時間：2023-03-10 14:47:50
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇助困辦公室工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等）。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
公司辦公室個人工作計劃二辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
（一）、組織、群團工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、積極做好入、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。
（二）、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
（三）、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
（四）、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
（五）、后勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。
2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。
（七）、車輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
（八）、安全管理工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
（九）、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
1、認(rèn)真開展慈善救助及幫扶工作。嚴(yán)格按照慈善救助管理辦法的有關(guān)要求開展慈善救助活動，截至目前，共救助171人，其中救助困難家庭28人，救助資金110000元，疫情期間集中供養(yǎng)農(nóng)村特困人員143人，生活補助費42900元;幫扶貧困戶（村）41000元，慈善救助貧困大學(xué)生10人30000元；共計：223900元。
2.開展疫情防控捐贈款物工作。自1月31日區(qū)疫情防控指揮部辦公室接受社會捐贈款物公告以來，各轄區(qū)企業(yè)、各街道、發(fā)展區(qū)積極動員，不斷有愛心企業(yè)、愛心人士奉獻(xiàn)愛心，捐贈善款。截止目前，共捐贈資金896520.31元，其中撥付給區(qū)人民醫(yī)院6.14萬元、消防科技有限公司定向捐贈區(qū)街道辦事處用于疫情防控款5萬元，其他捐款全部匯集給市慈善總會，統(tǒng)一捐贈給湖北疫情地區(qū)。捐贈物資84消毒液1噸。
3、組織開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)活動。協(xié)調(diào)各分會組織轄區(qū)內(nèi)的白內(nèi)障患者到眼科醫(yī)院進(jìn)行病情檢查，并對11名患者進(jìn)行了手術(shù)。為他們解除了病痛，方便了他們的生活。
4、開展企業(yè)、個人捐款并簽定三方定向協(xié)議。全區(qū)88家企業(yè)（個人）組織定向捐贈款1341000元，用于各街道對困難家庭救助及村內(nèi)設(shè)施建設(shè)。
二、明年工作計劃
1、繼續(xù)開展慈善救助工作；
2、做好9月5日“慈善宣傳日”工作；
一、總的工作目標(biāo)：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于XX年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
個人工作計劃(二)
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我勉告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在XX年末的時候，我報考了****大學(xué)的******專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
個人工作計劃(三)
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我毛司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有201x奧運會帶來的無限商機，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對201x年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201x年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。
個人工作計劃(四)
辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹立以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也勝作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。
2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。
(七)、車輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
8、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
個人工作計劃(五)
為切實配合年公司計劃的順利實施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化績效考核成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應(yīng)全員營銷工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動
局黨委的高度重視和完善的組織機構(gòu)是志愿者工作取得較好成績的堅強后盾。我局明確分管政工的副局長負(fù)責(zé)志愿者工作的具體開展，并要求每年年初以及每一次重要志愿者活動結(jié)束后都要向局黨委匯報工作情況。我局現(xiàn)共有志愿者隊伍三支，分別由局干部職工、市市場發(fā)展中心干部職工以及糧食購銷公司干部職工組成，其志愿者隊伍負(fù)責(zé)人則分別由所在單位的辦公室主任擔(dān)任，明確辦公室另一名工作人員為聯(lián)絡(luò)員，并負(fù)責(zé)本單位志愿者工作的檔案管理和宣傳報道工作。
二、認(rèn)識到位、參與熱情
每一次的志愿者活動我局黨委都給予充分的重視和支持，并始終強調(diào)要保持志愿者工作的光榮感和使命感，不斷弘揚志愿者“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神。一年來，我局全體志愿者都發(fā)揚了無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，熱心參與各項服務(wù)活動，取得了顯著的效果。以局機關(guān)為例，包括局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的28名干部職工全都參加了今年的各項志愿者活動。
三、嚴(yán)格管理、健全制度
