戰(zhàn)役基礎(chǔ)之上，又認(rèn)真開展了以中秋、國(guó)慶及全運(yùn)會(huì)期間安全穩(wěn)定為重點(diǎn)的秋季戰(zhàn)役，不斷深化危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)的專項(xiàng)整治，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施，努力構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府監(jiān)管，行業(yè)管理，企業(yè)負(fù)責(zé)，社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

三、抓監(jiān)督檢查促隱患整改

篇（10）

二、在敢于擔(dān)當(dāng)上嚴(yán)守紀(jì)。扶貧工作要有效率，必須要將紀(jì)律挺在前面。我們牢固樹立鮮明的主體責(zé)任意識(shí)，始終把脫貧責(zé)任放在心上、扛在肩上。我們將工作隊(duì)駐地設(shè)在村里條件簡(jiǎn)陋的小電站，建立了會(huì)議紀(jì)要、工作簡(jiǎn)報(bào)、制度紀(jì)律、扶貧規(guī)劃、工作考勤等8本臺(tái)賬和一本《扶貧日志》，使工作處處留痕；并推出工作紀(jì)實(shí)、去向?qū)徟?、任?wù)推送等工作紀(jì)律，不定期將工作以任務(wù)單形式向隊(duì)員推送，明確辦理時(shí)限；每位隊(duì)員每周要寫出工作記實(shí)，記錄過去一周的工作實(shí)績(jī)，對(duì)下一周工作去向事先報(bào)告，備案審批。進(jìn)村以來，工作隊(duì)員平均駐村50多天、外出協(xié)調(diào)工作25天。

三、在立足！實(shí)情上謀思路。思路決定出路。我們結(jié)合咸水村山大人稀、自然條件差異大的實(shí)際，制定了村、區(qū)、組的四級(jí)脫貧規(guī)劃，明確了基礎(chǔ)條件、環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶智扶知四個(gè)扶貧重點(diǎn)，努力形成一村一品、一域一業(yè)、一組一特、一戶一樣的格局；努力建設(shè)“四個(gè)鄉(xiāng)村，即通過180戶危房改造、建10處垃圾清運(yùn)站、每戶張燈貼聯(lián)等，建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”；通過提煉村核心文化理念、建文化墻、文化廣場(chǎng)、成立紅白理事會(huì)等，建設(shè)“文化鄉(xiāng)村”；通過形成品牌產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和文化，建設(shè)“品牌鄉(xiāng)村”；通過提升村民幸福感，建設(shè)“幸福鄉(xiāng)村”。同時(shí)，著力打造四類農(nóng)村人才，即以村兩委班子為主體的“脫貧引路人”；以15個(gè)種養(yǎng)示范戶為代表的“致富小能人”；以外聘的2名專家和內(nèi)培的土專家相結(jié)合的“農(nóng)技責(zé)任人”；以農(nóng)村合作社等為載體的擅長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、公關(guān)的“農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人”，目前初步確定人選3名；重點(diǎn)打造咸水村四大產(chǎn)業(yè)，即以時(shí)蔬、藥材、核桃、苦蕎、食用、土豬、中蜂為代表的“特色種養(yǎng)業(yè)”；以花卉種植、鄉(xiāng)土超市、庭院采摘、戶外穿越等為代表的“鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)”；以打造咸水商標(biāo)品牌“太皇山”為主體的“農(nóng)特加工業(yè)”；以我們駐村后建立的農(nóng)民工勞務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)為主要載體的“勞務(wù)輸出業(yè)”，目前信息點(diǎn)共提供勞務(wù)信息40余條；積極探索四種農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式，即“電商方式”，通過電商平臺(tái)，包裝銷售產(chǎn)品；“農(nóng)超對(duì)接方式”，與3家大型超市簽訂協(xié)議銷售農(nóng)產(chǎn)品；“委托包銷方式”，委托村民種植、養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品，按約定收購(gòu)成品，目前委托農(nóng)戶養(yǎng)殖豬羊近50頭；“產(chǎn)品直供方式”，將村民種植的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品直接向大型餐飲企業(yè)、城區(qū)食堂直供，該方式已實(shí)現(xiàn)年銷售70萬元。

四、在贏得公信上聚合力。扶貧工作必須贏得村民的公信。首先是真情相融，我們工作隊(duì)駐村后提出了兩句口號(hào)：“把貧困農(nóng)民當(dāng)成親人真付出，當(dāng)成平等主體真尊重”，通過訪農(nóng)戶、拉家常、噓寒問暖、交心談心，拉近與村民距離，駐村以來走訪農(nóng)戶150多家，行程近200公里。其次是尊重民意，我們通過召開“致富金點(diǎn)子 ”征集會(huì)等方式，吸納村民廣泛參與，征集“金點(diǎn)子”20余條，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。其三是過程透明，我們對(duì)選出的貧困戶，不僅召開小組村民大會(huì)、全村張榜公示，還與320戶貧困戶簽訂《誠(chéng)信承諾書》。此外我們還在村設(shè)立了“扶貧法律工作室”，重點(diǎn)之一就是處理村民在識(shí)別方面的反映與訴求，從而使大家感受到過程公平。