時(shí)間：2023-02-27 11:07:44
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全市法院“公正司法樹形象”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)5月12日召開后，院黨組高度重視，認(rèn)真研究，精心部署，把這項(xiàng)活動(dòng)做為全年統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的主要載體，采取強(qiáng)有力的措施抓緊抓好，抓出實(shí)效。4月17日召開了活動(dòng)誓師動(dòng)員會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政法委主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，公布了活動(dòng)實(shí)施方案，李院長代表院黨組進(jìn)行了動(dòng)員，并帶領(lǐng)全體干警重溫了《法官法》和上級(jí)法院的有關(guān)規(guī)定。動(dòng)員誓師會(huì)后，黨組一班人按照各自分工，深入各庭室抓好組織學(xué)習(xí)和督促指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。我院在“公正司法樹形象”活動(dòng)中，突出抓好“六個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是學(xué)習(xí)文件與思想教育相結(jié)合，牢固樹立司法為民的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變活動(dòng)作風(fēng)。為了防止開展活動(dòng)圖形式、走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付的不良現(xiàn)象發(fā)生，院黨組制定活動(dòng)方案的同時(shí)，制定了各個(gè)階段計(jì)劃措施，要求院領(lǐng)導(dǎo)赴下身子，深入庭室具體抓；庭室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓；活動(dòng)辦跟蹤考核，嚴(yán)格抓。院班子成員按照分工，組織分管庭室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)間、人員和內(nèi)容“三落實(shí)”，院庭長輪流講課，干警做好筆記并定期向院活動(dòng)辦上交學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)《法官法》、《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《黨員監(jiān)督條例》、《黨員紀(jì)律處分條例》等一系列文件，傳達(dá)違法違紀(jì)情況通報(bào)，全體干警提高了加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)峻性和重要性的認(rèn)識(shí)，把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到本次活動(dòng)要求上來。在此基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)逐一與同志們談心交流，融匯貫通，而后展開“做一名讓黨放心、讓群眾滿意的合格法官”大討論，使大家從思想深處發(fā)生共振，進(jìn)一步明確了“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的根本性問題，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)、公正、效率和社會(huì)效果統(tǒng)一等司法為民理念。
二是學(xué)習(xí)教育與貫徹落實(shí)上級(jí)指示要求相結(jié)合，規(guī)范監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)院里與市院、區(qū)委簽訂的黨風(fēng)廉政、及目標(biāo)管理責(zé)任書，召開各類責(zé)任書簽訂儀式，院長、副院長、庭長層層簽訂，將上級(jí)的目標(biāo)要求予以量化、細(xì)化和硬化，層層分解，落實(shí)到人。將《法官法》的“十三個(gè)不得”、最高法院、省市法院和市區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和法官行為準(zhǔn)則等一系列規(guī)定，精印成冊(cè)，人手一份，常學(xué)習(xí)、常對(duì)照，變一般要求為看得見，摸得見。同時(shí)院政治處建立了干警政績檔案、榮譽(yù)冊(cè)、恥辱簿，紀(jì)檢組建立了干警廉政檔案，跟蹤考核，量化考評(píng)，各項(xiàng)工作規(guī)范化程度有了顯著提高。
三是“公正司法樹形象”與精劣案件評(píng)選相結(jié)合，講求案件質(zhì)量和辦案效果的統(tǒng)一，切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)。根據(jù)院年度工作計(jì)劃，制定了《院“精品案件和劣質(zhì)案件”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施意見》，以及案件評(píng)查、開庭觀摩、法律文書展評(píng)等一系列保證措施，堅(jiān)決克服和杜絕辦案粗枝大葉、重實(shí)體輕程序以及就案辦案、孤立辦案等不良現(xiàn)象和不良作風(fēng)，從辦案的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從語言文字、文書制作、裝訂歸檔等細(xì)微末節(jié)入手，既看辦案效率和案件質(zhì)量，又看人民滿意程度，抓好精品和劣質(zhì)兩類案件的評(píng)選，促進(jìn)全院審判工作上水平。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
報(bào)考中央司法警官學(xué)院所有專業(yè)及安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)（刑事執(zhí)行、行政執(zhí)行、刑事偵查技術(shù)、罪犯心理測(cè)量與矯正技術(shù)、司法信息安全）的考生，除符合教育部規(guī)定的報(bào)名條件外，還應(yīng)具備下列資格條件：
（1）具有中華人民共和國國籍；
（2）擁護(hù)中華人民共和國憲法；
（3）忠于祖國、忠于人民，作風(fēng)正派，具有良好的品行；
（4）具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和法制觀念；
（5）參加高考時(shí)的戶籍為安徽省戶籍；
（6）年齡為十六周歲以上、二十二周歲以下（1997年9月1日至2003年8月31日期間出生），未婚；
（7）思想政治素質(zhì)好，符合司法行政系統(tǒng)院校招生政治條件；
（8）身體、心理健康，符合司法行政系統(tǒng)院校專業(yè)體檢標(biāo)準(zhǔn)。
2.志愿填報(bào)。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的考生高考成績需達(dá)到二本控制分?jǐn)?shù)線，于6月26日—27日在市縣招辦指定的地點(diǎn)上網(wǎng)填報(bào)志愿。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)的考生高考成績需達(dá)到高職（?？疲╀浫】刂品?jǐn)?shù)線，于6月26日—27日在市縣招辦指定的地點(diǎn)上網(wǎng)填報(bào)志愿。
3.錄取批次。
中央司法警官學(xué)院2019年招生章程的所有專業(yè)及專業(yè)方向均在提前批次錄取。
安徽警官職業(yè)學(xué)院提前批次錄取的司法行政警察類專業(yè)為：刑事執(zhí)行、刑事偵查技術(shù)、罪犯心理測(cè)量與矯正技術(shù)、行政執(zhí)行、司法信息安全。
4.面試事項(xiàng)。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的考生，需在面試、體檢和體能測(cè)試前從中央司法警官學(xué)院官網(wǎng)下載打印《中央司法警官學(xué)院2019年招生政審表》，并到戶口所在地公安派出所進(jìn)行政審。政審合格的考生在參加面試、體檢和體能測(cè)試時(shí)由本人將政審材料交給工作人員。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)考生的面試分?jǐn)?shù)線由省教育招生考試院根據(jù)考生填報(bào)的志愿，按照計(jì)劃數(shù)與報(bào)考考生人數(shù)男性考生1:5、女性考生1:6比例，從高分到低分確定，并于6月28日在安徽教育招生考試網(wǎng)上公布。高考成績達(dá)到面試分?jǐn)?shù)線的考生憑身份證及一寸正面免冠照片2張，并提供《本人患病經(jīng)歷和有關(guān)情況說明》（安徽教育招生考試院網(wǎng)上下載）參加面試。
面試地點(diǎn)、時(shí)間安排如下。
（1）面試地點(diǎn)。報(bào)考中央司法警官學(xué)院和安徽警官職業(yè)學(xué)院的考生面試地點(diǎn)均在安徽警官職業(yè)學(xué)院西校區(qū)（合肥市蜀山區(qū)清溪路78號(hào)），中央司法警官學(xué)院聯(lián)系電話：0551-65982092；安徽警官職業(yè)學(xué)院聯(lián)系電話：0551—62233386、62233692；手機(jī)：19855181301、19855181302。