結(jié)合本單位的工作職能，我局不斷完善相應(yīng)的志愿者服務(wù)制度，堅持年初計劃、年底總結(jié)，并確保責(zé)任到位，執(zhí)行到位。把志愿者工作納入了全年工作計劃內(nèi)，加強對志愿者工作的統(tǒng)一部署。對每一次的志愿者活動都加強管理，以“要么不做，要做就做最好”的理念要求每個志愿者，并把志愿者工作做為個人年度考核評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
二、加強對“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)
為加強對“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)和各項應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立上街區(qū)“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)經(jīng)委，同志兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任。聯(lián)系電話：。
鎮(zhèn)（辦）及村（組）要成立相應(yīng)組織，制定計劃和具體措施，切實把工作落實到人。
三、做好“三夏”的各項準(zhǔn)備工作
（一）做好農(nóng)業(yè)機械的準(zhǔn)備工作。一是按照提高農(nóng)業(yè)機械化水平和提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的要求，區(qū)農(nóng)經(jīng)委聯(lián)同鎮(zhèn)（辦）抓緊搞好機手培訓(xùn)，對小麥?zhǔn)崭顧C、拖拉機、運輸機械、播種機械提前進(jìn)行檢修試車，達(dá)到安全運行的標(biāo)準(zhǔn)；對機手、機械車（具）統(tǒng)一造冊、調(diào)配，大力推廣機收、秸桿還田、播種機械作業(yè)一條龍高效服務(wù)，確保不誤農(nóng)時。二是區(qū)涉農(nóng)部門要進(jìn)一步宣傳落實購機獎補政策，鼓勵農(nóng)機大戶、農(nóng)民抓緊購買能享受補貼的大型農(nóng)機具，以支援“三夏”搞好機收會戰(zhàn)。三是以農(nóng)機專業(yè)合作社為載體，搞好“三夏”統(tǒng)一收種、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，為農(nóng)機手、農(nóng)戶增收開辟綠色通道。
（二）做好農(nóng)用物資的準(zhǔn)備工作。充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營實體作用，保證種子、農(nóng)藥、化肥供應(yīng)充足。區(qū)農(nóng)經(jīng)委、工商分局、物價局等執(zhí)法部門要聯(lián)合開展農(nóng)資打假、打劣集中整治活動，為保證“三夏”貨源充足、農(nóng)資質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定提供有力保障。
（三）做好技術(shù)服務(wù)工作。一是區(qū)農(nóng)經(jīng)委要把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員組織起來，并會同鎮(zhèn)、有關(guān)街道辦事處搞好小麥測產(chǎn)、小麥品種鑒定和“三夏”期間的技術(shù)、信息服務(wù)工作，把技術(shù)、信息送到農(nóng)戶、送到田間地頭。二是村組要抓緊搞好農(nóng)田水利設(shè)施的維護、節(jié)水灌溉管道的鋪設(shè)，切實為秋作物合理灌溉提供方便。三是鎮(zhèn)（辦）、村、組要重點安排、落實好秋作物高產(chǎn)加工型專用玉米、飼用玉米、淀粉型紅薯、優(yōu)質(zhì)芝麻高產(chǎn)、谷子及秋菜種植項目，協(xié)同做好獎補項目立項及組織實施。四是優(yōu)化秋作物品種結(jié)構(gòu)，制定秋作物生產(chǎn)技術(shù)意見，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)民搶收、搶種、良種結(jié)合良法，提高種植效益。
（四）做好幫扶工作。各村要摸清本村缺乏勞動力等困難戶的具體情況，尤其要掌握在外務(wù)工人員的家庭情況，確定幫扶對象、制定幫扶的具體措施，各村成立8—10人的青年志愿隊，幫助困難戶進(jìn)行夏收、夏種，解除困難戶的后顧之憂。
（五）做好政策宣傳工作。區(qū)涉農(nóng)部門要利用宣傳車、廣播標(biāo)語、資料等形式向廣大農(nóng)民進(jìn)行免稅和糧食直補、良種補貼、農(nóng)機獎補等強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳教育，宣傳落實《鄭州市上街區(qū)人民政府關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和獎補意見》（上政文〔〕73號），支持和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效種養(yǎng)業(yè)的積極性，努力把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)落到實處。
（六）做好協(xié)調(diào)工作。區(qū)農(nóng)經(jīng)委要加強“三夏”期間各項工作的組織和協(xié)調(diào)，組織各村有序地開展收割、收打、搶種，督促各村組順利完成“三夏”工作任務(wù)。
四、促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
按照提高土地利用率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求和“農(nóng)民自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、集約經(jīng)營”的原則，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。一是涉農(nóng)部門一定要深入基層，大力宣傳黨的方針政策，做好群眾的思想工作，幫助大坡頂?shù)韧恋亓鬓D(zhuǎn)力度大的行政村完善和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同，有效促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。二是區(qū)農(nóng)經(jīng)委、畜牧局、農(nóng)開辦等部門抓住“三夏”騰茬有利時機，重點落實大坡頂、北、方頂、東柏社等村400畝溫室蔬菜、鮮切花設(shè)施農(nóng)業(yè)項目；魏崗、柏廟等大中型沼氣建設(shè)項目；觀溝、馮溝、大坡頂休閑農(nóng)業(yè)配套農(nóng)家樂餐飲項目建設(shè)。三是按照“突出特色、注重效益”的原則，推動糧、經(jīng)二元結(jié)構(gòu)向糧、經(jīng)、飼三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，加快柏廟、魏崗養(yǎng)殖小區(qū)盡早投入運營，進(jìn)一步擴大畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)值份額。四是按照“一村一品、數(shù)村一品”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強力打造特色經(jīng)濟強村，加強加工型玉米、紅薯、谷子、芝麻新品種示范基地建設(shè)，加快實施玉米、紅薯等雜糧深加工增效計劃，扶優(yōu)扶強鄭州芙路特食品、綠源食品、霧云山花椒生產(chǎn)合作社有限公司等企業(yè)，推進(jìn)我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐。
