序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇處置不合格黨員工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，搞好支部的班子成員的自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨的xx大xx屆五中全會(huì)精神以及上級(jí)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，不斷提高支部班子成員政治理論素質(zhì)，搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集中精力干事創(chuàng)業(yè)，把支部班子建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

2、定期召開支部黨員大會(huì)。黨員議事會(huì)，村民代表會(huì)，認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督制度，重大事項(xiàng)公開制度，民主聽證會(huì)制度等，自覺接受黨員及村民的監(jiān)督。

3、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。與上級(jí)黨委保持高度一致，對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作不等不靠，積極主動(dòng)按時(shí)安置完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、抓好黨員隊(duì)伍教育管理

1、嚴(yán)格落實(shí)“”“黨員活動(dòng)日”遠(yuǎn)程教育集中播放收看等制度，按規(guī)定要求組織黨員過(guò)好組織生活。

2、積極做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格落實(shí)“兩推一公示”制度，搞好入黨積極分子的民主推薦工作。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)展2名黨員。

3、搞好“五個(gè)好”黨員創(chuàng)評(píng)工作。堅(jiān)持一季度一考核，半年一評(píng)比，“七一”和年底前認(rèn)真組織搞好黨員民主評(píng)議工作，評(píng)選表彰五好黨員，對(duì)不合格黨員進(jìn)行嚴(yán)格處置。

三、積極為群眾辦實(shí)事辦好事

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建成辦公場(chǎng)所，并配有完善設(shè)施，達(dá)到上級(jí)的驗(yàn)收要求。

篇（2）

近年來(lái)，質(zhì)量管理部在推動(dòng)建立健全質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)方面，作了大量的基礎(chǔ)工作，并取得了一定成效：不斷加大考核和否決力度；建立工序質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，參與對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程控制和改進(jìn)；對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)施“雙卡” 和“稽查”檢驗(yàn)制度，加大對(duì)黨員的監(jiān)督制約和部門、工序間制衡等等。但不可否認(rèn)，外界對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍的黨員存在著一些有失偏頗的評(píng)價(jià)：工作輕松，權(quán)力大，吃拿卡要。不排除這種現(xiàn)象在極個(gè)別黨員身上出現(xiàn)的可能性。在實(shí)際工作中一些黨員位置擺不正、把關(guān)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏責(zé)任感，偏向性操作等現(xiàn)象確有存在，這些現(xiàn)象對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的權(quán)威和黨員的形象造成了極大的沖擊。

值得關(guān)注的是，一方面由于各部門職能銜接的原因造成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)弱化甚至失控，另一方面因?yàn)樯a(chǎn)工藝不斷改進(jìn)但檢驗(yàn)方法還停留在落后水平上導(dǎo)致的質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)非正常擴(kuò)大，很簡(jiǎn)單，檢驗(yàn)水平越落后人為影響因素越大。在筆者工作的檢驗(yàn)站，對(duì)原料不合格品的監(jiān)控就處于尷尬狀態(tài)，名義上有權(quán)對(duì)進(jìn)廠原燃料進(jìn)行處置，制止不合格原料轉(zhuǎn)入下道工序，但由于車皮周轉(zhuǎn)、調(diào)度計(jì)劃、料場(chǎng)容量等客觀原因難以跟生產(chǎn)、運(yùn)輸、計(jì)量部門建立起統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制，所以對(duì)原料不合格品的處置難以優(yōu)化到位。

二、規(guī)范黨員行使“質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)”的幾點(diǎn)思考

思考一：要在廣大質(zhì)量管理黨員隊(duì)伍中長(zhǎng)期堅(jiān)持開展權(quán)力觀教育，樹立正確的權(quán)力觀和建立良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，是保證正確履行檢驗(yàn)職權(quán)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量管理黨員隊(duì)伍作為企業(yè)生命線上的把關(guān)者，如何利用手中的權(quán)力維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)形象，怎樣把權(quán)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷提高的動(dòng)力，對(duì)在全體質(zhì)量管理黨員隊(duì)伍中開展權(quán)力觀教育而言應(yīng)該是一個(gè)永恒不變的主題。在推進(jìn)權(quán)力觀教育過(guò)程中，我們必須使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的職權(quán)是全體柳鋼職工賦予的，是為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局服務(wù)的，是用來(lái)維護(hù)柳鋼利益――也就是維護(hù)我們每個(gè)職工切身利益的，這就是正確的權(quán)力觀。

在實(shí)施權(quán)力觀教育中，要注意區(qū)分和破除兩種不同的錯(cuò)誤觀念，一種是受外界評(píng)擊最多的“老子天下第一”本位主義，這種觀念指導(dǎo)下的行為后果，輕則不能為生產(chǎn)提供良好的服務(wù)，阻礙質(zhì)量信息渠道的暢通；重則，弄虛作假，以崗謀私，對(duì)抱有這種觀念的黨員，要注重做好經(jīng)常性的教育管理，防微杜漸，未雨綢繆，同時(shí)輔以嚴(yán)厲的制度威懾，使他們的思想觀念逐步回歸正確位置。另外一種就是不太為外界所了解的“無(wú)為”消極思想，這種思想產(chǎn)生的根源就在于前面所提的各部門職能銜接協(xié)調(diào)不好造成檢驗(yàn)權(quán)的弱化，它產(chǎn)生的后果就是直接打擊了黨員隊(duì)伍檢驗(yàn)工作積極性，責(zé)任心退化。對(duì)這種思想要耐心地做好引導(dǎo)，在承認(rèn)職能缺陷基礎(chǔ)上，教育大家正確認(rèn)識(shí)越困難條件下越要充分行使現(xiàn)有職權(quán)的重要性，讓他們意識(shí)到自己存在的價(jià)值，從而樹立起正確的檢驗(yàn)權(quán)威觀念。

思考二：依靠科技進(jìn)步和制度創(chuàng)新，從技術(shù)和制度層面完善質(zhì)量管理手段，制約黨員檢驗(yàn)權(quán)濫用，是推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)職權(quán)規(guī)范運(yùn)行的關(guān)鍵。

篇（3）

一、2020黨建工作存在問(wèn)題整改落實(shí)情況

存在的主要問(wèn)題：1、重業(yè)務(wù)輕黨建，政治優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮方面。2、抓工作創(chuàng)新力度不夠。3、重形式輕落實(shí)，機(jī)制優(yōu)勢(shì)未能充分顯示。

整改落實(shí)情況：針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在新的一年里，我本人及支部全體成員重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

（一）從思想深處牢固樹立責(zé)任意識(shí)，擺正“生產(chǎn)”與“黨建”之間的關(guān)系，準(zhǔn)確定位黨建 “第一責(zé)任人”的身份。在日常工作中把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)場(chǎng)管理放在同等重要位置，切實(shí)把“以黨建促生產(chǎn)”的理念貫穿到車間的整體工作當(dāng)中。

（二）進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨建新理論，提高抓黨建的主動(dòng)意識(shí)。特別是在對(duì)新形勢(shì)下開展黨建管理工作的新觀念、新辦法、高標(biāo)準(zhǔn)方面要很下功夫。同時(shí)，不斷創(chuàng)新思維，在品牌創(chuàng)建方面多進(jìn)行探索，通過(guò)總結(jié)凝練、典型宣傳，形成車間支部特有的黨建品牌。

（三）嚴(yán)格落實(shí)“”、“兩學(xué)一做”等組織生活制度。尤其作為支部書記，要進(jìn)一步提高主動(dòng)抓、帶頭抓、直接抓的責(zé)任意識(shí)，凡事做到有安排就要有結(jié)果。要把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣量化指標(biāo)，對(duì)黨建工作安排不落實(shí)、思想消極的黨員同樣進(jìn)行考核，作為處置“不合格黨員”的依據(jù)。

二、2021年一季度工作匯報(bào)

（一）思想政治工作方面

一是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些與車間發(fā)展相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位；二是自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見，同車間班子成員以及車間職工及時(shí)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，用心主動(dòng)找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改善工作上的失誤和不足。

（二）日常工作開展情況

1、為確保車間黨支部2021年黨建工作目標(biāo)的完成，車車間支部與全體黨員、班組長(zhǎng)、員工簽訂了2021年安全環(huán)保承諾書，形成了以個(gè)人保班組，以班組保全局的安全責(zé)任管理。

2、車間支部把制度建設(shè)貫穿于黨建工作的始終，通過(guò)努力建立一套管用、有約束力的黨建工作制度，解決黨建工作中存在的問(wèn)題。對(duì)此，年初重新制定了2021年《黨支部工作計(jì)劃》、《兩學(xué)一做學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《主題黨日活動(dòng)》等工作制度。

3、充分發(fā)揮“”對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督作用，確保車間班子大事有共識(shí)，小事能落實(shí)。一月份、三月份分別開展了黨員公開承諾、民主評(píng)議黨活動(dòng)。通過(guò)開展活動(dòng)，使每名黨員對(duì)自己在今后干好本職工作上有了更明確的努力方向。

4、二月份，車間支部按照礦“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”關(guān)于做好疫情防控工作的要求，開展了以“黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)”為主體的疫情防控工作，充分利用黨員學(xué)習(xí)交流群、生產(chǎn)群廣泛宣傳疫情防控工作，支部要求生產(chǎn)崗位黨員、管理組黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，自覺帶頭做好疫情防護(hù)工作，給身邊的職工做出表率，切實(shí)將疫情防控工作落到實(shí)處。通過(guò)大力宣傳，每名黨員及職工都能積極配合車間疫情防控工作，確保了各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、一季度黨建工作存在的不足

1、在黨員對(duì)標(biāo)承諾方面，個(gè)別黨員對(duì)自身工作標(biāo)準(zhǔn)定位較低。

2、部分黨員學(xué)習(xí)筆記未能按年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃要求填寫。

3、支部基礎(chǔ)資料存在部分更新不及時(shí)的情況。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)“”工作制度，并抓好落實(shí)，形成加強(qiáng)黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

篇（4）

隨著跨區(qū)電網(wǎng)、超（特）高壓輸電線路建設(shè)投運(yùn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)線路的運(yùn)行維護(hù)管理和應(yīng)急處置反應(yīng)能力，由于跨區(qū)電網(wǎng)、超（特）高壓輸電線路的路徑很長(zhǎng)，而輸電線路架設(shè)地點(diǎn)一般在山區(qū)，地形地貌很復(fù)雜，為便于屬地化管理和輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，需沿輸電線路通道建設(shè)輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化示范巡檢站。

輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化示范巡檢站建設(shè)需從巡檢站硬件標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、輸電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化及黨政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，大力開展巡檢站示范站建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，努力將巡檢站打造成為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、人員素質(zhì)過(guò)硬、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化巡檢站。

