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時(shí)間：2023-03-08 14:51:19
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑行業(yè)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
1、高處墜落
易發(fā)生高處墜落的部位或作業(yè)：
1、 洞口臨邊作業(yè)的墜落 2、 腳手架上墜落 3、 卸料平臺(tái)的墜落
4、 懸空高處作業(yè)墜落 5、 輕質(zhì)板材斷裂墜落 6、 屋面臨邊墜落
7、 物料提升機(jī)和塔機(jī)在安、拆過(guò)程中墜落 8、 在安、拆模板過(guò)程中墜落
9、 登高過(guò)程中墜落 10、 結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝時(shí)墜落
導(dǎo)致高處墜落的原因
人的因素：
1） 作業(yè)人員安全知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，麻痹大意釀成事故；
2） 作業(yè)人員違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，管理人員違章指揮；
3） 管理人員未按要求對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行必要及時(shí)的安全技術(shù)交底或交底缺乏針對(duì)性；
4） 監(jiān)管人的監(jiān)管工作未到位；
5） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工人作業(yè)點(diǎn)的安全檢查不深、不細(xì)，對(duì)事故隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)也未及時(shí)督促整改，甚至視而不見(jiàn)；有的對(duì)一些重大事故隱患整改結(jié)果是否符合要求，也未認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行復(fù)查；
物的因素：
1）沒(méi)有設(shè)置有效的安全防護(hù)設(shè)施，因而為事故埋下了隱患；
2）安全防護(hù)不到位，或者到位不及時(shí)；
3）安全設(shè)施，個(gè)人使用的安全防護(hù)用品不合格，不能有效的滿足施工安全需要；
4）作業(yè)環(huán)境不良，如照明亮度不夠，作業(yè)面光滑（特別是外架斜道、樓層臨邊、屋面臨邊）高溫、嚴(yán)寒大風(fēng)等惡劣氣候條件等，這些因素都將會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生；
預(yù)防高處墜落事故的安全措施
1） 加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)教育，不斷提高其自我保護(hù)能力，切實(shí)做到“三不傷害”，即（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）；
2） 加強(qiáng)巡查督促，特別是危險(xiǎn)點(diǎn)源應(yīng)及時(shí)納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象；
3） 各類(lèi)腳手架應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)，根據(jù)架體搭設(shè)規(guī)模及施工需求，應(yīng)及時(shí)組織整體或分部驗(yàn)收；
4） 對(duì)施工過(guò)程中形成的各類(lèi)預(yù)留洞口，應(yīng)及時(shí)設(shè)置圍攔或蓋板，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置有效的、醒目的警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；
5） 對(duì)高處作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢，杜絕患有禁忌病癥人員從事高處作業(yè)（如高血壓，心臟病等）；
6） 在無(wú)法搭設(shè)防護(hù)設(shè)施的地方或從事獨(dú)立登高作業(yè)的人員在操作過(guò)程中應(yīng)正確佩帶安全帶和安全帽；
7） 6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧天不得從事高處作業(yè)；
8） 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)班組的安全管理，做到班前安全教育，班中安全喊話，班后安全檢查（有無(wú)遺留的不安全隱患）。
2、坍 塌
坍塌事故的類(lèi)型主要有：
1）、基坑土方坍塌 2）、腳手架坍塌 3）、支模架坍塌
4）、樓面、板坍塌 5）、圍墻坍塌
預(yù)防坍塌事故的安全措施
1、坑、溝、槽土方開(kāi)挖，深度超過(guò)1.5米的，必須按規(guī)定放坡或支護(hù)。
2、挖掘土方應(yīng)從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并做好排 水措施。
3、挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運(yùn)，不得隨意沿圍墻或臨時(shí)建筑堆放。
4、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施等，消除隱患。
5、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計(jì)方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴(kuò)大，特別是采用木支撐施工法，防止模板砼施工時(shí)坍塌。
6、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過(guò)大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂坍塌。
7、安裝和拆除大模板，塔吊司機(jī)與指揮人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動(dòng)，碰撞其他物體，造成倒塌。
8、拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可動(dòng)工，較簡(jiǎn)單的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。
9、拆除建筑物，應(yīng)該自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候，應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。
10、架子上不能集中堆放模板或其他材料，防止架子坍塌.
3、物體打擊
物體打擊的主要類(lèi)型
1）、外架上物料、工具等掉落打擊
2）、洞口、臨邊物料或工具掉落打擊
3）、交叉作業(yè)引起物體打擊
4）、起重設(shè)備吊裝引起物體打擊
預(yù)防物體打擊的安全措施
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)任何人必須正確戴好安全帽，以防止物體打擊頭部，人員進(jìn)出必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意翻越或穿行隔離區(qū)域。
2、外架必須用密目安全網(wǎng)全封閉，接口封嚴(yán)，加設(shè)踢腳板；作業(yè)層腳手板必須滿鋪，沒(méi)有探頭板，扭曲木板不使用，架子離墻間距不大于30CM。
3、外架上嚴(yán)禁堆放工具、設(shè)備和材料，垃圾必須及時(shí)清理，清理時(shí)嚴(yán)禁向下傾倒或拋灑，以防止超重或滑落傷人。
4、外架拆除作業(yè)必須設(shè)立警戒區(qū)域，由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向下拋擲鋼管、扣件等，須傳
遞。
5、外架、卸料平臺(tái)、采光井與主體的隔離必須到位。
6、塔吊吊裝路線嚴(yán)禁從人員頭頂經(jīng)過(guò)，嚴(yán)禁翻斗車(chē)吊裝、長(zhǎng)短件混吊、非信號(hào)工越權(quán)
指揮等，遵守“十不吊”。
7、洞口、臨邊必須防護(hù)到位，嚴(yán)禁私自拆除。
4、機(jī)械傷害
機(jī)械傷害的主要類(lèi)型：
1、鋼筋制作——調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)等引起機(jī)械傷害
2、木工具——圓盤(pán)鋸、平刨等引起機(jī)械傷害
3、電工具——振動(dòng)棒、切割機(jī)、砂輪機(jī)、手持電工工具引起機(jī)械傷害
4、其它機(jī)械——卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、物料提升機(jī)等引起機(jī)械傷害
預(yù)防機(jī)械傷害的安全措施
1、固定加工機(jī)械的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù)，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。
2、做好各類(lèi)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零保護(hù)，防止漏電。
3、各種機(jī)械的傳動(dòng)部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套——如調(diào)直機(jī)、圓盤(pán)鋸等。
4、現(xiàn)場(chǎng)使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個(gè)斷齒和裂紋長(zhǎng)度超過(guò)2公分的不能使用，
短于50CM的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。
5、木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分，嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)
使用倒順開(kāi)關(guān)。
6、使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴(yán)禁戴手套。
7、砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入
拌筒。清理料斗坑，要掛好保險(xiǎn)繩。
8、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。
9、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)
區(qū)和操作室。作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
10、打夯機(jī)要二人同時(shí)作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在
機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。
11、使用砂輪機(jī)、切割機(jī)，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。
12、操作鋼筋切斷機(jī)切50CM以下短料時(shí)，手要離開(kāi)切口15CM以上。
13、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，
持證上崗。堅(jiān)持十不吊。
14、加工機(jī)械周?chē)膹U料必須隨時(shí)清理，保持腳下清，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。
5、觸 電
觸電事故的主要類(lèi)型：
1、電焊工觸電 2、打夯時(shí)觸電 3、混凝土振搗觸電
4、使用其它電動(dòng)設(shè)備時(shí)觸電 5、生活中觸電
預(yù)防觸電事故的安全措施
1、三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，動(dòng)力箱與照明要分開(kāi)。
2、支線架設(shè)要架空，不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，不準(zhǔn)使用花線。
3、砼振動(dòng)器的電源線，嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉。
4、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用無(wú)箱家用電器的塑料插座，三角型塑料插座，必須使用開(kāi)關(guān)箱。
6、地下室和潮濕等的作業(yè)場(chǎng)所的照明，必須使用安全電壓。
7、現(xiàn)場(chǎng)電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準(zhǔn)用塑料包扎，接頭不能放在潮濕地上和水中。
觸電事故的急救
動(dòng)作迅速，方法準(zhǔn)確最為關(guān)鍵。首先應(yīng)迅速切斷電源，若電源開(kāi)關(guān)距離較遠(yuǎn)，可用絕緣體拉開(kāi)觸電者身上的電線，或用帶絕緣柄的工具切斷電源。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護(hù)工具，更不可接觸觸電者身體，以防止自己觸電。