五、做好安全防火的秸桿禁燒工作
（一）做好安全防火工作。要廣泛開展防火安全教育，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。麥場備足滅火器和水，各村組要成立巡防隊，24小時不間斷巡邏，加強監(jiān)督與管理。
（二）抓好秸桿綜合利用，杜絕秸桿焚燒現(xiàn)象的發(fā)展。要大力推廣農(nóng)作物秸桿粉碎直接還田、堆漚及快速腐熟還田、沼氣利用、養(yǎng)畜過腹還田、保護性耕作、秸桿生產(chǎn)食用菌等技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益，保護生態(tài)環(huán)境。要繼續(xù)做好秸桿綜合利用和禁燒的宣傳工作，繼續(xù)實行秸桿禁燒目標(biāo)責(zé)任制。
農(nóng)經(jīng)委、各鎮(zhèn)、街道辦事處要抽調(diào)人員成立聯(lián)合執(zhí)法巡邏隊，對以上工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
一、提高對“三夏”工作重要性的認(rèn)識
時間緊、任務(wù)重，三夏”工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平安性要求高。做好“三夏”工作關(guān)系到糧食平安生產(chǎn)、農(nóng)民繼續(xù)增收，更重要的直接關(guān)系到國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快發(fā)展和社會大局的穩(wěn)定。從現(xiàn)在起，全區(qū)干部群眾要統(tǒng)一思想，提高對“三夏”工作重要性的認(rèn)識，集中人力、物力、財力，加強小麥后期肥水管理，做好搶收、搶打、搶種和防霉變工作，力爭平安、快捷、高效地完成“三夏”工作，做到顆粒歸倉，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、加強對“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)區(qū)政府研究，為加強對我區(qū)“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)。決定成立上街區(qū)“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。吳留柱同志兼任辦公室主任，張莉榮同志兼任辦公室副主任。聯(lián)系電話：
制定計劃和具體措施，各鎮(zhèn)（辦）及村（組）要成立相應(yīng)組織。切實把工作落實到人。
三、做好“三夏”各項準(zhǔn)備工作
（一）做好農(nóng)業(yè)機械的準(zhǔn)備工作。一是依照提高農(nóng)業(yè)機械化水平和提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的要求。對小麥?zhǔn)崭顧C、拖拉機、運輸機械、收獲機械提前進(jìn)行檢修試車，達(dá)到平安運行的規(guī)范；對機手、機械車（具）統(tǒng)一造冊、調(diào)配，大力推廣機收、秸桿還田、收獲機械作業(yè)一條龍高效服務(wù)，確保不誤農(nóng)時。二是區(qū)涉農(nóng)部門要進(jìn)一步宣傳落實購機獎補政策，鼓勵農(nóng)機大戶、農(nóng)民抓緊購買享受補貼的大型農(nóng)機具，以支援“三夏”機收會戰(zhàn)。三是以農(nóng)機專業(yè)合作社為載體，做好“三夏”統(tǒng)一收種、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，為農(nóng)機手、農(nóng)戶增收開辟綠色通道。
（二）做好農(nóng)用物資的準(zhǔn)備工作。要充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營實體作用。為保證“三夏”貨源充分、農(nóng)資質(zhì)量平安、價格穩(wěn)定提供有力保證。
（三）做好技術(shù)服務(wù)工作。一是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、鎮(zhèn)政府、各街道辦事處要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員。把技術(shù)、信息送到農(nóng)戶、送到田間地頭。二是各村組要抓緊做好農(nóng)田水利設(shè)施的維護、節(jié)水灌溉管道的鋪設(shè)，切實為秋作物合理灌溉提供方便。三是優(yōu)化秋作物品種結(jié)構(gòu)，制定秋作物生產(chǎn)技術(shù)意見，做好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民搶收、搶種，提高種植效益。四是落實好方頂村高產(chǎn)玉米示范、老寨河村高產(chǎn)谷子示范等項目，積極爭取市級項目立項并抓緊實施。
（四）做好幫扶工作。各村要摸清本村缺乏勞動力等困難戶的具體情況。確定幫扶對象，制定幫扶的具體措施。各村要成立810人的青年志愿隊，協(xié)助困難戶進(jìn)行夏收、夏種，解除困難戶的后顧之憂。
（五）做好政策宣傳工作。區(qū)涉農(nóng)部門要利用宣傳車、廣播標(biāo)語、宣傳資料等形式向廣大農(nóng)民進(jìn)行免稅和糧食直補、良種補貼、農(nóng)機獎補等強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳教育。努力把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)落到實處。
（六）做好協(xié)調(diào)工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會要加強“三夏”期間各項工作的組織和協(xié)調(diào)。督促各村組順利完成“三夏”工作任務(wù)。
做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整四、促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
各街道辦事處，鎮(zhèn)政府。各有關(guān)部門要以“政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償、流轉(zhuǎn)有序”為原則，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以汜水河沿岸的石咀村、大坡頂村為試點，推進(jìn)整村土地流轉(zhuǎn)，強力打造汜水河萬畝花海產(chǎn)業(yè)基地，提升農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營水平。一是要宣傳落實《市人民政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實施財政獎補激勵政策的意見》鄭政〔〕8號）轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，鼓勵群眾進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。要協(xié)助進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的村組完善和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同，有效促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)明條件。二是要做好群眾的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，積極開展多種形式的培訓(xùn)活動，提高就業(yè)率。三是要抓住“三夏”騰茬的有利時機，重點落實汜水河沿岸萬畝花海產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，加大招商引資，加快項目入駐，強力打造萬畝花海產(chǎn)業(yè)基地。