一、巡檢站硬件標(biāo)準(zhǔn)化

輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化示范巡檢站選址既應(yīng)考慮生產(chǎn)需要，就是保證在運(yùn)維線路發(fā)生故障時(shí)保證2小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的要求，也要考慮生活需要，需選擇交通便利、水電、通訊等配套生活設(shè)施齊全的地段。巡檢站是集辦公、住宿為一體的現(xiàn)代化巡檢站，站內(nèi)建設(shè)布局合理、外形美觀、站容站貌整潔，其占地面積應(yīng)完全滿足班組人員日常辦公、生活的需要，站內(nèi)場(chǎng)地綠化等均達(dá)到美觀、實(shí)用的要求。巡檢站內(nèi)樹木、綠化草坪、固定垃圾箱、行車路線標(biāo)志、臺(tái)階警示標(biāo)志、消防設(shè)備標(biāo)志、用電設(shè)備標(biāo)志、停車位標(biāo)志等基礎(chǔ)設(shè)施完善。站內(nèi)所有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌均按國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定格式制作，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化。制作各類上墻標(biāo)牌分別安裝在辦公室、會(huì)議室、學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室等，內(nèi)容包括巡檢站簡(jiǎn)介、運(yùn)維線路情況、人員配置情況、安全質(zhì)量目標(biāo)等。從日常辦公用品到員工宿舍各類家具，都印刷統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一擺放，做到物品擺放有序，學(xué)習(xí)室內(nèi)書籍齊全，活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等娛樂休閑場(chǎng)所，極大豐富員工業(yè)余文化生活。

巡檢站員工配備按照所運(yùn)維線路的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配置到位。巡檢站內(nèi)辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施配備滿足信息通暢的要求。巡檢站內(nèi)工器具、備品備件滿足日常工作需求。庫(kù)房實(shí)行專人管理，庫(kù)房?jī)?nèi)物品擺放規(guī)范，各類檢驗(yàn)報(bào)告，領(lǐng)用記錄齊備，工器具送檢、臺(tái)賬、標(biāo)簽齊全，保管規(guī)范。

巡檢站所運(yùn)維線路是電網(wǎng)的重要通道，對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)發(fā)揮十分關(guān)鍵作用。

二、生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化

以績(jī)效考核為重點(diǎn)，以準(zhǔn)軍事化管理為突破口，突出員工隊(duì)伍工作的建設(shè)。大力實(shí)施《績(jī)效獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》、《運(yùn)行維護(hù)監(jiān)督和考核管理辦法》使一部分績(jī)效突出的聘用員工成為新設(shè)備主人，嚴(yán)查站內(nèi)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)格作息時(shí)間，利用站軍姿、練隊(duì)列等準(zhǔn)軍事化管理行為，使員工行為規(guī)范有章可循，對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管落到了實(shí)處，增強(qiáng)設(shè)備主人、聘用制合同工、勞務(wù)派遣員工、當(dāng)?shù)厝罕娮o(hù)線員這四類人員的工作作風(fēng)、責(zé)任心、組織紀(jì)律以及責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，提升隊(duì)伍士氣。

本著學(xué)以致用，開展了輸電線路缺陷管理制度、測(cè)量、接地檢測(cè)、焊接、更換絕緣子、測(cè)高儀使用、鹽灰密檢測(cè)、紅外檢測(cè)、交叉跨越測(cè)量等理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)規(guī)范了作業(yè)行為，固化了作業(yè)流程，班員的工作質(zhì)量和班組整體技能得到了明顯提高，在站內(nèi)形成了學(xué)知識(shí)練技能的濃厚氛圍。巡檢站在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓，完善應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)PMS實(shí)用化力度，班組設(shè)備臺(tái)賬及資料管理。建立完善的隱患缺陷管理制度，大力開展設(shè)備消缺，完善護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，舉辦形式多樣的護(hù)線員培訓(xùn)班。加大護(hù)線力度，護(hù)線員手冊(cè)人手一本，漫畫撲克牌按每公里6付數(shù)量向沿線群眾發(fā)放到位。對(duì)外破隱患點(diǎn)、近地點(diǎn)、樹竹密集區(qū)、魚塘等危及線路安全的地方埋設(shè)各類警示牌。中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)給沿線村鎮(zhèn)群眾和護(hù)線員發(fā)放各類節(jié)日禮物，大大提高了護(hù)線員工作積極性，使電力設(shè)施受法律保護(hù)、護(hù)線有功、舉報(bào)有獎(jiǎng)等理念深入人心。

生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使線路健康水平明顯提升，特別是防山火、防樹竹碰線、防污閃、防外力破壞等安全防護(hù)措施。在迎峰度夏、防凍融冰、兩會(huì)保電、節(jié)日保電、大負(fù)荷運(yùn)行保電等重點(diǎn)工作中得到了全面落實(shí)，并得到了充分的肯定。

三、輸電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化

巡檢站為進(jìn)一步提高輸電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)調(diào)整巡視周期開展正常巡視、特殊巡視，嚴(yán)格推行四級(jí)監(jiān)察巡視制度提高了巡線質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了所轄線路到崗到位率100%，加強(qiáng)設(shè)備檢修技改，把日常消缺工作列為班組的重要考核指標(biāo)，積極開展線路技術(shù)監(jiān)督工作，對(duì)所轄線路的接地進(jìn)行全面普測(cè)和有針對(duì)性的開挖檢查，對(duì)接地不合格的及時(shí)進(jìn)行改造，確保設(shè)備接地裝置的可靠性，有效預(yù)防線路雷擊事故。對(duì)所轄線路的塔基、巡線道全部進(jìn)行修整，開展隱患排查治理，對(duì)社會(huì)維穩(wěn)、外力破壞隱患、設(shè)備本體隱患進(jìn)行登記，并安排專人逐條監(jiān)控和跟蹤閉環(huán)管理，確保線路本體安全運(yùn)行。將運(yùn)行維護(hù)的其中一條線路作為標(biāo)桿線路開展綜合治理，治理的重點(diǎn)目標(biāo)是采取日常消缺和帶電消缺方式，消除所有本體缺陷。同時(shí)加大對(duì)治理線路的通道治理力度，導(dǎo)線對(duì)樹凈空距離小于10米的樹竹需全部砍伐完畢，通過(guò)治理可大大提高設(shè)備健康水平。

四、黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化

巡檢站建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合感恩誠(chéng)信教育，在巡檢站大力實(shí)施黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《巡檢站黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》、《爭(zhēng)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”實(shí)施方案》、《黨支部及黨員公開承諾書》等貼近實(shí)際，突出特色，開展黨員“帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭規(guī)范行為、帶頭開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、我和他人比態(tài)度、比效率、比質(zhì)量”及黨員身份公開亮相、黨員身邊無(wú)事故的四帶三比一亮相活動(dòng)，黨員示范巡線段等各具特色的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，促使巡檢站運(yùn)維線路整體水平能得到全面提升。

五、積極整改、銳意進(jìn)取

標(biāo)桿是榮耀、是榜樣，標(biāo)桿催人奮進(jìn)，打造標(biāo)準(zhǔn)化巡檢站，創(chuàng)建系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)桿巡檢站是電網(wǎng)人的不懈追求，爭(zhēng)當(dāng)線路運(yùn)維標(biāo)桿單位，爭(zhēng)當(dāng)表率的崇高目標(biāo)而不斷奮斗。巡檢站應(yīng)將開展標(biāo)準(zhǔn)化示范巡檢站建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，要全面貫徹教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對(duì)照理論理想、黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”，牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，補(bǔ)精神之“鈣”、除“”之害、祛行為之垢、立為民之制，切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)持”。多次組織召開自評(píng)會(huì)，查找存在不足，及時(shí)整改和閉環(huán)，促使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到創(chuàng)建輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化示范巡檢站要求，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]國(guó)家電網(wǎng)公司架空輸電線路管理規(guī)范[S].

篇（5）

“三個(gè)一”工程即“一次糾紛，一次總結(jié)，一次教育”。我院向社會(huì)公布了投訴電話，設(shè)立了多種投訴處理渠道：門診大廳設(shè)立了病人服務(wù)中心，接受患者訴求；財(cái)務(wù)科隨時(shí)接受患者對(duì)價(jià)格方面的投訴和咨詢；院辦綜合受理患者各種訴求；醫(yī)療糾紛處理實(shí)行“首受負(fù)責(zé)制”，每一次糾紛，都要求接待人詳細(xì)記錄患者訴求，在解決糾紛時(shí)，本著“換位思考，以人為本”的原則，客觀調(diào)查，及時(shí)處理，及時(shí)向患者反饋處理結(jié)果；在處理結(jié)束后，要求受理人與相關(guān)科室、職能部門、責(zé)任人等共同進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)疾病的診斷、治療、搶救、死因、醫(yī)療文書和醫(yī)患溝通諸多方面進(jìn)行分析評(píng)估，認(rèn)真分析糾紛發(fā)生的原因，對(duì)存在問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出整改意見和措施，探尋避免發(fā)生類似糾紛的防范措施。之后，及時(shí)召開全院大會(huì)，通報(bào)醫(yī)療糾紛處理決定，對(duì)全體職工進(jìn)行一次教育。

二．多措并舉，防患于未然。

所有的醫(yī)療糾紛，究其原因，無(wú)外乎服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)糾紛等問(wèn)題，其實(shí)，很多問(wèn)題都是因?yàn)闆]有充分的醫(yī)患溝通而引發(fā)的。我院把每一次醫(yī)療糾紛，看作是一次成長(zhǎng)的教訓(xùn)，在提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，改善醫(yī)療糾紛處理流程等方面做了大量的工作：

1．成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范醫(yī)療糾紛處理工作。

醫(yī)院應(yīng)成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)職能科室工作。各科室成立相應(yīng)的醫(yī)療糾紛預(yù)防處置小組，組織深入學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛防范與處置的要點(diǎn)、精髓，使醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握醫(yī)療糾紛處置流程和防范能力。

出現(xiàn)糾紛，由相應(yīng)職能科室實(shí)事求是地對(duì)事件概況、現(xiàn)場(chǎng)情況、患者的診斷、治療、護(hù)理、輔助診斷、搶救等技術(shù)水平情況、規(guī)章制度履情況、相關(guān)科室責(zé)任人履行責(zé)任的情況做詳細(xì)客觀公正調(diào)查。及時(shí)認(rèn)真分析、討論、鑒定，對(duì)每一例糾紛力求做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，責(zé)任明確，處理得當(dāng)。鑒定為醫(yī)療事故的按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定處理。未申請(qǐng)鑒定的醫(yī)療糾紛作行政調(diào)解處理。經(jīng)醫(yī)療糾紛事故調(diào)查組調(diào)查核實(shí)后，對(duì)確實(shí)因“管理、責(zé)任、技術(shù)、服務(wù)”不到位而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任及間接責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員，根據(jù)情節(jié)給予處罰。對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員嚴(yán)格按照醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例、醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)的決定實(shí)行問(wèn)責(zé)制。有條件的單位，可以聘請(qǐng)專門的法律顧問(wèn)，以保證處理糾紛的合法性。

處理醫(yī)療糾紛，應(yīng)堅(jiān)持“換位思考”的工作方法，以對(duì)方的思維角度和價(jià)值取向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)。患者到醫(yī)院管理部門投訴大都是“怒氣沖天”，態(tài)度強(qiáng)硬，語(yǔ)言偏激。如果我們站在他們的角度去考慮所遇到的問(wèn)題，我們就會(huì)對(duì)患者惡劣的態(tài)度有所寬容，也會(huì)更多地為他們考慮，取得他們的理解，利于醫(yī)患糾紛的解決。進(jìn)行換位思考時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)，

一是要真正的從對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)看事情，體會(huì)對(duì)方的想法和感受，避免站在自己的位置上去“猜想”。

二是作為醫(yī)院管理工作者，只能要求自己多換位思考，為患者著想，而不能強(qiáng)調(diào)患者為自己著想。

三是換位思考應(yīng)當(dāng)形成一種氛圍，把換位思考納入醫(yī)院文化的一部分，融入到每位醫(yī)院工作者的靈魂深處，落實(shí)到每個(gè)員工的日常行為中，才能從根本上增強(qiáng)員工的責(zé)任心，形成管理上的良性循環(huán)，促進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展，也就能從根本上避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2．完善規(guī)章制度，規(guī)范診療和收費(fèi)服務(wù)。