（2）面試時(shí)間。報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院考生面試時(shí)間：蚌埠市、阜陽市、亳州市、淮北市、宿州市、淮南市、六安市的考生面試時(shí)間為7月1日；合肥市、蕪湖市、馬鞍山、安慶市、黃山市、銅陵市、池州市、宣城市、滁州市的考生面試時(shí)間為7月2日。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的考生面試時(shí)間：7月3日。
（3）面試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。
考生面試具體分為目測(cè)面試、體檢、體能測(cè)試三個(gè)項(xiàng)目，依次序進(jìn)行，上一項(xiàng)目合格者，方能參加下一項(xiàng)目的檢查、測(cè)試。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的面試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)如下。
1）目測(cè)面試和體檢標(biāo)準(zhǔn)參照教育部高校學(xué)生司、司法部法規(guī)教育司《關(guān)于印發(fā)〈中國政法大學(xué)西南政法大學(xué)中南財(cái)經(jīng)大學(xué)華東政法學(xué)院西北政法學(xué)院和中央司法警官學(xué)院提前錄取專業(yè)招生辦法〉的通知》（教學(xué)司﹝2003﹞16號(hào)）有關(guān)要求，主要條件如下:
①五官端正，體型勻稱，無各種殘疾，心理健康；
②側(cè)裸眼視力均不低于4.7，無色盲、色弱；
③兩耳聽力均超過3米；
④男性身高不低于1.7米，女性身高不低于1.6米；
⑤考生體重不低于50公斤，女性考生體重不低于45公斤；
⑥面部無明顯缺陷；
⑦無嚴(yán)重心臟病、心肌病、高血壓、惡性腫瘤、尿毒癥等嚴(yán)重疾病，無傳染病，直系親屬無精神病史。
2）體能測(cè)試的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，具體如下:
①50米跑?？蓽y(cè)次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生7.1秒以內(nèi)，女性考生8.6秒以內(nèi)；
②立定跳遠(yuǎn)?？蓽y(cè)次數(shù)：3次，合格標(biāo)準(zhǔn):男性考生2.3米以上，女性考生1.6米以上；
③1000米跑（男）/800米跑（女）?？蓽y(cè)次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生在3分55秒以內(nèi)，女性考生在3分50秒以內(nèi)；
④俯臥撐（男）/仰臥起坐（女）?？蓽y(cè)次數(shù)1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生10秒內(nèi)完成6次以上，女性考生10秒內(nèi)完成5次以上。
以上4個(gè)項(xiàng)目中有3個(gè)及以上達(dá)標(biāo)的，體能測(cè)試結(jié)果為合格。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院的面試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)如下。
1）目測(cè)面試和體檢標(biāo)準(zhǔn)參照司法行政機(jī)關(guān)錄用人民警察的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（人社部發(fā)﹝2016﹞140號(hào)）、《公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（人社部發(fā)﹝2010﹞82號(hào)），同時(shí)還應(yīng)符合下列條件:
身高：男性考生身高在1.7米以上，女性考生身高在1.6米以上。
體重：男性考生體重指數(shù)在17.3至27.3之間，女性考生體重指數(shù)在17.1至25.7之間。體重指數(shù)=體重÷（身高×身高），體重單位為千克，身高單位為米。
視力：單側(cè)裸眼視力4.8及以上。
色覺：無色盲、色弱。
2）體能測(cè)試的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（2014年修訂）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體如下:
①50米跑?？蓽y(cè)次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生9.2秒以內(nèi)，女性考生10.4秒以內(nèi)；
②立定跳遠(yuǎn)?？蓽y(cè)次數(shù)：3次，合格標(biāo)準(zhǔn):男性考生2.05米以上，女性考生1.5米以上；
③1000米跑（男）/800米跑（女）。可測(cè)次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生在4分35秒以內(nèi)，女性考生在4分36秒以內(nèi)；
④引體向上（男）/仰臥起坐（女）?？蓽y(cè)次數(shù)1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生1分鐘9次以上，女性考生1分鐘25次以上。
以上四個(gè)項(xiàng)目中有3個(gè)及以上達(dá)標(biāo)的，體能測(cè)試結(jié)果為合格。
5.政治考察。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)考生目測(cè)面試、體檢、體能測(cè)試合格后，安徽警官職業(yè)學(xué)院將政審表發(fā)給考生本人，由考生原畢業(yè)學(xué)校、戶籍地或居住地公安派出所填寫政審表的相關(guān)內(nèi)容，并加蓋公章?？忌鷦?wù)必于7月7日前將政審表送至安徽警官職業(yè)學(xué)院學(xué)生處（行政樓6樓602室）或通過郵局特快專遞方式寄回（地址：合肥市蜀山區(qū)清溪路78號(hào)，安徽警官職業(yè)學(xué)院學(xué)生處，郵編：230031），聯(lián)系電話：0551-62233386、62233692；手機(jī)：19855181301、19855181302。
6.投檔錄取。
面試和政治考察工作結(jié)束后，由省教育招生考試院按照中央司法警官學(xué)院、安徽警官職業(yè)學(xué)院提供的合格名單，按招生計(jì)劃數(shù)105%的比例投檔，由招生院校擇優(yōu)錄取。
7.入學(xué)及就業(yè)。
一、堅(jiān)持以文輔政，保證信息暢通，確保上傳下達(dá)，當(dāng)好參謀助手
全年共組織召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)9次、周辦公例會(huì)15次、專題會(huì)議2次；全年編發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)材料79篇，上報(bào)重要政務(wù)信息及各類活動(dòng)信息80篇。
加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。
二、內(nèi)外部招聘相結(jié)合，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)工作
（一）人力資源基本情況分析
截至2014年12月31日我公司及下屬公司員工總數(shù)239人，其中公司本部52人，物業(yè)公司119人，酒店分公司68人。
1、年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲以下人員各公司占比為：公司本部75%，物業(yè)公司41%，酒店46%，管理團(tuán)隊(duì)趨向年輕化，員工潛力增長空間較大。
2、學(xué)歷情況來看：公司擁有碩士7人，本科53人，大專及以下179人（主要集中在酒店和物業(yè)公司）。公司本部本科以上學(xué)歷占79%，物業(yè)公司9%，酒店13%。公司本部管理團(tuán)隊(duì)學(xué)歷保持較高水準(zhǔn)。
3、男女性別比例，公司本部為6:4，物業(yè)公司6:4，酒店5:5，基本滿足行業(yè)規(guī)律比例均衡。
（二）做好人力資源管理的日常工作，完成上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、建立員工工資臺(tái)帳，實(shí)行工資總額管理制度，嚴(yán)格控制人力成本。按集團(tuán)要求及時(shí)填報(bào)《人事信息月報(bào)》。
2、為公司新入職員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
3、辦理員工社保及公積金，并完成了2014年度社保年審及住房公積金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整。
4、完成員工人事檔案整理工作；建立健全員工工作履歷材料49份。
5、配合勞動(dòng)監(jiān)察部門完成資料申報(bào)和檢查。
6、與曲江人才合作完成公司人事工作。
（三）為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，加強(qiáng)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)。
本年度組織全體員工培訓(xùn)6次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。一方面，加強(qiáng)管理層管理水平提升，另一方面，抓好員工崗位技能培訓(xùn)；培訓(xùn)方式趨向多樣化，采用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，戶外拓展，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開課，外派學(xué)習(xí)考察，網(wǎng)校線上教育等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。
