序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全總結(jié)發(fā)言范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

今年我們公司的安全生產(chǎn)告一段落，今年的公司安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績：平沙"聚然居"項目取得雙優(yōu)工程，這也是我們安全員在各個項目崗位上勤勞工作，為公司安全生產(chǎn)努力奮斗的結(jié)果。在此，我向各位安全員說一聲：你們辛苦了！

我受公司委托，作為安全員代表今天在此向公司及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，把今年一年來在項目部的安全管理工作情況總結(jié)匯報一下。

1、在項目部安全生產(chǎn)管理中，以國家安全法及安全規(guī)范為指導(dǎo)，以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，按項目部的具體情況制定安全生產(chǎn)方案，針對個別特殊情況布置具體相應(yīng)安全措施。

2、對項目部參與施工的工人多加接觸溝通，耐心引導(dǎo)地向他們宣傳相關(guān)安全知識，并向新入場的工人進行三級三教育，使工人對施工安全較為理解。建立工人持平安卡上下班制度，分項工程施工前要對工人進行安全技術(shù)交底清楚，并記錄簽名整理資料，嚴(yán)格核對特種工作人員持證上崗。

3、在項目施工中：盡心盡責(zé)、積極巡視、檢查、指導(dǎo)，多提醒工人施工中相應(yīng)的安全措施及防范，并每天檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，拍照取證，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組長反映匯報，使整改處理得較快。并每天要記錄安全巡查日記。

篇（2）

一、關(guān)于安全生產(chǎn)月及上半年安全生產(chǎn)工作

回顧總結(jié)今年6月全市安全生產(chǎn)月活動及上半年全市安全生產(chǎn)工作，歸納起來主要有三個特點：

第一，各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作扎實有效。上半年，全市安全生產(chǎn)工作圍繞年初確定的工作目標(biāo)和思路，積極施行安全生產(chǎn)行政許可制度，深化安全生產(chǎn)專項整治，組織開展重大隱患整改，加強重點行業(yè)、重點企業(yè)、重要部位日常監(jiān)管和重點監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時消除了一批安全隱患，取得較好的安全監(jiān)管效果。今年上半年，市政府共組織3次安全生產(chǎn)督查活動，7個督查組共督查企業(yè)128家，督促整改隱患112處；全國“兩會”期間，全市共組織362戶高危企業(yè)停產(chǎn)檢修；煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、三線交越等十二項安全生產(chǎn)專項整治活動共治理各類安全隱患1542處，各有關(guān)部門共為合格生產(chǎn)經(jīng)營單位頒發(fā)各類安全生產(chǎn)許可證1752本，特別是及時有效地處置了井岡山市龍?zhí)端鞯馈?.19”機械故障事件、新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司“5.20”危險化學(xué)品燃燒事故和溫州市龍灣海濱化工廠吉安天河分廠“6.10”氯化亞砜泄漏事故，較好地防范了一起又一起重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第二，安全生產(chǎn)月活動有聲有色。6月份，全市以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題，廣泛開展了第4次全市安全生產(chǎn)月活動。由于各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位的高度重視，精心組織，安全生產(chǎn)月的宣傳動員、咨詢?nèi)?、知識競賽等活動開展得有聲有色，吸引了眾多的職工群眾參與，各新聞媒體作了大量的宣傳報道，取得了較好的宣傳教育效果。一是利用各種媒體開展廣泛的宣傳。據(jù)統(tǒng)計，安全生產(chǎn)月活動期間，全市共印發(fā)各類宣傳單、招貼畫31700余份，發(fā)放各類安全知識讀本25000余冊，發(fā)送安全短信30000余條，懸掛安全巨幅標(biāo)語1160余條，制作并展出安全畫版、畫廊1150余期（塊），在市級以上報刊、電視、廣播等媒體刊播安全稿件242篇。二是成功舉辦了“石化杯”安全生產(chǎn)知識競賽。共有1466個單位，28614人參加了答題競賽。三是廣泛開展了安全生產(chǎn)評先活動，評選20*年度全市安全生產(chǎn)先進單位41個、先進個人56名；還推薦了吉安供電公司、*參加全省20佳安全誠信企業(yè)評比活動，起到了較好的典型示范作用。四是協(xié)助省安全生產(chǎn)月活動組委會在井岡山舉辦了“’20*安全文化論壇”活動，我市有4篇論文進行了大會宣講。五是大力開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班66期，培訓(xùn)2568人。六是廣泛開展了安全生產(chǎn)檢查和自查自糾活動。全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位普遍開展了一周以上的安全生產(chǎn)自查自糾活動，共查處各類安全隱患17620起。