我院以近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院建設(shè)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)為契機(jī)，健全并落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，制定了《醫(yī)院管理手冊(cè)》，內(nèi)容包括各項(xiàng)規(guī)章制度、各種人員職責(zé)、操作規(guī)范、文書書寫規(guī)范、各種應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)等，發(fā)至每一個(gè)科室，要求各科室負(fù)責(zé)人組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握并嚴(yán)格遵守。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部不定時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員掌握《管理手冊(cè)》情況。

聘請(qǐng)專職的物價(jià)員，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)行為進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)用材料銷售價(jià)格，杜絕化驗(yàn)檢查項(xiàng)目隨意組合套餐，搭車收費(fèi)，以及檢查項(xiàng)目、診療項(xiàng)目任意分解，增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，讓利于患者，真正為解決老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，做一些實(shí)事。比如開展單病種限價(jià)、檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)惠、體檢優(yōu)惠等。

只有制度，沒有落實(shí)，制度就形同虛設(shè)。因此，在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要狠抓落實(shí)，經(jīng)常進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，是我們防止醫(yī)療糾紛的有力措施。我院財(cái)務(wù)科有一次在審帳時(shí)，發(fā)現(xiàn)有多收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查，確因電腦故障和工作人員疏忽所致。當(dāng)時(shí)病人已出院回家，并未發(fā)現(xiàn)被多收費(fèi)。我們的工作人員連夜循著病歷上的地址，趕到病人家中，奉還多收的費(fèi)用，并真誠(chéng)致歉。此舉得到病人及家屬高度贊揚(yáng)，一場(chǎng)醫(yī)療糾紛就此避免。

3．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

病歷質(zhì)量在醫(yī)療質(zhì)量的管理中占有重要作用，病歷是重要的醫(yī)療文書資料，是認(rèn)證有無(wú)醫(yī)療過(guò)失的重要依據(jù)。醫(yī)療文書被賦予了法律責(zé)任，如實(shí)、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確、完整地記錄病程，顯得至關(guān)重要。為加強(qiáng)病歷質(zhì)量的管理，我院采取了一系列的措施：

（1）對(duì)于新入院職工，在上崗前要認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，考試合格后方能上崗，醫(yī)務(wù)科有專人進(jìn)行審核新員工書寫的病歷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)開會(huì)進(jìn)行集中反饋，提高病歷的書寫質(zhì)量。

（2）在臨床科室推行病歷歸檔前質(zhì)控，由各科室自行推薦責(zé)任感強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的職工作為科室質(zhì)控員，負(fù)責(zé)本科室所有住院病歷歸檔前的質(zhì)量監(jiān)控，收集科室有關(guān)病歷書寫方面的缺陷，并督導(dǎo)責(zé)任人及時(shí)糾正，年終對(duì)優(yōu)秀質(zhì)控員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）加強(qiáng)了病歷質(zhì)量檢查的力度，醫(yī)務(wù)科從臨床科室業(yè)務(wù)骨干中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔出熱愛醫(yī)療質(zhì)量管理工作的優(yōu)秀員工擔(dān)任質(zhì)檢干事，專職負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)病歷終末質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理。每周三進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科室反饋，并對(duì)質(zhì)檢結(jié)果在全院通報(bào)。

臨床醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)在掌握“三基三嚴(yán)”和扎實(shí)基本功的前提下，不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，不斷更新知識(shí)，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高技術(shù)水平。在為病人診治過(guò)程中，做到運(yùn)用最經(jīng)濟(jì)、有效、安全、合理、實(shí)用的治療手段為患者解決病痛，減少工作中的失誤，從而適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)務(wù)工作的需要，并預(yù)防糾紛的發(fā)生。

4．加強(qiáng)法制教育，切實(shí)依法執(zhí)業(yè)。

一是加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員的法制教育和醫(yī)療安全教育，經(jīng)考核不合格者，隨新入院職工重新參加崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，保證醫(yī)療服務(wù)安全、有效。

二是對(duì)新入院職工，開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等有關(guān)醫(yī)療法律知識(shí)的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。

三是狠抓醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。無(wú)執(zhí)業(yè)資格的試用期人員及未在本單位注冊(cè)的醫(yī)護(hù)人員均不單獨(dú)安排執(zhí)業(yè)。

四是狠抓新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入。醫(yī)院制定了《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度》，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)在我院的實(shí)施，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，經(jīng)全科集體討論，并征得患者的同意后，由科主任提出書面申請(qǐng)，寫出可行性報(bào)告，填寫新技術(shù)、新業(yè)務(wù)審批表報(bào)醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科組織院學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)一步對(duì)該項(xiàng)目的先進(jìn)性、科學(xué)性、安全性、實(shí)用性進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)充分論證同意實(shí)施后方可開展。

經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的法律法規(guī)和安全培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員能依法進(jìn)行各項(xiàng)診療規(guī)程，充分保護(hù)患者權(quán)益，同時(shí)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員自身也是一種保護(hù)。

5．加強(qiáng)溝通，優(yōu)化服務(wù)。

據(jù)調(diào)查，80%的醫(yī)患糾紛與醫(yī)患溝通不到位有關(guān)，只有不到20%的案例與醫(yī)療技術(shù)有關(guān)。因此強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的溝通意識(shí)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的溝通技巧，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，做到事前防范，利用醫(yī)患溝通技巧將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)，是減少醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵。

醫(yī)院文化是醫(yī)院各項(xiàng)工作的主導(dǎo)，沒有好的文化，就沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就沒有高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我院近年來(lái)推行奉獻(xiàn)文化、執(zhí)行文化、和諧文化、創(chuàng)新文化等四種醫(yī)院文化。同時(shí)開展兩項(xiàng)主題活動(dòng)：黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。古代醫(yī)學(xué)之父曾經(jīng)說(shuō)，醫(yī)生的法寶有三樣：語(yǔ)言、藥物和手術(shù)刀。語(yǔ)言是排在第一位的，一個(gè)誠(chéng)懇而溫柔的眼神會(huì)向病人傳遞同情、溫馨和關(guān)愛，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，可能改變病人對(duì)醫(yī)生乃至醫(yī)院的整體看法。因此我院定下了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)病人要保持熱情的態(tài)度、藝術(shù)化的語(yǔ)言、傾心的交流、細(xì)微的關(guān)愛。同時(shí)要求做到“三聲”服務(wù)：“來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲，問(wèn)有答聲”。

在這種文化熏陶下，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善，富有耐心、愛心、同情心和責(zé)任心，態(tài)度和藹，真誠(chéng)溝通，文明禮貌、服務(wù)到位，想病人之所想，急病人之所急。在病人開口向醫(yī)務(wù)人員提出要求之前，醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)先想到并替病人解決問(wèn)題，病人心中會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員增加十倍的信任和感激，不是親人勝似親人，不在家中勝似家中，在這種醫(yī)患關(guān)系和就醫(yī)環(huán)境中，醫(yī)療糾紛就失去了滋生條件。

6、全社會(huì)參與，共促醫(yī)患和諧。

篇（6）

“三個(gè)一”工程即“一次糾紛，一次總結(jié)，一次教育”。我院向社會(huì)公布了投訴電話，設(shè)立了多種投訴處理渠道：門診大廳設(shè)立了病人服務(wù)中心，接受患者訴求；財(cái)務(wù)科隨時(shí)接受患者對(duì)價(jià)格方面的投訴和咨詢；院辦綜合受理患者各種訴求；醫(yī)療糾紛處理實(shí)行“首受負(fù)責(zé)制”，每一次糾紛，都要求接待人詳細(xì)記錄患者訴求，在解決糾紛時(shí)，本著“換位思考，以人為本”的原則，客觀調(diào)查，及時(shí)處理，及時(shí)向患者反饋處理結(jié)果；在處理結(jié)束后，要求受理人與相關(guān)科室、職能部門、責(zé)任人等共同進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)疾病的診斷、治療、搶救、死因、醫(yī)療文書和醫(yī)患溝通諸多方面進(jìn)行分析評(píng)估，認(rèn)真分析糾紛發(fā)生的原因，對(duì)存在問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出整改意見和措施，探尋避免發(fā)生類似糾紛的防范措施。之后，及時(shí)召開全院大會(huì)，通報(bào)醫(yī)療糾紛處理決定，對(duì)全體職工進(jìn)行一次教育。

二．多措并舉，防患于未然。

所有的醫(yī)療糾紛，究其原因，無(wú)外乎服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)糾紛等問(wèn)題，其實(shí)，很多問(wèn)題都是因?yàn)闆]有充分的醫(yī)患溝通而引發(fā)的。我院把每一次醫(yī)療糾紛，看作是一次成長(zhǎng)的教訓(xùn)，在提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，改善醫(yī)療糾紛處理流程等方面做了大量的工作：

1．成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范醫(yī)療糾紛處理工作。

醫(yī)院應(yīng)成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)職能科室工作。各科室成立相應(yīng)的醫(yī)療糾紛預(yù)防處置小組，組織深入學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛防范與處置的要點(diǎn)、精髓，使醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握醫(yī)療糾紛處置流程和防范能力。

出現(xiàn)糾紛，由相應(yīng)職能科室實(shí)事求是地對(duì)事件概況、現(xiàn)場(chǎng)情況、患者的診斷、治療、護(hù)理、輔助診斷、搶救等技術(shù)水平情況、規(guī)章制度履情況、相關(guān)科室責(zé)任人履行責(zé)任的情況做詳細(xì)客觀公正調(diào)查。及時(shí)認(rèn)真分析、討論、鑒定，對(duì)每一例糾紛力求做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，責(zé)任明確，處理得當(dāng)。鑒定為醫(yī)療事故的按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定處理。未申請(qǐng)鑒定的醫(yī)療糾紛作行政調(diào)解處理。經(jīng)醫(yī)療糾紛事故調(diào)查組調(diào)查核實(shí)后，對(duì)確實(shí)因“管理、責(zé)任、技術(shù)、服務(wù)”不到位而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任及間接責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員，根據(jù)情節(jié)給予處罰。對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員嚴(yán)格按照醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例、醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)的決定實(shí)行問(wèn)責(zé)制。有條件的單位，可以聘請(qǐng)專門的法律顧問(wèn)，以保證處理糾紛的合法性。

處理醫(yī)療糾紛，應(yīng)堅(jiān)持“換位思考”的工作方法，以對(duì)方的思維角度和價(jià)值取向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)?；颊叩结t(yī)院管理部門投訴大都是“怒氣沖天”，態(tài)度強(qiáng)硬，語(yǔ)言偏激。如果我們站在他們的角度去考慮所遇到的問(wèn)題，我們就會(huì)對(duì)患者惡劣的態(tài)度有所寬容，也會(huì)更多地為他們考慮，取得他們的理解，利于醫(yī)患糾紛的解決。進(jìn)行換位思考時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)，一是要真正的從對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)看事情，體會(huì)對(duì)方的想法和感受，避免站在自己的位置上去“猜想”。二是作為醫(yī)院管理工作者，只能要求自己多換位思考，為患者著想，而不能強(qiáng)調(diào)患者為自己著想。三是換位思考應(yīng)當(dāng)形成一種氛圍，把換位思考納入醫(yī)院文化的一部分，融入到每位醫(yī)院工作者的靈魂深處，落實(shí)到每個(gè)員工的日常行為中，才能從根本上增強(qiáng)員工的責(zé)任心，形成管理上的良性循環(huán)，促進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展，也就能從根本上避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2．完善規(guī)章制度，規(guī)范診療和收費(fèi)服務(wù)。

