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時(shí)間：2023-03-08 14:50:18
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇下一步工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
中圖分類(lèi)號(hào) F327 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）111-0200-01
自治區(qū)黨委第三次固原工作會(huì)議確定在中部干旱帶和南部山區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)以來(lái)，固原市堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局、科技培訓(xùn)、龍頭培育、市場(chǎng)開(kāi)拓的發(fā)展之路。初步形成以園區(qū)為點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)村為面，點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)的發(fā)展格局。形成了原州區(qū)反季節(jié)瓜菜、西吉縣西芹、隆德縣花卉、彭陽(yáng)縣辣椒等規(guī)模化設(shè)施生產(chǎn)基地。取得了突破性進(jìn)展和較好成效，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。
1 取得的成效
歷經(jīng)四年的不懈努力，使固原市設(shè)施農(nóng)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，形成了原州冷涼蔬菜、西吉西芹、胡蘿卜、隆德早熟馬鈴薯、花卉和彭陽(yáng)辣椒等規(guī)模化生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品品牌。截止2011年底全市累計(jì)完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)面積27.8萬(wàn)畝，其中：日光溫室6萬(wàn)畝，大中拱棚21.8萬(wàn)畝。設(shè)施總產(chǎn)量達(dá)到56.7萬(wàn)噸，產(chǎn)品主要以早熟菜用型馬鈴薯、辣椒、西芹、番茄、黃瓜、西甜瓜、油菜、茭瓜、花卉等為主。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往四川、西安、銀川、蘭州、平?jīng)觥氹u等蔬菜市場(chǎng)，外銷(xiāo)量達(dá)到30萬(wàn)噸。2011年固原市設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，總產(chǎn)值達(dá)到12億元，凈產(chǎn)值6.6億元，提供農(nóng)民人均純收入約500元。合作組織培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科技示范等方面都有大的突破。一是在建設(shè)質(zhì)量上有新突破。棚型選擇和設(shè)計(jì)更趨科學(xué)合理，拱棚主體多為鋼架材料，并增加了壓膜線(xiàn)等附屬設(shè)施。所有新建溫室和拱棚符合規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)的大拱棚在得到大面積推廣，設(shè)施建設(shè)質(zhì)量明顯提高，防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)。二是在發(fā)展模式上有新突破。加大招商引進(jìn)力度，積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，結(jié)合創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，在各縣（區(qū)）業(yè)已形成的區(qū)域特色的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，通過(guò)企業(yè)、合作組織參與建設(shè)，適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，先后吸收引入寧夏華林農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司等一批龍頭企業(yè)廣泛參與固原市設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的發(fā)展模式。三是在發(fā)展布局上有新突破。調(diào)整優(yōu)化了設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)域布局、作物結(jié)構(gòu)、品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)和種植模式，進(jìn)一步壯大了原州區(qū)的冷涼瓜菜、彭陽(yáng)的辣椒、西吉的西芹、隆德的花卉等規(guī)?；a(chǎn)基地。四是在集約化、園區(qū)化帶動(dòng)上取得新突破。以創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地為抓手，強(qiáng)化措施，典型示范。全市建立規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路、科技含量高的千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)15個(gè)，園區(qū)帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。五是品種搭配，茬口安排上有新突破。堅(jiān)持日光溫室抓秋冬，移動(dòng)拱棚抓早春的原則，春夏秋冬因時(shí)安排，早中晚熟科學(xué)搭配，做到了按季節(jié)上市，分品種銷(xiāo)售，錯(cuò)開(kāi)了上市時(shí)間，拓寬了銷(xiāo)售渠道，延伸了銷(xiāo)售空間，增加了銷(xiāo)售收入。六是在市場(chǎng)化發(fā)展上取得新突破。采取“立足園區(qū)、借助優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、合作組織牽頭、形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”等積極措施，促使規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化發(fā)展。全市已培育各類(lèi)蔬菜合作組織53個(gè)。設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品除供應(yīng)本區(qū)外，70%銷(xiāo)往周邊及南方省區(qū)，冬菜北上、夏菜南下的流通格局基本形成。目前各類(lèi)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)價(jià)格普遍高于去年同期，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，發(fā)展勢(shì)頭良好。