篇（3）

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)，只有把經(jīng)濟發(fā)展與社會、資源、環(huán)境等有機結(jié)合起來，才能體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量，才能實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。我局充分站在了以人為本的高度，用科學(xué)發(fā)展觀正確認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性。首先，以人為本堅持了的基本觀點，是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和立足點。安全生產(chǎn)始終要把保護廣大職工群眾的生命安全放在第一位，充分體現(xiàn)了黨和政府以人為本的執(zhí)政理念，與科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是完全一致的。其次，科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)和“五個統(tǒng)籌”，其核心是經(jīng)濟、社會、人口、環(huán)境、資源的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。其中人是最重要的因素。安全生產(chǎn)目的在于有效地保護勞動者的生命安全，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。這就要求我們必須把安全生產(chǎn)工作擺在非常重要的位置，納入到經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃中，全面部署，同步推進。再次，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展是統(tǒng)籌兼顧的重要方面，這也直接涉及安全生產(chǎn)領(lǐng)域。目前我區(qū)的安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟建設(shè)的高速還比較協(xié)調(diào)，但是為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，這就要求我們在發(fā)展經(jīng)濟的同時，通過進一步加強安全生產(chǎn)隱患的排查治理，不斷改善勞動者的生產(chǎn)環(huán)境和安全條件，有效杜絕和遏制重特大事故，把事故總量、人員傷亡控制在最低限度，保證人民群眾的生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)的安全。

二、運用科學(xué)發(fā)展觀，加強法制建設(shè)，解決了安全生產(chǎn)工作的新問題

近年來，監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展保持了較高的增長速度，但同時，安全生產(chǎn)問題日趨突出。一方面，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照國家和省的部署和要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，大力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，深化專項整治，消除事故隱患，強化安全監(jiān)督管理，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的總體狀況有了一定改善；另一方面，保持經(jīng)濟快速發(fā)展是推動社會全面進步的必然要求和廣大人民群眾的共同愿望，但長期以來，由于我區(qū)高危行業(yè)居多，技術(shù)設(shè)備相對老化、陳舊，改造整改所需大量資金，改造難度大、任務(wù)重；再加上我區(qū)中小企業(yè)有6000余家，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對薄弱等問題，安全生產(chǎn)面臨的壓力較大。一些生產(chǎn)設(shè)施長期服役，帶病運行，這些客觀存在的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱與經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展需要之間的矛盾，必將導(dǎo)致事故隱患的不斷出現(xiàn)，事故多發(fā)且難以預(yù)料。針對這些矛盾和存在的問題，我局認(rèn)真運用科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合實際，深入研究分析，堅持既要發(fā)展，又要安全，從企業(yè)著手，督促企業(yè)加大安全投入，加大安全生產(chǎn)法制建設(shè)和從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確實提高了安全意識，做到在發(fā)展中保安全，在安全中求發(fā)展。

三、立足當(dāng)前，著眼未來，切實搞好安全生產(chǎn)工作

針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題和矛盾，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，督促監(jiān)管企業(yè)夯實基礎(chǔ)，建立長效機制。

（一）安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我局長期性的督促監(jiān)管企業(yè)切實貫徹國家安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)專項整治繼續(xù)作為安全生產(chǎn)工作的一個重要內(nèi)容，加大專項整治工作力度，按國家和省對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的安排部署，認(rèn)真組織檢查整治。

篇（4）

今天，礦上在這里召開安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)大會，給我們大家提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的平臺，借此機會，我向大家介紹一下我們***的安全教育培訓(xùn)工作開展情況。

今年以來，我隊按照礦區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進一步加強了職工安全教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷補充完善了管理制度和措施，以安全班組創(chuàng)建活動為突破口，繼續(xù)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式，取得了如下成績：