五、做好平安防火和秸桿禁燒工作
（一）做好平安防火工作。要廣泛開展防火平安教育。各負(fù)其責(zé)。各村組麥場要備足滅火器和水等消防器材，并成立巡防隊，24小時不間斷巡邏，確保無平安事故發(fā)生。
（二）抓好秸桿綜合利用。提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益，維護生態(tài)環(huán)境。要繼續(xù)做好秸桿綜合利用和禁燒的宣傳工作，繼續(xù)實行秸桿禁燒目標(biāo)責(zé)任制。
一、以隊伍建設(shè)為抓手，提升隊伍活力
首先是抓班子建設(shè)。繼續(xù)堅持“三要三不要”“兩大兩小一禁止”工作原則，以班子的表率作用，推動全院各項工作的開展。其次是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過開觀摩庭、示范庭、模擬庭“三庭一評”和爭當(dāng)辦案能手等“五大能手”競賽活動，提升綜合素質(zhì)。第三是抓廉政建設(shè)。完善干警政審、誡勉談話、警風(fēng)警紀(jì)糾查制度，采取明察暗訪、設(shè)置舉報箱、公開舉報電話、召開座談會和談心會等措施，加大對隊伍管理的力度。第四是抓從優(yōu)待警。繼續(xù)堅持“三必談”“五必訪”制度，通過落實干警職級待遇，改善辦公辦案條件，開展多種形式本文來源：文秘站 的文體活動，進(jìn)一步營造團結(jié)、向上的工作氛圍。
二、以制度建設(shè)為保障，提高規(guī)范化管理水平
首先是完善以審判質(zhì)量和審判效益為重心的審判管理體系，成立審管辦，進(jìn)一步規(guī)范庭審質(zhì)量，文書制作質(zhì)量和案卷歸檔質(zhì)量。立案庭加強對審判行為的動態(tài)管理，健全審執(zhí)限催辦、督辦和通報制度；審管辦、監(jiān)察室聯(lián)合開展案件質(zhì)量評查，嚴(yán)格質(zhì)量考評。其次是完善績效評估體系。由政治處牽頭，與審管辦、立案庭、辦公室、辦、監(jiān)察室協(xié)調(diào)聯(lián)動，進(jìn)行全員考核。進(jìn)一步量化、細(xì)化考核指標(biāo)，科學(xué)、合理地評定每一位法官和工作人員的工作業(yè)績和工作效率。對每一名干警寫出年終評語，激發(fā)干警工作積極性和主觀能動性。再次是完善司法保障體系。將綜合審判樓建成高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化審判庭，確保建成一個數(shù)字視頻會議室、一個大數(shù)字審判庭和8個小數(shù)字審判庭，力爭“五一”前投入使用。在局域網(wǎng)、數(shù)字監(jiān)控、廣域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，探索應(yīng)用網(wǎng)上立案、多媒體觸摸查詢、電子檔案、遠(yuǎn)程報結(jié)案、電子簽章、審務(wù)公開、電子公文傳輸、審判監(jiān)督、電子政務(wù)等功能，提高信息化管理水平。
三、以維護社會穩(wěn)定為目標(biāo)，全力做好涉訴工作
一是加大調(diào)解力度。調(diào)解庭調(diào)解率不低于90%，基層法庭調(diào)解率不低于85%，民一庭、二庭調(diào)解率不低于80%，執(zhí)行和解率不低于45%。把調(diào)解作為必經(jīng)程序，通過立案調(diào)解、庭前調(diào)解、庭審調(diào)解、庭后調(diào)解、執(zhí)行和解等進(jìn)行案件的全程調(diào)解，從源頭上減少涉訴案件的發(fā)生。二是定期開展隱患排查工作，把矛盾隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。三是加大責(zé)任追究力度。嚴(yán)格落實案件定方案、定人員、定期限、定責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究制，本著“誰出事、誰負(fù)責(zé)、誰息訪”原則落實到人。對重大失誤、拖延不辦、違法違紀(jì)案件責(zé)任人一追到底。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“到群眾最需要的地方，做群眾最期盼的事情”的理念，以黨員“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”為主題，扎實推進(jìn)“雙管雙責(zé)”工作，創(chuàng)新黨員組織關(guān)系管理和參加組織活動方式，強化黨員在“八小時”以外的教育管理，引導(dǎo)黨員在“八小時”以外履行群眾工作職責(zé)，深入基層一線傾聽群眾呼聲，真心實意為基層單位和群眾做好事、辦實事、解難事，形成“民有所呼我有所應(yīng)、民有所盼我有所為”的良好機制，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
二、報到黨員的基本職責(zé)任務(wù)
(一)到農(nóng)村報到的黨員要當(dāng)好“四大員”。即：當(dāng)好“上級政策宣講員”，經(jīng)常到村組織“兩委”成員、黨員、村民代表學(xué)習(xí)各級重要會議精神、上級政策文件等，加強黨員群眾教育培訓(xùn)，及時傳達(dá)黨和政府的聲音；當(dāng)好“村務(wù)管理指導(dǎo)員”，經(jīng)常到村參加“兩委”會議、黨員會議、村民代表會議，指導(dǎo)落實村務(wù)公開、民主管理等村級事務(wù)規(guī)范化管理制度；當(dāng)好“矛盾糾紛調(diào)解員”，經(jīng)常入戶走訪，認(rèn)真傾聽群眾訴求，耐心疏導(dǎo)群眾情緒，積極化解矛盾糾紛；當(dāng)好“發(fā)展經(jīng)濟信息員”，立足農(nóng)村實際，廣泛搜集致富信息，積極開展招商引資工作，幫助引進(jìn)項目和資金，不斷增加集體和村民收入。
(二)到社區(qū)報到的黨員要積極開展“七個一”活動。即：“上級政策講一講”，結(jié)合單位職能確定講解內(nèi)容，采取發(fā)放宣傳材料、舉辦培訓(xùn)班等形式，廣泛宣講各級政策要求、法律法規(guī)等，提高居民的綜合素質(zhì)；“困難對象幫一幫”，積極獻(xiàn)愛心，幫助困難黨員和困難群眾解決實際困難；“鄰里糾紛勸一勸”，經(jīng)常入戶走訪，了解社情民意，認(rèn)真排查化解矛盾隱患，力爭把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)；“不良行為管一管”，遇到不文明行為，敢于制止糾正，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，帶動廣大群眾爭做文明市民；“樓道院落掃一掃”，經(jīng)常主動打掃樓道院落衛(wèi)生，自覺保持環(huán)境整潔；“社區(qū)公益做一做”，積極參加社區(qū)舉辦的公益活動，為共建美好家園貢獻(xiàn)力量；“個人才藝亮一亮”，積極參加重大節(jié)日慶祝活動，展示唱歌、舞蹈、書法等才藝，營造和諧向上的濃厚氛圍。