當(dāng)者脫離電源后，對(duì)傷勢(shì)不重、神態(tài)清醒者，應(yīng)使其安靜休息一小時(shí)，再送住醫(yī)院觀察；對(duì)傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，當(dāng)心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)使其舒適、安靜地平臥，并速請(qǐng)醫(yī)生診治或送住醫(yī)院。對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重、呼吸停止或二者都已停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。
6、火 災(zāi)
建筑工地易發(fā)生火災(zāi)的幾種材料：
1、防水材料；2、保溫材料；3、泡沫板、4、鋸沫、刨花；5、廢舊模板；
6、油漆； 7、裝飾木工板等
建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的幾種情況：
1、電焊；2、氣割；3、電線短路；4、違章吸煙；5、照明烘烤；6、其它明火作業(yè) 施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度：
1、易燃、易爆物品管理制度； 2、有毒物品管理制度； 3、消防管理制度；
4、消防設(shè)施管理制度； 5、明火作業(yè)審批制度； 6、防火檢查制度；
7、施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度； 8、重點(diǎn)防火部位管理制度； 9、電氣防火制度
火災(zāi)自救注意事項(xiàng)
嚴(yán)禁挪用、破壞滅火器材。遇有火警發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，積極參與補(bǔ)救初期火災(zāi)，防止火勢(shì)蔓延。
火災(zāi)逃生要注意以下幾點(diǎn)：
1、 不要驚慌,要盡可能做到沉著\冷靜\更不要大吵大鬧,互相擁擠;
2、 正確判斷火源、火勢(shì)和蔓延方向，以便選擇合適的逃生路線；
3、 回憶和判斷安全出口的反方向、位置，以便能在最短時(shí)間內(nèi)找到安全出口；
4、 要有互助友愛(ài)的精神，聽(tīng)從指揮，有秩序地撤離火場(chǎng)；
5、 當(dāng)被煙火包圍時(shí)，要用濕毛巾捂住口鼻，低姿勢(shì)行走或匍匐穿出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)逃生通
注冊(cè)地址___________________________________________________
聯(lián)系電話_______________________________________________
乙方(勞動(dòng)者)姓名：______________________________________________
居民身份證號(hào)___________________________________________
戶(hù)口所在地_____省(市)____區(qū)(縣)__ _____鄉(xiāng)鎮(zhèn)___________村
郵政編碼__________
現(xiàn)住址___________________________聯(lián)系電話________________
根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
一、合同期限
第一條 甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定本合同期限：
(一)有固定期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。其中試用期自____年__月__日起至____年__月__日止。
(二)無(wú)固定期限：自____年__月__日起至依法解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)止。其中試用期自____年__月__日起至____年__月__日止。
(三)以完成一定工作(任務(wù))為期限：自____年__月__日起至____________工作(任務(wù))完成時(shí)終止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
第二條 甲方招用乙方在_________________(項(xiàng)目名稱(chēng))工程中，從事____________________________崗位(工種)工作。
乙方的工作地點(diǎn)為_(kāi)__________________________________。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn)。
乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。
乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。
三、工作時(shí)間和休息休假
第三條 甲方安排乙方執(zhí)行以下第____種工時(shí)制度：
(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。乙方每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，每周工作不超過(guò)40小時(shí)。每周休息日為_(kāi)_________。
(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)，執(zhí)行以______為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制度。
(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)，執(zhí)行不定時(shí)工作制度。
甲方保證乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定節(jié)日假、人社部、中國(guó)地震局聯(lián)合召開(kāi)會(huì)議表彰全國(guó)地震系統(tǒng)抗震救災(zāi)英雄產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。
甲方因施工建設(shè)需要，商得乙方同意后，可安排乙方加班。日延長(zhǎng)工時(shí)、休息日加班無(wú)法安排補(bǔ)休、法定節(jié)假日加班的，甲方按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
第四條 甲方采用以下第____種形式向乙方支付工資：
(一)月工資____元，試用期間工資____元。甲方每月_____日前向乙方支付工資。
(二)日工資____元，試用期間工資____元。甲方向乙方支付工資的時(shí)間為每月___日。
(三)計(jì)件工資。計(jì)件單價(jià)約定為_(kāi)_____。
甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不足，乙方同意待崗的，甲方向乙方支付的生活費(fèi)為_(kāi)_____元。待崗期間乙方仍需履行除崗位工作外的其他義務(wù)。
五、社會(huì)保險(xiǎn)
第五條 甲乙雙方按國(guó)家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。乙方應(yīng)繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。
乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病的待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇，按國(guó)家有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
第六條 甲方應(yīng)當(dāng)在乙方上崗前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，乙方從事國(guó)家規(guī)定的特殊工種，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)方可上崗。
甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。其中建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
甲方依法建立安全生產(chǎn)制度。乙方嚴(yán)格遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害。
乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門(mén)檢舉控告。
七、解除和終止
第七條 本勞動(dòng)合同的解除或終止，依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第八條 甲乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過(guò)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。
九、其他
第九條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)
第十條 本勞動(dòng)合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(公 章) 乙方(簽字或蓋章)
代表旗委、旗政府對(duì)旗建筑行業(yè)商會(huì)的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會(huì)今天成立了并順利進(jìn)行了選舉。借此機(jī)會(huì)。對(duì)赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)光臨我旗指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的橋梁紐帶作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會(huì)正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模上看，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗(yàn)不足。要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把建筑企業(yè)做強(qiáng)做大，提高企業(yè)品位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對(duì)商會(huì)服務(wù)的內(nèi)容、形式都將提出新的要求，商會(huì)要與政府主管部門(mén)加強(qiáng)溝通，及時(shí)反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門(mén)科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會(huì)作為會(huì)員單位，會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益的代言者，要加強(qiáng)與政府部門(mén)對(duì)話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會(huì)應(yīng)有的橋梁紐帶作用。
二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)為會(huì)員單位搞好服務(wù)。隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到商會(huì)。因此，商會(huì)工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，深入基層，貼近市場(chǎng)，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認(rèn)真探索新思路、新途徑，幫助會(huì)員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實(shí)事;要進(jìn)一步加強(qiáng)商會(huì)的對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi)交流與合作，既要組織好會(huì)員企業(yè)間的內(nèi)部交流合作，又要引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)走出去拓展市場(chǎng)空間。
有形建筑市場(chǎng)是為建設(shè)工程交易活動(dòng)提供服務(wù)的場(chǎng)所。進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，對(duì)于增強(qiáng)建設(shè)工程交易透明度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程交易活動(dòng)的監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，都具有重要意義。建筑市場(chǎng)管理是否規(guī)范有序，對(duì)于建筑業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。下面從幾個(gè)方面談一些看法。