1、從增強職工的安全基礎(chǔ)知識抓起，通過采取“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”等方式方法，堅持每班班前會上對不同工種人員提問3人次以上、每周進行一次事故案例分析教育學(xué)習(xí)會、每旬安排一次專業(yè)技術(shù)講課、每月進行一次理論考試，強化教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)的自覺性，提高了職工的崗位應(yīng)知應(yīng)會能力。

2、 針對我隊青工中存在的文化層次差別大、技術(shù)水平偏低，部分農(nóng)民工湊合掙錢的短期思想比較嚴(yán)重等現(xiàn)狀，加強了青工的崗位技能培訓(xùn)和思想教育工作，采取師徒幫教、以老帶新等方法進行崗位技能培訓(xùn)和幫教，提高了青工的思想認(rèn)識和技能水平。

3、落實教育培訓(xùn)管理職責(zé)，隊干部實行教育培訓(xùn)承包制度，制定了《干部結(jié)對幫教責(zé)任承包管理辦法》和《班組教育培訓(xùn)承包管理辦法》，逐級傳遞責(zé)任，嚴(yán)格考核落實，增強了干部的責(zé)任性，形成全隊上下合力共管的格局，呈現(xiàn)出“人人愛學(xué)，人人要學(xué)，人人能學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，職工的敬業(yè)精神、精業(yè)程度及精神面貌發(fā)生了很大的變化。

篇（5）

今年6月，是全國第20個安全生產(chǎn)月，6月16日是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)?。根?jù)公司“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒臃桨浮钡陌才挪渴?，我公司在四老溝選煤廠組織開展了以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)宣教活動，通過進行安全倡議、消防安全培訓(xùn)等多內(nèi)容、深層次的活動，大友選煤公司安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)諉觾x式取得了圓滿的成功，在此，我向參加活動的各位同事，相關(guān)部門表示真誠的謝意，是你們的充分理解和積極參與，才能讓“啟動儀式”組織的科學(xué)有序，井井有條。

回顧2020年，我們緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的主題，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合實際認(rèn)真實施了安全生產(chǎn)管理，堅持對安全管理人員、崗位職工進行安全警示教育培訓(xùn)，狠抓制度落實，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障職工生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會，做了大量扎實有效的工作，順利的完成了2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

2021年安全活動月以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，這就是要求我們安全管理人員要多深入生產(chǎn)一線，壓實安全責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決消除隱患；要求我們按照安全工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于職工在崗位中經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時，更要提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進工裝設(shè)備，制止類似事故再度發(fā)生。

安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)盏捻樌麊?，更有利于我們建立起企業(yè)安全文化，建立起從上而下處處講安全意識，人人注重安全的氛圍，使我們每一位職工都能自覺地按安全的要求來規(guī)范自己的行為，讓安全行為成為每一個人日常生產(chǎn)、生活的習(xí)慣，滲透到一切方面、一切活動、一切時空過程中。在選煤廠這個特定的工作區(qū)域內(nèi)，創(chuàng)建起一種共有的安全價值觀，以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。并在這種氣氛的熏陶、誘導(dǎo)、感染下，促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發(fā)生，把愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。在這樣一種安全文化的熏陶下，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。

篇（6）

下面，我講三個方面的意見。

一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的20__年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標(biāo)，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。

在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、 掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細(xì)化了各項安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全>，！計劃的__.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

（三）強化安全監(jiān)管，工作得到落實。

20__年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20__噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

（四）深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。09年，我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20__年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

（五）加強安全教育，素質(zhì)得到提升。

09年，我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗

等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

09年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進行指導(dǎo)；在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、關(guān)于20__年安全工作存在的問題和教訓(xùn)

實事求是地說，20__年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持 “安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓(xùn)等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。

三、關(guān)于20__年安全工作的安排意見

進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在09年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20__年安全生產(chǎn)主動權(quán)。

（一）指導(dǎo)思想

始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

（二）工作目標(biāo)

1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；

2、消滅煤與瓦斯突出事故；

3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

（三）20__年總體工作安排及措施

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確/，！/?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作，落實責(zé)任，制定方案，加強檢查，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。

3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴(yán)格落實事故責(zé)任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。