（四）有序推進(jìn)績效考核與評(píng)估，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對(duì)員工進(jìn)行季度考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績，將考核結(jié)果與員工的薪酬、崗位調(diào)整等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，建立精干、高效的員工隊(duì)伍。
三、細(xì)致周到，切實(shí)做好后勤保障和固定資產(chǎn)管理
對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在兄弟部門的配合下完成職工食堂的建設(shè)及辦公區(qū)域整體搬遷工作。保障公司的正常辦公秩序。責(zé)任到人，將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同盤點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。
四、提升政務(wù)接待水平，配合重大活動(dòng)開展
制定公司《政務(wù)接待管理辦法》明確接待路線、責(zé)任配合，確保全年重大接待順利進(jìn)行。并全力做好嘯雷脫口秀、大學(xué)生話劇節(jié)等重大文化活動(dòng)的后勤保障及接待工作。
本人在2014年共完成各類接待61次；其中接待省市領(lǐng)導(dǎo)9次，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10次，各種商戶14次，其它28次；累計(jì)接待2100人，全年接待無重大失誤，并整理接待信息及時(shí)上報(bào)。
五、工會(huì)活動(dòng)積極開展
本人積極參與公司工會(huì)成立的前期籌備工作，自3月份公司工會(huì)成立以來，積極協(xié)助公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織了多次有意義的工會(huì)活動(dòng)，其中包括：參觀學(xué)習(xí)紅色照金革命老區(qū)、為公司一線員工“送清涼”、野外拓展訓(xùn)練、為貧困地區(qū)孩子“送溫暖“等活動(dòng)。并積極配合上級(jí)工會(huì)完成了：參觀大唐西市博物館、東梁一日徒步活動(dòng)、“美麗西安綠色騎行”活動(dòng)、“山高人為峰“戶外運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)賽，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
2015年工作目標(biāo)
通過這一年的工作，我認(rèn)為自己還有很多不足之處。作為部門負(fù)責(zé)人，扔讓自己處在繁瑣的具體事務(wù)中，宏觀管理的能力欠缺。同時(shí)，工作積極性主動(dòng)性還不夠，考慮問題的前瞻性欠佳。2014年，我將努力克服自己不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門全員圍繞公司重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面提升業(yè)務(wù)的精細(xì)化、專業(yè)化水平。重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：
一是加強(qiáng)文字材料的撰寫水平，及時(shí)整理、準(zhǔn)確反映決策層思路成果，對(duì)公司熱點(diǎn)要點(diǎn)事件，及時(shí)捕捉、主動(dòng)分析、加大信息采集及報(bào)送力度。
二是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。使全員的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步。
1、機(jī)票預(yù)訂：機(jī)票預(yù)訂、月結(jié)處理
2、酒店安排：餐桌安排、住房安排、費(fèi)用月結(jié)
3、車輛管理：人員接待、車輛加油及保養(yǎng)、油卡充值及分配、車險(xiǎn)購買、GPS續(xù)費(fèi)、違章處理、車輛變更處理、費(fèi)用月結(jié)
4、話費(fèi)繳交：話費(fèi)繳納、號(hào)碼注銷及變更處理、實(shí)名認(rèn)證處理、費(fèi)用月結(jié)
5、宿舍處理：房租中介費(fèi)用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電表、水電費(fèi)處理
6、快遞管理：快遞月結(jié)
7、證件年檢：每年1到6月各公司證件營業(yè)執(zhí)照年檢
8、費(fèi)用報(bào)銷：行政費(fèi)用報(bào)銷
9、補(bǔ)貼制作：各部門補(bǔ)貼事項(xiàng)制作包含住宿補(bǔ)貼、宿舍長補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼
10、會(huì)議室管理：茶水準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)備管理
11、檔案管理：檔案存檔、借閱、接收管理
12、通知通告：
13、企業(yè)文化建設(shè)：6s管理、員工關(guān)懷、宣傳制作
14、活動(dòng)策劃：每月活動(dòng)組織策劃
15、公司及宿舍水電、設(shè)備、環(huán)境維護(hù)處理
16、花卉處理：花卉擺放、花卉費(fèi)用結(jié)算
17、參會(huì)會(huì)議：物料準(zhǔn)備、行程安排、預(yù)算制作
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)
二、個(gè)人在工作能力、工作方法、工作崗位職責(zé)方面有哪些進(jìn)步和改變及受過哪些培訓(xùn)?
1、工作能力上：
2、工作方法上：
3、工作崗位職責(zé)上：
4、受過的培訓(xùn)：
三、個(gè)人不足之處及改進(jìn)措施
不足之處：
1、做事細(xì)節(jié)和效率要加強(qiáng)提升;
2、要加強(qiáng)反饋問題的及時(shí)性,戒掉拖拉的工作習(xí)慣;
4、需要加強(qiáng)自我管理內(nèi)控，工作會(huì)出現(xiàn)輕重處理不當(dāng)情況
5、工作進(jìn)程未及時(shí)溝通反饋，造成工作進(jìn)度緩慢，成效低；
6、對(duì)本職工作的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存不足，時(shí)常無法更好的應(yīng)對(duì)和解決問題
改進(jìn)措施：
1、通過會(huì)議掌控工作進(jìn)度、提供方法；通過日常工作進(jìn)度追蹤、細(xì)節(jié)要求，加強(qiáng)效率的提升
2、通過會(huì)議進(jìn)行輕重緩急工作內(nèi)容的反饋、要求及判斷；
3、梳理流程細(xì)節(jié)，提升規(guī)劃協(xié)調(diào)能力
4、通過違規(guī)事實(shí)確認(rèn)、制度合理會(huì)議研討和0A通告等措施
5、做好方案進(jìn)行任務(wù)分解
6、通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、同行溝通
7、去參加培訓(xùn)
四、 工作過程中遇到的困難及目前仍無法解決的問題（每人至少寫3條）
1、 各部門工作流程有些無法按照體系要求執(zhí)行或執(zhí)行相對(duì)繁瑣，需要優(yōu)化
2、
3、
五、對(duì)自己下一步的規(guī)劃及希望得到的培訓(xùn)
1、加強(qiáng)自身專業(yè)化知識(shí)和技能
2、提升活動(dòng)組織策劃能力
以下就入職以來月工作進(jìn)行總結(jié)、公司目前現(xiàn)狀及解決辦法、工作計(jì)劃共三個(gè)部分分別陳述如下：
第一部分：工作總結(jié)
行政人事工作是一個(gè)長久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一個(gè)月的時(shí)間對(duì)行政人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看，這個(gè)月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述：
1）、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等；
2）、整理完善了消防安全知識(shí)手冊(cè)，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場(chǎng)滅火演練；
3）、起草了《新員工綜合能力測(cè)試題》、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》、《會(huì)議章程》、《勞動(dòng)合同書》。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施，后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施。
4）整理《6s管理手冊(cè)》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定，因?yàn)榉N種原因一直沒能正式開展。具體開展事項(xiàng)會(huì)在工作計(jì)劃里詳細(xì)說明。