我院以近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院建設(shè)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)為契機(jī)，健全并落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，制定了《醫(yī)院管理手冊(cè)》，內(nèi)容包括各項(xiàng)規(guī)章制度、各種人員職責(zé)、操作規(guī)范、文書書寫規(guī)范、各種應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)等，發(fā)至每一個(gè)科室，要求各科室負(fù)責(zé)人組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握并嚴(yán)格遵守。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部不定時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員掌握《管理手冊(cè)》情況。

聘請(qǐng)專職的 物價(jià)員，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)行為進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)用材料銷售價(jià)格，杜絕化驗(yàn)檢查項(xiàng)目隨意組合套餐，搭車收費(fèi)，以及檢查項(xiàng)目、診療項(xiàng)目任意分解，增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，讓利于患者，真正為解決老百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，做一些實(shí)事。比如開展單病種限價(jià)、檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)惠、體檢優(yōu)惠等。

只有制度，沒有落實(shí)，制度就形同虛設(shè)。因此，在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要狠抓落實(shí)，經(jīng)常進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，是我們防止醫(yī)療糾紛的有力措施。我院財(cái)務(wù)科有一次在審帳時(shí)，發(fā)現(xiàn)有多收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查，確因電腦故障和工作人員疏忽所致。當(dāng)時(shí)病人已出院回家，并未發(fā)現(xiàn)被多收費(fèi)。我們的工作人員連夜循著病歷上的地址，趕到病人家中，奉還多收的費(fèi)用，并真誠(chéng)致歉。此舉得到病人及家屬高度贊揚(yáng)，一場(chǎng)醫(yī)療糾紛就此避免。

3．加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

病歷質(zhì)量在醫(yī)療質(zhì)量的管理中占有重要作用，病歷是重要的醫(yī)療文書資料，是認(rèn)證有無(wú)醫(yī)療過(guò)失的重要依據(jù)。醫(yī)療文書被賦予了法律責(zé)任，如實(shí)、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確、完整地記錄病程，顯得至關(guān)重要。為加強(qiáng)病歷質(zhì)量的管理，我院采取了一系列的措施：

（1）對(duì)于新入院職工，在上崗前要認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范，考試合格后方能上崗，醫(yī)務(wù)科有專人進(jìn)行審核新員工書寫的病歷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)開會(huì)進(jìn)行集中反饋，提高病歷的書寫質(zhì)量。

（2）在臨床科室推行病歷歸檔前質(zhì)控，由各科室自行推薦責(zé)任感強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的職工作為科室質(zhì)控員，負(fù)責(zé)本科室所有住院病歷歸檔前的質(zhì)量監(jiān)控，收集科室有關(guān)病歷書寫方面的缺陷，并督導(dǎo)責(zé)任人及時(shí)糾正，年終對(duì)優(yōu)秀質(zhì)控員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）加強(qiáng)了病歷質(zhì)量檢查的力度，醫(yī)務(wù)科從臨床科室業(yè)務(wù)骨干中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔出熱愛醫(yī)療質(zhì)量管理工作的優(yōu)秀員工擔(dān)任質(zhì)檢干事，專職負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)病歷終末質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理。每周

三進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科室反饋，并對(duì)質(zhì)檢結(jié)果在全院通報(bào)。

臨床醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)在掌握“三基三嚴(yán)”和扎實(shí)基本功的前提下，不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，不斷更新知識(shí)，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高技術(shù)水平。在為病人診治過(guò)程中，做到運(yùn)用最經(jīng)濟(jì)、有效、安全、合理、實(shí)用的治療手段為患者解決病痛，減少工作中的失誤，從而適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)務(wù)工作的需要，并預(yù)防糾紛的發(fā)生。

4．加強(qiáng)法制教育，切實(shí)依法執(zhí)業(yè)。

一是加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員的法制教育和醫(yī)療安全教育，經(jīng)考核不合格者，隨新入院職工重新參加崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，保證醫(yī)療服務(wù)安全、有效。

二是對(duì)新入院職工，開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等有關(guān)醫(yī)療法律知識(shí)的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。

三是狠抓醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。無(wú)執(zhí)業(yè)資格的試用期人員及未在本單位注冊(cè)的醫(yī)護(hù)人員均不單獨(dú)安排執(zhí)業(yè)。

四是狠抓新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入。醫(yī)院制定了《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度》，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)在我院的實(shí)施，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，經(jīng)全科集體討論，并征得患者的同意后，由科主任提出書面申請(qǐng)，寫出可行性報(bào)告，填寫新技術(shù)、新業(yè)務(wù)審批表報(bào)醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科組織院學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)一步對(duì)該項(xiàng)目的先進(jìn)性、科學(xué)性、安全性、實(shí)用性進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)充分論證同意實(shí)施后方可開展。

經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的法律法規(guī)和安全培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員能依法進(jìn)行各項(xiàng)診療規(guī)程，充分保護(hù)患者權(quán)益，同時(shí)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員自身也是一種保護(hù)。

5．加強(qiáng)溝通，優(yōu)化服務(wù)。

據(jù)調(diào)查，80%的醫(yī)患糾紛與醫(yī)患溝通不到位有關(guān)，只有不到20%的案例與醫(yī)療技術(shù)有關(guān)。因此強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的溝通意識(shí)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的溝通技巧，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，做到事前防范，利用醫(yī)患溝通技巧將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)，是減少醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵。

醫(yī)院文化是醫(yī)院各項(xiàng)工作的主導(dǎo)，沒有好的文化，就沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就沒有高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我院近年來(lái)推行奉獻(xiàn)文化、執(zhí)行文化、和諧文化、創(chuàng)新文化等四種醫(yī)院文化。同時(shí)開展兩項(xiàng)主題活動(dòng)：黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。古代醫(yī)學(xué)之父 曾經(jīng)說(shuō)，醫(yī)生的法寶有三樣：語(yǔ)言、藥物和手術(shù)刀。語(yǔ)言是排在第一位的，一個(gè)誠(chéng)懇而溫柔的眼神會(huì)向病人傳遞同情、溫馨和關(guān)愛，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候，可能改變病人對(duì)醫(yī)生乃至醫(yī)院的整體看法。因此我院定下了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)病人要保持熱情的態(tài)度、藝術(shù)化的語(yǔ)言、傾心的交流、細(xì)微的關(guān)愛。同時(shí)要求做到“三聲”服務(wù)：“來(lái)有問(wèn)聲，走有送聲，問(wèn)有答聲”。

在這種文化熏陶下，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善，富有耐心、愛心、同情心和責(zé)任心，態(tài)度和藹，真誠(chéng)溝通，文明禮貌、服務(wù)到位，想病人之所想，急病人之所急。在病人開口向醫(yī)務(wù)人員提出要求之前，醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)先想到并替病人解決問(wèn)題，病人心中會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員增加十倍的信任和感激，不是親人勝似親人，不在家中勝似家中，在這種醫(yī)患關(guān)系和就醫(yī)環(huán)境中，醫(yī)療糾紛就失去了滋生條件。

6、全社會(huì)參與，共促醫(yī)患和諧。

篇（7）

(一)業(yè)務(wù)下降但不乏亮點(diǎn)。全年共檢驗(yàn)檢疫出入境貨物5209批、貨值3.3億美元，比上年下降47.2%、57.1%；檢驗(yàn)出口包裝801批、527萬(wàn)件，比上年下降16.7％、25.6%；進(jìn)口機(jī)動(dòng)車驗(yàn)證1802臺(tái)，貨值1.46億美元，比上年增長(zhǎng)25.4%、12.2%；簽發(fā)各類產(chǎn)地證書1957份，金額1.06億美元，比上年數(shù)量增長(zhǎng)61.5%，金額減少71.3%。職能轉(zhuǎn)變亮點(diǎn)紛呈。檢驗(yàn)出口植物產(chǎn)品523萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)36.0%；檢驗(yàn)出口玩具341.7萬(wàn)美元，增長(zhǎng)78.6%；政府間協(xié)議業(yè)務(wù)顯著增長(zhǎng)，對(duì)也門裝運(yùn)前檢驗(yàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)開門紅，達(dá)到31萬(wàn)美元，檢驗(yàn)出口阿爾及利亞鋼管6.27萬(wàn)噸、7124萬(wàn)美元，分別增長(zhǎng)312%、342%；經(jīng)我局檢驗(yàn)的價(jià)值321.6萬(wàn)美元的鐵路道岔首次出口蘇丹；首次對(duì)進(jìn)口羽絨實(shí)施檢疫；中國(guó)-哥斯達(dá)黎加自貿(mào)區(qū)產(chǎn)地證簽證實(shí)現(xiàn)零的突破；檢驗(yàn)富士康旗下三家公司進(jìn)口產(chǎn)品4368萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)398.8%。

(二)擴(kuò)大開放措施得力。助力打造開放平臺(tái)。一線科室進(jìn)駐綜保區(qū)聯(lián)檢大樓，就近為綜保區(qū)和全市進(jìn)出口企業(yè)辦理檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)；配合綜保區(qū)實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)行；主動(dòng)對(duì)接鐵路口岸建設(shè)，對(duì)口岸檢驗(yàn)檢疫設(shè)施建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。認(rèn)真落實(shí)便利貿(mào)易措施。繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家減免檢驗(yàn)檢疫收費(fèi)政策，為企業(yè)減負(fù)170多萬(wàn)元；貫徹落實(shí)局“促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)”16項(xiàng)措施；大力推進(jìn)集中審單和電子監(jiān)管的應(yīng)用，幫助企業(yè)享受無(wú)紙化報(bào)檢、通報(bào)通簽、綠色通道等優(yōu)惠政策；優(yōu)化辦事流程，對(duì)進(jìn)口車登檢實(shí)行“一站式”窗口服務(wù)，開通自助報(bào)檢平臺(tái)，啟動(dòng)了無(wú)紙化通關(guān)；承接了局下放的出口食品原料種植和養(yǎng)殖場(chǎng)備案等五項(xiàng)行政審批和進(jìn)境動(dòng)植物檢疫許可證核銷業(yè)務(wù)；產(chǎn)地證簽證實(shí)行先簽后查，開通了網(wǎng)上辦理產(chǎn)地證簽證企業(yè)備案、信息更改、年審等業(yè)務(wù)。促進(jìn)外貿(mào)成績(jī)斐然。全年市外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到29.43億美元，比上年增長(zhǎng)62.4%。