(三)到企業(yè)報到的黨員要指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實際，開好新老“”。老“”，即支部委員會議、黨員大會、黨小組會、黨課。新“”，即：“生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會”，指導(dǎo)企業(yè)及時向中層以上干部通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，想方設(shè)法幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題；“建言獻(xiàn)策懇談會”，指導(dǎo)企業(yè)向職工發(fā)出建言獻(xiàn)策倡議書，及時召開懇談會，聽取意見建議，借助職工的智慧促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；“職工思想分析會”，深入企業(yè)走訪職工，針對發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)企業(yè)及時召開分析會，做好職工思想工作，引導(dǎo)職工積極工作，化解矛盾隱患；“新技術(shù)新工藝培訓(xùn)課”，密切關(guān)注與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝，每年邀請專家學(xué)者對企業(yè)職工培訓(xùn)一次，提高廣大職工的勞動技能。
三、黨員報到的基本步驟
(一)調(diào)查摸底。前，要對照花名冊，摸清每名在職黨員的家庭住址等信息，落實是否包村、是否聯(lián)企、是否已經(jīng)到社區(qū)報到等情況，為合理安排黨員到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)報到做好準(zhǔn)備。
(二)制定方案。前，根據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合部門包村聯(lián)企分工，綜合考慮黨員居住分布、意愿等因素，制定黨員“雙管雙責(zé)”工作推進(jìn)方案，從黨員居住社區(qū)、部門所包村居、所聯(lián)系企業(yè)中，為每名黨員選擇確定一個報到單位，填寫《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙管雙責(zé)”安排表》。
(三)及時上報。前，將制定的黨員“雙管雙責(zé)”推進(jìn)方案及《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙管雙責(zé)”安排表》(紙質(zhì)稿和電子稿)報區(qū)委組織部組織科審核把關(guān)。
(四)組織發(fā)動。經(jīng)區(qū)委組織部審核通過后,于前，召開全體黨員會議進(jìn)行動員部署,明確每名黨員的報到單位、職責(zé)任務(wù)和開展工作的方式方法。
(五)集中報到。組織黨員在“集中報到周”期間集體到接收單位報到。1、黨員報到前：按照區(qū)委組織部審核通過的方案，為每名黨員開具《黨員報到介紹信》，發(fā)放民情記錄本，督促黨員持《黨員報到介紹信》在規(guī)定時間內(nèi)到接收單位報到。2、黨員報到時：將《黨員報到介紹信》交由接收單位留存，填寫《黨員報到登記卡》、《黨員承諾書》。3、黨員報到后：將接收單位開具的《黨員報到反饋單》上報辦公室存檔。
四、報到黨員參加活動的具體要求
(一)制定工作計劃，作承諾亮身份。前，做好以下幾項工作。1、黨員干部每年至少承諾為群眾辦一件實事。原則上每名黨員干部每年至少幫扶一個生活困難家庭或聯(lián)系一個無黨員家庭。2、統(tǒng)一制作黨員便民聯(lián)系卡，明確黨員姓名、工作單位、聯(lián)系方式等信息，組織黨員結(jié)合走訪進(jìn)行發(fā)放，暢通群眾反映和咨詢問題渠道。
(二)積極參加活動，踐承諾作貢獻(xiàn)。每名黨員要積極按時參加接收單位召開的黨員報到會議及“黨員活動日”等主題實踐活動，做好記錄。
五、加強對“雙管雙責(zé)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)落實工作責(zé)任。商務(wù)局高度重視“雙管雙責(zé)”工作的開展，精心組織，周密安排，成立由局長任組長，兩位副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“雙管雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員要率先垂范，以普通黨員的身份帶頭報到登記，帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾，帶頭幫助基層解決困難問題。要遵守各項紀(jì)律，黨員到基層報到登記參加活動，應(yīng)注意言行舉止，不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)，自覺維護黨政機關(guān)和黨員干部的良好形象。
(二)積極探索創(chuàng)新。要圍繞組織設(shè)置形式、黨員管理模式、活動內(nèi)容設(shè)計、溝通反饋方式等方面，大膽探索創(chuàng)新，注重典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，推動面上工作開展。要注意總結(jié)經(jīng)驗，積極打造“雙管雙責(zé)”工作典型。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為宗旨，本著“城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢互補、注重實效”的原則，有效開發(fā)和利用全縣優(yōu)質(zhì)管理資源、教育資源，為城鄉(xiāng)教師搭建合作交流的平臺，促進(jìn)全縣教師專業(yè)成長和城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，整體提升我縣的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
通過組建教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)，用3年時間，實現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校教師校長合理流動，教育資源合理調(diào)配，理念文化合作共享，質(zhì)量管理共同提升、學(xué)生教師同步發(fā)展的目標(biāo)，全面推動全縣教育在更高層次、更高水平上均衡、協(xié)調(diào)、內(nèi)涵發(fā)展。
三、組建方式
以縣城6所學(xué)校（幼兒園）為責(zé)任校、聯(lián)合14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、各民辦幼兒園，在全縣組建6個教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)（即教育督導(dǎo)責(zé)任片區(qū)）：
初級中學(xué)聯(lián)盟三中責(zé)任區(qū)——聯(lián)盟校：縣二中、縣三中、縣四中；
城鄉(xiāng)小學(xué)聯(lián)盟南關(guān)責(zé)任區(qū)——聯(lián)盟校：南關(guān)小學(xué)、三合小學(xué)、古城小學(xué)、鼎新小學(xué)；
城鄉(xiāng)小學(xué)聯(lián)盟解放路責(zé)任區(qū)——聯(lián)盟校：解放路小學(xué)、北苑小學(xué)、中東小學(xué)、航天小學(xué)；
城鄉(xiāng)小學(xué)聯(lián)盟建新路責(zé)任區(qū)——聯(lián)盟校：建新路小學(xué)、東壩小學(xué)、西壩小學(xué)、天倉小學(xué)；