2 存在的問(wèn)題
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，保存率低。建造一棟日光溫室和塑料大棚，造價(jià)分別為37500元和8000元左右，并呈逐年上漲趨勢(shì)，但自治區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低（日光溫室3000元/畝、塑料大棚1000元/畝），地方財(cái)政配套資金不足，社會(huì)投資和農(nóng)民自籌能力有限，銀行貸款落實(shí)困難，建設(shè)資金缺口大。建設(shè)初期，各地為降低成本，一方面因陋就簡(jiǎn)，低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，相當(dāng)一部分已達(dá)到報(bào)廢期；另一方面，部分地方為了提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，把兩棟的補(bǔ)貼集中投入到一棟的設(shè)施建設(shè)中，上報(bào)面積不實(shí)；其次，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)以來(lái)，頻繁的風(fēng)暴災(zāi)害，對(duì)設(shè)施造成相當(dāng)大的損壞。后期維修成本高，鞏固難度大。目前實(shí)際保留面積僅為13.8萬(wàn)畝，保存率不足50%。
二是水資源緊缺，節(jié)水措施滯后。本來(lái)固原市水資源就短缺，區(qū)域、時(shí)空分布不均衡，蓄水設(shè)施滯后，季節(jié)性缺水嚴(yán)重，加之節(jié)水措施跟不上，造成規(guī)模難以擴(kuò)大和局部設(shè)施缺水現(xiàn)象。
三是種植水平低，質(zhì)量效益有待提高。農(nóng)民科技水平不高，設(shè)施種植技術(shù)掌握有限，集約化育苗、滴灌肥水一體化、病蟲(chóng)害綜合防治等新技術(shù)和電動(dòng)卷簾機(jī)、暖風(fēng)爐、自動(dòng)通風(fēng)裝置等新設(shè)備推廣不到位，應(yīng)用層次低，設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益不高。
四是管理不到位，機(jī)制體制不活。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)重建設(shè)、輕管理，后期棚體維護(hù)和生產(chǎn)管理不到位，生產(chǎn)效益低下；某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)體制機(jī)制不活，造成有人無(wú)棚、有棚無(wú)人的分離狀況，空棚現(xiàn)象普遍存在。
下一步我們將抓住國(guó)家深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、水利設(shè)施投入和自治區(qū)生態(tài)移民、百萬(wàn)畝庫(kù)井灌區(qū)改造工程的歷史機(jī)遇，按照“擴(kuò)規(guī)模、優(yōu)布局，強(qiáng)配套、提質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，抓園區(qū)、打精品，樹(shù)品牌，拓市場(chǎng)”的總體思路，推動(dòng)固原市設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效：
一是擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化布局。在鞏固現(xiàn)有面積的基礎(chǔ)上，根據(jù)水資源情況，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)效益倍增計(jì)劃、生態(tài)移民、庫(kù)井灌區(qū)改造等工程，適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，鼓勵(lì)支持現(xiàn)有設(shè)施園區(qū)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次。加大老舊設(shè)施改造力度，提高生產(chǎn)性能。逐步淘汰效益不高的中小型拱棚，增加日光溫室和大拱棚面積。逐步形成以日光溫室為主，大拱棚為輔的設(shè)施農(nóng)業(yè)格局。
二是加強(qiáng)配套、提升質(zhì)量。加大蓄水、儲(chǔ)水、輸水等水利配套設(shè)施建設(shè)，增加節(jié)灌設(shè)施投入，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，發(fā)展滴灌、噴灌、膜下暗灌等先進(jìn)灌溉技術(shù)，提高水資源利用率。加大物化技術(shù)配套，提高設(shè)施裝備水平，提升建設(shè)質(zhì)量和檔次。
三是調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益。瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，合理安排茬口和品種布局。作物布局上，在繼續(xù)做大做強(qiáng)西吉的西芹，隆德花卉，彭陽(yáng)的辣椒，原州區(qū)的反季節(jié)蔬菜的基礎(chǔ)上，逐步拓展設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，提高新特優(yōu)產(chǎn)品的比重，加快優(yōu)新品種引育示范推廣應(yīng)用步伐，推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)向精品、高端、高效方向發(fā)展。