4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。

5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

7、加強安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

篇（7）

一、債權(quán)持有人會議召開背景

(一)公司發(fā)行企業(yè)債券基本情況

自2007年至2013年末，筆者所在公司通過公開市場共計發(fā)行三期企業(yè)債、一期中期票據(jù)、三期短期融資券，共計60多億元。

(二)債權(quán)人會議審議表決的議案內(nèi)容

本次債權(quán)人表決議案是資產(chǎn)重組置換，該事項有可能會影響公司償債能力，損害債權(quán)人利益，故必須經(jīng)過債權(quán)人會議同意。

(三)監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)債券發(fā)行人資產(chǎn)、資本變化的相關(guān)規(guī)定和要求

公司發(fā)行的企業(yè)債券分別為企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)，對應(yīng)的監(jiān)管部門分別為國家發(fā)改委和銀行間市場交易商協(xié)會（以下簡稱“交易商協(xié)會”）。

企業(yè)債方面，根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于進一步加強企業(yè)債券存續(xù)期監(jiān)管工作有關(guān)問題的通知 》（發(fā)改辦財金[2011]1765號）中規(guī)定，經(jīng)主承銷商與國家發(fā)改委溝通，公司涉及資產(chǎn)置換事宜需經(jīng)債權(quán)持有人審議通過后才可進行。

短期融資券、中期票據(jù)方面，根據(jù)《銀行間債券市場非金融企業(yè)債務(wù)融資工具持有人會議規(guī)程》中規(guī)定，經(jīng)主承銷商與交易商協(xié)會溝通，認(rèn)為公司涉及資產(chǎn)置換事宜需經(jīng)債權(quán)持有人審議通過后才可進行。

二、持有人會議前期準(zhǔn)備工作

公司本著對債權(quán)持有人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，依照行業(yè)規(guī)則了持有人會議公告，有條不紊地開展會議的相關(guān)籌備工作。因會議涉及的債券承銷人、托管行、持有人多達(dá)84家，遍布全國，情況十分復(fù)雜，協(xié)調(diào)支持的任務(wù)異常繁重。為保障會議成功召開，公司研究制定了詳細(xì)的方案和措施：一是編制工作計劃及責(zé)任分工表，做好各項預(yù)案，并將責(zé)任分解落實到人，保證大事有計劃，小事有人管，急事有預(yù)案；二是精心準(zhǔn)備會議材料，協(xié)調(diào)相關(guān)中介機構(gòu)盡可能縮短會議所需資產(chǎn)置換模擬審核報告、專項評級報告出稿時間，仔細(xì)敲定相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表，確保會議議案等材料萬無一失；三是多渠道、全方位與債券持有人溝通聯(lián)系，耐心解釋方案，真心表達(dá)誠意，妥善安排接待細(xì)節(jié)，盡量降低元旦、春節(jié)給各相關(guān)方參會帶來的不利影響，最大程度消除本次議案的特殊性給債券持有人帶來的疑慮。四是及時做好會議決議的整理、公布和備案工作，確保各事項依法合規(guī)按程序完成。

三、持有人會議正式召開過程概述

(一)正式召開持有人會議

2014年2月12日，公司召開了債權(quán)持有人會議，對《資產(chǎn)重組置換議案》進行了審議并表決。現(xiàn)場參會的有債權(quán)人代表、主承銷商、評級機構(gòu)首席信用官和評級分析師、會計事務(wù)所主審會計師、債權(quán)托管行等機構(gòu)及其代表，律師全程見證會議。會議由召集人主承銷商代表主持；公司董事長致辭、總經(jīng)理宣讀了議案；國資委領(lǐng)導(dǎo)就公司發(fā)展定位、市政府支持力度以及資產(chǎn)重組置換遵守國家發(fā)改委、交易商協(xié)會相關(guān)規(guī)則的情況進行了說明；評級機構(gòu)代表發(fā)表評級意見，將維持公司主體長期信用等級不變，評級展望為正面，并就出具理由進行相應(yīng)說明。與此同時，非現(xiàn)場表決也陸續(xù)進行。

(二)持有人會議表決結(jié)果

律師對現(xiàn)場表決和非現(xiàn)場表決回執(zhí)等相關(guān)文件進行現(xiàn)場審核和統(tǒng)計，提交計票結(jié)果，見證會議召開有效。