一、建立有形建筑市場(chǎng)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)一步溶化建設(shè)體制改革的需要。
建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，一方面要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，一方面要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和必要的行政手段，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管，保障經(jīng)濟(jì)健康有序地運(yùn)行。健全市場(chǎng)規(guī)則，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，清除市場(chǎng)障礙，打破地區(qū)封鎖和部門(mén)壟斷，盡快建成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。我國(guó)進(jìn)入建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，由于法制和市場(chǎng)規(guī)則還不健全，管理的力度不夠，使得一些地方、一些行業(yè)還存在著不同程度的經(jīng)濟(jì)秩序混亂問(wèn)題，急需按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向，建立新的市場(chǎng)管理方式，以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，而我國(guó)的建筑業(yè)伴隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)行，經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，也已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展，能夠帶動(dòng)一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的作用。在體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，有效地治理建筑市場(chǎng)的混亂現(xiàn)象是亟待解決的問(wèn)題，而有形建筑市場(chǎng)是一些地方在溶化建設(shè)體制改革和加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理的實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的有效方式，它比較好地解決了工程交易行為走上規(guī)范化、有序化的一個(gè)有效措施。
二、建立有形建筑市場(chǎng)，是為了更好地貫徹建筑法，治理建筑市場(chǎng)秩序混亂狀況。
長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)工程發(fā)包承包中不規(guī)范交易行為嚴(yán)重，建筑市場(chǎng)秩序混亂。經(jīng)過(guò)九年的綜合治理和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)各方主體的行為仍存在一些不規(guī)范，從工程發(fā)包這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，有的發(fā)包單位利用買(mǎi)方市場(chǎng)的地位優(yōu)勢(shì)，濫用發(fā)包權(quán)，任意肢解工程，逃避招標(biāo)，嚴(yán)重違反法定基建程序；有的發(fā)包單位表面上搞招標(biāo)，實(shí)際則弄虛作假，明招暗定；有的招標(biāo)單位不按規(guī)定要求選擇招標(biāo)方式，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，使招標(biāo)的公開(kāi)、公正、公平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇承包商的原則沒(méi)有得到很好的體現(xiàn)；有的發(fā)包單位私下與承包單位簽訂所謂“桌下合同”，不合理地壓低工程造價(jià)，縮短建設(shè)工期，有的發(fā)包單位開(kāi)工不報(bào)批，違法開(kāi)工，造成偷漏稅費(fèi)，逃避管理。從工程承包來(lái)看，有的施工隊(duì)伍前段時(shí)間沒(méi)有資質(zhì)、不夠資質(zhì)而采取欺騙手段進(jìn)行承包或越級(jí)承包或非法掛靠；有的承包單位不具備相應(yīng)的技術(shù)管理力量，在工程承包后，以分包的名義搞轉(zhuǎn)包；有的施工單位靠墊資、給回扣等不正當(dāng)手段承攬工程；有的施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，造成施工質(zhì)量低劣。除了工程承發(fā)包雙方外，一些中介組織的市場(chǎng)行為也不夠規(guī)范，無(wú)資質(zhì)、越資質(zhì)從事中介活動(dòng)，搞串通，吃回扣，都在一定程度上造成了建筑市場(chǎng)的混亂。
三、建立有形建筑市場(chǎng)是反腐倡廉的重要措施
尉健行同志早在98年的全國(guó)有形建筑市場(chǎng)會(huì)上就指出加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，建立公開(kāi)，公正、公平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，是從源頭上治理和防范建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的有效措施。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)還處于體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，原有的一些管理辦法和運(yùn)作方式已不在完全適用，在法制不健全、監(jiān)督機(jī)制不完善、建筑市場(chǎng)施工單位供大于求、政府職能的轉(zhuǎn)變尚未完全到位的情況下，再加上建筑行業(yè)和建筑市場(chǎng)本身的特點(diǎn)，導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域行賄受賄，違法違紀(jì)案件還時(shí)有發(fā)生。諸如，在工程發(fā)包之際，有的項(xiàng)目，不擇手段，巨額行賄；有的行政主管部門(mén)工作人員利用手中權(quán)利，以權(quán)謀私。因此可以說(shuō)，在工程交易過(guò)程中，發(fā)包方、承包方和管理部門(mén)都存在違法犯罪的可能性，尤其是能夠影響定標(biāo)結(jié)果的有關(guān)人員，更有可能成為不法分子的行賄對(duì)象，針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的特點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)領(lǐng)域的反腐敗工作，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持推行招標(biāo)制度。
有形建筑市場(chǎng)的建立，則較好地解決了工程交易透明度不高的問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平等競(jìng)爭(zhēng)，防止腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的一項(xiàng)重要措施。幾年來(lái)的實(shí)踐表明，通過(guò)建立和完善有形建筑市場(chǎng)，大大提高了工程交易活動(dòng)的透明度，增強(qiáng)了政府的有效監(jiān)督，在一定程度上依法規(guī)范了工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。
有形建筑市場(chǎng)實(shí)質(zhì)是招投標(biāo)的載體，它的建立是要解決的建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)公開(kāi)化的問(wèn)題。在有形建筑市場(chǎng)內(nèi)，建委招標(biāo)辦及其它有關(guān)處室建立了公開(kāi)辦事制度，招標(biāo)辦工作人員不得成為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，不得參與具體的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)有形建筑市場(chǎng)健全必要的規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，完善制約機(jī)制，在重視市場(chǎng)工作人員精力素質(zhì)的同時(shí)，重視道德素質(zhì)的建設(shè)。查處承發(fā)包交易過(guò)程中的違法違紀(jì)行為，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究；加強(qiáng)法制宣傳和團(tuán)貫徹，提高有關(guān)人員的法制觀念；將執(zhí)法監(jiān)察辦公室作為長(zhǎng)設(shè)機(jī)構(gòu)，納入有形市場(chǎng)辦公。
結(jié)語(yǔ)：通過(guò)有形建筑市場(chǎng)九年以來(lái)的運(yùn)行實(shí)踐，通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)管理和建筑市場(chǎng)程序現(xiàn)狀的分析，不難認(rèn)識(shí)到國(guó)務(wù)院做出在全國(guó)范圍內(nèi)加快有形建筑市場(chǎng)建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義。全國(guó)一些地方有形建筑市場(chǎng)幾年來(lái)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從實(shí)踐上表明了它能夠比較好地解決工程發(fā)包承包中信息不暢、工程交易透明度不高的問(wèn)題，是使工程交易行為走上規(guī)范化、有序化的一個(gè)有效措施。明確了建立有形建筑市場(chǎng)對(duì)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，建立公開(kāi)、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。隨著全國(guó)范圍內(nèi)有形建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，全國(guó)建筑市場(chǎng)秩序混亂狀況勢(shì)必得到根本性的扭轉(zhuǎn)。
作者：隋憲禮等
參考文獻(xiàn)：
我國(guó)建筑行業(yè)是受到“營(yíng)改增”政策影響比較大的行業(yè)之一，在該政策的變革下，對(duì)于建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)處理流程、稅務(wù)繳納方式的影響是毋庸置疑的。但是這些影響既有有利的一面，又有不利的一面，所以，對(duì)建筑行業(yè)的相關(guān)“營(yíng)改增”政策的分析，針對(duì)不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展的情況，應(yīng)當(dāng)提前制定相關(guān)政策。
一、“營(yíng)改增”的相關(guān)內(nèi)容
“營(yíng)改增”是指在原來(lái)企事業(yè)單位的繳納營(yíng)業(yè)稅稅金逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔U納增值稅稅金的情況，這是我國(guó)政府為了減少重復(fù)征稅、減輕企業(yè)沉重的稅務(wù)負(fù)擔(dān)、進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等，所進(jìn)行的一項(xiàng)稅收優(yōu)惠改革措施。這項(xiàng)稅收改革措施的有效實(shí)施，可以有效完善我國(guó)的納稅體制，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)。在建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”稅收改革中，建筑行業(yè)的適用稅率為11%，對(duì)于建筑行業(yè)“營(yíng)改增”后產(chǎn)生的影響，應(yīng)當(dāng)有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)于其帶來(lái)的影響深入分析，并制定相應(yīng)的改善措施，減少“營(yíng)改增”的推廣阻力，促進(jìn)建筑行業(yè)的成功實(shí)現(xiàn)稅收轉(zhuǎn)型。
二、建筑行業(yè)“營(yíng)改增”的影響