(三)業(yè)務(wù)改革成效顯著。全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。加大企業(yè)誠(chéng)信信息采集力度，在風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上，對(duì)出口企業(yè)全面推行分類管理；指導(dǎo)兩家碳酸氫鈉生產(chǎn)企業(yè)提高管理水平和質(zhì)控能力，將檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管延伸到生產(chǎn)全過(guò)程,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升，盡管國(guó)際市場(chǎng)疲軟，兩家企業(yè)全年仍出口碳酸氫鈉14.4萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)5.1%；對(duì)富士康進(jìn)口的低風(fēng)險(xiǎn)電子元器件，實(shí)行進(jìn)口合格保證(監(jiān)督管理＋符合性聲明＋抽樣檢驗(yàn)＋檢查)的監(jiān)管模式，提高了監(jiān)管效率；為進(jìn)口電池備案以及3C免辦量身訂制監(jiān)管方案，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)大大降低了核銷工作量；對(duì)進(jìn)口加工貿(mào)易料件采取“無(wú)證稿提交”方式，大大縮短了簽證流程。強(qiáng)化科技引領(lǐng)作用。利用我局牽頭完成的“黃花菜中二氧化硫加工質(zhì)量控制及快速檢測(cè)技術(shù)研究”成果，完善檢測(cè)技術(shù)，指導(dǎo)祁東黃花菜加工企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，做好過(guò)程控制，有效降低了二氧化硫殘留問(wèn)題，使因二氧化硫超標(biāo)一度中斷出口的祁東黃花菜恢復(fù)出口并重拾快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

(四)筑牢質(zhì)量安全防線。工作重心轉(zhuǎn)向進(jìn)口檢驗(yàn)監(jiān)管。加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)口工業(yè)品質(zhì)量安全信息的監(jiān)測(cè)、采集和評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)管，強(qiáng)化了不合格進(jìn)口商品的退運(yùn)銷毀、通報(bào)召回、責(zé)任追究等處置措施。積極推動(dòng)出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)。支持祁東縣基于本地優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，打造特色產(chǎn)業(yè)，申報(bào)國(guó)家級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，促進(jìn)和擴(kuò)大生豬、黃花菜、水果、席草等農(nóng)產(chǎn)品出口。積極開展動(dòng)植物疫情疫病監(jiān)測(cè)防控。設(shè)置了86個(gè)動(dòng)植物疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)檢疫性實(shí)蠅、外來(lái)雜草、扶桑棉粉蚧、斑翅果蠅等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、快行動(dòng)”；對(duì)供港澳活大豬飼養(yǎng)場(chǎng)、出口植物及其產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展口蹄疫、流感、松材線蟲等疫情疫病巡查，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，分析疫情現(xiàn)狀，做好疫情上報(bào)。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管。共檢出不合格進(jìn)出口貨物13批，貨值540萬(wàn)美元；加強(qiáng)抽樣送檢，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)對(duì)監(jiān)管的指導(dǎo)；累計(jì)派出執(zhí)法100余人次，開展注冊(cè)飼養(yǎng)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管、疫病風(fēng)險(xiǎn)防控、節(jié)假日督察等專項(xiàng)行動(dòng)；開展重要進(jìn)出口消費(fèi)品安全專項(xiàng)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患6個(gè)，及時(shí)提出整改要求并跟蹤檢查；積極參加市食品安全宣傳周活動(dòng)；開展了全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。

(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保障有力。扎實(shí)開展群教活動(dòng)，使黨員干部受到一次深刻的黨性鍛煉和群眾觀念洗禮，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、使命意識(shí)和執(zhí)政為民的自覺性。全局黨員撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)13篇、撰寫黨建論文7篇；召開了高質(zhì)量的班子專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，達(dá)到了照鏡、紅臉、出汗、治病的目的，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧；對(duì)于排查出的64個(gè)“”問(wèn)題，已立行立改35個(gè)，不能立即整改或不能立即整改到位的，制定了“兩方案一計(jì)劃”，務(wù)求整改到位；扎實(shí)開展了紀(jì)律教育月活動(dòng)；全年“三公”支出比上年下降68%。注重加強(qiáng)制度保障。全年制修訂了5項(xiàng)內(nèi)部制度、6項(xiàng)對(duì)外工作制度，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依，遏止不作為亂作為慢作為現(xiàn)象；完成體系文件改版工作，使體系更加切合局實(shí)際；財(cái)務(wù)制度更加細(xì)化，資金使用與管理更加規(guī)范?？萍贾芜M(jìn)一步強(qiáng)化。實(shí)驗(yàn)室不等不靠，主動(dòng)與中檢分公司合作，承接社會(huì)委托樣品檢測(cè)業(yè)務(wù)；參加六項(xiàng)能力驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)全部合格；牽頭南華大學(xué)、商務(wù)局、海關(guān)等部門共同申報(bào)的《市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素及對(duì)策的研究》課題獲得市科技局批復(fù)立項(xiàng)，目前該課題正按計(jì)劃進(jìn)行。加強(qiáng)信息宣傳工作。充分利用食品安全宣傳周、人大執(zhí)法督察、市長(zhǎng)調(diào)研等場(chǎng)合，宣傳檢驗(yàn)檢疫政策信息；每月編寫《檢驗(yàn)檢疫信息》；開通局微信公眾號(hào)；每季度為有關(guān)部門提供進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。辦公條件進(jìn)一步改善。完成了辦公樓修繕、職工宿舍樓修繕、機(jī)關(guān)院內(nèi)綠化改造等三個(gè)基建項(xiàng)目，完善了綜保區(qū)聯(lián)檢大樓的辦公、生活條件；食堂食材全部實(shí)現(xiàn)超市采辦；全年落實(shí)政府經(jīng)費(fèi)到位165萬(wàn)元。維護(hù)員工切身利益。落實(shí)了員工的津貼補(bǔ)貼政策，給員工進(jìn)行了醫(yī)保鋪底，落實(shí)了獨(dú)生子女和單獨(dú)二胎政策；改善老干待遇，堅(jiān)持開放老干活動(dòng)室，充實(shí)學(xué)習(xí)資料，不定期召開老干座談會(huì)，通報(bào)全局工作情況，組織老干外出參觀學(xué)習(xí)，落實(shí)了離退休職工第三次規(guī)范生活補(bǔ)貼政策，逢年過(guò)節(jié)噓寒問(wèn)暖，慰問(wèn)病人。

(六)文化建設(shè)凝心聚力。強(qiáng)化文化浸透作用。將局“六合”價(jià)值與社會(huì)主義核心價(jià)值有機(jī)結(jié)合，潛移默化為每個(gè)人的自覺行為，積淀為群體共識(shí)和精神財(cái)富，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開展豐富多彩的文化活動(dòng)。組織讀書活動(dòng)，撰寫讀書心得，全年先后兩次為局圖書室購(gòu)書，組織了捐書活動(dòng)；全年共舉辦7期“一月一講座”；培養(yǎng)員工感恩回饋社會(huì)的意識(shí)，組織全員為殘疾人捐獻(xiàn)一天工資；參加獻(xiàn)血、扶貧、植樹等公益活動(dòng)，為湘西貧困山村捐贈(zèng)御寒衣物104件，為市呆鷹嶺鎮(zhèn)貧困村捐款1.3萬(wàn)元；成功舉辦了第二屆主題攝影展；開展了籃球、乒乓球等文體活動(dòng)，籃球隊(duì)獲得局系統(tǒng)籃球賽第三名；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完成了青委會(huì)換屆選舉；加大了崗位輪換力度，給年輕人壓擔(dān)子和鍛煉機(jī)會(huì)；一人送到總局掛職鍛煉，后被局調(diào)入質(zhì)安處，一人提拔為調(diào)研員，一人提拔為副科長(zhǎng)，一位科長(zhǎng)、一位副科長(zhǎng)按期轉(zhuǎn)正，兩名新進(jìn)人員試用合格正式定級(jí)，調(diào)入一名公務(wù)員、調(diào)出一名事業(yè)編人員。堅(jiān)持開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。連續(xù)六年保持省級(jí)文明單位，獲評(píng)2013年省文明窗口單位和質(zhì)檢系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化窗口單位；2月11日的《日?qǐng)?bào)》公示了我局獲評(píng)2014屆省文明單位?，F(xiàn)在的局團(tuán)隊(duì)是員工的大家庭，更有歸屬感，更有朝氣，更加心齊氣正，干事敬業(yè)勁頭更足。

過(guò)去的一年，我們的工作得到局和市委市政府充分肯定。在局年度考核和績(jī)效考核中，我局被評(píng)為良好等級(jí)，在11個(gè)分機(jī)構(gòu)中排名第5；周海兵市長(zhǎng)在《政府工作報(bào)告》中指出，檢驗(yàn)檢疫服務(wù)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加積極主動(dòng)；我局三位同志被局評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，一人榮立三等功；兩個(gè)科室評(píng)為局先進(jìn)集體，6位同志評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。成績(jī)來(lái)之不易。這些成績(jī)的取得，是局和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的結(jié)果，是全局同志包括聘用人員勤奮努力的結(jié)果，是老干同志大力支持的結(jié)果。在此，我代表局黨組，向全體員工和離退休同志表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒看到，過(guò)去的一年，我們還存在一些不足，工作還存在不少問(wèn)題。隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。班子沒有配齊，辦公室主任空缺，協(xié)檢人員隊(duì)伍不穩(wěn)?；A(chǔ)工作有待加強(qiáng)。工作還不夠扎實(shí)，存在薄弱環(huán)節(jié)，一些績(jī)效考核指標(biāo)扣分較多，局未能進(jìn)入績(jī)效考核優(yōu)秀行列；對(duì)口岸業(yè)務(wù)研究不夠深入，口岸把關(guān)服務(wù)能力有待提高；出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)進(jìn)展不大；實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)下滑；對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)不夠；青委會(huì)發(fā)揮作用不夠，支部未能及時(shí)換屆選舉。信宣工作有待加強(qiáng)。上報(bào)的政務(wù)信息數(shù)量不多，質(zhì)量不高，缺乏長(zhǎng)篇專題報(bào)道；我局的信息直報(bào)點(diǎn)資質(zhì)被總局取消。對(duì)此，我們將直面問(wèn)題，不遮不掩，采取有力措施，逐步加以解決。

二、2015年的工作

海兵市長(zhǎng)在《政府工作報(bào)告》中指出，保持中高速增長(zhǎng)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。我局必須主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極落實(shí)總局、局和市委市府的部署，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在變與不變中積極探索，找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)，扎實(shí)走出局發(fā)展的新路子。

2015年局工作的總體思路和要求是：認(rèn)真貫徹檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、全面深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理、促進(jìn)貿(mào)易便利化，為我市開放型經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效做出新貢獻(xiàn)。我們要把工作做得更細(xì)，把細(xì)節(jié)做得更好，把基礎(chǔ)打得更牢，認(rèn)真做好以下工作：

（一）在提升質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)新突破

推進(jìn)出口產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)。以省政府出臺(tái)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)意見為契機(jī)，努力促成祁東縣申報(bào)出口農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家級(jí)示范區(qū)，支持有條件的園區(qū)申報(bào)建設(shè)省級(jí)出口工業(yè)品示范區(qū)。從標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面指導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化后臺(tái)支撐，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檢驗(yàn)檢測(cè)等信息化運(yùn)作，積極探索促進(jìn)示范區(qū)產(chǎn)品出口措施，讓示范區(qū)產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)“零等待”。

推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量提升。促進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量提升，扶持小微企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)；圍繞活大豬、茶油、黃花菜等出口基地，圍繞輸非商品，圍繞品牌培育開展質(zhì)量提升，積極建言市政府設(shè)立出口產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)，推薦優(yōu)秀出口企業(yè)參評(píng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

推進(jìn)質(zhì)量共治格局。落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量首負(fù)責(zé)任，促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)普遍提升質(zhì)量安全意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)；加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育；深化質(zhì)量分析，服務(wù)質(zhì)量決策。