會議認(rèn)為：公司本次資產(chǎn)置換與公司的核心主業(yè)和發(fā)展定位相符，總體上將提升公司權(quán)益資產(chǎn)規(guī)模，降低長期債務(wù)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，提升公司資產(chǎn)質(zhì)量，從長遠(yuǎn)看將有利于公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

此次會議符合持有人會議規(guī)程的相關(guān)要求，得到見證律師認(rèn)可，符合法律程序。

四、經(jīng)驗總結(jié)

回顧公司本次召開的債權(quán)持有人會議，過程比較順利，結(jié)果令人滿意，下面將體會、心得進行概括總結(jié)，以供發(fā)債企業(yè)未來借鑒。

(一)深入研究法律、法規(guī)，依法行事

法律秩序是人們在社會生活中依法行事而形成的行為有規(guī)則和有序的狀態(tài)?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”，作為企業(yè)，遵守法律秩序，依法行事是其在市場中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司總經(jīng)理親自帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任部門對涉及上述資產(chǎn)重組置換的法律法規(guī)進行了深入研究，確保公司在法律框架下，遵循法律程序，合法合規(guī)地開展本次資產(chǎn)重組置換等相關(guān)工作。

(二)系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃、制定周密方案

為了確保本次債權(quán)人會議表決通過，公司分別向國家發(fā)改委、交易商協(xié)會進行了當(dāng)面匯報，得到了國家主管部門的理解與支持。相關(guān)責(zé)任部門會同主承機構(gòu)群策群力、系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃，對持有人會議所有細(xì)節(jié)進行了全面安排，科學(xué)制定周密方案，保證了會議勝利召開和各項議案的順利通過。

(三)精心組織、分工到位、強化調(diào)度

篇（8）

中圖分類號：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 工程概況

寶馬鑄造車間項目 ，地上二層（局部三層），建筑面積72024O，建筑高度23.85m。屋面鋼結(jié)構(gòu)共計3000噸，屋面壓型鋼板3.5萬平米，巖棉板5000立，TPO防水卷材3.6萬平米，屋面天窗57樘，護板1.5萬平米，外墻檁條噸。

2 原因分析

寶馬鑄造車間工期緊，任務(wù)重。鋼結(jié)構(gòu)施工時間僅有30天，外墻及屋面施工僅有45天。且二項施工同時，正值土建施工的收尾階段，有大量模板、鋼管料具退場。建筑物周圍的6臺TC7030式塔吊，其吊力有限，即使一天二十四小時作業(yè)，每吊吊次僅能達(dá)到50次，根本無法滿足施工現(xiàn)場水平及豎向運輸需求，所以各項施工均需采取汽車吊彌補調(diào)運的需求。項目高峰期間汽車吊臺數(shù)達(dá)到28臺，如何確保汽車吊安全高效的運轉(zhuǎn)，避免交叉作業(yè)和安全事故的發(fā)生，對項目的安全管理提出了更高的要求。因此安全部制定了詳細(xì)的管理措施，通過本現(xiàn)場實踐，汽車吊平穩(wěn)安全的保證施工進行。

3 應(yīng)對措施

針對上述情況，為確?，F(xiàn)場汽車吊的安全使用，項目制定如下措施：

一、嚴(yán)把進場關(guān)。

任何一個分包商進場前，均上報汽車吊的相關(guān)證件（ 其中機械首次檢檢驗報告、中華人民共和國機動車駕駛證、行駛證、操作證、信號工證件、起重機械綜合保險單），相關(guān)證件齊全后辦理特種車輛準(zhǔn)用手續(xù)。同時汽車吊進場時，對其進行實體檢查，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)，檢查內(nèi)容包括吊鉤的安全鎖、保險、限位等。見附件一《汽車吊安全驗收表》

二、編制吊裝作業(yè)計算書。

由責(zé)任工程師根據(jù)所管分部分項工程編制吊裝方案。在方案中確定吊車支設(shè)位置，并嚴(yán)格要求吊物重量控制在吊車吊力的85％，項目管理人員在審核方案及簽署吊裝作業(yè)許可時，必須嚴(yán)格把控。見附件二