建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入一般都會(huì)超過(guò)增值稅一般納稅人認(rèn)定條件，“營(yíng)改增”后在認(rèn)定納稅人時(shí)均會(huì)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人，適用11%的增值稅率。“營(yíng)改增”是一項(xiàng)在旨在減少重復(fù)征稅現(xiàn)象發(fā)生的稅收改革方式，但是，它在減少企業(yè)以往稅負(fù)的同時(shí)，也有可能加重企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，比如，如果在過(guò)去的企業(yè)繳納營(yíng)業(yè)稅，且很少出現(xiàn)重復(fù)征稅的情況時(shí)，“營(yíng)改增”后適用的增值稅稅率過(guò)高，將會(huì)導(dǎo)致增加企業(yè)稅負(fù)的情況發(fā)生，所以針對(duì)“營(yíng)改增”對(duì)建筑行業(yè)的影響，我們應(yīng)該從不利和有利兩方面進(jìn)行分析。
（一）建筑行業(yè)“營(yíng)改增”的有利影響
建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”稅收改革措施，對(duì)于大部分的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，它帶來(lái)很多稅收好處，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是成功避免了重復(fù)納稅。在以往的營(yíng)業(yè)稅率下，建筑行業(yè)納稅的稅率雖然比較低，但是由于營(yíng)業(yè)稅不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，上一個(gè)流通環(huán)節(jié)交過(guò)稅之后，在本工程建設(shè)中仍要足額交稅，出現(xiàn)很明顯的重復(fù)交稅現(xiàn)象，而且工程項(xiàng)目的承包不會(huì)因?yàn)楦鱾€(gè)方面的不同而分別征收營(yíng)業(yè)稅和增值說(shuō)，所以實(shí)際負(fù)擔(dān)的稅率較高，通過(guò)“營(yíng)改增”，可以有效的將這種重復(fù)征稅的情況出現(xiàn)。其次是有利于保證建筑行業(yè)的發(fā)票真實(shí)性，在建筑行業(yè)的增值稅納稅中，應(yīng)稅勞務(wù)實(shí)行統(tǒng)一的增值稅稅票，由國(guó)稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一開(kāi)具相應(yīng)的發(fā)票，并且所開(kāi)具的發(fā)票可以經(jīng)過(guò)多方認(rèn)證，與網(wǎng)上稅收發(fā)票系統(tǒng)相連接，可以網(wǎng)上查詢(xún)到發(fā)票票據(jù)信息，從而避免了開(kāi)具營(yíng)業(yè)稅票據(jù)不正規(guī)和不嚴(yán)肅的情況出現(xiàn)，有效的保證了增值稅發(fā)票的真實(shí)性。最后，建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”可以有利于固定資產(chǎn)的更新。建筑行業(yè)的資產(chǎn)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性，建筑行業(yè)更新固定資產(chǎn)可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，而在以前征收營(yíng)業(yè)稅的期間，建筑企業(yè)的購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)不能有效抵扣，不利于建筑行業(yè)的固定資產(chǎn)更新，在“營(yíng)改增”的稅改政策下，可以有效地引導(dǎo)了我國(guó)建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)更新，提高了建筑企業(yè)的工作效率，有利于新設(shè)備以及新技術(shù)在我國(guó)建筑企業(yè)的推廣和應(yīng)用。
（二）建筑行業(yè)“營(yíng)改增”的不利影響
“營(yíng)改增”是我國(guó)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)于過(guò)去稅收不利局面的改善，比如有效實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)性減稅，加快建筑業(yè)新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用等等，但是由于過(guò)去稅收的現(xiàn)狀，“營(yíng)改增”措施的實(shí)施也有不利的一面，對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生一定的挑戰(zhàn)，因此，為了盡量將這種不利影響降到最低，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)了解“營(yíng)改增”措施所帶來(lái)的不利影響主要表現(xiàn)在哪些方面，才能根據(jù)這些方面制定相對(duì)應(yīng)的措施，改善這種不利局面，針對(duì)“營(yíng)改增”的稅收措施對(duì)建筑行業(yè)的不利影響主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
首先，是提高了對(duì)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。在我國(guó)的目前的建筑行業(yè)中，其財(cái)務(wù)從業(yè)人員沒(méi)有跟上時(shí)代步伐，財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，學(xué)習(xí)能力較差，綜合性專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏，在“營(yíng)改增”改革政策推廣中，建筑行業(yè)將面臨很大的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員短缺的影響，為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。其次，為建筑行業(yè)的稅收籌劃帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的營(yíng)業(yè)稅率下，征稅方式比較單一，建筑企業(yè)的納稅籌劃意識(shí)較差，隨著增值稅變革的不斷擴(kuò)展，各種條件下的征稅稅率和稅額是不一樣的額，如何進(jìn)行規(guī)劃，需要考慮到企業(yè)的各個(gè)方面的現(xiàn)狀和國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策，但是一些建筑業(yè)務(wù)比較凌亂，業(yè)務(wù)量比較大，納稅籌劃工作比較嚴(yán)重，對(duì)建筑企業(yè)的納稅籌劃帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。最后是“營(yíng)改增”的稅收改革措施還有可能帶來(lái)納稅負(fù)擔(dān)。對(duì)于“營(yíng)改增”的目的來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是為了實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的減稅效果，但是如果建筑企業(yè)不符合相關(guān)的條件，或者沒(méi)有進(jìn)行有效的納稅籌劃，“營(yíng)改增”的稅收改革措施，不僅不能有效實(shí)現(xiàn)減少稅收的目的，還有可能增加的納稅負(fù)擔(dān)，這需要相關(guān)的建筑企業(yè)加以重視。
三、建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的措施
隨著“營(yíng)改增”改革的不斷深化擴(kuò)展，在建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”政策也將會(huì)如火如荼的展開(kāi)，針對(duì)“營(yíng)改增”對(duì)于建筑行業(yè)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的有利或不利影響，建筑企業(yè)都應(yīng)該做好相關(guān)的措施應(yīng)對(duì)，具體可以從以下三個(gè)方面開(kāi)展：
（一）加強(qiáng)“營(yíng)改增”財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”的經(jīng)驗(yàn)
新型的“營(yíng)改增”政策，對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是個(gè)學(xué)習(xí)的契機(jī)，我國(guó)建筑行業(yè)“營(yíng)改增”的推行中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)于“營(yíng)改增”知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)的考核，積極主動(dòng)了解其他行業(yè)“營(yíng)改增”的現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)，積累相關(guān)的“營(yíng)改增”知識(shí)，同時(shí)提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力以及應(yīng)變能力，在“營(yíng)改增”全面推廣之前做好一切財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)計(jì)處理的緊急情況，制定好相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，從而為“營(yíng)改增”政策在企業(yè)的內(nèi)部的順利實(shí)行而保駕護(hù)航。
（二）轉(zhuǎn)變以往建筑行業(yè)的納稅觀念
對(duì)于以往實(shí)行營(yíng)業(yè)稅的建筑企業(yè)，應(yīng)該積極適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展的現(xiàn)狀，積極迎接“營(yíng)改增”政策，樹(shù)立全新的納稅觀念，在改革后的建筑企業(yè)納稅體系中，納稅工作不再是單純的簡(jiǎn)單的統(tǒng)一納稅稅率，納稅籌劃空間也比較大，所以要樹(shù)立全新的納稅理念，包括“一般納稅人”的意識(shí)和納稅籌劃的觀念，“一般納稅人”可以符合大部分的建筑行業(yè)，對(duì)于增值的進(jìn)項(xiàng)稅額可以有抵扣作用，所以建筑行業(yè)應(yīng)該設(shè)立“一般納稅人”的意識(shí)，另外還要樹(shù)立納稅籌劃的理念，在復(fù)雜的納稅管理體系下，可以通過(guò)納稅籌劃減少企業(yè)的納稅額，為建筑企業(yè)取得稅收效益。
（三）積極學(xué)習(xí)國(guó)家稅收政策，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
在“營(yíng)改增”的稅收改革政策推廣前，對(duì)于各種行業(yè)的納稅情況，國(guó)家都會(huì)有相應(yīng)的稅收說(shuō)明。由于在“營(yíng)改增”試點(diǎn)中，可能存在很多實(shí)施的問(wèn)題，為保障新的稅收政策順利推行，國(guó)家相關(guān)部門(mén)肯定會(huì)針對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的調(diào)整方案，從而在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，最終形成建筑業(yè)最新的“營(yíng)改增”調(diào)整方案，為建筑行業(yè)稅收政策的進(jìn)一步推廣，掃清了障礙，因此，我國(guó)的建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策的發(fā)展變化，積極學(xué)習(xí)國(guó)家的最新稅收優(yōu)惠措施，及時(shí)調(diào)整建筑企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)方向，最大程度上利用“營(yíng)改增”對(duì)建筑的有利影響，有效的規(guī)避“營(yíng)改增”不利影響，從客觀上，也有利于優(yōu)化企業(yè)的生存狀況，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”改革，對(duì)于廣大建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，不可避免的會(huì)有兩方面的影響，一方面是對(duì)于建筑企業(yè)準(zhǔn)備不足，納稅規(guī)劃不到位，導(dǎo)致納稅額增加的不利影響，例如，“營(yíng)改增”實(shí)行前結(jié)存的施工設(shè)備、材料物資能否分期進(jìn)項(xiàng)抵扣，工程預(yù)算定額計(jì)價(jià)體系中如何修改完善，銷(xiāo)項(xiàng)稅額的計(jì)提與增值稅納稅義務(wù)時(shí)間的確定等，另一方面是建筑企業(yè)的納稅額減少，稅收負(fù)擔(dān)減輕的有利影響，例如通過(guò)納稅企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)項(xiàng)抵扣，可以促進(jìn)建筑企業(yè)納稅額的減少，加強(qiáng)了納稅稅票控制，優(yōu)化了納稅結(jié)構(gòu)。總之，建筑行業(yè)的“營(yíng)改增”政策，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收政策，符合建筑行業(yè)發(fā)展的需要，有利于達(dá)到國(guó)家減清企業(yè)稅負(fù)的目的。