大力推進(jìn)檢測(cè)服務(wù)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完成食品重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目；努力開發(fā)檢測(cè)能力，積極承接社會(huì)和部門委托檢測(cè)業(yè)務(wù)；對(duì)出口產(chǎn)品，在檢測(cè)的同時(shí)提供質(zhì)量分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、出口目標(biāo)國(guó)技術(shù)貿(mào)易措施應(yīng)對(duì)等服務(wù)，幫助企業(yè)降低檢測(cè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和出口競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）在保障國(guó)門安全上體現(xiàn)新作為

開展口岸核心能力建設(shè)。引進(jìn)口岸衛(wèi)生檢疫人才，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)口岸醫(yī)學(xué)媒介生物本底調(diào)查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，開展口岸應(yīng)急處置工作；強(qiáng)化口岸動(dòng)植檢規(guī)范化建設(shè)，提高進(jìn)出境動(dòng)植物疫病疫情檢出率。

嚴(yán)格進(jìn)出口食品安全監(jiān)管。實(shí)行源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲；實(shí)施進(jìn)口食品境外生產(chǎn)企業(yè)信息全備案，進(jìn)口食品化妝品進(jìn)出口商備案；落實(shí)食品進(jìn)口和銷售記錄制度，加強(qiáng)進(jìn)口敏感產(chǎn)品回顧性檢查；做好香港《食物內(nèi)除害殘留劑殘余規(guī)例》應(yīng)對(duì)工作；建立出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度。

嚴(yán)格進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管。加強(qiáng)進(jìn)口廢物原料、危險(xiǎn)品、醫(yī)療設(shè)備、舊機(jī)電和汽車等高風(fēng)險(xiǎn)商品和大宗資源性產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管；配合局做好出口商品監(jiān)督抽查，加強(qiáng)政府間協(xié)議項(xiàng)下出口產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管，擴(kuò)大第三方結(jié)果采信。強(qiáng)化境外通報(bào)召回及退運(yùn)追溯調(diào)查。

（三）在服務(wù)開放發(fā)展上取得新成效

積極推進(jìn)貿(mào)易便利化。配合我市“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，積極拓展外貿(mào)出口，推進(jìn)“三個(gè)一”、“三互”和“單一窗口”建設(shè)，推廣應(yīng)用上海自貿(mào)區(qū)可復(fù)制的創(chuàng)新制度，加強(qiáng)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，積極參與地方電子口岸建設(shè)，積極探索綜保區(qū)服務(wù)措施，最大限度加快驗(yàn)放；推進(jìn)大集中審單和電子監(jiān)管的應(yīng)用，落實(shí)通報(bào)、通檢、通放，促進(jìn)區(qū)域檢驗(yàn)檢疫通關(guān)一體化；優(yōu)化流程、優(yōu)化服務(wù)，將無(wú)紙化報(bào)檢、窗口放行、無(wú)紙化通關(guān)等便利措施推廣到更多企業(yè)；繼續(xù)落實(shí)好減免檢驗(yàn)檢疫行政事業(yè)性收費(fèi)政策；積極跟進(jìn)鐵路口岸建設(shè)，促進(jìn)開放平臺(tái)資源整合。

培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。支持玩具、黃花菜、茶油等產(chǎn)品開拓國(guó)際市場(chǎng)，支持有實(shí)力的“雁字號(hào)”走出去；推薦更多企業(yè)對(duì)外注冊(cè)備案；對(duì)新增的出口企業(yè)，主動(dòng)加大扶持力度，幫助企業(yè)用足境外各類優(yōu)惠原產(chǎn)地政策，為企業(yè)提供國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性貿(mào)易措施信息；服務(wù)水口山金銅項(xiàng)目、共創(chuàng)光伏三期等重大項(xiàng)目引進(jìn)。

（四）推動(dòng)檢驗(yàn)檢疫事業(yè)取得新發(fā)展

將2015作為全面夯實(shí)基礎(chǔ)之年。突出改革、突出法治、突出從嚴(yán)，推進(jìn)“三個(gè)質(zhì)檢”建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)依法治檢。加強(qiáng)學(xué)法用法。組織崗位法律依據(jù)學(xué)習(xí)，組織參加公務(wù)員法律知識(shí)考試，開展以案說(shuō)法、以案釋法。規(guī)范執(zhí)法行為。規(guī)范執(zhí)法主體、執(zhí)法程序，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，開展說(shuō)理式執(zhí)法；堅(jiān)持重大行政決策合法性審查制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，執(zhí)行權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單；強(qiáng)化日常檢查監(jiān)督和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任追究。

嚴(yán)格內(nèi)部管理。強(qiáng)化制度的剛性約束力。強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，堅(jiān)持層級(jí)管理，促進(jìn)雙向驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和合理化建議；規(guī)范操作，完善記錄，提高工作的可追溯性，推進(jìn)制度落實(shí)。加強(qiáng)體系管理和績(jī)效管理。及時(shí)修訂體系文件，確保體系有效運(yùn)行；合理設(shè)置動(dòng)態(tài)績(jī)效考核指標(biāo)，加大督查督辦力度，及時(shí)督促整改不符合項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成；強(qiáng)化預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行，厲行節(jié)約，保證序時(shí)進(jìn)度；抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作。

篇（8）

以《人民調(diào)解法》頒布實(shí)施為契機(jī)，全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作。一是健全完善矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。深入開展專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)，加強(qiáng)“兩會(huì)”、“兩節(jié)”及省、市黨代會(huì)召開期間矛盾調(diào)解工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全市各級(jí)人民調(diào)解組織共排查矛盾糾紛42479件，已調(diào)處矛盾糾紛40102件，調(diào)處成功38117件，調(diào)解成功率95%，無(wú)出現(xiàn)民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件和矛盾糾紛引發(fā)的。全市“12348”電話共接受電話咨詢、接待來(lái)訪群眾1.4萬(wàn)人次。二是健全完善人民調(diào)解組織建設(shè)。實(shí)行政府購(gòu)買人民調(diào)解服務(wù)，全面建成12個(gè)縣（市）區(qū)人民調(diào)解中心，打造銜接大調(diào)解的重要平臺(tái)。配備專職人民調(diào)解員351名，壯大了我市人民調(diào)解員隊(duì)伍，更好地發(fā)揮人民調(diào)解職能作用。推進(jìn)行業(yè)性人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解組織在衛(wèi)生、國(guó)土資源等矛盾多發(fā)行業(yè)中的全覆蓋。三是健全完善“大調(diào)解”工作格局。貫徹中央《關(guān)于深入推進(jìn)矛盾糾紛大調(diào)解工作指導(dǎo)意見》，在倉(cāng)山區(qū)、閩清縣先行先試檢調(diào)對(duì)接機(jī)制的基礎(chǔ)上，11月11日，聯(lián)合市檢察院召開了全市檢調(diào)對(duì)接推進(jìn)會(huì)，在全省九個(gè)地市中第一家啟動(dòng)檢調(diào)對(duì)接工作，嘗試刑事和解制度，拓寬人民調(diào)解的深度和廣度。四是健全完善醫(yī)患糾紛調(diào)處工作機(jī)制。去年全市共接訪醫(yī)患糾紛投訴296件，其中市醫(yī)調(diào)中心接訪醫(yī)患糾紛投訴172件（涉及患者死亡的重大糾紛68件），立案81件，結(jié)案75件，結(jié)案率92.6%。市醫(yī)調(diào)中心在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、疏導(dǎo)患者情緒上始終保持中立第三方角色，為我市創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作出了有益的實(shí)踐。32字工作方法（迅速反應(yīng)，冷靜介入；引導(dǎo)調(diào)解，預(yù)防激化；堅(jiān)持原則，靈活處置；案結(jié)事了，不留尾巴），受到省委書記、省委副書記陳文清等領(lǐng)導(dǎo)及中央醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作專項(xiàng)督導(dǎo)組的充分肯定。

二、狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)司法行政發(fā)展后勁

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是司法部、省司法廳一項(xiàng)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略部署，是夯實(shí)司法行政發(fā)展后勁的有力舉措。全市司法行政系統(tǒng)堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)的思路，扎實(shí)推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)有新成效。去年推進(jìn)48個(gè)司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中新建合建的26個(gè)，已完工10個(gè)，已動(dòng)工15個(gè)，未動(dòng)工1個(gè)；購(gòu)置、調(diào)整和改擴(kuò)建的22個(gè)，已完工16個(gè)，已動(dòng)工5個(gè)，未動(dòng)工1個(gè)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，包干督導(dǎo)司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)。市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層，積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視和支持，努力幫助基層解決建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。各縣（市）區(qū)司法局加大了與組織人事、編制、財(cái)政、國(guó)土資源和發(fā)改委等部門的溝通、協(xié)調(diào)力度，搶抓工期、搶抓進(jìn)度，把司法所建設(shè)提高到一個(gè)新水平。二是司法所隊(duì)伍建設(shè)有新成效。嚴(yán)把人才“進(jìn)口關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，采取公務(wù)員招錄、接收干部和調(diào)任等方式，配備司法助理員342名，編制使用率94.2%，專項(xiàng)編制使用率得到大幅度提高。全力推動(dòng)副科級(jí)司法所長(zhǎng)配備工作，市局多次向市委組織部作專題匯報(bào)，在市、縣兩級(jí)組織部門的全力支持下，已配備副科級(jí)所長(zhǎng)128名，配備率74%，比2010年提高了30多個(gè)百分比。

三、狠抓社會(huì)管理創(chuàng)新不放松，進(jìn)一步消除不穩(wěn)定因素

創(chuàng)新對(duì)社區(qū)矯正和刑釋解教人員兩類特殊社會(huì)群體的監(jiān)督、管理及幫教工作。一是社區(qū)矯正工作更加規(guī)范?！缎谭ㄐ拚福ò耍肥股鐓^(qū)矯正制度從政策層面上升到法律層面。全市累計(jì)接收社區(qū)矯正人員7169人，解除矯正2994人，重新犯罪13人，重新犯罪率0.18%。市局增設(shè)社區(qū)矯正處，鼓樓等6個(gè)縣（市）區(qū)司法局成立了社區(qū)矯正科。招錄社區(qū)矯正工作者317人，社區(qū)矯正專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照社區(qū)矯正人員人均1500元標(biāo)準(zhǔn)列入縣（市）區(qū)財(cái)政預(yù)算。認(rèn)真開展日常矯治、監(jiān)管及公益性勞動(dòng)，應(yīng)用信息管理系統(tǒng)對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行實(shí)時(shí)定位管理，取得了較好的成效。會(huì)同公、檢、法等部門制定規(guī)范性文件5件，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一社區(qū)矯正制度。其中市社區(qū)服刑人員違反社區(qū)矯正監(jiān)督管理行為處罰辦法》出臺(tái)以來(lái)，63名服刑人員受到治安拘留處罰，41名緩刑罪犯被撤銷緩刑、收監(jiān)執(zhí)行原判刑罰。在全省率先實(shí)行非監(jiān)禁刑審前社會(huì)調(diào)查制度，各縣（市）區(qū)司法局接受人民法院委托，對(duì)1138名刑事案件被告人實(shí)施審前社會(huì)調(diào)查評(píng)估，評(píng)估報(bào)告采信率99%，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正向?qū)徢把由臁６前仓脦徒坦ぷ髀涞綄?shí)處。我市共有安置幫教對(duì)象20138人，其中刑滿釋放16335人、解除矯正2313人、解除勞教1490人。在市委、市政府全力支持下，市局在全省率先建立集食宿、教育、培訓(xùn)、救助為一體的過(guò)渡性安置實(shí)體“市曙光中途之家”，解決無(wú)家可歸、無(wú)親可投、無(wú)生活來(lái)源和有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員過(guò)渡性安置問(wèn)題。各縣（市）區(qū)全部建立了刑釋解教人員從監(jiān)所接回機(jī)制，推動(dòng)過(guò)渡性安置就業(yè)基地建設(shè)，已建安置幫教就業(yè)基地28個(gè)，安置就業(yè)157人。各縣（市）區(qū)還出臺(tái)了對(duì)安置刑釋解教人員就業(yè)的企業(yè)予以資金補(bǔ)助的鼓勵(lì)性措施。