5）協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件；
6）全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成；
其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢(shì)嚴(yán)峻。
第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法
1）、基礎(chǔ)薄弱。公司以前沒有真正成立行政人事部門，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù)責(zé)，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關(guān)事情不知找誰解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找行政人事簽。
2）崗位沒細(xì)分，責(zé)權(quán)不明確。主要造成的直接結(jié)果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個(gè)人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例：誰是負(fù)責(zé)人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬？員工消失5天既然都不上報(bào)到公司。問題的嚴(yán)重性無需再說明。
3）硬件實(shí)施不完善。因?yàn)槭菑S房新建的原因，這塊問題不是特別突出，隨著時(shí)間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。
4）公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一個(gè)公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的，而對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個(gè)公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事，管理者對(duì)被管理者沒有要求，管事者對(duì)事情沒有標(biāo)準(zhǔn)，更為重要的一個(gè)方面就是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司之前的《員工手冊(cè)》我仔細(xì)看過，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn)。
5）軟件方面建設(shè)未起步。這里包括：員工形象、員工精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí)、自覺意識(shí)、節(jié)約意識(shí)等等，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢，很簡單，客戶不說某個(gè)員工不行，只會(huì)認(rèn)為公司不行。
解決辦法：
一、對(duì)于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了，生產(chǎn)自然而然就上去了。
二、撰寫崗位說明書，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么樣？”不清楚。更為重要的一點(diǎn)是要明確“權(quán)責(zé)”，什么崗位，有那些權(quán)利，承擔(dān)哪些責(zé)任；堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事，對(duì)一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理，所謂長痛不如短痛。
要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個(gè)人，花了多少時(shí)間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標(biāo)準(zhǔn)、沒使用的標(biāo)準(zhǔn)、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒效率還浪費(fèi)。
三、規(guī)章制度這塊就相對(duì)容易點(diǎn)，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方案而輔之即可。當(dāng)然還需要注意一點(diǎn)，就是減少人的影響。
四、對(duì)于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開始、從公司例會(huì)、部門例會(huì)起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。有句說的好，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進(jìn)別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。
第三部分：本 月工作計(jì)劃
1）、完成崗位說明的撰寫，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度，做到“一事一規(guī)定”，“一事一標(biāo)準(zhǔn)”；
2）、強(qiáng)勢(shì)而合理的將《6s管理手冊(cè)》推行下去。這方面還需專門組織會(huì)議討論，各部門統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行才行；
3）、捋順行政人事部內(nèi)部事情，后勤、行政、人事等事項(xiàng)由誰來管理，誰來負(fù)責(zé)、對(duì)誰負(fù)責(zé)、什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？
4）、盡快將公司的《員工手冊(cè)》整理和完善起來，以便管理和培訓(xùn)的落實(shí)；
5）、組織員工培訓(xùn)活動(dòng)，以公司管理規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時(shí)間管理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個(gè)部門逐個(gè)部門開始。然后形成一個(gè)培訓(xùn)體系。
6）、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。
以上為我入職一個(gè)月以來所做所想，我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好。經(jīng)過這個(gè)/，！/月考察領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情況也應(yīng)有所了解，多說無益，實(shí)實(shí)在在的工作才是最好的說明。另外，弱弱的問下領(lǐng)導(dǎo)，可轉(zhuǎn)正否？
對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。
第一部分年度工作總結(jié)
行政管理工作
1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門；在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理
行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。
在接手工作兩個(gè)多月以來，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
人力資源管理工作
1、人員配置與檔案建立
招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體 特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號(hào)、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。
除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè)。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。
2、薪資體系的建立
通過薪酬的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。
3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件
辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。
后勤保障工作
1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)
對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查；對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理；對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查；下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。
2、宿舍管理
為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難，使他們工作之余有回家的感覺。
3、接待工作
熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。
第二部分工作計(jì)劃
行政管理工作
1、制度的推行實(shí)施
規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。
2、檔案文書管理工作
所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識(shí)，不但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照?qǐng)?zhí)行。
人事管理工作
1、完善勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)籌落實(shí)社保工作
為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開戶手續(xù)。五月份將對(duì)該工作全面展開。
2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英
根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。
重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。
3、建設(shè)傳播企業(yè)文化
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競(jìng)爭力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長遠(yuǎn)計(jì)劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。
一、植物新品種的行政保護(hù)
我國植物新品種保護(hù)的基礎(chǔ)是國務(wù)院頒布的《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例》（以下簡稱《條例》），目前實(shí)施的是2013年修訂版?！稐l例》規(guī)定了植物新品種權(quán)的內(nèi)容，即為“育種人對(duì)其授權(quán)品種享有的排他的獨(dú)占權(quán)：他人在未取得品種權(quán)人許可的情況下不得為商業(yè)目的生產(chǎn)、銷售該授權(quán)產(chǎn)品，也不得將該授權(quán)產(chǎn)品重復(fù)使用以生產(chǎn)另一品種”。對(duì)于侵犯植物新品種的侵權(quán)行為，省級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政管理部門及人民法院有管轄權(quán)。
作為《條例》的細(xì)化，農(nóng)業(yè)部和林業(yè)部分別制定《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則（農(nóng)業(yè)部分）》和《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則（林業(yè)部分）》。2003年施行的《農(nóng)業(yè)植物新品種權(quán)侵權(quán)案件處理規(guī)定》則專門針對(duì)植物新品種侵權(quán)行為的行政處理做了更加細(xì)化的規(guī)定。
此外，主要農(nóng)作物種子的商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要特殊的許可。而生產(chǎn)具有品種權(quán)的種子產(chǎn)品更是需要獲得權(quán)利人的書面許可。也就是說，在未經(jīng)權(quán)利人許可的情況下，侵權(quán)人無法取得授權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。在未取得生產(chǎn)許可證的情況下制種會(huì)涉嫌違反《中華人民共和國種子法》（以下簡稱《種子法》）和《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭法》的相關(guān)規(guī)定。對(duì)于生產(chǎn)銷售純假冒（假種子加上假包裝）的品種權(quán)產(chǎn)品，權(quán)利人還可以通過《商標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行權(quán)利保護(hù)。筆者將結(jié)合相關(guān)規(guī)定和實(shí)踐操作做如下分析。
（一）行政執(zhí)法主體
1、種子管理站及農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)
考慮到植物新品種侵權(quán)糾紛的復(fù)雜性和較高的技術(shù)要求，《條例》將處理植物新品種權(quán)侵權(quán)糾紛的行政管理機(jī)構(gòu)限定為省級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政部門。結(jié)合《農(nóng)業(yè)行政處罰程序規(guī)定》的規(guī)定，植物新品種侵權(quán)糾紛由侵權(quán)行為發(fā)生地的省級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政部門進(jìn)行管轄處理。
若通過《種子法》及相關(guān)規(guī)定，用超范圍經(jīng)營或者偽劣種子的名義來查處侵權(quán)案件，則相應(yīng)的行政執(zhí)法部門有兩個(gè)：農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)以及種子管理站。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)是“一個(gè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)”；各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)有權(quán)履行種子行政許可、行政處罰、行政管理等職責(zé)，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)種子市場(chǎng)和種子質(zhì)量的監(jiān)管。關(guān)于種子管理站和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)的分工和關(guān)系，實(shí)踐中各省份的操作不一致。有些采用農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門與種子管理站并行的方式（例如，甘肅）；而有些省份則將種子管理站作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門下屬部門進(jìn)行管理。一般情況下，權(quán)利人既可以找農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，也可找種子管理站進(jìn)行投訴。
2、工商執(zhí)法部門
依據(jù)《種子法》的相關(guān)規(guī)定，工商執(zhí)法部門有權(quán)對(duì)生產(chǎn)，經(jīng)營假、劣種子的行為進(jìn)行查處。因此法律上工商行政管理部門也具有針對(duì)偽劣種子的執(zhí)法權(quán)。從實(shí)踐上講，由于種子行業(yè)的特殊性，在種子執(zhí)法過程中需要涉及取樣、檢測(cè)等復(fù)雜的流程，工商行政管理部門對(duì)處理偽劣種子案件上經(jīng)驗(yàn)不多，需要權(quán)利人有足夠的證據(jù)和法律知識(shí)支持配合。但如果假劣種子因使用他人商標(biāo)而同時(shí)構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)時(shí)，則工商部門可以依據(jù)商標(biāo)法根據(jù)權(quán)利人的鑒定做出處理。
（二）行政處理依據(jù)
對(duì)于植物新品種侵權(quán)行為的處理，省級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)主要依據(jù)權(quán)利人請(qǐng)求進(jìn)行行政裁決和處理；采用書面審理為主，口審為輔的方式；根據(jù)當(dāng)事人自愿的原則，對(duì)侵權(quán)所造成的損害賠償可以進(jìn)行調(diào)解。除當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解、和解協(xié)議，請(qǐng)求人撤回請(qǐng)求之外，省級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政部門對(duì)侵權(quán)案件應(yīng)作出處理決定，并制作處理決定書：責(zé)令停止侵權(quán)，沒收違法所得和植物品種繁殖材料，處以相應(yīng)罰款。農(nóng)業(yè)行政部門還可以根據(jù)案件需要，封存或者扣押與案件有關(guān)的繁殖材料；對(duì)于封存和扣押繁殖材料的案件，需要在1個(gè)月內(nèi)作出處理。
然而盡管有上述詳盡的品種權(quán)侵權(quán)處理規(guī)定，權(quán)利人通過向省級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門投訴處理的品種權(quán)侵權(quán)案件并不多。原因大概在于耗時(shí)長，流程復(fù)雜，執(zhí)行效力不夠。實(shí)踐中權(quán)利人更多采用的是依據(jù)《種子法》等法規(guī)針對(duì)種子生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的規(guī)定，以及對(duì)種子質(zhì)量包裝要求的規(guī)定，通過縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，對(duì)以生產(chǎn)經(jīng)營假、劣種子，超出種子生產(chǎn)許可證或者種子經(jīng)營許可證范圍進(jìn)行種子生產(chǎn)銷售的名義對(duì)侵權(quán)種子進(jìn)行查扣，給侵權(quán)人以打擊。