四是依托園區(qū)、打造精品。加大招商引資力度，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高科技支撐、高效益經(jīng)營(yíng)，高水平創(chuàng)建一批設(shè)施農(nóng)業(yè)精品示范園區(qū)，使其成為引領(lǐng)、示范設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣板區(qū)、先進(jìn)科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的展示區(qū)、拓展農(nóng)業(yè)功能的先行區(qū)和培養(yǎng)新型農(nóng)民的實(shí)訓(xùn)基地，典型引路，推進(jìn)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
五是培育品牌，拓展市場(chǎng)。充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、各種媒體、各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)等多種形式對(duì)固原市無(wú)公害、綠色、有機(jī)的“六盤(pán)山”設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行推介，不斷提高固原市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。大力支持農(nóng)民各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織參與設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化和組織化程度。
力爭(zhēng)用五年的時(shí)間，初步建立全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系框架，基本實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷提高設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次，使固原市設(shè)施農(nóng)業(yè)在更高層次上穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。全市設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值24億元，凈產(chǎn)值13億元，農(nóng)民人均設(shè)施農(nóng)業(yè)純收入達(dá)到1000元，比“十一五”末提高兩倍。
二是堅(jiān)持“三個(gè)同步”，加強(qiáng)女工組織建設(shè)。我會(huì)高度重視女工組織建設(shè)工作，把女職工組織建設(shè)納入工會(huì)組織建設(shè)總體規(guī)劃，同步部署、同步檢查、同步考核、同步總結(jié)表彰，同時(shí)要求各基層工會(huì)做到“三同步”，即工會(huì)女職工組織與工會(huì)組織的同時(shí)籌備、同時(shí)產(chǎn)生（換屆）、同時(shí)報(bào)批。在發(fā)展工會(huì)組織過(guò)程中，沒(méi)有申報(bào)女工組織的一律不予審批。通過(guò)采取以上措施，促進(jìn)了女職工組織建設(shè)與工會(huì)組織建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，女職工組織組建率達(dá)到100%。
我會(huì)注重把建立組織與發(fā)揮作用緊密結(jié)合起來(lái)，以女職工組織作用的發(fā)揮，進(jìn)一步增強(qiáng)組織的凝聚力和吸引力，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
一是按照哪里有職工，哪里就有工會(huì)，成立工會(huì)就要同時(shí)成立女職工委員會(huì)或設(shè)立女職工委員的要求。重點(diǎn)做好女職工的宣傳動(dòng)員工作，尤其是企業(yè)中的女職工、女農(nóng)民工。我區(qū)的企業(yè)基本上是以小微企業(yè)為主，職工人數(shù)較少。__區(qū)以社區(qū)為單位成立社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，讓企業(yè)就近入會(huì)。并積極主動(dòng)深入企業(yè)，找老板、找女工談心、交流，召開(kāi)會(huì)議，宣傳《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，使他們明白加入工會(huì)組織的意義及必要性，并通過(guò)對(duì)已加入工會(huì)的困難女職工進(jìn)行夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)等幫扶活動(dòng)，使入會(huì)女職工充分感受工會(huì)女職工組織的溫暖，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)女職工組織對(duì)女職工的吸引力和凝聚力。從被動(dòng)入會(huì)到主動(dòng)要求入會(huì)。
二是源頭參與，促進(jìn)女職工維權(quán)。維權(quán)工作是女職工工作的難點(diǎn)，為切實(shí)把維護(hù)廣大女職工權(quán)益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們通過(guò)優(yōu)化維權(quán)環(huán)境，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者贈(zèng)送涉及女職工合法權(quán)益的法律知識(shí)讀本、宣傳手冊(cè)、邀請(qǐng)參加有關(guān)女職工維權(quán)方面的講座等各種活動(dòng)，爭(zhēng)取得到經(jīng)營(yíng)者的重視和支持，進(jìn)一步提高他們貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的自覺(jué)性。大力推行女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同制度，使女職工的合法權(quán)益從源頭上得到整體維護(hù)。針對(duì)我區(qū)的企業(yè)小、微、散的特點(diǎn)，在企業(yè)較集中地區(qū)簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同，使女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的覆蓋率達(dá)100%。
為提高女職工組織的活力和凝聚力，我工會(huì)注重實(shí)踐，以活動(dòng)創(chuàng)新為載體，充分激發(fā)女職工組織的潛能，努力做>！