四、狠抓法制宣傳工作不放松，進(jìn)一步增進(jìn)法治城市氛圍

探索法制宣傳工作的新思路和新途徑，拓寬宣傳覆蓋面，增強(qiáng)影響力和感染力。一是做好“六五”普法啟動(dòng)工作。成立了市法制宣傳機(jī)構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。會(huì)同市委宣傳部制定了市“六五”普法規(guī)劃》，并被市委、市政府批轉(zhuǎn)。8月31日，市人大常委會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的決議》。10月10日，組織召開“五五”普法總結(jié)表彰暨“六五”普法動(dòng)員部署大會(huì)，啟動(dòng)了新一輪普法工作。二是深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、農(nóng)民工等重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳活動(dòng)，推動(dòng)法治社區(qū)信息化公共服務(wù)平臺(tái)等法治文化載體建設(shè)。不斷推進(jìn)依法治理工作，組織以“社會(huì)管理創(chuàng)新與法治保障”為主題的“法治”論壇，提高了我市法治化管理水平。三是加強(qiáng)司法行政自身宣傳。制定市司法行政系統(tǒng)新聞報(bào)道考評(píng)辦法》，深入開展主題、典型、成果宣傳，擴(kuò)大了司法行政知名度，樹立隊(duì)伍的良好形象。加大與黨委宣傳部門、中央駐榕和省市級(jí)主流媒體的溝通聯(lián)系，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深度挖掘司法行政各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，集中開展專題性、連續(xù)性的宣傳報(bào)道。去年全系統(tǒng)共在各級(jí)新聞媒體上刊發(fā)新聞報(bào)道1560篇，其中《人民日?qǐng)?bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》等中央媒體27篇，《日?qǐng)?bào)》、《法治今報(bào)》省級(jí)媒體285篇，日?qǐng)?bào)》、電視臺(tái)等市級(jí)媒體1248篇。

五、狠抓律師工作不放松，進(jìn)一步促進(jìn)律師業(yè)健康發(fā)展

市領(lǐng)導(dǎo)高度重視律師工作，副市長(zhǎng)、市公安局長(zhǎng)徐凡新出席了市律師協(xié)會(huì)換屆選舉大會(huì)并作重要講話。去年全市律師共擔(dān)任法律顧問(wèn)1186家，辦理各類案件13000多件，收費(fèi)10136萬(wàn)元，比增25%。一是加強(qiáng)律師管理工作。認(rèn)真開展律師事務(wù)所、律師年檢注冊(cè)工作，共對(duì)98家律師事務(wù)所751名律師進(jìn)行年檢、注冊(cè)登記。規(guī)范律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)執(zhí)業(yè)人員實(shí)習(xí)的管理、考核工作。舉辦了第二屆律師論壇、資本市場(chǎng)與法律服務(wù)沙龍等培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了著名法學(xué)家游勸榮等專家授課，圓滿完成了律師業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工作任務(wù)。二是開展涉法法律咨詢工作。律師堅(jiān)持每周參與涉法接訪工作，共接待2300多起，接待法律咨詢2.8萬(wàn)人次，依法疏導(dǎo)和幫助上訪群眾通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題，受到群眾和部門的好評(píng)。三是改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。為全市律師建立“律師職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)”，防范化解律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。市局、市律協(xié)積極與公、檢、法等部門溝通協(xié)調(diào)，著力改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。市律協(xié)聯(lián)合市法官協(xié)會(huì)、市檢察官協(xié)會(huì)舉辦了羽毛球比賽等聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)律師與法官、檢察官的良性互動(dòng)。

六、狠抓公證業(yè)務(wù)不放松，進(jìn)一步拓展公證工作領(lǐng)域

去年，全市共辦理各類公證事項(xiàng)19.8萬(wàn)件，占全省一半以上，收費(fèi)5032萬(wàn)元。其中辦理國(guó)內(nèi)民事公證3萬(wàn)多件，涉外民事公證12萬(wàn)多件，涉港澳公證近1000件，涉臺(tái)公證1.5萬(wàn)多件。一是服務(wù)保障中心工作。圍繞南臺(tái)新城、王莊舊城改造、馬尾新城建設(shè)等城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，指派公證員深入現(xiàn)場(chǎng)，受理證據(jù)保全、繼承等公證事務(wù)，促進(jìn)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。羅源、閩清、永泰等公證處積極為農(nóng)民、漁民辦理承包合同、小額貸款合同、山林、灘涂承包招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)公證，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。二是加大業(yè)務(wù)建設(shè)。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、歐美國(guó)家金融危機(jī)等國(guó)外形勢(shì)的影響，我市傳統(tǒng)涉外公證業(yè)務(wù)滑坡。組織優(yōu)秀公證員到廈門學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)公證業(yè)務(wù)，奮力開拓經(jīng)濟(jì)、民事等公證類型。全市經(jīng)濟(jì)公證收費(fèi)661萬(wàn)元，占總收費(fèi)13%；鼓樓等8家公證處實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)公證零的突破；市公證處毛維旺副主任辦理的經(jīng)濟(jì)公證，單筆收費(fèi)達(dá)150萬(wàn)元。推行新的定式公證書格式，針對(duì)《國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償條例》、《關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)婚姻法>若干問(wèn)題的解釋（三）》等法律、法規(guī)的出臺(tái)，調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)程，規(guī)范公證程序。三是認(rèn)真開展公證質(zhì)量建設(shè)。年全市公證質(zhì)量檢查共抽檢1479個(gè)卷宗2688件公證文書，檢查結(jié)果優(yōu)秀率為66.4%，良好率31.7%，合格率1.9%，沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)證、假證及不合格證。9家公證處與當(dāng)?shù)匦苻k進(jìn)行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)提高窗口服務(wù)水平。

七、狠抓法律援助工作不放松，進(jìn)一步維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益

全市共辦理各類法律援助案件2685件，比增7%，接待群眾法律咨詢8292人次。一是開展為民服務(wù)便民窗口建設(shè)。投入資金74.5萬(wàn)元，改建、擴(kuò)建法律援助便民窗口，80%的法律援助機(jī)構(gòu)設(shè)置在一層、臨街地點(diǎn)。設(shè)置LED顯示屏、智能排隊(duì)叫號(hào)機(jī)及無(wú)障礙等配套設(shè)施，提升法律援助窗口服務(wù)水準(zhǔn)。二是擴(kuò)大工作覆蓋面。將醫(yī)療糾紛、最低生活保障申請(qǐng)等62類案件納入法律援助受理范圍。擴(kuò)大免于經(jīng)濟(jì)困難審查的受案范圍，對(duì)月收入950元以下以及農(nóng)民工或因突發(fā)事故無(wú)力支付法律服務(wù)費(fèi)用等不再審查經(jīng)濟(jì)困難條件，使在榕務(wù)工的農(nóng)民工享受到更大范圍的法律援助。三是開展專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。精心準(zhǔn)備省級(jí)青年文明號(hào)、青少年維權(quán)崗迎檢工作，受到考評(píng)組的好評(píng)。同時(shí)，組織法律援助工作人員培訓(xùn)，開展法律援助案件質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)使用情況檢查，提高辦案質(zhì)量，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用到位。

八、狠抓司法鑒定、國(guó)家司法考試工作不放松，進(jìn)一步提升規(guī)范化水平

全市司法鑒定機(jī)構(gòu)共辦理各類鑒定25799件，業(yè)務(wù)收費(fèi)共2278萬(wàn)元，比增10%。其中法醫(yī)類15746件占61%、交通車輛事故類6326件占24.5%，其他占14.5%。開展了13次專項(xiàng)檢查活動(dòng)，組織了181名司法鑒定人參加全省司法鑒定人法律知識(shí)考試，新申報(bào)的12名鑒定人已通過(guò)省司法廳培訓(xùn)。

按照全國(guó)“四最”“四嚴(yán)”的要求，認(rèn)真開展國(guó)家司法考試工作。去年考區(qū)共有4142人報(bào)名，參考3455人，成績(jī)合格的有741人，合格率17.9%。

篇（9）

一、分層次、講實(shí)效，“基礎(chǔ)+主題”大學(xué)生思政教育新模式立體化，使全體學(xué)生受益

中央16號(hào)文件頒發(fā)以后，長(zhǎng)沙理工大學(xué)在實(shí)踐探索和創(chuàng)新中，形成了“基礎(chǔ)+主題”大學(xué)生思政教育新模式，在主題教育活動(dòng)中，堅(jiān)持以樹立大學(xué)生正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人為目標(biāo)；做到主題教育活動(dòng)目標(biāo)和學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)、主題教育活動(dòng)針對(duì)性和思政教育實(shí)效性二個(gè)相結(jié)合；注重活動(dòng)內(nèi)容“貼近實(shí)際、貼近學(xué)生、貼近生活”，活動(dòng)方式做到“注重思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題統(tǒng)一、學(xué)校教育與學(xué)生自我教育統(tǒng)一、理論教育與社會(huì)實(shí)踐統(tǒng)一”，活動(dòng)要求“全體教師參與育人，全體學(xué)生參加活動(dòng)，全體學(xué)生思想受益”的“三個(gè)三”原則。我所在的土木與建筑學(xué)院是長(zhǎng)沙理工大學(xué)主干學(xué)院之一，學(xué)院現(xiàn)有本科學(xué)生2400余人，研究生230余名。專職輔導(dǎo)員8人，師生比為1：300，基本達(dá)到中央要求。土建學(xué)院針對(duì)各年級(jí)和各群體的不同特點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)地開展主題教育活動(dòng)，取得了良好效果。例如在誠(chéng)信教育中對(duì)一年級(jí)新生注重進(jìn)行適應(yīng)大學(xué)生活的誠(chéng)信學(xué)習(xí)、誠(chéng)信考試的教育；對(duì)四年級(jí)畢業(yè)生注重進(jìn)行誠(chéng)信簽約、守約的教育等。收到較好的效果?！罢\(chéng)信”主題教育緊密結(jié)合學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，舉辦手繪大賽、英語(yǔ)四六級(jí)模擬考試、“誠(chéng)信”主題教育辯論賽、“誠(chéng)信”小故事征集、手抄報(bào)比賽，發(fā)出《誠(chéng)信是通往成功的綠卡》的網(wǎng)絡(luò)倡議書、《學(xué)生誠(chéng)信公約》征集等活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)。又如在“我與祖國(guó)同奮進(jìn)”主題教育活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟實(shí)施教育活動(dòng)，在全體學(xué)生中開展啟動(dòng)儀式、主題班會(huì)、祖國(guó)改革開放30周年成就展、 “讓歷史告訴未來(lái)”演講大賽、 “我愛長(zhǎng)沙理工大學(xué)”攝影比賽、“榜樣的力量”大學(xué)生先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)。在黨員中，主要開展了 “我與祖國(guó)同發(fā)展——學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”專題報(bào)告會(huì)、“我為黨旗添光彩”黨員教育示范活動(dòng)；在團(tuán)員青年中，主要開展了“我與祖國(guó)同奮進(jìn)、與學(xué)校同發(fā)展”主題團(tuán)日活動(dòng)、“我愛美麗校園”環(huán)保公益勞動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，使學(xué)生全面了解祖國(guó)改革開放的歷程、成果和發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)民族自豪感，引導(dǎo)學(xué)生樹立為祖國(guó)繁榮、民族復(fù)興而努力奮斗的理想信念。