城鄉(xiāng)小學(xué)聯(lián)盟東大街責(zé)任區(qū)——聯(lián)盟校：東大街小學(xué)、大莊子小學(xué)、芨芨小學(xué)、羊井子灣小學(xué)；
城鄉(xiāng)幼兒園聯(lián)盟縣幼責(zé)任區(qū)——聯(lián)盟幼兒園：城鄉(xiāng)各學(xué)區(qū)幼兒園、各民辦幼兒園。
聯(lián)盟責(zé)任區(qū)責(zé)任學(xué)校校長為聯(lián)盟責(zé)任區(qū)召集人，負(fù)責(zé)聯(lián)盟責(zé)任區(qū)開展工作的組織管理，協(xié)調(diào)各聯(lián)盟學(xué)校實施具體工作?？h教育局選派到各聯(lián)盟責(zé)任區(qū)的干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促聯(lián)盟責(zé)任區(qū)學(xué)校各項活動的實施。
四、活動內(nèi)容
1.學(xué)校管理同步推進(jìn)。教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)在相互尊重各校辦學(xué)自和特色的基礎(chǔ)上，成立聯(lián)盟責(zé)任區(qū)責(zé)任學(xué)校校長領(lǐng)導(dǎo)下的校長聯(lián)盟，分工負(fù)責(zé)參與教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)學(xué)校工作管理。聯(lián)盟責(zé)任區(qū)要充分發(fā)揮各學(xué)校在日常管理、制度建設(shè)、師資優(yōu)化配置、學(xué)校文化建設(shè)等方面的優(yōu)勢，通過校長座談、聯(lián)盟會議、現(xiàn)場觀摩等形式，交流學(xué)校管理策略，使學(xué)校教育管理水平不斷提升。要切實開展好校級領(lǐng)導(dǎo)互研互學(xué)、中層干部互動互學(xué)、管理資源互通互學(xué)等形式的管理互通工程。各聯(lián)盟責(zé)任區(qū)每學(xué)期要召開2次以上校長聯(lián)盟會議，要將每月工作安排、重大活動開展、管理制度的改革優(yōu)化及時通報，要建立定期的研討例會制度，每學(xué)期確定1-2個主題，開展1-2次“學(xué)校管理專題研討”活動。城區(qū)學(xué)校校長和有培養(yǎng)前途的年輕中層干部到農(nóng)村聯(lián)盟學(xué)校掛職鍛煉或拔高使用，全程參與學(xué)校的管理。農(nóng)村學(xué)校校長和有培養(yǎng)前途的中層干部，分期分批到城區(qū)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。各農(nóng)村學(xué)校也要以對崗互派和對口指導(dǎo)的形式，積極開展責(zé)任區(qū)內(nèi)中層職能管理人員互動、指導(dǎo)和交流。
2.教師校長雙向交流。聯(lián)盟責(zé)任區(qū)校際間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、教師的交流是活動的重點，也是教育均衡的關(guān)鍵點，各教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)要大力開展城鄉(xiāng)掛職交流和師資雙向交流活動。要建立管理人員、師資互動交流方案?？赏ㄟ^校長聯(lián)盟會議，根據(jù)各學(xué)校學(xué)科需求自主提出教師交流計劃，報教育局審批后進(jìn)行人員交流。要妥善解決聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)各校教師結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)師資均衡分布。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》（國發(fā)〔2012〕41號）中“建立縣（區(qū)）域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長輪崗交流機制，促進(jìn)教師資源合理配置”的要求，今后每學(xué)期選派一部分教師和校長，進(jìn)行為期不少于一周的城鄉(xiāng)輪崗交流。城區(qū)學(xué)校要重點向農(nóng)村學(xué)校交流骨干教師、學(xué)科帶頭人，同時優(yōu)先考慮沒有農(nóng)村工作經(jīng)歷或農(nóng)村工作經(jīng)歷少于5年的優(yōu)秀中青年教師。農(nóng)村學(xué)校要讓年富力強、有培養(yǎng)前途的教師進(jìn)城學(xué)藝、掛職鍛煉。要建立骨干教師引領(lǐng)制度，充分整合聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)名師資源，建立名師團隊工作室，以名師蹲點、互動指導(dǎo)等多種形式，深入開展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)名師帶徒、帶教研（備課）組、帶課題的“三帶”活動。同時，聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)?？梢浴敖M團”到教育名校進(jìn)行“影子培訓(xùn)”，以學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的教育思想和教學(xué)理念，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革，整體提升聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)師資水平和課堂教學(xué)管理水平，促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。
3.教育教學(xué)統(tǒng)籌安排。各教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)的大型教育教學(xué)活動要切實整合資源，統(tǒng)籌安排，充分體現(xiàn)聯(lián)盟責(zé)任區(qū)優(yōu)勢，努力提高校際活動的效益。各教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)每學(xué)期要組織一次以上的大型活動，營造校際交流合作的良好氛圍，促進(jìn)聯(lián)盟整體辦學(xué)水平的提升；要制訂聯(lián)盟責(zé)任區(qū)教科研總體計劃，各成員校共同參與教科研活動，實現(xiàn)聯(lián)動互通。要建立聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)科研訓(xùn)組織（區(qū)教研大組），集聚聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)名師和各校教研組長資源，制定切實可行的聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)科聯(lián)片教研制度和主題式活動計劃，通過開展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)的學(xué)術(shù)論壇、教學(xué)沙龍、教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和課題研究等活動，交流先進(jìn)教育理念、教學(xué)方式和科研方法，提升教師的業(yè)務(wù)水平。