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升女職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的能力。一是做好女工干部及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位女職工的行政能力、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)。召開(kāi)全區(qū)基層工會(huì)女職工委會(huì)主任（女工委員）工作會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是為女農(nóng)民工提供再就業(yè)服務(wù)。依托“春風(fēng)行動(dòng)”平臺(tái)，積極幫助就業(yè)困難的女職工、女農(nóng)
民工開(kāi)展再就業(yè)，免費(fèi)為各類(lèi)求職人員提供就業(yè)服務(wù)。20__年我會(huì)聯(lián)合人社部門(mén)，已提供300多人次服務(wù)，提供就業(yè)崗位500多人。三是加強(qiáng)再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。我會(huì)20__年共舉辦了為期3天的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，發(fā)放培訓(xùn)讀本6000多冊(cè)，為廣大女農(nóng)民工提供了廣闊的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)空間。（二）注重做好困難女職工幫扶工作。一是建立和完善困難女職工幫扶制度。一是對(duì)困難女職工生產(chǎn)生活情況進(jìn)行調(diào)查，完善困難女職工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是進(jìn)行形式多樣的幫扶活動(dòng)，如：元旦、春節(jié)、“三八”女職工留守家庭走訪(fǎng)慰問(wèn)；認(rèn)真做好困難女職工（單親女職工）子女“金秋助學(xué)”活動(dòng)。三是做好企業(yè)與女農(nóng)民工的紐帶和橋梁作用。及時(shí)企業(yè)的用工信息，不斷為女農(nóng)民工、特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行了再就業(yè)的輸送。
一、以人為本的科學(xué)內(nèi)涵
發(fā)展，需要回答的首要的問(wèn)題就是發(fā)展是為了什么，對(duì)于高速公路企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展就必須從最廣大的職工群眾做起，從群眾的根本利益出發(fā)，要通過(guò)以人為本的思想來(lái)謀求企業(yè)的發(fā)展，要滿(mǎn)足職工對(duì)于發(fā)展所提出的愿望與物質(zhì)的需求，要讓職工在參與高速公路企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)并擁有享受財(cái)富的權(quán)利。
首先從內(nèi)涵上來(lái)說(shuō)，以人為本是一種對(duì)人的肯定，也就是對(duì)其在社會(huì)發(fā)展中的主體作用和地位的肯定；其次是一種尊重人、解放人、塑造人的價(jià)值取向；再次，以人為本是一種人文關(guān)懷，這也就是要求我們要合理地運(yùn)用人，要關(guān)注人的生活環(huán)境，并對(duì)其生存與發(fā)展的命運(yùn)保持著一種善意的關(guān)懷。
二、思想政治工作堅(jiān)持以人為本的必要性
1.以人為本是思想政治工作的本質(zhì)要求?，F(xiàn)如今，由于每個(gè)人的價(jià)值觀與生活方式的不同，以及各種思想文化的碰撞、文化的融合等等因素導(dǎo)致思想政治工作的展開(kāi)面臨著十分復(fù)雜的形勢(shì)。人是一個(gè)具備獨(dú)立思考能力的社會(huì)創(chuàng)造者，思想政治工作也是從人的角度而生存發(fā)展的。因此高速公路部門(mén)開(kāi)展思想政治工作就必須堅(jiān)持以人為本，這也是高速公路企業(yè)要開(kāi)展思想政治工作的一個(gè)思考其本質(zhì)的要求。
2.以人為本是做好思想政治工作的核心內(nèi)容。高速公路部門(mén)的思想政治工作的展開(kāi)也離不開(kāi)以人為本的理念的指導(dǎo)，這是因?yàn)樗枷胝喂ぷ鞯闹黧w和對(duì)象是人，出發(fā)點(diǎn)與歸宿也是人，所以做好思想政治工作的核心內(nèi)容就是以人為本。在最近幾年里，思想政治工作一直都是十分重視的，而這一工作的開(kāi)展也取得了一定的成績(jī)。
3.以人為本是思想政治工作的必然選擇。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，很多利益主體的思想也在不斷的形成、變化與發(fā)展，也逐漸地復(fù)雜多變，這就要求現(xiàn)今的思想政治工作的開(kāi)展不能采用過(guò)去固定的模式，要適應(yīng)人們思想的多變，只有這樣做，思想政治工作的開(kāi)展才會(huì)有效果，才可以指導(dǎo)人們?nèi)ビ行У亻_(kāi)展生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)高速公路企業(yè)來(lái)說(shuō)開(kāi)展思想政治工作的重要意義之一就是希望先進(jìn)的思想可以反過(guò)來(lái)指導(dǎo)職工的工作實(shí)踐，最終在工作上取得進(jìn)步。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)以人為本的思想政治工作
1.做好思想政治工作的基本前提就是樹(shù)立正確的價(jià)值觀。思想政治工作的內(nèi)在規(guī)律要求就是價(jià)值引導(dǎo)，而現(xiàn)在高速公路部門(mén)的思想政治工作的主要內(nèi)容就是要引導(dǎo)職工樹(shù)立起能力本位這樣一種價(jià)值觀念，要推動(dòng)職工的能力的培養(yǎng)和發(fā)揮，要幫助職工克服自身的利己主義和享樂(lè)主義等類(lèi)的思想。
2.做好思想政治工作的重要手段是加強(qiáng)人文關(guān)懷。精神文明的基礎(chǔ)之一就是人文關(guān)懷，目的在于幫助人們解脫其心靈中的障礙，這也是調(diào)節(jié)環(huán)境關(guān)系中的一個(gè)很重要的手段。為了達(dá)到這一目的，可以建立“以高速為家”這一理念，讓眾多的職工和干部都為了這個(gè)“家”的發(fā)展與進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力量。大力提倡這種“家”的文化，提倡“我為人人、人人為我”的價(jià)值取向，這也是人文關(guān)懷的一種體現(xiàn)，對(duì)于促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)有著重要的作用。