參考文獻(xiàn)
一、大勢(shì)所趨
建筑行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)不僅僅是時(shí)展的要求和必然趨勢(shì)，更是由該行業(yè)的地位、自身的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)所決定的：
1、建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響很大。
建筑行業(yè)的任務(wù)主要是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的固定資產(chǎn)投資每年都有很大增長(zhǎng)，改革開(kāi)放后增長(zhǎng)速度和幅度更大。我國(guó)1994年至2000年的固定資產(chǎn)投資中約60%是通過(guò)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)的，而且工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國(guó)民生產(chǎn)總值的30%，由此可見(jiàn)，建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響甚大，建筑行業(yè)的信息化發(fā)展必然影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的發(fā)展。而社會(huì)信息化是我國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。所以，建筑行業(yè)應(yīng)該首當(dāng)其沖地發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化。
2、建筑行業(yè)的分散性。
建筑行業(yè)本身具有分散的性質(zhì)，并且隨著越來(lái)越多國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)加入到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行列，從事國(guó)際工程承包事業(yè)，更加充分地體現(xiàn)出“分散”的特點(diǎn)：一是可能需要橫跨多個(gè)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)切換于不同的工程領(lǐng)域；二是往往是在遠(yuǎn)離指揮中心的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)；三是具有復(fù)雜的物流，這些特點(diǎn)決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于電子商務(wù)，所以建筑業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展電子商務(wù)。
3、國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)以及WTO對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的沖擊
自1985年以來(lái)，我國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)以年遞增25%的速度實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。隨著加入WTO以及國(guó)際建筑業(yè)投資的加大，各國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放度增強(qiáng)，會(huì)使國(guó)際工程承包市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，但同時(shí)也意味著我國(guó)建筑行業(yè)會(huì)面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力普遍低于國(guó)外同行，主要差距就在于管理，而電子商務(wù)就是彌補(bǔ)管理缺陷的一種重要手段。
二、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)對(duì)建筑企業(yè)，尤其是國(guó)際工程承包公司的優(yōu)點(diǎn)。
1、能夠提高項(xiàng)目管理效率。
時(shí)效性是項(xiàng)目管理一個(gè)很重要的要求，電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)正好滿足了這個(gè)需求，彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式中的不足。它使管理人員可以隨時(shí)獲得項(xiàng)目的各種信息，及時(shí)注意發(fā)生的情況，適時(shí)給予監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過(guò)程管理的電子化、信息化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化和規(guī)?；?，有利于提高項(xiàng)目的管理效率，加快工程建設(shè)進(jìn)度，盡早發(fā)揮投資項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
2、可以降低項(xiàng)目直接成本。
網(wǎng)絡(luò)有助于提高透明度，對(duì)價(jià)格造成向下的壓力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，承包商可方便地進(jìn)行詢(xún)價(jià)，及時(shí)獲得更多、更全面的信息，發(fā)現(xiàn)更多新的契機(jī)，而不會(huì)僅僅局限在某一范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商；而且現(xiàn)在網(wǎng)站上還出現(xiàn)了越來(lái)越多的反拍賣(mài)，在反拍賣(mài)中供應(yīng)商彼此競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)明在什么價(jià)格上他們可以滿足某一特定的訂單，從而可以大大降低直接成本。
3、能夠降低管理成本。
隨著市場(chǎng)的開(kāi)放，我國(guó)建筑行業(yè)有越來(lái)越多的企業(yè)跨出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際工程的競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)則可以為企業(yè)提供一個(gè)在接觸全球各地客戶(hù)的同時(shí)又降低交易費(fèi)用和縮短溝通時(shí)間的機(jī)會(huì)：提供了一個(gè)可與客戶(hù)直接聯(lián)系的、即時(shí)雙向的交流通道，使企業(yè)可以避開(kāi)傳統(tǒng)的或業(yè)已存在的價(jià)值鏈上的其他環(huán)節(jié)。
據(jù)調(diào)查，在傳統(tǒng)企業(yè)交易方式下，企業(yè)交易流程需要19個(gè)環(huán)節(jié)，而在電子商務(wù)方式下只需要7個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)交易方式是一種建立在紙面貿(mào)易單據(jù)（文件）流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的貿(mào)易方式，每做一筆生意需要大量的紙面單證，工作量繁雜。電子商務(wù)則使承包商和供應(yīng)商之間不再需要過(guò)多的紙上文件，從而也節(jié)省了發(fā)送設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和合同的時(shí)間。
而且對(duì)于供應(yīng)商而言，買(mǎi)方的市場(chǎng)范圍超越了傳統(tǒng)界限，這將降低進(jìn)行大范圍宣傳聯(lián)系的成本。除此之外，還會(huì)大大減少有關(guān)人員，工作效率也會(huì)提高。企業(yè)管理成本從各個(gè)方面均大大降低。
4、可以增強(qiáng)企業(yè)間的資訊交流。
網(wǎng)絡(luò)可以使整個(gè)建筑業(yè)進(jìn)行高度快速的資訊交流，讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資料。而且隨著加入系統(tǒng)項(xiàng)目的不斷增加，網(wǎng)上還可以為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的每一階段提供大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
5、為實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式提供了便利。
中國(guó)的建筑企業(yè)想在未來(lái)的世界市場(chǎng)中搶占一席之地，有必要在擴(kuò)大公司規(guī)模、承攬大型項(xiàng)目和提供更加廣泛的服務(wù)等方面有所突破，需要實(shí)現(xiàn)縱向一體化模式，或是采用橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式。
采用前者會(huì)使承包商難以形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在每一個(gè)領(lǐng)域都無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所以實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)才是明智之舉。而只有使用了互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)活動(dòng)的平臺(tái)，并充分利用其提供的多媒體通訊手段，在承包工程領(lǐng)域，橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式才有可能真正成為一種可行的生產(chǎn)組織模式和管理模式。
6、為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了便利。
建筑企業(yè)要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，還要與包括供應(yīng)商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，而B(niǎo)2B電子商務(wù)正好面向整個(gè)供應(yīng)鏈，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想，利用互聯(lián)網(wǎng)，整合企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成一個(gè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，使得企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有參與者之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資料互換、信息共享，整合合作共同體的資源，消除了整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的動(dòng)作和消耗，促進(jìn)了供應(yīng)鏈向動(dòng)態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
根據(jù)建筑在線網(wǎng)（build-）的調(diào)查結(jié)果顯示，通常由于丟失文件和缺乏溝通使施工成本增加20—30%，而由于網(wǎng)站的使用英國(guó)建筑市場(chǎng)每年可以節(jié)約大量資金，同時(shí)施工工期縮短15%.美國(guó)的招標(biāo)網(wǎng)站（）和建造網(wǎng)（）都宣稱(chēng)通過(guò)將建筑市場(chǎng)帶入互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)約30—35%的項(xiàng)目成本。
美國(guó)的麥克姆貝公司即是一個(gè)成功的案例，該公司與其他公司聯(lián)合，在波士頓設(shè)立了“互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理”網(wǎng)站。該網(wǎng)站為所有的合作伙伴提供了“在線設(shè)計(jì)”平臺(tái)，借助各種工程設(shè)計(jì)軟件和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊手段，大大縮短了工程周期；合作伙伴之間實(shí)時(shí)的通訊使并行設(shè)計(jì)易于進(jìn)行；項(xiàng)目各方的共同參與保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。該網(wǎng)站還提供“在線管理”服務(wù)，使承包商可以對(duì)幾大洲的工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與控制。電子商務(wù)的應(yīng)用使該公司的投入產(chǎn)出比率由過(guò)去的1：2提高到現(xiàn)在的1：6。