4.教師學(xué)生共同發(fā)展。各教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)教師之間可以圍繞教育教學(xué)中的心得、困惑進(jìn)行坦誠的交流，在貢獻(xiàn)自己經(jīng)驗、思考與智慧的同時，不斷引發(fā)思維的碰撞、分享彼此用心經(jīng)歷的實踐、思考與智慧的重組，從而促使教師不斷反思與發(fā)展。各聯(lián)盟責(zé)任區(qū)可大力開展“手拉手、共進(jìn)步、同成長”一對一的互助活動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)孩子心靈的溝通和交流。開展“班級與班級結(jié)對”、“學(xué)生與學(xué)生結(jié)對”的聯(lián)誼活動，建立穩(wěn)定的互訪交流機制。利用節(jié)假日等開展藝體特長交流、綜合素質(zhì)展示、學(xué)科競賽等聯(lián)誼活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)生相互了解、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、共同提高。要大力開展城鄉(xiāng)學(xué)生“生活體驗”活動。通過“走進(jìn)鄉(xiāng)村、享受自然”和“走出鄉(xiāng)村，體驗城市”同吃同住同學(xué)活動，讓城里孩子感受農(nóng)村的純樸，讓鄉(xiāng)下孩子增長見識。可組織學(xué)生到聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)到其它學(xué)校、家庭相互親身體驗學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校還可以開展形式多樣的“獻(xiàn)愛心”幫扶活動，動員有條件的學(xué)生、家長、社會人士對貧困生開展圖書、學(xué)習(xí)用品、衣物捐贈等資助活動，幫助困難家庭的孩子更好的完成學(xué)業(yè)，讓城鄉(xiāng)學(xué)生共享社會溫馨，共同進(jìn)步。
5.質(zhì)量管理同步提升。各發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)要加強區(qū)內(nèi)各學(xué)科的教育質(zhì)量管理合作，積極開展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校在教學(xué)進(jìn)度把握、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量檢測等方面的合作，做到“調(diào)研共同進(jìn)行、問題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。城區(qū)學(xué)校凡獲得縣級以上名師、教學(xué)能手、骨干教師等稱號的，要與一名農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)對幫扶，開展好“青藍(lán)結(jié)對”活動。教研室將搭建平臺開展“師徒同臺獻(xiàn)藝”、“名師賽課”、“青年教師教學(xué)展示”等教育教學(xué)展示、觀摩活動。從今年起，“發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)捆綁式”教學(xué)成績考核將在各?？己酥姓家欢ǖ谋壤?。
6.特色文化形成優(yōu)勢。各教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)首先要加強各校顯性文化的研討。學(xué)校環(huán)境布置、師資活動是學(xué)校文化的直接體現(xiàn)，聯(lián)盟責(zé)任區(qū)各學(xué)校要努力建設(shè)富有特色的校園環(huán)境文化，積極向上的師生活動文化，以樹立良好的學(xué)校外顯形象，營造健康向上的育人氛圍；其次要加強制度文化的交流。聯(lián)盟責(zé)任區(qū)各校要不定期加強對學(xué)校現(xiàn)有的教育教學(xué)管理、教師隊伍與干部隊伍建設(shè)、學(xué)校文化與課程建設(shè)、文化內(nèi)涵與特色建設(shè)、學(xué)校文化與課程建設(shè)、文化內(nèi)涵與特色建設(shè)、師生評價與激勵等管理制度的專題交流與研討，分析制度的造成環(huán)境，明晰制度的約束性、激勵性和時效性，以此推進(jìn)學(xué)校各項管理制度的規(guī)范、科學(xué)和完善；再次要注重精神文化的構(gòu)建。精神文化是師生共有的價值觀念，是學(xué)校文化建設(shè)的核心，聯(lián)盟責(zé)任區(qū)內(nèi)各校要不定期開展精神文化構(gòu)建研討。在構(gòu)建精神文化的過程中，既要注重以人為本，促進(jìn)師生全面發(fā)展，又要注重從學(xué)校的發(fā)展歷史和辦學(xué)經(jīng)驗的積累中汲取豐厚的內(nèi)蘊，培養(yǎng)獨特個性的精神文化。
五、保障措施
1.提高思想認(rèn)識。組建教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)是縮小城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)差距,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的有效途徑,也是提升我縣教育均衡發(fā)展水平的重要措施。各學(xué)校要充分認(rèn)識此項工作的意義,切實制訂實施方案及年度工作計劃,并通過不斷的實踐探索,努力在教育資源共享互補、教育教學(xué)聯(lián)動互助、師資配置交流互通等方面有創(chuàng)新、有突破、取得實效,不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
2.組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?？h教育局成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他班子成員為成員的縣教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，由教育督導(dǎo)室主任肖占全同志兼任辦公室主任，教研室主任馬秀萍同志兼任辦公室副主任；同時，建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛教育聯(lián)盟責(zé)任區(qū)制度。每位局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系一個教育發(fā)展聯(lián)盟責(zé)任區(qū)，參與指導(dǎo)計劃制定、重要活動開展、績效評價與督查，每學(xué)期至少聽取一次專題工作匯報，研究協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題。
現(xiàn)行法律過于粗疏
上海市黃浦區(qū)擁擠踩踏事件善后處置工作組在《外灘擁擠踩踏事件救助撫慰標(biāo)準(zhǔn)確定》中指出，依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《上海市實施辦法》，黃浦區(qū)政府對遇難人員家屬和受傷人員負(fù)有依法履行救助、撫慰的義務(wù)。但該文件并未明確具體的法律條文。