3.做好思想政治工作的重要保證需要建立良好的激勵(lì)機(jī)制。思想政治工作要想取得實(shí)際的效果就需要建立起一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制，因?yàn)榱己玫募?lì)機(jī)制可以增強(qiáng)職工工作的能動(dòng)性。合理的激勵(lì)機(jī)制離不開(kāi)“能者上，不能者下”的用人制度，因?yàn)檫@個(gè)制度可以激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)的熱情，除了這個(gè)用人制度以外，還需要對(duì)收入的分配進(jìn)行改革，要體現(xiàn)出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”這個(gè)原則，不斷地幫助職工提高工作積極性。最重要的就是要努力建立起一個(gè)科學(xué)并合理的收入分配制度。
4.做好思想政治工作的根本目的是提高人的素質(zhì)。提高職工的素質(zhì)是因?yàn)楦咚俟凡块T(mén)的發(fā)展需要依靠職工的支撐，發(fā)展的業(yè)績(jī)也是由職工來(lái)創(chuàng)造的，而這也是將以人為本的人才觀和發(fā)展觀、業(yè)績(jī)觀這幾點(diǎn)統(tǒng)一的。所以必須要明確人才資源的重要作用，要了解人才資源才是高速公路部門(mén)發(fā)展的第一資源。推動(dòng)高速公路事業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的問(wèn)題就是人才，而學(xué)習(xí)則是提高職工素質(zhì)的一個(gè)必經(jīng)之路，所以要重視對(duì)職工的資源開(kāi)發(fā)，建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
總而言之，只要我們堅(jiān)持以人為本去開(kāi)展高速公路部門(mén)的思想政治工作，單位的職工思想的形成、發(fā)展與變化才可以順應(yīng)著社會(huì)的發(fā)展需求，才可以真正地推動(dòng)高速公路部門(mén)的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]中國(guó)思想思想政治工作研究會(huì).思想政治工作研究[J].思想政治工作研究，2010
第一部分：任職以來(lái)的工作總結(jié)
xx年7月通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任了彩印一車(chē)間3#印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，在這短短1年多中，我感到每天都過(guò)的那樣充實(shí)，使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高，下面我將就對(duì)我1年多的工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：在工作期間有什么不懂的，不會(huì)的技術(shù)問(wèn)題虛心的請(qǐng)教老員工，并牢記在心，在印刷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題按照以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)的解決，避免質(zhì)量問(wèn)題流入到下一工序。能認(rèn)真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認(rèn)真仔細(xì)的檢查一遍確保無(wú)誤才上機(jī)。
第二部分：下一步的工作思路
保質(zhì)量，抓安全是12年××全年的工作重點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品主梁意識(shí)，從源頭控制質(zhì)量問(wèn)題。
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)好所需版輥，檢查版面文字內(nèi)容，版號(hào)，還要根據(jù)生產(chǎn)通知單的需求正確領(lǐng)取原膜，認(rèn)真檢查原膜種類(lèi)、規(guī)格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時(shí)測(cè)量SWK油墨的粘度。下機(jī)第一卷一定再次核對(duì)內(nèi)容并且簽字確認(rèn)。
為進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保障卡業(yè)務(wù)管理，全面提升社會(huì)保障卡服務(wù)質(zhì)量，6月13日，由人力資源和社會(huì)保障局主辦全市社會(huì)保障卡服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)班舉辦。各縣（區(qū)）相關(guān)機(jī)構(gòu)社?？ㄘ?fù)責(zé)人、制發(fā)卡人員等129名工作人員參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，市人社局工作人員就社?？I(yè)務(wù)管理規(guī)定、制發(fā)卡注意事項(xiàng)、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行講解，并對(duì)各縣區(qū)反饋的日常業(yè)務(wù)經(jīng)辦中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行逐一解答。參訓(xùn)人員紛紛表示，這次培訓(xùn)很及時(shí)很有必要，為自己進(jìn)一步理清了工作思路，傳授了工作方法，為基層下一步推進(jìn)社?？ā耙豢ㄍā睉?yīng)用，提升社會(huì)保障卡服務(wù)質(zhì)量打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步，人社局與合作銀行將把工作重心由制作發(fā)行向應(yīng)用服務(wù)轉(zhuǎn)變，積極探索第三代社?？半娮由绫？ǖ膽?yīng)用，并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，推廣第三代社?？ㄔ谏鐣?huì)公共服務(wù)領(lǐng)域的更多應(yīng)用,充分發(fā)揮社會(huì)保障卡“一卡通”的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)