三、執(zhí)行吊裝許可制度。

汽車吊檢查合格后，項目部在汽車吊進行作業(yè)前編制了汽車吊作業(yè)的《安全工作分析》，見附表三，同時使用單位管理人員到項目機械管理員處簽《吊裝作業(yè)許可》，見附件四。

四、配備各構(gòu)件的標(biāo)簽。

因為本工程所用的鋼構(gòu)構(gòu)件及其他吊物有上萬吊之多，司索工及汽車吊司機不能熟悉掌握每個構(gòu)件的具體重量，所以要求項目責(zé)任工程師會同分包商將工程編制所有構(gòu)件重量表，并將其張貼到構(gòu)件上，讓司索工及汽車吊司機知道構(gòu)件的重量。（其格式見下表）

構(gòu) 件 明 細(xì) 表

構(gòu)件名稱 安裝位置 構(gòu)件重量 構(gòu)件數(shù)量 其他要求

五、工程機械例會

項目部將汽車吊納入大型機械管理，每周召開項目的工程機械例會，要求項目的生產(chǎn)經(jīng)理、機械管理員、安全總監(jiān)、汽車吊司機、司索工、安全員參加。汽車吊司機總結(jié)上車工作過程中存在的問題及需要項目部給予解決的問題，會議上生產(chǎn)經(jīng)理告知下周的吊裝任務(wù)；機械管理員對項目本周機械管理存在的問題進行指出，并要求進行整改；最后安全總監(jiān)對項目的機械管理進行總結(jié)發(fā)言。同時對其進行安全警示教育，觀看一些警示案例，以增強其施工責(zé)任心。

六、現(xiàn)場的每天巡檢

開展上述工作，只是前期的預(yù)防工作，汽車吊的管理還是在日常的檢查與糾偏，所以項目要求機械管理員及安全員每天根據(jù)《吊裝作業(yè)許可》對項目的汽車吊進行檢查。見附件五《汽車吊日檢表》

4 應(yīng)用前景及使用范圍

本項目對汽車吊的管理，重點以表格形式體現(xiàn)。即使對汽車吊不了解的人員，只要按照表格的進行管理和檢查，也能做到管理受控。故其適用范圍廣，應(yīng)用方便，便于大面積推廣應(yīng)。

5結(jié)束語

本項目利用以上措施對汽車吊進行管理，行之有效，不但保證了汽車吊的安全使用，也為現(xiàn)場生產(chǎn)進度做出了較大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)今社會，汽車吊憑借其移動方便靈活的特性，有廣闊的使用市場，其安全事故也時常有發(fā)生，希望本項目的管理方法能對汽車吊的安全管理起到重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

秦春芳，魏忠澤.建筑施工安全技術(shù)手冊［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1991.

陳少梅，梁澤雄.淺談建筑施工現(xiàn)場塔吊的安全管理[J].湖南農(nóng)機.2010(37)

王 敏.工程施工現(xiàn)場安全管理的對策研究[J].科技致富向?qū)?2010（35）

附件一：汽車吊安全驗收表

吊車型號：檢查時間： 年 月 日

序號 項目 內(nèi)容 檢查情況 備注

1 管

理 1、特種設(shè)備安監(jiān)部門的登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于顯著位置

2、有效期內(nèi)的督促檢驗（2年）證明

3、至少每月行一次的自行檢查并有記錄

4、起重機械安全操作規(guī)程

5、是否有維修保養(yǎng)制度

6、是否有關(guān)于司機、司索工和信號指揮工的培訓(xùn)制度

2 外

觀 1、汽車吊整體外觀觀察是否有破損、開裂等安全隱患。

2、查看汽車吊駕駛室內(nèi)儀表是否顯示正常？

3、查看輪胎磨損及氣壓是否正常，有無鐵釘或石子等在輪胎上?