（三）行政保護(hù)實(shí)務(wù)中值得注意的問題
查扣時(shí)機(jī)的選擇：這一問題在針對(duì)侵權(quán)生產(chǎn)的查扣中尤為重要。原因在于種子生產(chǎn)的特殊性。不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，種子生產(chǎn)需要依賴以農(nóng)業(yè)種植為生的農(nóng)民。一般情況下，農(nóng)民都是接受他人委托代為繁殖，并不一定知道代繁物是否構(gòu)成侵權(quán)。對(duì)于在地里生長的侵權(quán)產(chǎn)品，雖說查扣和取證工作最為直接和簡單，卻在實(shí)際上無法進(jìn)行。一是這種查扣往往會(huì)驚動(dòng)真正的組織生產(chǎn)者，使農(nóng)民拿不到最終的貨款；另一方面則可能引發(fā)，產(chǎn)生不必要的沖突。建議權(quán)利人可以在制種時(shí)期主要進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和取證的前期工作，為后期的運(yùn)輸環(huán)節(jié)或者市場(chǎng)查扣做準(zhǔn)備。
對(duì)罰沒種子的處理：對(duì)于權(quán)利人而言，實(shí)現(xiàn)侵權(quán)種子被查扣僅僅是完成了成功的一半；實(shí)現(xiàn)將侵權(quán)種子銷毀或者滅活才能最終阻止侵權(quán)種子流向市場(chǎng)。實(shí)踐中，對(duì)于罰沒種子的處理方式尚沒有明確的規(guī)定。根據(jù)對(duì)實(shí)現(xiàn)罰沒物資價(jià)值最大化的要求，行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)于罰沒種子的處理方式千差萬別：有將罰沒的種子進(jìn)行集中銷毀的；有將種子作為商品糧進(jìn)行公開拍賣的；有些被罰沒的侵權(quán)種子仍然作為種子被進(jìn)行拍賣處理。因此，權(quán)利人應(yīng)當(dāng)注意在種子查扣行動(dòng)完成之后還需要跟進(jìn)種子最終處理過程：通過銷毀或者通過摻雜一定數(shù)量的商品糧等方式進(jìn)行滅活處理。
二、植物新品種的司法保護(hù)
目前針對(duì)植物新品種侵權(quán)糾紛審判的主要依據(jù)為《條例》和最高院出臺(tái)的相關(guān)司法解釋：《最高人民法院關(guān)于審理植物新品種糾紛案件若干問題的解釋》（2001）（以下簡稱《解釋》）、《最高人民法院關(guān)于審理侵犯植物新品種權(quán)糾紛案件具體應(yīng)用法律問題的若干規(guī)定》（2007）（以下簡稱《規(guī)定》）。另外還會(huì)參考最高人民法院審判委員會(huì)通過，由最高人民法院公告公布施行的《關(guān)于對(duì)的理解與適用》（2007）（以下簡稱《理解與適用》），以及我國加入的國際植物新品種保護(hù)公約（International Union for the Protection of New Varieties of Plants）1978年文本。
（一）有管轄權(quán)的法院
《解釋》規(guī)定了以侵權(quán)行為地確定植物新品種侵權(quán)案件的管轄權(quán)；各省、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地和最高人民法院指定的中級(jí)人民法院有權(quán)初次審理植物新品種權(quán)侵權(quán)糾紛的案件。除了省、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地的中級(jí)人民法院之外，目前最高人民法院指定的有權(quán)初次審理植物新品種侵權(quán)案件的法院有：四川省綿陽市中級(jí)人民法院、甘肅省武威市、張掖市及酒泉市三市的中級(jí)人民法院以及山東省濰坊市、青島市、煙臺(tái)市和東營市四市的中級(jí)人民法院。
（二）品種權(quán)侵權(quán)行為的種類和判定
根據(jù)《條例》和《規(guī)定》，構(gòu)成植物新品種侵權(quán)的前提為以商業(yè)為目的；侵權(quán)行為具體表現(xiàn)形式是（a）生產(chǎn)或銷售授權(quán)品種的繁殖材料；（b）將授權(quán)品種的繁殖材料重復(fù)使用于生產(chǎn)另一品種的繁殖材料。根據(jù)《規(guī)定》，植物新品種保護(hù)的是品種本身，而非其特異性。因此，若被控侵權(quán)物的特征、特性與授權(quán)品種的特征、特性相同或者特征、特性的不同是因非遺傳變異所致的（筆者稱之為實(shí)質(zhì)相同），一般會(huì)被認(rèn)定被控侵權(quán)物構(gòu)成對(duì)授權(quán)品種的侵權(quán)。
1、相同
法院對(duì)于相同的判定很大程度上依賴鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)論。根據(jù)《規(guī)定》，對(duì)于侵犯植物新品種權(quán)糾紛案件涉及的專門性問題可以采取田間觀察檢測(cè)、基因指紋圖譜檢測(cè)等方法鑒定?？紤]到田間觀察檢測(cè)的耗時(shí)長，且受土壤、氣候及其他外界環(huán)境的影響較大，基因指紋圖譜檢測(cè)方式成為目前司法實(shí)踐中較常采信的方法。目前有資質(zhì)對(duì)植物新品種出具司法鑒定報(bào)告的單位為北京農(nóng)業(yè)科學(xué)院下設(shè)的玉米種子檢測(cè)中心（以下簡稱“北京檢測(cè)中心”）。該中心采用的是SSR基因指紋圖譜檢測(cè)，將涉嫌侵權(quán)的品種與近似品種進(jìn)行40個(gè)基因位點(diǎn)的比對(duì)，差異0個(gè)位點(diǎn)的認(rèn)定構(gòu)成“相同或極近似”，差異1個(gè)位點(diǎn)的認(rèn)定為“近似”；差異2個(gè)或以上的位點(diǎn)，則認(rèn)定為“不同”。因此，0個(gè)位點(diǎn)的差異由于“相同或極近似”而被認(rèn)定為構(gòu)成品種權(quán)侵權(quán)并不存在太大爭議。
2、實(shí)質(zhì)相同
實(shí)質(zhì)相同指的是被控侵權(quán)物的特征、特性與授權(quán)品種的特征、特性不同是因非遺傳變異所致的，在實(shí)質(zhì)上等同于授權(quán)品種。根據(jù)《理解與適用》的解釋，“非遺傳變異因素”是指因土壤、氣候、肥料、管理水平或者其他環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致植物的特征或者特性發(fā)生差異，這種差異是不能遺傳的。但實(shí)踐中，差異的形成是否屬于“非遺傳變異”所致卻很難判定?；诖耍蟛糠值姆ㄔ簩?duì)超出0個(gè)位點(diǎn)差異的品種很少被認(rèn)定為侵權(quán)。
然而實(shí)踐中侵權(quán)人可以很輕易地通過育種方式和對(duì)親本純度的控制這種非遺傳方式使其品種與被侵權(quán)品種達(dá)到1個(gè)甚至多個(gè)位點(diǎn)的差異，同時(shí)還能獲得被侵權(quán)品種相同的生長效果。近幾年隨著認(rèn)定“非遺傳變異所致”難度大以及法院通常不對(duì)1個(gè)及以上位點(diǎn)差異的品種進(jìn)行侵權(quán)判定，越來越多的侵權(quán)人試圖采用上述方式來逃避法律責(zé)任，侵害品種權(quán)人的權(quán)益。因此，具體適用和解釋“非遺傳變異所致的不同”成了司法實(shí)踐中亟待解決的問題。
最近濟(jì)南市中院針對(duì)上述問題做出了突破，在一個(gè)玉米品種權(quán)侵權(quán)訴訟中判定1個(gè)位點(diǎn)的差異構(gòu)成侵權(quán)（（2012）濟(jì)民三初字第101號(hào)）。該案件中，被控侵權(quán)產(chǎn)品與原告的產(chǎn)品差異1個(gè)位點(diǎn)，北京檢測(cè)中心得出的結(jié)論為“近似”。為了對(duì)“近似”這一結(jié)論做進(jìn)一步的了解，濟(jì)南市中院要求本案的鑒定機(jī)構(gòu)—北京檢測(cè)中心的工作人員出庭作證出具進(jìn)一步解釋。筆者總結(jié)該工作人員做出的解釋有以下幾個(gè)要點(diǎn)：（a）授權(quán)植物新品種要求具備“一致性”和“穩(wěn)定性”特征?！稐l例》對(duì)于“一致性”的規(guī)定中明確列明允許存在“可以預(yù)見的變異”。也就是說，微小的可以預(yù)見的變異并不對(duì)品種本身的特征、特性造成改變。這與《規(guī)定》中的“實(shí)質(zhì)相同”的規(guī)定一致。（b）所有玉米品種在生產(chǎn)銷售之前需要取得銷售地區(qū)的品種審定。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在送審品種和已知品種DNA指紋圖譜對(duì)比差異位點(diǎn)數(shù)≤1時(shí)，說明送審品種與已知品種在生物遺傳上的差異微小，視為同一品種，應(yīng)退出審定。據(jù)此，差異位點(diǎn)數(shù)≤1即構(gòu)成了“可以預(yù)見的變異”，屬于“非遺傳變異所致的不同”。（c）從技術(shù)角度來看，在制種時(shí)候存在的串粉和去雄不徹底的人為因素，或者制種時(shí)間和地點(diǎn)的自然因素等非遺傳因素的干擾，生產(chǎn)出來的品種皆有可能與被侵權(quán)品種產(chǎn)生1個(gè)甚至多個(gè)位點(diǎn)的差異。據(jù)此，濟(jì)南市中院認(rèn)定差異1個(gè)位點(diǎn)屬于“非遺傳變異的不同”，構(gòu)成對(duì)授權(quán)品種的侵權(quán)。