擔(dān)任鞋廠總經(jīng)理一職以來(lái)，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長(zhǎng)才干，推進(jìn)政治思想提升。
二、工作亮點(diǎn)和不足
（一）、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
我作為鞋廠總經(jīng)理，時(shí)刻牢記總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。我的工作職責(zé)主要是把握鞋廠整體決策走向，做到在思想上、行動(dòng)上與鞋廠保持一致，將鞋廠利益放在第一位，處理好企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)，使得鞋廠在市場(chǎng)的大風(fēng)浪中站住腳跟。我根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
（二）工作存在的不足以及采取的改善措施。
我作為鞋廠的一份子，站在鞋廠的角度，審視企業(yè)的工作流程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)該完善努力的地方還有很多。
前段時(shí)間企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，接一批單交貨的時(shí)候，由于種種原因，企業(yè)延誤了交貨期的照成客戶(hù)的損失，為此，鞋廠賠償客戶(hù)5—10個(gè)點(diǎn)！從這件事情，我們可以看出企業(yè)存在著嚴(yán)重的弊端，那就是車(chē)間管理不當(dāng)，迫切需要制作完善全新的生產(chǎn)管理方案！
從那次之后，我著手進(jìn)行改革，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以鞋廠企業(yè)新發(fā)展政策為依據(jù)，及時(shí)調(diào)整完善工作舉措，尋求鞋廠質(zhì)量監(jiān)督銷(xiāo)售業(yè)績(jī)擴(kuò)展空間，夯實(shí)鞋廠地位，注重管理規(guī)范科學(xué)，崇尚服務(wù)至上，提高自身工作水平，確保實(shí)現(xiàn)了鞋廠下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
二、下一步工作思路
當(dāng)今市場(chǎng)上，風(fēng)起云涌，以質(zhì)量求生存，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的硬件要求，然而，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)貨物質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)車(chē)間的驗(yàn)收出了問(wèn)題！成品有幾批質(zhì)量沒(méi)有過(guò)關(guān)，檢驗(yàn)沒(méi)有通過(guò)！造成十分嚴(yán)重的危害。尋找根源，發(fā)現(xiàn)是企業(yè)銷(xiāo)售接單比較混亂，因?yàn)槌^(guò)了生產(chǎn)的能力范圍，所以才出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題！是銷(xiāo)售部門(mén)的過(guò)失！
而我的職責(zé)是必須監(jiān)督下屬完成好各自的工作任務(wù)，從材料采購(gòu)到生產(chǎn)質(zhì)量，從車(chē)間管理到生產(chǎn)安全，從材料節(jié)約到財(cái)務(wù)核算，從巡查防盜到全面管理，每個(gè)人都承擔(dān)了各自的職責(zé)。
下一步工作思路為，從人員入手，狠抓質(zhì)量管理。不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都要追究到人，確保鞋廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、經(jīng)濟(jì)方面：持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)，和相關(guān)部門(mén)溝通好我公司每年每人8000元人民幣的紅利問(wèn)題，爭(zhēng)取提前到位發(fā)放，盤(pán)活***俱樂(lè)部，更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、增收。
二、雙創(chuàng)方面：做好及配合相關(guān)部門(mén)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，完善本經(jīng)濟(jì)組織成員轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清整活動(dòng)。
三、安全方面：保障公司、企業(yè)（****）無(wú)重大責(zé)任事故，村民無(wú)上訪(fǎng)，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
四、民計(jì)民生方面：保障全村城鄉(xiāng)合作醫(yī)療參保率100%，積極聯(lián)系企業(yè)解決就業(yè)問(wèn)題以及加大殘疾人就業(yè)安置。
新一屆會(huì)長(zhǎng)傅紅平在大會(huì)上發(fā)言：
傳承與開(kāi)拓
我謹(jǐn)代表我們新一屆的會(huì)長(zhǎng)、分會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)處班子感謝：
1、市民政民間企業(yè)管理局吳鶴立局長(zhǎng)對(duì)我們卓越企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的關(guān)心！專(zhuān)程過(guò)來(lái)指導(dǎo)！
2、感謝郭海浩會(huì)長(zhǎng)及上幾屆的各位會(huì)長(zhǎng)、分會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)、陸老師等為俱樂(lè)部做出貢獻(xiàn)的每一位，讓我們相伴一起走過(guò)了十二個(gè)春秋！為促進(jìn)會(huì)沉淀了精英，打下基礎(chǔ)。
3、感謝每一位理事、全體會(huì)員對(duì)我和我們班子的信任、支持和鼓勵(lì)！
二、傳承
傳承清華：自強(qiáng)不息、厚德載物校訓(xùn)
傳承：學(xué)習(xí)、交流、合作、共贏的促進(jìn)會(huì)宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛(ài)心和公益奉獻(xiàn)的精神。
三、開(kāi)拓