4、查看空濾器衛(wèi)生狀況及濾芯的干凈程度，保證發(fā)動機的安全

5、查看汽車吊所有燈具是否齊全，包括行駛用照明、轉(zhuǎn)向，機械作業(yè)照明燈具，保證齊全有效

3 吊鉤 1、吊鉤必須是鍛造的，非鍛造

2、有防止吊重意外脫鉤的保險裝置

3、表面應(yīng)光潔、無剝裂、銳角、毛刺、裂紋等

4、不得有焊補情況

5、吊鉤的危險斷面、開口度、和頸部是否超標(biāo)

6、轉(zhuǎn)動是否靈活

4 鋼

絲

繩 1、鋼絲繩應(yīng)保持良好的狀態(tài)

2、鋼絲繩在卷筒上按順序整齊排列

3、鋼絲繩與卷筒連接牢固，放出鋼絲繩是卷筒至少要保留三圈

4、任何一節(jié)距內(nèi)的斷絲是否超過報廢標(biāo)準(zhǔn)

5、外層表面鋼絲磨損不應(yīng)超過報廢標(biāo)準(zhǔn)

5 制

動 上升（運行）極限位置限制器

回轉(zhuǎn)鎖定裝置

超載保護裝置

6 伸

縮

臂 1、伸縮臂缸筒是否存在開裂、變形

2、有無油缸滲、漏油問題

3、有無異響

7 回轉(zhuǎn) 回轉(zhuǎn)機構(gòu)有無明顯變形及破損？螺絲緊固件有無松動

8 其

它 1、液壓支腿有無漏油、滲油情況

2、查看油壓系統(tǒng)是否存在漏油、滲油情況

3、查看俯仰角指示器、水平儀等是否完好

4、查看液壓油是否保證應(yīng)有的數(shù)量？是否變質(zhì)

5、查看平衡閥等重要部件是否正常？有無破損、滲油等現(xiàn)象

9 行為安全 1、司機、司索工和信號指揮工的特種工上崗證

2、個人防護用品（安全帽工作服工作鞋和手套）

3、吊車司機是否進行上崗前安全教育培訓(xùn)

4、是否熟悉常說的“十不吊”內(nèi)容

驗收結(jié)論

驗收人 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目安全負(fù)責(zé)人 責(zé)任工程師 分包負(fù)責(zé)人 分包安全員

附件二：×××分項工程吊裝方案（實例）

彩板吊裝施工方案

概述：

因臨建項目施工屋面彩板吊裝，為了保證裝車安全順利進行，特編制彩板吊裝施工方案。彩板的重量、外形尺寸如下表所示：

設(shè)備名稱 彩板

描述

尺寸（長×寬×高） 8M×0.95M×0.07M

重量 75kg

吊卸方式 放在指定位置

吊耳

吊裝起升高度 EL±3.600.00

關(guān)鍵

位置 主吊起重機

型號 基本配重 吊

鉤 吊鉤

重 臂

長 最大半徑 額定

能力 載荷 負(fù)荷率

吊車

參數(shù) QY25K-1 0 0.2T 24M 8M 6.6T 0.2t+0.75t 14%

1、吊裝

采用QY25K-1全液壓汽車式起重機單獨吊裝設(shè)備。

吊裝參數(shù)：25噸起重機伸桿米，回轉(zhuǎn)半徑米，起重量噸，附屬設(shè)備最重約0.75噸，負(fù)荷率為(0.2+0.75)/6.6＝14%。選用20mm鋼絲繩2根，兩頭用4噸卡環(huán)掛于彩板各0.5米處（兩端）。

2、吊裝步驟：

1）吊裝前對吊車進行安全檢查并檢查鋼絲繩

2）根據(jù)位置確定核查吊車載荷是否在允許范圍內(nèi)。

3）25噸吊車進場檢查合格、確定吊車站位具置，打腿做吊裝前準(zhǔn)備工作。

4）25噸吊車出桿落鉤，掛于彩板兩端，并拴系麻繩。

5）關(guān)注鉆機重心，避免吊裝偏心現(xiàn)象

6）檢查吊索吊具變形及起重機支腿處地基下陷情況。

7）吊裝作業(yè)半徑范圍內(nèi)無關(guān)人員嚴(yán)禁進入，安全員或管理人員在現(xiàn)場

8）上述檢查完畢后，無問題繼續(xù)吊裝

9）摘除鋼絲繩收車。

3、技術(shù)安全要求

1）吊裝前核對現(xiàn)場實際情況是否滿足吊裝要求（地基/地下電纜等）

2）剛剛起吊時，檢查鋼絲繩受力情況和樁頭的重心。

3）起重機支腿根據(jù)現(xiàn)場情況打在鋼板或枕木上，吊裝前吊車應(yīng)旋轉(zhuǎn)360°檢查吊車支退的穩(wěn)固性、有無下沉，并安排專人看護。