總之，建筑行業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)新，利用電子商務(wù)從多方面改革業(yè)務(wù)與管理，更好地求得生存和發(fā)展。當(dāng)然，目前中國(guó)的電子商務(wù)還只是初級(jí)階段，存在著種種障礙：網(wǎng)上結(jié)算不便、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備、網(wǎng)上缺乏安全認(rèn)證、信息產(chǎn)業(yè)管理體制和機(jī)制不健全等等。這必將對(duì)企業(yè)造成一定壓力，不敢貿(mào)然投入。但是我們必須消除這種顧慮。IBM大中華地區(qū)軟件部總經(jīng)理宋家瑜就曾說(shuō)過(guò)：“我不知道你今天拿出的（電子商務(wù)）方案會(huì)不會(huì)錯(cuò)，但可以告訴你的是：你今天不做，肯定是錯(cuò)了。”
近日，發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》稱(chēng)，開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作是創(chuàng)新投融資機(jī)制的重要舉措;各地可用BOT、BOO、BOOT等模式提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。財(cái)政部《關(guān)于政府和社會(huì)資本合作示范項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)問(wèn)題的通知》，確定天津新能源汽車(chē)公共充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)等30個(gè)PPP示范項(xiàng)目，總投資約1800億元。
多份國(guó)家層面指導(dǎo)意見(jiàn)的頒布，對(duì)PPP模式的推廣起到了從上至下的引領(lǐng)作用，PPP模式的全面普及勢(shì)在必行。預(yù)計(jì)未來(lái)政府基建和市政領(lǐng)域的增量項(xiàng)目將全面轉(zhuǎn)向PPP模式，中國(guó)基建正式迎來(lái)PPP時(shí)代。
PPP模式將引入海量社會(huì)資本進(jìn)入，從運(yùn)作效果看，PPP模式是一種能使政府、企業(yè)、社會(huì)多方共贏的公共產(chǎn)品提供方式。
1990-2013年間，中國(guó)所處東亞地區(qū)PPP累計(jì)投資額度3827億美元，遠(yuǎn)低于位居世界首位拉美地區(qū)的8451億美元;對(duì)比同為“金磚四國(guó)”的巴西，中國(guó)單項(xiàng)PPP項(xiàng)目投資金額為1.1億美元，巴西該指標(biāo)高達(dá)6.3億美元。預(yù)計(jì)未來(lái)十年中國(guó)PPP項(xiàng)目有望達(dá)到10萬(wàn)億元規(guī)模。行業(yè)中長(zhǎng)期預(yù)期得到顯著改善。
PPP模式推廣將使得建筑公司多方面收益，具體來(lái)看，PPP模式解決了許多項(xiàng)目的融資困局，使一些傳統(tǒng)模式下無(wú)力投資的項(xiàng)目變?yōu)榭赡?，為建筑公司帶?lái)更多項(xiàng)目需求;PPP項(xiàng)目質(zhì)量遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)項(xiàng)目，利潤(rùn)率和收款更有保障;建筑公司將分享項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)收益，不僅增加利潤(rùn)來(lái)源，還使建筑公司盈利更具持續(xù)性。
分享“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略紅利
“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”與“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略的推進(jìn)將主導(dǎo)中國(guó)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作工作。
中國(guó)擁有四萬(wàn)億美元外匯儲(chǔ)備，此前主要購(gòu)買(mǎi)美元債，國(guó)家從戰(zhàn)略角度考慮有必要進(jìn)行分散，為“一帶一路”國(guó)家基建投資提供金融支持即是一極佳選擇。亞投行和絲路基金的建設(shè)將是重要的新增途徑。
亞投行的設(shè)立將打通中國(guó)外儲(chǔ)轉(zhuǎn)化為資源收益的路徑。中國(guó)用外匯儲(chǔ)備出資，以貸款形式投入到各國(guó)基建中，各國(guó)獲得資金后基建項(xiàng)目得以開(kāi)展，中國(guó)優(yōu)勢(shì)的工程承包商與成套設(shè)備出口商通過(guò)招標(biāo)或議標(biāo)獲取合同，完工后最終取得收益或資源。該種模式既可充分利用中國(guó)龐大外匯儲(chǔ)備，提高資本回報(bào)率;又可推動(dòng)國(guó)內(nèi)基建等制造業(yè)產(chǎn)能向外輸出，解決國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能，并帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
絲路基金推動(dòng)“一帶一路”項(xiàng)目加速落地。
“一帶一路”作為國(guó)家戰(zhàn)略也將顯著提升相關(guān)股票估值。我們梳理出三類(lèi)主題投資標(biāo)的：專(zhuān)業(yè)性國(guó)際工程公司，包括中工國(guó)際（002051.SZ）、北方國(guó)際（000065.SZ）;廣泛參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的建筑央企，包括中材國(guó)際（600970.SH）、中國(guó)交建（601800.SH）、中國(guó)電建（601669.SH）、葛洲壩（600068.SH）、中國(guó)鐵建（601186.SH）等;正在加速“走出去”的優(yōu)秀民企，如中冠A（000018.SZ）、精工鋼構(gòu)（600496.SH）等。
掘金建筑民企轉(zhuǎn)型浪潮
裝飾觸網(wǎng)漸入佳境。中國(guó)家裝行業(yè)總體規(guī)模龐大，呈穩(wěn)健增長(zhǎng)趨勢(shì)。考慮到裝修作為整個(gè)泛家居行業(yè)的流量入口，裝飾公司的目標(biāo)市場(chǎng)總量超過(guò)3萬(wàn)億元。
近期降息通道打開(kāi)，一線城市地產(chǎn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)向好，地產(chǎn)銷(xiāo)售有望觸底回升，帶動(dòng)裝飾行業(yè)邊際改善。此外，存量房裝修市場(chǎng)空間亦可觀。當(dāng)前一線城市二手房交易量已超過(guò)一手房，二線城市二手房交易占總交易比例也呈提升趨勢(shì)。而根據(jù)搜狐家居對(duì)舊房翻新需求的調(diào)查顯示，居住5年以上的房屋（占目前存量房90%）即出現(xiàn)翻新需求，11-20年限住房（占存量房59%）為翻新主力，而大批上世紀(jì)90年代及21世紀(jì)初新建房屋目前均已進(jìn)入該區(qū)間。
家裝行業(yè)面臨O2O變革，公裝龍頭迎來(lái)增量機(jī)會(huì)。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正向裝修以及整個(gè)泛家居行業(yè)快速滲透。相較于傳統(tǒng)線下家裝業(yè)務(wù)模式，O2O的線上部分帶來(lái)了更多流量，降低了信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的交易成本，在施工、支付和評(píng)價(jià)等方面優(yōu)化了原有模式，提高了客戶(hù)體驗(yàn)。相較于單純的線上交易，O2O的線下部分滿足了家裝消費(fèi)者重體驗(yàn)、重服務(wù)的消費(fèi)需求。流程重構(gòu)后，設(shè)計(jì)師介紹費(fèi)和材料經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)逐漸去化，材料生產(chǎn)商與消費(fèi)者距離縮短，成本降低和消費(fèi)者體驗(yàn)提升將促使互聯(lián)網(wǎng)家裝迅速替代傳統(tǒng)家裝，行業(yè)變革到來(lái)。
公裝龍頭借專(zhuān)業(yè)、品牌、資金等多種優(yōu)勢(shì)觸網(wǎng)開(kāi)拓家裝市場(chǎng)，與自身公裝主業(yè)的材料采購(gòu)、施工隊(duì)伍、現(xiàn)金流形成良性互補(bǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化施工使其更易于做大規(guī)模，具有極大競(jìng)爭(zhēng)力。此外，公裝公司觸網(wǎng)參與家裝市場(chǎng)也不存在“線上打線下”的矛盾，家裝市場(chǎng)對(duì)于公裝公司而言是純?cè)隽繖C(jī)會(huì)。2015年是公裝公司開(kāi)拓家裝市場(chǎng)的“元年”，預(yù)計(jì)明后兩年將是關(guān)鍵期，模式對(duì)路、執(zhí)行力強(qiáng)的參與者有望脫穎而出，成為行業(yè)變革的贏家。我們看好幾家公裝龍頭切入家裝市場(chǎng)的戰(zhàn)略方向，包括金螳螂（002081.SZ）、亞廈股份（002375.SZ）、廣田股份（002482.SZ）、東易日盛（002713.SZ）、三六五網(wǎng)（300295.SZ）值得重點(diǎn)關(guān)注。
B2B 建材電商交易市場(chǎng)潛力巨大，漸成轉(zhuǎn)型新焦點(diǎn)。市場(chǎng)銷(xiāo)售模式向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨。
建筑轉(zhuǎn)型環(huán)保也將開(kāi)花結(jié)果。與之相應(yīng)的，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資迎來(lái)快速增長(zhǎng)期。
2003-2013年全國(guó)環(huán)境污染治理投資總額復(fù)合增速為19.3%，到2013年達(dá)到9517億元，占全國(guó)GDP的比重為1.67%，而按照發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)環(huán)保投入占比達(dá)到GDP的3%以上，環(huán)境質(zhì)量才會(huì)得到改善，未來(lái)中國(guó)環(huán)保投入占GDP比重還將持續(xù)提升。國(guó)家對(duì)環(huán)保的資金支持力度也在不斷增強(qiáng)，2013年全國(guó)節(jié)能環(huán)保累計(jì)財(cái)政支出為3383億元，同比增長(zhǎng)14.2%，預(yù)計(jì)未來(lái)環(huán)保財(cái)政支出將保持較高水平。根據(jù)“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，2015年中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到4.5萬(wàn)億元，復(fù)合增長(zhǎng)率18%。
把握建筑國(guó)企改革機(jī)會(huì)
新一輪國(guó)企改革拉開(kāi)序幕。2013年，新一屆三中全會(huì)召開(kāi)，掀開(kāi)了新一輪國(guó)企改革序幕。全會(huì)公報(bào)中再次確定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。在支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。完善國(guó)企的現(xiàn)代企業(yè)制度，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。
建筑行業(yè)推行國(guó)企改革可行且勢(shì)在必行，原因如下：
首先，建筑公司多為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，推行改革阻力小;
其次，行業(yè)利潤(rùn)率低，且國(guó)企內(nèi)部存在冗余低效、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)效率低于民企，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推行股權(quán)激勵(lì)和員工持股可以提升管理水平，進(jìn)而明顯改善盈利;
最后，建筑國(guó)企多為大型企業(yè)，估值較低，旗下眾多潛力板塊未被市場(chǎng)正確定價(jià)，可以通過(guò)分拆上市實(shí)現(xiàn)合理估值。
20XX年，本人擔(dān)任公司建筑安裝專(zhuān)業(yè)副總工程師兼建安院院長(zhǎng)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成。
20XX年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中，通過(guò)全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬(wàn)元，利潤(rùn)水平大幅度提高。