我們促進(jìn)會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，我先拋磚引玉，我們會(huì)搭好平臺(tái)，多聯(lián)絡(luò)會(huì)員，盡可能發(fā)揮會(huì)員的積極性和創(chuàng)新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進(jìn)會(huì)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的路，更好的為會(huì)員及會(huì)員企業(yè)服務(wù)！具體的思路和方案我們的姚會(huì)長(zhǎng)在今天晚上和大家交流！
最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業(yè)有成！萬(wàn)事如意??！
新一屆執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚成在大會(huì)上發(fā)言：
秉承傳統(tǒng) 開(kāi)拓創(chuàng)新
在此時(shí)此刻，大家一定非常關(guān)心，新一屆的促進(jìn)會(huì)班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點(diǎn)。
我們新一屆班子的工作宗旨是"秉承傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新",這一屆班子不能脫離促進(jìn)會(huì)歷史上的責(zé)任，所以我們要堅(jiān)持十多年來(lái)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們因?yàn)楣餐膼?ài)好——學(xué)習(xí)，而聚在一起，我們不是老鄉(xiāng)會(huì)，不是同行協(xié)會(huì)，我們是清華EMBA培訓(xùn)發(fā)展而來(lái)的。同時(shí)，我們要在前一屆促進(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)前進(jìn)。
這一屆促進(jìn)會(huì)工作思路可以概括為"三大主線(xiàn)、三個(gè)改變".
三大主線(xiàn)：一條主線(xiàn)是學(xué)習(xí)。原來(lái)我們是以清華EMBA課程學(xué)習(xí)為主，時(shí)間較長(zhǎng)。下一步我們將向短期精品課程發(fā)展。第二條主線(xiàn)是活動(dòng)：這些活動(dòng)可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業(yè)參觀、企業(yè)會(huì)診、各種研討會(huì)等，體力上的比如爬山、春游、各種運(yùn)動(dòng)等，以上第一、二兩條主線(xiàn)是促進(jìn)會(huì)十幾年以來(lái)一直堅(jiān)持的傳統(tǒng)，我們?nèi)詫?jiān)持下去、不斷推進(jìn)。
第三條主線(xiàn)是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務(wù)園區(qū)、股市打新項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷有選擇地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)低收益穩(wěn)的合作項(xiàng)目，比如林永國(guó)同學(xué)的醫(yī)療健康投資項(xiàng)目。
三個(gè)改變是：
一、組織內(nèi)在結(jié)構(gòu)的改變。
協(xié)會(huì)將由原來(lái)的塔型結(jié)構(gòu)向蜂窩式結(jié)構(gòu)改變。也就是促會(huì)不再是單一的由上而下的管理組織，將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾较虻姆?wù)組織。對(duì)于某一單項(xiàng)任務(wù)將讓有特長(zhǎng)的同學(xué)組成小組去完成，也許會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)只能擔(dān)任組員。比如：投資項(xiàng)目的選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制的判別等。
二、有條件穩(wěn)妥地發(fā)展新會(huì)員。
戶(hù)樞不蠹、流水不腐，促進(jìn)會(huì)會(huì)員的發(fā)展要反對(duì)兩個(gè)極端，一個(gè)極端是堅(jiān)持封閉不發(fā)展，另一個(gè)極端是徹底放開(kāi)。我們計(jì)劃分三到五年年逐步有條件地發(fā)展新會(huì)員，既要保證一定的數(shù)量又要保證一定的質(zhì)量和素質(zhì)。
三、信息和財(cái)務(wù)公開(kāi)
一、加強(qiáng)日常安全管理工作，保障爐體工藝安全
1、加強(qiáng)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控；對(duì)崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)對(duì)工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點(diǎn)是安全防護(hù)和聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置是否齊全可靠，監(jiān)測(cè)自動(dòng)報(bào)警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；
3、及時(shí)修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強(qiáng)生產(chǎn)及檢修時(shí)系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)落實(shí)新安法、新環(huán)保法，加強(qiáng)危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。
5、面對(duì)工序內(nèi)人員變動(dòng)、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強(qiáng)的前提下，給技術(shù)操作和各類(lèi)檢修維護(hù)帶來(lái)了較大難度，因此要認(rèn)真面對(duì)困難，扎實(shí)工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實(shí)，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽(yáng)極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。