4）五級風(fēng)以上禁止吊裝。

5）在起吊作業(yè)前，吊車信號指揮人員應(yīng)鳴笛或其它聲音警告在吊車吊裝區(qū)域附近工作的人員。

6）吊裝前應(yīng)進行聯(lián)合安全檢查。

7）吊裝過程中發(fā)現(xiàn)問題則進行處理直到保證安全繼續(xù)起吊，無問題由指揮發(fā)命令，無關(guān)人員與車輛撤離吊裝區(qū)，繼續(xù)起吊。

8）撤離吊裝周圍受影響人員，對作業(yè)半徑區(qū)域進行警戒隔離

9）起重機司機、起重工及其它參員人員必須遵守國家有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程。

10）起重機正式吊裝前必須移走起重機行走及站車處空中及地面各種障礙物。

11）所用工、機具及起重機用前先檢查，確保使用性能良好。

12）在吊裝過程中，各參吊人員必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守；在操作過程中，必須服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁各行其是。

13）吊物下嚴(yán)禁車輛及人員行走和逗留。

14）在施工區(qū)域周圍應(yīng)設(shè)立警戒線，無關(guān)人員禁止進入。

15）吊車司機及起重工必須持證上崗。

16）吊裝前組織技術(shù)交底。

附件三：

吊裝作業(yè)許可證

第一部分：申請－－由分包商填寫

吊裝作業(yè)組長: 吊裝作業(yè)指揮:

吊裝機械操作人: 吊裝作業(yè)位置:

工作日期： 工作時間段 開始時間 結(jié)束時間

申請吊裝作業(yè)許可之前應(yīng)達(dá)到的安全要求，符合的請在方框內(nèi)打“√”，不符合要求的打“×”

序號 檢查內(nèi)容 是否符合

1 是否有操作證和檢查表

2 場地是否平穩(wěn)安全

3 吊車支腳是否完全撐開

4 支腳是否安放在撐腳板上

5 是否清除吊裝障礙物

6 是否有吊裝指揮

7 吊裝器具和轉(zhuǎn)動部分是否無缺陷

8 吊裝區(qū)是否有警戒線

9 吊鉤上是否有安全鎖

10 吊裝機械操作人的視野是否開闊

11 吊裝物是否綁扎牢靠

12 吊鉤是否掛在重心以上的部位

13 是否超載限位器是否完好

14 吊裝指揮站在司機可見范圍

15 枕木是否被放在軟硬不均的地面上

16 是否有吊裝警示標(biāo)志

工作描述： 申請單位：

簽名:

日期/時間:

第二部分：由項目施工部門 認(rèn)可： 第三部分：由項目安全部批準(zhǔn)：

認(rèn)可該工作將進行

意見:________________________

上述提及的工作被批準(zhǔn)

未批準(zhǔn)

簽名：

簽名：

日期/時間 日期/時間

本原件應(yīng)張貼在駕駛室內(nèi)，作業(yè)完成后此證歸還安全部

附件四：汽車吊日檢表

吊車車牌號碼

使用單位

吊裝作業(yè)組長:

吊裝作業(yè)指揮:

吊裝機械操作人:

吊裝作業(yè)位置:

工作日期

工作時間段 從

到

吊裝作業(yè)許可之前應(yīng)達(dá)到的安全要求，符合的請在方框內(nèi)打“√”

是否有操作證

場地是否平穩(wěn)安全

吊車支腳是否完全撐開

支腳是否安放在撐腳板上

是否清除吊裝障礙物

是否有吊裝指揮

吊裝器具和轉(zhuǎn)動部分是否無缺陷

吊裝區(qū)是否有警戒線 吊鉤上是否有安全鎖

吊裝機械操作人的視野是否開闊

吊裝物是否綁扎牢靠

吊鉤是否掛在重心以上的部位

超載限位器是否完好

吊裝指揮站在司機可見范圍內(nèi)

枕木是否被放在軟硬不均的地面上