二、加強(qiáng)學(xué)生黨建工作，發(fā)揮黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用

1、土建學(xué)院積極引導(dǎo)，加強(qiáng)教育，舉辦分黨校普及班和提高班，兩期黨校都邀請(qǐng)校內(nèi)外資深專家、教授講述，普及班以黨的基本知識(shí)為授課內(nèi)容，而提高班重點(diǎn)放在理論提高和聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題層次，結(jié)合中央黨建工作，定期開展學(xué)習(xí)研討，形式多樣，內(nèi)容豐富，值得一提的是，他們?cè)诿看吸h課開班之前做好問(wèn)卷調(diào)查，把學(xué)生反映或關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題納入黨課學(xué)習(xí)中，并且改革考試制度，充分利用網(wǎng)上黨校優(yōu)勢(shì)，要求學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間完成考試。

2、堅(jiān)持黨員下班制度，建立“每學(xué)期學(xué)生黨員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議”制度，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。所有發(fā)展對(duì)象都首先在學(xué)院進(jìn)行公示，以聽取各方面的意見；對(duì)已經(jīng)列為發(fā)展對(duì)象的同學(xué)，充分發(fā)揮廣大同學(xué)，加強(qiáng)對(duì)他們的日常監(jiān)督，對(duì)評(píng)定不合格的同學(xué)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，從而保證了學(xué)生黨員的質(zhì)量。

3、土建學(xué)院比較有特色的是舉辦學(xué)生黨支部書記培訓(xùn)班，提高他們的政治理論水平和工作水平；同時(shí)對(duì)他們的工作進(jìn)行考核，加強(qiáng)他們學(xué)習(xí)、工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。

4、開展系列教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。例如，邀請(qǐng)專家為全體入黨積極分子做“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”報(bào)告，組織學(xué)生參觀紀(jì)念館、展覽，結(jié)合奧運(yùn)會(huì)成功舉辦、神七成功發(fā)射、紀(jì)念改革開放30周年等事件組織開展討論，深化學(xué)生的愛國(guó)主義教育。

5、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在特殊防護(hù)期保證信息暢通，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中。

三、日常管理工作規(guī)范，學(xué)生日常行為自律意識(shí)強(qiáng)

1、積極開展法紀(jì)、安全穩(wěn)定教育。注重建立學(xué)生安全教育、預(yù)防和處置機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用。在制度、機(jī)制方面，土建學(xué)院學(xué)生會(huì)、各年級(jí)分會(huì)設(shè)立紀(jì)檢保衛(wèi)部，各班設(shè)治安保衛(wèi)委員，各寢室的寢室長(zhǎng)為安全信息員；層層建立了安全責(zé)任制和責(zé)任追究制；制定并實(shí)施了《學(xué)生集體課外活動(dòng)安全教育和管理實(shí)施細(xì)則》。積極組織學(xué)生開展法紀(jì)教育、安全教育活動(dòng)，如考風(fēng)考紀(jì)、反傳銷、防火防盜、交通安全、文明離校等教育。組織新生進(jìn)行了《學(xué)生手冊(cè)》考試。加大了對(duì)學(xué)生日常行為檢查和違紀(jì)處理的力度，全院學(xué)生的日常違紀(jì)率控制在較低水平；做好違紀(jì)學(xué)生的思想教育工作，同時(shí)積極配合學(xué)校調(diào)查處理，及時(shí)向?qū)W工部上報(bào)情況和處理意見。

【1】

2、重視宿舍文明建設(shè)。土建學(xué)院制定了一系列管理制度，采取了相應(yīng)的措施，如開展優(yōu)良學(xué)生寢室評(píng)比、寢室設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，促進(jìn)宿舍文明建設(shè)。加大了針對(duì)學(xué)生宿舍防火、學(xué)生晚歸和外宿、外租房等情況的檢查力度，并形成了長(zhǎng)效機(jī)制。值得一提的是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生宿舍熄燈制度和計(jì)算機(jī)使用制度。土建學(xué)院每晚11點(diǎn)熄燈，熄燈后學(xué)生反正正常，未發(fā)生群體性起哄、打砸事件；針對(duì)該院學(xué)生宿舍計(jì)算機(jī)過(guò)多的情況，他們修訂了《學(xué)生宿舍計(jì)算機(jī)管理辦法》，并制定了《土建學(xué)院學(xué)生計(jì)算機(jī)管理協(xié)議》，首次以協(xié)議的形式限制了學(xué)生可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行娛樂的時(shí)間、制定了違反規(guī)定的懲罰措施，比較有效的制止了學(xué)院因計(jì)算機(jī)而引起的學(xué)風(fēng)下滑現(xiàn)象。

四、學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃發(fā)展，提高了學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力

1、土建學(xué)院積極推動(dòng)建立符合學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)際的培訓(xùn)、交流、實(shí)踐、激勵(lì)立體綜合模式。從XX年開始學(xué)院就推出學(xué)生科技創(chuàng)新立項(xiàng)、申報(bào)制度，配套了獎(jiǎng)勵(lì)等政策以及相關(guān)的鼓勵(lì)措施，目前學(xué)院已初步形成了“學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組+基地+專業(yè)協(xié)會(huì)+課程+以大學(xué)生科技創(chuàng)新為導(dǎo)向的管理體系+開放實(shí)驗(yàn)室+指導(dǎo)老師+豐富多彩的科技創(chuàng)新活動(dòng)”八位一體的格局。

2.積極引導(dǎo)，樹立典型，積極營(yíng)造良好的競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。結(jié)合土建學(xué)院的專業(yè)特點(diǎn)，開辦“每周一?！焙汀懊恐芤徽埂被顒?dòng)，使每一個(gè)學(xué)生都參加到學(xué)生科技活動(dòng)中來(lái)。每年組織全?！巴聊绢惤Y(jié)構(gòu)模型大賽”，建筑學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)展覽等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

篇（10）

二、工作目標(biāo)

在全區(qū)1/3的村實(shí)現(xiàn)生活垃圾“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）處理”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地環(huán)境面貌明顯改觀。通過(guò)3年努力，使全區(qū)所有村實(shí)現(xiàn)垃圾有效管理。

三、整治內(nèi)容

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，這次環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)共分三個(gè)層次推進(jìn)：

1、城鄉(xiāng)共建。在街道全部、架河鄉(xiāng)、古溝回族鄉(xiāng)的政府所在地及沿路、沿電廠四周的村建立“戶集、村（社區(qū)）收、鄉(xiāng)（街道）運(yùn)、區(qū)處理”的生活垃圾處理機(jī)制。

2、重點(diǎn)推進(jìn)。在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2/3的村建立“戶集、村(社區(qū))收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”的生活垃圾處置機(jī)制。

3、部分推進(jìn)。6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地沿路、沿主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干道兩側(cè)，建立“戶集、村（社區(qū)）收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”的生活垃圾處理機(jī)制。

四、保障措施

（一）建立工作機(jī)構(gòu)

1、區(qū)政府成立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部，區(qū)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)，區(qū)人大政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為顧問(wèn)，政府辦公室、財(cái)政局、市容局、新農(nóng)辦、文明辦、監(jiān)察局、林業(yè)局、環(huán)保局、交通局、區(qū)建委（規(guī)劃分局）、水利局、廣電局、公安分局、衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政主要負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)新農(nóng)辦，新農(nóng)辦主任兼任指揮部辦公室主任，具體負(fù)責(zé)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并成立市容辦公室，抽調(diào)3—5名專職人員具體負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，同時(shí)出臺(tái)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具體綜合整治方案，并報(bào)至指揮部核準(zhǔn)。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘用若干名環(huán)衛(wèi)人員，成立環(huán)衛(wèi)站具體負(fù)責(zé)村垃圾收運(yùn)和管理等日常性事務(wù)，各村每100戶配備1名垃圾收運(yùn)員，隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）市容辦。

（二）完善配套設(shè)施

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立垃圾堆放點(diǎn)、統(tǒng)一收存垃圾。具體由區(qū)規(guī)劃分局提出方案，區(qū)市容局、環(huán)保局監(jiān)督、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一配備垃圾運(yùn)輸車、垃圾桶、建垃圾池，標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)市容局提出指導(dǎo)性意見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、完善集鎮(zhèn)主干道路硬化和綠化，規(guī)范車輛停放，有條件的地方要落實(shí)亮化。

（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）垃圾堆放場(chǎng)建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)，經(jīng)費(fèi)自籌。

2、垃圾運(yùn)輸車由區(qū)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)費(fèi)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各半。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招聘環(huán)衛(wèi)人員工資由區(qū)統(tǒng)一核定，經(jīng)費(fèi)區(qū)補(bǔ)1/3，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)2/3，村級(jí)垃圾收運(yùn)費(fèi)用補(bǔ)助村鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各半。

4、集鎮(zhèn)道路硬化、綠化、亮化經(jīng)費(fèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，年終區(qū)政府對(duì)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的前三名以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

（四）建立監(jiān)督機(jī)制

為保證鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治落到實(shí)處，必須建立多層次督查機(jī)制。一是由區(qū)市容局、建委、環(huán)保局、新農(nóng)辦聯(lián)合督查人員每月進(jìn)行督查，結(jié)果以督查簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)到區(qū)幾大班子，并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；二是區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查；三是分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行定期督查；四是根據(jù)工作進(jìn)度，及時(shí)召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治調(diào)度會(huì)，對(duì)落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)督查；五是在電視臺(tái)開辟專欄，進(jìn)行新聞督查，每次督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村在全面驗(yàn)收考核中，被評(píng)為合格或先進(jìn)單位區(qū)里將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)收不合格的全區(qū)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改到位，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位，工作推而不動(dòng)的，區(qū)電視臺(tái)、區(qū)廣播電臺(tái)將予以曝光，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、實(shí)施方法和步驟

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)、做好準(zhǔn)備階段（年7月1日至7月底）。廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)、出臺(tái)相關(guān)文件，營(yíng)造氛圍，認(rèn)真組織有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各村大搞環(huán)境衛(wèi)生，清除積存垃圾，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村環(huán)境衛(wèi)生整治新。

第二階段：對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和整治方案、落實(shí)整治階段（年8月1日至11月底）。集鎮(zhèn)對(duì)照整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)落實(shí)門前三包、清理占道經(jīng)營(yíng)、治理交通秩序、規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)、公共場(chǎng)所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生秩序及經(jīng)營(yíng)秩序，完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)村以建章立制、整治村內(nèi)道路、修建排水溝、完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、建立垃圾規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制、搞好秸稈處理為重點(diǎn)，達(dá)到村容整潔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村要按照先易后難，先重點(diǎn)后一般，先點(diǎn)后面，先示范村、重點(diǎn)村后所有村的順序，逐步推進(jìn)、全面開展。

第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰階段（年11月1日至12月底）。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和整治內(nèi)容，區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治指揮部逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)比表彰。