為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確了各級(jí)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé)，，加強(qiáng)了對(duì)成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn)，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%，服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。
在安全管理中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開(kāi)展工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)查處出的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保了安全生產(chǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故。
總結(jié)一年的工作，也存在一些不足，單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng)，相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的不足，把本職工作做好。
建筑行業(yè)員工自我鑒定二
20XX年是XX建設(shè)改制重組后的第一年，公司以一個(gè)新企業(yè)、新班子、新面貌，高點(diǎn)定位，后發(fā)快進(jìn)，立足建筑主業(yè)，做強(qiáng)做大工程總承包，打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群，大力拓展海外建筑市場(chǎng)，逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額16.04億元，其中施工產(chǎn)值14.36億元，比去年同期增長(zhǎng)339%;工程合同額29.2億元;在建施工面積124.5萬(wàn)m2;施工人數(shù)4100人。
公司共計(jì)開(kāi)工建設(shè)10層以上高層63幢，其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。近日，公司還榮獲“20XX年度XX省優(yōu)秀企業(yè)”。
4月3日，取得國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的《對(duì)外承包工程資格證書(shū)》;5月11日，公司首個(gè)國(guó)外總承包項(xiàng)目——安哥拉桑谷公房項(xiàng)目順利簽約;5月20日，總投資額7.8億元的湖南永州市322國(guó)道改線工程成功中標(biāo);11月8日，投資開(kāi)發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項(xiàng)目順利開(kāi)工;11月15日，經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn)成立蘇通建設(shè)集團(tuán)…回顧2010年，一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變，企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長(zhǎng)的背后，凝聚著市委市政府、上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界對(duì)公司的支持和信任，凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。
去年年初，公司以自身實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相結(jié)合，制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略：
一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變;
二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;
三是公司營(yíng)業(yè)額:20XX年12.3億元，20XX年21.3億元，2012年30億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：20XX年1.04億元，20XX年2.06億元，20XX年2.55億元;
四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅;
五是不斷培育市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，努力拓展市場(chǎng)份額;
六是三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由一級(jí)資質(zhì)向特級(jí)資質(zhì)跨越。
這樣一個(gè)目標(biāo)，為剛剛改制重組，從零資產(chǎn)開(kāi)始的新興企業(yè)，描繪了一副宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。但目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距是巨大的。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中迅速崛起，公司領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到企業(yè)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，要堅(jiān)持自營(yíng)總承包項(xiàng)目、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、拓展海外經(jīng)營(yíng)三頭并舉，勇于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，另辟蹊徑，努力走出一條符合企業(yè)特色的發(fā)展新路。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，證明公司的決策是正確的：
一年來(lái)，總承包項(xiàng)目得到迅速擴(kuò)張。公司始終咬住“總承包項(xiàng)目”不放松，目前在建10多個(gè)總承包項(xiàng)目，工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司，我們吸取了前人的教訓(xùn)，有效規(guī)避其他企業(yè)所走過(guò)的彎路，堅(jiān)決擯棄掛靠項(xiàng)目，堅(jiān)定不移地走實(shí)體化道路。
同時(shí)，為了真正做好總承包項(xiàng)目，公司在總承包項(xiàng)目管理上摸索出一套自己的管理方式，堅(jiān)持做到以下五個(gè)定位：
一、市場(chǎng)定位。公司在天津、湖南、廣西、河北、山東、南京、上海等市場(chǎng)注冊(cè)，由于公司還處于起步階段，采取集中管理，而不是遍地開(kāi)花，穩(wěn)步推進(jìn)，做好每個(gè)市場(chǎng)。
二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項(xiàng)目及高大難工程，原則上不承接普通住宅。
三、取費(fèi)、價(jià)格定位。對(duì)無(wú)利或少于10%利潤(rùn)的工程堅(jiān)決不接，除墊資工程外，資金必須到位。
四、合作形式定位。采取聯(lián)合開(kāi)發(fā)，墊資施工，平米包干等多種形式。
五、隊(duì)伍目標(biāo)定位。公司在選擇隊(duì)伍上非常慎重，只選擇相互熟悉，信譽(yù)好，綜合素質(zhì)高的成建制隊(duì)伍。
一年來(lái)，海外經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。隨著中國(guó)建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場(chǎng)作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對(duì)外簽約權(quán)，擁有了邁向國(guó)際工程承包市場(chǎng)的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營(yíng)海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，全力將海外市場(chǎng)打造成我公司的一大亮點(diǎn)。
短短八個(gè)月以來(lái)，已成功簽約安哥拉桑谷公房項(xiàng)目，赤道幾內(nèi)亞與拉博財(cái)政部國(guó)庫(kù)辦公樓項(xiàng)目，以及中國(guó)駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項(xiàng)目，已簽合同額8000萬(wàn)美元，建筑面積約10萬(wàn)m2。大使館類(lèi)工程體量雖然不大，但成功打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)，為明年申請(qǐng)?jiān)馐┕こ邪Y格創(chuàng)造了條件，為公司在進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
一年來(lái)，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時(shí)，在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進(jìn)行積極探索，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。去年，公司成功中標(biāo)湖南永州市國(guó)道322線零陵段改線工程項(xiàng)目，同時(shí)取得了匹配2000畝土地的商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)。
目前，蘇通國(guó)際新城項(xiàng)目作為永州市最大的商住項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，總開(kāi)發(fā)建筑面積達(dá)350萬(wàn)㎡。該項(xiàng)目對(duì)公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。以該項(xiàng)目為契機(jī)，公司成立了永州國(guó)泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專(zhuān)業(yè)子公司，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個(gè)領(lǐng)域。
中圖分類(lèi)號(hào)：TS941 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）06-0082-02
0 引言
建筑行業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中非常重要的基礎(chǔ)性行業(yè)，我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值從2003年的23083.87億元到2006年已突破4萬(wàn)億元；2003年的建筑行業(yè)從業(yè)人員人數(shù)為241403萬(wàn)人，到2006年的從業(yè)人數(shù)為4000萬(wàn)人，約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25％，建筑業(yè)已成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)[1]?；诮ㄖ臉I(yè)人員龐大的群體，具有安全防護(hù)功能的建筑行業(yè)職業(yè)工裝就具有了非常重要的設(shè)計(jì)與研究意義。
1 建筑行業(yè)職業(yè)工裝的基本要求
職業(yè)工裝與職業(yè)時(shí)裝、職業(yè)制服共同構(gòu)成了職業(yè)裝的完整體系。職業(yè)工裝是以滿足人體工程學(xué)、護(hù)身功能來(lái)進(jìn)行外形與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)保護(hù)、安全及衛(wèi)生作業(yè)使命功能的服裝[2]。我國(guó)的職業(yè)工裝起步較晚，在消費(fèi)者眼里職業(yè)工裝只是工作服而已，根本不需要設(shè)計(jì)，這種認(rèn)識(shí)的不足使整個(gè)服裝市場(chǎng)缺乏系統(tǒng)的對(duì)于不同行業(yè)職業(yè)工裝的針對(duì)性設(shè)計(jì)?，F(xiàn)有的職業(yè)工裝大部分只是單純的從外觀角度出發(fā)，安全功能性不強(qiáng)，款式、色彩單一、標(biāo)識(shí)性差。在不影響其舒適性的前提下，最大限度的提高安全防護(hù)功能一直是制約職業(yè)工裝發(fā)展的瓶頸。
建筑施工是由沉重的建筑材料、不同功用的施工機(jī)械、多工種密集的從業(yè)人員，在地下、地表、高空多層次作業(yè)面上每時(shí)每刻都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，全方位時(shí)空立體交叉作業(yè)[3] 。建筑行業(yè)雖然產(chǎn)品相對(duì)固定但是人員流動(dòng)性大，工作環(huán)境復(fù)雜，不安全因素伴隨著整個(gè)施工過(guò)程，而且一線工人總體文化素質(zhì)較低缺乏對(duì)安全施工的正確認(rèn)識(shí)。