翻閱《突發(fā)事件應(yīng)對法》，其中僅第61條第2款有規(guī)定：“受突發(fā)事件影響地區(qū)的人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)遭受損失的情況，制定救助、補償、撫慰、撫恤、安置等善后工作計劃并組織實施，妥善解決因處置突發(fā)事件引發(fā)的矛盾和糾紛。”《上海市實施辦法》第39條第1款也是幾乎同樣的規(guī)定：“市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強對受突發(fā)事件影響地區(qū)善后工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本地區(qū)遭受損失的情況，制定救助、補償、撫慰、撫恤、安置等工作計劃并組織實施，妥善解決因處置突發(fā)事件引發(fā)的矛盾和糾紛，提供信息咨詢、幫助查找失蹤人員和心理疏導(dǎo)等服務(wù)?！?/p>
根據(jù)上述規(guī)定，善后工作包括：第一，救助。受突發(fā)事件影響地區(qū)的人民政府應(yīng)當(dāng)及時用各種方式對受突發(fā)事件影響地區(qū)的群眾提供救助，以減少突發(fā)事件受害者損失，減輕突發(fā)事件受害者痛苦；第二，補償。對于突發(fā)事件發(fā)生期間，有關(guān)人民政府及其部門為應(yīng)對突發(fā)事件征用單位和個人的財產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)及時返還，如果財產(chǎn)被征用或者征用后毀損、滅失的，應(yīng)當(dāng)給予補償；第三，撫慰。對經(jīng)歷突發(fā)事件的受害者進(jìn)行精神上的安慰，使受到災(zāi)害的人感受到政府的關(guān)懷，增強重建新生活的信心；第四，撫恤。國家或者組織對因公受傷或者殘廢的人員，或者因公犧牲以及病故的人員的家屬進(jìn)行安慰并給予物質(zhì)幫助；第五，安置。安置包括修建居民住房和最基本的配套設(shè)施，對受突發(fā)事件影響地區(qū)的群眾進(jìn)行安置。
因此，對于上海市黃浦區(qū)政府向遇難者家屬發(fā)放的50萬元“政府救助撫慰金”，可以認(rèn)為是黃浦區(qū)政府依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》第61條第2款和《上海市實施辦法》第39條的規(guī)定，給予遇難者家屬的救助和撫慰金。
那么，30萬元“社會幫扶金”又是什么？“幫扶”一詞是“幫貧扶困”的簡稱。社會幫扶是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，牽涉到社會的方方面面，也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與團結(jié)。大陸現(xiàn)有法律規(guī)定中找不到有關(guān)“社會幫扶”或者“社會幫扶金”的規(guī)定，只是在國家的一些政策中有出現(xiàn)。例如，《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)十年綱要（2011-2020）》中指出，中國將“提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)，加大投入力度，把連片特困地區(qū)作為主戰(zhàn)場，把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽、盡快實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)。”提出“堅持開發(fā)式扶貧方針，實行扶貧開發(fā)和農(nóng)村最低生活保障制度有效銜接”。據(jù)此可以理解，“12?31”外灘擁擠踩踏事件中遇難人員家屬得到的30萬元社會幫扶金是政府出于“幫貧扶困”的考慮發(fā)放的。
不過，救助或者補貼都從公共財政經(jīng)費中支出，政府如何安排使用公共財政經(jīng)費，影響著每一個納稅人。如果使用不合理，可能會產(chǎn)生新的社會不公。這也是很多人質(zhì)疑“12?31”外灘擁擠踩踏事件中，黃浦區(qū)政府向遇難者發(fā)放80萬元救助撫慰金的理由之一。畢竟，黃浦區(qū)政府依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放救助撫慰金，我們并不得而知。
為何不是國家賠償
有人主張，既然上海官方的調(diào)查報告中認(rèn)定“12?31”外灘擁擠踩踏事件中黃浦區(qū)政府和黃浦區(qū)公安分局、黃浦區(qū)市政委、黃浦區(qū)旅游局、黃浦區(qū)外灘風(fēng)景區(qū)管理辦公室等相關(guān)部門負(fù)有不同程度的管理責(zé)任，那么，遇難者家屬應(yīng)有權(quán)獲得國家賠償。
國家賠償責(zé)任是指國家對國家機關(guān)及其工作人員違法行使職權(quán)造成的損害所承擔(dān)的責(zé)任。根據(jù)《國家賠償法》第2條的規(guī)定，國家機關(guān)和國家機關(guān)工作人員行使職權(quán)，有本法規(guī)定的侵犯公民、法人和其他組織合法權(quán)益的情形，造成損害的，受害人有依照本法取得國家賠償?shù)臋?quán)利。
一般而言，只有同時具備以下要件時，國家才承擔(dān)賠償責(zé)任：其一，主體要件。侵權(quán)行為主體包括國家機關(guān)、國家機關(guān)工作人員、法律法規(guī)授權(quán)的組織和國家機關(guān)委托的組織及個人。其二，行為要件。國家只對國家機關(guān)實施的執(zhí)行職務(wù)的行為承擔(dān)賠償責(zé)任，致害行為必須是與執(zhí)行職務(wù)有關(guān)的行為。其三，損害結(jié)果要件。國家是否承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任，還要看該行為是否造成特定人的損害。如果沒有損害結(jié)果或遭受損害的是普遍對象，國家就不必負(fù)責(zé)賠償。其四，因果關(guān)系要件。法律上的因果關(guān)系是指損害結(jié)果和原因行為之間的關(guān)聯(lián)性。國家賠償中因果關(guān)系的判斷一般采用相當(dāng)因果關(guān)系說，即原因行為和損害結(jié)果之間具有直接相關(guān)性，即依正常人的經(jīng)驗和理解，行為和結(jié)果之間有牽連。
就此次外灘擁擠踩踏事件而言，雖然黃浦區(qū)政府和相關(guān)部門存在著不同程度的管理責(zé)任，但與受害人的人身權(quán)損害之間并不存在相當(dāng)因果關(guān)系，因此，國家不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
國家責(zé)任如何真正落實
1938年，德國行政法學(xué)者福斯多夫發(fā)表《作為給付主體的行政》，率先提出了“給付行政”概念。他認(rèn)為，“任何一個國家為了維持國家穩(wěn)定，就必須提供人民生存之照顧”，“生存照顧乃現(xiàn)代行政之任務(wù)”。給付行政，即以積極地改善社會成員的生活為目的，提供金錢、物品、服務(wù)等一系列的行政作用。給付行政以“生存照顧”為核心內(nèi)容，其范圍包括社會保障行政、公用設(shè)施行政及補貼行政三個部分。此后，給付行政學(xué)說逐漸成為日本、韓國乃至中國大陸行政法學(xué)的重要論題。
近年來，大陸主流媒體上一般采用“服務(wù)型政府”、“民生”、“社會建設(shè)”等多種語詞表達(dá)來描述類似問題。國家對于公共場所的受害人也正是基于“生存照顧”理念而負(fù)有理論上的救助義務(wù)。
但如何對受害人進(jìn)行救助，大陸政府尚需要納入法治的軌道，建立完備的法律制度。法律應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定救助的對象范圍、救助的形式、救助金的標(biāo)準(zhǔn)、救助金申請和發(fā)放的程序等問題。