（三）賠償額的確定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐操作
1、侵權(quán)損害賠償
《規(guī)定》第六條規(guī)定了四種損害賠償?shù)挠?jì)算方式：（a）被侵權(quán)人因侵權(quán)所受損失；（b）侵權(quán)人因侵權(quán)所得利益；（c）植物新品種實(shí)施許可費(fèi)確定賠償數(shù)額（依請(qǐng)求）；（d）50萬元以下的法定賠償。
實(shí)踐中，大部分法院在審理植物新品種侵權(quán)時(shí)適用的是法定賠償。筆者查看了萬律數(shù)據(jù)庫上公布的判定侵權(quán)賠償?shù)?2個(gè)植物新品種侵權(quán)一審案件（蘭州5個(gè)、合肥1個(gè)、張掖6個(gè)、濟(jì)南1個(gè)、西安2個(gè)、鄭州23個(gè)、長春1個(gè)）。其中40個(gè)判決都是基于法定賠償進(jìn)行判定，僅有2個(gè)判決是基于侵權(quán)人獲利來進(jìn)行賠償額的計(jì)算。42個(gè)判決中最高的賠償額僅為30萬元，可見賠償?shù)牧Χ群苄?。原因可能有二：一是?quán)利人由于種種原因無法提供證據(jù)證明侵權(quán)人的獲利或者權(quán)利人由于侵權(quán)人的侵權(quán)行為而遭受的損失；二是通常植物新品種侵權(quán)糾紛案情都較為復(fù)雜，種子是否銷售、是否被查扣和處罰、是否銷毀等問題都會(huì)影響最終賠償額度，因此通過法定賠償?shù)奶幚砟軌蚴拐麄€(gè)復(fù)雜的問題得到簡化。但事實(shí)上侵權(quán)人的獲利往往是巨大的，50萬元以下的賠償額度對(duì)于其侵權(quán)獲利而言就如九牛一毛，無法有效遏制侵權(quán)行為。
2、追償權(quán)的追償數(shù)額計(jì)算
考慮到植物新品種審定授權(quán)時(shí)間較長，《條例》因此規(guī)定了申請(qǐng)人在該期間內(nèi)追償?shù)臋?quán)利，即“在自初步審查合格公告之日起至被授予品種權(quán)之日止的期間，對(duì)未經(jīng)申請(qǐng)人許可，為商業(yè)目的生產(chǎn)或者銷售該授權(quán)品種的繁殖材料的單位和個(gè)人，品種權(quán)人享有追償?shù)臋?quán)利”。目前關(guān)于追償?shù)臄?shù)額還沒有相關(guān)規(guī)定，但根據(jù)實(shí)踐操作來看，法院認(rèn)為追償權(quán)不具有侵權(quán)賠償?shù)男再|(zhì)，因此一般不采用損害賠償?shù)挠?jì)算方式進(jìn)行；權(quán)利人若在該階段授權(quán)他人生產(chǎn)授權(quán)品種并有相應(yīng)的許可費(fèi)憑證，則法院會(huì)采納該階段的許可費(fèi)作為追償數(shù)額的參考。
（四）司法保護(hù)實(shí)務(wù)中需要注意的問題
品種權(quán)訴訟過程應(yīng)注意做好取證工作，這在制種地區(qū)顯得尤為重要。因?yàn)樵谥品N地區(qū)，侵權(quán)人為了躲避法律責(zé)任，往往不與農(nóng)戶簽訂制種合同，或者進(jìn)行制種備案。這使得權(quán)利人無法通過正常渠道了解侵權(quán)信息。而且需要通過在侵權(quán)地塊進(jìn)行田間取樣公證并制作與農(nóng)戶之間的問詢筆錄，從側(cè)面證明侵權(quán)行為和侵權(quán)事實(shí)。實(shí)踐中，田間的取證工作既可以通過公證處、種子管理站進(jìn)行，也可以通過向法院申請(qǐng)?jiān)V前證據(jù)保全來進(jìn)行。但應(yīng)注意，根據(jù)《理解與適用》的建議，取證時(shí)樣品的數(shù)量至少為檢測(cè)所需樣品數(shù)量的兩倍。
江蘇省高級(jí)人民法院、江蘇省革命委員會(huì)外事辦公室：
加拿大駐華使館告，南京大學(xué)加拿大留學(xué)生MICHAELR？PHILLIPS為向加拿大申請(qǐng)換發(fā)新的護(hù)照，所填寫的表格“代替擔(dān)保人宣誓書”（DECLARATIONINLIEUOFGUARANTOR）需我公證機(jī)關(guān)予以公證，請(qǐng)我協(xié)助。
據(jù)加方規(guī)定，如申請(qǐng)人不能親自到使館辦理換照手續(xù)者，均需填寫此“宣誓書”并由所在地區(qū)官員作證。過去，上海、廣州公證處曾為在華的中國血統(tǒng)加拿大籍人辦過此種公證。今后，在華加拿大專家、留學(xué)生、中國血統(tǒng)加籍人，為換領(lǐng)新護(hù)照要求我為其填寫的“代替擔(dān)保人宣誓書”辦理公證，可予受理并收費(fèi)。
該項(xiàng)公證可由另紙作成，證詞為：“茲證明×××（姓名）于×年×月×日來到我處，在我面前填寫了前面的‘代替擔(dān)保人宣誓書’并簽字”。如有的“宣誓書”是請(qǐng)人代填的，可只證明其本人簽字。公證辦妥后，與“宣誓書”訂在一起，交申請(qǐng)人自己使用，不必送領(lǐng)事司認(rèn)證。
關(guān)鍵詞 高職院校；思想政治教育；個(gè)性化；調(diào)查報(bào)告
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，我國藝術(shù)職業(yè)教育發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面，進(jìn)入了高速發(fā)展期，也為藝術(shù)類高職院校大學(xué)生的思想政治教育帶來了新的挑戰(zhàn)。藝術(shù)教育作為一種特殊類型的高等教育，在培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)生來源、培養(yǎng)方式、服務(wù)面向等方面都具有與普通高等院校和其他高職院校不同的特點(diǎn)。
一、研究對(duì)象
為了全面、準(zhǔn)確了解和掌握藝術(shù)類學(xué)生思想政治教育個(gè)性化的現(xiàn)狀，筆者選擇了自己所在南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院的軟件與藝術(shù)學(xué)院，于2014年9月—12月對(duì)大一、大二在校大學(xué)生進(jìn)行了一次抽樣問卷調(diào)查。調(diào)查范圍涵蓋了室內(nèi)、景觀等藝術(shù)專業(yè)，兼顧不同性別、戶籍、地區(qū)的學(xué)生，共發(fā)放無記名調(diào)查問卷900份，回收819份，回收率91%。有效問卷819份，回收問卷的有效率為100%。
二、問卷情況
采用筆者編制的《藝術(shù)類學(xué)生思想政治教育個(gè)性化調(diào)查問卷》，內(nèi)容涵蓋基本情況、思想狀況、對(duì)個(gè)性化教育的看法和建議等三個(gè)方面。可以全面了解學(xué)生的專業(yè)情況、家庭狀況、個(gè)性特征、思想狀況、對(duì)思想政治理論課的態(tài)度和建議、對(duì)思想政治教育隊(duì)伍的意見等內(nèi)容。除特定題目有多選，其余均為單選。
三、結(jié)果分析
（1）學(xué)生的基本情況
回收的819份問卷，男生有273人，女生有546人，11.59%是蘇南地區(qū)等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)的。從家庭收入來看，49%的學(xué)生家庭收入一般，很好的只占14%。對(duì)于大部分學(xué)生而言，學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)是一項(xiàng)比較重的負(fù)擔(dān)。從性格特征來看，藝術(shù)類高職大學(xué)生情感豐富、富有創(chuàng)造性。在日常生活與學(xué)習(xí)中，崇尚自由、喜歡張揚(yáng)個(gè)性，服飾、發(fā)型等喜歡標(biāo)新立異。易于追求新事物，往往以時(shí)尚的倡導(dǎo)者和先行者而自居。思想活躍但缺乏深度，思考問題時(shí)感性占據(jù)上風(fēng)，好沖動(dòng)理性不足。部分學(xué)生存在生活作風(fēng)較懶散、紀(jì)律觀念較淡薄等現(xiàn)象，不易接受老師的說教和管理，向往所謂的自由，對(duì)紀(jì)律、規(guī)章制度存在較強(qiáng)的逆反情緒。
（2）思想狀況
學(xué)生對(duì)于上大學(xué)的目的比較明確，競(jìng)爭意識(shí)較強(qiáng)，但學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)的前途感到渺茫，且學(xué)習(xí)目的具有明顯的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性和功利性。說明隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，高校的不斷擴(kuò)招，就業(yè)壓力越來越大，培養(yǎng)了學(xué)生較強(qiáng)的競(jìng)爭意識(shí)，也使學(xué)生具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性和功利性，政治意識(shí)和愛國意識(shí)越來越來淡薄。其中，認(rèn)為上大學(xué)是為了振興中華、報(bào)效祖國、服務(wù)社會(huì)的只占26%，而認(rèn)為上大學(xué)是為了提升自我，為參與社會(huì)競(jìng)爭做準(zhǔn)備的占41%。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，多數(shù)學(xué)生認(rèn)為最主要的獲得學(xué)習(xí)與思考的能力，在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中要注重人文知識(shí)的學(xué)習(xí)。然而受到傳統(tǒng)觀念和就業(yè)壓力的影響，許多學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的前途普遍感到渺茫，造成了學(xué)生缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，虛度光陰的現(xiàn)象比較普遍。