二、下一步的安全管理思路：
1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于崗位在生產(chǎn)操作過(guò)程中勞動(dòng)強(qiáng)度大、存在危險(xiǎn)隱患的問(wèn)題積極探索解決方案，通過(guò)合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場(chǎng)難題，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格要求，提高管理水平；因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識(shí)有限，沒(méi)有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)缺，完善規(guī)范。
3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)；規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；提高個(gè)人認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范組織紀(jì)律，踏踏實(shí)實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。
三、今后的工作按排
1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)及執(zhí)行力，糾正員工操作過(guò)程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實(shí)不夠等工作缺陷。
2）積極開(kāi)展技術(shù)改造項(xiàng)目施工，力爭(zhēng)盡早投入使用，發(fā)揮效用。
一、抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)
主要召開(kāi)了兩個(gè)會(huì)議：
一是召開(kāi)黨組會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)。會(huì)上，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)__*將經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神，進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了__*書(shū)記和__*市長(zhǎng)的重要講話(huà)，并認(rèn)真討論，討論中，黨組一班人一致認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告對(duì)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析客觀實(shí)在，對(duì)下一步要突出抓好的重點(diǎn)工作切合__實(shí)際、科學(xué)合理，采取的措施有硬度、有力度，通過(guò)討論，黨組一班人領(lǐng)會(huì)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。
二是召開(kāi)了系統(tǒng)中層骨干會(huì)議。黨組思想統(tǒng)一后，我們利用全局總結(jié)表彰會(huì)議之機(jī)，再次將會(huì)議的主要精神在中層骨干會(huì)上作了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高了系統(tǒng)上下對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、今年工作目標(biāo)和具體任務(wù)的認(rèn)識(shí)。
兩個(gè)會(huì)議結(jié)束后，我們還編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)2期，先后下發(fā)系統(tǒng)各單位進(jìn)行宣傳貫徹。
二、結(jié)合實(shí)際調(diào)整全年工作思路
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我們結(jié)合自身實(shí)際，在深入研討和反復(fù)論證后，確定了系統(tǒng)全年工作思路為“創(chuàng)一強(qiáng)，抓三好，突出三個(gè)重點(diǎn)，完成八項(xiàng)任務(wù)，提出六條要求”：
1、創(chuàng)建先進(jìn)班子。先進(jìn)班子的五條標(biāo)準(zhǔn)是：政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。
2、抓三好。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
3、突出三個(gè)重點(diǎn)。突出安全監(jiān)管的重點(diǎn)，突出基本建設(shè)的重點(diǎn)，突出機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。
4、完成八項(xiàng)任務(wù)。①加大監(jiān)管力度，狠抓源頭；②加大安全監(jiān)察力度，確保一方平安；③全面開(kāi)展檢測(cè)，維護(hù)群眾利益；④推進(jìn)__戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；⑤深入開(kāi)展__工作，積極服務(wù)“三農(nóng)”；⑥加強(qiáng)情報(bào)信息工作，服務(wù)百姓需要；⑦強(qiáng)化力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序；⑧抓好法制宣傳，確保依法行政。
5、提出六條要求。①提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心；②解放思想，勇于創(chuàng)新；③真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；④上下協(xié)調(diào)，密切配合；⑤爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)發(fā)展；⑥團(tuán)結(jié)拼搏，勇攀高峰。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施
1、以人為本，抓好思想教育。我局思想教育的學(xué)習(xí)取得階段性成果，受到市委督查組的充分肯定，我們對(duì)下一步的教育活動(dòng)將抓緊抓好，抓出成效。