建筑行業(yè)職業(yè)工裝的基本要求可以歸納為兩個(gè)方面：即軟防護(hù)和硬防護(hù)。軟防護(hù)是指從心理方面進(jìn)行有預(yù)見(jiàn)性的防護(hù)，如服裝整體風(fēng)格、色彩的應(yīng)用等與工作環(huán)境的相互影響對(duì)人的心理的積極作用；硬防護(hù)是從著裝者的生理角度出發(fā)進(jìn)行的防護(hù)，主要通過(guò)服裝面料、款式結(jié)構(gòu)進(jìn)行有針對(duì)性的防護(hù)，必須滿足作業(yè)時(shí)的基本生產(chǎn)要求，防止明顯和潛在的威脅，不妨礙作業(yè)動(dòng)作。一套符合要求，可以從心理和生理兩個(gè)方面對(duì)著裝者起到很好防護(hù)作用的建筑行業(yè)職業(yè)工裝是安全生產(chǎn)的前提之一。
2 建筑行業(yè)職業(yè)工裝的安全防護(hù)功能與設(shè)計(jì)
職業(yè)裝的整個(gè)體系中職業(yè)工裝在安全防護(hù)方面的要求是最高的，有很強(qiáng)的針對(duì)性、獨(dú)特性。建筑行業(yè)的職業(yè)工裝可以從以下幾個(gè)方面設(shè)計(jì)研究，包括：
2.1 服裝款式結(jié)構(gòu)的安全防護(hù)設(shè)計(jì) 在建筑施工中由于工作環(huán)境復(fù)雜，在服裝的款式上主要采用兩種形式，即連身式和分體式。在實(shí)際應(yīng)用中可根據(jù)不同崗位工作人員的勞動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的選擇。以電焊工為例，其工作環(huán)境復(fù)雜易受到粉塵污染，工作時(shí)的姿勢(shì)以蹲為主，腰部暴露在外容易受到不安全因素的威脅，所以可將工裝設(shè)計(jì)為連體式既可防塵也可保護(hù)腰部。服裝邊口，如門(mén)襟、下擺、袖口、腰頭、褲口等采用收緊的設(shè)計(jì)方法，避免工作過(guò)程中勾、掛、拉、絆等危險(xiǎn)的發(fā)生。
在分割線的設(shè)計(jì)上盡可能的簡(jiǎn)潔、流暢，運(yùn)用合理的分割、拼接加強(qiáng)款式結(jié)構(gòu)的舒適性、合理性。
關(guān)鍵部位的松量設(shè)計(jì)。松量設(shè)計(jì)是科學(xué)測(cè)量和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果，例如腋下、下檔、袋口、膝蓋、肘突易磨損易破裂的部位都必須考慮必要的松量[4]。松量直接影響穿著者的舒適度，避免因疲勞和不適造成的危險(xiǎn)性。
為了提高服裝的安全防護(hù)功能更要注重細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)。如現(xiàn)有市場(chǎng)上的職業(yè)工裝一般多為貼袋加口袋蓋的設(shè)計(jì)，但在實(shí)際工作中口袋蓋容易與別的物體發(fā)生勾、掛出現(xiàn)危險(xiǎn)，所以可將口袋蓋改為加裝隱形拉鏈，既可以存放必要的物品也可以防止勾、掛；在腰部加腰袢，懸掛安全掛鉤，在作業(yè)時(shí)與旁邊的固定物體相連接，防止墜落。從以上四個(gè)方面入手可以有效地提高建筑行業(yè)工裝在款式結(jié)構(gòu)上的安全防護(hù)功能。
2.2 服裝安全色彩的選擇 色彩具有豐富的特性，影響著人的感知系統(tǒng)和身心的狀態(tài)。合適的色彩選擇可以從緩解疲勞和警示兩個(gè)方面提高施工過(guò)程中的安全性。國(guó)外工裝不僅在人體工學(xué)的基礎(chǔ)上，注重結(jié)構(gòu)、款式開(kāi)發(fā)，并且運(yùn)用工裝顏色對(duì)視覺(jué)的影響提高施工操作的安全性[5]。職業(yè)工裝在色彩的選擇上不受流行色的影響。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1978年10月在海牙舉行的第九次國(guó)際會(huì)議上通過(guò)了一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案，規(guī)定紅、藍(lán)、黃、綠4種顏色為國(guó)際通用的安全色[6]。紅色和黃色具有很好的誘目性，人對(duì)這兩種顏色的反應(yīng)最敏感。但這兩種顏色也容易引起視覺(jué)上的疲勞，并且容易讓人產(chǎn)生刺激、緊張的感覺(jué)，因而不太適宜用做建筑行業(yè)工裝的服裝色彩。藍(lán)色的波長(zhǎng)最短是最冷的色彩具有沉穩(wěn)、準(zhǔn)確、理智的意象。在光譜中介于藍(lán)和黃之間的綠色是自然界中非常常見(jiàn)的一種顏色，可以減輕疲勞和心理壓力。
在建筑行業(yè)工裝的設(shè)計(jì)中，只選擇單一的色彩會(huì)顯得缺乏新意，并且長(zhǎng)時(shí)間狀態(tài)下容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞減弱安全色彩的功能性，所以可通過(guò)安全色彩之間的搭配有效地提高色彩對(duì)服裝安全防護(hù)功能的積極影響。如在大面積使用綠色的基礎(chǔ)上，在服裝的袖子、過(guò)肩、胸口的位置上小面積的加入紅色、黃目性好的色彩，這樣不僅可以達(dá)到對(duì)著裝者心理的軟防護(hù)也可以使服裝在復(fù)雜的環(huán)境中起到視覺(jué)上的安全防護(hù)功能。
2.3 服裝生產(chǎn)加工過(guò)程中的規(guī)范 服裝生產(chǎn)加工的過(guò)程主要包括：前期市場(chǎng)調(diào)研、繪制設(shè)計(jì)稿、定稿、試制樣板、選擇面料、試制樣衣、樣衣試穿、修板、批量生產(chǎn)、檢驗(yàn)、出廠。規(guī)范的服裝生產(chǎn)加工過(guò)程是決定職業(yè)工裝品質(zhì)的必要條件，只有通過(guò)一定生產(chǎn)規(guī)范的約束才能制作加工出有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建筑行業(yè)工裝。職業(yè)工裝生產(chǎn)的各道工序都必須制定各自的標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)計(jì)稿確定、樣衣制作出之后需進(jìn)行試穿；面料、輔料要有相對(duì)固定的供應(yīng)商以保證面、輔料的質(zhì)量；生產(chǎn)廠家要有相關(guān)資質(zhì)，只有有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家才能從管理、生產(chǎn)設(shè)備等方面保證工裝的品質(zhì)；工人應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，職業(yè)工裝對(duì)服裝生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格，所有上崗工人都必須嚴(yán)格培訓(xùn)才能熟練掌握各環(huán)節(jié)的制作工藝，生產(chǎn)出合格的職業(yè)工裝。同時(shí)，不同工種對(duì)制作工藝有不同的要求，在符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提之下必須考慮各工種的特點(diǎn)。
從纖維到服裝成品本身要經(jīng)過(guò)幾十道工序才能完成，而又要綜合考慮多種因素的影響，所以這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每道工序不能只是獨(dú)立操作，必須在各自達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下，相互配合，密切協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品[7]。
3 結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)勞動(dòng)力密集，從業(yè)人群龐大，施工過(guò)程、操作環(huán)境復(fù)雜，但現(xiàn)有的我國(guó)職業(yè)工裝市場(chǎng)并無(wú)有針對(duì)性的服裝產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)建筑行業(yè)特點(diǎn)的分析，從服裝款式結(jié)構(gòu)的安全防護(hù)設(shè)計(jì)、服裝安全色彩的選擇和服裝生產(chǎn)加工過(guò)程中的規(guī)范3個(gè)方面，提出了建筑行業(yè)工裝的具體設(shè)計(jì)思路和方法。堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念，促進(jìn)建筑行業(yè)職業(yè)工裝的多樣化、個(gè)性化和安全防護(hù)等功能化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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追溯中國(guó)成立幾十年來(lái)走過(guò)的波瀾壯闊的歷程，享受中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)的輝煌業(yè)績(jī)和巨大成就，分享社會(huì)主義帶來(lái)的日新月異的發(fā)展變化，生活是多么美好，世界是多么的可愛(ài)?？諝馐嵌嗝吹那逍拢?，對(duì)建筑行業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，享受美好生活的前提是“施工安全時(shí)刻在心中！”。
人人有顆感恩的心，感謝命運(yùn)，連花開(kāi)花落都是不朽的奇跡，更何況我們有在世為人的幸運(yùn)！一旦生活失去保障，沒(méi)有安全可言，生命將不再偉大，居安思危，末雨綢繆，只有活著并平安的生活，才能體會(huì)出生的意義。
從安全施工的角度去看，人是安全的主體，消除人的不安全因素，是杜絕安全事故的根本。只有提高安全意識(shí)，對(duì)昨天無(wú)所歉惜的時(shí)候，才能對(duì)明天無(wú)所畏懼。
對(duì)建筑行業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是健康，安全就是一切工作的重中之重。《建筑行業(yè)安全工作規(guī)程》也明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
但是，安全知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄，建筑施工工地卻頻頻發(fā)生的安全事故，因?yàn)榻ㄖ┕と藛T對(duì)安全的漫不經(jīng)心，導(dǎo)致悲劇頻繁發(fā)生，甚至是生命的結(jié)束。給國(guó)家、企業(yè)、家庭的生活帶來(lái)深深的悲戚。
愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。簡(jiǎn)化作業(yè)痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。就拿工地里最簡(jiǎn)單，然而是最最重要的安全問(wèn)題：戴好安全帽來(lái)說(shuō)，工人常常嫌熱嫌悶而不戴安全帽。卻不知道，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑工人的三大保護(hù)神，誰(shuí)褻瀆它，誰(shuí)就要付出生命的代價(jià)。
XXX工人進(jìn)冷凝塔把活干，自己監(jiān)護(hù)不讓別人送電，打樁機(jī)來(lái)打地錨他忙去查看，把監(jiān)護(hù)責(zé)任交技術(shù)員。技術(shù)員把這事忘到腦后邊，也到工地去查看，正趕上XXX擅挪地錨位，把地下電纜打穿，造成全廠停電，這時(shí)他才問(wèn)技術(shù)員誰(shuí)在冷凝塔作監(jiān)護(hù)員？技術(shù)員恍然大悟急忙往回趕，XXX緊跟著跑滿頭冒大冷汗。電工送電，因全廠停電才避免了一場(chǎng)大難。雖然是一起未遂事故，但教訓(xùn)一串串。工廠大搞文明生產(chǎn)，XXX組織工人乘吊籃對(duì)高處的鐵窗進(jìn)行清掃和補(bǔ)焊。工作現(xiàn)場(chǎng)離高壓線不足三米，吊籃被電吸，工人倒在吊籃，因?yàn)閽暝?，掉下工地，大腦摔傷至死。
在我國(guó)加快城市化進(jìn)程中，大量農(nóng)民工成為城市建設(shè)的主要?jiǎng)趧?dòng)大軍，XXX是某建筑公司的泥瓦工，在一次事故中，哥哥為了保護(hù)他而犧牲了自己的生命。王義決心把哥哥留下的兩個(gè)孩子供上大學(xué)，而不的不讓自己的孩子大文輟學(xué)跟他一起干活。二侄大力不忍心，主動(dòng)放棄學(xué)業(yè)來(lái)到王義處頂替大文，讓其弟第二天就回家上學(xué)。然而在當(dāng)天的樓頂防漏作業(yè)中，工頭違章指揮，強(qiáng)令工人在高壓電線下作業(yè)，致使大文不幸觸電身亡。各方面都付出了慘重的代價(jià)。
我似乎聽(tīng)見(jiàn)那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，我的心在一陣陣的抽搐！全身一陣陣的發(fā)涼。我們安然地生活，渾然不知危險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻在我們的周?chē)问帲?/p>
大部分的建筑安全事故，是由于違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所造成的，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，樹(shù)立“安全時(shí)刻在心中”的觀念十分重要。須知，建筑安全工作沒(méi)有“一勞永逸”，要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴扎扎實(shí)實(shí)的完善。你的任何一次疏忽，一次大意，都有可能造成終生的遺憾。