（3）對(duì)個(gè)性化教育的看法和建議
思想政治理論課是是當(dāng)前大學(xué)生思想政治教育的主途徑，也是高職院校對(duì)藝術(shù)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主要方式。調(diào)查顯示，75%以上的學(xué)生認(rèn)為思想政治理論教育沒有重視大學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)，70%以上的學(xué)生認(rèn)為有必要在藝術(shù)類高職院校開設(shè)思想政治理論課，但只有30%的學(xué)生對(duì)思想政治理論課感興趣，70%的學(xué)生對(duì)政治理論課并不感興趣，23%的學(xué)生甚至反感。當(dāng)前思想政治理論課的授課方式也存在很多問題，31%的學(xué)生對(duì)當(dāng)前的思想政治理論課的授課方式不滿意，39%的學(xué)生認(rèn)為思想政治理論課內(nèi)容比較枯燥，教學(xué)方式陳舊、單一。
在授課內(nèi)容上，要對(duì)教材的內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整和組合，在具體的章節(jié)上可以有詳有略。在授課方式上，傳統(tǒng)的教學(xué)方式已不能適應(yīng)學(xué)生的需求，更多傾向于參與式、講座式、主題式和影像式教學(xué)，選擇較多的是參與式教學(xué)。其中兩種、三種或四種方法綜合起來更受學(xué)生歡迎。因此，需要運(yùn)用多媒體教學(xué)手段，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和手段，提高教師的理論水平，增強(qiáng)講課的趣味性和生動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與教學(xué)，多開設(shè)社會(huì)實(shí)踐教學(xué)，唯有如此才能增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性，真正發(fā)揮思想政治理論課主陣地的作用。
62%的學(xué)生認(rèn)為目前藝術(shù)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)有必要加強(qiáng)，其中教育方式落后是學(xué)生最為詬病的。思想政治教育工作者需加強(qiáng)的能力主要集中在政治素質(zhì)和理論水平（37%） 以及自身學(xué)習(xí)和科研能力（29%），學(xué)生最為喜歡學(xué)識(shí)淵博（92%）、品德高尚（87%）、語言生動(dòng)，制造學(xué)習(xí)氣氛，開發(fā)學(xué)生思維（75%）、儀表有風(fēng)度（48%）、有自己個(gè)性（23%）、有創(chuàng)新思想（8%）類型的思想政治教育工作者。因此，思想政治教育工作者必須提高自身的素質(zhì)，采取的方法必須貼近人的個(gè)性、心理，針對(duì)不同人的個(gè)性、內(nèi)心世界開展教育，而不能用強(qiáng)制、壓服的方法。
藝術(shù)類高職院校大學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)非常多，通過實(shí)踐活動(dòng)融入思想政治教育，提高學(xué)生的人文和藝術(shù)素養(yǎng)，提升自身文化內(nèi)涵是開展思想政治教育的一條重要途徑。調(diào)查顯示，69%的學(xué)生認(rèn)為參與精品、高雅藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育有幫助，55%的學(xué)生喜歡通過實(shí)踐活動(dòng)提升自身文化內(nèi)涵，56%的學(xué)生接受藝術(shù)寫生、舞臺(tái)實(shí)踐等各種藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)中融入對(duì)大學(xué)生的思想政治教育。
患者，女性，22歲，因“骨痛”輪椅入院，入院查：神清，食欲欠佳，T36.8°，P90次/分，R22次/分，BP110/70mmhg，與2012年2月外院確診確診朗格漢斯細(xì)胞性組織細(xì)胞增多癥，2012年5月植入輸液港，穿刺座置于左側(cè)胸壁，周圍皮膚無異常。
2護(hù)理
2.1 植入前后的健康教育 健康教育能幫助患者形成正確的理念和行為，很好地應(yīng)對(duì)植入期間的各種反應(yīng)，幫助患者掌握輸液港的自我護(hù)理技巧，以及配合護(hù)士的日常維護(hù)。輸液港是一種新型的輸液裝置，其價(jià)格高昂，而患者的信息來源少，長期留在體內(nèi)，對(duì)人體來說是異物，患者或多或少會(huì)產(chǎn)生恐懼感。因此，心理護(hù)理是非常必要的。針對(duì)患者的心理特點(diǎn)，向患者及家屬講解有關(guān)輸液港的知識(shí)，了解其目的及作用，以及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)及應(yīng)對(duì)措施，并告知患者輸液港體積小、活動(dòng)自由、與組織相容性好，對(duì)機(jī)體不會(huì)造成不良影響，讓患者及家屬對(duì)輸液港有初步的了解，消除其恐懼的心理。教會(huì)患者自我護(hù)理技巧。
2.2輸液港的維護(hù)
2.2.1操作前首先向患者解釋其過程，提醒患者穿刺時(shí)會(huì)感覺有一些疼痛感。必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，選擇合適配套的無損傷針頭。戴無菌手套，對(duì)穿刺點(diǎn)進(jìn)行消毒，以注射座為中心，用絡(luò)合碘向外螺旋式擦拭三次，直徑約10～12c m，最后用酒精脫碘。抽取20ml生理鹽水和無損傷針相連排氣，用非主力手的食指與中指、拇指固定注射座，再將無損傷針垂直經(jīng)皮刺入注射座，回抽血液，確定有回血再將生理鹽水脈沖式注入[2]。
2.2.2規(guī)范封管輸液港的原理為三向瓣膜設(shè)計(jì)，回抽血壓力10.67 kPa時(shí)，瓣膜向?qū)Ч芡獯蜷_，可向血管內(nèi)注入藥物；不使用導(dǎo)管時(shí)，瓣膜處于關(guān)閉狀態(tài)，可以有效地防止血液反流進(jìn)入導(dǎo)管或注射座，也可以防止氣體進(jìn)入血液循環(huán)形成氣栓[3]。
①一般不主張使用輸液港采集血液，以免導(dǎo)管或注射座堵塞。必須采血時(shí)用0.9%氯化鈉20 ml進(jìn)行脈沖式?jīng)_管。先抽出至少5ml血液棄去后，再用20 ml注射器抽出所需的血量后，最后用0.9%氯化鈉20ml進(jìn)行脈沖式?jīng)_管。
② 封管的量及方法：使用不小于10 ml注射器正壓脈沖式封管，當(dāng)沖洗用的生理鹽水剩下0.5～1 ml時(shí)，為維持導(dǎo)管內(nèi)正壓并降低血液反流引起導(dǎo)管堵塞的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)邊注射邊拔針或邊夾閉輸液管。這是脈沖式正壓封管防止堵塞的關(guān)鍵。特殊情況下的沖管：抽血或輸注高粘滯性液體（輸血、成分血、TPN、脂肪乳劑等）后必須用0.9%氯化鈉注射液lO ml進(jìn)行脈沖式?jīng)_管，后再接輸液器輸液[4]。
③ 用藥要嚴(yán)格核對(duì)，尤其是化療藥物，推藥時(shí)要邊推注邊抽回血，以防藥液外滲，損傷鄰近組織。需要用兩種不同藥物時(shí)，中間用0.9生理鹽水沖管，以防產(chǎn)生沉淀堵塞導(dǎo)管。
④ 每兩天更換敷貼1次，無損傷針頭常規(guī)下每周更換一次，更換時(shí)將少許無菌棉球或小紗布?jí)|在無損傷蝶翼下方，防止蝶翼磨損皮膚，并用透明貼膜固定[5]。輸液時(shí)注意觀察局部有無滲漏發(fā)生。
⑤輸液港拔針，首先去除輔料，消毒皮膚，移去靜脈輸液管道，用酒精擦拭接口后，20ml生理鹽水沖管，再次用酒精擦拭接口，肝素鹽水3-5ml封管，夾管；用無菌紗布按壓穿刺部位同時(shí)拔出針頭，檢查針頭完整性，之血后再次消毒皮膚，覆蓋無菌敷料，膠布固定24小時(shí)[6]。
2.2.3出院指導(dǎo) 植入式靜脈輸液港植入后如無并發(fā)癥能永久使用?；颊叱鲈簳r(shí)告知患者每隔4周回醫(yī)院沖洗管道1次（每月1次的維護(hù)也必須用專用的蝶翼針，以免將底座刺破）。出院時(shí)教會(huì)患者日常的護(hù)理知識(shí)及并發(fā)癥的觀察，如注射座局部出現(xiàn)紅腫、疼痛、瘀斑等情況應(yīng)及時(shí)回院，以獲得安全有效的處理。
3 體會(huì)
靜脈輸液港為患者提供了永久靜脈通道，保證了長期輸液患者治療的需要，其日常維護(hù)簡單，應(yīng)用方便。治療間歇只需每4周沖洗輸液港一次，大大降低了醫(yī)護(hù)人員的工作量，顯
著提高患者的生活質(zhì)量，值得推廣使用。在輸液港的臨床應(yīng)用中，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，執(zhí)行輸液港的使用維護(hù)原則，是保證輸液港長期使用的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 張光明.植入式靜脈輸液港的應(yīng)用及維護(hù)進(jìn)展[J].護(hù)理學(xué)雜志，2008，23（3）：77～79.
[3] 吳劍輝，古靜芬。黃慧嫦，等.植入式靜脈輸液港應(yīng)用及其管理[J].護(hù)理研究，2005，
19（12）：2704-2705